Sus ojos eran oscuros, pero tenían un brillo diferente que solo él podía ver. Ella estaba enamorada. A él solo le bastó un momento parar mirar el centelleo en sus ojos y darse cuenta de que esa era la mujer con la que él quería estar. Pág. 23
Cascada de renuncias de cara a las Elecciones 2023 en el Oriente Antioqueño
Empieza el calendario electoral y con él, los rumores y runrunes van cogiendo cuerpo, pues quienes ostentan cargos directivos con manejo de presupuesto e injerencia y poder territorial, ya presentaron sus renuncias. Algunos personajes lo hicieron desde junio, evitando posibles inhabilidades, aunque la fecha límite fue el pasado 28 de octubre.
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Mientras que en el 2022 la Alcaldía de Rionegro tuvo un presupuesto inicial de $447.000 millones, para el año 2023 se proyecta un presupuesto aforado en $626.925 millones, para cumplir a cabalidad con nuestro Plan de Desarrollo, en cada una de sus líneas estratégicas, pero con un mayor incremento.
Pág. 8.
Como una experiencia pionera, Cornare se reunió con representantes de 120 Juntas Administradoras de Acueductos Veredales, en un espacio de diálogo, formación y participación comunitaria que permitió conocer más sobre las fortalezas, necesidades, retos, experiencias y el trabajo que realizan estas organizaciones por la protección y administración del recurso hídrico en el territorio. Pág. 10.
El pasado lunes 8 de agosto un comité integrado para hacer seguimiento al proceso de restauración de la casa de la Cultura de Granada, donde está el Salón del Nunca Más, se reunió con Jorge Vergara, secretario de planeación del municipio, para hablar sobre los avances en este proceso que ya lleva más de dos años. Pág. 16
Llega a Rionegro Éxito Wow, un formato evolucionado, innovador, que ofrece experiencias diferenciales. Pág. 11.
En las buenas y en las malas. Hasta que la muerte nos separe.
Cornare y acueductos veredales de la región articulan esfuerzos
Pasaron dos años y aún no restauran el Salón del Nunca Más
"El encuentro de más de 2.000 personas que tuvo lugar en la sede de la Universidad de Antioquia, seccional de Oriente; contó con la participación activa de diferentes gremios tanto públicos como privados, a fin de poder construir el Oriente soñado".
La paz se construye desde el diálogo y la participación colectiva reconociendo las particularidades de cada territorio, región o nación: En el Oriente de Antioquia, somos conscientes de que una “Paz total” es posible desde procesos de resiliencia orientados desde nuestras realidades.
El pasado 9 de noviembre de 2022 se desarrolló el Diálogo regional vinculante organizado desde el Gobierno nacional, a fin de poder consolidar un documento que comprenda las necesidades de cada uno de los 23 municipios que integran nuestro Oriente, como resultado de las 28 cumbres locales. El encuentro de más de 2.000 personas que tuvo lugar en la sede de la Universidad de Antioquia, seccional de Oriente; contó con la participación activa de diferentes gremios tanto públicos como privados, a fin de poder construir el Oriente soñado: un territorio en paz, que escucha a sus habitantes y que propende a procesos de cultura, sostenibilidad ambiental, desarrollo territorial y endógeno, seguridad, participación de minorías, educación, movilidad y salud… en pro de nuevas oportunidades para una región que ha sido subyugada por la violencia desde hace más de 60 años.
Un hito histórico que traza nuevos horizontes para nuestro territorio y que permite consolidar proyectos zonales, en aras de un Gobierno nacional que promete a los orientales tener incidencia en la construcción del Plan Nacional de Desarrollo, presidido por el mandatario actual Gustavo Petro. Una paz que abarca diversas vertientes, donde se reconoce el trabajo de más de dos décadas de participación, emergido por nuestros líderes sociales, nuestros jóvenes, --hombres y mujeres--, los colectivos sociales y de minorías, las universidades, la iglesia, los mandatarios locales, los veedores públicos y los ediles o concejales; asimismo, como las organizaciones y/o corporaciones que vieron la necesidad inminente, en algún momento de nuestra historia, para alzar la voz y tomar la palabra.
A esta estrategia de “Diálogos Regionales Vinculantes” se sumaron diversos actores políticos y sociales, como Corna-
re, alcaldes municipales, concejales y la Gobernación de Antioquia; además del gremio empresariado como Asocolflores, la Cámara de comercio del Oriente Antioqueño, la Fundación solidaria del Oriente de Antioquia, la Corporación empresarial del Oriente y las universidades de nuestra región: Universidad de Antioquia, Universidad Católica de Oriente y la Universidad Pontificia Bolivariana, junto a la Sociedad civil, quienes participaron activamente de las cumbres y garantizaron espacios propicios para la construcción de conocimientos a partir de los diálogos y los saberes.
Este dialogo regional, según lo expresó Aníbal Gaviria, gobernador de Antioquia, es el resultado de un proceso de participación, que ha venido construyendo nuestro Oriente, desde mucho tiempo atrás y que permite de manera vinculante consolidar los procesos de formación en cada una de las 28 cumbres, como una agenda de trabajo futura para encaminar procesos de paz total en Colombia, y por supuesto en esta región antioqueña.
Asimismo; Ana Patricia Aristizábal, presidenta colegiada de la Asamblea Nacional Constituyente, aclaró que la finalidad del Diálogo Regional Vinculante es construir a partir de las propuestas presentadas por las comunidades el Plan de Desarrollo Nacional. Un trabajo mancomunado desde diferentes mesas tanto poblacionales --de mujeres, niños, niñas y adolescentes-- como mesas de seguridad humana, salud, ordenamiento territorial y paz.
Bajo esta premisa de “Paz Total” en Colombia, que propone el presidente de los colombianos, los líderes sociales y actores participantes en las mesas de trabajo decidieron abrir el debate para presentar la propuesta de la creación de una nueva Provincia para el Oriente Antioqueño que integre los 23 municipios del territorio bajo la reglamentación del artículo 286 de la Constitución política de Colombia con una nueva ley orgánica y de ordenamiento territorial donde se establezcan las Provincias como entidades territoriales y que en El Oriente tenga como eje central el cuidado por el agua, reconociéndose como mayor riqueza, en las cuatro zonas que comprende nuestro Oriente: Los Páramos, Los Bosques –donde fluye y se cuida este recurso vi-
tal—, en Los Embalses de nuestra bella región y por supuesto El Altiplano de la misma.
Una paz total en Colombia puede ser posible si se considera que las necesidades de un territorio van más allá desde el progreso y la percepción generalizada; priorizando que las realidades de un pue-
blo o de una comunidad están desde el reconocimiento de un individuo o sujeto en el territorio, como componente social primario a la construcción del tejido social. Escuchándole, dejándole alzar su voz y replicando el mensaje de su participación, como un ser garante de derechos y deberes sociales.
Empieza el calendario electoral y con él, los rumores y runrunes van cogiendo cuerpo, pues quienes ostentan cargos directivos con manejo de presupuesto e injerencia y poder territorial, ya presentaron sus renuncias. Algunos personajes lo hicieron desde junio, evitando posibles inhabilidades, aunque la fecha límite fue el pasado 28 de octubre. Un año antes de la elección, otros prefirieron un año antes de la inscripción. Lo cierto, es que ya los principales competidores están en carrera y con el traje puesto.
Veamos algunos de los funcionarios que han renunciado en los diferentes municipios de la región para aspirar a la alcaldía de sus localidades, si se nos pasan algunos, estaremos atentos a incluir sus nombres en las notas políticas de nuestros portales.
David Gómez, funcionario gobernación de Antioquia, lo hemos visto muy activo recorriendo las veredas de su localidad.
Andrés Ceballos, renunció a la secretaría de gobierno para buscar aspiración a la alcaldía por los conservadores.
La concejala liberal, Sandra Duque, se apartó de su curul para ir por el primer cargo del municipio, tiene gran fortaleza comunitaria y en el sector rural.
Yeison Valderrama, renunció a la dirección de la Provincia ABT. Tiene ganas de patear el tablero. Alex Giraldo “Comanche” renunció a la secretaría de salud y protección social y también está listo en el partidor.
Al concejo de esta localidad renunció, Daniel Legarda de Cambio Radical.
En La Esparta, el secretario General Omar Castaño renunció y en esta misma corporación, la presidente, Verónica Muñetón, se apartó de la mesa directiva para no inhabilitarse. Y a la gerencia de la empresa de servicios públicos renunció Félix Gómez.
En esta turística localidad, renunció David Franco Vallejo, a la secretaría de gobierno, quien cuenta con el respaldo de varios grupos políticos del municipio de los zócalos. Y en la gobernación, dejó su cargo como directora de proyectos especiales de la secretaría de Turismo, Yomaira Rosales.
De la línea oficialista, Didier Rave, renunció a la gerencia del Hospital y John Jairo Arcila, a la gerencia de la Cimarrona E.S.P
En el concejo hubo también renuncias: Hugo Jiménez y Fabio Andrés Valencia de Cambio Radical y Dairo García, del partido Liberal.
El secretario de gobierno, Santiago Montoya salió desde junio de su cargo. Está buscando el favor del oficialismo. Por esta misma línea, renunció el secretario de productividad, David Castañeda, del grupo “los Paolos”, el mismo del alcalde.
Y de la administración también salió el director de educación, Juan David Montoya, quien ha sido de la casa fajardista.
Renunció a la gerencia del Hospital, Héctor Duque, más conocido como “Totumo”, si el hombre consigue la bendición oficialista sería el chacho a vencer.
Salieron del gabinete algunos personajes: Carlos Adrián Hurtado, Beltrán Herrera y Felipe Posada, gerente de la empresa de servicios públicos. A la fecha no saben si salir por la línea oficialista, o mejor se desligan.
En la Ciudad Hidalga el oficialismo se la está jugando toda por conservar el poder y de su administración salieron: Yised Baena, Andrés Aristizábal, Jorge Rivas, David Orlando Quintero y Juan Sebastián Castro. Y viene creciendo el rumor de la renuncia del senador Esteban Quintero para meterse de frente en el asunto.
Al concejo renunció a su curul de oposición, Fernando Valencia, la consigna parece ser, todos contra él.
En su reemplazo entró a la Corporación, Jefersson Moreno, quien hoy y pesar de una demanda a su curul, está más vigente que nunca, incluso algunos lo perfilan como posible candidato a la alcaldía.
Renunció en Argelia, Nelson Gómez como comisario de esta localidad para ponerse en el partidor de su tierra natal: Sonsón.
A la secretaría de gobierno renunció Erika Cardona.
serían los de la línea oficialista.
Rolando Castaño, del partido conservador y Julián Henao de la U, renunciaron al concejo para buscar otros avales de cara a su aspiración.
Ilbed Santa, salió de su cargo de secretaria de movilidad desde principios de este año. También se apartó del gabinete, Giovani Henao, quien fue secretario de educación. Ya están en el partidor.
Del concejo salieron: Carlos Mario Mejía (CD), Wilder Castro (liberal)
El personero John Enrique Ríos, dejó su cargo con miras a no inhabilitarse para una eventual campaña a la asamblea.
Y los nombres que se nos hayan pasado, nos pueden escribir y con todo el gusto les haremos su respectiva reseña.
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Después de casi tres años desde la firma del Acuerdo en el 2019, la plenaria de la Cámara de Representantes votó mayoritariamente a favor del Proyecto de Ley por medio del cual se aprueba el Acuerdo Regional sobre el acceso a la información, la participación pública y el acceso a la justicia en asuntos ambientales en América Latina y el Caribe. Desde la Alianza por el Acuerdo de Escazú en Colombia celebraron la aprobación de la Ley aprobatoria de este Tratado. Cada vez que, según dicen, estamos más cerca en el fortalecimiento de la democracia ambiental por medio de la garantía de los derechos de acceso a la información, participación y justicia en asuntos ambientales a través del Acuerdo de Escazú para América Latina y el Caribe.
Tras haber sido aprobado en el Congreso de la República, el Acuerdo de Escazú deberá atravesar dos pasos antes de que Colombia se convierta en el catorceavo país de América Latina y el Caribe en ratificar el histórico Tratado. Escazú debe-
rá ser sancionado por el presidente Gustavo Petro y necesitará pasar la revisión de la Corte Constitucional.
