Acomac 64

Page 1






Sumário Canal 2 Comunicação e Eventos Ltda. Rua Rio de Janeiro, 365 - Pituba - Salvador-BA CEP - 41830-401 - Telefone 3344-1911 / 3344-1624 contato@canal2.com.br - www.canal2.com.br Diretor Executivo: Luciano Dórea Editora-chefe: Cris Montenegro - DRT/BA - 2521 editoracanal2@gmail.com

22 Homenagem Habib Bridi 18

Cotidiano Não deixe de acreditar

Textos: Aina Kaorner, Anaísa Freitas, Cris Montenegro, Felipe Vergili e Marco Gramacho. Revisão: Felipe Vergili Projeto Gráfico: Alan Alves Editoração Eletrônica: Elaine Quirino, Flamarion Reis e Drielle Brasil Capa: Adrien Tournillon Dep. Financeiro: Carlos Dórea Circulação: Bahia e Sergipe Distribuição: Gratuita Tiragem: 8 mil exemplares

24 Relacionamento Concorrência 20

Evento 20º Ecomac

RH Entenda esse setor

Presidente (licenciado): José Barbosa 1º Vice-Presidente (em exercício): Sílvio Luiz de Azambuja Corrêa 2° Vice-Presidente: Osmar Araújo 3° Vice- Presidente: José Manuel Garcia Martinez Diretor financeiro: Marcio Nascimento Diretor tesoureiro: Joelson Silva Diretor social: Álvaro Ventin 1° Diretor secretário: Diego Paz 2º Diretor secretário: Alonso Souza CONSELHO FISCAL: Titulares: Deusdedith Queiroz Filho, Julio Cezar e José Nilson Andrade. Suplentes: João Carlos Andrade, Carlos Eduardo da Silva e Manuel Porto Trancoso.

28 Gestão Trabalho em equipe............................................26 Produtividade A necessidade da inovação.................................32 Comportamento Organize sua vida ............................................36

Espaço Anamaco...................................42 Capa

Pisos e revestimentos: Gilberto Cerqueira Louças e metais: Sílvio Luiz de Azambuja Corrêa Tintas e derivados: José Nilton PVC e Elétrica: Osmar Araujo Madeiras: Alexandre Cohim Cimento: Pablo Tobler de Souza Ação social: Jamile Barbosa

Mudanças no sistema fiscal ..............................46

CONSELHO DELIBERATIVO:

Novidades ................................................54

Presidente: Luciano Araújo Vice-Presidente: José Eloy

Espaço e Bem-Estar ............................52

Para elas

Artigo

Administradoras do tempo .................................34

por Eduardo Ferraz .............................................57

Aconteceu

Tecnologia.................................................58

Lançamento do calendário anual........................38

Livros...........................................................60

6 ACOMAC BAHIA

DIRETORIA SETORIAL:

CONSELHEIROS: Manuel Bernardino, Antônio Bittencourt, Deonildo Martinez, José Gargur, Manoel Duran, Edmundo Souza, Edivaldo Coelho e Carlos Alberto Pereira Tel.: (71) 3113-2481 Telefax: 3113-2480 Av. Tancredo Neves Ed. Salvador Trade Center Torre Norte, sala 2215 - CEP 41820-020 - Salvador-BA acomac.ba@terra.com.br / www.acomac-ba.com.br



Palavra do Presidente A área fiscal em destaque Importantes novidades e mudanças têm movimentado o setor neste primeiro semestre, como a implantação da substituição tributária, em janeiro; a obrigatoriedade do PAC-ECF para empresas que utilizam a impressora fiscal, a partir de maio, além do Sped contábil e fiscal. A boa gestão nesta área é um imperativo para o lojista e passa necessariamente pela qualificação, conformidade e atualização de profissionais e sistemas. Sincronizada com tais demandas, a Acomac-Ba tem oferecido aos associados palestras e cursos de conteúdos pertinentes, sempre enfatizando a importância dos associados acompanharem as mudanças e se manterem atualizados. Dentro da programação de eventos, seguem em andamento os preparativos e as inscrições para o 20º Ecomac, que será realizado de 13 a 16 de outubro, no Grand Palladium Imbassaí Resort&Spa, com as melhores expectativas para o encontro, cuja realização tem sido possível graças ao apoio da Anamaco, a confiança dos patrocinadores, a participação dos convencionais e o trabalho dedicado dos diretores e colaboradores de nossa entidade. O cenário das vendas, para a maioria das empresas, até agora, tem se mantido dentro do esperado, com pequenas variações em relação ao mesmo período do ano anterior, a se apurar ainda o mês de junho. Com a chegada do segundo semestre espera-se, portanto, maior crescimento, como é de praxe no setor, sempre a se seguir o caminho do otimismo realista, que deve direcionar as ações dos lojistas. A Acomac-Ba lamenta, com grande pesar, o falecimento de Habib Bridi, diretor da Grau10 Editora, no dia 4 de maio, que a todos consternou. Com inestimáveis serviços prestados ao setor e um amigo da Acomac -Ba, Habib Bridi deixa um legado de seriedade, dinamismo e competência Nossa homenagem à sua memória e a solidariedade à família e colaboradores.

Sílvio Luiz de Azambuja Corrêa PRESIDENTE DA ACOMAC-BA

8 ACOMAC BAHIA



Editorial Após um primeiro semestre no qual o mercado cumpriu com as expectativas para o ano, a esperança é que nos próximos seis meses aconteça a já tradicional melhora na economia, comum nesta época. Desta maneira, é de grande importância que os comerciantes estejam preparados e orientados quanto as novas regras de tributação que entrarão em vigência em 2011, como a Substituição Tributária, o SPED e o PAC-ECF. Desta forma, nesta edição da Revista Acomac-Ba várias matérias orientam e instruem quanto a como proceder para colocar o seu ponto de venda de acordo com as novas orientações propostas pelas mudanças. Outro ponto de destaque é a importância dos setores de Recursos Humanos e como eles evoluíram para proporcionar mais serviços que apenas o controle de funcionários. Como já estamos muito próximos, o leitor poderá também nesta edição conhecer detalhes do 20º Ecomac, que acontece em outubro, com todas as informações de como se inscrever e participar do maior evento de materiais para construção do Brasil. A programação que a Acomac-Ba promoveu aos seus associados nos últimos meses também é detalhada, assim como novidades do setor, com dicas de produtos que estão fazendo sucesso no país. Finalizando, a Revista Acomac-Ba presta uma homenagem a Habib Bridi, falecido em maio último, com um pequeno histórico de sua participação e ajuda na divulgação do setor de materiais para construção no Brasil. Boa leitura!

Luciano Dórea DIRETOR EXECUTIVO - CANAL 2 COMUNICAÇÃO

PORTAL www.canal2.com.br/acomac

10 ACOMAC BAHIA

TWITTER twitter.com/editoracanal2

ORKUT Editora Canal 2



Informes

Por Divulgação

Novo VP Internacional fortalece expansão da Tigre no exterior

Proprietários de revendas associadas participaram da palestra

Acomac-Ba promove evento sobre PAC-ECF Por Anaísa Freitas / Foto Reginaldo Santos No dia 28 de abril, o auditório do Salvador Trade Center foi palco para mais um evento da Acomac-Ba. Proprietários das revendas associadas tiveram uma palestra exclusiva sobre Programa Aplicativo Fiscal – Emissor de Cupom Fiscal (PAC-ECF), com o especialista José Antônio Magalhães da Costa. Na ocasião, o Agente de Tributos Estaduais e Coordenador da Gerência de Automação Fiscal da Sefaz-Ba traçou o histórico do sistema até o formato atual, pontuando as mudanças. Além de enfatizar as vantagens do novo programa, José Antônio esclareceu dúvidas e ouviu críticas dos associados. Segundo norma legal, o PAC-ECF vigorou desde 1º de maio, obrigando a todas as empresas a adotarem as mudanças.

O novo vice-presidente de Negócios Internacionais do Grupo Tigre é Luís Roberto Wenzel Ferreira. O economista gaúcho assumiu o posto para contribuir com o plano de dobrar o tamanho da empresa até 2014 e se reportará diretamente ao presidente da Tigre, Evaldo Dreher. Atualmente, a empresa tem 12 plantas no exterior, e cerca de 25% de seu faturamento é fruto das exportações e das vendas na América Latina e Estados Unidos. A unidade americana, inclusive, inaugurada em 2008, em Janesville (Wisconsin), já apresenta resultado expressivo e dobrou de tamanho desde a inauguração. “A expansão internacional é instrumento fundamental para promover o crescimento da Tigre de forma sustentável nos próximos anos”, afirma Ferreira. Economista com MBA na PUC do RJ também estudou no Chile e na Suíça. Sua trajetória profissional foi construída no Brasil, Uruguai e Chile. Fez sua carreira no grupo gaúcho Renner Herrmann e no Suíço Franke, onde chegou a posição de diretor para a América do Sul. Agora Ferreira é o responsável por todas as operações nas 12 unidades externas, exportações e pela joint venture Tigre-ADS, empresa que tem atuação na América do Sul para a produção e comercialização de tubos, conexões e acessórios de grandes diâmetros (de 100 mm a 1200 mm). O Grupo Tigre prevê investimentos de R$ 250 milhões em 2011, e parte deste montante será direcionada para alavancar ainda mais a atuação internacional da empresa. Em 2010, a companhia foi indicada como a nona empresa brasileira mais internacionalizada no estudo da Fundação Dom Cabral, “Transacionais Brasileiras 2010” e pelo segundo ano consecutivo figurou entre as 10 mais.


Por Felipe Vergili / Fotos Divulgação

Informes

Evento do Sebrae discute oportunidades durante a Copa do Mundo Com a participação de pesquisadores da Fundação Getúlio Vargas – FGV, Salvador recebeu no último dia 18 de maio o projeto ‘Copa do Mundo Fifa 2014: Mapa de Oportunidades para as Micro e Pequenas Empresas nas Cidades-Sede’. Realizado pelo Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – Sebrae, o encontro é uma das etapas do processo de identificação das oportunidades geradas pela Copa do Mundo Fifa 2014 das doze cidades-sede, bem como identificar as maiores dificuldades locais para potencializar tais oportunidades. Anteriormente, o Rio de Janeiro já havia recebido a primeira etapa da ação. Realizado no Hotel Golden Tulip, no Rio Vermelho, o encontro possibilitou o repasse de informações sobre os setores de Turismo, Construção Civil, Tecnologia da

Informação e Produtos Associados ao Turismo na Bahia, ajudando a potencializar as oportunidades a serem geradas pela realização do evento, bem como pelas etapas pré e pós-Copa. O mapeamento de ações discutido aponta também quais são os requisitos obrigatórios e classificatórios que devem ser cumpridos para que os empresários possam garantir espaço no mercado. O evento contou com a participação de empresários da capital e do interior e, segundo os participantes, serviu para ajudar a mostrar como todo o investimento a ser feito no estado pode ser bem aproveitado por todos.

Solução MicroUniverso: O ERP para a vida toda Já são 28 anos de experiência. Quase três Quando sua empresa cresce, ele não perde décadas em busca de soluções que ajudam relevância: ele se adapta à nova fase. Além da empresas a se organizarem para vender cada economia do software permanente, que atende vez mais e melhor. Os sistemas de gestão necessidades específicas, sua empresa conta empresarial da MicroUniverso estruturam com o conhecimento especializado da negócios, colaboram para a integração entre as MicroUniverso. áreas e facilitam a rápida tomada de decisão. A “Buscamos no mercado um sistema de gestão começar pela análise e implantação do projeto, capaz de fornecer as ferramentas necessárias passando pelo treinamento e, adiante, pelo para integrar toda a empresa e, depois de uma Gilmar Giberto dos Santos suporte, estamos sempre ao lado do cliente. rigorosa seleção, escolhemos a MicroUniverso Pronta para ajudar, tirar dúvidas e orientar com as (Lojão Atlântico) por nos oferecer o melhor produto”, sinalizou melhores práticas de mercado. Gilmar Giberto dos Santos, diretor administrativo do Lojão O sistema de gestão da MicroUniverso é para a vida toda. Atlântico.

Segurança e Qualidade para Construir o seu Sonho É importante saber que as instalações elétricas feitas com fios e cabos elétricos de baixa qualidade ou fora de norma, são um perigo para sua obra. A Eletrocal que fabrica os fios e cabos elétricos sob a marca CORFIO monitora rigorosamente suas matérias primas, produtos em processo e produto final, analisando-os através de ensaios e inspeções em laboratórios próprios, desta forma assegura as características específicas pelas normas. Possui um sistema de gestão da qualidade utilizando a ferramenta ISO 9001:2008, focando os principais valores da organização que são a qualidade, melhoria contínua, atendimento e segurança. Essa preocupação constante com a qualidade dos produtos e gestão garantiu à Corfio a homologação para fornecer seus produtos para empresas como: Petrobras, Itaipu, Cemig, Copel, Celesc e Sanepar.

Por isso, fique tranquilo, onde tem Corfio, tem qualidade e segurança. Dicas para Instalação: Iluminação: mínimo seção nominal 1,5mm2; Circuitos de força: mínimo seção nominal 2,5mm2; Atenção para equipamentos específicos, prefere-se verificar NBR 5410; Fatores que influenciam a instalação: -Temperatura; -Distância; -Agrupamento. É muito importante em todas as instalações ter acompanhamento de um engenheiro eletricista ou um técnico. Seguindo estas dicas e usando fios e cabos elétricos da CORFIO você e sua família podem ficar tranquilos. ACOMAC BAHIA 13


Informes

Textos e Fotos Divulgação

Carlos Loução assume presidência da Gail Arquitetura em Cerâmica

A nova modalidade de tributação ainda traz muitas dúvidas aos comerciantes

Palestra sobre Substituição Tributária para associados Por Anaísa Freitas / Foto Reginaldo Santos Em palestra realizada no dia 2 de junho, também no auditório do edifício Salvador Trade Center, o especialista da Sefaz-Ba, José Jorge Santos Souza, explicou e deu dicas aos associados sobre a recorrente questão da Substituição Tributária. Em vigor desde janeiro deste ano para o setor de materiais para construção, a nova modalidade de tributação ainda traz muitas dúvidas aos comerciantes. O evento foi realizado pela AcomacJosé Jorge Santos Souza Ba e contou com participantes da capital e do interior. “É importante que o responsável pelo estabelecimento comercial entenda o que o seu contador está fazendo, não apenas recebendo tudo pronto. É preciso compreender as questões relativas a tributos, discutir e encontrar melhores formas para que estas não representem problemas para o comércio”, salientou o especialista. O ex-presidente da Acomac-Ba, Geraldo Cordeiro, destacou a importância da participação dos associados neste tipo de evento. “Cada vez mais podemos perceber que estas palestras e eventos são importantes para a conscientização e aprendizado do comerciante. A presença do associado é quase que obrigatória”, salientou.

14 ACOMAC BAHIA

O executivo Antonio Carlos Loução assumiu a presidência da Gail Arquitetura em Cerâmica. Após ter dirigido grandes empresas de expressão nacional e internacional no setor da construção civil, o executivo será responsável pela atuação da empresa nos mercados interno e externo. Loução iniciou suas atividades profissionais na área administrativa e financeira, passando para a área industrial e nos últimos 15 anos foi responsável pela direção comercial e marketing das empresas Eliane, Cardinali e Gyotoku. Desde então, é um dos responsáveis pelas ações mercadológicas e consolidação destas empresas em novos mercados. Além da experiência prática, Loução aprimorou os conhecimentos em gestão com uma série de cursos. Graduado em administração, fez MBAs em marketing, gestão empresarial e gestão de comércio exterior pela Fundação Getúlio Vargas (FGV).

Vedacit/Otto Baumgart e a Turma da Mônica contra a dengue Pelo sexto ano consecutivo, a Vedacit/Otto Baumgart e a Turma da Mônica se unem no combate ao mosquito transmissor da dengue. Mônica, Magali, Cascão e Cebolinha protagonizam a história criada pelo time de Maurício de Sousa em um folheto totalmente reeditado e com novo layout, que o consumidor já pode adquirir nas revendas de todo o país. “Esta é uma campanha de serviço público, por meio da qual reforçamos que os nossos impermeabilizantes ajudam a manter a água no lugar certo, transmitindo a mensagem de forma lúdica e bem humorada”, ressalta Alexandre Baumgart, diretor técnico e comercial da Vedacit/Otto Baumgart. Escolas e entidades ligadas à saúde costumam soli citar o material, ajudando a disseminar a informação em suas comunidades. Além das revendas, os interessados ainda podem visualizar e solicitar o material no site www.vedacit.com.br.



Informes

Por Felipe Vergili Fotos Reginaldo Santos

VALTER PONTES

Tecnologias podem proteger o meio ambiente

Drº Jorge Lima, Presidente do Hapvida, o Secretário Estadual de Saúde, Jorge Solla e Candido Junior, vice-presidente da operadora, durante a cerimônia de inauguração

Salvador ganha moderno hospital O Hapvida Saúde inaugurou, em Salvador, o Hospital Teresa de Lisieux. O empreendimento de altíssima complexidade e sofisticação em serviços médicos é um dos mais modernos do Estado. A tecnologia distribuída em seus 17 mil e 600 m² é a mais avançada para a promoção da saúde e o suporte à vida. Com um investimento de R$ 65 milhões, a unidade possui aparelhagem moderna, com UTIs Neonatal, Pediátrica e Adulto, centro cirúrgico e parque de diagnóstico de alta complexidade. Ainda esse ano, uma torre com mais treze andares vai estar em funcionamento, tornando o hospital um dos maiores da cidade e região metropolitana. O Hapvida, que já conta com 80 mil segurados no estado, vai oferecer planos ambulatoriais e hospitalares cerca de 30% mais barato do que a média do mercado, com valores a partir de R$105. “O grande desafio do Hapvida sempre foi viabilizar saúde de alto padrão para toda a família”, declarou Cândido Júnior, vicepresidente do sistema.

16 ACOMAC BAHIA

Em tempos de uso exagerado dos recursos naturais e aquecimento global, muitos aumentam seus esforços para a preservação do meio ambiente e renovação dos elementos da natureza. Nesse sentido, por que não utilizar as tecnologias disponíveis para que possamos contribuir com essa questão? Existem produtos que nos permitem realizar as mesmas atividades com o mesmo – ou até melhor – desempenho, economizando energia, água, diminuindo a emissão de poluentes e reutilizando detritos. Podemos pensar em alguns exemplos práticos Cada pessoa necessita de em serviços domésticos que dispensam o uso cerca de 110 litros de de água. No outono, época de ventos mais água por dia para fortes, é comum a queda das folhas secas das atender as necessidades árvores e o acúmulo de poeira e vegetação de consumo e higiene. pelas ruas e jardins. Com isso, manter a área Mas, no Brasil, o consumo externa limpa torna-se uma tarefa mais por pessoa pode chegar a trabalhosa e geralmente com maior consumo mais de 200 litros/dia. de água. Segundo a Organização das Nações Unidas, cada pessoa necessita de cerca de 110 litros de água por dia para atender as necessidades de consumo e higiene. Mas, no Brasil, o consumo por pessoa pode chegar a mais de 200 litros/dia. Para este caso, empresas especializadas em manejo de áreas verdes, como a Husqvarna, desenvolveram produtos capazes de manter calçadas, terraços, campos e quintais limpos, sem ser necessário o uso de ao menos uma gota de água. Um exemplo é o soprador, que facilita a limpeza de áreas externas e diminui o uso de água. Além disso, alguns modelos possuem a função aspiração para coletar detritos. Uma boa ideia também é utilizá-lo para outras funções, como, por exemplo, limpar maquinários ou mesmo secar o próprio veículo. Nos serviços de jardinagem, cortadores de grama possuem a função de reciclagem. A Husqvarna dispõe da opção BioClip®: a grama é cortada em pequenos pedaços, que rapidamente se decompõem e retornam ao gramado como fertilizantes, ajudando a fortalecer a área verde. Ou seja, um simples trabalho de aparar a grama pode se tornar em uma atitude sustentável! Em se tratando de serviços maiores, como podar galhos, erguer cercados e cortar lenha, as motosserras são equipamentos que facilitam e agilizam a realização dessas tarefas. Para isso, foi criada a tecnologia X-TORQ®, que proporciona reduções de até 20% no consumo de combustível e de até 60% na emissão de poluentes. Essa tecnologia, presente em diversos produtos Husqvarna, auxilia na redução dos impactos ambientais. Por isso, fique atento às novas tecnologias. Ao comprar novos produtos, tenha em mente que as atividades rotineiras podem ser desenvolvidas com equipamentos que minimizam a utilização dos recursos naturais e proporcionam um novo destino para os resíduos.



