Periódico el oriente edición 46 febrero 2014

Page 1

PUBLICACIÓN MENSUAL // Circula en los Municipios del Oriente Antioqueño // Febrero de 2014 - Edición 46 //Valor $ 1.000 Síganos en twitter @ el oriente prensa | Encuéntrenos en Facebook periodico El Oriente | www.periodicoeloriente.com ISSN 2216-104X

Inclusión Pág. 4 Si no lo vives no lo sientes

Yo soy más que mis muletas y tu sueña ser mas, tienes todo para lograrlo

Segunda gran encuesta de Opinión sobre Administraciones Municipales del Altiplano del Oriente

Perfil Pág. 6 Antonio Bedoya Alcalde San Vicente

Las dos caras

Éste personaje digno representante de los campesinos del Oriente de Antioquia vive con alegría en medio de una tierra que lo rodea.

SAN VICENTE

GUARNE

Luis Eduardo Ochoa Alcalde Guarne

Voz de la Comunidad Pág. 14 ¿Y donde están los Bomberos?

Todos los Municipios en el país tienen la obligación de tener un cuerpo de Bomberos, para la atención y prevención de incendios, explosiones y para la gestión integral del riesgo .

Entrevista Pág. 18 MASORA integrando los Municipios

El periódico El Oriente entrevisto al Director Ejecutivo de MASORA el Doctor Fabio Rios para que nos contara como van los procesos de la entidad.

Jose Gildardo Hurtado Alcalde Marinilla

MARINILLA RIONEGRO

Hernan Ospina Alcalde Rionegro

EL RETIRO

EL SANTUARIO

Elkin Dario Villada Alcalde Retiro

Leonardo Zuluaga Alcalde Santuario

Jose Alberto Patiño Alcalde La Ceja

LA CEJA

Alexander Osorio Alcalde La Unión

LA UNIÓN EL CARMEN DE V.

Periódico El Oriente, líder regional en periodismo de investigación, pone a disposición de los amables lectores los resultados de esta segunda gran encuesta de percepción e imagen cuya cobertura son los nueve municipios que conforman el Altiplano del Oriente Antioqueño.

Nestor Martinez Alcalde Carmen de V.

Con el propósito de que los resultados fueran comparables con los del año pasado se utilizó el mismo formulario de entrevista, el mismo diseño muestral (aleatorio simple) y la misma técnica de entrevista (telefónica).

Ver Pág. 12-13


2

El Rincón de los Cuentos

Por Alfredo Velásquez-Nieto Caricatura Fernando “Pica”

Un Pichón de Casanova

de Casanova

ara Salvatore Piedrahita ya no quedaban mujeres vírgenes en Anserma. Las últimas cincuenta que gozaban de este mítico privilegio, habían sido desfloradas por la insoportable fuerza de su perseverancia y el prudente manejo de su técnica erótica.

gún brillo de baratija o fantasía. Hablando en términos de pesos, su indumentaria valía centavos.

Aquí, amigo lector, hago referencia a una época que dista ya unos quince años. En lo que respecta a la actualidad, carezco de informes.

No era el dinero, desde luego; este mozo jamás fue visto en ocupación diferente a la del flirteo y la seducción. ¡Qué dinero podía obtener por dicha actividad!

Según este casanova del siglo veinte, todo era cuestión de suerte, buenas palabras sazonadas con mentiras, y uno que otro incipiente detalle, por ejemplo una tarjeta, una cuca o una chupeta, cosas estas que, con paciencia, seducen a las quinceañeras, a las beatonas de veinte a treinta y a las jubiladas de treinta y cinco en adelante; mejor dicho, a todas.

Bueno, algunas veces las mismas víctimas le pagaban el favor con unos cuantos pesos para la cerveza fría. Pero no siempre. ¡Sería el colmo!

En su hoja de aventuras figuraban mujeres de todas las edades, estaturas, razas y capas sociales. Y no siempre solteras, aunque era su predilección. Las había casadas, divorciadas, comprometidas, y hasta pías que habían hecho voto de castidad en algún momento de desespero. Salvatore Piedrahita no era alto; no tenía los ojos azules que tanto impactan a la mujer. Tampoco era un hombre atlético. Por el contrario. Era un muchacho macilento, de ojos hundidos, y un semblante amarillo anémico que se había hecho más intenso con el consumo de alcohol y otras sustancias.Tampoco caminaba con aire de imponencia, ni gozaba de una nariz egipcia, bigote, barba ni pelo en pecho. Era liso, como pez sin escamas. Y en cuanto a su estética, muy lejos estaba de vestir como todo un caballero. Pantalones a medio planchar; la camisa con uno que otro botón en vacaciones; zapatos por lo regular torcidos y sin bola, y nin-

construyendo visión regional

Pero, ¿qué encanto, entonces, tenía Salvatore Piedrahita para seducir a cuanta mujer se le atravesaba; para engañar a sus novias y hacer la siesta con las suegras?

“Esto no tiene ciencia” –le comentó a un amigo-

Basta con la lengua, el parlamento... Acuérdese de lo que dice La Biblia:

“Y el verbo se hizo carne; eso es todo”.

El que escribe esta anécdota no queda del todo convencido, pues, modestia muy aparte, cree gozar de un buen parlamento; si no muy seductor, por lo menos convincente y, sin embargo, como se dice,

“no quiebra un huevo a las patadas”.

Por lo tanto, Salvatore Piedrahita debió de tener algo más que el verbo. Una especie de “iluminación” que,

con todos sus defectos, con su crónica drogadicción y su nebuloso futuro, no le abandonó sino hasta después de haber hecho grandes estragos en todos los rincones de Anserma. En lo relacionado con el verbo, sí está bien sabido que este garlador profesional, a pesar de no tener una bibliotecaria cultura, ni hojear los periódicos dominicales, se las ingeniaba para crear literatos, filósofos, deportistas y políticos, con lo que daba a entender a las niñas que era una enciclopedia ambulante y, con increíble astucia, daba muestras de cortesía y buenos modales, como que había leído, según él, la sublime obra de Carreño. Hasta aquí he pintado de dos brochazos la imagen de un aventurero de veintiséis años. Ahora voy a pintar de igual manera la forma cruel como pagó Salvatore Piedrahita sus clandestinos amoríos. Llevaba ya unos diez años de vida libertina; de picar aquí y allá; de fijar y cumplir citas a diestra y siniestra; y de levantar comentarios acerca de su virilidad, la que, incluso, se llegó a poner en duda cuando se le vio por varios días pasearse con un pilluelo de trece años por los parques de la ciudad, saboreando crispeta y contando chistes. Ni un escándalo, ni una calumnia a viva voz, ni una

amenaza. Era como si se hubiera tejido un velo de silencio en torno a la figura de este personaje. Las víctimas tampoco hablaban; ni siquiera comentaban en la casa sobre el oprobio a que habían sido sometidas. Esto tal vez por temor, no a la reprimenda familiar, sino a la pérdida de una segunda oportunidad con aquel macho que las sacaba de la oscuridad de su inocencia y las llevaba al goce infinito. Además, el mayor peligro era cuidadosamente obviado. Salvatore Piedrahita tomaba las precauciones necesarias para evitar hacerse acreedor a un heredero que aún no había planeado, y que, por otra parte, no tenía con qué criar. Así pues, no existían motivos para temer. La única bofetada que se llevaba este Casanova después de su hazaña era que, como acostumbraba ofrecer amor perpetuo a cada hembra antes de degustarla, y luego no hacía uso de ésta más que una segunda vez, la infeliz le maldecía con lágrimas en los ojos:

“¡Ojalá que cuando te cases, la mujer te salga boba!”. Una mañana invernal, a eso de las cinco y media, despertó desnudo de la cintura hacia abajo Salvatore Piedrahita. Yacía sobre el pasto, en el sitio conocido como Siracusa.

“¡Estoy vivo!”, pensó. Tenía el cuerpo golpeado y amoratado. Venía de pasar la noche bebiendo en un kiosco de las afueras de la ciudad; y aprovechando su estado, le cobraron parte de sus deudas en aquel oscuro lugar.

Creía recordar algo, pero le era imposible. Miró con fastidio su cuerpo salpicado de sangre, y balbució:

“¡Me han violado!”.

Se puso los pantalones rápidamente y, cojeando, logró llegar hasta su casa. Fue peor que una castración. Cada vez que sentía deseos de pasar la noche al lado de una mujer hermosa, Salvatore recordaba su cuerpo machucado contra el pasto, y perdía su apetito sexual de inmediato. Peor manera de pagar sus faltas no podía haber. Por esos días andaba oficialmente ennoviado con una tímida jovencita de ojos tristes, baja estatura y carirredonda; mujer que, desde luego, no era la de sus sueños. Ésta sabía desde muchos años atrás a qué clase de hombre se atenía. Sin embargo, le perdonaba sus “pecadillos”, como los llamaba. Sabía que era falso, infiel, soez, vicioso y, sobre todo, vagabundo. Además de conocer sobre la tragedia ocurrida. Nada de esto impidió el matrimonio. Berta Roque se echó a cuestas los despojos de quien había sido el tormento de las mujeres y los cuernos de innumerables maridos. Y si de verdad Berta Roque resultó ser una esposa boba, como se lo imprecaron a Salvatore Piedrahita, que lo juzgue el lector. Lo cierto es que al cabo de un año de soportarse, ambos decidieron tomar rumbos diferentes; el uno con la excusa de no poder someterse a una sola mujer, y la otra con el pretexto de haber dado con un marido que se gastó la munición en guerras mercenarias.


Opinión

construyendo visión regional

3

La Politiquería y la

Corrupción nos invaden

asigna las partidas de gastos en todas las entidades oficiales y que contiene la Política Anticorrupción, aún no había sido aprobado, añadiendo que la Ley de Transparencia y Acceso a la Información está aún a la espera de ser sancionada y publicada. Por todos es conocido, el destape de la Revista Semana de estos días, el cual denuncio con lujo de detalles el nivel de corrupción en que estaba sumido el ejército nacional, lo cual causo el cambio inmediato de toda la cúpula militar, pasando de agache el Señor ministro de la defensa.

CONRADO CARMONA BEDOYA CC 15.380.288 ccarmonab@hotmail.com

L

eía yo hace varios días que la corrupción le costó a la economía colombiana cerca de ochocientos millones de dólares algo así como un billón seiscientos dieciséis mil millones de pesos ($1.616.000.000.000,00), ¿Pueden creerlo? Esto según un balance presentado por la Comisión Nacional Ciudadana para la Lucha Contra la Corrupción (CNCLC), en el informe que la Comisión presenta semestralmente a la Presidencia de la República y a la Secretaría de Transparencia, se revisan los avances de políticas y normas anticorrupción, compromisos internacionales, indicadores y casos emblemáticos de corrupción, anotando que muy a pesar de las iniciativas del Gobierno como el documento del Consejo Nacional de Política Económica y Social (Conpes), organismo que

Siempre he pensado y así se lo hago saber a mis círculos de amigos y conocidos, que uno de los grandes problemas del país es precisamente la corrupción, la cual roba oportunidades a los más pobres y genera muchos más problemas, como un mayor empobrecimiento de la población, menor y más baja calidad en educación y salud y más violencia en las calles, pero lo que es aún peor, es que este dinero se queda en manos de unos pocos políticos corruptos que con una fracción de dicho dinero apalancan sus campañas electorales para así hacerse elegir y seguir robando el erario público.

No es raro ver por esta época, por todos lados de nuestros pueblos y ciudades, caras de personajes sonrientes en cuanta valla, anuncio o propaganda política exista, personajes estos que en la vida hemos visto y que jamás los vemos figurar en la vida pública de nuestras comunidades y como siempre aparecen en época electoral a saludar a diestra y siniestra a todo aquel parroquiano que se encuentre con ellos, políticos, muchos de los cuales si dedicáramos aunque fuera unos instantes a examinar un poco sus hojas de vida, nos daríamos cuenta que se vienen desempeñando en las corporaciones legislativas, cámara y senado, desde tiempo atrás y han pasado sin pena ni gloria por dichos cuerpos colegiados, lucrándose y participando de la tan mencionada mermelada del Presidente Candidato Santos y de la corruptela que prolifera en el gobierno central.

en norte América se ve como algo muy normal y legal que las campañas políticas sean financiadas abiertamente y sin límites por las compañías privadas, en la otra, situada en el viejo continente, esto no era viable, ni bien visto, dado que lo mismo le quitaba independencia y credibilidad a los elegidos, de igual forma mostraba como mientras en el primer país, si una persona quería acceder a una buena educación, a un buen servicio de salud y a los diferentes servicios prestados por el estado, dicha persona debía tener un alto poder adquisitivo, abriendo la brecha entre los pobres y los ricos y señalaba que las mismas situaciones no sucedían en el país Europeo, dado que todas las personas podían tener las mismas oportunidades de acceso a la educación, salud y servicios, dado que los mismos eran prestados por el estado, por ser los mismos de carácter universal.

ricos se sigan enriqueciendo con el dinero y los recursos de toda la nación.