Acciones como seguir haciéndole seguimiento al proceso de ratificación, participar activamente en los espacios que se creen para la implementación del Acuerdo de Escazú, además de difundir en to-
dos los escenarios posibles el contenido del Acuerdo, sus ventajas y oportunidades para el país.
Vanessa Torres, subdirectora de la organización Ambiente y Sociedad resalta que “el acceso a la información, participación ciudadana y justicia ambiental son derechos contenidos en nuestra Constitución política que por años han sido vulnerados; derechos que se han convertido en barreras generadoras de desigualdad y de conflictos sociales y ambientales. No
en vano somos conocidos como el segundo país con mayor conflictividad a nivel global. El Acuerdo de Escazú se convierte en una herramienta para fortalecer este marco normativo y de paso empezar a materializar la democracia ambiental en Colombia”.
Ximena Barrera, directora de Relaciones de Gobierno y Asuntos Internacionales de WWF Colombia, resaltó que Escazú es fundamental para prevenir conflictos ambientales. “Si bien Colombia tiene una legislación sobre el tema de participación ciudadana, en muchas ocasiones estos mecanismos son incipientes y su implementación es débil por parte de autoridades a escala territorial. La ratificación de este acuerdo plantea el fortalecimiento de los mecanismos de participación en etapas tempranas de los procesos de toma de decisión, de manera que sean mucho más incluyentes y permitan la participación de los distintos actores”, señaló.
Finalmente, con la ratificación del Acuerdo, el gran reto que el Estado debe asumir es el de implementar y alcanzar la garantía plena y efectiva de los derechos de acceso, junto con la protección de las personas defensoras de derechos en asuntos ambientales.
La prórroga de la Ley de orden público, aprobada hoy, permitirá que el Gobierno negocie con grupos de naturaleza política o acuerde el sometimiento con grupos armados de alto impacto.
En este sentido, el ministro del Interior, Alfonso Prada, aseguró que “el presidente (Gustavo Petro) puede señalarnos el camino con los grupos que tomen la decisión de respetar la sociedad colombiana, pero también de escoger el camino de la paz total”.
El ministro explicó que con lo aprobado se podrá avanzar “en diálogo y negociaciones con grupos guerrilleros a los que les reconocemos estatus político, como hicimos con el ELN”.
El jefe de cartera señaló que en cuanto los grupos armados organizados y las
bandas criminales, el proyecto permite tener una “ruta de diálogo con el Alto Comisionado para la Paz y el Gobierno Nacional para que se vinculen al acogimiento, al Estado derecho, a través de un procedimiento eminentemente judicial”.
La polémica durante el debate giró en torno al caso de Iván Márquez, desertor del acuerdo de Paz. ¿Podría negociar o deberá acogerse a la justicia?
El representante del Pacto Histórico, Alirio Uribe, explicó que hay dos tipos de disidencias, las que nunca negociaron, no firmaron el Acuerdo de Paz y pueden negociar, o los que firmaron lo pactado en la Habana y retomaron las armas. Sobre los últimos, que incluye a Márquez, Uribe dijo que de acuerdo a la constitución de hoy y la ley de hoy no se puede negociar con ellos, para hacerlo habría que radicar una reforma constitucional.
En esta ley también quedó la figura de gestores de paz. Una figura con la que se da facultades al presidente de la Repúbli-
ca para nombrar a personas que se encuentran en las cárceles y puedan contribuir con los procesos de paz que adelante el Gobierno.
En este sentido, el senador Gustavo Bolívar dijo que el presidente buscará usar esta figura para nombrar a jóvenes de la Primera Línea que están en la cárcel para que contribuyan con la Paz Total.
Igualmente explicó que esta figura no es nueva, dijo que viene en la Ley de Orden Público desde 1997 y ha sido usada por exmandatarios como Álvaro Uribe y Juan Manuel Santos. Recordó casos como los de los exguerrilleros Rodrigo Granda, alias Karina y al exparamilitar Ramón Isaza.
Colombia es un país con alta desigualdad en el que las grandes fincas de más de 200 hectáreas suman el 43.9 % de la tierra, la cual está en manos solo de un 1.6 % de los propietarios.
Con este fallo, ahora también es claro que la única entidad encargada de adjudicar baldíos es la Agencia Nacional de Tierras (ANT). La sentencia final está en elaboración, lo que tomará unos meses, pero la opinión pública conoció un comunicado de 34 páginas que resume la decisión.
te no se pronunció.
Pero no habrá necesidad de que la ANT reclame todos los predios, pues solo será necesario revisar las sentencias donde los adjudicatarios no cumplían con los requisitos de ser merecedores de la reforma agraria como ser campesinos sin tierra o con terrenos insuficientes.
El
garon a personas que no cumplen con el perfil de campesinos, como es el caso de los grandes terratenientes. El objetivo es promover el acceso a la tierra de los más desfavorecidos en la ruralidad, teniendo en cuenta que
El proceso inició por 13 fallos de tutela que la Corte agrupó y unificó para sentar jurisprudencia sobre el tema. En específico, la Corte dice que el Estado tiene derecho a revisar las sentencias que entregaron baldíos después de 1994, pues las tutelas estudiadas son posteriores a la ley 160 de 1994, que reguló la materia. Sobre los casos de antes de 1994, la Cor-
En resumen, el fallo de la Corte Constitucional busca quitarle la propiedad de los baldíos a los terratenientes para que vuelva a manos de campesinos que sean sujetos de reforma agraria: que el solicitante no tenga un alto patrimonio, que no tenga otro bien rural, que el predio adjudicado no sobrepase el tamaño de la Unidad Agrícola Familiar (la extensión de tierra que una familia campesina necesita para subsistir) y que sea un baldío adjudicable.
¿Qué viene tras la aprobación del Acuerdo de Escazú en el Congreso de la República?
¿Qué puede hacer la ciudadanía en este tiempo?pasado 18 de agosto, la Corte Constitucional de Colombia falló en contra de la adjudicación de baldíos –los predios o terrenos propiedad del Estado– por parte de jueces y ordenó recuperar los que se otor-
Con la participación y el acompañamiento de la Alcaldía municipal a través de la Secretaría de Agricultura y Medio Ambiente de Cocorná, y la interventoría permanente de RIA y la Gobernación de Antioquia, se ha venido reforestando la quebrada Guayabal en la parte baja e intermedia, de este afluente hídrico que es de los más importantes del Municipio. Con más de 40 mil árboles de diferentes especies nativas de la región, así se le dará un componente Arbóreo de gran relevancia a este territorio, el cual les brindará a futuro garantías de agua potable para su población
Gracias a ‘Vivienda con sentido social’ cuatro nuevos hogares de este municipio hicieron realidad el sueño de tener casa propia con espacios dignos. En esta ocasión llegaron a llenar de alegría la vida de estas familias al Corregimiento Aquitania y sus veredas Los Yerbales, Pocitos y La Cristalina.
La alcaldía contó que se propuso llevar inversión a zonas alejadas del municipio, priorizando los hogares mayor necesidad. Respaldaron con hechos el compromiso que asumieron en alianza con la empresa de vivienda de Antioquia -VIVA- y la Gobernación Departamental de llevar mejor calidad de vida a las familias de la localidad
Con la presencia del Gobernador de Antioquia se realizó la entrega del Centro Vida “Anita Castaño”, un espacio idóneo para el bienestar de los adultos mayores del municipio, allí podrán mejorar su estado físico y mental, desarrollar y fortalecer habilidades para la vida cotidiana, socializar y compartir con otras personas. El mandatario de la localidad destacó que es una gran satisfacción entregar este Centro Vida, una manera de cuidar la vida, de proteger la vida y honrar la vida de los adultos mayores, que a veces es tan olvidada y vulnerable. “Hoy celebramos la satisfacción de apoyar con una infraestructura llena de dignidad
construida con cariño y profesionalismo; que este Centro Vida Anita Cataño sea un referente de ese compromiso de nuestros gobiernos de la protección, la honra y el cuidado la vida”.
Por su parte el Gobernador expresó que, “¡Felices! Así queremos ver a todos nuestros abuelos. Pusimos al servicio de todos los adultos mayores de San Luis el Centro Vida Día "Anita Castaño", una obra de calidad, hecha con todo el cariño, para la atención, recreación y dignidad de nuestros adultos mayores. ¡Gratitud inmensa con la comunidad por tanto cariño!”.
Dadas las actuales condiciones en las que se encuentran algunos tramos de la vía principal que de La Unión conduce a los municipios de Sonsón, Argelia y Nariño, un grupo promotor realiza recolección de firmas con el fin de hacer una petición formal al Ministerio de Transporte, Invías y la Gobernación de Antioquia, para que intervengan los tramos en mal estado. Entre las personas que han dado su firma se en-
cuentra Kevin Santiago Cifuentes, quien manifestó que: “Soy tripulante de ambulancia en en municipio de Sonsón, a diario asisto a pacientes que deben ser trasladados a hospitales de mayor complejidad, es difícil ver que la vía está en mal estado y debido a esto los traslados se tardan más de lo esperado, además del fuerte dolor que sienten los pacientes al pasar por encima de uno de los muchos huecos”
Con mucha alegría por las comunidades y una inversión de 266.000.000 de pesos de recursos propios y luego de 40 años de espera, el sueño se convirtió en realidad. Esto pues ya fue entregada fracturada la Piedra del Diablo, principal obstáculo en la anhelada vía San Pedro Arriba, El Limón, San Andrés.
Gracias a el proyecto Memorias Juveniles realizado con los y las estudiantes de la Institución Educativa rural del corregimiento de Puerto Garza en San Carlos, le apostaron a reconocer la memoria de los y las jóvenes del corregimiento y a resaltar su territorio por medio de un proceso formativo entorno a la fotografía.
Para finalizar este proyecto viajaron a Medellín a realizar una visita a la Universidad de Antioquia y al Museo Casa de la Memoria para que los y las jóvenes vieran una exposición creada con sus fotografías, fue una jornada llena de emociones y sentimientos que nos hicieron amar más cada rincón de nuestro territorio y nuestra memoria.
Los presidentes de Juntas de Acción Comunal, el Concejo Municipal, Contratista y funcionarios, celebraron el progreso; igualmente el alcalde anunció firma de un convenio por 28.000.000 de pesos con la junta de la vereda El Limón para continuar este año trabajos de ampliación y habilitación de la vía, y el compromiso para continuar la gestión y avanzar en este magno proyecto.
Se realizó en el municipio la segunda versión de la semana de la mujer saludable "Mujeres En Movimiento", una campaña que busca promover la salud integral de las mujeres.
Durante estos días se realizaron diferentes talleres y actividades en las que abordamos el Autocuidado, alimentación saludable, prevención del cáncer de mama, el autoexamen, vacunas contra el VPH, citologías, salud mental, salud física, entre otros. También en el evento de clausura realizaron el Desfile Rosa y la conmemoración al Día Internacional de la Mujer Rural. Esta campaña fue posible gracias a toda la comunidad, las instituciones y cooperativas que se articularon junto con la alcaldía.
La Provincia Huele a Campo! Pues realizaron la entrega de insumos agrícolas para el fortalecimiento productivo que busca beneficiar 40 familias a través del proyecto de +Campo +Sostenible en el municipio de San Rafael que trabajan en líneas productivas de Sacha Inchi, Caña y Aves de Engorde. Estas herramientas permiten una mayor efectividad en sus trabajos y que mejorarán sus procesos de emprendimiento.
Campaña pretende promover la salud integral de las mujeres en Granada
El pasado 26 de octubre, el representante a la Cámara por Antioquia Elkin Ospina Ospina y el alcalde de Marinilla Gildardo Hurtado, lograron la gestión de un predio de más de 4.000 metros cuadrados, ubicado en la localidad, para la construcción de 190 viviendas de interés social; que además contará con un centro de desarrollo infantil y un espacio deportivo.
El predio es propiedad de la Aeronáutica Civil y está ubicado en el barrio Ciudadela. Se espera que en los próximos
días se expida la resolución que le entrega el lote al municipio para dar inicio al proyecto que beneficiará a cientos de familias marinillas.
Es importante recalcar la gestión que realizó el alcalde durante varios meses al identificar que este predio estaba presentando graves problemas de seguridad y mal uso del espacio; lo que sigue es que se cumplan los protocolos para que ahora el lote pase a cumplir con las normas de urbanismo. El valor estimado de este lote podría oscilar entre los 4.000 y los 5.000 millones de pesos.
