Contexto Minero 23 - 12

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Esta publicación acompaña la edición del diario EL ESQUIÚ.COM / Miércoles 23 de diciembre de 2015/CATAMARCA

Balances y expectativas

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Miércoles 23 de diciembre de 2015/ EL ESQUIU.COM

E ntrevista con Rodolfo Micone

El balance 2015 de la Secretaría de Minería y las expectativas de lo viene El secretario de Minería de la provincia, Rodolfo Micone, quien acaba de ser confirmado en su cargo para iniciar el segundo período del gobierno de Lucía Corpacci, habló con Contexto Minero sobre el balance de la gestión, la situación coyuntural de la explotación minera en la provincia y las perspectivas para el futuro. Destacó el cambio de paradigma que significó el proceso que inició en 2011 para la política minera de la provincia y cómo esos cambios hoy colocan a Catamarca en un escenario expectante de inversores internacionales en un contexto internacional endeble, donde la retracción del precio de los metales en el mercado han generado cautela de los grandes inversores y el anuncio de la suspensión de actividades en el principal yacimiento de Minera Alumbrera. “Estos cuatro años de trabajo que hemos tenido, ha sido una etapa de revisión hacia atrás de lo que cómo estaba funcionando la minería en Catamarca y a partir de allí hemos puesto en marcha un plan de trabajo en algunos ejes, en cuanto a la parte ambiental, de producción, de investigación, en cuanto a controles, a lo que es la inversión de las empresas mineras en compras y servicios locales, lo que es capacitación”, explicó el funcionario, que consideró positivo el balance, ya que “hemos cumplido bastante bien, al punto de jerarquizar la secretaría para estar a la altura de las circunstancias”. Para entender en qué escenario nos encontramos en el presente, hay que recordar que previo al 2011, y durante alrededor de 15 años, no hubo un desarrollo de la minería local. La puesta en marcha del proyecto de Minera Alumbrera, que sin dudas fue una bisagra en la provincia a nivel económico, fue el único desarrollo concreto, y luego de ello vino un parate de dos décadas en el que no se logró potenciar ningún otro emprendimiento, ni de mayor ni de menor escala. “Al no haberse desarrollado la minería en los últimos años en la provincia, llámese en prospección, exploración, en puesta en valor de los activos que tiene la provincia, como el caso de Agua Rica -que es-

tuvo suspendido cuatro o cinco años por una cuestión judicial- y tampoco se han puesto en valor otro tipo de yacimientos, no llevó a trabajar en ver cómo destrabábamos algunas situaciones que podrían ser a corto plazo y también hemos puesto en la agenda proyectos a largo plazo”, relató. Para ello se realizó un profundo trabajo para determinar las áreas potenciales de explotación. “Hemos visitado al menos 100 áreas en la provincia con el departamento de Estudios y Proyectos de la Secretaría, hemos contratado un consultor externo como el Dr. Peralta y hemos logrado poner en valor 16 de las 100 áreas que se han visitado. Esto nos posiciona en un mapa minero de contexto nacional e internacional”, destacó. Sin embargo, recordó que “hay que tener siempre en mente cómo son los tiempos que maneja la minería”, ya que, “normalmente, un proyecto necesita de 10 a 15 años para ponerlo en marcha y de cien proyectos que están dando vuelta, uno o dos son

Tenemos que salir con nuestros activos, que hoy sí los tenemos gracias al trabajo que se realizó, para ofertarlos a nivel internacional para atraer inversores” productivos. El tema de la minería es un riesgo, es a largo plazo, es inversiones locales, internacionales, y esto lleva que no tan sólo dependa de un factor local de gobierno, sino de un contexto nacional e internacional”.

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Por ello, se mostró optimista en que de aquí en más, “con la suspensión temporaria de Minera Alumbrera en 2017, tenemos que trabajar para ver qué ponemos en valor hasta ese tiempo, que no vamos a llegar a poner en marcha ningún proyecto, pero vamos a estar al límite”, aseguró. “Estamos expectantes de eso, pero es muy importante el contexto internacional la baja de los precios, la sobredemanda de cobre, porque China disminuyó las compras y todo ese mercado que se mueve en forma internacional, nos afecta en forma directa a nosotros. Entonces tenemos que salir con nuestros activos, que hoy sí los tenemos gracias al trabajo que se realizó, para ofertarlos a nivel internacional para atraer inversores, y que la provincia pueda ser parte del contexto minero internacional”, destacó. Cabe señalar que, en ese contexto internacional, en los últimos cuatro años, vale decir desde que asumió la nueva gestión, los precios del cobre y el oro cayeron 36 y 38 por ciento