Leía yo un editorialista en estos días, el cual escribía sobre algo tan tangible y comparable como el modo de operar de dos grandes democracias de nuestros días y las cuales en contexto general contrastaba la forma de prestación y calidad de algunos servicios básicos de toda democracia como son el acceso a la salud, a la educación y a los beneficios del estado y explicaba cómo estos dos países, ambos desarrollados, eran tan diferentes en sus principios, a pesar de ser democracias representativas y revelaba cómo mientras en una de dichas democracias, la cual esta situada

Todo esto viene a colación, dado que como se acerca la época de elecciones para Cámara de Representantes, Senado y Presidente, les quiero pedir a todos los que estén leyendo este escrito se tomen la molestia de estudiar en detalle por quienes van a votar y no suceda como siempre o como está sucediendo con nuestros vecinos venezolanos, que por no participar activa y conscientemente en las elecciones sean unos pocos los que elijan a los mismos corruptos de siempre, haciendo que las personas de menos recursos tengan menos oportunidades y en cambio los más

En las elecciones que se avecinan diga NO a los caciques electorales, diga NO a los corruptos, diga NO a los que participan de la mermelada del Presidente Santos y desconfíe de aquellos políticos oportunistas que solo prometen cosas que nunca van a poder cumplir y solo aparecen en época electoral. Lo invito a que vote a conciencia.

construyendo visión regional

Directora: Beatriz E. Osorio Pemberthy Cel. 321 646 48 54 beatrizosorio2009@gmail.com periodicoeloriente@gmail.com

Diseño y Diagramación Mauricio Gómez Cel. 312 724 82 93 mauricio.gomez10@hotmail.com

Gerente: Maribel Ocaziones Osorio

Impresión Impresos Comerciales El Colombiano

Periodistas Diego González Rendón Maria Camila González Laura Camila Henao

Colaboradores Diego Andrés Ocaziones Osorio Nestor Osorio Estudiantes Comunicación Social UCO

Comunicaciones Efectivas

No nos dejemos engañar en las próximas elecciones legislativas y presidenciales, no bote su voto, vote bien, vote en conciencia y elija a aquellas personas que usted crea en conciencia o conozca por sus cualidades y liderazgo, no vote por los mismos caciques de siempre que lo único que buscan es su propio beneficio y no el beneficio de toda una comunidad, porque como suele suceder cada cuatro años, los políticos corruptos solo aparecen para época de elecciones a sobarle el saco a todos los parroquianos, pero a la hora de actuar con rectitud y coraje frente a las injusticias de gobiernos corruptos nunca aparecen. Piénse bien, vote a conciencia, no sea que el día de mañana le pese por no haber votado como debe ser.

Una publicación de DMB comunicciones efectivas Cra 51 No. 52 56 Oficina 116 Tel 532 25 42 321 646 48 54 Rionegro Antioquia

Exprésate: ¿tienes algo que decir, de qué quejarte o que proponernos? Déjanos ser tu voz. Paute con nosotros, en el periódico El Oriente su publicidad es más efectiva, contamos con una edición mensual de 6.000 ejemplares físicos, 20.000 correos electrónicos y más de 10.000 seguidores en las redes de facebook y twitter. Síguenos @ el oriente prensa encuentrános facebook.com/periodico el oriente www.periodicoeloriente.com

Las opiniones expresadas en los artículos, cartas, publicadas en este periódico son responsabilidad de sus autores. La dirección del periódico se reserva el derecho de publicar, editar y omitir cualquier material escrito, los trabajos deben estar debidamente firmados por sus autores.


4

Inclusión

R

ionegro cuenta hoy con la “la política pública de discapacidad” la misma genera para las personas que vivimos algún tipo de discapacidad nuevas perspectivas frente a las oportunidades que necesitamos y merecemos en la búsqueda de garantizar nuestros derechos y mejorar nuestra calidad de vida. En Rionegro hay más de 2500 personas con algún tipo de discapacidad sea auditiva, visual, motora o cognitiva, y aunque se ha avanzado, la persona en situación de discapacidad debe enfrentar una ciudad poco amigable, pues siguen existiendo barreras arquitectónicas que nos brindan accesibilidad comenzando por la misma alcaldía. La población con discapacidad es uno de los grupos poblacionales que mayores barreras enfrenta para la realización de sus derechos humanos; aunque existen políticas publicas la ejecución de las mismas ha tenido una acción limitada, en la búsqueda de eliminar la discriminación y exclusión social a la que se encuentra expuesta esta población. La discapacidad tiene orígenes relacionados con diferentes causas como son: la enfermedad general 32.2% (el 11.5% hombres y el 20.7% en mujeres), el 13.1% por alteración genética hereditaria y el 8% por accidentes; esto debe ser tenido en cuenta en el diseño de la ciudad y de las instituciones para promover la accesibilidad de todas las personas. Las barreras físicas limitan nuestra autonomía. Sería importante que el Municipio de Rionegro realizara un seguimiento a los planes de rehabilitación que tiene para las personas en situación de discapacidad, estos niveles de atención podrían ser muy bajos y estarían posiblemente re-

construyendo visión regional

Las capacidades y oportunidades garantizan a la persona

lacionados por situaciones tales como: la persona en situación de discapacidad no tiene dinero, no asiste porque el centro de atención queda muy lejos y no tiene quien lo lleve o será porque en Rionegro no hay dicho centro de rehabilitación más allá de lo que realiza la U.A. I., pero la pregunta es ¿Qué pasa con

Derecho a la Salud: Garantizar el derecho a la salud en términos de accesibilidad, atención integral, oportuna y de calidad a la población con discapacidad. Derecho a la Educación: Propende por garantizar la cobertura universal del servicio, la plena inclusión e integración social, para el incremento de la calidad de vida escolar de esta población, contemplando las estrategias y ayudas pedagógicas, apoyos profesionales y traslados, entre otros. Así como la atención a las Personas con Discapacidad no integrables.

las personas que no tienen déficit cognitivo y merecen y necesitan otro tipo de atención?. Otro factor a tener en cuenta es el fortalecimiento del proyecto de vida, este es importante en todas las personas, pero lo es más en aquellas que tienen escases de oportunidades que es lo que suele suceder con la persona en situación de discapacidad; como persona que vive esta condición hago parte del 0.2% de las personas que tienen una discapacidad y laboran por lo que estoy agradecido con Dios con el ICBF por tan valiosa oportunidad; pero cabría preguntarse tiene Rionegro un proyecto productivo a nivel laboral para esta población creo que NO, acaso dentro de los múltiples diagnósticos que se han realizado han tenido en cuenta la variable que indica que aproximadamente el 40% de esta población está entre los 17 y 25 años y tienen potencial de trabajo, acaso la Alcaldía da este ejemplo, el lema de esta Alcaldía es Rionegro con más futuro ¿futuro para

quién? Nos han incluido.

YO SOY MÁS QUE MIS MULETAS Y TU SUEÑA SER MAS, TIENES TODO PARA LOGRARLO Elkin Walter Londoño Londoño.

en situación de discapacidad derechos básicos como son:

Aquí habría que reconocer que el Municipio ha entregado unos auxilios económicos a las personas en situación de discapacidad, pero el mismo podría ser hasta discriminatorio pues como aparece en la página web de la alcaldía, el mismo será entregado a personas

“con discapacidad profunda y/o severa a través de un subsidio bimensual, con el propósito de mejorar su calidad de vida”. ¿y los que no tienen este tipo de discapacidad donde quedan, acaso no necesitan también del apoyo del Municipio?

Las oportunidades laborales generan en toda persona estabilidad emocional, pero en la persona en situación de discapacidad se genera además el sentimiento muy especial es el de sentirse realmente útil; esta perspectiva fortalece su desarrollo humano y social no solo de la persona en situación de discapacidad sino también de sus familias, al tener las oportunidades que garantizan una real inclusión social entendida como la posibilidad de acceder, disponer, aportar y transformar las condiciones que determinan la desigualdad.

Desarrollo de la Productividad: Establece estrategias estructurales para superar el problema de la inclusión al mundo del trabajo a partir de nuestras capacidades y la generación de mecanismos de protección que permitan el desarrollo de la actividad productiva y pueda ser generadora de ingresos en función de su plan de vida, el de su familia y el de sus cuidadoras y cuidadores. Derecho a la Vivienda: Procura establecer condiciones necesarias que garanticen una vivienda digna con las adecuaciones necesarias, esto fortalece el proceso de inclusión y mejora la calidad de vida de las Personas con Discapacidad, como soporte al fortalecimiento de la familia. Sensibilización y formación ciudadana: Se propende por sensibilizar y formar a la ciudadanía, en acciones y procesos de inclusión de las Personas con Discapacidad y fomentar la promoción, garantía y restitución de sus derechos, así como la eliminación de los estereotipos, prejuicios y las prácticas nocivas respecto a las Personas con Discapacidad. En ocasiones hacer lo correcto es lo más difícil, pero cuando se hace sabes que estas actuando con conciencia. Por último es importante hacer referencia al deseo diario que posiblemente tengan las personas en situación de discapacidad y es a que no se nos vea diferente, aun hoy hay mitos que derribar, frente a diversos aspectos de nuestras vidas claro que sentimos, amamos, somos seres sexuales, somos productivos; ADMIRENNOS NO NOS TENGAN LASTIMA, esto puede ser el principio del cambio.


Salud

construyendo visión regional

DIGNOS AÑOS DEL HOSPITAL

HOSPITAL San Juan de Dios

Empresa Social Del Estado Rionegro - Antioquia

Siempre por la Vida

P

ara finales del año 2013, el hospital pudo materializar la compra de tres maquinas de anestesia, una torre de artroscopia que se encuentran en estos momentos en funcionamiento, y en pedido de fabricación un esterilizador autoclave que llegara a mediados del mes de febrero. Estos nuevos equipos permitirán procedimientos más seguros para los usuarios, además de disminuir el tiempo de espera por daño de alguno de estos, ya que los que poseía el Hospital estarán como soporte para cuando uno de ellos se dañe.

La buena gestión realizada en el año 2013 se ve en la renovación por más de $1.000 millones de pesos en equipos. Un incremento en recaudo de efectivo del 35.44% con respecto al año 2012, situación que permitió cancelar gran parte de las deudas contraídas del Hospital con sus funcionarios, contratistas y proveedores quedando para el año 2014 aquellas cuentas no auditaras para pago, toda las cuentas por pagar que posee la

ESE son corrientes con menos de 40 días. Esta mejor liquidez permitió el aumento en los pagos del 27.76% con respecto al año 2012, con un incremento positivo del 25.99% por concepto de descuentos por pronto pago para del año 2013 versus 2012. En cuanto a la ejecución presupuestal es importante destacar el 92.72% de cumplimiento del recaudo versus lo presupuestado y la ejecución del 88.73% de los pagos, situación que arroja

CUENTAS POR PAGAR 5.000.000.000 4.500.000.000 4.000.000.000 3.500.000.000 3.000.000.000 2.500.000.000 2.000.000.000 1.500.000.000 1.000.000.000 500.000.000 0

2008

2009

2010

2011

2010

2011

2012

2012

2013

45.000.000.000 40.000.000.000 35.000.000.000 30.000.000.000 25.000.000.000 20.000.000.000 15.000.000.000 10.000.000.000 5.000.000.000 0

800.000.000 700.000.000 600.000.000 500.000.000 400.000.000 300.000.000 200.000.000 100.000.000 0

2013

31,53% 27,50%

2008

2009

2010

2011

Compartimos con Ustedes algunos de los principales indicadores:

La difícil situación financiera que afronta el sector salud se corrobora en el incremento de la cartera del 2.8% con respecto al 2012, siendo los mayores deudores Alianza Salud, Caprecom, Nueva EPS, Particulares y SaludCoop que representan el 56% del total

13,99%

2012

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2008

2009

2010

2011

2012

2013

NUESTROS BUENOS RESULTADOS SON GRACIAS A TODOS USTEDES PORQUE TRABAJAMOS SIEMPRE POR LA VIDA

38,33%

16,11%

de la cartera que posee la Institución. Para el año fiscal 2013 la facturación aumento en 6.8% con respecto al 2012.

DESCUENTO PROVEEDORES

INDICE DE ENDEUDAMIENTO 45,00% 40,00% 35,00% 30,00% 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00%

un equilibrio con recaudos del 98%, muy por encima del 90% que se exigen en el Programa de reorganización, rediseño y modernización de las redes de Prestación de servicios de salud suscrito por el Hospital en el año 2004.

RECAUDO DICIEMBRE

INGRESOS OPERACIONALES

2009

5

11,94%

Gilberto Antonio Garcés Zuluaga Gerente

2013

Hospital San Juan de Dios ESE Rionegro // Carrera 48 N° 56-59 CITAS: TEL 5312620 - 5322809 URGENCIAS: TEL 5313700 EXT 163 // www.eserionegro.com.co


6

Perfil

construyendo visión regional

Por: DIEGO ALEJANDRO ARBELÁEZ COMUNICACIÓN SOCIAL UCO, dialarbelaez@hotmail.com

Todos los días Don Tertulio Rosales Gallo se levanta animado a las 5 de la mañana a iniciar las labores en su finca y no sin antes tomarse una agua de panela caliente se dirige a ordeñar sus vacas y a cuidar como a su mayor tesoro los cultivos que le dan de comer a él, y lo que más ama, su familia.