Homenagem

Por Felipe Vergili Foto Divulgação

HABIB BRIDI Exemplo de sucesso e dedicação RICARDO BRITO/GRAU 10

CONHEÇA

A HISTÓRIA DO CRIADOR DA REVISTA DA

H

abib Spiridon Bridi nasceu em Beirute, no Líbano, em 22 de fevereiro de 1950. Era brasileiro naturalizado e tinha paixão pelo país que o acolheu em 1978. Formado pela Universidade Americana de Beirute, falava quatro idiomas e sempre se interessou pela áreas de Marketing e Comercial. Foi aqui, em solo brasileiro, que desenvolveu uma série de atividades empresariais, mas sem dúvida sua trajetória destaca-se pela importante contribuição que deu para o crescimento do setor de material de construção, do qual sempre foi um grande incentivador. A vida de Habib, diretor Superintendente da Grau 10 Editora, foi marcada pelo perfil empreendedor. A empresa, idealizada por ele e pela esposa, Beth Bridi, iniciou as atividades em 1989. Já em 1990 abraçou a missão de levar informações do setor de material de construção aos representantes deste segmento através do “Notícias Anamaco”, publicação oficial da Associação Nacional dos Comerciantes de Material de Construção (Anamaco), a princípio impresso em apenas quatro páginas. Habib, responsável pelos departamentos Administrativo e Comercial e Beth Bridi, diretora de redação, desde o começo adotaram uma postura amplamente aprovada pelo mercado: informar com isenção e foco no leitor, contribuindo com um conteúdo consistente e útil para seu negócio. Não demorou muito para que a Revista Anamaco - hoje no 20º ano – ganhasse o status de referência no setor em que atua. O veículo, com tiragem mensal de 25 mil exemplares, é dirigido a representantes da

18 ACOMAC BAHIA

ANAMACO

indústria, varejo e associações ligadas ao segmento de material de construção. Os principais fatos e as transformações que ocorreram no setor que passou a ser um dos principais responsáveis pelo crescimento econômico nacional, sempre estiveram presentes nas páginas da revista. Entre os grandes projetos desenvolvidos ao longo deste período, destacam-se as edições especiais do Prêmio Anamaco, em que o varejo de material de construção avalia e premia seus melhores fornecedores e o “Ranking Nacional das Lojas de Material de Construção”, resultado de ampla pesquisa onde a indústria aponta quem são os maiores lojistas do setor. Em junho de 2004, os dois diretores da Grau 10 Editora deram outro importante passo ao decidirem fazer outra publicação. Mais uma vez, o perfil empreendedor fez com que decidissem criar uma revista voltada para representantes dos setores elétrico, eletrônico e de iluminação. Assim nasceu a Revista Potência, com tiragem de 15 mil exemplares, destinada a indústrias, distribuidores, revendedores, home centers e compradores técnicos. Hoje, em sua 69ª edição, a revista conquista espaço e aos poucos consolida-se como um dos principais veículos do setor de atuação. Habib Bridi deixou a Grau 10 Editora, dois filhos, esposa, irmãos, sobrinhos e muitos amigos, especialmente no segmento de material de construção. Faleceu em 04 de maio de 2011, mas seus ideais continuarão nas páginas das revistas e na determinação de cada um dos colaboradores da Grau 10 Editora.

Habib Bridi

Com a palavra, a Acomac-Ba "Uma perda que a todos consternou, especialmente para a Acomac- Ba, que teve com Habib Bridi uma relação de parceria, respeito e amizade. Sua contribuição para o setor de material de construção e ao associativismo foi de grande importância e ficará na história” Sílvio Corrêa, presidente da Acomac-Ba “Habib sempre foi um grande parceiro e amigo da Acomac-Ba e do setor do material da construção no Brasil. Todos devemos muito a ele e com certeza ele será um nome que ficará na lembrança de todos” Geraldo Cordeiro, ex-Presidente da Acomac-Ba



Relacionamento

Por Dalmir Sant’Anna

Que tal deixar isso para seu concorrente?

C

onquistar um atendimento extraordinário não é tarefa fácil. Exige compromisso e entendimento de que essa é uma responsabilidade de todas as pessoas, que fazem parte do time da empresa. Perceba que, um excelente atendimento não é uma ação isolada para auxiliar o cliente na compra, mas um compromisso que envolve toda a equipe para gerar mais resultados. Não há como a equipe comercial realizar um extraordinário atendimento, se ao chegar ao setor de crediário, o cliente encontra falta de vontade, mau humor e intolerância. Fazer o cliente voltar mais vezes é resultado direto do atendimento oferecido, por todas as pessoas que fazem parte do seu negócio. Observe os itens abaixo e procure assumir o compromisso de deixar para o concorrente, fatos, ações e experiências negativas.

Burocratização Cheguei de madrugada, em um hotel no litoral da Bahia para apresentar palestra, em uma convenção de vendas. Expliquei ao recepcionista do hotel que o vôo atrasou, estava bastante cansado e solicitei a possibilidade de preencher o formulário posteriormente. Qual foi a resposta? Recebi um “não”, o mais rápido que você possa imaginar. Se pelo menos, o hotel ligasse, no dia do meu aniversário para dar parabéns, já seria um motivo para entender a exigência de tantas informações naquele formulário. Qual a dificuldade em reduzir a permanência do cliente na recepção? Se na sua empresa, o cliente precisa preencher um extenso formulário, elimine dados desnecessários. Deixe a burocratização para seu concorrente e perceba na prática, que as pessoas estarão reagindo de maneira positiva, sempre que você valorizar e otimizar o tempo do cliente. 20 ACOMAC BAHIA

‘Se cada cliente que você possui, indicar o seu trabalho para mais uma pessoa, qual é o resultado? O dobro do que você tem hoje. Vamos tentar?’ Desculpas Ao exercer um cargo de liderança, não permita que uma situação de risco, equívoco ou devolução de mercadoria, seja corrigida no futuro. O tempo é veloz, dinâmico e exigente. Não deixe para amanhã a correção de algo que ocorreu de maneira negativa. Procure assumir com todo o seu time, o compromisso de deixar as desculpas para seu concorrente. Coloque em prática os 3R’s a seguir: Relacionamento, Resultado e Recomendação. Busque valorizar o relacionamento com o cliente, lembrando que o resultado do atendimento gera uma recomendação. Quanto maior a sua dedicação, comprometimento, capacidade de superação e desejo para surpreender, com ênfase nos resultados, mais o seu desempenho torna-se evidente. Faça a seguinte reflexão: Se cada cliente que você possui, indicar o seu trabalho para mais uma pessoa, qual é o resultado? O dobro do que você tem hoje. Vamos tentar?

Disponha colocar em prática, os itens acima e perceba que atendimento não é somente falar, mas fazer acontecer. Todas as pessoas do seu time podem contribuir para fazer acontecer algo a mais, melhorar o atendimento, aumentar o relacionamento e intensificar a fidelização do cliente. São pessoas que fazem a diferença no atendimento. Quando há cooperação, torna-se mais compreensível o entendimento, de que uma meta é de todos. Faça um excelente trabalho de relacionamento, mesmo quando não há ninguém olhando e, deixe para o seu concorrente a catástrofe de um atendimento ineficaz. Dalmir Sant’Anna – Palestrante comportamental, Mestrando em Administração de Empresas, Pósgraduado em Gestão de Pessoas, Bacharel em Comunicação Social e Mágico profissional. Autor do livro "Menos pode ser Mais" e do DVD com o tema “Comprometimento como fator de Diferenciação”. www.dalmir.com.br


Por Dalmir Sant’Anna

Por que desistir de acreditar?

A

cantora Adriana Calcanhoto interpreta uma linda composição de Edu Lobo e Chico Buarque chamada “Ciranda da Bailarina”. Você já ouviu essa canção? Depois de ouvir a música inúmeras vezes, passei a refletir no quanto as pessoas são diferentes e algumas, abandonam a ação de confiar em si. Negam tentar algo novo, porque o medo de falhar estará refletindo em fracasso. Nos tópicos a seguir, observe como não desistir de acreditar em você. Perceba que são poucas as coisas que se aprende na vida, sem que se erre pelo menos uma vez.

Superar a zona de conforto Quando uma pessoa não quer fazer uma atividade, qualquer desculpa serve. O detalhe é que as repetitivas justificativas têm um modo estranho de se transformar em realidade. São pessoas que observam seu reflexo no espelho logo cedo e, ao contrário de um sorriso feliz, em comemorar mais um dia saudável de vida, despejam uma tormenta de energia negativa com reclamações, desavenças e descontentamentos. O que seria de uma bailarina, se as dores musculares justificassem parar de dançar? Superar a zona de conforto é uma importante ação para compreender a diferença entre falhar e ser um fracasso. Admita que talvez, você não tenha feito o

Cotidiano

“Sala sem mobília, goteira na vasilha, problema na família, quem não tem, procurando bem, todo mundo tem” melhor possível e para sentir o gostinho de uma vitória, será necessário aplicar um esforço a mais.

Alterar o estereótipo de perfeição Há no sistema nervoso humano, uma substância conhecida como Neuropeptídeo (NPY), que faz a comunicação entre os neurônios e afetam a maneira como observamos as reações ao nosso redor. Quanto menor a quantidade da substância NPY, mais pessimista se torna o ser humano. A bailarina na canção é um estereótipo de perfeição, sem problemas, dores, tristezas e cicatrizes no coração. Mas quem não os tem? Na vida, algumas pessoas aprendem a mudar pela dor e outras por amor. Não se negue a oportunidade de compreender suas fraquezas e procure perceber, o que parece o fim pode ser o começo de uma grande transformação na sua vida.

Não deixe a cortina do palco da vida fechar A capacidade de acreditar é abalada com expressões do tipo: “Você não vai conseguir! Outras pessoas já tentaram e não conseguiram! Desista, isso não vai dar certo!” Há obstáculos que depois de superados tornam-se verdadeiras lições, de

Edu Lobo/Chico Buarque aprendizagem e estímulos que influenciam nosso comportamento, a maneira de viver e contribuem para uma nova direção. O momento mágico da bailarina é quando a cortina do palco abre e ela demonstra toda competência, brilho e encanto. Não permita cair em armadilhas geradas pelo pessimismo e mau humor. Não deixe a cortina do palco da sua vida ser fechada para as oportunidades que estão a sua volta. Ninguém mais do que você, possui a capacidade encantadora de mudar. A letra da música “Ciranda da Bailarina” diz: “Sala sem mobília, goteira na vasilha, problema na família, quem não tem, procurando bem, todo mundo tem”. Incertezas, receios, adversidades e desconfianças fazem parte do ser humano. O interessante é perceber que algumas pessoas direcionam seus olhares para os erros, outros para a possibilidade de melhorar continuamente. Não permita que as pessoas a sua volta, tenham a capacidade de destruir sua autoestima e, paralisar sua vontade de acreditar na força de superação. Você pode e merece ser feliz. Lembre-se que na vida, não há aviso prévio como no ambiente profissional e o momento de acreditar, mais em você, não é amanhã, mas já! ACOMAC BAHIA 21




Ecomac Texto Felipe Vergili Fotos Divulgação

20ª edição do Ecomac já começou EVENTO

ACONTECE ENTRE

C

13 E 16

DE OUTUBRO E JÁ ESTÁ COM

om o tema “O Novo Consumidor”, acontecerá - de 13 a 16 de outubro - a 20ª edição do Ecomac. O evento será realizado pelo segundo ano consecutivo no Grand Palladium Imbassaí Resort & Spa e contará com diversas atrações, além de promover o encontro e a discussão de temas pertinentes aos envolvidos com o comércio de material para construção em todo o Brasil “A cada ano temos nos superado e queremos melhorar ainda mais o nível do evento e satisfazer todos os participantes”, disse Álvaro Ventin, diretor-social da Acomac-Ba. “Além de promover palestras, encontros e discussões sobre o tema escolhido este ano, como ninguém é de ferro, teremos também

24 ACOMAC BAHIA

70%

DE SUA LOTAÇÃO COMPLETA

várias atrações para promover o entretenimento e diversão para os participantes e seus familiares”, contou o dirigente. Geraldo Cordeiro, ex-presidente da Acomac-Ba, alerta que os interessados em participar do 20º Ecomac/8ª Convenção da Acomac-Ba tem que correr para garantir seu lugar. “Já temos mais de 70% da lotação do evento completa e costumamos ficar sem vagas já em julho”, disse. “Para a Acomac-Ba é uma satisfação realizar o Ecomac e somos muito orgulhosos de a cada ano receber mais elogios pelo evento”, finalizou. Para participar do 20ª Ecomac, os interessados têm que entrar em contato com a organização (ver quadro na próxima página). Os pacotes são para apartamentos de duas pessoas no sistema All Inclusive no Grand Palladium Imbassaí Resort & Spa. Para aqueles que chegam de avião, o hotel disponibiliza transfer.

Álvaro Ventin, diretor social da Acomac-Ba

Grand Palladium Imbassaí Resort & Spa Inaugurado em 2010, o resort teve como grande evento de lançamento, justamente, a 19ª edição do Ecomac. O local tem espaço para shows, piscina no estilo mega, restaurantes temáticos (churrascaria, japonês e indiano), American Bar e Sports Bar, dentre outras atrações. Todos os 650 apartamentos são suítes júnior, com mini-saleta e frigobar, que vem abastecido e está incluso no pacote. As refeições são feitas em dois restaurantes principais, além dos temáticos, que funcionam apenas a noite. O Grand Palladium conta ainda com SPA, quadras poliesportivas e acesso wi-fi gratuito no lobby.


Prazo de pagamento

Associado Acomac-BA

Não associado

Condições

Apartamento para duas pessoas

Até 30/06

R$ 1.900*

R$ 2.200

3X

Até 31/08

R$ 2.000

R$2.300

2X

Até 30/09

R$ 2.000

R$2.300

A Vista

Tabela para crianças 0-3 Anos e 11 meses**

Free**

4 a 11 anos e 11 meses**

R$ 700

A partir de 12 anos

Preço de adulto, utilizando a tabela acima

a ) * Máximo de 2 apartamentos por empresa associada. Apartamentos extras, para associados, usar valores da tabela a partir de 30/06/2011. b) Apartamentos excedentes sujeitos à lista de espera. c) Condições especiais para presidentes da Anamaco, Fecomacs e Acomacs. d) ** Crianças dessas faixas etárias no mesmo apto. dos pais. Sistema All Inclusive: Todos os gastos, inclusive bebidas alcoólicas e refrigerantes, além de transfer (aero/hotel/aero), estão incluídos no pacote, exceto salão de beleza, massagem, cosméticos, internet, lavanderia, ligações telefônicas e todas as despesas pessoais. Transfer: Convencionais que desejarem utilizar o transfer do Complexo (aero/hotel/aero, que será exclusivo para quem trafega por via aérea), deverão informar data/horário do vôo (caso sejam de outros estados) 15 dias antes do evento. Check in e check out: O check in será a partir das 15h, do dia 13 de outubro, e o check out às 12h, do dia 16 de outubro de 2011. Pagamento: Via boleto bancário ou depósito em conta corrente à Acomac-Ba. Cancelamento/Devolução: Só serão aceitos cancelamentos e devolvidas as parcelas pagas até o dia 14/09/11, mediante comunicação por escrito. Apenas a Acomac-Ba poderá adquirir a inscrição de qualquer desistente, não sendo permitida a revenda para terceiros. Contato pelos telefones 71 3113 2480/1 e/ou e-mail: ecomacba@acomac-ba.com.br.

Master: Amanco, Astra, Coral, Deca, Elizabeth, Eternit, Eucatex, Iquine, Lorenzetti, Pado, Prysmian, Sherwin-Williams, SHX, Sil, Suvinil, Tigre, Universo, Vedacit e Votorantim Patrocínio: Condor, Fame, Jackwal, Meber, Papaiz, Sika, Simon, Tecnogres e Viqua. Apoio institucional: Bradesco, Canal 2 Comunicação e Eventos, Grau 10, Losango e Rede Bahia.

ACOMAC BAHIA 25


Gestão

Texto Dalmir Sant'Anna

Vencer ou perder: o desafio de valorizar o trabalho em equipe

J

á fazia algum tempo, que eu não assistia a um jogo de futebol ao vivo. Chegando ao estádio, a agitação da torcida, os gritos e aplausos transmitiam intensas emoções. Sentado na arquibancada, antes de iniciar o jogo, por alguns momentos imaginei a relação existente entre um time de futebol e o ambiente corporativo. Perceba nos itens abaixo, algumas considerações para contribuir com o clima organizacional e valorizar o trabalho em equipe. A entrada dos atletas no campo - Muita comemoração na entrada dos jogadores ao campo, com faixas, papel picado, aplausos, buzina e festa. Pare durante alguns segundos para refletir, como seus funcionários são recebidos na segunda-feira. O que você está fazendo para inspirar e motivar um novo integrante da equipe? O que você faz para comemorar o aniversário de um funcionário? Com base na minha experiência na área comportamental, convido você a fazer um teste que consiste em preparar uma recepção para quem está voltando de férias. Transforme o retorno ao trabalho em algo gratificante e estimulante. Vamos tentar?

O momento do gol Realmente é algo indescritível sentir a torcida no estádio levantar eufórica ao comemorar um gol. O atleta pula e grita com a torcida, celebrando sua competência. Um sinal de vitória que na vivência operacional, muitas vezes é esquecida. Um vendedor conquista uma meta e o gerente diz: "Não fez mais que a obrigação". Mas qual era a obrigação da gerência? Quantas vezes você reuniu a equipe para comemorar uma vitória? Lembre que a ausência de reconhecimento pode ser capaz de gerar desmotivação e a falta de comprometimento.

Ataque e defesa permanente Quando sua equipe conquista um triunfo, você também é uma pessoa vitoriosa. O individualismo cede espaço ao trabalho coletivo. De que adianta contar com uma equipe de vendas excelentes, se o setor de logística apresenta resultados insatisfatórios? Em uma escola não adianta dispor de excelentes professores, se na secretaria o aluno recebe um péssimo atendimento. O ataque é importante para marcar gol, mas deve existir uma defesa permanente para coibir a derrota. Nenhuma torcida vai ao estádio para assistir o time perder. Próximo ou distante, há alguém torcendo para você conquistar o melhor posicionamento, receber o passe, dominar a bola e marcar o gol da vitória. Transformar o suor em troféu não é uma tarefa fácil. Muitas pessoas pensam que é somente jogar e, esquecem a relevância do treinamento. Ao término do jogo, os atletas precisam rever seus pontos negativos e aprimorar os pontos positivos. Isso somente é possível com treinamento, diálogo e troca de experiências. Quando apresento palestra para empresários, gosto de enfatizar que "vencer não é sorte. Vencer é se comprometer com o sucesso que você quer alcançar". Qual é o resultado que você deseja para você e sua equipe?

De que adianta contar com uma equipe de vendas excelentes, se o setor de logística apresenta resultados insatisfatórios?

