Periódico El Oriente Edición 52...Agosto de 2014 by Periódico El Oriente

PUBLICACIÓN MENSUAL // Circula en los Municipios del Oriente antioqueño // agosto de 2014 - Edición 52 //Valor $ 1.000 Síganos en twitter @elorienteprensa | Encuéntrenos en Facebook //eloriente.periodico | www.periodicoeloriente.com ISSN 2216-104X

Municipios Pág. 5 Rionegro un caos en cuanto a movilidad La situación actual de movilidad en el municipio de Rionegro para los conductores se torna difícil, quienes manifiestan inconvenientes para transitar con total tranquilidad y desplazarse por algunos sectores.

Informe Especial Pág. 6 y 7 El suicidio un problema filosófico serio

Así definía Albert Camus, el tema del suicidio, el cual es hoy en día una de las causas de mortalidad que más preocupa a las autoridades de salud de Antioquia, y a gran parte de los habitantes del Oriente.

Región Pág. N10 Centro de Bienestar del Anciano santa Ana, cien años al servicio de los adultos mayores

El CBA de Santa Ana, del municipio de Rionegro, celebra este año su primer siglo de constitución.

Informe Pág. N12 Los parques educativos, un sueño más cerca Con el apoyo de diferentes entidades y personas los Parques Educativos en el Oriente se están convirtiendo en realidad.

¿De cero a siempre…? Incertidumbre expresan diferentes operadores de la estrategia dirigida a la Primera Infancia “De Cero a Siempre”. Las diferencias entre el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) y el Hogar Infantil Caperucita, puso algunos Centros de Desarrollo Infantil (CDI) a preguntarse sobre el

futuro de la contratación con esa entidad estatal. Desde el 2011 Caperucita, se convierte en operador, siendo uno de los encargados de manejar dicha estrategia nacional, en esa época, en municipios como: La Ceja del Tambo, El Carmen de Viboral, Guatapé y Guarne.

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El Rincón de los Cuentos

AGOSTO DE 2014 construyendo visión regional

La Fachada A

las cinco y treinta minutos de la madrugada sonó el reloj despertador. La maestra de Física se soltó de los brazos de Morfeo con el corazón batiente y renegó. ¡Otro pendejo día de trabajo! Pero no era día de trabajo. Era sábado y ella lo vio después de algunos segundos. Menos mal, pensé que tenía que volver a ver a esas…Cortó la frase y pensó en la hora. No sé por qué olvidé desprogramar el reloj. Bostezó con pereza y volvió a cubrirse con las mantas, dispuesta a dormir otro tanto, y con la esperanza de verse amada, así fuera solamente en sueños. Los peores pecados que había cometido en sus treinta años de existencia la señorita Rosenda, como detestaba que la llamaran, eran, según sus propias palabras, haber nacido bajo un signo nefasto para el amor, y haberse dedicado a la poco agradecida labor de transmitir sus conocimientos a una humanidad todos los días más difícil, y casi siempre a mujeres, que era lo que más le dolía. Pero conmigo todas pierden ¡carajo!, solía decirse y decirles cada vez que recordaba sus apetitos de amor utópico y los años que se le iban acumulando en el cofre de su insignificante existencia. Ese maldito tiempo que a paso ligero vetustea el ánimo y arruga el pellejo. Y todas perdían Física, pero algunas ganaban después cuando, ya harta de ruegos, promesas, lloriqueos y lágrimas, la maestrica les subía ese dos punto noventa y cinco a tres punto uno para que no se notara que habían pasado demasiado raspadas. Jamás hubo ciencia tan imposible de aprender como la Física, y nunca antes de la dictadura de la maestra Rosenda se vieron tantos

muertos, heridos, rasguñados y maltrechos en un salón de clase. La maestra Rosenda no era fea, en el sentido exacto de la palabra, pero tampoco ejercía atractivo alguno que pusiera en riesgo la libertad de un hombre. Era pulcra en el vestir, un poco exagerada en polvos y pomadas para la cara, pero lo que llamaba la atención de quienes

la rodeaban era el alboroto de anillos, pulseras, gargantillas y dijes con que sazonaba su cuerpo, y no eran de oropel, eran de oro puro y piedras preciosas. Para que vean que, aunque sola, no por ello voy a dejar de darme brillo. ¡Estúpidas! Empezaba su mandato a las ocho de la mañana y a las cuatro de la tarde estaba en casa haciendo lo único que sabía hacer aparte de colocar unos en Física, acariciar un gato que la acompañaba, mientras hervía el café sobre la estufa. Luego se gastaba unos minutos leyendo un par de páginas de alguna novela de amor, para terminar después gimiendo por esos hombres que pasaron veloces por su vida, y por lo que pudo haber sido y no fue, porque los hizo aburrir con ese no sé qué tan profundo que tienen ciertos seres para no atraer a nadie. Un solo hombre, de nueve que pretendió, se atrevió a sacrificarle un mes de su

vida, quizá tentado por el brillo de sus perendengues y los afeites de su rostro que la hacían ver una mujer con cierto toque de distinción. Sin embargo, a los treinta días desapareció como alma que lleva el diablo, con el argumento de que nunca en mi vida me había topado con una mujer tan insípida y aburrida. Esa vieja es una acomplejada, dijo. A los hom-

bres nos quiere doblegar y a las otras mujeres que le parecen muy atractivas las quiere aplastar con la fuerza de su envidia. Haría bien yéndose de capuchina. Otro la llegó a calificar de virago, por no ver en ella nada más que una enfermiza inclinación al mando. Es como si uno estuviera viviendo con un depravado sargento del ejército, comentó. Y no se puede compartir la cama con una mujer-bolillo. A las siete de la mañana despertó de nuevo. Suspiró profundamente y se secó con la manta sus ojos llorosos. En ese pequeño intervalo de sueño tuvo el tiempo suficiente para conocer a un hombre, como ella lo deseaba, sin compromisos, sin voluntad propia, sumiso, todo un mequetrefe al que por fin lograba someter a su antojo. Ella era la que ponía las condiciones. Ella la que establecía los horarios de alcoba y las citas de amor. Ella la que decidía quién ga-

naba y quién perdía la materia que le iba a dar, la otra Física que tampoco se puede aprender muy fácilmente, porque requiere de esas destrezas que a pocos han sido dadas, pero terminó el sueño y los sueños son lo que son, sueños, así que de aquella aventura única sólo quedaban las lágrimas que ahora se enjugaba con rabia

contenida. ¡Maldita vida!, murmuró. Se levantó de un salto y se miró frente al espejo. Parezco una bruja, dijo secamente. Ahora sí me estoy viendo fea y vieja.

Levantó las cobijas en busca del gato, pero el animal no estaba. Buscó bajo la cama y tampoco estaba allí. Se dirigió a la cocina en su busca y el gato no aparecía. No lo halló en el patio ni en el sótano, ni en ninguna parte de la casa. También se aburrió conmigo, se dijo, y luego agregó: ¡Que el diablo cargue con él, felino de mierda! Al mediodía ya la decisión estaba tomada. Cogió un arrume de exámenes que tenía para calificar y los tiró a la basura. Así está mejor. En resumidas cuentas, todas pierden, concluyó. Se vistió de cualquier manera. Dejó tiradas las joyas en un rincón. Abrió la puerta de la calle y se perdió entre la gente con dirección incierta pero con la firme idea de no ser más la maestra Rosenda, aunque siguiera siendo por los siglos de los siglos una pobre desmaridada que se pasó buena parte de la vida amargada y amargando a sus pupilas con sus teoremas indescifrables y sus exámenes de menos de tres, esos que ya no torturarían a las estudiantes porque al fin tendrían, a partir de ya, la oportunidad de ganar Física.

Región

AGOSTO DE 2014 construyendo visión regional

Incertidumbre expresan diferentes operadores de la estrategia dirigida a la Primera Infancia “De Cero a Siempre”. Las diferencias entre el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) y el Hogar Infantil Caperucita, puso algunos Centros de Desarrollo Infantil (CDI) a preguntarse sobre el futuro de la contratación con esa entidad estatal. Desde el 2011 Caperucita, se convierte en operador, siendo uno de los encargados de manejar dicha estrategia nacional, en esa época, iniciaron en los municipios de: La Ceja del Tambo, El Carmen de Viboral, Guatapé y Guarne.

asta el 31 de julio de 2014, ya operaban en 17 municipios del Oriente, con 5099 niños y 650 empleados. Al 19 de agosto de 2014 este operador cuenta con 3700 niños, y 620 empleados, es decir que ya no se encuentran en los municipios de: Abejorral, Alejandría, Concepción, Marinilla, Nariño, San Rafael y Sonsón; siendo este último operado desde el 1 de agosto por el Hospital San Juan de Dios.

Según Beatriz Vallejo Tobón, directora de Caperucita, lo que generola situación actual con el ICBF, fue un “pasquin” distribuido en la Ceja del Tambo; en el cuál según ella, decía que este operador tenía problemas con los proveedores, el dinero que les debía. “La dirección regional del ICBF, dio como verdad esa información y empezó a llamar a los proveedores sin contar con nosotros, presionando especialmente a los distribuidores de La Ceja” dice Vallejo Tobón. La directora también afirma que el déficit se creó por el sobre costo en canasta, la cual comprende la alimentación y el aseo de los niños y los agentes pedagógicos. “El ICBF dice cubrir con rubros suficientes el costo de los niños y de sus profesores, pero con las nuevas disposiciones, solo hay elementos de aseo para los niños y no hay alimentación para los que acompañan a estos diariamente.” Asegura Vallejo Tobón. Los profesores en la mayoría de CDI, han tenido que llevar su alimento en recipientes plásticos. “Nosotros le estamos garantizando a los maestros que acompañan a los niños su alimentación y su bienestar dentro de nuestras aulas

¿De cero a siempre…?

sin tener ninguna experiencia, cuando los estatutos del ICBF dicen, que para usted ser operador de la estrategia de Cero a siempre, tiene que estar operando siquiera 5 años y demostrar experiencia con contratos, en esa misma cantidad de tiempo, con infancia. A la fecha (agosto 20) no se sabe cual va hacer el modelo de contratación, que va a tener el Instituto para contratar cualquier operador. La incertidumbre es para todos aquellos operadores que reciben recursos de ICBF. No sólo para el Centro de Desarrollo Infantil Caperucita que se ha consolidado como referente y modelo en otras partes del departamento. Un ejemplo de ellos ha sido la huerta pedagógica y la vinculación activa de las familias en todo el proceso. Este proyecto fue ganador en los últimos días del proyecto Nuestro Ambiente – Cultura Ambiental de Cero a Siempre; iniciativa que se contó con el acompañamiento de la Asociación del Padres del Hogar Infantil Caperucita y la Corporación Autónoma Regional Rionegro-Nare (Cornare).

El ICBF ha insinuado a 11 alcaldes del Oriente antioqueño, que aun tienen como operador a Caperucita, para que sean ellos los que administren el servicio y manejen los recursos entregados por esta entidad, para la conducción de la estrategia.

y eso es lo que ha generado los sobre costos.” Continúa la directora.

Para César Darío Guisao Varela, Director Regional de Bienestar familiar Antioquia, los recursos destinados para la prestación del servicio de la estrategia de Cero a siempre, ya fueron entregados al operador para el pago a sus proveedores. “(…) al recibir diferentes quejas de la comunidad, la cual alucia que el ICBF les debía dinero, hemos iniciado una investigación para esclarecer hacia donde han sido dirigidos estos recursos, puesto que el Instituto no le debe dineros a nadie”. Argumenta Guisao Varela.

La deuda reconocida por las partes (ICBF y Caperucita) haciende a 1800 millones de pesos, los cuales el operador no se ha negado a pagar. Pero según el director regional, en la investigación (la cual aun está en curso) se han establecido una deuda entre 2500 y 3000 mil millones. Los recursos entregados por el ICBF según su director regional, alcanzan para cubrir de manera integral el sostenimiento de los CDI; comprendiendo: Los bienes, la alimentación, el proceso pedagógico y pago de maestros.

Los resultados de la investigación según Guisao Varela saldrán a la luz pública, a finales de septiembre.

