Pága un avión

La movilidad virtual de la UCO: una forma de recorrer el mundo desde casa

Foto tomada de: iesalc.unesco.org

Por: Jorge Gabriel García Castaño COMUNICACIÓN SOCIAL UCO, jorgegabrielgarcia481@gmail.com

Desde la Oficina de Relaciones Internacionales de la UCO se está implementando una estrategia frente a la pandemia llamada “Internalización en casa”, una alternativa global dentro del campus sin la necesidad de subirse a un avión.

La Universidad Católica de Oriente le abre las puertas a la movilidad virtual nacional e internacional. Esta variante estudiantil facilita el contacto académico de aprendices en el exterior con soporte de herramientas digitales de la investigación y comunicación. Esta estrategia cuenta con 54 convenios bilaterales con el fin de generar compromisos recíprocos para ambas entidades. Dichos convenios permiten que los estudiantes matriculen asignaturas en la UCO y automáticamente queden vinculados con cualquiera de estas alianzas, en pro de facilitar cualquier proceso de internalización con el estudiante. Así mismo, en términos de experiencia académica, cuenta con pasantías investigativas, prácticas internacionales y español para extranjeros.

Herramientas y métodos tecnológicos como puente internacional

Luz Marleny Echeverry Gómez, asistente de movilidad nacional e internacional de la UCO, afirma que hay distintos programas ofrecidos por la Oficina de Relaciones Internacionales, como las pasantías cortas semestrales, voluntariados y prácticas, todo esto enmarcado en las tecnologías de la información y comunicación. La internalización en casa se compone de “clases espejo”, una estrategia cohesionada entre profesores y estudiantes de un conjunto de comunidades acadétema de movilidad virtual en el proceso de enseñanza la hicieron partícipe del premio innovación docente, donde obtuvo un reconocimiento a partir de un modelo cerebral en el acompañamiento a un estudiante con limitaciones visuales. “Quiero invitar a todos mis compañeros docentes a que se vinculen en el proceso de articular todas estas estrategias tecnológicas y posibilidades que se han abierto a través pandemia para acercarnos a los estudiantes mediante estas metodologías didácticas”, afirma la profe María Francisca.

micas extranjeras haciendo una consolidación entre encuentros sincrónicos y asincrónicos. Tres plataformas digitales hacen parte de este proceso: la plataforma pila virtual inmersa entre países como Argentina, México y Colombia, Movilitas, que comprende alrededor de 100 universidades católicas de América Latina y el Caribe, y Paloma, de índole local, que le permite a los estudiantes de pregrado matricular hasta tres materias en la UCO y verlas en otra universidad de Antioquia.

Doble vía de la internalización virtual

La movilidad virtual siempre se entiende por doble vía: estudiantes uconianos que van al exterior y estudiantes locales o extranjeros que llegan a la UCO. Albeiro Monsalve Marín, jefe de la Oficina de Relaciones Internacionales e Idiomas, dice: “Si sumamos las diferentes plataformas, tendríamos alrededor de 35 estudiantes foráneos en la institución”. Se espera que en el trascurso de este semestre se integren otros 16 estudiantes extranjeros por módulos. En contraste, la UCO ofrece un curso de “Español para extranjeros”. Seis extranjeros estarían tomando este curso, entre ellos hay italianos, holandeses, americanos.

Testimonio Docente, internalización y clases espejo

María Francisca Forero Mesa, psicóloga especialista en neuro psicopedagogía y docente de tiempo completo del programa de psicología de la UCO, cuenta que su experiencia frente a la internalización se vincula hacia las tecnologías en el servicio de apropiación de conocimientos, así mismo, en la adaptación de los cursos y micro currículos. “Utilizando la modalidad clase espejo con la Universidad de Flores, en Buenos Aires, Argentina, se acompañó un curso donde se pusieron elementos de rehabilitación neuropsicológica y temas de memoria”, afirma la docente, magister en Neuropsicología. Experiencias motivadoras referentes al

Albeiro Monsalve Marín, jefe de la Oficina de Relaciones Internacionales e Idiomas