26 ACOMAC BAHIA



Recursos Humanos

Texto Aina Kaorner Fotos Divulgação

Para que serve o RH MUITO

MAIS QUE A CONTRATAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS, O SETOR DE

RECURSOS HUMANOS

PODE TRAZER GRANDES MELHORIAS PARA SUA EMPRESA

Q

uem não se lembra da famosa cena do filme Tempos Modernos (1936), do ator britânico Charles Chaplin, onde um trabalhador de uma fábrica realiza um trabalho contínuo e ininterrupto como se fizesse parte da engrenagem de uma máquina? A fotografia ficou mundialmente conhecida como uma crítica à sociedade capitalista, logo após a Revolução Industrial, na Europa, durante o século XVII. Na película em preto e branco, o personagem tem um colapso nervoso após o trabalho repetitivo e é levado imediatamente para um hospício. Já no mundo atual, colorido e globalizado, as coisas caminham de forma bem diferente da época em que o trabalhador importava menos que a produção. Com a mudança na estrutura das organizações, a tendência corporativista é cada vez mais valorizar, incentivar e qualificar o capital

intelectual humano. Essa mudança de paradigmas surgiu no início do século XX, com a tão conhecida Administração de Recursos Humanos, inicialmente chamada de Relações Industriais. O objetivo primário era reduzir os conflitos entre patrão e empregado, conciliando os objetivos organizacionais aos anseios individuais. A partir da década de 50, a Administração de Recursos Humanos deixou o antigo modelo burocrático para se tornar um moderno modelo de gestão gerencial, chamado de Gestão de Pessoas, um título mais abrangente e adequado para a o complexo ato de administrar pessoas e suas habilidades.

Procura-se vendedor Provavelmente você já ouviu falar em recrutamento e seleção e é bem provável que já tenha passado por uma em algum momento da sua vida. Para a consultora

de Gestão Estratégica, Maria Olívia Falcão, alguns dos pré-requisitos exigidos durante o recrutamento e seleção de novos colaboradores para uma empresa são: postura adequada, compatível com o perfil da função e da empresa; facilidade para trabalhar em equipe; resiliência [capacidade de trabalhar sobre pressão]; controle emocional; bons conhecimentos gerais; domínio da língua portuguesa e de outros idiomas; noções de ferramentas de informática; facilidade de lidar com novas tecnologias e boa capacidade de comunicação oral e escrita. Baseada nos anos de experiência, a especialista garante que o erro mais comum cometido por quem busca uma vaga no mercado de trabalho é tentar mostrar conhecimentos e experiências que não tem. “Outra falha corriqueira é criticar os ex-chefes ou outras empresas onde trabalhou”, alerta.

Dicas para aplicar a gestão de pessoas na sua empresa • Estimular eventos e ações para a integração dos funcionários. • Promover treinamentos, cursos, descontos ou bolsas de estudos para melhorar a qualificação profissional. • Fazer periodicamente avaliações de satisfação da equipe, oferecendo também um feedback do desempenho dos funcionários. • Criar premiações que incentivem a produtividade. • Fazer com que a empresa se torne um ambiente agradável, limpo e seguro. • Desenvolver ações de responsabilidade social, para que todos

28 ACOMAC BAHIA

se sintam engajados num objetivo comum e solidário. • Aprimorar os equipamentos tecnológicos essenciais para o cumprimento do trabalho, estando sempre atento aos novos lançamentos do mercado. • Incentivar o crescimento e desenvolvimento do profissional, sempre apoiando as novas ideias que possam agregar valor à empresa. • Promover a união das equipes, conscientizando os funcionários que o sucesso da empresa depende do crescimento individual de cada um.


Os conhecimentos exigidos dependem prioritariamente do tipo de função e do perfil da empresa contratante, mas sempre é bom lembrar que as empresas contratam pessoas para solucionar problemas e o candidato terá muito mais chances de ser aceito se souber comunicar bem as soluções que pode oferecer. Quer saber como? “O resumo de qualificações do currículo deve deixar isto claro”, conta Olívia, que além de palestrante, é graduada em Engenharia Química com especialização em Gestão para a Excelência. Para um dos sócios da Irmãos Queiroz, Artur Queiroz, o pré-requisito básico para garantir uma vaga no setor de materiais de construção é ter concluído o ensino médio. “Além disso, acreditamos na importância da indicação profissional por um colaborador da empresa. Morar o mais próximo

possível do local de trabalho também facilita a assiduidade e pontualidade, pois no caos que se encontra o trânsito de nossa cidade, a dependência do transporte urbano dificulta muito, gerando estresse e desmotivação. O candidato também deve estar alinhado à vaga pretendida durante uma entrevista, afinal, a primeira impressão é a que fica. Já o currículo deve ser objetivo e possuir referências de trabalhos anteriores”.

Valorização do trabalho Talvez a imagem mais conhecida do setor de Recursos Humanos seja a de um departamento que apenas cuida da folha de pagamento, contrata e demite pessoas, por isso um simples convite para comparecer ao setor de RH pode deixar muito funcionário assustado. Hoje em dia, o departamento deixou

de se tornar um bicho de sete cabeças e tornou-se um aliado do profissional, garantindo também a boa convivência, treinamento e qualificação. Apesar de ser um assunto bastante atual na área de Administração, a Gestão de Pessoas ainda é pouco aplicada nas organizações. “Quando se capacita e desenvolve os colaboradores, o reflexo é direto na melhoria do desempenho individual e das equipes. Vale destacar que, além de treinamentos com foco técnico, é muito importante que sejam oferecidos cursos para melhoria das competências comportamentais, a exemplo de liderança e trabalho em equipe”, lembra Olívia. Para isso, existem orientações e avaliações de desempenho funcional e comportamental, além de ações voltadas para a manutenção da segurança e saúde no ambiente de trabalho.

ACOMAC BAHIA 29


Recursos Humanos Como tornar o funcionário mais motivado: Promova reconhecimentos através de premiações “Hoje a grande maioria dos profissionais já tem a consciência de que seu sucesso individual tem de estar sincronizado com o da empresa, que, por sua vez, tem de dispor de sistemas eficientes de reconhecimento e premiação. É importante utilizar critérios justos de reconhecimento quantitativo e qualitativo para realizar promoções no seu quadro de profissionais, já que uma empresa constrói sua história e conceito por meio da interação destes com o público”. (Sílvio Corrêa,diretor de operações e marketing da Comercial Ramos) Mostre os resultados “Os resultados têm que ser mostrados e discutidos, todos têm que saber as metas da empresa. O colaborador que conhece e desempenha bem a sua função saberá que será recompensado por isso além do seu salário e crescerá junto com a empresa, aumentando a confiança na mesma e em seus produtos, trabalhando com mais vontade, com mais ímpeto”. (Artur Queiroz, sócio proprietário da Irmãos Queiroz) Desenvolva a comunicação interna “O caminho mais eficaz para fazer o funcionário vestir a camisa da empresa é manter uma política de portas abertas e de comunicação clara, onde todos conheçam o seu papel no todo, inclusive seus objetivos, e também possam ter uma visão sistêmica da organização. Neste sentido, o envolvimento e o exemplo da alta liderança são fundamentais”. (Maria Olívia Falcão, Consultora de Gestão Estratégica)

30 ACOMAC BAHIA

Para o diretor de operações e marketing da Comercial Ramos e presidente da Associação dos Comerciantes de Materiais de Construção da Bahia (Acomac-Ba), Sílvio Corrêa, a capacitação profissional é um fator decisivo para exercer o domínio das habilidades técnicas: “O treinamento é fundamental, principalmente no setor de materiais de construção, que envolve detalhes operacionais bastante específicos em diversas áreas. Apesar da predominância do formato de auto-serviço, a presença do consultor de vendas é necessária”. Corrêa destaca ainda a importância dos cursos de capacitação, principalmente na área de atendimento direto ao público, que necessita de um pleno domínio dos conhecimentos técnicos sobre o produto, além dos métodos e procedimentos de venda: “O cliente busca soluções e satisfação, já o profissional, principalmente da área de vendas, deve funcionar como um consultor, que procura entender a necessidade do cliente de forma abrangente, já que uma revenda de material de construção envolve várias etapas, desde a construção e reforma, até a manutenção e decoração”, analisa. O clima organizacional também é algo que vem sendo cada vez mais destacado pelos estudiosos do assunto, pois afeta significativamente a satisfação, motivação e, consequentemente, o desempenho do colaborador. Um ambiente saudável, sem inimizades, fofocas, brigas e competição pode aumentar significativamente a produtividade do funcionário. “Isso vale também para um bom relacionamento entre líderes e liderados, formas adequadas de comunicação interna, ambiente de trabalho seguro e confortável, além de incentivos para capacitação profissional e benefícios oferecidos pela empresa”, destaca Olívia. “O incentivo à prática de esportes também é de grande importância, pois desenvolve o convívio social. Sempre que possível realizamos aqui na empresa algum evento com a presença de todos, como por exemplo, um almoço ou café da manhã, servidos aos sábados”, conta Artur Queiroz.

Plano de carreira A alta rotatividade, baixa produtividade e má qualidade dos serviços não são características boas para nenhuma empresa. Para evitar que o funcionário se acomode ou sonhe em mudar para uma empresa concorrente, a organização precisa criar possibilidades para que o profissional alcance o tão almejado sucesso. Outra função do RH é justamente a de motivar e orientar o funcionário em seu plano de carreira, mostrando o interesse e apoio da empresa em crescer junto com seus funcionários. “Quando contratamos um profissional, sempre buscamos alguém que possa crescer dentro da empresa. O colaborador que não tiver vontade, garra e determinação, não tem vez. Um exemplo recente que temos aqui dentro da Irmãos Queiroz é o de um colaborador que entrou como ajudante de estoque, depois se tornou conferente, auxiliar de vendas, vendedor e hoje é nosso supervisor. Com seu salário ele já paga uma faculdade de Marketing. Há espaço para todos, mas não podemos esperar que caia do céu, temos que correr atrás e fazer nossa parte”, lembra Artur Queiroz. Para aqueles que desejam exercer um cargo de liderança, a dica é definir metas e planos de ação e comprometerse com os resultados. Olívia ainda acrescenta algumas características importantes para quem almeja comandar uma equipe: “Ter facilidade de diálogo e de negociação, disposição para assumir riscos, saber delegar, saber lidar com resistências, ter visão sistêmica e estratégica, valorizar as pessoas, respeitar a diversidade, ter capacidade de motivação e habilidade para ensinar”. A falta de um departamento de RH dentro de uma empresa não desobriga os líderes de desenvolverem ações para otimizar a gestão de pessoas. Organizações de médio e pequeno porte podem definir, através da alta liderança, com o auxílio dos demais líderes, algumas políticas e processos que tragam melhorias para o quadro de profissionais da empresa. Desta forma, todo mundo sai ganhando, inclusive o cliente.


acomac64 final_Layout 1 11/06/2011 16:19 Page 31

Foto Auremar Santos Por Felipe Vergili

Comemoração

Editora Canal 2 é homenageada pelo Yacht Clube da Bahia devido ao grande sucesso da Revista Yacht EVENTO

MARCOU FINAL DA GESTÃO DA ATUAL DIRETORIA DO CLUBE E REUNIU DIVERSAS PERSONALIDADES

O

diretor executivo e a editora-chefe da Canal 2, Luciano Dórea e Cris Montenegro, foram homenageados no último dia 10 de junho, no Restaurante Veleiro, pelo comodoro Marcelo Kruschewsky e a diretoria do Yacht Clube da Bahia, representada pelo diretor social Marcelo Sacramento, em gratidão pela atenção dedicada ao maior clube náutico do estado durante os últimos quatro anos. “Hoje é um dia de muita alegria. Ficamos bastante satisfeitos em sermos lembrados por um grande parceiro, o qual, ao longo desse período contribuiu de forma efetiva para o nosso crescimento caminhando lado a lado para a evolução da Revista Yacht, publicação produzida pela Canal 2”, ressaltou Luciano Dórea. “Buscamos a excelência em tudo que produzimos e para tal a confiança e o incentivo dos nossos parceiros é imprescindível. Foi muito bom trabalhar ao lado de pessoas tão dinâmicas e visionárias. Continuaremos a nos dedicar para que a revista Yacht continue sendo um veículo forte de comunicação em todo o mundo, já que além da versão impressa disponibilizamos o conteúdo de todas as revistas que produzimos gratuitamente na internet, através do nosso portal”, acrescentou. A Revista Yacht é uma referência de publicação na sociedade baiana devido a sua qualidade gráfica e editorial. Com quase 300 páginas por edição, a revista retrata com exclusividade os maiores acontecimentos do Yacht, famoso pelas suas grandiosas e luxuosas festas que movimentam o circuito social baiano, assim como os grandes eventos e torneios esportivos que por lá acontecem, como o Rally Náutico, Campeonatos de Vela e Pesca Oceânica, dentre outros que solidificaram a história do clube que comemorou recentemente 76 anos de sucesso. “A produção de uma revista com conteúdo voltado para um público qualificado requer um trabalho minucioso, já que o mercado de luxo possui peculiaridades que precisam ser consideradas na hora da produção. Não é a toa que ao longo dessa jornada a nossa tiragem foi ampliada, assim como o número de marcas nacionais e internacionais que continuam apostando nesta como um veículo capaz de levar seus produtos e serviços para clientes em potencial”, destacou Luciano Dórea. Para a editora-chefe da Canal 2, o resultado positivo dessa sólida parceria entre a editora e o Yacht Clube foi alcançado com muito trabalho, realizado por uma equipe composta por excelentes profissionais. “Estar aqui ao lado de pessoas de suma importância para o desenvolvimento social da cidade é mais do que gratificante, é a prova de que um trabalho sério e de qualidade rende frutos de valores imensuráveis”, frisou Cris Montenegro. Na ocasião, também foram homenageados o prefeito de Salvador, João Henrique, o

O comodoro do Yacht Clube da Bahia, Marcelo Kruschewsky, o diretor executivo da Canal 2, Luciano Dórea, a editora-chefe da Revista Yacht, Cris Montenegro e o diretor social do Yacht Clube da Bahia, Marcelo Sacramento

“A produção de uma revista com conteúdo voltado para um público qualificado requer um trabalho minucioso, já que o mercado de luxo possui peculiaridades que precisam ser consideradas na hora da produção. Não é a toa que ao longo dessa jornada a nossa tiragem foi ampliada, assim como o número de marcas nacionais e internacionais que continuam apostando nesta como um veículo capaz de levar seus produtos e serviços para clientes em potencial” Luciano Dórea, diretor executivo da Editora Canal 2

chefe da Casa Civil da Prefeitura de Salvador, João Leão, o diretor-presidente da Tribuna da Bahia, Walter Pinheiro, as colunistas sociais Teresinha Cardoso (A Tarde), Telma Alvarenga (Correio) e Janete Freitas (Tribuna da Bahia), os jornalistas Ronaldo Jacobina (A Tarde) e Gabriela Cruz (Correio), dentre outros renomados profissionais e parceiros. A Editora Canal 2 atua há 13 anos no mercado editorial baiano produzindo publicações de qualidade e de grande destaque na sociedade. No seu portfólio encontram-se veículos oficiais de grandes marcas, como Yacht Clube da Bahia, Acomac-Ba, Núcleo de Decoração da Bahia, dentre outras. Assim como publicações independentes, a exemplo da Revista Nosso Bairro que atinge localidades como Pituba, Caminho das Árvores, Itaigara, Barra, Vitória, Campo Grande, Graça e Ondina. Além disso, conta com portal de notícias de todos os setores nos quais atua e WebTV, sendo assim conhecida como uma criadora de conceitos e propagação de novas idéias no âmbito da comunicação. ACOMAC BAHIA 31


Produtividade

Por Tom Coelho

Inovar para crescer O

GRANDE DESAFIO PROFISSIONAL DA ATUALIDADE É CRIAR NOVOS PRODUTOS,

SERVIÇOS E PROCESSOS CAPAZES DE FACILITAR A VIDA DAS PESSOAS

A

lguns mitos cercam o mercado de trabalho no sistema financeiro. Primeiro, nos tempos de inflação galopante, valorizava-se mais os executivos de finanças, pois eram responsáveis por grande parte do resultado das empresas. Segundo, as oportunidades profissionais eram maiores quando comparadas à atual concentração decorrente de fusões e aquisições. Terceiro, o sistema bancário ficou comoditizado, com pouco espaço para inovação. Analisando sob este prisma, gerenciar a carreira pode tornar-se desestimulante. As possibilidades de crescimento parecem limitadas, e as iniciativas pessoais, restritas e inócuas. Vamos debater os mitos. É fato que bancos e companhias perderam a receita de floating e

ações de tesouraria nestes mais de 15 anos de economia estável. Porém, tal como executivos em empresas tiveram que aprender a reduzir custos e buscar rentabilidade real em substituição aos ganhos com aplicações financeiras de outrora, também os bancos descobriram a lucratividade a partir da prestação de serviços. Igualmente é verdade que a globalização incentiva a formação de novos conglomerados. Mas se temos a impressão de que há menos empresas para trabalhar, também dispomos da oportunidade ímpar de atuar em organizações transnacionais com chances de uma experiência internacional. Por fim, atualmente produtos, serviços e pessoas estão cada vez mais semelhantes. Mas há um universo inimaginá-

“Atualmente produtos, serviços e pessoas estão cada vez mais semelhantes. Mas há um universo inimaginável de possibilidades de inovação”

32 ACOMAC BAHIA

"A imaginação é mais importante que o conhecimento. O conhecimento é limitado. A imaginação envolve o mundo” (Albert Einstein) vel de possibilidades de inovação. Se durante o período inflacionário alguém inventou a "conta remunerada", qual será o produto atraente que você criará num cenário de estabilidade? Quais suas propostas para melhoria no atendimento, este grande fator de diferenciação capaz de conquistar e fidelizar clientes? O crescimento profissional passa pelo desenvolvimento de competências técnicas (formação acadêmica, fluência em outros idiomas, administração do tempo e negociação), comportamentais (iniciativa, comprometimento, ousadia, determinação e resiliência), relacionais (liderança, empowerment e trabalho em equipe) e valorativas (integridade, pluralidade e ética). Entre estas e tantas outras, destaca-se a criatividade. Criar novos produtos, serviços e processos capazes de facilitar a vida das pessoas, conquistando mercados e ampliando a lucratividade. Compreender o novo perfil das demandas pessoais e a dinâmica do mundo corporativo. Usar a velocidade e a capilaridade da comunicação em rede e contemplar o imperativo da sustentabilidade. Estes são os grandes desafios profissionais da atualidade. A pergunta final é: dentro deste contexto, como você vai construir seu futuro? * Tom Coelho é educador, conferencista e escritor com artigos publicados em 15 países. É autor de "Sete Vidas - Lições para construir seu equilíbrio pessoal e profissional", pela editora Saraiva, e coautor de outros quatro livros. www.tomcoelho.com.br



Para elas

Texto Christian Barbosa*

Administradoras do tempo:

qual é o seu perfil?

A

gestão de tempo feminina tem muitas particularidades interessantes, desta vez, gostaria de comentar sobre os estilos de produtividade femininos, que consegui identificar durante a pesquisa para o livro “Você Dona do Seu Tempo”. Ela não se aplica da mesma forma e não se resolve de um jeito padrão, cada pessoa tem um estilo de vida que altera a forma de lidar com suas demandas diárias. Abaixo, segue um breve resumo dos quatros perfis mapeados e alguns insights para começar a lidar com cada estilo. Claro que uma mulher pode ser ter todos os perfis durante o dia, com predominância de um ou outro em determinado momento. Vale lembrar que esses estilos também se aplicam aos homens. Veja:

Espontânea Você segue o ritmo natural das coisas para criar e interagir com suas prioridades? As coisas não precisam estar certinhas para estarem boas? Essas sãos as leis das mulheres que usam a espontaneidade e a criatividade para planejar o dia. Falta de tempo não é problema para você, já que consegue o tempo que for quando realmente quer. Mas tanta naturalidade pode aumentar o nível de interrupções diárias e fazer com que perca o foco. - E agora? Aproveite a criatividade para desenvolver uma ferramenta que seja a sua cara. Conheço mulheres que usam cadernos sem pautas para organizar seus dias por meio de desenhos ou gráficos de mapas mentais. Sejam espontâneas no planejamento do tempo!

