Revista Acomac 67 by Quirino Elaine

Sumário Canal 2 Comunicação e Eventos Ltda. Telefone 3344 1911 / 1624 contato@canal2.com.br - www.canal2.com.br Diretor Executivo: Luciano Dórea Editora-chefe: Cris Montenegro - DRT/BA - 2521 editoracanal2@gmail.com

14 RH Equipe em foco

Textos: Aina Kaorner, Anaísa Freitas, Cris Montenegro, Marco Gramacho e Roberto Pires

Organização Planejamento para 2012

Revisão: Roberto Pires Projeto Gráfico: Alan Alves Editoração Eletrônica: Elaine Quirino Capa: Adrien Tournillon Fotografia da capa: Lucas Silva Dep. Financeiro: Carlos Dórea Circulação: Bahia e Sergipe Distribuição: Gratuita Tiragem: 8 mil exemplares

28 Evento 20º Ecomac

Saúde Ginástica laboral

26 Especial Casa Cor

Presidente (licenciado): José Barbosa 1º Vice-Presidente (em exercício): Sílvio Luiz de Azambuja Corrêa 2° Vice-Presidente: Osmar Araújo 3° Vice- Presidente: José Manuel Garcia Martinez Diretor financeiro: Marcio Nascimento Diretor tesoureiro: Joelson Silva Diretor social: Álvaro Ventin 1° Diretor secretário: Diego Paz 2º Diretor secretário: Alonso Souza CONSELHO FISCAL:

42 Registros Tendência do mercado de trabalho chega a cidade ..10 Mercado Seja diferente e conquiste seu espaço ......................18 Comportamento Deixe o medo de lado ..............................................20 Espaço Anamaco Por Cláudio Conz .....................................................22 Oportunidade Recolocação profissional ..........................................24 Mercado Avaliação e perspectivas...........................................25 Sustentabilidade Empreendimentos em prol do planeta......................36 Novidade Eleição da Anamaco.................................................27

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Capa Entrevista: Alexandre Cohim Moreira, novo presidente da Acomac-Ba ................................38 Entre Paredes Por Marco Gramacho ...............................................44 Espaço e Bem-estar Por Cris Montenegro ................................................46 Tecnologia Por Anaísa Freitas.....................................................47 Moda O que usar nas férias ...............................................48 Livros Lançamentos e dicas ................................................60 Tabuleiro Publicitário Por Flamarion Reis ...................................................61 Etc. e Tal Misturadores e led....................................................66

Titulares: Deusdedith Queiroz Filho, Julio Cezar e José Nilson Andrade. Suplentes: João Carlos Andrade, Carlos Eduardo da Silva e Manuel Porto Trancoso. DIRETORIA SETORIAL: Pisos e revestimentos: Gilberto Cerqueira Louças e metais: Sílvio Luiz de Azambuja Corrêa Tintas e derivados: José Nilton PVC e Elétrica: Osmar Araujo Madeiras: Alexandre Cohim Cimento: Pablo Tobler de Souza Ação social: Jamile Barbosa CONSELHO DELIBERATIVO: Presidente: Luciano Araújo Vice-Presidente: José Eloy CONSELHEIROS: Manuel Bernardino, Antônio Bittencourt, Deonildo Martinez, José Gargur, Manoel Duran, Edmundo Souza, Edivaldo Coelho e Carlos Alberto Pereira Tel.: 71 3113 2481 Telefax: 71 3113 2480 Av. Tancredo Neves Ed. Salvador Trade Center Torre Norte, sala 2215 - CEP 41820-020 - Salvador-BA acomac.ba@terra.com.br / www.acomac-ba.com.br

Palavra do Presidente Encerramento e mudanças O ano de 2011 chega ao seu final, e, para a Acomac-BA, é o tempo de avaliação e também de mudanças na Diretoria, seguindo o cronograma oficial que incluiu alterações no Estatuto. Assumimos a presidência da associação, em 2010, após o afastamento, por motivos pessoais, do companheiro José Barbosa, e procuramos manter a mesma política de atuação das gestões anteriores, com foco nos serviços e eventos de qualificação e integração. Neste período foram realizados cursos e palestras abordando temas atualizados, principalmente da área fiscal, para os associados, que responderam positivamente com sua participação. O Ecomac continuou sua linha ascendente, com muitas atrações, especialmente este ano, quando comemorou a marca histórica de 20 edições. Os serviços funcionaram normalmente, como a assessoria jurídica e os convênios com instituições financeiras, e na relação intersetorial, a manutenção dos acordos sobre venda sem critérios fortaleceu a confiança entre as revendas e as indústrias. É importante destacar o comprometimento e a dedicação dos companheiros de Diretoria e profissionais da Acomac-Ba, a confiança dos associados, o apoio da Anamaco, Fecomacs e Acomacs e as parcerias com as indústrias e empresas de outros segmentos, que se engajaram nos objetivos da entidade. A Acomac-Ba tem, em sua história, contado com pessoas competentes e sérias em seu quadro diretivo, e a eleição de Geraldo Cordeiro para a presidência do Conselho Deliberativo e Diretor da Anamaco em muito honra a Bahia, pelo valor pessoal e profissional deste dirigente. Os desafios, no entanto, sempre existirão, principalmente em um setor dinâmico como o de material de construção, que tem crescido e é reconhecidamente de grande importância para o desenvolvimento sócio-econômico do Brasil. Apesar da contenção econômica no cenário mundial, o desempenho do mercado, este ano, foi positivo, embora aquém do anterior. Por isso é importante que as empresas sejam capazes de lidar com a realidade, utilizando as ferramentas apropriadas de gestão, com criatividade e inovação, e uma postura otimista responsável. Assim, ao se encerrar o nosso mandato, desejamos sucesso para o presidente eleito Alexandre Moreira e sua Diretoria, e que possam alcançar novas realizações para a Acomac-Ba. E a todos votos de Boas Festas e que 2012 seja pleno de muitas conquistas, saúde e paz.

Sílvio Luiz de Azambuja Corrêa PRESIDENTE DA ACOMAC-BA

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Editorial Eis aqui o nosso último exemplar do ano de 2011 da Revista Acomac-Ba. Fruto de um trabalho árduo e em parceria com uma das entidades mais importantes do setor no país, a publicação conquistou nesse último ano ainda mais apreciadores em todo o país, por conta do sucesso da versão digital que disponibilizamos na íntegra, a cada edição. para fecharmos o ano com chave de ouro, trazemos a cobertura completa do 20º Ecomac, o qual, nossa equipe, mais uma vez, marcou presença e registrou para a revista e para nossa webtv os melhores momentos do evento. Se você ainda não assistiu, vale a pena acessar: www.canal2.com.br e relembrar a edição de sucesso desse ano. Na revista Acomac-Ba desse mês você também confere matérias sobre comportamento, economia, moda, RH, sustentabilidade, decoração, dentre outras. Preparamos também um especial sobre a Casa Cor bahia 2011. Aproveito para agradecer a todos a diretoria da Acomac-Ba, parabenizar o novo presidente que chega a essa casa e desejar-lhe sucesso nessa nova empreitada, assim como dizer aos nossos anunciantes e colaboradores que sem eles essa publicação seria apenas um sonho.

Boas festas e até 2012!

Luciano Dórea DIRETOR EXECUTIVO CANAL 2 COMUNICAÇÃO E EVENTOS

PORTAL www.canal2.com.br/acomac

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ORKUT Editora Canal 2

Registros

Por Cris Montenegro Fotos Divulgação

Vedacit/Otto Baumgart marca presença em evento A Vedacit/Otto Baumgart participou do 53º Congresso Brasileiro do Concreto, que aconteceu de 1º a 4 de novembro no Centrosul, em Florianópolis (SC). Os produtos Desmol Acqua, Vedaflex J-15 Mono e Argamassa Estrutural 251 F foram os destaques da empresa, ao lado dos conhecidos 46º Manual Técnico e 6º Manual Técnico de Aditivos para concretos e argamassas.

FortLev doa cisternas para município nordestino Cisternas para captação de água da chuva, com capacidade para 16 mil litros cada, foram doadas pela FortLev, para famílias do povoado de São José, localizado no município de Capim Grosso, na Bahia. A ação piloto realizada pela empresa visa a garantir a oferta de um reservatório higiênico, resistente, atóxico e inodoro para o armazenamento de água da chuva ou água potável. Nessa região onde secas acontecem com frequência, as chuvas não são suficientes para o abastecimento de água, o que obriga muitas prefeituras a enviarem caminhões pipa para abastecer as famílias. O município recebeu as unidades do produto, fabricado em polietileno e as família foram orientadas sobre a prática de instalação que é simples e rápida. O produto foi desenvolvido especialmente para atender esse segmento e revela uma série de vantagens como: local já flangeado para receber bomba manual, como forma de facilitar a retirada da água do reservatório; furação para instalação do tubo coletor de água e tampa de travamento total que impede a entrada de insetos protegendo contra dengue. Para a empresa, essa é uma ação de responsabilidade social que ganhará outros municípios.

O espaço oferece várias comodidades para os profissionais, como endereço comercial e fiscal, sala de reunião, dentre outros serviços

Coworking - Tendência do mercado de trabalho chega a Salvador O coworking é um espaço com ambientação corporativa compartilhada, que oferece toda a estrutura e pacote de serviços de uma grande empresa. Os clientes são profissionais de áreas diferentes que compartilham o espaço, informações, ampliam networking e potencializam negócios, gerando no final uma considerável economia de recursos financeiros. Salvador já dispõe deste espaço, considerado a mais nova forma de trabalhar. O Coworking Salvador – CWK é pioneiro na cidade desde julho deste ano, no bairro da Pituba. O espaço oferece várias comodidades para os profissionais, como endereço comercial e fiscal, sala de reunião, recebimento e controle de correspondências e recados, Wifi de alta velocidade, agendamento de reuniões com reserva de salas, e agendamento de treinamentos para até 40 pessoas. Além disso, são disponibilizados serviços administrativos de xerox, fax, impressão, tradução, digitação e motoboy. www.cwksalvador.com.br

Mulheres usam mais o cartão de crédito do que os homens Pesquisa da Abecs (Associação Brasileira das Empresas de Cartões de Crédito e Serviços), conduzida pelo Instituto Datafolha, mostra que as mulheres usam mais o cartão de crédito do que os homens, que preferem o cartão de débito. Segundo o estudo, realizado em 11 capitais brasileiras nos meses de junho, julho e agosto deste ano, 70% das mulheres que possuem algum meio eletrônico de pagamento costumam pagar por produtos, alimentos e serviços com o cartão de crédito. Entre os homens, a fatia é de 65%.

A ação piloto visa garantir a oferta de um reservatório para o armazenamento de água da chuva ou água potável

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Registros

Por Cris Montenegro Fotos Divulgação

Homens emitem mais cheques sem fundo do que as mulheres

Marise Barroso, presidente da Mexichem Brasil, na entrega do prêmio do Guia Exame de Sustentabilidade 2011

Mexichem Brasil é uma das 21 empresas-modelo em sustentabilidade pelo quinto ano seguido A Mexichem Brasil, por meio da sua marca comercial Amanco, uma das líderes mundiais e líder absoluta na América Latina em tubos e conexões, foi escolhida pelo quinto ano consecutivo uma das 21 empresas-modelo em sustentabilidade no Brasil pelo Guia Exame de Sustentabilidade 2011. No guia, que chegou às bancas no dia 24 de novembro, a matéria sobre a empresa destacará o curso técnico promovido pela marca Amanco em parceria com o Senai para formação de instaladores hidráulicos. A reportagem revelará que dos 32 mil profissionais que já passaram pelo curso em todo o país, 41% relataram melhoras na remuneração e outros 72% disseram ter aprendido a utilizar de forma mais eficiente os recursos hídricos durante uma obra. O anúncio das ganhadoras foi feito no dia 9 de novembro em evento na Fundação Maria Luiza e Oscar Americano, em São Paulo. Nesse ano, pela primeira vez, o prêmio foi concedido também a uma 21ª empresa, na categoria médias e pequenas empresas. O Guia Exame de Sustentabilidade, que está em sua 12ª edição, é um dos mais respeitados levantamentos sobre práticas de sustentabilidade empresarial do país. O ranking é coordenado pelo Centro de Estudos em Sustentabilidade da Fundação Getulio Vargas, que avalia as estratégias, compromissos e práticas das empresas nas três dimensões da sustentabilidade (ambiental, social e econômica). 12 ACOMAC BAHIA

A proScore - Bureau de Informação e Análise de Crédito fez estudo dos últimos cinco anos e constatou que os homens, com 56% do total, têm mais cheques devolvidos do que as mulheres (44%). “Quando analisamos ano a ano, o índice é praticamente o mesmo, variando um ponto percentual para mais ou menos”, explica o economista Ivo Barbiero, presidente da empresa. Ao iniciar o estudo, a ProScore partiu da premissa de que as consumidoras fazem mais compras e, por essa razão, seriam mais suscetíveis a perder o controle dos gastos. “Isso nos surpreendeu também, pois o público masculino gasta mais do que o feminino”, salienta Barbiero, explicando: “os homens têm a tendência de não avaliar o preço do que estão adquirindo, pagando mais por menos, enquanto as mulheres, em quantidade de itens, compram mais, mas os produtos são mais baratos e têm alta utilidade. Os homens, em sua maioria, emitem cheques acima de R$ 300, enquanto o valor médio para as mulheres é de R$ 150. O homem parece não se preocupar muito com o valor financeiro e suas compras são feitas mais em benefício próprio. Um exemplo é a aquisição de um aparelho recém-lançado de última geração. Do lado das mulheres, o consumo é pensado nas necessidades cotidianas, como alimentos e roupas. Entretanto, a preocupação em poupar é maior nos homens do que nas mulheres. Independentemente do gênero, contudo, observa-se uma desorganização financeira dos brasileiros. “O que vemos, de modo geral, é que falta educação financeira às pessoas. Por isso, seria muito positivo um trabalho de conscientização, porque, independentemente de se gastar muito ou pouco, as contas ao final do mês precisam fechar”, conclui Barbiero.

Representante em destaque Texto Divulgação Antonio Carlos (ACM), titular da Agressiva Representações, atua no mercado representando marcas como Herc, Alumada, Momfort, Paraboni, Forusi Fios e Tyrolit Discos Diamantados. Sempre ligada ao ramo de materiais de construção e elétricos, atua junto aos lojistas, atacadistas e distribuidores do segmento, onde sua empresa desfruta de grande penetração, conceito e respeito há mais de 20 anos.