Movilidad virtual desde el punto técnico

Vanesa Jurado Álzate, licenciada en lenguas extranjeras de la UCO, resalta las ventajas y los desafíos que trae la movilidad. Debido a la pandemia se han resaltado la importancia de convenios entre instituciones de forma virtual. “Lo primero que se debe decir es que estamos en una sociedad del conocimiento donde todo puede estar al alcance de la mano. Gracias a la virtualidad se crea un tercer espacio que rompe y transciende las barreras de tiempo convencionales y se logra dirigir el aprendizaje hacia la efectividad”. También resaltó los enfoques desde las metodologías educativas que se encuentran en estos procesos de cambio, el intercambio de conocimiento sobre temas específicos. Así mismo, las alianzas estrategias que se establecen en este tipo de convenios con la vital importancia para los estudiantes, instituciones y docentes. Jorge Eduardo Gutiérrez, administrador educativo de la Universidad de San Buenaventura, imparte su experticia frente al sistema virtual que surgió con la contingencia. “No es una nueva metodología, más bien es un instrumento que se conjugó en el momento por el efecto de la pandemia. Anteriormente no se utilizaban instrumentos virtuales de manera pronunciada, pero en este momento se tienen que evocar de una manera más estrecha”. Para el docente, la globalización nos invita a transcender sobre estas metodologías virtuales. “El rol personal del educante y educador produce efectos positivos para generar conocimientos asertivos y creíbles. Una vez el estudiante sale de la jornada educativa, tiene que seguir autoeducándose. La virtualidad hay que considerarla como un método extraescolar”, menciona el educador.

Cifras de movilidad en la UCO

Movilidad entrante estudiantes: 66 Movilidad saliente estudiantes: 26 Movilidad entrante docentes: 112 Movilidad saliente de docentes: 27 En total: 231

¿Qué opinan los estudiantes?

“Cursé el octavo ciclo en Colombia en la Universidad Católica del Oriente. Este programa me permitió darme la oportunidad de expandirme internacionalmente, enriqueciendo mi ámbito educativo y profesional, La movilidad académica me enseño a vivir la cultura colombiana”, dice Gonzalo Sebastián Cahuana Mendoza, estudiante de Ingeniería de Sistemas procedente de la Universidad Cesar Vallejo, Perú

“Pienso que la movilidad virtual nos permite conectarnos con culturas de diferentes partes y tener mayores aprendizajes. Este debería ser más aprovechado por nosotros los estudiantes”, dice Carolina Vargas, quien reside en San Vicente y cursa tercer semestre de Zootecnia en la UCO.

Zona de aislamiento para pacientes Covid en La Ceja

Entre las estrategias para hacer frente a la pandemia por Covid-19, la Administración de La Ceja ha reactivado la “Villa Médica”, una zona de expansión para el aislamiento preventivo de pacientes y para el personal de la salud que lo requiera.

Esta zona de expansión estará funcionando en uno de los seminarios que están ubicados en este Municipio y que cuenta con camas disponibles para llevar a cabo el aislamiento de personas asintomáticas o con síntomas leves que no requieran atención médica especializada, como en Unidades de Cuidados Intensivos, hospitalización o urgencias. “Agradecemos a la Diósesis de Sonsón – Rionegro por permitirnos hacer uso de estos espacios para el aislamiento de pacientes positivos con el Covid-19, le contamos a la comunidad que estas habitaciones están destinadas para personas que no requieran ningún apoyo ventilatorio, intubación o soporte vital, esta es una estrategia para ayudar a conglomerados como la fuerza pública, bomberos, personal de la salud, familias extensas para evitar la propagación del virus entre ellos”, manifestó el Secretario de Salud y Protección Social Santiago Muñoz Ocampo. De otro lado, la Secretaría de Salud y Protección Social ha fortalecido acciones pedagógicas a través de la campaña “Con el Covid-19, no me confío”, una estrategia comunicacional dirigida especialmente a los jóvenes y adultos jóvenes, dado que los casos de contagio en esta población ha estado en ascenso en los últimos días, por lo que se invita al autocuidado y al cumplimiento de las medidas decretadas por la Gobernación de Antioquia para cuidar la vida.

La Diósesis Sonsón Rionegro prestó esta casa de encuentros ubicada en La Ceja para aislar pacientes Covid 19 que no requieren atención especializada y así prevenir contagios.

