Sumário Canal 2 Comunicação e Eventos Ltda. Rua Rio de Janeiro, 365 - Pituba - Salvador-BA CEP - 41830-401 - Telefone 3344-1911 / 3344-1624 contato@canal2.com.br - www.canal2.com.br Diretor Executivo: Luciano Dórea Editora-chefe: Cris Montenegro - DRT/BA - 2521 editoracanal2@gmail.com
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Textos: Aina Kaorner, Anaísa Freitas, Cris Montenegro, Marco Gramacho e Roberto Pires
Evento 20 anos do Ecomac
Economia Expectativas para 2011
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Revisão: Roberto Pires Projeto Gráfico: Alan Alves Editoração Eletrônica: Elaine Quirino, Flamarion Reis e Drielle Brasil Editoração dos Informes Publicitários: Flamarion Reis Capa: Adrien Tournillon Dep. Financeiro: Carlos Dórea Circulação: Bahia e Sergipe Distribuição: Gratuita
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Tiragem: 8 mil exemplares
Capa Os novos consumidores do mercado de material de construção
RSE Autenticidade
40 Representantes Arecom-Ba realiza convenção
Presidente (licenciado): José Barbosa 1º Vice-Presidente (em exercício): Sílvio Luiz de Azambuja Corrêa 2° Vice-Presidente: Osmar Araújo 3° Vice- Presidente: José Manuel Garcia Martinez Diretor financeiro: Marcio Nascimento Diretor tesoureiro: Joelson Silva Diretor social: Álvaro Ventin 1° Diretor secretário: Diego Paz 2º Diretor secretário: Alonso Souza CONSELHO FISCAL:
28 Jurídico Serviço de advocacia para sócios .........................12 Administração Eleição da nova diretoria .....................................14 Espaço Anamaco Consumidores e redes sociais ..............................20 Crescimento Sua carreira está com prazo de validade vencido? ........30 Produtividade De olho no relógio .............................................38 Comportamento De olho na aparência .........................................42 Profissão O novo profissional de contabilidade ..................44 A hora de comprar ações Por Cláudia Augelli .............................................48
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Comportamento Fracassos e frustrações ........................................52 Artigo Atraso na entrega de imóveis: de quem é a culpa?........56 Especial A história da Revista Acomac-Ba .........................60 Copa 2014 Investimentos na Bahia ......................................64 Tabuleiro Publicitário Por Flamarion Reis...............................................84 Espaço e bem-estar Por Cris Montenegro............................................86 Moda O que você carrega na mala? ..............................89 Novidades e afins Produtos em destaque.........................................90
Titulares: Deusdedith Queiroz Filho, Julio Cezar e José Nilson Andrade. Suplentes: João Carlos Andrade, Carlos Eduardo da Silva e Manuel Porto Trancoso. DIRETORIA SETORIAL: Pisos e revestimentos: Gilberto Cerqueira Louças e metais: Sílvio Luiz de Azambuja Corrêa Tintas e derivados: José Nilton PVC e Elétrica: Osmar Araujo Madeiras: Alexandre Cohim Cimento: Pablo Tobler de Souza Ação social: Jamile Barbosa CONSELHO DELIBERATIVO: Presidente: Luciano Araújo Vice-Presidente: José Eloy CONSELHEIROS: Manuel Bernardino, Antônio Bittencourt, Deonildo Martinez, José Gargur, Manoel Duran, Edmundo Souza, Edivaldo Coelho e Carlos Alberto Pereira Tel.: (71) 3113-2481 Telefax: 3113-2480 Av. Tancredo Neves Ed. Salvador Trade Center Torre Norte, sala 2215 - CEP 41820-020 - Salvador-BA acomac.ba@terra.com.br / www.acomac-ba.com.br
Palavra do Presidente Uma marca histórica Criado há 20 anos por dirigentes da Acomac-Ba, para reunir os revendedores de material de construção do Estado, o Ecomac cresceu e tornou-se o maior encontro do setor na América Latina. Mérito de todos aqueles que acreditaram na ideia e nela se engajaram: revendas, indústrias, entidades de classes, representantes, bancos e instituições de apoio ao varejo. Esta convergência fortaleceu o evento e o tornou um exemplo bem-sucedido para o associativismo no Brasil. O Ecomac é uma utopia real, pois consegue reunir, em um só local e período, os integrantes do setor, conciliando negócios, deliberações e lazer, sempre à beira-mar! E nesta edição histórica de duas décadas, o tema escolhido aborda a importância de se entender e atender os novos consumidores do mercado de material de construção, pois o mercado, com o dinamismo que lhe é inerente, tem passado por mudanças profundas, e conhecê-lo é fundamental para o empreendedor, visando ao sucesso de seu planejamento e ações. Assim, com a expectativa de um grande Ecomac 2011, o qual terá uma programação de muitas atrações, agradecemos a equipe de eventos da Acomac-Ba pela dedicação, o apoio da Anamaco, Fecomacs, Acomacs e de todos os patrocinadores, que viabiliza esta iniciativa, e a cada convencional participante, pela confiança. Desejamos que todos possam aproveitar e desfrutar de bons e inesquecíveis momentos. A Acomac-Ba, a exemplo de outras associações coirmãs do sistema Anamaco, realizou eleições e a reforma estatutária, em setembro, dentro de um clima de tranquilidade, tendo sido eleito o lojista Alexandre Cohim Moreira. A ele e seus companheiros de diretoria nossos votos de sucesso e realizações, e que possam dar continuidade a esta jornada de conquistas e progresso da associação.
Sílvio Luiz de Azambuja Corrêa P RESI DENTE DA ACOMAC-BA
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Editorial É com grande satisfação que participamos de mais uma edição do Ecomac, evento de suma importância para o segmento de material de construção e o qual fazemos parte há muitos anos. Novamente, a Canal 2 dará o seu melhor, através de uma equipe multidisciplinar que se fará presente nos principais momentos para que você, leitor, confira tudo que aconteceu durante os quatro dias de convenção. A Revista Acomac-Ba do mês de outubro tem um conteúdo pra lá de especial, haja vista que esta é uma das principais edições do ano, por circular em uma ocasião tão importante. Aproveito para parabenizar todos os dirigentes da Acomac-Ba pela excelência do trabalho desenvolvido, assim como aos nossos parceiros que sempre nos recebem de braços abertos e confiam no sucesso e na credibilidade da Revista Acomac-Ba. Nossa equipe fará a cobertura jornalística para a próxima publicação e também matérias que serão veiculadas na nossa webtv. Basta acessar o nosso portal www.canal2.com.br e conferir! Ótima convenção para todos!
Luciano Dórea DI RETOR E XECUTI VO CANAL 2 COMUNI CAÇÃO E E VENTOS
PORTAL www.canal2.com.br/acomac
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ORKUT Editora Canal 2
Jurídico
Texto Anaísa Freitas Fotos Divulgação
Serviços de advocacia gratuitos para sócios ASSOCIADO DEVE CONSULTAR O ESCRI TÓRI O ANTES DE REALI ZAR QUALQUER NEGOCIAÇÃO lém de contar com vantagens e benefí cios oferecidos pela Associação, todos os sócios da AcomacBa têm à sua disposição uma assessoria jurídica gratuita, com ênfase empresarial, tanto de natureza preventiva quanto para resolução de questões jurídicas. De acordo com Geraldo D'el Rei, diretor do escritório D'el Rei Advogados, os associados têm o direito às atividades de consultoria, bem como à advocacia preventiva ou litigiosa. “Oferecemos gratuitamente a prestação de ser viços jurídicos nas áreas do Direito do Trabalho, Cí vel, Comercial, Defesa do Consumidor, Juizados Especiais Cí veis, Defesa do Consumidor e de Trânsito, assim como na área de Direito Bancário e I mobiliário”. A orientação do advogado para os sócios da instituição é sempre consultar o escritório antes de realizar qualquer negócio, assinar um contrato, adver tir e/ou punir um empregado, prevenindo, dessa forma, problemas futuros. Para isso, basta ligar e agendar um horário. “As consultas podem ser feitas pelo telefone e, caso o advogado ache necessário, um encontro pessoal será logo agendado”, acrescenta.
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Serviço gratuito ao associado: D'el Rei Advogados Telefone: 71 3359 3632
As questões relativas ao Direito Previdenciário e ao Tributário não estão inclusas. Para essas, os associados contam com valores dos honorários reduzidos no Escritório Cayres & Morais
Consultoria: Consi ste na pr estação de i nfor mações e par ecer es ao cl i ente medi ante consul tas e questi onamentos, vi sando conceder mai or segur ança às ati vi dades e negóci os j ur í di cos do di a a di a da empr esa.
Advocacia Preventiva: Ser vi ço i ndi spensável nos di as atuai s, que envol ve a pr estação de i nfor mações e el abor ação de estr atégi as
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em comum acor do com o cl i ente, vi sando r esguar dá-l o de futur as contendas e pr obl emas de qual quer natur eza.
Advocacia Litigiosa: Atuação di r eta na pr oposi tur a de ações contr a ter cei r os e defesa dos i nter esses do cl i ente em l i tí gi os contr a si pr opostos, com r eal i zação de audi ênci as, el abor ação de peças pr ocessuai s e demai s pr ovi dênci as cabí vei s.
Administração
Por Aina Kaorner Fotos Reginaldo Santos
O evento aconteceu no di a 29 de setembro, na Churrascari a Sal e Brasa
Acomac-Ba realiza eleição para nova Diretoria e Assembleia Geral ALEXANDRE MOREI RA É O NOVO PRESI DENTE ELEI TO PARA OS ANOS 2012 E 2013 o dia 29 de setembro de 2011 representantes da Associação dos Comerciantes de Material de Construção da Bahia (Acomac-Ba) se reuniram, às 19h, no salão de eventos da Churrascaria Sal e Brasa para a eleição da nova Diretoria e Assembleia Geral da entidade. O novo presidente eleito, Alexandre Cohim Moreira, toma posse no início de 2012 e já planeja algumas ações importantes que pretende implantar durante sua gestão. “Vamos restringir a quantidade de ações para
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ter resultados mais palpáveis, focados em três pilares: fortalecimento da entidade; união da classe; e início da luta para a justiça fiscal junto ao governo”, conta Alexandre. “À medida que o Brasil aprimora sua democracia, a sociedade civil organizada se divide em classes com interesses coletivos. O importante é trabalharmos juntos para fazermos a diferença”, completa. Na ocasião também foi apresentad o, em A s s em bl ei a Ger a l Extraordinária, a reforma do estatuto social, aprovada pelos associados.
Alexandre Moreira ( L éo Madeiras) , presi dente da acomac-Ba 2012-2013
Veja abaixo a lista da nova Diretoria da Acomac-Ba (2012-13): Presidente: Alexandre Cohim Moreira – Léo Madeiras 1° Vice: João Carlos Andrade – Casa São João 2° Vice: Geraldo Cordeiro - Comampac 3° Vice: Osmar Araújo - Dismel Diretor financeiro: Marcio Nascimento - Construpiso Diretor tesoureiro: Alceu Hiltner Filho – Terwal Diretor social: Álvaro Ventin - O Brasileiro 1° Diretor secretário: David Queiroz – I rmãos Queiroz 2º Diretor secretário: Gilberto Cerqueira – O Fazendão
Conselho Fiscal Efetivos: Deusdeth Queiroz Filho - I rmãos Queiroz José Gargur - Gargur Josenilson Andrade – Comercial Ramos Suplentes: José Manuel Garcia Martinez - Novolar Manuel Porto Trancoso - Madereira Cristo Rey Neolindo Neri - Comapel
Conselho Deliberativo Alfredo Gonzalez - Ogunjá Álvaro Ventin – O Brasileiro Carlos Alberto Pereira - Tintas Alves Edvaldo Coelho – I mpacto Cimentos Geraldo Cordeiro - Comampac
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Joaquim Ruas – Casa Ruas Jose Eloy – Casa Eloy Luciano Araújo - Dismel Manoel Bernardino – Casa Pronta Sílvio Corrêa – Comercial Ramos
Economia
Por Anaísa Freitas Fotos Divulgação
Mercado em 2011
MESMO COM AS EXPECTATI VAS MENOS OTI MI STAS, REPRESENTANTES FALAM EM CRESCI MENTO PARA O 2º SEMESTRE esde o iní cio do ano as projeções para o setor de materiais da constr ução civi l estimavam um incremento de 10%, número motivado principalmente pelo crescimento de 12% regi str ado no ano passado. “Todo impulso atraí a para esse ano um crescimento for te, mas não foi o que aconteceu”, explica Melvin Fox, presidente da Abr amat ( Associ ação Brasileira da I ndústria de Material de Construção). Segundo ele, de janeiro a julho o setor cresceu pouco menos de 1%, e as mudanças econômicas de âmbito nacional e mundial aumentaram a cautela dos empresários desse setor em relação aos ganhos reais para 2011. Gi l ber to Cerquei r a, di retor do varejo O Fazendão, faz par te do rol de lojistas insatisfeitos com as quedas nas
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vendas até o momento. Mesmo com perda média de 10%, estimulada pelo temor dos clientes em assumir dí vidas diante da expectativa de crise, Gi lber to aposta no últi mo tr i mestre. “Espero encerrar o ano com incremento i gual a 10% e, para isso, estou investindo em mí di a na tel evi são, di str i bui ção de encar tes com promoções e carro de som local”. No r amo atacadi sta de mater i ai s para constr ução, a maior dificuldade do pr i mei ro semestre foi conter os reflexos do aumento da taxa Seli c í ndice que determina as taxas de juros cobr adas no Br asi l - como afi r ma Mur i l o Mota, Gerente Comerci al da Mercante Distribuidora. “I sso reduziu o consumo do mercado interno, se comparado com os anos de 2009 e 2010”. A
redução no comércio da empresa não afastou as metas de crescimento, alcançadas, segundo ele, através de investimentos que garantiram maior eficiênci a oper aci onal e mel hor i a de produtividade. O resultado foi incremento de 22% na primeira metade de 2011 e uma estimativa de terceiro trimestre a um ritmo de 36% em ganhos. “Nossas expectativas para 2011 é manter mos o cresci mentos ao r i tmo de 30%”, enfati za. Cláudi o Conz, presi dente da Anamaco, mantém previsões de crescimento de 6% para todo o ano de 2011. “Com o final do ano chegando, a tendência é realmente que as vendas cresçam mês a mês, especialmente em determinadas localidades do Paí s, que têm apresentado crescimento acima da média”, acrescenta. Ele ainda lembra
Economia que o segundo semestre corresponde a quase 60%da venda total dos materiais de constr ução ao longo do ano. “As pessoas começam a reforma já visando às festas de fim de ano. Elas querem receber a famí lia com a casa bonita para as confraternizações e isto tem um peso si gnificativo no desempenho das vendas do nosso setor”, explica o presidente da Anamaco. De acordo com a pesquisa mensal da Anamaco em parceria com o I bope I nteli gência, das 10 categor i as anal i sadas no mês de agosto apenas a de metais e a de argamassas não apresentaram crescimento. O destaque do mês ficou com os tubos de P VC, que apresentaram um crescimento de 8% nas vendas, e interr uptores, cal hidratada, cerâmica e cimento, que crescer am 2% no perí odo. Os dados tendem a reforçar números melhores para o final do ano. A crise econômica que já reflete nas economias do mundo, aliada às especulações financeiras, vem influenciando diretamente nos preços de commodities como cobre e aço. Como corolário, os empresários do setor temem instabilidade e redução do acesso ao crédito, que tanto contribuem negativamente sobre o dinamismo do setor de construção civil. Mesmo com essa previsível ameaça, Silvio Correa, diretor de operações e marketing da Comercial R amos e presidente da Acomac-Ba, entende que a economia brasi leira continuará demonst r a n d o “m a t u r i d a d e n a ge s t ã o macroeconômi ca”, confor me j á vi sto durante a crise de 2008. “Controle da inflação por meio do fortalecimento de seu mercado interno foi uma fórmula que demonstrou ser correta e esperamos que continue e produza os resultados positivos”. A outra boa notícia que, para Melvin Fox, deve cooperar e muito para o dinamismo nos meses futuros é a prorrogação do prazo da i senção do I mposto sobre Produtos I ndustria lizados (I PI ) para materiais de construção até dezembro de 2012, reduzindo a tributação e estimulando o consumo. No que depender dos estímulos do Governo Federal a engrenagem do setor
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Melvin Fox
A maior dificuldade do primeiro semestre foi conter os reflexos do aumento da taxa Selic - índice que determina as taxas de juros cobradas no Brasil.
O setor cresceu pouco menos de 1%, e as mudanças econômicas de âmbito nacional e mundial aumentaram a cautela dos empresários.