Mientras que en el 2022 la Alcaldía de Rionegro tuvo un presupuesto inicial de $447.000 millones, para el año 2023 se proyecta un presupuesto aforado en $626.925 millones, para cumplir a cabalidad con nuestro Plan de Desarrollo, en cada una de sus líneas estratégicas, pero con un mayor incremento en la línea 1: Ciudad de la familia y la inclusión, con un incremento del 14.80%; mientras que en la línea 3: Ciudad cultural y educada, con un incremento del 18.12%.
Por su parte, la línea 2: Ciudad equipada amable y segura tendrá un incremento del 6.38%; y en la línea 4: Ciudad emprendedora habrá un incremento del 9.94%.
Durante la presentación del presupuesto del 2023, el alcalde Rodrigo Hernández
destacó que “este año la inversión ha estado representada en obras de equipamiento urbano, espacio público, vivienda, vías y reactivación económica, proyectos que permitirán entregarle a la comunidad un cumplimiento por encima del 95 por ciento, del Plan Integral de Desarrollo”.
El alcalde agradeció además a los concejales que han votado positivamente los Proyectos de Acuerdo para ejecutar cada uno de los proyectos, y a los contribuyentes de Rionegro por su gran disciplina con el pago de los impuestos, ya que con estos permiten el avance de cada una de las obras, al tiempo que los invitó a seguir haciendo uso de los descuentos por pronto pago para la vigencia 2023 y de esta forma puedan acogerse a este beneficio.
Este proyecto busca promover el uso de la bicicleta como medio y alternativa de transporte y movilidad urbana, ampliando así la oferta de transporte público en este municipio.
“Este es un programa de bicicletas compartidas, donde las personas mayores de 18 años de edad pueden obtener una bicicleta en calidad de préstamo por días para utilizarla como medio de transporte” manifestó, Iván Darío Echeverri Castaño, Director de la Corporación Correcaminos. Además, este importante medio de transporte saludable también será utilizadopara realizar recorridos turísticos todos los domingos y festivos en la zona urbana de este territorio.
La Administración Municipal de El Retiro en articulación con el Imder y la Corporación Correcaminos han sido los encargados en darle vida a esta nueva iniciativa de transporte amigable con el medio ambiente y la salud física de la comunidad guarceña.
“El crecimiento que se ha evidenciado en nuestro municipio en los últimos años, nos llama a tener nuevas alternativas de transporte, por eso elegimos un sistema de movilidad amigable con nuestro
medio ambiente y que fuera totalmente gratuito para todos; este proyecto se compone de 31 bicicletas que estarán disponibles para los usuarios de bici, también se tendrán 10 bicicletas para los funcionarios públicos del municipio para que lleguen a sus empleos” dijo el Director de la Corporación Correcaminos. Ahora la invitación queda abierta para
propios y visitantes, para que disfruten de estas cómodas bicicletas, las bellas calles de El Retiro, su arquitectura y cultura, todo esto haciendo un llamado al cuidado de este medio de transporte, al buen uso de este y de las normas de seguridad vial.Lo que busca la Alcaldía de El Retiro con el proyecto "Más Bici" es promover el uso de la bicicleta como
medio y alternativa de transporte y movilidad urbana, ampliando así la oferta de transporte público en este municipio. Por su parte, la línea 2: Ciudad equipada amable y segura tendrá un incremento del 6.38%; y en la línea 4: Ciudad emprendedora habrá un incremento del 9.94%.
Durante la presentación del presupuesto del 2023, el alcalde Rodrigo Hernández destacó que “este año la inversión ha estado representada en obras de equipamiento urbano, espacio público, vivienda, vías y reactivación económica, proyectos que permitirán entregarle a la comunidad un cumplimiento por encima del 95 por ciento, del Plan Integral de Desarrollo”.
El alcalde agradeció además a los concejales que han votado positivamente los Proyectos de Acuerdo para ejecutar cada uno de los proyectos, y a los contribuyentes de Rionegro por su gran disciplina con el pago de los impuestos, ya que con estos permiten el avance de cada una de las obras, al tiempo que los invitó a seguir haciendo uso de los descuentos por pronto pago para la vigencia 2023 y de esta forma puedan acogerse a este beneficio.
Como una experiencia pionera, Cornare se reunió con representantes de 120 Juntas Administradoras de Acueductos Veredales, en un espacio de diálogo, formación y participación comunitaria que permitió conocer más sobre las fortalezas, necesidades, retos, experiencias y el trabajo que realizan estas organizaciones por la protección y administración del recurso hídrico en el territorio.
“Desarrollamos un ‘Cornare más Cerca’ distinto, no estamos haciendo rendición de cuentas, sino que estamos escuchando las inquietudes y propuestas de los presidentes de las Juntas Administradoras de Acueductos Veredales para construir de manera participativa un plan estratégico con los negocios más importantes del agua en la zona rural de la región”, expuso el director general de Cornare, Javier Parra Bedoya.
Justamente ese plan de trabajo que menciona el director de Cornare tiene relación con el programa AVES “Acueductos Veredales Sostenibles”, cuyo lanzamiento se llevó a cabo en el marco del encuentro y por medio del cual se realizará el fortalecimiento y acompañamiento a la gestión ambiental de los acueductos veredales. Esta iniciativa estará conformada por capacitaciones, exaltación al Mérito Ambiental de Acueductos Veredales, simplificación de trámites, tarifas especiales para trámites y servicios de laboratorio, áreas de vida y educación ambiental.
“Queremos desarrollar unos programas de capacitación en diferentes aspectos para que todas las JAAV se fortalezcan institucionalmente, sientan que son organizaciones que hay que gerenciarlas como unos negocios demasiado importantes para todas las veredas y corregimientos”, precisó el Javier Parra. Después de la socialización de este proyecto, José Castrillón, representante de la Asociación de Usuarios Acueducto El Jordán, del municipio de San Carlos, manifestó que “en buena hora llega AVES porque ahora las personas que administran los acueductos veredales van a tener más conocimiento de ciertos temas y una carta de navegación de cómo poder organizarse. Nosotros debemos dar a conocer dentro de las comunidades toda la información que nos brindó Cornare en este encuentro”.
Por su parte Luz Dary Orozco representante del acueducto veredal de Vargas Pantanillo, de El Santuario, le contó a este medio el acueducto surgió de una gran necesidad en la vereda; no había agua. Fue cuando dos señores muy entregados a la comunidad salieron a recorrer en búsqueda del líquido. Al principio bombeaban el agua, pero esto salía muy costoso por lo cual luego de hacer algunos recorridos encontraron el afluente en Aldana Arriba.
des que permitiera que el agua llegara a la vereda”, comenta Orozco.
El acueducto tiene una extensión territorial de 30 hectáreas, de las cuales 15 son del municipio y las otras 15 de la comunidad de la vereda, el acueducto lleva en funcionamiento 35 años y produce 3.4 litros por segundo con los cuales se abastecen alrededor de 350 familias para un total de unas 1850 personas. Este se sostiene por el pago de una tarifa de acuerdo a los litros consumidos por cada usuario.
Al preguntarle sobre cómo siente que ha sido el acompañamiento por parte de Cornare, no duda en responder que; “para mí el acompañamiento de Cornare es excelente, son personas maravillosas que nos dan amor y siempre están dispuestas para nosotros”.
A la hora de conocer las realidades no todo es tan lindo como parece, ese fue el caso de don César Darío Daza Marín, de la vereda El Pajuí de San Francisco, del acueducto manantial de vida. En esta vereda son 37 beneficiarios del acueducto.
“La mayoría de los que llegamos éramos desplazados, como comunidad reconocimos que solo hay una fuente hídrica que puede abastecer la parte baja de la vereda que era aproximadamente media hectárea de terreno”, dice.
Hubo muchas dificultades pues, según cuenta, algunas personas creyeron que el terreno donde nace el líquido vital estaba en situación de abandono por lo que le vendieron parcelaciones a otras personas provenientes de la ciudad para que construyeran. “cuando uno conserva, las personas que no saben, al ver un monte creen que está abandonado”.
“Fue algo que unió la vereda porque uno de los impulsores tenía una escalera y se llevaba a la gente para que regara las re-
Ahí demostraron su unidad pues reconocían que el comprador lo había hecho de buena fe y que ya había una inversión de dinero de por medio fue así como entre
todos aportando desde la moneda de menos valor y hasta haciendo rifas y ventas lograron conseguir el dinero para pagarle a quienes ya habían hecho una inversión. El acueducto veredal lleva en funcionamiento aproximadamente 25 años, sobreviven de los aportes voluntarios que dan los habitantes de las veredas, y estos no son solo en dinero sino en mano de obra en torno al mejoramiento del acueducto.
Actualmente sienten temor de que su agua sea contaminada pues el nacimiento se encuentra demasiado cerca de la vía que conduce a otras 13 veredas por lo que temen que el paso de los animales, personas y residuos sólidos van a dar a la fuente, pero de igual forma ya han ido buscando soluciones con corporaciones como Cornare para prevenir que se de esta situación.
En diálogo con el periódico El Oriente, Javier Valencia González subdirector general de servicio al cliente de Cornare contó que; “Lo que estamos haciendo con estos acueductos veredales una pedagogía con el fin de proteger el recurso hídrico de la región”.
Es por ello que los acueductos veredales son los aliados estratégicos para la protección y educación hacia los usuarios de los mismos, con estrategias de protección, limpieza y cuidado del uso racional del líquido. “estamos evidenciando en las veredas que hay un gran desperdicio del agua, pues eso está pasando precisamente porque no hay esa pedagogía”, concluye.
"Estamosescuchando las inquietudes y propuestas de los presidentes de las Juntas Administradoras de Acueductos Veredales para construir de manera participativa un plan estratégico con los negocios más importantes del agua en la zona rural de la región” expuso el director general de Cornare, Javier Parra Bedoya.
“La mayoría de los que llegamos éramos desplazados, como comunidad reconocimos que solo hay una fuente hídrica que puede abastecer la parte baja de la vereda que era aproximadamente media hectárea de terreno”.Javier Valencia González subdirector general de servicio al cliente de Cornare
Con la operación de Éxito Wow
Rionegro San Nicolás, el Grupo Éxito continua con su apuesta por impulsar el desarrollo económico y social del país, inaugurando el primer almacén bajo el formato más innovador de la marca en el oriente antioqueño. Está ubicado en el centro comercial San Nicolás con un área de 6.780 m2, es el quinto bajo este formato en Antioquia y el 26 en Colombia.
“Hace muchos años en el centro de Medellín, un comerciante de Titiribí, llamado Gustavo Toro abrió un pequeño almacén de telas, este fue el origen del Éxito. Hoy, son 26 millones de prendas que se producen por casi 160 talleres en todo el
país, generando más de 9.000 empleos nacionales. Nuestro propósito superior es Nutrir de Oportunidades a Colombia, lo hacemos generando desarrollo, promoviendo la innovación y reactivando la economía en las regiones donde tenemos presencia, en el oriente antioqueño, región con gran vocación y capacidad de producción agrícola donde compramos de forma directa y sin intermediarios a 19 proveedores frutas y verduras, asimismo el 16,57% se obtiene del departamento de Antioquia a través de 111 agricultores”, expresó Jorge Jaller Jaramillo, vicepresidente Retail. Cabe destacar, que Éxito genera 475 empleos en el oriente antioqueño y 175
trabajan en este almacén. A su vez, Éxito Wow Rionegro San Nicolás es una oportunidad para seguir acercando la innovación y la tecnología, por primera vez, Rionegro contará con zonas de auto pago; tecnología desarrollada 100% en Colombia que busca reducir fricciones al momento de pagar.
Fundación Éxito: comprometida con la lucha contra la desnutrición infantil en Antioquia
Con 40 años de trayectoria social, la Fundación Éxito lidera la causa para lograr cero desnutriciones crónicas en menores de 5 años en Colombia. Esta gestión so-
cial que pone en el centro de los esfuerzos a la niñez más vulnerable ha tenido una presencia sostenida en Antioquia y en Rionegro especialmente con aliados como la alcaldía de la localidad.ww Actualmente apoya el proyecto de nutrición “Arrullos” que cubre 100 niños y niñas del municipio, en lo que va del año, la inversión en nutrición infantil es de más de 45 mil niños y niñas apoyados en toda Colombia, 22.329 en Antioquia y 278 en Rionegro. Se han entregado más de 164 mil paquetes de alimentos nutritivos, 42.227 en Antioquia y 917 en Rionegro.
