Temas y Manías

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Domingo 30 Enero de 2011 |Año II | Nro 27 | Distribución gratuita junto a Diario El Ciudadano & La Gente TEMAS

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Temas&manías dshkfjshkhfjkshfksjisoo suoiusuf soiy fosofyu sdyfdshk fjshkhf jkshfksjisoosuoi sufsoifosofyusdy

Negocios: Turismo y Cultura La cifra récord de visitantes del exterior y el flujo interno, son los resultados más tangibles de la creación del Ministerio de Turismo de la Nación. Mientras tanto, aduanas y Ministerios de Cultura del Mercosur, buscan favorecer la compra y venta de bienes culturales.

Además: Marketing directo como herramienta para Pymes • Agenda de espectáculos • Guía recomendada • Actualidad Local y Regional • Receta del Domingo

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Agenda de Espectáculos

Lo que Viene

••TEATRO

••TEATRO

Miércoles 02 | 21 hs.

••MUSICA

Viernes 04 | 21 hs.

Y dónde está papá?

La peña eléctrica

Una comedia para reír sin parar con la actuación de Rodolfo Ranni, Cecilia Milone, Alberto Martín, Rolly Serrano, Mario Alarcón, Mabel Lando, Santiago Ríos, Guillermo Marcos, Betty Villar, Juan Guilera, y la actuación especial de Graciela Tenembaun.

Todos estos geniales actores están bajo la dirección de Carlos Olivieri.

Teatro Broadway 2, Av. Corrientes 1155, Buenos Aires.

Bajo el esquema de una peña tradicional, donde baile y folklore son el núcleo, se agrega urbanidad, nuevos sonidos y jóvenes tendencias, formando así un colectivo integrado en un concepto único. Cruces de géneros, artistas y estilos, intervenciones visuales y VJs junto a la Pachamama. Danza, música, documentales, DJs y todas las expresiones que a partir de elementos contemporáneos, reconstruyen el lenguaje de la tierra y los ritmos autóctonos. Cultural Konex, Buenos Aires.

Sábado 05 | 21 hs.

Festival de blues de verano El verano del Buenos Aires se llenará de música. Este festival de Blues de nivel internacional, en su primera edición, contará en sus diferentes jornadas con la presencia de grandes artistas. Imperdible para los amantes del blues y de la buena música, este festival viene para quedarse.

La Trastienda Club, Balcarce 460, Buenos Aires.

•• VERANO

Lo que Vimos La empresa nacional de tecnología, organiza y auspicia actividades para todo público en los principales paradores de Pinamar y Cariló. Quienes elijan estos destinos, para la temporada verano 2011, podrán participar de los tradicionales shows de cocina y demostraciones de BGH Quick Chef en los paradores CR, Sport Beach, Terrazas del Alba y El Dorado, y en Pampa Grill, en el centro de Pinamar. En Cariló, los visitantes podrán disfrutar de la preparación y degustación de platos gourmet en el balneario Divisadero.

Temas

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S E M A N AsoiyLfosofyu sdyfdshk fjshkhf jkshfksjisoosuoi sufsoifosofyusdy

& manías

R E V I S T A

Una publicación de Editorial Los Alamos S.A. Diario El Ciudadano & la gente

Producción General Estudio Exit Contacto (0341) 425 9498 exit@citynet.net.ar

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Vender cultura

Otro buen negocio para el MERCOSUR A poco de cumplir sus primeros 20 años, el Mercado Común del Sur transita un camino hacia el fortalecimiento de su política cultural. ientras se debate sobre la constitución de una identidad común para los ciudadanos nacidos en los países que integran el bloque, aduanas y ministerios de Cultura reflexionan sobre la importancia de implementar una certificación y normativas que favorezcan la compra y venta de bienes culturales.

Tal cosa es necesaria, dado que las industrias culturales se posicionan cada vez más como una variante fundamental en el Producto Bruto Interno de cada uno de sus países miembros y asociados. Sólo en la Argentina, por ejemplo, la incidencia en el PBI asciende al 3.5%.

Normativas aduaneras específicas y un sello de certificación llegarían, entonces, como un primer paso hacia la maduración de

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políticas de comercialización que favorezcan al bloque regional.