Gilberto Cerqueira
de construção civil vai girar com mais força no segundo semestre, graças aos projetos habitacionais do PAC 2 (Programa de Aceleração do Crescimento), que preveem mais de 2 milhões de casas concluídas. Para Geraldo Cordeiro, ex-presidente da Acomac-Ba, membro do Conselho Deliberativo da Anamaco e diretor da Comampac, essa medida reforça a confiança em crescimento para o resto do ano. “Em relação ao ano passado, estimamos crescimento de 5%para 2011. Tudo vai depender dos eventos futuros para esse último trimestre”. Tr adi ci onal mente, as vendas do setor são maiores na segunda metade do ano, porém o mai or número de famí lias endividadas aumenta a cautela. Os números da pesquisa do I nstituto de Pesquisa Econômica Aplicada (I pea) j usti fi cam essa tendênci a, j á que o Nordeste é a regi ão que concentr a 14,2% de famí lias com dí vidas, maior í ndice do Paí s. A Sondagem de expectati vas das i ndústr i as de mater i ai s de constr ução ( Ter mômetro ABR AMATagosto /2011) revela, ainda, um menor otimismo dos empresários desse setor. Em agosto de 2010, 74%dos entrevistados estavam otimistas, enquanto que, no mesmo mês desse ano, apenas 38%. A i ndi ferença também aumentou, de 24% para 54%, em relação ao mesmo perí odo. A baixa qualificação da mão de obra nas lojas é um quesito que continua influenciando nas vendas, em especial por conta da carência de profissionais treinados para sanar dúvidas. No entendimento de Cláudio Conz, “o atendimento ao cliente ainda está longe de ser o i deal”. Atr avés da loj a-escola da Anamaco, a entidade tem desenvolvido programas de qualificação para balconistas e atendentes e cursos voltados aos presidentes e administradores de lojas. “Costumo dizer que o consumidor tem um sonho quando vem até a gente e nós entregamos um pesadelo. Todo mundo sabe como é fazer reforma. As nossas Acomacs também têm desenvolvido cursos em parceria com o Senac e com o Senai, mas ainda falta muito”.
Espaço Anamaco
Por Cláudio Elias Conz * Foto Divulgação
Consumidores e redes sociais uma preocupação constante do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social (CDES) da Presidência da República, órgão do qual faço parte, discutir os novos meios de comunicação e a inclusão digital no Brasil. Em agosto, o Facebook chegou a 30,9 milhões de usuários únicos no nosso País, ultrapassando o Orkut e se tornando a maior rede social no País, segundo dados do I bope Nielsen Online. A mesma pesquisa, que não contabiliza acessos a partir de LAN houses e escolas, apontou que o Orkut atingiu 29 milhões de internautas (64%) e o Twitter 14,2 milhões de usuários únicos (31,3%). Um outro estudo, desenvolvido pela eCMetrics – agência e consultoria estratégica de mídia social – mostrou que, dos internautas brasileiros que participam das redes sociais, 16% produz conteúdo, 22% critica ou coleta (reproduz), 36% obser va, participa ou cultiva contatos e outros 26% se caracterizam como fortes consumidores online e brand engagers (consome ou cria mídial social relacionada com marcas, produtos e ser viços). As mulheres com idade entre 18 e 34 anos, de todas as classes sociais, são as que mais produzem conteúdo nas mídias sociais e também as que mais participam criticando ou comentando. Entre os que apenas coletam informações de acordo com as suas necessidades, a
várias empresas brasileiras estão monitorando o que é dito sobre elas nas mesmas redes sociais. Algumas, inclusive, agem rapidamente para evitar danos à imagem cor porativa enquanto outras utilizam as redes sociais para fazerem campanhas desenvolvidas nas mídias tradicionais e até mesmo para ampliar as vendas através de aplicativos próprios. A Magazine Luiza, por exemplo, anunciou no mês passado que vai lançar ainda este ano uma plataforma de vendas direta para as redes sociais. A empresa planeja convidar consumidores e parentes de funcionários para que ofereçam seus produtos da rede nas páginas pessoais do Facebook e do Orkut, podendo receber em troca uma comissão de 2,5% a 4,5% pelas vendas geradas em seus perfis. As pessoas poderão, inclusive, personalizar suas lojas como, por exemplo, MagazinedoJoão. O impacto da novidade deverá ser observado ao longo de 2012, mas a rede espera, com isso, atingir pelo menos 1 milhão de novos consumidores. Exemplos como o da Magazine Luiza são importantes para podermos entender onde estamos pisando. O quanto efetivamente as redes sociais estão alterando o comportamento do consumidor é algo que só saberemos num futuro não muito distante. O que sabemos por ora é que a maioria das empresas do País que possuem perfis em redes sociais não
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maioria é composta por homens entre 18 e 34 anos, de todas as classes sociais. Já os consumidores online são, em sua maioria, homens e mulheres com 45 anos ou mais, membros da classe A. Cerca de 81% dos internautas fazem pesquisa de preço online e 74% deles pesquisam imagens de modelos e opções. Outros 64%afirmam pesquisar detalhes de desempenho do produto e dimensões, 67%pesquisam locais de compra e 64% procuram por novos lançamentos. 92% acessou o site de uma empresa nos seis meses anteriores à pesquisa e 53% viraram membros de comunidades virtuais de empresas ou curtiram a fan page de alguma empresa nos últimos seis meses. O estudo afirma que o brasileiro já está inserido na era web 2.0 e tem a internet como um instr umento de busca por novidades, entretenimento, informação e interação com empresas. De olho neste novo consumidor,
sabem exatamente como mensurar o seu desempenho na internet ou o que fazer com os dados e informações que a interação com essas redes propicia. Mesmo que não saibam o que fazer agora, é muito importante que essas empresas não desistam de tentar entender esta nova realidade. Quem ainda não participa desta nova ‘classe social’está perdendo tempo e isto pode custar caro no futuro. A internet é algo em constante mutação desde que foi criada e a sua influência sobre o nosso dia a dia já está mais do que comprovada. Além disso, os brasileiros, assim com o mundo todo, estão cada vez mais engajados nesta nova realidade virtual e isso vai trazer consequências não só para a forma como essas pessoas se relacionam com os assuntos à sua volta e com as pessoas, mas também à forma como fazemos comércio hoje em dia. Eu confesso que estou curioso para saber o que o futuro nos reser va. Será que as redes sociais serão o futuro da loja virtual?
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*Cláudio Elias Conz é presidente da Anamaco (Associação Nacional dos Comerciantes de Material de Construção), do Sincomaco (Sindicato do Comércio Atacadista de Materiais de Construção do Estado de São Paulo), do IBSTH (Instituto Brasileiro de Serviços e Tecnologia na Habitação) e do CTECH (Comitê Nacional de Desenvolvimento Tecnológico da Habitação - ligado ao Ministério das Cidades). É também membro do Conselho Curador do FGTS, representando a Confederação Nacional do Comércio (CNC), e presidente da Câmara da Construção da Fecomércio de São Paulo.
Evento
Por Anaísa Freitas Fotos Arquivo
Grandes personalidades já participaram do evento
Ecomac - Encontro dos Comerciantes de Material de Construção A TRAJETÓRIA DO EVENTO QUE HOJE DESPONTA COMO O MAI OR DO SETOR NA AMÉRI CA L ATI NA ra 1991 quando um grupo de 25 empreendedores do ramo de material de construção se reuniu para um bate papo sobre as projeções do setor. Com recurso próprios, sem patrocínio ou qualquer ajuda externa, mas com o espírito de união e familiaridade, nascia o 1º Ecomac, chamado de Eremac ( E ncontr o dos R epr esentantes de Material para Construção do Estado da Bahia). O encontro aconteceu entre os dias 22 e 24 de novembro, no Hotel Canabrava, I lhéus, ao sul da Bahia e, a partir dele, a Associação manteve a fórmula perfeita que equilibra trabalho, integração e lazer. A cada ano o Ecomac ganhava proporções inesperadas, com interesse de representantes de outros estados, e a necessidade de um espaço maior fez locais como Valença, Porto Seguro e Praia do Forte sediarem os encontros seguintes.
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Palestras e shows fazem parte da programação
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A 7ª edição, realizada no Club Med, na I lha de I taparica, Bahia, contou com personalidades como o velejador Amir Klink e o médico Elsimar Coutinho, que ministraram palestras em sintonia com o tema Corpo e Mente Saudáveis: o alicerce de um novo paí s. No ano seguinte o foco ficou por conta da abordagem sobre o profissionalismo no setor para um mundo global i zado. R ober to Ayl mer, Cl áudi o Tomanini e diretores de indústria apresentaram possibi lidades de se promover atualização profissional e a discussão sobre ferramentas para o mi lênio. Naquela edição as atividades espor tivas marcaram o evento. O encontro de número nove apresentou um novo nome, Ecomac - Encontro dos Comer ci antes de Mater i al de Construção. Automação comercial e os desafios das novas tecnologias foi o tema
escolhido e argumentado por renomados palestrantes, dentre eles Edgar Schutz, Wilson Meiller e Carlos Eduardo Ferreira. Descontração e informação marcaram mais um Ecomac que, curiosamente, revelou uma presença mais atuante do público feminino naquele ano. A par tir de então as mulheres tinham garantida uma programação especial.
Anos 2000 Em mais um novo cenário, Super Club Breezes, em Costa do Sauípe, a 10ª Ecomac superou todas as expectativas, e a procura tão grande passou a exigir da organização uma lista de espera. Palestrantes internacionais falaram sobre rentabi lidade, abordando questões políticas, tributárias e relativas ao incentivo empresarial. Torneios esportivos, seminários no encontro feminino,
espetáculo artístico e shows de cantores e bandas baianos abrilhantaram ainda mais o evento. O tema “F i del i zação e R espon sabi lidade Social” foi o destaque do 14º encontro, e a adesão de patrocinadores foi a maior dos 14 anos de Ecomac, contando com 20 patrocinadores-master e seis patrocí nios. Oitocentos representantes de revendas, indústrias, insti tui ções de fomento, varej o e entidades convidadas e mais 117 revendas e 19 representantes comerci ai s marcaram presença e completaram o cenár i o bastante representati vo dos ramos lojistas, indústrias e financiadores da cadeia da constr ução civi l. Em 2006, os 15 anos do evento mais integrador do mercado de material de constr ução aconteceu no par adi sí aco Resort Vi la Galé Marés, em Guarajuba, Bahia, e, em mais um ano, o sucesso de público foi recorde. Participaram 132 revendas, 34 entidades, oito representantes e 31 patrocinadores, totalizando 900 pessoas de todo o Brasi l. Na oportuni dade, loji stas, i ndustri ai s, representantes comerciais e de instituições financeiras e dirigentes classistas puderam debater sobre o tema “Novas tecnologias: até quando você pode viver sem elas?”, além de desfrutarem do ambiente paradisíaco à beira-mar e dos atrativos como shows e atividades de lazer. Alexandre Garcia, jornalista da Rede Globo, foi o convidado a palestrar sobre a conjuntura econômica nacional e o si stema polí ti co br asi lei ro. Houve ainda as presenças do consultor motivacional Rogério Caldas e do médico baiano Elsimar Coutinho. Na programação de entretenimento, Luiz Caldas, bandas Estakazero e Negra Cor. Em novembro de 2008, a Associação promoveu a o 17º Ecomac, no I berostar Bahia Hotel, em Praia do Forte, L itoral Norte do Estado. Foi o primeiro ano naquele local, com o tema “O desafio de conquistar o consumidor popular” e um público de quase 1.300 pessoas de todo o Brasil, um recorde em toda a sua história. Um dos quatro dias de evento contou com a presença do governador da Bahia, Jaques Wagner que, em seu pronuncia-
Alexandre Peixe foi uma das atrações de edições anteriores
mento, destacou a importância dos setores varejista e produtivo na geração de emprego, trabalho e renda, salientando o bom diálogo existente entre o Governo e o empresariado, em prol dos interesses do Brasil e da Bahia. O economista e comentarista Ricardo Amorim fez sua palestr a sobre o cenár i o econômi co mundial e as perspectivas para o Brasil. “Organizando a própria casa” foi o tema do 18º Ecomac, que reuniu 1.200 pessoas. Naquele ano o destaque ficou por conta da Carta da Bahia 2009, elaborada a par ti r de propostas da Anamaco, Abramat e Abrafati e encaminhada ao Governo Federal. Outro ponto alto do encontro foi a palestr a de Max Gher i nger, que abordou com bom humor a história de marcas e produtos que não consegui r am se adaptar às mudanças e perderam espaço ou desapareceram do mercado. No encontro de 2010 um novo ambiente recepcionou o público recorde. O Grand Palladium I mbassaí Resort & Spa, L itoral Norte Baiano, foi escolhido para integrar os 1.354 participantes, sob o tema "O novo Brasil: Desafio do mercado de material de construção". Paulo Andion, consultor, a jornalista Dora Kramer e o economista Ricardo Amorim foram os destaques do encontro.
O Ecomac conta com a participação de executivos de revenda, indústrias, representantes, instituições financeiras e de apoio ao varejo, associações classistas e dirigentes da Anamaco, Fecomacs e Acomacs.
Shows com renomados artistas e peças teatrais fizeram a alegria dos convidados
“O novo consumidor do mercado de material de construção: entender para atender” é o tema do 20º Ecomac, que acontece mais uma vez no Grand Palladium Imbassaí. ACOMAC BAHIA 23
Mercado
Por Marco Gramacho
Inadimplência em alta OS ALTOS JUROS DO CRÉDI TO E AS COMPRAS PARCELADAS CONTI NUAM A I MPACTAR A I NADI MPLÊNCIA DO CONSUMI DOR inadimplência do consumidor subiu 3%em agosto sobre julho, de acordo com indicador da empresa de análise de crédito Serasa Experian. A variação praticamente repete o comportamento de julho, que foi de 2,9%. Na comparação com agosto do ano passado, a inadimplência do consumidor cresceu 29,2%. No acumulado dos oito primeiros meses de 2011, em comparação com o mesmo período do ano anterior, o índice subiu 23,4%, diz a Serasa. Os altos juros do crédito e as compras parceladas no Dia dos Pais continuaram a impactar a inadimplência do consumidor em agosto, avaliam os economistas da Serasa. Além disso, o aumento nos registros de dívidas não honradas junto aos bancos reafirma a leve alta do índice. “O pagamento da 1ª parcela do 13º salário, em novembro, pode dar um fôlego extra às finanças do consumidor, que poderá priorizar o pagamento das dívidas assumidas anteriormente”, dizem os economistas. Na Bahia, afirma o superintendente da Câmara de Dirigentes L ojistas de Salvador (CDL), Carlos Roberto Oliveira, os números não são muito diferentes dos outros estados, ainda que no Nordeste seja um pouco maior, por conta da menor renda na região. “A raiz da questão está no grande volume de crédito disponível em várias modalidades”, afirma. Cartão de crédito é o meio pelo qual as pessoas se endividam mais, seguido pelo cheque especial e pré-datado. Outra modalidade com alto índice de inadimplência é o crédito via carnê. “O crediário voltou com força e o cliente, ao terminar de pagar, geralmente compra novamente”, diz.
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Cartão de crédito é o meio pelo qual as pessoas se endividam mais, seguido pelo cheque especial e pré-datado
O superintendente da CDL percebe o lado bom do aumento do consumo. “As classes C, D, E e F estão consumindo. Estamos vendo a democracia do consumo neste bom momento da economia brasileira”, disse. Para o empresário Joelson Silva, o mercado, a cada dia, está mais competitivo e especialista. “Oferecer crédito, financiar, emprestar dinheiro deve ser feito por especialistas no assunto. Os lojistas devem focar no que melhor sabem fazer em seus negócios, em suas especialidades e criar parcerias com empresas que sabem oferecer o crédito”, afirmou. O Brasil teve a 7ª elevação seguida da inadimplência este ano na comparação anual. “A pergunta é: Para que se arriscar? Qual loja tem suas contas a receber ilibado sem uma venda que nunca mais irá receber? Qualquer pessoa hoje tem acesso ao crédito, seja por financeira, banco ou um simples cartão de crédito”, percebe. Joelson indica empresas com excelente know-how e anos de experiência no mercado para oferecer crédito ao consumidor e “deixar as revendas, os lojistas, mais tranquilos para gerir seus negócios sem se preocupar se irá receber o valor da venda ao final do vencimento. As margens de lucro estão cada vez mais reduzidas para se correr riscos desnecessários, deixe isso para quem entende”, sugeriu. O empresário Geraldo Cordeiro, conselheiro da Acomac-Ba, afirmou que quanto maior a taxa de juros, maior a inadimplência. “Esperamos que o Governo continue a baixar a taxa Selic, como fez recentemente, para que os juros caiam e as pessoas possam adquirir financiamento para a compra de materiais de construção com crédito mais acessível”, ressaltou.
Evento
Por Cris Montenegro Fotos Elaine Quirino
“O representante bem situado em seus direitos e obrigações” foi o tema di scuti do no encontro
Arecom-Ba realiza convenção E VENTO CHEGOU À TERCEI RA EDI ÇÃO E ATRAI U REPRESENTANTES DE TODO O E STADO e 16 a 18 de setembro aconteceu, no Grand Palladium I mbassaí , a 3ª Convenção da Arecom-Ba (Associação dos Representantes Comerciais e Vendedores Externos do Estado da Bahia). O evento contou com uma vasta programação e reuniu uma grande quantidade de representantes.
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Reuniões, atividades de lazer e integração fizeram par te do cronograma durante os três dias da convenção. Um dos pontos altos foi a palestra ministrada pelo advogado especializado em representação comercial Gui lherme Eduardo Novaretti, que falou sobre o tema “O representante bem situado em seus direitos e obri gações”. Várias dúvidas dos par ticipantes foram esclarecidas, fazendo com que eles ficassem ainda mais satisfeitos com os resultados do evento. Tanto que um dos assuntos tratados na ocasião foi a realização da próxima edição. A Editora Canal 2 mais uma vez marcou presença como parceira, através da par ticipação de uma par te da sua equipe de jornalismo. Até 2012!