La provincia ha invertido más de 17.500 millones de pesos en los proyectos agrícolas, más de 1.000 millones en proyectos comunitarios y tienen viabilizados proyectos por más de 11.000 millones de pesos. Lo anterior en articulación con los municipios y entidades como Isagen, la Gobernación de Antioquia y el Gobierno nacional por medio del sistema general de regalías.
La Provincia Administrativa y de Planificación del Agua, Bosques y El Turismo del Departamento de Antioquia, es una entidad administrativa que está conformada por 12 muni-
Desde la construcción del Plan Estratégico Provincial (PEP) se ha entendido la planeación de los territorios como un sistema que agrupa las múltiples dimensiones sociales, económicas, ambientales, geográficas y culturales en un conjunto de acciones que no prioriza, ni desagrega ninguna dimensión.
Desde la Provincia se han vinculado el acompañamiento a 22 organizaciones comunales de la región provincial de primer y segundo grado en la presentación a la convocatoria de Estímulos Unidos por la Participación promovida por la Secretaria de Participación y Cultura Ciudadana de la Gobernación de Antioquia, donde vincularon un acompañamiento integral desde la asesoría jurídica y técnica para la presentación a la convocatoria, y del mismo modo, articularon la asesoría para la formulación del proyecto, y eventualmente generando oficios de cofinanciación con capital humano para el proyecto en caso de ser seleccionado por la convocatoria, reseñando ocho iniciativas ganadoras del proceso en las veredas Reyes, La Quiebra y Asocomunal del municipio de Granada, la vereda Montegrande y Corrientes del municipio de San Vicente Ferrer, vereda La Hondita del municipio de San Carlos, Vereda La Piñuela del municipio de Cocorná y la vereda San Miguel del municipio de Alejandría.
Se ha entendido la planeación de los territorios como un sistema que agrupa las múltiples dimensiones sociales, económicas, ambientales, geográficas y culturales en un conjunto de acciones que no prioriza, ni desagrega ninguna dimensión.
También los menores que viven en el territorio fueron impactados en pandemia a través del proyecto Tablero En Casa que es la implementación de tecnologías digitales para facilitar el proceso educativo en las instituciones educativas rurales de trece municipios con dineros del Sistema General de Regalías. Este proyecto da dotación de herramientas tecnológicas y digitales a las instituciones educativas rurales, de tal manera que los estudiantes pudieran acceder al material educativo pues en situaciones de anormalidad como la del COVID fue difícil que los estudiantes desarrollaran con regularidad su proceso académico. En el mencionado proyecto se beneficiaron más de 13.000 niños de estos municipios.
cipios del oriente antioqueño: Alejandría, Concepción, El Peñol, Granada, Guatapé, San Rafael, San Vicente Ferrer, San Carlos, San Luis, San Francisco, Cocorná y Marinilla. Esta contribuye a la competitividad de la región; lo que a su vez emerge un deber institucional de construir procesos de desarrollo integral.
La Provincia para el periodo de gestión del año 2022 acompaña y desarrolla proyectos en los municipios provinciales asociados al desarrollo rural con los programas de +Campo-+Sostenible y producción agrícola a través del proyecto del Sistema General de Regalías (SGR); el fortalecimiento de infraestructura vial con la
pavimentación de vías urbanas y rurales en la región provincial; la proyección turística sustentada en los proyectos de promoción integral a través de las letras turísticas; y del mismo modo el fortalecimiento integral comunitario a través del acompañamiento a las organizaciones comunales de primer y segundo grado en la formulación técnica y acompañamiento económico en la ejecución de iniciativas comunitarias, además de la entrega de kits de herramientas a 700 organizaciones comunitarias de 21 municipios del Oriente Antioqueño en función de promover y dinamizar la participación, cohesión social y gestión territorial
de realizar adecuaciones y así poder cumplir con los requisitos establecidos por la norma. Es de mencionar que el valor de los incentivos agropecuarios entregados entre el 2021 y 2022 es de 3.974.437.106 pesos.
Este proyecto también tiene un componente psicológico por medio del acompañamiento psicosocial a las familias con visitas domiciliarias a las familias productoras, consultas urbanas terapéuticas voluntarias a las familias productoras y acompañamiento a las asociaciones.
Los profesionales psicosociales en la mayoría de las veces realizan junto con el profesional técnico de cada municipio las visitas de forma conjunta, logrando generar un mayor reconocimiento del grupo de trabajo por parte de los agricultores.
Se ha dado mediante el modelo de “Desarrollo Rural con Enfoque Territorial”, buscando que los proyectos locales se construyan con los actores locales; generando dinámicas diferentes en la forma de hacer inversión social en la cual hay mayores beneficios directos para los productores, se construyen propuestas de carácter regional, se busca influir en políticas públicas y un manejo más racional de los recursos naturales.
Es un proyecto que cuenta con 381 beneficiarios, ubicados en 137 veredas, San Carlos, con 22, San Rafael y San Vicente con 20 siendo los municipios con más veredas en la ejecución del proyecto. Las líneas productivas que se están acompañando a través del proyecto son: Frijol, Plátano, Tomate, Gulupa, Mora, Caña, Cacao, Peces, Ganadería, Café, hortalizas, Uchuva, Limón Tahití y Penca de sábila. El Frijol, la Caña y Ganadería, son las líneas con mayores beneficiarios, actualmente 86,55 y 45 respectivamente.
En este ítem se requiere que en los predios productores se tengan unas construcciones mínimas para el logro de la certificación en buenas prácticas agrícolas; por lo tanto, desde el proyecto “+Campo, +Sostenible” se realizan las adecuaciones en los predios que así lo requerían. A la par que se debe garantizar buena calidad del agua para las labores de producción, manejo de residuos sólidos y líquidos, protección de suelos, calidad del material de propagación, fertilización del cultivo, manejo sanita-
rio del cultivo; elementos de protección personal, uso adecuado de los mismos, plan de emergencia, capacitación en primeros auxilios, manejo de extintores; contar con un plan de trazabilidad para garantizar la calidad y seguimiento de la producción una vez esta sea entregada al comercializador, entre otros elementos. Actualmente se está realizando diagnóstico de la infraestructura de las unidades productivas de los productores, con el fin de identificar las necesidades que tienen
La Provincia también ha trabajado conjuntamente con Cornare, con el fin de cumplir el propósito del proyecto cono lo es contribuir al fortalecimiento de procesos productivos de organizaciones de base, actualmente representados en 25 Asociaciones de 13 municipios de Cornare y que a la vez 12 son de la Provincia, 9 de ellos vinculados al proyecto +Campo+Sostenible.
El proyecto de Fortalecimiento de la producción agrícola de pequeños productores afectados por la emergencia del Covid-19 en 10 municipios del oriente del departamento de Antioquia Ángel Ovidio Quintero González busca Fortalecer la producción agrícola, mediante la entrega de insumos, equipos e implementos y asistencia técnica a pequeños productores de 10 municipios del Oriente de Antioquia, afectados por la emergencia del Covid-19 con una cobertura de 800 familias, 80 por cada municipio y una inversión de 7.159.440.600 de pesos.
El escenario apuesta planteado en el Plan Estratégico Provincial 2019-2040, establece como eje trasversal del desarrollo, la Competitividad Territorial como un factor de creación de valor y el Turismo como escenario apuesta para determinar y generar nuevos mercados que impacten favorablemente los 12 municipios asociados, mediante dinámicas socio-económicas que potencialicen el territorio. Esta visión prospectivista del territorio se soporta en las bases de la construcción colectiva, transparente, solidaria y endógena tomada como referente del Plan de Acción de Cultura Turística y Marketing Territorial, logrando así, poner en escena la dinámicas propias de cada localidad, los retos, metas y objetivos para lograr la visión al 2030 de ser un territorio con especialidad en turismo de naturaleza, protegiendo y explorando de manera responsable las condiciones naturales de biodiversidad que nos enmarcan como el corredor turístico de la Subregión del Oriente.
Este año se ubicaron las letras turísticas en los municipios de San Francisco, San Luis y San Vicente Ferrer, Cocorná, Alejandría, Concepción, El Peñol, San Rafael y San Carlos con el fin de adherir el territorio a esta estrategia acogida mundialmente para promover el turismo. Las letras turísticas son una importante estrategia de promoción para los destinos ya que les permite generar más atracción y contar con un elemento de difusión por redes sociales. Asimismo, fungen como factor de identificación de los municipios provinciales, sinergia en los territorios y catalizador de la demanda turística hacía otros destinos.
Durante todo el año se estuvo desarrollando una aplicación con el fin de conectar los 12 municipios de La Provincia. Actualmente la aplicación ya está pública para los municipios de San Luis
y San Francisco, y se encuentra en desarrollo para los municipios de San Vicente, Cocorná y Alejandría.
En ella se pueden encontrar la oferta turística del municipio distribuida en atractivos naturales, patrimonio y servicios. Las personas que usen la aplicación pueden acceder fácilmente a la geolocalización de los lugares turísticos y contacto de los prestadores de servicios. Para construir la base de datos de esta aplicación se realizó un trabajo conjunto con los coordinadores de turismo de cada municipio. Además, se realizaron algunas reuniones de socialización con el gremio de cada municipio en el que se contaron los beneficios y la forma de uso del aplicativo.
Por último, con el fin de dar a conocer esta aplicación con los visitantes de cada lugar, se distribuyeron códigos QR en sitios turísticos, hoteles, locales comerciales, oficinas de transporte e incluso algunos buses. Estos códigos QR invitan a las personas a escanearlos y usarlos constantemente.
La corporación gestiona y ejecuta acciones en el sector de infraestructura como la ampliación y renovación de las infraestructuras de servicios colectivos y domiciliarios en las municipalidades de La Provincia ABT, y el impulso al mejoramiento de la malla vial terciaria,
secundaria y urbana de los municipios Provinciales.
En el 2021 fue aprobado un proyecto de pavimentación de vías urbanas en 4 municipios provinciales, el cual actualmente se está ejecutando. Y durante este año 2022 se ha formulado un proyecto para la construcción de placa huella en 4 municipios provinciales, el cual está en trámite finales para aprobación en la Gobernación de Antioquia. Adicionalmente se desarrollan otras obras de infraestructura a través de convenios interadministrativos con los municipios provinciales y otros municipios de Antioquia, que permiten impactar
directamente a los asociados y también contribuir al sostenimiento de la entidad.
En este apartado se destacan proyectos como la Pavimentación de vías urbanas en los municipios de Alejandría, San Francisco, San Luis y San Rafael con una inversión superior a los 2.000 millones de pesos. Asimismo, del mejoramiento de vías terciarias en los municipios de Alejandría, San Francisco, San Luis y San Rafael con una inversión superior a los 5.000 millones de pesos el alcance de este último proyecto es la construcción de placa huella en 508 m en la vía Cruces, La Inmaculada de Alejandría, 287 m en la vía Pailania de San Francisco, 438 m de la vía La Cuba de San Luis, 350m en la vía La Cumbre y 340m en la vía El Brasil de San Rafael. Par un total de 1.923 m de vías terciarias a pavimentar.
Luego de todo este acápite de gestión y de varios años cargados de proyectos el, hasta hace algunos dias director del Esquema Asociativo Territorial, se despidió de la región con la cabeza en alto por la labor cumplida.
Yeison Orlando Valderrama Buriticá dio un paso al costado luego de haber logrado gestionar proyectos vinculantes con las líneas estratégicas en desarrollo rural y servicios ecosistémicos, gobernanza territorial, competitividad, turismo y ordenamiento y planeación del desarrollo referenciado proyectos representativos como +Campo +Sostenible con una inversión de 10.591.171.000, el proyecto de fortalecimiento de la producción agrícola de pequeños productores afectados por la emergencia generada por el covid-19 en 10 municipios del oriente del Departamento de Antioquia “Ángel Ovidio Quintero Gónzalez” por una inversión de 7.159.440.600, Pavimentación de vías urbanas en 4 municipios del Departamento de Antioquia por un valor de 2.601.875.502, tablero en casa por una inversión de 5.472.454.331 y además el proyecto de convites ciudadanos participativos por una inversión de 740.856.350.