Las Propuestas Se espera que los alcaldes oficialicen esta propuesta que les hizo el Instituto en menos de dos meses; dando los argumentos de aceptación o negación a esta propuesta. El Instituto vigilaría la calidad del servicio. Los alcaldes que den su aprobación a este plan, se les hará un seguimiento por medio de las veedurías ciuda-

danas, para que a un año de elecciones no se preste para malas interpretaciones sostiene el director regional. Para la directora del operador Caperucita los recursos asignados por el ICBF no son suficientes para cubrir ha: coordinadoras pedagógicas, docentes, auxiliares pedagógicas, manipuladoras de Alimentos, servicios Generales y auxiliares administrativas; teniendo que buscar estos dineros con convenios y prestamos, para lograr así brindar atención integral a los niños vinculados a esta estrategia. Desde la dirección se le ha planteado a la regional del ICBF, seguir con los procesos que han venido liderando Caperucita en los diferentes municipios, para no crear un caos administrativo, financiero y sobre todo a los niños y sus familias. Además instan a este Instituto y a la comunidad a revisar a los nuevos operadores que están prestando el servicio. (…) Muchos de estos operadores están operando

“Nuestros Centros de Desarrollo Infantil son una de las mayores apuestas para mejorar la atención a los niños en esa etapa esencial de la Primera Infancia, cuando se forma el cerebro, cuando se definen las capacidades físicas y psicológicas y cuando se traza la ruta para forjar ciudadanos de bien. La estrategia “De Cero a Siempre” es la herramienta para cumplir los objetivos en un país con 5 millones de niños menores de 6 años, de los cuales 2 millones 800 mil están en condiciones de pobreza, son vulnerables. Hoy, poco más de 600 mil de esos niños tienen atención integral y aspiramos a ampliar la cobertura a un millón 200 mil niños al finalizar 2014”, Dicen las directivas nacionales del ICBF. En cuanto al Oriente, el ICBF tiene una cobertura del 35%, atendiendo a 15 mil niños, de cero a seis años. Con una inversión de 30 mil millones, solo en esta Región.

Perfil

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La semilla del maestro Jorge Humberto García González Una obra llena de colores y de vida, son dos de las características de Jorge Humberto García González. El pintar sobre temas sociales y desarrollar su arte a través de diferentes técnicas es lo que lo ha hecho feliz durante todo su trasegar como pintor.

ero su obra más importante la ha construido en compañía de los niños que asisten al semillero de niños, que al igual que él, sienten pasión por la pintura. “SEMILLAS DE CREACIÓN”, es la reunión de talentos, a los cuales el maestro Jorge Humberto, les ha brindado todo su conocimiento y sagacidad a la hora de plasmar en un lienzo.

Este espacio con niños, le trae al maestro recuerdos de su infancia, pues así como él lo está haciendo con los niños del semillero; desde sus inicios tuvo un apoyo muy fuerte de parte de su padre, quien lo incentivo, animó y fue su mayor crítico. Su padre vio en aquel pequeño un

talento especial a la hora de escribir y hacer poesía. Jorge Humberto, ha participado en múltiples exposiciones (a nivel regional, departamental, nacional e internacional) en los últimos años. Ha sido ganador de varios premios y distinciones en representación del arte de Colombia. Estudió Dramaturgia y ha participado en recitales a lo largo del territorio nacional, algunos de sus poemas han sido publicados en libros, revistas, periódicos, radio y televisión. Remansos del Alma, de la obra teatral Ni Un Metro de Tierra en Donde Caer Muerto y Renacer Poético son algunos de sus escritos. Ha sido corresponsal y columnista de varios periódicos, entre ellos: El Martillo, del cual llegó a ser director. Actualmente es miembro del Consejo Directivo de Fusidaris en la cual es el director del área de cultura. García González es miembro de la Asociación Antioqueña de Acuarelistas (A.A.A), y de la Red de Pintores de Antioquia. Actualmente vive en Guarne, donde ha desarrollado todo su

trabajo como: poeta, escritor, actor de teatro, novelista, además de pintor, acuarelista y grabador. Además prepara una exposición que resume los capítulos más notorios de la historia de los pueblos en el país. Siendo uno de ellos la escena del desplazamiento, la miseria y en especial los niños de la calle; causando así en el espectador una doble mirada, por un lado la tristeza de reconocer en esas imágenes las historias más crudas de la realidad colombiana, y por otro y a través de la mezcla de colores hace sentir al espectador, la esperanza de sentir viva la tradición de lo que nos es propio a los habitantes de este pedazo de tierra y es así como le da vida con la alegría, a los arlequines y recordando a su hermosa Carolina en el viñedo, que es símbolo de la vida. La exposición se podrá ver, en la Corporación Área Artística y Cultural de Medellín, el cual según

“Tiene calidad y pinta con talento, tiene mucha expresividad y sabe combinar, lo humano con lo divino y nuestra riqueza cultural” Dicen sus más cercanos amigos.

él es un “espacio para la vida, para la brega, para el amor, para el arte y la cultura, por otro mundo mejor”. Esta entidad dirigida por el grupo Arlequín y los juglares, que cumplió cuarenta y dos años de vida artística, a la cual él perteneció años atrás. Y así el maestro Jorge Humberto García González, ha dejado su semilla en todos los lugares y a todas las personas con las que ha compartido y espera que esa semilla germine en cada uno de los niños de su taller.

Exposición: agosto //Carrera 48 N° 59 - 52 (Ecuador con Cuba) Prado Centro, Medellín.

Municipios

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Rionegro un caos en cuanto a movilidad La situación actual de movilidad en el municipio de Rionegro para los conductores se torna difícil, quienes manifiestan inconvenientes para transitar con total tranquilidad y desplazarse por algunos sectores, pero para la administración municipal esta situación es completamente contraria, respaldando, incluso, algunas medidas que se han tomado respecto a estas situaciones con el fin de mejorar el tránsito vehicular.

n el mes de marzo de este año, la administración municipal, desde la Secretaría de Gobierno y la Dirección Operativa de Tránsito y Transporte, decidió efectuar cambios en la orientación vial de algunos sectores, dentro de los que se destacan las calles 47 y 59 y las carreras 45 y 46; con el propósito de descongestionar estas rutas y permitir una mejor circulación de los vehículos, así como espacios adecuados para los peatones.

lo que a mi modo de ver, estaban mejor como estaban orientadas antes, porque actualmente están pésimas las condiciones para movilizarnos, algo que no había visto en mis 20 años como conductor” Adicionalmente, otros conductores se manifiestan sobre los espacios que ocupan los carros particulares en diferentes zonas del municipio; situación que disminuye, aún más, los espacios para la libre circulación de otros vehículos.

el sector de la plaza de mercado, pero desde esta dependencia se han estado trabajando en las vías, para que las personas que se acercan a hacer sus compras puedan tener unas zonas adecuadas de parqueo y no se generen inconvenientes”.

nicipio, que es el que más se congestiona”. Todas estas situaciones adversas se vuelven en contra de algunos conductores que deben cumplir con determinado tiempo en sus rutas, como lo expresa Rosa María Toro, Coordinadora de ruta de la empresa Transporte Urbano Rionegro, pues afirma que “muchos de los compañeros se han quejado de la situación actual de movilidad en el municipio, espe-

Después de aproximadamente cinco meses de la puesta en funcionamiento de esta estrategia, las acciones parecen, no haber dado el resultado esperado, tanto para la administración municipal como para los conductores de servicio público que se movilizan por estas rutas. Generándose, en algunos de estos puntos, largos trancones en las horas pico.

Para José Iván Gómez, conductor de servicio público de la empresa Transporte Urbano Rionegro, el sistema de movilidad actualmente es demasiado regular, las vías aún son bastante estrechas y no permiten desarrollar su labor de la mejor manera; además afirma que “al hacer estos cambio viales las rutas quedaron en un sólo sentido, situación que ha desconcertado a los ciudadanos y ha generado también mayor congestión, por

Respecto a esto, el director Operativo de Tránsito y transporte del municipio, Luís Eduardo Neira, afirma que “esta situación se presenta principalmente en

Para Frank López, taxista de la empresa Rápido Medellín Rionegro, existen otros espacios del municipio donde las vías también se ven afectadas con esta situación, razón por la cual considera que “Aquí necesitamos es hacer vías, no cambiar la orientación de las vías, porque algunas son amplias y otras son demasiado angostas; además, generalmente las vías son bastante estrechas, razón por la cual se producen los trancones, los cuales se presentan repetitivamente en algunos sectores”. Además, agrega que “se hacen necesarias Vías alternas que desembotellen el centro del mu-

cialmente de los trancones que se forman y la demora en la circulación, especialmente en horas pico”. Para Neira, todas estas situaciones relacionadas con la apreciación que tienen algunos transportadores del municipio, sobre el tema de movilidad, se debe a una mala percepción por parte de los conductores, dado que “siempre se ha pretendido que las personas usen otros corredores viales diferentes a los de la zona céntrica para descongestionar algunas rutas”, además agrega que, “la movilidad ha mejorado en un 80%, con los cambios de

vías que se han efectuado, y en cuanto al tiempo empleado para el desplazamiento por la vías del municipio se ha disminuido en un 45%”. La solución más viable que los automovilistas ven para esta situación, es la construcción de una terminal de transporte, que permita nuevos espacios, que estén debidamente adecuados para acopiar las diferentes empresas de transporte municipal e intermunicipal, a través de la cual se dé mayor apertura a algunas vías del municipio, y se realicen acciones concretas con el propósito de mejorar el tránsito de los vehículos. Respecto a esto, Luís Eduardo Neira expresa que “ya se tiene planeado la construcción de dos terminales intermunicipales; una que posiblemente estará ubicada en la zona posterior al tránsito municipal, donde se podrán ubicar los buses de aquellos municipio cercanos a la autopista Medellín -Bogotá, y otra que posiblemente estará ubicada cerca al sector de Jumbo, que también recibirá a los vehículos de otros municipios que se movilizan por esta vía”. Además, agrega que “la doble calzada Parque Vía Los Sauces también servirá para desembotellar el municipio, cuando esté completamente terminada la obra”.

Finalmente, la situación para quienes se movilizan en sus vehículos, dentro del municipio de Rionegro, seguirá igual, teniendo la orientación actual de las vías, hasta que se termine el Parque Vial, que posiblemente descongestione algunas rutas; mientras que para la administración municipal el inconformismo de los conductores sigue siendo discutible, dados los resultados que para ellos han surgido a raíz de las acciones realizadas en el municipio en cuanto al tema vial.

Algo que acrecienta más la situación para los automovilistas, es la demora en la instalación y adecuación de algunas señales de tránsito que sirven para su orientación, y adicionalmente, el no funcionamiento de algunos de los semáforos que se encuentran instalados en diferentes espacios del centro del municipio, algunos incluso, que no han sido reubicados en función de los cambios viales, lo cual termina siendo peligroso principalmente para los peatones, quienes no cuentan con este apoyo a la hora de hacer los cruces viales.

Informe Especial

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El suicidio un problema ﬁlosóﬁco verdaderamente serio Así definía Albert Camus, el tema del suicidio, el cual es hoy en día una de las causas de mortalidad que más preocupa no solo a las autoridades de salud de Antioquia, sino a gran parte de los habitantes del Oriente. Tanto el intento de suicidio y el suicidio han sido asociados, en diferentes escenarios, con situaciones de violencia, consumo de sustancias psicoactivas, desplazamiento, entre otras y como ha informado la Secretaría Seccional de Salud de Antioquia ha ocurrido un incremento progresivo desde el año 2000 hasta el 2012.

pesar del esfuerzo tanto de la Secretaría, como de las administraciones municipales. Las cuales a partir de estrategias de capacitación y sensibilización, han promovido el establecimiento de ambientes más sanos y favorecedores del desarrollo integral del ser humano.