Os organizadores do evento
Guilherme Eduardo Novaretti, advogado
Patrocinadores
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Crescimento
Por Odilon Medeiros*
Sua carreira está com o prazo de validade vencido? tempo de permanência do profissional em uma mesma empresa é um tema discutido constantemente. Afinal, existe um período certo? Em busca da resposta, todos, contratantes e contratados (e em um destes grupos você está inserido), buscam uma fórmula mágica que determine o tempo correto. Já se perguntou o que deve ser considerado para chegar a tal conclusão? Primeiramente, é preciso entender que os seres humanos são diferentes entre si e pensam de forma específica. Entre as diversas gerações, por exemplo, a visão varia entre aqueles que prezam por uma longa permanência na empresa, e os que consideram a estabilidade como acomodação, pois são fiéis à carreira e não à empresa. O quadro tem várias vertentes, mas a verdade é que a rotatividade aumentou nos últimos tempos. Segundo pesquisa encomendada pelo Ministério do Trabalho e realizada pelo Dieese (Departamento I ntersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos), até o ano de 2008 o tempo médio de permanência dos funcionários no trabalho era de 5,1 anos. Hoje, ao conversar com executivos e profissionais de diversos setores, percebe-se que a estadia nas empresas está mais rápida, por exigência do próprio mercado de trabalho, que impulsiona os profissionais para uma atualização e evolução constante das habilidades. Mas ainda há diferentes aspectos ligados aos valores pessoais, necessidades específicas, crenças e experiências de vida, que tornam difícil a criação de uma norma técnica para determinar o tempo de permanência ideal. Além disso, no caso de uma avaliação da sua trajetória profissional, você precisará contar com a sorte para ter mais chances de ser bem avaliado, já que o ideal é que a sua situação se encaixe no per-
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A estadia nas empresas está mais rápida, por exigência do próprio mercado de trabalho, que impulsiona os profissionais para uma atualização e evolução constante das habilidades fil considerado como correto por quem está avaliando. E aí o que vale é a sorte mesmo. A boa notícia é que na visão da quase totalidade dos profissionais um aspecto é comum: a evolução profissional. L ogo, invista no seu desenvolvimento profissional. Dentro ou fora da mesma empresa. Para tanto, é recomendável atentar para algumas reflexões, considerando-se a sua função atual: 1- Conheça-se: o que traz satisfação profissional para você? 2- Você está feliz com a empresa? E com a sua função? 3- Habilidades e competências: as suas estão sendo aplicadas? 4- O que falta ser desenvolvido ou adquirido? 5- Quantas vezes você foi promovido nos últimos anos? 6- Por quais razões isso tem acontecido (ou não tem acontecido)? 7- Você está em sintonia com o que a empresa espera dos seus profissionais? 8- O que os seus colegas falam a respeito da sua atuação? 9- A empresa tem investido na sua carreira? 10- O que você está planejando para a sua ascensão profissional? Já elaborou um plano “B” (fora da empresa, por exemplo)? Assim, seja precavido. Procure especialistas e faça um up grade. Tenha equilíbrio e bom senso. Sem polêmicas: cuide e invista na sua carreira. Não deixe a validade dela vencer!
*Odilon Medeiros é Mestre em Administração, Especialista em Psicologia Organizacional, Pós-graduado em Gestão de Equipes, MBA em Vendas, consultor e palestrante nacional sobre tópicos ligados à gestão com pessoas. www.odilonmedeiros.com.br 30 ACOMAC BAHIA
Recursos Humanos
Por Eduardo Ferraz
O que está errado nas empresas: os processos ou as pessoas contratadas? o começar uma consultoria sempre me perguntam se os processos estão errados ou se as pessoas, que devem cumpri-los, não têm perfil para a função. Não há processo que funcione quando as pessoas estão nos lugares errados. Para exemplificar, costumo usar uma metáfora do consultor Jim Collins, considerado sucessor de Peter Drucker e um dos mais respeitados pensadores da Administração e Gestão da atualidade: não importa se a empresa que você é dono ou principal gestor é um barquinho com três lugares ou um navio para três mil pessoas. Se quiser alcançar grandes resultados, o comandante dessa embarcação deveria:
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1. Embarcar as pessoas certas e desembarcar as erradas; 2. Colocar as pessoas certas nas funções certas; 3. Decidir junto com as pessoas certas a rota a ser seguida; 4. Enquanto 90% dos lugares não estiverem ocupados pelas pessoas certas, o comandante não deve ter outra prioridade a não ser encontrá-las. Uma pesquisa realizada pela Catho em 2009 – A Contratação, a Demissão e a Carreira dos Executivos Brasileiros – apontou as principais razões para desligar um funcionário da empresa: ausência de resultados (25,2%), falta de competência técnica (22,9%), mau relacionamento com o grupo (17,8%), falta de dinamismo (13,0%) e falta de capacidade de liderança (11,3%) foram os principais motivos para a dispensa dos executivos. Se o que determina o sucesso de uma empresa é ter funcionários alocados onde rendem mais, podemos analisar, pelo estudo da Catho, que as empresas estão errando no primeiro processo: o da contratação. Então, como contratar a pessoa mais indicada para um determinado cargo? Primeiro, saiba que a personalidade e a essência do caráter de uma pessoa aparecem em padrões previsíveis. É a soma das nossas motivações,
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desejos, preferências que, uma vez compreendidos, fornecem um mapa das nossas tendências comportamentais. A neurociência comportamental indica que grande parte da personalidade se localiza predominantemente no córtex orbifrontal (ROC) e é incomum identificar mudanças na personalidade durante a vida adulta, porque, a essa altura, o ROC já perdeu boa parte de sua plasticidade. A personalidade é como a argila: ao nascermos ela é amorfa, e adquire forma até o meio da adolescência. A idade adulta equivale à argila saída do forno, a peça seca e não muda mais. Se tiver a forma de um copo, você pode escolher o líquido que vai colocar dentro, mas a forma será sempre a mesma. Todo mundo, sem exceção, deixa um rastro na vida. Esse rastro do passado dá indícios fortes sobre as tendências futuras. Por isso, se você é a pessoa responsável pela contratação, coloque uma lupa no histórico dos candidatos. Faça as perguntas relevantes, cheque as respostas, e a chance de acertar aumentará muito. Com oito pergunta básicas você já terá uma noção do rastro do candidato. São elas: 1. Resuma sua vida até os 18 anos de idade. 2. Resuma sua vida dos 18 anos até hoje. 3. Descreva seu histórico escolar. 4. Quantos empregos teve? Por que saiu de cada um deles? 5. Você já foi promovido? Explique os porquês. 6. Que trabalhos voluntários fez? Descreva-os. 7. Descreva seus pontos fortes. 8. Descreva seus pontos fracos. Se prestar atenção às respostas, certamente saberá se a personalidade do candidato tem a ver com o cargo e os valores de sua empresa. Depois de muitos anos participando de processos de seleção, aprendi que analisar com detalhes o rastro das pesSe você é a pessoa soas é fundamental para responsável pela escolher a pessoa contratação, coloque uma certa para cada tipo lupa no histórico dos de embarcação. candidatos
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Texto Anaísa Freitas Fotos Divulgação
Quem são eles e o que querem? OS NOVOS CONSUMI DORES DO MERCADO DE MATERIAL DE CONSTRUÇÃO REMODELAM O CENÁRI O
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lientes ávidos por novos produtos e interessados em qualidade e interação, conhecendo sobre cada item antes mesmo de ir ao ponto de venda experimentar. Esse novo perfil de consumidor ganha ainda mais força com a popularização das mídias sociais (Youtube, Facebook, Twitter, Orkut etc.), chamadas de “novas armas” para o varejo se desenvolver bem e prolongar o relacionamento com os consumidores. O perfil do comprador brasileiro vem mudando há, pelo menos, oito anos e, de acordo com dados da Fundação Getúlio Vargas, o País possui 50 milhões de pessoas na classe C, que hoje representa 53% da população total do País. Essa classe, juntamente com as D e E, formam o novo perfil de clientes do setor de construção civil, do qual não fazem parte apenas famílias, mas, como explica o consultor de empresas Paulo Cortizo Andion, conta com a crescente presença dos “singles”, pessoas que moram sozinhas. Contrariando o senso comum de que só as famílias de alta renda consomem em potencial, os “novos atores do consumo” compram com frequência, e não apenas esporadicamente. O aumento da renda, a estabilização da economia e a demanda por reforma e construção têm criado condições favoráveis para os clientes consumirem mais e melhor. Até mesmo a publicidade sobre o mercado imobiliário, incentivando o sonho da casa própria, vem contribuindo para o novo cenário, como lembra David Queiroz, sócio da revenda I rmãos Queiroz. Segundo Silvio Correa, diretor de operações e marketing da Comercial Ramos e presidente da Acomac-Ba, os anseios desse consumidor não diferem quanto às expectativas de ter um bom atendimento, opções de pagamento, qualidade dos produtos e variedade nos itens. “Uma faixa de consumidores das classes populares tem demandado produtos de preços acessíveis e também por qualidade. I sso é um fato novo, que exige de indústrias e revendas um novo olhar sobre a concepção dos produtos e sua formação de preço”. Outro diferencial desse público, segundo ele, é um interesse crescente em decoração e estilo, e não apenas na construção. Apesar dos estímulos para compra serem similares, “não se trata de um grupo homogêneo, mas sim de pessoas de idades e interesse diferenciados”, enfatiza Paulo Andion. E, como garante o publicitário Fernando Passos, “esse consumidor quer receber informação, ou uma quase formação. Quer ser ensinado a consumir melhor, quer transparência”. E uma boa oportunidade para o lojista fidelizar esse público é investir no showroom, serviço capaz de suprir a necessidade de uma informação mais técnica ou de sugestões em projetos, tudo sem o custo de um arquiteto. O poder desses stands de venda tem se
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Paulo Cortizo Andion
ampliado cada vez mais, com um ambiente propício para trocar ideias com profissionais de decoração e arquitetura, tornando o serviço da loja mais agradável e customizado. Com foco na satisfação desse público, o vendedor precisa garantir um atendimento profissional personalizado. A orientação de Fernando Passos é que o empresário invista cada vez mais em treinamento de equipe, “capacitando todos a atenderem do mesmo modo tanto ao comprador doméstico quanto ao profissional”. Nesse cenário de mudanças em consumo de itens da construção civil, progressivamente, o público feminino vem se consolidando como um importante segmento, principalmente com o advento das lojas de autosserviço. “Tratase de um consumidor que não vai às compras, mas que vai concretizar sonhos”, afirma Paulo Andion. Ele explica que, no caso específico das mulheres, a atmosfera do ponto de venda precisa contar com a melhor disposição possível dos itens, fomentando a compra por impulso. A chamada “terceira idade” também tem demandado materiais específicos para aumentar a comodidade e a segurança em ambientes. E a indústria da construção civil está atenta às necessidades dos idosos brasileiros que, de acordo com os dados da Organização Mundial de Saúde (OMS), respondem por 5,85%da população brasileira (público com mais de 65 anos). Em uma projeção exponencial, esse número deverá aumentar em 15 vezes até 2025, ratificando a mobilização do mercado para atender ao público, através de itens como banheiros com equipamentos de apoio nas paredes, rampas com corrimão e piscinas mais seguras. Poupar tempo e dinheiro com o advento do “faça você
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Capa mesmo” tem sido uma tendência mundial, conhecida como DI Y (do it yourself) ou bricolagem. A prática consiste no método de realizar atividades sem um profissional do setor e, embora esteja na fase inicial, se comparado ao que ocorre em outros países, já tem uma forte tendência de orientar a indústria de construção civil. Como afirma David Queiroz, produtos de fácil instalação ainda possuem o diferencial determinante para se efetivar uma venda. “Um exemplo claro disso é um chuveiro elétrico de uma das nossas distribuidoras, que tem a resistência elétrica em forma de refil, ao invés das tradicionais espirais”. É o caso, ainda, das modernas fechaduras, que trazem um manual simplificado em passo a passo, tornando o manuseio possível ao consumidor. De acordo com Cláudio Conz, presidente da Anamaco, 77% das casas brasileiras são construídas em regime de autogestão, ou seja, o consumidor gerencia a sua obra, mesmo quando contrata arquiteto, engenheiro ou pedreiro. I sso pode ser considerado um “embrião” dessa tendência de ver, aprender e fazer. Ele cita o exemplo norte-americano das lojas Home Depot, que oferecem cursos capacitando profissionais para que entreguem o serviço pronto ao cliente. “Aqui no Brasil as lojas têm investido em treinamento e capacitação; algumas, inclusive, já oferecem a possibilidade de parcelamento da mão de obra, ou seja, você financia o material de construção e inclui os custos com mão de obra”.
David Queiroz
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Fernando Passos
O paradigma do DI Y é estimulado por fatores como escassez de bons profissionais de serviços domésticos e questão de segurança, ao permitir a entrada de desconhecidos em casa. “Ademais, as pessoas estão ficando cada vez mais enclausuradas e, com isso, procurando criar um ambiente prazeroso para suas atividades profissionais dentro de casa, exercendo a sua criatividade nas construções dos seus ambientes”, complementa Paulo Andion. Para Melvin Fox, presidente da Abramat (Associação Brasileira da I ndústria de Material de Construção), esse conceito de bricolagem está em crescimento paralelo com a noção de sustentabilidade. “O segundo não se resume apenas no consumo de produtos, mas também está ligado à forma de construir, com redução de resíduos e uso de materiais que não causem danos ambientais”. As práticas sustentáveis estão mais presentes quando geram benefícios diretos ao consumidor, como economia de água e luz. Melvin cita as tintas sem solventes e os vasos sanitários com redução de consumo da água como principais itens desse mercado. Ao mesmo tempo, Silvio Correa entende que é necessário uma mobilização em cadeia para que tais produtos se tornem a primeira opção de escolha dos consumidores. “À medida que as indústrias aumentarem a oferta de tais produtos e o Governo der mais incentivos, inclusive por meio de campanhas, vai crescer o número de consumidores conscientes”.
Produtividade
Por Christian Barbosa*
Compre horas para o seu dia odo mundo sempre reclama que não consegue ter tempo para realizar tudo o que precisa em um dia. E se você tivesse realmente mais horas? Como seria esse dia? Para a maioria das pessoas, ele seria exatamente igual, pois o problema não é a quantidade horas, mas sim o uso delas. Agora, se você souber aproveitar melhor seu tempo com certeza uma hora fará toda a diferença. Hoje é possível ter mais horas no seu dia, através de um serviço chamado de Assistentes Virtuais, que começou há pouco tempo aqui no Brasil mas já se tornou uma modalidade muito utilizada no exterior. O serviço funciona como se você tivesse uma secretária para executar as tarefas mais corriqueiras, menos estratégicas, mais simples ou até mesmo as atividades chatas e difíceis que você teria a tendência de enrolar. Esse conceito tomou bastante força quando o autor Timothy Ferris reforçou em seu livro, Trabalhe 4 horas por semana, que todos devemos delegar o máximo de tarefas para esse tipo de serviço. Apesar de não concordar com a abordagem do Timothy para produtividade corporativa (afinal, na prática, pouquíssimos profissionais vão adotar esse estilo de trabalhar 4h/semana), eu concordo totalmente com ele no quesito da utilização de assistentes virtuais. Utilizei alguns serviços indianos, os quais pagava por hora para serviços como: revisão de textos em inglês, comparação de preços e reserva de hotéis ou passagens áreas, cotação de banners em sites estrangeiros para a minha empresa, etc. No Brasil, cheguei a usar o serviço de concierge do meu cartão de crédito para tarefas como reserva de restaurantes ou teatro, achar um marceneiro para arrumar um problema no meu armário etc. Em termos nacionais, a Prestus foi a pioneira nesse tipo de trabalho. Quando eles me apresentaram a empresa fiquei muito contente e apostei na ideia, inclusive oferecendo integração para envio de
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É possível ter mais horas no seu dia, através de um serviço chamado de Assistentes Virtuais, que começou há pouco tempo aqui no Brasil mas já se tornou uma modalidade muito utilizada no exterior
tarefas direto pelo Neotriad. Eu já pedi muitas coisas para eles, desde pesquisas para algum livro até cotação de marketing digital. O custo deles é muito menor do que perder tempo com coisas circunstanciais. Apesar de o seu tempo ser teoricamente “de graça”, a liberdade de poder focar em coisas importantes que realmente tragam resultados não tem preço. Veja algumas dicas que o Alexandre Borin, presidente da Prestus, nos dá para utilizar bem serviços de assistentes virtuais: 1. Comece delegando tarefas pessoais: você poderá delegar tarefas profissionais em seguida, desde que não incluam informações financeiras e que não identifiquem a empresa em que trabalha. 2. Cuidado para não abusar: tarefas ilógicas, ineficientes ou mal definidas não devem ser feitas nem por você nem por seu Assistente Virtual. 3. Cada tarefa delegada deve estar muito bem definida para sua realização. 4. Divirta-se com a delegação: é divertido estar no controle. Mas alivie um pouco a repressão. Assistentes Virtuais trazem o comportamento excêntrico de bilionários ao alcance de cada homem. Ter mais horas no seu dia é possível usando bem o seu tempo, ou contratando ser viço de assistentes virtuais. Experimente uma vez e veja o resultado. *Christian Barbosa - Especialista no Brasil em administração de tempo e produtividade, é fundador da Triad PS, empresa multinacional especializada em programas e consultoria na área de produtividade, colaboração e administração do tempo. Ministra treinamentos e palestras para as maiores empresas do País e da Fortune 100. Autor dos livros A Tríade do Tempo e Você, Dona do Seu Tempo, Estou em Reunião e coautor do Mais Tempo, Mais Dinheiro.