“Durante los seis meses que la Argentina tuvo la Pro Témpore, le dimos un gran empujón al Mercosur Cultural. Tuvimos un semestre tremendo: Instalamos en la agenda la realización de las reuniones técnicas sobre industrias culturales, y metimos la propuesta del Fondo del Mercosur para proyectos culturales que está ya aprobado”, subrayó al respecto la directora de Cooperación Internacional de la Secretaría de Cultura, Mónica Guariglio.

La funcionaria encargada de los temas internacionales de Cultura en el ámbito nacional, se mostró satisfecha por los resultados de las negociaciones que se realizaron entre fines de 2009 y 2010 en cuanto a que

la cultura sea considerada un eje central de las políticas públicas.

“Se trabajó mucho en el tema de la circulación de bienes culturales con fines comerciales, como parte del programa de integración productiva. Nosotros insistimos mucho en que la producción cultural y el desarrollo, el proceso de integración, se consiguen a través de la circulación”.

Guariglio explicó, también, que se está trabajando para lograr aplicar el sello Mercosur Cultural cual certificación. “Tuvimos reuniones con la Aduana y están muy conformes por el interés que desde Cultura le pusimos a todo lo referido a esto”, se congratuló.

Pero reconoció, asimismo, que “a mí, particularmente, me interesaba mucho la apro-

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TEMAS bación del código aduanero porque va a impactar positivamente en el tema”.

En ese sentido, aseguró la funcionaria que se hizo una reunión interdisciplinaria muy buena. “Tomamos el caso de la industria editorial, hicimos una estrategia de simulación. Son avances importantes. Eso le da una vuelta de tuerca más importante. Es pensarlo en términos productivos”.

Y adelantó que tras un acuerdo con los países que componen la unión regional, “la Secretaría Técnica estará acá, en Buenos Aires, así que somos sede del Mercosur Cultural”.

Por otra parte, destacó también el acuerdo que permitirá comunicar cómo avanza el sector. “En la reunión de ministros nos aprobaron un proyecto de fortalecimiento institucional del Mercosur que pasa, básicamente, por una estrategia de comunicación. Lo presentamos nosotros, desde la Argentina, al Consejo Federal. Es un financiamiento chico que va a servir para hacer la página web. Queremos cerrar el ciclo de esa gestión con eso: que se pueda entrar a una página web actualizada”.

Pero los objetivos del área cultural del Mercosur se manifiestan interesados, también, por tópicos que exceden a la compra y venta de bienes. Ante la posibilidad de que se logre la ciudadanía del Mercosur, la directora de Cooperación Internacional de la Secretaría de Cultura consideró que “el estatuto de ciudadanía tendría que trabajar, también, sobre la diversidad cultural”.

Y apuntó que “el esfuerzo está en ver a la cultura como estrategia de crecimiento, de desarrollo; no como un acompañamiento de la política, sino como un enfoque sustancial de las políticas de Estado”.

"Estamos convencidos de que la cultura tiene un aporte serio: generación de empleo e inclusión. Hay una franja importante de lo que son las industrias creativas que, objetivamente, no la estamos aprovechando", concluyó.

CULTURA, CERTIFICADA El Sello Mercosur facilitará la fiscalización de circulación de los bienes culturales de proyectos que sean autorizados y será el elemento visual que identificará la voluntad

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de integración de todos los países miembros.

Los procesos de integración cultural tienen como objetivo la promoción del conocimiento recíproco y el fortalecimiento de las manifestaciones artísticas, los valores, la idiosincrasia de los pueblos, atendiendo a la diversidad cultural de cada uno de ellos.

El 9 de junio de 2008 se realizó, en la Ciudad de Buenos Aires, la Reunión Técnica de Sello Mercosur Cultural con la participación de República Argentina, República Federativa del Brasil, República de Chile, República del Paraguay, República Oriental del Uruguay, República del Ecuador, República del Perú y República de Colombia.

Conscientes de que el Sello Mercosur Cultural es instrumento de hermandad e integración entre los estados partes y asociados, se acordaron, entre otras cosas, designar las instituciones y diseñar los procedimientos para el otorgamiento del Sello al interior de cada país y adoptar los procedimientos prácticos que faciliten la pronta puesta en marcha del Sello.

Foto Silvina Frydlewsky

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Para ver, escuchar, leer

EN DVD WALL STREET 2: El dinero nunca duerme

ESTRENOS

Director: Oliver Stone.

