Periodico el oriente ed 68 web by Periódico El Oriente

construyendo visión regional Publicación Mensual / Circula en los Municipios del Oriente Antioqueño/ Diciembre 2015 - Edición 68/ Valor $1.000

Síguenos en Twitter @elorienteprensa / Encuentrános en Facebook //eloriente.periodico / www.periodicoeloriente.com / ISSN2216-104X Reportaje Eso de montar un restaurante donde se vendiera el mejor plato de frijoles fue una idea de don Heriberto Valderrama Betancur y doña Lía Guerra, ya fallecida. Transcurría diciembre de 1985 cuando ambos decidieron incursionar en el mundo de la gastronomía paisa, pues venian de atender alimentación en restaurantes empresariales.

El Palacio de los Frijoles, ofreciendo la mejor comida paisa

Con escasos recursos y un inmenso amor por el trabajo se asentaron en Amagá y parieron a uno de sus más apreciados hijos; El Palacio de los Frijoles. Como buen antioqueño emprendedor y con una visión futurista, don Heriberto vio la necesidad de expandir su negocio y dirigió su mirada hacia Cocorná, un lugar difícil pero prometedor. Después llegó a Marinilla y finalmente a Rionegro, donde cuenta con dos sucursales: Tutucán y Centro Empresarial Savanna Plaza. Pág. 12 y 13.

Reporte gráfico

Región

El Oriente se llena de luz: presentamos una serie de municipios que engalanan sus calles y parques con luces para esta navidad. Pág. 6

“Del arado a la paila”: una reflexión acerca de nuestras costumbres culinarias y alimenticias: En el VIII Foro Territorio, Cultura y Turismo se plantearon grandes interrogantes acerca de la forma como nos alimentamos actualmente. Pág. 4

Próximamente Nuevo Servicio

Maquinaria para Alimentos I Comercialización I Soporte Técnico

Turismo

Entrevista

Guatapé, primer Territorio de Excelencia de Antioquia: Por su importancia turística y panorama relevante a nivel empresarial de prestadores de servicios turísticos, este Municipio fue elegido para adelantar durante el segundo semestre de 2015 el proyecto Territorios de Excelencia. Pág. 15

Hospital San Juan de Dios de Rionegro, más vivo que nunca: Entrevistamos a Gilberto Antonio Garcés Zuluaga, gerente del Hospital San Juan de Dios de Rionegro, quien nos habló del éxito gerencial de la E.S.E durante su gestión.. Pág. 16

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Política

Diciembre 2015 construyendo visión regional

¿Qué paso en el Oriente? ( Segunda parte) Por otro lado, hay varias demandas en el mismo Tribunal Administrativo por doble militancia y por no haber renunciado a cargos públicos en los términos estipulados por la Ley. Eso sin contar con que hay Alcaldes Electos que tienen expedientes abiertos en la Procuraduría, la Contraloría y hasta en la Fiscalía por hechos sucedidos en alcaldías anteriores o como ciudadanos imputados. Incluso algunos candidatos hicieron pactos “non santos” con actores del conflicto armado o son sus representantes y su abultada votación en zonas de influencia de esos grupos pueden claramente confirmar estos pactos que seguramente darán mucho qué decir en los próximos cuatro años.

Por: Oscar Castaño Valencia www.orientesetv.co

a decisión en los últimos días del Magistrado Jairo Jiménez Aristizábal, del Tribunal Administrativo de Antioquia, de dejar temporalmente sin vigencia la elección del Alcalde Electo del Municipio de San Rafael, Abad Marín Arcila, al aceptar la demanda de un ciudadano por doble La decisión que el magistrado Jairo Jiménez Aristizábal del Tribunal Administrativo de Antioquia tomó en los últimos días acerca de dejar temporalmente sin vigencia la elección del nuevo alcalde del municipio de San Rafael, Abad Marín Arcila, al aceptar la demanda de un ciudadano por doble militancia política, es apenas la punta de iceberg de lo que se le avecina al Oriente Antioqueño después de las últimas elecciones.

Hubo una “candidatura en cabeza ajena”, como lo llama técnicamente la Misión de Observación Electoral (MOE), que ganó la Alcaldía, pero toda la comunidad sabe que quien gobernará no será quién fue elegida sino que desde una prisión se tomarán las decisiones fundamentales de ese Municipio en los próximos cuatro años. Para terminar, hay un Municipio donde los jurados simpatizantes de uno de los candidatos alteraron el resultado final de todo el puesto de votación, lo que le dio triunfo al hoy Alcalde Electo.

No quiero ser ave de mal agüero para la región pero la forma en que fueron elegidos algunos de los nuevos alcaldes no permite sino concluir que sus alcaldías están hipotecadas. Los compromisos que algunos hicieron con los carteles de los “contratistas” de los que recibieron dinero para financiar sus campañas, en las que la mera publicidad que hicieron puede confirmar como burlaron todos los topes electorales, son un ejemplo de ello.

Por el momento confiemos en que tienen las mejores intenciones y que serán los gerentes de sus Municipios para mejorar las condiciones de vida de sus comunidades y adelgazar la brecha social que existe en la región.

José Cirilo Henao Jaramillo

Hernán Darío Urrea Castaño

Henrry Alberto Puerta Franco

Edgar Villegas Ramírez

CONCEPCIÓN

SAN RAFAEL

SAN VICENTE

GUARNE

Abad De Jesús Marín Arcila

ALEJANDRIA

Luz Marina Marín Daza

EL PEÑOL GUATAPE

Sneyder Quiceno Marín

RIONEGRO

MARINILLA

SAN CARLOS

EL SANTUARIO

GRANADA

Omar de Jesús Gómez Aristizabal EL RETIRO LA CEJA

COCORNA

Andrés Julián Rendón C. LA UNION

SAN LUIS

José Maximo Castaño

EL CARMEN DE VOBORAL SAN FRANCISCO

Sérbulo de Jesús Guzmán Castrillon

SONSON

ABEJORRAL

Juan Camilo Botero Rendón SONSON

ARGELIA DE MARIA

Mario de J. Gutierrez G.

Obed de Jesús Zuluaga NARIÑO

Elkin Rodolfo Ospina Ospina

Hugo Botero López

2. LA EQUIDAD: Existe una pobreza real en el Territorio, sobretodo en los municipios más alejados, que es necesario combatir de forma inmediata con proyectos reales que permitan mayores y mejores oportunidades. Propuestas no paternalistas que efectivamente resuelvan el problema de pobreza y oportunidades y no de estomago por unos pocos días.

5. PARTICIPACIÓN CIUDADANA: Los Mandatarios Electos deberán promover varias formas de participación que generen liderazgos importantes en diferentes esferas de la vida municipal. Esa participación ciudadana permitirá la transparencia de las administraciones para no repetir casos lamentables de corrupción que se dieron en varios municipios en los últimos años. 6. CORRUPCIÓN: Los Medios Regionales destapamos varias acciones de Corrupción cometidos por mandatarios en este cuatrienio y esteremos muy pendientes y con los radares puestos en que el manejo del dinero público se haga para el beneficio comunitario, no para enriquecer a ningún alcalde o sus secuaces como sucedió en Argelia de María.

Bairo Martínez Morales

Todo esta dado para que el progreso sea posible, por supuesto con gestión y buena administración de los mandatarios electos y a quienes acompañaremos en sus proyectos de desarrollo y de transformación social, pero a quienes denunciaremos, sin ninguna duda, cuando tengamos dudas sobre su actuar.

Carlos Arturo Marín Johan Alberto Mejía Néstor Fernando Zuluaga Alcalde

1. LA SEGURIDAD: Es cierto que el territorio ha visto un deterioro preocupante en la situación de seguridad en casi todos los municipios de la Región del Oriente Antioqueño y las cuatro zonas que lo dividen. El microtráfico, la extorsión y el robo se han incrementado ostensiblemente como fruto del establecimiento de “combos” y grupos asociados a las bacrim. En este tema los nuevos alcaldes tendrán que impulsar medidas locales y discutir propuestas más territoriales para hacerle frente a este fenómeno antes de que se les salga de las manos, no solo con medidas punitivas sino con inversión social.

4. MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES: Aunque el Oriente es una Región Limpia y con un muy buen manejo del medio ambiente, dado el trabajo de Cornare, es necesario y urgente que se tomen cartas en los asuntos de los planes de ordenamiento territorial de los municipios donde los constructores han puesto sus ojos. Es necesario que se genere una Política Pública que permita explotar la enorme riqueza eco turística del Oriente Antioqueño.

Luis Fernando López Pérez Roberto de Jesús Jaramillo

A mi modo de ver, los grandes retos que afronta el Territorio y que deberán ser asumidos de forma colectiva por los alcaldes que se posesionan el primero de enero son los siguientes:

3. EL POST CONFLICTO: Los Alcaldes electos serán los que gerenciarán las iniciativas territoriales de paz y abrirán el camino al post conflicto en sus municipios y en toda la Región, por eso la convocatoria hecha por Camilo Botero, Alcalde Electo de El Retiro, para que se lleve a cabo el 1er Encuentro regional para la Paz y el Post conflicto, los días 12 y 13 de febrero, será un termómetro muy importante de la unidad del Territorio en esta materia y de los alcances que las propuestas de desarrollo podrán tener.

Estos son los alcaldes electos para el cuatrenio en el Oriente Antioqueño

Luis Alexandri Ramírez Duque

Los Retos Regionales

“BUEN VIENTO Y BUENA MAR” en estos cuatro años Alcaldes del Oriente Antioqueño.