Además es importante tener en cuenta que las causas o circunstancias que llevan al intento de suicidio obedecen a múltiples factores, que no solamente dependen de la salud mental, también hay factores del entorno familiar, económico y social, que llevan a la persona a tomar esa decisión. Se ha evidenciado, según resultados de la Secretaría Seccional de Salud, un incremento en el riesgo para todos los grupos de edad, siendo el grupo de 15 a 44 años el más afectado;

con una tasa general solo en tres años (2008-2010) de 61.3 casos por 100.000 habitantes y 76.6 casos por 100.000 habitantes en el 2010, año con la tasa más alta. Según SIVIGILA, (Antioquia Preliminar 20082010). En esos tres años de estudios preliminares el género femenino es el más afectado por intentos de suicidio con el 66.3% de todos los casos reportados en este grupo poblacional, pero la población masculina tiene la mayor mortalidad, situación explicada por el uso de métodos más letales.

Esta tendencia no es ajena a la región del Oriente, que aunque hasta el 2012 no presentaba índices tan altos, como las regiones del

Norte o el Suroeste del departamento, los muertos por esta causa si son preocupantes en municipios como Rionegro, el cual (al 31de julio) cuenta con 6 suicidios en lo corrido de 2014. Cifra cercana a la de 2013 en el cual se presentaron 7 personas muertas por este hecho.

se han hecho y se sigue trabajando con planes de salud mental integral, enfocados al fortalecimiento de las familias, escuelas de padres en instituciones educativas y grupos sociales de base; el número de intentos es bastante grande para un municipio con más de cien mil habitantes.

Oswaldo Enrrique Osorio Orozco, Secretario de Salud del municipio de Rionegro advierte, que aunque

Para Duber Fanny Jurado Echeverri, psicóloga y directora de la Corporación de Mente al Día, la problemá-

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Informe Especial

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tica del suicidio en el municipio de Rionegro, tiene que ver, entre otros asuntos, con la parte afectiva. “(…) las personas están llegando a esta idea de suicidio por lo general, por alguna ruptura emocional, por dificultades de reconocerse como persona dueña de su propia vida.” En muchos de los casos registrados, según Jurado Echeverri, las personas manifestaron su deseo de suicidarse. “(…) estamos siendo indiferentes con estas personas que nos muestran sus necesidades emocionales, y desde la Corporación nos hemos dado cuenta que el suicidio, en muchas de las ocasiones es un acto casi que de falta de amor, falta de comprensión, falta de comunicación, las personas no están encontrando apoyo cuando lo necesitan”.

Tanto la Secretaría Seccional de Salud, como la Corporación de Mente al Día, han resaltado la importancia de continuar con los procesos de acompañamiento y garantizar una mayor articulación interinstitucional que permita la incorporación de las co-

misarías de familia como unidades notificadoras, sumado a un mayor compromiso de las administraciones municipales, (con el componente de Salud Mental) Sólo a partir de la Ley 1122 de 2007, la salud mental es una prioridad en salud pública en el país.

Compromiso social

egún Paul Farmer, (tomado de clases de periodismo.com)

Presidente de la Junta para la Seguridad del Paciente de Salud Mental del Servicio Nacional de Salud de Inglaterra, “cuando la cobertu-

ra de los medios de comunicación se hace correctamente, se puede ser increíblemente poderosos para ayudar a que la gente busque apoyo y consejería”. Además la falta de claridad

Mortalidad por suicidios según la Región y municipio de ocurrencia del hecho Año ORIENTE

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 27 40 39 31 36 33 27 43 41 42 42 38 36

Abejorral Alejandría Argelia El Carmen de Viboral Cocorná Concepción Granada Guarne Guatapé La Ceja La Unión Marinilla Nariño El Peñol El Retiro Rionegro San Carlos San Francisco San Luis San Rafael San Vicente El Santuario Sonsón

1 0 0 2 1 0 1 2 1 0 2 0 1 0 0 7 0 1 1 2 1 2 2

1 0 0 5 3 0 2 0 0 5 5 2 0 3 1 6 1 0 0 0 2 2 2

0 0 0 2 2 0 0 5 0 4 1 3 1 2 0 11 1 0 0 0 3 3 1

2 1 0 1 0 0 0 0 0 4 1 1 3 0 1 10 1 0 0 0 0 2 4

1 0 3 3 1 0 1 2 0 3 2 0 2 0 1 12 0 0 0 1 0 0 4

2 0 1 4 1 0 1 4 1 0 0 0 0 2 2 8 0 0 1 0 2 1 3

1 0 0 0 1 1 2 4 0 3 1 3 0 0 3 3 0 1 1 0 0 2 1

4 0 0 2 1 1 0 4 0 6 4 0 0 2 3 7 1 0 1 1 0 4 2

3 1 0 7 0 0 0 3 0 3 3 1 0 2 1 9 0 0 1 0 1 1 5

2 0 0 6 1 0 1 0 0 3 2 2 0 1 2 8 0 0 1 2 5 2 4

0 0 1 7 1 0 1 3 1 2 1 2 0 4 0 11 1 0 0 0 1 0 6

1 0 0 2 2 1 2 5 1 2 1 2 1 2 1 6 0 0 1 4 2 0 2

2 0 1 3 0 1 0 3 0 2 0 2 2 1 3 7 0 2 0 0 4 0 3

FUENTE: Secretaria Seccional de Salud y Protección Social de Antioquia Nota: Datos población, tomados de la publicación en el sitio web de la Secretaria Seccional de Salud y Protección Social de Antioquia

Municipios del Oriente Antioqueño deﬁnen inversiones del

Sistema General de Regalías

os Municipios del Oriente de Antioquia definieron en encuentro programado por la Asociación de Municipios del Altiplano del Oriente Antioqueño -MASORA- cómo serán invertidos parte de los recursos del Sistema General de Regalías que le corresponden a esta porción del Departamento. El monto total asignado a la región se acerca a los treinta mil millones de pesos de los cuales el 50% será administrado e invertido por la Gobernación de Antioquia y el otro 50% restante en obras prioritarias y de necesidad identificadas por los propios burgomaestres de Oriente.

Estos recursos corresponden a la vigencia 2015-2016. Los 23 municipios decidieron que dichos recursos se destinarán a la construcción de placas huellas y obras complementarias además en el mantenimiento y recupera-

ción de vías secundarias y terciarias; necesidades prioritarias identificadas por los Mandatarios de la región y que esperan mejorar la calidad de vida de la comunidad oriental. Por decisión de los Alcaldes MASORA será la en-

cargada de la realización de los estudios técnicos, diseños y ejecución de las obras planteadas, demostrando una vez más el liderazgo de la Asociación en la región y su compromiso por apoyar el desarrollo de la misma.

en la inclusión de la atención de salud mental en los Planes de Beneficios en Salud, lleva a las aseguradoras a no satisfacer las necesidades en salud mental de los afiliados. No solo la prevención recae en el grupo familiar, también en el círculo social cercano, y por supuesto en las autoridades municipales, departamentales y nacionales. Así no tendría que ser el suicidio un asunto netamente filosófico como lo definía el escritor argelino, sino que pasaría al plano de proyectos concretos a mediano y largo plazo. Cada año se suicidan en el mundo un millón de personas, que corresponde al 1,8% del total de fallecimientos y es la segunda causa de mortalidad en los jóvenes entre 15-24 años de edad. Se estima un subregistro cercano al 50% en la mayoría de los países, lo cual resta confiabilidad a las estadísticas, pero a pesar de ello, se considera que por cada suicidio se presentan 10-25 intentos o tentativas de suicidio.

En dicho encuentro liderado por la Asociación del altiplano se hizo referencia a otros temas que deben seguir siendo tratados de manera articulada y una vez más se destacó el valor del esquema asociativo como un elemento que genera beneficios para el territorio, los gobernantes y la comunidad en general.

Voz de la comunidad

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JAC del barrio El Porvenir inconforme por decisión de la alcaldía sobre su comodato Desde hace aproximadamente 24 años, la Junta de Acción Comunal del barrio El Porvenir sector 1 posee en comodato la administración del Aula múltiple ubicada en el mismo sector, espacio que se ha

destinado para las actividades y el beneficio de la comunidad, desde hace cerca de dos meses.

l contrato de comodato suscrito entre la presidenta de la JAC y la administración fue cancelado, teniendo como justificación el incumplimiento del mismo, por parte de este grupo representativo, decisión a la cual se oponen rotundamente. El argumento principal sobre el cual se fundamenta la decisión de la administración municipal de Rionegro, fue el uso de dicho espacio para lucrarse con el alquiler, con algunas actividades que realizan de forma particular los habitantes de la zona; lo cual, se supone, prohíbe el contrato.

Para el presidente y la tesorera actual de la Junta no se incumplieron los acuerdos

del contrato, dado que la tercera de las cláusulas menciona que “queda expresamente prohibido a la comodataria (…) realizar cualquier tipo de aprovechamiento económico” pero el parágrafo del mismo punto dice que “excepcionalmente, podrá realizar actividades de las cuales se derive algún ingreso, caso en el cual deberá contar con el visto bueno de la Secretaría de Hacienda y la Secretaría supervisora del contrato, siempre y cuando los ingresos sean invertidos en el mantenimiento del mismo, lo cual se viene haciendo”.

Según Mónica Patricia Gómez, Tesorera actual de la JAC, nunca se han hecho actividades para el lucrarse,

sino con el fin de cubrir el costo que demande el espacio durante su utilización y para el pago de los servicios públicos domiciliarios del inmueble; además, agrega que “la única actividad que tiene un costo y de la cual no se utilizan los recursos para el mantenimiento del aula, es una actividad realizada por un particular, quien se lucra de ésta y además, no vive en el sector”.

Para Álvaro Hernán Arias, Director Operativo de convivencia y Participación Ciudadana, las juntas no deben tener ingresos diferentes a los que la acción comunal necesite para pagar los servicios y mantenimiento; por lo cual afirma que “La decisión so-

bre este caso está en manos del señor alcalde, quien se ha apersonado de la situación, porque la idea de la administración no es incomodar a ninguna de las JAC del municipio”.

Aldemar Arbeláez Gallo, presidente de Asocomunal, manifiesta que sobre la situación en particular se llegó a una conciliación entre la anterior presidenta, Nelly Gómez y la señora Diana Ospina, entre quienes se presentó en su momento el altercado que suscitó gran parte de la decisión de la cancelación del contrato de comodato. Adicionalmente manifiesta que “se ha brindado el acompañamiento a la junta de acción comunal,

hasta donde nos compete, porque ahora la decisión la toma el señor alcalde”. Así las cosas, el presidente encargado, Diego Francisco Durango, afirma que “esperamos que desde la administración municipal se dé cumplimiento al comodato como tal, porque los fondos que se recaudan en las actividades se invierten únicamente en el aula múltiple,” Finalmente, la disposición sobre si el comodato sigue en manos de la Junta de Acción comunal del barrio el Porvenir sector 1 está en manos del alcalde Hernán Ospina Sepúlveda, mientras que el presidente y la tesorera de la JAC aseguran que llegarán hasta las últimas instancias para que se respete el contrato, porque ya se han enviado comunicaciones a la Procuraduría y Contraloría provincial y no han recibido respuesta alguna.

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Región

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Centro de bienestar del anciano Santa Ana, cien años al servicio de los adultos mayores

El Centro de Bienestar del Anciano Santa Ana, del municipio de Rionegro, celebra este año su primer siglo de constitución, tiempo en el que la institución se ha dedicado a ayudar, brindar y mejorar la calidad de vida a los ancianos. Quienes por diferentes circunstancias han necesitado de un espacio para vivir sus últimos días y terminar su ciclo decorosamente.

esde la fundación como asilo de ancianos, en 1910, antes llamado Asilo de Indigentes, estuvo ubicado en el espacio adjunto a la antigua sede del Hospital Regional San Juan de Dios de Rionegro, fundado por las Hermanas Domínicas de la Presentación, con el propósito de brindar albergue a los ancianos y enfermos que al salir del hospital no tenían a dónde ir. Este espacio que fue legalmente constituido bajo personería jurídica el 28 de octubre de 1914, funcionó allí por cerca de treinta años.