ACM comemora o sucesso da Agressiva Representações

Texto Jeferson Melo*

Recursos Humanos ou Gestão de Gente: eis a questão H é a sigla que definiu até pouco tempo os Recursos meros cientistas, encorajados pelo sucesso, passaram a acrediHumanos de todas as companhias em todo o mundo. tar que os corpos nada mais eram do que máquinas, prontos a Porém, o que realmente é RH? serem consertados. Tratar a sigla RH como recursos humanos pode nos levar Assim, ao refletirmos sobre o assunto, observamos que há a pensar como alguns antigos capitalistas, que, sempre em ainda uma visão estreita em Recursos Humanos se a perspectibusca de resultados, tiveram pouca preocupação com o ser va for tomada como no passado: colaboradores possuíam seu humano no trato com as pessoas. Esta atitude, no entanto, “contrato de submissão a longo prazo” e eram consideradas fere os princípios atuais da área de recursos humanos. verdadeiras “máquinas”. É possível observar que cada vez mais temos grandes Hoje, ao observarmos as pessoas como cidadãos de direito, companhias realmente preocupadas com os seus colaboradoque movimentam a economia de suas famílias, de seu bairro, de res, pois essas perceberam que são realmente os CPFs que forsuas empresas, de seu País e por fim de todo o mundo, é visível mam o CNPJ. Se retomarmos os pressupostos do filósofo e notar que RH vai além de um conceito cartesiano de “Recursos matemático René Descartes, em sua visão “Homem-máquiHumanos”. RH é a própria Relação Humana, RH é o centro de na”, observaremos que sua visão pressuaproximação dos colaboradores com todo o RH vai além de um conceito punha um método que lhe permitia consambiente produtivo, criativo e evolutivo das cartesiano de “Recursos truir uma completa ciência baseada em companhias. Não devemos fazer gestão em Humanos”. RH é a própria princípios fundamentais que dispensas- Relação Humana, RH é o centro “Recursos Humanos” e sim devemos gerir sem demonstração. pessoas de maneira a gerar um ambiente de aproximação dos colaboradores com todo o No que dizia respeito ao corpo humaeficaz e com muita eficiência. ambiente produtivo, criativo e no, este era indistinguível de um animal Pode parecer um detalhe nomear de evolutivo das companhias máquina. Essa concepção de Descartes uma maneira ou de outra, porém a simples sobre os organismos vivos, posteriormenmaneira de dar nome faz toda a diferença. te, teve uma influência decisiva no desenvolvimento das ciênHoje, a gestão que faz “Recursos Humanos” só tem sucescias humanas e nas concepções do desenvolvimento humano. so para o departamento e para a companhia quando esta é traEssa concepção retrata justamente como muitas empresas tada como “Gestão de Gente”. E é nisso que deve ser o foco, concebem e tratam seus colaboradores. Ainda os vêem como ou seja, nas potencialidades de cada um, não em um agregado máquina, ou seja, são substituíveis a tal ponto que não são coletivo. A gestão deve pensar no “Recursos Humanos” como consideradas as questões individual, social, e sim a questão um todo, ao mesmo tempo em que observa atentamente a empresa. Assim como as máquinas, os homens são substituíespecificidade de cada ser no conjunto da obra. dos como peças e tudo funciona perfeitamente. O grande problema é o custo e a imagem da empresa. A idéia homem-máquina teve muitos êxitos, contudo *Jeferson Melo é administrador e sócio-diretor da Arquiteta também limitou as direções das pesquisas científicas, pois inúSoluções, empresa especializada em soluções de gestão de RH.

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Organização

Por Christian Barbosa* Fotos Divulgação

Quer ser mais produtivo em 2012?

Então, planeje-se! odo dia ouço alguém dizer sobre como o tempo tem passado rápido demais, ou comentar que, quando percebeu, já estava no final do ano. Se tiver uma coisa de que ninguém pode duvidar é de que o tempo não para nunca! Isso é fato. O problema da falta de tempo de que as pessoas ainda não entenderam o básico: devemos nos adaptar às 24 horas que temos disponíveis para realizar as nossas atividades, e não ficar desejando que o tempo seja maior, o dia tenha mais horas... Analise como foi seu ano em 2011. Ele foi produtivo? Você chegou a realizar as suas promessas feitas no começo do ano? Não? Então, está na hora de traçar um planejamento para que em 2012 sua lista de tarefas cumpridas seja mais extensa! Aproveite esses últimos meses para organizar os seus pensamentos e listar aquilo que realmente quer fazer no próximo ano. Para isso, leve em consideração: Revise o que é importante para você – Ano que vem você precisará de mais foco para não perder tempo à toa. Se questione e tenha clareza em suas respostas. “Que atividades eu devo focar em 2010 e quais devo descartar? Faça uma lista de “FOCO” e outra de “STOPs”, depois de concluídas faça uma lista de prioridades por ordem de importância. Olhe para os cinco primeiros itens da lista e detalhe um plano de ação na sua agenda para cada um deles.

Use uma agenda Aproveite o começo do ano para escolher uma ferramenta única, centralizada e prática, em que você possa centralizar todos os seus planos. Tenha uma agenda.

Tenha poucas metas Não adianta fazer muitos planos, o melhor é focar em poucos objetivos ao longo do ano, mas que sejam relevantes e viáveis. Como roteiro, pense exatamente no que você quer e defina, pense em indicadores (quanto precisará investir) e em uma lista de ações práticas, de curta duração.

Crie pontos de controle A cada bimestre, agende uma reunião de 1 hora com você mesmo para revisar seus planos, suas metas, seus “FOCOs” e “STOPs”. Isso diminui o risco de que a promessa caia em desuso ao longo da execução.

Compartilhe seus objetivos com alguém de confiança Escolha uma pessoa próxima, que ajude você a manter o nível de confiança, motivação e o questione sobre os planos. Pode ser um coaching profissional ou aquele amigo que faz você pensar na vida.

Coloque você no seu ano Quanto mais tempo tiver para você, mais energia terá para executar seus planos em 2012. Inclua atividades de lazer, esporte, ócio ou o que fizer você “recarregar as baterias” com uma periodicidade quinzenal. Com essas ações você terá mais controle e foco sobre aquilo que deseja realizar. Esses serão os primeiros passos para que o próximo ano seja mais produtivo!

*Christian Barbosa - Especialista no Brasil em administração de tempo e produtividade, é fundador da Triad PS, empresa multinacional especializada em programas e consultoria na área de produtividade, colaboração e administração do tempo. www.triadps.com.br e www.maistempo.com.br

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Mercado

Por Odilon Medeiros* Fotos Divulgação

Apagão de talentos: como ser uma luz nesta escuridão? Brasil está em uma ótima fase no que se refere aos aspectos ligados à produção. Duvida? Então consulte os dados recentes do IBGE. Eles apontam para o fato de que a atividade industrial, em nível nacional, no primeiro semestre expandiu 1,7% em comparação ao mesmo período do ano anterior. O aumento na produção, quase sempre, representa novas contratações e, ao mesmo tempo, mais investimentos em desenvolvimento tecnológico, independentemente da área. Esses novos processos precisam de pessoas capacitadas para conduzi-los de modo a trazer retorno sobre o investimento realizado. Mas, onde estão esses profissionais? Difícil encontrá-los... Para que se possa ter uma ideia, no Brasil, a falta de profissionais qualificados é a maior preocupação de 71% dos CEOS entrevistados na pesquisa “Global CEO Sudy 2010”, realizada pela IBM. E o que é pior: há uma carência geral, já que engloba profissionais de todas as áreas e de todos os níveis. Devido a essa situação, está havendo um movimento, de certa forma, inusita-

Neste cenário, surge um questionamento: como os profissionais brasileiros podem tirar proveito desta situação? E a resposta é: investindo na sua empregabilidade do. Estrangeiros, inclusive de países do primeiro mundo, estão aprendendo o português e querendo vir morar no Brasil para aproveitar essas oportunidades. Neste cenário, surge um questionamento: como os profissionais brasileiros podem tirar proveito desta situação? E a resposta é: investindo na sua empregabilidade. Para fazer isso, o primeiro passo é ter consciência de que o profissional é quem é o responsável pelo desenvolvimento da sua carreira. Aquela época na qual apenas a empresa investia no desenvolvimento do profissional passou. O problema, nesta situação, é que muita gente não se deu conta desta mudança e ainda está aguardando que chegue alguém para investir na sua carreira. A partir desta consciência, é importante fazer cursos, seminários ou palestras, ler muito sobre o ramo que deseja atuar, trabalhar bem o seu marketing pessoal, investir no networking, fazer

A atividade industrial, em nível nacional, no primeiro semestre, expandiu 1,7% em comparação ao mesmo período do ano anterior

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cadastramento em grupos virtuais de relacionamento profissional e investir na comunicação. Ser proativo, dinâmico e auto motivado. É fundamental lembrar de fazer tudo isso com seriedade e comprometimento e buscar apresentar diferenciais. Atualmente existem muitas maneiras de reduzir esse apagão: cursos à distancia (EAD), aumento do número de instituições de ensino, flexibilização nos pagamentos dos valores das mensalidades etc. Tudo para facilitar a vida de quem não tem tempo, não tem dinheiro, não tem..., não tem..., não tem... E tem um monte de desculpas para dar. Saiba que qualquer pessoa pode contribuir para acabar com esse apagão. Inclusive você. Assim, seja a luz que as empresas procuram! Odilon Medeiros - Mestre em Administração, especialista em Psicologia Organizacional, Pós-graduado em Gestão de Equipes, MBA em Vendas, consultor e palestrante nacional sobre tópicos ligados à gestão com pessoas. www.odilonmedeiros.com.br

Comportamento

Por Dalmir Sant’Anna* Fotos Divulgação

Que tal sepultar seus medos? enho uma amiga que é professora e, cansada de ouvir expressões incoerentes escritas por seus alunos, decidiu aplicar uma dinâmica com experiência vivencial. Estruturou uma nota de falecimento e divulgou a seguinte frase: "Com pesar, anunciamos que, no domingo, faleceram algumas expressões da língua portuguesa. O velório será realizado na segunda-feira, no período matutino (especificou o local)". Foi um tumulto no colégio. Minha amiga, com a ajuda de outros educadores, montaram inúmeros cartazes, com frases escritas incorretamente pelos próprios estudantes nas redações e avaliações. Em seguida, colocaram no centro de uma sala de aula um caixão e simularam um velório. Pense no impacto que tudo isso causou. Relatei essa história pois chegou o momento de você substituir definitivamente em sua vida o medo por confiança, abandonar as desculpas por resultados, e sepultar o temor para descobrir novas oportunidades.

Substitua em sua vida o medo por confiança Há profissionais que negam tentar algo novo, pois o medo de falhar estará refletindo em fracasso. O poder destrutivo do medo ocupa na mente do ser humano um significativo espaço de alegria, esperança e experiência em descobrir algo novo. Mas o que é o medo? A raiz da palavra medo vem do termo em Latim MÉTUS, que significa angústia, ansiedade e temor. Procure fortalecer sua autoestima, acredite mais em você e nas suas habilidades. Tenha como hábito escolher pensamentos produtivos e otimistas, ao contrário de afirmar que uma determinada situação não dará certo. Diante de um problema, o que impede você de pensar positivamente?

Abandone as desculpas e apresente resultados A ausência de uma atividade física é justificada com desculpas. Um jardim não recebe manutenção em virtude da falta de tempo. Alunos em uma universidade usam inúmeras justificativas para compensar a não entrega de um trabalho. Desculpas não faltam, não é mesmo? O interessante é observar que desculpas não fazem você uma pessoa vitoriosa. Na estruturação de metas e desafios na organização, gosto de enfatizar nas palestras que realizo que as desculpas podem ser minimizadas quando há participação de um maior número de pessoas, pois todas se sentirão responsáveis pelo processo do planejamento. Enfatizo um provérbio alemão que diz: "O medo e uma desculpa fazem o lobo ser maior do que realmente é na realidade". Que tal fazer como minha amiga professora e colocar em prática a ação de realizar um sepultamento das suas desculpas e medos? Pode parecer forte demais essa expressão "sepultar", mas em alguns momentos da vida é preciso uma ação enérgica. Gosto sempre de afirmar que "o medo de fracassar levou inúmeras pessoas a desistirem da concretização de seus sonhos". Amadurecemos ao perceber nossas limitações e equívocos, entretanto crescemos significativamente ao maximizar resultados e perceber as oportunidades por meio da capacidade de superação. O maior engano que você poderia cometer seria ler esse texto e, absolutamente, não fazer nada na sua vida. Agora é com você. Que tal superar o medo, levantar a cabeça, respirar fundo e sentir o gostinho encantador da vitória? Vamos tentar? Dalmir Sant’Anna é palestrante comportamental, mestrando em Administração de Empresas, autor dos livros "Oportunidades" e "Menos pode ser Mais". Visite o site: www.dalmir.com.br

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Por Cláudio Elias Conz * Foto Divulgação

Espaço Anamaco

Círculos virtuosos em sua cidade Pequenas atitudes podem causar grandes transformações. É por isso que a Associação Nacional dos Comerciantes de Material de Construção, entidade da qual sou presidente e que representa 138 mil lojas do varejo, investe na disseminação de projetos de boas práticas públicas que podem, a curto prazo, transformar sua comunidade e, a longo prazo, contribuir para a criação de um novo Brasil, muito mais justo e repleto de oportunidades. Acredito que já tenha abordado a questão das boas práticas públicas nesta coluna. São diversos projetos disponíveis online (você pode encontrá-los no site da Anamaco: www.anamaco.com.br), que têm como principal objetivo instruir nossa cadeia, em especial os pequenos varejistas, sobre como se articular e promover ações de cidadania que possam movimentar as economias locais gerando renda, empregos, lucro e deixando as cidades muito mais bonitas. Transforme sua cidade - Um exemplo disso foi um projeto desenvolvido na cidade catarinense de Itajaí, localizada no Litoral Norte do Estado. Ali, há alguns anos, a prefeitura decidiu incentivar os moradores para cuidarem de suas casas, concedendo descontos de IPTU àqueles que pintassem suas fachadas ou reformassem suas calçadas. O resultado foi incrível e a cidade até mudou de cara. O sucesso foi tão grande que a iniciativa virou projeto de lei. Para as reformas foi necessária a compra de materiais de construção, o que movimentou o mercado de maneira significativa. Além disso, fez-se necessária a contratação de mão de obra para essas reformas, o que gerou renda, a cidade ficou muito mais bonita para atrair novos turistas e a prefeitura teve seu trabalho de manutenção facilitado. Com o aumento dos turistas, todo o comércio local acabou beneficiado. Um outro projeto bacana que também cuida da beleza da cidade, movimenta o mercado de material de construção e mexe com a consciência e educação dos moradores das cidades é o chamado ‘antipichação’. Esse projeto, que foi inicialmente inserido na cidade de São José dos Campos, tem como foco principal orientar crianças e adolescentes por meio de palestras e seminários. O trabalho

também envolve os pais e toda a comunidade. Esse projeto resgata a paisagem urbana para os moradores da cidade. A ideia é não restringir as ações somente aos danos do patrimônio público mas, sim, ampliá-las aos estabelecimentos comerciais e casas particulares.

USO RACIONAL DA ÁGUA Uma iniciativa extraordinária que eu não me canso de incentivar a cadeia a colocá-la em prática é o plano de uso racional da água, com a troca de bacias sanitárias e torneiras obsoletas por bacias econômicas e torneiras com fechamento automático. O Brasil precisa trocar cerca de 100 milhões de bacias sanitárias. São produtos antigos que gastam 30 litros por descarga e, em média, cinco vezes mais água, do que os encontrados hoje no mercado, que se utilizam de seis litros para fazer a mesma higiene. Estudos realizados mostram que 35% da água de uma residência se esvaem através dos vasos sanitários. Dois cases importantes realizados em Vinhedo, cidade do interior de São Paulo, podem ser citados como exemplos. Lá, a prefeitura municipal investiu no projeto e trocou as louças e metais sanitários de duas escolas públicas. O resultado surpreendeu a todos, demonstrou que é possível adotar políticas de primeiro mundo e melhorar a utilização de nossos recursos hídricos. Esse projeto de troca de bacias e torneiras traz discurso ecologicamente correto que contribui com o meio ambiente; gera mais renda, porque material de construção demanda mão de obra, além de movimentar a economia local. Esses e outros projetos podem fazer toda a diferença para a região onde você mora. Se é empresário da região, pense em como pode fazer para modificar sua cidade. Se é trabalhador, incentive seus líderes a conhecerem esses projetos, leve o assunto para suas associações locais. É de responsabilidade de todos nós cuidar do nosso patrimônio e da nossa cidade e é importante fazermos isso com a consciência de contribuirmos para o crescimento da nossa comunidade.