Editorial

Diciembre 2015 construyendo visión regional

SE ACERCA EL FIN DEL CONFLICTO Basta recordar la cruenta destrucción de Granada, o las tomas de San Luis y de Nariño. Los desplazamientos forzados de poblaciones enteras como San Carlos, Argelia o San Francisco. Como no recordar el reclutamiento forzado en Santa Ana, Buenos Aires, Samaná, Aquitania o el Prodigio. Como olvidar los asesinatos selectivos que por una década hubieron en los municipios de su influencia o los secuestros a comerciantes y ganaderos de la región. Como no hacer notar y pedir retribución por el atraso en el desarrollo causado en el Territorio como fruto de su presencia y de la destrucción de la infraestructura vial.

ada día se ve más cerca la terminación del conflicto en Colombia y las declaraciones de esta semana, que daban cuenta de los acuerdos en torno a los puntos de víctimas y justicia, son muy esperanzadoras. Y es que hay varios motivos para estar optimistas frente a las negociaciones de la Habana; Las Farc han cambiado su posición inflexible de “ser víctimas del

Estado”, a reconocer que también son victimarios, lo que los obliga con acciones concretas a favor de las personas y poblaciones que sufrieron por tantos años sus desmanes militares. Elementos como el reconocimiento de los hechos, contribuir con la verdad y la reparación son hoy una realidad para el futuro del país y de una Región que, como el Oriente Antioqueño, sufrió enormes daños por parte de este actor armado.

Como alejarse del drama que ha causado en decenas de familias la explosión de las minas antipersonales, muchas de las cuales aún se encuentran sembradas en nuestras montañas. Como no hacer mención de la desinstitucionalización sufrida en muchos municipios por culpa de los frecuentes secuestros de sus alcaldes y funcionarios públicos. La lista es larga y así tendrá que ser también el compromiso del Estado y de las Farc para restituir y para reparar al territorio en su conjunto, a los municipios afectados y

a sus comunidades que padecieron, que sufrieron la guerra y sus vejámenes. Y esa retribución, que se convertirá en una inversión temprana para la paz y el post conflicto debe ser direccionada por el Consejo Regional de Alcaldes que tiene una gran oportunidad enorme para plantear propuestas y proyectos en el Encuentro que se realizará en el mes de febrero en el municipio de El Retiro. Son ellos, los alcaldes y sus comunidades, los que tienen que asumir el protagonismo de las grandes transformaciones que, en su desarrollo, requiere el Territorio, no es posible delegarle ese protagonismo a entidades más interesadas en sostener sus burocracias en nombre de la paz, que en el desarrollo de la Región. Y son esos Alcaldes y sus comunidades los que tienen la oportunidad de convertir la historia de guerra y de dolor en una oportunidad única para salir del atraso, la falta de oportunidades y superar la brecha social que existe en sus municipios. No será fácil lograr aclimatar la convivencia en un territorio que ha padecido tanto el conflicto, pero no es imposible y todos podemos y debemos contribuir. El Oriente Antioqueño en su conjunto es víctima y el Oriente Antioqueño en su conjunto saldrá adelante.

Comunicaciones Efectivas

construyendo visión regional

Llevamos seis años informando al oriente con veracidad, claridad e imparcialidad, hoy tenemos la satisfacción de ser el medio regional preferido por las comunidades del oriente antiqoueño, queremos agradecerles a todos nuestros, lectores, clientes y amigos por su fidelidad, les deseamos una navidad en paz y un próspero año nuevo lleno de éxitos y satisfacciones.

Una publicación de DMB Comunicaciones efectivas S.A.S.

DIRECCIÓN: Beatríz E. Osorio Pemberthy Cel: 321 646 4854 SUBDIRECCIÓN: Diego Andres Ocazionez Osorio

construyendo visión regional

DISEÑO: Esteban Arenas esteban28603@gmail.com

GERENTE: Maribel Ocazionez Osorio

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PERIODISTAS Daniel Santa Alejandra Eusse Oscar Castaño Valencia

COLABORADORES: Nestor Osorio Fernando Pica Mario Augusto Arroyave

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Región

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“Del arado a la paila”: una reflexión acerca de nuestras costumbres culinarias y alimenticias. Identidad, sabor y tradición carmelitana de música campesina y de cocinas tradicionales. Se invitó a los asistentes a disfrutar deliciosos platos de nuestra cocina tradicional: sango, sopa de guineo, fríjoles con coles y mazamorra, todo esto preparado por expertas manos campesinas y ofrecido por la impecable organización del Instituto de Cultura y la Oficina de Turismo.

Por: Mario Augusto Arroyave Posada

En el VIII Foro Territorio, Cultura y Turismo se plantearon grandes interrogantes acerca de la forma como nos alimentamos actualmente.

“El que vivió una mañana de cacareo de gallina y apreció el humo saliente del techo de hoja de zinc con herrumbre de una cocina de madera. Quien tomó tragos de café en aguapanela, mientras el vapor nublaba la imagen del abuelo con el balde rumbo al ordeñadero. El que sintió el frio tempranero y escuchó cantar las mirlas. Aquel que vio a misiá con delantal amasar y calentar las arepas pal desayuno. Vos que pudiste besar la frente de mamá mientras batía el chocolate. Sos afortunao, sos montañero”. Lorenzo Villegas. Periodista y crítico gastronómico.

omo parte de la programación de las fiestas de la Loza en El Carmen de Viboral, se realizó el VIII Foro Territorio, Cultura y Turismo en la Casa de la Cultura el sábado 4 de diciembre. El evento contó con programación de conferencias en la mañana matizada con un exquisito desayuno y en la tarde, el festival

En esta oportunidad pudimos asistir no a un acto académico, sino a una gran experiencia, a un diálogo de saberes que en forma amplia nos permitieron acercarnos al tema de la cocina y a una reflexión en torno a la forma como nos estamos alimentando. En ese sentido, las palabras iniciales del Foro a cargo del doctor Javier Enrique Carreño fueron más que concluyentes: estamos comiendo veneno. La vida en general se ha ido llenando de fórmulas mágicas para hacer más fácil, más rápida y sobre todo, más rentable la alimentación, y eso en detrimento de la salud y de la calidad del medio ambiente. La producción agrícola ya no se mueve al ritmo de las plantas, sino al del bolsillo y ello ha desencadenado una serie de consecuencias nefastas para la tierra. Cabe decir, que la presencia de destacados ponentes en el evento ha elevado significativamente su calidad e importancia, y en esta ocasión, más que respuestas, lo que ha quedado es una serie de inquietudes: ¿Qué importancia le damos a nuestra cocina tradicional?, ¿Qué conocimiento hemos heredado de la tradición culinaria?, ¿Qué sabemos de la forma como nos estamos alimentando actualmente?. En términos generales, hay un gran desconocimiento acerca de lo que realmente comemos. Y si no, usted se ha preguntado ¿De dónde viene el pollo que come?, o tal vez, ¿Qué son y para qué sirven todos esos “ingredientes” que aparecen en la etiqueta de cualquier producto?. O también, ¿En qué condiciones se prepara

y procesa el producto que compra en una fritanga callejera?. Frases hay que justifican cualquier intento de suicidio gastronómico como aquella de que “lo que no mata engorda” y otras expresiones como la del “estómago de gamín” para justificar la aventura extrema de un antojo en el palacio del colesterol o en alguna apetitosa pero poco confiable vitrina llena de vitamina CH (Chuzos, chorizos, chunchurria, chicharrón, etc). De ahí, la trascendencia y pertinencia que tiene un foro sobre este tema. Pero, ¿qué alcance tienen las palabras que allí se pronunciaron? ¿Para qué hablar, y hablar, y seguir hablando de algo que conocemos “tan bien” como nuestra comida? Pues es ahí donde quizá las cosas no sean tan claras, y aunque comemos y también –por qué no- nos llenamos, lo más seguro es que lo estamos haciendo mal y respecto a la información de lo que comemos, estamos literalmente, tragando entero, pero además, llenando la panza de focos de altísimo riesgo de contaminación y enfermedades para todo nuestro organismo. Ahora es común hablar de dietas, de nutrición, de alimentarse bien. Pero qué tan confiados, o mejor aún, qué tan ciegos somos frente al hecho de comer dietas balanceadas y equilibrados aportes nutricionales, solo porque nos dicen que así es? De otro lado, ¿ha notado cómo ha cambiado su forma de comer a través del tiempo?. Y aún más, ¿Qué efecto tiene cada componente de lo que comemos en nuestra salud?. Con un Estado que pretende establecer mecanismos para ejercer las funciones de inspección, vigilancia y control y cuidar las condiciones sanitarias de los productos de consumo humano, encontramos que es cada vez más frecuente la aparición de enfermedades asociadas al alimento. Toda una paradoja, especialmente en la aplicación de normas y estrictas medidas que contrastan con la forma en la que este país se ha alimentado a lo largo de la historia. Costumbres inversas a la filosofía del ente de control, pero que intentan ser protegidas por otras entidades estatales

como el Ministerio de Cultura, quien tuvo en el Foro a su vocera, la antropóloga Luisa Ángela Caro Díaz, asesora de la política para la alimentación y las cocinas tradicionales de Colombia y quien dejó entrever las dificultades en cuanto a la orientación y acuerdos entre las dos entidades. En otra ponencia, para el investigador Carlos Enrique Sánchez, alrededor de la comida se acercan las personas y es ese el valor agregado de las cocinas tradicionales, el valor de la unidad familiar, la preparación del alimento en un proceso cíclico que debe partir de la relación con quien lo produce y con quien lo prepara, relación hoy convertida en utopía en la dinámica de los mercados actuales. El investigador Isaías Arcila, expuso la existencia de una tradición propia de El Carmen, con hábitos, productos y costumbres vernáculas y correspondientes a las distintas veredas y lugares del municipio. Esto como preámbulo al homenaje que se realizó a don Carlos Osorio, a su vida y su obra como uno de los campesinos fundadores de los procesos de agricultura orgánica y sustentable del municipio. Esos temas y muchos más alrededor de la comidita que nos “jartamos”, fue lo que se trató en el foro, en el marco de las tradicionales Fiestas de la Loza en El Carmen de Viboral. Un evento que merece fortalecerse con el apoyo creciente de la Administración municipal para que mucha más gente pueda acceder, disfrutar y participar.