RSE
Por Tom Coelho
Mais de 60% das vagas ofertadas em 2009 não foram preenchidas porque os candidatos não atendiam os pré-requisitos mínimos exigidos pelas organizações
Autenticidade na responsabilidade social esponsabilidade social é um dos imperativos do mundo Emprego (SI NE), braço do Ministério do Trabalho e Emprego rescorporativo moderno. Para algumas organizações isso se ponsável pela intermediação de mão de obra e apoio ao programa resume meramente a práticas de cunho assistencialista. A de geração de emprego e renda, mais de 60%das vagas ofertadas distribuição de ovos de páscoa em abril, uma campanha do agasaem 2009 não foram preenchidas porque os candidatos não atenlho organizada durante o inverno, brinquedos distribuídos no diam os pré-requisitos mínimos exigidos pelas organizações. Dia das Crianças e cestas básicas ofertadas no Natal funcionam Construtoras brasileiras, em um momento de pujança do como pequenas indulgências ao empresariado. A sensação de setor imobiliário, estão sendo obrigadas a importar engenheiros, legar uma contribuição à comunidade consegue amainar o espíriem especial de outros países latinos, porque o número de profisto e promover o bem, ainda que de forma pontual. sionais formados anualmente em nosso País (32 mil, em 2008) Outras empresas são eficientes em praticar marketing social. atende a menos da metade da demanda de mercado. O importante não são as realizações, mas a repercussão midiática O segundo passo consiste em transpor o processo educacional das ações tidas como sociais. Assim, investe-se mais em material para além dos muros da corporação, alcançando os familiares. publicitário e assessoria de imprensa do que nas pessoas benefiUm bom exemplo é a educação financeira. O papel de uma empreciadas, com foco precípuo na imagem sa não é facilitar o acesso ao crédito institucional. Agindo assim, correm consignado, mas ensinar seus funcionáelevado risco, haja vista que a sociedarios a lidar com o dinheiro. E o êxito de, apoiada pelas redes sociais, está desta tarefa depende eminentemente da atenta para denunciar publicamente participação do cônjuge. um comportamento antiético. Por fim, deve-se envolver a comuniContudo, a autêntica responsabilidade. O objetivo deve ser a integração dade social é exercida por companhias (John Dewey) do público com o privado. A promoção com visão de futuro, capazes de iniciade manifestações artísticas e culturais, a tivas de longo prazo, autossustentáveis e passíveis de serem repliconscientização da cidadania e o desenvolvimento de um senso de cadas, transformando positivamente a realidade dos envolvidos. pertencimento e propriedade possibilitam a construção de uma Dentro deste contexto, ações de caráter socioeducativo estão sociedade mais equilibrada, com menos conflitos e maiores oporentre as mais dignas de serem desenvolvidas. O primeiro passo é a tunidades. De quebra, as empresas investem na formação de um capacitação dos próprios funcionários, desenvolvendo competências promissor mercado consumidor para seus produtos e serviços. que conduzam ao aprimoramento profissional, com consequente Associado a estes aspectos temos outros fatores fundamenaumento da produtividade e elevação da autoestima. É a iniciativa tais, com destaque para a adoção de políticas de estímulo à diverprivada mais uma vez suprindo as deficiências do Estado. sidade e a inclusão de pessoas com deficiência, as quais não são O chamado "apagão da mão de obra" é uma triste realidade uma minoria silenciosa, posto que representam cerca de 15% da evidenciada estatisticamente. Segundo o Sistema Nacional de população brasileira.
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"A educação é um processo social, é desenvolvimento. Não é a preparação para a vida, é a própria vida"
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Comportamento
Por Dalmir Sant’Anna*
Aparência triste é no trem fantasma o exercer uma atividade com insatisfação, algumas pessoas abandonam o sentimento de amor ao próprio trabalho. Passam a conviver em um ciclo de descontentamento, onde a ausência de qualificação se reflete na limitação de ideias e insuficiência de resultados. Uma pessoa que diariamente desempenha suas atividades com uma aparência que mais parece trabalhar como monstro do trem fantasma, normalmente demonstra medo e opta em entrar em uma zona de conforto, estagnando sua carreira e demonstrando ausência de comprometimento. Mas como reverter essa situação?
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Procure demonstrar mais satisfação Há algum tempo, falar sobre emoções no ambiente de trabalho seria objeto de ásperas críticas e alvo de estranheza por alguns líderes conser vadores. Mas vários estudos e teorias organizacionais ratificam que a aproximação da paixão com o trabalho produz substâncias químicas que ajudam a melhorar o desempenho pro-
"Pessoas dispostas a fazer a diferença e se tornarem apaixonadas pelo que fazem executam suas atividades acreditando nas suas competências e nos resultados que esperam alcançar"
fissional, intensificar a autoestima e contribuir com melhores resultados. Assim como em um trem fantasma, o ambiente de trabalho expressa diferentes reações emocionais como ódio, medo, prazer e esperança. Procure demonstrar mais satisfação e encontre mais alegria no trabalho realizado. A principal pessoa a ser beneficiada é você. Vamos tentar?
Controlar as dimensões de afetividade O estado de ânimo é um conceito que engloba duas dimensões de afetividade. O primeiro está relacionado com os afetos positivos de entusiasmo, tendência de vivenciar algo novo e também sensações de alerta. O segundo conceito está relacionado com reações emocionais de raiva e medo. O objetivo da aparência triste, de um monstro no trem fantasma, é o de causar espanto e temor. Procure reconhecer e equilibrar as duas dimensões de afetividade e coloque em prática o autogerenciamento de suas emoções. Conte até dez, ou até 20, quando necessário, para não ferir os seus próprios sentimentos. Na gestão comercial a máxima de que o cliente é a peça fundamental da sobrevivência organizacional não é utopia, mas uma realidade. Quantas vezes você já foi a uma loja e uma pessoa despreparada atendeu sem vontade, com desgosto, com uma aparência de ser integrante de um trem fantasma? Pessoas dispostas a fazer a diferença e se tornarem apaixonadas pelo que fazem executam suas atividades acreditando nas suas competências e nos resultados que esperam alcançar. I magem assustadora é para quem está no trem fantasma, jamais para quem trabalha com comprometimento, dedicação e satisfação. Como está a sua aparência agora?
*Dalmir Sant’Anna – Palestrante comportamental, mestrando em Administração de Empresas, autor dos livros "Oportunidades", "Menos pode ser Mais" e do DVD com o tema "Comprometimento como fator de Diferenciação". Visite o site: www.dalmir.com.br
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Texto e foto Divulgação
Em destaque
Uma noite para ficar na memória representante Antonio Carlos (ACM) comemorou o seu aniversário, no último dia 11 de junho, com uma belíssima festa no Cerimonial Belle Fiesta – Caminho das Árvores. Familiares, amigos e clientes, dentre eles Gargur, Eduardo (Portinari), Orlando (Casa Santana/Feira de Santana), Elder, Edielson, Evando e Marina (Fliper). Emocionado, o aniversariante recebeu o parabéns de todos que curtiram a maravilhosa noite que contou com música ao vivo, vozes e violão, além de um saboroso jantar. Um dos pontos altos da festa foi a homenagem feita por sua esposa e seus filhos através de um vídeo que narrou a retrospectiva da vida de ACM. Um momento único que ficará na memória e no coração de todos os convidados.
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ACM, o homenageado da noi te, e seus fami l i ar es
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Profissão
Por Tom Coelho
O novo profissional de contabilidade mbora o fantasma da inflação esteja sempre rondando o fim de aderir a uma eventual anistia. Realiza consultas fiscais cenário econômico, a estabilidade de nossa moeda conquis- buscando a reclassificação de alguns produtos, um benefício por tada em um já distante 1994, com o advento do Plano Real, substituição tributária ou a uma redução de alíquota. Em suma, fez-nos esquecer da dramática superinflação, período no qual a pratica a elisão fiscal. variação nos preços chegou a espantosos 3%ao dia. Adotando tais procedimentos, possibilita à empresa ganhos Naqueles tempos não se falava em eficiência, pois os ganhos que muitas vezes superam a margem líquida obtida no processo obtidos no mercado financeiro, com aplicações no overnight, produtivo. eram suficientes para pagar com sobra a folha de salários de qualAdvogados irresponsáveis podem condenar um réu pela mera quer empresa, mascarando uma gestão perdulária. perda de prazo. Engenheiros incompetentes podem derrubar um Neste contexto, os profissionais de contabilidade tinham atri- prédio e ceifar dezenas de vidas. buições meramente operacionais tais como processar a escritura- Contadores retrógrados ou ção fiscal, cuidar das obrigações legais e acompanhar a esquizo- inconsequentes podem selar o frenia tributária, sempre tencionando evitar multas e sanções. destino de uma empresa, comCom a inflação sob controle, as receitas financeiras tiveram prometendo centenas e milhaque ser substituídas por aumento de produtividade. E o ingresso res de pessoas. de produtos importados decorrentes da abertura da economia Que tipo de profissional de brasileira ao comércio exterior elevou a competitividade e redu- contabilidade é você? Qual o ziu as margens de lucro. perfi l do contador de sua Apesar de ainda ser comum encontrarmos uma legião de con- empresa? Reflita sobre isso, tabilistas discípulos de Luca Pacioli, preocupados exclusivamente antes tarde do que... mais com questões de caráter burocrático, a conjunção da estrutura tarde. tributária insana de nosso País, com margens reduzidas e competição crescente, sugerem uma oportunidade ímpar para um novo profissional de contabilidade, dotado de visão "O que o contador deve estratégica. se preocupar é em Este novo contador estuda a legislação não apenas oferecer modelos de para cumpri-la, mas em especial para orientar seus clienprosperidade às tes sobre as melhores alternativas. Recomenda a opção empresas. Este é seu pelo lucro real conjugada com a reforma do parque dever ético" industrial mediante aquisições de novos equipamentos Antônio Lopes de Sá por leasing, ao mesmo tempo em que licitamente fragmenta a operação da empresa em duas ou mais companhias, enquadrando uma no lucro presumido e outra no Simples Nacional, na qual será abarcada toda a mão de obra. Acompanha a legislação nos diversos Estados da Federação a
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Recursos Humanos
Por Eduardo Ferraz*
Treinamentos dão resultados? em treinamentos adeDiscursos e palestras são práticas quados as pessoas louváveis, desde que acompanhadas atuam no padrão “tende treinamentos técnicos intensivos tativa e erro”. Cada um faz do seu jeito e os desempenhos acabam sendo pouco consistentes. Atletas de sucesso, além de possuírem um enorme talento, treinam muito. Mesmo um pianista excelente precisa de muitas horas de prática e exercícios intensivos para interpretar uma partitura de forma impecável. Profissionais de alto nível nos esportes e artes geralmente gastam 98% de seu tempo treinando ou estudando, e, no máximo, 2% do tempo se apresentando em público. Mas, nas empresas, acontece o contrário: investe-se 2% do tempo em treinamento e 98% na execução de tarefas. É claro E se eu treinar bastante minha equipe, ganho o que, com essa proporção, haverá dificuldades para se alcançar resul- jogo? tados excelentes. Não há milagres. Já pensou o que aconteceria se um canAinda não. É preciso avaliar a qualidade e os resultados dos tor de ópera resolvesse diminuir pela metade seu tempo de prepa- treinamentos. Se a empresa quiser bancar um curso sobre lideração e ensaios? E se um atleta interrompesse seus treinos um mês rança para um funcionário, é fundamental mensurar os resultaantes de uma competição importante? Você dos. Avalie o desempenho prático. Questione consegue imaginar as consequências? o que está sendo usado e se está dando resulQuando os resultados começam a piorar tados. Analise também os instrutores ou conou a concorrência ocupa mais espaços, as Nas empresas, investe-se sultores. Compare o que foi prometido com o empresas tendem a se proteger tomando as 2% do tempo em que está sendo entregue. I nvista tempo e medidas imediatistas, como demitir funciotreinamento e 98% na dinheiro no que realmente gere resultados nários ou concluir que "falta motivação". execução de tarefas. mensuráveis. Então, contratam palestras motivacionais ou Com essa proporção Quando fizer um curso de vendas para usam discursos repetitivos. São medidas haverá dificuldades para sua equipe comercial, por exemplo, avalie os meramente paliativas e o efeito dura pouco, se alcançar resultados resultados numéricos antes e depois do treijá que não se treinou ninguém para valer. É excelentes. Não há namento. Funcionou? Então continue invescomo enxugar gelo! milagres. tindo. Só assim você saberá se contratou o Neste cenário, são poucos os que têm a treinamento certo. coragem de admitir que muitos funcionários *Eduardo Ferraz é consultor em Gestão de Pessoas e especialista em (inclusive alguns chefes) não dominam sufitreinamentos e consultorias “in company”, com aplicações práticas da cientemente as operações ou não sabem executar tecnicamente as Neurociência comportamental, possuindo mais de 30.000 horas de tarefas mais importantes. É mais fácil culpar a falta de motivação. experiência prática. É pós-graduado em Direção de Empresas, Convenções, discursos e palestras (eu também dou palestras) são especializado em Coordenação e Dinâmica de Grupos e autor do livro práticas louváveis, desde que acompanhadas de treinamentos téc“Por que a gente é do jeito que a gente é?”, da Editora Gente. Para mais nicos intensivos. informações, acesse www.eduardoferraz.com.br
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Artigo
Por Cláudia Augelli*
“A bolsa está barata? É hora de comprar ações” ão se fala em outra coisa. Um mantra universal aponta o mercado acionário como solução de enriquecimento no tal do "longo prazo". O mantra é tentador, seduz o pequeno investidor com uma proposta bem simples: compre ações agora e fique rico nos próximos anos. Muitas corretoras têm se munido dos baixos múltiplos fundamentalistas apresentados pelas companhias brasileiras para justificar a "corrida às compras". De fato, o índice P/L do I bovespa está bem mais baixo que o das bolsas americanas e até mesmo que o da maioria dos mercados emergentes. E com umdivi dend yi eld (retorno em dividendos) bastante atrativo. Entretanto, é preciso muita cautela, como diz o ditado timing is everything. Um exemplo clássico (e catastrófico) é o da bolsa de Tóquio. Em dezembro de 1989 o índice Nikkei 225 chegou a bater 38.916 pontos. Hoje, sua cotação está por volta de 8.851 pontos. O investidor que estava comprado em bolsa, 22 anos depois ainda não recuperou seu capital. I magine o custo disso se considerarmos a taxa de juros brasileira - diga-se de passagem a maior do mundo - remunerando o investimento durante esse período. É de amargar! Você deve estar se perguntando como é que eu faço para acertar os pontos de mínima e de máxima, conhecidos na análise gráfica como fundos e topos. Não faço! Não existe ciência ou metodologia comprovada que garanta esse tipo de acerto, conhecido como market timing. Você pode acertar vez ou outra, mas é pura sorte. Portanto, a solução é trabalharmos em cima de cenários e tendências. I magine o movimento de um ioiô. Estamos vivendo uma situação muito semelhante no mercado acionário, de sobe e desce, onde a volatilidade aumentou bastante e deve seguir assim, salvo alguma novidade que traga muito ânimo e força
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para os mercados subirem. Toda vez que os mercados ficam voláteis é porque houve uma mudança de expectativa generalizada. Quando ocorre algo fora do equilíbrio das previsões. Numa rápida leitura, podemos identificar uma ruptura de paradigma: o rebaixamento dos títulos da dívida americana - lembrando que os treasuries são considerados como "porto-seguro"por investidores do mundo todo, ativos livres de risco, não que na minha opinião essas agências de rating devam ser levadas muito a sério, mas isso é uma outra conversa. Somando-se à crise americana e ao enfraquecimento do dólar, ainda temos recessão no Japão; menor crescimento na China; e crise da dívida dos países da zona do Euro. Diante desse contexto, não é difícil prever que ainda existe muita turbulência por vir, e que devemos encontrar melhores oportunidades de entrada mais à frente. Olhando para trás, desde que ingressei no mercado pude observar seis episódios de correções mais severas, a saber: Crise cambial no México (ago/1994) duração: 6 meses; recuperação: 14 meses; Crise monetária na Ásia (jun/1997) - dura-
ção: três meses; recuperação: cinco meses; Moratória russa (fev/1998) - duração: cinco meses; recuperação: 14 meses; Crise das ".com" (fev/2000) e atentados de 11 de setembro - duração: dois anos e sete meses; recuperação: dois anos e quatro meses; Crise financeira mundial (set/2008) - duração: seis meses; recuperação: 12 meses; e crise atual (ago/2011) duração: indefinida; recuperação: indefinida. Cada crise tem uma característica, o que impossibilita uma correlação no sentido de estimativa de retomada da normalidade, ou seja, o tempo que o mercado demora para se recuperar. E, nesse sentido, quem fizer novos aportes por agora pode ter que esperar meses de volatilidade para que a bolsa se recupere e então volte a subir. Todavia, esse momento pode ser aguardado com recursos investidos na renda fixa sendo "engordados" pela nossa Selic de 12%a.a. A questão é que não se deve montar posições novas durante uma tendência de baixa - mercado baixista ou bearish, onde as cotações apresentam trajetórias declinantes e o pessimismo é o sentimento dominante; da mesma maneira que não se
deve vender posições quando o mercado está em tendência de alta - mercado altista ou bulli sh, guiado pelo sentimento de euforia. Vem daí o sábio ditado que diz que a tendência é nossa amiga. Então, como reconhecer a "tendência"? Existe uma série de ferramentas de análise gráfica, de Trend Following, etc. Eu prefiro algo mais simples e não menos certeiro. Todo o meu plano de investimentos e alocação de ativos é feito com respaldo da análise macroeconômica. Por que? Ora, de que adianta os fundamentos estarem sólidos se não houver crescimento global? Se houver uma recessão mundial, quem vai consumir bens e serviços ofertados pelas empresas? Enquanto o cenário não fica mais definido me resguardo na renda fixa, aguardando por um momento mais oportuno de entrada na bolsa.