Con 54 años, Tertulio siempre sale de su finca con una sonrisa saludando y contando historias a cualquiera que se encuentre en el camino.

C

Éste personaje digno representante de los campesinos del Oriente de Antioquia vive con alegría en medio de una tierra que lo rodea de riquezas, que aunque no sean materiales llenan su espíritu que permite llevar un mensaje de felicidad.

on su sombrero roto, sus cejas exageradamente pobladas, sus dientes mal cuidados, con una corbata mal puesta, su barba de tres días, sus pantalones mochos y sus zapatos elegantes heredados de los últimos difuntos de su vereda, sumado al poncho como símbolo campesino por excelencia, hace reír a conocidos y foráneos con sus ocurrencias que rodeadas de nobleza compa r te sin temor.

tura, mueca, de mejillas coloradas, con su pañoleta campesina en la cabeza y su delantal; da cuenta de ser emprendedora, pues se le mide a ayudarle a Don Tertulio en su trabajo y sus negocios. Una muestra clara, como dice él “de que la mujer también es verraca, y más la campesina” que aunque no viva rodeada de lujos, joyas, carros convertibles y vida social de alta alcurnia, trabaja feliz en silencio desinteresadamente para mejorar las condiciones de vida de su familia, cumpliendo así con una de sus mayores alegrías y dejando como única y más valiosa evidencia sus manos ajadas y tiznadas por la ardua labor diaria de madre.

Luego de trabajar ardua mente en la mañana, Don Tertulio se dirige a su casa a desayunar. Allí su esposa Ovadina Ramírez o “La Pandora” como suele decirle de cariño, lo espera ansiosa con su calentao, su café con leche, su arepa de maíz puro con quesito y su huevo revuelto con hogao; un manjar alimenticio para este campesino de pura cepa que llega sonriente a recibir un beso de su amada, como mayor recompensa al esfuerzo que realiza en su trabajo.

Pero esta bella pareja no está sola, tres personajes más la acompañan y envuelven su vida en la placidez de contar con otros seres que llenan de alegría a aquella casa hundida en el campo, sin energía, sin agua, con piso de tierra, fogón de leña y que sus únicos adornos son 4 camas en las que se reparten todos como pueden para dormir. Se trata de Yaisury Magnolia, Dicter Eledivier y Esdruinger, sus hijos que aunque viven con limitaciones materiales constantes, irradian de regocijo a sus padres más agradecidos que reclamantes por una vida que cobra el valor que le da la tranquilidad y el amor.

Ovaldina a sus 48 años, se caracteriza por su carácter templado, de allí el apodo de Pandora que su esposo le creó haciendo referencia a una mujer brava y que a pesar de ser de baja esta-

Yaisury Magnolia tiene 15 años y es la hija mayor de Don Tertulio y Ovaldina; guarda en su interior la insatisfacción de decepcionar a sus padres, pues

a su corta edad ya tiene un hijo de Joaquín, un vecino que aprovechándose de su ingenuidad le prometió que le regalaría un ternero, pues éste había sido uno de los sueños de Yaisury Magnolia desde niña con la finalidad de querer una independencia económica en el futuro, pero era un lujo que su padre no le había podido brindar. Ahora esta familia, sin padre que responda por el hijo de la niña y sin ternero, se enfrenta resignada a cuidar y alimentar un nuevo miembro que a pesar de todo fue recibido con las manos abiertas; sin embargo Tertulio no se ha quedado manicruzado, pues no desperdicia oportunidad para buscarle esposo a su hija y con la oferta de tener el privilegio de “ser su compadre, de tener una hija que manda con todo y muchachito y que aparte de eso encima una marrana de cría” espera algún día tener éxito en la aventurada búsqueda de su yerno y el príncipe azul de su hija. En contraste, jugando con sus pocos amiguitos, armando columpios en los arboles de la finca o cogiendo mandarinas, se encuentra

Dicter Eledivier; el segundo hijo del matrimonio, quien a sus siete años sin bacilar se pone orgulloso sus botas pantaneras para ir a estudiar a la escuela de su vereda o ayudar en las labores de la finca. Un ícono del campesino que desde niño empieza a asumir responsabilidades y estando “en su salsa” aprende a diario de las enseñanzas de su padre. Teniendo 49 años Don Tertulio recibe una inesperada noticia, su “Pandora” quien en ese entonces tenía 43 años estaba esperando otro retoño fruto de su amor. Nueve meses después, saldría a la luz Esduinger, él bebe de la familia quien hoy tiene dos años y que goza de la fortuna de ser el heredero de la ropa y los escasos juguetes de su hermano Dicter. Éste pequeño simplemente tiene la función de ser la compañía de su madre y que aunque fue “un golazo” como dice su padre, ha sido motivo de muchas felicidades para la cuna Rosales Ramírez. Esta es la familia que da vida a un lugar imaginario y desconocido, se trata de la vereda “Boñigarcés”. Allí se agrupan las más jocosas historias de Don Tertulio que orienta a los turistas y curiosos

que quieran ir a visitarlo diciéndoles que es “una vereda que queda en el altiplano del Oriente Antioqueño, pero que limita con El Peñol, entre Marinilla pero tirando un poco más hacia El Santuario; que si se ingresa por allí prácticamente se llega a El Carmen de Viboral”. Si se logra llegar se debe preguntar por la Fonda de Ramón, uno de los mejores amigos de Tertulio, posteriormente allí se debe indagar por dónde queda la Finca de Otilia, llegando a esta propiedad “le pueden pegar el grito” él se asoma al barranco y dice: “los espero en el portillo para la entrada a la finca de Carmen” y listo. Mientras alguien logra visitarlo, Don Tertulio con su familia, sigue disfrutando de esos ocasos que solo se viven en su vereda. Con una pucha de leche se recuesta en el pasto y con la cabeza apoyada en los pies de su “Pandora” y entre risas y ocurrencias únicas, que se suman a las de sus tres hijos, despiden agradecidos esa bella tarde que invade de tranquilidad y unión a una familia que lo único que hace es llevar una reflexión de felicidad que se superpone a las adversidades.


Perfil

construyendo visión regional

7

Diego Gonzalez es el encargado de dar vida a Don Tertulio y aunque asegura que son personas completamente diferentes, encarna de corazón a este personaje que ha llenado de alegría su vida, de oportunidades y de sensibilidad.

A

sus 30 años este hombre es oriundo de Rionegro, pero que vive en Marinilla; Estudió actuación y presentación de televisión en la Escuela de Talentos Efraín Arce Aragón de la ciudad de Medellín, actualmente es estudiante comunicación social de la Universidad católica de Oriente. Es presentador eventos sociales y empresariales. En este campo dio el primer paso en el Canal CNC de Rionegro quien

de televisión,

le abrió las puertas para enf renta rse por primera vez a las cámaras y ser reconocido en la pantalla chica como conductor del noticiero del Canal, al cual hoy agradece porque le permitió abrirse a un campo más amplio donde la versatilidad no encuentra límites.

Comunicador, Presentador, y actor son las tres facetas que caracterizan a Diego Gonzalez, que a pesar de ser un joven, ha tenido experiencias de grandes llegando a ser capaz además de dar vida en su propio cuerpo a alguien más.

Un universo emocionante donde los formatos son infinitos y enriquecen el conocimiento de un Diego que se proyecta hacer lo que le apasiona de la mejor manera. En el año 2011 Diego inicia a hacer parte del equipo de trabajo de “Tertuliando” un programa de carácter cultural del Oriente, transmitido en varios canales comunitarios y subregionales. Éste proyecto televisivo ha crecido hasta tal punto de llegar al canal regional Cosmovisión, donde se abre la ventana para que el mensaje de “Tertuliando” llegue a mas rincones del país y del mundo. Este reconocido Magazín también hizo presencia en los Estados unidos en la ciudad de Hollywood florida como único medio nacional cubriendo el evento homenaje a Colom-

bia el 20 de julio del año 2013 y donde por su parte también hizo presencia don Tertulio llevando sus ocurrencias al exterior

necesidades rompiendo paradigmas que plantean una vida mejor.

Esta es entonces la vida de dos personas que viven en un solo cuerpo, uno desaparece mientras el otro entra en escena, poniendo en contraste realidad y ficción pero llevando mensajes complementarios que buscan ser ejemplos de vida donde la persistencia y el trabajo arduo se encuentran en un mismo sitio y los construyen.

A partir de la próxima edición del periódico el Oriente, Don Tertulio estará visitando su barrio o comunidad para contar a su manera las diferentes problemáticas que allí se presenten.

El caso es que el mensaje de ambos es claro, mostrar las raíces antioqueñas, el montañero que llevamos por dentro, el campesino que tenemos emprendedor, pujante y luchador que desde diferentes perspectivas reafirman que cada uno forja su propio destino, que hay gente que trabaja al sol y al agua y supera sus

Envíenos sus denuncias al correo: periodicoeloriente@gmail.com Por que como el mismo lo dice

“Suelte haber, cuente de todo un poquito, no trague entero”


Hechos y Personajes

8

Joven talento del Oriente Antioqueño nominada a los Premios TV y Novelas

A sus 103 años murió “papero de oro” del Oriente Antioqueño

2014

U

na mujer talentosa, polifacética y profesional, así es Paola Gómez; esta hermosa mujer nacida en el municipio de marinilla, amante de las artes escénicas, la música y la televisión, se ha destacado por la conducción de programas magazín en la región donde ha crecido profesionalmente llegando a varias producciones, tales como el programa “Diciembre parrandero” y el magazín “Tertuliando” donde fue su conductora durante 8 años y del que dice fue su escuela en los medios. Paola llega a la televisión regional para conducir el programa “Antioquia vive la música” proyecto agentes locales para la con-

vivencia de la gobernación de Antioquia ,luego conduce el programa de información “40 menores de 40” y las menciones publicitarias del noticiero “Teleantioquia noticias” hoy esta excelente comunicadora social es la presentadora del programa juvenil “Generación 9” del canal regional Teleantioquia.

mios TV y NOVELAS por la excelente conducción del programa “GENERACION 9” de Teleantioquia, Motivo que la llena de orgullo y sentido de pertenencia por su trabajo “Estar nominada a estos premios es recibir un reconocimiento por parte de quienes han seguido mi proceso y disfrutan de mi trabajo” añadió

“En la presentación me he encontrado con personas que han aportado a mi crecimiento y al mismo tiempo se han convertido en grandes amigos, como es el caso del señor, Pedro García; Director del programa Tertuliando, con él fue con quien comencé a explorar no solo la televisión, sino también el territorio antioqueño.” manifiesta Paola.

Ahora Paola espera contar con el apoyo de su región para obtener este merecido premio. Para votar solo debes registrarte en http:// premios.tvynovela s. com.co/ e ingresar a la categoría 27 presentador favorito de programa regional, PAOLA GOMEZ, Generación 9 Teleantioquia.

Apoyemos el talento y el trabajo de los jóvenes del Oriente Antioqueño.

Esta presentadora paisa esta hoy nominada a los pre-

construyendo visión regional

H

abitantes de La Unión le dieron su último adiós a Antonio José García Ramírez, quien en las pasadas XVII fiestas de la Papa recibió la máxima condecoración que puede alcanzar un cultivador alguno del tubérculo símbolo de la tradición unitense. Con llanto pero también alegría por llegar a tan avanzada edad, sus hijos, nietos, bisnietos, tataranieto y demás habitantes del municipio de la unión despidieron al papero, nos dejó este sábado 15 de febrero de 2014. Su muerte se registró a las 5:00 am en su casa de la unión Antioquia. En el año 2008 le otorgaron el premio de papero de oro por su esfuerzo y dedicación en el mundo de la agricultura. “Mi abuelo trabajo hasta los 100 años y le gustaba estar en la finca (…) él era el mejor historiador y amaba tocar la guitarra” dijo su nieto, Fabián García Naranjo.

Antonio José, también conocido en el pueblo como “toñito”, llego a sus 103 años sin ninguna complicación ni enfermedad, por el contrario cada vez más alegre y sabio como lo expresa su nieto, quien sorprendido que su abuelo se haya acostado bien y amanecer muerto.