“Me permito expresar que nuestra Provincia Huele a Campo, y dispongo mi compromiso para que en los múltiples escenarios de liderazgo social logremos seguir incidiendo en el desarrollo local de nuestra región”, expresó el ahora ex-
esta reconocida localidad de la región.
"Me permito expresar que nuestra Provincia Huele a Campo, y dispongo mi compromiso para que en los múltiples escenarios de liderazgo social logremos seguir incidiendo en el desarrollo local de nuestra región”
En la parte alta de Sonsón, un municipio ubicado al Oriente de Antioquia, se levanta, en medio de telarañas y tunas, un fruto que lleva más de 90 años dando de comer a los campesinos de la zona: el higo. A esta labor agrícola se dedican alrededor de 520 familias, saldo que ha bajado en los últimos años debido a la poca rentabilidad; sin embargo, aquellos que aún continúan con esta tradición sueñan con ocupar un mejor lugar en el mercado, llegando a exportar “los mejores higos del mundo”.
En Sonsón varias personas se han dedicado a innovar con derivados del higo. Entre ellos, han elaborado pesebres, lámparas y joyeros. Además, con el mismo fruto, han producido bocadillos, mermeladas y salsas. En este caso, son las mujeres las que están detrás de estas acciones.
Sonsón es el único municipio que produce higo a nivel departamental y el tercero a nivel nacional. Según cuentan las historias de los ancestros, en estas tierras cayó ceniza volcánica, lo que favoreció la producción del fruto en la zona. Dichas sales minerales sirvieron de abono para el suelo de los primeros cultivos en 1925. Ahora, el sabor dulce del higo deleita el paladar de propios y visitantes. Siendo esta una de las principales actividades turísticas del lugar.
El higo, también conocido como nopal, ha pasado de generación en generación. Daniel Muñoz León, un sonsoneño de 21 años, trabaja el cultivo desde que tenía 11. Gracias a los conocimientos brindados por su padre, Pablo Muñoz, empezó a seguir ese legado en la finca Hidalgo, predio ubicado en el corregimiento El Alto de Sabanas. 10 años después este joven ha logrado convertirse en uno de los principales productores en el municipio.
El tratamiento de los nopales es constante. La fumigación se hace cada 15 días, antes de la luna llena. La fertilización se hace cada cuatro meses. Y cada cinco es la producción, siendo julio y noviembre los principales picos de la cosecha. Según Daniel, en la zona hay higueras de casi 100 años. Recalca que, “el éxito del cultivo depende de la inversión que se le haga y la dedicación con la que se trabaje”.
La finca Hidalgo, lugar en el que vive Daniel con sus padres y su hermana, cuenta con 3 hectáreas de higo, es decir, de 350 a 400 matas. Uno de esos cultivos lleva 60 años de sembrado, del cual, en época de producción, han llegado a sacar hasta tres toneladas por semana.
Hace 4 años el higo empezó a generar pérdidas para los agricultores de Sonsón, puesto que, los climas fueron variando, lo que alteró el tiempo de producción. Con el pasar de los años el precio del fruto bajó, según los productores, de forma abrupta. Daniel, declara que, “en tiempos normales, el kilo de higo cuesta entre 500 a 1000 mil pesos colombianos. Por este motivo, las familias se han dedicado a sembrar otros frutales. Como consecuencia, del 100% de higueras que ocupaban el terreno queda un 60%”.
En todo este proceso el papel de las mujeres está en lavar el fruto, en otras palabras, quitarle, de forma manual, las pelusas a cada nopal. Con base en la historia, antes se hacía con una cuchara metálica, pero, en el 2000 se empezó a implementar un saco De Fique para mayor rapidez. En promedio, una mujer puede llegar a lavar una tonelada de higo al día, lo que se traduce en 7.000 pesos por cada 18 kilos.
La persona que impulsó la exportación del higo en la zona fue Hernando Cardona Toro, quien se encarga de distribuir el producto en Medellín y en Bogotá. En el 2018 exportaron para Quito, Ecuador; sin embargo, llegar a mercados internacionales no ha sido posible por la cantidad de normas agroalimentarias que deben de cumplir. En efecto, cuando hay demasiada producción el mercado solo toma un 20%, razón por la que se pierde el 80% de la cosecha. “Pérdida que asume el campesino”, dice Daniel mientras frunce sus labios.
El corregimiento El Alto de Sabanas, de Sonsón, fue pionero en la siembra del higo, siendo esta la actividad económica más representativa. Allí, las principales veredas productoras son El Brasil, Hidalgo y El Roblal Arriba. Además, esta tradición tiene sus propias fiestas, creadas hace 17 años por el líder sonsoneño Marino Arroyave Arango. Durante el 2018 y el 2019, debido a la falta de recursos, no se hizo la celebración. Una consecuencia del precio del producto.
Respecto a las artesanías, Ana María Orozco, una mujer de 60 años, es la pionera y la única persona que, hasta ahora se conoce, utiliza la penca del higo para crear productos utilitarios y decorativos. En un recorrido de 15 años, ella ha ido perfeccionando esta habilidad a través de Ecoarte, su microempresa. Ana explica que darles contextura a las artesanías lleva todo un proceso. “Yo recojo las hojas descompuestas que quedan después de que el campesino poda la planta. A partir de allí, aprovecho la forma que tiene la hoja para hacer los objetos porque esta es una especie de madera un poco difícil de moldear”.
Esta artista, mediante lo que para algunas personas son desechos orgánicos, no solo ha logrado innovar con su talento en el municipio, sino, como ella lo expresa, “ver posibilidades en lo que otros no encuentran valor”. Gracias a ello se reconoce como una mujer perseverante que siempre está a la inventiva.
Ana María declara que descubrió un “tesoro” en el alma del nopal, por eso en cada obra demuestra lo enamorada que está del arte. En los últimos años ha hecho estudios investigativos en compañía de la Universidad de Medellín y El ITM. Caracterizándose por su entrega a esta labor, en varias ocasiones ha sido galardonada por la Gobernación del departamento, con premios como “Antójate de Antioquia” (2005) y Estímulos al Talento Creativo (2013).
Por otro lado, Sabores del Páramo es una microempresa que se estableció en el 2017 gracias a la Asociación de Mujeres María Martínez de Nisser. Su trabajo con el fruto ha sido el de crear “delicias con sentir de mujer”, de otro modo, productos alimenticios a base de higo. De dicha elaboración se encargan cinco personas, en su mayoría mujeres rurales. Luz Amanda Ríos Marín, operaria, integrante de la asociación y habitante de la vereda El Roble, considera que, hacer parte de este proceso la ha hecho una mujer más líder y más independiente en el hogar. Incluso, enfatiza en que gracias a ello algunas compañeras se han animado a emprender.
El producto de principal elaboración y comercialización, tanto a nivel departamental como nacional, son los bocadillos. “Después de presentar el proyecto, el Invima nos hizo centrarnos en una sola actividad. Elegimos los bocadillos porque es algo que lleva menos proceso y genera más ganancias. La caja tiene 12 unidades y tiene un costo de 4.000 pesos”, cuenta Amanda con absoluto dominio del tema.
De la cantidad de higo que se produce solo el 1% se vende y se consume en el municipio. Referente al futuro del cultivo, los productores sugieren que, si el gobierno apoya para bajar los costos de fertilizantes e insumos, y si el que compra es más justo con el productor, se puede concebir un porvenir diferente. Entendiendo que ya nadie vive solo de las higueras, muchos se han tenido que apoyar en otros productos como el café y el aguacate; pero, el higo sigue siendo todo para ellos, su historia.
El ejercicio y la actividad física, indiferente de la edad que se tenga, son en su mayoría una excelente alternativa a la hora de pensar en la salud. No solo mirándola desde los beneficios físicos que conlleva esta práctica, sino también, desde otras perspectivas como la psicológica que, a la vez, derivan en un mejor estado de ánimo, mayor vitalidad y menor estrés. Es por estas y muchas otras razones; unas más fuertes que otras, que la recomendación es la de comenzar con un plan de ejercicio dirigido por un profesional. La verdad; nunca es tarde para comenzar. Al mantenernos activos físicamente estaremos en la capacidad de continuar siendo independientes y llevando un estilo de vida del cual estaremos en capacidad de disfrutar sacando el máximo provecho a cada una de las actividades que realicemos.
Una buena práctica deportiva realizada con regularidad va a influir directamente en la reducción del riesgo de llegar a padecer varias enfermedades como: diabetes, problemas cardiovasculares o caídas. No es necesario que pasemos horas y horas realizando una actividad física como si fuéramos a competir en una maratón,
con tal que movamos nuestro cuerpo en una actividad que nos conlleve a un esfuerzo del cual se salga de la zona de confort será más que suficiente para comenzar a notar pequeñas mejoras en nuestra salud.
La práctica deportiva no tiene que convertirse en una camisa de fuerza ya que si la vemos de esta manera: como algo que se nos impone, no sacaremos nunca el máximo potencial que tenemos. Es por esta razón que debemos tener un programa que sea acorde a nuestras necesidades, el cual sea divertido y nos ayude a mantenernos motivados. Esto nos va ayudar a poner nos metas tanto a corto, como a largo plazo, por ejemplo, controlar un problema de salud, mejorar nuestro estado de ánimo, reducir peso, una mejor forma física, en tre otros.
Al ingresar en un programa de ejercicio los beneficios se irán incrementando con el pasar de los días. Es así como no solo lograremos beneficios físicos, sino que, a su vez comenzaremos a tener beneficios adicionales como tener más relaciones interpersonales.
Es posible que en un principio nos cueste un poco, y pensemos en abandonar al no ver los resultados esperados en un corto plazo, más sin embargo al analizar con detenimiento veremos que hay otros beneficios que posiblemente no los teníamos dentro de nuestros objetivos.
Es así como la mejora del sueño, el estado de ánimo, el mejorar nuestra fuerza, la facilidad con la cual reali-
zamos otras actividades que inicialmente eran al engorrosas, o nos costaban dificultad, se van a evidenciar en un desarrollo más rítmico, armonioso y ágil.
Ahora mi invitación es a que dejes el bloqueo que no te permite iniciar y saques ese pequeño yo que está dentro de ti con ganas de comerse el mundo y comiences a realizar una actividad física.
Es así como la mejora del sueño, el estado de ánimo, el mejorar nuestra fuerza, la facilidad con la cual realizamos otras actividades que inicialmente eran al engorrosas, o nos costaban dificultad, se van a evidenciar en un desarrollo más rítmico, armonioso y ágil.
El pasado lunes 8 de agosto un comité integrado para hacer seguimiento al proceso de restauración de la casa de la Cultura de Granada, donde está el Salón del Nunca Más, se reunió con Jorge Vergara, secretario de planeación del municipio, para hablar sobre los avances en este proceso que ya lleva más de dos años. Según Gloria Quintero, lideresa e integrante de la Asociación de Víctimas Unidas de Granada (Asovida), que asistió a la reunión, les dijeron que se destinarán mil 400 millones para las restauraciones y que solo hace falta que la Gobernación apruebe y organice todo para la firma, proceso que tardaría unos 20 días. Sin embargo, han pasado dos meses y el comité no ha recibido noticias al respecto. Ver: En Granada la Gobernación se comprometió a salvar el Salón del Nunca Más “Yo he sentido que han jugado con la necesidad, con las ganas de tener un lugar bonito, con la memoria de las víctimas. Uno siente que el interés por la memoria en este país es nulo”, dijo Gloria Quintero, al referirse a las demoras y falta de respuestas por parte de la institucionalidad. Y es que a pesar de que les dijeron que falta poco para iniciar las restauraciones, lo cierto es que ni el Secretario de Planeación, ni el Alcalde del municipio, dan respuestas concretas respecto al proceso que se está llevando a cabo en la Gobernación.