Una muestra de la necesidad de revisar la forma en la que se conciben las fiestas populares de nuestros municipios para hacer la diferencia: pueblos que entienden su vocación de desarrollo alrededor de la esencia, de nuestra identidad, y que crecen en la ruta del desarrollo social, en la comprensión de nuestra realidad histórica y cultural y no en detrimento de ella.

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La Ceja

Programa de Asistencia Técnica Gratuita deja excelentes resultados

permitió a los productores reinvertir en equipos y nuevas técnicas para continuar mejorando su negocio.

Según personal de la dirección Agroambiental, la reducción de costos

El proceso en términos generales deja excelentes resultados pese a dificultadas presentadas por aspectos como el cambio drástico del clima.

esde la dirección Agroambiental se realiza un excelente balance sobre el programa de Asistencia Técnica Gratuita implementado con pequeños productores de Hortensia y fruta pequeña en el municipio. El programa desarrollado con fuerza por la Administración Municipal, permitió que los productores abarataran y mejoraran el sistema de producción.

Gustavo Osorio, Agrónomo del programa manifiesta que “se ha mejorado mucho la calidad de la flor”, situación que beneficia además, a las comercializadoras de estos productos.

Marinilla

Municipio de Marinilla mantuvo su certificación en calidad

sí lo corroboró la empresa calificadora Cotecna en su primera visita, a un año de haber otorgado la certificación bajo las normas ISO 9001:2008 y NTCGP 1000:2009. El Municipio de Marinilla mantuvo la certificación en calidad bajo las normas ISO 9001:2008 y la NTCGP 1000:2009, luego de la primera visita de seguimiento realizada por la firma certificadora Cotecna lo que demuestra que la Administración se apropió y cumple con el ciclo de mejora continua en los procesos que componen su Sistema Integrado de Gestión Municipal. Este proceso se produjo un año después de que la Administración Municipal recibiera

su certificación en calidad, según el protocolo establecido en Colombia, gracias a un proceso que contó con el apoyo decidido del Alcalde Gildardo Hurtado y la participación y el compromiso de todos los servidores públicos. El reto que sigue ahora es mantener la certificación y darle continuidad a esta apuesta del Sistema Integrado de Gestión Municipal, que hoy garantiza que la Alcaldía de Marinilla, cuenta con un enfoque por procesos, con un ciclo consolidado de mejora continua que hace posible una mejor y oportuna atención a las solicitudes y requerimientos de los usuarios, que son los actores fundamentales del sistema.

Municipios

Reporte gráfico

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pesar que actualmente el país enfrenta los rigores del fenómeno del niño, que según el IDEAM puede extenderse hasta marzo del 2016 y que el gobierno hizo un llamado a las instituciones y municipalidades a implementar medidas necesarias para disminuir los consumos de energía, el oriente se llena de luz.

> En Marinilla 450 mil luces ubicadas en el malecón turístico “Andrés Uriel Gallego” y el parque principal alegran la navidad en el municipio, un espectáculo que deja con la boca abierta a propios y extraños que llegan de diversos lugares a admirar esta que se ha convertido una tradición de este municipio y es paso obligado en navidad. > La piedra del peñol con sus luces no se queda atrás.

El Periódico El Oriente le presenta algunos de estos fantásticos alumbrados en nuestra región, y los invita a disfrutar de esta transformación donde las luces amarillas se vuelven multicolores y la alegría se puede sentir e cada uno de sus espacios, recorramos nuestros municipios y disfrutemos en familia unidos en valores y amor del encanto que invade los barrios, las esquinas y los parques de todos y cada uno de los municipios de nuestra hermosa región.

> En Guatapé uno de los 14 municipios a los que EPM les dió alumbrados, y a través de pasacalles luminosos, ubicados en el Malecón, se narra la historia del municipio. > En la Ceja luces de navidad y prosperidad que invitan a disfrutar en paz y armonía.

> El espíritu navideño en el Barrio El Porvenir se ve reflejado en esta vivienda de la carrera 65. > En granada otro de los 14 municipios beneficiados por EPM con el alumbrado se aprecia un hermoso recorrido, el concepto gira entorno a su tradición campesina y agrícola será el eje central, complementado con elementos que remitirán a su riqueza natural.

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Medio Ambiente La importancia de los humedales en la Cuenca Hídrica del Rio Negro

Colombia tiene más de 30 mil humedales equivalentes a 20 millones de hectáreas registradas en mapa de estos ecosistemas, representadas principalmente en ciénagas, lagunas, turberas, pantanos, madreviejas (tramos de antiguos cauces de ríos), sabanas y bosques inundados según el Ministerio del Medio Ambiente. Previendo los evidentes cambios sociales y ambientales generados por el crecimiento industrial, urbanístico, fronteras agrícolas y pecuarias, factores que generan impactos ambientales negativos y situaciones que están directamente relacionadas con el cambio climático y la degradación del medio ambiente, es indispensable asumir la planificación y el desarrollo de nuestro territorio valorando los enormes beneficios que aporta la distribución de los humedales en funciones ecológicas dentro de la dinámica hidrológica, en la fauna, en su migración y diversidad ecosistémica, y como elementos de la red de conectividad natural de la región.

Diciembre 2015

ara un adecuado ordenamiento de cuencas y medio ambiente es necesario levantar un diagnóstico de zonas de vida adaptados a los estudios ya realizados en la jurisdicción. Este diagnóstico debe estar enfocado a la identificación de los ecosistemas de importancia y áreas para posible conservación y restauración, para implementar los factores establecidos al manejo ambiental investigación, monitoreo, educación ambiental, control y vigilancia. La Corporación Ambiental Ecoguardianes en la gestión de monitoreo de la fauna presente en los humedales de influencia

al Río Negro, ha obtenido el registro de 86 especies de aves entre endémicas, casi endémicas, migratorias, poco comunes y residentes. En sus recorridos terrestres y fluviales por el cauce del Río Negro como estrategia de monitoreo, control y vigilancia, ha venido realizando capacitación y sensibilización en los nueve municipios de influencia a la cuenca hídrica del Río Negro. Monitorea e investigar los bioindicadores de estado de conservación de la Cuenca Hídrica y fomenta estrategias de conservación ambiental con semilleros de investigación, proyectos de ecoturismo y establecimiento de cultivos de producción agroecológicos.

construyendo visión regional

Garzón azulado (Ardea herodias), especie migratoria boreal, poco común, registrada en "Patolandia" .B. El Porvenir- Rionegro (Ant).

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La Corporación Ecoguardianes está adelantando los primeros pasos del Plan de Manejo de la Cuenca Hídrica del Rio Negro, en los cuales se indica que la educación ambiental es el pilar fundamental para la conservación de especies y recursos naturales. Además, la Ley 1549 de 2012 también indica que este eje de educación ambiental debe ser transversal a todos los procesos, teniendo como punto de partida el pilar Numero 3: Monitoreo de Especies. Se han clasificado, registrado e identificado a 86 aves residentes y 17 aves migratorias con presencia en la cuenca hídrica. Este aporte se ejecutó por medio de monitoreo durante dos años de manera constante y con el aval de la Sociedad Ornitológica de Antioquia (SAO). Para cumplir con el parámetro de control y vigilancia la Corporación Ecoguardianes ha establecido contacto directo con la Policía Ambiental para realizar comparendos pedagógicos y actividades de sensibilización ambiental en pro de la conservación de los humedales existentes en el municipio de Rionegro. Los humedales de la Cuenca del Rio Negro no deja de sorprendernos. Hay que dar un vistazo con detenimiento y en cualquier rincón de su lecho encontraremos una de las tantas aves migratorias que llegan a nuestro rio en todas las épocas del año, lo que convierte al Rio Negro y sus humedales en un rico ecosistema receptor de aves residentes, endémicas y migratorias poco comunes.

Medio Ambiente

cumplen humedales Los funciones muy importantes que desconocemos y que no han sido tenidas en cuenta:

Especies registradas en el Humedal del río Negro- sector puente Liborio Mejía. Rionegro-Ant. Tringa solitaria- Andarríos solitario Solitary Sandpiper Tringa melanoleuca-Patiamarillo grande Greater Yellowlegs

Egretta thula - Garza registrada en el humedal sector estadio, es nativa de América, desde Canadá a Argentina y Chile.

• Son reguladores del ciclo hídrico, controlan y previenen retienen inundaciones, tes, nutrien y sedimentos a descarg la en contribuyen os, acuífer de y recarga funcionan como reservorios de aguas. • Mejoran la calidad del aire, son sumideros de CO2, son grandes retenedores de polvo, regulan la temperatura, son generadores de microclimas, productores de oxígeno. • Son espacios de conservación biofísica de la región, refugio de biodiversidad endémica, habitat esencial de diversas y residentes especies migratorias. • Se convierten en espacios pedagógicos que invitan a la contemplación, la reflexión y la calma, son aulas vivas para el aprendizaje, áreas pasiva, recreación de generadores de conocimiento e investigación. Un ave migratoria muy especial(Humedal de Río NegroAnt)...Tyrannus savana (Austral).