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Miércoles 23 de diciembre de 2015/ EL ESQUIU.COM en el mercado internacional. Esto generó la caída de utilidades y regalías para las arcas provinciales más severa desde que están en marcha los proyectos productivos, ya que las empresas comienzan a ajustar sus finanzas en forma interna. “Sin embargo, pese a esta circunstancia, hemos mantenido e incluso aumentado el nivel de compras de insumos en la provincia. Es decir que tratamos de equiparar esta situación adversa, que de todas formas va a cumplir un ciclo”, confió Micone. En los períodos en los que el mercado cae y se disminuyen las exportaciones de materia prima, también es el momento en el que las empresas mineras invierten en exploración y prospección para determinar las mejoras condiciones de explotación futura, para cuando haya señales de mejora en el mercado. Actualmente estamos en esa meseta que se espera no dure mucho tiempo más, lo cual está alentado por los indicios que ha dado China respecto de la mejora de su economía, y se espera una pronta recuperación de las transacciones internacionales. Escenario político Además del contexto económico internacional, los vaivenes de la política también inciden decisivamente. Y en la Argentina, el 2015 fue un año histórico en materia política tras la salida del Frente para la Victoria y el ascenso de Maurico Macri a la presidencia de la Nación, que implica también una fuerte modificación del rumbo económico. Aún no se sabe cuáles serán las medidas que se implementarán específicamente para el sector minero, pero ya se pueden sacar algunas conclusiones de las primeras medidas en términos generales. Cómo impactará en Catamarca, y qué expectativas se han conformado al respecto, es uno de los temas que abordó Micone en la entrevista. “Nosotros tenemos un concepto claro de qué es lo que queremos con la minería tomándola como política de Estado. Creemos y estamos seguros de que los recursos son de la provincia y por lo tanto tenemos que manejarlos y desarrollarlos como eso, como un recurso provincial. De allí, los anuncios o los ajustes que pueda hacer o no la nación se verán afectadas o no las empresas que vayan a tomar estos yacimientos. Todavía no hubo ningún anuncio oficial en cuanto a Minería, seguramente nos convocarán para ver algún tema en particular sobre las provincias, pero todavía no sabemos qué van a hacer en este campo. Pero

como provincia, nos hemos fortale- arduamente en el tema y logró, mecido justamente tomando la política diante diversas acciones, suplir esa minera como desarrollo de la pro- conflictividad abriendo las puertas vincia, trabajando para poner en va- de las comunidades para que particilor los activos que tenemos, para el pen de los mecanismos de control. desarrollo de empresas de servicios, “Hemos trabajado en todo sentido, o para ver cómo hacer para que las y en la parte ambiental mucho más”, empresas lleguen a la provincia sin aseveró Micone, y profundizó: “Esto trabas, hemos ido a investigar áreas, significa que pusimos los centros de tomamos muestras y las llevamos a control, que abrimos las puertas halaboratorios certificados para que cia la comunidad, se realizaron las las empresas encuentren un lugar audiencias públicas, y esto ha llevaseguro”. do que la participación ciudadana Respecto de las medidas económi- sea parte importante de todo esto, cas, la gobernadora Lucía Corpacci con la capacitación en las escuelas, se reunió con el ministro del Inte- los convenios con los IES para que rior de la nación Rogelio Frigerio, a los chicos estén participando en los quien entre otras circunstancias le centros de control. Justamente para planteó la necesidad de que se ana- que la información sea democrática, lice la reducción -o eliminación- de y para que la gente pueda saber de las retenciones sobre la importación qué se trata el tema minero”. minera, tal como ya se implemen“También hemos trabajado en las tó para los productos agrícolas. Al nuevas DIAS (Declaración de Impacrespecto, Micone consideró que “la to Ambiental) de los proyectos. Esto señora gobernadora debe defender marca las exigencias que tienen las los intereses de la provincia, y con- empresas que quieren trabajar acá: sidera que todos total de personal los sectores procatamarqueño, ductivos son belas compras y neficiosos para los servicios caCatamarca, enHoy creo que hay una tamarqueños, la tre ellos la Minemano de obra que madurez de ambos tienen que utiliría. Por lo tanto una quita en las zar de maquinalados, es decir, heretenciones o en ria, de desarrollo mos aprendido de lo ambiental, todo otros impuestos puede generar tiene que ser loque los ambientalisque haya un mocal. Es decir que vimiento distinto tas nos han plantea- hemos encarado de lo que signifieste tema diciendo sobre lo que nececa la inversión do no sólo que el en minería. Y lo sitan, y ellos también recurso es de la debe haber planprovincia, sino han visto las buenas teado bajo ese queremos mipunto y es muy nería pero no a intenciones que teimportante. Pero cualquier precio”, nemos nosotros. no tenemos insubrayó. formación oficial Para ello fue y seguramente la muy importanempresas también estarán esperan- te lograr restaurar el diálogo con do esta información, pero creo que los grupos ambientalistas, que para no se si antes, tenemos que trabajar fines de 2010 parecía totalmente de ahora en adelante porque tene- quebrado. “Hemos demostrado la mos el desafío del desarrollo minero apertura a la información y que los en la provincia”. chicos de los IES trabajen en los centro de moniteros, que hayamos Ambientales puesto a disposición un laboratorio móvil, habla de esto a las claras. Hoy Entre los aspectos que abordó la creo que hay una madurez de ambos gestión de la secretaría de Minería, lados, es decir, hemos aprendido de el tema ambiental fue clave. Es que lo que ellos nos han dicho, nos han al inicio de ésta década se había lle- planteado sobre lo que necesitan, y gado con un altísimo grado de con- ellos también han visto las buenas flictividad social en los departamen- intenciones que tenemos nosotros. tos del oeste catamarqueño, que Con este punto de diálogo podemos tuvo picos de alto dramatismo entre llegar lejos en el desarrollo minero ambientalistas y las fuerzas de segu- de la provincia”. ridad durante extensísimos cortes de ruta que impedían el paso de los Camyen transportes que llegaban o salían de los yacimientos. El gobierno trabajó En este 2015 que se caracterizó por