Hablamos con el secretario Jorge Vergara y dijo que el proyecto fue presentado a la Gobernación, devuelto con observaciones, y que el pasado 16 de septiembre lo volvieron a presentar con correcciones. Y agregó que no tienen certeza de cuánto pueda tardar la aprobación y mucho menos el inicio de la ejecución del proyecto. Ver: Una tragedia anunciada: la humedad deterioró las bitácoras del Salón del Nunca Más en Granada Por su parte, Gloria Ramírez, coordinadora del Salón del Nunca Más e integrante de Asovida, coincide con Quintero en su desacuerdo con la manera en que la institucionalidad ha respondido a este problema: “Aquí llegó una gente de la Gobernación y estuvieron mirando, tomando fotos y revisando los espacios, pero no es que se haya avanzado mucho. Se supone que van a organizar el fluido eléctrico y la humedad, pero no es que me hayan mostrado planos, nada, no me han dicho nada… Es que las víctimas siempre tenemos que recoger las migajas que caen de la mesa y eso es claro para todos”
El miércoles 5 de octubre, en la Gobernación de Antioquia, el alcalde de Granada, Freddy Castaño, se reunió con una mesa técnica para tratar el tema. Entre otras personas, asistieron el secretario de Infraestructura de la Gobernación de Antioquia y el arquitecto encargado del proyecto de restauración de la Casa de la Cultura de Granada. Pero, aunque la expectativa del alcalde era definir una fecha para empezar a ejecutar el proyecto,
les volvieron a pedir ajustes técnicos que deben entregar en dos semanas. Según el mandatario: “El proyecto está más maduro. Sigue que revisen las correcciones y que inicie la fase precontractual de la Gobernación”. Sin embargo, cuando le preguntamos por una posible fecha de inicio de ejecución del proyecto de restauración, no nos dio una respuesta concreta.
La falta de presupuesto para restaurar el espacio donde están alojadas las memorias de algunas de las víctimas de Granada no es la única dificultad que enfrenta este lugar de memoria. Gloria Quintero, quien ha estado al frente de los procesos del Salón por más de 13 años, dice que el espacio continúa funcionando gracias a la voluntad de dos o tres personas que lo abren cuando les solicitan guías. “Se está abriendo muy poco el salón porque no hay recursos, todos tenemos que trabajar, tenemos que rebuscarnos por otros lados”, dijo Quintero.
Y es que, si bien, la alcaldía les dio el espacio en comodato, es decir que no deben pagar arriendo ni servicios públicos, la ayuda no es suficiente; no hay recursos destinados para hacerle mantenimientos al Salón, ni para pagar una persona que pueda dedicarse a mantenerlo abierto al público.
Al respecto, Marta Giraldo, profesora de la Escuela Interamericana de Bibliotecología de la Universidad de Antioquia, que ha investigado la relevancia de los lugares de memoria, explicó que “si no hay recursos es muy probable que estos lugares desaparezcan, porque esas voluntades que han puesto todo el empeño en mantenerlas adelante, son voluntades
que hoy están, pero no podemos asegurar que mañana continúen, y en un país en el que la existencia del conflicto no es socialmente reconocido, porque hay mucha gente que sigue negando su existencia y la de las víctimas; lo que permiten estos lugares es transmitir esa memoria de lo que ha sido el conflicto”.
En esa vía, Gloria Ramírez concluyó: “Si no existiera el Salón del Nunca Más, cómo hiciéramos nosotras para garantizar la no repetición. De parte del Estado no la vamos a tener; se va a quedar en el papel como muchas otras cosas. Nosotras luchamos, cada vez que hay una mención de violencia alzamos la voz con este proceso que tenemos porque la memoria es el vehículo que nos permite rescatar los derechos que muchas veces nos son vulnerados, y sin ella las nuevas generaciones no van a conocer lo que pasó acá”.
“Yo he sentido que han jugado con la necesidad, con las ganas de tener un lugar bonito, con la memoria de las víctimas. Uno siente que el interés por la memoria en este país es nulo”, dijo Gloria Quintero, al referirse a las demoras y falta de respuestas por parte de la institucionalidad.
¿Qué ocurre con el dólar en Colombia?
Los temores de la recesión mundial es uno de los factores que tiene en aprietos a las monedas mundiales, pues si bien en
l precio dólar está imparable y sigue alcanzando máximos históricos con una subida diaria. Hace tan solo unos días el peso nacional fue la moneda más devaluada en América Latina reportando pérdidas de un 0,68% el 6 de octubre. Ese día el dólar cerró a 4.672, y la situación no mejora pues hace algunos días por primera vez en la historia el dólar llegó a los 5.000 pesos colombianos.el primer trimestre del año, en particular el peso colombiano se había apreciado frente al dólar, lo cierto es que, con los temores de una recesión mundial, la medida se revirtió depreciando monedas locales, dijo Corficolombiana en un análisis.
El dólar estadounidense ha subido aproximadamente un 10% a lo largo de 2022 frente a otras monedas. Por otra parte, está el aumento agresivo de las tasas de interés de la Reserva Federal de EE.UU. es otro factor que está empujando el dólar hacia máximos históricos, dijo Corficolombiana.
Según expresaron distinguidos analistas con Colombia haciendo una transición del gobierno de derecha de Iván Duque
al gobierno de izquierda de Gustavo Petro el peso colombiano se ha depreciado cerca del 25%.
Estas son las razones externas de un aumento del precio del dólar, pero existen
temores dentro del país por cuenta de las políticas económicas, especialmente las que tienen que ver con la exploración de hidrocarburos en el país.
Estos son factores que determinarán el alza del salario mínimo para 2023
Parámetros para definir el salario mínimo
Con relación a la jurisprudencia están la protección constitucional del trabajo, la necesidad de mantener una remuneración mínima vital y móvil, la función social de la empresa, los objetivos constitucionales de la dirección general de la economía a cargo del Estado.
e acerca la discusión para el aumento del salario mínimo de 2023 que se dará en diciembre donde empresarios y trabajadores buscarán llegar a un acuerdo con la intermediación del Gobierno Nacional.Esto lo analizan los representantes en la negociación quienes luego hacen sus cálculos para presentar las propuestas del salario mínimo.
Cronograma
Comisión Permanente de Concertación de Políticas Salariales y Laborales cita a la Subcomisión de Productividad Laboral para establecer la metodología y el cálculo de la productividad. El Ministerio de Hacienda debe dar el dato de crecimiento económico esperado para 2022 y también el que se proyecta
para 2023. Asimismo, el Banco de la República y el Dane suministran el dato de la inflación del 2022 y proyectada para el año siguiente. La Subcomisión y el DNP dan la información de Productividad Total de los Factores.
Luego las partes analizan y discuten las propuestas de los empresarios y trabajadores que deben presentar antes del 15 de diciembre que es el primer vencimiento para alcanzar el acuerdo.
En caso de que no se llegue a un acuerdo con el porcentaje de incremento, las partes deben exponer las razones por las que se allanan a un acuerdo dentro de las siguientes 48 horas. Es decir, hasta el 17 de diciembre.
Con las salvedades, las partes las estudian y fijar su posición en las siguientes 48 horas, el 19 de diciembre. Después, la comisión se reúne para discutir y buscan llegar a un consenso para fijar el salario mínimo de forma concertada.
El plazo máximo para esta concertación será el 30 de diciembre. En caso de no tener acuerdo, el Gobierno Nacional debe expedir el decreto con el aumento.
“Y en diciembre los muertos, pinchados esos todos, se van a ver alumbrados a todos los pueblitos que queden cerquita, y se quedan parrandeando casi hasta el otro día”.
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CONCURSO DE CUENTO
IMAGINAR
Encarnar la vida de un personaje es tarea de los actores, es un arte, labor que al combinar el talento y la experiencia puede llevarse a cabo; alguien, desde el desconocimiento, dirá que es ponerse una máscara y actuar, pero se ve que es una profesión que trasciende los sentidos, es el dejar ser para poder ser, es sentir y vivir el personaje. Interpretar un personaje es crear una vida, es un proceso que abarca la personificación y la transformación y con el que se adopta una personalidad que se ajusta al comportamiento de una figura. En esencia, es una habilidad que no tiene cualquiera; en este caso, se hablará de “La Perris” y el creador.
Fabián Orozco, quien hace parte de la comunidad LGBTIQ+, es un mánager, actor, presentador, profesor de comunicación y actuación, locutor y hasta modelo, que se crio en el municipio de La Unión (Antioquia), las raíces que sembró estando niño fueron en el campo, por tal motivo, aprendió a recolectar fresas, treparse en árboles y recorrer las montañas; desde que era un infante fue alguien con aspiraciones, sabía con certeza que quería ser actor y estar en las pantallas, gracias a la confianza en sí mismo y a las vibras que le transmitió Doña Egifenia Henao (persona que amó, sigue amando, y a la que le debe el apoyo), logró actuar como paramédico en “bloque de búsqueda”, una producción de Caracol TV que le permitió recorrer varios caminos y enriquecerse de manera profesional, en consecuencia, vivió en Bogotá y se dedicó a estudiar lo que le apasiona, y plasmó en el cuerpo en forma de tatuaje: el teatro; sin embargo, menciona que siente orgullo por la cuna en la que nació y por las raíces que lo vieron crecer, de hecho, cada que puede, visita el lugar en el que vivió y al que le debe los recuerdos que le hacen latir el corazón.
Fabián, quien trabajó para la emisora Celeste Estéreo, se considera una persona que le cuesta entablar vínculos con la gente, sin embargo, “La Perris”, personaje que interpreta todos los viernes en “El show de La Perris”, es la otra cara de la moneda, “es explosión, euforia, glamur” menciona él; es una personalidad que ha conseguido romper los límites y ha tenido a centímetros a artistas que se cautivan con su manera de hablar e interactuar. El éxito lo debe a la valentía que tuvo para presentarse a “Yo me llamo”, pese al rechazo de Amparo Grisales, rescata que la presentación le permitió quedarse con contactos que lo han hecho avanzar y han hecho crecer al personaje que interpreta.
“Yo fui a hacer contactos…era mi objetivo, yo sabía el peso que me tocaba asumir al estar en las pantallas de Colombia, pero a mí me importaba la agenda, los contactos que podía hacer, la experiencia…”, indica Fabián Orozco.
“El show de La Perris” se creó en épocas de pandemia, gracias al confinamiento, las redes y las bases de “Petronila”, personaje que interpretaba, en medio de un juego de vestuarios surgió la idea que querer crear una figura que destacara por
la personalidad y que interactuara con las personas, de tal forma empezaron las transmisiones a través de Instagram, y en ellas, se le fue dando vida a un proyecto que cuenta con un equipo audiovisual, asesora de imagen y maquilladora; cabe mencionar que, al terminar la pandemia, el personaje incorporó el desplazamiento a locales para poder realizar eventos y tener cercanía con la gente. Por su parte, el programa, que cuenta con 1.771 seguidores en Instagram, tiene una lista de objetivos, entre ellos, está el compartir talentos de artistas que han sido rechazados por los medios de comunicación, dar a conocer negocios que se afectaron a causa de la pandemia y realizar labores a favor de la comunidad (celebrar cumpleaños, entregar mercados, ayudar a niños, etc.), con esto ha logrado cautivar los corazones de las personas que lo ven, siendo los niños los que se fascinan por la singularidad del personaje y se emocionan al punto de pedirle fotografías.
“La Perris” se identifica por una peluca
con un color que es de asemejar con la seducción, vestidos que pueden llegar a la altura de la rodilla o a unos milímetros del suelo, tacones (que como el creador menciona, le cuesta manejar), accesorios y maquillaje que son símbolo de admiración o de envidia por parte de las mujeres. Lo que capta la atención y genera dudas, es que el vestuario lo acompaña de una barba, un elemento que identifica a los hombres.
“Muchos se preguntarán, ¡Perris! ¿Por qué te dejas la barba si interpretas a una mujer? Yo les respondo que no quiero que me pongan etiquetas, yo soy una persona como el resto, y es mi sello, es mi esencia”, señala el personaje haciendo una invitación a la diversidad, y definiéndose como alguien “sin género”. De la misma manera que la barba, la peluca juega un rol que es de destacar, y es lo que diferencia al personaje del creador: “La Perris tiene vida a partir de que se pone la peluca”, añade.
El proceso de personificación consiste en disfrutar.
Los minutos se convierten en horas que se demora para organizarse, elige su vestido de acuerdo con el espectáculo que vaya a realizar; para el pintalabios, el rímel, la base, el brillo y las sombras, se debe alejar la mente del reloj, la cuestión es plasmar la perfección de la misma forma que con el esmalte en las uñas; la magia del maquillaje hace que los pechos se acerquen a la realidad. Al llegar al lugar del evento, el público se emociona, saben que ha llegado “La Perris” y la reciben con la alegría que caracteriza al personaje y con los aplausos de aceptación que se merece; pero, hablando desde otro punto
de vista, los comentarios que se salen de tono empezaron a llegar, sin embargo, quien personifica al personaje, señala que son obstáculos a los que tienen que enfrentarse los actores.