*Cláudio Elias Conz é presidente da Anamaco (Associação Nacional dos Comerciantes de Material de Construção), do Sincomaco (Sindicato do Comércio Atacadista de Materiais de Construção do Estado de São Paulo), do IBSTH (Instituto Brasileiro de Serviços e Tecnologia na Habitação) e do CTECH (Comitê Nacional de Desenvolvimento Tecnológico da Habitação - ligado ao Ministério das Cidades). É também membro do Conselho Curador do FGTS, representando a Confederação Nacional do Comércio (CNC), e presidente da Câmara da Construção da Fecomércio de São Paulo

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Oportunidade

Por Tom Coelho*

O peso do QI na recolocação profissional á engordei as estatísticas do desemprego há alguns anos. Eram tempos em que atuava como executivo, ocasião na qual conheci o trabalho das empresas de recolocação profissional. Foi quando aprendi a preencher adequadamente um currículo, além de ser orientado sobre como me portar em entrevistas. Também passei horas analisando companhias diversas, escolhendo aquelas nas quais gostaria de trabalhar para, ato contínuo, enviar-lhes meu precioso portfólio, agora maquiado e vitaminado, na expectativa de ser convocado. Ledo engano. Já naqueles tempos, início dos anos 1990, os processos de recrutamento estavam mudando. Currículos aleatoriamente enviados pelo correio ou preenchidos pela internet podem se configurar em pura perda de tempo. Tornam-se lixo, físico ou eletrônico, antes mesmo que alguém leia o nome do remetente. Pesquisa realizada em abril de 2011 pela Catho Online, com participação de 46.607 profissionais, indicou que 59,4% dos cargos foram preenchidos com base no QI do candidato. Não estamos falando do famigerado "quociente de inteligência", mas, sim, do "quem indicou". Networking, relacionamento, estas são as palavras de ordem. Há até quem opte por mudar de emprego graças à confiança depositada em quem lhe fez a indicação. Esses fatos nos levam a algumas reflexões. Sempre recebo mensagens de leitores comentando sobre sua insatisfação com a empresa em que trabalham. As queixas vão da falta de reconhecimento e ausência de desafios à baixa remuneração e inexistência de plano de carreira, passando inexoravelmente por problemas de relacionamento interpessoal, seja junto à direção, seja com os próprios colegas. Estes profissionais vislumbram como única solução pedir demissão e buscar novos horizontes, como se o ambiente fosse a origem de todos os males, acreditando que em outra corporação os mesmos dissabores não acontecerão. Pior, há aqueles que optam pelo desligamento sumário da companhia, passando por uma semana de regozijo até caírem em si e na realidade de que nos assuntos relacionados ao dinheiro, como diria Victor Hugo, é preciso ser prático. Diante dos fatos, alguns cuidados devem ser tomados para que uma proposta pretensamente interessante não se apresente como uma armadilha: 1. Cheque a oportunidade de trabalho. Verifique se a mesma é concreta e, mais ainda, permanente. Pode se tratar de

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uma posição temporária e que não lhe garantirá estabilidade. 2. Pesquise a empresa. A internet é fonte inesgotável de informações. Acesse o site da empresa e, depois, os buscadores, para obter mais informações sobre o perfil da companhia e sua posição relativa no mercado. Dê especial atenção aos valores declarados pela organização a fim de observar se estão alinhados com seus valores pessoais. 3. Dissocie relações afetivas e profissionais. Se a indicação dada foi positiva, ótimo. E fim da história! Não convém associar o nome da pessoa que recomendou você ou lhe sugeriu a vaga durante o processo seletivo ou mesmo após o término deste. Seja grato, mas seja independente. 4. Prefira o pouco certo ao muito duvidoso. A menos que você disponha de uma boa herança ou alguém que lhe sustente, abdicar de uma remuneração lhe trará mais preocupação, angústia e ansiedade. Peça demissão somente após ter firmado sua recolocação. 5. Caia fora na hora certa. Isso não é um jogo de pôquer, mas é um jogo. Se a proposta de trabalho não corresponder às promessas feitas ou não atender aos seus anseios, prepare sua saída o quanto antes evitando prolongar sua insatisfação. Recorde-se sempre da importância do networking. Na Era da Integração, num mundo sem fronteiras e regido pela conectividade, não são dados ou informações, máquinas e tecnologia, que fazem a diferença. São pessoas. E mais do que isso, relacionamentos. Prova disso é que a mesma pesquisa mencionada no início do artigo indica que mais de 70% dos desempregados utilizam sua rede de contatos networking como meio de procura de emprego. Analogamente, 75% das empresas utilizam como instrumento para divulgação de vaga a indicação de pessoas de dentro e de fora da corporação. Por isso, cultive o hábito de conversar com estranhos, pessoas que lhe avizinham num saguão de aeroporto ou numa simples fila no cinema ou no banco. Frequente outros ambientes, seja um restaurante, um bar ou um museu, e converse com quem lhe rodeia. E lembre-se sempre de portar cartões de visita. Destas relações fortuitas pode surgir um novo curso em sua vida. * Tom Coelho é educador, conferencista e escritor. www.tomcoelho.com.br

Texto Anaísa Freitas

Mercado

Perspectivas para 2012 e avaliação 2011 esde o segundo semestre, o comércio varejista de materiais para construção civil vem sofrendo com o aumento da “distância” entre projeção e realidade. De acordo com Geraldo Cordeiro, membro do Conselho Deliberativo da Anamaco e diretor da Comampac, a expectativa de crescimento para esse ano ficou aquém da estimativa lançada em 2010. "Enquanto se falava em crescimento superior a 10%, assistimos de 5%, oque ainda é muito positivo, diante da crise internacional", motivado, em especial pelo aumento da inadimplência e dificuldade de acesso ao crédito”. Enquanto, em 2010, o varejo de material de construção teve um desempenho 10,6% superior a 2009, atingindo faturamento recorde de R$ 49,80 bilhões, a previsão de crescimento para 2011 foi reduzida para 5%, embasada na expectativa de recuperação para novembro, tradicionalmente o segundo melhor mês do ano, como relembra Cláudio Conz, presidente da Anamaco. Pontualmente, no mês de outubro, o baixo desempenho foi fortemente influenciado pela greve no sistema bancário, segundo Conz. “A greve fez fluir menos dinheiro na economia, criando dificuldades para se efetuar pagamentos e saques de maior valor. Como nosso setor é fortemente impactado pelas vendas à vista, que correspondem a 50% do total, esta falta de dinheiro circulante prejudicou o andamento das obras”. Com os resultados de outubro, houve queda acumulada de 5%, uma inversão da tendência observada nos últimos 12 meses (período de novembro de 2010 a outubro de 2011). Se o varejo espera por melhores resultados em vendas e mantém estável o índice de emprego, a construção civil passa por uma situação favorável, em relação à média de empregos gerados no país. O setor saltou de 1,5 milhão de empregos em 2010 para 3,2 milhões esse ano, e a tendência é de que se mantenha aquecido, principalmente com a meta prioritária de não abalar a confiança do consumidor, garantindo que ele continue comprando e investindo em habitação. “Temos um número de obras em andamento em função da Copa do Mundo de 2014, dos Jogos Olímpicos de 2016 e, também da construção das casas do Minha Casa Minha Vida. O que não pode acontecer é o consumidor ter nova crise de confiança, como aconteceu em 2009”, pontua Conz. Diante da ausência de sinais de resolução da crise mundial em curto prazo e da influência que as notícias sobre a economia mundial exercem sobre os agentes econômicos locais, Alexandre Moreira, diretor da Léo Madeiras, projeta melhores resultados apenas para 2013. Para o próximo ano, a estimativa do empresário é ver repetido o desempenho de 2011, com faturamento entre 3% e 4%, índice muito baixo em relação ao ganho de 10% do ano de 2010.

“Esse ano não foi ruim, mas eu diria que o mercado ‘andou de lado’, e parte da culpa desse desempenho baixo vem das medidas recessivas do Governo Federal, julgadas necessárias para conter a inflação”, avalia. Mesmo com essa análise do segundo semestre, o lojista pretende investir a médio e longo prazo na revenda de madeiras e manter metas como a abertura de nova loja no próximo ano. “Acredito que esse seja um momento ideal para os empresários do setor olharem para dentro do seu negócio, focando nas melhorias dos processos da empresa. Atender melhor, organizar melhor as finanças e tudo mais”. Quem também concorda com a orientação é Geraldo Cordeiro, que acredita na “maior cautela” do empresário, que "deve dar uma atenção maior à gestão financeira da empresa". Para o próximo ano, a expectativa é mais otimista para lojas como a Comercial Ramos. De acordo com o diretor Sílvio Correa, o fato do Nordeste despontar como região de maior crescimento do país é uma das razões que contribuem para esse clima. “Sabemos que todo crescimento depende de organização e estrutura e, dessa forma, estamos investindo pesado em logística, para tornarmos o nosso ciclo comercial completo”. Esse ano, uma das estratégias adotadas pela empresa para incrementar as vendas foi a campanha “Dá de Dez”, criando um diferencial no mercado de material de construção ao sortear 10 carros e 10 motos em uma única promoção. “A Comercial Ramos inaugurou uma nova loja na Estrada do Coco em Outubro, e esse fato, por si, já determina um crescimento”.

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Saúde

Texto Divulgação

Ginástica laboral pode evitar afastamentos por doença e aumentar a produtividade ATIVIDADE PROPORCIONA BENEFÍCIOS À SAÚDE DO FUNCIONÁRIO, POIS DIMINUI O IMPACTO DAS TAREFAS DIÁRIAS, REVIGORANDO CORPO E MENTE

Organização Mundial de Saúde estima que, somente no ano passado, mais de 80 mil profissionais foram afastadas do seu trabalho pelo INSS por transtornos mentais e de comportamento causados pela depressão. Problemas no dia a dia do trabalhador, como acúmulo de tarefas, falta de perspectiva de crescimento profissional e mau relacionamento com os colegas e com os líderes podem ser as causas desse mal. Um estudo realizado pela Universidade de Brasília (UnB) sobre as principais doenças que causam afastamento do trabalho no Brasil apontou que, em 2008, 4% dos 32,5 milhões de profissionais brasileiros com atestado médico por mais de 15 dias consecutivos receberam auxílio-doença pelo Ministério da Previdência Social. Segundo o órgão, lesões, como fraturas de pernas, punhos e braços; doenças oesteomusculares, como dores na coluna; e doenças mentais, como depressão, foram os três principais motivos dos afastamentos. Isso custou aos cofres públicos R$ 669 milhões.

Lesões, como fraturas de pernas, punhos e braços; doenças oesteomusculares, como dores na coluna; e doenças mentais, como depressão, foram os três principais motivos dos afastamentos. Isso custou aos cofres públicos R$ 669 milhões

Prevenir ainda é melhor que remediar Para a fisioterapeuta Fabiana Maurano Pinelli, atividades rápidas e simples, como a ginástica laboral, podem ser realizadas com pouco tempo de dedicação, mas trazer resultados grandes. “O objetivo principal de incluir uma atividade física no expediente é articular o corpo, mudá-lo de posição por alguns instantes. A pessoa que exerce movimentos repetidos por um longo tempo, sem pausa, tem mais chances de desenvolver uma doença, como a tendinite, que nada mais é do que a inflamação dos tendões”, explica. A revista médica Lancet divulgou recentemente uma pesquisa realizada em Taiwan com 416 mil voluntários. Eles foram acompanhados durante 13 anos e, analisando seus históricos de saúde e os níveis de atividades físicas, os pesquisadores descobriram que fazer 15 minutos de exercício moderado por dia, como andar rápido, pode acrescentar três anos à vida de uma pessoa. “O estudo comprova que é possível obter ótimos resultados parando a rotina por pouco tempo. Além dos benefícios físicos, as atividades em grupo ajudam a integrar funcionários e manter o bom relacionamento entre as equipes, diminuindo assim os problemas mentais, como depressão”, diz a fisioterapeuta.

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Ginástica laboral diminui o estresse e aumenta a produtividade Parar a mente e o corpo para alguns minutos de relaxamento e descontração é uma ação que beneficia o corpo, mas, também, a mente. O especialista em administração do tempo e produtividade Christian Barbosa analisa que, quanto mais revigorado estiverem os funcionários, mais a produtividade da empresa crescerá. Para ele, as “pessoas não são máquinas, elas precisam de alguns minutos para respirarem, se esticarem e colocarem os pensamentos em ordem. Depois de uma ginástica laboral, por exemplo, fica mais fácil retomar as atividades focado em concluí-las”. E Christian argumenta: “Toda empresa quer ter funcionários que produzam mais, em menos tempo. Para isso, é essencial separar um tempo na agenda de cada equipe para que elas possam recarregar as energias”. Christian Barbosa deixa, ainda, uma dica: “Estimule seus colaboradores a organizarem o dia a dia para terem mais tempo para eles. Boa parte dos profissionais que entram em depressão têm sérios problemas em administrar suas tarefas no expediente, o que leva a estenderem sempre o horário de trabalho”, finaliza.

Por Anaísa Freitas Foto Divulgação

Novidade

Anamaco realiza eleições gerais EMPRESÁRIO GERALDO CORDEIRO

É O NOVO PRESIDENTE DO

Anamaco realizou no último dia 21 de novembro as eleições gerais para o seu Conselho Deliberativo. Participaram da Assembleia Geral Ordinária 30 Acomacs e 02 Fecomacs. Na oportunidade, a chapa União Nacional foi eleita por aclamação. O empresário Geraldo Cordeiro de Jesus, ex-presidente da Acomac Bahia e vice-presidente do Conselho Deliberativo da Anamaco por um mandato, foi eleito o novo presidente do Conselho Deliberativo e Diretor da Anamaco, com mandato de dois anos.

CONSELHO DELIBERATIVO E DIRETOR

DA ENTIDADE

“Assumir a presidência do Conselho Deliberativo da Anamaco é mais um grande desafio. A gente sabe que a função primordial desse conselho é acompanhar o que está sendo feito nas Acomac’s e poder dar uma diretriz à diretoria executiva. É, sem dúvida, um aspecto muito importante para a região Nordeste, que tem agora três representantes na Anamaco. E a minha função agora é fazer o melhor possível, dando continuidade a excelente administração anterior. Agregar valor e manter esse prestígio que a Anamaco já tem no país, esses são meus objetivos”, comemorou Cordeiro.

Geraldo Cordeiro

Saiba como ficou o novo Conselho: CONSELHO DELIBERATIVO

CONSELHO DIRETOR

Presidente: Geraldo Cordeiro de Jesus

(Diretoria do Conselho Deliberativo)

Membros:

Presidente: Geraldo Cordeiro de Jesus Primeiro Vice-presidente: Juliano Bortolotto Segundo Vice-presidente: Guilherme Ferreira Costa Vice-presidente Administrativo: Rogerio Cesar Martini Vice-presidente Administrativo: Jorge Guarezzi Vice-presidente Financeiro: Fabio Moscardini Vice-presidente Financeiro: Grasiela Maria Klein Vice-presidente Assuntos institucionais: Jose Tavares Santos Vice-presidente Assuntos institucionais: Rui Fidelis de Campos Junior

Adriano Montanari Alvaro Ventin Antonio Joaquim Dadalto Carlos Aurelio Carvalho Nunes Cassio Shiavo Tucunduva Dimitrios Markakis Fernando de Castro Rodrigues Guilherme Ferreira Costa Helio Seibel Henrique Pinto Loja Hiroshi Shimuta Irio Piva Jacinto Lucio Borges Jorge Gonçalves Filho Jose Tavares Santos Juliano Bortolotto Luciano Araujo Rodrigo Seara Cassol Wagner Ferreira Matos

CONSELHO FISCAL Presidente: Cassio Shiavo Tucunduva 2º membro titular: Amilcar Jose de Sa 3º membro titular: Alvaro Ventin Ventin 1º membro suplente: Silvio Correa 2º membro suplente: Helio Balaroti 3º membro suplente: Francisco Donizete Campos Granado

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Ecomac

Por Anaísa Freitas e Cris Montenegro Fotos Reginaldo Santos e Elaine Quirino

Tony Noritake, Alexandre Moreira, Getúlio Nogueira de Sá, Sílvio Corrêa, José Olavo Nogueira, Walter Cover, Dilson Ferreira e Rita Batista

Mais uma edição de sucesso! 20º ECOMAC

SUPEROU EXPECTATIVAS E TROUXE NOVIDADES PARA OS REPRESENTANTES DO SETOR

ar, entretenimento, lazer e informação, esses foram os elementos que nortearam o 20º Ecomac, realizado de 13 a 16 de outubro no Grand Palladium Resort & Spa, em Imbassaí. Na ocasião, representantes do setor de material de construção, entre revendas, indústrias, bancos, meios de comunicação e empresas de tecnologia, participaram das palestras e atividades de lazer e discutiram o tema “O novo consumidor do mercado de material de construção: entender para atender". Dentre os palestrantes, o destaque ficou por conta de Mailson da Nóbrega, economista e ex-ministro da Fazenda (1988/1989), com “Perspectivas da Economia do Brasil”. O economista iniciou sua análise no papel fundamental que os novos consumidores estão exercendo

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O auditório ficou lotado em todas as palestras

Mailson da Nóbrega

Paulo Manso Cabral

José Luiz Tejon

sobre a cadeia da construção civil, com maior poder de compra que, por sua vez, está “embalado” pelo aumento da renda e pelo acesso facilitado ao crédito imobiliário. Mailson enfatizou que “estamos no início desse processo, embora esse crédito vá continuar crescendo”, ao comparar quanto do PIB de Brasil e EUA está representado pelo crédito imobiliário. Enquanto aqui a estimativa chega a 6%, lá o índice chega a 70%. No discurso, o economista avaliou a importância do tigre asiático, China, sobre as exportações nacionais e creditou a estabilidade da economia brasileira ao papel desempenhado por cada governo, e também a três pilares: câmbio flutuante, um Banco Central relativamente autônomo e um superávit primário no setor público. Atualmente, a situação externa do país é confortável por, segundo ele, ter em caixa um valor maior em relação ao que se deve. “O Brasil hoje é credor do mundo. E o grau de investimento do País é próximo ao da Espanha e da Itália, ou seja, o risco ao investidor é muito baixo”, conclui.