Municipios

Diciembre 2015 construyendo visión regional

Elkin Villada, alcalde de El Retiro, presentó balance de sus cuatro años de gobierno En su última audiencia de rendición de cuentas se despidió públicamente como mandatario de los guarceños.

CORAVIDA, rescatando los valores humanos

l alcalde de El Retiro, Elkin Darío Villada Henao, presentó ante la población guarceña lo que fue su última audiencia pública de rendición de cuentas, allí dio un gran balance de la gestión lograda en sus cuatro años al frente de la Administración Municipal. De manera detallada el alcalde Villada habló de las más de 98 obras realizadas durante su periodo de gobierno, las

cuales hoy marcan una pauta importante, pues nunca en la historia de El Retiro se habían ejecutado tantos proyectos de infraestructura social que se vieron en la zona urbana y en el campo, donde se destaca el óptimo trabajo por las vías y la construcción de 11 placas polideportivas cubiertas. La revolución de escenarios deportivos y de puntos de encuentro ciudadano deja un importante legado a los guarceños y a las futuras administraciones. De igual manera, la Administración Municipal de El Retiro Moderno, Cívico y Pujante, deja una privilegiada infraestructura educativa, más de 370 soluciones de vivienda entregadas y alrededor de 300 en ejecución, plantas de tratamiento de aguas residuales y pozos sépticos que han garantizado un saneamiento básico al 100 %. Recientemente entregó el Puente Bicentenario que conecta el municipio de oriente a occidente y en la actualidad se avanzan con importantes obras como la vía alterna y el puente vehicular Pempenao, la cancha sintética de la Unidad Deportiva Carlos Mauro Hoyos y la instalación de más de 750 luminarias entre la vía El Retiro – Montebello. Por el lado de El Retiro Cívico, las cosas marcharon también de manera muy positiva, aumentaron los programas sociales y con ellos la cobertura, por ende la cultura, la salud, el deporte, la educación y la inclusión social, llegaron a más guarceños en la zona urbana y rural. Allí se destacan programas como subsidio de transporte universitario, becas a los mejores bachilleres, bilingüismo, subsidio para los adultos mayores, entrega de 250 prótesis dentales, plan acompáñame como aliado para la rehabilitación física y el plan municipal de prevención de drogas. Y en El Retiro Pujante el campo vivió una gran transformación, como nunca los campesinos recibieron apoyo y hoy el campo guarceño ha florecido. Entrega de insumos y kits productivos, la renovación del 80% de los cafetales, la siembra de nuevas hectáreas de mora y el apoyo a proyectos productivos con valor agregado han sido algunos de los proyectos más destacados. La administración de Elkin Villada además recuperó el mercado campesino en el parque principal y fue

alidada del emprendimiento, gracias a lo cual la industria de la madera pudo renovarse y las ideas de negocio de los guarceños tuvieron el acompañamiento necesario para que se hicieran realidad, ejemplo de ello es Procesa, la empresa procesadora y comercializadora de productos agropecuarios que transforma y distribuye productos naturales con las cosechas del mismo campo de El Retiro. Resultados de una gestión bien lograda que se vio reflejada en la trasformación de El Retiro y el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes, trabajo realizado por el llamado equipo de experiencia y juventud que durante el cuatrienio fue reconocido por diferentes instancias regionales y nacionales, por lo cual se ha hecho acreedor a menciones de alta gerencia en el 2012 y 2015, al premio Respuesta de la APC en el 2014, a ser uno de los tres mejores planes de desarrollo de Antioquia entre municipios de 4ta, 5ta y 6ta categoría, y además a que la Procuraduría General de la Nación lo catalogara como el municipio más transparente de Colombia en el 2014, según el Índice de Gobierno Abierto.

ace 18 años Luz Elena Gómez Gómez lidera la Novena de Navidad del sector El Triángulo y/o Parque La Amistad, barrio El Porvenir. En la actividad decembrina se ocupa en reforzar valores como la solidaridad, el respeto, la comprensión, la reconciliación, la sinceridad, el diálogo, la sencillez, la fe, la esperanza y el amor.

Luz Elena realiza las siguientes actividades con los niños que asisten: • Recolección de reciclaje para favorecer a los recicladores de la zona • Desprendimiento de ropa usada pero en buen estado para armar la Carpa de Solidaridad con el hermano necesitado. • Recolección de mercado para favorecer a las familias más necesitadas de nuestro entorno. • Los niños tienen tareas diarias, reflexión, personaje del día y compromiso personal.

Se trata de una iniciativa liderada la Corporación Un milagro de amor y vida (Coravida), la cual está legalmente constituida y sin ánimo de lucro. Su propósito es contribuir a la formación espiritual de la población infantil rescatando los valores humanos, descubriendo sus talentos, practicándolos y poniéndolos al servicio de los demás. Su misión es aportar un granito de arena a la formación y sensibilización del ser humano dispuesto a abrazar la presencia del Señor y el compromiso a hacer de éste un mundo mejor, más humano, más solidario y con mucho amor.

Si usted desea realizar un aporte económico a la Corporación, comuníquese con Luz Elena Gómez Gómez, representante legal, a los teléfonos 561 29 85 – 312 285 94 77, o diríjase a la Carrera 66 No. 40– 67 El Porvenir, Rionegro (Antioquia).

Región

Diciembre 2015 construyendo visión regional

Colombia es un país multicultural, que cuenta con la fortuna de tener una biodiversidad increíble, la cual se destaca por sus riquezas naturales, por la belleza de su geografía y su diversidad de ecosistemas. Todas estas cualidades deben ser conservadas y protegidas tanto por los habitantes como por sus líderes ambientales, políticos y económicos. Es por esto, que anualmente Colombia hace reconocimientos a sus mejores gobernantes, para destacarlos como los líderes que mejor han desarrollado y protegido las poblaciones que están bajo su gobierno.

e esta diversidad, nacen las regiones, y Antioquia es una de ellas, que está localizada al noroeste del país y ocupa un territorio de 63.612 km2 que limita al norte del mar Caribe. Es un departamento destacado por el verde de sus montañas y la variedad de sus climas, desde temperaturas más altas en las tierras bajas, como temperaturas que disminuyen cuando aumenta la altura sobre el nivel del mar.

Una región que durante el período del conflicto armado fue golpeada por el terror y la violencia, que en los últimos años ha sanado las heridas con la ayuda de sus pobladores. Antioquia ha tenido la fortuna de contar en los últimos años con líderes destacados que se han puesto en los pantalones de sus habitantes, para escucharlos y construir en conjunto un departamento con más virtudes de las que tiene. Este año, el Gobernador Sergio Fajardo fue reconocido como Mejor Gobernador de Colombia por parte de Colombia Líder, esto le da la confianza necesaria a los antioqueños, de haber contado con un líder político que durante su período de gobierno entregó su dedicación y esfuerzo

a todos los pueblos del departamento. Se llevó este galardón por haber trabajado con la comunidad, y por interesarse por diferentes ámbitos del departamento, tanto agrícolas como educativos y económicos. Este proceso de mejoramiento y entrega hacia Antioquia, el Gobernador Sergio Fajardo lo ha llevado durante 16 años

este ejemplo lo siguió María Patricia Giraldo, Alcaldesa de San Carlos, Antioquia, quien fue reconocida como Mejor Alcaldesa en Reconciliación Colombia en categoría 10.001 – 20.000 habitantes. Se llevó este nombramiento, por haber escuchado las necesidades de sus habitantes, además de reconciliar las tierras de San Carlos con la comunidad, gracias a la paciencia, la implementación de estrategias educativas, la

en pro del bienestar del departamento, junto a su grupo de colaboradores que han prometido trabajar en conjunto con esta región. Después de ver cumplidos muchos de los sueños de Antioquia la más educada, espera haber dejado un legado en los pobladores, para que este ejemplo de gobierno perdure en el tiempo. dedicación y el empeño que esta mujer puso en su pueblo natal, ha logrado que más de catorce mil campesinos retornen a este municipio. San Carlos en los últimos cuatro años ha contado con la ventaja de tener una alcaldesa que nació en su pueblo, vivió el conflicto armado, fue desplazada de sus tierras, y aun así volvió, recargada de buenas ideas, estrategias de cambio y mucha compresión y escucha hacia sus pobladores.

Gracias a protagonistas como estos, Antioquia puede decir que sí se puede encontrar líderes que promueven al cambio y el mejoramiento.

Reportaje

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El Palacio de los Frijoles, 30 años H

ace 30 años nació El Palacio de Los Frijoles uno de los restaurantes típicos prefirido por propios y extraños.

Este sitio es reconocido por conservar la tradicional sazón familiar y por la prestación de un servicio caluroso y amable a través de una oferta de comida antioqueña variada y exquisita. El Palacio de los Frijoles es un perfecto ejemplo de verraquera y tenacidad, pues cuenta hoy con cinco sucursales en cuatro municipios del Departamento; Amagá, Cocorná, Marinilla y Rionegro. Seguramente pocos son los lugares donde se pueda encontrar un plato de frijoles como estos.

perfectos y en el punto preciso para que no se volvieran caldudos ni pegotudos ¡y lo lograron!. El toque especial del plato ha permitido que El Palacio de los Frijoles sea hoy uno de los restaurantes típicos preferidos por los paisas, la receta secreta solo la saben don Heriberto y su familia, pero el negocio está conformado por un equipo de trabajo cálido y amable, con una gran disposición para satisfacer las necesidades de los clientes. Don Heriberto es de Yarumal, un paisa legítimo que anda con poncho y sombrero, aunque ahora son sus hijos quienes administran los cinco restaurantes, a él le gusta quedarse los fines de semana en la sede de Tutucán, en Rionegro, atendiendo la clientela, después de haber convencido a los comensales con su receta para los frijoles, les comparte algo de su secreto “Lo importante es que sea un fríjol cargamanto blanco de buena calidad de Urrao o del Oriente, el grano se hace lento, es una cocción que demora varias horas para que quede enterito y bien calado, se le echa garra, que aporta grasa, zanahoria y cebolla de rama y cabezona”, y no les cuento más para que no me la vayan a remedar les dice con amabilidad y siempre se despide con un: “¡Volvé pues!”.

