PERIÓDICO EL ORIENTE FEBRERO EDICIÓN 105 by Periódico El Oriente

construyendo visión regional

Publicación mensual / Circula en los municipios del Oriente Antioqueño / Febrero 2019 - Edición 105 Síguenos en Twitter @elorienteprensa / Encuentrános en Facebook //eloriente.periodico / www.periodicoeloriente.com / ISSN2216-104X

Región

Hugo Botero López, muestra el PBOT y avances significativos para el municipio de La Unión en su periodo como Alcalde en aspectos como la salud, infraestructura, educación, vías, cultura, deporte, entre otros que han ayudado al desarrollo del territorio. Páginas 11,12,13,14

El director de la Provincia del Aguan, Bosques y Turismos, presentó el Plan de Acción de Cultura Turística y Marketing Territorial, además de otros cuatro convenios, al lado de los 12 municipios asociados, para el desarrollo de la Región. Página 5

Informe de Gestión: Fuerza y corazón por la gente de La Unión

Reportaje

¿Qué pasó con la tradición de la artesanía y el proyecto Asocalza en Rionegro?

Provincia del Agua, Bosques y Turismo, la más dinámica

El Tour Colombia 2.1

llenó de alegría las calles antioqueñas

La cultura rionegrera de la artesanía se ha ido olvidando. Por eso, los asociados del proyecto Asocalza, esperan revivir las tradiciones y dejar sus conocimientos a las próximas generaciones. Páginas 6 y 7.

Región

Héroes desde las alturas

esde las alturas, la Fuerza Aérea Colombiana del CACOM 5, ubicado en Rionegro, protege toda la región. En su centenario, se espera un espectáculo en la Feria Aeronáutica para recordar y reconocer el arduo y bello trabajo que durante muchos años brindan a la comunidad. Página 9

Del 12 al 17 de febrero, se realizó la segunda edición del Tour Colombia 2.1. En esta ocasión, las calles del Oriente Antioqueño y el Área Metropolitana se llenaron de pasión, ilusión y alegría para las comunidades, además de la acogida de 304.000 turistas locales y extranjeros, aproximadamene, que disfrutaron también de nuestra cultura. El Tour Colombia 2.1 marcó indudablemente, la historia de todo un territorio. Pag 24

Voz de la comunidad

Febrero de 2019

¿Porque Asesinaron a Samuel en El Peñol?

“

Él me dijo que estaba muy afirmar que se trató de un crimen preocupado por las denuncias por su labor social, es que a mí herque había hecho sobre corrup- mano le estaban haciendo seguición en el municipio”, dice Ninro- mientos desde hacía quince días”. th Gallo hermano del líder social Afirma Ninroth Gallo. Versión que Samuel Gallo, asesinado a se confirma en un video de cuchillo en pasado 24 de una cámara de seguridad enero, por dos jóvenes de un vecino donde pueextraños al municipio den ver a dos personas que fueron capturados observando el lugar de la misma noche del manera extraña, días crimen en El Peñol. antes del asesinato. Las redes sociales de A través de algunas Samuel están llenas de publicaciones en redes mensajes en los que acusociales, desde perfiles Por: sa al alcalde, José Cirilo falsos, se ha tratado de Oscar Castaño Henao y otros personajes desviar la investigación, Valencia cercanos a la actual admitratando de deslegitimar nistración, por diferentes contratos la labor social de Samuel y afirirregulares que son objeto de in- mando que los informes periodísvestigación por parte de la Fisca- ticos sobre el tema: “son una perlía General de la Nación. Uno de secución política de opositores al ellos, el Convenio 026 del 2016 alcalde”. Sin embargo, las cifras con COAP por un valor de 53 mi- de homicidios en ese municipio llones de pesos, en etapa de jui- en los últimos tres años son alarcio ante el Juez Tercero Penal del mantes. Según el mismo Personero Circuito de Rionegro y por el cual Municipal, Boset Rave: ““Desde el él Fiscal que lleva el caso solici- 2016 van unos cincuenta homicito medida de aseguramiento, que dios. esperemos que las autoridades fue ratificada en primera instancia, judiciales puedan dar con los deterpero revocada por el Juez Promis- minadores de estos hechos delictuocuo de El Peñol. sos en el municipio”. El 28 de diciembre, Samuel se atre- El día del entierro del líder asesivió a publicar las ocho noticias cri- nado se realizó un plantón al que minales que aparecen en el SPOA de asistieron cientos de habitantes de la Fiscalía con respecto a los proce- El Peñol en el que públicamente se sos que adelanta en contra del alcal- manifestó el liderazgo de Samuel y de y algunos funcionarios. Cinco por su entrega a las comunidades más “contratos sin el lleno de los requi- desprotegidas. sitos legales” y tres por “peculado”. “Samuel era un soñador, con muSin embargo, la primera versión que chas metas por cumplir. Con un se hizo circular sobre la muerte del profundo amor por el municipio y líder social, fue la que dio el mismo sus gentes, y con una incansable alcalde a medios locales en los que lucha en contra de las injusticias”, afirmo que la causa de la muerte fue expresó la concejala Sandra Duque una “riña”. Velásquez en el acto público que se La segunda versión la entrego el realizó antes del sepelio el pasado comandante de la Policía Antio- sábado. quia, quién afirmó en rueda de La misma vicepresidenta de la Reprensa que se “había tratado de un pública, Marta Lucia Ramírez, exhurto”. “Lo que a mí me permite preso a través de su twitter: “¿Qué

pasó con Samuel Gallo en El Peñol? Tenemos que lograr que todos los líderes sociales y líderes cívicos que denuncian casos de corrupción, tengan reserva de su identidad para que no los sigan matando los corruptos.” “Es urgente”, dijo un concejal que prefiere guardar su identidad por razones de seguridad, “que las autoridades encuentren rápidamente los determinadores de este hecho

para que no quede en la impunidad, como todos los demás que han sucedido en los últimos tres años en este municipio”. Este asesinato alerto a toda Colombia y puso la lupa sobre un municipio en el que se han silenciado, no uno, sino tres líderes en los últimos tres años; Iván Buitrago, Félix Chaves y Samuel Gallo, sin que hasta el momento se haya llegado a los determinadores.

Líderes sociales en Colombia, bajo amenaza

asta la fecha, se han registrado más de 160 líderes asesinados en menos de un año Ser líder social en Colombia es una decisión

de gran peligro. El hecho de pensar diferente en este País puede costarte la vida, pero eso no ha detenido a muchas personas que con agallas luchan por los derechos humanos que se vulneran día a

Blu Radio

día en cada territorio colombiano. Las manifestaciones en contra de esta situación son muchas, pero el panorama cada vez es peor porque la protección no es rápida ni continua y las muertes nunca paran. El pasado jueves, 7 de febrero, la Defensoría de Colombia hizo un seguimiento de la alerta de los líderes sociales en el País, e indicaron que desde marzo de 2018 hasta la fecha se han registrado 162 asesinatos y solo 9 de ellos, tienen un avance judicial. Aunque otros registros apuntan una cifra de 178 asesinatos. Este número se elevó, especialmente, en la época de las elecciones. El Defensor del Pueblo, Carlos Negret, informó que

los departamentos donde más se han presentado estos casos han sido en Antioquia, Chocó, Cauca, Valle del Cauca, Putumayo, Nariño, Meta, Córdoba y Norte de Santander. Departamentos en lo que ha golpeado fuerte la violencia. En el 2017, hubo 270 denuncias de amenazas hacia líderes sociales; pero, el año pasado se registraron 740. Una cifra que preocupa a todo el país y deja en alerta a los demás líderes que aún lucha por vivir en Colombia. De hecho, según Indepaz, en los primeros 100 días del presidente Iván Duque, se presentaron 77 asesinatos de líderes y así, con el tiempo, ha ido creciendo hasta más de 160 muertes.

Instituciones como Indepaz, acompañan iniciativas para organizaciones sociales con el fin de ayudar a la seguridad de todas estas personas que están luchando por la libertad de Colombia y por vivir en paz. Sin embargo, es evidente que hace falta más apoyo para todos los líderes, pues están completamente desprotegidos. “Nos están matando”, así grita el pueblo por toda la sangre que se ha derramado en Colombia por pensar diferente o no seguir un ideal político. La lucha más grande para estos líderes sociales es poder sobrevivir en un País que al parecer, los tiene completamente olvidados.

Editorial

Febrero de 2019

esde el año 2016, con la llegada de una nueva administración, Rionegro comenzó a pasar por diversas situaciones de cambio de una manera acelerada. La comunidad ya no sabe cómo procesar estas transformaciones y cuando la administración municipal decía “el cambio es ya”, al parecer, lo decía literalmente. Es cierto que el municipio de Rionegro viene creciendo, pero también es cierto que desde la visión de desarrollo que la administración municipal quiere imponer, esta sobredimensionando nuestra realidad. Suponiendo que Rionegro es como un niño de 10 años, el alcalde Andrés Julián Rendón lo pretende convertir en un hombre de 30 años, sin tener en cuenta los riesgos que esto acarrea, llevando al municipio a un desarrollo abrupto y desaforado sin que la municipalidad pase por el proceso de madurez en la planeación y el desarrollo urbanístico armónico y adecuado que se requiere, llegándose a tener el riesgo de lograr cualquier apuesta de desarrollo que no sea acorde y concertada con los actores que involucra la municipalidad (económico, educativo, político, religioso, ambiental, cultural y social); de un lugar tan importante y estratégico que le brinda grandes ventajas comparativas y competitivas con relación a otras ciuda-

Rionegro Crece y la Cultura

Ciudadana Participativa También

des de la capital del País. La falta de una cultura participativa se convierte en la oportunidad para que los cazadores de incautos encuentren en la muchedumbre la carne de cañón para obtener el poder para luego convertirse en verdugos y tiranos; lo que significa el olvido del ejer-

cicio responsable de lo público y asumiendo roles que sobrepasan sus competencias, abrogándose otras que no le corresponden y termina actuando bajo las conveniencias del momento. Es importante anotar que a medida que los territorios crecen, también debe crecer el interés de las personas en participar de las decisiones que los afectan y es precisamente lo que al parecer está sucediendo en el Municipio de Rionegro, una ciudadanía que ha comprendido que las decisiones tomadas desde el Concejo Municipal y las asumidas por el primer mandatario, no son la última palabra y que ante desmanes en la toma de decisiones o la inobservancia de las responsabilidades que acarrea la función de lo público; existen los mecanismos de participación ciudadana y de ley para el restablecimiento del derecho como son: el Derecho de Petición, la Tutela, Acción Popular, Cabildo Abierto, Revocatoria de Mandato, Consulta Popular entre otra. Desde marchas en contra de la valorización, protestas sobre la

situación del transporte público, una firmatón que recogió más de 6.600 firmas para el respaldo de Acción Popular, hasta manifestaciones por parte de estudiantes de diferentes instituciones educativas entre otras que han posibilitado la creación de nuevas estructuras de organización ciudadana para enfrentar cada una de las problemáticas, propendiendo de forma conjunta por la búsqueda de soluciones. Las transformaciones pueden ser buenas y hasta necesarias, pero todo debe darse dentro del marco de la concertación y de forma paulatina, donde las personas también tengan el derecho a exponer sus opiniones y posibles soluciones que se acomoden de acuerdo a las necesidades de cada comunidad, sector o gremio. Es allí donde la participación activa de comunidades organizadas y las Veedurías Ciudadanas que son las que ejercen la vigilancia preventiva y posterior del proceso de gestión, tiene el derecho de hacer las recomendaciones escritas y oportunas ante las entidades públicos y ante los organismos de control del Estado para mejorar la eficiencia institucional y la actuación de los funcionarios públicos. La constitución nacional y legislación vigente incentivan a la participación de los ciudadanos en la creación e intervención de Veedurías Ciudadanas como mecanismos de participación ciudadana para conocer, solicitar y obtener información en cualquiera de los casos para ejercer el control y vigilancia de lo público como lo contemplan la Ley 1437 de 2011, Ley 1757 de 2015, Ley 850 de 2003 y demás asignadas. Al parecer, el pueblo se está despertando, y todos estos acontecimientos extraordinarios, claramente hacen que se movilicen las masas tomando las banderas de su reclamo, incentivando el sentido de pertenencia y la solidaridad de personas que, aunque no son afectados, no son ajenos y se suman en el empoderamiento en la búsqueda de soluciones y la transformación futura, pero de manera justa.

DIRECCIÓN: Beatríz E. Osorio Pemberthy beatrizopemberthy@gmail.com Cel: 321 646 4854 GERENTE: Maribel Ocazionez Osorio DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Wilmar Gallego Marin 311 790 30 22 gallegowilmar@gmail.com

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IMPRESIÓN: Casa Editorial El Tiempo COORDINADORA DE EDICIÓN Yuliana Escobar Sepúlveda yuli.e.s@outlook.com COLABORADORES: Nestor Osorio Mario Augusto Arroyave Fernando Pica

Comunicaciones Efectivas

Una publicación de DMB Comunicaciones efectivas S.A.S. Rionegro Antioquia Cra. 51 No. 52 - 56 Ofc. 116

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Municipios

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Sonsón

tiene nuevo frigorífico

on una inversión de 2.234 millones de pesos, se logrará la modernización de frigorífico de Sonsón. Eta planta presta sus servicios, también, a Nariño y Argelia, y esperan ampliarse a La Unión, Abejorral y otros del Oriente. La modernización de esta planta, se realizó con una inversión de 1.799 millones de pesos de la Gobernación de Antioquia y 485 millones por parte de la Alcaldía Municipal. El frigorífico es una apuesta para el desarrollo de la región y se constituye una producción y exportación de Aguacate Hass. Actualmente, cuenta con 80 pro-

ductores, quienes han mejorado sus ingresos al poder exportar su producto; actividad que genera 230 empleos alrededor en los huertos y la empacadora. Además, el Aguacate también será una prioridad, pues según el Gobernador Luis Pérez, se comprometerá a tecnificar la producción de aguacates para que multinacionales como la empacadora de aguacates Westfalia Fruit Colombia, la principal exportadora de aguacates Hass en Antioquia, pueda comprar sus productos. Esto será un gran avance para la agricultura.

Hortensias,

negocio potencial para el Oriente Antioqueño

as condiciones de suelo y ubicación geográfica de Colombia, han logrado que sea el segundo país con mayo exportación de flores en el Mundo. El primer puesto lo ocupa Holanda. Según Asocolflores, el 95% de la producción de flores del País son exportadas a 100 países. Para este 2019, esperan exportar 30.000 toneladas de flores hacia Estados Unidos. Entre ellas están: rosas, claveles, crisantemos y anturios. Sin embargo, hay otro tipo de flor que tiene gran potencial en la actualidad: las Hortensias. El Oriente Antioqueño es el mayor productor de Hortensias con un 99%, mientras que Bogotá produce el 0.6% y el Eje Cafetero y el Norte del Valle el 0.4%, de acuerdo a las cifras Asocolflores. De hecho, en el 2018, se exportó a Estados Unidos 19.133 toneladas y para este año, esperan exportar aún más.