Basicamente, o que estou questionando aqui é a validade dos fundamentos em épocas de crise. Em minha opinião a bolsa deve ficar ainda mais "barata". Ou seja, no momento em que escrevo este texto "o barato de hoje pode ser o caro de amanhã". Não devemos dissociar a retomada das bolsas das condições macroeconômicas. I nfelizmente, bons fundamentos não bastam, já que só serão precificados lá na frente, quando a turbulência tiver passado. O mercado ainda deve ficar patinando por um bom tempo. A análise macroeconômica envolve avaliações e projeções de variáveis como taxa de juros, câmbio, inflação, PI B, política fiscal e monetária, e por aí vai. Parece tudo muito complicado, mas não é bem assim. O "pulso" de uma economia está nas ruas. I sso mesmo. Acredito que não
existe melhor "termômetro" que caminhar pelas ruas e praticar o exercício da percepção. Explico: nas "ruas" podemos perceber se o consumo está aquecido, se a inflação está corroendo o poder de compra dos cidadãos, se produtos importados estão com preços mais baixos que seus similares nacionais, e assim por diante. Há alguns meses, por exemplo, comecei a perceber que as ruas de São Paulo foram tomadas por placas de "vende-se" e "aluga-se", isso é um sinal bem claro de que, com o aumento da oferta, os preços devem cair. Em suma, a bolsa brasileira pode até estar barata, mas nada impede que fique ainda mais. E quem tiver paciência e estratégia pode se beneficiar da maior taxa de juros do mundo e posteriormente, dos bons fundamentos das empresas brasileiras. Mais informações acesse www.eugenioinvest.com.br.
*Cláudia Augelli, estrategista de investimentos e sócia-fundadora da Eugênio I nvest (www.eugenioinvest.com.br).
Comportamento
Por Lilian Graziano*
Como lidar com os nossos fracassos e frustrações? resiliência, capacidade de superar obstáculos na vida, deve ser desenvolvida desde cedo, diz Lilian Graziano, Diretora do I nstituto de Psicologia Positiva e Comportamento (I PPC). A abordagem pode ser aplicada, nesse caso, no âmbito educacional e corporativo, transferindo o foco do problema para o aspecto prático de sua resolução e possíveis aprendizados “Há pessoas mais resilientes do que outras”, explica a psicóloga Lilian Graziano, Diretora do I nstituto de Psicologia Positiva e Comportamento (I PPC). A resiliência, qualidade de superar obstáculos na vida, sem que estes constituam necessariamente um trauma, ajudaria até mesmo a compor um índice mais elevado de felicidade, entre outras coisas que definem esse status (ver, abaixo, definição científica de felicidade). E estaria ao alcance individual dos terapeutas e profissionais de recursos humanos estimular essa capacidade, com o auxílio da Psicologia Positiva. “I sso não quer dizer que seja um processo simples”, diz a psicóloga. É preciso muito distanciamento da questão-problema para que o sujeito possa enxergar o lado positivo da situação e os caminhos para superá-la. “É necessário, em um primeiro momento, ser pragmático e objetivo, manter o foco na resolução do problema, se a ocasião assim solicitar”, ensina a psicóloga. Em seguida, seria necessário medir os possíveis “estragos” emocionais provocados pela situação. “É aí que o sujeito consegue avaliar possíveis ganhos e aprendizados. Enxergar o momento como um aprendizado é já colocá-lo no passado, com função definida: a de ser um item do ‘manual interno’ de conduta diante de futuros obstáculos. O caminho certo para a superação”, explica Lilian, considerando este um funcionamento resiliente. A psicóloga não ignora necessidade de um período de “luto” e negação do fracasso, das frustrações – mas entende que o “uso” saudável desse período requer a elaboração positiva desses sentimentos e atitudes. Algo que é mais simples para as pessoas mais resilientes – a dificuldade exacerbada de superar os obstáculos e o desenvolvimento de comportamentos disfuncionais diante deles seriam sinais de que um especialista deve entrar em cena.
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No ambiente corporativo Educar profissionais para que lidem de forma saudável com as frustrações deveria ser o objetivo da gestão por competências. “Geralmente somos avaliados por aquilo que não somos”, observa a psicóloga Lilian Graziano. Uma avaliação positiva, com base naqui-
lo que o profissional pode oferecer, seria o primeiro passo em um trabalho que visa a desenvolver o foco do profissional nas questões positivas e aprendizados, algo essencial para desenvolver a resiliência nesse indivíduo.
No ambiente familiar e educacional “É preciso ensinar, desde cedo, que um fracasso ou frustração não é o fim do mundo. Ensinar a olhar as situações pelo lado positivo – ou por seus vários ângulos –, a minimizar os danos do problema ou compartilhá-lo, como forma objetiva de buscar uma solução”, explica a diretora do I nstituto de Psicologia Positiva e Comportamento. “Assim, criamos indivíduos mais resilientes e, portanto, mais aptos a vencer os desafios que a vida lhes proporciona.”
A felicidade pela ótica da Psicologia Positiva A partir de uma metodologia científica desenvolvida pela abordagem, podemos entender como felicidade NÃO A AUSÊNCI A DE PROBLEMAS, MAS SI M O balanço positivo que o indivíduo faz de sua vida e que inclui: experiências emocionais agradáveis, baixos índices de humores negativos e ALTA SATI SFAÇÃO COM A VI DA. Sendo assim, devemos avaliar nossa vida nos últimos seis meses, por exemplo, buscando identificar qual o nosso padrão emocional. Na maioria das vezes sentimos emoções positivas e apenas às vezes as emoções negativas, tais como medo, raiva, tristeza, frutos dos problemas cotidianos, nos dominam? Nesse caso, a experiência das emoções negativas pode não chegar a comprometer os níveis de felicidade do sujeito. O predomínio de emoções positivas, maior nas pessoas mais resilientes, eleva, portanto, o nível de felicidade.
Sobre a Psicologia Positiva: No final da década de 90 cientistas de alguns dos maiores centros de estudos em Psicologia da atualidade, tais como os das universidades de Harvard, Yale, Pennsylvania e Michigan, reuniram-se com o objetivo de compreender melhor os caminhos que levariam o ser humano à felicidade. Assim nascia a Psicologia Positiva (PP). Comprometida com o estudo científico das potencialidades humanas, a Psicologia Positiva agrega ao clássico papel curativo da psicologia convencional, também um caráter preventivo, essencial quando pensamos em qualidade de vida. “Forças pessoais” é um termo aplicado pela PP para designar as qualidades humanas derivadas das principais virtudes elencadas pela abordagem.
*Lilian Graziano é Psicóloga e Doutora em Psicologia pela Universidade de São Paulo (USP) com pós-graduação em Psicoterapia Cognitiva Construtivista e especialização lato sensu na área de gestão Empresarial, com especialização em Virtudes e Forças Pessoais pelo VI A I nstitute on Character, EUA. Atua há mais de 20 anos na educação com foco no desenvolvimento de condutas preventivas para os comportamentos humanos disfuncionais. Treinou e atendeu centenas de funcionários de grandes organizações tais como: Coca-Cola, Basf, Bank Boston, Accenture, British Petroleum, Merrill Lynch, Unilever, dentre outras.
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Atualidade
Por Dalmir Sant’Anna*
Você acompanha as transformações brasileiras? m janeiro de 2011 elaborei um texto indicando que o cenário brasi leiro seria de transformações com expressiva competitividade em diversos setores. Naquele artigo mostrei que, entre empresários dos mais diferentes segmentos, existia a confiabilidade de que o Brasil era e continua sendo, a "bola da vez". Foi como uma avalanche a quantidade de mensagens que recebemos no escritório, de profissionais comentando que eu estava sendo otimista nas perspectivas. Será mesmo? Ao analisar informações divulgadas nas mídias percebo que não, pois o ambiente continua sendo de mudanças. I sso tudo exige maior grau de comprometimento individual, capacidade de perceber novas oportunidades e acreditar que não vivemos mais um período de mudança, mas, sim, a mudança de um novo período.
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Amplitude do campo de visão Apresentei recentemente palestr a na convenção nacional de vendas de uma conceituada empresa brasileira, destaquei que o profissional precisa romper a vi são tubular ( ol har li mi tado) par a atuar com uma visão de longo alcance, fazendo um giro de 360 graus a sua volta. I nteressante que isso não pode acontecer somente na área comercial. O Brasil está em plenas transformações e cada profissional precisa aproveitar as oportunidades que estão diante de si. Mas como fazer isso? Abandonando gradativamente as frustrações e a insegurança, na medida em que um elevado investimento de confiabilidade é depositado na ascensão dos conhecimentos, inovações e carreira profissional.
Quem não é visto, não é lembrado Exemplo verídico do quanto o Brasi l está em transformação é constatado na
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publicidade. Você, que viaja de avião, percebe nitidamente o uso de comerciais nos mais diversos espaços dentro da aeronave, no banheiro, nas poltronas e nas revistas de bordo. O que chamou minha atenção ultimamente está no uso da parte externa. Uma empresa aérea usa parte da aeronave para divulgar a marca de uma empresa de chocolate. Outra companhia fez a plotagem com a divulgação do lançamento de um filme brasileiro. Na sua empresa, como estão os i nvesti mentos em publi ci dade? Jamais se esqueça do ditado popular : quem não é visto, não é lembrado. Quem não é lembrado, desaparece da mente do consumidor.
O Brasil terá pelo menos mais sete novas fábricas de automóveis. A Suzuki confirmou sua fábrica em Itumbiana (GO). A Chery inicia a construção de uma unidade em Jacareí (SP). A sul coreana Hyundai está com obras em Piracicaba (SP) e a Toyota em Sorocaba (SP).
bilidade no Brasil, o que você está espeNotícias divulgadas recentemente mosrando? O amanhã é incerto e o momentram que o Brasil terá pelo menos mais to de acompanhar as transformações é sete novas fábricas de automóveis. A agora. Não deixe a oportunidade passar Suzuki confirmou sua fábrica em I tumbiana diante de seus olhos. Acredite mais em (GO). A Cher y inicia a construção de você, desenvolva suas competências e uma uni dade em Jacareí ( SP ) . A sul aproveite para sentir o gostinho mágico coreana Hyundai está com obras em da vitória. Piracicaba (SP) e a Toyota em Quem não é visto, não é lembrado. Sorocaba (SP). A Quem não é lembrado, desaparece segunda unidade da da mente do consumidor Fiat no Brasil será em Pernambuco, sendo que a unidade de Betim (MG) está com expressivas ampliações. A Honda está em estudos para uma nova fábr i ca além da unidade de Sumaré (SP). A BMW anunciou interesse em produzir automóveis no Brasil. Se no segmento automotivo há confia-
Artigo
Texto Rodrigo Karpat* Foto Divulgação
Algumas construtoras procuram correr tanto na obra para cumprir o prazo de entrega, que dei xam a desejar no acabamento
Atraso na entrega de imóveis e responsabilidade do construtor grande boom imobiliário que acontece na cidade de São Paulo vem sendo responsável por uma verdadeira avalanche de ações no Poder Judiciário. Em decorrência da construção de prédios de forma industrial e com a pressão dos prazos a cumprir, algumas construtoras forçam a entrega de condomínios sem a finalização adequada. E continuam tocando a obra mesmo depois da instalação do condomínio. Essa situação pode gerar reparação de danos por conta dos inconvenientes e até mesmo por responsabilidade civil devido à impossibilidade de utilização das áreas comuns. E, assim, o sonho da casa própria começa se transformar em pesadelo. Certa vez eu conversava com o diretor de uma das maiores construtoras dos País e ele afirmou que cada obra tem em média 100 mil itens. Ou seja, se a construtora estiver erguendo dez empreendimentos ao mesmo tempo, o que é pouco para uma empresa de grande porte, estamos falando em um milhão de itens para supervisionar. Assim, é quase fatal que alguns itens escapem aos olhos, ou que o tempo seja curto demais para concluir todos os detalhes da obra. Algumas construtoras procuram correr tanto na obra para cumprir o prazo de entrega que deixam a desejar no acabamento. E as unidades autônomas e áreas comuns são entregues com inú-
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meros vícios, que além de diminuir o valor do bem podem transformar o imóvel novo em um grande mico. Alguns erros de projeto são mesmo insanáveis. Dois casos reais ilustram bem a tese. Um deles é o de um condomínio em que os elevadores não chegavam até a garagem, decorrência de erro de projeto. E o outro é o de um apartamento em um condomínio de alto padrão onde uma janela caiu junto com o batente em um dos quartos.
Infelizmente estas situações têm se tornado habituais A entrega das unidades tem de ocorrer dentro do prazo comprometido no momento da venda. Deve ser condição do negócio que o prazo de entrega conste no contrato entre as partes. E, se possível, é importante negociar com a construtora a inclusão de cláusula de multa pelo eventual atraso na entrega. Mesmo os negócios realizados com grandes constr utoras podem atrasar. As consequências são, muitas vezes, devastadoras, dado que os condôminos não preveem este atraso justamente por terem negociado com uma grande constr utora. A situação, claro, fica muito difí ci l. Há quem fique mesmo sem ter onde morar.
Artigo O prazo de garantia não pode ser confundido com a responsabilidade do construtor sobre a obra. O STJ entende que esta responsabilidade prescreve em 20 anos. Assim, mesmo que não esteja especificada no contrato multa Têm garantia de um ano, a partir do conhecimento do defeito. Os problemas de segurança e solidez são aqueles que compropor atraso, o condômino prejudicado tem direito a ação para ressarcir danos oriundos deste desconforto. Sejam eles danos mate- metem a estrutura da edificação e colocam em risco o bem. riais, como as despesas não previstas e decorrentes do atraso da Abrangem também os problemas causados por infiltrações, umidade grave, perigo de incêndio, entre outros. Esses vícios obra (aluguel, por exemplo), ou por danos morais – é o caso do têm cinco anos de garantia. Mas sob pena de decadência, a constrangimento de não se ter o imóvel entregue no prazo pactuaação deve ser proposta em até 180 dias do aparecimento do do (desgaste emocional). vicio ou defeito. Apesar de, nessa fase, o condomínio não estar constituído, Porém, o prazo de garantia não pode ser confundido cabe ainda ação coletiva ou individual contra a construtora com a responsabilidade do construtor sobre a obra. O visando à entrega do prédio no prazo determinado. Sob pena de Superior Tribunal de Justiça (STJ) entende que esta multa diária. responsabilidade prescreve em 20 anos. I sso quando Superado o atraso na obra, as construtoras realise trata do aparecimento de vícios e defeitos decorzam o termo de vistoria de unidades autônomas. É rentes da culpa do construtor, o que precisará ser nesse momento que o morador deve prestar muita provado em juízo. atenção e até mesmo estar acompanhado de engeOs danos decorrentes do mau uso ocasionheiro para receber sua unidade. Qualquer resnam a perda de garantia pela falta de consalva deverá ser anotada no termo de entrega da ser vação e manutenção preventiva adequaunidade. das. Obras de melhoria durante os cinco Entre os principais problemas estão os anos iniciais podem tirar a validade da vícios aparentes: paredes mal pintagarantia da constr ução, por alterar os das, portas quebradas, rachaduras, itens assegurados. defeitos na cerâmica, entre Portanto, a construtora pode e outros. O Código de Defesa do deve ser responsabilizada por qualConsumidor, no seu artigo 26º, quer problema ou atraso na entrega I I , menciona que prescreve em das obras. O mau uso do imóvel, no 90 dias o direito de reclamar entanto, provoca a perda da garandos vícios aparentes. tia do imóvel. Existem também os vícios ocultos redibitórios, como pro* Rodrigo Karpat é advogado de blemas na rede elétrica e Direito I mobiliário e sócio do hidráulica. Esses vícios tornam escritório Karpat Sociedade de a coisa imprópria ao uso ou dimiMesmo os negóci os r eal i zados com Advogados – rodrigo@karpat.adv.br nuem substancialmente seu valor. gr andes constr utor as podem atr asar
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Especial
Texto Anaísa Freitas
Revista Acomac-Ba: como tudo começou P UBLI CAÇÃO É PRODUZI DA PELA CANAL 2 DESDE 1998 á 13 anos, com a intenção de tornar público temas do setor de construção civil e de se aproximar cada vez mais dos associados, a atual Acomac-Ba, então Armac-Ba, investiu no lançamento da primeira edição impressa, intitulada Revista Armac in Bahia. Estava selada a parceria de sucesso com a Canal Z Comunicação, hoje Canal2 Comunicação e Eventos, sob a direção de Luciano Dórea. Naquele primeiro ano foram lançadas seis publicações, mantendo a então periodicidade bimestral do veículo que cumprira a função de informar, integrar os representantes do segmento e ser um porta-voz dos comerciantes baianos. A partir da 11ª edição a revista passou a se chamar Acomac in Bahia e se consagrou como o mais importante veículo do setor de revenda da construção civil no Estado. A mudança do nome partiu de um anseio da Anamaco de fortalecer todas as unidades do País através dessa unificação. Além de informações de interesse específico, a cada edição a revista investiu em reportagens e artigos diversos, estendendo o interesse da leitura também para a indústria e o consumidor do varejo de construção civil. Já em 2002, com o nome de Revista Acomac Bahia, o impresso amplia o padrão de qualidade e investe na cobertura de eventos de grande representação para o
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setor. Temas como elevada carga tributária, gestão profissional, qualificação de mão de obra e déficit habitacional ganham uma expressividade ainda maior no conteúdo. A 29ª edição, de 2004, contempla uma significativa mudança de layout e um intenso processo de aproximação da revenda com a indústria, buscando o fortalecimento de todas as “engrenagens” do setor. No ano seguinte, a edição 33 foi marcada pela parceria entre as Acomacs Bahia e Sergipe, que durou cinco publicações. Ainda em 2005, a mudança de localização física da Acomac-Ba foi um dos temas na 34ª edição. A sede saía do antigo imóvel cedido, no L argo dos Aflitos, para o atual espaço próprio no moderno Salvador Trade Center. Na 5ª edição do ano de 2006, a atual editora-chefe, Cris Montenegro, assume a função com a então editora Andreia Santana e, na edição seguinte, se firma exclusiva no cargo. Novas editorias, entrevistas com renomados profissionais das áreas de marketing e negócios, formatação moderna, temas do momento e uma ampliação no número de anunciantes foram as mudanças mais expressivas que perduraram daquele período. A iniciativa pioneira dos diretores da Associação foi o pontapé inicial para a formatação da atual Revista Acomac Bahia, referência consolidada no mercado baiano de construção civil.