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ser un año netamente electoral, desde la oposición se puso bajo la mira la situación de la empresa Catamarca Minera y Energética (Camyen), la firma estatal que creó el gobierno de Corpacci para que la provincia tuviera una participación activa en el negocio minero. La empresa fue blanco de severos cuestionamientos, con más impacto mediático que argumentaciones sólidas. Y en los últimos meses, se agitó la idea de que la Auditoría General de la Nación realizara una investigación sobre sus movimientos. Micone celebró que la empresa sea auditada al expresar que “me parece perfecto y estamos abiertos a cualquier tipo de control. Y la AGN es un organismo que está trabajando bastante bien”. En tal sentido, señaló estar tranquilo sobre el trabajo de la Camyen, sobre la que destacó que fue “creada justamente para defenderl os intereses de los catamarqueños”, porque “la provincia, antes, no era dueña de nada, había una especulación plena de todos los yacimientos, el catastro era especulativo y todo lo que era minería era especulativo en Catamarca”, sentenció. “Por ende, necesitábamos un brazo para articular esta situación Estamos hablando que los recursos son de la provincia y actuamos en consecuencia. Camyen está teniendo un rol fundamental, y si la quieren auditar, me parece muy bien”, insistió. “Pero cuando hablamos de defender los intereses de los catamarqueños tenemos que ver todo el contexto, así sea oposición u oficialismo, tenemos que defender nuestros intereses pensando en las consecuencias de lo que decimos y hacemos. No podemos decir que defendemos los intereses de los catamarqueños cuando atacamos a una empresa catamarqueña que sale a defender estos intereses haciéndose parte de los recursos de la provincia”, objetó. “La información malintencionada trasciende los límites de la provincia y allí no nos ven con buenos ojos, y si hay un interés particular que se lo trate en donde corresponde. Pero defender los intereses de los catamarqueños es en todo, en lo que se hace y lo que se dice. ¿Hoy nos damos cuenta que hay una empresa estatal, cuando ya tuvimos una?, ¿Hoy vemos que hay minería, que hay controles, que hay producción en Alumbrera? Tuvimos 20 años de producción en los que jamás se vieron esos detalles. Eso es una buena señal para este gobierno, de que las cosas se están haciendo y se están haciendo bien”, concluyó.


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E ntrevista con Daniel Issi, presidente de la empresa Estatal

Camyen marcha con buenas perspectivas para el 2016 La empresa Catamarca Minera y Energética Sociedad del Estado (Camyen SE) cierra el año 2015 habiendo logrado realizar inversiones que rondan los 32 millones de pesos que fueron destinados a una mejora integral de sus instalaciones, lo cual significó una salto cualitativo en la calidad de vida de los trabajadores del área de Minas Capillitas -Andalgalá- donde se realiza la extracción de rodocrosita. Además, para el año 2016 hay marcadas expectativas por la concreción de la primera etapa de inversión de la empresa Yamana Gold en Cerro Atajo, y por la incorporación de una nueva e importante área minera a los activos de la firma estatal, y que será promocionada posiblemente en marzo en Canadá en la búsqueda de nuevos inversores. En diálogo con Contexto Minero, Daniel Issi, presidente Camyen, se manifestó satisfecho de que, pese a que fue un año en el que la empresa creada por el gobierno de Lucía Corpacci para que la provincia tuviera una participación activa en el desarrollo de la minería, fuera blanco de una serie de cuestionamientos que tuvieron sobre todo impacto mediático, se lograron cumplir importantes objetivos. “En resumen, éste fue un año muy bueno para la Camyen, porque pudimos cumplir con el plan de inversiones que se armó en su momento, que ver con la parte de la mina de Capillitas y con las instalaciones en la ciudad capital, que en su conjunto alcanzamos una inversión de 32 millones”, señaló Issi. Al respecto, detalló que, en cuanto a Capillitas, se trabajó en la realización de estudios geofísicos y perforaciones, como así también en el gran avance que generará el cortavetas que se está llevando a cabo -y que estaría concluido en febrero próximo-, lo cual impactará en la calidad y la cantidad del material que se extrae de la mina. Pero además, se hicieron importantes avances en lo que tiene que ver con la estructura y los recursos de la mina. “Se hizo un cambio del parque automotor de la empresa, comprando una ambulancia, camionetas y ahora nos llegó un camión Ford 4000 4x4, lo que nos permitirá hacer nuestros propios fletes, llevar insumos, material para revestimien-