RIOASEO TOTAL S.A. E.S.P. INFORMA A LA COMUNIDAD 1. COSTOS DE REFERENCIA ASEO A $ DE ENERO DE 2014

En cumplimiento a la Resolución CRA 403 de 2006, los Costos de Referencia, Tarifas y Factores de Aportes y Subsidios aplicados por la Empresa a $ de Enero de 2014 son los siguientes:

COMPONENTE Costo de Barrido y Limpieza Costo de Comercialización del Servicio Costo de Recolección y Transporte Costo de Transporte por Tramo Excedente Costo de Tratamiento y Disposición Final Costo Fijo Medio de Referencia Costo Variable Medio de Referencia

UNIDAD CBL ($/Kilómetro) CCS ($/Suscriptor) CRT ($/Tonelada) CTE ($/Tonelada) CDT ($/Tonelada) CFMR ($/Suscriptor) CVMR ($/Tonelada)

COSTO $ 22.955,13 $ 1.219,53 $ 74.143,56 $ 24.778,73 $ 31.212,00 $ 7.865,38 $ 139.894,36

2. TARIFAS APLICADAS EN EL SERVICIO PÚBLICO DE ASEO ACTUALIZADAS A $ DE ENERO DE 2014 USUARIO

TDi

TBLi

TRTi

TTEi

TDTi

TFRi

TARIFA

Fi

Vr. APO/SUB

NETO A PAGAR

RE1

0,0363 $ 6.097,10

$ 2.993,02 $ 1.000,26

$ 1.259,96 $ 2.162,27 $ 13.512,62 -70%

-$9.458,83

$4.053,78

RE2

0,0363 $ 6.097,10

$ 2.993,02 $ 1.000,26

$ 1.259,96 $ 2.162,27 $ 13.512,62 -40%

-$ 5.405,05

$8.107,57

RE3

0,0363 $ 6.097,10

$ 2.993,02 $ 1.000,26

$ 1.259,96 $ 2.162,27 $ 13.512,62 -15%

-$ 2.026,89

$11.485,72

RE4

0,0383 $ 6.097,10

$ 3.134,83 $ 1.047,66

$ 1.319,66 $ 2.180,94 $ 13.780,19

0%

$ 0,00

$13.780,19

RE5

0,0417 $ 6.097,10

$ 3.390,09 $ 1.132,97

$ 1.427,12 $ 2.214,54 $ 14.261,81

50%

$ 7.130,90

$21.392,71

RE6

0,0589 $ 6.097,10

$ 4.666,38 $ 1.559,50

$ 1.964,39 $ 2.382,55 $ 16.669,93

60%

$ 10.001,96

$26.671,88

PP COMERCIAL

0,1193 $ 6.097,10

$ 9.147,60 $ 3.057,12

$ 3.850,84 $ 2.972,45 $ 25.125,10

50%

$ 12.562,55

$37.687,65

PP INDUSTRIAL

0,1193 $ 6.097,10

$ 9.147,60 $ 3.057,12

$ 3.850,84 $ 2.972,45 $ 25.125,10

30%

$ 7.537,53

$32.662,63

$ 9.147,60 $ 3.057,12

$25.125,10

PP OFICIAL

0,1193 $ 6.097,10

$ 3.850,84 $ 2.972,45 $ 25.125,10

0%

$ 0,00

GP COMERCIAL

0,3584 $ 6.097,10 $ 26.873,92 $ 8.981,25 $ 11.313,04 $ 5.305,90 $ 58.571,19

50%

$ 29.285,59

$87.856,78

GP INDUSTRIAL

0,3584 $ 6.097,10 $ 26.873,92 $ 8.981,25 $ 11.313,04 $ 5.305,90 $ 58.571,19

30%

$ 17.571,36

$76.142,54

GP OFICIAL

0,3584 $ 6.097,10 $ 26.873,92 $ 8.981,25 $ 11.313,04 $ 5.305,90 $ 58.571,19

0%

$ 0,00

$58.571,19

Donde TDi: TBL: TRT: TTE: TDT: TFR:

TBL+TRT+TTE+TDT+TFR. Toneladas presentadas por suscriptor. Calculado TARIFA: Factor de Aporte/Subsidio Aplicado. según la metodología aplicada en la Resolución CRA Fi: Valor en $ del Aporte/Subsidio. 352 de 2005. Vr APO/SUB: Tarifa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Públicas. NETO A PAGAR: TARIFA +/- Vr APO/SUB. Tarifa de Recolección y Transporte. GRAN PRODUCTOR AFORADO ($/ton) VALOR A PAGAR Tarifa de Tramo Excedente. Comercial ($/ton) $ 209.841,54 Tarifa de Tratamiento y Disposición Final. Industrial ($/ton) $ 181.862,66 Tarifa de Facturación y Recaudo. Oficial ($/ton) $ 139.894,36

Según lo reglamentado en el artículo 125 de la Ley 142 de 1994, los Costos de Referencia se podrán actualizar cada vez que los índices acumulados (SMLV, IPC, IPCC, IOEXP) se incrementen en un porcentaje mayor o igual al 3% según información oficial reportada por el DANE.

3. FACTORES DE APORTES Y SUBSIDIOS APLICADOS EN EL SERVICIO DE ASEO RESIDENCIAL Residencial Estrato 1 Residencial Estrato 2 Residencial Estrato 3 Residencial Estrato 4 Residencial Estrato 5 Residencial Estrato 6 NO RESIDENCIAL Pequeño Productor Comercial Pequeño Productor Industrial Pequeño Productor Oficial Gran Productor Comercial Gran Productor Industrial Gran Productor Oficial

% -70% -40% -15% 0% 50% 60% % 50% 30% 0% 50% 30% 0%

Los valores negativos indican que se está aplicando un Subsidio y los positivos hacen referencia a un Aporte Solidario.


Municipios

construyendo visión regional

Empresas Públicas de La Ceja retoma los encuentros “Más cerca de ti”

C

on el fin de mantener los espacios de interacción con los usuarios y crear conciencia ambiental, Empresas Públicas de La Ceja E.S.P. retoma este 2014 las conocidas tomas barriales “Más cerca de ti”, con las que se busca que por medio del contacto directo con las personas se fortalezcan los procesos de capacitación en cuanto a separación de residuos sólidos desde la fuente, el cuidado del agua tanto en su nacimiento natural, como aquella que llega a cada hogar gracias al servicio de acueducto que presta la empresa, y lo más importante, estar atentos a escuchar lo que cada usuario tiene para decir sobre la gestión de Empresas Públicas de La Ceja E.S.P.

El día jueves 13 de febrero se llevó a cabo el primer encuentro con asistencia masiva de la comunidad, para llevar a cabo las actividades del convenio 156 relacionadas con el programa de Manejo Integral de Residuos Sólidos MIRS, promovido en alianza con Cornare y La Alcaldía de La Ceja. Para el mes de marzo se tienen programadas 3 intervenciones en los barrios Villas de la Argentina, El Paraiso, Ciudadela de las Flores y para el resto de los meses se programaron loe eventos en San Cayetano, Balcones de la circunvalar, Montesol, Pinolinda, Mobilia, Villa lorca, Emanuel y un acto de cierre del año en el parque principal.

9

Más de 1500 millones de pesos se invierten en El Santuario con la ejecución del plan Maestro de Alcantarillado. ás de 1.500 mi-

M

llones de pesos se invierten en El Santuario con la ejecución del Plan Maestro de Alcantarillado para disminuir el vertimiento de aguas residuales; de esta manera el 92% de la población urbana no seguirá contaminando las fuentes de agua. Esto traerá beneficios en la salubridad de la población santuariana y en el aumento de la limpieza de las quebradas La Tenería, El Salto, Bodegas y La Marinilla.

previsto intervenir 13 vías de la municipalidad.

El proyecto se gestó desde el año 2012 con la elaboración de los estudios y diseños por parte de las Empresas Públicas de El santuario, ese mismo año se presentó al Plan Departamental de Aguas y al Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, con el acompañamiento de la Administración Municipal para cofinanciar dicho proyecto y buscar la viabilidad técnica, económica y financiera del mismo.

Por la magnitud de la obra y el número de vías intervenidas, la Empresa de Servicios Públicos y la empresa R&U, quien se encuentra realizando los trabajos; han realizado eventos y sensibilizaciones. Es importante que la comunidad entienda que para organizar a veces es necesario desorganizar, muchas personas verán afectada su cotidianidad por el rompimiento de vías, pero gozarán próximamente de unas excelentes redes de alcantarillados.

Después de su revisión y ajuste, se viabilizó y a partir de la segunda semana de enero de este año se inició con la ejecución, se espera que en un plazo de 6 meses, la obra quede lista. En el momento se trabaja en los barrios: Bodegas, La Tenería, El Vergel. Se tiene

Esta obra es posible, gracias a la inversión de la Nación quien aportó $ 850.000.000, el Departamento de Antioquia, $ 550.000.000 y el municipio de El Santuario $ 236.000.000.


10

Arte y Cultura

Gran Subasta El Oriente es Arte

Título: Bosque Autor: Tessarolo Técnica: Acrílico sobre papel.

Título: Caballo Autor: Richard Ródriguez Técnica: Oleo sobre lienzo

construyendo visión regional

El arte no es solamente un ejercicio decorativo es también una excelente inversión, un bien mueble con el que hoy en el país se obtienen carros, casas, tierras etc. Invitamos a todos los lectores del periódico el Oriente a participar en esta gran subasta que se realizará en el mes de octubre y que mostraremos a través de todos los meses artistas de todo el país y extranjeros que se han vinculado al proyecto la cual haremos a beneficio de una entidad sin ánimo de lucro.

Título: Hipogeo Autor: Alberto Nuño Técnica: Acrílico y oleo sobre madera

TESSAROLO ANTE TUS OJOS

RICHARD RODRIGUEZ

ALBERTO NUÑO

Si hay alguna firma de artista fácilmente identificable en la pintura latinoamericana contemporánea y de mayor reconocimiento en galerías y colecciones tanto públicas como privadas, es la de este infatigable maestro Ítalo-Colombiano que sobre sulienzo politemático ha logrado imprimir a su trabajo un trazo inconfundible, versátil, vigoroso.

Artista peruano residenciado en el municipio de El Peñol su obra está basada en la figura del caballo, su fuerza su composición, a través de carboncillos y oleos sobre lienzo, ha transcrito su forma, sustrayendo en líneas y colores la anatomía del corcel que lo cautivara de niño.

Algo debe haber quedado sembrado en la mente de nuestro artista, escultor y pintor, a quien su inquieta trashumancia lo ha llevado a buscar en nuestros ancestros el inquietante gesto, que no sólo es expresión del dolor o la pena. Con el grito se celebra el gol, se canta victoria, se invoca la lluvia, se convoca al combate, se comunica con la lejanía, se manifiesta terror o ira, se alerta de un peligro, se insulta y se actúa, o expresa la libertad como el famoso grito de independencia y el grito de Tarzán que perfora la selva.

Árabes y Arlequines. Barcos y Bodegones, Erotistas y Favelas irisadas, expectantes. Paisajes palpitantes en las ciudades y los campos Una obra siempre llena de pinceladas inéditas para plasmar un ángulo sorprendente en los rostros y en las formas. Para encontrar esa dimensión desconocida en los santos, en los ángeles y los arcángeles. Germán A. Ossa E.

Quien deseen adquirir las obras en preventa comunicarse con los teléfonos: 310 447 03 69 321 646 48 54.

El investigador Nuño fue al encuentro de la arcilla de los Capulí y los Piartal de Nariño y Chiuahua en México y la selva suramericana y encontró los gritos más emblemáticos plasmados por tan antiguas culturas. Jotamario Arbeláez


Arte y Cultura

construyendo visión regional

11

Título: Pescador Autor: Rodrigo Arenas Betancourt Técnica: Marmolina negra

Arenas Betancourt Se abre una nueva puerta al arte colombiano, para que nuestros coleccionistas y amantes de la plástica. Adquieran obras completamente originales de aristas de reconocida trayectoria Nació en el municipio de fredonia ant. Se ubica

como uno de los artistas más importantes de la plástica en Colombia es el único artista colombiano cuya obra ha sido acuñada e impresa en la moneda nacional. El córdoba de la plaza de rionegro, en la moneda de 10 pesos, ya fuera de

Título: Dolor de patria Autor: Jorge Narvaez Técnica: Oleo sobre lienzo

Título: Fígura con arbol Autor: Rocard Mo Técnica: Metal, pintura, poliester.

José Cirilo Henao Jaramillo

Arte historias de vida //

La paloma, el vuelo, el agua, la sangre y las cadenas como un grito expresado en oleos con la sustancia de una libertad, como una búsqueda personal y social reflejada en sus lienzos. Radicado en el municipio de Guarne Antioquia.

ROCARD MO Este artista ve la vida a través de las formas estilizadas en sus vacas de cuellos largos y extremidades igual. nos muestran un mundo subconsciente estampados en colores refinadamente incrustados en el lienzo, con la destreza de quien maneja el oficio, de quien domina la técnica con sabiduría

c

Con obras en casi todo el país, en México, en usa y en Europa.

JORGE NARVAEZ El maestro Jorge Narvaez es un artista integral que va de lo abstracto a lo conceptual y lo clásico, pero siempre imprimiéndole a su obra un sentido más trascendental, una filosofía propia donde la libertad, la paz son una constante una línea en el horizonte de su mundo y de su vida.

entenares de páginas se han escrito, sobre la vida y obra de este coloso del arte colombiano, del arte de América Latina. Sus obras tienen un mensaje, directo, histórico sobre los acontecimientos de la patria, de origen campesino, nacido en la vereda la Toscana del municipio de Fredonia.

circulación. Y el pantano de Vargas, en los billetes de 1000 pesos también fuera de circulación.

propia, pero con el conocimiento ancestral heredado por décadas, desde el renacimiento hasta nuestros días.