La Unión comenzó programa Coloreando mi Escuela

Nuevo tanque para agua potable en Guarne

Trabajos de pintura en la escuela de la vereda La Almería del municipio de La Unión.

La Administración municipal de La Unión inició un proyecto denominado Coloreando mi Escuela, el cual tiene como fin llegar a diferentes centros educativos rurales para mejorarlos con limpieza y nueva pintura, para que los niños y niñas de las veredas tengan espacios óptimos para todo el desarrollo escolar y de aprendizaje. El programa comenzó en el Centro Educativo Rural de la vereda La Almería, donde funcionarios y contratistas se la Administración se vincularon voluntariamente al proyecto, teniendo en cuenta que es de suma importancia conservar en buen estado estos espacios de aprendizaje. Al programa se vinculó la empresa Sumicol que donó la pintura, la Empresa de Servicios Públicos, la Policía de Infancia y Adolescencia y la comunidad de la vereda que participó activamente en el trabajo de limpieza y pintura del establecimiento educativo. Inicialmente se seleccionaron ocho centros rurales, pero la idea es llegar a todos los planteles del campo con esta iniciativa.

Están finalizando las obras y el acondicionamiento del nuevo tanque de agua potable para el municipio de Guarne, el cual tiene capacidad de 3.000 metros cúbicos, con lo cual se mejorará la presión del líquido para toda la zona urbana, proyecto que está en concordancia con el Plan de Desarrollo, en la línea de Desarrollo Territorial y Medio Ambiente. El Alcalde Marcelo Betancur Rivera, destacó que el tanque de almacenamiento que hoy tiene Guarne, dispone de apenas una capacidad de 645 metros cúbicos y con el nuevo mejorará el impulso del agua hacia los barrios altos, como La Candelaria, Lauren, Alcores y la parte alta de San Antonio. “Para nosotros es de vital importancia esta gran obra, que cuesta más de 7.000 millones de pesos y que desde hace un tiempo hemos venido trabajándole para sacar adelante un Plan de Desarrollo en lo relacionado a agua potable para todos los guarneños. También nos va a permitir mejorar la altura en las construcciones, en las zonas determinadas por el Plan Básico de Ordenamiento Territorial”, sostuvo el mandatario.

Con tecnología led se iluminarán las vías del Retiro

Ahorrar energía y fomentar el cuidado y la protección de medio ambiente, es el objetivo de la Alcaldía de El Retiro y la empresa de servicios públicos Retirar S.A. E.S.P. con este proyecto de iluminación en el Municipio. Se trata de un proceso de modernización del alumbrado público, que comenzó en el 2020 cambiando la bombillería de sodio en toda la zona urbana e instalando más de 1.875 luminarias con tecnología Led. Mauricio Yepes, gerente de RETIRAR, informó que hasta la fecha se han instalado 832 luminarias, de las cuales se cambiaron 375 en 2020 y 457 han sido ubicadas en 2021, “Esta estrategia, contemplada en nuestro Plan de Desarrollo Municipal, planifica el cambio del alumbrado público por luminarias más

"Ahorrar energía y fomentar el cuidado y la protección de medio ambiente, es el objetivo de la Alcaldía de El Retiro y la empresa de servicios públicos Retirar S.A. E.S.P. con este proyecto de iluminación en el Municipio".

amigables con el medio ambiente y que consuman menos energía”, expuso el funcionario. A $232.808.100 ascendió la inversión en el proyecto en 2020 y durante este año se han presupuestado cerca de $1.045.152.255, para un total de $1.277.960.355 invertidos. Por su parte, el Alcalde Nolber Bedoya, informó que se estima, dentro este proyecto, instalar 1.043 luminarias, sin embargo la Administración Municipal compraría más lámparas LED para seguir instalando en más sectores; además, para aprovechar las luminarias de sodio que han sido desmontadas se proyecta la instalación de ellas en varias veredas que aún no cuentan con alumbrado público en sus vías.