Em 2010 a Canal 2 incrementa a divulgação da revista disponibilizando o conteúdo integral desta no seu portal a cada edição. No endereço www.canal2.com.br podem ser acessadas todas as edições da revista Acomac-Ba; além disso, diariamente, notícias do setor são veiculadas no espaço. Tal ferramenta ampliou a visibilidade do veículo, permitindo que pessoas em qualquer local do mundo tenham acesso às matérias e anúncios publicados. O portal tem 50 mil acessos por mês. Outra ação que também vem ganhando grande repercussão é a WebT V Canal 2. A estreia aconteceu na edição do ano passado do Ecomac. Com reportagens de Aina Kaorner, o canal traz coberturas, entrevistas e novidades de interesse do setor. Os vídeos podem ser assistidos também através do portal da Canal 2.
A história da Associação começa em 1977, com o então nome de Associação de Revendedores de Materiais de Construção da Bahia, a Armac-Ba. A Associação dos Comerciantes de Materiais de Construção da Bahia, Acomac-Ba, recebe esse nome já em 2000 e, sem fins lucrativos, solidifica o objetivo essencial de ser uma entidade representativa para o setor. A AcomacBa está ligada à Associação Nacional dos Comerciantes de Material de Construção (Anamaco).
Especial
A empresa conta com uma estrutura moderna e cerca de 30 colaboradores
Conheça a Editora Canal 2 Especializada em veículos segmentados, a Canal 2 Comunicação e Eventos conta com uma equipe multidisciplinar composta por jornalistas, designers, consultores, diretores de arte e profissionais de marketing, que se dedicam a tornar cada veículo aqui produzido, uma publicação funcional. A nova sede está localizada na Pituba Além da Revista Acomac-Ba, a Canal 2 também produz:
Revista Yacht Publicação bimestral destinada aos associados do maior clube náutico do Estado, o Yacht Clube da Bahia, e ao mailling gold da editora.
Revista Nosso Bairro Publicação mensal destinada aos moradores da Pituba, I taigara, Caminho das Árvores, Ondina, Barra, Graça, Vitória e Campo Grande.
Yacht Noivas e Festas Um guia completo sobre o universo de eventos, com foco em casamentos, formaturas e aniversários.
Revista do Núcleo de Decoração da Bahia Circulando junto com a Revista Yacht, traz a proposta de aproximar o público baiano da filosofia dos arquitetos e decoradores, lançando novas propostas de entretenimento.
A Canal 2 conta ainda com um portal atualizado diariamente, com 50 mil acessos por mês, que disponibiliza todas as publicações produzidas pela editora na internet, sem que o usuário precise pagar nada por isso. Além de ter um canal de webtv repleto de matérias diversificadas. Acesse: www.canal2.com.br e confira!
I nvestimentos constantes na estrutura fí si ca e no treinamento da equipe garantem o sucesso dos produtos elaborados pela Canal 2
Copa 2014
Por Carlos Augusto Magalhães*
Economistas explicam importância dos investimentos na Bahia para a Copa do Mundo 2014 uando se ouve falar sobre crescimento da economia atrelado à Copa do Mundo no Brasil e, especialmente, aos jogos que acontecerão na Bahia, as áreas mais visadas são o turismo e a construção civi l. Entretanto, segundo economistas, a demanda por produtos e serviços crescerá também em muitos outros setores. “O comércio vai ter que se qualificar, certas indústrias terão que aumentar seu staff para ampliar a produção, a gastronomia se profissionalizará ainda mais e até os serviços de saúde precisarão de investimentos extras, assim como os transportes e o entretenimento, entre outros”, acredita o Assessor Especial da Secretaria do Planejamento do Estado da Bahia (Seplan) e conselheiro do Conselho Regional de Economia da Bahia (Corecon-Ba), Antônio Alberto Valença. No Brasil a renda gerada pelo turismo é estimada em aproximadamente 2,5% do Produto I nterno Bruto (PI B). “No Nordeste esta relação é de 6,5%, um percentual considerável que precisa ser otimizado”, acredita o também conselheiro do Corecon-Ba, economista Carlos Augusto Magalhães. “Para isso, é necessário dar visibilidade aos atrativos de que dispomos através dos mecanismos de comercialização e de promoção do turismo”, declara. Hoje, no País, segundo estudos da Fundação I nstituto de Pesquisas Econômicas (FI PE), estima-se em 3,3% a parcela exclusiva do emprego gerado pelo turismo. A I ndústria da Construção Civil, por sua vez, representou em 2010 5,3%do PI B Nacional enquanto na Bahia a participação do setor no PI B estadual foi de 9,4%, segundo dados publicados pela
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Superintendência de Estudos Econômicos e Sociais da Bahia (SEI ). Embora o ritmo deste crescimento possa oscilar, ele não deve parar tão cedo. “O ritmo das obras civis após a Copa deve sofrer uma retração, mesmo porque todas as obras voltadas para este evento devem estar prontas antes de julho de 2014. Porém, não podemos esquecer que outras obras não ligadas à Copa do Mundo, e previstas no Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), continuarão a ser tocadas, o que significa que não haverá uma parada radical no ritmo da construção, pois tudo indica que o Brasi l vai continuar crescendo após a Copa”, explica o economista Carlos Augusto Magalhães. Vale destacar que tanto o setor de turismo como a construção civil se caracterizam pela utilização de mão de obra intensiva, o que significa que um forte incremento nestas atividades refletirá positivamente na criação de novos postos de trabalho e consequente ampliação da renda.
Legado Não há dúvidas entre economistas e outros especialistas em planejamento de que o legado da competição da Federação I nternacional de Futebol (Fifa) será muito
importante para a Bahia. “Vai além dos quatro principais alvos de investimento, que são a construção da Arena Fonte Nova; a modernização e ampliação do Aeroporto I nternacional Luís Eduardo Magalhães; a criação da estação para cruzeiros marítimos e a melhoria da mobilidade urbana”, declara Antônio Alberto Valença. Carlos Augusto concorda com seu colega, pois também acredita que para Salvador e Região Metropolitana o impacto no crescimento econômico será mais visível em função dos investimentos em infraestrutura. Além dos pontos citados por Valença, Carlos Augusto acrescenta que provavelmente haverá melhorias nas áreas de telecomunicações, segurança pública, energia, saúde, saneamento e rede hoteleira. “Estes investimentos são fortes indutores do crescimento econômico, porém os impactos destes investimentos não devem ser avaliados apenas pelo enfoque do retorno econômico, mas também sob outros aspectos que terão repercussão em prazos mais longos”, diz Augusto. E completa: “Na verdade, estes são os investimentos mais rentáveis para o crescimento e o desenvolvimento econômico, pois refletem diretamente na melhoria das condições sociais da população e na melhoria da qualidade de vida em longo prazo”.
Principais alvos O assessor da Seplan, Antônio Alberto Valença, afirma que Salvador carece de um espaço adequado para a realização de grandes shows. “Estamos fora do circuito das grandes apresentações internacionais. Mas acredito que o investimento na cons-
trução de uma arena, cuja abrangência é bem maior do que apenas um estádio de futebol, tende a ser uma das soluções para este problema. Além disso, a área no entorno do Dique do Tororó é urbanisticamente carente, mas a tendência é que, a partir da construção da Arena, melhorias sejam feitas no local”, diz. A modernização da estação de passageiros do aeroporto, bem como a ampliação dos estacionamentos e melhoramentos técnicos no local, também são considerados por Valença um investimento prioritário. “Há, ainda, os turistas que chegam pelo mar, através dos cruzeiros. Na última temporada tivemos mais de 140 atracações, mas não temos uma estrutura adequada para receber estes navios, o que vai mudar através da construção de uma Estação de Cruzeiros Marítimos, possibilitada por meio da parceria entre a Companhia das Docas do Estado da Bahia (Codeba), o Governo Estadual e a Prefeitura de Salvador”, diz. Para o experiente economista da Seplan, o maior de todos os legados da
“Não podemos esquecer que outras obras não ligadas à Copa do Mundo, e previstas no Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), continuarão a ser tocadas, o que significa que não haverá uma parada radical no ritmo da construção, pois tudo indica que o Brasil vai continuar crescendo após a Copa”
Copa para a Bahia está relacionada à mobilidade urbana. “I nfelizmente, somos a capital com o pior transporte público do Brasil. Precisamos mudar isso com urgência e acredito que os jogos do Campeonato Mundial de 2014 são um incentivo para acelerar esta mudança. Temos um prazo imposto pela Fifa e precisamos cumprir este prazo”, declara. Valença acredita que, não só a capital, mas também as principais cidades turísticas da Bahia terão suas economias impactadas no período do Mundial. “Acredito
que muitas pessoas deverão estender sua estadia na Bahia para conhecer pontos turísticos como Cachoeira, Santo Amaro e outras cidades do Recôncavo, I lhéus, Porto Seguro... Aliás, esta cidade do sul do Estado, inclusive, tem se empenhado para ser vir de base para a seleção de Portugal”, conta. Na visão de Carlos Augusto Magalhães, “as cidades da Chapada Diamantina deverão ser menos procuradas em função da distância e de uma infraestrutura aeroportuária inadequada”, pontua. O mais importante para o economista Carlos Augusto é que os investimentos para a Copa do Mundo sejam selecionados não apenas por critérios privados de retorno econômico, embora estes sejam importantes, mas principalmente devem levar em consideração os critérios de custo/benefício do ponto de vista social. “O que vai ficar para a sociedade é o que realmente interessa”, conclui. *Carlos Augusto Magalhães, economista Foto: Agnaldo Novais/ Agecom
O ritmo das obras civis após a Copa deve sofrer uma retração. Porém, não podemos esquecer que outras obras não ligadas à Copa do Mundo, e previstas no Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), continuarão a ser tocadas.
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Tabuleiro Publicitário
Por Flamarion Reis Fotos Divulgação
Novas oportunidades de mídia dão visibilidade ao setor de construção civil O mercado publicitário está ganhando um novo impulso com o crescimento e surgimento de novas vertentes da mídia exterior, influenciando, de forma direta o momento de decisão de compra do consumidor. O segmento que cresceu, entre os meses de janeiro e abril deste ano (segundo pesquisa realizada pelo Projeto I nterMeios), 21,48% comparado ao mesmo período do ano anterior. Somente a Mídia em Foco, uma das maiores empresas de I nteligência I ndoor do Brasil, teve crescimento de 120% e faturamento de R$ 9 milhões em 2010 através do desenvolvimento de ações interativas entre marcas e clientes e que fogem das situações tradicionais de propaganda. Do recebimento de um folheto ou produto para degustação durante uma simples caminhada na rua, guardanapos interativos nos bares, demonstração de produtos em academias, distribuição de amostras em pedágios (foi assim que a Mídia em Foco conheceu uma mulher, que ao receber um bombom em uma das suas ações, informou que estava com hipoglicemia, consumiu o produto e se restabeleceu para seguir viagem), a mídia indoor traz histórias que marcam á vida dos profissionais do setor e a marca na cabeça dos clientes.
Equipe da Mídia em Foco impacta 100 mil pessoas com Gibi da Turma da Mônica por Vedacit
Salão Imobiliário da Bahia movimentou o mercado local Antes mesmo de acontecer, a 6ª edição do Salão I mobiliário da Bahia chamou a atenção da população baiana para o evento. I sso se deu porque a Engenhonovo criou para o cliente uma campanha que explorava situações inusitadas e que faziam uso do humor, como manifestações bem-humoradas contra a realização do evento realizadas pelas Associações dos “observadores compulsivos”, das “sogras super apegadas” e dos “vizinhos pongadores”. Já durante o evento, uma ação criada pela Viamídia atraiu muita gente para o stand da I VI I mobiliária que prometeu um tablet de presente a todos que fechassem negócios com a empresa. A agência ainda criou para o cliente na ocasião
do salão, outdoor e folhetos, além das camisas e crachás dos corretores. Enquanto isso, a Plural surpreendeu os que passavam pelos stands da GM, Odebrecht e Construtora Garute. O primeiro, por trazer um Camero, um Vectra GT e um Agile, modelos de carros fabricados pela empresa; reunir ações de SMS voltada para os corretores e uma ação de venda direta. O segundo, por trazer uma tela touch screen que apresentava aos clientes, que degustaram a tradicional cocada baiana, o residencial Tropicália. O stand da Garute trazia um avião de papel gigante, para divulgar o Empresarial e Hotel Aero, construído em L auro de Freitas e divulgado pela baiana Morya.
Grupo referência em fabricação de móveis no mundo intensifica atuação no Estado Entre os dias 3 e 14 de outubro, Salvador vai sediar o Congresso do Grupo Natuzzi, primeiro evento do grupo a se realizar no Brasil. Pasquale Natuzzi, CEO do grupo, será um dos palestrantes a se apresentar no evento da empresa italiana que é referência mundial na produção de estofados em couro e decoração. Para o evento ainda estão programadas visitas técnicas à
uma das fábricas da empresa na Bahia; presença de autoridades e a inauguração de três novos showrooms. As fábricas Natuzzi da Bahia, localizadas em Pojuca e Simões Filho, produzem móveis das marcas I talsofa, L eather Editions e Natuzzi para exportação (a empresa está presente em 123 países) e mais recentemente, comercializados também no Brasil.
Segmento cresce em Santo Antônio de Jesus A Design Print, uma das mais criativas agências de publicidade do interior baiano, criou duas campanhas voltadas para o segmento imobiliário, nos últimos dias. Na primeira delas, um anúncio criado para a Mário Assis I mobiliária, aproveitou a oportunidade gerada pela mudança de endereço do cliente, para incentivar as pessoas a se mudarem. Enquanto a outra, divulgou o Ecoville, mais novo empreendimento imobiliário da cidade, que oferece duas torres integradas, apartamentos de 1 e 2 quartos, varanda, tranquilidade, bem estar, requinte, conforto e segurança através de peças que destacam a leveza de recortes de papel que remetem ao verde do local.
Plural leva recepcionista holográfica à festa dos 50 anos da Civil O Yacht Clube da Bahia recebeu a festa dos 50 anos da mais antiga construtora em operação da Bahia e, para receber os convidados, a Plural Marketing Promocional instalou em um painel uma telefonista holográfica, com dublagem da jornalista Jessica Senra (Record Bahia) para ressaltar a mistura do clássico com o moderno. Além de interagir com os convidados, a recepcionista holográfica foi a mestre de cerimônia do evento, que também contou com uma exposição mostrando a história da empresa.
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Espaço e Bem-Estar
Por Cris Montenegro Fotos Divulgação
Novo espaço Christofle em Salvador Mundialmente conhecida pelo trabalho desenvolvido com peças de prata e cristais, a Christofle, renomada marca francesa, inaugurou seu novo espaço na capital baiana. L ocalizado na Formma Presentes (Graça), o Espaço Christofle, que segue os padrões internacionais da marca, possibilitará acesso facilitado às peças com conforto e sofisticação. O projeto do espaço, patenteado e assinado por um arquiteto contratado pela marca, vai oferecer uma vasta gama de produtos Christofle, entre talheres, peças para casa, molduras, vasos em cristal e vidro, louças de porcelana e joias em prata. Além disso, os clientes terão um espaço especial para apreciarem o catálogo da marca e escolherem as peças vendidas apenas sob encomenda. Mais informações no site www.formmapresentes.com.br.