Rodrigo Arenas Betancourt

Donde a veces no existía nada para echarle a la olla más que los sueños y las tórtolas que se casaban en la época. Sus primeros pasos eran insipientes obras en barro que colocaban sobre un muro al lado de la casa y Juan Restrepo con una cauchera las devolvía al material original, escombros y tierra.

Años más tarde ya en medio de la fama y la gloria escuche decir, Arenas se reía jocosamente mientras Juan lamentaba no haberlas guardado por el dinero y la historia que representan.

Quien deseen adquirir las obras en preventa comunicarse con los teléfonos: 310 447 03 69 / 321 646 48 54.


Opinión Pública

12

construyendo visión regional

Así van las Administraciones Municipale

¿

El Carmen de Viboral - El Retiro - El Santuario - Guarne - La Ceja -

En esta investigación se consideró una confiabilidad del 95% y se buscó que la mayoría de los resultados tuviesen un margen de error inferior al 5%. Supongamos que la imagen positiva de un alcalde dio como resultado 70% con un margen de error del 4%. Significa que el verdadero valor podría estar 4 puntos porcentuales por encima o por debajo. Es decir, existe una altísima probabilidad, del 95%, que la imagen positiva esté entre 66% y 74%. Una forma de obtener una mayor precisión en los resultados es que el tamaño de la muestra, que se ha determinado previamente mediante métodos estadísticos, sea repartido proporcionalmente de acuerdo a la ubicación de la población y la composición demográfica de cada municipio. En otras palabras, que sea repartido proporcionalmente por urbano y rural, sexo, grupos de edad y estrato socioeconómico. En estudios más detallados se puede llegar a un nivel de desagregación por sectores, barrios o manzanas en la zona urbana y por sectores o veredas en la rural. Todo depende de los objetivos del estudio y de los recursos económicos para su ejecución. En todos los casos la muestra debe ser seleccionada de manera aleatoria, de modo que todas las personas objeto del estudio tengan la misma probabilidad de ser entrevistadas. En la interpretación de los resultados debe tenerse muy en cuenta la técnica de entrevista y la cobertura que tiene la encuesta. Por ejemplo, si la técnica de entrevista es telefónica, como en

Entrando en materia, hacer un análisis detallado de los resultados de la encuesta en tan poco espacio es imposible. Esta tarea le queda al lector a quien se le recomienda que cuando interprete los datos lo haga de manera integral, es decir, considerando todas las opciones de respuesta, incluyendo No sabe / No opina. En resumen, el alcalde que más subió fue José Gildardo Hurtado de Marinilla, quien ahora ocupa el primer lugar entre los nueve alcaldes de la subregión Valles de San Nicolás con una imagen favorable del 87,4% y una aprobación de su gestión del 87,1%. La administración municipal de Marinilla es ahora la que cuenta con la mayor percepción de transparencia y honestidad con 73,4%. Por su parte, Elkin Darío Villada, alcalde de El Retiro, mantiene altísimos niveles de imagen y aceptación de su desempeño. La mayoría de los alcaldes mejoraron los indicadores medidos. En cuanto a los problemas que más afectan a los municipios, indiscutiblemente la inseguridad es el que predomina en la subregión. Los índices de gobernabilidad superiores al 50% se consideran altos y en teoría, de mantenerse, significan que los alcaldes podrían aspirar a una futura reelección o pueden ser determinantes en el señalamiento de su sucesor. Sin embargo, ¿qué tan endosable es la buena imagen y aceptación de los alcaldes? El juego político es como el ajedrez. El triunfo depende de la posición de las fichas dentro del tablero y la forma como se muevan. Habrá que esperar nuevas encuesta para mirar si las tendencias persisten o cambian. Por ahora los tendidos de los alcaldes llevan ventaja. La partida está por comenzar. Como dijo el ciego: amanecerá y veremos. Hasta la próxima medición.

Positiva

Comparación 2013 y 2014 San La Ceja Rionegro Vicente El Retiro Marinilla

Este estudio está carente de cualquier interés o compromiso político. Es totalmente objetivo. En su realización se han seguido las normas que le aplican a este tipo de encuestas que son vigiladas por el Consejo Nacional Electoral. Por tanto, no pretende ni favorecer, ni perjudicar a nadie. Antes por el contrario, el objetivo primordial es que los resultados les sirvan a las administraciones municipales como fuente primaria de información para lograr una mejor gestión en beneficio de la comunidad y se aumente la credibilidad en las instituciones. Por eso son tan importantes este tipo de trabajos realizados periódicamente. La intención es repetir este mismo trabajo por lo menos cada año.

Igualmente, la forma de redactar las preguntas e incluso el orden de las mismas, podrían afectar los resultados. Los entrevistadores deben estar debidamente entrenados para que lean fielmente el cuestionario con una debida entonación de modo que no se sugieran respuestas.

¿Tiene usted una imagen positiva o negativa del alcalde…

Febrero 2013

El Carmen El de Guarne Santuario La Unión Viboral

Con el propósito de que los resultados fueran comparables con los del año pasado se utilizó el mismo formulario de entrevista, el mismo diseño muestral (aleatorio simple) y la misma técnica de entrevista (telefónica).

este estudio, la muestra sólo es representativa del total de personas en cuyo hogar se dispone de telefonía fija. Por decir algo, si la cobertura telefónica en determinado municipio es del 60%, significa que los resultados de la encuesta sólo son representativos del 60% de la población de ese municipio, justamente los que disponen de telefonía fija. Podría suceder que el concepto del 40% restante (generalmente la mayoría pertenece al área rural) no coincida con los resultados de los que fueron entrevistados.

Febrero 2013

87,4%

José Gildardo Hurtado

82,9%

Elkin Darío Villada

71,0%

José Antonio Bedoya

Febrero 2014

16

10,3%

73,1%

4,3%

87,4%

Febrero 2013

84,6%

3,1%1

Febrero 2014

82,9%

7,5%

Febrero 2013

22,3%

71,0%

Febrero 2013

21,3

10,3%

68,3%

Febrero 2014

16

20,5%

63,3%

70,8%

Hernán Ospina

68,6%

José Alberto Patiño

67,7%

Néstor Martínez

64,7%

Edgar Alexander Osorio

Febrero 2013 Febrero 2014

64,7%

9,0%

26,3%

59,0%

Juan Leonardo Zuluaga

Febrero 2013

63,1%

12,3%

24,6%

56,0%

Luis Eduardo Ochoa

Febrero 2013

Febrero 2014

19,7

12,7%

67,7%

25,7%

15,3%

59,0%

32,7%

14,3%

53,0%

20,3

5,1%

74,6%

Febrero 2014

24,3%

13,0%

62,7%

Febrero 2014

17,

14,3%

68,6%

Febrero 2014

25,1%

10,3%

64,6%

Febrero 2014

1

16,0%

70,8%

Febrero 2013

17

27,0%

56,0%

Positiva

Negativa

No sabe - No opina

¿En general, usted aprueba o desaprueba lo que ha hecho hasta el momento como Alcalde? Comparación 2013 y 2014

Aprueba

87,1%

José Gildardo Hurtado

81,4%

Elkin Darío Villada

68,0%

José Antonio Bedoya

65,8%

Hernán Ospina

65,3%

Néstor Martínez

63,4%

José Alberto Patiño

El Santuario Guarne La Unión La Ceja

eriódico El Oriente, líder regional en periodismo de investigación, pone a disposición de los amables lectores los resultados de esta segunda gran encuesta de percepción e imagen cuya cobertura son los nueve municipios que conforman el Altiplano del Oriente Antioqueño.

El Carmen de San Viboral Rionegro Vicente El Retiro Marinilla

P

Result

Presentación

60,0%

Edgar Alexander Osorio

52,0%

Luis Eduardo Ochoa

50,3%

Juan Leonardo Zuluaga

Febrero 2013

68,9%

Febrero 2014

20,

4,9

Febrero 2013

80,3%

4,3% 15

Febrero 2014

81,4%

8,2%

Febrero 2013

67,3%

Febrero 2014

10,3%

68,0%

Febrero 2013 Febrero 2014

20,3%

65,8%

Febrero 2013

65,3%

Febrero 2013

64,6%

Febrero 2014

63,4%

Febrero 2013

60,0%

Febrero 2013

53,0%

Febrero 2014

52,0%

Febrero 2013

50,9%

Febrero 2014

50,3%

Desaprueba

Periódico El Oriente Lider en investigación Tel: 3216464854

1

15,3%

23,3

13,3%

21,3

9,7%

25,7%

16,3%

66,3%

Febrero 2014

16

20,3%

61,3%

Febrero 2014

22,3

22,3%

63,0%

Aprueba

construyendo visión regional

11,1%

87,1%

4,1% 5,0% 17,0%

20,3

29,5% 35,0% 30,0%

24,7% 9,7% 14,7%

23,3 39,4% 35,0%

No sabe - No opina


Opinión Pública

construyendo visión regional

13

es del Altiplano del Oriente Antioqueño

- La Unión - Marinilla - Rionegro - San Vicente // febrero de 2014 Márgenes de error máximo calculados

tados

…?

Municipio El Carmen de Viboral

¿Usted piensa que la actual Administración Municipal es transparente y honesta? Comparación 2013 y 2014

12,3%

70,0%

% 9,6%

3%

61,7%

6,7%

6,3%

59,3%

13,3%

%

58,0%

,1%

%

56,0%

7%

3%

54,3%

%

%

52,7%

%

41,0%

7,0%

61,1%

Febrero 2013 Febrero 2014

73,4%

Febrero 2013

71,4%

Febrero 2014

70,0%

Febrero 2014

61,7%

Febrero 2013

60,0%

Febrero 2014

59,3%

Febrero 2013

59,0%

Febrero 2014

58,0%

Febrero 2013 Febrero 2014

56,0%

Febrero 2013

57,5%

5,4%

Febrero 2013

43,0%

Febrero 2014

41,0%

21,3%

15,0%

25,7%

11,0%

29,3%

13,3%

22,0%

23,8% 38,9%

7,7%

39,7%

17,7%

39,3%

26,0%

No

33,0%

No sabe - No opina

14,0%

3%

3%

%

3%

%

3%

19,7% 11,0% 48,0% 21,7% 16,9% 27,4% 10,5% 6,9% 16,3% 15,9% 12,3% 30,0% 16,3% 16,0% 31,4% 24,1% 14,3% 35,1% 12,6% 10,0% 28,0% 22,1% 16,8% 20,7% 9,3% 8,3%

La Ceja

6,8%

39,7%

San Vicente Rionegro Marinilla La Unión

9,7%

El estado de las vías La inseguridad El desempleo La drogadicción La inseguridad El desempleo La inseguridad El estado de las vías La drogadicción El estado de las vías Los impuestos La inseguridad La inseguridad El desempleo La drogadicción La inseguridad La drogadicción El desempleo La inseguridad El desempleo El estado de las vías La inseguridad Los impuestos El desempleo El desempleo La drogadicción La inseguridad

Febrero 2014 El Carmen de El Guarne Santuario El Retiro Viboral

3%

La Ceja

10,4%

San Vicente Rionegro Marinilla La Unión

5,4%

El Carmen de El Guarne Santuario El Retiro Viboral

9%8,0%

La inseguridad El desempleo El estado de las vías La drogadicción La inseguridad El desempleo La inseguridad La drogadicción La educación El estado de las vías La inseguridad La drogadicción La inseguridad El desempleo La drogadicción La drogadicción La inseguridad El desempleo La inseguridad El desempleo La drogadicción La inseguridad El desempleo La pobreza El desempleo La pobreza La drogadicción

5,1%

4,9%

5,6%

5,5%

Guarne

5,6%

5,6%

5,5%

4,6%

La Ceja

4,8%

5,0%

5,2%

5,2%

La Unión

5,4%

5,5%

5,5%

4,9%

Marinilla

3,5%

3,5%

4,6%

5,0%

Rionegro

4,5%

4,6%

4,9%

4,1%

San Vicente

5,1%

5,2%

5,5%

5,2%

Nota: Los márgenes de error se calcularon respecto a la respuesta de mayor frecuencia. La confiabilidad en todos los casos es del 95%.

Empresa que realizó la encuesta: Anova Soluciones

Estadísticas S.A.S, inscrita en el Registro de Encuestadores del Consejo Nacional Electoral (resolución N° 0146 de 2013). Director del proyecto: Rubén Darío Ríos Rincón, Estadístico Universidad de Medellín.

Universo: Hombres y mujeres mayores de edad

residentes en los municipios objeto de estudio y con disponibilidad de telefonía fija en sus viviendas. El porcentaje de viviendas con conexión telefónica fija según el último censo del DANE es de: Carmen de Viboral (62.8), El Retiro (76.4), El Santuario (68.0), Guarne (73.7), La Ceja (82.1), La Unión (64.4), Marinilla (70.0), Rionegro (87.0) y San Vicente (27.2).