Eso de montar un restaurante donde se vendiera el mejor plato de frijoles fue una idea de don Heriberto Valderrama Betancur y doña Lía Guerra, ya fallecida. Transcurría diciembre de 1985 cuando ambos decidieron incursionar en el mundo de la gastronomía paisa, pues venian de atender alimentación en restaurantes empresariales.

El pasado mes de julio, el periódico El Colombiano, mediante una encuesta realizada por Facebook y Twitter, posicionó al Palacio de los Frijoles como el restaurante paisa donde se venden los mejores frijoles, según la respuesta de 490 personas, que además expresaron su gusto por esta comida típica de gran importancia en la mesa de los antioqueños.

Con escasos recursos y un inmenso amor por el trabajo se asentaron en Amagá y parieron a uno de sus más apreciados hijos; El Palacio de los Frijoles, como buen antioqueño emprendedor y con una visión futurista, don Heriberto vio la necesidad de expandir su negocio y dirigió su mirada hacia Cocorná, un lugar difícil pero prometedor; después llegó a Marinilla y finalmente a Rionegro, donde cuenta con dos sucursales: Tutucán y Centro Empresarial Savanna Plaza.

Nuestros Servicios

Según don Heriberto, su esposa duró siete años buscando la fórmula para que los frijoles quedaran

Eventos familiares: El Palacio de los Frijoles cuenta con la infraestructura adecuada para que los clientes celebren sus fechas familiares importantes como cumpleaños y aniversarios. Los presupuestos se diseñan de acuerdo al número de personas que hagan parte de la celebración y a las especificaciones que el cliente requiera. Eventos empresariales: Los 30 años de experiencia en la preparación y comercialización de comida tradicional paisa le dan al Palacio de los Frijoles el

aval para ofrecer a diversos grupos institucionales y empresariales toda su capacidad logística, de atención y de efectiva prestación del servicio. Estilo buffet: Especial para clientes que desean celebrar sus reuniones familiares, de amigos o de negocios acompañados de una deliciosa comida en un lugar específico como su casa, finca, empresa, etc. Este servicio se ofrece tipo buffet clásico o buffet propio del restaurante, el cual posee un samovar muy representativo de la región ya que se usan utensilios como ollas de barro y accesorios típicos.

Reportaje

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Amagá

Marinilla

Cocorná

Tutucán

Savanna Plaza

s ofreciendo la mejor comida paisa

Nuestras Sedes

Amagá

Carretera Caldas-Amaga Km. 8 Teléfono: 291 00 55

Cocorná

Autopista Medellín-Bogotá Km. 84 Teléfono: 313 797 64 08 - 317 700 92 90

Marinilla

Calle 22 No. 44-250 Teléfono: 548 07 84 – 548 52 80

Tutucán Rionegro

Carrera 55 A No. 35-229 Teléfono: 532 02 80

Centro Empresarial Savanna Plaza Rionegro Teléfono: 563 10 23

elpalaciodelosfrijoles palaciofrijoles elpalaciodelosfrijoles www.elpalaciodelosfrijoles.com

Personajes

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Hernando Blandón, un hombre de palabra y convicción

a la carpintería, en este hermoso arte encontró grandes satisfacciones. Pero a don Hernando no le cabe el dicho de que “en casa de herrero, cuchillo de palo”, no señor. Por el contrario, todo lo que tiene en su casa lo hizo él en compañía de sus hijos de los cuales actualmente dos son carpinteros. A sus quince años se enamoró de la mujer que lo acompañó hasta hace siete. Graciela Vargas, una joven hermosa, blanca, de ojos grandes y cabellera dorada era como inalcanzable para él que era trigueño, un negrito a su lado. Pensaba que no podría alcanzarla. Pero como para el amor no hay nada imposible, logró conquistar su corazón y traérsela del Tablacito para comenzar con una familia en la vereda La Convención. De esa relación nacieron quince 15 hijos.

pesar de sus 94 años Hernando Blandón parece un roble. Madruga a las seis de la mañana a regar sus matas mientras saborea un rico café. Es organizado con su horario de comida. A las nueve se le ve sentado en su silla blanca observando la naturaleza y viendo cómo se van irguiendo construcciones a su alrededor como la el Hospital San Vicente Fundación y algunas parcelaciones mientras come su desayuno. Se agolpan en su mente las imágenes pasadas cuando todo era monte. Cuenta que nació en 1921. No pudo disfrutar su niñez porque desde que tiene uso de razón le toco trabajar, primero ayudando a sus abuelos y a la edad de nueve tuvo que trabajar para obtener algunas monedas y ayudarle a su madre y sus hermanos. Como a todos los que ocupaban el primer puesto entre los

hermanos la responsabilidad de ayudar en la casa estaba sobre sus pequeños hombros. Como todo buen antioqueño trabajó en lo que le resultaba. Por mucho tiempo fue arriero, cuando no existían las vías y grandes avenidas y en el lomo de su mula traía todo lo que encargaban desde Medellín a Rionegro. Cuenta con orgullo cómo trajo todos los adobes del frontis de la Parroquia Nuestra Señora de Chiquinquirá, sorteando todas las trochas posibles y parando en los tremendos aguaceros a escamparse al lado de su mula solo cubierto con una ruana porque en aquel tiempo la sombrilla era un lujo. Después trabajó en una finca ubicada en El Tablazo, en la cual duró cuarenta años arriando el ganado y arreglando el jardín. Dios le regaló el don de poder transformar la madera y fue así como a lo largo de su vida le “jalo”, como dicen los paisas

Siempre se ha distinguido por el tener muy arraigados sus valores morales. Es de esos viejos para quien la palabra es sagrada, los negocios se cierran con un apretón de manos y confiando en la otra persona. “Qué lástima que hoy en día se han perdido estos valores. Ahora hay mucho pícaro. Son viendo cómo le quitan al otro lo que tiene. La palabra ya no vale, no tiene significado. Tiempos aquellos que se fueron”, afirma nostálgico. Recuerda cómo encontró su Vereda y en compañía de Manuel Rendón, José Martínez, Delio Palacio y Luis Buritica fundaron la Junta de Acción comunal de La Convención para poder satisfacer las necesidades básicas de la comunidad. Esta Junta se ha dado a conocer en el Municipio porque sus hijos Rodrigo y Efraín Blandón han estado luchando día tras día y siguieron sus pasos comunitarios. “No había energía, las viviendas eran rústicas, no se tenía servicio telefónico, no habían vías, no existía aeropuerto, era una tierra virgen, todos eran dueños de sus tierras”, recuerda.

Fue un gran logro el gestionar la construcción del Acueducto Comunitario. Hoy ve con orgullo cómo ha dejado huellas en su caminar al ver que esa semilla comunitaria del servicio al otro quedó en su generación. Dice con orgullo que “hasta Concejal hemos tenido en la familia” porque su hijo menor, ha logrado sobresalir y brillar. Efraín ha adelantado procesos de gestión a nivel municipal y es reconocido por los valores que le lograron inculcar. Todos sus otros hijos han desempeñado bien sus labores. Las mujeres, diez en total, han sido dignas y todas unas señoras. Los hombres, que son cuatro, han sacado sus familias adelante. El año pasado murió su hijo Javier, el mayor de todos. Su tierrita, como le dice, la consiguió con mucho sacrificio. Fueron casi cuarenta años de trabajo para que su patrón le diera el pedazo de tierra en la cual está ubicada y en la que ha criado a su familia. Es una casa vieja de casi 100 años de antigüedad. Cuando se acerca la época de decembrina toma su brocha para pintarla, organizarla y trae a sus yernos para que le ayuden a hacerle el mantenimiento. Se acuerda cómo su amada Graciela era amante de la novena de aguinaldos, antes de que la Acción Comunal celebrara en la escuelita las novenas. Se hacía un pesebre gigante en el prado y todos los niños de la vereda se agolpaban en la casa de Hernando y Graciela a cantar el Ajuar, villancicos que muchos de los jóvenes de ahora no conocen y les da pereza cantar porque es muy largo. Había que ver a las muchachas en la cocina haciendo el manjar, las hojuelas, la natilla, los buñuelos y las empanadas para compartir con todos. Tiempos lindos en los cuales su esposa lo acompañaba. A pesar de estar sin su mujer, pues hace siete años que falleció, le parece verla a su lado luchando en las buenas y en las malas. Eso es lo que lo hace fuerte, el ver a su familia alrededor, el saber que ya ha visto varias generaciones de nietos, bisnietos y tataranietos. Da gracias a Dios y a la Virgencita a la cual le ora todos los días el Santo Rosario, tradición que siempre encabezaba Graciela y que hoy continúa latente en cada núcleo familiar de esta hermosa familia. Cree que estas tradiciones son las que han hecho que su familia esté unida a pesar de los problemas. En las fechas especiales, en sus cumpleaños, han estado ahí con él y en su cumpleaños 94 se siente orgulloso y feliz de tener tantas personas que están a su lado. Se pregunta si los dirigentes políticos respetarán el valor de la palabra y si tendrán el corazón lleno de valores éticos y morales, de esos que nos enseñaban en el catecismo del Padre Atesté. “No estaríamos tan mal, no habría tanto pícaro y ladrón pensando en su beneficio. Tendríamos buenos dirigentes pensando en los demás y en cómo ayudar a los más pobres”, afirma.

