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Tomamos decisiones políticas que le cambian la vida a las personas
Emiliano Piergiovanni recorriendo las obras de mejoramiento urbano junto a los vecinos de Lomas de Zamora
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Emiliano Piergiovanni es Secretario de Obras y Servicios Públicos de Lomas de Zamora. También fue Subsecretario de Relaciones Institucionales y Delegado de Región Lomas Centro. Desde el 2010 ocupa distintos cargos como funcionario público en el segundo partido con mayor cantidad de habitantes de la Provincia de Buenos Aires. En 2019 el Intendente, Martín Insaurralde, se impuso en las elecciones y lo designó para este puesto.
En la entrevista con AreaUrbana, el Secretario de Obras y WServicios Públicos hizo un balance de su gestión en estos años frente a la secretaría.
¿Cuáles han sido los principales desafíos de su gestión?
El Intendente Martín Insaurralde toma a la obra pública como algo trasversal, constante y continuo. No se puede dejar un municipio como Lomas de Zamora sin obra pública por su dinámica de ciudad urbana. Prácticamente no hay sector sin vivienda y sin urbanizar. Está muy poblada y todas las arterias sufren desgastes. Una de las principales misiones que tenemos junto con el Intendente es finalizar cuanto antes las calles de tierra. Una de las primeras obsesiones que tuve al asumir fue que en materia hidráulica o de riego -que nunca está subsanado por completo - logremos reducir el riesgo de acumulación de agua. Logramos canalizar el Arroyo de Unamuno. Y si bien todavía queda mucho por hacer, pudimos mitigar aquellas inundaciones históricas de forma notoria. Si lográs que la gente no se inunde, si lográs que la gente no viva en calles de tierra, que los chicos no tengan que caminar en el barro, entonces vamos por buen camino. Esos son nuestros principales desafíos. Cuando repasamos los números año a año sabemos que falta mucho por hacer, pero vamos a llegar gracias a la constancia y a la planificación. Tomamos decisiones políticas que le cambian la vida a las personas.
¿Cuál es el presupuesto municipal para el área de Obras Públicas en 2021?
Considerando el presupuesto total, de fondos propios, provinciales y nacionales, estamos en el orden del 25% destinado a obra pública. ¿Con qué equipamiento cuenta el municipio para ejecutar esas obras? Lomas de Zamora es un territorio
muy extenso, con lo cual la maquinaria propia la usamos para realizar tareas de mantenimiento. Para la obra pública solemos licitar y contratar llave en mano, sea que se trate de pavimentación, reservorio, canalización de un arroyo, puentes, viaductos, etcétera. Al ser un municipio con tanta magnitud de expansión, contamos con motoniveladoras, máquinas para zanjeos, entre otros equipamientos, pero lo destinamos al mantenimiento que llevamos adelante entre Obras Públicas y las delegaciones municipales, quien también cuenta con su propia maquinaria.
¿Cuáles son las 5 obras más urgentes que necesita Lomas de Zamora?
Recientemente inauguramos una obra que había quedado paralizada durante la gestión anterior y tiene que ver con la Estación de Bomberos Arroyo del Rey que atraviesa Lomas de Zamora a lo largo de más de 9 kilómetros. Esta estación tiene compuertas que permiten que permiten que el agua no ingrese al municipio cuando hay sudestada en el Riachuelo. Al subir el nivel del Arroyo del Rey permite bombear y sacar el agua para el Riachuelo. Se trata de 6.000 hectáreas y más de 400.000 habitantes beneficiados con esta obra. Todos los márgenes de este arroyo se inundaban con las crecidas. A partir de esta canalización en la desembocadura ya no sufrirán más ningún tipo de anegamiento. Asimismo, a comienzos de 2020 y en virtud de la pandemia, ejecutamos con el Ministerio de Obras Públicas de la Nación uno de los dos hospitales modulares que se hicieron en tiempo récord, con equipamiento de última tecnología y más de 70 camas de internación. También reactivamos y finalizamos el Viaducto La Noria que habíamos paralizado temporalmente. En la gestión anterior sufrimos un desfinanciamiento general de Provincia y Nación. Y este último año reactivamos una cantidad innumerable de obras paralizadas. Ya teníamos el Hospital Llavallol construido con fondos municipales, donde estuvo internado el Intendente cuando contrajo COVID-19. Hubo una previsualización que permitió que crezcan las camas en Lomas de Zamora en el sector de la salud pública. También estamos trabajando en la repavimentación de las arterias principales, con el bacheo previo de hormigón y luego con carpeta asfáltica para que sea homogéneo el tránsito vehicular. De 2018 a 2020 llevamos más de 17 kilómetros realizados. Estamos ejecutando 23 más en conjunto con Vialidad Nacional y ya planificamos firmar convenio para hacer otros 20 kilómetros el resto del año. Todavía quedan calles de tierra por pavimentar, pero nuestra obsesión es que no quede ni una y terminarlas cuanto antes.