RIOASEO TOTAL S.A. E.S.P. TRBL: Toneladas de Residuos de Barrido y Limpieza por Suscriptor TRLU: Toneladas de Residuos de Limpieza Urbana por Suscriptor INFORMA A LA COMUNIDAD TRNA: Toneladas de Residuos No Aprovechables por Suscriptor TRBL: Toneladas de Residuos de Rechazo Barrido y del Limpieza por Suscriptor RIOASEO TOTAL S.A. E.S.P. TRRA: Aprovechamiento por Suscriptor TRLU: de Limpieza Urbana por Suscriptor TRA: Toneladas de Residuos efectivamente Aprovechados por Suscriptor No Aforado Donde: En cumplimiento a la Resolución CRA 403 de 2006, los Costos de INFORMA A LA COMUNIDAD TRNA: FIJA:TRBL: Toneladas Toneladas deFijo Residuos No Aprovechables porSuscriptor Suscriptor En cumplimiento a la Resolución CRA 403 de 2006, los Costos de Referencia, Tarifas y Factores de TARIFA Componente de Tarifa 11 por Res CRA 720/15) de Residuos de la Barrido y(Artículo Limpieza Referencia, Tarifas y Factores de Aportes y Subsidios aplicados por la TRRA: Toneladas de Residuos de Rechazo del Aprovechamiento Suscriptor TARIFA VARIABLE NA: Componente Variable de No Aprovechables de la Tarifapor (Artículo 12 Res CRA TRLU: Toneladas de Residuos de Limpieza Urbana por Suscriptor Aportes y Subsidios aplicados por la Empresa a $ de Enero de 2019 son los siguientes: Empresa a $ de Enero de 2019 son los siguientes: TRA: Toneladas de Residuos efectivamente Aprovechados por Suscriptor No Aforado 720/15). TRNA: Toneladas de Residuos No Aprovechables por Suscriptor

Informa a la Comunidad

TARIFA APROV: FIJA: Componente Fijo de la Tarifa (Artículo(Artículo 11 Res 34 CRA 720/15) En cumplimiento a la Resolución CRA 403 de 2006, los Costos de Referencia, Tarifas y Factores de Remuneración delRechazo Aprovechamiento Res CRA 720/15). TRRA:Toneladas de Residuos de del Aprovechamiento por Suscriptor TARIFA VARIABLE NA: Sumatoria Componente Variable de No Aprovechables de la Tarifa (Artículo 12 Res CRA TARIFA: de “FIJA” – “VARIABLE NA” – “APROV”. Aportes y Subsidios aplicados por la Empresa a $ de Enero de 2019 son los siguientes: TRA:Toneladas de Residuos efectivamente Aprovechados por Suscriptor No Aforado 720/15). 1. COSTOS DE REFERENCIA ASEO A $ DE ENERO DE 2019 Fi: Factor de Aporte y/o y reglamentado. COSTOS DE REFERENCIA ASEO A $ DE ENERO DE 2019 TARIFA FIJA:Componente Fijo deSubsidio la Tarifa vigente (Artículo 11 Res CRA 720/15) TARIFA APROV: Remuneración del Aprovechamiento (Artículo 34 Res CRA 720/15). Vr. APO/SUB: Valor en $ del Aporte o Subsidio. TARIFA VARIABLE NA: Componente Variable de Aprovechables de la Tarifa TARIFA: Sumatoria de “FIJA” –al“VARIABLE NA” –oNo “APROV”. NETO A PAGAR: Valor final resultante aplicar el aporte subsidio. COMPONENTE UNIDAD COSTO (Artículo 12 Res CRA 720/15). 1. COSTOS DE REFERENCIA ASEO A $ DE ENERO DE 2019 Fi: Factor de Aporte y/o Subsidio vigente y reglamentado. $6.205,98 Costo de Barrido y Limpieza por Suscriptor CBLS ($/Suscriptor-mes) TARIFA APROV:Remuneración del Aprovechamiento (Artículo 34 Res CRA 720/15). Valor en $ del Aporte o Subsidio. Vr. APO/SUB:TARIFA:Sumatoria de “FIJA” – “VARIABLE NA” – “APROV”. $1.966,03 Costo de Limpieza Urbana por Suscriptor CLUS ($/Suscriptor-mes) NETO A PAGAR: Valor final resultante al aplicar el aporte o subsidio. COMPONENTE UNIDAD COSTO Fi:Factor de Aporte y/o Subsidio vigente y reglamentado. Costo de Comercialización por Suscriptor CCS ($/Suscriptor-mes) ($/Suscriptor-mes) $6.205,98 $3.107,53 Costo de Barrido y Limpieza por Suscriptor CBLS GRAN PRODUCTOR AFORADO ($/ton) VALOR A PAGAR Vr. APO/SUB:Valor en $ del Aporte o Subsidio. $155.201,83 Costo de Recolección y Transporte CRT ($/Suscriptor-mes) ($/Tonelada) $1.966,03 Costo de Limpieza Urbana por Suscriptor CLUS NETO A PAGAR:Valor final resultante al aplicar el aporte o subsidio. Comercial ($/ton) $279.921,16 Costo de Comercialización por Suscriptor CCS Costo de Disposición Final CDF ($/Suscriptor-mes) ($/Tonelada) $3.107,53 $28.483,32 Industrial ($/ton) $242.598,34 Costo de Recolección y Transporte CRT GRAN PRODUCTOR AFORADO ($/ton) VALOR A PAGAR Costo de Tratamiento de Lixiviados CTL ($/Tonelada) ($/Tonelada) $155.201,83 $2.928,96 Oficial ($/ton) $186.614,11 $28.483,32 Costo de Disposición Final CDF ($/Tonelada) $11.279,53 Costo Fijo Total CFT ($/Suscriptor-mes) Comercial ($/ton) $279.921,16 $2.928,96 Costo de Tratamiento de Lixiviados CTL ($/Tonelada) $186.614,11 Costo Variable de No Aprovechables CVNA ($/Tonelada) Industrial ($/ton) $242.598,34 Costo Fijo Total CFT $180.555,63 Remuneración del Aprovechamiento VBA ($/Suscriptor-mes) ($/Tonelada) $11.279,53 Oficial ($/ton) $186.614,11

$186.614,11 Costo Variable de No Aprovechables CVNA ($/Tonelada) $180.555,63 Remuneración del Aprovechamiento VBA ($/Tonelada) 3. FACTORES DE APORTES Y SUBSIDIOS APLICADOS EN EL SERVICIO DE ASEO Según lo reglamentado en el artículo de la Ley 142 de de la 1994, Costos de Referencia se los Según lo reglamentado en el125 artículo 125 Leylos 142 de 1994, FACTORES DE APORTES Y SUBSIDIOS podrán actualizar cada vez que los índices acumulados (SMLV, IPC, IPCC, IO EXP) se incrementen en CostosSegún de lo Referencia se podrán actualizar cada vez que los índices APLICADOS EN EL SERVICIO DE ASEO reglamentado en el artículo 125 de la Ley 142 de 1994, los Costos de Referencia se un porcentaje mayor o igual al 3% según información oficial reportada por el DANE. 3. FACTORES DE APORTES Y SUBSIDIOS APLICADOS EN EL SERVICIO DE ASEO acumulados (SMLV, IPC, IPCC, IOEXP) se incrementen en un porcentaje podrán actualizar cada vez que los índices acumulados (SMLV, IPC, IPCC, IOEXP) se incrementen en mayor o igual al 3% según información oficial reportada RESIDENCIAL % un porcentaje mayor o igual al 3% según información oficial reportada por el DANE. por el DANE. Residencial Estrato 1 -70% 2. TARIFAS APLICADAS EN EL SERVICIO PÚBLICO DE ASEO ACTUALIZADAS A $ DE Residencial Estrato 2 RESIDENCIAL % -40% ENERO DE 2019 Residencial Estrato 3 -15% 2. TARIFAS APLICADAS EN EL SERVICIO DE ASEO PÚBLICO ACTUALIZADAS DE TARIFAS APLICADAS EN ELPÚBLICO SERVICIO DEA $ ASEO Residencial Estrato 1 -70% Residencial Estrato 4 0% ENERO DE 2019 ACTUALIZADAS A $ DE ENERO DE 2019 Residencial Estrato 2 -40% TARIFA Residencial Estrato 5 50% Residencial Estrato 3 -15% TIPO DE Vr. NETO A TRBL TRLU TRNA TRRA TRA TARIFA Fi VARIABLE USUARIO APO/SUB PAGAR TARIFA Residencial Estrato 6 60% Residencial Estrato 4 0% TIPO DE Vr. NETO A N.A. APROVECH TRBL TRLU TRNA TRRA TRA FIJA TARIFA Fi VARIABLE USUARIO APO/SUB PAGAR NO RESIDENCIAL % Residencial Estrato 5 50% 0,0026 0,0018 0,0311 0,0002 0,0093 $ 11.279,53 $ 6.666,95 $ 1.686,84 $ 19.633,32 -70,0% -$13.743,32 $5.890,00 trato 1 N.A. FIJA APROVECH Pequeño Productor Comercial 50% Residencial Estrato 6 60% 0,0026 0,0002 0,0002 0,0093 $ 7.181,73 $ 1.686,84 $ 1.686,84 -40,0% $5.890,00 -$8.059,24 $12.088,86 trato 2 0,0026 0,0339 0,0018 0,0311 0,0093 $ 11.279,53 $ 11.279,53 $ 6.666,95 $ 19.633,32 $ 20.148,10 -70,0% -$13.743,32 Estrato 1 0,0018 Pequeño Productor Industrial 30% 0,0026 0,0355 0,0018 0,0339 0,0093 $ 11.279,53 $ 11.279,53 $ 7.181,73 $ 20.148,10 $ 20.442,26 -40,0% -$8.059,24 0,0026 0,0002 0,0002 0,0093 $ 7.475,89 $ 1.686,84 $ 1.686,84 -15,0% $12.088,86 -$3.066,34 $17.375,92 NO RESIDENCIAL % Estrato 2 0,0018 trato 3 Pequeño Productor Oficial 0% 0,0026 0,0394 0,0018 0,0355 0,0093 $ 11.279,53 $ 11.279,53 $ 7.475,89 $ 20.442,26 $ 21.177,66 -15,0% -$3.066,34 Estrato 3 0,0018 0,0026 0,0002 0,0002 0,0093 $ 8.211,29 $ 1.686,84 $ 1.686,84 0,0% $17.375,92 $0,00 $21.177,66 trato 4 Pequeño Productor Comercial 50% Gran Productor Comercial 50% 0,0026 0,0481 0,0018 0,0394 0,0093 $ 11.279,53 $ 11.279,53 $ 8.211,29 $ 21.177,66 $ 22.795,54 0,0% $0,00 Estrato 4 0,0018 0,0026 0,0002 0,0002 0,0093 $ 9.829,17 $ 1.686,84 $ 1.686,84 50,0% $21.177,66 $11.397,77 $34.193,31 trato 5 Pequeño Productor Industrial 30% 0,0026 0,0591 0,0018 0,0481 0,0093 $ 11.279,53 $ 11.279,53 $ 9.829,17 $ 22.795,54 $ 24.854,66 50,0% $11.397,77 Estrato 5 0,0018 Gran Productor Industrial 30% 0,0026 0,0002 0,0002 0,0093 $ 11.888,29 $ 1.686,84 $ 1.686,84 60,0% $34.193,31 $14.912,80 $39.767,46 trato 6 Pequeño Productor Oficial 0% 0,0026 0,0962 0,0018 0,0591 0,0093 $ 11.279,53 $ 11.279,53 $ 11.888,29 $ 24.854,66 $ 31.767,43 60,0% $14.912,80 Estrato 6 0,0018 Gran Productor Oficial 0% 0,0026 0,0002 0,0002 0,0093 $ 18.801,06 $ 1.686,84 $ 1.686,84 50,0% $39.767,46 $15.883,71 $47.651,14 Comercial Gran Productor Comercial 50%

Industrial

Oficial

0,0026 0,0018 PP Comercial 0,0018 0,0026 0,0962 0,0026 0,0018 PP Industrial 0,0026 0,0018 0,0962 0,0026 0,0018 PP Oficial

Donde:

0,0962

$ 18.801,06

0,0962

0,0093 $ 11.279,53 0,0002 0,0002 0,0093 $ 11.279,53 0,0002 0,0093 $ 11.279,53 0,0002 0,0093 $ 11.279,53 0,0962 0,0002 0,0093 $ 11.279,53

$ 18.801,06

$ 31.767,43 50,0% $15.883,71 $47.651,14 $ 18.801,06 $ 1.686,84 $ 1.686,84 $ 31.767,43 30,0% $9.530,23 $ 1.686,84 $ 31.767,43 30,0% $9.530,23 $41.297,66 $ 18.801,06 $ 1.686,84 $ 31.767,43 0,0% $0,00 $ 18.801,06 $ 1.686,84 $ 31.767,43 0,0% $0,00 $31.767,43

$41.297,66

Gran Productor Industrial

30%

Los valores negativos indican que se aplicando está aplicando un Subsidio y los Los $31.767,43 valores negativos indican que se está un Subsidio hacen Gran Productor Oficial 0% y los positivos positivos hacen referencia a un Aporte Solidario. referencia a un Aporte Solidario. Los valores negativos indican que se está aplicando un Subsidio y los positivos hacen referencia a un Aporte Solidario.

Región

Febrero de 2019

Provincia del Agua, Bosques y Turismo, la más dinámica

a Provincia del Agua, Bosques y el Turismo que agrupa a 12 municipios del Oriente antioqueño, se convierte en líder frente a las otras que han sido creadas y apenas dos meses desde que se posesionó su Director Wilder Echavarría Arango, firmó un primer Convenio con la Gobernación de Antioquia para construir el Plan de Acción de la Cultura Turística y Marketing Territorial, además de otros cuatro convenios suscritos con municipios que hacen parte de ella. La Provincia, integrada por los municipios de Alejandría, Cocorná, Concepción, Granada, Guatapé, El Peñol, San Carlos, San Francisco, San Luis, San Vicente, San Rafael y Marinilla, en virtud del Convenio con el Departamento comienza a articular una palabra importante que es la Planificación del territorio en todos sus matices. “Si nos dejan planificar el territorio desde ya, podemos buscar la armonía de ese territorio, que es nuestra principal función, pero también tenemos otras competencias, que siempre se relacionan con la planificación. Están los proyectos de ámbito regional en todos los niveles, como es el caso del medio ambiente, siempre bajo los parámetros establecidos por la Ley 1454 de Ordenamiento Territorial”, expresó el Director. La Ley Orgánica de Planificación Territorial se refiere a los esquemas asociativos y uno de ellos es la Provincia Administrativa de Planificación, y por eso se dará el debate social y político para que la Provincia del Agua, Bosques y el Turismo cumpla esa función en la zona, pues hasta ahora eran los Entes municipales los encargados de la planificación en cada jurisdicción, pero hay políticas que superan los límites territoriales, como la planificación de vías que impactan varios municipios, como por ejemplo la carretera Marinilla,

El Peñol, Guatapé, San Rafael, que cambiaría el rumbo del sector turístico en el Oriente antioqueño. Afirma Echavarría Arango que “Si nos dejan planificar el territorio desde ya, podemos buscar la armonía de ese territorio, que es nuestra principal función, pero también tenemos otras competencias, que siempre se relacionan con la planificación. Están los proyectos de ámbito regional en todos los niveles, como es el caso del medio ambiente, siempre bajo los parámetros establecidos por la Ley 1454 de Ordenamiento Territorial”. La principal tarea en la que ahora trabaja la Provincia es estudiar el territorio a partir del sector turístico, pues no hay estudios claros que digan cuál es la capacidad hotelera en los 12 municipios. Debe haber cifras confiables en cuanto a capacidad turística en los distintos sectores para planificar el turismo. Por ejemplo, destinos como el Nevado del Ruíz no pueden llenarse de visitantes, debe haber una regulación para conservar este tipo de patrimonios y lo mismo se debe hacer en el Oriente para no afectar nuestros paisajes, nuestros ríos, etc., para que sea un turismo sostenible que no degrade el territorio. Informa el Director que también se firmaron cuatro convenios con Municipios que pertenecen a la Provincia, para apoyo jurídico y de obras para Granada, San Rafael y dos con Guatapé. Los Alcaldes le están apostando a la Provincia y por eso quieren desarrollarla dando esa estimulación a través de convenios que dejan unas pequeñas utilidades que permiten escalar más en la aspiración de que la Provincia sea un líder territorial y por eso los han llamado los directivos de otras Provincias a consultar sobre el proceso que han seguido para alcanzar esos logros.