tos”, explicó Issi, al tiempo que destacó que esto permitirá bajar los costos de la producción. Ese vehículo, que costó mucho conseguirlo por las características que debía reunir para ser operativo en la mina, está siendo acondicionado y próximamente partirá hacia Capillitas. Además, destacó que se renovó por completo la sala de selección a la que se la aprovisionó con maquinaria nueva, medidas de seguridad y una renovada bóveda que mejora las condiciones laborales de los operarios. Al respecto, también se trabajó en un tema importante como la calidad de vida de quienes están en la mina, ya que durante décadas, la mina trabajó prácticamente sin que ninguna mejora impactara en los trabajadores. Recientemente se inauguró una sala de recreación para el personal, donde cuentan con gimnasio, televisión, juegos, y hasta servicio de internet por wifi. Esto se suma a la instalación de gas envasado en la mina, a través de cinco zepelines con los que a su vez se aprovisiona a la escuela de Capillitas. Resulta difícil imaginar lo que significa para los obreros que años antes, después de una jornada de trabajo de hasta 12 horas debían

salir a buscar leña para calentar el agua para bañarse, y luego no tenían nada qué hacer, hoy están en un contexto donde se dignifica su tarea. “También se compraron elementos de seguridad nuevos, se están recuperando edificios que tienen una arquitectura hermosa, hechos con piedras y adoquines de la zona. Estamos haciendo habitaciones nuevas, para el año que viene vamos a hacer las salas gerenciales, donde también van a estar la parte de seguridad, de geología, de medio ambiente, en la zona cercana a la mina, cerca de los obreros”, explicó. Este año, Camyen también mejoró sustancialmente las instalaciones en la ciudad Capital, con la habilitación de las nuevas oficinas ubicadas en calle San Martín y Salta. Expectativas Para el año que viene, más allá de lo que ocurra en el contexto internacional de la actividad minera, cuyo amesetamiento también impacta en la Camyen, Issi, señaló que hay buenas perspectivas en dos proyectos. Uno de ellos, sobre el que fue más celoso para brindar mayor información, se

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trata de una nueva área de explotación sobre la que se estuvo trabajando, para incorporarla como proyecto minero en la Camyen. “Vamos a salir a negociarlo para incrementar los activos de la empresa, seguramente en marzo en Canadá podamos sumarlo a un paquete de proyectos y tenemos la expectativa de hacer un contrato como el que hicimos con Cerro Atajo”, anticipó. “Es un área muy importante, con un potencial enorme, que por ahora la estamos tratando de definirla”. También indicó que se está avanzando en el proyecto de Cerro Atajo tal como estaba previsto. Y destacó que los empresarios de Yamana Gold, están muy conformes con los estudios preliminares y se espera que en enero comiencen con la inversión inicial, de 700 mil dólares, que está prevista en el contrato. “Todo está en marcha tal cual se firmó, claro que todavía están dentro del plazo de desestimiento, que vence el 27 de febrero próximo, pero no hay ninguna señal de que vayan a hacer uso de esa opción”, confió Issi. El contexto nacional


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Miércoles 23 de diciembre de 2015/ EL ESQUIU.COM Respecto del terreno político a nivel nacional, Issi señaló que aún están expectantes de cuáles serán las medidas que tome el nuevo gobierno nacional en cuanto a la política minera. En tal sentido señaló que se están realizando reuniones con las demás provincias mineras para conformar un “bloque” que pueda dar a conocer a las nuevas autoridades del área, cuáles son las necesidades del sector. “Creo que es fundamental para Catamarca que podamos avanzar con la puesta en marcha de proyectos como Agua Rica, Cerro Atajo, porque todo el mundo sabe que no podemos prescindir de la minería. Porque otro tipo de industria se puede dar, pero nunca va a tener el mismo impacto para la provincia”, recalcó. En el plano local, Issi se refirió a los permanentes enfrentamientos que, en la pelea por el poder político, terminan involucrando el tema minero en forma irresponsable, lo que redunda en perjuicios hacia la provincia. “Hay que dejar de pelear, hay que evaluar qué tipo de provincia queremos. Y queremos una provincia minera con cuidados ambientales, lo cual no es nada raro. El problema es que no hay unión, no hay vocación de sentarse a dialogar”, sentenció. Y agregó: “En lo que compete a Camyen, este año algunos medios de prensa y algunos periodistas nos han pegado y criticado todo el año con mucha mala intención, con ensañamiento con la empresa estatal, que hasta parece que les molesta que la empresa esté bien, que no necesite nada del Estado, vivimos con lo que tenemos, y lo que recibimos lo invertimos”. Y recalcó que “es la primera vez en la historia que los obreros de Capillitas ven cómo se mejora con las inversiones, se paga al día, no se debe nada”. “Sin embargo, hay algunos sectores que quieren cuestionar si Camyen hizo un contrato como el de Cerro Atajo, pero se lo critica sin conocer qué significa el contrato. Y es uno de los mejores contratos porque es moderno y tiene en cuenta la situación del mercado de la minería”, afirmó. En tal sentido, consideró que las críticas carecen de argumentos sólidos, como por ejemplo que se ponga en tela de juicio que el plazo de usufructo de 40 años. “Para poner en marcha un proyecto lleva de 15 a 20 años para recuperar la inversión. No podemos hacer un contrato para que inviertan 500 millones de dólares y que sea de 4 años. En ninguna parte, salvo que sean proyectos muy chiquitos, se firman convenios por menos tiempo, Farallón Negro lleva 50 años de explotación, Pirquitas más de 50 años, igual que Mina Aguilar, no firmamos