Cristina Menezes

Tendência Há razões que sustentam a crença de um crescimento da economia brasileira para 2011 e para o próximo ano, sobretudo em virtude dos investimentos em curso, oriundos de iniciativas do Governo Federal, das empresas que estão vindo para o País, atraídas pela estabilidade, e os eventos esportivos Copa 2014 e Olimpíadas 2016. Os 7,5% de crescimento (PIB) assistido pela nossa economia não vão se repetir esse ano, embora esteja no aceitável nível de 3,5%. Em síntese, ele pontua que a meta deve ser crescer menos, manter a taxa de câmbio estável, ter superávit na balança comercial e deixar a taxa SELIC em baixa. Além de Mailson da Nóbrega, Paulo Manso Cabral, José Luiz Tejon e Cristina Menezes Santos ministraram palestra no auditório que permaneceu lotado, em todos os encontros, realizados sempre no período da manhã, o que confirma o sucesso da fórmula encontrada pelos organizadores há 20 anos, que agrega conhecimento e lazer de forma mais do que

Leonel Mattos

Reuniões com os representantes de diversas Acomacs

Silvio Correa, Cristina Menezes, Geraldo Cordeiro e Rita Batista

Ecomac

Alexandre Peixe se apresentou na primeira noite do evento

Elisangela, Marcio, Michele, Lucas, Pipi e Mareia

Bartira, Ricardo, Josias, Larissa, Maisa e Pablo

Arlete, Junior, Vanusia

dinâmica, viabilizando ao participante momentos de suma importância para sua vida pessoal e profissional.

Entretenimento

Adilson e Tatiane

Bartira e Ricardo

As atrações musicais do 20º Ecomac sempre são os momentos mais esperados pelos convencionais após um dia de qualificação e diversão. No cronograma, músicas para todos os gostos. Na primeira noite, Alexandre Peixe comandou a galera cantando sucessos estourados e conhecidos de baianos e turistas, como as canções propagadas nacionalmente por grandes bandas como Chiclete com Banana. Na segunda noite foi a vez da banda Mametto, liderada por Aninha, que fez um show emocionante fazendo o público dançar e se apaixonar pela performance e musicalidade do grupo. Na última noite, a banda 5% encerrou com chave de ouro e levou um repertório leve e mais do que animado. Após os shows, os participantes aproveitaram a boate do hotel.

Alexandre e Ana Cristina Cohim

Luciano Araujo e Emília

30 ACOMAC BAHIA Adson e Tatiane

Adriano e Raquel

Ana Mametto emocionou a plateia com o seu show

Carlos, Luis, Jael e Romildo

Aline, Geraldo e Rúbia

Antonio, Carlos e Costa

Cale e Liliane

Silvio e Marta

Gargur e Emilia

Carlos e Conceiçã o

Luiz e Otília

Diego e Claudia

José e Eliana

Erineu e Mariana

Jaime e Sofia

Ecomac Alan e Joaquim

Herval e Rita Dorea

Ana Beatriz

Zé e Família

Beatriz e Lina

Equipe Canal 2

Belo e Rúbia

Alba, Arcenia e Dalmacia

Andrea, Luide e Linda

Eduardo e Ana Paula

Ana Cristina, Felipe, Rafaella e Emilia

32 ACOMAC BAHIA Braulio e Juliana

Alexsandra, Artur, Flá via e Tatiane

Fá bio e Eugenio

Catarine e Angela

Licia Lemos, lícia Barros, Marcelo, Andre, Cleide, Joã o Roberto - Equipe Vedacit

Luiz, João Paulo, Daniel, Cleonor, Humberto, Ramildo e Junior

Barbara

Licia Lemos, lícia Barros, Marcelo, Andre, Cleide, Joã o Roberto

Maria Lucia, Mario e Julia

Dilson e Lucilia

Equipe Votorantim

Rodrigo, Araújo, Elenil, Jason e Luciano

Fernanda e Antonio

Fábio, Philippe e Julliane

Tony, Francisco Trhissia e Fabio

̂ ngela Jadeu e A

Liliane e Livia

André Fá bio, Helio, Creusa, Paulo, Joã o e Má rcio

Ligia, Julia e Kilson

Ecomac Mariana e Luisa

Caroline, Karine, Diego e Claudia

Wilson, Fabio, Diogo, Carlos, Leonardo, Wendel, Gildson e Hamilton

Marilza e Manoel Sampaio

Everton, Alesandra, Larah e Elzo

Silvio, ACM, André Netinho, Jose e Eduardo

Luciane

Participantes da Copa de Futebol Votorantim

Campeonato

Maria Clara e Maristela

Torneios esportivos contaram com a participação de muitos atletas

Jaqueline e Ana Júlia

Show da banda 5% Maisa e Pablo

A festa de encerramento foi marcada por homenagens e premiações

Premiações 7ª Copa de Tênis / Prysmian O troféu foi entregue por Humberto Paiva, da Prysmian Iniciante 1º Everton Bernardes 2º Edson Maia Avançado 1º Wilson Grilo 2º Alan Peck Duplas 1º Gustavo e João Matsumoto 2º Edson Maia e José Alves 4º Torneio de Futebol Votorantim O troféu foi entregue por Julie e Tony (Votorantim) Campeão Equipe Laranja: Carlinhos, Ícaro, Guilherme, Mário Neto, Paulo Acioli, Rômulo, Luiz Marcelo, Tony, Eduardo e Felipe. Vice-campeão Vermelho: Lucas Norita, Túlio, Flávio, Edilson, Rafael, Fábio, Marcelo, Pedro e Luiz Paulo.

ACOMAC BAHIA 35

RSE

Por Marco Gramacho Fotos Divulgação

Leveza sustentável EMPREENDIMENTOS

SUSTENTÁVEIS SÃO TENDÊNCIAS NO MERCADO DA CONSTRUÇÃO CIVIL

E ECONOMIZAM MAIS ÁGUA, ENERGIA ELÉTRICA, DENTRE OUTROS ITENS

vice-presidente da Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC), José Carlos Martins, participou em Salvador do seminário Propostas de Diálogo e de Ação para a Sustentabilidade, feito em parceria com o Sindicato da Indústria da Construção da Bahia (Sinduscon-BA) e o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai) no auditório da Federação das Indústrias do Estado da Bahia (Fieb), em meados de outubro, no bairro de Stiep, e falou sobre o Programa Construção Sustentável, desenvolvido pelo CBIC, para convocar a sociedade para o diálogo sobre o desafio da sustentabilidade. Há alguns anos o tema ganhou destaque na agenda da indústria da construção no Brasil. “O setor está cada vez mais consciente sobre a relevância do seu papel no contexto da mitigação e adaptação dos efeitos das mudanças climáticas e da necessidade de melhoria das condições de vida do planeta”, afirmou. A cada dia aumenta o interesse das empresas construtoras na Bahia pela sustentabilidade, incorporando nas obras sistemas para redução do consumo de água e energia, incorporando ações que visem à redução da geração de resíduo, bem como a sua reutilização e reciclagem. “A sustentabilidade é o único caminho para o desenvolvimento continuado, considerando os aspectos econômicos, sociais e ambientais”, afirmou a engenheira Tatiana de Almeida Ferraz, uma das coordenadoras na Bahia do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai) e Federação das Indústrias do Estado da Bahia (Fieb). A pesquisadora realizou palestra sobre o Programa de Gestão de Resíduos nos Canteiros: Resultados e Continuidade, feito em parceria entre o Senai e o Sindicato da Indústria da Construção Civil da Bahia (Sinduscon-BA), também durante o seminário Propostas de Diálogo e de Ação para a Sustentabilidade. A engenheira destaca a parceria entre o Sistema Fieb, através da área de Construção Civil do Senai, com o Sinduscon-BA para o desenvolvimento de diversas ações visando apoiar as empresas construtoras no caminho para a sustentabilidade. “Ressaltamos a implantação do Programa de Gestão de Resíduos nos Canteiros de Obra, a elaboração dos Projetos de Gerenciamento de Resíduos de Construção Civil- PGRCC, Reciclagem no Canteiro,

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Tatiana de Almeida Ferraz, uma das coordenadoras na Bahia do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai) e Federação das Indústrias do Estado da Bahia (Fieb)

seminários e cursos. Agora estamos partindo para a implantação de outras práticas sustentáveis visando às certificações Aqua, Leed, Procel Edifica e Selo Azul da Caixa”, aponta. Ela explica que o trabalho de Gestão de Resíduos no Canteiro envolve o estímulo à utilização de tecnologias para reduzir a geração de resíduos, a segregação dos resíduos nos canteiros e o descarte adequado privilegiando o reuso e a reciclagem. “Os resíduos de concreto e argamassa podem ser reciclados no próprio canteiro, gerando agregados artificiais para produção de argamassas e concretos sem função estrutural. Parcerias com cooperativas de catadores permitem às empresas encaminhar os resíduos para reciclagem”, explica. O resumo da ópera, diz Tatiana, é que os resultados destes trabalhos são muito positivos, reduzindo desperdícios, melhorando a organização do canteiro, reduzindo gastos com descarte dos resíduos, difundindo a cultura da coleta seletiva e da sustentabilidade. “Todos na obra são envolvidos”, comemora.

Construções em destaque Implantado no novo centro financeiro de Salvador, na Avenida Tancredo Neves, o Syene Corporate é o primeiro edifício comercial Green Building do Norte e Nordeste. Desde a escolha do terreno tudo foi pensado à exaustão nos mínimos detalhes, análise e execução neste arrojado edifício corporativo. Com uma torre única e um terreno de 8.106,42m2 e 80.288,12m2 de área construída, o Syene Corporate conquistou o Selo de Alta Qualidade Ambiental – Aqua. O novo projeto é da Caramelo Arquitetos Associados, na Av. Tancredo Neves. Antonio Caram

elo

Concreto PVC é a bola da vez A Global Housing, a DuPont e a Braskem firmaram uma parceria inédita para lançar no mercado brasileiro um novo conceito para construção residencial e comercial. Apresentada como ‘Casa de Concreto PVC’, a tecnologia representa uma forma inovadora e rápida para construir, em escala industrial, diferentes tipos de edificações com alto padrão de qualidade, uso reduzido de madeira e água e mínimo desperdício de materiais. A versatilidade do sistema é destaque, pois possibilita aplicações tanto em construções mais simples como em projetos mais complexos, incluindo hospitais, cre-

Syene Corporate é o primeiro edifício comercial Green Building do Norte e Nordeste

ches, escolas, centros comunitários e galpões. Outros fatores que tornam este sistema inovador são: rapidez na construção, sendo possível erguer uma casa com acabamento completo em até uma semana (pelos métodos tradicionais é necessário, pelo menos, um período de 90 dias), durabilidade, imunidade aos fungos e bactérias, facilidade de limpeza e conservação e baixíssima manutenção. Além disso, não é necessária mão-de-obra especializada para a construção. Com estas características, o projeto visa contribuir para a reurbanização de diversas cidades do Brasil e do mundo.

Capa

Por Marco Gramacho Fotos Lucas Silva

“Todo mundo ganha se a cadeia for respeitada, apesar da estrutura tributária brasileira” O

PRESIDENTE ELEITO DA

ACOMAC-BA

PARA O PRÓXIMO BIÊNIO FALA SOBRE AS METAS DA SUA GESTÃO

presidente eleito da Acomac-Ba Alexandre Cohim Moreira (biênio 2012-2013) é um soteropolitano de 48 anos, casado, pai de quatro filhos. Ele passou boa parte da vida profissional entre contratos no exterior pela Odebrecht, e São Paulo, onde foi executivo da Léo Madeiras, até montar a primeira franquia em Salvador. Nesta entrevista exclusiva Alexandre falou sobre o seu perfil profissional e pessoal, uma avaliação da Acomac-Ba, inclusive o que representa e deveria representar a entidade para o setor, os desafios em sua administração, os projetos e parcerias idealizados e aqueles já definidos e a relação com as indústrias, demais entidades, representantes e o Governo.

terra. Nesse momento iniciei um processo de identificação e treinamento de um substituto na Léo Madeiras e, no começo de 2003, retornei para a Bahia com a missão de abrir a primeira loja franqueada Léo Madeiras. Na época era um desafio e Hélio Seibel, o presidente da Léo, disse: “Agora você terá a chance de provar o que colocou no papel”. Então eu vim com essa missão e nós abrimos aqui a primeira loja franqueada em agosto de 2003. E graças a Deus foi uma trajetória de sucesso. A partir desse projeto piloto a Léo acelerou seu processo de franquias e hoje são 69 lojas, das quais 35 são franqueadas.

Revista Acomac-Ba – Gostaria que o senhor falasse um pouco do seu perfil. Alexandre Moreira - Eu sou de Salvador, nascido aqui.

época da Léo, em São Paulo, achávamos sempre importante essa questão do associativismo, de ter uma entidade que representasse o ramo madeireira e na época, a bem da verdade, eu não conhecia a estrutura da Acomac-Ba e Anamaco. Em São Paulo existia o Sindicato do Comércio de Madeiras e sempre buscamos atuar juntos a este sindicato, mas quando eu vim para Salvador, vi que não existia um sindicato que representasse os comerciantes da área de madeira e conversando com alguns colegas madeireiros associados da Acomac-Ba é que eu vim conhecer o que era a entidade, o que era a Anamaco. Também, por uma grata surpresa, eu fui procurado por Geraldo Cordeiro, que era na época presidente da Acomac-Ba e que tem loja bem aqui em frente e uma vez ele veio comprar umas coisas aqui na madeireira e me conheceu. Batemos um papo e nasceu uma amizade, e, no segundo mandato de Geraldo, ele me convidou para fazer parte de uma diretoria liderando o setor da madeira. Neste momento vi que não seria necessário termos uma entidade exclusiva para o setor madeireiro porque somos também material de construção.

Meu pai é baiano, do interior da Bahia, lá de Mairí, um oficial da Polícia Militar. Minha mãe é médica e é do Rio Grande do Norte, mas veio para cá muito jovem. Muita gente acha que eu não sou baiano, porque eu passei muitos anos fora. Iniciei a minha vida profissional pela Odebrecht, sou formado em economia e fiz um MBA nos Estados Unidos na Oklahoma City University, e voltando de lá ingressei na Odebrecht e lá passei seis anos, a maioria do tempo em contratos no exterior, e por isso meu convívio aqui na Bahia não foi tão grande. Em um dos meus retornos ao Brasil recebi um convite para ser executivo de uma madeireira lá de São Paulo, que na época era a maior concorrente da Léo Madeiras. Iniciamos um trabalho de reestruturação da madeireira, de reposicionamento estratégico dela perante o mercado, e pouco tempo depois, a Léo compra esta madeireira e aí eu fui incorporado à Léo.