Actores: Shia LaBeouf, Charlie Sheen, Michael Douglas, Carey Mulligan, Susan Sarandon.

Puesto en libertad después de cumplir una prolongada condena en prisión, Gekko se encuentra fuera de un mundo que en tiempos dominó.

Buscando rehacer sus arruinadas relaciones con su hija, Gekko se alía con el novio de ésta, Jacob (Shia LaBeouf), quien comienza a ver en él la imagen de un padre.

Pero Jacob aprende de forma amarga que el manipulador Gekko va detrás de algo muy distinto de la redención.

SIN RETORNO Director: Miguel Cohan.

Actores: Leonardo Sbaraglia, Federico Luppi, Martín Slipak, Luis Machín, Bárbara Goenaga.

En una calurosa noche de verano de Buenos Aires, un accidente unirá la vida de tres hombres.

Un joven ciclista muere atropellado por un automóvil.

El culpable huye sin dejar rastro y ninguna prueba lo incrimina. Pero el padre del joven, apoyado por los medios de comunicación, exige encontrar al responsable y llevarlo a la cárcel. Una serie de acontecimientos fortuitos y una justicia contaminada por la opinión pública ponen al hombre equivocado en el banquillo de los acusados. A veces por azar, otras por elección, estos tres hombres irán empujándose, unos a otros, poco a poco, hacia un camino del cual no tendrán retorno.

DISCOS

Guía Recomendada

THE BEST OF NELLY FURTADO

La súper estrella Pop, ganadora de Premios Grammy, actriz, filántropa y recientemente incluida en el Paseo de la Fama en Canadá, celebrara sus primeros 10 años de carrera con su primer Álbum de Éxitos llamado simplemente “The best of Nelly Furtado” que tendrá todos sus número uno más tres temas inéditos.

El primer sencillo que de este material se desprende, lleva el nombre de “Night is young”, el cual fue producido por Salaam Remi (Nas, The Fugees y Amy Winehouse entre otros) y Staybent Krunk-A-Delic y coescrito por la misma Nelly. Salaam coescribió otro de los nuevos track con Nelly, el cual se titula “Girlfriend”, mientras que Nelly hizo lo mismo con el productor Lester Mendez al coescribir el tema “Stars”, otro de los tema inéditos incluidos en este material.

De algún modo, este disco doble es un anticipo del nuevo álbum que se espera para los primeros meses de este año.

LIBROS

TRISTES LOBIZONES Adrián Abonizio Editorial Ciudad Gótica “¿Quién puede saber quién es cuando cae la noche?”, se pregunta Adrián Abonizio, autor de la novela Tristes Lobizones.

“No nos conocemos: y eso nos alienta a ejercer el derecho a buscarnos.

Al lobo lo marginaron y lo hicieron asesino. Pero dentro de la graduación alcohólica de los crímenes, hay distintos tipos de vinos. Y en el paladar está el gusto.

FACE TO FACE JOHN LEE HOOKER John Lee Hooker falleció el 21 de junio de 2001 en momentos en que comenzaba a trabajar en este nuevo álbum.

Su hija, la cantante Zakiya Hooker, junto con el productor Ollan Christopher, terminó las grabaciones iniciadas por Hooker.

"Face to Face" es un álbum hecho para todos aquellos que aman y recuerdan a John Lee Hooker.

La carrera musical de Hooker empezó en 1948 cuando consiguió el éxito con el single "Boogie Chillum", cantado en un estilo medio hablado que se convertiría en característico.

Rítmicamente, su música era muy libre, característica que ha sido común entre los primeros músicos acústicos de blues del Delta.

Su fraseado no estaba tan atado a los estándares de la mayoría de los cantantes de blues.

Este estilo informal e incoherente se fue diluyendo con la aparición de las bandas de blues eléctrico de Chicago pero, incluso cuando no tocaba solo, Hooker mantuvo su propio sonido.

La crueldad es maldad y la venganza una crueldad postergada. Sobre este acto cuyo único protagonista parece ser la muerte, la vida y el amor luchan, casi sin saberlo, para evitar su reinado”, comenta el autor sobre su obra literaria y destaca: “Alguien que la leyó expresó que es "una Novela Roja", una expresión tal vez ambiciosa pero llamativa. Y escribió que todos somos tristes lobizones, a medio camino entre lo humano y su opuesto, que vaya a saberse qué es.”