Tamaño de la muestra: 2900 personas, distribuidas así: Rionegro (400), Marinilla (350), La Ceja (350), El Santuario (300), El Retiro (300), El Carmen de Viboral (300), Guarne (300), San Vicente (300) y La Unión (300). En los municipios de Rionegro, Marinilla, La Ceja, El Retiro y El Santuario las muestras se distribuyeron proporcionalmente por urbano y rural de acuerdo con el tamaño poblacional de cada área proyectado al 2014 según el DANE.

(Los tres principales por municipio) Febrero 2013

4,4% 5,6%

Tipo de muestreo: Aleatorio simple.

¿En su concepto, cuál es el principal problema que afecta al Municipio?

,0%

4,2% 5,5%

Soluciones Estadísticas S.A.S.

28,9%

13,4%

El Retiro

Fuente de financiación: Periódico El Oriente – Anova

28,3%

15,1%

5,6%

Oriente.

35,7%

9,1%

4

5,5%

Persona jurídica que la encomendó: Periódico El

30,0%

6,3%

52,7%

Febrero 2014

34,3%

18,7%

3

5,4%

FICHA TÉCNICA

18,2%

36,5%

4,0%

2

5,3%

El Santuario

25,4%

11,8%

47,7%

Febrero 2013

22,9%

3,1%

54,3%

Febrero 2014

19,4%

3,7%

62,6%

o…

19,4%

58,1%

Febrero 2013

San Vicente

73,4%

%8,3%

El Guarne Santuario Rionegro La Ceja

6,6%

El Carmen de Viboral La Unión El Retiro Marinilla

Respuestas en la pregunta 1

42,7% 14,0% 9,7%

Marco Estadístico: Directorio telefónico de cada municipio.

Precisión: El margen de error calculado para una confiabilidad del 95% fluctúa entre 3.5% y 5.6% de acuerdo con las respuestas de cada pregunta y el municipio. Ver tabla.

25,4% 20,0% 6,4% 38,7% 14,0% 7,0% 20,7% 12,7% 7,3%

Técnica de recolección: Telefónica. Fecha del trabajo de campo: Del 5 al 22 de febrero de 48,6%

15,1% 12,6% 26,3% 21,0% 13,7% 36,9% 29,4% 12,6% 23,0% 7,0% 5,3% 31,0% 25,3% 20,0%

Anova Soluciones Estadísticas Cr 70 40 - 71 Rionegro - Antioquia Tel: 5318706 - 3105064613

2014.

Temas: Imagen y aprobación de la gestión de los alcaldes, transparencia y honestidad de las administraciones municipales y problemas que afectan al municipio. Personajes por quienes se indagó: Néstor Martínez, Elkin Darío Villada, Juan Leonardo Zuluaga, Luis Eduardo Ochoa, José Alberto Patiño, Edgar Alexander Osorio, José Gildardo Hurtado, Hernán Ospina y José Antonio Bedoya. Preguntas formuladas: Cuatro. Ver informe. Cobertura geográfica: 9 municipios del oriente antio-

queño: Carmen de Viboral, El Retiro, El Santuario, Guarne, La Ceja, La Unión, Marinilla, Rionegro y San Vicente.


14

Voz de la Comunidad

construyendo visión regional

¿Y donde están

los Bomberos?

Por: Yovanni Betancur Alvarez Concejal en ejercicio Municipio de Guarne

Los habitantes de Guarne no saben a quién acudir.

P

or mandato constitucional

todos los Municipios en el país tienen la obligación de tener un cuerpo de Bomberos, para la atención y prevención de incendios, explosiones y para la gestión integral del riesgo ya sean estos voluntarios los cuales pueden realizar contratos con los Municipios o de manera oficial siendo empleados de cada localidad lo cual está regido por la ley 1575 del 2012. A falta de un cuerpo de Bomberos en el Municipio de Guarne hay dos uno con la figura de Bomberos voluntarios que existe hace más de 12 años pero no son reconocidos por la administración, lo que significa que no están autorizados para ejercer su labor y otro con la figura de Bomberos Oficiales bajo el acuerdo Municipal nro. 02 del 09 de Abril del 2012.

labor, pero de igual forma el Municipio está incumpliendo el mínimo de personal para su real funcionamiento, además no tienen los medios adecuados para poder prestar el servicio, como son: Trajes especiales para la atención y protección de los Bomberos, maquinaria, carro cisterna, así como las herramientas y medios necesarios para poder atender los incendios y las calamidades que se presenten en el Municipio, según las condiciones de acuerdo al asentamiento industrial; extensión geográfica y numero poblacional generándose un detrimento patrimonial para el ente territorial, debido a que este personal está siendo ocupado o empleado por la administración en asuntos o funciones ajenas a su cargo. En mi calidad de Concejal, el pasado 30 de septiembre interpuse una queja ante la procuraduría provincial de de Rionegro, por el no cumplimiento del acuerdo nro. 02 del 09 de abril de 2012

“Por medio del cual se crea cuerpo oficial de bomberos del municipio de Guarne y en Virtud del no cumplimiento de este acuerdo y de las normas que lo fundamentan, se han presentado graves incidentes en el municipio como el ocurrido el día 27 de septiembre a las 3:30am, en la vivienda ubicada en la carrera 52 nro. 46ª – 141 del barrio San Francisco del Municipio de Guarne, de propiedad del señor Abelardo Restrepo”

El cual tiene cuatro personas trabajando como unidades de repuesta a las emergencias, los cuales son profesionales y muy comprometidos con su

Abelardo Restrepo dicha vivienda sufrió un gran incendio que causó serios perjuicios materiales debido a la magnitud del mismo, siendo controlado por vecinos de la

comunidad, ya que esta familia requirió la atención y apoyo del cuerpo oficial de bomberos del municipio de Guarne, acudiendo al llamado algunos de ellos, sin los trajes, ni equipos, ni maquinaria para poder atender técnica y profesionalmente el incendio, lo que genero perjuicios materiales a la familia y puso en riesgo la vida de los integrantes de este núcleo familiar, y a otras personas como al señor Rogelio de Jesús Gallego Zuleta y a su familia, el cual también se vio perjudicado por el incendio ya que se quemó parte del

Rogelio de Jesús Gallego Zuleta

techo, y ventanas de su vivienda ; esta es una evidente falla del servicio y negligencia por parte de la administración Municipal al momento de atender esta calamidad, es de anotar que el servicio no se presta las 24 horas, conllevando a que si se presenta un incendio o desastre en el municipio por fuera del horario de atención, queda la comunidad totalmente desprotegida.

A la fecha de hoy por parte de la procuraduría provincial de Rionegro no he tenido ninguna respuesta lo cual me preocupa ya que esto es de gran prioridad porque si bien en este hecho se generaron perjuicios materiales, en el futuro pueden perderse vidas por esta situación. Estas familias se preguntan quién les va a responder por estos daños, por estos perjuicios, se encuen-

tran consternados por la fría indiferencia de la administración Municipal hasta el punto que ni los escombros ocasionados por el incendio los cuales generan gases tóxicos se los han retirado y mucho menos la Personería Municipal los ha representado. Es de resaltar la solidaridad de más de 80 vecinos que a las 3.30 de la madrugada de manera heroica salieron con baldes para sacar agua de la quebrada la mosca y tratar de sofocar las llamas del incendio. Muchos ciudadanos desconocen la labor tan especial que realizan los cuerpos de socorro y el alto riesgo en que estos operan por tal razón cada día desde el estado hay que dignificar este trabajo.

¿Que se supone que hagan los Bomberos si no cuentan con sus equipos?


Historia

construyendo visión regional

15

Casa de La Convención,

un olvido de los rionegreros La construcción denominada Casa de La Convención, donde se formuló el inicio de sesiones, hace 150 años, de la Constitución de los Estados Unidos de Colombia, posee reliquias y archivos de gran valor, en el que los visitantes pueden apropiarse de la herencia histórica.

R

ionegro, como Patrimonio Histórico y Cultural de la Nación Colombiana, tiene el privilegio de contar con la Casa de La Convención, ubicada en la Calle 51 NO 47- 67 lindante con la Capilla San Francisco. Papeles amarillos, letras escurridizas, fotografías antiguas y documentos remotos evocan tiempos sumergidos de significación, para las formas de estructuración social, económica, política y cultural, de la época colonial. Luz Elena Rendón, actual encargada de la edificación, sirve de guía en el Museo, con el propósito de hacer el recorrido en las seis salas y, de igual forma, estar al pendiente de la atención en las consultas del archivo histórico del Pueblo. “La Casa es un testimonio vivo de la historia. Ésta, es un referente en Colombia acerca de Rionegro y su identidad. Además, es como un oasis en el centro del Municipio, porque se cruza la puerta y se siente un ambiente tranquilo, de conserva-

ción”, comenta la encargada. Aunque este patrimonio material e inmaterial del Municipio constituye un papel simbólico y una inversión social, los mismos residentes no se apropian de estos espacios culturales y cívicos para el libre esparcimiento. Así, Luz Elena explica que falta más interés, y difusión del Museo. Además, la asistencia no es consistente como en otros Centros del Oriente Antioqueño.

rio Televisión y Teleantioquia han grabado muchos programas, sin mencionar, asimismo, diversos rodajes”, explica la guía del Museo. Es importante agregar que esta Casa, construida a mediados de 1730, era una de las más grandes y centrales, también comprendía lo que ahora es el Sena. Inicialmente se constituía de 15 habitaciones y dos patios,

“Para 1941 todavía era una residencia de familia, hasta que los dueños la vendieron al Estado. En 1979 fueron reparados los techos, a causa de goteras; y los jardines, para dar un toque urbanístico de la época. La Alcaldía de Rionegro se ha encargado de enriquecer y mantener este espacio monumental”, menciona Luz Elena.

compra y venta de terreno. La última sala constituye a los personajes ilustres que marcaron huella en Rionegro como políticos, escritores, poetas, médicos entre otros.

Las 6 habitaciones que expone el Museo exhiben: la sala de Los Convencionistas; la época Colonial; la independencia y sus personajes; la imprenta Municipal, que data de 1812; el archivo histórico entre 1700 a 1900, con información relacionada con La Alcaldía, El Concejo, los notariales, los juicios criminales y las actas de

tidad, ni los rincones de la remebranza. Como afirma la encargada

Se hace un llamado a la ciudadania para que se apropie de estos espacios de reconocimiento y cultura. De igual forma, se invita a no perder la memoria colectiva, ni la iden-

Sin embargo, la encargada destaca la función de las visitas de centros de educativos, y la realización de eventos formativos que brindan un espacio para que los ciudadanos y turistas no releguen al olvido, el antaño del que provinieron. “Desde febrero hasta noviembre, la época escolar, vienen muchos niños y profesores a conocer la importancia de la historia política y social de Colombia. Además recibimos la compañía de personas del interior y del exterior del País. También, se han llevado a cabo conversatorios –como el de Humberto de La calle Lombana, acerca de la paz- y lanzamientos de libros. Últimamente, los canales como Acua-

Mujer Ruben Dario Grisales Roman (Rayo)

con rasgos distintivos para los esclavos- de la épocay los hacendados. Lo que determinó esta cimentación, como patrimonio, fue la convención celebrada en 1863, dando origen a la constitución más liberal que ha tenido el País, el cual fue dividido en 9 estados federales. Se reunieron 64 convencionistas en 3 meses, aproximadamente.

Mujer ser tan cándido y bello / ser tan noble y puro / es tanta tu grandeza / e infinita nobleza / que la naturaleza te ha brindado por ventura / el mar juega con tu pelo / el ancho cielo se abre a tu figura / la oscuridad te da ternura /

la guitarra canta a tu amor triunfal / el ave vuela para ver tu encanto / la flor se abre como una gran ventana / y solo para ver una gitana / el cantor canta en tu nombre / el poeta te escribe /


16

Reportaje Gráfico

construyendo visión regional

Un

recorrido colorido por

La Galería

La Plaza de Mercado de Rionegro ha impulsado el crecimiento y desarrollo económico del municipio y la región Por: Marcela Sánchez Giraldo Comunicación Social UCO marcesangi_1415@hotmail.com

E

ntre melodías aturdidoras, estribillos incitadores a la compra, alfombras multicolores, columnas orgánicas levantadas en los caminos, pitos de automóviles intentando coordinar el paso de los transeúntes, arcoíris comestibles sobre carretas, los

“a la orden”, “bien pueda, mi señora, monita o niña”, “¿en qué le puedo colaborar?”, “pregunte por lo que no vea”, y de más expresiones de atención; transitan los rionegreros que efectúan sus compras en La Plaza de Mercado Antonio María Carmona Tejada, quienes recorren toda la Carrera 46 en búsqueda de la mejor oferta y de los mejores precios.