R.A. – Como o senhor montou a franquia da empresa em Salvador? A.M. - Passei dez anos em São Paulo como executivo da Léo e nesses dez anos desenvolvemos um projeto de franquia que era o nosso objetivo, uma expansão, uma rede de franquias, mas por razões estratégicas, naquele momento, o projeto ficou arquivado e tocamos a vida lá com a Léo Madeiras, mas em 2000 tomei a decisão de regressar para a Bahia, minha esposa é baiana, também gostaria de regressar e os baianos são muito ligados à

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R.A. – Desde que o senhor chegou aqui em Salvador, para abrir a franquia, já era associado da Acomac-Ba? A.M. - Não. Aí tem uma historinha interessante. Desde lá da

R.A. – Qual a avaliação que o senhor faz da Acomac-Ba? A.M. - A Acomac-Ba hoje vive uma situação muito interessante. Ela é muito reconhecida nacionalmente pela Anamaco como referência

de atuação e representatividade. Mas, engraçado que internamente, para o lojista baiano, eu noto que a associação não tem a mesma imagem que tem para o resto do Brasil. Então, é uma situação única, eu imagino. O comerciante baiano, principalmente o pequeno comerciante, muitos do interior, não veem a Acomac-Ba como uma entidade que o represente e, nacionalmente, nós somos uma entidade reconhecidamente ativa, que faz vários programas em benefício dos seus associados, participa dos eventos nacionais, faz um grande encontro nacional, que é o Ecomac Bahia, mas internamente não tem a mesma imagem.

R.A. – Quais as suas metas para os próximos dois anos? A.M. - É, primeiramente, identificarmos as reais necessidades e expectativas dos nossos associados. Eu costumo dizer, e falei isso em meu discurso na eleição, que a democracia brasileira é uma realidade e até o palestrante, o ex-ministro Mailson da Nóbrega, usou na sua palestra, lá conosco, uma frase: “O nosso objetivo como cidadãos brasileiros agora é radicalizar a democracia”. Eu acho essa frase muito interessante. O que é radicalizar a democracia? Ora, o brasileiro não é um povo dado a manifestações, a não ser quando os interesses são muito específicos, como vemos em algumas manifestações de atropelamento em estradas e outras situações parecidas. Mas nós não somos de ir para a rua protestar ou mesmo de bater panelas contra políticos corruptos ou atitudes absurdas de nossas lideranças, mas se fala sempre que uma democracia forte é uma democracia onde a sociedade civil está organizada. Ora, e o que é a sociedade civil organizada? É simplesmente um jargão? Hoje a gente vê muito se falar disso, mas o que é isso? Sociedade civil organizada, em minha opinião é você ter os diversos setores da sociedade organizados em entidades, cada um defendendo seus interesses e o da coletividade. Ora, se nós precisamos ter essa sociedade civil organizada para termos uma democracia forte, precisamos ter as entidades representativas de cada setor organizadas e fortes. Então, o meu desafio, nos próximos anos, é gerar essa consciência na nossa classe, fortalecer nossa entidade, eleger nossas bandeiras e nos representar perante o poder público e o restante da sociedade.

R.A. – Quais os projetos específicos? A.M. - Fortalecimento da entidade. Este é o primeiro grande projeto que nós temos em vista. E uma das minhas ações para conseguir isso é gerar um sentimento de orgulho de ser empresário, e principalmente, do ramo de material de construção. Infelizmente, e eu digo infelizmente porque tenho experiência em outros países do mundo, a sociedade brasileira não valoriza a figura do empreendedor. O empreendedor é visto pela maioria da sociedade brasileira como alguém que quer explorar outras pessoas. Isso é uma distorção gigantesca da nossa sociedade. Você ainda vê, no seio das nossas empresas, pessoas falarem que não vão trabalhar para deixar o patrão rico. Como se ele pudesse viver sem patrão. Ora, ou ele tem o patrão privado ou ele vai ter o patrão público. Se nós fossemos um país socialista, todos nós teríamos como patrão o Estado, mas ninguém viveria sem patrão. Aliás, numa sociedade democrática, capitalista, você tem a alternativa de ser patrão. Numa sociedade socialista você nem tem essa alternativa. Você vai ser sempre empregado do Estado. Mas o povo brasileiro não tem essa cons-

“Fortalecer a entidade é o primeiro grande projeto que nós temos em vista. E uma das minhas ações para conseguir isso é gerar um sentimento de orgulho de ser empresário do ramo de material de construção” ciência. Enquanto a sociedade americana vê o patrão como o cara que arriscou tudo o que tinha e foi competente, conseguiu montar uma empresa, conseguiu gerar valor, conseguiu gerar empregos. A nossa sociedade vê como um cara que explora, uma mentalidade completamente distorcida. E o pior é que nós somos contaminados por esta visão, nós empresários somos contaminados e temos vergonha. Eu tinha uma carreira executiva de sucesso, com 13º salário, férias, premiação todo ano, e abandonei tudo isso para ser um empreendedor. Minha esposa veio na frente, eu fiquei dois anos morando em São Paulo e ela aqui. Não podia gastar dinheiro, porque estava economizando para abrir meu negócio. Vim para cá e morei de favor na casa de praia de meu sogro, durante dois anos, até que a empresa estivesse de pé. Tinha tudo para dar errado, porque se você observar as estatísticas brasileiras de quem abre negócio, 80% quebram, e graças a Deus deu certo para mim. Tenho sido bem sucedido e muitas pessoas junto comigo também. Eu acho que esse vai ser o caminho. Gerar esse sentimento de orgulho. Esse é o meu projeto nesse processo de valorização da categoria e da entidade, por consequência. A gente sabe que, à medida que você sobe em direção ao Norte e Nordeste do Brasil, essa consciência de classe é menor. Eu fico indignado com nós baianos porque a gente fala do gaúcho, que o gaúcho é metido, mas você vê o orgulho daquele povo que transformou a Revolução Farroupilha numa revolução que todo o Brasil conhece, virou minissérie da TV da Globo e foi uma revolução para separar o Rio Grande do Sul do Brasil. Nós baianos fomos o único povo que lutou para termos a independência do Brasil e o Dois de Julho ninguém conhece. No Brasil é motivo de chacota quando falamos sobre o feriado de Dois de Julho, dia da Independência da Bahia. É motivo de risada para o pessoal do Sul e do próprio Nordeste e morreram mais de mil baianos e brasileiros lutando pela Independência do Brasil. Porque se nós tivéssemos perdido aquela guerra, talvez o mapa do Brasil fosse outro e nós baianos não temos orgulho disso. Se você pegar esse paralelo e o paralelo do empreendedor é a mesma coisa. Se o próprio empreendedor não tem orgulho de ser empreendedor, quem terá? O comércio de material de construção emprega muita gente. Sabemos que a mão de obra brasileira não é preparada e o setor de construção é a porta de entrada do primeiro emprego de um grande volume de pessoas e muitos dos meus colegas têm vergonha, talvez, de se dizer comerciante. Eu sou economista, administrador, tenho dois diplomas, mas se eu pego uma ficha num hotel que pergunta a minha pro-

Capa fissão eu coloco comerciante. Porque é fogo amigo, trabalhar no comércio. O empresário Abílio Diniz disse recentemente em uma entrevista que, se reencarnasse, não queria ser varejista. Porque o varejo exige estar todos os dias no “tête-à-tête” com o cliente, as pessoas são complicadas, por mais que você faça é uma insatisfação permanente, seus funcionários erram, são falhas humanas, mas todo mundo só vê a empresa. Então é isso! Vamos despertar nos comerciantes de materiais de construção da Bahia o orgulho de pertencer e, por conseguinte, de ter uma entidade representativa, forte, atuante, que luta por seus interesses e da sociedade por um todo. Esse é o nosso objetivo.

R.A. – Como o senhor vai atuar na questão fiscal para os comerciantes? A.M. – Primeiro existe outra distorção na mente do povo brasileiro que acha que não paga imposto. Segundo, acha que quem cobra o imposto dele é o comerciante, é o industrial e na realidade nós somos agentes que cobram os impostos para o governo. Séculos atrás, na época de Cristo, tinham os cobradores de impostos. Hoje esses cobradores de impostos somos nós, comerciantes, industriais e agricultores que, ao vendermos nossos produtos, cobramos do consumidor o imposto e repassamos o dinheiro para o governo. Então, é mais uma distorção e o pessoal acha que somos nós. O Brasil está caminhando para terminar com a sonegação fiscal. Com a minha experiência, mesmo aqueles que sonegaram alguma dia repassam para o preço este ganho. Eu lhe digo isso porque trabalho numa empresa há 18 anos que nunca sonegou. Então, a população brasileira tem que se conscientizar que temos que caminhar para uma sociedade realmente 100% legal, mas a sociedade também precisa se conscientizar de que quem paga imposto, paga muito imposto, e que o Estado é ineficiente na gestão desse dinheiro. Tudo o que o Estado brasileiro não consegue fazer ele justifica como falta de dinheiro. O Estado não diz em momento nenhum que é por falta de competência de gerir cada empreendimento. Então nós vamos nos posicionar. Essa não é uma luta somente da Acomac-Ba, nem dos comerciantes de material de construção, é uma luta da sociedade brasileira. Mesmo como entidade representativa de um setor, nós temos esse compromisso com a sociedade como um todo. A luta pela justiça fiscal é de toda a sociedade e a associação vai fazer o sua parte.

R.A. – Como será a relação com a indústria? A.M. - Temos uma situação tributária muito anacrônica. Em todos os países desenvolvidos em que há uma estrutura tributária racional o imposto é cobrado ao consumidor final. Ou seja, quando o produto passa da mão do agricultor para mão da indústria, depois para o comércio, ele não sofre tributação dentro da cadeia. Quando, no final, o comerciante vende para o consumidor final, aí o imposto é cobrado. Existem impostos cobrados sobre a renda do agricultor, do comerciante e da indústria, mas não sobre o produto. O produto só é taxado quando vai para o consumidor final. No Brasil, não. Cada vez que um produto muda de mão, mesmo dentro da cadeia, cobram imposto e cobram imposto sobre imposto. É inacreditável. Onde é que eu quero chegar com isso? Realmente o produto vai ficando muito caro. O que é que isso causa? Causa uma pressão grande do consumidor na ponta que vai buscar comprar direto da indústria. A indústria, por conseguinte, vê que a carga tributária é muito alta, que vai poder vender para o consumidor mais caro. Isso termina, de certa forma, destruindo a cadeia de distribuição e causando uma desarrumação muito grande. A indústria passa a ser comércio e é ineficiente nessa operação. O comércio vê uma parte de seu faturamento ser comercializada pela indústria, o que o enfraquece enquanto comerciante. O resultado final disso, em minha opinião, é que a indústria perde eficiência, o comércio perde eficiência e a sociedade não ganha. Tudo isso, no final, encarece os produtos e vira esse tal de “Custo Brasil” que é um treco que ninguém sabe explicar. O nosso papel na Acomac-Ba é continuar a conscientizar a indústria que esse comportamento não é um comportamento que gere ganhos no médio e longo prazo, ele enfraquece o trabalho do comércio e para indústria, mesmo que ele ganhe no curto prazo vendendo direto para o consumidor, não é uma boa estratégia comercial. Pretendemos consolidar ainda mais essa cadeia de distribuição. Novamente, a Acomac-Ba é reconhecida por esse trabalho nacionalmente e a gente vai continuar essa relação com a indústria, aprofundando, trocando ideias, mostrando que todo mundo ganha se a cadeia for respeitada, apesar da estrutura tributária brasileira.

Com a palavra, Silvio Corrêa, atual presidente da Acomac-Ba "Nestes dois anos foi dado prosseguimento ao programa de fortalecimento da gestão das empresas associadas, por meio de cursos e palestras de temas estratégicos, com ênfase na questão fiscal e sobre qualidade no atendimento. O Ecomac seguiu em pleno crescimento, e foi gratificante que, nas suas duas últimas edições, houve recordes de público e patrocinadores, mérito de todos aqueles que apoiam e participam do evento. A manutenção dos acordos sobre vendas sem critérios em muito fortaleceu o relacionamento entre as revendas e as indústrias" 40 ACOMAC BAHIA

Texto Cris Montenegro

Crescimento

Condor se consolida também no segmento de pintura imobiliária MARCA

AUMENTA SUA PARTICIPAÇÃO EM EVENTOS DO SEGMENTO

DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO E MOVIMENTA MERCADO om mais de 80 anos de história, a Condor vem ao longo da sua trajetória buscando soluções para facilitar o desenvolvimento das tarefas diárias. “O quesito qualidade sempre foi um dos principais pilares da marca, que é conhecida pela qualidade dos seus produtos”, ressaltou Fábio Rose, diretor comercial. “A empresa é a maior fábrica de escovas da América Latina e atua nos segmentos de higiene bucal, beleza, limpeza, pintura artística e imobiliária”, acrescentou. A atuação no segmento de materiais de construção, através da sua linha de pintura imobiliária, inclusive, foi um dos fatores que levaram a Condor a participar do último Ecomac, realizado no mês de outubro na Bahia. “Essa é uma ótima oportunidade para fortalecermos o relacionamento com o varejo, pois este encontro com a indústria em um ambiente tão agradável é de suma importância”, comentou Fábio ao revelar que o investimento da marca tem sido focado no ponto de venda, levando soluções para o cliente que busca orientação na loja, seja ele pintor profissional ou até mesmo aquelas pessoas que fazem pequenas reformas na sua própria casa. Com mais de 1.500 funcionários, a empresa vem aumentando a participação em eventos da área de materiais de construção em todo o país e buscando o crescimento também nesta. Para a maior fábrica de escovas da América Latina, considerada uma das mais importantes indústrias brasileiras e presente em mais de 200 mil pontos de venda no Brasil com exportação para mais de 30 países, não restam dúvidas que o alcance de mais esse objetivo é apenas uma questão de tempo.

Fábio Rose, diretor comercial

“A empresa é a maior fábrica de escovas da América Latina e atua nos segmentos de higiene bucal, beleza, limpeza, pintura artística e imobiliária”

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Casa Cor

Por Marco Gramacho Fotos Xico Diniz/Div.

Sala de jantar Adriana Lorenzo

De frente para o mar CASA COR BAHIA ACONTECE NA PRAIA DE ONDINA, CENÁRIO PARA EVENTO QUE PRIVILEGIOU A SUSTENTABILIDADE E A TECNOLOGIA

s 30 mil visitantes da 17ª edição da Casa Cor Bahia, encerrada no início de novembro passado, tiveram o mar da praia de Ondina como cenário. O espaço exclusivo e belíssimo do antigo Salvador Praia Hotel abrigou a mostra deste ano, que contou com 97 profissionais, entre arquitetos, decoradores, paisagistas e designers, que elaboraram 62 ambientes, onde trabalharam 750 pessoas diretamente. O projeto, desenvolvido pelo arquiteto Rogério Menezes, transformou o suntuoso hotel em espaços para a instalação de ambientes que formaram uma casa, um apartamento, uma área de convívio e outra institucional. A Casa Cor teve como tema “Dia a Dia com Tecnologia”, além da sustentabilidade, que permeia os ambientes em todo o país, há quatro anos. O prazer de morar bem com tecnologia e conforto foi revelado nos espaços. O público teve a oportunidade de perceber que a tecnologia, antes aplicada apenas em ambientes corporativos, também faz parte da rotina dos lares brasileiros, garantindo comodidade, economia de recursos e preservação do meio ambiente. As novidades dessa edição foram o Beco da Gastronomia, uma boate que bombou com festas para lá de animadas e um espaço para shows, que teve os consagrados Lenine, Arnaldo Antunes e Mart’nália.

O Beco da Gastronomia Daniela Campello

Beco da Gastronomia Daniela Campello

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Cristiane Pepe

Espaço Flat Margarete Iglesias

Conquista de credenciais A Casa Cor iniciou sua trajetória na Bahia em 1995 e, por sua vocação profissional, conquistou credenciais em cinco terrenos distintos: o patrimônio, a indústria, a cultura, o design e o marketing “sob medida”. Com diversas estratégias, a Casa Cor Bahia soube somar à atividade própria de arquitetos, decoradores e paisagistas na ambientação de espaços, a recuperação de imóveis de valor patrimonial com resultado eminentemente didático. Portanto, Casa Cor, ao longo de sua história, na Bahia, conseguiu associar seu nome à valorização de residências de tradicionais famílias baianas e pelos imóveis de valor histórico e cultural que auxiliou a recuperar. Pensar que Casa Cor Bahia é uma grande vitrine de decoração é apenas uma parte da verdade. Casa Cor Bahia é, hoje, uma exposição que amadureceu e aprimorou o mercado de arquitetura e decoração, valorizou os profissionais e extrapolou este mercado tornando-se um grande palco de entretenimento, cultura e lazer. Morar bem está em alta, e, através da Casa Cor Bahia, os arquitetos e decoradores baianos e vários sergipanos, tornaram-se produtos de consumo e difusores de estilo de viver.