Proyectos

Echavarría Arango es Ingeniero Civil con una especialización en Gerencia de Proyectos y como tal lo apasiona el tema de los proyectos. “Hay que pensar siempre en dos vías, hay que entender que hay unas políticas macro para entender el territorio, para entender nuestras problemáticas, lo cual se desarrolla mediante un Plan Estratégico Provincial, en el cual estamos trabajando para que sean nuestras políticas macro o líneas estratégicas. La otra son los proyectos inmediatos que son los que nos darán flujo de caja, nos da dinamismo y reconocimiento, porque hay políticas muy grandes que son a largo plazo”, dice. Anuncia el Director que Están generando proyectos para mantener viva la llama, el entusiasmo de la región. Uno de ellos es un proyecto de pavimentación de vías terciarias por un monto de 20.000 millones de pesos, cofinanciado con recursos de las Re-

galías regionales, que permitiría pavimentar en placa huella unos 20 kilómetros, contando con el respaldo de la Gobernación. Además están en conversaciones con la Secretaría de Agricultura del Departamento para elaborar proyectos relacionados con la Seguridad Alimentaria y el fomento del sector agrícola. Ahora trabaja intensamente en el tema de la cultura turística para dar cumplimiento al Convenio con la Gobernación, el cual se desarrollará en varios pasos, porque una mala planificación puede acabar con todo, como ocurrió con el buque que se iba a instalar en la represa de Guatapé, que generó grandes expectativas para el turismo y que después de cuantiosas inversiones para su traslado terminó en un proyecto hundido. Considera Echavarría Arango que lo primero que se necesita es seguridad para el turista y está trabajando en eso y también en la promoción del turismo. Sabemos que la zona de embalses es un destino turístico, entonces una mala atención al turista degrada el turismo y por eso hay que comenzar con un trabajo grande en capacitación del personal y desde la Provincia lo vamos a hacer, con una agenda planificada a dos años. Pretendemos integrar los planes sectoriales de turismo que tiene cada municipio en uno regional que muestre todas las potencialidades del Oriente en este campo. También se va a trabajar con los candidatos a la Gobernación, Alcaldías y Concejos, para que dentro de sus propuestas de Gobierno incluyan el desarrollo de las Provincias.

junta de provincia l El pasado viernes, 11 de febrero, se reunió la Junta Provin-

cial de Aguas, Bosques y Turismo, donde el director Wilder Echavarría presentó los avances en los últimos meses. Allí, asistieron delegados de los 12 municipios asociados.

Empresarial

Febrero de 2019

¿Qué pasó con la tradición de la artesanía y el proyecto Asocalza en Rionegro?

esde el siglo XlX, Rionegro estaba en el auge de la artesanía y el calzado. No había calle que no tuviera por lo menos dos zapaterías. No importaba la época porque en todo momento se vendía con facilidad el calzado; además, era una necesidad para que los habitantes rionegreros pudieran caminar largos tramos sin lastimarse, ya que no había transporte. Por eso, a partir de este siglo, se comenzó a ejercer la fabricación de zapatos. En el siglo XX, luego de tecnificar el arte de guarnecer e industrializar el zapato, este producto se comenzó a exportar, realizando su producción a mano para que fueran de la más alta calidad. En los años 50, según Ramón Antonio Sepúlveda, habitante de Rionegro por más de 80 años, el parque principal estaba lleno de turistas fascinados por la artesanía, especialmente del calzado. Todos los días se trabajaba; pero los días en los que más se vendía eran los sábados y domingos; los lunes descansaban por el arduo trabajo de los fines de semana y los viernes maceteaban el cuero para las suelas de los zapatos. A pesar de todas las tradiciones y las necesidades que cubrieron estas personas, este arte empezó a caer en los años 60. La llegada de las fábricas textiles al Oriente Antioqueño, dejaron en el olvido estas tradiciones, pues la desorganización de los zapateros, la falta de personal y el contrabando hicieron que estas empresas se cayeran rápidamente y solo quedaran a la luz los llamados “Remendones”.

¿Tradición escondida?

Actualmente, según Diego Otalvaro, un zapatero del municipio, quedan aproximadamente seis artesanos laborales, veinte zapateros laborales y remendones y son treinta zapateros en general, incluyendo los veteranos, más o menos. Estas personas por más de 15 años han tratado de mosRafaél Franco y William Jurado, artesanos del calzado.

Asociados de Asocalza, junto al señor Jaime Zuluaga, quien ha creído y apoyado en esta iniciativa rionegrera

trar de nuevo su arte; sin embargo, según ellos, varias Administraciones los echaron al olvido. Ahora bien, el 22 de marzo de 2018, la Secretaría de Promoción del Desarrollo, Multiestudio y la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño se unieron para apoyar y gestionar la asociación Asocalza, la cual prometía rescatar el patrimonio de Rionegro. La asociación realizó un convenio con el señor Jaime Zuluaga, quien siendo de El Santuario, les ofreció las instalaciones y maquinaria para la producción de estos zapatos en el Centro Comercial Rionegro Plaza, y, fue allí, donde se hizo la presentación del proyecto. Aquel día, las ilusiones y los sueños de cada zapatero se estaban haciendo realidad, pues no solo se iba promover la producción; sino, también, un lugar de enseñanza para las nuevas generaciones, con un convenio con el Sena. Aunque el proyecto se presentó, hasta el día de hoy, según Diego

Otalvaro, la única persona que ha aportado a este, ha sido el señor Jaime Zuluaga, quien ha querido ayudarles sin ningún interés. Sin embargo, la situación cada día es más complicada, ya que el proyecto no pudo avanzar por el mismo olvido de la Administración. Edison Otalvaro, artesano de Rionegro hace 27 años, dice que las administraciones municipales durante estos diez años, siempre han tenido como bandera apoyar la zapatería, pero a la hora de realizar algo, no pasa nada. “Los recursos fueron de nosotros mismos, y esos recursos se agotan. Cuando uno no le ve el desarrollo y el progreso, se acaban las ganas, mas no el deseo de sacar el proyecto adelante, pero nuestra economía y nuestras familias dependen de la zapatería, pero luchamos con muchos factores aquí”, argumenta el señor Edison.

El futuro de Asocalza

En un Comienzo, Jaime Zuluaga dio 3 meses de gracia para el arriendo del local; pero, hasta el día de hoy, como la Administración no se pronuncia, ha seguido ayudando a la Asociación sin cobrarles nada, para tratar de que el proyecto pueda salir adelante.

Ante este panorama, se están buscando nuevas posibilidades para sacar a flote la tradición de Rionegro. Entre ellas, está la realización de una política pública, donde desliguen la empresa de producción de la escuela para que el proyecto de aprendizaje de guarnición, diseño y soldadura, sí pueda ser apoyado por la Administración. Asimismo, cabe la posibilidad de encontrar una persona externa que pueda apoyar el proyecto o una ayuda por parte de la Gobernación de Antioquia. De hecho, el señor Rafael Franco, también asociado del proyecto, realizó una carta con el fin de mostrarle al alcalde Andrés Julián Rendón la poca ayuda hacia la tradición de los rionegreros. “No es solo ir a ferias. Nosotros necesitamos una ayuda económica para poder organizar a la gente del calzado que no tienen la capacidad de montar talleres de gran envergadura”. Durante varios años, las fiestas rionegreras cambiaron su nombre también. Lo que antes se llamaba “Fiestas de la Industria, la Artesanía y el

Instalaciones donde se realiza la producción del calzado.

Empresarial

Febrero de 2019

Yudy González, trabaja en marroquinería y ayuda también, en el punto de ventas

Punto de ventas

Calzado”, fue desapareciendo para ahora llamarse “Fiestas de las Tradiciones Rionegreras”. Esto no ha sido simplemente por casualidad.

Rescatar un arte

William Jurado es zapatero por más de 50 años en el municipio. Desde sus nueve años de edad trabaja en este arte. Creció en una familia donde hasta sus abuelos maternos y paternos eran artesanos. Sin embargo, ahora es el único de la familia que se

dedica a esta profesión. Ante la situación que no avanza, William manifiesta su preocupación por la cultura que se está perdiendo. “Queremos que la Administración ponga en conciencia y que haga parte de una política pública para la conformación de una escuela productiva de los pocos artesanos que quedamos para transmitir ese conocimiento”. Desde el comienzo de la artesanía, han realizado productos impecables.

Edison Otalvaro, artesano hace 27 años.

Son personas que saben trabajar el cuero y su calidad y diseños se han garantizado a lo largo de la historia. De hecho, William Jurado afirma que las cosas cuando se hacen con amor, se hacen muy bien y perduran en el tiempo. Pero, ante esta falta de apoyo, es difícil que algo avance. “Ya vamos para un futuro no muy lejano donde el arte sea una cuestión olvidada”, así lo expresa el artesano Jurado, quien afirma que son muy pocos los que quedan para enseñar la artesanía. Así como William Jurando, otras personas de la asociación se encuentran en la misma situación, por ejemplo, Yudy González, quien trabaja en la Asociación hace dos años, aproximadamente, y se encarga de la parte de marroquinería, pues le gusta mucho diseñar sus bolsos, los cuales tienen su propia marca. Tam-

bién se encarga del punto de venta de la Asociación, la cual también fue gracias al señor Jaime Zuluaga y está ubicado en el Centro Comercial Rionegro Plaza local 1100. Allí tanto rionegreros como turistas podrán encontrar todos los productos que fabrican con su marca propia. Es entonces como esta Asociación hace una invitación a la comunidad y a la Administración para que las verdaderas tradiciones del Municipio no mueran, pues es la esencia de toda una comunidad. “La invitación es a que conozcan la industria de la zapatería y sus orígenes. Que conozcan lo que fortaleció la economía durante tantos años. De que se vinculen al proyecto aprendiendo un poquito de moda y diseño. No dejemos perder toda una cultura.”, concluye, Edison Otalvaro.

l Se invita a toda la comunidad para que apoyen esta iniciativa y no dejar caer las tradiciones rionegreras. Asolcalza se encuentra en el Centro Comercial Rionegro Plaza, local 1100, con el calzado de la mejor calidad.

No más violencia de genero Colombia es el sexto país con más asesinatos de mujeres en América Latina. En Antioquia, se presentan cinco feminicidios cada 100 mil mujeres, así lo confirmó la Secretaría de Mujeres de Antioquia. En el 2017 se registraron 174 casos y el panorama en el 2018 empeoró, pues se presentaron 186 asesinatos. Además, se reportaron 3.411 delitos sexuales. En los municipios del Oriente antioqueño donde más se registran estos hechos son en Rionegro y El Carmen de Viboral. En Colombia, cada dos días asesinan a una mujer. En menos de un mes, se presentaron dos feminicidos en el Oriente. El primero, a principios de febrero en Marinilla, fue

asesinada Claudia Milena Soto, al parecer por su vecino quien ya la había amenazado en diferentes ocasiones; el segundo caso se presentó en El Retiro donde fue hallado el cuerpo sin vida de Isabela Escobar el pasado miércoles, 13 de febrero. Al parecer, el responsable es su expareja. También, se han registrado dos casos de violencia intrafamiliar. Uno en Granada, donde un hombre hirió a su pareja en el brazo con una escopeta, para luego quitarse la vida; y el otro, ocurrió en El Carmen de Viboral, donde un sujeto atacó a su esposa con arma blanca, el cual ya fue detenido. Ambas mujeres están fuera de peligro.

Rionegro

Febrero de 2019

Cuando el sueño de tener casa propia se convierte en pesadilla

an dos años y el problema del edificio de altos del Lago no se ha resuelto. Hasta la fecha se han realizado cuatro estudios, pero no se han tomado acciones. Durante unos años, se había puesto en cuestión la Calamidad Pública del edificio Altos del Lago, en Rionegro. De hecho, 116 familias que tenían la ilusión de una nueva vivienda, tuvieron que ser evacuadas de sus apartamentos. Según los propietarios de este, no se le habían dado soluciones claras. De hecho, entre algunas investigaciones por la Universidad Nacional de Colombia, se había dicho que el edificio solo necesitaba algunas mejoras, pero no era algo tan grave como parecía. Sin embargo, el pasado 7 de febrero, en una socialización del estado del edificio con los propietarios, donde se enseñaron los nuevos estudios que realizó la Universidad EAFIT, la Universidad Nacional de Colombia, la Secretaría de Planeación y SODINSA. En el informe llegaron a la conclusión de que el edificio Altos del Lago debe ser demolido lo más pronto posible, pues en el estudio que realizaron encontraron fuertes deficiencias en la construcción, no solo mencionándolas, sino también con registro fotográfico donde se evidencia con más detenimiento los serios problemas que tiene Altos del Lago. Según el informe, estos son los problemas que presenta la estructura: “fisuras, grietas, irregularidades, discontinuidades, espesores y anchos, variables no solo en los elemen-

tos principales de los pórticos (columnas y vigas) sino en los elementos secundarios estructurales (nervios y losas) y no estructurales que evidencian una posibilidad no predecible de un proceso de colapso progresivo y que no garantiza la integridad estructural, debido a que la estructura podría colapsar por cualquiera de dichos elementos, que incluso no tendrían la posibilidad de transmitir las cargas a los elementos principales”. Ante esta situación, SODINSA sugiere un monitoreo remoto de la estructura para comenzar a realizar estrategias y tomar acciones rápidamente para proteger la vida de las personas de los alrededores por un posible colapso del edificio; además de realizar un decreto para realizar la implosión del edificio inmediatamente.

Transferencia solidaria, beneficios cotidianos para nuestros asociados La Transferencia Solidaria no es otra cosa que trasladar cotidianamente beneficios a los asociados, a través de productos y servicios, sin esperar que finalice el año para repartir los excedentes que resultan del ejercicio financiero. ¿Sabes cuáles son esos beneficios? l Un crédito para libre inversión sobre sus aportes sociales, con una tasa de 0.75%, llamado crediaportes l El sorteo de una casa y seis

cuotas iniciales l La tasa de interés más baja del mercado en tarjeta de crédito l Cero pesos hasta cinco transacciones mensuales en los cajeros electrónicos de las oficinas y dos mil a partir de la sexta transacción l Retiros sin costos en las taquillas de las oficinas l Cero pesos en cuota de manejo de tarjeta debito para los asociados con aportes superiores a 1 millón de pesos l Retiros sin costo en la red de oficinas de Confiar, independiente-

mente de la ciudad y la agencia de origen. l Cuota de manejo en tarjeta de crédito que no supera los $13 mil pesos l Cero pesos en consignaciones nacionales sin importar el monto l Cero pesos en consultas, pagos de facturas, certificados y transferencia entre cuentas Confiar a través de la agencia virtual Pero la transferencia solidaria no solo se hace en productos y servicios financieros. Confiar tiene una red de 50 oficinas en seis departamentos del país, incluyendo la agencia Innovo en Duitama, que se abrirá sus puertas a mediados de febrero. Con esta apuesta solidaria la cooperativa se convierte en alternativa asociativa, financiera, social y cultural, que busca aportar al desarrollo de esos territorios. Este año se abrirán otras nuevas agencias en la localidad de Fontibón y Ciudad Bolívar, en Bogotá y Laureles, en Medellín. También Confiar tiene alianzas

con más de 143 organizaciones sociales y culturales en los municipios que hace presencia, Von ellas busca sumar en procesos y proyectos que aporten al bienvivir y al mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades que los habitan. Además transformó su parque recreativo en la Reserva Natural el Edén, con 30 nuevas hectáreas de bosque nativo, como transferencia solidaria con el planeta.

Región

Febrero de 2019

Héroes desde las

ALTURAS D

esde lejos observo una madre con su hijo al lado. Ambos comen un helado en el parque principal de Rionegro, Antioquia. De repente, un ruido se va apoderando del lugar, poco a poco aumenta su intensidad, hasta que se visibiliza una máquina grande con largas hélices que entre su fuerza generan un sonido imponente. No pasa tan alto como parece, pues se logra ver dos sujetos a los lados, pero no se ven sus rostros, tienen cascos grandes y un traje verde. El niño mira al cielo, sus ojos se iluminan con esperanza y contempla detenidamente lo que pasa en las alturas. — Mami, ¿qué es eso? — Hijo, es un helicóptero de la Fuerza Aérea— le responde con curiosidad. — Algún día estaré ahí, mami. — dice el niño cerrando los ojos como si pidiera un deseo. Hace 100 años, la Fuerza Aérea Colombiana comenzó su labor. Desde noviembre de 1919, la FAC ha estado desde el acompañamiento continuo a la comunidad hasta las diferentes adversidades que ha pasado Colombia en toda su historia. Actualmente, cuenta con nueve Comandos Tácticos, uno de ellos en Rionegro, el cual se denomina “Comando Aéreo de Combate No. 5 Base Aérea GR. Arturo Lema Po-

sada”. De hecho, en octubre de 2018 cumplió 27 años, es uno de los Comandos más recientes. La celebración de los 100 años de la FAC se hará durante la Feria Aeronáutica Internacional que se realizará en el Aeropuerto José María Córdova de Rionegro del 11 al 14 de julio.