En el año de 1942 el asilo fue trasladado a un nuevo espacio, cercano a la capilla de San Francisco, donde funcionó hasta el año de 1980; sede que se construyó con la ayuda de cientos de benefactores y el apoyo de algunas autoridades eclesiales, y que brindó durante este tiempo un espacio digno a cerca de 120 residentes. A inicios de los ochenta, las instalaciones del entonces llamado asilo fueron trasladadas a un nuevo espacio, lugar en el cual funciona actualmente, y del mismo modo fue cambiado su nombre de Asilo de Mendigos por el de Bienestar Campestre del Anciano Santa Ana, y final-

mente por su actual nombre; Centro de Bienestar del Anciano Santa Ana, donde se siguieron acogiendo personas mayores de 60 años que viven en condiciones precarias de salud y no poseen condiciones familiares adecuadas para su supervivencia.

El deseo de brindar calidad de vida

Como lo expresa la hermana Miriam Sofía Arenas, directora del centro desde hace más de una década, “La labor principal del Centro de Bienestar es la búsqueda de la calidad de vida para estas personas, desde el momento mismo en el que ingresan; brindándole salud, vestido y alimento, incluso hasta el momento en el que reciben santa sepultura, buscando así que se sientan como en su propia casa, viviendo en familia, que es lo que se pretende siempre”. Con el paso del tiempo, el apoyo de instituciones y personas que de manera continua hacen sus donaciones, convirtiéndose en benefactores del Centro de Bienestar, se logra que los residentes gocen de espacios confortables y debidamente adecuados para su diario vivir. De parte de las entidades se ha vuelto vital el apoyo de los Hospitales San Juan de Dios y San Vicente de Paul, quienes brindan atención en salud y donan medicamentos para los ancianos enfermos.

La institución atiende actualmente a aproximadamente 108 residentes y cuenta con un personal de 16 trabajadores de forma continua, durante las 24 horas del día, cada una de las necesidades y cuidados que necesitan las personas. Además, es importante destacar que ésta es una institución sin ánimo de lucro, en la cual se encuentran cerca de 50 beneficiados de los aportes que hace el municipio de Rionegro, sin necesidad de hacer algún pago personal.

Para que un anciano pueda ser recibido en el centro de Bienestar debe cumplir con algunos requerimientos, como tener un acudiente o persona responsable, perteneciente a su grupo familiar, con el fin de posibilitar que en situaciones relacionadas con temas de salud, u otras relevantes que puedan ser atendidas por los mismos. Aunque es usual que los residentes al inicio cuenten con el acompañamiento familiar, es común que después de algunos meses el adulto mayor se encuentre abandonado por completo, y los cuidados o apoyo durante el transcurso de alguna enfermedad que necesite ser atendida dentro de los centros asistenciales, corra por cuenta del Centro de Bienestar, quienes deben pagar a particulares por el acompañamiento ininterrumpido a los pacientes; lo que resulta altamente costoso. Actualmente, son cerca de 18 residentes que se encuentran en esta situación, y

han terminado siendo responsabilidad completa del Centro de Bienestar del Anciano Santa Ana. Otra de las condiciones necesarias para los nuevos residentes es que no padezcan enfermedades como Parkinson, Alzheimer u otros problemas psiquiátricos que necesiten de una atención rigurosa, cuidados especiales o tratamientos de alta complejidad. Muchos de los residentes pagan una mensualidad con la cual se cubren los gastos que se presentan durante el mes, como lo son la alimentación, cuartos adecuados para su descanso, personas expertas que los acompañan durante todo el día, y que además para el mantenimiento que se hace constantemente a toda la planta física; costos que se cubren tanto con estos aportes como con los de los benefactores. Los diferentes espacios con los cuales cuenta el Centro de Bienestar del Anciano Santa Ana, además de ser confortables, permiten a los adultos mayores poder disfrutar de juegos de mesa, espacios de socialización y descanso, así como de oración, en los cuales les es posible entretenerse

continuamente y pasar gran parte del día. Allí reactivan y viven con placidez su vida social, incluso se enamoran, se desenamoran, consiguen nuevos amigos, aprenden a convivir en su entorno y viven sus días con total plenitud.

Incluso reciben clases, en las cuales muchos de ellos, en el transcurso de su vida jamás aprendieron a leer y escribir terminan por aprenderlo en cada uno de los espacios educativos los días martes, y las de manualidades de los días jueves, las cuales hacen parte de las actividades que semanalmente se tienen programadas para todos ellos. Para la hermana Miriam Sofía Arenas, ayudar a los ancianos vale la pena, puesto que resulta bastante satisfactorio el brindarles un hogar para que pasen sus últimos años. Algo en lo cual concuerda Yolima Franco, quien es la administradora actual del centro de Bienestar del Anciano, quien además recomienda tener en cuenta que “la vejez es un

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ciclo para el cual, generalmente, el ser humano no está preparado, pues siempre se abusa del cuerpo sin tener presente el posible estado de salud de cada ser al envejecer”; algo que ha aprendido en todo el tiempo de su gratificante labor con los residentes. Muchos adultos mayores, personajes públicos, foráneos y propios han pasado sus últimos años de vida en este espacio, que el próximo 25 de octubre llega a su primer centenario de existencia, y que espera seguir contando con el apoyo y ayuda de los benefactores con los que cuenta actualmente, y que otras instituciones y ciudadanos apoyen la labor de cuidar de las personas de más edad, que desean terminar sus vidas en un espacio lleno de plenitud y tranquilidad.

Historias que habitan en el Centro deBienestar Rafael López y María Marín

afael López y María Marín son una de las dos parejas de esposos que viven en el Centro de Bienestar del Anciano Santa Ana.

Son oriundos del municipio de San Vicente Ferrer, donde vivieron por más de cuarenta años; gran parte de este tiempo en la zona rural, hasta que la guerrilla los hizo desplazarse al casco urbano, donde después de mucho tiempo decidieron trasladarse a Rionegro. Hace siete años llegaron, donde en compañía de los demás residentes viven felizmente, día tras día. Nunca tuvieron hijos producto de su matrimonio, algo que no les ha preocupado en los 64 años de casados que cumplirán el

Edilma y Aurentino próximo mes de octubre. Pero afirman que sí tienen muchos sobrinos y ahijados, que son como si fueran sus hijos. Desde hace tres años, como una actividad más en sus vidas, decidieron, con el apoyo del Centro de Bienestar, dar apertura a una tienda para los residentes, donde todos los días abren puntualmente, cerrando únicamente a la hora de la eucaristía y la del almuerzo. En la iglesia Rafael es el sacristán, algo que le agradada demasiado, puesto que su devoción y la de su esposa es infinita. Así quieren seguir viviendo sus últimos años, hasta que Dios se acuerde de ellos, como dice ambos.

dilma y Aurentino son otra de las parejas que hay actualmente en el Centro de Bienestar; ambos llevan cinco años y tres años respectivamente, de estar viviendo en este lugar, y aunque hace poco son novios su historia es bastante particular.

rosario y van a la eucaristía juntos.

Ambos eran de religiones diferentes, pero con el paso del tiempo este hombre hizo que el amor que tenía esta mujer por él fuese más fuerte que las creencias religiosas que había tenido por varios años.

Todos los días en uno de los espacios naturales que les permite tener este lugar, después del mediodía, se encuentran sentados en un par de sillas, disfrutando de la brisa del viento, entre conversación y conversación, la sombra, la frescura que les permiten los árboles y el amor de su vejez.

Aurentino logró que el culto y las creencias evangélicas cambiaran por las de la religión católica, tanto así que día tras día rezan el

Medio Ambiente Con la ﬁnanciación del fondo de adaptación, Cornare inicia el proceso de ordenación de 8 de las 9 cuencas de su jurisdicción El Director General de Cornare firmó, con Ministerio de Ambiente, el Fondo de Adaptación y ASOCARS un importante convenio para el ordenamiento y manejo de 8 de las 9 cuencas con las que cuenta la jurisdicción, proyectos que habían sido presentados por la Corporación y priorizados a partir de talleres nacionales.

e esta manera la región Cornare – Oriente de Antioquia, se convertirá en una de las pocas zonas del país con prácticamente la totalidad de sus grandes cuencas ordenadas.

Se harán Planes de Ordenación y Manejo para las cuencas del Río Negro (92.474 Has), Samaná Norte (201.224 Has), Samaná Sur (120.986 Has), Nare (96.087Has), Cocorná y Directos Al Magdalena (148.445 Has), con una inversión que supera los 8.500 millones de pesos.

Plan de Ordenación y Manejo de la Cuenca “POMCA” es el instrumento a través del cual se realiza la planeación del uso coordinado del suelo, de las aguas, de la flora y la fauna incluyendo, el manejo de la cuenca entendido como la ejecución de obras y tratamientos. Resultados del Proceso de Ordenación:

Dentro de los resultaos esperados del POMCA se tiene la expectativa de ordenación forestal, zonificación e

identificación de áreas de riesgo, declaratoria de áreas protegidas, inventarios de flora y fauna actualizados, áreas de páramo objeto de delimitación o medidas de manejo, áreas de humedales objeto de delimitación o medidas de manejo, Cuerpos de agua y/o acuíferos sujetos a plan de ordenamiento, reglamentación por el uso, vertimientos, protección de cauces y lechos sujetos de restricción para ocupación, cuerpos de agua priorizados para la definición de ronda hídrica.

Fortalezas

En la implementación del proceso de ordenación el Oriente antioqueño tiene grandes fortalezas tales como: la gran participación institucional, comunitaria y de los sectores productivos, la experiencia en la formulación de 38 POMCAS y la disponibilidad de tener unos estudios de amenaza, vulnerabilidad y riesgo para la totalidad de la jurisdicción.

Informe

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Los parques educativos, 2 Estado de los Parques Educativos, según comité de obra del 24 de julio: N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

Estado Municipio Guarne El Santuario 5 en San Vicente F. ejecución El Carmen de V. Argelia San Luis San Francisco 6 Próximos a San Carlos iniciar obra Guatapé Nariño El Retiro Alejandría La Unión El Peñol San Rafael 10 En diseños Granada Cocorná Marinilla Concepción Abejorral La Ceja Nombres de los Parques Educativos

Marinilla: El Cantón de Marinilla. San Francisco: Huellas. Guatapé: El Zócalo. El Santuario: El Santuario. El Carmen de Viboral: Agua, Barro y Biodiversidad. San Luis: Perla Verde. San Vicente de Ferrer: José María Tobón Marín (en honor al bisabuelo materno del Gobernador Sergio Fajardo que vivió en el municipio en el año de 1856) El Peñol: Raíces. La Unión: Futures San Rafael: Parque Educativo Centro de Conocimiento

Inversión: Entre 2.500 y 3.000 millones de pesos por Parque Educativo.

Con una inversión entre 2.500 y 3.000 millones de pesos por Parque, la Gobernación de lo largo de la geografía departamental. 21 de ellos están en el Oriente porque se lo gan alcaldes, líderes educativos, comunidades, jóvenes, líderes culturales, etcétera. Acá e desarrollo su los talentos de los antioqueños.

El Santuario

os parques en construcción son: El Santuario, Guarne, San Vicente, El Carmen de Viboral y Argelia. San Luis, San Francisco, San Carlos, Guatapé, Nariño y El Retiro, están próximos a iniciar obras. En elaboración de diseños arquitectónicos se encuentran los Parques Educativos de Marinilla, Granada, Cocorná, La Unión, El Peñol, San Rafael, Concepción, Abejorral, La Ceja y Alejandría. Se estima que inicien obras en el primer trimestre del 2015.

Qué son los Parques Educativos Un Parque Educativo es un espacio público para el encuentro de toda la comunidad, donde confluyen diferentes expresiones culturales, talentos y capacidades de las personas que habitan el territorio del Oriente. El énfasis de estos lugares será: la educación pública de calidad, la ciencia, la tecnología, el emprendimiento, la innovación y la cultura. Potenciando las habilidades y la riqueza de cada uno de los municipios y así superar las desigualdades sociales, la violencia y la cultura de la ilegalidad.