A Casa Cor Bahia ao longo de 16 anos abriu caminhos alimentando a “cultura do morar”. Ajudou seus visitantes a apurar o olhar, selecionar suas preferências, a melhor decidir nas suas escolhas; auxiliou a racionalizar, discutir e entender a “filosofia de morar bem”, além de introduzir o conceito da Sustentabilidade. O trabalho dos arquitetos e decoradores movimenta a indústria e o comércio que deseja dar respostas a um público cada vez mais exigente e sofisticado. A substituição das importações pela produção nacional e pelo artesanato brasileiro abriu portas para a criatividade que impulsiona a indústria e o comércio além de gerar empregos no setor de bens e serviços. Nessas últimas edições, Casa Cor Bahia tem se apresentado como fonte de difusão da identidade cultural baiana focando suas origens étnicas e os valores locais. Através do projeto “Show na Casa”, a Casa Cor Bahia acrescentou mais um item ao entretenimento, apresentando, em espetáculos bastante intimistas, cantores de prestígio tanto local quanto internacional.

Cristiana Castro

Entre paredes

Por Marco Gramacho Fotos Divulgação

Empreendimentos sustentáveis se destacam em Salvador

Hotel na Ilha de Páscoa foi premiado pela revista Travel + Leisure

Ser sustentável dá prêmio A sustentabilidade está dando prêmios a empreendimentos na América do Sul. O top hotel da rede Explora na Ilha de Páscoa acaba de ganhar o primeiro lugar como melhor resort na América do Sul e Central no ranking da prestigiada revista Travel + Leisure’s World’s Best Awards 2011 (Melhores do Mundo em 2011). A Posada de Mike Rapu, que também recebeu o título de primeiro hotel na América Latina a ganhar o selo LEED para construções verdes, fica na famosa ilha no Oceano Pacífico próximo ao antigo vulcão Rano Raraku, onde surgiram as figuras moai. Os premiados no World’s Best Awards 2011 foram analisados por leitores em diversos quesitos, como apartamentos e estrutura, localização, serviços e restaurantes/alimentação. 44 ACOMAC BAHIA

O número de projetos de arquitetura com selo de certificação sustentável está crescendo em Salvador. Com tecnologia moderna e respeito à natureza, a sustentabilidade é adotada desde o canteiro de obras até a implementação de sistema de coleta seletiva de lixo, aquecimento solar da água, utilização de madeira certificada e captação de água da chuva para utilização em áreas comuns. É o caso do ecoresidence Amazon, um empreendimento de uma torre com 26 pavimentos na Pituba. O projeto, feito por Ivan Smarcevscki, conta até com o Espaço Oca, que tem inspiração indígena, convida ao relax. Ao sair da sua oca pós-moderna, que tal ir para o seu escritório sustentável? Implantado no novo centro financeiro de Salvador, na Avenida Tancredo Neves, o Syene Corporate, com projeto da Caramelo Associados, é o primeiro edifício comercial Green Building do Norte e Nordeste e conquistou o Selo de Alta Qualidade Ambiental – Aqua. Ou que tal trabalhar e fechar negócios no Hangar Business Park, idealizado pela O´R Odebrecht, que tem o selo de eficiência energética, o Procel-Edifica? O objetivo é incentivar a elaboração de projetos que aproveitam ao máximo a capacidade de iluminação e a ventilação natural das construções, levando a um consumo menor de energia elétrica e ao conforto ambiental. Localizado na primeira Rótula do Aeroporto, o projeto do Hangar é composto por nove torres, com sete e oito pavimentos cada: duas torres hoteleiras e sete torres empresariais com espaços moduláveis que variam entre 33 e 845m².

O Espaço Oca, no ecoresidence Amazon, na Pituba, tem inspiração indígena

Vista total A vista total para a Barra, Horto, Rio Vermelho e Ondina, alguns dos mais charmosos bairros de Salvador, é apenas o diferencial do lado de fora da Mansão Mont Saint Michel. Do lado de dentro, você vai contar com um apartamento por andar, ampla varanda com 60,13 metros quadrados, cinco opções de planta diferenciada sem custo adicional, lazer completo e segurança em áreas comuns entregues decoradas e equipadas também sem custo adicional. Não dá para pensar duas vezes. Mansão Mont Saint Michel Telefone: 71 3237 3139 www.montsaintmichel.com.br

A proximidade com a natureza é o charme maior do Paradiso Laguna

Paraíso na Estrada do Coco Que tal viver em um condomínio privilegiado pela natureza, com faixas verdes laterais, totalizando uma largura de 26 metros entre as fachadas das construções? Estamos falando do Paradiso Laguna, localizado no Km 20 da Estrada do Coco, a poucos minutos de Salvador. Além de toda infraestrutura com piscina, quadras de tênis, clube cinema, campo de futebol society, Kid´s Club com piscina infantil e parque, e outras facilidades, o condomínio fechado também segue princípios sustentáveis, como esgotamento sanitário com estação de tratamento. Paradiso Laguna - Telefone: 71 3341 6140/3341 5896 amanda@lopesplan.com.br - www.paradisolaguna.com.br

Deliciosos atrativos Um dos bairros mais arborizados de Salvador, o Jardim Apipema abriga um lançamento imperdível. Estamos falando do Premier Apipema, com apartamentos de dois quartos com suíte de 90 metros quadrados, dependência completa, varanda bar com 16 metros quadrados, duas garangens por apartamento, medição individual de água, luz e gás e itens de lazer na medida certa. Premier Apipema Tel.: 71 4102 7630 www.premierapipema.com.br

Living decorado do Residencial Mediterrâneo pelas designers de interiores Andrea Lago e Priscila Diniz

Relaxe na casa de praia Um dos lemas do Iberostate Praia do Forte é “uma casa de praia que não dá trabalho”. Inspiradas neste pensamento, as designers de interiores Andrea Lago e Priscila Diniz prepararam o apartamento decorado de dois quartos do Residencial Mediterrâneo ressaltando o charme, o conforto e a praticidade. Os móveis de fibra natural e madeira, o verde das folhas presente nos ambientes e as peças artesanais levam um pouco da natureza de Praia do Forte para dentro de casa e proporcionam o aconchego que todo lar deve oferecer. Residencial Mediterrâneo/Iberostat Telefone: 71 3676 4222 www.iberostate.com.br

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Espaço e Bem-Estar

Por Cris Montenegro Fotos Divulgação

Adesivos exclusivos A KitchenAid traz a coleção “My KitchenAid” com sete opções de estampas exclusivas e limitadas para customizar a icônica batedeira. Na compra das batedeiras, os consumidores poderão escolher as estampas Pop, Rock and Roll, Peace and Love e Bugs (foto). www.kitchenaid.com.br / www.ciavintage.com.br

Eu quero! Peça Family Office, da Tidelli.

Alegria dos baianos inspira o Natal da Xarmonix

Produto em destaque Almofada estampa cachorro www.lelis.com.br

A nova coleção natalina da Xarmonix, em especial a linha com predominância das cores lilás e rosa, casou muito bem com a alegria dos baianos e algumas peças podem decorar a casa durante todo o ano. É o caso dos bonecos de neve, em substituição ao tradicional Papai Noel, os coloridos cupcakes, que também podem estar na forma de porta guloseimas, ainda tem as árvores em formato de sorvete. A idéia é espalhar a magia do Natal por toda a casa. www.xarmonix.com.br

Design inovador Tábua de frios com design exclusivo em madeira TEKA, de reflorestamento e agregado ao material nobre, o Corian (detalhe circular). Ambos os materiais muito utilizados em decoração de ambientes e que são “repensados” com o design de produto, dando novas utilidades e possibilidades sem deixar de agregar a estética na peça. Informações: www.cocadadesign.com.br 46 ACOMAC BAHIA

Por Anaísa Freitas Fotos Divulgação

iPad no ambiente corporativo

Tecnologia

Skype no tablet da Apple

Aqui vão três dicas de aplicativos para a novidade da Apple: 1- EasySign: através da AppStore, o usuário adquire o software que permite assinar ou preencher qualquer documento diretamente do iPad. 2- Keynote: além de preparar apresentações, o aplicativo permite a reprodução direta em uma tela de TV, via adaptador VGA ou HDMI. Ao apertar o botão Play, é possível usar o iPad para controlar a apresentação e “colar” frases e desenhos que o público não vai ver. 3- Numbers: funciona como o Excel, mas com uso facilitado pelo touch e com funções que tornam os gráficos mais atrativos.

Proprietários de iPad já podem usufruir, gratuitamente, do serviço de videochamada do Skype. Com o aplicativo, também será possível fazer esse tipo de ligação para usuários do serviço que têm aparelhos como os com Android, os iPhones e os computadores Mac ou Windows. http://migre.me/5pibr

LG P990 Maximo 2X

MacBook Air 2011 O modelo assume em definitivo o lugar do antecessor (MacBook 13”), com uma versão otimizada pelos processadores Intel Core i5 ou Core i7, além da placa Intel HD Graphics 3000 e de mais 4 GB de memória RAM DDR3. Nas versões de tela com 11 ou 13 polegadas, o Mac, de medidas 0,3cm e 1,7 cm, tem autonomia de 7 horas. www.apple.com

O conceito de processadores com dois núcleos passa a ser realidade com esse smartphone. Chipset NVIDIA Tegra 2 Dual-Cor, de 1 GHz (por núcleo) e sistema Froyo (Android 2.2.2) destacam o modelo. Os itens que também merecem destaque são as duas câmeras (uma de 8 MP e a outra de 1.3 MP), com Flash LED, memória Ram de 512 MB, gravação e reprodução de vídeos em Full HD (1080p), HDMI, GPS, Wi-Fi 802.11n e Bluetooth 2.1.

Câmera profissional vinda de um iPhone Já está à venda um case de alumínio que promete tornar possível o acoplamento de lentes Canon EOS ou Nikon SLR em um iPhone. The iPhone SLR Mount é o nome do protótipo da Photojojo. Confira mais no site: www.migre.me/5jDCS. ACOMAC BAHIA 47

Moda

Texto Roberto Pires Fotos Divulgação

Férias em clima de sol

e água fresca

ACERTE

Looks da marca Gant, exclusivos da multimarcas CR Su Misura

O FOCO EM POUCA BAGAGEM E MUITA ANIMAÇÃO

em gente que torna a viagem de férias um verdadeiro inferno. Roupa em excesso, peças que não têm a cara do verão, enfim, uma tralha que só faz pesar na mala e tornar tudo mais complicado. Então, faça diferente e seja feliz. Quer saber como? A empresária Virgínia Moraes, da marca baiana de moda balneário Vivire, dá umas sugestões preciosas. E ela fala com conhecimento de causa, até porque está sempre em Praia do Forte, onde também tem loja, além das outras que possui em Salvador. Virgínia começa dizendo que, nas férias solares, o ideal é “levar o espírito de brincar, se divertir, curtir o sol com os amigos, e não se preocupar em carregar muita coisa”. Segundo a expert, “roupa de praia não precisa ser empetecada”. Para início de conversa, invista em bolsa de praia bem levinha, para não pesar, já que a proposta é relaxar e aproveitar os dias longe do trabalho e do estresse cotidiano. Os shortinhos são ótima opção para os momentos mais descontraídos. E quanto aos biquínis, a sacada é levar um modelo liso, que será um curinga nas misturas com os estampados. Sim, hoje em dia está liberado usar a parte de cima diferente da de baixo. Assim,

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você coordena de muitas maneiras e amplia as opções. O maiô tomara que caia também é versátil, porque pode ser Óculos escuros Sorel usado com uma bermu(masculino) e Pierre da e saia para tomar um Cardin (feminino) sorvete no fim da tarde. Nem vamos falar de cores e modelos, porque há uma incrível variedade e vai do gosto de cada pessoa. Os acessórios também fazem toda a diferença. Bijuterias feitas de tecidos, resina ou borracha colorida (EVA) dão um charme extra ao visual e não pesam na mala. “Não se deve usar dourado, nada de metal ou joias”, ensina Virgínia. Tem ainda o chapéu Panamá para ambos os sexos e as viseiras, que voltaram com tudo. E as sandálias rasteiras, além de levinhas, são uma boa pedida porque podem ser usadas para ir à praia ou para jantar.

“O ideal é levar o espírito de brincar, se divertir, curtir o sol com os amigos, e não se preocupar em carregar muita coisa” Virgínia Moraes, proprietária da Vivire

Curta o verão na medida certa ATENÇÃO

NA HORA DE FAZER A MALA PARA NÃO ERRAR NA DOSE

a Leve três a quatro biquínis e maiôs. Dependendo do maiô, você pode até usá-lo como body com bermuda ou saia. Para os homens, duas a três sungas e vários shorts e bermudas, além de calças de algodão mais descontraídas. aPeças de linho e algodão são ótimas pedidas para enfrentar o calor. Para as mulheres, as túnicas fazem belo efeito e dão conforto, já que são bem folgadas. Os homens podem aderir às batas e às camisetas com gola V. aEscolha um vestido estampado e outro liso, que servem para sair de dia ou à noite. Os acessórios (colares, brincos e pulseiras, ajudam a variar os looks. A propósito, óculos escuros, chapéus, e boné são itens obrigatórios!

Maiô tomara que caia e rasteirinha da grife baiana Vivire

aNunca use perfume quando for se expor ao sol na praia ou na piscina. Pode manchar a pele, já que ele contém álcool. O melhor mesmo é abusar do protetor solar. E não esqueça de usar um bom hidratante após o banho, ok?

Visual masculino bem leve e moderno da marca AD Lifestyle

SERVIÇO AD Life Style: 71 3342-6824 Avon: 0800 7082866 Dermage: 0800 0241064 Gant/CR Su Misura: 71 3337 1957 Paco Rabanne/Charlotte Perfumaria: 71 3245-2125 Pierre Cardin/Sorel: 0800 7039448 Vivire: 71 3240 4370

Perfumes One Million e Lady Million (Paco Rabanne), luxo para depois da praia

Bloqueadores solar antiidade para face e corpo Renew Sol Advance, da Avon

O Hidrashower Body, da Dermage, é um hidratante para ser usado no banho

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Eternit

Tempo é o maior dos construtores: constrói histórias, constrói sucessos e constrói amizades Há mais de sete décadas a Eternit vem fortalecendo seu envolvimento com milhões de brasileiros. Nesse tempo todo, a empresa ofereceu total qualidade em produtos da construção civil. Foi assim que conquistou a liderança no mercado de telhas de fibrocimento. E é assim que está fazendo o maior sucesso no segmento de louças sanitárias, onde vem atuando há dois anos e apresentando linhas modernas e exclusivas. Mas não para por aí. A Eternit também sempre esteve atenta a se modernizar e se posicionar à frente de tendências. Tudo mantendo uma relação de imenso respeito com o meio ambiente, os consumidores, os colaboradores, os fornecedores e seus acionistas. Afinal, sucesso só ganha valor quando laços de amizades são intensificados. E os laços mais fortes são justamente aqueles construídos e renovados ao longo do tempo. Eternit. Mais de 70 anos de vida. E ainda melhor com o tempo.