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Más infraestructura y feriados

Resultados del turismo como política de Estado La creación del Ministerio de Turismo en pos de la jerarquización de la actividad, representa un hito en la historia del turismo en la Argentina. La cifra récord de visitantes del exterior y el flujo interno, sus resultados más tangibles. l posicionamiento del área turística en el más alto nivel del esquema institucional nacional se corresponde con la transformación del desarrollo turístico en política de Estado y su creciente y significativo aporte al país a partir de su capacidad para crear puestos de trabajo, para revitalizar economías regionales y para im-

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pulsar el ingreso de divisas.

En ese marco, el organismo emprendió, durante 2010, una serie de acciones vinculadas al desarrollo turístico y la promoción de las diversas regiones turísticas de la Argentina, encaradas con una sinergia que hace posible maximizar el aprovechamiento de los recursos disponibles en pos de maximizar los resulta-

dos alcanzados.

En tal contexto, desde la Subsecretaría de Desarrollo Turístico, se avanzó en la consolidación de la planificación estratégica como herramienta para la ejecución de la política nacional de turismo, promoviendo un desarrollo equilibrado de la actividad, sustentable e inclusivo, en pos de la calidad de vida de visi-

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Fotos Willy Donzelli / Gustavo Abbate

tantes y residentes de las comunidades con vocación turística, aumentando a la vez la incidencia del sector en el sistema productivo nacional.

También se trabajó en el afianzamiento de un sistema nacional de estadísticas de turismo y de estudios de mercado, procurando su socialización, distribución y aplicación en el sector para la planificación y la toma de decisiones.

Durante 2010, se elaboraron 97 informes, entre los que se destacan el Anuario Estadístico de Turismo 2009, el referido al Empleo en Turismo, el mensual de la Encuesta de Ocupación Hotelera y Parahotelera, el trimestral de Turismo Internacional por todas las vías, el de Indicadores Básicos del Turismo y el ranking mensual de turistas extranjeros arribados a Aeroparque y Ezeiza según nacionalidad.

Además, se profundizó el uso de herramientas inductoras del desarrollo turístico con el objetivo de alcanzar una estructura de oferta equilibrada, sustentable y con una adecuada planificación a fin de conducir al desarrollo de productos turísticos a la medida de las expectativas de las comunidades anfitrionas y de la demanda turística nacional e internacional.

Por otra parte, desde la Dirección de Relaciones Internacionales, se avanzó en el impulso y la atención de las relaciones institucionales con las organizaciones regionales e internacionales oficiales y privadas, y con los organismos públicos nacionales y provinciales, promoviendo, con la intervención del Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto, la negociación y celebración de convenios bilaterales y multilaterales de cooperación y asistencia para facilitar el desenvol-

vimiento turístico.

Además, en el marco de la presidencia pro témpore del MERCOSUR por parte de la República Argentina, fue organizada la VIII Reunión de Ministros de Estado de Turismo en Purmamarca en agosto de 2010, y durante el ejercicio de la presidencia pro-témpore de la Secretaría General Iberoamericana, fue concretada la X Conferencia Iberoamericana de Ministros de Turismo, en la que participaron delegados de veinte países y representantes de organismos internacionales, bajo el lema “Turismo, educación e inclusión social”.

MEJORAS PARA EL SECTOR En el área Programa de Mejora de la Competitividad Turística Préstamo Banco Interamericano de Desarrollo 1648/OC-AR, se han lleva-

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do a cabo acciones de fortalecimiento y se han encarado obras en diversos puntos del país.

Entre las ya concluidas, vale mencionar la puesta en valor de San Ignacio Miní y de la Misión Santa Ana y las vinculadas con el Viejo Expreso Patagónico, que incluyeron el reacondicionamiento del Taller y Museo Ferroviario de El Maitén, el Parque Temático Ferro Urbano Turístico de Esquel, el mejoramiento de la Estación Nahuel Pan y la inversión en material rondante, mejoramiento y mantenimiento de vías.