nada del otro mundo. Pero hay que sentarse ya analizarlo como corresponde”, sostuvo. “Lamentablemente, hay gente que quiere confundir”. Asimismo, defendió su gestión al señalar que “llevamos cuatro años en el gobierno y estamos trabajando poniendo en marcha proyectos, pero eso lleva muchos años, y quizá no lo pueda ver este gobierno, y lo vea quien suceda a Lucía, pero estamos creando las bases para que se desarrolle la minería. En ninguna parte se hace minería en dos o tres años, es imposible. Es una actividad muy riesgosa”, advirtió. Uno de los desafíos que señaló es prepararse para una eventual puesta en marcha del proyecto Agua Rica, que generará un gran impacto y que si no hay una preparación previa, no se podrá aprovechar al máximo el potencial. “Si se pone un proyecto en marcha de la envergadura que tiene Agua Rica, no van a dar abasto los proveedores de Catamarca. Por eso les pedimos que se capaciten, que se asocien, que se preparen, porque la demanda es enorme”, ejemplificó. Bienvenidos los controles En el marco de las críticas, este año se trató mediáticamente de sembrar sospechas sobre la actividad de la Camyen, y se buscó instalar en forma atemorizante que sería objeto de controles por parte de una comisión bicameral y hasta de la Auditoría General de la Nación (AGN). Al respecto Issi fue categórico: “Nosotros estamos dispuestos que nos auditen”. “Hoy tenemos una síndico, que nos audita constantemente, el Tribunal de Cuentas, que nos audita también en forma permanente y cuando se habló de la bicameral, no hay ningún problema, porque nos ayuda también. Nos sirve que nos auditen, porque hay tantas versiones de que salen camiones cargados con rodocrosita por Santa María y que van para cualquier parte, y sería bueno que incluso Fabricaciones Militares envíe una auditoría con personal preparado que puedan ver los sectores donde se explota, que vean la calidad de la piedra que se explota y ellos van a sacar sus propias conclusiones”. Pero no dejó de vincular todos los cuestionamientos y las críticas a la pelea política que involucran a la Camyen en situaciones que rayan el ridículo. El último ejemplo de esto lo puso de manifiesto el ex intendente de Tinogasta, Hugo Ávila. “De golpe, en forma indirecta, nosotros somos responsables de lo que pasa en Tinogasta, porque se había financiado la campaña con rodocrosita, esto no tiene ningún sentido”, resumió.

Rodocrosita: en busca de mejorar la calidad

Una de las áreas de negocios de la Camyen, y la la sostiene en la actualidad, es la explotación de Minas Capillitas, de donde se extrae la rodocrosita que comercializa tanto a nivel regional, nacional e indirectamente, en el mercado internacional. El contexto del mercado minero a nivel mundial también impactó en la venta de la piedra semiprecisa, pero las expectativas están puestas en la nueva veta que comenzará a producir con mayor calidad y cantidad a partir del próximo año. “El mercado chino es el principal comprador y en los últimos años ha bajo las expectativas, lo cual también nos afecta en forma directa”, explicó Issi, quien señaló que los últimos meses ésta situación se vio profundizada. “Ahora, en tiempos de vacaciones hay menos demanda y recién en marzo vuelve la actividad, y para esa fecha estaríamos terminando el famoso cortavetas, lo que nos va a permitir mejorar la producción y sobre todo la calidad del mineral que es lo más importante”, explicó Issi. El presidene de la Camyen, destacó que es importante que se conzca cómo se maneja el mercado, “porque se dicen muchas cosas en forma malintencionada”. Así, explicó que hay alrededor de 90 calidades de rodocrosita, y que al mercado internacional sólo le interesan las cuatro de mayor calidad. “Nosotros tenemos que mantener una empresa que produce mensualmente cuatro toneladas de material, pero sólo entre el 2 y 3 por ciento es piedra “Ortiz” que es la que busca el

