INNOVACIÓN EMPRESARIAL ELABORACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS A INCUBAR -
F-01
PLAN DE INCUBACIÓN I.
DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO 1) 2) 3) 4) 5)
II.
Descripción de la necesidad y del producto y servicio que la satisface. Determinación de las fuerzas y debilidades (internas) y de las amenazas y oportunidades (externas).FODA Determinación de la Misión y Visión de la empresa. Planteamiento de estrategias y ventajas competitivas (corto, mediano y largo plazo) Determinación del Modelo de Negocio/Cadena de Valor.
ESTUDIO DE MERCADOTECNIA 6) Determinación del perfil del Cliente y el mercado potencial (segmentación, características, volumen). 13.1. Información disponible: INEGI, Secretaria de Economía, Asociaciones Empresariales, de Investigación, etc.… 13.2. Información recopilada: Encuestas de mercado o estudios específicos de campo. 7) Análisis de la Competencia (Directa / indirecta).- Productos y/o servicios, empresas, mercado que satisface, formas de venta, precio, posicionamiento, ventajas, desventajas. 8) Descripción del Producto o Servicio Innovador. 15.1. Descripción de las características tangibles - empaque, color, tamaño, nombre y justificación. 15.2. Características intangibles -uso, necesidades que cubre, durabilidad, tiempo de prestación del servicio o vigencia, garantías, soporte técnico, etc. 15.3. Aspectos innovadores del producto –tecnológicos, medio-ambientales, de funcionalidad, etc. 9) Precio. 16.1. Estrategia de precios (introducción y operación). 16.2. Condiciones Comerciales (crédito, contado, descuentos, etc. Mencionar a la competencia). 10) Imagen, Publicidad y Promoción. 17.1. Imagen.- Nombre comercial, logotipo y slogan. 17.2. Plan de promoción 17.3. Medios y frecuencia. 17.4. Costos. 11) Canal de Distribución. 18.1 Canales de Distribución y punto de venta. Analizar ventajas y desventajas de cada canal a utilizar. 18.2 Ubicación geográfica de la empresa y cobertura de los productos y servicios. 12) Proyección de Ventas (unidades/mensuales) 19.1. a 5 años (desglosados mensualmente y un concentrado anual) .
III.
ESTUDIO TECNICO 13) Proceso de Producción y Ventas (*). 22.1. Localización de la Planta y/o área de servicio.- Mapa, planograma y distribución de la planta. 22.2. Producción y/o operaciones (prestación de servicios). 22.2.1. Maquinaria y/o herramientas de trabajo (Necesidades, especificación técnica, costo y capacidad de Página 1 de 3
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producción) 22.2.2. Identificación de los rubros y costos de producción/ operación: Materia Prima y proveedores (origen, requerimientos, costo y logística de abastecimiento); Mano de Obra (Actividades en el proceso, personal, costo, disponibilidad y productividad). 22.2.3. Aspectos de control de calidad relacionada con el producto y/o servicio (especificaciones). 22.2.4. Cálculo del Costo de Producción/Servicio (total y unitario) 14) Distribución y Ventas. (*) 23.1. Actividades y costos para la distribución del producto, servicios de outsourcing. 23.2. Actividades para el desarrollo del Plan de Ventas. 15) Tecnología de Información.- Software, hardware, origen de la tecnología, licencias. (*) Incluir diagramas de flujo y diseños. IV.
ESTUDIO DE ADMINISTRACIÓN Y LEGAL 16) Gestión del Talento Humano. 27.1. Directiva y sus compromisos (emprendedores/inversionistas) 27.2. Estructura organizacional – Organigrama (corto, mediano y largo plazo). 27.3. Descripción de puestos y perfiles de puestos (corto, mediano y largo plazo). 27.4. Cantidad de personal / Outsourcing y costo de nómina. 27.5 Estrategias de atracción y retención de talento. 17) Aspectos Legales. 28.1. Determinación de la personalidad jurídica (tipo de sociedad mercantil, persona física con actividad empresarial, etc.). 28.2. Participación de capital de los socios (% de derecho sobre las utilidades de la empresa) 28.3. Trámites de apertura y/o permiso adicional requerido para iniciar actividades –solo si para el tipo de actividad se requiriese trámites adicionales a los regulares para cualquier empresa. (Incluir modelos de contratos a utilizar). 28.4. Asociaciones con entidades. 28.5. Patentes, registros, uso de marcas registradas.
V.
ESTUDIO FINANCIERO 18) Balance Inicial (Inversión inicial fija y diferida, capital de trabajo y fuentes de financiamiento inicial) 19) Estados financieros proyectados (en pesos constantes) 32.1. Presupuestos anuales (5 años / mensuales) 32.2. Flujo de efectivo por tres años completos y mensuales. 32.3. Estado de resultados anuales (5 años completos / mensuales) 32.4. Balance general anual (5 años completos) 20) Indicadores Financieros 33.1. Liquidez 33.2. Ciclo Financiero 33.2 Rentabilidad 33.3 Punto de Equilibrio 21) Evaluación Financiera 34.1. Período de recuperación de inversión –pay back. 34.2. Valor presente neto 34.3. Tasa Interna de Rendimiento 34.4. Escenarios y análisis de riesgos (tres escenarios)
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VI.
FASE FINAL 22) Entregar resumen ejecutivo y proyecto a incubar para revisión (engargolado) 23) Entrega de la versión final del proyecto a incubar (empastado) 24) Presentar el proyecto a comité evaluador (externo) 25) Recibir evaluación final del proyecto
F-01 7 de mayo 14 de mayo 14 de mayo 16 de mayo
INFORMACIÓN ADICIONAL 1. El resumen ejecutivo y plan de negocios deberán ser entregados de manera IMPRESA y ELECTRÓNICA con la estructura y formatos señalados en la guía correspondiente. 2. Los Anexos del Plan de Negocios deberán ser entregados de manera ELECTRÓNICA con la estructura y formatos señalados en la guía correspondiente. 3. El plan de negocios, resumen ejecutivo y anexos deberán entregarse en tiempo y forma en la fecha establecida en el plan de incubación, en la oficina del Maestro Oswaldo Aguilera Muñoz en horario de oficina y con hora límite de 17:00 horas. 4. En ningún caso se permite la entrega tardía de los proyectos, entendiendo por entrega tardía cuando pasa de la hora y fecha establecida. 5. Se considerará pasa de la hora al siguiente segundo de la hora límite. 6. Los proyectos finales que sean entregados fuera de la hora y fecha establecida, tendrán una calificación reprobatoria de 5 puntos.
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