Galgo Lebrel Afgano El lebrel afgano es un perro fuerte y ligero, de apariencia sólida, alto elegante, noble y valiente, inteligente y leal, el afgano es un perro majestuoso: incluso lo han descrito como “el rey de los perros”... Es una de las razas de perros más atractivas y bonitas. Es procedente de Afganistan, es una raza muy antigua, se dice que representaron a los perros en el Arca de Noé. El afgano es un excelente perro de compañía, tierno, tranquilo, independiente y afectuoso.

Informes: 311 774 68 21

Si quieres vivir ésta hermosa experiencia con una mascota única, tenemos hermosos cachorros, raza pura.

Hernando Blandón, un personaje de los cuales debería haber muchos en nuestro Municipio y sin una sola cirugía encima, no necesita de una pipeta de oxígeno. Respira el aire puro en su finca Los Llanitos, se levanta con el canto del gallo y se acuesta con las gallinas como dice el adagio popular y disfruta de las integraciones familiares. Este querido viejo da gracias a la vida porque a pesar de que su niñez fue dura, que nunca tuvo juguetes, a pesar de desempeñar el trabajo de arriero que era el más duro en su época y el pasar necesidades, ha disfrutado todo lo que la vida le dio y además dice que tiene la riqueza más grande de todo el mundo; el amor y el calor de una familia.***

Turismo

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Guatapé, primer Territorio de Excelencia de Antioquia Con esta estrategia se intervino integralmente a un grupo de establecimientos de comercio de la zona turística del Municipio, a través de talleres de capacitación con temática s transversales previamente identificadas en cuanto a su necesidad, formación especializada y asistencia técnica a empresas del sector de hoteles y restaurantes.

l municipio de Guatapé, perteneciente a la Zona de Embalses del Oriente Antioqueño, fue declarado como el primer Territorio de Excelencia de Antioquia el pasado 10 de diciembre, luego de haber sido intervenido mediante un proyecto de fortalecimiento empresarial encaminado a mejorar legal, formativa y técnicamente a las empresas que prestan allí servicios turísticos. Por su importancia turística y panorama relevante a nivel empresarial de prestadores de servicios turísticos, este Municipio fue elegido para adelantar durante el segundo semestre de 2015 el proyecto Territorios de Excelencia, una iniciativa liderada por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, y la Gobernación de Antioquia, con el apoyo de la Cámara de Comercio de Pereira y la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño. Territorios de Excelencia buscó también la generación de acuerdos mínimos en asociatividad entre los empresarios intervenidos, para llevar a la implementación de buenas prácticas turísticas y a la aplicación de los beneficio de la formalización empresarial, laboral y de productos, de manera que se genere un impacto positivo en el desarrollo empresarial de los establecimientos y que esto se transforme en valor agregado para el turismo local y la economía regional.

Rodrigo Antonio Zuluaga Mejía, presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño a s e g u r ó que este es un proyecto que, aunque concentra sus acciones a los empresarios dedicados a la prestación de servicios turísticos, beneficia también a todo el comercio en general y al sector turístico dinámico en esta zona. “Gracias a esta iniciativa se brinda unas mejores capacidades a estos empresarios, se les da herramientas para mejorar su producción industrial, cualifica sus servicios y le permite unas condiciones más aptas para competir y atender bien a los usuarios de los servicios turísticos”. Sandra Milena López Cardona, de la Cámara de Comercio de Pereira, institución pionera del proyecto y quien

trajo este modelo al territorio antioqueño, resaltó que “este programa le permite a los empresarios de Guatapé mejorar en primera instancia su servicio al turista. Adicionalmente les permite crecer en generación de ingresos, empleo, fortalecimiento de su negocio y dinamización de su actividad económica”. Por su parte, el alcalde Mauricio Alejandro Hernández, dijo que “para estar preparados para el futuro y el desarrollo turístico de Guatapé también es necesario preparar a nuestros prestadores de servicios turísticos. Por eso en buena hora se impulsaron estos procesos de formación con los empresarios que son la cara del Municipio frente a los visitantes”.

112

empresarios del sector turismo caracterizados

empresarios con formación especializada y asistencia técnica

59 empresarios capacitados en

temas transversales (procesos contables, costos e inventarios, servicio al cliente, turismo, mercadeo digital, medios de pago electrónicos y planes de emergencia y atención de desastres).

Opinión de los empresarios:

“Quedamos muy satisfechos con el programa, pues con él logramos identificar ciertas falencias en el desarrollo de nuestras actividades. Con ello conseguiremos estandarizar mejor nuestros procesos y llevar a nuestra empresa a un estado superior donde podamos brindar un mejor servicio”, Juan Camilo Botero, gerente Restaurante Al Carbón.

“Fue un programa muy bueno porque recibimos formación que nos permite mejorar nuestras empresas y prestar un mejor servicio a los turistas. Todo lo que es capacitación en contabilidad, asociatividad, entre otros, es muy importante para nosotros como microempresarios”, Diego León Jaramillo Herrera, Hostal Tomate y Café.

HOSPITAL

San Juan de Dios

Entrevista

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Hospital San Juan de Dios de Rionegro, más vivo que nunca

Empresa Social Del Estado Rionegro - Antioquia

Siempre por la Vid a

Entrevistamos a Gilberto Antonio Garcés Zuluaga, gerente del Hospital San Juan de Dios de Rionegro, quien nos habló del éxito gerencial de la E.S.E durante su gestión, las importantes inversiones que deja el balance del último periodo administrativo y los objetivos de la institución a futuro: Periódico El Oriente (P.O): Dr. Gilberto, ¿cuál ha sido el logro más importante en este periodo? Gilberto García (G.G): El logro más importante en el periodo 2014 es haber podido permanecer abiertos a pesar de la crisis que existe en el sistema de salud colombiano. Hay una cantidad de hospitales que están a punto del cierre y que han suspendido muchos de sus servicios porque deben más de siete meses de salario a sus trabajadores. Nosotros podemos decir que vamos a terminar el año en paz con proveedores y acreedores, lo cual es un milagro porque este es un Hospital que no recibe ayuda. Esta Institución estuvo al borde de ser intervenida en el 2008 y sin embargo me dieron la oportunidad de sacarla adelante. En un plazo de seis meses debía salvar la Institución sin recibir ni un solo peso de ayuda. Tomé este Hospital en altísimo riesgo y hoy en día estamos sin riesgo financiero. Ha sido un trabajo arduo. Hemos bajado un 8% la cifra de gastos administrativos. Nosotros tenemos una cartera aproximada de 40 mil millones de pesos. Comfenalco se fue debiéndonos 3 mil 800 millones, Caprecom nos debe 5 mil millones y Saludcoop 4 mil millones de pesos y aun así estamos firmes. Este Hospital se ha sostenido porque hemos podido obtener nuevas utilidades que no son operacionales sino de descuentos por pronto pago que por cada año representan 800 millones de pesos desde que llegué al Hospital.

P.O: ¿A qué se debe su éxito gerencial? G.G: Siempre será necesaria la experiencia y la vena administrativa que Dios nos da. Mi padre siempre me decía que podía llegar a hacer grandes cosas porque tenía la capacidad y el conocimiento. Siempre he dicho que un médico debe ser elegido por su capacidad de hacer las cosas y no tanto por su conocimiento. El compromiso y la honestidad han sido mis herramientas principales. Desde que llegué al Hospital he estado disponible las 24 horas. La gente siempre sabe dónde encontrarme. Lógicamente se necesita un nivel alto de gestión. Cuando yo llegué el Hospital tenía tres contratos y ahora he logrado tener más de 50 contratos. P.O: ¿Qué objetivos le falta por alcanzar para el Hospital? G.G: Hay dos objetivos que están en camino. Estamos a las puertas de la firma de un contrato para el montaje de la Historia Clínica Electrónica, que es un proyecto a 18 meses pues requiere de líderes y de un compromiso total de todos para el montaje. Hicimos evaluación de 14 software y elegimos el mejor en el ámbito nacional. Esto implica la dotación de nuevos equipos electrónicos para el funcionamiento del sistema, lo cual es el segundo objetivo. Invertimos unos 600 millones de pesos.

logramos. Hoy tenemos una inversión de 2 mil 500 millones de pesos en equipos e infraestructura.

inmediatamente para la oficina a seguir trabajando. Pocas personas tienen esta virtud de entrega por su trabajo.

P.O: ¿Cuál es su mayor temor en el caso de un cambio de Gerencia?

P.O: ¿Cuál es su nivel de satisfacción?