Tecnologias em revestimento para personalização de ambientes O Estúdio Giclée, empresa especializada em impressão digital com máxima fidelidade às imagens originais, apresenta as novas tecnologias para decoração de ambientes, como revestimentos texturizados e adesivos personalizados. Especializado em artes visuais, o Estúdio Giclée desenvolve produtos específicos para revestir superfícies planas, como paredes, pisos e tetos. O trabalho garante excelente resolução em formas, cores, tonalidades, luzes, sombras e todos os detalhes que caracterizam as imagens, com destaque para as texturas - tijolos, pedras, madeiras e afins -, fotografias, obras de arte, criações gráficas, entre outros. www.estudiogiclee.com.br
Nova linha de mesas digitalizadoras com caneta Bamboo A Wacom® apresenta sua nova linha de mesas digitalizadoras com caneta Bamboo™, dotada de um design inovador e elegante e um software que permite atender os diversos interesses dos usuários de computadores. Com três novas opções - Bamboo Connect, Bamboo Capture e Bamboo Create –, essa nova família de mesas digitalizadoras dá vida às ideias e à criatividade por uma experiência de computação flexível e divertida e se destina ao uso doméstico. A Bamboo Connect foi desenvolvida para atender os comunicadores visuais, nos ambientes residenciais ou de escritório, que desejam expressar suas ideias visualmente e trabalhar em um equipamento utilizando a tinta digital. A Bamboo Capture é a opção ideal para os apaixonados por
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fotografia que querem se divertir editando ou retocando fotos com as vantagens da caneta digital da Wacom, que permite excelente acabamento. Já para os artistas, a Bamboo Create é a melhor plataforma para transformar ideias criativas em obras de arte. A Bamboo Capture e a Bamboo Create também oferecem recursos de entrada multitoque, o que dá para os usuários até 16 pontos de contato usando gestos como rolagem, zoom e muitos outros, dependendo das aplicações utilizadas. Saiba mais no site www.wacom.com/pt.
Lorenzetti lança o livro Decoração de Banheiros Desde que entrou no segmento de metais sanitários no ano de 2003, a L orenzetti avança nesse segmento significativamente, investindo em medidas que fomentam o mercado e valorizam o trabalho de arquitetos e designers de interiores. Exatamente por essa razão, a empresa lançou o livro Decoração de Banheiros Vol. 1 e patrocinou a 17ª edição do Décor Year Book Brasil. O livro Decoração de Banheiros Vol. 1 foi criado a partir de uma iniciativa inédita da L orenzetti. O Concurso Cultural Decoração de Banheiros foi lançado visando selecionar os 60 melhores projetos de arquitetos ou designers de interiores, que estão publicados, cada
um, em quatro páginas do livro. Desses 60 projetos, os melhores estão também no Décor Year Book Brasil vol. 17. Patrocinado pela L orenzetti, o Décor Year Book, da editora Décor, lançado em 1991 e considerado o maior livro de decoração do Brasil, mostra o que há de melhor na decoração e na arquitetura nacional. Nessa edição, além dos banheiros com metais L orenzetti, estão publicados projetos de 58 dos mais requisitados profissionais da arquitetura, todos com projetos inéditos e recentes, pautados no luxo e apresentando o conceito de morar com sofisticação. Os projetos corporativos, por sua vez, retratam soluções audaciosas e inovadoras.
Linha cromoterápica da Altero proporciona tratamento a cada banho Sinônimo de sofisticação, a Altero oferece chuveiros que, além de tecnologia e design, garantem bem-estar. E agora, com a linha cromoterápica, proporciona também um tratamento a cada banho. Cromoterapia é a ciência que, por meio das cores, trata dos males físicos e mentais, usando as opções do espectro solar para equilibrar e promover melhora integral à saúde das pessoas. Não possui contraindicações e pode, inclusive, ser utilizada como tratamento complementar à medicina convencional, ou como terapia preventiva, proporcionando mais qualidade de vida e saúde. comercialcasa@altero.com.br
Xô, suor! Com a toalha absor vente e antiderrapante da Z en People o suor não consegue atrapalhar a prática de ioga ou de pi lates. Além de criar uma barreira hi giênica entre o cor po e o tapete ou o equipamento, o acessório tem bolinhas de si licone que ajudam a firmar mãos e pés durante a execução dos movimentos. www.zenpeople.com.br
Esse relógio d´ água da Greenvana.com não usa pilha nem bateria. Ele funciona apenas com a água da torneira. Basta desenroscar a base e despejar o líquido até a marca de nível, para que o visor digital permaneça ativo por cerca de três meses. Não é necessário reajustar a hora. Depois desse período, é só trocar a água e limpar os eletrodos com vinagre, limão ou vinho tinto. A peça tem ainda a função de alarme e marca a temperatura ambiente. www.greenvana.com ACOMAC BAHIA 87
Espaço e Bem-Estar
Por Cris Montenegro Fotos Divulgação
Beleza funcional O conceito buscado por Patrí cia Urquiola nesta peça foi o de uma poltrona que, ao mesmo tempo, fosse confor tável mesmo com a ausência de estofamento em seu assento. A antibodi tem um desenho único, onde se tem a ideia de pétalas brotando de células, gerando formas triangulares. O assento e o encosto são fixados em uma estr utura de aço inox, ficando assim sem balanço. www.homedesign.com.br
Viva a primavera Carmen Rein cria flores de papel que são obras de ar te. Só para você ter uma ideia, o maço é vendido em média por R $ 650. www.carmen.barboza.rein@gmai l.com
Em destaque
Moderno e criativo
Mesa de Centro Híbridos, assinada pelo designer José Mar ton, da Home Desi gn. Vale salientar que a coleção Híbridos consta com edições limitadas. Todas as peças contêm uma gravação a laser com a assinatura do designer e o número serial da peça, sendo que algumas peças terão números limitados. Quem adquirir uma peça limitada Híbridos receberá um cer tificado de obra de ar te assinado pelo ar tista. www.homedesign.com.br
Para banheiros descontraí dos, vale a pena apostar na compra desse por ta-toalhas. Fabricado em acrí lico com quatro ganchos em metal cromado, ele possui dois furos para a fixação na parede. www.designnmani aa.com.br
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Texto Roberto Pires Fotos Divulgação
Moda
O que você carrega na mala? P ESQUI SA REVELA QUE NA BAGAGEM DAS VIAGENS DE NEGÓCI OS NÃO FALTAM ROUPA DE ACADEMIA NEM I TENS I NUSI TADOS, COMO TAPETE PARA FAZER I OGA E FOTOS DOS ANI MAI S DE ESTI MAÇÃO xecutivos e empresários brasileiros investem, cada vez mais, na qualidade de vida e na adoção de práticas saudáveis. Está virando mania, por exemplo, levarem na mochila roupa de treino para uma rápida corrida ou para uma passada na academia, inclusive nas viagens de negócios. Por isso as roupas de malhação ganham espaço na mala, para que se possa aproveitar os momentos livres cuidado do corpo e, consequentemente, da saúde. Assi m, torna-se possí vel manter a roti na de exercí ci os fí si cos par a equi li br ar o estresse diário. Esses novos hábitos foram detectados em uma pesquisa da Regus – líder mundial em soluções para o local de trabalho – sobre os itens que não podem faltar na bagagem. Foram entrevistados 17 mil profissionais em mais de 80 países, incluindo o Brasil. Do percentual de profissionais de empresas instaladas no país que participaram da enquete, 45% deles declararam que são inseparáveis do vestuário apropriado para malhar. No mundo i ntei r o, cer ca de 27% dos entr evi stados pel a R egus confessar am que car r egam r oupa de academi a ou mai ô na bagagem. E ntr e os i tens menci onados também não pode fal tar, par a 16%, uma foto da famí l i a. E par a 15% dos executi vos entr evi stados é i mpor tante l evar na mal a um pr esente par a os anfi tr i ões, como uma manei r a de r efor çar o r el aci onamento pr ofi ssi onal . Só não val e er r ar no pr esente e per der uma boa opor tuni dade de negóci o! Existe, ainda, uma parte dos executivos que carrega na mala tapete para a prática de ioga e as fotos dos gatos de esti mação. Outros itens mai s comuns que podem ser facilmente encontrados na bagagem são jogos de computador par a entreteni mento ( uma opção de 20%dos brasileiros entrevistados), além
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de um guia de viagem para passear na cidade nas horas de folga. "São itens comuns e curiosos que os profissionais levam consigo nas viagens de negócios. Esses objetos, que incluem desde equipamento de ginástica a alimentos de preferênci a do executi vo, geralmente revelam como a vida profissi onal e pessoal tentam coexi sti r ", obser va Guilherme R ibeiro, diretor da Regus no Brasil. "A linha entre os negócios e o prazer pessoal está ficando cada vez menos clara. Por isso, mais pessoas optam por levar um pedacinho de suas vidas particulares nas viagens, quando estão longe do lar".
FÁBI O BARTELT / DI V.
Roupas para prática esportiva não faltam na bagagem dos executivos
Proposta da marca Aramis para o verão 2012
Itens pessoais em viagens de negócios
Brasil
Roupa de banho / Roupa espor tiva
45%
Jogos eletrônicos para entretenimento no tempo vago
20%
Guia de viagem para eventuais passeios
17%
Um bom livro
65% Fonte: Regus (www.regus.com.br)
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Novidades e afins
Por Cris Montenegro Fotos Divulgação
Lâmpada LED Multicor Empalux chega ao mercado nacional A Empalux lança no mercado a L âmpada L ED Multicor A60, que permite a combinação de 15 cores diferentes nas tonalidades vermelho, verde e azul em cinco ní veis de intensidade. Acompanhado de um controle remoto com cinco metros de alcance, o lançamento oferece praticidade e liberdade de escolha para cada dia e ambiente. O produto é ideal para i luminação decorativa e para efeitos em vitrine e residências e segue as novas tendências de decoração, que permite a criação de um novo ambiente com aplicações infinitas da luz. A lâmpada também se destaca pela economia e durabi lidade, com vida mediana de 30 mi l horas. O modelo possui cor po em alumí nio, base E27 e tensão bivolt. sae@empalux.com.br
FortLev renova seu site Dinamismo e interação. Essas são as principais caracterí sticas do novo site da For tL ev. Disponí vel no endereço www.for tlev.com.br, o por tal tem como objetivo ampliar ainda mais o contato com os clientes e parceiros da empresa, a par tir de um design gráfico que proporciona uma interface mais limpa, ampla e intuitiva e consequentemente mais faci lidade de visualização e navegação. O site contém informações destinadas a cada um dos públicos da empresa: desde os lojistas até o cliente final, oferecendo conteúdos diri gidos a cada um deles. Por isso, novos espaços foram criados, como o “Para Você”, com dicas úteis para o consumidor na compra, uso, manuseio e instalação de seus reser vatórios, contemplando práticas sustentáveis no dia a dia. O por tal é integrado às redes sociais (facebook e twitter), com uma conexão direta ao novo blog da empresa, focado em sustentabi lidade, que reflete a premissa da For tL ev em oferecer soluções com essa caracterí stica.
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Azulejo decorado O lançamento Nanquim Azul da Pavão Revestimentos é o azulejo decorado que leva assinatura da designer gráfico Carine Canavesi e lembra as estampas marroquinas de pash minas, um acessório de moda feminino que é muito usado nos dias de hoje. A estampa também está disponí vel na versão Nanquim Vermelho.
Lorenzetti indica o uso de capacitores de potência A L orenzetti possui em seu por tfólio linhas de capacitores de potência indicados para a correção do fator de potência em estabelecimentos comerciais e industriais. Os capacitores para correção do fator de potência são aplicados para fornecer a energia reativa necessária para a operação de cer tas cargas, eliminando o fornecimento por par te da concessionária de energia. Por conta dessas caracterí sticas, os capacitores de potência alimentam as cargas reativas, aliviam o sistema elétrico e melhoram a qualidade da energia com redução das perdas, racionalizando o seu uso e evitando o pagamento desta energia.
NRAK Ceramics
Cafés são ambientes procurados para a realização de reuniões de negócios
A Rak Ceramics chega ao Brasil Conglomerado global na indústria de cerâmica, a árabe R AK Ceramics oferece um por tifólio de produtos composto por mais de oito mi l opções em revestimentos e pisos de cerâmica e porcelanato, em vários modelos. A R AK Ceramics foi oficialmente reconhecida pelo segundo ano consecutivo pela Ceramic World Review – revista internacional mais conhecida dedicada à cerâmica – como a maior produtora de cerâmicas e porcelanatos no mundo, entre as 25 maiores fabricantes de revestimentos cerâmicos de 2010, com uma produção de 117 mi lhões de m² no ano. E é através da Bahia que a R AK Ceramics chega ao Brasi l. O empresário Z eni lton Mira, sócio da R AK Ceramics Brasi l, responsável por trazer a árabe R AK Ceramics para o Paí s, está ao lado de André Teixeira e Tiago Andrade, da I dea Trade, impor tadora e distribuidora da marca na Bahia e em Sergipe. “Será através da Bahia que todo o Brasi l passará a conhecer e consumir os produtos R AK Ceramics”, defende Mira. No Estado, inicialmente, a revenda é uma exclusividade da baiana Casa Amorim Showroom.
Uma das tendências do mercado executivo, os cafés são espaços cada vez mais procurados para a realização de reuniões de negócios. Um dos ambientes da Vi lla do Bem, o Café Gourmet do Bem abre diariamente às 7h da manhã até o último cliente. Cenário ideal para reuniões entre executivos, o local é estr uturado com I nternet sem fio. Os encontros podem acontecer no próprio Café Gourmet, ou caso haja preferência existem ainda opções de salas de reunião e para eventos, que permitem que gr upos se reúnam em um ambiente fora do escritório, com confor to e privacidade. Na Vi lla, o encontro de negócios pode ser realizado com apreciação de um café gourmet, enquanto a reunião acontece. A Vi lla do Bem está localizada em frente à Praça Belo Horizonte, na Pituba. Mais informações e reser vas pelo site www.vi lladobem.com.br ou pelo telefone 71 3022 1624.
Fachadas Ventiladas KeraGail: solução completa desde a montagem até a instalação do produto Ainda pouco conhecida no Brasi l e amplamente uti lizada nos Estados Unidos, Europa e Ásia, a Fachada Venti lada com revestimento cerâmico, não aderido ao cor po das edificações, vem conquistando cada vez mais espaço no Paí s, tanto em obras comerciais quanto em obras cor porativas. Um desses produtos é o sistema de fachadas venti ladas KeraGai l, composto por placas cerâmicas extr udadas em grandes formatos, que apresenta um dispositivo de fixação constituí do por encaixes entre ranhuras presentes na par te de trás das placas, e perfis de alumí nio pré-estampados. O dispositivo permite que a subestr utura de fixação fique oculta, não comprometendo o efeito estético da fachada. www.keragai l.com.br
Ornare lança linha de cozinhas inspirada nas orquídeas Foi a partir de uma ideia que nos remetesse imediatamente à sutil elegância das flores que a Ornare, marca premium do segmento de móveis sob medida, está trazendo ao mercado a nova linha de cozinhas Papílio, cujo traço é inspirado na belíssima orquídea homônima. Os novos modelos têm formas simples e design ‘limpo’, de linhas definidas e contorno bastante marcados – seguindo as tendências mais atuais do mercado de decoração. Segundo os franqueados da Ornare em
Salvador, Antonio Gatto e Daniel Andrade, todas as peças da linha Papilio são produzidas com o laminado Walnut novidade exclusiva da grife de móveis planejados -, que possui desenho de cor clara, veios marcados e uma aconchegante textura de madeira. Para os arquitetos e clientes mais antenados, os móveis trazem ainda puxadores embutidos com formas horizontais e cantos arredondados, em dois tipos de acabamento: estanhado ou branco.
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Livros
Por Cris Montenegro Fotos Divulgação
Guinness World Records 2012 Transbordando de Recordes Novos e Sensacionais
Autor: Editora Ediouro Editora: Agir O que há de novo nesta edição? I ncrí vel! Mais de 1 mi lhão de recordistas mundiais! I mpressionante! Quatro mi l recordes mundiais, novos, atualizados e clássicos. Chocante! Mais de 900 fotos incrí veis e jamais publicadas no GWR . Sur preendente! Mais de 100 temas e tópicos diferentes.
O Motorista e o Milionário Autor: Joachim de Posada & Ellen Singer Editora: Sextante Ar thur é um motorista par ticular inteli gente e interessado em aprender coisas novas. Ele trabalha para Jonathan, também muito inteli gente e comprometido com tudo o que faz, só que mi lionário. Que fatores determinaram que Jonathan ocuparia o banco de trás da limusine e Ar thur a direção? Como explicar que pessoas com potenciais semelhantes tenham responsabi lidades e realizações tão diferentes? Em O Motorista e o Mi lionário, as respostas a essas e outras perguntas sobre o que determina o sucesso profissional e financeiro surgem naturalmente ao longo das conversas de Ar thur e Jonathan. Com sua sabedoria e experiência, o empresário consegue desper tar a curiosidade de seu motorista e levá-lo a dar um novo r umo à sua vida.
A Vida Sabe o Que Faz Autor: Zibia Gasparetto Editora: Vida e Consciência I sabel já pretendia se casar com Gi lber to quando foi sur preendida: Carlos, seu ex-noivo, que foi lutar na I tália e dado como mor to, voltou depois de cinco anos, cheio de amor e cobrando o compromisso. Mas I sabel não quis. Carlos sofreu e se revoltou, contudo não desistiu. I nconformado com a nova realidade, uti lizou a raiva para recuperar todos os anos que a guerra havia roubado de sua juventude. No decorrer de A Vida Sabe o Que Faz - uma história apaixonante, que se passa entre Brasi l e I tália logo após a Segunda Guerra Mundial -, descobrimos que, dependendo das atitudes de cada um, tudo pode mudar, mas sempre, em todos os casos, a sabedoria da vida prevalece, sempre nos trazendo o melhor.