También se encuentran finalizadas, la construcción y la reparación de muelles en los lagos Krugger y Verde, en Rivadavia y en Punta Matos, el cableado telefónico, eléctrico subterráneo y la señalización de los Parques Nacionales Lago Puelo y Arrayanes.

INPROTUR A su vez, desde el Instituto Nacional de Promoción Turística y en el marco del Plan Estratégico de Marketing Turístico Internacional, durante 2010 fueron ejecutadas más de 650 acciones con el objetivo de lograr la captación de turismo receptivo y posicionar a la Argentina como destino turístico internacional líder en Latinoamérica.

Entre las acciones más destacadas de cara a la promoción en el exterior, es posible subrayar la participación en grandes ferias de turismo mundiales, la realización de 13 ‘fam tours’, 84 ‘press trip’, 40 seminarios de capacitación, 30 encuentros de comercialización y 15 acciones cooperadas y convenios firmados con operadores de turismo internacionales y compañías aéreas.

Cabe destacar también, la designación de 33 nuevos representantes de la Marca País, el trabajo en conjunto con países del Mercosur, la apertura de la oficina del Inprotur en Madrid junto a Aerolíneas Argentinas y la instrumentación de talleres regionales de planificación.

Estas iniciativas fueron complementadas con puesta en marcha de la nueva campaña de promoción turística internacional Argentina Late con Vos, que consta de seis cortometrajes audiovisuales más 4 fotos realizadas por el fotógrafo profesional Martín Sigal, con el objetivo de mostrar -de una manera totalmente innovadora- las experiencias que ofrece a quienes visiten la Argentina.

LA MIRADA SOCIAL En cuanto al Turismo Social, se destaca la incorporación de directrices de calidad a las licitaciones para la contratación de servicios de comedores, bares, atención de habitaciones, limpieza general, mantenimiento de edificios e instalaciones y explotaciones de locales comerciales en las unidades turísticas de Embalse y Chapadmalal.

Se debe subrayar además la implementación de convenios con la Comisión Nacional para Personas con Discapacidad a los efectos del trabajo en conjunto orientado a la atención de la demanda social y la adecuación hotelera; con la Municipalidad de General Alvarado, para atender las prestaciones médicas de la Unidad Turística de Chapadmalal; con el Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y Pensionados, mediante el cual el Instituto asumió el 80 por ciento del gasto de atención al beneficiario, de los 194.000 días turistas usufructuados y la provisión de 16 sillas de

ruedas para las personas con movilidad reducida para acceder a la playa en Chapdamalal y al Lago en Embalse; con el Ministerio de Educación, para promover el turismo en el contexto escolar entre sus objetivos principales; con la Federación Judicial Argentina y con el INADI, para desarrollar un proyecto de turismo para personas con TGD/TEA y sus familias.

Hay que puntualizar la reapertura de los hoteles 6 y 9 en la Unidad Turística de Chapadmalal por gestión propia y la promoción de destinos incorporados al Programa Federal de Turismo Social y continuación de la modalidad0 subsidio, logrando así el mantenimiento del vinculo con los prestadores y destinos y absorbiendo la demanda que no puede ser asignada por falta de capacidad hotelera en las unidades turísticas de Embalse y Chapadmalal, además de enriquecer la oferta de turismo social.

MARKETING TURISTICO INTERNACIONAL Es la herramienta de gestión que permite profundizar la inserción de la Argentina como destino turístico en los mercados emisores.

En los últimos cinco años la Secretaría de Turismo de la Nación incrementó de manera sustancial las acciones promocionales de nuestro país en el mundo, las cuales se consolidan e incrementan a partir de este plan.

El plan busca convertir a la República Argentina en un país líder en América Latina por la calidad y diversidad de su oferta turística, basada en desarrollos territoriales equilibrados y respetuosos del ambiente e identidad de sus habitantes.

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Código de Publicidad

Reordenada la cartelería, avanza adecuación en nuevas áreas Aplicada la ordenanza, ya se retiraron de la “zona 1” cerca de mil letreros salientes fuera de regla. El notorio impacto estético y de calidad urbana alcanzado con ello hizo que se esté llevando adelante en las restantes zonas de la ciudad. n el marco de una conferencia de prensa, autoridades municipales ofrecieron un detallado informe sobre las metas alcanzadas a partir de la aplicación y el impacto del nuevo Código de Publicidad, a dos años de su entrada en vigencia, como también aspectos de la actual implementación de la normativa en las áreas que se van incorporando a la misma.