G.G: Mi temor es que el Hospital vuelva a flaquear y que se pierda todo el esfuerzo que hemos hecho. Tengo confianza plena en el alcalde electo Andrés Julián, quien es parte de la Junta del Hospital. Sé que estará muy pendiente de todo. Quiero mucho a Rionegro y por eso estoy todavía aquí. Sé que hay muchas personas que no me quieren en la Gerencia de esta institución. En el último mes ya me han enterrado dos veces por causa de la lesión que padezco. Sin embargo, ha sido más grande Dios y la gente que me quiere. Esto ha permitido que mi situación no cause mayor problema. Estoy muy bien y la enfermedad que tengo no es tan grave como se creía inicialmente. Este es como mi consultorio. Nuca he estado incapacitado y nuca he sacado vacaciones completas. Muchas veces he salido de intervenciones médicas y me vengo

G.G: Tengo gran satisfacción por lo que hemos alcanzado. Lo más importante de todos los años que he estado dentro de la institución ha sido la gente. Los pacientes son fieles y quieren seguir utilizando nuestros servicios. Las personas que frecuentan estas instalaciones siempre se encuentran con algo nuevo y nuestros equipos están en muy buen estado. Esta institución ha mejorado sus servicios e infraestructura. Hay quienes dicen que este no parece un hospital sino una clínica. La semana pasada hubo una reunión de médicos de la región, quienes se quedaron asombrados con el avance del Hospital. P.O: ¿Algún mensaje para la comunidad? G.G: Que terminen de pasar bien el año. No utilicen pólvora y disfruten en familia con amor y recogimiento. Espero que el 2016 sea un año de mucho beneficio para la gente del Oriente y

Si es necesario, recurriremos a un préstamo bancario pero esperamos hacerlo con recursos propios. El proyecto tiene un valor aproximado de 2 mil millones de pesos con dotación de equipos. P.O: ¿Cuál fue el momento más difícil desde que usted llegó al Hospital? G.G: Lograr que no fuera intervenido. Fue un reto que casi nadie creyó que se pudiera cumplir. Muchas instituciones que en otro tiempo parecían sólidas han sido intervenidas. En Antioquia cinco o seis los hospitales terminaron en liquidación. Yo tenía seis meses para evitar que el Hospital fuera intervenido y lo

Es grato para RIOASEO TOTAL S.A. E.S.P expresar un agradecimiento por su preferencia hacia nuestra empresa y a la vez le reiteremos el compromiso para fortalecer el trabajo con la comunidad, la educación ambiental, capacitaciones, apoyo en los proyectos, acompañamiento a las actividades y todo el vínculo que desarrollamos desde hace 18 años ha sido gracias a su confianza.

Gracias por la confianza depositada en su empresa de aseo durante este año 2015 y que Dios bendiga cada uno de los hogares para que recibamos el 2016 lleno de cambios y bendiciones que nos harán crecer en comunidad.

En esta navidad que cada deseo se haga posible y cada sueño se vuelva realidad, que el brillo de la estrella de belén ilumine todos los rincones de la tierra y con el sonar de las campanas llegue nuestro mensaje de feliz navidad. RIOASEO TOTAL SU EMPRESA DE ASEO, Línea de atención al usuario 531 76 06, visítanos en www.rioaseo.com, o nos pueden encontrar en diferentes redes sociales como: rioaseototal

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Actualidad

Niños, adolescentes y mascotas los mas perjudicados con la polvora

debe encontrarse publicado en las Inspecciones de Policía y la Corregiduria Sur, y deben ser enviados y actualizados permanentemente para su control.

especiales que permitan tener a fabricación, venta Recomendaciones: una navidad sin demasiados y distribución hechos que lamentar. de pólvora es uno 1-Por ningún motivo de los males que aquejan compre, reciba y mucho En Rionegro, la Secretaria a muchos personas por menos almacene o estas fechas. De hecho, transporte ningún tipo de de Salud adelanta durante este mes campañas de para muchos no existe elemento explosivo. sensibilización con respecto navidad ni fin de año sin al uso de la pólvora; este tipo de distracciones 2-Recuerde que está pidiéndole a los padres y que pueden resultar prohibida la venta de muy inseguras para su pirotecnia a menores de adultos responsables de la población infantil, recordar integridad personal y la edad. que cada año existe un gran de la familia. número de adultos y de 3-Evitar que los niños niños quemados, y que la Por esta razón, las manipulen estos pólvora puede dejar serías alcaldías en los distintos materiales, ni se les secuelas cuando se usa municipios del oriente bajo venda a personas inadecuadamente, llegando antioqueño, con el o alcohol de efecto inclusive a cobrar la vida objetivo de brindar una drogas. protección especial a de quien la manipula sin la la vida de los niños, 4-Si es adulto y los va a debida precaución. niñas y adolescentes; usar, hágalo al aire libre y reconociendo también en lugares despejados. Por otro lado, la Secretaria de Planeación da el derecho a gozar de autorizaciones para la un ambiente sano y regulación del uso de la pólvora y proteger venta de juegos pirotécnicos y otros la salud individual y colectiva en cada una articulos a establecimientos fijos y de las localidades, han tomado medidas transitorios. El listado de establecimientos

Aquí, toda sensibilización realizada en el tema pierde validez, dado que planeación municipal entrega permisos a diestra y siniestra para la venta de pólvora, solo con el ánimo de ganarse unos centavos, se pone en riesgo la salud y bienestar de la toda población; entre tanto, los Inspectores de Policía y el cuerpo de bomberos realizan brigadas corroborando se cumpla con los requisitos en cada uno de los establecimientos donde se distribuye el material autorizado; y de encontrarse el no cumplimiento, inmediatamente es sellado y el material incautado, es decomisado y puesto a disposición de las autoridades para su posterior destrucción. Entre tanto, se reporta el numero de 4 personas quemadas con pólvora que no revisten gravedad, un caso menos que el año inmediatamente anterior y se cuentan con otras cuatro personas provenientes de municipios vecinos que son atendidos en los hospitales locales, con quemaduras considerables que requieren de una atención especializada. Toma las precauciones que consideres necesarias, muchos animales de compañía se pierden o se enferman por el estrés que les causa el ruido de la pólvora. Vincula a tu familia en la tarea de preparar todo para que tu perro o gato no sufra tanto con la pólvora. Todos queremos unas fiestas tranquilas, pero depende de cada uno el proteger y asegurar el bienestar de sus seres queridos. Recuerde que el 31 de diciembre en la celebración de fin de año y año nuevo, es la fecha donde ocurren y se registran mayores desgracias; donde muchas personas inician el año en un hospital con seria heridas a causa de la pólvora.

Algunas recomendaciones para que en estas celebraciones proteja a su mascota de las consecuencias de la pólvora. Se debe tener en cuenta que el miedo que el estallido de la pólvora ocasiona a perros y gatos, muchas veces les genera como reacción la huida. Para evitarlo: 1. Asegúrese que su perro o gato porte siempre collar con placa de identificación con todos los datos. Si no tiene la placa, puedes pegar a su collar una cinta adhesiva con sus datos. 2. Revisar y asegurar todas las salidas posibles de la casa: puertas, ventanas, portones. Si vive en pisos altos, no se confíe: puede ser mucho más peligroso porque el perro o gato puede lanzarse al vacío en su desespero. 3. Si tiene visita en casa, asegúrese de explicarles las precauciones que deben tener con el perro o gato para evitar que escape o que enferme. 4. Tratar de preparar en la casa un espacio cerrado o cuarto en el que la mascota pueda estar alejado del ruido, tal vez un lugar donde pueda usar el sonido de la televisión para disminuir un poco el ruido de la pólvora. 5. Usualmente el uso de la pólvora se da en la noche, así que trata de alimentar a su mascota temprano, pues muchos dejan de comer por el miedo. Igualmente, si tu animal de compañía está recibiendo medicamentos, no olvides administrarlos oportunamente según la recomendación del veterinario que lo esté tratando. 6. Si su animal de compañía ha mostrado signos de temor ante ruidos fuertes o la pólvora, por ningún motivo lo deje solo o desatendido en casa. Asegúrese de que lo acompañe alguien y este pendiente de su condición. 7. Debes estar atento al ritmo de respiración y de agitación de tu perro o gato. Nadie mejor que tú para saber cuándo su comportamiento y salud pueden estar deteriorándose. Desvanecimientos, respiración muy agitada, convulsiones y ritmo cardiáco muy rápido, pueden ser signos de que tu animal de compañía requiere atención médica. Si no estás seguro de que tu animal de compañía está bien de salud, lo más recomendable es que acudas al médico veterinario. 8. NUNCA, por ningún motivo, le administres sedantes a tu animal de compañía sin previa consulta con un médico veterinario. 9. Si tu perro o gato no muestra signos de miedo ante la pólvora, no te confíes de esto, debes supervisarlo igual porque puede acercarse de forma confiada al fuego, luces o artefactos explosivos y salir herido. Lo mejor es dejarlo en casa, alejado del peligro.