Até Que Enfim é Segunda Como Criar um Ambiente de Trabalho Motivador e Produtivo para Você e Sua Equipe
Autor: Roxanne Emmerich Editora: Sextante O livro revela que um ambiente de trabalho favorável é o pontapé inicial que uma empresa precisa para ser bem-sucedida. Quando os integrantes de sua equipe ajudam uns aos outros, têm orgulho do que fazem e comemoram cada conquista, o desempenho aumenta, a qualidade dos produtos e ser viços melhora e os clientes ficam satisfeitos. O resultado disso você mede em números, mas, acima de tudo, sente no dia a dia.
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O Mundo Segundo Steve Jobs As Frases Mais Inspiradoras do Visionário Líder da Apple
Autor: GeorgeBeahm Editora: Campus "Você quer passar o resto da vida vendendo água com açúcar ou quer ter a chance de mudar o mundo?" Essa pergunta, feita por Steve Jobs a John Sculley, si gnificou o ponto da virada para o presidente da Pepsi. Este livro reúne cerca de 200 citações insti gantes que exploram o que Steve Jobs resume, com propriedade, como "essa coisa de visão". Steve Jobs nunca deixou de expor suas opiniões com franqueza, para o deleite de seus defensores e o desespero de seus detratores. Jobs foi escolhido como "CEO da Década", pela revista For tune, o "CEO de melhor desempenho do mundo", pela Har vard Business Review, e "Pessoa da Década", pelo Wall Street Journal, além de numerosas outras honrarias, Steve Jobs ocupava posição única e invejável na comunidade de negócios.
Guia do Passado Alegrias, Venturas e Esperanças: Os Anos 1950 e suas Adjacências
Autor: Ronaldo Conde Aguiar Editora: Casa da Palavra Guia do Passado: Alegrias, Venturas e Esperanças: Os Anos 1950 e suas Adjacências é um verdadeiro túnel do tempo para quem quer conhecer melhor os anos 1950. A obra traça uma radiografia dos anos 1950 repassando os acontecimentos mais marcantes da década, com fatos curiosos sobre a paixão popular por heróis de carne e osso ou fictí cios (de JK a John Wayne, passando pelo Vi gi lante Rodoviário), sobre o carnaval, sobre as vedetes do teatro de rebolado. Do mesmo autor de Almanaque da R ádio Nacional e As Divas da R ádio Nacional.
Rock In Rio A História do Maior Festival de Música do Mundo
Hoje, o Brasi l é destino obri gatório das turnês dos grandes astros internacionais do rock e do pop. Praticamente a cada semana temos um ar tista estrangeiro de expressão se apresentando em nossas maiores capitais. Vinte e seis anos atrás, porém, o panorama era bem diferente: em sua maioria, os rockstars só vinham aos trópicos a turismo. Assisti-los ao vivo, no palco, só no exterior. O Rock in R io veio para revolucionar essa realidade. O saboroso recheio do livro, i lustrado com mais de 200 fotos, é composto de passagens antológicas testemunhadas dentro e, sobretudo, fora do palco. Como a de Rod Stewar t jogando futebol com sua equipe dentro de uma luxuosa suíte de hotel, deixada literalmente em cacos.
Steve Jobs: A Biografia Autor: Walter I saacson Editora: Companhia das Letras O livro, baseado em mais de 40 entrevistas com Jobs ao longo de dois anos - e entrevistas com mais de 100 fami liares, ami gos, colegas, adversários e concorrentes -, narra a vida atribulada do empresário extremamente inventivo e de personalidade for te e polêmica, cuja paixão pela perfeição e cuja energia
indomável revolucionaram seis grandes indústrias: a computação pessoal, o cinema de animação, a música, a telefonia celular, a computação em tablet e a edição di gital. Numa época em que as sociedades de todo o mundo tentam constr uir uma economia da era di gital, Jobs se destaca como o sí mbolo máximo da criatividade e da imaginação aplicada à prática. ACOMAC BAHIA 93
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Pisart Simões F i lho - 3298-2087 - 3298 2087 pisar t@ibest.com.br
SOS da Construção 3374-8871 - 3374-8871 financeiro@sosdaconstr ucao.com.br Silferma 71-3305-0728 si lfermareimatec@terra.com.br Tea Tintas 3234-0355 - 3381-3678 teatintas@click21.com.br Torres Mat. de Const. 71-3395-1384 - 71-3395-3439 torresadm@hotmai l.com Tend Tudo 2108-5000 – 21085001 tendtudo@tendtudo.com.br
Portal da I lha Mat. Vera Cr uz - 71 3682-1752/1009 por taldai lha@i g.com.br Portão Materiais L . de Freitas - 3379-2040 contato@por tao materias.com.br Premapá Mat Const. Camaçari - 71 3623-1122 premapa@terra.com.br Schramm Materiais L . de Freitas 3377-1155 - 3377-1828 schramm@veloxmai l.com.br
Terwal Máquinas 3326-8801 - 3326-8899 ahi ltiner@ter wal.com.br Varejão das Cores 3312-0862 - 3312-0062/355-9619 varejaodascores@uol.com.br Vivenda 3244-3399 - 3244-3454
REGIÃO METROPOLITANA B. Rodrigues Simões F i lho 3396-9515 anibalbr@veloxmai l.com.br Brandão Dist. de Tintas e Solventes Ltda. L auro de Freitas - Tel: 3288-5726 brandaodistr uibuidora@uol.com.br Bello Ferragens L . de Freitas 3379-3446 bello_lar@hotmai l.com
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Supremo Mat Constr. Camacari - 3624-4126 supremomateriais@i g.com.br Teleblocos Materiais Candeias - 3605-3601 - 3605-2329 teleblocos@terra.com.br Total Mat Constr. L . de Freitas - 3369-2550 gerson@totalmc.com.br Vapt Blue L . de Freitas - 3378-2025 - 3378-2711 vaptblue@hotmai l.com XL da Const Ltda Vera Cr uz - 71-3633-1703 - 75-3633-3525 xldaconstr ucao@uol.com.br
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Construpiso 3255-8033 - 3255-8034 marcio@constr upiso.com
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Comtebra Coml L . de Freitas 71 3377-6944 - 3377 6944 atelhabranca@bol.com.br
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O Rei da Construção 3377-6019 - 3377-2645 oreidaconstr ucao@i g.com.br O Tijolinho 3359-1479 - 3353-1769 - paricron@hotmail.com
Depósito do Armandinho S.F i lho/Bahia3396-9968 3396-4952 depositodoarmandinho@hotmai l.com
Caco de Telha Mat. Abaré - 75 3287-2190 - 75 3287-2207 cacodetelhaabare@hotmai l.com
Hiperlaje Camaçari 71 3678-1145 - 3678-2021 barretojunio@hotmai l.com
Caçulinha Mat Const I tabuna 73 3617-6543 alba@okbahia.com
Dep. São Jeronimo 3215-2180 - afranioezelia@i g.com.br Dismel 3340-0401/0477 luciano@dismel.com.br DR Mat de Const. 3376-3322 - 3376-7910 drmateriais@i g.com.br Elematec 3356-7588 - 3357-7580 elematec@atarde.com.br
Ogunjá 3276-8666 - 3276-8665
Bellolar Simões F i lho 71 3396-3174 - 3396-6204 bellolar@ibest.com.br Casa Amorim L . de Freitas 3378-8009 3378-8014 financeiro-adm@casaamorim.com.br 3379-0336
Andaime Barreiras - 77-3614-7000 77-3614-7022 andaime@andaimeloja.com.br Apoio da Const Amargosa -75 3634-2009 75 3634-2009 apoiodaconstr ucao@gami l.com Atake Mat Const I tabuna 73 3617-3322 - 73 3215-0576 ricardosfranco@hotmai l.com
Escala Mat de Const. 71-3304-2965 - 71-3304-2965 escalamat@yahoo.com.br EDG Comércio Mat.de Const. 713393-5110 - 71-3393-5110 edgconstr u@hotmai l.com
Otero Materiais 3245-3825 - 3235-6007
I mpacto Cimentos L de Freitas 3379-9329 ocoelho@svn.com.br
Cajazeira Camacan 73-3283-1665/1212 cajazeira@sicweb.com.br
O Joelhão Materiais 3233-0347 - 3233-0347 marcionobre@camada7.com
Lobo Rural Camaçari - 3674-0011/0138 lobor ural@i g.com.br
Canteiro de Obras Petrolina 87 3864-4000 - 3864-4424 financeiro@canteirodeobras.net
Escala Mat de Const. 71-3213-6688 - 71-3393-1376 lojaosalvador@hotmai l.com
Parfel * 3316-8700 - 3312-9722 parfel@parfel.com.br
Mercadão dos Pisos Simões F i lho/Ba - 3396-3100 mercadao.dospisos@hotmai l.com
Carneiro Mat. de Const Cotegipe 77-3621-2245 3621-2123 cristiana_ac@hotmai l.com
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Casa Avenida Jequié - 73 3525-2062 - 3525-6983 casaavenida@terra.com.br
Construfort Valença - 75 3641-4810 - 73 3641-0012
Casa Bahiana Camp Formoso - 74 3641-1455 / 2404
Construlaje Mat I pira 75-3254-2222 - 75-3254-1473 constr ulaje@hotmai l.com
Casa Campos Barreiras - 77 3612-9900 - 77 3612-9900 diretoria@casacampos.com Casa do Marceneiro Barreiras/Ba 77-3613-3200 - 77-36127564 raquel@casadomarceneiroba.com.br Casa Garrido Sr do Bonfim 74 3541-4110 - 74 3541 4119 garrido@ifrnet.com.br Casa J. Barros Entre R ios 75 3420-2207 - 75 3420-2705 casajbarros@i g.com.br Casa Nova Materiais P/Const. I bicarai - 73-32422020 - 73-32422020 alessandrobarberino@hotmai l.com Casa Paulino Mat. Jequié - 73-3525-9814 73-3525-9814 casapaulinos@yahoo.com.br CDC Acabamentos T x. de Freitas73. 3311-2000 sabrina@cdcacabamentos.com.br Central da Const. F.de Santana 75 3616-0110 centraldaconstr ucao@i g.com.br Chalé Bela Vista Mucuri - 73-3206-1187 - 73-3206-1187 aloysio_souza@yahoo.com.br Cimental Mat Const. Canavieiras - 73 3284-3652 - 3284-3652 cimetal@gmai l.com Cofet Vit. Conquista 77 3424-0000 - 3424 1977 Comapel Sto Ant. Jesus75 3631-8000 comapel@mma.com.br Conlar I tabuna - 73 3214-8300 - 73 3214-8311 magno@conlar.com.br
Construshop Euc. da Cunha 75-3271-1932 carloslnjr@hotmai l.com Cortes e Ramos Boquira 77-6345-2590 - 77-3645-2590 ramos_reginaldo@hotmai l.com
O Casarão Eunápolis 73 3262-3000 ocasarao.eu@inforloc.com.br
Lopes Mat. De Construção T. de Freitas/Ba - 73-3292-0779 73-3291-7970 lopesmaterialcontr ucao@gmai l.com
Organização Macedo I recê - 74 3641-3914 macedomc2011@hotmai l.com
Madeireira Maravilha Bom J. da L apa 77-3481-2032 madmaravi lha@pollynet.com.br
Dimacol Mat Constr cacule - 77 3455-1320 - 77 3455-1320 dimacol@dimacol.com.br
Madeireira Mirenna Jaguarari 74 36731491 madeireiramirenna@bol.com.br
Dismacon Alagoinhas 75 3422-1903 75 3422-1695 dismacon@uol.com.br
Madeireira Santa Luzia Barreiras/Ba 77-36132800 madeireirasantaluzia1@hotmai l.com
Dominguinhos I tabuna - 73 32371503 - 73 32371503 vaquerdani@hotmai l.com
Madeireira Serafim Juazeiro - 74-3612-4301 madeireiraserafim@i g.com.br
Extra Construção I tabatã - 73 3605-3030 extraconstr ucao@bol.com.br
Madeirol Esplanada - 75 3427-1413/1414 madeirol@bol.com.br
Fermacon Mat. Constr. Barreiras - 77 3611-4057 fermacom@uol.com.br
Mademil Guanambi - 77 3451-1129 mademi lgbi@oi.com.br
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Girotto Mat. Construção Santa L uzia/Ba - 73-3628-1173 urandygirotto@gmai l.com
Magol Cansanção - 75 3274-1224 ranulfogomes@uol.com.br
Guilherme Material Poções - 77-3431-1645 - 77 3431 1105 gui lhermeconstr ucoes@hotmai l.com
Matecol S. Mi g. das Matas - 75-3676-2106 matecolsm@hotmai l.com
Hidraluz Canavieiras 73 3284-3868/ 3281 1160 hidraluz@yahoo.com.br
Mercante Feira de Santana - 75-3604-9000 beni lda@mercante.com.br
I mperio da Construção I guai/Ba - 73-3271-2775 /2187 emi liospor to@hotmai l.com
Nacional Madeira Juazeiro 74-3611-7091 - 74-3611-8623 nacionalmadeira@bol.com.br
I nter Pisos Jequie - 73 3526-5317 inter pisos@oi.com.br Jmesquita Mat.para Const. I birapua/Ba 73-3290-2584 jmesquita2584@gmai l.com
Constr. Costa e Silva Medeiros Neto 73 3296-1748 constr ucostaesi lva@uol.com.br
Lojas Buriti I tabuna - 73 3613-5777 buritimatconst@i g.com.br luisburiti@bol.com.br
Constrolux I pirá - 75-3254-1515 constrolux@ipiranet.com.br
Loja Avenida I piau 73 3531-4129 73 3531-4180 geizarochasales@hotmai l.com
Construfácil I tabuna 73-3612-2651 constr ufaci ljg@hotmai l.com
Lojão do Construtor I piaú-Ba73-3531-3567 lojaodoconstr utor@hotmai l.com
Pai Mendonça I tabuna 73-3215-8490/8483 orleans@paimendonca.com.br Pamac Almadina - 73 3247-1406 / 1189 pablorochak1@hotmai l.com Passos Construções R ibeira Pombal - 75 3276-1858 passosconstr ucoes@hotmai l.com PJ Construções I tabuna - 73 3612-76003617-5793 pjconstr ucoes@i g.com.br Popular Mat Constr. Por to Seguro 73 3288-9554 depositopopular@yahoo.com.br Portal da Construção I taberaba 75-3251-5487/5873 por taldaconstr ucao@hotmai l.com R.E Bazar Mat Const e transp Eunapolis - 73 3261-5827 rejane_110@hotmai l.com Rettok Mat. De Construção Barreiras/Ba 77-3611-3902 rettok@uol.com.br Rural Quimica Agropecuária I tabuna - 73-2102-4000 r uralquimica@hotmai l.com Samom Barreiras - 77-3611-5222 - 3611-4066 samombar@uol.com.br São Jorge Mat P/ Construção F irmino Alves/Ba 73-3623-2168 messias@hotmai l.com
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Tecnologia
Texto Anaísa Freitas Fotos Divulgação
Webcam Full HD X7 é o nome do modelo mais novo da empresa que, mesmo após a parceria com a Microsoft, ainda trabalha com a plataforma em questão. A tela touch do modelo tem nada menos do que 4 polegadas, com resolução de 640 x 360 pi xels. Bluetooth 3.0, WL AN, GP S integrado, câmera de 8 MP e 245 MB de memória R AM são os principais diferenciais do aparelho.
Bluetooth 4.0 mede frequência cardíaca Uma cinta peitoral de apenas 46 gramas usa a tecnologia Bluetooth 4.0 para enviar as informações de frequência cardíaca para smartphones ou outros aparelhos compatíveis com a tecnologia em questão. Em seguida, elas são analisadas e, a depender dos comparativos, o software pode lançar informações adicionais ao usuário. Outra vantagem desse sistema é o baixo consumo de energia do dispositivo, contribuindo para maior duração até a recarga seguinte - em média, mais de 500 horas de uso – e, por conseguinte, um aumento da vida útil do aparelho.
Tablet Toshiba MyPad tem tela de 10,1” polegadas widescreen de alta resolução, além do sistema operacional Android, portas USB e HDMI, que permitem a conexão a aparelhos de TV e home theater. Ele pesa 700 g, tem processador Nvidia Tegra 250, capacidade de armazenamento de até 32 GB e oferece tecnologia 3G (opcional), além de contar com conexão Bluetooth e EDR, o que triplica a velocidade de transmissão de dados. www.semptoshiba.com.br
Capas impermeáveis para gadgets A linha Aquapac traz capas e bolsas adaptáveis a diferentes aparelhos eletrônicos e a objetos (chaves, dinheiro, cartão de crédito, documentos). Ideal para proteção contra líquidos, lama e sujeira. www.regatta.com.br
Nokia Kinetic O projeto do designer Jeremy Hopkins está previsto para se tornar real no próximo ano. Similar ao brinquedo “joão-bobo”, que sempre se mantém na vertical, o novo smartphone permitirá ao usuário comandar as funções através do “balanço”. Para ignorar um telefonema, por exemplo, bastaria um gentil empurrão no telefone. www.nokia.com
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Mouse de dedo Genius Ring Mouse promete facilitar o acesso aos comandos de computadores e notebooks. Com interface agradável e de fácil manipulação, o aparelho dará maior liberdade em situações como conferências e apresentações, dispensando o uso de controles adicionais. www.geniusnet.com