En ese sentido, se precisó que ya se logró concretar el retiro de 1.000 carteles salientes en la primera zona de aplicación (zona 1, delimitada por Oroño, Pellegrini y el río); se otorgaron 1.510 nuevos permisos y hay un total de 18.789 cuentas que en la actualidad tributan como resultado del proceso de regularización ajustado a la nueva normativa.

También se puso en funcionamiento la Comisión Asesora de Publicidad (CAP), conformada por tres representantes del Departamento Ejecutivo y tres de la Cámara de Publicidad, cuyo objetivo es el seguimiento y evaluación de la aplicación de la nueva ordenanza. En ese marco la comisión acordó la definición de una señalización común que de ahora en más deberán exhibir hoteles, farmacias y estacionamientos.

Se realizaron además, en cada Centro Municipal de Distrito, acciones de capacitación, seguimiento y fiscalización.

En la presentación del informe, a la que asistieron representantes del sector publicitario, el secretario de Gobierno, Fernando Asegurado, calificó la experiencia como altamente positiva y reseñó que “en este primer año de trabajo en la zona 1 de la ciudad se han adecuado a la nueva normativa el 95% de los carteles que existían allí, nos queda un 5%, lo que se debe a dos motivos: un número muy reducido que aún no ha adecuado su cartelería y otro grupo que está siendo evaluado por el área patrimo-

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nial del municipio para ver si los mismos pueden quedar por ser considerados carteles emblemáticos y de valor patrimonial. El resto hemos tenido una muy buena recepción, podemos ver la limpieza de toda esta zona y cómo han mejorado los paseos comerciales”, enfatizó el funcionario al respecto del impacto estético y de calidad ambiental que deriva del nuevo cuerpo normativo.

Luego de presentar el balance de la primera zona, Asegurado recordó que a partir de ahora entran a correr sanciones (que van de 200 a varios miles de pesos) para la cartelería fuera de norma, más allá de los casos que están siendo evaluados. Además recordó que en los primeros días de enero entró en vigencia el código en el resto de las áreas de la ciudad por lo que “se está procediendo de la misma manera que lo hicimos el año anterior en la zona 1, informando a los titulares de los comercios, capacitando a la gente, dando los plazos prudentes para que se adecuen a la nueva norma”, especificó el secretario de Gobierno.

Entre otros, estuvieron presentes también la subsecretaria de Economía municipal, Eleo-

nora Scagliotti; y Oscar Carradori por la Cámara de Agencias de Publicidad.

Cabe destacar que el nuevo código considera a la ciudad dividida en 7 áreas; la nueva etapa va de la zona 2 a la 7, donde en cada una de ellas hay distintas tipologías de carteles permitidos pero ninguno puede superar el 50% del ancho de la vereda. En enero de 2014 no podrá haber ningún cartel saliente del frente de edificio en ninguna zona de la ciudad de Rosario Como se recordará, el nuevo Código Publicitario, elaborado a partir del consenso con todos los sectores involucrados en la industria publicitaria de la ciudad y aprobado por el Concejo Municipal a través de la Ordenanza 8324/2008, tuvo como objetivo ordenar los elementos publicitarios de manera tal que actúen en armonía con el entorno urbano, evitar la contaminación visual, y adecuar la normativa a las necesidades actuales. Además, tiende a generar un impacto positivo sobre la estética y el paisaje de los distintos ámbitos urbanos de la ciudad, preservando los valores culturales, patrimoniales e históricos de sus sitios.

ZONA POR ZONA La zona 2 abarca desde el límite de la zona 1, avenida Pellegrini (incluida), avenida 27 de Febrero, bulevar Avellaneda, Bordabehere (vías del FF.CC.), avenida del Valle y el río Paraná.

Aquí los elementos publicitarios con voladizos sobre la vía pública están permitidos, pero su saliente máxima será de tres metros, siempre que no supere el 50% del ancho de la acera.

La zona 3 comprende a las principales vías de acceso, avenidas y bulevares. En ella existe una restricción similar a la de la zona anterior, con la diferencia que la saliente máxima permitida es de 4 metros.