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mercado internacional; el resto se lo ve mucho en Buenos Aires, que es lo que compra el americano y el europeo, pero la piedra de joyería fina que es la que va a China, y es la estaba escaseando”, detalló. Por ello, “si no tomábamos la decisión de hacer el cortavetas, que todavía nos están criticando por esto, Capillitas no iba a producir más porque el otro mineral, no lo quiere el mercado internacional, ni siquiera los propios artesanos de Andalgalá”, agregó. Por ello, dada la escacez del material de mayor calidad, Camyen se limita a vender al mercado nacional. “Ellos compran paquetes de piedras en el que van distintas calidades, y allí revenden al mercado chino; nosotros no podemos hacer un contrato para proveer directamente al mercado asiático porque sólo les interesa comprar la piedra más fina, y terminaría siendo contraproducente para la empresa”, explicó. Además de la venta, Camyen dona mensualmente 300 kilos de piedra a la Escuela de Orfebrería, lo que significa que no reciben ganancia de ello. “En la escuela se encargan de proveer a precio bonificado a los artesanos registrados, y con los ingresos que generan, se encargan de comprar otros materiales y herramientas para capacitarlos; además son los responsables de manener el control sobre a quién le venden y certificar a los artesanos”, detalló. Al respecto, opinó que es necesario incrementar los controles para evitar que se siga alimentando el mercado ilegal de la piedra.


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T ambién se pretende generar mayor valor agregado

Jujuy: Morales proyecta incrementar la mano de obra en la minería El ministro de Desarrollo Económico y Producción de Jujuy, Juan Abud Robles, afirmó que la política que se encarará en el sector minero tendrá por objetivo “generar valor agregado” e “incrementar la cantidad de proveedores locales”. Así lo señaló tras una reunión mantenida con directivos de la empresa Silver Standard, operadora de la Mina Pirquitas, que fue encabezada por el gobernador Gerardo Morales en la Casa de Gobierno. “El encuentro sirvió para conocer distintos aspectos en los que tanto la minera como el Estado provincial pueden trabajar en conjunto”, expresó Robles al destacar que se dialogó sobre la actualidad y las proyecciones de la actividad minera para el próximo año. Agregó que “uno de los principales temas tratados fue la posibilidad de incrementar la cantidad de proveedores locales que tiene la empresa”, que actualmente ronda el 28% y que desde el Gobierno buscarán acrecentar. En ese sentido, detalló que dicho trabajo se encarará “ayudando a que las empresas de Jujuy se especialicen, puedan cumplir con los estándares que se exigen en Mina Pirquitas y que se pueda generar mayor mano de obra local”. Asimismo, el funcionario provincial indicó que las políticas que se visualizan para el sector minero tienen por objetivo el “trabajar para generar valor agregado y mano de obra jujeña” y que para ello fue importante lo

conversado con los representantes de la empresa minera, quienes garantizaron la continuidad de las operaciones en la provincia. Sobre la conformación de Zonas Francas para la comercialización de bienes mineros, Abud Robles dijo que “informamos a los directivos de Mina Pirquitas que estamos trabajando en la zona franca, en el territorio aduanero especial de la Puna”, lo que representa un beneficio que fue muy bien recibido por los empresa-

rios ya que “se genera una perspectiva y una expectativa mucho mejor para la actividad en el futuro”. Por su parte, el vicepresidente de Operaciones de Silver Standard, Alan Pangbourne, manifestó que la reunión les permitió interiorizarse de las nuevas políticas a implementar y que a su vez puedan dar a conocer las perspectivas de la empresa que son seguir “trabajando duro para mantener las operaciones activas esperando una mejora en los precios

de los commodities”. En cuanto a la generación de empleo a través del trabajo de los proveedores locales, Pangbourne expresó que “siempre hemos tratado de trabajar con los proveedores locales lo máximo posible y donde hay proveedores capaces que puedan otorgarnos los servicios y bienes que necesitamos, los contratamos, así como los entrenamos para que mejoren su competitividad en el mercado nacional”, concluyó.

Juan Bautista Ordóñez es el nuevo Director Ejecutivo de Barrick Argentina Barrick comunicó la asunción de Juan Bautista Ordóñez como Director Ejecutivo de la operación en Argentina. Se suma así al equipo senior de la empresa en el país que recientemente incorporó a Rick Baker como Gerente General Ejecutivo. Juan Bautista Ordóñez tendrá como objetivo liderar la nueva etapa de Barrick en Argentina, consecuentemente con los desafíos que enfrentará el sector. En su trayectoria ha pasado por Herbalife, donde era Vicepresidente de Comunicaciones Corporativas para América del

Sur y Centroamérica. Antes, fue Director de Asuntos Corporativos de YPF y responsable de relaciones institucionales y comunicación externa en Benito Roggio e Hijos. Sobre su incorporación, Ordóñez señaló: “Es un orgullo sumarme al equipo de Barrick Argentina para liderar esta nueva etapa de la compañía. Somos conscientes de los desafíos que enfrentan la empresa y el sector. Tenemos grandes expectativas sobre lo que puede aportar la minería, y nuestra empresa en particular, en el desarrollo de la Argentina que viene”.