Apertura en el tercer trimestre de 2015:

“Las sociedades necesitan los símbolos, los espacios, los lugares que concretan los sueños. Todos nuestros municipios tienen una iglesia en la plaza central, el primer punto de encuentro histórico de nuestras comunidades. Igual ocurre con las canchas de fútbol. En algunos hay casa de la cultura, biblioteca. Los Parques Educativos de Antioquia son pues la expresión de nuestros sueños: Antioquia la más educada.” Afirma Sergio Fajardo Valderrama, Gobernador de Antioquia.

Alejandría, Concepción, Abejorral y LaCeja del Tambo

Desde el inicio los Parques Edu-

Apertura en el primer trimestre de 2015: Argelia, El Retiro, San Luis, San Francisco, San Carlos, El Santuario, El Carmen de Viboral, Guatapé, Guarne, San Vicente y Nariño.

Apertura en el segundo trimestre de 2015: Marinilla, Granada, San Rafael, El Peñol, La Unión, Cocorná.

Argelia cativos han contado con la participación activa y dinámica de cada una de las comunidades que ganaron cada uno de estos espacios. Las mesas municipales vienen desarrollando acciones sociales y educativas, donde se comienza a interiorizar y proyectar las oportunidades que tendrá toda la comunidad en su Parque Educativo.

El Carmen de V bre José María Tobón Marín, en honor al bisabuelo materno del Gobernador Sergio Fajardo que vivió en el municipio en el año 1856. La mesa municipal ha venido trabajando de manera ininterrumpida, diseñando estrategias de apropiación y movilización en torno al proyecto, como ejemplo,

En el municipio de Guarne la mesa municipal hará un foro educativo, al cual han denominado: “El parque educativo: Eje articulador del mejoramiento de la calidad educativa en Guarne”. Éste se realizará en el mes de septiembre, con el objetivo de articular procesos, programas y proEl viernes 24 de agosto se abren las puertas del Pa yectos que desde del Fuerte, Titiribí y Támesis en pocos meses 21 m el Plan Educadisfrutar de estos espacios dignos para la educac tivo Municipal apunten al mejoramiento de la la actividad que se realiza semacalidad de la Educación. nalmente “Vamos al Parque”, liderada por la Secretaria de EduEn el lote aportado por el muni- cación. cipio, que está valorado catastralmente en $2.426.699.393, se lleva Otra de las mesas municipales un 34% de construcción a cargo bien activas es la de Abejorral, del contratista Mejía Acevedo está representada por 50 lídeS.A. El tiempo de ejecución de res de este municipio, los cuales esta obra es de 8 por lo que debe participan en la estrategia de estar finalizada la construcción apropiación, movilización y confinalizando el presente año para tenidos locales de acuerdo a la iniciar dotación, adecuación y propuesta educativa que presentó proceder a su apertura iniciando el municipio en la segunda conel próximo. vocatoria. Otro que está en obra es el Parque educativo de San Vicente Ferrer; con el diseño del Arquitecto Felipe Mesa Rico llevará el nom-

En junio realizaron un conversatorio llamado “Así va nuestro Parque Educativo”, allí más de 200 personas asistieron y pu-

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21 lugares para la libertad

e Antioquia le ha apostado a la construcción de 80 Parques Educativos a naron en una convocatoria abierta y emocionante, en la que participaron están representadas físicamente las oportunidades y posibilitan el

Viboral

El Retiro

dieron conocer los avances, fortalezas y retos en la construcción y apropiación del Parque que espera ser abierto en el tercer trimestre de 2015.

Educativo”. Entre sus estrategias resalta la creación dramatúrgica y producción de montajes teatrales en las Instituciones Educativas.

El Parque Educativo de El Santuario, se construirá en las antiguas instalaciones del Teatro Gómez Duque y la Biblioteca Municipal. Un espacio nuevo para el disfrute del arte, la literatura y el carisma de los habitantes de este municipio, que promete desde ya ser uno de los más grandes en alegrías. Allí habrá espacios para el empr e n d i m i e nto, la identidad cultural, la enseñanza y las Tecnologías de la Informaarque Educativo de Tarso. Como en Vigía ción y las Comunicipios del oriente comenzarán a municaciones. ción, el talento y las oportunidades En este, como Educativo, es La Ceja del en todos los 80 parques de Tambo. Este municipio del Antioquia, el Sena será uno altiplano del Oriente, ha de- de los protagonistas pues sarrollado la consecución dispondrá con espacios de recursos con entidades idóneos para formación tidepartamentales y naciona- tulada en media técnica y les, entre ellas el Ministerio complementaria. de Cultura, para poner en marcha acciones para que la comunidad sienta propio su Parque. Muestra de ello, es el proyecto presentado al Programa Nacional de Concertación 2014: “Yo elijo, bienvenido al mundo real”, el cual desarrollará estrategias articuladas al empoderamiento y la movilización acerca de “Vivo el Parque Uno de los líderes en la apropiación social de su Parque

Guarne Otras estrategias Por los 80 municipios que contarán con parque educativo rueda el Parque Educativo Móvil. Allí toda la comunidad disfruta de todas las actividades y experiencias que vivirán cuando esté en funcionamiento su Parque. Estas actividades son complementadas con actividades clubes digitales en Robótica y Ciencias y diversos talleres apoyados por aliados como el Grupo Argos y sus filiales Argos y Celsia. Radio Parque, un programa quincenal emitido por Asocomunal FM, ha sido una de las estrategias utilizadas por la Administración Municipal de El Santuario para mantener a toda la comunidad informada, movilizada y vinculada con este escenario educativo. Es así como poco a poco, y gracias al compromiso de diferentes instituciones públicas y privadas, el sueño de tener un espacio educativo del siglo XXI en los 21 municipios ganadores, se convierte en una realidad que cambiará la vida de quienes habitan nuestro Oriente antioqueño.

FUENTE: Gobernación de Antioquia

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Plan Básico de Ordenamiento Territorial: propuesta alternativa en perspectiva regional Primera parte Resumen relatorias conversatorios En Marzo de 2014 se inició un ciclo de conversatorios relativos al proceso de Revisión y Ajuste del Plan Básico de Ordenamiento Territorial del

municipio de Marinilla. Se adoptó una metodología que consistió en constituir varias comisiones y una agenda para desarrollar temas específicos.

Aspectos básicos propuesta alternativa.

a movilidad debe ser el hilo conductor del ordenamiento territorial, donde los instrumentos para su construcción y operación están inventados desde mucho tiempo atrás, como son la plusvalía, la valorización, los peajes urbanos, las cargas urbanísticas, entre otros, asociado al nuevo y potente instrumento financiero como son la APPs. La conurbación del Valle de San Nicolás es un hecho que ya está dado; pues la conurbación no sólo es física, también por hechos sociales, económicos y ambientales.

La agricultura de unas cuantas décadas atrás, era rentable, pues se requería poco o nada de agroquímicos y los abonos se preparaban en la propia finca. Además había diversidad de cultivos y actividades pecuarias que posibilitaban que la vida en el campo fuese más digna. Hoy en día, el alto costo de los insumos, los bajos precios y la improductividad de los suelos, hacen que la agricultura en Marinilla y el Oriente, sea poco viable. Hace falta planificar mejor los cultivos y sobre todo, dar valor agregado, a la producción agropecuaria.

Es indispensable cambiar el modelo actual productivo agropecuario basado en los agroquímicos, por un modelo agrológico sostenible, sano, protector y restaurador de los recursos naturales. Dada la realidad del fraccionamiento del suelo rural, el

Crecimiento de la población

ace un millón de años, eramos 125.000 habitantes; hace 300 mil años, durante el paleolítico medio, se calcula 1.000.000 de seres humanos que ocupaban toda Eurasia.

Hace diez mil años, se cal-

culaba cinco millones de habitantes, y ocupaba todo el planeta, incluida América. Durante el Imperio Romano, para la época de Cristo, se calcula la población mundial en 150 millones de habitantes. A partir de ahí, si bien se acelera un poco el crecimiento de la población mundial,

Recurso Hídrico

l agua para el consumo humano se obtiene por corrientes superficiales, nacimientos y humedales, y la del subsuelo. Cuando se agota la superficial hay

que acudir la subterránea.

Para las proyecciones de crecimiento de la población, el altiplano, y específicamente Marinilla, tiene suficiente

modelo de la UAF ya no es relista. Una parcela de 5.000 metros cuadrados, manejada con criterio agro-ecológico, es un modelo sostenible que genera ingresos no solo por la producción sino no por el turismo, todas asociadas a un clúster de transformación y comercialización que dé valor agregado a la producción agropecuaria. Se propone un nuevo modelo de ocupación del territorio, que privilegia el peatón, el ciclista, el transporte público, el espacio público; los parques y las zonas verdes estructuradas a lo largo de los parques lineales adyacentes a las corrientes hídricas; los tránsitos lentos del peatón y el ciclista; la protección de los recursos naturales y la construcción del equipamiento comunitario. Un MODELO DE CIUDAD SOSTENIBLE, COMPENSATORIO, que abraza el campo y lo retribuye por ser soporte de lo urbano y prestar SERVICIOS AMBIENTALES.

Todos los corredores de conurbación serán de doble y triples calzadas, con separadores verdes de 15 a 20 metros, como faja de reserva para el futuro sistema de transporte masivo que se debe empezar a construir en un horizonte no superior a los 20 años o antes. Zonas verdes continuas a lado y lado de las calzadas de 3 a 6 metros de ancho, ciclo-vías y andenes de 2.5 a 3 metros de ancho, sin interrupción, de un municipio a otro. Es lamentable como, en diferentes municipios del Oriente, se está ‘guetizando’ el territorio, cerrando el espacio público, sin devolver ningún tipo de beneficio o compensación, y mucho menos, generar equipamiento, obras de infraestructura y mejora en la movilidad y el espacio público. El modelo de ocupación del territorio, denso, a lo largo de los corredores de conectividad intermu-

necesita varios siglos para duplicarse. Para el siglo XVI, época del descubrimiento de América, la población mundial alcanza los 500 millones de habitantes. El crecimiento de la población se acelera un poca más, y es así como para le época de la revolución industrial, 1.750, el número de habitantes a nivel global, llega a la cifra de mil millones. Y se

sigue acelerando, de tal forma que para 1.900, habitaban en la tierra 1.600 millones de personas. La población se duplica en poco más de medio siglo; en 1960 hay 3.000 millones de habitantes; en el año 2.000, 6.000 mil millones, y actualmente, año 2014, somos alrededor de 7.200 millones de habitantes en todo el mundo. Se calcula que para

recurso hídrico. Seguramente en muchos casos habrá que recurrir a los trasvases. El recurso hídrico, sea en invierno o sea en verano, se convierte en un problema por su mal manejo. La proliferación de Plantas de Trata-

miento y sus vertidos, están contaminando el agua del subsuelo. Hay una ineficiencia en la administración del suministro del servicio; está demasiado atomizado; será más eficiente si se centraliza su administración. ¿Seremos

nicipales y las corrientes hídricas, generadores de espacios públicos, infraestructura para la movilidad y equipamiento urbano, financiados por los mayores aprovechamientos de los desarrollos urbanos, como cargas urbanísticas, es un camino acertado para direccionar el crecimiento, el desarrollo ordenado, sostenible e incluyente de toda la región del Oriente Antioqueño. La mayoría de los municipios del oriente antioqueño lamentablemente está perdiendo una gran oportunidad de generar recursos a partir de la Plusvalía; solo Marinilla, aún con sus limitaciones, la ha cobrado. Se siguen incorporando al perímetro urbano grandes extensiones de tierra sin ningún tipo de compensación, solo para beneficiar intereses particulares. el 2110, la población mundial se estabilizará en 10.500 millones de personas. En el caso del Altiplano del Oriente antioqueño, en el 2013, la población era de 394.000 habitantes; Marinilla, 53.500. En el 2030, el Oriente cercano tendrá 500.000 habitantes; entre tanto, Marinilla contará con 62.000 habitantes. En el 2065, Marinilla tendrá cerca de 100.000 habitantes y el Oriente se podría estar acercando al millón de habitantes, donde el 90% será urbana y el 10%, rural. Marinilla, como el altiplano, crecen a tasas anuales del 1.6%, aproximadamente. Hoy en día hay factores que atraen población de afuera hacia el altiplano; y esto puede acelerar mucho más el crecimiento de la población.

capaces de integrarnos con otros municipios para administrar mejor el agua? Otra realidad paro todo el oriente es la contaminación química del agua; hay mucha preocupación por lo miro-biológico pero poco por lo químico.