El Comando Táctico

El Comando Aéreo de Combate No. 5 se estableció en el terminal aéreo de Rionegro en 1989 y durante sus casi 30 años ha evolucionado de manera significativa. Cuenta con helicópteros y aviones dotados con todos los equipos necesarios para cumplir la misión de defender la soberanía nacional y velar por la seguridad de los ciudadanos. El Comandante de esta unidad, Coronel Jaime Andrés Betancur Londoño, expresa que es un honor estar al frente del CACOM No. 5 y hablar sobre las labores que día a día realizan, no solo para el Oriente, sino en todo el país. Desde sus inicios ha buscado la protección de las personas y del entorno en el que nos

encontramos. Las aeronaves, según el Comandante, tienen todos los equipos necesarios y toda la capacidad para apoyar en temas de salud, desarrollo, educación, social, medio ambiente, conflicto, entre otros. Ejemplos claros de estas labores son el transporte de mujeres embarazadas que se encuentran en lugares lejanos de un hospital; el acompañamiento a la crisis de Hidroituango para el cierre de compuertas; realización del programa Puentes de la Esperanza, donde proveen material para construir puentes hacia sectores rurales de difícil acceso; apoyo para controlar incendios forestales, entre otras muchas labores sociales. “Tenemos una responsabilidad primaria con Antioquia y Chocó, pero disponemos de aeronaves en San Andrés, Tumaco y otras regiones, de manera que podemos cubrir todo el país, cualquier parte de la geografía nacional, a cualquier hora y los 365 días del año, ahí estamos”, manifiesta el Coronel Betancur, añadiendo que todos los días se presentan cosas por hacer, desde operaciones de alto

riesgo, hasta cursos básicos para las tripulaciones de las aeronaves, como los helicópteros Black Hawk.

El Comandante

El Coronel Jaime Andrés Betancur nació en Medellín y en junio de 2018 llegó a la Base Aérea de Rionegro y en noviembre de ese año asumió el Comando del CACOM No. 5. En el año 1992 ingresó a la Fuerza Aérea Colombiana, se graduó como Oficial en diciembre de 1994. La primera unidad a la que fue asignado fue en el municipio de Madrid, en Cundinamarca. Más adelante, hizo un curso de helicópteros por un año en Melgar y otro en Rionegro. Luego fue trasladado para la Escuela de Cali, donde fue instructor por 5 años. También estuvo como investigador de accidentes en Bogotá, hasta llegar al CACOM No. 5. En sus 27 años de carrera, son incontables las labores y las operaciones que ha realizado y por ende tiene muchos recuerdos y anécdotas. Esta es una de las más significativas: Una aeronave pequeña se había accidentado en los Llanos, desde Villavicencio el

helicóptero Ángel de rescate se demoraba una hora para llegar al sitio, el cual era en la selva. Luego de 5 días pudieron encontrarlo. El piloto había fallecido, pero los demás ocupante, 5 o 6, estaban vivos; entre ellos una madre con dos niños. Me correspondió escoltar el helicóptero y ayudar al rescate de estas personas que en esos 5 días estuvieron en condiciones muy graves por falta de hidratación y alimentación. Uno por uno fueron izando a los ocupantes, pues el helicóptero no podía aterrizar, no era un lugar óptimo. Subió la madre con el hijo más pequeño que debía llevar en brazos, Inmediatamente, el piloto dijo: “Me estoy quedando sin combustible, debo irme” y así lo hizo, dejando al otro niño y al resto de ocupantes en la selva, pero siempre estuve acompañándolos. “Lo más parecido a crear una vida es salvarla”, relata el Coronel Betancur, indicando que siempre recuerda esa operación. Los 100 años de la FAC Desde 1919, La Fuerza Aérea Colombiana ha estado al servicio de la comunidad, para defendernos, apoyarnos y brindar una verdadera seguridad. Para este año, en su centenario, el Comandante del CACOM No. 5 desea celebrarlo de la mejor manera y nada mejor que con la Feria Aeronáutica Internacional, la cual se realizará del 11 al 14 de julio, con participación de la Fuerza Aérea Estadounidense (The Thunderbirds), entre otros países que visitarán las tierras antioqueñas para mostrar sus adelantos en aviación y darnos un gran espectáculo. Será un evento desde Rionegro para todo el país y para el mundo, que superará las anteriores versiones de la Feria que la FAC quiere compartir con todos los colombianos con motivo del centenario.

Salud

Febrero de 2019

¿Coomeva: E

navega en las aguas turbias o se hunde?

l último comunicado que mil usuarios de la EPS del munipresentó la Procuraduría cipio. Por esto, solo son atendidas General de la Nación, en las urgencias básicas catalogadas noviembre del año pasado, acer- como triage 1 y 2, hasta tanto se ca de la crisis que afronta el sec- cumplan los acuerdos de pago. Así mismo sucede en el Hospital tor salud en el país, dejo en San Juan de Dios del muevidencia el estado crítico nicipio donde solo son en el que se encuentra atendidos los usuarios la EPS Coomeva. La de Coomeva por urcual desde el 2012 se gencias vitales. encuentra bajo vigiDebido a esto los usualancia especial y con rios de la EPS deben medidas preventivas de trasladarse a otros mumanera ininterrumpida, nicipios para realizar los no obstante, según la proPor: procedimientos médicuraduría la situación ha Natalia cos, “Es absurdo que un empeorado en los últimos Restrepo usuario tenga que viajar a seis años. Rionegro para un examen de colesPor esto, el documento de la Procuraduría a la Superintendencia (ente terol, de sangre o cualquier examen, encargado de inspeccionar y vigilar porque hay usuarios que no pueden determinadas actividades económi- viajar por falta de dinero”, comento cas y de servicios en todo el país), Sergio Martínez veedor de Salud. asegura que “esta EPS afronta un Esta situación llevó a que en el 2018 desorden administrativo que solo en fueron interpuestas 314 tutelas, con 2017 la llevó a incumplir el 91,87% la ayuda de la Personería municipal, de los compromisos de pago que te- para hacer cumplir el derecho a la salud de los usuarios de Coomeva, nía durante esa anualidad”. no obstante, “hubo un tiempo que ni con tutela se pudo garantizar el El barco se hunde derecho a la salud, motivo por el Ante esta crisis Coomeva ha opta- cual algunas tutelas terminaban en do por dejar de operar en algunos desacato”, afirmó Marta Luz Salimunicipios de Colombia. Abejorral, nas personera municipal. Además, San Carlos, El Peñol y El Retiro han agregó que la situación de la EPS en sido algunos de los 45 municipios el municipio se volvió más crítica de Antioquia donde Coomeva dejó cuando la IPS Santa María, cerró sus de prestar sus servicios del régimen puertas el 17 de diciembre por el no contributivo, para así lograr garan- pago de Coomeva EPS correspontizar la prestación de servicios en diente a seis quincenas consecutivas. aquellas regiones donde tiene mayor Situación que obligó a dicha entidad número de afiliados. a subcontratar con Promedal, para Según Javier Alejandro Bedoya, así garantizar algunos servicios a los secretario de salud de La Ceja, usuarios. Luego de un acuerdo de “la dificultad con Coomeva en el pago la IPS retomo la atención a los municipio es grandísima, todo es usuarios. problema de cartera entra la EPS y la IPS, entonces uno como secretaSalvavidas ria queda sin poder tomar ninguna medida”, así mismo aseguró que Debido a esta situación, el 9 de agosCoomeva le adeuda a La Clínica to del año pasado, los concejales DaSan Juan de Dios 5 mil millones de niel Castro y Orlando Ríos citaron a pesos. Debido a esto, dicha entidad una reunión en el concejo municipal, suspendió, desde abril de 2016, los en la que participaron delegados de servicios de unidad de cuidados in- Coomeva, el gerente de la Clínitensivo, consulta externa y hospi- ca San Juan de Dios y el Hospital, talización en siquiatría para los 22 representantes de la comunidad, de

la veeduría en salud y la personera municipal. Allí se tomó la decisión de acudir a la Secretaria de Salud y Protección Social de Antioquia para buscar soluciones a esta crisis. “Desde la visita que se realizó a la Secretaria de Salud y Protección Social de Antioquia ha habido un acompañamiento constante de esta, lo que ha agilizado un poco el cumplimiento de la prestación de servicios por parte de Coomeva”, sostuvo la personera municipal. Por otro lado, desde la Secretaria de Salud y Protección Social del municipio, se buscó ampliar la cobertura de afiliaciones con otras EPS prestadoras de servicio en La Ceja, como lo es Sura y Salud Total. Debido a esto, Sura paso su tope de afiliaciones de 31mil a 38 mil usuarios, lo que generó que, al 31 de diciembre de 2018, 6 mil usuarios de Coomeva se trasladaran a dichas EPS. “Nosotros desde la secretaria no podemos inducir a los usuarios a que se trasladen a otras EPS, simplemente es tratar de que la gente tome conciencia de que en este momento una buena opción es que se trasladen”, comenta el Secretario.

Contra viento y marea

A pesar de la fuerte crisis que afronta Coomeva tanto en La Ceja como a nivel nacional, no todos los usuarios están de acuerdo con la lluvia

de críticas que le cae a la EPS cada vez que un servicio es negado. “Yo digo que eso es un tema de paciencia, a veces nosotros como usuarios somos muy desesperados”, sostuvo Maria Gloria Botero usuaria de Coomeva y presidenta de la asociación de usuarios de la IPS Santa María, quien además tiene un largo proceso con la EPS, dado que, desde los cuatro meses su hijo Sebastián Ruiz desarrollo parálisis cerebral, debido a esto, Coomeva mensualmente debe entregarle a Sebastián pañales, medicinas, vitaminas y citas de control. “hasta el momento a mí Coomeva no me ha negado nada del tratamiento de Sebastián, a pesar de que todo ha sido con tutelas”, aseguro Gloria Botero. La Secretaria de Salud, la personería, la veeduría y los demás actores que han presentado su preocupación por el tema, seguirán buscando alternativas que ayuden a solventar la problemática de salud que padece todo el país. Sin embargo, estas estrategias seguirán enfrentando obstáculos mientras no se dé una discusión seria por las entidades encargadas, donde se defina cuál será el futuro de aquellas EPS que atraviesan crisis financieras. Para que de esta forma se conforme un sistema de salud que vele por la atención y el bienestar de sus usuarios.

Febrero de 2019 INFORME

DE GESTIÓN

1111

Un total de 5.72 kilómetros se han pavimentado en placa huella en los sitios críticos que presentaban las vías de la zona rural y este año se invertirán 5.200 millones de pesos en otras carreteras, recursos gestionados por el Alcalde Hugo Botero López en la OCAD de la Paz en Bogotá. En la foto un aspecto de la vía a la vereda San Juan.

Avance de la Gestión del Alcalde de La Unión Hugo Botero López

Iniciamos un recorrido por la gestión administrativa del Alcalde de La Unión Hugo Botero López, con el objetivo de visualizar los proyectos que se ejecutaron durante el periodo 2016-2019 y los demás que están por desarrollar. “Cuando se inicia una administración se tienen varios proyectos, pero se deben cofinanciar con un 30% o un 40%, pero en ocasiones el municipio no tiene los recursos, es por esto que el esfuerzo es de todos, ya que los impuestos que se recaudan son traducidos en las obras de beneficio”, expresa el Alcalde. “El municipio de La Unión, inició con un presupuesto de 15.947 millones de pesos en el que ha tenido incremento de 22.542 millones de pesos, es decir, un 42%”, informó la Secretaria de Hacienda, Juliana Gómez. Un aumento que se ha reflejado en los proyectos de fortalecimiento de cobertura escolar, mejoramiento de infraestructura en sedes educativas y para realizar el Programa de Alimentación Escolar, PAE, en convenio con MANÁ y el Ministerio de Educación, para los restaurantes escolares rurales y urbanos con 2.100 cupos. Al igual, el Parque Educativo “Futures” se ha direccionado a fomentar los estudios superiores y diplomados. Otro aspecto para resaltar, son las mejoras para el Hospital San Roque de La Unión, con dotación de equipos tecnológicos y cama de partos, mejorando notablemente la atención. De igual manera, en cuanto a infraestructura, la cofinaciación de la pavimentación en placa huella en

las veredas San Juan y Fátima, que tuvo una inversión de 220’000.000 de pesos, en conjunto con el programa Ideas en Grande de la Gobernación de Antioquia, además de la pavimentación en cemento en la vereda La María. En conmemoración de la tragedia aérea del grupo futbolístico en el 2016, se proyecta la Unidad Deportiva y Cultural Chapecoense Josam, la cual será el principal punto de encuentro para la práctica de distintos deportes, la recreación y la lúdica. Desde la Administración Municipal se ha generado un sello de confianza entre la Umata y los campesinos que buscan incentivar los grupos asociativos, como el de mujeres, y continuar con los estándares de la línea base, de pozos sépticos y estufas eficientes, en el cual participa Cornare. También, la gestión para que estén presentes en La Unión los programas de la Unidad de Víctimas, Desplazados y Familias en Acción. La Dirección Local de Salud, a cargo del Secretario de Salud Osman Gallego, ha hecho una importante labor en cuanto a la calidad y prestación de servicios a la comunidad de adultos mayores, en el que se realizó un paseo para la recreación de 450 adultos, a quienes se les entregó una ruana con los logotipos, en convenio con UNICEF. Por este motivo, la Seccional Salud de Antioquia galardonó a la Secretaría de Salud de La Unión, por sus estándares de prestación de servicio y su buena gestión administrativa. Son muchos los proyectos que

ha ejecutado la Administración Municipal, de los cuales se anotan resumidamente los principales y que sin duda quedan muchos por fuera del texto. Sin embargo, su lema “Fuerza y Corazón Por la

Gente de La Unión”, ha cobijado a toda la comunidad urbana y rural para seguir construyendo progreso mediante estrategias con las que los únicos beneficiados sean los Unitenses.

Central Integradora de Transporte Inversión: 740’000.000 Dónde: Sector El Edén Población b e n e f i c i a d a : Empresas de Transporte Público y Comunidad en General.

Mejoramiento de viviendas Inversión: 400’000.000 Cantidad: 83 viviendas Dónde: Corregimiento de Mesopotamia y zona urbana y rural del municipio de La Unión.

Reconstrucción La Almería Inversión: 750’000.000 Dónde: Vereda La Almería Población beneficiada: 7 2 0 personas Mantenimiento de vías urbanas y rurales Inversión: 180’000.000 Dónde: Quebrada Negro, Pantalio, Corregimiento de Mesopotamia, Chuscalito, Las Acasias, La Almería, Las Colmenas, Las Brisas, San Juan, El Guarango, La Cabaña, Buena Vista, Piedras Teherán,entre otras. Población beneficiada: 11.000 personas aproximadamente Mejoramiento de Centros Educativos Inversión: 1’293.000.000 Dónde: Las Colmenas, Pantalio, Quebrada Negro, Chuscalito, Buena Vista, San Miguel, Santa Cruz, I.E Marco Emilio Minitas, Fátima. Población beneficiada: 11.970 personas, aproximadamente.

Aportes del PAE Inversión: 363’552.384 Cantidad: 5.681 Dónde: Establecimientos educativos rurales y urbanos Población beneficiada: 15.043 personas, aproximadamente. Gestión del riesgo Inversión: 2’100.000.000 Dónde: Sector El Paraíso, corregimiento de Mesopotamia, Las Brisas, San Miguel Santa Cruz Población beneficiada: 12.000 personas, aproximadamente. Suministro de kits de alimentación Inversión: 207’666.219 Cantidad: 2.889 mercados, aproximadamente. Población beneficiada: 2.889 personas, aproximadamente. Salud Inversión: 60.000.000 Cantidad: 478 niños y niñas; 536 adultos mayores. Población beneficiada: 1014 niños y niñas, aproximadamente.

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INFORME DE GESTIÓN Febrero de 2019 Transporte Público

La Unión, un atractivo para invertir alejados de las ciudades, aprovechando las ventajas y cualidades que ofrece La Unión.

Hermosos paisajes, tranquilidad y desarrollo sostenible es lo que ofrece La Unión para los inversionistas en proyectos de urbanismo que aprovechen las posibilidades que ofrece el nuevo Plan Básico de Ordenamiento Territorial.

on la aprobación del nuevo Plan Básico de Ordenamiento Territorial, La Unión le apuesta a un desarrollo sostenible pensando siempre en la comunidad unitense, en quienes allí residen y en la integración regional, al tiempo que se abren grandes posibilidades de inversión para los constructores que deseen aprovechar los atractivos de este municipio, distante 57 kilómetros de Medellín.