Louças e assentos sanitários

Sistemas Construtivos (Eterplac Placa Cimentícia)

Coberturas

www.eternit.com.br | www.blogdaeternit.com.br | SAC 0800 021 1709 50 ACOMAC BAHIA

Coral

Coral desenvolve nova fórmula da linha Coralar LANÇAMENTO

ACONTECE EXCLUSIVAMENTE PARA AS REGIÕES

Após realizar uma pesquisa com consumidores da linha Coralar Acrílico Standard Cores Turbo, criada inicialmente para pinturas internas, a Coral, marca da AkzoNobel, maior companhia global de tintas e revestimentos, acaba de lançar nova fórmula da família de tintas para ambientes externos e fachadas. A nova linha será comercializada exclusivamente para o Norte e o Nordeste do País em 15 cores vibrantes. Das cores disponibilizadas no lançamento, duas são novidades da marca para o mercado das duas regiões: a Rosa Azaléia e Laranja Neon. As outras 13 cores já conhecidas pelos consumidores da marca são Amarelo Frevo, Laranja Maracatu, Rosa Açaí, Orquídea, Verde Limão, Verde Timbalada, Oceano, Mangaba, Laranja Cítrico, Rubi, Refresco, Concreto e Cerâmica. Em janeiro deste ano, o produto Coralar Acrílico Standard Cores Turbo foi lançado para pintura de ambientes internos. "Como a demanda é alta por cores vibrantes para exteriores e fachadas de estruturas no

Coralar Turbo 18L

NORTE E NORDESTE

OPÇÕES DE CORES VIBRANTES

Norte e Nordeste do Brasil, decidimos desenvolver uma nova fórmula para atender a esse público consumidor", afirma o diretor de marketing para a América Latina da empresa, Benito Berretta. Segundo o executivo, a característica essencial do produto é o rendimento de 270m² para lata de 18 litros e de 54m² para o galão de 3,6 litros. Isso considerando uma diluição de 20%. A tecnologia utilizada no desenvolvimento da linha de tintas garante maior resistência à lavabilidade, cobertura a seco e cobertura úmida. “A Coralar é uma tinta acrílica comum indicada para consumidores que desejam economia com qualidade”, diz Berretta. Ele também destaca que tanto a linha para ambientes internos como para externos é de fácil aplicação, rápida secagem, mínimo respingamento e oferece bom acabamento. Além desses aspectos técnicos, a Coralar tem boa resistência às intempéries climáticas, boa cobertura e rendimento. A sua nova fórmula ainda proporciona baixa emissão de CO2.

Coralar Turbo 3,6L

http://www.coral.com.br | SAC 0800 117711

Amanco

A água nossa de cada dia... ma vez que incorporou a experiência da transformação, o ser humano busca em seu entorno os elementos que devem ser aprimorados, os toma como seu desafio e começa a trabalhar em sua solução. Desta forma, descobre, até com surpresa, um vínculo íntimo e cotidiano com a água, pelo fato de ela ser parte fundamental das decisões sucessivas que toma diariamente. Este enlace fica ainda mais evidente com uma descoberta que, apesar de ter quase dez anos, é ainda pouco disseminada para o grande público. Em 2002, o cientista holandês Arjen Hoekstra explicou como não apenas bebemos água, mas também a ingerimos em forma de alimento e a usamos em produtos e serviços e em quantidades mais altas que os dois ou três litros diários que bebemos. Esse cálculo evidencia a interdependência existente entre nossos atos e a água que consumimos. É a chamada “pegada hídrica” ou “pegada da água virtual”, a água que a gente não vê. Cada indivíduo consome cinco mil litros de água por dia, em suas diferentes atividades, bens e serviços. O que significa que, para manter seu estilo de vida, uma única pessoa utiliza, por ano, meia piscina olímpica. Em um simples banho de 10 minutos para começar o dia consumimos 100 litros de água, mais 75 para fazer a barba e cinco para lavar as mãos. Ao beber uma xícara de café, lá se vão mais 140 litros, levando em conta que para produzir 1 kg do grão torrado são gastos 21 mil litros de água. A propósito, a agricultura é o maior consumidor de água doce no mundo. Neste âmbito, o atual ritmo de consumo hídrico por pessoa deve ser entendido com base no aumento do volume total desse consumo, por conta do estilo de vida e dos padrões de conduta particulares de cada um. Em cada uma das atividades de nossa rotina existe a oportunidade explícita de gerar uma mudança de conduta, que nos devolva o equilíbrio entre o ser e sua essência, entre o uso e o abuso, entre consciência e impulso.

Garantir a vitalidade e funcionalidade de nosso planeta se tornou fundamental a partir dos nossos diferentes campos de ação e responsabilidades. Segundo o Informe Planeta Vivo 2010, da ONG World Wildlife Fund (WWF), a Terra ultrapassou em 30% sua capacidade de reposição dos recursos necessários para as demandas humanas. Frente a este desafio, entendemos que a água, como elemento vital para o desenvolvimento, transforma-se em eixo transversal de todas as nossas atividades empresariais. Imprescindível reconhecer que a água é esse recurso que une nossas ações com o cotidiano, não só dos cidadãos, mas também de investidores, colaboradores, clientes, fornecedores, chefes de estado e líderes de opinião. Ao entender como nos relacionamos com a água, quanto de terra e água é necessário para se produzir os recursos que consumimos e absorver os resíduos que produzimos, abrimos a possibilidade de fazer parte de uma mudança de paradigma na conduta humana, construindo uma nova maneira de conviver com a água, em um mundo em que a humanidade viva dentro dos limites de reposição da terra. É preciso despertar a consciência para um novo cotidiano, tanto individual quanto coletivo, que restaure nossa relação milenar com o Planeta. É preciso alinhar nossas intenções, mentes e consciências com hábitos, estilos de vida e modos de produção de consumo renovados, para desfrutar de uma nova intimidade com a água e avançar no caminho da prosperidade. Ao fazer isso, estaremos colocando em prática o grande ensinamento do psiquiatra suíço Carl Jung: “Não há uma só ação humana que não seja ao mesmo tempo sentimento e pensamento”. Marise Barroso é presidente da Mexichem Brasil, detentora da Amanco, que edita a série fotográfica Hydros e a Revista Aqua Vitae, com foco na temática da água.

Amanco/ Mexichem Brasil - SAC: 0800 701 8770 – www.amanco.com.br 52 ACOMAC BAHIA

Condor

Condor reforça sua linha de produtos para pintura e texturização A CONDOR AUMENTA SUA LINHA DE PRODUTOS DO SEGMENTO DE PINTURA IMOBILIÁRIA E LANÇA CINCO PRODUTOS PERFEITOS PARA PINTURA E ROLO PINTA MAIS EXTRA, ROLOS DE TEXTURA INFANTIL, DESEMPENADEIRAS, ESPÁTULA DE AÇO E SUPORTE PARA ROLO.

TEXTURIZAÇÃO.SÃO ELES:

A seguir a descrição dos lançamentos: Rolo Pinta Mais Extra

Rolos de textura Infantil

Entre os lançamentos está o Rolo Pinta Mais Extra referência 2014. Sua manta especial de microfibra de 20 mm aumenta o poder de cobertura e de alastramento da tinta, proporcionando grande economia. Com 23 cm de tamanho, é ideal para aplicação de tintas, vernizes, seladores e gel em superfícies como chapisco, reboco, texturas e pisos rugosos.Outro diferencial está na embalagem: o produto é o único do mercado embalado em caixa.

A técnica de texturização tem ganhado espaço e vem se tornando forte tendência na decoração. Devido à grande procura por produtos com essa finalidade, a Condor amplia a linha de rolos decorativos Tok & Decore e lança os Rolos de Textura Infantil referência 971/5 e 971/6. O lançamento irá agradar a garotada, pois traz em sua base figuras que fazem parte do universo infantil como animais, flores, corações, estrelas, flores, bolas, skates, foguetes e notas musicais, tornando o ambiente mais divertido, com a mesma qualidade e praticidade.

Destaques da Condor Além desses lançamentos, a Condor possui outros produtos no segmento de Pintura Imobiliária. São eles: Trincha Mista A Condor oferece uma vasta linha de Trinchas. Um dos destaques é Trincha Mista referência 710, produzida com cabo de plástico e cerdas naturais e filamentos sintéticos. O produto garante uma maior absorção da tinta, aumentando o rendimento da pintura e promovendo acabamento perfeito, principalmente nos recortes mais precisos. Pode ser usada com látex, tinta acrílica, verniz, seladores, stain, esmalte, óleo, tintas corrosivas, PVA e Époxi. Rolo Pinta Mais Disponível nos tamanhos 5, 9, 15 e 23cm, com ou sem suporte, o Rolo Pinta Mais é produzido com 18mm de lã e microfibra. Por esse motivo, o produto rende três vezes mais do que um rolo comum, pois proporciona uma maior absorção da tinta. Indicado para acabamentos em paredes e outras superfícies semirrugosas, o Rolo Pinta Mais não respinga.

Desempenadeiras, Espátula de Aço e Suporte para Rolo A linha de acessórios para pintura Condor também ganha novos integrantes. Um desses lançamentos é a Desempenadeira referência 848, que possui mais uma opção de tamanho (120x350mm) e pode ser encontrada nos formatos lisa e dentada. O destaque vai para a versão lisa, que possui duas - de suas quatro extremidades arredondadas, facilitando as aplicações de massa e a eliminação de marcas. Outra novidade é a Espátula de Aço referência 861. Disponível nos tamanhos 40, 60, 80, 100 e 120 mm, tem cabo ergonômico e design inovador para facilitar a aplicação de massas, o nivelamento de superfícies e a raspagem de imperfeições. O Suporte para Rolo referência 900 é produzido com metal e plástico, cabo ergonômico e rosca de encaixe com anel metálico. O produto possui cinco hastes que prendem o rolo ao suporte, garantindo resistência e segurança.

Mais informações sobre os produtos Condor se encontram no site www.condor.ind.br ACOMAC BAHIA 53

Stam

Stam apresenta melhorias nas fechaduras 1800 e 1803 EMPRESA DESENVOLVE NOVO SISTEMA DE FIXAÇÃO DOS CILINDROS Stam acaba de trazer mais uma novidade para o mercado, que são os novos cilindros das fechaduras 1800 e 1803 (tetra-chave com broca de 40 mm). O novo sistema de fixação dos cilindros agora possui dois cilindros roscados exatamente iguais e um parafuso pontiagudo, que serve de guia e permite ser atarraxado se os dois furos dos cilindros estiverem perfeitamente alinhados.

Agora ficou muito mais fácil: basta alinhar a furação dos cilindros roscados e introduzir o parafuso. Este produto já está disponível nos pontos de venda e são comercializados como acessório. Para assistir o vídeo d e m o n s t r a t i v o , a c e s s e o l i n k : http://www.stam.com.br/instalacao_fechadura/1800_2r oscados.wmv

Stam Metalúrgica S.A. - SAC: 22 2525 1000 – www.stam.com.br 54 ACOMAC BAHIA

Tecnogrés

Linha Técnica Topgres Tecnogrés amplia coleção de pisos especiais com massa branca A TECNOGRÉS REVESTIMENTOS CERÂMICOS DESTACA A UMA COLEÇÃO REPLETA DE REVESTIMENTOS CERÂMICOS FABRICADOS COM MATÉRIAS-PRIMAS SELECIONADAS E INDICADOS PARA TODOS OS TIPOS DE AMBIENTES INTERNOS E EXTERNOS. A nova Linha Topgrés, um produto da Tecnogrés, está disponível em acabamentos acetinados, brilhantes ou granilhados. É produzida a partir de massa de porcelanato, com inovadora porosidade, para garantir a aderência da argamassa na superfície. A versão Piso Topgrés detém alta performance, sendo fácil de aplicar com argamassa comum. Simplifica o serviço de mão-de-obra, graças a sua praticidade, reduz o custo de instalação, sendo apresentado em placas de 47 x 47 cm, na versão borda plana e retificada, para juntas mais estreitas. Atende áreas internas e externas, cozinhas, banheiros, corredores e áreas de serviços. De acordo com o diretor da empresa, Marco Diehl, os porcelanatos exigem argamassas, técnicas de assentamento e mão de obra especiais. Este lançamento da Tecnogrés preserva todas as características de qualidade do porcelanato, porém reduzindo o tempo de mão-de-obra e, consequentemente, os custos de instalação. Porém, para facilitar o assentamento das placas com argamassas comuns, a empresa estimulou um aumento de porosidade da massa. “Além disso, os riscos de descolamento também são menores”, completa Diehl.

Revestimentos Monoporosos Linha de revestimentos cerâmicos especiais da Tecnogrés é fabricada com massa branca com tecnologia monoporosa, que permite alto brilho e primoroso acabamento superficial, além da grande precisão dimensional. Recebem queima de alta temperatura, em 1.200º C, e seleção 100% eletrônica, criando revestimentos que podem ser aplicados com juntas menores, inclusive em superfícies muito lisas e planas, oferecendo excelente resultado de acabamento e brilho espelhado e intenso. Nas cores: Branco com Protetiva Brilhante, Branco Acetinado, Branco Liso Brilhante, Mármore Areia Brilhante, Mármore Travertino Brilhante, Bege Bizotado Brilhante, Risca de Giz Brilhante, Papel de Parede Brilhante e outras texturas diferenciadas.

TECNOGRES Madeira Branco Acetinado

Perfil Tecnogres A Tecnogrés está localizada em Dias D’Ávila/BA e possui Centros de Distribuição no Estado da Bahia e São Paulo. Em breve, terá CDs também no Ceará, com entrega rápida e garantida para todo o território nacional. A empresa faz parte do Grupo Incefra, sendo certificada pela NBR ISO 9001:2008 e integrante do PBQP-Programa Brasileiro de qualidade e Produtividade do Habitat. Reconhecido por sua capacidade de lançar produtos versáteis e adequados para cada tipo de projeto e orçamento, o Grupo Incefra é maior fabricante de revestimentos cerâmicos do Brasil. Produz cerca de 5.000.000 m2/mês, entre revestimentos cerâmicos fabricados sob o processo de monoqueima, porcelanatos, monoporosas, complementos e peças especiais.

Complementos Completam a linha, faixas e painéis decorativos para todos os gostos, usos e ambientes.

TOP GRÉ S Linha multiambientes

Tecnogrés Revestimentos Cerâmicos - SAC: 0800 701 3553 – www.tecnogres.com.br / www.facebook.com/grupoincefra ACOMAC BAHIA 55

Sherwin-Williams

Metalatex SUPERA O JÁ TRADICIONAL METALATEX DA SHERWIN-WILLIAMS DE ROUPA NOVA amplamente conhecido Metalatex Acrílico da Sherwin-Williams, um dos principais nomes no mercado de tintas do país, agora passa a chamar Metalatex SUPERA, e chega às lojas com uma nova embalagem muito mais moderna e focada nos principais benefícios para consumidores e profissionais. A nova embalagem reforça a já conhecida superioridade da linha Metalatex, comprovada pelas infinitas possibilidades de cores e inúmeras vantagens na aplicação. Desenvolvida com matérias-primas de alta tecnologia, a formulação do Metalatex acrílico Supera permite que a pintura seja feita em áreas internas ocupadas, garantindo que o ambiente permaneça sem cheiro em até três horas após aplicação. Para ambientes externos o Supera oferece ainda alta durabilidade e resistência as intempéries com excelente cobertura e rendimento. Para escolha e desenvolvimento da nova embalagem um time de especialistas trabalhou focado na criação de atributos e layout ligados às principais características da SherwinWilliams como inovação, qualidade e superioridade. Uma série de estudos, pesquisas e análises sobre percepções e aceitação foram realizados com consumidores, especi-

ficadores, arquitetos e designer de interiores, e também em ponto de vendas a fim de reestruturar e adequar à embalagem de acordo com as tendências de mercado e as demandas dos clientes. Com um tom mais humano o layout do Supera traz a possibilidade da profusão de cores, o próprio movimento da tinta e o ato de pintar, destacado em vermelho, cor da identidade da linha Metalatex. Os principais benefícios da tinta acrílica Premium também são evidenciados no novo layout, que é repleto de charme e modernidade. A preocupação com cores fiéis também é evidenciada no novo layout, afinal o Metalatex Acrílico Supera garante a maior fidelidade entre a cor escolhida e a cor aplicada na parede. Um leque de possibilidade de cores serve como inspiração para o uso da cor e para dar menção à possibilidade infinita de escolha de tons. O Supera reafirma o posicionamento de tinta acrílica Premium, que além da excelente cobertura, da alta resistência e durabilidade, secagem rápida e ótimo rendimento, comprova o compromisso e respeito da Sherwin-Williams com a inovação.