Super Mãe Mulher Maravilha A busca incessante – e estressante – para ser uma “resolvedora” de problemas! As mulheres desse perfil vivem com coisas urgentes e prioritárias para resolver e, ainda assim, encaram essas urgências como uma forma de vencer desafios e como superação. Os inconvenientes na super-heroína são o excesso de ação e pouco tempo focado no importante, além de um nível pequeno de planejamento e de uso de ferramentas de produtividade. - O que fazer? Quando algo imediato aparecer, deixe de lado a vontade de resolver. Aprenda com a urgência, foque na prevenção, não apenas na solução. Converse com a equipe e descubra por que a atividade se tornou urgente. Uma ótima alternativa para auxiliar a diminuir o ritmo “heróico” é iniciar alguma atividade calma como Yoga, alongamento, meditação etc.;

Perfeccionista Seguir seus planos e prioridades, essa é a principal característica da mulher deste perfil. Além de lidar muito bem com ferramentas de produtividade e as utilizar para fazer render o seu dia, as perfeccionistas têm um cotidiano extremamente orientado para resultados, isso porque elas possuem uma grande capacidade de manter o foco naquilo que é realmente importante. Mas a necessidade de fazer as coisas perfeitamente pode transformá-la em uma workaholic. - Fique atenta! Se você é uma perfeccionista, a palavra chave para a organização das suas atividades é FLEXIBILIDADE. Não se cobre tanto nem se culpe pelo fato de o mundo não ser do jeito que você gostaria que fosse;

34 ACOMAC BAHIA

O mais colaborativo de todos os perfis. A preocupação em excesso com outras pessoas e aceitar cumprir tarefas de terceiros – resultados da sua dificuldade em dizer “não” – são os principais motivos da sua agenda lotada. - Solução: Quanto mais você se focar em você mesma, no que realmente faz sua vida evoluir e, não apenas agir, terá mais foco no seu papel o “EU” e mais facilidade para dizer não às outras pessoas. Um ponta-pé inicial pode ser dado na definição de uma meta pessoal extremamente clara e relevante, e utilizar seu tempo livre para alcançar esse objetivo. Descobriu qual é o ser perfil? Então, aprenda com ele, pois todos têm pontos positivos e pontos negativos que precisam ser contornados. Descubra o seu perfil predominante e reforce um modelo mental no sentido de aprimorar suas deficiências! *Christian Barbosa é fundador da Triad PS, empresa multinacional especializada em programas e consultoria na área de produtividade, colaboração e administração do tempo. Ministra treinamentos e palestras para as maiores empresas do país e da Fortune 100. Autor dos livros A Tríade do Tempo e Você, Dona do Seu Tempo, Estou em Reunião e co-autor do Mais Tempo, Mais Dinheiro.


Fotos Mercury Por Marco Gramacho

Yacht Noivas e Festas

No mês dos namorados as noivas fazem a festa

E

m junho temos o já tradicional Dia dos Namorados, que movimenta o mercado no Brasil inteiro. Mas, este mês também ficou marcado pelo lançamento de mais uma edição do Guia Yacht Noivas e Festas que trouxe, neste recém lançado exemplar, dicas que vão da maquiagem aos penteados, dos sapatos aos mais belos vestidos para quem vai casar. O guia também traz dicas de cerimoniais, organização e produção das festas para que o momento do sim seja registrado com muito charme e elegância. Além disso, esse é um momento muito especial para a Yacht Noivas e Festas porque, atendendo a pedidos de leitores e anunciantes, o site do guia chegou forte no mercado para contribuir com esse momento que faz parte dos sonhos de tanta gente. Ainda que maio, o mês das noivas, tenha passado, é em junho que os enamo-

www.guiayachtnoivasefestas.com.br

rados se olham mais fundo e firmam compromissos mais sérios. E, aqueles que ainda estão à procura de sua cara metade, apelam para Santo Antônio, que segundo a Igreja Católica, onde são celebradas a maioria das cerimônias de casamento, é o padroeiro de muitos casamentos. O site Noivas e Festas ainda traz ideias e sugestões para a lua de mel e passeios em família. Tornando-se referência não apenas para quem vai casar, mas para aqueles que não querem cair na mesmice e rotina de uma vida a dois. Para conhecer o site, basta acessar: www.guiayachtnoivasefestas.com.br.

Festa de casamento O lançamento do Guia Yacht Noivas e Festas, edição Maio/Outubro de 2011, e do site do Guia, foi uma daquelas festas que não dá para esquecer. Um festa de casamento estilizada foi montada no salão de festas do Yacht Clube da Bahia para marcar a chegada das novidades para os noivos. Em um altar de mentirinha, lindamente decorado, as psicólogas Rosita Barral e Cristina Goulart fizeram palestras sobre o casamento e a família. Após as oportunas reflexões, que apontaram para a importância de cuidar do núcleo familiar que se cria quando ocorre o matrimônio, o DJ Luciano Lordello animou a pista com sucessos variados da música eletrônica. Um bolo de casamento e um buffet, com doces e salgados, foi oferecido aos convidados, que provaram diferentes roskas de frutas e até sorvetes em um carretino da marca A Cubana. “O Guia de Noivas e o site do Guia são ótimas opções para quem vai se casar e procura informações para a cerimônia e festas, e também para os anunciantes mostrarem os seus serviços”, afirmou Luciano Dórea, diretor da Canal 2 Comunicação, responsável pela criação dos dois produtos.

ACOMAC BAHIA 35

O salão de eventos do Yacht Clube da Bahia se transformou em uma grande festa de casamento

Rosita Barral foi uma das palestrantes do evento


Comportamento

Por Tom Coelho

Uma nova vida em dois anos BASTAM APENAS DOIS ANOS PARA IMPLANTAR MUDANÇAS EM SUA VIDA. COMECE AGORA E PERGUNTE-SE APÓS ESTE PERÍODO: CHEGUEI AONDE QUERIA?

A

vida me tem sido um constante exercício do aprendizado. E, parafraseando o Talmude, tenho aprendido muito com meus mestres, mais com meus amigos e mais ainda com meus alunos. Estes personagens surgem a todo instante, vêm e vão, deixando sempre um pouco de si e levando um pouco de mim também. E assumem formas variadas, humanas ou inanimadas, eternizadas numa palavra, num gesto, numa canção ou numa imagem. Aprendi com o filósofo dinamarquês Sören Kierkegaard que "a vida só pode ser compreendida olhando-se para trás, mas só pode ser vivida olhando-se para frente". Assim, embora com a visão sempre voltada ao futuro, próximo e distante, não raro coloco-me a espreitar meu passado, como quem investiga o porquê das escolhas feitas e dos caminhos trilhados. E tenho observado que minha vida, hoje, é reflexo das decisões tomadas há não mais do que apenas dois anos. Minhas alegrias ou desalentos, realizações ou frustrações, companheiros ou adversários, enfim, os frutos que tenho colhido, sejam saborosos ou insípidos, foram cultivados por mim mesmo, ora em terreno fértil, de onde viceja a prosperidade, ora em terreno arenoso, de onde grassa a inutilidade. Finis origine pendet Fui felicitado com a possibilidade de assistir a um filme singular, "O Clube do Im perador", protagonizado por Kevin Kline, no papel do professor William

36 ACOMAC BAHIA

“Simplifique sua vida, abdicando de atividades e relações que não lhe acrescentam paixão e bem-estar” Hundert, responsável pelo ensino de História Greco-Romana aos alunos secundaristas de uma tradicional escola norteamericana cujo lema associado à sua insígnia é finis origine pendet, ou seja, "o fim depende do início". Na mesma proporção em que nossa condição vigente é resultado do que fizemos no passado, as portas do futuro se abrirão como consequência daquilo que fizermos no presente. Olhe ao seu redor. São as atividades que você realiza hoje e as pessoas com as quais convive neste momento que determinarão quem você será e onde aportará ao cabo de um par de anos. Se um determinado empreendimento não vai bem, esteja certo de que isso decorre de decisões equivocadas, de estratégias inadvertidas ou de projetos não implementados no decorrer dos últimos dois anos. Lembre-se de que uma empresa quebra de duas maneiras: aos poucos e de repente. E relacionamentos também são assim... Iniciar um novo curso ou uma pós-graduação fará de você um profissional mais

"Semeia um pensamento, colhe um ato; semeia um ato, colhe um hábito; semeia um hábito, colhe um caráter; semeia um caráter, colhe um destino" (Marion Lawense)

conceituado e requisitado em dois anos. Mudar sua postura e suas atitudes na empresa em que trabalha atualmente ensejará ganhos que poderão ser premiados com uma grande promoção em até dois anos. Considerar a possibilidade de empreender em um negócio próprio, estruturando sua saída do mercado de trabalho formal e preparando-se estrategicamente para alçar voos maiores, com certeza lhe permitirá ter sucesso em breves dois anos. Alterar hábitos alimentares e adotar uma rotina de exercícios físicos prazerosos e regulares tornará seu corpo mais saudável em menos de dois anos. Transformar um relacionamento pessoal superficial e despretensioso em algo nobre e edificante, uma vez vislumbrado que corações e mentes se completam, poderá implicar uma união duradoura em meros dois anos. Espero que você se conscientize da importância de fazer escolhas e de suas consequências num horizonte próximo. Simplifique sua vida, abdicando de atividades e relações que não lhe acrescentam paixão e bem-estar. É fácil identificar isso, pois são fontes de ressentimento e angústia. Pessoas que você não quer ver, telefonemas que não deseja atender. Você não está obrigado a manter tais relações. Talvez não as possa romper de imediato, mas poderá planejar sua saída com a maior brevidade. Para o político que ganha a eleição, o atleta que se consagra na competição, o profissional que se completa na realização, o amor que se revigora na paixão, o fim depende do início. Depende dos propósitos de nossas ideias, dos princípios que norteiam nossas ações e do caráter, nosso e dos que nos cercam.


Amanco Amanco participa da construção de um novo Brasil Com foco na construção de bases para o crescimento de um novo Brasil, o Relatório de Sustentabilidade da Amanco Brasil 2010 mostra como a empresa, que neste ano passou a ser marca comercial da Mexichem Brasil, participa do desenvolvimento sustentável do país. "Mostramos no relatório como, por meio de uma estratégia de 'triplo resultado', voltada para uma visão de desenvolvimento econômico, social e ambiental, estamos trabalhando para tornar o Brasil cada vez melhor", diz Marise Barroso, presidente da Mexichem Brasil. Para ela, o conceito de sustentabilidade, quando incorporado à cultura da empresa, rende benefícios para todos os agentes da sociedade e cria as condições para a continuidade do crescimento conjunto.

dores hidráulicos e, juntamente com a ONG Neotropica, 4.850 em comunidades carentes. Em 2011 mais 10 mil profissionais serão formados em parceria com o Senai, e mais 7.500 com a Neotropica. Já, pela Doutores da Construção serão capacitados 11 mil profissionais da construção civil (nas áreas de hidráulica, alvenaria, acabamento, pintura e elétrica) neste ano – em 2010 foram 6.900. Uma pesquisa realizada pelo instituto de pesquisas Ipsos junto aos profissionais treinados pela parceira AmancoSenai revelou que a iniciativa teve impactos socioeconômicos significativos. Após o treinamento, o percentual de prestadores de serviços com renda entre R$ 700 e R$ 1.000 passou de 17% para 28%.. Crédito Outra iniciativa comercial da Amanco, o cartão de crédito CredConstrução deve financiar em 2011 R$ 180 milhões em compras de material de construção. O programa financiou em 2010 R$ 120 milhões, um aumento de 58% ante 2009, facilitando a compra de material de construção pela população de baixa renda, especialmente as classes C e D.

Marise Barroso, presidente da Mexichem Brasil

Capacitação Foram formados no ano passado, em parceria com o Senai, 10 mil instala-

distribuição de água potável, fabricados com a tecnologia inovadora do PVC biorientado, mais leves do que os tubos de ferro fundido ou de fibra de vidro, até então mais utilizados nesse tipo de aplicação. Clientes Em 2010, a empresa investiu no diagnóstico dos processos internos de 20 distribuidores/atacados e implementou o trabalho de consultoria especializada em cinco parceiros (distribuidores e atacados). Mudança Com o objetivo de fortalecer a atuação do Grupo Mexichem no Brasil a Amanco Brasil Ltda., iniciou o processo de fusão com as outras empresas do grupo: Bidim, Plastubos e Doutores da Construção. Esta mudança de nome da empresa faz parte da estratégia corporativa global da Mexichem de integração vertical de sua cadeia produtiva, com o objetivo de responder às necessidades da indústria tanto no relacionamento com clientes corporativos como com o consumidor final, por meio de suas marcas comerciais. O nome Amanco será mantido como marca comercial de todos os seus produtos, sem nenhuma alteração nem impacto em termos de vendas e de atendimento.

Produtos Entre as inovações da Ameco estão a criação do Programa 3i, com a geração de um canal de participação e interação dos colaboradores para sugestões de produtos, processos e serviços; e a consolidação no mercado do Amanco Biax, linha de tubos para redes de adução e

Amanco/ Mexichem Brasil - SAC: 0800 701 8770 – www.amanco.com.br ACOMAC BAHIA 37


Aconteceu

Texto Felipe Vergili Fotos Reginaldo Santos

Lícia Lemos

Luís Reis

Acomac-Ba lança programação para 2011 EVENTO REUNIU ASSOCIADOS NA CASA DO COMÉRCIO NO INÍCIO DE ABRIL

Álvaro Ventim

A

diretoria da Acomac-Ba reuniu seus associados para apresentar os eventos a serem realizados pela entidade em 2011. Dentre os destaques, palestras sobre novas normas tributárias e a 20ª edição do Ecomac, que terá como tema “O novo consumidor”. O evento aconteceu no dia 7 de abril, na Casa do Comércio. “A Acomac-Ba dará em 2011 uma ênfase em seus cursos e palestras à apresentação das novas normais fiscais. Infelizmente, muitos comerciantes ainda não estão dando a devida importância à implantação do PAF-ECF e do SPED e temos que ressaltar e explicar a necessidade do amplo conhecimento destas novi-

Geraldo Cordeiro falou sobre os cursos promovidos pela entidade

dades tributárias”, disse Geraldo Cordeiro, ex-presidente da entidade, que apresentou a programação antes do jantar. O grande destaque da noite, porém, foi o lançamento da 20ª edição do Ecomac. Segundo Álvaro Ventin, diretor-social da Acomac-Ba, em 2011 o evento promete superar todas as expectativas em sua comemoração de 20 edi-

Programação 2011/Acomac-Ba Abril - Palestra PAC-ECF Junho - Palestra ‘Substituição Tributária’ Agosto - Curso ‘Formação de preços após a Substituição Tributária’ Setembro - Festa de Aniversário Acomac-Ba (34 anos) Outubro - 20º Ecomac Novembro - Curso ‘Contabilidade para não contadores’ Dezembro - Festa de final de ano - Eleição melhores do ano

38 ACOMAC BAHIA

Manoel Sampaio

ções. “A cada ano o Ecomac está crescendo e temos que acompanhar a sua evolução com atividades que proporcionem entretenimento e conhecimento aos participantes, fazendo com que o evento se torne ainda mais completo”, disse. Uma das patrocinadoras da 20ª edição do Ecomac, a Vedacit, esteve presente na apresentação e sua representante, Lícia Lemos, comentou a importância da presença da marca anualmente. “É um momento de encontro fora do ambiente de trabalho, onde além de parcerias comerciais há também um congraçamento a nível nacional entre as marcas e seu público”, explicou. “É de suma importância o fabricante criar estes laços de aproximação com os lojistas, fortalecendo assim este relacionamento”, ressaltou Lícia.


Grupo Elizabeth A caminho do futuro Combinando qualidade e tecnologia o Grupo Elizabeth faz a sua história produzindo uma gama de produtos bastante variada. Destacam-se os porcelanatos polidos e tratados, os porcelanatos esmaltados e lapados, além dos revestimentos em monoporosas e pisos grés. Considerado um dos maiores produtores de revestimentos cerâmicos do Brasil, o Grupo Elizabeth possui um parque fabril dos mais modernos do país, grandes centros industriais com alta tecnologia, capacitação profissional, pesquisa e desenvolvimento de novos produtos. Seus cinco centros industriais se localizam no Nordeste e Sul do país. Em João Pessoa, na Paraíba, possui duas fábricas de revestimentos cerâmicos, uma fábrica especializada em porcelanato polido retificado e uma fábrica de louça sanitária.

O quinto centro industrial se localiza na cidade de Criciúma, em Santa Catarina, onde abriga uma fábrica de porcelanato esmaltado, conhecida como Elizabeth Sul. Totalmente automatizada, ela conta com um dos maiores fornos do mundo, com 220 metros de comprimento e capacidade de produção de 1.000.000m² de porcelanato esmaltado retificado por mês. Com uma produção mensal de 1.600.000m², além de 1.500.000m² de porcelanato e 200 mil peças de louça sanitária, a empresa acompanha as inovações e tendências do mercado, com foco voltado ao atendimento das mais diversas necessidades de seus clientes. O foco da empresa está em suas peças com design arrojado, diversidade em cores, tamanhos e modelos. Este perfil é adotado desde sua fun-

dação, em 1984, além de manter investimentos programados em tecnologia e capacitação profissional, atributos que transformaram a Elizabeth em um grupo competitivo e auto-suficiente em diversos aspectos, já que todos os insumos são produzidos pela empresa que detém centros de mineração e transporte próprio de carga. Sua garantia de qualidade se dá pelos prêmios e certificações. O CCB Centro Cerâmico do Brasil outorgou à empresa a certificação na norma ISO 13006, que certifica a qualidade de produtos e sistemas, além de apoiar o fortalecimento do produto cerâmico. Premiado também pela revista Mundo Cerâmico, através do prêmio "Cerâmica do Ano 2009", o Grupo Elizabeth continua fazendo a sua parte, combinando qualidade, tecnologia, evolução e confiança no futuro.

O foco da empresa está em suas peças com design arrojado, diversidade em cores, tamanhos e modelos

Grupo Elizabeth - SAC: 83 3015 2700 – www.ceramicaelizabeth.com.br ACOMAC BAHIA 39


Incenor Soluções em revestimentos cerâmicos Incenor A Incenor Revestimentos Cerâmicos é a primeira fabricante de revestimentos cerâmicos via seca certificada nas regiões Norte/Nordeste. Possui Centros de Distribuição no Estado da Bahia e São Paulo. Em breve, terá CDs também no Ceará, com entrega rápida e garantida para todo o território nacional. A empresa faz parte do Grupo Incefra, sendo certificada pela NBR ISO 9001:2008 e integrante do PBQP-Programa Brasileiro de qualidade e Produtividade do Habitat. Reconhecido por sua capacidade de lançar produtos versáteis e adequados para cada tipo de projeto e orçamento, o Grupo Incefra, maior fabricante de revestimentos cerâmicos do Brasil, produz cerca de 5.000.000 m2/mês, entre revestimentos cerâmicos fabricados sob o processo de monoqueima, porcelanatos, monoporosas, complementos e peças especiais. Entre seus principais lançamentos, a empresa oferece duas linhas diferenciadas para atender a grandes empreendimentos e projetos habitacionais; e uma linha especial para acabamento de ambientes personalizados. Linha Decorativa Incenor É formada por placas em 46 x 46 cm. Neste lançamento, a empresa chegou ao máximo da perfeição, reproduzindo com fidelidade a aparência de tijolinho à vista e pequenas pedras filetadas em estilo canjiquinha. Neste lançamento, nota-se um equilíbrio entre a beleza das pedras naturais e a aparência rústica do tijolo aparente com a praticidade da cerâmica.

A coleção completa oferece quatro diferentes padrões, nas cores Rosso e Gialo, indicados para ambientes que colocam em destaque a criação de painéis de parede e acabamento para pisos. As placas são leves, com menor espessura, além de ter uma superfície com acabamento acetinado, muito mais fácil de limpar.