PBOT integre todos esos aspectos para que no se desplace el campesino pero que se ordene el territorio de una manera más articulada. Se crearon unas zonas de expansión para desarrollo urbano, se logró que muchos ciudadanos puedan legalizar sus construcciones ya que el Plan anterior limitaba mucho las áreas donde se podía construir, según explicó el Secretario de Planeación y Desarrollo Territorial Jhon Fredy Castaño Acevedo.

Siendo La Unión un municipio muy atractivo por la reserva natural que tiene, por la calidad del aire que se respira y los hermosos paisajes y que todavía conserva su vocación agrícola, se busca que el

Con la aprobación del Plan Básico se viene una dinámica muy acelerada porque ya muchos están legalizando sus viviendas, otros pueden hacer mejor aprovechamiento de las casas o de los lotes que

tienen porque se permitirán construcciones de mayor altura en varios sectores, gracias a lo cual muchos urbanizadores quieren desarrollar proyectos para ofrecer soluciones de vivienda, teniendo en cuenta que el municipio tiene un déficit en este aspecto, además de que se permite que La Unión se vea como un atractivo para invertir en desarrollos urbanísticos. Para la zona rural se permite que pequeñas áreas se integren para suelos de parcelación o condominios, figura que no existía antes, permitiendo que en áreas menores se puedan construir parcelas de una manera organizada y se genere un atractivo para las personas que desean disponer de sitios de descanso y recreo

Lo que se busca es tener un crecimiento más organizado y desarrollado, teniendo en cuenta la industria, el comercio, los cultivos de flores, las empresas agropecuarias y en general todo tipo de empresa asentada o que se asiente en el municipio. La Unión sigue teniendo su vocación agrícola para que el campesino conserve sus tierras, que no se permita una subdivisión de los predios rurales en áreas mínimas,

porque eso provocaría que el campesino tenga que desplazarse. Se buscó que las personas del campo y las empresas que tienen esa vocación agrícola mantengan esa actividad, articulando un crecimiento responsable entre la Administración pública y el sector privado. Para el desarrollo urbanístico que se vendrá con la expansión de la zona urbana, la Empresa de Servicios Públicos de La Unión tiene disponibilidad de agua, además de que se piensa en utilizar otras fuentes, gracias a que el municipio es rico en recursos hídricos.

Visión en Grande en La Unión

Alimentación escolar, lo primero La Administración municipal concentra toda su atención para que el Programa de Alimentación Escolar tenga una cobertura total en los establecimientos educativos y fue así como el año anterior se ofrecieron 2.100 cupos con una inversión superior a los 553 millones de pesos para atender durante 135 días del calendario escolar, gracias a la buena gestión adelantada en el Ministerio de Educación y el programa Maná de la Gobernación de Antioquia que cofinancian el programa. Igualmente se otorgó subsidio de transporte estudiantil a 250 jóvenes que estudian en Medellín u otros municipios. Con microempresas de Colombia se consiguieron 30 computadores

para cuatro escuelas y en asocio con Cotrafa se entregaron cuadernos en las instituciones educativas. Dentro de los programas que tiene a su cargo la Secretaría de Desarrollo y Bienestar Social se ofertaron, en convenio con el Sena, tres tecnologías, dos técnicas, diplomados y cursos enfocados al fortalecimiento de las habilidades para el trabajo de los habitantes de La Unión. Esta Secretaría a cargo de Xiomara Mesa también coordina la atención a víctimas donde se brindó asesoría a más de 2.000 personas, el programa Familias en Acción que en La Unión atiende a 2.294 familias, el programa La Unión con Equidad desde el cual se impulsó la política pública de Equidad de Género, los programas de Juventud, la Cultura y los Deportes.

La Dirección Local de Salud tiene a su cargo las intervenciones colectivas para prevenir y atender las enfermedades de la población pobre no asegurada y durante la presente Administración se resalta la ejecución del programa Antioquia Visión en Grande, en coordinación con la Gobernación, durante el cual se examinó la visión a más de mil estudiantes en la zona urbana y la rural y posteriormente se entregaron gratuitamente lentes a 478 escolares que los necesitaban. El programa incluyó a la población

adulta, en donde los beneficiados con lentes fueron 536 ancianos. Esta dependencia tiene a su cargo el cuidado de la población mayor y en convenio con el Centro de Bienestar atiende a 30 abuelos de escasos recursos o en situación de abandono. En materia de Promoción de la Salud y Prevención de la Enfermedad, el año pasado se invirtieron 72 millones de pesos en el programa de Atención Primaria en Salud. Adicionalmente, la Administración ha gestionado recursos para una mejor dotación del hospital San Roque y este año mejorará sus instalaciones para ofrecer mejor atención. Estos programas le merecieron a la Dirección Local de Salud un reconocimiento por parte de la Secretaría Seccional de Salud y Protección Social de Antioquia. A más de mil estudiantes del área rural y urbana se les realizó tamizaje visual y a los niños que lo necesitaron se les entregaron gratuitamente sus lentes.

Febrero de 2019 INFORME

DE GESTIÓN Transporte Público

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Obras palpables La Administración de La Unión ha trabajado con mucho entusiasmo en mejoramientos de vivienda; mejoramiento locativo de 12 establecimientos educativos y tres más que están en proceso; reconstrucción de la escuela de la vereda La Almería destruida por un incendio, construcción del Centro Integrado de Transporte para organizar el transporte público de manera que queden articuladas todas las empresas en un solo lugar, de tal manera que se recupera espacio público para las personas, especialmente en el parque principal, además de que se habilitaron allí parqueaderos para uso particular; mejoramiento del Comando de Policía, la Casa de la Cultura, construcción del colector de La Concha por valor de 1.500 millones de pesos cofinanciado con Cornare para beneficiar a más de 200 familias que no contaban con redes de saneamiento, también en convenio con esa Corporación, se construyeron 50 pozos sépticos. Se implementó el Plan Integral de Manejo de Residuos Sólidos en convenio con la Empresa de Servicios Públicos; pavimentación en Placa Huella de vías rurales en los sectores más críticos para mejorar la movilidad hacia las veredas en convenio con varias instituciones, como el OCAD regional para la vía a la vereda Fátima y con la Gobernación en las veredas Chalarca, San Juan, sector Los Gil y mejoramiento de las carreteras rurales en convenios con Juntas de Acción Comunal de distintos sectores como Pantalio, se extendió el alumbrado público en varios sectores como San Juan y Mazorcal.

En semanas entrará en funcionamiento la Central Integradora de Transporte que permitirá recuperar para las personas los espacios públicos que ahora ocupan los vehículos de servicio público.

Nuevo centro educativo de la vereda La Almería para remplazar la edificación destruida por un incendio.

Mantenimiento de Vías

Dentro de los programas de vivienda está la construcción de soluciones nuevas en el corregimiento de Mesopotamia.

Adoquinado de la vía de acceso al sector de Los Urrea en la zona urbana, construido conjuntamente entre la comunidad y la Administración.

Ochenta y tres familias, principalmente del Corregimiento Mesopotamia y de la zona rural, han sido beneficiadas con vivienda nueva o mejoramientos.

Mantenimiento de Vías

Como nuevo quedó el Centro Educativo de Quebrada Negra después de la intervención realizada por la Administración.

Los sitios más críticos de las vías rurales han sido pavimentados en placa huella, como este tramo de la carretera a la vereda San Juan.

Construcción de vivienda

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Historias dePúblico Transporte miINFORME pueblo DE GESTIÓNFebrero de 2019

Participación comunitaria real En La Unión hay una verdadera participación comunitaria como se demuestra con la existencia de 31 Juntas de Acción Comunal en todas las 25 veredas, el corregimiento de Mesopotamia y barrios de la zona urbana, todas con autos de reconocimiento, además de la Junta de Vivienda Comunitaria, organizaciones a través de las cuales se coordinan los programas con la Administración y se les brinda acompañamiento permanente y asesoría para la presentación de proyectos ante diferentes entidades que puedan brindar cofinanciación para la ejecución de obras, como es el programa “Ideas en Grande” de la Gobernación de Antioquia, en el cual han participado con varias iniciativas logrando sus objetivos, según expresa la coordinadora de las JAC Angélica Gil. El liderazgo de estas organizaciones fue reconocido por el Departamento que le otorgó “El Comunal de Oro” al señor Luis Evelio García, postulado por la Asocomunal de La Unión. Son innumerables los proyectos ejecutados conjuntamente entre la Administración municipal y las Juntas de Acción Comunal y de ello dan testimonio sus líderes:

Yolanda Urrea, JAC sector de Los Urreas

“Teníamos como proyecto la construcción de los cordones y el afirmado de la calle de acceso pero los vecinos querían un adoquinado, una cosa bonita y estaban dispuestos a poner la mano de obra y aportar dinero y al exponerle el proyecto el Alcalde de inmediato anunció la vinculación de la Administración y gracias a eso se pudo llevar a cabo el adoquinado, en gran parte por la Alcaldía que nos colaboró muchísimo con este proyecto y que en nombre del sector estamos muy agradecidos”. Doralba Cardona, Presidenta JAC La Frontera

“Nos

vincularon

para

entrega de 2.889 kits alimentarios destinados a personas en condición de discapacidad y alta vulnerabilidad, especialmente para adultos mayores porque muchos no pueden trabajar, no tienen capacidad de buscar algún empleo porque son de mucha edad. Los mercados fueron de mucha ayuda para la población que los necesita y por eso estamos muy agradecidos con el Alcalde, porque nos tuvieron presentes”. Luis Evelio García, Presidente JAC Piedras Teherán

“Para las veredas impactadas por la extensión de la línea de energía San Lorenzo – Sonsón, EPM nos hizo un aporte para el mantenimiento de vías y la Administración municipal estuvo de acuerdo en que Asocomunal ejecutara el proyecto, porque así el dinero va a rendir más. Son ocho veredas que se van a intervenir con afirmado en diferentes tramos que están en mal estado”.

Fortalecimiento de la cultura

Casa de la Cultura Félix María Restrepo en donde se encuentra la biblioteca y el museo Estampas del pueblo unitense.

En la Casa de la Cultura Félix María Restrepo Londoño se han fortalecido todos los procesos artísticos y culturales, con monitores en la dirección de la Banda Sinfónica, coros y cuerdas, músicas tradicionales, teatro, danza, artes plásticas y cerámica y se abrió el Museo “Estampas del pueblo unitense” con el apoyo del Museo de Antioquia, donde se han tenido 17 exposiciones itinerantes,

además de la sala fija donde está la información histórica del municipio. En los programas de formación artística y cultural participan unas 2.000 personas de la zona urbana y la rural, con niños desde los tres años hasta adultos mayores, personas en condición de discapacidad, madres gestantes, víctimas y desplazadas. Todas las veredas fueron dotadas con instrumentos de percusión y a ellas llegan los monitores a capacitar, según informó la coordinadora de la Casa de la Cultura Yaneth Tejada.

Gabino Osorio, Presidente JAC La Palmera

2017, siempre se nos ha tenido en cuenta para la alimentación de los adultos mayores, con dotación para el restaurante escolar y siempre nos tienen en cuenta para mejoramientos de vivienda de las familias más necesitadas”. Gilma Restrepo, Presidenta JAC Las Colmenas

“Nos beneficiamos con el proyecto de la Umata y la Unidad de Víctimas con la entrega de kits de herramientas para esta población. Me siento muy agradecido por el kit de herramientas que la Administración entregó a los campesinos, especialmente a los de la vereda La Palmera, porque lo que recibimos es especial para reparaciones y mejora de viviendas. Me parece muy valioso porque es ayudarle a recuperar algo de lo que perdieron en el caso de los desplazados y esas herramientas fueron un gran regalo para las familias”.

Wilson Morales, JAC Las Teresas

“La Administración nos ha colaborado para el mantenimiento de la vía, se entregó vivienda nueva en el

“Se hizo casi que la reconstrucción de la escuela con el mejoramiento de baños, pintura, pisos y techo, con el apoyo de Cotrafa y la Administración municipal. Ese fue un proyecto de gran impacto, la escuela en este momento es demasiado confortable, cómoda y segura para los niños. Además se hizo el cerramiento que fue un proyecto ganador en el concurso Ideas en Grande, cofinanciado por el municipio que hizo un aporte de 18 millones de pesos y nos brindó acompañamiento permanente del área de Planeación, por lo cual estamos muy agradecidos, es una comunidad que queda muy fortalecida después de estas dos intervenciones y también fue en esta Administración donde logramos que se legalizaran los predios de la escuela y la caseta comunal, factor que permitió que se hicieran estos mejoramientos en el centro educativo y la sede de Acción Comunal”

El deporte va al campo

El Instituto de Deporte y Recreación Deporvida tiene un programa permanente de iniciación y formación deportiva, de donde se van escogiendo los talentos en diferentes disciplinas, pues hay monitores para bicicross, atletismo, fútbol, patinaje, taekwondo, baloncesto y actividad física saludable, de donde se conforman los equipos que representan a La Unión en Juegos Escolares, Intercolegiados, Campesinos y Departamentales, entre otros. Para este año, el Director

Ricardo Sierra anunció que se intensificará el trabajo en la zona rural, al asignar un monitor que se encargue exclusivamente de las veredas, en donde hay un gran potencial deportivo. La Unión tiene deportistas de talla nacional e internacional, especialmente en deportes individuales como el bicicross, atletismo, patinaje, ciclismo y taekwondo y esperan tener más intensificando el trabajo con los campesinos.

Hechos y personajes

Febrero de 2019

La UCO seguirá transformando el territorio entre la ciencia y la fe

La Universidad Católica de Oriente se ha caracterizado por su capacidad de transformar y siempre estar atenta a la comunidad del Oriente Antioqueño. Este 2019, con la llegada del padre Elkin Narváez Gómez, parten de tres bases fundamentales para el crecimiento de la Universidad y el mejoramiento de la educación, los cuales son: la identidad propia, la religión católica y el territorio. Todo esto con el fin de lograr la Acreditación de Alta Calidad y el fortalecimiento de la misión institucional: “A la verdad por la fe y la ciencia”. El padre Elkin Narváez Gómez es licenciado en Teología Bíblica de la Pontificia Universidad Gregoriana de Roma. Fue ordenado como sacerdote el 29 de junio de 2004 en la Parroquia de Nuestra Señora de Las Mercedes de La Unión. Ha prestado servicio pastoral en las

parroquias San Joaquín de Rionegro y San Vicente, de San Vicente Ferrer, como Vicario Parroquial. Entre 2007 y 2009 se desempeñó como formador en el Seminario Intermisional San Luis Beltrán en Bogotá. Fue secretario de la Nunciatura Apostólica entre el 2010 y 2014 y, en el año 2015, asumió la rectoría del Seminario Diocesano Nuestra Señora, en Marinilla. El pasado 18 de diciembre de 2018, el Obispo de la Diócesis Sonsón Rionegro, Fidel León Cadavid, hizo el nombramiento del presbítero Elkin Narváez como el nuevo rector de la Universidad Católica de Oriente. Según el sacerdote Elkin Narváez, su primera tarea es dedicarse a conocer la Universidad. Pues reconoce que se fundó hace 38 años y, desde entonces, ha estado comprometida con la innovación, la tecnología, la transformación social de toda la

ntendiendo claramente que la Política es el arte de servir a la comunidad, un grupo de ciudadanos de Rionegro está promocionando el nombre del Administrador Público Walter Alfredo Osorio Echeverri como candidato a la Alcaldía de la ciudad para las elecciones del próximo mes de octubre. Se trata de una persona de amplia trayectoria en el servicio público que ha participado de la actividad política sin anteponer sus intereses personales y que entiende que ejercer el poder es trabajar para resolver o minimizar el choque entre los intereses encontrados que se producen dentro de una sociedad. No se trata de cuestionar la política sino la forma como la mayoría de las personas que la practican la desvirtúan y olvidan las expectativas que tienen quienes los eligieron, frustrando esas aspiraciones colectivas. Partiendo de la trayectoria, responsabilidad y honestidad de Walter Osorio Echeverri, el grupo propone elaborar una propuesta de Gobierno construida por los rionegreros, a partir de las necesidades de los ciudadanos, especialmente de los grupos más vulnerables y planificando el Municipio de tal manera que el desarrollo territorial no atropelle los intereses de quienes tienen menos capacidad económica. Un Plan de Desarrollo fundamentado en el respeto por la dignidad humana, en el pluralismo ideológico y cultural, en

región y la alta calidad en educación. Por eso, según el nuevo rector de la Universidad, piensa que el reto más importante es poder seguir prestando este servicio a la comunidad de Oriente Antioqueño y seguir siendo reconocida en la región y en el País por su formación en valores humanos y cristianos. “Hay que seguir acompañando todos esos procesos que tienen claros la Universidad durante tantos años. No se trata de hacer cambios o improvisar. La Diócesis ha estado comprometida con la Universidad y al lado de los docentes, el grupo de sacerdotes, directivos y personal administrativo siempre se ha dado una estabilidad y hay que continuar dándosela”, argumenta el rector Elkin Narváez Gómez. Otro punto importante para el nuevo rector, es la construcción del edificio “Innova mater”, significa la materialización de los propósitos y la razón de ser de la Universidad Católica de Oriente, partiendo de la “Ciencia, tecnología e innovación”. Este nuevo bloque será inaugurado a finales de febrero, aproximadamente, prestando nuevos servicios y con nuevos aliados estratégicos para proponer soluciones y beneficios a la comunidad del Oriente.