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E l fallo repercutió fuertemente entre los referentes mineros

La Corte mendocina avaló la Ley que prohíbe el uso de cianuro Caem lamentó el fallo La Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) lamentó el fallo de la Suprema Corte de Justicia de Mendoza conocido ayer, que ratificó la ley provincial 7722 y de ese modo rechazó del desarrollo minero en la Provincia. “La minería es una industria responsable y cuidadosa de los procesos que realiza, para garantizar que los mismos se desarrollen en armonía con el medio ambiente y las comunidades en las que trabaja. Pero esta responsabilidad no es exclusiva de nuestro sector, es una obligación de todas las indusLa Suprema Corte de Justicia de Mendoza dictó la constitucionalidad de la Ley Provincial 7722, que prohíbe el uso de determinados químicos en la actividad minera. El fallo repercutió fuertemente entre los referentes mineros de la provincia cuyana. Quienes defienden la actividad minera en la provincia han cuestionado de manera insistente la validez de la norma y argumentan que genera pérdidas económicas para la provincia, al tiempo que, aseguran,

la participación de organizaciones ambientalistas condiciona el sistema democrático. Según reproduce el medio local Mendoza Online, la molestia alcanza al titular de la Cámara de Servicios Mineros de Mendoza, Carlos Ferrer, quien aseguró que el fallo del máximo tribunal provincial “tiene mucho tinte político” y que se trata de “un grave atentado a la democracia, la división de poderes y la confiabilidad de los ciudadanos”.

Ferrer opinó que la resolución de los jueces le parece “un error técnico garrafal”. Y levantó sospechas por el momento en que se produjo el fallo: “Se ve que está todo articulado: el cambio de gobierno, la demora de la sentencia y su publicación una semana después de la asunción del nuevo gobierno”. La decisión de los jueces supremos se dilató varios años y avala las limitaciones a la minería a cielo abierto con uso de cianuro. Jorge Nanclares,

trias que contribuyen con el desarrollo del país. Por ello, el sector minero cumple con esta obligación y considera necesario que se haga cumplir”, describe CAEM en el comunicado. Resaltan que la minería es el quinto complejo exportador del país y un sector comprometido con el crecimiento responsable de cada una de las regiones en las que opera. En ese sentido, los empresarios mineros, argumentan, “invitamos a los actores involucrados en este fallo a conocer nuestros procesos, a involucrarse en los mismos y su aplicación”. Herman Salvini, Julio Gómez, Omar Palermo, Alejandro Pérez Hualde, Mario Adaro y Pedro Llorente, los magistrados que firmaron el fallo de forma unánime, dictaminaron en línea con el procurador Rodolfo González, quien hace un tiempo basó su decisión en que “sería moralmente inaceptable privilegiar la utilidad económica sobre la integridad psicofísica del ser humano”. Se espera que los lineamientos de la Corte mendocina, sean similares.

Minera Sierra Grande evalúa acogerse a Ley de Inversiones Mineras El intendente electo de Sierra Grande en Argentina, Nelson Iribarren, señaló que “sigue delicada” la situación de MCC, la empresa de capitales chinos que explota el hierro de la localidad. Indicó que “el costo productivo es alto” y en ese marco pretenden acceder a los beneficios de la Ley de Inversiones Mineras, que no usufructuaron en los siete años de funcionamiento de la propiedad por no tener aprobado el proyecto productivo, paso al que accedieron hace pocos meses. Dicho escenario posibilitaría la desvinculación de 270 trabajadores como medida de control de costos. Iribarren señaló que la Ley de Inversiones Mineras establece que en los primeros 15 años de un proyecto

minero, como es la etapa de inversión, se tienen ciertas ventajas impositivas y de no retención laboral, a las que MCC, a pesar de tener 7 años de funcionamiento, no había accedido. Desde la compañía indicaron a APP que la consigna es no despedir a nadie pero frente a un cuadro de reestructuración es posible que se generen retiros voluntarios. Respecto de la producción, MCC señaló que dado los costos de producción actuales, las exportaciones de hierro se han concentrado en el mercado de Estados Unidos en desmedro de China producto de los altos costos de transporte. Hoy, se exporta entre 300 mil y 400 mil toneladas.

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CAEM: el mensaje de Álvarez en el cóctel de fin de año La Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) despidió el año con su tradicional brindis, en el que reunió a la conducción de la entidad y representantes del sector. El flamante presidente, Marcelo Álvarez, hizo su primera presentación en actividades sociales con un mensaje de unidad en el que resumió los postulados de su gestión y las expectativas de la minería argentina en la actual conyuntura, tras el cambio de gobierno. EL DISCURSO COMPLETO Buenos días a todos. En nombre de la Comisión Directiva de la Cámara Argentina de Empresarios Mineros, quiero darles la bienvenida al tradicional Coctel de Fin de Año de nuestra querida institución. De la mano con el momento histórico que vive Argentina, en materia democrática, hace pocos días se llevó a cabo la elección de autoridades de la CAEM. En dicha ocasión, un conjunto diverso de colegas que conformamos el Grupo Federal Minero recibimos la gran responsabilidad de conducir la cámara en esta nueva etapa. Hoy, finalizado el proceso eleccionario, la CAEM es de todos y con el espíritu de seguir avanzando como una institución unida y pujante, quiero hacer un reconocimiento a quienes nos antecedieron en la conducción de la Cámara en los últimos años, por su esfuerzo, dedicación y compromiso. Al igual que el país, la CAEM comienza un nuevo ciclo en sintonía con lo que la mayoría de los argentinos han pedido: diálogo, renovación y consensos. Por ello, mi primer mensaje hoy, es para la comunidad dentro de la cual se desarrolla nuestra industria. Quiero decirles a todos Uds. en general, y a las comunidades que conviven con la actividad minera en particular, que estamos decididos a trabajar juntos con ellas para generar oportunidades de desarrollo y establecer lazos de confianza. Valoramos enormemente nuestra