La central mayorista, más conocida por los rionegreros como La Galería, abrió sus

puertas al público el primero de diciembre de 1969, cuando debió ser trasladada desde el Parque Principal hasta el lugar donde se encuentra instalada hoy. La Plaza lleva el nombre de Antonio María Carmona Tejada, ex concejal del municipio que donó parte del dinero para su construcción. Desde la madrugada diversos productos son descargados en la periferia de la edificación, estos provienen directamente desde las veredas productoras del municipio y de otros lugares de la región, tales como El Santuario, Marinilla, Granada, entre otras; en estás mañanas se topa el campesino distribuidor con el citadino comprador, el primero llega en busca de retribución por su esfuerzo y trabajo, y el segundo que quiere hallar la mejor y más favorable oferta. Cuando despunta totalmente la mañana se puede ver

más claramente el paisaje que compone el sector de la carrera 46. Los 767 locales comerciales exhiben sus productos –hierbas medicinales, frutas, abarrotes, carnicerías, granos, legumbres, misceláneas, cafeterías y restaurantes— y los comerciantes atraen a sus clientes con los buenos tratos y las sonrisas, que son “la encimita” por la compra. El ambiente diario de la Plaza de Mercado Antonio María Carmona Tejada se vive entre la buena oferta y la variante demanda. Este lugar les abre espacio a los campesinos para que tengan la posibilidad de estar un nivel de mercado competitivo y a los consumidores para que encuentren buenos productos con precios flexibles.


Región

construyendo visión regional

17

Apuesta por el

E

Desarrollo y la Paz

l Programa Desarrollo para la Paz del Oriente Antioqueño y la zona Porce Nus es una apuesta por promover el empoderamiento comunitario, la integración territorial, la gobernabilidad democrática y la gestión económica desde las comunidades de la región. Este es promovi-

Red de Pobladores

L

a iniciativa de Red de Pobladores, es un espacio donde se vinculan líderes municipales pertenecientes a grupos organizados como Juntas de Acción Comunal; asociaciones de víctimas; colectivos de jóvenes, mujeres y expresiones artísticas y culturales; además de organizaciones productivas que emprenden sus acciones en y por la región. La Red propone articular los esfuerzos de los pobladores, para que mediante el compartir experiencias y conocimientos, den a conocer sus necesidades y trabajen de manera conjunta a fin de dar solución a las problemáticas que se presentan en sus localidades. Ac-

do por la Corporación Prodepaz, instaurada en el territorio a partir de 1999 como una respuesta pacífica al conflicto armado que se vivía en los municipios de la zona. Los inicios de Prodepaz se remontan a los Foros por la paz convocados por la Diócesis Sonsón – Rionegro entre 1994 y 1999.

Así, Prodepaz busca concertar y articular esfuerzos públicos, privados y comunitarios para la construcción conjunta de una nación en paz, desde los procesos locales y regionales. Dentro de las estratégicas que se implementan para la construcción y promoción de una cultura de vida están la Red de

tualmente los espacios de encuentro que propicia la Red cuentan con la participación de 2667 pobladores de los 23 municipios del Oriente Antioqueño, dos del Nordeste y tres del Magdalena Medio.

estrategia que utiliza el fútbol y el deporte para promover la paz, para fortalecer las habilidades de Niños, Niñas, Adolescentes, Jóvenes y sus comunidades. Es una excusa, además, para generar motivaciones en la construcción de proyectos de vida mientras se muestran posibilidades que los alejan de la violencia y los malos hábitos. Golombiao promueve la participación, la convivencia, la resolución pacífica de conflictos desde la comunicación entre ellos

Para este año, los pobladores de cada municipio plantean nuevamente acciones que apunten al avance de sus comunidades y localidades, teniendo en cuenta las líneas priorizadas por ellos mismos durante la Asamblea Regional en el municipio de San Rafael, a finales del año 2013.

Golombiao: Nos la jugamos por la paz A partir del año 2013, se lleva a cabo la estrategia Golombiao en 10 municipios de la región. Golombiao es una

Asamblea Regional Red de Pobladores 2013, San Rafael (Antioquia).

Pobladores y Golombiao, espacios que han permitido una mayor articulación de proce-

sos en la región y una visión colectiva de participación.

mismos y la equidad de género en las mismas canchas deportivas.

en cada uno de los municipios y los más de 2100 jóvenes que le han apostado al juego de la Paz desde el encuentro en las canchas, el diálogo como el proceso ideal para generar sus propios acuerdos durante los partidos de fútbol y la producción de piezas comunicativas desde sus propios sentires y vivencias. ¡Juntos le apostamos a la paz!

La implementación del “Juego de la Paz” ha sido posible gracias a la articulación y alianza con la presidencia de la República-Colombia Joven, Cooperación Internacional-Unicef y Ecopetrol. Destacamos, principalmente, la participación de las administraciones municipales, las instituciones educativas, el equipo docente que se ha unido a esta estrategia


18

Entrevista

construyendo visión regional

MASORA: Integrando los municipios del

Oriente de Antioquia

La Asociación de Municipios del Altiplano del oriente antioqueño (MASORA) se ha convertido en una de las entidades con más importancia en el orden social del Oriente de Antioquia, sus diferentes acciones dentro de la región la convirtieron en la asociación número uno en funcionamiento en el departamento y la segunda a nivel nacional. El periódico El Oriente entrevistó al Director Ejecutivo de Masora, el señor Fabio Ríos para que contara como van los procesos de la entidad.

¿Cuál sería su evaluación, después de estos veinte meses de gestión? Cuando ingresamos a la entidad en calidad de director, hicimos un diagnóstico del estado en el que esta hallaba; ¿qué se podía hacer para sacarla adelante? frente al tema económico, frente al tema de invisibilidad en la región y sobre todo, una de las mayores tareas fue y será darle la suficiente importancia y resaltar el papel que Masora tiene no solo en el Altiplano, sino en todo el Oriente de Antioquia. Nos dimos a la tarea de sanear conflictos jurídicos, como demandas, embargos a las propiedades de Masora, problemas con las acreencias de algunos funcionarios y lo más importante, recuperar la confianza de los alcaldes; porqué sin los alcaldes una asociación de municipios no tiene razón de ser. En el 2013, la tarea fue visibilizar la asociación de municipios, nos enfocamos en el relacionamiento con entidades de orden departamental y nacional; trajimos a diferentes funcionarios del mas alto nivel y es así como el pasado 7 de diciembre contamos con la presencia del presidente Juan Manuel Santos quién se reunió con los alcaldes del oriente antioqueño y otras regiones, como el Magdalena Medio y el Nordeste de Antioquia.

¿Cómo Masora convirtió las debilidades de los municipios en fortalezas? Masora, debe darle cumplimiento a los lineamentos, políticas y normatividades que están trazadas para los marcos asociativos. Hemos demostrado que estos marcos asociativos tienen mucho que brindarle al fortalecimiento de los municipios, hoy contamos con un banco de proyectos regional y participamos activamente en temas de especial trascendencia, ejemplo de ello es la construcción del Túnel de Oriente de donde salió como conclusión que es bienvenida la obra del túnel, pero no el pago de la valorización por su construcción.

Además, hoy llegamos a regiones del Occidente de Antioquia, del Norte y al Urabá y de otros departamentos como Chocó, Córdoba y Bolívar, gracias a ese reconocimiento nacional. Cuando el gobierno nacional reconoce este proceso asociativo, recibimos la invitación para que mostráramos nuestra experiencia en las di-

Constituimos la oficina asesora de contratación estatal, que brinda asesoría permanente y continua a los funcionarios, secretarios y responsables en las diferentes en-

ciaciones de municipios de todo el país

¿Cuál ha sido el papel del gobierno nacional dentro del desarrollo de los procesos que involucran a Masora? Es importante reconocer que nunca en la historia de Colombia había existido tanto apoyo para los marcos asociativos como el que se demostró en este gobierno, eso se logró con la ayuda directa del presidente Santos, eso logró unir los mandatarios de la región en torno a proyectos regionales y generó confianza en nuestra

¿En qué momento se da el reconocimiento de la institución fuera de la región del Altiplano de Antioquia? Cuando logramos visibilizar la gran cantidad de herramientas que tienen los marcos asociativos, se entendió que de ese abanico de servicios no solo podían ofrecerse a los municipios que hacen parte de la asociación, es decir, los del Altiplano, sino también, todos los municipios del oriente antioqueño. Cuando las demás subregiones se dan cuenta de las acciones constructivas y positivas que tiene la asociación, se apoyan en Masora para la planeación y ejecución de muchos de sus proyectos; por eso hoy podemos decir que tenemos convenios y contratos con los veintitrés municipios de toda la región Oriente de Antioquia, es algo que jamás había ocurrido en esta entidad.

Después del reconocimiento que tuvieron en el año 2013 y posicionar la entidad a nivel nacional ¿Qué se viene para Masora para el 2014 y el 2015? Sigue de forma permanente el seguimiento a todos los compromisos que se han pactado de parte del gobierno con la región, seguiremos en la labor de visibilizar y enrutar a la asociación de municipios para que sea la verdadera líder de la región y así representar todos sus intereses, contamos con la confianza de todos los alcaldes que nos han dado la oportunidad de liderar los procesos regionales. Estamos poniendo todo nuestro esfuerzo y compromiso en la formulación de nuevos proyectos regionales que sean cofinanciados por el gobierno nacional y en el largo plazo seguir con el acompañamiento a los municipios de la región.

Menciónenos uno de los proyectos con mayor trascendencia que se tiene planeado para la región

Fabio Ríos // Director Ejecutivo de Masora

tidades de los municipios, sumado a esto tenemos permanente capacitación frente a la normatividad.

los conversatorios regionales que de manera concertada hace Masora con los Alcaldes de la región.

ferentes mesas que se citan por parte de planeación nacional y el ministerio de interior, y segundo hiciéramos parte como invitado permanente en la mesa de concertación nacional en la que está presente el presidente Santos, con los delegados, en este caso, los ministros y Masora es quién representa a las aso-

Asociación. Muchas veces los burgomaestres se iban solos para Bogotá y se reunían alcaldes de la misma zona cuatro o cinco veces con el mismo funcionario; cuando hoy podemos optimizar ese recurso y tener a un funcionario del Gobierno nacional en la región del Oriente de Antioquia, cada mes en

Algo muy importante, es seguir liderando la situación del sistema penal para adolescentes del Oriente de Antioquia. Mantenemos la operación del Centro Transitorio de Atención al menor infractor CETRA, en el cual se brinda la atención inmediata y se busca mejorar las condiciones en el corto plazo buscando contribuir al proceso integral de atención al menor infractor.


construyendo visión regional

Económicas

19

El 2013 cerró bien para el Comercio del Oriente Antioqueño 75% de las empresas reportaron iguales o mejores resultados

D

espués de dos años de bajo crecimiento que se mantuvo hasta mediados de 2013, el comercio de esta Región del departamento presentó repuntes importantes en el último trimestre del año con destacada reactivación en diciembre que se manifestó en un reporte de igual o mejor comportamiento en las ventas para el 75% de las empresas, en 2012, ese mismo indicador fue del 60,1%. Restaurantes, discotecas y bares, almacenes por departamento y misceláneas, fabricantes y confeccionistas, electrodomésticos y muebles, materiales de construcción,

En el mes de diciembre reportaron mejores comportamientos respecto a diciembre de 2012

Natalia María Echeverri L. Gerente Regional FENALCO Oriente

libros y papelería, repuestos, accesorios y maquinaria y productos químicos y farmacéuticos.

La baja demanda y la iliquidez frenaron las ventas Aunque la baja demanda con el 16,8% de las respuestas y

la iliquidez y la falta de capital, 13,9%, la situación económica, social y política, el 11,5%, la competencia desleal, 8,2% ocuparon las principales dificultades expresadas para obtener un mejor comportamiento, redujeron su presencia entre un año y otro; le siguieron en orden de importancia, pero con menor porcentaje el desempleo y el manejo de cartera.

La rotación de cartera mejoró en 2013 Con respecto al nivel de cartera vencida, esta variable se ha mantenido alta desde años atrás, con leves aumentos durante la primera parte del año, sin embargo, la rotación mejoró durante 2013, mes a mes, para más del 50% de los comerciantes. Los márgenes

comerciales continúan bajos para la generalidad de los comerciantes con tendencia a que se mantengan iguales a años anteriores. El nivel de cartera aumentó en Abarrotes, calzado, cuero y sus manufacturas y ferretería. La rotación mejoró en electrodomésticos, fabricantes y confeccionistas, telas y vestuario, materiales de construcción, calzado y sus manufacturas, almacenes por departamento y repuestos y accesorios.

Hay ambiente favorable para 2014 Dados estos comportamientos, las expectativas se mantuvieron más altas durante el 2013 que en años anteriores, aunque en los reportes de diciembre se vislumbró una leve disminución del optimismo

con respecto al resto del año. Más optimistas están productos químicos y farmacéuticos, repuestos, accesorios y maquinaria, almacenes por departamentos y misceláneas, materiales de construcción, restaurantes, discotecas y bares, y calzado, cuero, plástico y sus manufacturas. El entorno general de la economía para 2014 favorecerá las compras, pues se presenta estable con tendencia a mejorar en variables fundamentales como los mayores índices de ocupación, las bajas tasas de interés, excepto la tasa máxima permitida para los créditos de consumo que se mantiene alta y cede muy poco, la inflación controlada y el cambio peso por dólar más alto que en años anteriores.