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Movilidad y conectividad en el Oriente

odos aspiramos a tener buenas vías, transporte masivo eficiente, amplias zonas verdes, andenes, ciclo-rutas y adecuado equipamiento urbano. Pero para que todo esto sea posible, se requieren también adecuados instrumentos financieros. La nueva Ley de Asociación Publico Privada es un potente instrumento financiero para acometer macro-proyectos de todo tipo.

El Altiplano del Valle de San Nicolás es sumamente estratégico para el país. Hay una gran oportunidad de desarrollo al conectarnos no solo con el Valle de Aburrá, sino también con el Valle del Magdalena Medio, a través de la autopista Medellín – Bogotá. Igualmente, la conectividad por La Vía de los Embalses, que pasa por San José del Nus, con las autopistas de la Prosperidad. Queda un sueño pendiente del ex-

ministro Andrés Uriel Gallego (QPD), la conexión del Oriente antioqueño con una vía que parte del municipio de El Retiro, pasa por Monte Bello para llegar a la troncal de occidente. A futuro, una vía de doble calzada San Rafael – Narices, completa el gran anillo subregional de conectividad. En el Altiplano, la vía Marinilla – Peñol, doble calzada, paralela al rio negro, con sus andenes continuos, ciclo-rutas, zonas verdes y reserva de la faja para el sistema de

transporte masivo, es apenas una aspiración natural de la subregión, igual que Marinilla – Carmen de Viboral, paralela a la Cimarronas, por el costado oriental, y de similares características; y otros más para la interconectividad subregional de todos los municipios del Altiplano. Son aproximadamente 310 kms de dobles calzadas, que con instrumentos como las OPPs, plusvalía, valorización, obligaciones urbanísticas y peajes urbanos, es perfectamente viables construirlos en el corto y media-

no plazo.

La decimoquinta versión de la Fiesta Nacional de la Empanada fue todo un éxito

Un espacio donde propios y visitantes tuvieron la oportunidad de disfrutar de una variada programación cultural y musical; Para todos los gustos, pero que principalmente rindió honor a la gastronomía y la buena sazón de las “empanaderas” del municipio de Rionegro.

El certamen fue organizado por la Asociación de Comerciantes de San Antonio de Pereira, (ASOCOSAN) y

a pesar de contar con poco apoyo por parte de las autoridades administrativas del municipio, que a compara-

ción de otras fiestas locales, a las cuales dieron más soporte económico, las fiestas que se realizaron en San Antonio ya son de ámbito Nacional. Los artistas de orden local y nacional deleitaron a chicos y grandes, quienes durante todos los eventos de las fiestas, coparon el parque principal, demostrando la gran acogida que tiene este tipo de espacios. Gracias al esfuerzo de John Mario Vergara y Ro-

drigo González Mejía, líderes de la Organización de Comerciantes, la decimoquinta Fiesta Nacional de la Empanada logró consagrar un espacio único, como lo es cada año, para todos los habitantes del Oriente antioqueño, que son amantes, no solo de las empanadas sino de los buenos espectáculos culturales. Así también los miembros de ASOCOSAN y la co-

El territorio se ordena queramos o no. La movilidad ordena el territorio; por ejemplo, el camino de juntas. El carro, el ciclista y el peatonal deben coexistir en el espacio público que es un valor supremo, el cual reiteradamente se ha atropellado. Las compensaciones en el modelo urbano-rural, es acertado; es un instrumento concreto que hay que validarlo. munidad de San Antonio de Pereira esperan de la Administración municipal, encabeza de Hernán Ospina Sepúlveda, brinde mayor respaldo económico y logístico (contemplado en el Acuerdo 030 de 2005) y además cumpla con los compromisos adquiridos públicamente, con relación al tema del mejoramiento de la planta de tratamiento del acueducto de este barrio y con la variante que iría desde la zona cerca a el establecimiento conocido como Empanadas Caucanas (Llanogrande), hasta el lugar llamado Kakaraka, en la vía hacia La Ceja.

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comprometido con la salud Una de de las políticas de responsabilidad social del Centro Empresarial y de Servicios Savanna Plaza, es brindar a sus usuarios, espacios para la estimulación de hábitos sanos y saludables.

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Integrales

Una de las actividades, que la comunidad ha tomado como suyo, son los ejercicios aeróbicos, que se hacen los días jueves, a las 630 pm, en el parqueadero del Centro, a cargo del docente Carlos Paniagua. Todos están invitados a esta gran actividad, de ejercicio físico y mental. Con esto se demuestra una vez más, que el servicio y la atención son los valores que caracterizan a Savanna Plaza.

Este moderno Centro esta ubicado en la calle 42 Nº 56-39, teléfonos: 562 9942 y 562 8398.

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Arte y Cultura

AGOSTO DE 2014 construyendo visión regional

Gran Subasta El Oriente es Arte

Título: Tachiclero Autor: Rodrigo Arenas Betancourt Técnica: Marmolina negra Tamaño: 35 x 68 cm

Fundación Social Monseñor Alfonso Uribe Jaramillo

Título: Niña con el lorito Autor: Rodrigo Arenas Betancourt Técnica: Marmolina Blanca Tamaño: 28 x 68 cm

Rodrigo Rodrigo Arenas Arenas Betancourt Betancourt cuando apenas empezaba lo que sería su largo trajinar en la plástica del continente.

Son muchas las líneas que se han escrito sobre la vida y obra de este insigne artista de la patria, Pero en esta ocasión es un privilegio para el periódico El Oriente y la región, que contarán en la subasta con una obra que fue descrita como la obra ingenua de este artista, la cual produjo en México con cierta influencia en la obra de Rufino Tamayo, Diego Rivera y toda esta carga ancestral mestiza rica en composición y con una identidad propia. Fueron doce piezas, ejecutadas por el joven artista

Las obras: Niña con el Lorito, El pescador, Cargadora Indígena, Mujer Maya Torteando, El Tachiclero, Mujer con Alcatraces, La Bañista, El Alfarero, entre otras. Son parte de esta colección la cual en esta dimensión son totalmente exclusivas para el propósito que queremos y para que nuestros coleccionistas y amantes del arte, disfruten de esta visión desconocida de este connotado artista. Piezas que serán numeradas una sobre diez, lo que establece, que son privilegiados poseerán en sus colecciones, en sus casas, estas valoradas obras, no solo por quien las ejecuto, sino por su connotación exclusiva, esfuerzo que la Fundación Rodrigo Arenas Betancurt, encabeza de su directora María

Helena Quintero de Arenas, le han dado al esfuerzo que realizamos en pro de la Fundación de UCO, la cual trabaja en pro de los estudiantes más pobres que quiere salir adelante con una carrera universitaria y para celebrar los cinco años del periódico El Oriente. La obra de este artista posee la connotación del tiempo, alude a situaciones cotidianas con animales, mascotas que hacen parte del habita del ser. A través de la mezcla de tres metales nobles, que además han transformado la vida del ser humano en el siglo XX, pues están vigentes en todo el acontecer y el desarrollo, de nuestra civilización, el acero, el bronce, y el hierro, mezclados embellecidos con acabados sublimes, destacando sus brillos y coloreando espacios negros, para enriquecer la composición.

Título: Cargadora indígena Autor: Rodrigo Arenas Betancourt Técnica: Marmolina negra Tamaño: 35 x 55 cm

AGOSTO DE 2014 construyendo visión regional

Título: Tiempo circular Autor: José Cirilo Henao Jaramillo Técnica: Acero, bronce y hierro Tamaño: 40 x 45 cm

Arte y Cultura

Título: Gato al acecho Autor: José Cirilo Henao Jaramillo Técnica: Acero, bronce y hierro Tamaño: 65 x 30 cm

José Cirilo Cirilo Henao Henao Jaramillo Jaramillo De acero, Bronce y hierro

El metal refinadamente acabado en todo su esplendor, el acero con sus brillos y acentos, el bronce desnudo, crudo y simple,

con sus amarillos entroncados, descubiertos por el paso y cortes de máquinas y lijas, y el hierro solidificando la estructura y haciéndola una composición simétrica de líneas y formas, sacadas de planos superpuestos, expresando que el tiempo está y estará allí por siempre, que somos seres de paso, que contemplamos, cada día, cada segundo, la intempestiva muerte que nos espera a todos al final, por la tierra que somos, por la tarde que agoniza perseguida por la noche, asediada por la penumbra. Pero en estas obras la luz permanece intacta, el tiempo, se estanca en cada reflejo, como un río de resina que no corre que permanece en su transparencia que nos espera con la paciencia, con la sabiduría, que perdura a través del paso de los siglos

Título: Nos sobro tiempo Autor: José Cirilo Henao Jaramillo Técnica: Acero, bronce y hierro Tamaño: 25 x 67 cm

Quienes deseen adquirir las obras en preventa comunicarse con los teléfonos: 310 447 03 69 / 321 646 48 54.

Emprendimiento

AGOSTO DE 2014 construyendo visión regional

Yo quiero un jugo de mora en leche Cuando se pasa por el parque de San Francisco, es imposible dejar pasar desapercibido los jugos que venden allí, pues aparte de que saben deliciosos, es encantador ver como los preparan.

i nombre es Iván Fernando Taborda, el municipio de Girardota me vio nacer, allí el sol alumbró mis días por 17 años. Hace mucho tiempo vivo en Rionegro, aquí conseguí amigos, sustento y pasión, pues otro lugar no me gusta más que este, por lo que aquí he construido la mayor parte de mi historia de vida. Antes de preparar jugos en el parque de San Francisco, el barrio Las Playas me dio una visión de negocio, pues allí empecé a experimentar mis primeros jugos. Recuerdo que a la vez, ese pequeño local era un negocio de videojuegos, llamado Jugos Las Playas, el cual hoy por hoy es un granero normal, siendo reconocido aun por el apodo. Empezamos con cosas sencillas, vendiendo un vasado y medio por mil pesos, siendo la calidad el alto imán para las personas. Con los días, la idea de emprender me iba causando más curiosidad, convirtiéndose el negocio en mi mejor amigo. Al ver el alto auge en el barrio, surgió la idea de trasladarnos al parque de San Francisco, en donde un carro de comidas rápidas fue nuestro compañero en la estadía allí, decorado y listo para empezar la batalla cada minuto, pues cada día había que armarlo y desarmarlo, cargando agua en medio de ilusiones de seguir creciendo. Con la construcción de este, nos ofrecieron un local especialmente para nosotros,

el cual fue separado con seis meses de anticipación y a la vez iba a ser una ayuda para los aledaños. El cambio siempre trae miedo, siendo este un alto enemigo para emprender, opacando la visión que tenemos a futuro. Sin embargo, una persona siempre estuvo incondicionalmente, brindado un apoyo que me ayudaba a entender que no estaba solo, y que lo sueños se construyen enfrentando al enemigo del miedo. Este era Johan Arley, pues siempre estuvo componiendo el sueño conmigo, siendo él un gran tatuaje en mi proyecto.

el primero en entrar al Centro Comercial, y el primer día en abrir el negocio fue un éxito. El parque no estaba terminado aún, y la gente se metía debajo de la barrera verde a

era para mí, era para ese amigo con el que la gente estaba maravillada. De ahí surgió la idea de meterle productos nuevos, jugos combinados, limonadas, ensaladas de frutas, salpicones, fresas con cremas, las personas son las que deciden si continuamos o no con el producto, pues en la venta se ve si les gustó, también se empezó con domicilio, abriendo contratos en grandes fechas, lo cual es una gran ayuda para el negocio.