Entre 2018 y 2020 se pavimentaron más de 1.300 cuadras. Nos resta pavimentar en los barrios de Santa Catalina, Fiorito, Ingeniero Budge y Villa Albertina. Durante estos tres años lo que hicimos fue trabajar en cada barrio hasta dejarlo con cero calles de tierra. De esta forma fuimos trabajando las delegaciones de Villa Centenario, Llavallol, San José, Turdera, Parque Barón y Santa Marta. A veces los pedidos de los vecinos te obligan a ir de una punta a la otra, pero tratamos de trabajar planificadamente. También estamos con dos pasos bajo niveles, uno en Banfield y otro en Lomas. Así como canalizamos el Arroyo del Rey, vamos a extender un aliviador para que atraviese más barrios y tome agua de cada uno de ellos. Vamos a construir junto con el Ministerio de Obras Públicas de Nación un ramal de desagües que va a desembocar en Arroyo del Rey beneficiando al centro de Lomas. También vamos a trabajar en Llavallol junto con el Ministerio de Infraestructura de la Provincia para rectificar una parte del arroyo con el objetivo de que no sufra las famosas curvas y contracurvas que lo obturan y acumulan aguas, y así poder sanear el Arroyo del Rey en este barrio.
• Aliviador - 280 millones de pesos • Ramal de desagües - 578 millones de pesos • Rectificación del arroyo en
Llavallol - 185 millones de pesos • Estación de Bomberos Arroyo del Rey - 300 millones de pesos • Pavimentos 2020 - 500 millones de pesos • Hospital Modular COVID-19 - 30 millones de pesos
¿Cómo definen prioridades a la hora de hacer obras?
El Intendente Insaurralde nos indica cómo llevar adelante los trabajos, pero hay dedicación, constancia y confianza con los vecinos. También mucha planificación para lograr pavimentar todo. Es una cuestión de unificar frentes de trabajo para ir cerrando delegaciones.
¿Cómo afecto la crisis por el COVID-19 la ejecución de las obras previstas?
Más allá de las complicaciones lógicas de las dos o tres primeras semanas desde que apareció el COVID-19, a partir del día 13 de abril comenzamos a trabajar el en hospital modular que te comenté. Mermó el ritmo y eso se notó respecto de los proveedores, el recibir insumos, cómo llegaban los materiales propios de la obra, pero nunca paralizamos la obra pública.
¿Tienen asistencia financiera de Nación y Provincia para realizar las obras?
Sí, de hecho trabajamos en conjunto con Gabriel Katopodis, Ministro de Obras Públicas de La Nación y con Agustín Simone, Ministro de Infraestructuras y Servicios Públicos de la Provincia de Buenos Aires. Otro organismo con el que trabajamos muy bien es con Aysa.. Durante los últimos años nuestro municipio sufrió un desfinanciamiento total en las obras cloacales, pero con la gestión de Insaurralde se reactivó de forma notoria. Cada obra, que dura entre uno y dos años, beneficia y otorga acceso a más de 40.000 vecinos. Son avances significativos de un servicio esencial. Ahora queremos llegar a Llavallol y Turdera con el servicio de cloacas, dos lugares históricos de Lomas, que por la demora del plan director de AysaA en los últimos 4 años habían quedado frenados. Actualmente, y en conjunto con AysaA estamos planificando una estación de bomberos cloacal que impulse los afluentes.
¿Se proyectan hacer obras a través del sistema de PPP?
Más del 90% del partido de Lomas de Zamora tiene reconversión lumínica en luces LED. Son unas 7.500 cuadras provistas con esta luminaria. Esto fue una transformación histórica porque prácticamente el total del municipio cuenta con esta iluminación. Este apuntamos a alcanzar el 100%. En general, el sistema PPP no resulta tan eficaz en nuestro caso. Nosotros necesitamos decisión política, dinámica, coraje y celeridad en los tiempos. Tenemos que romper con los esquemas y tiempos de la administración pública. Es decir, sí debe darse de manera ordenada y transparente, pero nunca puede suceder que un expediente ponga por delante el riesgo de una familia a inundarse.
De ese porcentaje del presupuesto, ¿cuánto corresponde a mantenimiento?
A mantenimiento le corresponde alrededor de un 20% de ese 25% que te mencioné para bacheo y repavimentaciones, porque el resto se destina a obras nuevas.