En tanto que en la zona 4 (reservada para edificios y áreas protegidas por su valor patrimonial histórico, artístico y urbano) y la zona 5 (sectores perimetrales a plazas, parques y paseos; y el sistema de calles y avenidas de la costa) sólo se podrá realizar publicidad en los locales comerciales, industriales o de servicios.

La zona 6 abarca los proyectos específicos de interés urbanístico y la zona 7 comprende el resto de la ciudad.

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Desarrollo social

Convocan a formar parte del programa Familias Solidarias Consiste en el registro de personas, parejas o familias que deseen brindar alojamiento y protección a niños y adolescentes separados transitoriamente de su familia.

l Ministerio de Desarrollo Social convoca a formar parte del programa "Familias Solidarias" del nodo Santa Fe, acción que se enmarca en la ley provincial Nº 12.967 de Promoción y Protección Integral de los Derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes.

La propuesta consiste en el registro de personas, parejas o familias que deseen brindar alojamiento, contención y protección temporaria a niños y adolescentes que se encuentran separados transitoriamente de su familia de origen.

El programa “procura evitar la institucionalización de estos chicos, promoviendo el surgimiento de familias solidarias que les ofrezcan lo que sus propias familias no pueden brindarles, sin pretender reemplazarlas o sustituirlas, pero sí sumar posibilidades para que puedan crecer y desarrollarse en familia”, señalaron desde la cartera.

La Subsecretaría de Niñez Adolescencia y Familia, dependiente del Ministerio de Desarrollo Social, atiende mediante el programa “Familias Solidarias” a niños institucionalizados en hogares con internación completa con el objetivo de propiciar salidas transitorias de fin de semana o vacaciones para establecer vínculos familiares; niños y adolescentes que necesitan un plazo no mayor de 6 meses de ubicación en el seno de una familia solidaria ante problemas de salud o ausencias temporarias de sus progenitores, quienes además se encuentren en situaciones de vulnerabilidad; niños y adolescentes que

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requieren de un espacio de protección familiar por un tiempo y que no puede ser establecido previamente dado que el mismo se relaciona con circunstancias coyunturales o espaciales que inciden en la familia de origen; y niños institucionalizados en hogares de internación que no pueden egresar con su familia de origen por situaciones de extrema conflictividad o estado de abandono.

REQUISITOS Para formar parte del programa es necesario: • Ser mayor de 25 años, y contar con más de dos años de residencia en Santa Fe y • Presentar DNI, fotocopia del mismo y constancia de trabajo.

Los interesados pueden anotarse en San José 1733 de la ciudad de Santa Fe.

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Opinión

Marketing directo como herramienta de las PYMES odos sabemos la importancia que tiene la publicidad dentro de las estrategias comerciales de las empresas como potente herramienta de marketing para dar a conocer sus productos y servicios a su público objetivo, mediante el empleo de medios masivos de comunicación como pueden ser la televisión, radio, prensa, revistas, publicidad exterior, cines y de manera cada día más creciente, Internet.

Mediante la comunicación mejoramos el posicionamiento de nuestra empresa con respecto a nuestra competencia y acercamos al mercado la imagen con la que queremos ser percibidos.

Así, podemos considerar la publicidad como una herramienta estratégica de las compañías. Si bien no constituye la clave del éxito empresarial, forma parte de él y aquellas empresas que no inviertan en comunicación estarán en clara desventaja competitiva, y muchas caminarán al fracaso. Esta afirmación no involucra sólo a las grandes corporaciones, sino también a las pequeñas y medianas empresas, a pesar de lo que puedan pensar sus directivos. ¿Por qué se tiende a pensar que la comunicación es para grandes empresas, cuando está totalmente demostrado que desarrollar publicidad de manera profesional y acertada lleva a un aumento en las ventas?

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Muchas son las razones y las siguientes son algunas de ellas: La inversión publicitaria es relativamente alta y es difícil medir el retorno de su inversión. La comunicación en medios masivos se suele llevar a cabo en una única dirección, del anunciante al comprador y así, para muchos anunciantes resulta dificultoso medir la eficacia de ésta.

En este contexto, gran cantidad de PYMES apuestan por el marketing directo como herramienta de comunicación sumamente eficaz.

Su éxito radica principalmente en la posibilidad de segmentar el mercado en públicos objetivos bien definidos y en poder evaluar los resultados de forma directa y concreta.