Nueva directora y nuevos retos para la Provincia de la Paz La Provincia de la Paz nace de una iniciativa entre los alcaldes de Sonsón, Argelia, Abejorral y Nariño. También se sumó La Unión. Estos municipios tienen el objetivo de articularse para el desarrollo de proyectos para el beneficio de la región. Esta asociación tiene el apoyo del Desarrollo Regional de las Naciones Unidas y la gerencia del Municipio de la Gobernación de Antioquia. El día lunes, 14 de enero, se llevó a cabo el nombramiento de la directora de la Provincia de la Paz, la doctora Marcela Henao Arias, oriunda del municipio de Nariño. Es abogada, especialista en Derecho administrativo de la Universidad de Medellín. Hasta el 31 de diciembre, se desempeñó como Secretaria de Gobierno del municipio de Nariño. Ahora como la nueva directora de la Provincia de la Paz tiene varios proyectos que desea poner en marcha en temas como vías, producción agrícola y pecuaria, siembra de árboles para la protección de recurso hídrico, producción energética PCH, entre otros. “Los municipios estamos dispuestos a trabajar. De hecho, se están organizando unos temas en los aportes y que entre los municipios haya unos aportes por un valor más o menos de 500 millones de pesos, ya que, como ustedes saben, la Gobernación nos apoyaría en un presupuesto similar para la realización y ejecución de proyectos”, manifiesta Marcela Henao.

Walter Osorio Echeverri,

una opción independiente Walter Osorio Echeverri Es una persona responsable, honesta, creativa, dinámica y segura, con capacidad para afrontar y liderar el cambio, dispuesto y motivado a enfrentar a un medio globalizado y competitivo. Proactivo y emprendedor, intentando siempre darle una solución efectiva a los problemas presentados y respondiendo a las necesidades del entorno. En el año 1989 inició sus estudios en el área de la gestión inmobiliaria y durante 27 años de experiencia profesional no ha dejado de actualizarse en el tema, con un récord de una actualización por año aproximadamente Esta base formativa y su especialización como Administrador Público egresado de la ESAP en el año 2000, le ha permitido prestar servicios en instituciones tales como: La Gobernación de Antioquia (1989-1997), donde se desempeñó en diferentes cargos: mutador, encargado de la oficina de Catastro en Rionegro, Marinilla, El Carmen de Viboral, La Ceja, El Retiro, La Unión, Sonsón, Argelia, Nariño; coordinador de Actualización Catastral en El Santuario, San Vicente, La Ceja; Interventor en Actualizaciones Catastrales en Dabeiba, Turbo, Santa Rosa de Osos y Yarumal; Fotolector de campos en

Rionegro, El Carmen, La Ceja, Guatapé y El Peñol. En el Municipio de Rionegro (1998 – 2007) laboró como Director Operativo de la Oficina de Catastro municipal, Secretario de Desarrollo de la Comunidad y Alcalde encargado. En el 2009 realizó estudios en CORPOLONJAS de COLOMBIA, donde se graduó como Perito Avaluador, ampliando sus habilidades profesionales, aplicando como un experimentado especialista en el sector inmobiliario a nivel público y privado en el Departamento de Antioquia y otras regiones del país. Ha participado en múltiples proyectos asociados a la conformación Catastral, tales como la elaboración de zonas geoeconómicas de Catastro Departamental, Estudio de avalúos para el Plan Vial del Municipio de Rionegro, se ha desempeñado como Avaluador independiente en el sector público en entes territoriales como Anori, Arauca, Santander, Boyacá, instituciones como el Incoder y Masora, y en el sector privado en la Diócesis Sonsón Rionegro y la mayoría de sus Parroquias, en el Banco BBVA y la Cooperativa Cootrafa.

el respeto por la familia como unidad fundamental de la sociedad. Es una propuesta independiente de los grandes grupos políticos que solo ven a Rionegro como una mina para producir dinero, independiente del clientelismo que solo ve en la Administración pública una forma de enriquecerse a costa de la comunidad. Rionegro es la Ciudad que queremos, pero la soñamos sin tanta desigualdad y por eso la propuesta es trabajar juntos por la equidad, la fraternidad, la solidaridad y el emprendimiento.

Salud

Febrero de 2019

Servicio de urgencias del Hospital San Juan de Dios de Marinilla, fue ampliado

l día viernes 15 de febrero, se realizó la inauguración de las obras del hospital San Juan de Dios de Marinilla. Estas obras constan de mejoramiento de las instalaciones de la sala de urgencias con una inversión aporximadamente de $2’600.000.000, las cuales son la sala de rayos X y el servicio farmacéutico, con el fin de brindar una mejor aten-

ción y comodidad a toda la comunidad del municipio de Marinilla. “Es un equipamiento biomédico que ayuda en cada uno de los servicios de estas áreas para atender de una manera más oportuna, más ágil a todos nuestros usuarios y resolver sus situaciones de salud. Definir si el manejo se le va a seguir dando acá en el hospital o si se va a regular o remitir a una institución de segundo o tercer nivel de atención”, argumenta el gerente del Hospital Edwin Abad Quiceno Marín Entre las instalciones tendrán una farmacia que funcionará las 24 horas para toda la cabecera municipal para acceder a los medicamentos que requieran. Es un logro muy grande para el municipio para mejorar el sistema de salud.

La Clínica Somer, de Rionegro, tiene la primera Unidad Funcional para la atención integral del Cáncer en Adultos de Antioquia y la segunda del país

a Clínica Somer de Rionegro anunció la habilitación de la primera Unidad Funcional de Cáncer Adultos en Antioquia y la segunda del país, la cual es otorgada por el Ministerio de Salud y Protección Social, después de auditar y hacer seguimiento a los procesos de atención. Con esta Unidad se beneficiarán personas con cáncer de todas partes de Colombia. La Dra. Ana María González, Directora Médica de la Clínica, comenta: “es muy grato para nuestra Institución, contar con la primera Unidad Funcional de Cáncer en Adultos de Antioquia. Ha sido un compromiso motivado por mejorar las condiciones para los pacientes con esta enfermedad” Servicios como quimioterapia, trasplante de médula ósea, radioterapia, hematología, mastología, ginecología oncológica, dolor y cuidado paliativo, cirugía oncológica, entre otros, hacen parte de la primera Unidad Funcional de Cáncer Adultos de Antioquia, que atiende más de 2000 pacientes al año, y que espera duplicar su capacidad de atención. “Además de la gestión administrativa de su proceso de atención, cada paciente es evaluado por un equipo interdisciplinario, lo que

implica que los planes de manejo ya no serán formulados solo por el especialista, sino que tiene la intervención de Psicología, Oncología, Trabajo social, Nutrición, Cuidados Paliativos y Consejería Espiritual. También los usuarios podrán acceder a tecnología de última generación, como lo es el acelerador lineal de la Unidad de Radioterapia, que fue adquirido en el 2018 y que ha convertido este servicio, en uno de los más tecnológicos del país” aseguró Luisa Minela Raigosa, líder de la Unidad Funcional del Cáncer. Es importante mencionar que Colombia, solo contaba con una Unidad Funcional del Cáncer en Adultos, ubicada en Pasto, que fue certificada en el 2017

Vías

Vía Sonsón-Nariño, un proyecto esperado por años que se hace realidad.

Los habitantes Sonsón ,Nariño de material granular estabilizado y Argelia están felices porcon cemento y pavimento que a través sistema asfáltico; forman parte general de regalías; de las obras de pavila Gobernación de mentación en 3 kiAntioquia destinó lómetros reciente$4.350´919.167 mente terminados para el Mejoraen vía que desde miento y ConsSonsón conduce trucción de Obras hacia el sector La complementarias Quiebra para finalsobre el corredor mente conectar el vial Sonsón-La Por: Julián Andrés municipio de Nariño Ramírez Sánchez Quiebra-Nariño, pero que además beun proyecto espe- Julian-ramirez91@hotmail.es neficiará en gran merado por muchos años y que dida a los pobladores de Argelia sin duda traerá gran desarro- de María en un tramo del Páramo llo para esta región del sur de Sonsón. oriente Antioqueño. Pese a este gran alcance, los haComerciantes como Doney bitantes de estos territorios que Montes que con frecuencia fueron altamente golpeados por transitan este importante eje la violencia generada por la ex vial, expresa que “habrá faci- guerrilla de las Farc y los grupos lidad en el transporte de carga ya en ocasiones tocaba transbordarla por el mal estado del tiempo; pero ahora hasta un carro pequeño podrá traerla desde Sonsón y será para todos un buen beneficio” Tras 6 meses de trabajo (en ocasiones enfrentando dificultades climáticas) ,16 Obras transversales, un muro de contención de 12 metros, capas de afirmado, riego

paramilitares, solicitaron que se intervengan los 900 metros que faltan para que esta carretera esté pavimentada en un 100%; a lo que la Secretaría de Infraestructura física de Antioquia por medio de su secretario Gilberto Quintero Zapata respondió que “ya se tienen los recursos asegurados por parte del gobernador Luis Pérez Gutiérrez y esta dependencia para terminar de pavimentar el tramo que no se ha mejorado en el sitio conocido como Rionegrito donde se han tenido dificultades en tiempos de invierno debido al desbordamiento de una quebrada que lleva este mismo nombre”. “Me parece muy importante la pavimentación de la vía Sonsón-Nariño ya que los carros se afectan menos y se reduce el tiempo de

viaje” dijo Humberto Gallego, Conductor de Bus intermunicipal. De otro lado, con esta obra de infraestructura no solo se verán beneficiados los transportadores sino que también el sector turístico que se va dinamizar y se va poder llegar hasta los Termales del Espíritu Santo y demás estaderos de descanso cercanos a Nariño, lugares que el conflicto armado tuvo escondidos por décadas. Por su parte” Fausto Osorio, Operador Turístico y Empresario Hotelero. Contó que “es una obra de gran trascendencia no solo para Nariño sino para este triángulo de municipios del suroriente antioqueño (Sonsón, Argelia y Nariño).Para Nariño como municipio productor especialmente de panela, es una

forma de alivianar las dificultades que la guerra le generó a estas comunidades. En cuanto al turismo, es una oportunidad de acercar los atributos que tiene Nariño y todo el cañón del Samaná sur para que los turistas lleguen más tranquilos y motivados a la región” Los combustibles (gasolina, gas comprimido, acpm) electrodomésticos, licores, ropa para almacenes, alimentos, (comúnmente las legumbrerías surten el día jueves) artículos del hogar, flores, entre otros que en Nariño no se consigan fácilmente, son productos que con frecuencia llegan a Nariño; pero también la panela, el plátano, Café, Cacao, y Ganado Vacuno son sacados a Sonsón y a otras ciudades del país. En las próximas semanas se sacará la licitación pública para pavimentar lo que falta en el sector Rionegrito en el cual serán invertidos 1.200 millones de pesos y de esa manera se cumple un sueño no solamente de todos los habitantes de Nariño si no del sector de Puente Linda, Puerto Venus y es además una vía que comunica con el departamento de Caldas.

Febrero de 2019

Historias de mi Gente

Narcolepsia, cuando el sueño es una enfermedad ceder por lo menos una vez a la semana. José Bernal

Por: Yuliana Escobar Sepúlveda. yuli.e.s@outlook.com o podemos negar que nos encanta dormir. Es ese momento en el que podemos desconectarnos del mundo y olvidarnos de nuestros deberes, de un mal día o de los momentos estresantes que tuvimos. A veces, quisiéramos tener la posibilidad de dormir el mayor tiempo posible. Sin embargo, para algunas personas no es tan fascinante como parece. José Manuel Bernal Aguilar es un joven de 20 años, habitante del municipio de Rionegro. Desde sus 14 años, ha tenido la “posibilidad” de dormir más de lo que generalmente debería. Y, aunque para muchos, dormir pueda ser la actividad más placentera, José debe luchar contra ello día y noche… (sí, en las noches también) “Uno no se recupera nunca en la noche, uno no desconecta la mente jamás…” Estas son las palabras de José Bernal cuando describe lo que siente ante su diagnóstico: NARCOLEPSIA. La Narcolepsia es un trastorno neurológico causado por la incapacidad de regular los ciclos del sueño y por el exceso extremo de querer dormir. Generalmente, comienza en la adolescencia temprana. Esta enfermedad no tiene cura, hasta el momento. A pesar de que la medicina afirma que esto afecta a una de cada 2.500 personas, los doctores dicen que puede haber muchos más casos de este tipo, ya que suelen confundirse con el estrés, cansancio o exceso de trabajo. Según José, solo el 1% de la población tiene todos los síntomas de la Narcolepsia, y él pertenece a ese 1%.

¿Realidad o Ficción?

Son las dos de la madrugada. José abre sus ojos y no puede moverse. Intenta calmarse y devolver su movilidad, pero es imposible. De repente, ve a su alrededor varios sujetos de blanco y sin rostro, parecen aliens. Cada vez se aproximan más a su cama y a su cuerpo, hasta sentir que lo cortan con cuchillas y clavan inyecciones en su cuerpo. Es imposible no tener una sensación frente a lo que se está viendo y lo que están haciendo. Quiere acabar con su sufrimiento, rápidamente. Hasta que por fin logra moverse y calmarse. Muchos de nosotros hemos sentido una sensación parecida a la anterior. A esto lo llamamos “Parálisis del sueño”, hay de quienes dicen también, que es producto de asuntos del más allá. No es algo que sea muy recurrente; sin embargo, en la Narcolepsia, es un síntoma claro de la enfermedad que va acompañado de “alucinaciones hipnagógicas”. “Que esto suceda cuando uno está tan vulnerable, que es en el momento en el que se dormido, es algo muy fuerte al principio… Diría que estos sueños duran una eternidad, pero solo son aproximadamente un minuto”, manifiesta José, argumentando también, que, por eso, deben acostumbrarse y tratar de controlarlo. A veces, antes de sufrir una parálisis, escucha un pitido en sus oídos, así que esto lo ha ayudado a evitar que suceda, pero sigue siendo complicado porque debe su-

Otros síntomas

La narcolepsia se puede evidenciar de diferentes maneras. Generalmente, comienza a los 14 años, edad en la que se la descubrieron a Jose, y agradece que su diagnóstico haya sido rápido. Aparte de lo que se ha dicho anteriormente, existe algo llamado la “Cataplejía” y es uno de los síntomas que más caracteriza a esta enfermedad. En un libro llamado “Trastorno del Sueño” de Jimmy Schiemann e Ignacio Salgado, la cataplejía la describen como “un episodio súbito de pérdida del tono muscular desencadenado por un estímulo (el más común es la risa, también la ira, el miedo, la sorpresa y las actividades atléticas).” Este síntoma, ya lo sentía desde que tenía 14 años. Generalmente, le suceden estos episodios leves cuando siente mucha emoción, especialmente cuando se ríe. Sus brazos y espalda tienden a desvanecer. Si está de pie, da la sensación de caerse, pero no. Solamente se desvanece un par de segundos y vuelve a su posición normal. Sin embargo, hay personas que pueden desvanecerse por completo. De hecho, cuando se produce una cataplejía completa, la persona sigue consciente y respirando, pero permanece inmóvil. Adicional a eso, el síntoma más común es la hipersomnolencia. En el día, es muy fácil que estas personas se duerman en cualquier lugar, especialmente si están entre un ambiente tranquilo, y en un par de minutos, entran la fase del sueño REM; esta es la fase en la que se producen los sueños

y las pesadillas. Es decir, las personas que sufren de Narcolepsia, sueñan más de lo normal y tienen la capacidad de recordar sus sueños con más facilidad.