relación con la sociedad y la forma en la que ella nos percibe. Por ello, vamos a impulsar el contacto cara a cara, incrementar nuestra capacidad de escuchar y participar activamente en los diferentes ámbitos institucionales y comunitarios. En particular, nos proponemos incrementar nuestra presencia federal, apoyando la labor de las Cámaras provinciales, porque es allí donde se desarrollan nuestros emprendimientos mineros y donde se cimientan los procesos de consenso social. Queremos escuchar más, para así poder comprender mejor los desafíos que enfrentamos como industria. Estamos convencidos de que la licencia social no es un mero trámite administrativo sino un proceso complejo que se construye; que cuando se basa en una escucha franca y activa, encuentra bases sólidas que perduran en el tiempo. A los integrantes de nuestra industria y a los colegas de la Cámara los invito a sumar fuerzas y trabajar juntos. Este nuevo escenario debe encontrarnos como un sector fortalecido y unido en nuestras metas comunes; un sector que opere de modo dinámico y profesionalizado. Desde la Cámara Argentina de Empresarios Mineros, interpretamos adecuadamente los desafíos de esta etapa, cuando impulsamos un diálogo constructivo y el respeto por la opinión divergente. En definitiva, apostamos a edificar un espíritu de servicio y convivencia

que nos permita dar lo mejor de cada uno. Por todo ello, quiero aprovechar esta valiosa oportunidad para reafirmar frente a nuestros asociados, frente a nuestra cadena de valor y los amigos de la prensa, nuestro firme compromiso de acercarnos a la comunidad, fortalecer el federalismo, promover la unidad del sector e impulsar el trabajo en equipo. A las autoridades nacionales, les decimos que vemos en el inicio de un nuevo gobierno una gran oportunidad para la Argentina y para la industria minera y agradecemos su mensaje de acompañamiento al mismo tiempo que comprendemos el momento coyuntural y esperamos prontamente la designación de los expertos que liderarán la Secretaría de Minería. Desde la CAEM, siempre vamos a trabajar de modo cercano, respetuoso y profesional con todas las instancias de Gobierno, en el marco de la independencia que la empresa privada y el estado deben mantener. Somos conscientes de las dificultades que el sector metalífero está atravesando con el bajo precio internacional de los comodities y los altos costos de operación. En la actualidad tenemos excelentes proyectos que, por el momento, no son una buena inversión para nuestros accionistas y por lo tanto no lo son para el país. En la industria de la piedra, la cal y el cemento la realidad es distinta, atento que la construcción civil

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y determinadas obras de viviendas sociales y proyectos municipaleshan mantenido un ritmo continuado, lo que ha permitido, a la 3ra. Categoría de la minería, una buena performance en el presente ejercicio. No obstante esta diversidad, somos optimistas y apostamos a que el reciente impulso del gobierno en favor de la promoción de las inversiones y las exportaciones nos permita alcanzar los objetivos de desarrollo que anhelamos. Finalmente, les ruego me permitan una breve referencia de carácter personal para ir cerrando este primer mensaje como presidente de la CAEM. La misma se vincula con el reciente llamado al diálogo para reconciliar a los argentinos que formulara el presidente Mauricio Macri. En los últimos doce años, me dediqué fervientemente a trabajar por la paz, específicamente a favorecer el diálogo y acercar a las partes para la reconciliación de los colombianos. Tanto luche por ese objetivo que el Presidente de Colombia me honró invitándome a ser su Ministro Consejero para el Post Conflicto. Sin embargo, por alguna razón que hasta hace poco no entendía del todo, mi corazón me hizo regresar a mi querido país, de la mano de la industria minera. Puedo asegurarles que hoy, sí comprendo porque estoy acá y agradezco a la vida la bendición que me ha dado. Estoy acá para seguir trabajando humildemente por el diálogo fecundo, para seguir construyendo puentes y para encontrar soluciones comunes con el Estado que favorezcan el desarrollo conjunto de nuestras comunidades y empresas. Queridos amigos, el 2016 nos espera con grandes desafíos pero enorme esperanza. Redoblemos nuestro compromiso, hagamos de nuestras diferencias nuestra principal fortaleza y seamos un gran equipo. Muchas Gracias.


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