Además, la llegada de Internet ha iniciado una verdadera revolución, al utilizarse la estrategia del one to one.

La inversión en marketing directo es mucho más controlada y en algunos casos, como el uso del e-mailing como medio de envío de información y ofertas de las empresas, sumamente económica. Se obtienen mayores índices de fidelidad por parte de los clientes hacia la marca, ya que estos envíos

La inversión en marketing directo es mucho más controlada y en algunos casos, como el uso del e-mailing como medio de envío de información y ofertas de las empresas, sumamente económica.

pueden ser totalmente personalizados, pudiendo adaptar la oferta al público al cual nos dirigimos. Los ratios de respuesta son más elevados ya que los mensajes son personales y tremendamente interactivos.

En consecuencia, el marketing directo es el medio publicitario en el que más invierten la empresas, ya que se presenta como la mejor alternativa para rentabilizar las inversiones publicitarias, debido, en gran parte, a las transformaciones experimentadas en los medios de comunicación.

Año tras año, la inversión total en marketing directo es mayor respecto a lo que se invierte en medios no convencionales. En la actualidad, si se mejora la calidad de servicio y atención, tiene un futuro prometedor ya que mantiene un contacto directo con el cliente y proporciona información, servicios personales, productos, etc. a las empresas.

Si bien el marketing directo no es la panacea de la comunicación de las PYMES, lo que sí es cierto es que para la mayoría de las empresas cuyos presupuestos de publicidad son limitados y miden exhaustivamente lo que invierten en cada campaña, puede ser la gran solución a sus problemas de promoción. Al menos merece la pena reflexionar sobre ello, particularmente ahora, en estos tiempos tan difíciles para nuestras empresas.

Por Gustavo Serrano, Director General de Aldente Group

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Gourmet

Recetas del Domingo

Lomo al vino tinto No hay nada mejor que combinar la buena comida y el buen vino en una misma cena. Es por eso que aquí le traemos una receta espectacular para todos aquellos que gusten de las delicias contemporáneas, y las buenas cepas. Es un trozo de lomo salteado con el inconfundible sabor del tinto y algunos vegetales.

Ingredientes: • • • • • • • • • •

1 kilo de lomo de ternera 1 vaso de vino tinto 1 pimiento 1 cebolla grande 2 dientes de ajo 1 tomate cortado en juliana Salsa de soja Aceite Sal y Pimienta negra Especias a gusto.

Preparación: Para comenzar, lo primero que hay que hacer es colocar el aceite en una cacerola, y freír en él la carne, previamente cortada en cubos. Luego, picar bien chiquitas las cebollas y los ajos. Una vez hecho esto, agregarlos a la carne en la cacerola.

Cuando estén un poco cocinados (sólo un poco), se debe añadir el pimiento previamente cortado en tiras, e inmediatamente agregar un buen chorro de salsa de soja, y

el tan anhelado vaso de vino tinto que le dará un sabor muy especial. Dejar que se cocine todo esto junto, hasta que el vino se reduzca y la carne esté bien cocida, aunque sin dejar que se seque.

De esta manera justo antes de que esté por finalizar la cocción, se debe agregar el tomate pelado, y picado, e incluso si lo desea puede añadirle un poco de crema de leche o queso doble crema. Finalmente la sal y pimienta a gusto que nunca puede faltar.

Bebidas Animadas presenta Duff Gold La empresa dedicada a la fabricación y comercialización de bebidas Premium, lanza su segunda versión de cerveza, la exclusiva Duff Gold. La nueva propuesta de la marca de carácter innovador, es una cerveza con 4,5% de alcohol que a la vista se presenta de un color ámbar, claro y homogéneo. El uso de cepas de levadura de fermentación alta (Ale), clásica de las cervezas europeas, le aportan agradables aromas y sabores levemente frutados. Se trata de una cerveza genuina, Premium por ser 100% de pura malta.Duff Gold se presenta en una botella de 350cc y cuenta con una exclusiva etiqueta termocromática que indica cuando la bebida alcanza los 8ºC, ideal para ser consumida.

La botella puede conseguirse desde $11 en supermercados, bares, vinotecas y locales de delicatessen, pero además puede comprarse online a través de la página Web de la empresa www.duffargentina.com

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