Más allá del sueño

José Bernal es un joven que, a pesar de las circunstancias ha sabido llevar la situación. Aparte de los medicamentos que lo ayudan a mantenerse despierto, ha sabida regular su sueño con algunas siestas programadas en el día, cada una de 20 minutos, para terminar su jornada en el día. Actualmente, es estudiante de Ingeniería de sistemas de modalidad virtual en la Universidad de Antioquia. De hecho, cuando empezó a estudiar, fue muy complicado y tenía que cancelar algunas materias, pues dormía entre 14 y 15 horas y veía clases de 6 horas; por lo tanto, no podía con tanta carga académica. “En ese tiempo no tenía mi medicina… Me estaba peleando con la EPS. Pero, en parte, tampoco los culpo, ya que es una medicina rara, es una enfermedad rara y

soy el único al que se la proveen.” Ante esta situación, acudió al psicólogo de la Universidad, quien le recomendó no tener una carga tan grande y tomar su carrera con calma. Por eso, escogió la modalidad virtual porque así le da espacios para poder descansar en el día. Además, trabaja en el Club Campestre Llanogrande, en el área de tennis, el cual es un deporte que disfruta mucho, pues el deporte también le ha ayudado a mantenerse enérgico. Con respecto a sus gustos, pudo retomar la lectura, pues anteriormente, no lo podía hacer porque se quedaba dormido. Ahora, puede leer y se apoya mucho de la música, un elemento que considera importante en su vida porque también lo mantiene activo, curiosamente. Es por ello que el sueño puede volverse un problema; pero, José Bernal ha hecho que todo lo que desea, pueda ser posible. Aún hay esperanza de que algún día exista una cura que pueda estabilizar el sueño de estas personas. Mientras tanto, queda seguir lugar contra estas adversidades.

Historias de mi pueblo

Febrero de 2019

La trascendental historia de la Capilla de San José y Nuestra Señora de los Dolores

Por: Carlos Alberto Mejía Vallejo

l día 29 de diciembre de 2018 a las 4:45 pm, Israel Henao Giraldo, quien desde el balcón de su casa degustaba un tinto, empezó a sentir unos estruendosos ruidos que rápidamente desataron el colapso total del altar mayor y la sacristía izquierda de ese icono arquitectónico y religioso de los guarceños. En un corto conversatorio con él afirmó que la razón que desestabilizó esa parte de la estructura fue un posible debilitamiento de la construcción por una puerta que mandó a abrir monseñor Gilberto Muñoz Ospina, incluso en contravía de la voluntad de los vecinos y sin el acta de vecindad exigida por la ley. En 1734, Ignacio Cayetano Castañeda Atehortua, sargento mayor de los ejércitos y su esposa Javiera Londoño Zapata decidieron, con unas cuadrillas de esclavos, explorar parte de su territorio, que hoy ocupa el centro del municipio, con el fin de explotar el oro que trabajaron los indios Tahamies. La capilla de San José y nuestra Señora de los Dolores cobra un valor histórico único a nivel local, departamental y nacional. Es el único templo que permaneció en pie desde la llegada de estos primeros pobladores. Esta edificación sufrió diferentes modificaciones a través de su existencia, siendo la más importante la que empezó en junio de 1973.

Asimismo, esta capilla también cobra su valor a nivel local, pues fue declarada como patrimonio del departamento de Antioquia y luego elevada al rango de monumento nacional. Más adelante, se realizó un testamento en la ciudad de Rionegro Antioquia, en el que otorgan la libertad de 127 esclavos. Además, en este mismo testamento condicionaron a sus esclavos para que celebraran una fiesta a San José patrón de Ignacio y a nuestra señora de los Dolores patrona de Javiera, cuyas imágenes religiosas que fueron donadas por los testamentarios a la capilla que también habían donado a los esclavos ya libertos para este fin, les pusieron la condición de

que dentro de las fiestas rindieran homenaje a San José y a la Virgen haciéndoles procesión y novenario, mandando a celebrar cada uno de ellos una misa por el alma de sus amos. Para tener una idea de lo que estaba en juego, teniendo en cuenta solo el valor económico de los esclavos y el valor de las haciendas, casas, lotes, enseres, joyas y semovientes, hay que saber que comprar un esclavo en el año de 1755 tenía un costo de 350 pesos o castellanos oro y, para esa época, una casa situada en el parque de Rionegro valía trecientos pesos. Quiere decir entonces que todos los esclavos que se iban a liberar tendrían un valor de 44.150 pesos.

De las fiestas de los esclavos negros ya en estado de libertad hoy “Fiestas populares de los Negritos” se especula que durante muchos años fueron celebradas en el mes de su liberación, septiembre, pero no existe un documento escrito o testimonio verbal que nos indique con exactitud qué días del año fueron celebradas, lo cierto es que la fecha la tuvieron que cambiar para acogerse a la ley, debido a que la ley fundamental de la república de Colombia que fue redactada en angostura en 1819 y ratificada en Cúcuta en 1821 en su artículo trece decretó: “Habrá perpetuamente una fiesta nacional por tres días en que se celebre el aniversario: Primero: De la emancipación e independencia absoluta de los pueblos de Colombia; Segundo: De su unión en una sola república y establecimiento de la constitución Tercero: de los grandes triunfos e inmortales victorias con que se han conquistado y asegurado esos bienes. Toda esta ilustración lleva como fondo meditar muy seriamente sobre qué entidades a nivel local departamental y nacional va a recaer la enorme responsabilidad de entregar la restauración de semejante símbolo arquitectónico de importancia hoy para el mundo, y con ello las imágenes representativas, espirituales y materiales de San José y la Dolorosita. Pensaría yo que la fundación Ferrocarril de Antioquia tiene la capacidad intelectual y material para esta labor, en cuanto a las imágenes deberían ser entregadas a manos de restauradores de gran talla.

Educación

Febrero de 2019

Multiestudio,

una oportunidad para ser y hacer

a empresa Línea directa llegó al Oriente y vio una necesidad para trabajar con las personas de la región, con el fin de generar un impacto social. Por eso, en el 2011, nació la fundación Multiestido, teniendo como base la educación y la filosofía del ser. Pues, allí, más que adquirir conocimientos, se forma para “ser persona”. La Fundación acompaña a los jóvenes de diversas maneras. Sabemos que cuando salimos del colegio, es difícil elegir qué hacer para nuestras vidas; por eso, Multiestudio realiza un diplomado de orientación vacacional, el cual tiene una duración de 3 meses en los que se realizan 12 talleres para detectar las capacidades que tiene cada persona y enseñarle las op-

ciones más afines, según sus preferencias y habilidades. “El objetivo de todo esto es descubrir realmente qué es lo que quiero hacer, porque muchas veces los jóvenes terminan su colegio y ellos están buscando hacer lo que les interesa a los papás o a los amigos, y no es aquello para lo que tienen capacidades y no van a poder defenderse de manera plena, porque hacen algo que no se conecta con su ser”, argumenta la directora de Multiestudio, Ana Cecilia Restrepo, haciendo referencia al diplomado, el cual es llamado “Ven, exploremos juntos”, donde, según la directora, no solo exploran los jóvenes, sino ellos también entre las experiencias que comparte. Luego de descubrir y elegir un campo que le agrade al joven, debe escoger entre los beneficios que ofrece Multiestudios, pues ofrecen cursos de gastronomía, confección y comunicaciones. Sin embargo, si desea encaminarse para estudiar en una universidad, puede aplicar para una beca o el financiamiento de su pregrado sin ningún interés, lo cual permite de una

Ana Cecilia Rendón, directora de Multiestudio

u otra manera el acceso a la educación y las ganas de poder seguir soñando. Por otra parte, cada persona debe comprometerse con las actividades que realizan mensualmente, pero no son actividades básicas o aburridas; al contrario, cada mes se realiza una reunión con todas las personas vinculadas y sus familias, donde todos comparten sus experiencias, disfrutan de un lugar campestre, hacen recreación y algunos talleres, con el fin de fortalecer su ser y que más adelante, cuando terminen su carrera, puedan revertir esto a la comunidad mediante los mismos eventos de manera voluntaria. Multiestudio queda ubicado en el Centro Comercial Rionegro Plaza. Sus instalaciones reflejan su misma razón de ser. Todo el espacio está lleno de mensajes motiva-

Jaime Zuluaga, fundador de Línea Directa, al lado de los mensajes de agradecimientos que los estudiantes dejan en cada actividad

cionales para que los jóvenes tengan siempre presente esas ganas de salir adelante. El lugar cuenta con un confesionario, donde pueden expresar sus dificultades al lado de la psicóloga. Asimismo, cuenta con una cocina para el curso de gastronomía, un gimnasio para que puedan mantener su salud física; una pasarela donde exponen las diferentes marcas de ropa que hoy en día son populares en Colombia, entre otras instalaciones que permite a los estudiantes sentirse cómodos en el proceso de exploración. Actualmente, Multiestudio cuenta con 156 personas beneficiadas, las cuales tienen becas, financiamiento o terminaron, pero siguen vinculados con la Fundación. Y, aunque inicialmente se hacía publicidad para atraer más personas, hoy en día han generado impacto mediante el voz a voz, pues al parecer,

la experiencia es tan gratificante que constantemente las personas que pisan este lugar suelen recomendarlo. Según la directora de Multiestudio, las personas pueden llegar con diversos intereses, ya sea por el crecimiento personal o por el acceso a la educación, y esto exige un compromiso constante que gira en torno al bienestar de la misma persona como para la Fundación. “Nosotros no somos una Institución bancaria, nosotros buscamos un crecimiento o desarrollo del ser”, así lo expresa la directora, porque más allá de estudiar, buscan transformar la región de manera significativa mediante el crecimiento personal, seguir siendo una familia donde todos se apoyan para autorrealizarse y, finalmente, poder cumplir miles de sueños de los jóvenes del Oriente Antioqueño.

Entretenimiento

Febrero de 2019

S O PA D E L E T R A S

1: Okapi: Mamífero artiodáctilo rumiante, de la misma familia que la jirafa, aunque con el cuello y las patas más cortos. Gansos domésticos. 2: Preposición. Torre situada en un lugar alto para vigilancia. Símbolo químico del oxígeno. 3: Miliamperio. Pusiésemos el oído. 4: Muy costoso. Trabaja con el arado. 5: Operación matemática de sumar. Tuviera amor por alguien. 6: Lusitana. Perteneciente o relativo al hueso. 7: Embarcación de vela y remo. Que niega la existencia de Dios, en femenino. 8: Republica Democrática Alemana. Cocinaréis en el horno. 9: Descendiente de Aarón. Adverbio de afirmación. 10: Consonante. Labrarais la tierra. Sur. 11: Enfermedad de la piel típica de la adolescencia. Ganso.

CICLISMO ATLETISMO BALONCESTO BÉISBOL BALONMANO

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TENIS FÚTBOL VOLEIBOL NATACIÓN RUGBY

El Draisine, predecesor de la bici moderna. En 1817, el Alemán, Karl von Drais inventó un carruaje que no necesitaba caballo y que lo ayudó a desplazarse con rapidez. Este vehículo, conocido como “Draisine”, usaba dos ruedas, era impulsado empujando el suelo con los pies y fue el primer predecesor de la bicicleta moderna. Se le da nombre a la bicicleta. No fue hasta los años 1860´s cuando en Francia se comenzó a utilizar el nombre de bicicleta para referirse al nuevo vehículo de dos ruedas con transmisión de potencia a la rueda trasera a través de una cadena y dos pedales. ¿Qué tienen en común un aeroplano y la bicicleta? Los hermanos Orville y Wilbur Wright, quienes construyeron el primer aeroplano en 1903, operaban un pequeño taller de bicicletas en Dayton, Ohio. Al ser impulsado por una catapulta, el Flyer I, realizó un pequeño vuelo controlado suficiente para probar los sistemas de control de la nave. La bici, sinónimo de eficiencia. Una persona en bicicleta se convierte en la creatura mas eficiente sobre la tierra. Desde un punto de vista mecánico se ha observado que en ciertos casos el 99% de la energía que se aplica al pedal es transmitido a la rueda. Puede perderse entre el 10-15% en el mecanismo de los cambios. Si un peatón y un ciclista usan la misma cantidad de energía para desplazarse, el ciclista viajará 3 veces más rápido.

1: Dueños, propietarios. Placentera. 2: Símbolo químico del oxígeno. Cancelada. Culombio. 3: De ninguna manera. Imitarán. 4: Atascase. Rece. 5: Entre gitanos, que no pertenece al pueblo gitano. Engaño, trampa. 6: Que no ha recibido lesión o daño, en femenino. Tomará o cogerá con la mano. 7: Se mostró. Ponen ataduras. 8: Escucha. Cocinarais en el horno. 9: Dormitorio de un barco. Abreviatura de ‘Su Alteza’. 10: Preposición. Rezaseis. Decimoquinta consonante del abecedario. 11: Insípida, insulsa. Lugar con agua y vegetación que se halla de manera aislada en los desiertos.

Febrero de 2019

C Y, ¿qué pasó con PAGES?

Por: Santiago Gómez Vallejo, santiagomezv@gmail.com

Rionegro: del frente nacional a nuevos liderazgos

Alejandro Zuleta Duque Politólogo Especialista en Gerencia de Proyectos con experiencia en trabajo social y comunitario

omienza un nuevo año y mientras unas instituciones de educación superior inician clases las otras levantan el paro y las retoman. Para los rionegreros. que estudian en Medellín esto significa un nuevo ciclo de constantes viajes a la capital antioqueña, lo que supone un gasto para sus bolsillos. Frente a esto la administración municipal desde hace algunos años ha implementado El Programa de Apoyo a la Gestión Pública con estudiantes mejor conocido como PAGES, el cual da un beneficio económico para que estos estudiantes puedan desplazarse a sus clases, a cambio de que aporten al desarrollo social del municipio por medio de proyectos que ayuden a la gestión pública. Desafortunadamente en el ultimo semestre, este apoyo a tenido una serie de tropiezos puesto que al acercarse el momento del pago, se terminó el contrato de quien fungía como coordinador del programa, que para este caso era Leidy Ramírez castaño, funcionaria que tenia excelente desempeño dentro de PAGES y a quien por razones aún no expresadas no se le renovó contrato. El problema toma mayor fuerza dado que no es la primera vez que esto sucede, puesto que el pago del semestre 2018-1 también tuvo inconvenientes por el mismo problema de la terminación del contrato y esto se soluciono únicamente cuando Leidy regreso a su cargo al cabo de un par de semanas. Cosa que no parece que vaya a suceder en estos momentos. Ahora bien, actualmente hay una incertidumbre que comienza a apoderarse de los estudiantes

a cultura política nacional ha sido afectada por la conducta de muchos políticos que convirtieron su profesión en corrupción. No se culpa a la gran parte de la sociedad civil que en épocas electorales se siente hastiada de tanta propaganda, reunión, pico y abrazo y promesas incumplibles; esto es producto del ciclo repetitivo que vivimos cada que hay elecciones locales regionales y nacionales bien sea para el ejecutivo o para el legislativo. La política se ha convertido en un mercado, en el cual no solo obtiene el poder quien tenga más dinero sino quien más familiares acumulados tenga en el medio; aquí es primordial hacer apología a la esperanza de quienes quieren rescatar la política de manos de los mismos con las mismas, es difícil, claro

Opinión

que cumplieron con todos los requisitos para recibir el beneficio económico que es de 600 mil pesos, pues aún no se ha realizado el pago. lo curioso del caso es que el programa debería contar con 138 millones de pesos semestrales, dinero que ya se había separado y al cual solo le faltaba su aprobación, pues como lo explico la ex coordinadora Leidy, en la asamblea general de PAGES del 28 de diciembre, ella y algunos beneficiarios del programa como el joven Luis Miguel Prieto, ya habían enviado a hacienda el CDP o certificado de disponibilidad presupuestal que separaba el dinero requerido. Sin embargo, se realizo otra asamblea el 19 de enero, en donde según la respuesta de la administración, en estos momentos no hay recursos suficientes para realizar el pago, ya que como lo expreso el funcionario Andrey Palacio, subsecretario de planeación educativa en dicha asamblea, si bien el dinero si estuvo disponible, este se había utilizado para otros proyectos que eran prioridad. En este punto me surge una pregunta, si para esta administración, un programa que permite que los jóvenes puedan seguir estudiando y aportando así al desarrollo del municipio no es prioridad, entonces ¿qué lo es? Esta situación ha dejado un sin sabor generalizado entre los más de 200 estudiantes PAGES puesto que el auxilio económico es de vital importancia para que muchos puedan permanecer estudiando, e incluso esta es la razón principal de existencia del programa, por tanto que PAGES está pensado para evitar la deserción académica.