Sherwin-Williams do Brasil - SAC: 0800 702 4037 – www.sherwin-williams.com.br 56 ACOMAC BAHIA

Incenor

Empresa amplia instalações para atender regiões Norte e Nordeste A Incenor celebra seu oitavo aniversário anunciando a ampliação de suas instalações. Em breve, a empresa terá mais duas unidades, operando com alta produção e utilizando as mais modernas tecnologias disponíveis no mundo. Com sua planta ampliada, a Incenor iniciará a fabricação de revestimentos cerâmicos de altíssima performance e qualidade superior. Serão desenvolvidos revestimentos cerâmicos em grandes e diferenciados formatos, respeitando as atuais tendências em design e arquitetura. O projeto define os objetivos da empresa, visando aumentar consideravelmente sua presença na Bahia e demais estados que formam as regiões Norte e Nordeste. Além das duas novas fábricas, a Incenor já iniciou a instalação de sua nova unidade, na região metropolitana de Fortaleza/CE. Inicialmente, a nova unidade estima trabalhar com 400 funcionários diretos, além de 100 terceirizados e visa atender à demanda de todas as cidades integradas às regiões Norte e Nordeste. O projeto pretende entrar em atividade em 2012, com capacidade para produzir 1,5 milhões de metros quadrados de revestimentos cerâmicos para piso e parede. As matérias-primas já estão definidas, assim como as instalações e equipamentos.

Atendimento nacional A empresa oferece produtos para todos os tipos de

projetos, unindo preço, qualidade, variedade, cores e texturas diferenciadas e fabricadas sobre rigoroso controle de qualidade, além de seguir a NBR 13818, certificada pelo CCB-Centro Cerâmico do Brasil. Na fabricação, utiliza equipamentos dotados de avançada tecnologia, com processo via seca e argilas extraídas de jazidas próprias, formadas por rochas de alta dureza. Com sede em Dias d’Ávila, cidade localizada há 40 km de Salvador, a Incenor é integrada ao Grupo Incefra, certificado pela norma de qualidade ISO 9001 e detentor de mais duas marcas: Incefra Design e Tecnogrés. Este ano, o Grupo Incefra conquistou o título de Empresa do Ano 2011, além de ser apontada no ranking mundial como o 12º maior grupo fabricante de revestimento cerâmico do mundo e 3º lugar no 18º Ranking de Conceito e Imagem da Indústria, no segmento de Porcelanato. Atualmente, a Incenor possui centros de distribuição nos estados da Bahia e São Paulo, além do projeto de ampliação do novo centro de distribuição no Ceará. Com esta estrutura, a empresa mantém entregas rápidas e garantidas para todo o território nacional. Sua produção de 5.000.000 m²/mês adota os mais modernos processos de fabricação, visando atender cada vez melhor aos clientes da região Nordeste e também de todo Brasil.

Incenor Revestimentos Cerâmicos - SAC: 0800 701 3577 – www.incenor.com.br (www.facebook.com/GrupoIncefra) ACOMAC BAHIA 57

Rede Erguer

3ª Confraternização da Rede Erguer. O maior time de materiais de construção da Bahia. Aconteceu nos últimos dias 2, 3 e 4 de dezembro no Hotel Villa Galé, em Guarajuba, a 3ª Confraternização da Rede Erguer, o maior time de materiais de construção da Bahia. Estiveram presentes no evento todos os associados que compõem a Rede Erguer, além de gestores, fornecedores e parceiros. “Este é um evento histórico para a história da nossa Rede. Depois de um ano de muito planejamento, chegou a hora do merecido descanso para todos os envolvidos na unificação da nossa marca”, afirma Ronaldo Teodorio, gestor da Rede. A Rede Erguer passou por um processo de unificação de marca este ano. A Rede foi formada há cinco anos, na cidade de Feira de Santana, quando alguns empresários do setor de materiais de construção perceberam que seriam mais fortes se atuassem através do cooperativismo. Hoje a Rede já conta com mais de 300 colaboradores, 30 lojas localizadas em 20 cidades: Feira de Santana, Guarajuba, Juazeiro, Jacobina, Curaçá, Jeremoabo, Ribeira do Pombal, Irecê, itiúba, Ponto Novo, Capim Grosso, Várzea da Roça, Ipirá, Cruz das Almas, Muritiba, Jaguarari, Pilar, Jaguaquara e Cícero Dantas. Para o presidente da Rede Erguer, Reinaldo Cirino, a 3ª Confraternização da Rede Erguer foi a mais expressiva já realizada. “A adesão maciça dos envolvidos superou nossas expectativas. A presença de todos os nossos associados, fornecedores, gestores e parceiros, demonstram uma grande integração e harmonia entre os envolvidos, provando desta forma, que a unificação trouxe resultados positivos para todos”. Ainda segundo o presidente Reinaldo Cirino o evento foi importante para traçar as metas para o próximo ano. “2011 foi o ano da mudança e com certeza 2012 será o ano da consolidação. O objetivo agora é ampliar o número de lojas, o faturamento de todos os associados e investir ainda mais na capacitação dos nossos colaboradores”, concluiu.

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Livros

Por Marco Gramacho Fotos Divulgação

O Comportamento do Consumidor Comprando, Possuindo e Sendo 9ª Edição

Autor: Michael R. Solomon Editora: Bookman O comportamento do consumidor vai mais além da discussão sobre por que as pessoas compram, explorando como produtos, serviços e atividades de consumo moldam as suas experiências sociais.

A Sabedoria dos Beatles nos Negócios O que a maior Banda de Rock de todos os tempos pode ensinar sobre estratégia e liderança.

A Cauda Longa em Quadrinhos Do mercado de massa para o mercado de nicho

Autor: Chris Anderson Editora: Elsevier/Campus Neste livro, Chris Anderson mostra como o futuro do comércio e da cultura não está nos grandes sucessos, mas no que era considerado fracasso -- a infindável Cauda Longa de produtos de nicho na curva da demanda. Usando o mundo dos filmes, dos livros e da música, mostra que a Internet deu origem a um novo universo, no qual a receita total de diversos produtos de nicho, com baixo volume de vendas, é igual à receita total de poucos produtos de grande sucesso. Por isso cunhou o termo "cauda longa" para descrever essa situação o qual tem sido usado pela alta gerência das empresas e pelos meios de comunicação no mundo todo.

Autor: Richard Courtney / George Cassidy Editora: Elsevier - Campus Este livro é construído de forma muito dinâmica, capítulos curtos, boas idéias, prático e até mesmo divertido. Não se trata apenas de um ótimo complemento para qualquer estante dos fãs dos Beatles é também uma excelente leitura para qualquer empresário que busca realizar bons negócios. Os capítulos contém lições muito importantes sobre gestão dos negócios e da história dos Beatles.

Varejo 2.0 Um guia para aplicar redes sociais aos negócios

Autor: José Cláudio Cyrineu Terra / Renée Almeida Editora: Sextante Este livro mostra que a realidade da web 2.0 não é diferente do que os empresários conhecem sobre relacionamento, planejamento e os hábitos do consumidor. Trata-se apenas de um meio diferente e mais dinâmico. De forma geral, todos os varejistas estão habituados a visitar lojas, a checar serviços in loco, porém nem todos possuem um perfil no Facebook ou no Twitter ou acompanham o que seus consumidores fazem na web ou como sua loja está se posicionando nesse meio. Varejo 2.0 evidencia que é preciso correr para alcançar o consumidor não só nas lojas físicas mais também no mundo online. 60 ACOMAC BAHIA

Gandhi CEO 14 princípios essenciais para guiar e inspirar grandes líderes

Autor: Alan Axelrod Editora: Elsevier/Campus Neste livro são apresentados o método de negociação, criação de parcerias e estilo de liderar de Gandhi no panteão dos grandes nomes da humanidade. Inspirado pelo lema da nãoviolência, ele uniu uma nação em prol da liberdade e igualdade de direitos, tirando para sempre o povo indiano do jugo inglês. Axelrod - ao mesmo estilo de Churchill CEO - traz insights renovadores sobre o verdadeiro papel da liderança em momento cruciais da história e da vida.

Por Flamarion Reis Fotos Divulgação

Tabuleiro Publicitário

Cinex Atelier chega à Salvador A empresa líder do mercado de portas e divisórias de ambientes de alumínio e vidro de alto padrão nas Américas, que trabalha em suas campanhas publicitárias o conceito de inovação e emoção, acaba de inaugurar na capital baiana um atelier para dar suporte a arquitetos, distribuidores, lojistas e parceiros. Localizado em um espaço de 130m², no condomínio Mundo Plaza, o atelier apresenta produtos com forte design e funcionalidade como armários com Stampa Persona Salvador, que traz imagens impressas diretamente no vidro e prateleiras iluminadas com LED.

Simplesmente único Salvador vai ganhar mais um grande shopping. É o Shopping Bela Vista -que veio à mídia no início de novembro para divulgar sua inauguração para abril de 2012. Criada pela Leiaute, a campanha estrelada pelos globais Mateus Solano e Thaila Ayala, foi veiculada na televisão, outdoor, rádios e anúncios em jornais e revistas, também apresentou aos baianos um pouco da estrutura do shopping que será integrado a um condomínio com 19 torres, clube privativo, escola e hotel.

Tudo de cor para você Existem mil e uma formas de chamar a atenção para uma marca, mas nada agrega mais valor para ela do que se firmar como uma marca que se preocupa com a sociedade e com seu patrimônio histórico e cultural. Assim tem sido desde 2010, quando as tintas Coral passaram a desenvolver por todo o País a ação “Tudo de cor para você”, que na Bahia aconteceu até o momento em Salvador (Pelourinho e Candeal), Itabuna e em Porto Seguro. Com a ação, somente no Pelourinho, mais de 350 funcionários e voluntários da Coral mudaram a cara de 56 casarões, consumindo mais de três mil litros de tinta. O que a Coral ganha com isso? O respeito da comunidade, mídia espontânea e fidelidade dos profissionais envolvidos na ação. Para apresentar o projeto, mostrar o que já foi feito e abrir

espaço para indicações de lugares onde o projeto poderia realizar a ação, a Coral criou o site www.tudodecorparavoce.com.br e que vale a pena conferir.

Associados CAPITAL

Farmac 3244-4155

A & B Tintas 3213-5773 - 3212-0612 aeb.tintas@yahoo.com.br

Ferragens Bom Preço 3322-7756 - 33212 1493

BahiaCobre 3277-6222 - 3277-6220 contatos@bahiacobre.com.br Barreiras Mat Const 3257-6250/5458 - 3306-8786 barreiras10@bol.com.br Bom de Preço 3461-8566 - 3230-1459 bomdepreco22@ig.com.brr Casa América 3356-7055 - 3356-7665 casamerica@ig.com.br Casa Eloy 3186-7780 - 3186-7799 D casaeloy@casaeloy.com.br Casa Popular 3306-0253 - 3306-4160 contato@casapopularbahia.com.br Casa Pronta 3388-1002 - 3388-1057 joelsonpronto@yahoo.com.br Casa São João 3248-1033 - 3248-1027 cspmercado@yahoo.com.br Casarão do Piso 3381-5927/5810 - 3244-6831 casaraodopiso@bol.com.br Comampac 2109-3900 - 2109-3910 cordeiro@comampac.com.br Comercial Novolar 3398-2743 - 3218-5129 atendimento@novolaronline.com Comercial Ramos 2102-7199 - 2102 7111 silvioacorrea@comercialramos.com.br Construmix 3462-8453 - 3231-8484/8376 construmix@ig.com.br financeiro@construmixba.com.br

Gargur 3281-7600 - 3281-7608 gargur.mat.const@hotmail.com Gomeia Mat Constr 3214-8529 - gomeiamatc@hotmail.com Goya Mat Constr 3241-0903 / 7916 ghsmaterial@hotmail.com HPA Mat. Const. 3252-1968 - 3252-8485 alinemarquescruz@yahoo.com.br Irmãos Queiroz 71- 3503-8080 - 3503-8086 - davidsqueiroz@yahoo.com.br Leo Madeiras 71-3255-3000 - 3255-3030/3032 alexandre_moreira@leomadeiras.com.br Lojão das Ferragens Tel: 3243-9501 Mad. Cristo Rey 3255-5353 - 3244-2845 madcristorey@ig.com.br Madeireira Brotas 3418-9999 - 3418 1967 contato@madeireirabrotas.com.br Madeireira Itapon 3286-8800 - 3286-8825 compras@maditapuan.com.br Madeireira São Felipe 3256-2114 - 3256-2114 michellyburgues@gmail.com Madeireiras e Telhas 71-3362-2922 - 3371-7639 madeirasetelhas@gmail.com Mangueirão 3215-2212 - 3239-4941 anailtonsf@ig.com.br Master Materiais 3356-3982 - 3232-6609 mesouto@hotmail.com

O Joelhão Materiais 3233-0347 - 3233-0347 marcionobre@camada7.com

Lobo Rural Camaçari - 3674-0011/0138 loborural@ig.com.br

Parfel * 3316-8700 - 3312-9722 parfel@parfel.com.br

Mercadão dos Pisos Simões Filho/Ba - 3396-3100 mercadao.dospisos@hotmail.com

Pisos e Cia 71-3389-6706 - 71-3244-9172 pisosecia@ibest.com.br

Monic Hiper S Sebast do Passé - 3655-4193 / 3190 moniquehiper@hotmail.com

Portinari 3246-8244 - 3246 8244 portifer@terra.com.br

MP Construções Candeias - 3601-2680 edmilson.brandao@bol.com.br

Setúbal Materiais 3521-1229/1824 - setubal2001@ig.com.br

O Mangueirão L de Freitas 3369-2743 - 3379-5302 miramatos_@hotmail.com

Show de Pisos 3257-2992 - 3385-6314 m.de.s.alves@bol.com.br

Palácio da Construção Simões Filho/Ba - 3396-1179 palaciopalacio@ig.com.br

SJT Madeireira 3244-1825 - 3244-1825 sjtmaterias@hotmail.com

Pisart Simões Filho - 3298-2087 - 3298 2087 pisart@ibest.com.br

SOS da Construção 3374-8871 - 3374-8871 financeiro@sosdaconstrucao.com.br Silferma 71-3305-0728 silfermareimatec@terra.com.br Tea Tintas 3234-0355 - 3381-3678 teatintas@click21.com.br Torres Mat. de Const. 71-3395-1384 - 71-3395-3439 torresadm@hotmail.com Tend Tudo 2108-5000 – 21085001 tendtudo@tendtudo.com.br

Populage Mat Constr Camaçari - 3616-2272 populage@populage.com.br Portal da Ilha Mat. Vera Cruz - 71 3682-1752/1009 portaldailha@ig.com.br Portão Materiais L. de Freitas - 3379-2040 contato@portao materias.com.br Premapá Mat Const. Camaçari - 71 3623-1122 premapa@terra.com.br Schramm Materiais L. de Freitas 3377-1155 - 3377-1828 schramm@veloxmail.com.br

Terwal Máquinas 3326-8801 - 3326-8899 ahiltiner@terwal.com.br Varejão das Cores 3312-0862 - 3312-0062/355-9619 varejaodascores@uol.com.br Vivenda 3244-3399 - 3244-3454

REGIÃO METROPOLITANA

Supremo Mat Constr. Camacari - 3624-4126 supremomateriais@ig.com.br Teleblocos Materiais Candeias - 3605-3601 - 3605-2329 teleblocos@terra.com.br Total Mat Constr. L. de Freitas - 3369-2550 gerson@totalmc.com.br Vapt Blue L. de Freitas - 3378-2025 - 3378-2711 vaptblue@hotmail.com

Construpiso 3255-8033 - 3255-8034 marcio@construpiso.com

N. P Texeira Mat cost 32857132 - 3286-0866 edmur.teixeira@hotmail.com

Construsouza 3393-3055 - 3393-3262 sac_construsouza@terra.com.br

Neri Coml de Tintas 3521-0098 - 3521 0314 edival@gmail.com

Coringa Materiais 71 3301-0235 - 71 3301-8363/ 3291 2427 depositocoringa@terra.com.br

Nivel Mat de Construção 71-3326-9478 negociospaulobrasil@yahoo.com.br

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