Toda a Linha Técnica Incenor é 100% a prova d água, ampliando seu uso para todos os ambientes domésticos

Linha Técnica Incenor Criada para solucionar problemas de revestimentos cerâmicos nas obras do PAR-Programa de Arrendamento Residencial, da Caixa Econômica Federal, a Linha Técnica Incenor se

transformou em produto prioritário para projetos de grandes construtoras e programas habitacionais como o Minha Casa Minha Vida. Em razão das características superiores de qualidade, desempenho e resistência, sua aplicação se expandiu para obras rápidas, realizadas pela MRV, Gafisa, Goldfarb, Inpar, Schain, Cyrela e WTorre. Certificada pelo InmetroCCB e fabricada de acordo com a norma NBR 13818:1997, a Linha Técnica Incenor recebe grossas camadas de esmaltes e super queima, que lhe garante re s i s t ê n c i a s u p e r i o r. A empresa une a sofisticação da tecnologia espanhola com sistema de micromoagem e alta compactação da massa, conferindo ao produto alta resistência a quebras, lascas, fortes impactos, riscos, produtos de limpeza e ataques químicos. “A junção desses fatores mantém hoje um volume mensal de vendas em torno de 1 milhão de m²”, informa o diretor comercial, Marcos Diehl. É o primeiro revestimento cerâmico brasileiro protegido por engobe impermeável, que evita a penetração da umidade na peça e, consequentemente, a formação de manchas na sua superfície. Toda a Linha Técnica Incenor é 100% a prova d’água, ampliando seu uso para todos os ambientes domésticos. Além disso, oferece facilidade de corte, reduzindo o tempo de mão-de-obra durante o assentamento, e bordas planas para proporcionar estética perfeita.

Incenor Revestimentos Cerâmicos -SAC: 0800 701 3577 – www.incenor.com.br 40 ACOMAC BAHIA


Stam

Investindo em tecnologia e mão de obra Funcionando há quarenta anos no mercado, a Stam Metalúrgica S.A. provou que além de qualidade reconhecida nos produtos e serviços, as novidades continuam sendo implantadas para facilitar a vida dos clientes. Após o lançamento das linhas de perfil metálico, a fechadura 600 e 1200, com seus respectivos kits de segurança, a empresa já investe em novos maquinários adquiridos no mercado internacional, para iniciar as operações do aumento de produção. Sempre preocupada em aprimorar seus recursos tecnológicos, a Stam conta com um moderno parque industrial, equipado com maquinário de última geração, especializado nos processos de soldas, moldes, pinturas, polimentos e montagens dos segredos. Dentre os produtos líderes em vendas estão as fechaduras residenciais com brocas 40mm e 55mm, bastante pro-

curadas pelo público das classes B, C, D e E; fechaduras para perfis metálicos; fechaduras para as linhas de móveis e gavetas, muito consumidas pelas indústrias; além das fechaduras para portas de vidro e cadeados de chaves e segredos, em diversos tamanhos, com preços atrativos e qualidade assegurada. “Nossas perspectivas de crescimento estão acima do PIB previsto pelo governo federal. Acreditamos que os diversos lançamentos programados pela Stam para o ano de 2011 nos auxiliarão para o cumprimento desta meta”, assegura o Diretor de Marketing, Gustavo Faria, destacando a excelente infraestrutura de atendimento e pós venda como grandes diferenciais da marca: “Acredito que a combinação de um produto de qualidade e bem acabado com preço justo, realmente faz a diferença”.

Sustentabilidade A Stam também faz questão de se preocupar com a questão ecológica durante o processo de fabricação dos produtos. “A nossa estação de tratamentos de águas e efluentes químicos resulta numa economia do consumo de água e por consequência, a redução no valor da conta d’água. Nossos esgotos também são tratados, um diferencial que pouquíssimas empresas possuem. Nos preocupamos principalmente com a qualidade de vida. Este é, na verdade, um valor para a Stam”, afirma o diretor de marketing. Além dos investimentos na área operacional, a Stam vem desenvolvendo projetos de recursos humanos, visando incentivar e desenvolver as habilidades e atitudes dos profissionais. “Nosso objetivo é manter profissionais altamente qualificados e esta é uma das metas prioritárias para o início do semestre”, garante Faria.

Stam Metalúrgica S.A. - SAC: 22 2525 1000 – www.stam.com.br ACOMAC BAHIA 41


Espaço Anamaco

Por Cláudio Elias Conz * Foto Divulgação

Ações no conselho curador do FGTS

N

o dia 19 de maio, tomei posse como integrante titular do conselho curador do Fundo de Garantia por Tempo de Serviço, órgão importante do governo federal. Após quatro anos trabalhando dentro da entidade, fui indicado pelo presidente da Federação do Comércio de São Paulo, Abram Szajman, e referendado pela Confederação Nacional do Comércio. A cerimônia de posse aconteceu durante reunião do órgão, que tem a presidência do ministro do Trabalho e Emprego, Carlos Lupi. O ministro das Cidades, Mário Negromonte, que exerce a vice-presidência do conselho, também participou do encontro, além de outras autoridades. Muitas pessoas não sabem como funciona este órgão importante da democracia brasileira. O conselho curador do FGTS é a instância máxima de gestão e administração do Fundo de Garantia. É um colegiado tripartite composto por entidades representativas dos trabalhadores, dos empregadores e representantes do governo federal. O órgão é composto por 24 conselheiros e é assessorado pelo Grupo de Apoio Permanente, formado por consultores técnicos vinculados às 24 entidades que têm assento no conselho. O conselho curador do FGTS é formado por 12 representantes do governo federal, seis representantes dos trabalhadores e seis dos empregadores. Como representantes do governo, temos integrantes do Ministério do Trabalho e Emprego, do Ministério das Cidades, da Secretaria Executiva do Conselho Curador do FGTS/MTE, do Ministério da Fazenda, do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior, do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, do Banco Central do Brasil, da Caixa Econômica Federal, Casa Civil da Presidência da República, Secretaria-Geral da Presidência da República, Ministério da Saúde e Ministério dos Transportes. Como representantes das entidades patronais, temos integrantes da Confederação Nacional da Indústria, Confederação Nacional do Transporte, Confederação Nacional do Sistema Financeiro, Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo, Confederação Nacional de Serviços e Confederação Nacional de Saúde, Hospitais, Estabelecimentos e Serviços. Como representantes das entidades laborais, temos integrantes da União Geral dos Trabalhadores, Central Única dos Trabalhadores, Central dos Trabalhadores e Trabalhadoras do Brasil, Força Sindical, Central Geral dos Trabalhadores do Brasil e Nova Central Sindical de Trabalhadores.

42 ACOMAC BAHIA

Minha principal meta como integrante do conselho é atuar para destravar os financiamentos para material de construção. Estamos trabalhando para conseguir o apoio dos ministros para que o assunto entre em análise e seja votado, podendo ser levado ao conselho o mais rápido possível. Lembro que no dia 2 de fevereiro, o conselho aprovou o aumento dos valores de financiamento para moradia popular. O teto saltou para R$ 170 mil nas regiões metropolitanas de São Paulo, Rio de Janeiro e Distrito Federal. No caso dos municípios com mais de 1 milhão de habitantes e outras capitais, o limite passou de R$ 130 mil para R$ 150 mil. A exceção ficou para as cidades com menos de 50 mil habitantes, cujo valor máximo permaneceu em R$ 80 mil. O teto não tinha reajuste desde 2007. O objetivo do conselho agora é acelerar a segunda etapa do programa Minha Casa Minha Vida, além de trazer equivalência aos valores praticados no mercado, diminuindo assim o déficit habitacional brasileiros que ainda é de mais de 5 milhões de moradias. Nosso propósito é colaborar com o governo federal, para que possamos conseguir atingir a meta de construir dois milhões de casas. E ações como esta ajudam a população a ter acesso à moradia de qualidade. O FGTS pode financiar até 90% do preço de imóveis novos ou usados, financiados em até 30 anos e com juros abaixo dos oferecidos no mercado. No ano de 2009, no mesmo período do lançamento oficial do programa Minha Casa, Minha Vida, a Caixa Econômica Federal ampliou de 96 para 120 meses o prazo de amortização da linha de crédito Construcard, com recursos do FGTS para a compra de material de construção por famílias com renda de até R$ 1.900 por mês. Elas poderiam, assim, financiar até R$ 25 mil, com juros que variam entre 5% e 7,16% ao ano, de acordo com a renda, e o dinheiro é disponibilizado na hora. O resultado do programa não alcançou os índices desejados. Dois anos após seu lançamento, o que observamos é que não foram utilizados nem 10% dos valores que foram liberados. E esta massa de pessoas reformando pode fazer toda a diferença para reduzir o deficit habitacional brasileiro. É preciso dinamizar os sistemas de financiamento para que o consumidor tenha acesso ao material de construção. Como titular do conselho curador do FGTS, vou trabalhar muito para eliminar as amarras burocráticas para que o funcionamento do programa seja mais efetivo.

*Cláudio Elias Conz é presidente da Anamaco (Associação Nacional dos Comerciantes de Material de Construção), do Sincomaco (Sindicato do Comércio Atacadista de Materiais de Construção do Estado de São Paulo), do IBSTH (Instituto Brasileiro de Serviços e Tecnologia na Habitação) e do CTECH (Comitê Nacional de Desenvolvimento Tecnológico da Habitação - ligado ao Ministério das Cidades). É também membro do Conselho Curador do FGTS, representando a Confederação Nacional do Comércio (CNC) e presidente da Câmara da Construção da Fecomércio de São Paulo.


Tecnogrés Cores e texturas para ambientes com forte personalidade A Tecnogrés oferece revestimentos cerâmicos fabricados com alta precisão dimensional, sob processo superprensa compactado e acabamentos em esmaltes nobres. Recebem queima de alta temperatura, em 1.200º C, e seleção 100% eletrônica, criando revestimentos que podem ser aplicados com juntas menores, inclusive em superfícies muito lisas e planas. São produtos com excelente resultado de acabamento e brilho espelhado e intenso. A linha inclui três versões, tendo cor e textura como principais referências. Entre os revestimentos fabricados com massa monoporosa, indicados exclusivamente para paredes, com alta precisão dimensional, destacamos a linha Tecnocolor e Tecnolight. Permitem aplicação de juntas menores, com superfície muito mais lisa e plana, que garante excelente acabamento e brilho espelhado e intenso. Tecnocolor Série de revestimentos inspirada nas comemorações dos 50 Anos de Brasília. Exclusivo para revestir paredes, nos formatos 30,2 x 46,2 cm retificado e 31 x 47 cm borda plana. Composta por quatro cores, Laranja Brilhante, Branco Brilhante, Amarelo Brilhante e Verde Brilhante.

esmaltados, superfície com tratamento diferenciado e maior espessura. As placas são produzidas com material resistente à abrasão, desgaste e tráfego intenso. Em dois padrões: Romano e Madeira. Tem menor índice de absorção de água, menor dilatação térmica, efeito de envelhecimento e textura no slip. Formato 47 x 47 cm, com borda plana. A versão Madeira está disponível nas cores Mogno e Noce. Produto ideal para calçadas, pátios e pequenas praças. Perfil Tecnogrés A Tecnogrés está localizada em Dias D’Ávila/BA e possui Centros de Distribuição no Estado da Bahia e São Paulo. Em breve, terá CDs também no Ceará, com entrega rápida e garantida para todo o território nacional. A empresa faz parte do Grupo Incefra, sendo certificada pela NBR ISO 9001:2008 e integrante do PBQPPrograma Brasileiro de qualidade e Produtividade do Habitat. Reconhecido por sua capacidade de lançar produtos versáteis e adequados

para cada tipo de projeto e orçamento, o Grupo Incefra é maior fabricante de revestimentos cerâmicos do Brasil. Produz cerca de 5.000.000 m2/mês, entre revestimentos cerâmicos fabricados sob o processo de monoqueima, porcelanatos, monoporosas, complementos e peças especiais. Liderança nacional O Grupo Incefra é hoje o 12º maior fabricante de revestimentos cerâmicos do mundo, e 1º lugar no Brasil, conquistando essa classificação em virtude do alto volume de produção, ações de marketing, dimensões e grandeza de seus lançamentos, classificando-se entre as indústrias top em todo o mundo, durante o ano de 2009. O grupo mereceu a classificação com 48 milhões m² em produção de revestimentos cerâmicos; capacidade instalada para produzir 60 milhões m²; 20% destinados às exportações; possuindo três fábricas instaladas no País: Tecnogrés e Incenor, ambas com sede em Dias D’Ávila/BA e Incefra, com sede em Cordeirópolis/SP.

São produtos com excelente resultado de acabamento e brilho espelhado e intenso

Tecnolight Reúne peças cerâmicas que colocam a percepção da cor como principal identidade do projeto. Em quatro cores: Azul Brilhante, Branco Brilhante, Violeta Brilhante e Ocre Brilhante, em dois formatos: 30,2 x 46,2 cm retificado e 31 x 47 cm com borda plana. Entre os produtos Top Grés, lançamento da Tecnostar, com qualidade semelhante ao porcelanato, com inovadora porosidade e alta aderência da argamassa na superfície. Tecnostar Composta por ladrilhos cerâmicos

Tecnogrés Revestimentos Cerâmicos SAC: 0800 701 3553 – www.tecnogres.com.br ACOMAC BAHIA 43


Vedatic Prevenir continua sendo o melhor remédio O período das fortes chuvas costuma também ser o período em que se aumenta a procura de soluções para problemas com infiltração, pois é exatamente quando esse tipo de ocorrência se manifesta com maior intensidade. Isso se dá por conta do grande índice de negligência em relação à impermeabilização na fase de construção da obra. Os casos mais comuns dizem respeito às infiltrações nas fachadas e às provenientes do acúmulo de água na superfície das lajes. Os prejuízos são inúmeros e vão desde o cheiro de mofo a danos na pintura. Mas o que fazer para lidar com a situação das infiltrações? Prevenir. Quando se pensa nos processos de impermeabilização ao longo da obra, além de evitar futuros transtornos, o proprietário do imóvel acaba fazendo uma economia considerável, visto que, segundo pesquisas, a impermeabilização no inicio da construção custa cerca de 3% do valor total da obra. Já para corrigir os prováveis pro-

blemas futuros esse gasto sobe mais de 30% em relação ao valor inicial, além da perda de tempo, dos danos nos móveis e até problemas de saúde que podem vir a surgir devido à umidade e presença de mofo e fungos. Porém o que se vê com muita frequência são os casos em que o problema já está instalado, ou seja, fachadas saturadas e lajes encharcadas por conta das fortes chuvas. Como proceder nesses casos? O primeiro passo para tratar a situação da fachada é observar se a mesma está com trincas aparentes. Em caso positivo, as trincas deverão ser abertas conicamente e preenchidas com massa acrílica, em seguida, com o substrato limpo e isento de partículas soltas, uma emulsão acrílica deve ser aplicada. No que diz respeito às lajes, o tratamento começa pela regularização da mesma, que deve ser feita a partir da adição de um aditivo hidrofugante ao traço da argamassa, além disso os

cantos devem formar uma meia cana e um caimento de 1% em direção aos ralos. Posteriormente, é necessária a utilização de determinados produtos para efetivar a impermeabilização. Para as lajes descobertas e com tráfego de pessoas é recomendado o uso de mantas asfálticas ou emulsões asfálticas, sendo que esse tipo de produto requer uma proteção mecânica final. No caso de lajes sem tráfego o que se recomenda são membranas líquidas acrílicas ou manta asfáltica de alumínio, já que esse tipo de produto pode ficar exposto. O que fica evidente diante disso é que um tratamento preventivo evitaria uma série de transtornos e diminuiria os gastos, pois bastava que no processo de construção, com um reboco novo e a obra em andamento, se aplicasse os produtos indicados. Haveria então maior durabilidade e a preocupação com reforma para esse tipo de patologia poderia ser adiada. Em resumo: Prevenir ainda é o melhor remédio.

Um tratamento preventivo evita uma série de transtornos e diminui os gastos

Vedacit do Nordeste S/A - SAC: 71 34328900 – www.vedacit.com.br 44 ACOMAC BAHIA


Votorantim Votorantim Cimentos inicia operação de fábrica em Pernambuco Desde o último mês de abril a Votorantim Cimentos, considerada um dos dez maiores players globais no segmento de materiais básicos de construção, reforça o abastecimento do cimento Poty para o mercado Pernambucano. Com investimento de R$ 70 milhões, a nova planta localizada no município de Paulista gerou 450 empregos diretos e indiretos e possui equipamento de última geração. A retomada na produção de cimento no estado faz parte do plano de expansão da empresa, que prevê investimentos de R$ 2,5 bilhões na construção de oito novas fábricas em

sete estados brasileiros, consolidando R$ 5 bilhões em investimentos no período de 2007 a 2013 na construção e reativação de 22 unidades fabris. “Esta fábrica tem capacidade para produzir 750 mil toneladas de cimento por ano, atendendo à demanda do Estado. Acreditamos no potencial de Pernambuco e com nossa produção em Paulista esperamos contribuir para seu desenvolvimento”, declara Fred Fernandes, Diretor Comercial da Votorantim Cimentos. Além da produção de cimento, a fábrica vai manter a produção de 400 mil toneladas de pozolana por ano,

numa operação de auto-abastecimento, dedicado à produção de cimento. Já o clínquer virá da fábrica localizada em Sergipe. O cimento produzido em Paulista será o Poty CP IV-32 RS RRAA, que foi desenvolvido especialmente para atender às necessidades específicas da região, com maior resistência à maresia e à umidade, proporcionando, assim, uma maior durabilidade. No Brasil, a Votorantim já possui cerca de 50 unidades de produção de cimento, agregados e argamassas, considerando ainda 70 centros de distribuição e 90 centrais de concreto.