8 Altiplano Abril 2021

construyendo visión regional En Rionegro pagarán honorarios a miembros de JAL

“Este es un momento histórico! Somos la primera ciudad de Antioquia en radicar el proyecto 008 de 2021 donde se reconocerá y exaltará con honorarios la labor comunitaria que desempeñan los Ediles en nuestra localidad a través de las Juntas Administradoras Locales (JAL). Así fortalecemos y reconocemos la participación ciudadana”, manifestó el Alcalde de Rionegro Rodrigo Hernández Alzate al radicar en el Concejo municipal esta iniciativa que ya fue acogida por los corporados.

Durante el acto, el funcionario invitó a los Concejales a destacar la labor importante que ejercen los ediles para el desarrollo de las comunidades rionegreras y así mismo recordó el compromiso que se había adquirido desde un principio, buscando afianzar la participación democrática en la ciudad. “Las JAL son el Concejo municipal de sus pequeños territorios, en sus barrios, en sus veredas, en sus corregimientos y tienen, ellos allí, un gran compromiso que además se desprende al ser elegidos por voto popular. Por su aporte tan valioso es que no dudamos ni un segundo en sacar, este proyecto adelante”, dijo el Alcalde Rodrigo Hernández. Se trata de aplicar en Rionegro la Ley 2086 del presente año, que establece que por iniciativa de los Alcaldes se debe reconocer el pago por asistencia a sesiones ordinarias y extraordinarias de los Ediles de las Juntas Administradoras Locales. El pago será entre 74.000 y 76.000 pesos por sesión y de acuerdo a la norma, estas Juntas pueden realizar 80 sesiones ordinarias y hasta 20 extraordinarias cada año, además del pago de la seguridad social y un seguro de vida. En Rionegro hay 15 ediles pertenecientes a las JAL del Corregimiento Sur y Comuna Occidental El Porvenir. Sin embargo, de acuerdo a la última división político administrativa, Rionegro tiene cuatro comunas y cuatro corregimientos, pero como las elecciones para Juntas Administradoras Locales deben coincidir con el período de Alcaldes y Concejales, hay que esperar a las próximas elecciones para que la comunidad elija a los miembros de las otras seis JAL, que son las del Corregimiento Occidental José María Córdova; corregimiento norte Néstor Esteban Sanín, zona centro del municipio Liborio Mejía, corregimiento Alfonso Uribe Jaramillo y la comuna de San Antonio de Pereira. Con este proyecto se espera fortalecer la participación comunitaria en la elección de estas Juntas, para las cuales no ha habido mucho interés por considerar que no tienen funciones que beneficien a la ciudadanía de las Comunas y Corregimientos. Al respecto, el Secretario de Gobierno, Carlos Andrés García, sostuvo que el poder de las JAL es mucho. “Las Juntas Administradoras Locales son corporaciones de carácter administrativo, que pueden cumplir funciones delegadas por el Concejo municipal, además de las funciones de control político y administrativo, teniendo la posibilidad de definir el destino colectivo de sus comunidades. En cuanto a que no tienen presupuesto, estamos avanzando hacia ese camino. El primer paso es reconocer los honorarios y posteriormente el Concejo de Rionegro podrá asignar recursos para el funcionamiento de las Juntas como lo establece la ley. Nosotros aspiramos a que en estos dos años, hacer un trabajo de sensibilización y de formación ciudadana para que la gente salga en las próximas elecciones a elegir a sus Ediles”.

Personalmente el Alcalde de Rionegro Rodrigo Hernández, radicó en el Concejo el proyecto de Acuerdo por medio del cual se reconocerán honorarios a los miembros de las JAL.

En Marinilla se creó Centro Comercial Virtual

El Santuario avanza en alumbrado público

Marinilla quedó a un solo clic de distancia gracias a la implementación de la plataforma virtual www.marinilla.city, un centro comercial digital donde cualquier ciudadano puede comprar productos elaborados en este municipio.