Me gusta mucho ayudar a los vecinos, ir y comprarles, o incluso mandar personas, yo he visto entrar y salir mucha gente del centro comercial, pues ellos tienen las mismas ganas de uno y es triste ver cuando no da el sustento y tienen que cerrar, matando los sueños que también han ido construyendo, gracias a Dios yo di con una estrella. Jugos San Francisco, no es algo que yo esperaba en mi vida, por lo que tener un sustento económico estable, me hace entender que ser emprendedor es una gran fuente para retarte a ti mismo y conseguir lo que quieres. Me considero una persona que le gusta invertir, las cosas van creciendo poco a poco.

La remodelación del parque hizo que nos trasladáramos, despidiendo a varias personas que también tenían el sueño de salir adelante. Fue la muerte de una esquina llena de recuerdos y comidas rápidas, para el nacimiento de una nueva historia, que se empezaba a escribir en el centro comercial San Francisco.

Mis ahorros se invirtieron en el negocio, la decoración era algo importante, pues eso vendía la imagen de lo que estábamos construyendo. Fui

Para manejar este negocio hay que tener manito, pues de qué sirve vender un jugo bien caro, para entregar cinco o seis en el día, si lo vendo más barato, la menuda rinda más, eso sí con alta calidad.

comprarnos, ese día nunca se me olvida, pues mi esfuerzo estaba dando flores en medio de sueños y ganas de seguir, pues todo lo que ganaba no

De jugos San Francisco no se puede decir cuál es el jugo que más toman, pues todo sale muy parejo y cada uno tiene ese toque que hace del sabor algo especial, casualmente no me gusta tanto el jugo, tomo mucho milo, debe ser que me he cansado de ver cada día su preparación, yo soy de los que creo que en casa de arriero, cuchillo de palo.

Este negocio no es mío solamente, las personas que trabajan conmigo, hacen de este la mejor familia para trabajar. No me gusta que me digan patrón, yo para ellos soy su compañero, pues considero que estos pelaos los quiero mucho y sus ganas hacen del negocio una calidad más fructífera, convirtiendo el ambiente de nosotros en el aroma de los jugos. Solo puedo decir que a mí como en todo me dio miedo empezar, sin embargo, eso no borró mis ganas, dedicación y amor. Si uno pierde el día, pues lo pierde, eso sí, que el producto no pierda su calidad. En diez años me veo más amplio, creciendo en el mismo punto, siendo protagonista de mis sueños, en donde las ideas sean forjadoras de mis retos, para así cada día crecer más como un gran emprendedor.

Economía

AGOSTO DE 2014 construyendo visión regional

La Economía Solidaria y su fundamental diferencia con la Economía Tradicional Verónica Vahos Puerta // Directora Ejecutiva - Fusoan

La definición de Economía Solidaria es fundamental para comprender porqué este modelo económico es

una alternativa viable ara un territorio como el Oriente antioqueño.

a Economía Solidaria es en palabras del economista chileno Luis Razeto Migliaro, una búsqueda de alternativas de hacer economía basadas en la solidaridad y el trabajo. El principio o fundamento de la economía de solidaridad es la introducción de niveles crecientes y cualitativamente superiores de solidaridad en las actividades, organizaciones e instituciones económicas, tanto en las empresas como en los mercados y en las políticas públicas, ya que incrementa la eficiencia micro

y macroeconómica, y genera un conjunto de beneficios sociales y culturales que favorecen a toda la sociedad. La economía solidaria es una respuesta real y actual a los más graves problemas sociales de nuestra época, es un nuevo enfoque conceptual, al nivel de la teoría económica, referido a las formas económicas cooperativas, autogestionarias y asociativas. La ley Colombiana la define como el sistema socioeconómico, cultural y ambiental conformado por el conjunto de fuerzas sociales organizadas en formas asociativas identificadas

por prácticas autogestionarias solidarias, democráticas y humanistas, sin ánimo de lucro para el desarrollo integral del ser humano como sujeto, actor y fin de la economía. Es por eso que cuando se hace parte de una organización de economía solidaria, somos dueños y gestores de una empresa social de propiedad colectiva y asociativa, siendo herederos de una historia de organización social, que se caracteriza por luchar contra la desigualdad, la injusticia y los desequilibrios sociales y económicos. Además con una filosofía y unos valores, que tienen a los seres humanos como

centro de lo que hacemos. Tiene especial relación con el entorno social, ambiental y cultural donde desarrolló sus acciones, tejiendo sentidos comunes con el territorio, aportando al buen vivir de quienes lo habitan. ¿Qué no es Economía Solidaria?

Estas conceptualizaciones nos permiten tener claridad sobre lo que no es Economía Solidaria, lo cual se puede sintetizar en iniciativas de producción, transformación, comercialización, de propiedad individual, con fines de lucro, que

tienen como eje la generación de riqueza para el interés particular y que puede o no tener una relación con el territorio donde se asienta. Es por esto que la promoción, fortalecimiento y visibilización de las organizaciones de la economía social debe ser una premisa para garantizar igualdad, equidad, trabajo digno y buen vivir para los pobladores del Oriente.

No sólo vendemos autos, cumplimos sueños Más allá del respaldo y el servicio posventa, en Autolarte encontrarás a una familia, dispuesta ayudar a cumplir tus sueños. El servicio personalizado, luego de comprar tu auto es una novedad en el mercado automotriz del Oriente. Técnicos especializados, no solo arreglaran y le harán mantenimiento a tu carro sino que te enseñaran y compartirán contigo la experiencia que por años ha adquirido Chevrolet en Colombia.

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Entretenimiento

AGOSTO DE 2014 construyendo visión regional

Por: Alfredo Velásquez Nieto

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

Libro de la Biblia Habla la gallina Consonante, inv. Municipio del Huila Apellido. Perro. Diez en inglés, inv. Un planeta. El remo del pez. Rápido. Un mono pequeño. Provincia italiana, inv. amiba, inv. 24 horas. Existe. Pongan a la parrilla Nota musical, inv. producir. Tecnecio Igualdad. Instituto para el agro, inv. Periodo Aves nocturnas

2 3 4 5 6 7

Entidad de seguros. En forma de pirámide Antigua lengua europea. Bello nombre de mujer. Escandio Me desplomé. Ácido vital, inv. Antes de nuestra era. Ayudar Pelo de la oveja. Deshidratada Dirigirse. Crema. Ruta, inv. Borrachera. Beber Piezas dramáticas jocosas. Preposición Presumido Flecha. Caderas 1

8 9 10 11

La miopía en el amor

Por: Alfredo Velásquez Nieto

2 3 4 5 6 7

Amor es verte a ciegas, Carmelina. Es ignorar la arruga de tu frente. Es olvidarme que te falta un diente, Y que huele tu cutis a sardina.

8 9 10 11

Aceptar tu revoco de anilina, Que en la noche se torna fluorescente, Si aquello no es amor, amor ferviente, Entonces dilo tú, luciferina. Por amor, nada más que por amor, Aguanto de cebolla tu sobaco, Y tu sueño, reloj despertador. www.sudoku-online.org -Difícil

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

Eso es amor, verídico y verraco. Amor que pone al fuego su rigor, Sin dejarse abrasar como un tabaco.

El ganadero y el pasto Un ganadero tiene pasto para alimentar a una vaca durante 27 días y si fuera una oveja para 54 días. ¿Para cuántos días tendría si tuviese que alimentar a la vaca y a la oveja?

Relatos de mi pueblo

AGOSTO DE 2014 construyendo visión regional

Parte de su infancia, Gilberto Bustamante López estudió en un Centro Educativo Rural ubicado en la vereda Yarumal del

municipio de Sonsón al que asistían un día los niños y otro día las

niñas pero con astucia y el permiso de su madre, logró que la

maestra lo dejara ir los dos días para el ver a las chicas; años más tarde pasó a ser parte de la Escuela Antonio José de Sucre que quedaba donde hoy es el Coliseo Cubierto.

Con nostalgia, este amigo cuenta que

coscorrones en la cabeza.“La Sopa”

También existía el policía escolar que

los alumnos que se manejaban mal en

era un grupo entre 30 y 35 niños de

ver quien había faltado a clases,

entre los castigos que les imponían a la escuela estaban: arrodillarse en

granos de maíz, cargar un ladrillo en

una mano, pararse al lado del tablero en un solo pie, también los famosos reglazos, los pellizcos y los

sus 17 años de edad, el primer negocio que tuvo lo ubicó en el zaguán de una casa, en la desaparecida “zona de tolerancia”; estaba compuesto solo por un mostrador largo, un fogón de petróleo de tres puestos, uno de carbón, tres calentadores marca “primus”, de cobre y una parrilla de espiral; el segundo lo llamó “sala

de reinas” en el cual vendía chocolate caliente, huevos fritos, agua sal para los enguayabados, tamales, morcilla y caldo de gallina.

ustamante es experto en hacer carrozas religio-

as Navidades para los niños del barrio se hacen desde hace aproximadamente 4 décadas.

bajos recursos estudiantes de las distintas escuelas, a quienes

formaban en fila india por plena calle y los dirigían hacia donde hoy

pasaba revista en cada salón para

entonces el agente se dirigía al hogar del estudiante ausente para ver la razón por la cual no asistía.

funcionan el Comando de policía.

berto puso un bar familiar en el balcón de su casa pero era tan pequeño que uno de sus hijos le sugirió que se mudaran hacia la parte de abajo donde actualmente reside junto a su familia, en ese entonces faltaban dos meses para la Fiesta del Maíz y comenzó a organizar con mucho esmero este lugar. El sitio lo organizó únicamente para él y su familia, nunca se imaginó que éste se fuera a

convertir en un museo popular ni mucho menos que se volviera tan importante como lo es ahora para el municipio, dicho por propios y turistas.

del coliseo cubierto, canalización de una parte de la quebrada El Hospital, carretera el Roble, pavimentación del barrio, entre otras. Como líder comunitario, trató de hacer muchas obras pero los alcaldes en ese entonces no aceptaban sus propuestas, fue presidente de la Asociación de Padres de Familia de la escuela John F.Kenedy (hoy Rosa María Henao Pavas) que en aquellos años era un poco pequeña por lo que compraron una casa contigua a esta y pusieron a funcionar tres salones. La Jonda cumple 17 años de estar abierta al público y en las

festividades del mes de Agosto es muy concurrida y llamativa por sus sillas de caballo también conocidas como aperos y por las corbatas de personajes que han asistido al lugar; es por eso que se está preparando con mucho entusiasmo para las 55 Fiestas del Maíz 2014, tanto que a petición del público se tiene la idea de tener cantantes de la ciudad de Medellín. En el lugar, se conservan piezas de mármol de la Antigua Catedral exportados de Italia y del corre-

gimiento La Danta, Magdalena medio Sonsoneño. Gran cantidad de personas quieren comprar objetos pero si estos se vendieran, el negocio ya estuviera vacío. Entre los documentos de mucha importancia que también conservan en la Jonda, se encuentran unos cuantos suscritos de venta bienes en la Notaría.

sas y típicas, la primera que él construyó se destacó porque era halada por dos perros de raza Collie. Fue un miércoles en plena fiesta de la Virgen del Carmen, ese día le correspondía al gremio de los Obreros. Al salir para la misa en ho-

ras de la mañana no había gente pero en la tarde parecía un domingo por la cantidad de personas que acudieron a ver esta particular carroza. Héctor Nubio, uno de sus hijos, además de ser pintor, heredó la costumbre de hacer estas carrozas. Las calles

de la época fueron construidas con piedras traídas al pueblo en cajones al lomo de mulas desde el río Sonsón; cuando se avecinaba cualquier fiesta del municipio, los habitantes del sector buscaban y contrataban jóvenes para que desyerbaran el frente de sus casas,

entre diez y quince centavos se cobraba por este arreglo.