20

Entretenimiento

construyendo visión regional

Por Alfredo Velásquez-Nieto

1

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

Capital hondureña Motín Lengua de trovadores. Creación En inglés, tapa. Letra griega. Urdimbre Pala. Un antioqueño Impulsor. Cólico intestinal Apellido. Síntoma Prefijo para nuevo. Preposición. Seguro para conductores Regala. Elemento químico. Neón Poema. En inglés, empleo, trabajo. Grupo terrorista español Un insecto

2 3 4 5 6

Vagabundo Teñida Elemento químico. Un alcalde en aprietos. El artículo árabe Tierra de gringos. Remolque. Prefijo que indica compañía. Contradicción. Una santa. País bíblico Medio tartamuda. Municipio chocoano, inv. Río ruso, inv. Sufijo de participios. Aplano. Campesino. Conjunción latina Ensordecedor Encadenada. Divisas

8 9 10 11

1

2

3

4

5

6

1

P

E

L

E

L

E

2

A

E

R

O

S

I

O

N

3

R

U

E

N

R

O

L

A

D

O

4

I

S

T

T

O

N

P

E

T

5

S

A

R

R

A

C

E

N

O

6

I

D

E

A

N

S

E

I

S

7

E

M

I

A

S

O

M

A N

8

N

A

O

N

A

S

N

A

9

S

A

L

A

Z

I

S

10

E

A

R

A

11

S

S

O

S

E

5

7

4

1

8

9

10

11

S

A

Ñ

A C

M

A

A

C

A

C

A

M O

R

A

R

9

4

2

7

9

1 7

6 3

5 1

1

5

En moda y en cocina estás al día. En tus bares se juega la ruleta. Eres Europa en jean y camiseta, Pero algo no has cambiado todavía.

3 8

9

Se parla idioma inglés hasta en Niquía. El fax te zambulló en la nueva era, Pero algo no has cambiado todavía:

8 6

1

5

¡Oh ciudad del hollín y algarabía! Ya cambiaste por metro la buseta. El taxi remplazó la bicicleta, Pero algo no has cambiado todavía.

6

5

8

A MEDELLÍN

Por Alfredo Velásquez-Nieto

O

A T

1

2 8

C

7

7

4

6 9

www.sudoku-online.org -Difícil

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

Es que ayer me robaron la cartera, Frente al mismo cuartel de policía, ¡Oh ciudad de la eterna atracadera!

11


Medio Ambiente

construyendo visión regional

21

CORNARE rechaza licencia ambiental

para ejercer minería en Guarne

L

a Administración Municipal de Guarne en cabeza del Alcalde, Luis Eduardo Ochoa Londoño, presento el 15 de noviembre de 2013 a la Corporación Autónoma Regional de las cuencas de los ríos Negro y Nare- Cornare, la solicitud para hacerse partícipe del proceso como tercer interviniente y como parte interesada en el otorgamiento de licencias ambientales en los procesos mineros que se adelantan en la municipalidad; Cornare, acepto la solicitud del municipio e igualmente la de Empresas Públicas de Medellín EPM, quien simultánea e independientemente pide también ser parte activa del proceso. A partir de la fecha, la Administración Municipal de Guarne ha estado al tanto del tema relacionado con la concesión de licencias ambientales y a través de este boletín quiere hacer partícipe a la comunidad guarneña de los avances en el tema minero.

De acuerdo a lo anterior, en octubre de 2013, los señores Rubén Darío Martínez y Jhon Fredy Cifuentes, solicitan nuevamente la licencia ambiental para la explotación minera en el municipio de Guarne, radicando los requisitos exigidos por la Corporación Autónoma Regional. Cornare recibió la documentación y los requirió para completar los requisitos que a la fecha no cumplían con las exigencias; sólo hasta el 10 de diciembre de 2013 Cornare admite los requerimientos y a partir de ahí hasta la fecha se da el análisis de la información recibida y mediante el Auto 112072 concluye: que el estudio de impacto ambiental (EIA) no suministra la información completa, concisa, coherente y articulada con la normatividad ambiental vigente la cual permite tomar decisiones a la Corporación Autónoma Regional; que el estudio de impacto ambiental (EIA) presenta información

desactualizada, con vacíos e inconsistencias cuantitativas y cualitativas e idéntica a la presentada en el año 2008; entre otras inconsistencias.

Con base en este documento y en la intervención que tiene la Administración Municipal de Guarne en este

proceso, le promete a la poblacion ser garantes, hacer un seguimiento exhaustivo y velar porque se cumplan todas las normas ambientales, garantizando el desarrollo del municipio bajo los conceptos territoriales de equidad, conservación del medio

ambiente, teniendo en cuenta los valores naturales que posee este territorio, con acciones de sostenibilidad ambiental y reconociendo la importancia de generar una mejor y mayor calidad de vida para sus habitantes.


22

Salud

construyendo visión regional

Infecciones Intrahospitalarias… Otras expresiones similares son: Contagio hospitalario, Infección intrahospitalaria, infecciones relacionadas con la asistencia sanitaria, Efectos Adversos ligados a la Hospitalización, Infección por gérmenes resistentes, o infección oportunista. Por: CRISTIAN ANDRES SANCHEZ GIL Abogado especialista en responsabilidad médica y seguridad social – derecho laboral

H

ace unos meses el Consejo de Estado declaro la responsabilidad a una institución prestadora de servicios de salud, por los perjuicios causados a un paciente quien se encontraba hospitalizado y quien adquirió una bacteria intrahospitalaria, dicho fallo a renovado los conceptos que sobre estos eventos se venían presentando en el país cuando de infecciones nosocomiales se trataba. Ahora bien para poder contextualizar al lector sobre las infecciones nosocomiales tenemos la definición según la Organización Mundial de la Salud “OMS”:

“En el ámbito médico se denomina infección nosocomial (Del latín nosocomīum, hospital de enfermos) o infección intrahospitalaria a la infección contraída por pacientes ingresados en un recinto de atención a la salud (no sólo hospitales). Según la OMS, estarían incluidas las infecciones que no se habían manifestado ni estaban en periodo de incubación, es decir, se adquieren durante su estancia y no son la causa del ingreso; también entrarían en esta categoría las que contraen los trabajadores del centro debido a su ocupación.1

CRISTIAN ANDRES SANCHEZ

Los factores de importancia para los pacientes que influyen en la posibilidad de contraer una infección comprenden la edad, el estado de inmunidad, cualquier enfermedad subyacente y las intervenciones diagnósticas y terapéuticas.

ejemplo, que forman parte de la flora bacteriana normal del ser humano, pero pueden llegar a ser patógenos cuando se ven comprometidas las defensas inmunitarias del organismo. Los agentes inmunodepresores o la irradiación pueden reducir la resistencia a la infección. Las lesiones de la piel

En las épocas extremas de la vida – la infancia y la vejez – suele disminuir En sentido general, el contagio la resistencia hospitalario es la adquisición o a la infección. propagación de una enfermedad, Los pacientes por insuficiente esterilización o con enfermefalta de antisepsia4 , poniendo en dad crónica, contacto de manera involuntaria,5 como tumores microorganismos patógenos con malignos, leupersonas, dentro de una instalacemia, diabetes ción hospitalaria, o centro de mellitus, insusalud.” 1 ficiencia renal o síndrome de inmunodeficiencia adquirida (sida) tienen una mayor vulnerabilidad a las in- o de las membranas mucosas fecciones por agentes patógenos se producen sin pasar por los oportunistas. Estos últimos son mecanismos naturales de deinfecciones por microorganis- fensa. mos normalmente inocuos, por

La malnutrición también presenta un riesgo. Muchos procedimientos diagnósticos y terapéuticos modernos, como biopsias, exámenes endoscópicos, cateterización, intubación/respiración mecánica y procedimientos quirúrgicos y de succión aumentan el riesgo de infección. Ciertos objetos o sustancias contaminados pueden introducirse directamente a los tejidos o a los sitios normalmente estériles, como las vías urinarias y las vías respiratorias, el uso de cierto instrumental médico, la permanencia prolongada en los establecimientos hospitalarios y el contacto directo o indirecto con otros pacientes infectados. Tenemos entonces que según la sentencia de la referencia, las enfermedades que presenten los pacientes por infecciones o bacterias nosocomiales, serán responsabilidad de las instituciones prestadoras de servicios de salud “hospitales - clínicas”, y que las mismas responderán por una responsabilidad objetiva que no obedece a un caso fortuito o un evento adverso, -pues no son ajenas a la prestación del servicio público de salud- como se venía tratando, por lo cual los centros sanitarios se exoneraban de responsabilidad; pero siguiendo el criterio establecido en la

Soluciones publicitarias Integrales

Identidad Corporativa Diseño Web Ilustración 3127248293 // mauricio.gomez10@hotmail.com

sentencia recurrida, tenemos que dicha bacteria es propia del recinto médico y si bien se torna irresistible, no es imprevisible pues se conoce su existencia y por tal, estarán obligados los centros hospitalarios a garantizar la salud de sus pacientes. Vale la pena insistir en que aunque las infecciones nosocomiales pueden llegar a ser irresistibles, son prevenibles y controlables, por lo que está en manos de las entidades hospitalarias adoptar todas las medidas establecidas en los protocolos diseñados por las autoridades competentes a efectos de reducir los riesgos que comporta para los pacientes, en especial para aquellos que resultan más vulnerables. Es importante resaltar, que así, el centro médico haya prestado el servicio de salud requerido por el paciente de la mejor forma posible, esto no lo exonera del evento en que el paciente adquiera una bacteria hospitalaria y por tal motivo deberá indemnizar los perjuicios que ello le cause al usuario y/o sus familiares.

Consejo de Estado, sala de lo contencioso administrativo, Sección tercera, Subsección “B” C.P. Danilo Rojas Betancourth. Bogotá D. C., 29 de agosto de 2013. Expediente: 30283. Radicación: 25000 2326 000 2001 01343 01t http://es.wikipedia.org/wiki/ I n f e c c i% C 3% B 3 n _ n o s o c o mial#cite_note-1z––

1

construyendo visión regional

Paute en El Oriente

Carrera 51 N 52 - 56 Oficina 116 Tel. 532 25 42 Cel. 321 646 48 54 www.periodicoeloriente.com


Municipios

construyendo visión regional

23

Histórica transformación

urbana en El Retiro

Grandes transformaciones se evidencian en el municipio de El Retiro, la modernización y construcción de nuevos espacios públicos, han marcado un importante desarrollo en esta localidad, sólo basta con observar las obras que desde la entrada a este municipio, demuestran la gran inversión en infraestructura, que tiene un enfoque social. El alcalde Elkin Darío Villada, hace un balance de su gestión durante estos dos años, enume-

rando obras que se han hecho y que están en construcción. La Administración Municipal, ha modernizado seis puntos de encuentro en la zona urbana que hoy son aprovechados por la comunidad para integrarse en torno al deporte y las actividades culturales. Por otro lado en palabras del mismo mandatario, se iniciaron las obras de la construcción del teatro municipal, que serán un gran escenario, con todas las especificaciones técnicas para la realización de los eventos municipales; paralelamente se empezó a construir la pista de patinaje, una obra que ofrecerá un espacio digno y seguro para los patinadores Guarceños.

Parque de la Virgen El Retiro

Reparcheo El Retiro

“Estamos construyendo el Sistema Integrado de Gestión del Riesgo, que será un gran centro de monitoreo y control abierto a la región; de esta manera, no sólo buscamos un desarrollo local, sino aportar al desarrollo regional, una obra que avanza satisfactoriamente en compañía de la Gobernación de Antioquia y el Dapard” explicó el alcalde Villada, y agregó además que “este año construiremos el Puente Bicentenario, una importante obra para que los habitantes de este sector, en el que se desarrollan proyectos de vivienda de interés social y prioritario, tengan una mejor movilidad y estén más cerca del parque principal; Además entregaremos la unidad de-

portiva de Los Salados e iniciaremos la construcción de las unidades deportivas de El Chuscal y Pantalio, proyectos que hacen parte de la gran revolución de escenarios deportivos, que se suman a la unidad deportiva de carrizales y al Coliseo Menor de Tenis de Mesa, otra obra moderna dotada con todos los implementos, para que nuestros tenimesistas tengan las herramientas para la adecuada práctica de este deporte a nivel profesional; un escenario que ya tiene sus puertas abiertas a todos los Guarceños”. La inversión en la zona rural también se hace evidente, a través del denominado Plan Vial 14.61, la administración

Render Pista Patinaje El Retiro

SOS Bomberos

Teatro Municipal Render

Elkin Dario Villada

municipal, ha logrado como nunca antes, el estado óptimo de las vías terciarias y se adelanta un proyecto, sin antecedentes, que iluminará toda la zona rural sur del municipio. A nivel urbano también fueron re-parchadas las vías que presentaban un mayor deterioro y además en este año serán pavimentadas las calles de tres sectores de la localidad.

Estamos voliando” es la mayor consigna del alcalde Elkin Villada en este tercer año de mandato, un año además importante por la conmemoración de los 200 años de historia de este municipio.


24

construyendo visi贸n regional


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.