“La gente me juzgaba y me preguntaba que si no me daba vergüenza cuando me caracterizaba de mujer y salía a la calle o en redes, y yo les decía: no me da pena porque estoy alegrando a las personas, estoy generando sonrisas en la gente”, menciona y rescata que lo que tiene que valor es la aceptación de los seguidores, el trabajo en equipo y los aprendizajes en
“La Perris” es un personaje que se creó con el impulso de ayudar a la comunidad y generar cultura por medio del arte, un personaje que se ha sostenido por el amor de quien la interpreta y de sus seguidores, ha sido y es alguien que ha enseñado a amar la diversidad y a eliminar las etiquetas.
el camino.
Pese a que Fabián Orozco dice que el personaje y él son vidas por separado, se puede ver que son vidas que trabajan en conjunto para lograr los objetivos. “La Perris” es un personaje que se creó con el impulso de ayudar a la comunidad y generar cultura por medio del arte, un personaje que se ha sostenido por el amor de quien la interpreta y de sus seguidores, ha sido y es alguien que ha enseñado a amar la diversidad y a eliminar las etiquetas.
“Amo hacer lo que hago, el personaje me ha permitido conocer gente, me ha permitido impulsar talentos, me ha permitido llegar a espacios en los cuales me proyectaba estar. Queda es el reto para lo que viene, es de visionarnos”, concluye Fabián Orozco.
La Sub 17 se convirtió en la primera Selección Colombia de cualquier categoría en clasificar a una final de un Mundial quedando subcampeonas luego de haber pasado por rivales complicados como España, México, China, Tanzania y por último, Nigeria, todo este paso a paso en esta nota;
El subcampeonato del Sudamericano, el primer paso:
La Selección Colombia consiguió su clasificación al Mundial gracias al subcampeonato en el Sudamericano de Uruguay en el mes de marzo. En la fase de grupos, la Tricolor terminó líder con puntaje perfecto. Primero goleó 7-0 a Perú, posteriormente venció 3-1 a Chile, Ecuador fue su tercera víctima y ganó por 4-0, mientras que en el último encuentro le ganó 0-1 a Uruguay.
En la fase final, Colombia mantuvo su buen nivel. En el primer encuentro venció 2-0 a Paraguay y posteriormente se impuso 3-0 a Chile, asegurando así su tiquete a la India. En el último encuentro, el cual definía el título, el plantel perdió 1-0 con la Selección de Brasil.
El inicio de la Selección Colombia en el Mundial Femenino no fue el mejor. En la primera jornada del Grupo C, el equipo nacional fue derrotado por 1-0 con un solitario gol de Jone Amezaga, sin embargo, la Tricolor supo reponerse para ganar los dos partidos restantes de la fase de grupos y clasificar primera de su zona. Esta fue la primera vez en cinco participaciones que el equipo llegaba a las finales del campeonato.
El segundo encuentro fue ante China y las dirigidas por Carlos Paniagua ganaron con tranquilidad por 2-0 con doblete de Linda Caicedo, actual goleadora del certamen con cuatro anotaciones y dos veces MVP. En la última jornada vencieron 2-1 a México con goles de Juana Ortegón y un nuevo tanto de Linda, que también anotó en propia puerta para poner el descuento rival.
En el juego de cuartos de final, Tanzania
fue su rival. La Selección Colombia respondió y no sufrió para conseguir la victoria ante las africanas, que terminaron jugando con 10. Al final fue victoria por goleada 3-0 con anotaciones de Linda Caicedo, Yésica Muñoz y Gabriela Rodríguez, desde el punto penal, Así lograron el tiquete a las semifinales.
Ya en las semis se enfrentaron a Nigeria. El encuentro terminó en empate 0-0, pese a que Colombia logró varias opciones claras de gol, y tuvo que definirse en los lanzamientos desde el punto penal.
La victoria fue 6-5. Gabriela Rodríguez, Stefania Perlaza, Mary José Álvarez, Linda Caicedo, Juana Ortegón y Natalia Hernández convirtieron sus cobros, mientras que Yésica Muñoz falló su tiro. Por Nigeria, un balón se estrelló en el palo, mientras que Luisa Agudelo atajó el último disparo.
Luego de que la selección femenina pasara a disputar por primera vez en su historia una final de Copa del Mundo, tendría que medirse nuevamente a una de las potencias a nivel mundial en el fútbol femenino; España, a quién previamente afrontó en la fase de grupos y con quién cayó por la mínima diferencia con un gol agónico en contra por parte de Ana María Guzmán. Las ibéricas aplicaron la misma fórmula que les funcionó durante todo el trayecto de la cita orbital y que en esta jornada les dio el título.
No obstante, las dirigidas por el profesor Carlos Paniagua hicieron una decorosa presentación en Mumbai y dejaron el nombre del país en lo más alto. En los premios individuales, Linda Caicedo se llevó los honores al ganar la bota de bronce y el balón de plata, que la cataloga como una de las mejores jugadoras del torneo.
“Perdón por no traer el título”: Linda Caicedo, al borde de las lágrimas tras la final del Mundial Femenino Sub-17 La jugadora lamentó no poder conseguir el objetivo trazado ante las españolas; Tras el encuentro, la habilidosa atacante se mostró orgullosa de sus compañeras, pero a la vez triste por no traer el título mundial a casa que se quedó en las puertas. “Hay un buen equipo, hay grandes jugadoras, no se consigue pero termina mos el mundial de la mejor manera”, dijo la jugadora tras el duelo con España.
La Selección Colombia femenina de microfútbol se coronó campeona de la cuarta edición del Mundial de la categoría. En la final del certamen, disputada este domingo en Mosquera, Cundinamarca, las colombianas ratificaron la superioridad que demostraron en las fases anteriores y vencieron a Canadá 12-0. Las dirigidas por Willinton Rolando Or-
tiz Acuña terminaron el torneo invictas y sin recibir un solo gol. En las rondas pasadas, ya le habían ganado 8-0 a Canadá, a Uruguay 7-0, a Australia 13-0 y a Venezuela 6-0. Esta es la segunda vez que el equipo femenino de mayores gana el torneo. En 2008 fue tercera en Reus y tercera en 2017. El primer título lo logró en Barrancabermeja en el 2013.
¡Colombia, campeona del mundo! Selección de microfútbol femenina
Con la afectación causada por las fuertes lluvias de los últimos días, varias familias recibieron apoyo por parte de la Secretaría de Gobierno y la Subsecretaría de Gestión del Riesgo, en articulación con varias dependencias, se realizaron las entregas de las ayudas humanitarias para las 530 personas del barrio Las Playas que resultaron damnificadas producto de la emergencia.
Alimentación, mercados, colchones, cobijas, entre otros productos, fueron entregados a las más de 80 familias, algunas de ellas recibieron albergue en la Institución Educativa Josefina Muñoz, donde se les garantizó un espacio adecuado para pasar la noche.
El resultado que arrojó el censo realizado desde la Subsecretaria de Gestión del Riesgo fue de 350 viviendas afectadas y 50 locales comerciales. Desde la Alcaldía continuarán realizando el respectivo acompañamiento a la comunidad en esta temporada de lluvias y seguirán efectuando el respectivo monitoreo al río Negro, porque, aunque sus niveles son más bajos deben recordar que aún se continúa en época lluviosa, por eso se sigue invitando a las comunidades para que estén atentos, sigan las recomendaciones y se comuniquen al 123 en caso de presentarse una emergencia.
El proyecto se realizará en la vereda La Aldea, se viene realizando este desde hace algunos días el cual le va a ser realidad el sueño a 440 familias de la localidad de tener una casa propia por medio de una vivienda de interés social. Así las cosas, son en total 1088 casa que serán entregadas próximamente en este municipio. ‘Sueños del Tambo’, es el proyecto tuvo su génesis por la voluntad del alcalde municipal al ver que en el lote en mención había algunos semovientes y que estos no pagaban el recaudo suficiente entonces determinó que lo mejor era retirar los animales para materializar este sueño y gestionar el dinero necesario para la planificación del mismo.
El alcalde de La Ceja, Nelson Carmona
Lopera comentó que “me da una inmensa satisfacción contarle a la comunidad que, gracias a la Gobernación de Antioquia, al municipio de La Ceja y al Con-
cejo Municipal, hoy firmamos completamente los 1088 subsidios por parte de Viva, para cerca de 7 millones de pesos en cada vivienda”.
Además, contó que habrá espacios recreativos y deportivos, como piscina climatizada, cancha de tenis, de fútbol y espacios educativos para los niños; áreas que serán para Sueños del Tambo y demás unidades cercanas.
Por su parte, el gerente de Viva dijo que “este es un proyecto espectacular, porque tiene un modelo de cargas urbanísticas que permiten la construcción, además, de unos muy buenos equipamientos de hábitat que es una de las necesidades que más nos ha pedido la gente en el territorio cuando hemos conversado de vivienda”
Con este proyecto, las inversiones por parte de Viva, para el municipio de La Ceja, superaron los 7.400 millones de pesos en diferentes aspectos que generan inversión social.
Marcelo Betancur Rivera, alcalde del municipio, anunció que su localidad pasó de tercera a segunda categoría. Ahora Guarne es el segundo municipio de la región en llegar a esta categoría lo cual le va a dar autonomía presupuestal desde el momento por el pago oportuno de los impuestos. “Nos convertimos en un municipio con mayor autonomía presupuestal, debido a que nuestros ingresos corrientes de libre inversión se han fortalecido por el pago
oportuno de los impuestos. Gracias a la buena cultura de pago, a partir del año 2023 estaremos en categoría dos” dijo Cristina Herrera, secretaria de Hacienda local.
Según la ley 617, son de segunda categoría los municipios con población comprendida entre cincuenta mil unos (50.001) y cien mil (100.000) habitantes y cuyos ingresos corrientes de libre destinación anuales sean superiores a cincuenta mil (50.000) y hasta de cien mil (100.000) salarios mínimos legales.
Se trata de Looping Park, el parque que nació hace tres años y Cartagena y abrió sus puertas en Rionegro, primer municipio del departamento donde llegan, desde el pasado 21 de octubre y se encuentra ubicado al frente de la terminal de transporte local. Este parque llegó en buena hora, aunque por tiempo limitado, por cuanto desde ya se empieza a sentir que llegan las vacaciones con estos dos próximos puentes festivos en donde las familias no solo rionegreras sino de todo el oriente pueden llegar al municipio para compartir en este espacio que por primera vez está en la región.
Para quienes no han tenido la oportunidad de visitarlo, este es el único parque que en la actualidad cuenta con atracciones de última generación y alta gama como ‘Superman’ que pone a quien se monta a una altura de 40 metros de cabeza sobre el suelo, siendo una atracción única en Latinoamérica. Dentro del parque también hay un circo lo cual lo ha llevado a ser el parque de diversiones más cotizado del país, pues además llegan a diferentes lugares donde no se cuenta con uno de manera permanente para llenar por unos días de felicidad a las personas y familias completas.
De no creer, pero cierto, fue la propia comunidad quien puso en conocimiento de la situación a las autoridades del municipio sobre la realización de actividades de guaquería dentro de una zona arqueológica de Guatapé que está declarada como Patrimonio Cultural y Ambiental.
Cabe señalar, como expresaron las autoridades, que este tipo de condutas están totalmente prohibidas específicamente en el sector Alto Verde de la vereda Quebrada Arriba, pues hace parte del patrimonio del municipio.
“El llamado que estamos haciendo a la comunidad es a respetar este lugar conocido como Alto Verde, ya que es una zona para preservar por su importancia cultural. Hay que recordarle a la gente que para cualquier intervención se debe contar con un permiso”, expresó Alexander Arcila, subsecretario de Cultura de Guatapé.
Las personas que sean sorprendidas realizando estas conductas prohibidas pueden ser susceptibles de recibir sanciones según lo dispuesto por la ley.
En detrimento se encuentran unas vías en el barrio Alto del Medio lo cual ha llevado a generar preocupación e inconformismo entre los habitantes del sector, ya que esto perjudica la movilidad, ponen en riesgo la vida de las personas y causan daños materiales a los automotores.