Asimismo, este drama afecta directamente a muchos de quienes se beneficiaban de la gestión social realizada por los estudiantes, ya que como el programa ha tenido retrasos aún no han comenzado muchas de las actividades de servicio social, como por ejemplo las que se llevan acabo en cultivarte o en algunos semilleros. Así pues, el programa PAGES tiene una repercusión de vital importancia para el municipio por lo que merece seriedad y compromiso, cosa que no es difícil de lograr, siempre que exista la voluntad política y se tenga un coordinador a quien le duela el programa y luche por el. Para el año pasado (2018), Rionegro contó con un presupuesto general de $440’962’613,594 del cual, para la secretaria de educación fueron destinados $32.413.917.967 lo cual equivale al 7.35% del presupuesto general y de este presupuesto destinado a la secretaria de educación, al programa PAGES le corresponde $138’000.000 semestrales, lo que anualmente asciende $276’000,000 que es el 0.85% del presupuesto de educación y el 0.062% que corresponde al presupuesto general del nuestro municipio. Con estos datos queda claro que el municipio tiene recursos suficientes, sin embargo, y a pesar de que PAGES solo se lleva el 0.062% del presupuesto general del municipio, en los últimos semestres han demorado los pagos y, en general, al programa. Acá lo que falta es que tengan voluntad y realmente quieran apoyar a los estudiantes, porque si el presupuesto está, significa que el dinero existe, y si ya no hay dinero, cabe investigar que pasó con este rubro.

está pero no es imposible. Creo que la población especialmente la más joven es más crítica e informada y la acción es el paso fundamental para una transformación real más no maquillada. Con todo esto, quisiera manifestar en relación al municipio de Rionegro, que el panorama electoral con relación a alcaldía es complejo, primero por la impopularidad del presente gobernante con algunas ya sabidas buenas razones y segundo por la fuerza del ex alcalde inmediatamente anterior. Pienso que Rionegro, cuna de grandes pensadores, caricaturistas y deportistas de talla mundial, además de ser casa de gente respetada y formada, necesita salir de esa especie de “Frente Nacional” en el que parece sumergido. Ese fenómeno que corresponde históricamente al período de tiempo de la his-

toria del país en que, como forma de tregua entre las fuerzas dominantes de la época se dio paso a la alternancia en el poder de liberales y conservadores gobernando el país durante 16 años entre 1958 y 1974 excluyendo a otras fuerzas alternativas para incidir en las políticas de carácter nacional algo similar a lo que sucede en Rionegro y estoy seguro en otras poblaciones donde la política y el voto más que racional son producto de cacicazgos y familias. Creo que Rionegro, ciudad en transición merece abrir su mente a nuevos liderazgos, a nuevas visiones de ciudad un poco oxigenadas del nepotismo, de las mismas castas que lo han orientado durante tantos años y dar bienvenida a gente nueva con propuestas y experiencias significativas para ponerlas al servicio de la Ciudad.

Arte y Cultura

Entre el río y la montaña, los hombres cantan para espantar la guerra

“

Somos el río que pasa o las rocas que se vuelven tierra, somos memorias de piedras o partículas que se desintegran. ¡Somos territorio, espíritu y palabra! ¡Somos territorio!”-fragmento de la canción Somos Territorio, por Alejandro Trujillo. La guerra es un fenómeno que marcó muchos territorios colombianos, Antioquia fue uno de los departamentos más afectados. El silencio y el dolor se apoderaron de miles de familias ante la pérdida de sus seres queridos. El Cañón del Río Melcocho, ubicado en el municipio de El Carmen de Viboral, es uno de los tantos lugares que sufrieron de reclutamiento de menores, desapariciones, secuestros, extorsiones, asesinatos, desplazamientos forzados, quema de viviendas y despojos entre los años 90 y 2000. Sin embargo, con el fin de entender y pasar las páginas de una época sumida en la incertidumbre, Alejandro Trujillo Moreno, músico oriundo de El Carmen de Viboral, realiza un proyecto a través de la música, el cual fue el ganador de la “Convocatoria pública de Estímulos a la Creación y Circulación 2018, Antioquia Piensa en Grande la Cultura y el Patrimonio”, donde expone la música campesina para el reconocimiento de una memoria histórica.

Febrero de 2019

La música para entender una memoria colectiva

Un propósito, una necesidad

“Yo empecé inicialmente desarrollando un proceso independiente de formación en guitarra con niños de la escuela de la vereda El Porvenir; y, a partir de esa fecha empiezo a encontrar una necesidad de generar una memoria y también una recopilación de esta tradición musical de la zona.”, expresa Alejandro Trujillo resaltando, también, las palabras Reconocimiento y Valoración. Ante los propósitos de Alejandro y luego de cuatros años donde se sumergió totalmente con la comunidad de una manera muy familiar, tuvo la oportunidad de convertir su tesis en un libro lleno de historias y música del territorio. Este está dividido en tres capítulos que expresan un contexto social, las prácticas musicales que se desarrollan en el territorio y las funciones de estas en el lugar.

El autor de una gran obra

Alejandro Trujillo Moreno es carmelitano y nació en el año 1986. Hace aproximadamente 13 años se dedica a la música y a la gestión cultural. Su es-

Alejandro Trujillo

pecialidad es la guitarra, pero también toca otros instrumentos de cuerda del folclor. Actualmente, está terminando su pregrado de Licenciatura en Educación Musical en la Universidad de Antioquia y lleva a cabo procesos en el Municipio como “Guitarras para Educar” en las zonas rurales, el Festival Sonamos Latinoamérica, Antioquia y hace parte del Concejo cultural de El Carmen de Viboral. Alejandro resalta a su abuelo Félix Trujillo, quien en sus años de juventud fue músico en la vereda San José. Gracias a él, Alejandro pudo escuchar las primeras canciones de la música campesina que lo convirtieron en un hombre apasionado con una gran herencia musical que se refleja en su voz, en sus cuerdas y en su cuerpo.

Músicos de vereda

“Somos Territorio”

Cada vez que escuchamos música o si nos vamos más allá, cuando escuchamos nuestra canción favorita, nos genera algo. Esto sucede con la música del Cañón del Río Melcocho. Una música que es llamada de diversas maneras como: música carrilera, música guasca, música de parranda, música de despecho, música de beba, música de pachanga o música molida, entre otras etiquetas que crecen a partir de vivencias que general un “algo”. Estas composiciones musicales se crean en un ambiente muy familiar, pues según Alejandro Trujillo, las canciones se cantan acompañados de un hermano, de un tío… que cuentan historias del

conflicto armado o situaciones que enfrentaron en sus vidas.

Devuélveme esa región, yo siento que lo merezco. Pues mis pasos día a día trazaron caminos nuevos Ayudando al hermano y aprovechando lo bueno que el territorio me daba Para enseñarle a mis hijos senderos de un mundo nuevo, Ni el destino que hoy vivimos Sin razón y sin merecerlo. Autor: Rigoberto Orozco Cada canción refleja una historia, donde las familias hacen memoria y se apropian de una cultura. Anteriormente se reflejaban aún más con sus festivales que luego se convertían en parrandas llenas de alegrías, pasión y licores como el aguardiente o el tapetusa. De esta manera las personas recordaban, sanaban y se apropiaban de la música para romper unos esquemas. “La idea es que este material sea utilizado por la misma comunidad como parte de su memoria, pero también, que los niños y nuevas generaciones que deseen acercarse a este saber musical puedan tener un primer referente a través de este recopilado”, cuenta Alejandro. Este libro logró, además, el Primer Festival de Música Campesina, que buscaba integrar los mismos músicos que hay en l región como Jesús Arturo Hernández, José Aldemar Hernández, Rigoberto Antonio Orozco, Lucelida Martínez, Juan Gabriel Martínez, entre otros músicos que se encuentran en aquel territorio, y generar ese diálogo intercultural para reactivar estas costumbres como símbolo de identidad del municipio. Ahora bien, la idea de Alejandro Trujillo es poder realizar una segunda fase para el proyecto con la entrea del libro y el material a las personas de El Porvenir en el Cañón del Río Melcocho y poder continuar con el proceso formativo con los niños del territorio y que se apropien de las transcripciones musicales que contiene el libro. Además, espera que se pueda expandir a más zonas rurales de la región. Es entonces como la música refleja diferentes aspectos de un territorio. “la música como narrativa, la música como resistencia para permanecer en un territorio, y, de igual manera, la música como parte de un elemento estético que también permite defender el territorio y hacerlo visible y reconocerlo desde esa diversidad natural y cultural”, así lo expresa Alejandro ante su libro.

Músicos

Inclusión

Febrero de 2019

¿Qué tanto valoramos la vida? Estos campeones nos enseñan día a día que no existen límites para soñar y realizar sus metas. Estos 5 personajes le demuestran al Oriente y al mundo que entre las adversidades nada es imposible. Queda claro que están dispuestos a servirle a la comunidad y dejarles una reflexión de vida a cada persona para que entiendan que no existen obstáculos suficientes para no poder realizar un sueño. Estas son las historias que nos permiten ver el verdadero sentido de la vida y lo equivocados que estamos cuando creemos que no podemos cumplir lo que deseamos. Historias de vida como las de Ruben, Bernardo, Juan Guillermo, Wilfer… son las que nos ayudan a comprender que todo depende de la actitud, la perseverancia y el amor que le pongamos a cada factor de nuestras vidas. Es una mujer soñadora y feliz. A pesar de tener Síndrome de Down, ha sido capaz de forjar un camino para su vida llena de fe y deporte. Eliana practica natación hace tres años y hace parte del Club Deportivo Consentido en el IMER. Actualmente, vive con su madre María Pemberthy, quien le tiene afirma que Eliana es la persona más activa que pueda conocer por su pasión al deporte, pues su segunda casa es el IMER. En el 2018 participó en los Juegos Deportivos Departamentales y ganó dos medallas de bronce. Su sueño más grande es poder conseguir dinero para conocer el mar al lado de su madre y el consejo que le da a los demás es que sigamos adelante, hagamos deporte y, sobretodo, que seamos muy felices.

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Es un joven de 15 años, habitante de Guatapé y, aunque es invidente, no tiene límites para servirle a la comunidad, especialmente a los turistas. Bernardo es un guía turístico del municipio y cuenta la historia de los zócalos. Hace un recorrido por los lugares más significativos de Guatapé, mientras toca los zócalos para indicarle a las personas de qué figura habla. Camina también con un silbato para orientar a las personas y se mantengan juntos durante el tour. Las personas disfrutan y reconocen la labor que hace Bernardo. Es feliz con su trabajo y siempre muestra una gran sonrisa.

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Es un joven de 21 años. Es bachiller académico del colegio Monseñor Alfonso Uribe Jaramillo y estudió una técnica de administración. Sufre de hidrocefalia y mielomeningocele, debido a esto, perdió la movilidad en las piernas; sin embargo, dice que “la discapacidad está en la mente y no en el cuerpo” y por eso, nada le ha impedido trabajar vendiendo dulces, para ayudar a su madre y a su hermano que sufre de Síndrome de Down. El sueño más grande que tenía era tener su casa propia y pudo cumplirlo, ahora espera conocer algún día el mar de San Andrés junto a su familia. El consejo más grande que le da a la sociedad es: “la vida hay que seguirla a pesar de las dificultades”.

Rubén es un habitante de Marinilla y su mayor felicidad es poderle servir a la comunidad y a Dios. A pesar de que ha sido difícil poder movilizarse por el municipio y el hecho de no tener acceso a algunos lugares, Rubén procura siempre, de alguna manera, ayudar a los demás. Es por esto que, actualmente, trabaja en la alcaldía municipal en información y también es youtuber donde cuenta la palabra del Señor y deja su reflexión. Rubén cuenta que es feliz con lo que hace y espera dejar muchas enseñanzas en su vida.

Tiene 43 años y sufre de distrofia muscular. Por su enfermedad, no pudo continuar sus estudios en el colegio. Actualmente, vive en El Carmen de Viboral con su hermana Amparo, su sobrina Leydi y la hija de su sobrina, quienes son de apoyo para el señor Wilfer. Tiene dos burras con las que trabaja los domingos en el parque principal. Además, tiene 20 pollos con los que se sostiene económicamente. Aunque anhela algún día poder jugar futbol, su sueño más grande es poder ir a Bogotá y subir el Monserrate para dar gracias a Dios. Además de poder tener una familia. Es una persona que inspira a otros a comprender que, a pesar de las dificultades, se puede salir adelante.

Deporte

Febrero de 2019

El Tour Colombia 2.1

llenó de alegría las calles antioqueñas

Por: Pódium UCO

el 12 al 17 de febrero, se llevó a cabo el Tour Colombia 2.1 en el Oriente y el Área Metropolitana de Antioquia. El evento se realizó de manera ordenada y sin contratiempos. La mezcla de los diferentes equipos y los lugares recorridos durante las carre-

ras, hicieron el Tour único y, sin duda alguna, marcó la historia antioqueña. 28 equipos fueron los protagonistas de este evento, de talla Internacional (World Tour), continentales profesionales, continentales y nacionales. Entre los ciclistas más reconocidos que participaron son Chris Froom, Nairo Quintana, Rigoberto Urán, Bob Jungels, entre otros ciclistas que se han destacado en el mundo. Otra de las figuras que más alegría le ha dado a Colombia es el cejeño Fernando Gaviria; sin embargo, el día jueves, 14 de febrero, anunció su retiro de la competencia por problemas respiratorios. La primera carrera se realizó en Medellín con un contrarreloj por equipos y una distancia de 14 km, donde el gana-

dor fue el equipo Education First, del que Rigoberto Urán hace parte. Las cinco etapas restantes se disputaron no solo en el Área Metropolitana, sino también en varios municipios del Oriente antioqueño como El Retiro, La Unión, Rionegro, La Ceja, El Carmen de Viboral y Guarne. La primera edición del Tour Colombia se realizó el año pasado con el nombre Colombia, Oro y Paz en el Eje Cafetero, donde el ganador de la general fue Egan Bernal, integrante del equipo Sky. Este año, también se lo llevó un colombiano, del equipo Astana, Miguel Ángel López, quedando como subcampeón Iván Sosa. La segunda y tercera etapa también se las llevaron dos colombianos. Siendo de Álvaro Hodeg la segunda y la tercera de Sebastián Molano. En las etapas cuatro y cinco, los protagonistas fueron extranjeros, pues la cuarta etapa la conquistó Bob Jungels y la quinta, Julian Alaphilippe. En la sexta y última etapa, además de ser la etapa reina y en la que más espectadores asistieron, se la llevó el ciclista colombiano del equipo Movistar, Nairo Quintana. Los ciclistas colombianos son uno de los más reconocidos en el mundo y por eso es merecido también que estos eventos sigan ocurriendo. De hecho, este año con la llegada del Tour generó gran impacto no solo en el territorio, sino también en el mundo, pues, en este momento, Antioquia acoge a 304.000 turistas locales y extranjeros, aproximadamente. De hecho, según la consultora de turismo de la Universidad de Medellín, Susana Galvis, el Oriente antioqueño tiene muchos lugares atractivos como Guatapé, la Piedra de El Peñol, Llanogrande y municipios como El Carmen de Viboral, La Ceja, El Retiro o Rionegro que son atractivos turísticos para los extranjeros por la cultura y gastronomía. Por eso, el Tour favorece el territorio. La organización del evento y autoridades locales esperaban gran cantidad de expectadores y aficionados y así fue. La comunidad antioqueña pintó las calles de amarillo, azul y rojo e hicieron el evento totalmente suyo. El orgullo invadía los corazones de cada persona y la ilusión de muchos niños se vio reflejada durante las seis etapas del evento, lo cual muestra otro significativo impacto para toda la región. A todos los ciclistas les damos las gracias por su excelente participación y por hacer sentir a las personas antioqueñas identificadas ante tal espectáculo.

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