A nova planta localizada no município paulista gerou 450 empregos diretos e indiretos e possui equipamento de última geração

Votorantim Cimentos - SAC: 0800 701 9898 – www.votorantimcimentos.com.br ACOMAC BAHIA 45


Capa

Por Anaísa Freitas Fotos Divulgação

Mudanças no sistema fiscal SETOR

ENFRENTA DESAFIO DE EQUILIBRAR A TOMADA DE DECISÕES COM AS NOVAS REGULAMENTAÇÕES FISCAIS

46 ACOMAC BAHIA


para construção civil. Os principais os últimos três anos, as itens “provocadores” são referentes Secretarias Estaduais da às imposições que devem onerar Fazenda vem fazendo uso ainda mais a gestão fiscal de cada de prerrogativas legais enquanto insloja. A primeira delas refere-se à trumentos no combate à sonegação proibição de bloquear o Menu Fiscal fiscal e aos envolvimentos involuntápor senha. Como esse recurso é obririos em práticas fraudulentas. SPED gatório em todos os PAF-ECF, a ideia Sistema Público de Escrituração visa permitir o acesso do fisco a qualDigital, formado por SPED Contábil, quer momento e, como enfatiza Fiscal e Nota Fiscal Eletrônica (NFe) Costa, “com uma senha de bloqueio Substituição Tributária e PAC-ECF desse Menu, quando da visita a um (Programa Aplicativo Fiscal-Emissor estabelecimento por um preposto do de Cupom Fiscal) são alguns exemfisco que precisasse acessar suas funplos de mudanças relacionadas ao José Antônio Costa ções, um operador de caixa poderia modo de atuação do fisco. A última alegar que não tinha a senha, que alteração, em vigor desde 1º de somente com o supervisor ou gerente”. O comércio maio, condiciona todos os usuários de equipamentos varejista do setor também questiona a geração de ônus Emissores de Cupons Fiscais (ECF) a utilizarem uma para emissão obrigatória de cupom mesmo em casos versão atualizada - e com padrão único - do software de, por exemplo, pré-venda não concluída pelo desintePAF-ECF. A norma está definida pelo Conselho resse do consumidor. “Realmente, existe essa exigência, Nacional de Política Fazendária (CONFAZ), no Ato também definida nacionalmente. O GT-46 (Grupo de Cotepe 06/08, de 14 de abril de 2008. De acordo com Trabalho nº 46 da Cotepe/ICMS, que trata de assuntos coordenador da Gerência de Automação Fiscal da de ECF) entende que pré-venda deve gerar obrigatoriaSefaz-Ba (GEAFI), José Antônio Costa, a medida é mente um cupom fiscal, seja ou não concretizada a fruto de uma normatização a nível nacional, válida operação”, ratifica o especialista. No caso de não ser para todos os programas do Brasil, e que visa a agiliconcretizada a venda, caberá ao ponto de venda emitir dade na elaboração de procedimentos de fiscalização a nota e cancelar logo abaixo da mesma. e a troca de informações entre estados. “Vale ressaltar Em relação à polêmica sobre a pré-venda, Geraldo que a padronização atinge apenas as especificações de Cordeiro, ex-presidente da Acomac-Ba, membro do requisitos do programa”. Os procedimentos e exigênConselho Deliberativo da Anamaco e diretor da cias para cadastramento nos estados, segundo Costa, Comampac, entende que, com a nova norma, o Fisco permanecem a critério dos Estados. Além de implantar gera uma situação de “engessamento” para o lojista. A mecanismos de controle do fisco, o coordenador legislação, segundo ele, deveria permitir o cancelamengarante que “o novo sistema terá utilidade para o to da nota errada e emissão de uma lojista”, que passa a ter um maior segunda correta, uma vez que, como acompanhamento sobre o processo, a previsão sinaliza, haverá transtordesde um simples orçamento de prénos na prática para os operadores de venda até arquivos de movimentacaixa. Mesmo reconhecendo que a ção. “Ele é também um programa modernização do Fisco carece de gerencial, disponibilizando vários ajustes, Geraldo Cordeiro chama a relatórios que auxiliam no controle atenção dos associados para a maior dos negócios do estabelecimento. A vantagem que a revenda terá, com o integração entre o PAF-ECF e o sistefim da “concorrência injusta”, quanma de retaguarda ou gerencial dá ao do empresas legais disputam mercalojista essa possibilidade”. Mesmo do com as ditas informais. “Mas, com pouco tempo em vigor, a adopara isso acontecer bem, é preciso ção da nova medida, que foi decidique o lojista entenda que se torna da em conjunto pelas secretarias de impossível trabalhar, hoje, do mesmo todos os estados, não impediu as modo que se trabalhava há 10 anos. queixas dos varejistas de materiais

N

Geraldo Cordeiro

ACOMAC BAHIA 47


Capa lização e melhorar os controles da As exigências do Fisco são outras e é Administração Tributária, em especial preciso se ajustar a todas elas”. no varejo, em face de sua pulverizaGeraldo Cordeiro frisa que, nessa ção”. Quanto ao aspecto relativo ao nova fase de gestão fiscal, a inserção grande número de MVAs, ele entenda tecnologia nos procedimentos de que o número delas aplicadas hoje levou, por exemplo, a uma redução (25, ao invés das 80 previstas no prono volume de papéis que precisam jeto original) representa “um meio ser guardados - relativos aos docutermo que atende ao Estado e ao mentos e comprovantes fiscais - cujos segmento”. dados hoje são armazenados em Para o presidente da Acomac-Ba, mídias digitais. Em longo prazo, ele Silvio Corrêa, o aperfeiçoamento dos aponta para as vantagens que devesistemas fiscais, ao longo dos últiSilvio Corrêa rão alcançar o consumidor, como mos anos, vem ocorrendo conforme consequência do repasse de ganhos as expectativas previamente lançadas. Daí a atuação em virtude da economia no novo modelo de gestão. da entidade no sentido de orientar os associados para A Substituição Tributária (ST) foi outra medida que que mantenham ou desenvolvam estruturas atualizapromoveu grande alteração na dinâmica fiscal do setor das para lidar com as novidades e, assim, “fortalecer a de construção civil. Em vigor na Bahia desde janeiro viabilidade do negócio, pois é parte dos deveres que (conforme decreto estadual), gerou insatisfação para lhe são atribuídos”. Dos associados, o presidente os lojistas, decorrente dos problemas práticos relativos espera que haja participação, no sentido de tirar dúviao uso das Margens de Valor Agregado (MVA). Em das e propor sugestões. nível macro, muitos também sustentaram a importância de se aplicar o regime de ST apenas sobre setores de elevado retorno, como de automóvel e cigarro, o Com maior domínio, que excluiria a revenda de construção civil. O Gerente melhor relação com o fisco de Substituição Tributária da Sefaz-Ba, José Jorge As alterações na gestão fiscal geraram uma elevaSouza, esclarece que Secretaria está sempre atenta ção inicial nos custos para implementar novos procespara adequar seus institutos tributários aos interesses sos, condizentes com as novas legislações. Além do da fazenda estadual e da sociedade, e que a inserção investimento em equipamentos, a mão de obra qualifide um produto na ST não visa tão somente à arrecadacada, para lidar com os novos processos, é outro item ção. “Busca-se combater a sonegação, facilitar a fisca-

SPED Sistema Público de Escrituração Digital: foi instituído com o propósito de substituir os papéis que compõe a Escrituração Contábil (livro Diário, Razão, etc.), a Escrituração Fiscal (Declarações) e as Notas Fiscais por

respectivos digitais. A partir dos modelos SPED Contábil, SPED Fiscal e Nota Fiscal Eletrônica, os dados passam a ser armazenados em meios digitais, ocupando menor espaço e tornando o acesso mais célere.

Substituição Tributária: Passa a apontar a responsabilidade pelo pagamento do ICMS ao não praticou o fato gerador determinante da obrigação tributária (contribuinte-substituto). Na prática, há uma cobrança antecipada do imposto, a partir de uma

48 ACOMAC BAHIA

base de cálculo presumida – por uso de MVA’s - com o recolhimento do tributo efetuado sobre os itens que saem da indústria para o setor varejista. De acordo com a Sefaz-Ba, o estado usa 25 delas para produtos do setor.


apontado por Bernardino Silva, diretor comercial da Casa Pronta. “Acredito que estamos fazendo investimentos para o futuro, porque a empresa tenderá a funcionar melhor”, pontua. Segundo ele, as mudanças fiscais exigem do lojista o “abraçar, aprender e executar”, mas também incentivam a meta de excelência na gestão da empresa, acompanhando com intensidade as questões tributárias. Outra grande vantagem oriunda das novas implantações fiscais a disputa leal, com custo uniforme para todos os revendedores. “Nosso maior concorrente hoje é o lojista pequenino, que vende e compra sem nota”, reitera. Apesar da elevação significativa nos custos iniciais com os sistemas do SPED e da Nota Fiscal Eletrônica, o diretor da Novolar Materiais de Construção, José Manuel Garcia Martinez entende que houve a simplificação para o trabalho da loja, já que há uma forma única de estrutura para todas elas. “A principal vantagem é que todas as NFe estarão armazenadas pelo fisco, facilitando assim um melhor acompanhamento, e para que se consiga ter uma competitividade mais justa perante toda a cadeia do comércio varejista e atacadista do país”. O ônus adicional para se adequar às mudanças fiscais não estão está compensando no caso da Substituição Tributária e do PAF-ECF, segundo análise do empresário. O primeiro sistema, cuja

O que é o PAF-ECF? É o Programa Aplicativo Fiscal que faz a interface com o ECF (Emissor Cupom Fiscal). Seu uso é obrigatório pelo Fisco e todas as empresas fornecedoras de soluções de automação comercial precisam da certificação do mesmo.

O PAF-ECF deve ser instalado em que terminal? Deve ser instalado e utilizado em um PDV (equipamento para Ponto de Venda), com HD (disco rígido) para armazenamento das informações de venda. Os arquivos armazenados é que serão vistos durante as fiscalizações.

Quem deve pagar os custos de certificação do PAF-ECF? Os desenvolvedores de sistemas arcarão com os custos de certificação do PAF-ECF e, possivelmente, irão repassar aos seus clientes (lojistas).

adoção parecia visar a simplicidade no processo, “tornou mais complicado o acompanhamento dos lançamentos das mercadorias”. Manolo explica que o número de MVAs diferentes em uso ainda torna a adoção complexa para o lojista e, em muitos casos, cria confusão quando da aplicação. “No caso do PAF-ECF, não vejo nenhuma vantagem, pois só burocratiza o atendimento do varejo, que precisa ser ágil sempre”, avalia Manolo. Na prática, o temor do lojista é compreensivo, em especial, para os orçamentos gerados. “O cliente faz uma cotação de vinte itens e, no dia seguinte, retorna e solicita somente dez daqueles. Mas, os itens excluídos irão fazer parte do cupom fiscal, mesmo como cancelados. Isso gera insatisfação também para o cliente, que alegará que não solicitou tais itens”, exemplifica. Das mudanças produzidas pelo PAF-ECF, a previsão de que o lojista terá maior controle dos processos da empresa parece ser a única vantagem para ele. As pequenas empresas devem ser as maiores beneficiadas com o controle informatizado dos negócios, que é, segundo Manolo, um item a mais para o crescimento da revenda. “Entendo que o PAF-ECF é um tema muito abrangente e precisa ser melhor exposto, com apresentação de informações que venham a ajudar o lojista a compreender a importância das mudanças atuais e daquelas que virão”, conclui.

Quais os tipos de controle que o novo sistema permite ao lojista? Um dos controles mais importantes é o Arquivo de Movimento por ECF, gerado pelo PAF-ECF, a partir do Menu Fiscal. Esse arquivo fica gravado no banco de dados e os valores desses registros devem coincidir com os registrados no equipamento ECF e armazenados nas memórias do mesmo. Na prática, o lojista pode detectar vendas sem emissão de cupom.

Como os lojistas insatisfeitos podem proceder para alterar pontos do PAF-ECF? A orientação é buscar as entidades representativas que já vem participando do processo desde o início do PAF-ECF, como a ASSESPRO e AFRAC, ou mesmo buscar as entidades que representam aquele determinado setor, a exemplo da Acomac-Ba. É importante frisar que as propostas precisam ser levadas à Brasília.

ACOMAC BAHIA 49


Tabuleiro Publicitário

Por Flamarion Reis

CrediFácil Anunciante incentiva crescimento do setor Os pequenos e médios empresários do ramo imobiliário e da construção civil de todo o Estado da Bahia, já estão se mobilizando para ver seus rendimentos crescerem através da propaganda. Afinal, com o CrediFácil Anunciante, lançado pelo Desenbahia, numa parceria inédita com entidades do segmento da propaganda, eles podem adquirir financiamentos para investir em planos de mídia, veiculação, design de marcas, produção gráfica, audiovisual e eletrônica. E, como não é de hoje que a propaganda é tida como a alma do negócio... O financiamento através do CrediFácil Anunciante pode chegar a R$200 mil ou

5% da receita bruta declarada, parcelado em até 18x com taxa de juros a partir de 8% ao ano e três meses de carência. Segundo o diretor de Desenvolvimento de Negócios do Desenbahia, Marcelo Oliveira, em nota divulgada pela assessoria do órgão, “com o CrediFácil Anunciante, o pequeno empresário poderá incrementar o seu negócio. O plano de comunicação publicitária é uma ferramenta indispensável para conquistar novos consumidores e garantir, assim, o crescimento das empresas”. A campanha do CrediFácil Anunciante está sendo criada pela Engenhonovo e estará sendo veiculada nos próximos dias.

Propagare lança campanha para Stilo Pituba A Propagare acaba de criar a campanha de lançamento do Stilo Pituba. Um empreendimento da Triplo Engenharia e projeto arquitetônico da Brenha & Guimarães. Com o mote: “venha para onde a vida acontece”, a agência buscou mostrar os diferenciais do condomínio que oferece

pagamento facilitado e entrega em 20 meses. Atendimento: Tiago de Souza Redação: Paulo de Sá Direção de Arte: Jonatas Moreira Direção de Criação: Paulo de Sá Produção Gráfica: Marcella Bandeira

Setor investe em grandes artistas para vender imóvel

Pisos Eliane patrocina exposição de arte em Salvador A Eliane Revestimentos Cerâmicos está patrocinando o exposição Casulos, Castelos e outras Ilusões, assinada pelo artista plástico e publicitário Davi Caramelo. Realizada pela RV Cultura e Arte, a exposição mostra desenhos, pinturas e colagens do artista que tratam da vida contemporânea e de sentimentos tão plurais como o amor e a solidão, e fica em cartaz até 13 de agosto na RV Galeria - Rua Barro Vermelho 32, Rio Vermelho. Salvador-BA. Tel: (71) 3347-4929 www.rvculturaearte.com. 50 ACOMAC BAHIA

Quanto vale a imagem de um artista quando associada a um produto? Isso é muito relativo. Se ele está em alta, fazendo sucesso, se está em baixa, com problemas pessoais expostos publicamente... o que ninguém tem dúvidas, é o quanto a imagem de um artista facilita no processo de vendas de qualquer produto. E essa foi, justamente, a aposta certeira do bairro planejado Reserva Parque Residencial, que trouxe Luciano Huck para lançar o seu último condomínio e comemorar 91% de unidades vendidas. Lançado pela Andrade Mendonça, Living Construtora, Gráfico Empreendimento e Jotagê Engenharia, o Reserva Parque Residencial teve campanha assinada pela Morya.


tabuleiropublicitario@gmail.com www.tabuleiropublicitario.blogspot.com

ADEMI premia melhores do ano

Equipe da Engenhonovo recebe pela terceira vez o Prêmio ADEMI

A Ademi/ Ba, Associação de Dirigentes de Empresas do Mercado Imobiliário da Bahia, divulgou os vencedores da 17ª edição do Prêmio ADEMI-BA, uma das premiações mais importantes do setor imobiliário do estado.

Conheça agora os ganhadores: Agência de Publicidade do Ano - Engenhonovo Arquiteto do Ano - Antonio Caramelo Vasques Empreendimento do Ano acima de 20.000 m² de área construída - Mundo Plaza (Odebrecht Realizações Imobiliárias) Empreendimento do Ano de 10.001 a 20.000 m² de área construída - Vita Residencial Clube (Cyrela Andrade Mendonça)

Empresa do Ano - PDG Empresa Revelação do Ano - Conie Empreendimentos Fornecedor do Ano - Stand de Vendas Gestão Sustentável - Cyrela Andrade Mendonça Imobiliária do Ano - Brito&Amoedo Imobiliária Lançamento Imobiliário do Ano acima de 20.000 m² de área construída - Hangar (Odebrecht Realizações Imobiliárias) Lançamento Imobiliário do Ano até 10.000 m² de área construída - Morada Imperial (Leão Engenharia)

RE/MAX Domus conta o segredo de seu sucesso O segredo do sucesso da Re/Max é atuar sobre os pilares: máximo serviço para o cliente, máxima comissão para o corretor e maior rentabilidade para o fraqueado. Atualmente, líder do mundo no segmento imobiliário a Re/Max está presente em 83 países. “A nossa maior satisfação é participar da felicidade de milhões de clientes quando compram ou vendem seu imóvel. A Re/Max Domus empenha-se para a realização desse objetivo”, afirma Ana Emilia Sampaio, uma das preferidas e mais confiáveis profissionais do públicos A e B na hora de comprar um imóvel. Quando se pensa em comprar um imóvel,

por ele ser um bem durável, os clientes precisam se sentir seguros, confiantes e de muita orientação por parte desses profissionais; a Re/Max Domus vem conseguindo associar sua imagem a de produtos de extrema qualidade, a exemplo do Condomínio Vila dos Lírios, último lançamento no complexo Reserva Imbassaí Resort, situado no Litoral Norte em Mata de São João. “A demanda do mercado é, na maioria das vezes, por bairros planejados e condomínio clube, afinal, nesses espaços é mais fácil associar moradia, lazer, segurança e serviços objetivando qualidade de vida”, afirma a corretora.

ACOMAC BAHIA 51


Espaço e Bem-Estar

Por Cris Montenegro Fotos Divulgação

“Todo trabalho manual é uma doação. Quem faz deixa um pouco de si em cada trama, em cada nó” Nicole Tomazi Verdi, arquiteta

O amor está na sala, no quarto... A Poltrona Molize Cuore (fornecedor Artisan) é composta de mini-corações, onde muda as tonalidades, ou seja, não existem poltronas idênticas, pois são feitas artesanalmente e a composição final varia. www.obravip.com

Lareiras Ecológicas abastecidas com etanol As lareiras a etanol, além de aquecerem o ambiente e torná-lo aconchegante compõem com inteligência e beleza projetos de diversos estilos; outra vantagem é que dispensam o uso de lenha e não provocam emissões de gases e fumaça. A K3 Imports trouxe para o Brasil as lareiras ecológicas abastecidas com etanol. Muito difundida na Europa, África e Canadá, a lareira ecológica tem uma série de vantagens. A praticidade é uma delas, uma vez que a chama é produzida a partir da combustão do álcool 92,8%, produto facilmente encontrado em supermercados e farmácias. Outro ponto de destaque é o fato de não resultar cheiro, fumaça e não ressecar o ar enquanto a chama estiver acesa, pois a combustão do álcool produz H2O. Na foto, o modelo Kos, que acompanha pedras cerâmicas brancas e ferramentas de controle da chama e aquece uma área de até 5 m².

Em destaque Mesa oval assinada pelo designer José Marton, da Home Design. www.homedesign.com.br

Luminárias divertidas decoram e descontraem ambientes Cada vez mais, o consumidor tem buscado decorar ambientes de forma divertida e lúdica, tornando um determinado espaço convidativo e descontraído, mas sempre de uma forma despojada. Esta é a proposta da Carambola Gifts ao apresentar opções arrojadas de luminárias decorativas durante a 16ª Christmas Fair. Entre os produtos que a empresa trabalha estão luminárias em cores variadas, que se assemelham a estilos ingênuos, despojados e retrôs, estes últimos remetendo aos anos 70 e 80. Existem, ainda, opções de luminárias com penduricalhos e apliques, imprimindo um ambiente maroto à decoração. www.carambolagifts.com

52 ACOMAC BAHIA


‘Floresta Brasil’ promove experiência sensorial única com a natureza Texto e Fotos Divulgação Já imaginou sentir o clima seco do Cerrado e a umidade do Pantanal, conhecer a textura das plantas e frutos típicos da floresta, conferir como é o clima da Amazônia à noite e ver réplicas de animais tão perfeitas que parecem reais? Tudo isso fará parte da ‘viagem’ cheia de sensações através dos quatro biomas brasileiros – Mata Atlântica, Cerrado, Floresta Amazônica e Pantanal – na ‘Floresta Brasil’, atração inédita trazida pela Núcleo Promoções, em parceria com a Idêntica, que fica em cartaz na praça principal do Shopping Barra, de 8 de junho a 24 de julho (horário de funcionamento do

shopping), com patrocínio da Petrobrás. Instalados numa área de 240m²m quatro cenários interligados, que retratam os biomas do Brasil, vão receber visitas guiadas por monitores. Ao final, após conhecer toda a diversidade da fauna e flora, o visitante acessará uma sala com imagens reais de desmatamento e desastres ecológicos, evidenciando de forma impactante a importância da preservação. Nesse ambiente, todos serão convidados a refletir e a escrever sua mensagem sobre ‘Como imagino o meio ambiente daqui a 20 anos’, e depositá-la numa ‘cápsula do tempo’, que será enterrada no shopping e reaberta em duas décadas.

Relíquia moderna Da brasileira Saint Peter, esse ventilador tem hélices de alumínio e lembra aqueles usados em lanchonetes. www.benedixt.com.br

Simples assim O banco de madeira de demolição Fogueirinha faz jus ao seu nome, pois traz ripas encaixadas para formar sua base. Medidas: 35 X 35 X 46 cm. www.amazoniamoveis.com.br

Chaise que flutua Esta espreguiçadeira para áreas de lazer vai mais além da capacidade de uma chaise longue tradicional. A forma inusitada da Chaise Longue Anelídeos é aliada a uma característica também inovadora: a cadeira é flutuante, podendo ser utilizada no solo ou em piscinas. A sucessão de fatias de E.V.A. através de uma espinha dorsal em inox promove, ainda, uma mudança de comportamento corporal, gerando movimento. www.obravip.com

5+1 Esta peça foi composta pela união de seis minivasos de porcelana. www.anniverdi.com.br

ACOMAC BAHIA 53


Novidades

Por Cris Montenegro Fotos Divulgação

Linha exclusiva de cubas da Doka garante durabilidade em peças versáteis e modernas

Heaven Spas lança Linha Spa Tube: banheiras para relaxar em família

Importadas para o Brasil com exclusividade, as Cubas da Doka Bath Works seguem o mesmo design das banheiras contemporâneas de mesmo nome. Fabricadas em Quarrycast®, composto vulcânico feito de pedra calcária rara que conserva a temperatura ambiente da água por mais tempo, as cubas garantem maior durabilidade, evitando a quebra do material. O branco natural não perde o brilho e não amarela, ao contrário das peças de fibra e acrílico, facilitando a limpeza e a conservação.