Según le expresó la Junta de Acción Comunal de la zona, al canal Acuario TV, no han recibido ningún tipo de solución a esta situación.
Según el presidente de la Junta de Acción Comunal del Alto del Medio, desde hace aproximada-
mente un año se viene realizando la solicitud a la administración para el mantenimiento de estas vías – en las que también se ven afectados diferentes sumideros por el deterioro de la capa asfáltica.
Por su parte, el subsecretario de Equipamiento Público de Rionegro entregó al noticiero de Acuario TV la misma respuesta que por meses viene dándole a esta comunidad y es que el tema será incluido en obras posteriores. Según Juan Fernando Valencia, en lo que queda del 2022, en el Alto del Medio no se realizarán ningún tipo de intervenciones
La Sociedad Transportadora de Marinilla es el sueño en el que muchos habitantes han puesto sus esperanzas y sus inversiones por varios años, cientos de familias derivan su sustento de esta empresa que presta el servicio de transporte público a los marinillos.
Sin embargo, la mayoría de los accionistas están inconformes con el manejo administrativo que se le ha dado a la empresa en los últimos años por parte del gerente, Alfredo Duque Santa, quién, al parecer, se ha amangualado con una familia accionista, en contra de la mayoría. Acusaciones graves de posibles “chanchullos” se escucharon en las arengas de un plantón pacífico realizado el pasado 31 de octubre en la entrada de la oficina de Sotramar en una de las vías principales del municipio en el que reclamaron la renuncia inmediata del polémico gerente.
Al parecer, la gerencia del señor Duque Santa, que además de Gerente General, también tiene el cargo de Asesor Jurídico, ha estado cargada de diferentes deslealtades con la mayoría de los accionistas a favor de unos cuantos y que, con apariencias jurídicas pretende desvirtuar las decisiones soberanas de la Asamblea que lo destituyó del cargo.
La mayoría de los accionistas se han declarado en ‘Resistencia Civil’ hasta que el gerente cumpla con las decisiones de la última Asamblea. Nota apoyada en Óscar Castaño ValenciaOrienteseperiodismodeopinion.com
El Sudoku es un rompecabezas de lógica y uno de los pasatiempos que más engancha.
El objetivo es rellenar una cuadrícula de 9×9 celdas dividida en subcuadrículas de 3×3 con las cifras del 1 al 9 partiendo de algunos números ya dispuestos en algunas de las celdas. No se debe repetir ningún número en una misma fila, columna o subcuadrícula.
1. Que tiene forma de abanico. 2. Primer período de la era terciaria. Lavan, arreglan, componen. 3. Principio, razón de una cosa. Discurso que enardece a los oyentes. 4. Carbonato de sosa natural. Conjunto musical para dos voces. Tejido transparente de seda. 5. Neto en inglés. Preposición. Malta en inglés 6. Que no se puede quitar de donde está. 7. Ancla (de una embarcación). Nombre del físico de apellido Newton. 8. Asaras ligeramente una cosa. Diosa hindú de la Belleza, la Fortuna y la Felicidad.
8. Torre de señalización luminosa situada en el litoral marítimo o tierra firme, como referencia y aviso costero o aéreo para navegantes. Vivienda de interés social. 9. Inv, Indica una cosa no determinada que está cerca de la persona a la que se habla. Inv, simulador en inglés. 10. Producías beneficios. 11. Producir una contusión. 12. Elogié, encomié, exalté.
Sus ojos eran oscuros, pero tenían un brillo diferente que solo él podía ver. Ella estaba enamorada. A él solo le bastó un momento parar mirar el centelleo en sus ojos y darse cuenta de que esa era la mujer con la que él quería estar. 75 años le duró la dicha a Ricardo Jaramillo de mirar el brillo en los ojos de Teresa Alzate, años en los que ella seguiría viviendo como esposa y madre de sus hijos.
Nacieron en San Vicente de Ferrer, en el oriente antioqueño. Se conocieron en la inocencia de los juegos del colegio, cuando él tenía 18 años y ella 16. Ambos provienen de familias campesinas y trabajadoras. El enamoramiento fue casi que instantáneo. Fueron novios por unos meses y se casaron jóvenes, desde entonces no volvieron a separarse.
“Yo le pedía mucho a la Virgen que me diera una buena mujer”, lo escucharon decir sus hijos muchas veces cuando contaban historias de cuando se conocieron. “Le pedía que no me dejara casar si no era con una mujer buena”, decía. Y la virgen lo escuchó. Se enamoraron con humildad y desde ahí creció todo. En ese entonces, para poder casarse debieron caminar como 2 horas desde donde vivían porque no había ningún tipo de transporte, ni caballo, ni nada. Caminaron hasta San Vicente de Ferrer y allá dejaron constancia de un matrimonio que duró el resto de sus vidas.
Él se dedicó a trabajar desde joven, abandonó el colegio y no volvió a estudiar porque sabía tenía una familia por sostener. Ella hizo lo mismo. A los pocos días de casados, Ricardo y Teresa ya estaban viviendo en una casita que logró conseguir y al tiempo el primer hijo fue concedido.
El matrimonio ha dejado sus frutos. Tuvieron 16 hijos, 47 nietos, 83 bisnietos y 32 tataranietos.
Sentada en la comodidad de su hogar, Doña Teresa reflexiona sobre un matrimonio que sobrevivió en el túnel del tiempo y fue un éxito en contra de todo pronóstico.
Cree que tal vez las cosas funcionaron porque eran tiempos diferentes, en donde el hombre y la mujer asumían roles espe-
cíficos dentro del hogar; tal vez fue el encuentro en Dios el que permitió que perdurara en el tiempo. Lo cierto es que su hogar creció con valores cristianos e interés por siempre ayudar al prójimo.
Sus hijos crecieron con valores fundados en la confianza, respeto, trabajo duro y el deseo de una vida mejor. Así lo dice Emilce del Socorro Jaramillo Alzate, visiblemente orgullosa de sus padres. “Al principio se dedicaron a trabajar en el campo. Mi papá hilaba cabuya y mi mamá le ayudaba. Después se dedicaron a cultivar. Cultivaban mucho, sobre todo maíz y frijoles el cual bajaba hasta la Galería de Rionegro, donde lo vendía. Después papá empezó a negociar con verdura para la costa, porque tenía un tío que vivía en la costa entonces le propuso trasportar verduras para Barranquilla cada ocho días”.
Los años no pasaron sin dejar evidencia, eso lo reflejan sus rostros, pero la compañía mutua hizo que estos sean más llevaderos, algo que también aprendieron viviendo y conviviendo.
Vivieron en el campo por varios años, hasta que decidieron mudar a la familia para Rionegro. La situación en el hogar iba mejorando y los negocios como comerciante de verduras estaban dando resultado. Con el suficiente dinero ahorrado decidieron comprar una finca en San Vicente de Ferrer, en Mampuesto. El pasado 11 de octubre del 2022, Ricardo y Teresa celebraron sus bodas de diamante tras 75 años de matrimonio. En la celebración estaban sus amigos más cercanos, hijos, nietos y bisnietos. Al día siguiente, solo las horas de haber terminado la celebración, Ricardo se despidió por ultima vez del amor de su vida. Falleció por complicaciones de salud. Fueron 75 años en donde su amor no se marchitó. Pasaron toda su vida adulta juntos, y vivieron calamidades y penurias, pero también han compartido alegrías y mucha felicidad. Sus hijos recuerdan a su padre como una persona muy responsable, que no le gustaba recibir ayuda de los demás y que trabajó fuertemente parar darle todo
a su familia. La recuerdan a ella como una mujer dedicada, amorosa, que con su amor maternal los guiaba a un mejor futuro. No fueron necesarios los regaños, ni castigos; en su hogar todos ocupaban un lugar, no era necesaria la desobediencia pues ese nunca fue un valor aprendido.
El amor entre ellos se mantuvo en el tiempo. También lo hizo su devoción católica.
Sus hijos los recuerdan como personas de buen corazón, que siempre buscaban ayudar al que lo necesitara. Aquellos que llegaron a tocar su puerta en busca de apoyo, encontraban en Ricardo y Teresa, dos personas interesadas en hacer bien. “No sabían decir que no”, recuerda Romelia Jaramillo Alzare, una de sus hijas. “Mi mamá siempre fue muy diligente. Cuando la gente les pedía cobijas o ropita, siempre buscaba ayudar. Les dejaba comida guardada a aquellos que iban a pedirle. Mi papá era igual, cuando la gente le pedía ayuda para enterrar a alguien que había muerto y la familia no tenia como cubrir esos gastos, ayudaba a gestionar cosas con abogados y entre todos algo se hacía”.
No fueron una familia de grandes riquezas económicas, pero sí de muchas bendiciones. Cuando a doña Teresa se les pregunta por el secreto de un matrimonio tan longevo, dice que el matrimonio “es para siempre, dura toda la vida” y la suerte que han tenido ellos ha sido “tener una buena salud y ganas de trabajar para sacar a la familia adelante”. Lo que sí tienen muy claro son los pilares en los que han basado su matrimonio, “sólo en el amor, la comprensión, el saber perdonar y aguantar”, dice con la nostalgia que la partida de su compañero ha dejado.
Para el próximo aniversario a lo mejor no habrá una fiesta, pero sí se celebrará por otro año de amor. Ambos mantuvieron su promesa, y permanecieron juntos en las buenas y en las malas. Hasta que la muerte los separó.
Será el cielo quien sea testigo de su reencuentro. Será Dios quien les permita celebrar juntos esta unión terrenal. Dedicado a la familia Jaramillo Alzate. A Ricardo Jaramillo, paz en su tumba.
El matrimonio ha dejado sus frutos. Tuvieron 16 hijos, 47 nietos, 83 bisnietos y 32 tataranietos.
Turismo de naturaleza. El ecoturismo es una alternativa de generación de ingresos para las comunidades locales, por lo tanto, lograr un turismo con la capacidad de carga apropiada, se convierte en un reto importante de la gestión de esta área.
Actividades económicas que protejan el medio ambiente. El DRMI Bosques, Mármoles y Pantágoras brinda servicios como la ganadería y la agricultura. Un reto importante es el desarrollo de estas actividades económicas de forma sostenible y con buenas prácticas.
Bosque kársticos. El Prodigio. San Luis, Antioquia.
El Distrito Regional de Manejo Integrado Bosques, Mármoles y Pantágoras (DRMI BMP) se encuentra ubicado en el Oriente entre los municipios de Sonsón, San Luis, San Francisco y Puerto Triunfo. A continuación, se encuentra un mapa general del DRMI BMP con divisiones municipales
cos de los cañones del río Claro y las cavernas, cuevas y abrigos, lugares donde los primeros pobladores indígenas registraron su cosmogonía, a través de las únicas figuras talladas sobre mármol del arte rupestre indígena.
Los ecosistemas naturales de esta zona están dominados por bosques húmedos tropicales de origen kárstico, poco comunes en Colombia, los cuales aportan a los procesos de regulación del agua y convierten esta área en una despensa hídrica que desemboca en el río Magdalena.
En este lugar hay una situación particular y es que se encuentran varios actores como el minero, el turismo, el ganadero, el agrícola y es un área protegida que no se encuentra en ninguna parte del país por sus características.
Este lugar tiene cuatro valores objeto de conservación, dos de filtro grueso: los cañones y las cavernas de río Claro y dos de filtro fino, las especies Paujil de Pico Azul (Crax albertii) y Tití Gris (Saguinus leucopus). Igualmente se priorizaron los bosques kársti-
La garceta grande o garza blanca. Ardea alba. La cuenca media del río Claro es una zona importante de recarga, regulación y disponibilidad hídrica para la subregión del Magdalena Medio. Su biodiversidad de fauna y flora hace parte importante de los valores a conservar.
En esta área protegida, según contó Juan Camilo Rojas, guía turístico, a nivel de atractivos hay lugares como el río claro, la reserva refugio. Lo novedoso en cuestión de área protegida es el equipo dinamizador que es un equipo representante de los sectores y actores, los cuales han apoyado a la conformación de este proyecto y han sido los que visualizan el área protegida a partir de sus vivencias con las comunidades y entidades o actores que representan.
Río Cocorná. Los ríos Tigre, Claro y Cocorná confluyen en el río Claro Cocorná Sur, y este a su vez desemboca en el río Magdalena, aportando en promedio 139 millones de metros cúbicos de agua al mes.