Se sacrifican cerdos y los niños menores de 12 años tienen año tras año sus aguinaldos, los pesebres de la época se hacían de una cuadra entera y se realizan también los tradicionales juegos callejeros (Golosa, Balero, Trompo, Bolas) y paseos de olla a la vereda Río Arriba que en esa época el transporte en chiva o bus escalera

costaba Diez Centavos. “Me llena de orgullo ser el propietario de La Jonda por que han estado aquí personas de países como Alemania, Japón y gente de la vida pública colombiana como Andrés Uriel Gallego, fallecido exministro de transporte; en fin, un sin número de personas nos han visitado y se han amañado sobre todo por las historias que yo

les cuento, entreteniéndolos y pasando mis últimos años de vida aquí” afirmó Gilberto Bustamante.“Una invitación muy cordial a los lectores del periódico El Oriente para que visiten, La Jonda, Bienvenidos y Bienvenidas a la Ciudad que decidió No morir”.Si usted está en Sonsón no pierda la oportunidad de visitarnos en este hermoso y también muy completo

Luego pasó a ser administrador del restaurante “El Pollo”, situado en donde actualmente funciona la papelería “El Blog”. Años más tarde, cuando estaba cercano a su jubilación, Gil-

que él no quiere olvidar, “Gilberto vaya a la Jonda y me trae una libra de arroz, un atao de panela y una media de pretolio”. l lugar toma el nombre de LA JONDA por que el señor Bustamante cuenta que se iba de vacaciones a la casa de una de sus tías en la vereda Arenillal, límites con el Departamento de Caldas, ella lo enviaba a una fonda en Los Aguacates diciéndole con su particular léxico

hoy llamado “Restaurante Escolar”

Don Gilberto, empezó a guardar cosas de sus abuelos, padres y de sus vecinos todos los objetos que reposan en este anticuario han sido conseguidos en el mismo municipio. Como socio fundador de la Junta de Acción Comunal del Barrio La Calzada, hace 42 años, López ha realizado un cúmulo de obras entre las que se destacan parte del drenaje

Bustamante López a sus 77 años de edad es padre de 20 hijos, abuelo de 28 nietos y tiene 14 Bisnietos, se jubiló en EPM, (antes EADE) empresa en la que trabajó durante 20 años con mucha

responsabilidad. Desde hace años el sector se llama “La Calzada” porque como no había carreteras de penetración entonces los campesinos llegaban a varias viviendas y se cambiaban los zapatos sucios por unos limpios para ingresar al pueblo.

típico anticuario, quedará sorprendido con la decoración, estamos ubicados en la carrera 6 N° 2-61, cuadra y media más abajo de la hermosa Iglesia Nuestra Señora del Carmen, expresó Don Gilberto. Y recuerde, que si vino a Sonsón y no estuvo en la Jonda, no estuvo en Sonsón.

Opinión

¿FALSAS REALIDADES?

ne desde hace ya un buen tiempo un tanto entretenidos con el llamado proceso de paz, la paz es importante, la paz es necesaria, pero ¿Qué entiende el gobierno actual por paz? seguramente la ausencia de guerra. La paz es fruto del compromiso personal, es decir de la actitud que tenemos cada uno con el otro.

John Fredy Arenas García

Estudiante de comunicación social // Universidad Católica de Oriente

an pasando los días y en nuestro entorno no ha habido muestras de cambio, algunos de entre el pueblo estamos inconformes.

El Gobierno Santos nos tie-

LA ENVIDIA Y COMO SUPERARLA

uenta una fábula que en cierta ocasión, una serpiente empezó a perseguir a una luciérnaga; ésta huía muy rápido y llena de miedo de la feroz depredadora, pero la serpiente no pensaba desistir en su intento de alcanzarla. La luciérnaga pudo huir durante el primer día, pero la serpiente no desistía, dos días y nada, al tercer día ya sin fuerzas, la luciérnaga detuvo su agitado vuelo y le dijo a la serpiente:

-¿Puedo hacerte tres preguntas? – No acostumbro conceder deseos a nadie, pero como te voy a devorar, puedes preguntar, respondió la serpiente. – Entonces dime: – ¿Pertenezco a tu cadena alimenticia? – ¡No!, contestó la serpiente. – ¿Yo te hice algún mal? – ¡No! – Entonces, ¿Por qué quieres acabar conmigo? – ¡Porque no soporto verte brillar!, fue la última respuesta de la serpiente.

¿Qué tipo de paz quieren estos grupos al margen de la ley Si no han reconocido la libertad del otro? ¿Cuántos se encuentran en cautiverio? Los mismos señores que están alzados en armas no se han dado cuenta de que ellos mismos son cautivos en un principio liberador que genera prisión. La “Justicia civil” está alerta para cambiarles su lugar de prisión: de las verdes selvas a los fríos patios de las cárceles. Hablan de querer ser reconocidos como una fuerza política que trabaja por el bienestar del pueblo, lo cu-

Muchos de nosotros nos hemos visto envueltos en situaciones donde nos preguntamos: -¿Por qué me pasa esto si yo no he hecho nada malo? Sencillo…. porque hay alguna gente que no soporta verte brillar.

Uno se topa en la vida con seres que lo único para lo que nacieron es para hablar mal de ti. Personas que de hablar mal de los demás hacen una forma de vida. La persona envidiosa no suele reconocer su envidia. Se resiste a hacerlo y no hay nada que mas le hiera y descalifique que intentar hacerle ver que la tiene. Ningún vicio tan funesto brota en las almas de los hombres como la envidia, que, sin afligir apenas a los de fuera, es el mal principal y característico de quien lo posee. Pues, lo mismo que la herrumbre corroe al hierro, así la envidia al alma que la posee; y, aún más, como las serpientes que, según cuentan, devoran el vientre materno que las engendró, así también la envidia provoca que se consuma el alma que

AGOSTO DE 2014 construyendo visión regional

rioso es que lo hacen al mismo tiempo en que otros de sus compañeros queman tractomulas, bombardean sistemas de electricidad y perjudican al pueblo que según ellos buscan defender, mientras tanto procuran llegar a un supuesto acuerdo con los representantes del gobierno, personajes “ilustres de la patria” que no han sufrido el suplicio de la guerra y que como yo solo conocen de los hechos por medio de terceros que narran la historia vivida en los micrófonos de quienes por vocación o solo por morbo les dan la oportunidad de expresarse, son ellos los que verdaderamente deberían estar negociando. No basta con el silencio cómplice de los líderes políticos del mundo frente a la situación de injusticia social que padece Venezuela, como si fuera poco nuestro mandatario recibe con prestigio al hombre que secuestró a toda una nación, que encarceló a quienes regulan su actuar, que calló a tantos jóvenes que se han atrevido a no ser simples espectadores

la produce, porque la envidia es pesar por el éxito del prójimo. Es una falta de compromiso y responsabilidad con la propia vida. Pendiente de la vida de otros, no se asume la propia …. “Tengo tres perros peligrosos: la ingratitud, la soberbia y la envidia. Cuando muerden dejan una herida profunda” — Martín Lutero…, pero esa herida termina sólo viva en quien la hace.

Superación -Pensar que no estamos perdiendo nada cuando a otras personas les va bien. -Darnos cuenta de que si queremos ser nosotros mismos, el único punto de referencia de superación somos nosotros. No necesitamos compararnos con nadie más. -Apreciar el valor de nuestra vida y mostrarnos agradecidos de tenerla. -Alegrarnos de lo que tenemos. No

de la injusticia. Ante esto no solo hay silencio si no indiferencia. La paz no se logra solo cuando se desmovilice un determinado grupo, si no cuando haya equidad social, cuando nuestra gente no muera de sed en un país rico en agua aun cuando el verano nos golpee, cuando festejemos la independencia sin sentirnos esclavos, cuando no nos de miedo enfermarnos porque en la actualidad preferimos morir en nuestra casa recostados en nuestra cama y no en una silla incómoda en la sala de espera de un hospital cobijados por el frio y acompañados de la negligencia de aquellos a quienes les confiamos nuestra situación de salud. Necesitamos hombres y mujeres que sean del pueblo, necesitamos seres que nos dirijan y estén comprometidos con la causa de aquellos que confiamos en ellos; no necesitamos falsos príncipes encerrados en la casa de Nariño o en sus fincas de reposo que solo pasean en aviones o vehículos de

vivir pendientes de lo que no tenemos. -Redescubrir día a día lo que nos rodea: las personas, el paisaje, las pequeñas cosas que nos hacen más fácil la vida… -Y lo más difícil, pero alcanzable: sentirnos felices por la buena suerte

alta gama, queremos hombres y mujeres que nos den la mano, la misma que trazó una x en un tarjetón y que hoy sigue vacía, esta vez esperando que la sujete aquel o aquellos que pidieron no los soltaran cuando lo necesitaron. No cambiaré el mundo con estas líneas, no cambiaré conciencias, algunos se sentirán identificados otros dirán que son palabras bonitas, para otros no es más que basura, sea lo que sea que suscite en ti, déjame manifestarte la gratitud por regalarme minutos de tiempo. Aquel que no piensa, aquel que no sueña es el indiferente ante la situación que a su alrededor acontece.

“Necesitamos hombres y mujeres que sean del pueblo, que gasten menos gasolina y más antisolar, y suela de zapatos”

de los demás, porque, en definitiva, vengan de la mano de otros o de las nuestras propias, de lo que se trata es de vivir el mayor número de momentos de felicidad y alegría.

Para gestionar y superar la envidia, nada mejor que replantearnos algunos principios clave, que son los que nos ayudan a disfrutar de un mayor equilibrio y a vivir

Caricatura sobre la envidia

Por: Fernando Pica

Editorial

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Levanta la mirada más allá de los teléfonos “inteligentes” Una mirada, un abrazo, una conversación cara a cara; son cada día más escasos. En la era de los equipos “inteligentes”, parece disminuir las personas con esa misma característica de Smartphones, computadoras portátiles y tablets. Y así como es común en los seres humanos ese deseo de sociabilidad con sus pares, al parecer ya no es para hablar, sino para escribirse; ya no se ven a la cara sino que se envían selfies, aunque esos autorretratos pudieran llamarse selfish, al menos tendríamos un término más cercano a las nuevas relaciones humanas.

arias son las campañas que alrededor del mundo abanderan la iniciativa anti-phubbing (Phubbing; utiliza el acrónimo de las palabras en inglés para teléfono (phone) y snubbing (menospreciar) y es el acto de ignorar al Otro en un contexto social, mientras se presta atención al teléfono o la

Turk ha llamado a esta campaña Look Up (Levanta la mirada), en la cual invita a reflexionar sobre el uso excesivo del celular y las redes sociales. El diario El Comercio cita a Miguel Casa font, profesor universitario y experto en etiqueta y protocolo el cual fue consultado por el periódico La Nación de Costa Rica sobre el phubbing. Así define el do-

cente estas nuevas prácticas culturales:

casos de personas que llegan con signos de “depresión” o

“Esto es como si años atrás se reunieran unos amigos a conversar y uno decidiera ponerse a leer un periódico. Es una clara grosería”.

“estrés” generados a raíz, según los pacientes, por el abuso o no uso de sus aparatos móviles.

Para él, hoy la regla debería ser que en la mesa no se ponen los codos ni el celular ni el iPad. El 97% de las personas consultadas en el sitio web afirmó que no sintieron provecho durante su comida por haber sido víctima de phubbing y que el 87% de los adolescentes de esa encuesta prefiere comunicarse vía texto que cara a cara.

Hoy en día en un mundo con mayor conectividad, las “redes sociales” construidas con base a plataformas informáticas móviles; no son más que herramientas virtuales, que sirven para informar, pero ¿realmente están comunicando? ¿Verdaderamente whatsapp, facebook, y twitter reemplazaran los espacios convencionales de construcción de redes sociales? Video: Levanta la mirada

computadora) Una de estas iniciativas es la que lidera Gary Turk, escritor y director británico.

Según la Organización Mundial de la Salud, una de las consultas más inusuales, pero que se ha vuelto repetitiva, en los consultorios médicos y psicológicos es la de

construyendo visión regional

Directora: Beatriz E. Osorio Pemberthy Cel. 321 646 48 54 beatrizosorio2009@gmail.com Gerente: Maribel Ocaziones Osorio gerencia@periodicoeloriente.com Jefe de Redacción: David Montoya Soto Periodista: Alexander Zuluaga Gil

Diseño y Diagramación Mauricio Gómez Henao Cel. 312 724 82 93 mauricio.gomez10@hotmail.com Impresión La Patria Colaboradores Diego Andrés Ocaziones Osorio Nestor Osorio

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