A spas tubs, hidromassagens que podem ser instaladas em áreas externas, são a grande tendência para áreas de lazer. Na Heaven Spas, é possível encontrar modelos para até sete pessoas, sempre equipadas com recursos que garantem diversão e relaxamento. A linha conta com dois modelos: H-620 e a H-510. As banheiras vêm repletas de tecnologia, com um painel digital, controle eletrônico Balboa, sistema automatizado para filtração, aquecimento elétrico, além dos acessórios como um rádio CD player, entrada para Ipod e alto-falantes tipo "Pop-Up Speakers".

Aspirar a piscina deixa de ser trabalhoso O trabalho de passar o rodinho na piscina significa perda de tempo para muita gente que tem tantos afazeres no dia-adia. Mas a tecnologia está tão avançada, que já resolveu o problema com o Superbug Sibrape: o limpador funciona como um aspirador de pó aquático, que suga as sujeiras do fundo, recolhe folhas e até outros detritos maiores sem a necessidade de alguém o controlar. O aspirador automático limpa piscinas de vinil, fibra e concreto deslizando pelos cantos e em volta das escadas. A cobertura e eficiência do Superbug são maiores do que as dos limpadores de gerações anteriores que possuem movimento definido. O diferencial é que a sua cabeça giratória e articulada muda constantemente a direção num raio de 360 graus e, em conjunto com uma mangueira flexível de 10 metros, realiza todo o trabalho. A sujeira é

sugada por meio de uma rajada de água, que passa pelo seu diafragma em alta velocidade, evitando entupimentos. Diferente de outros aspiradores com diafragma, o Superbug não pula e aspira continuamente, alcançando o dobro da força da limpeza. O Superbug não tem motor, é conectado ao dispositivo de sucção da piscina, que funciona ligado à motobomba do filtro, na posição “filtrar”. Toda a sujeira recolhida vai para o filtro. Assista ao vídeo do Superbug: http://youtu.be/zP30T6VGFMk.

Porcelanato Free Style: a cor como protagonista A tradução em português para essa linha da Mirage é estilo livre, o que de fato não deixa de ser um dos objetivos e focos da marca. A coleção Free Style, que está sendo comercializada de forma exclusiva no Brasil pela Revix, trabalha com um jogo de cores fortes e ácidas, detalhes exclusivos que se encontram em uma combinação criativa e expressiva. Os produtos da linha se apresentam em duas superfícies de acabamento, polido e/ou natural e em três tamanhos diferentes, além de nove cores fortes e ácidas: wasabi (raiz forte japonesa), vermelho rubi, azul-marinho, bege escuro, marrom terra, preto jade, branco jade, cinza jade, e o mandarim que é abobora. 54 ACOMAC BAHIA


Cabines de banho com saunas quentes ou a vapor Secas ou a vapor, os banhos de sauna revitalizam, reduzem o stress, as dores musculares e o cansaço físico e mental. Além disso, promovem uma profunda limpeza de pele, eliminando as impurezas e ajudando a desintoxicar o organismo. As cabines de banho da Heaven Spas reúnem em um só produto massageadores, sauna úmida ou a vapor, duchas manuais, entrada para LCD, DVD, CD, som FM, entre outras funções para poder desfrutar sem sair de casa. As shower spas são fechadas com vidro temperado, que impedem a entrada do frio e garantem um banho quente e relaxante em todas as estações do ano.

Economia com a tinta Acrílica Mais Rendimento Economia é a palavra-chave da linha Acrílica Mais Rendimento. Como o próprio nome ressalta, essa criação da Argalit tem até 40% de diluição e garante 320m² de rendimento. Capaz de proteger a parede contra umidade, mofo e manchas, pode ser utilizada tanto em áreas externas, quanto internas. Além da alta diluição, as demais características dessa linha são a durabilidade, o baixo odor, a resistência às intempéries, bem como boa cobertura, durabilidade, resistência à luz e secagem rápida. As cores disponíveis são branco neve, gelo, palha, marfim, vanilla, amarelo canário, mel, girassol, mostarda, perola, pêssego, rosa pétala, terracota, lilás, azul laguna, pedra azul, verde piscina, azul real, verde primavera e acqua. Há também, a possibilidade de cores diferenciadas, como laranja plus, esmeralda, verde floresta, mística e crepúsculo, para ambientes ainda mais personalizados. A linha possui alto desempenho e seu excelente rendimento é uma de suas principais vantagens, o gera economia na obra e proporciona um acabamento perfeito.

Ducha Advanced Eletrônica amplia conforto e economia na hora do banho Um dos maiores sucessos da Lorenzetti no segmento de duchas e chuveiros elétricos, a ducha Advanced recebe a versão Eletrônica. Com ótimo custo benefício, a ducha Advanced Eletrônica é ideal para todos os dias do ano, uma vez que, por meio do controle eletrônico de temperaturas, permite a seleção gradual e precisa da temperatura, como “o ajuste de som do rádio”. O controle eletrônico proporciona mais economia de energia em dias mais quentes, evitando que se utilize uma temperatura maior para um banho com conforto, e também de água, pois não há a necessidade de aumentar o volume de água para ajustar a temperatura. Além de seu design inovador, a ducha Advanced possui um grande espalhador que proporciona excelente volume de água para o banho. Para completar, a comodidade e conforto, a mudança de temperaturas está ao alcance das mãos, através de sua exclusiva haste prolongadora. ACOMAC BAHIA 55


Novidades

Por Cris Montenegro Fotos Divulgação

KeraPorcelain: Porcelanas versáteis e duráveis

Cisternas verticais de polietileno da FortLev chegam ao mercado A FortLev apresenta aos consumidores sua nova linha de cisterna vertical, confeccionada totalmente em polietileno de alta resistência. O produto foi desenvolvido para armazenar água da chuva e potável, e possui como atributos principais a facilidade de instalação, acesso para manutenção e tampa com ¼ de volta. Devido a suas dimensões, a cisterna vertical Fortlev requer a menor área de escavação do mercado, quando a opção for usá-la enterrada. É recomendado enterrar o produto utilizando contenção em todo seu entorno, com uma mistura de cimento e areia na proporção 1:10. Voltadas para utilização em áreas comerciais, residenciais, industriais e agrícolas, foram projetadas para o armazenamento de grande quantidade de água de forma discreta e funcional. Seu formato foi calculado para suportar as grandes pressões do aterramento, podendo ser instalada no jardim, sob a residência, ou em outros pontos do terreno, desde que não exista a presença de lençol freático. O produto, de cor cinza, está disponível em duas capacidades: 2,5 mil litros (sendo que este modelo possui 1,80m de diâmetro por 1,14m de altura*) e 5 mil litros (2,25 metros de diâmetro e 1,54 metros de altura*), modelo mais vendido desde o lançamento . O preço sugerido é de R$ 1.500. 56 ACOMAC BAHIA

A Gail Arquitetura em Cerâmica lançou a linha KeraPorcelain. Feitas de porcelana de alto desempenho técnico, elas são indicadas para paredes de ambientes internos e externos como: fachadas, piscinas, banheiros, cozinhas, áreas de lazer, entre outras. As peças desta linha são fornecidas em placas teladas por ponto de cola no tamanho de 300x300 mm compostas por peças de 48x48x6 mm com junta de 3 mm. Elas podem ser encontradas nas cores cristal brilhante, cristal acetinado fosco, areia berilo, bege citrino, cinza hematita, verde amazonita, azul água-marinha, azul opala e azul turquesa.

Vedacit lança Armatec Ox7 em frasco Atendendo às solicitações das revendas, a Vedacit/Otto Baumgart acaba de lançar uma nova opção de embalagem do Armatec Ox7. A iniciativa tem como principal objetivo atender às necessidades de lojistas e consumidores, a fim de evitar a falta ou o excesso do produto durante a sua utilização e o desperdício de material. Como apresenta alto rendimento, a versão frasco 200 ml do produto, vai ajudar ainda mais o cliente a comprar na medida certa. Armatec Ox7 transforma a ferrugem em um eficiente fundo protetor, servindo como base para receber pinturas. Além de proporcionar ótima aderência da tinta, tem ação neutralizadora, o que dificulta o surgimento de ferrugem sob a pintura. O frasco 200 ml soma-se aos já existentes frasco 500 ml, bambona 1 l, bambona 3,6 l e tambor 200 l.

Nova lâmpada Empalux alia beleza e economia A Empalux, marca líder no segmento de iluminação brasileira, lançou no mercado a Lâmpada Fluorescente Compacta Refletora - AR 111, ideal para a ambientação e decoração de residências e escritórios. O lançamento foi criado para atender às necessidades de economia, beleza e sustentabilidade dos arquitetos, decoradores, light designers e da população em geral. Podendo alcançar uma economia de 80% em relação às tradicionais, a Lâmpada Fluorescente Compacta Refletora Empalux possui vida mediana de aproximadamente 6 mil horas e é ideal para iluminação dirigida com classe e elegância. Com apenas uma lâmpada, um ambiente pode adquirir um aspecto refinado e agradável, evitando reformas e o alto custo de uma nova decoração. Outro diferencial do produto é a baixa emissão de calor, que não agride e não deprecia a cor ou o material do objeto iluminado.


Por Eduardo Ferraz*

Seja raro e valioso

Q

uem é mais importante para a sociedade, um professor do ensino básico ou um jogador de futebol profissional? Qual dos dois é melhor remunerado? Penso que a maioria concorda que o professor é mais importante, mas o jogador é quem ganha mais, e o motivo é simples: há muito menos futebolistas do que professores. Em qualquer sociedade onde prevaleça a lei da oferta e procura, quanto mais raro for o talento de um profissional, melhor remunerado ele será. Nada contra o status de ter uma profissão ou cargo “importante”, mas para a carreira de qualquer pessoa, a raridade é muito mais valiosa, pois sempre haverá demanda para quem é diferenciado. Ser importante não garante muita coisa, já que muitos deixam de sê-lo quando perdem o cargo. Mas, afinal, o significa ser valioso? Uma pessoa é valiosa quando realiza um trabalho superior a média, de forma consistente, independentemente da empresa em que estiver ou do serviço que prestar. Pense em todos os prestadores de serviço que você teve até hoje – médicos, bancários, mecânicos, secretárias, vendedores, etc. Destas centenas de pessoas, quantos foram absolutamente dedicados e usaram toda a sua competência e energia para atendê-lo de maneira impecável? É provável que você responda que foram pouquíssimos, pois a maioria das pessoas faz o mínimo necessário, e às vezes nem isso. É raríssimo um profissional ser ao mesmo tempo tecnicamente excelente, e realmente disposto a compartilhar esta capacidade, servindo outras pessoas. Você é assim? Valemos por aquilo que entregamos, não pelo que prometemos.

Artigo

“Valemos por aquilo que entregamos, não pelo que prometemos” Quer ser raro e valioso? Entregue mais do que esperam de você. Imagine a quantidade de pessoas que gostariam de ter o privilégio de contar com um profissional deste gabarito? Se quiser aumentar o valor de seu passe, você deve usar toda sua capacidade e seu talento para oferecer além do combinado. Ser tão competente não significa dar isso de graça. Essa energia e eficácia custam dinheiro, e você ficará surpreso ao ver como as pessoas aceitam pagar mais caro para ter os serviços de um profissional fora de série. Quando a coisa aperta, procuramos quem faz as coisas acontecerem. Se você for assim, seus clientes, sócios ou chefes farão o possível – e talvez um pouco mais –, para mantê-lo ao lado deles. Agindo desta forma, com o passar dos anos, além de raro e valioso, se você quiser, também ficará importante! *Eduardo Ferraz é consultor em Gestão de Pessoas e especialista em treinamentos e consultoria In Company, com aplicações práticas de Neurociência. Possui mais de 30.000 horas de experiência em empresas que precisam de diagnósticos e resultados rápidos. É pós-graduado em Direção de Empresas pelo ISAD PUC-PR e especializado em Coordenação e Dinâmica de Grupos pela SBDG. Autor do livro “Por que a gente é do jeito que a gente é?”, da Editora Gente. www.eduardoferraz.com.br


Tecnologia

Por Anaisa Freitas Fotos Divulgação

Sistema anticuriosos para notebooks Pensando na falta de privacidade que certos usuários precisam superar com o uso de computadores portáteis, a LG lançou uma tela que evita a famosa “espiadinha”. Se visto lateralmente, a tela é ofuscada com uma mancha escura. Outra dica para quem não quer comprar é um software de nome PrivateEye. Ele usa um sistema de reconhecimento facial para analisar o rosto do dono e avisa quando um intruso aparece, tudo via webcam. www.oculislabs.com

iPhone Pinball Magic A dica para quem tem o aparelho da Apple é comprar essa pequena cabine de jogos perfeita para jogar pinball. Os controles para as palhetas e lançamento de bolas do game não deixam a desejar. Vale a pena ver o vídeo de demonstração no site: www. migre.me/4fr51

Rastreando o Facebook Pais atentos às trocas de informações que seus filhos fazem na rede social já contam com um aliado, o aplicativo “SocialGuard”. Na prática, ele examina as ações do usuário no Facebook, contribuindo para identificação de potencial bullying, insinuações sexuais, conversas sobre drogas, violência ou suicídio. E tudo sem que o “vigiado” possa notar, porque a ação do software é invisível. Para saber mais, veja o site da empresa de segurança on-line, “Check Point” em migre.me/4nCZQ.

Livro eletrônico brasileiro eReader Positivo Alfa Wi-Fi é o nome do leitor que, para quem não conhece, funciona como um livro digital. Leve, com menos de 200 gramas, cabe na palma da mão do usuário, além do sistema touch que funciona ao menor toque. A versão vem com um dicionário Aurélio embutido e exibe os formatos ePub (com e sem DRM da Adobe); PDF (com e sem DRM da Adobe); TXT e HTML. Vídeo demonstrativo e outras informações podem ser acessadas em: www.positivoalfa.com.br.

58 ACOMAC BAHIA

Aqui não! Hong Kong, Coreia, Macau, Índia, Israel, Malásia, Filipinas, Singapura, África do Sul, Turquia, Emirados Árabes, China, Japão, são alguns dos países escolhidos pela Apple para o lançamento do iPad 2. Embora já tenha sido homologado no Brasil, o tablet ainda não tem uma data de lançamento prevista por aqui.


Continuance

Do céu para o computador

Essa bateria funciona como pilha AA comum ou como dispositivo para uso em itens com USB. Ao mesmo tempo, ela pode ser recarregada em qualquer computador ou em gadgets diversos. www.yankodesign.com

Astroboy-70e é o nome do telescópio que vem equipado com um micro e permite visualizar mais de quatro mil corpos celestes. Da iOptron, o aparelho guia o usuário até a estrela selecionada por meio do software. A lente é de 70 mm, traz tripé de alumínio, motor de precisão com cinco velocidades e tecnologia de controle computadorizado “Alt-Azimuth Mount – GoToNova............................................”. www.ioptron.com

Câmera Pentax DC Comics Sete dos personagens da DC Comics - Warner Bros. Consumer Products – fazem parte do layout da edição especial das novas câmeras Pentax. O modelo é o Pentax Optio RS1500, com 14MP, tela LCD, cartão de 4GB, e pode vir com os “skins” de: Lanterna Verde, Batman, Mulher Maravilha, The Flash, Superman, Mulher Gato e Coringa. www.pentax.co.uk

Organize seu desktop Tablet da Toshiba com Android 3 Projetado para competir com o Motorola Xoom e o Iconia A500, da Acer, o Regza AT300 traz processador Tegra 2 de 1GHz, display de 10,1’, 1GB de memória RAM e 16 GB de memória interna, além da saída HDMI, conexão Wi-Fi, câmera traseira de 5 megapixels e dianteira de 2 megapixels, autonomia de 7 horas sem energia elétrica, dentre outras. Confira: migre.me/4nFrP.

A dica é para quem tem uma bagunça na área de trabalho virtual. O software Fences dá uma ajuda e cria “cercadinhos" para redistribuir tudo por agrupamento. E você pode selecionar a organização automática ou gerenciar do seu modo. Vale lembrar que o aplicativo é gratuito e muito “leve”, possível, assim, de ser instalado em máquinas antigas. Disponível em: migre.me/4nH2L.

ACOMAC BAHIA 59


Livros

Por Marco Gramacho Fotos Divulgação

INVENTOR DA ADMINISTRAÇÃO Drucker em 33 lições – As melhores aulas do homem que inventou a administração (Saraiva, R$ 49,90) Traz 33 palestras e aulas de Peter F. Drucker, considerado pela revista Business Week como “o homem que inventou a administração”. O tema é abordado de inúmeros ângulos, fundamentando-se em lições de sociologia, cultura, política, economia, religião, psicologia e literatura. CLÁSSICO ATUALIZADO Idalberto Chiavenato chega à 8ª edição do seu livro Introdução À Teoria Geral da Administração (Campus, R$119,90) Com diversas atualizações, mantendo a didática e abrangência que o tornaram um clássico. Conceitos como Sustentabilidade e Governança Corporativa aparecem com destaque e novos boxes contextualizam as situações do dia-a-dia administrativo.

DE OLHO NAS MÍDIAS SOCIAIS Retorno Sobre o Investimento Em Mídias Sociais - Como Definir, Medir e Avaliar a Eficácia Das Redes, com vários autores, (Elsevier/Campus, R$79,90) Fornece as bases para obter sucesso na integração do marketing tradicional e o virtual, ajudando a entender os processos, motivações e comportamentos dos consumidores para poderem tomar melhores decisões sobre o uso das mídias sociais. ESTRATÉGIA EM JOGO Os Mestres da Estratégia - a história das mentes brilhantes que inventaram o pensamento estratégico (Elsevier/Campus, R$79,90), de Walter Kiechel Conta o nascimento e a evolução da estratégia - sem dúvida, o paradigma mais importante nos negócios - e os triunfos e tentativas daqueles que a inventaram. O autor mostra o que funciona (ou não) quando falamos em estratégia. 60 ACOMAC BAHIA


ENTENDA OS CLIENTES Todos Os Clientes São Irracionais Estratégias Para Compreender o Que Eles Pensam, Sentem e o Que Os Fazem Voltar, de William J.Cusick, (Elsevier/Campus, R$55,90) Mostra um novo modo de pensar o relacionamento com os clientes, afastando hipóteses ultrapassadas e estratégias ineficazes. A obra é ilustrada com exemplos reais do autor com o estudo do comportamento dos clientes.

FIQUE RICO À SUÍÇA Os Axiomas de Zurique, de Max Gunther (Record, R$34,90) Mostra como ser bem-sucedido no mundo dos negócios se seguir regras sobre risco, mobilidade, intuição, esperança e padrões. São 12 axiomas principais e 16 secundários que se aplicam a qualquer tipo de investimento. O QUE IMPORTA Liberte-se, Russ Harris (Agir, R$29,90) Apresenta técnicas e exercícios para desenvolver a percepção do mundo ao seu redor e daquilo que realmente importa. O autor também pretende mostrar soluções para poupar conflitos mentais desgastantes, quebrando hábitos autodestrutivos para auxiliar o leitor na construção de relacionamentos pessoais e profissionais duradouros. O PASSEIO DA MOEDA A Saga Brasileira (Record, R$34,90), de Miriam Leitão Mostra a árdua trajetória da moeda até chegar à estabilização no país, passando da hiperinflação ao plano Real, até congelamentos e planos que não passavam de um verão e o confisco do governo Collor. Um livro definitivo sobre a história econômica recente do Brasil.