La iniciativa creada por la Alcaldía de Marinilla a través de la Secretaría de Desarrollo Económico y Productividad, hace parte de las estrategias para reactivar la economía del municipio y generar capacidad instalada para que los comerciantes puedan promocionar y vender sus productos, teniendo en cuenta las afectaciones generadas por la pandemia del Covid 19. Hasta ahora, se han registrado 150 comercios, entre los que se cuentan restaurantes, venta de productos y servicios, artistas y turismo. La meta para fin de año será contar con cerca de mil comercios en la plataforma, que oferten más de 10.000 productos. En la primera etapa se esperan ventas cercanas a los 1.000 millones de pesos. “Esta será la mayor vitrina comercial que tenga un municipio de Colombia, en alianza con Plastimedia, un grupo de emprendedores profesionales marinillos, pusimos en marcha una plataforma donde los comerciantes pueden ofertar sus productos y establecer contactos directivos con sus clientes. Esta idea reunirá a todo el comercio local y será un gran apoyo que realizaremos para impulsar la economía. La inscripción es gratis para cualquier comerciante o empresario”, expresó Erasmo Muñoz, Secretario de Desarrollo Económico de Marinilla. Los ciudadanos ingresan a www.marinilla.city y allí encuentran dos plataformas: la cultural y la comercial. En la cultural se puede conocer a los artistas locales, sus producciones y hasta se pueden comprar boletos para sus conciertos o contactarlos para shows y presentaciones. En la plataforma de comercio, se puede navegas por una amplia vitrina de productos y servicios, los cuales pueden ser seleccionados para comprar directamente a los comerciantes y emprendedores marinillos. Los que aun no se encuentran en la plataforma tienen las puertas abiertas para hacerlo, para que muestren sus productos y servicios.

Las cifras

En la actualidad son 150 los comercios activos en la plataforma, de los cuales son: 54 restaurantes, 55 comercios de productos, 37 comercios de servicios y cuatro comercios de turismo. Estos comerciantes inscritos vendieron inicialmente a través de este medio 348 comidas, 470 productos, 89 servicios y 32 tour turísticos. En cuanto a la plataforma cultural, se han promocionado 22 eventos de cultura, 82 multimedias subidas a la plataforma, 19 agentes culturales y se adquirieron boletas para espectáculos culturales. Desde la etapa de pre-lanzamiento el pasado 16 de diciembre, se han tenido 1.000 usuarios activos en plataforma y 23.000 visitas.

Después de haber modernizado el alumbrado público de la zona urbana de El Santuario, la Administración municipal que preside el Alcalde Juan David Zuluaga Zuluaga emprendió la iluminación de las vías en el sector rural, con tecnología 100% LED que permite el ahorro en consumo de energía en más del 50% y disminuye la emisión de CO2 al medio ambiente. Han sido más de 1.100 las luminarias que se han instalado en este municipio, mediante convenio con la empresa ESO de Rionegro. El Alcalde manifestó que el proyecto de iluminación LED en su municipio inició hace unos 15 meses y desde ese momento anheló tener la oportunidad de ver las veredas iluminadas, como ahora se ve en las veredas Potrerito, Pantanillo y La Cuchilla, una meta que se propusieron conociendo las historias de tantos santuarianos que soñaban salir o regresar de trabajar o estudiar en medio de la luz y no de la oscuridad, poniendo a la zona rural en las mismas condiciones en que se encuentra la zona urbana en términos de alumbrado público. “Nadie conoce el verdadero valor de la luz cuando no sabe lo que es vivir en la oscuridad. La iluminación LED para los sectores rurales de El Santuario empieza a convertirse en realidad”, expresó el funcionario durante un recorrido nocturno por las veredas Vargas y Pantanillo. Sostuvo el Alcalde que después de casi 15 meses de trabajo Por la Gente por El Santuario, es una gran alegría ver cómo las brechas e inequidades entre el campo y el pueblo se van disminuyendo. “Siempre dijimos de la importancia que era un municipio con iluminación adecuada, pero no solamente para la zona urbana, sino también para la zona rural. Durante el año anterior iniciamos en el pueblo, ahora estamos concluyendo en el campo. Que gran alegría, que gran satisfacción poder ver cómo nuestras veredas hoy se iluminan, cómo se transforman con mayor iluminación, mayor seguridad para todos sus habitantes, con algo que es sumamente importante: Cómo logramos, con el apoyo de todos, acortar una distancia que nos íbamos a demorar 100 años en tener una iluminación como la merece nuestro campo santuariano, si seguíamos como veníamos. Hoy en 15 meses, hemos logrado tener iluminadas las veredas de nuestro municipio y sabemos que falta, pero seguiremos haciéndolo y trabajando de la mano con todos”.