ACOMAC BAHIA 61


Associados CAPITAL A & B Tintas 3213-5773 - 3212-0612 aeb.tintas@yahoo.com.br A Luminária 3312-5447 - 3313-6639 otiluz@otiluz.com.br BahiaCobre 3277-6222 - 3277-6220 contatos@bahiacobre.com.br Barreiras Mat Const 3257-6250/5458 - 3306-8786 barreiras10@bol.com.br Bom de Preço 3461-8566 - 3230-1459 bompreco22@ig.com.br Brimafe 3395-1430 - 3395-4020 brimafe@hotmail.com Casa América 3356-7055 - 3356-7665 casaamerica@ig.com.br Casa Eloy 3186-7780 - 3186-7799 D casaeloy@casaeloy.com.br Casa Popular 3306-0253 - 3306-4160 contato@casapopularbahia.com.br Casa Pronta 3388-1002 - 3388-1057 joelsonpronto@yahoo.com.br Casa São João 3248-1033 - 3248-1027 cspmercado@yahoo.com.br Casarão do Piso 3381-5927/5810 - 3244-6831 casaraodopiso@bol.com.br Comampac 2109-3900 - 2109-3910 cordeiro@comampac.com.br Comercial Novolar 3398-2743 - 3218-5129 atendimento@novolaronline.com Comercial Paraguaçú 71-3326-9478 - comercialp@ig.com.br Comercial Ramos 2102-7199 - 2102 7111 silvioacorrea@comercialramos.com.br Construmix 3462-8453 - 3231-8484/8376 construmix@ig.com.br financeiro@construmixba.com.br Construpiso 3255-8033 - 3255-8034 marcio@construpiso.com

EDG Comércio Mat.de Const. 713393-5110 - 71-3393-5110 edgconstru@hotmail.com Farmac 3244-4155

Ogunjá 3276-8666 - 3276-8665 Otero Materiais 3245-3825 - 3235-6007

Ferragens Bom Preço 3322-7756 - 33212 1493

Parfel * 3316-8700 - 3312-9722 parfel@parfel.com.br

Flomad 3312-2625 - 3312-5065 comuruguai@yahoo.com.br

Pisos e Cia 71-3389-6706 - 71-3244-9172 pisosecia@ibest.com.br

Gargur 3281-7600 - 3281-7608 gargur.mat.const@hotmail.com

Portinari 3246-8244 - 3246 8244 portifer@terra.com.br

Gomeia Mat Constr 3214-8529 - gomeiamatc@hotmail.com

Setúbal Materiais 3521-1229 3521-1824 setubal2001@ig.com.br

Goya Mat Constr 3241-0903 - 3241-7916 lojagoya@ig.com.br HPA Mat. Const. 3252-1968 - 3252-8485 alinemarquescruz@yahoo.com.br Irmãos Queiroz 71- 3503-8080 - 3503-8086 - davidsqueiroz@yahoo.com.br Leo Madeiras 71-3255-3000 - 3255-3030/3032 alexandre_moreira@leomadeiras.com.br

Show de Pisos 3257-2992 - 3385-6314 m.de.s.alves@bol.com.br SJT Madeireira 3244-1825 - 3244-1825 sjtmaterias@hotmail.com SOS da Construção 3374-8871 - 3374-8871 financeiro@sosdaconstrucao.com.br Comercial Ramos 2105-2277 - 2105-2293 silvioacorrea@comercialramos.com.br

Loja do Toty 3521-2168 - 3521 2168 fertimac@bol.com.br

Super Loja JB 3371-4523

Mad. Cristo Rey 3255-5353 - 3244-2845 madcristorey@ig.com.br

Tea Tintas 3234-0355 - 3381-3678 teatintas@click21.com.br

Madeireira Brotas 3418-9999 - 3418 1967 contato@madeireirabrotas.com.br

Tend Tudo 2108-5000 – 21085001 tendtudo@tendtudo.com.br

Madeireira Itapon 3286-8800 - 3286-8825 compras@maditapuan@.com.br

Terwal Máquinas 3326-8801 - 3326-8899 ahiltiner@terwal.com.br

Madeireira São Felipe 3256-2114 - 3256-2114 michellyburgues@gmail.com

Varejão das Cores 3312-0862 - 3312-0062/355-9619 varejaodascores@uol.com.br

Madeireiras e Telhas 71-3362-2922 - 3371-7639 madeirasetelhas@gmail.com

Vivenda 3244-3399 - 3244-3454

Mangueirão 3215-2212 - 3239-4941 anailtonsf@ig.com.br Master Materiais 3356-3982 - 3232-6609 mesouto@hotmail.com N. P Texeira Mat cost 32857132 - 3286-0866 edmur.teixeira@hotmail.com

Coringa Materiais 71 3301-0235 - 71 3301-8363/ 3291 2427 depositocoringa@terra.com.br Escala Mat de Const. 71-3304-4725 - 71-3304-4725 escalamat@yahoo.com.br Escala Mat de Const. 71-3213-6688 - 71-3393-1376 lojaosalvador@hotmail.com

Brandão Dist. de Tintas e Solventes Ltda. Lauro de Freitas - Tel: 3288-5726 brandaodistruibuidora@uol.com.br Bello Ferragens L. de Freitas 3379-3446 3379-0302/6997 belloferragens@pop.com.br Bellolar Simões Filho 71 3396-3174 - 3396-6204 bellolar@ibest.com.br Blocolar Itabuna 73 3634-4513 blocolar@yahoo.com.br Britofer Com Ferro Ilheus 73 3231-5725 britofer@terra.com.br Caco de Telha Mat. Abaré 75 3287-2190 - 75 3287-2207 cacodetelhaabare@hotmail.com Caçulinha Mat Const Itabuna 73 3617-6543 alba@okbahia.com Cajazeira Camacan 73-3283-1665/1212 cajazeira@sicweb.com.br Canteiro de Obras Petrolina 87 3864-4000 - 3864-4424 financeiro@canteirodeobras.net Carneiro Mat. de Const Cotegipe 77-3621-2245 3621-2123 cristiana_ac@hotmail.com Casa Amorim L. de Freitas 3378-8009 3378-8014 financeiro-adm@casaamorim.com.br Casa Avenida Jequié - 73 3525-2062 - 3525-6983 casaavenida@terra.com.br Casa Bahiana Camp Formoso - 74 3641-1455 / 2404 Casa Campos Barreiras - 77 3612-9900 - 77 3612-9900 diretoria@casacampos.com Casa do Marceneiro Barreiras/Ba 77-3613-3200 - 77-3612-7564 raquel@casadomarceneiroba.com.br Casa Garrido Sr do Bonfim 74 3541-4110 - 74 3541 4119 garrido@ifrnet.com.br Casa J. Barros Entre Rios 75 3420-2207 - 75 3420-2705 casajbarros@ig.com.br Casa Nova Materiais P/Const. Ibicarai - 73-32422020 - 73-32422020 alessandrobarberino@hotmail.com Casa O Ferrageiro Paulo Afonso 75 3281-3030 - 75 3281-3030 ferrageiropa@ferrageiro.com.br

Neri Coml de Tintas 3521-0098 - 3521 0314 - edival@gmail.com

Silferma 71-3305-0728 silfermareimatec@terra.com.br

Nogueirão 3395-0722 - 3395 0722 nogueirao@terra.com.br

Torres Mat. de Const. 71-3395-1384 - 71-3395-3439 - torresadm@hotmail.com

Nordestão 3255-2150 onordestao@gmail.com

O Joelhão Materiais 3233-0347 - 3233-0347 marcionobre@camada7.com

Novolar 3521-1573 - 3521-1614 atendimento@novolaronline.com

INTERIOR

Deposito Beiru 3461-2709 - 3461-2600

O Baianão 3381-1605 - 3244-9935 obaianotintas@ig.com.br

A Casa do Construtor Conc. do Jacuipe 75 3243-2412 - 75 3243-1413 edsongesteira@hotmail.com

Dismel 3340-0401 - 3340-0477 luciano@dismel.com.br

O Brasileiro 3388-1001 - 3388-7100 obras@obrasileiro.com.br

Andaime Barreiras - 77-3614-7000 77-3614-7022 andaime@andaimeloja.com.br

DR Mat de Const. 3376-3322 - 3376-7910 drmateriais@ig.com.br

O Fazendão 3616-3586 - 3616 3574 adm@ofazendao.com.br

Apoio da Const Amargosa -75 3634-2009 75 3634-2009 apoiodaconstrucao@gamil.com

Elematec 3356-7588 - 3357-7580 elematec@atarde.com.br

O Rei da Construção 3377-6019 - 3377-2645 oreidaconstrucao@ig.com.br

Atake Mat Const Itabuna - 73 3617-3322 - 73 3215-0576 ricardosfranco@hotmail.com

Comapel Sto Ant. Jesus75 3631-8000 comapel@mma.com.br

Escala Mat de Const. 71-3304-2965 - 71-3304-2965 escalamat@yahoo.com.br

O Tijolinho 3359-1479 - 3353-1769 paricron@hotmail.com

B. Rodrigues Simões Filho 3396-9515 anibalbr@veloxmail.com.br

Comtebra Coml L. de Freitas 71 3377-6944 - 3377 6944 atelhabranca@bol.com.br

Construsouza 3393-3055 - 3393-3262 sac_construsouza@terra.com.br CSA Com. Ferro 3385-6308 - 3385 6308 csaferro@yahoo.com.br DCB Distr. Cimento 3301-7999 - pablotrs@hotmail.com Dep. São Jeronimo 3215-2180 - afranioezelia@ig.com.br

62 ACOMAC BAHIA

Casa Paulino Mat. Jequié - 73-3525-9814 73-3525-9814 casapaulinos@yahoo.com.br CDC Acabamentos Tx. de Freitas 73 3291-7777 sabrina@cdcacabamentos.com.br Central da Const. F.de Santana 75 3616-0110 centraldaconstrucao@ig.com.br Chalé Bela Vista Mucuri - 73-3206-1187 - 73-3206-1187 aloysio_souza@yahoo.com.br Cimental Mat Const. Canavieiras - 73 3284-3652 - 3284-3652 cimetal@gmail.com CKL L. de Freitas 3379-0980

3379-0336

Cofet Vit. Conquista - 77 3424-0000 - 3424 1977


Conlar Itabuna - 73 3214-8300 - 73 3214-8311 magno@conlar.com.br

Hidraluz Canavieiras 73 3284-3868/ 3281 1160 hidraluz@yahoo.com.br

Magol Cansanção 75 3274-1224 ranulfogomes@uol.com.br

Populage Mat Constr Camaçari - 3621-2272 - 3616 2270 populage@populage.com.br

Constr. Costa e Silva Medeiros Neto 73 3296-1748 construcostaesilva@uol.com.br

Hiperlaje Camaçari 71 3678-1145 - 3678-2021 barretojunio@hotmail.com

Matecol S. Mig. das Matas - 75-3676-2106 matecolsm@hotmail.com

Popular Mat Constr. Porto Seguro 73 3288-9554

Constrolux Ipirá - 75-3254-1515 constrolux@ipiranet.com.br

Impacto Cimentos L de Freitas 3379-9329 ocoelho@svn.com.br

Mercadão dos Pisos Simões Filho/Ba - 3396-3100 mercadao.dospisos@hotmail.com

Construa Mat Constr Camaçari 3624-2949 construa-ja@hotmail.com

Imperio da Construção Iguai/Ba - 73-3271-2775 /2187 emiliosporto@hotmail.com

Mercante Feira de Santana - 75-3604-9000 benilda@mercante.com.br

Construfácil Itabuna 73-3612-2651 construfaciljg@hotmail.com

Inter Pisos Jequie - 73 3526-5317 interpisos@oi.com.br

Monic Hiper S Sebast do Passé - 3655-4193 / 3190 moniquehiper@hotmail.com

Construfort Valença - 75 3641-4810 - 73 3641-0012

Jmesquita Mat.para Const. Ibirapua/Ba 73-3290-2584 jmesquita2584@gmail.com

MP Construções Candeias - 3601-2680 edmilson.brandao@bol.com.br

Lobo Rural Camaçari - 3674-0011 / 0138 loborural@ig.com.br

Nacional Madeira Juazeiro - 74-3611-7091 - 74-3611-8623 nacionalmadeira@bol.com.br

Loja Avenida Ipiau - 73 3531-4129 73 3531-4180 geizarochasales@hotmail.com

NOG Sto Ant. Jesus75 -3311-2977 3311 2970 nog@mma.com.br

Lojão do Construtor Ipiaú-Ba 73-3531-3567 lojaodoconstrutor@hotmail.com

Nossa Sra Aparecida Luís Ed. Mag 77 3628-1792 / 1332 comercialcnsa@hot.com

Lojas Buriti Itabuna - 73 3613-5777 buritimatconst@ig.com.br luisburiti@bol.com.br

O Baratão Ltda Bahia - 77-34302104 - 77-34302104 obarataodaconstrucao@hotmail.com

3624-2218

Construlaje Mat Ipira - 75-3254-2222 - 75-3254-1473 construlaje@hotmail.com Construmad Camaçari 71 3621-7144 construmad_ba@hotmail.com Construshop Euc. da Cunha 75-3271-1932 carloslnjr@hotmail.com Cortes e Ramos Boquira 77-6345-2590 - 77-3645-2590 ramos_reginaldo@hotmail.com Depósito do Armandinho S.Filho/Bahia 3396-9968 3396-4952 depositodoarmandinho@hotmail.com Dimacol Mat Constr cacule - 77 3455-1320 dimacol@dimacol.com.br

77 3455-1320

Dismacon Alagoinhas - 75 3422-1903 75 3422-1695 dismacon@uol.com.br Dominguinhos Itabuna - 73 32371503 - 73 32371503 vaquerdani@hotmail.com

Lopes Mat. De Construção T. de Freitas/Ba - 73-3292-0779 73-3291-7970 lopesmaterialcontrucao@gmail.com Mad. Simonica L de Freitas 3617-3870 /3852 simonica@atarde.com.br Madeireira Maravilha Bom J. da Lapa - 77-3481-2032 madmaravilha@pollynet.com.br Madeireira Mirenna Jaguarari 74 36731491 madeireiramirenna@bol.com.br

Elda Mat Construção Sta M. da Vitoria - 77 3483-1450 eldaconstrucoes@hotmail.com

Madeireira Santa Luzia Barreiras/Ba - 77-36132800 madeireirasantaluzia1@hotmail.com

Extra Construção Itabatã - 73 3605-3030 extraconstrucao@bol.com.br

Madeireira Serafim Juazeiro - 74-3612-4301 madeireiraserafim@ig.com.br

Fermacon Mat. Constr. Barreiras 77 3611-4057 3614-4000 fermacom@uol.com.br Girotto Mat. Construção Santa Luzia/Ba - 73-3628-1173 urandygirotto@gmail.com

Madeirol Esplanada 75 3427-1413/1414 madeirol@bol.com.br

Guilherme Material Poções - 77-3431-1645 77 3431 1105 guilhermeconstrucoes@hotmail.com

Mademil Guanambi 77 3451-1129 mademilgbi@oi.com.br

O Casarão Eunápolis - 73 3262-3000 ocasarao.eu@inforloc.com.br O Mangueirão L de Freitas 3369-2743 3379-5302 miramatos_@hotmail.com

Portal da Construção Itaberaba - 75-3251-5487 - 75-3251-5873 Portal da Ilha Mat. Vera Cruz - 71 3682-1752/1009 portaldailha@ig.com.br Portão Materiais L. de Freitas - 3379-2040 contato@portao materias.com.br Premapá Mat Const. Camaçari - 71 3623-1122 premapa@terra.com.br R.E Bazar Mat Const e transp Eunapolis - 73 3261-5827 rejane_110@hotmail.com Rettok Mat. De Construção Barreiras/Ba 77-3611-3902 rettok@uol.com.br Rural Quimica Agropecuária Itabuna - 73-2102-4000 ruralquimica@hotmail.com Samom Barreiras - 77-3611-5222 - 3611-4066 São Jorge Mat P/ Construção Firmino Alves/Ba 73-3623-2168 messias@hotmail.com São Luis Mat. Constr Santo Amaro 75 3241-1917 / 1030 saoluissantoamaro@bol.com.br Schramm Materiais L. de Freitas 3377-1155 - 3377-1828 schramm@veloxmail.com.br

Organização Macedo Irecê - 74 3641-3914 macedomc2011@hotmail.com

Supremo Mat Constr. Camacari - 3624-4126

Pai Mendonça Itabuna - 73-3215-8490/8483 orleans@paimendonca.com.br

Teleblocos Materiais Candeias - 3605-3601 - 3605-2329 teleblocos@terra.com.br

Palácio da Construção Simões Filho/Ba - 3396-1179 palaciopalacio@ig.com.br

Tintas Alves F. de Santana 75-2102 9090

Pamac Almadina - 73 3247-1406 / 1189 pablorochak1@hotmail.com Passos Construções Ribeira Pombal - 75 3276-1858 passosconstrucoes@hotmail.com Pisart Simões Filho 3298-2087 - 3298 2087 pisart@ibest.com.br PJ Construções Itabuna - 73 3612-7600 pjconstrucoes@ig.com.br

3617-5793

Total Mat Constr. L. de Freitas - 3369-2550 - gerson@totalmc.com.br Vapt Blue L. de Freitas - 3378-2025 - 3378 2025 vaptblue@hotmail.com Vilas Boas Jacobina - 74 3621-3123 vbmc@newnet.com.br Weber Mat Constr Canavieiras - 73 3284-1672/3384 weberjrmat@yahoo.com.br XL da Const Ltda Vera Cruz - 71-3633-1703 - 75-3633-3525

Guia do Representante in bAHiA representAções ltDA.

r. Waldemar Falcão, 227 - shopping Horto Center - sala 210 brotas - Cep.: 40.296-710 salvador - bA telefax.: (71) 3276-0234 tel.: 3492-8804 - Cel.: 9168-1221 email: inbahia@uol.com.br numero do Core – 16992-J numero do registro - 16992-r uniÃo MunDiAl (Dobradiças / Ferragens)

stAM

DuDA (acessórios p/ banheiro e cozinha)

CADeADos sÃo sAlvADor

(Fechaduras / Cadeados)

(cadeados king tetra e travas)

­Contato:­­ITAMAR­MARQUES/­NEDSON robert representAções ltDA rua Arthur de Azevedo Machado, 317 - sala 101 telefax: 71 3342-7293 / 7284 - 71 8133-2699 numero do Core – 9510-r numero do registro - 9510 - J

email.: robert@atarde.com.br euCAtex / ForMiCA / bAse CoMponentes

Con­ta­to:­ROBERT

AgressivA representAções rua Djalma Dutra - nº 350 - loja 113 - Cep.: 40255-000 shopping sete portas telefax: (71) 3312-6836 - Cel: (71) 9195-0271 email: agressiva.acm@oi.com.br - número do Core – 67330 numero do registro - 8317-J paraboni - ( Ferramentas ), Herc - ( torneiras, armários, filtros, assentos ), MomFort - (ferramentas p/ pintores e pedreiros), Alumasa- (caixa de descarga e escadas de alumínio), Forusi - (fios e cabos), Hidropal - (metais), D'tools - (ferramentas) Contato: Antonio Carlos (ACM) e D. Yolanda

CArlos CAlDAs representAções ltDA rua bombeiro eliezer de Alexandrino, 144 - bloco C - Ap. 202 - boca do rio - salvador-bA numero do Core – 21147-J numero do registro - 21147- r

DÍnAMo representAções ltDA. Lo­tea­men­to­Ma­ris­sol­II,­Q.­12­­Rua­Ita­gi ­Cep.:­42.700-000­Lau­ro­de­Frei­tas­-­BA­ numero do Core – 6109-r telefax (71) 3378-7330 Cel.: (71) 9967-6721 e-mail: dinamorep@gmail.com CerÂMiCA inCesA - bAssAni MADeirAs Con­ta­to:­CEL­SO­SOA­RES

PARA ANUNCIAR: CEL: (71) 9110-7575

telefax: 71 3231-3797 / 71 9987-2220 / 8771-2220 email.: carlos_caldas@terra.com.br

CONTATO:

CobreCoM - AMAnCo - stoC MetAis sAnitÁrios reD DiAMonD (Discos e brocas)

MARA MACHADO

Con­ta­to:­CARLOS­CALDAS


Guia do Representante


PARA ANUNCIAR: CEL: (71) 9110-7575

CONTATO: MARA MACHADO





Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.