Historias de vida

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Fabiola debería llamarse Esperanza “Mi corazón espera también, hacia la luz y hacia la vida, otro milagro de la primavera”, Antonio Machado. Pocas personas en el mundo tienen la capacidad de sortear las adversidades como Luz Fabiola Marín Castaño. Su vida es sinónimo de dolor. Rodeada de adversidades, muerte de familiares, fracasos laborales y enfermedades desastrosas, es capaz de dictar cátedra de vida e impregnar de esperanza a los que estamos al otro lado, los cobardes a los que la vida nos ha tratado bien y que sin embargo nos quejamos por las más absurdas insignificancias. Fabiola afirma que todo lo ha aprendido a la “verrionda”. Una vez, mientras era trasladada de un hospital a otro en medio del tratamiento de su cáncer, se quedó encerrada en la ambulancia y tuvieron que sacarla por una de esas ventanillas diminutas de los costados por las que parece que solo cabe una mano. De niña madrugaba a las cinco de la mañana para bañarse en el Rio Negro, pues tras la muerte temprana de su padre les fueron cortados los servicios del agua y la energía. Así aprendió a nadar, aferrándose a las piedritas del río en medio de la oscuridad de la madrugada. Todo en su vida ha transcurrido de manera similar; embates, tropiezos, decepciones, etc. Fabiola está hecha de titanio. Nació en el seno de una familia campesina sumida en la pobreza. Su padre, oriundo de San Vicente, murió a muy corta edad vencido por los efectos del cáncer. Su madre, quien hasta hoy se niega a abandonar la casa en la que crio a sus 13 hijos, logró sostener la familia a través de una tienda. “Una de las cosas que mi mamá vendía era el traguito menudeado. Las vecinas nos trataban de prostitutas y nos lanzaban insultos. Decían que la tienda era una casa de vicio y a pesar de todo mi mamá seguía luchando con el único ánimo de conseguirnos una aguapanelita”, recuerda. Fabiola padeció tanta escases en su niñez que un día compendió que la única forma de triunfar en la vida era estudiando. Cursó todo el bachillerato becada y pedía mercados para llevar a casa. Sabía muy bien que había tres formas de competir en la vida: plata, poder o conocimiento. Comprendió que carecía de las dos primeras y optó por educarse. Con el pasar de los años comenzó a trabajar como Secretaria rasa y luego fue Jefe de Presupuesto, Jefe de Contabilidad,

Contralora, Secretaria de Planeación Encargada, Inspectora de Policía e Inspectora Urbanística. “Solo me falta ser Personera, Concejal y Alcaldesa. He participado en la elaboración de Planes de Gobierno para candidatos porque considero que conozco todo el manejo del Municipio. Empecé de cero y culminé ocupando uno de los más altos cargos que uno puede tener en una Administración y es ser Jefe de algún Despacho”, cuenta orgullosa Fabiola. Según ella, su jefatura en la Secretaría de Gestión Social le permitió trabajar en lo que ama; servir a los demás. Para ella el dinero es necesario si se quiere mejorar las condiciones de vida, pero cada persona debe tener una proyección social. Por eso quiso estudiar Derecho, pues por medio de su profesión puede defenderse y defender a los demás.

Su enfermedad Cuando llegó el momento del viaje la madre de Fabiola se reusó a subir en el campero que los llevaría rumbo a los termales de Nariño. Por cuanto la noche estaba avanzada surgió en su interior un extraño temor que contagió también a su hija menor, quien esperaba mellizos a su octavo mes de embarazo. Ambas decidieron quedarse en casa pues consideraban un peligro viajar a altas horas de la noche. El momento de salir, que inicialmente estaba acordado para la una de la tarde, había sido cambiado súbitamente debido a una entrevista de trabajo a la que Fabiola había sido citada a última hora. No queriendo retrasar los planes familiares, Fabiola pidió a su hermano mayor que partieran sin ella pero decidieron esperarla en casa para cuando regresara de la entrevista. Finalmente partieron hacia Nariño. En el carro, al lado del conductor, viajaba Fabiola con su hija. Su hermano, por su parte, iba en la parte trasera con un par de amigos en donde también estaba otro hijo pequeño de Fabiola. En una curva prolongada el auto perdió los frenos. Esa noche, a treinta minutos de llegar a su destino, el campero en que viajaba Fabiola y su familia rodó 300 metros por un abismo. En el momento del aparatoso accidente Fabiola salió expulsada del auto y quedó herida al lado de las latas retorcidas del chasis. Cuando minutos después recobró la conciencia, sintió cómo su hija, sentada a su lado, le decía sollozando: “¡Mami! ¡No se me muera que yo soy buena estudiante! ¡Yo soy buena hija! ¡Se lo prometo!”. Esas palabras le dieron a Fabiola el ánimo suficiente para resistir hasta que su hijo, quien salió en busca de ayuda, descendió con varios campesinos hasta el lugar donde estaban todos heridos.

El hermano de Fabiola había quedado inconsciente al fondo del abismo. El conductor parapléjico. Sus hijos, ilesos. Minutos después fueron sacados del lugar acostados en camillas fabricadas con palos y costales. Fabiola asegura que ese fue el detonante de su enfermedad. Según ella, siempre fue la débil de la casa, la más frágil de toda la parentela, la flaca y desnutrida. Un año después del suceso, le fue diagnosticado un osteosarcoma. En aquel tiempo los médicos le pronosticaron seis meses de vida. En la primera de las 15 cirugías a las que ha sobrevivido perdió la mitad de la mandíbula en el costado derecho del rostro y fue reemplazada por una placa de titanio. Perdió las glándulas salivales y las papilas gustativas, aunque estas últimas las ha recuperado con el tiempo. El tamaño de su garganta se redujo a tal punto que le fue imposible c o n s u m i r a l i m e n t o s sólidos. Perdió peso corporal considerablemente y su apariencia se deterioró más y más. Ella misma creyó que era el fin. Las quimioterapias debilitaron su humanidad y su rostro se desfiguró por las sucesivas intervenciones quirúrgicas. Pero repentinamente su médico resolvió suspender las quimioterapias y comenzar con la recuperación. Desde hace 16 años Fabiola le ha ganado la partida de ajedrez al cáncer. La prueba ha sido superada. Ahora solo asiste a controles cada año. Hubo quienes después del duro proceso llegaron a burlarse de sus cicatrices. Su dignidad se vio herida, pero la ha encontrado de nuevo. “El mejor psicólogo es Dios”, afirma con una seguridad admirable.

“El sueño que yo tengo es tener una casa propia para vivir con mi mamá. Así ella no tendría que luchar tanto por los gastos. Sería además una recompensa para toda la lucha que ha tenido mi madre con nosotras. Mafe

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Sus sentimientos

“Si hay alguien que quiera ayudarme en este sueño que lo haga por amor al prójimo mas no por lástima. Estoy segura que si en el futuro pudiera ayudar a alguien, no dudaría ni un segundo en hacerlo”.

Fabiola es clara al asegurar que el momento más difícil de su vida fue haber enfrentado el dolor. “No vale riqueza, ni belleza ni juventud. El dolor descubre la fragilidad más grande del ser humano. El dolor lo lleva a uno a reflexionar sobre asuntos profundos de la vida. Sin embargo el dolor físico se quita con medicamentos o se superan con el tiempo. Pero hay dolores en el alma que no se logran superar. Eso solo lo curan la oración, la fe y el tiempo”. Fabiola con inquietante serenidad fácilmente abre su corazón cuando de hablar de la vida se trata. Después de todo tiene la autoridad porque torear desde la barrera es sencillo, relativamente fácil, mas enfrentar resignada los golpes inesperados del dolor y la traición como ella lo ha hecho, la convierten en un grito de victoria. Dice a las personas que en algún instante se sienten desfallecer que se aferren a la vida. Que vale la pena vivir. Que se aferren a Dios. Hay que volver a lo simple. Hay que estar con la familia. Hay que disfrutar un atardecer. Esta es Fabiola. La que sintió hambre en su niñez. La que nunca recibió un regalo de navidad. La que en su juventud no pudo vestir prendas de moda. La experta en el dolor. La mamá. La herida en cuerpo y alma. Ha visto la muerte cara a cara. “El dolor purifica el alma”, dice sonriente. Fabiola debería llamarse Esperanza. Fabiola está viva de milagro. Para mejor decir, Fabiola es un milagro. Su eterna actitud de triunfo desgarra. Anhela, en el tiempo de su jubilación, dedicarse a servir a las personas que padecen la misma enfermedad que ella padeció. Siente que Dios quiere algo más de ella. Sueña con tener una fundación donde enseñe a los pacientes cómo enfrentar los tratamientos de radio y quimioterapia. Es Subdirectora de Gestión Ambiental en Cornare desde hace seis años y desde siempre encarnadora de la palabra “fe”.

El Periodico El Oriente apoya y se une a esta noble causa ¡Si Deseas apoyar este sueño puedes Consignar en la cuenta de ahorros CONFIAR No.

150017796 A nombre de Maria Gabriela Restrepo (Madre de Mafe)

Cel: 312 296 48 44

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La voz de la comunidad

Crece indignación por traslado de la Inspección de Policía del Porvenir prestar servicios a la comunidad, el buen uso del espacio público y resolución de conflictos en la comunidad del Porvenir y sus alrededores. Se colicita claridad sobre el valor de la venta de la propiedad en mención, el valor actual del metro cuadrado en el sector, el avaluó comercial de la propiedad, copia de documento público generado por la venta de propiedad municipal ubicada en la Calle 41 Nº 6415 Primera Etapa barrio del Porvenir y el motivo por el cuál no se socializó la reubicación de la Inspección de Policía con los dignatarios de la comuna. La Comuna Occidental exige al Alcalde devolver al Porvenir la propiedad y el funcionamiento de la Inspección de Policía en el lugar donde siempre había estado, pues desde antes que se adquiriera este predio, los habitantes y líderes tuvieron en cuenta aspectos tan importantes como

a comunidad de la ya que es contraproducente trasladar la urbanización Linda Granja del inspección a un espacio que no cuenta barrio El Porvenir, rechazó la con la infraestructura adecuada para decisión del alcalde Hernán que los funcionarios puedan desarrollar Ospina Sepúlveda de trasladar una atención al público de calidad, por la Inspección de Policía Urbana Norte en el contrario, se precariza las mejoras instalaciones supuestamente de la Junta locativas que han solicitado de Acción Comunal, los inspectores, no garantiza se cio infraestructura que la privacidad, el archivo ofi nte Media entragase el constructor adecuado y la seguridad de solicitó al señor como areas de secion los expedientes de cada uno alcalde Hernán de uso comunitario por los procesos que se realizan lo tanto, no debe darsele Ospina Sepúlveda a diario. otro uso diferente. claridad sobre el Además, son espacios que valor del metro El traslado de la no permiten el ingreso Inspección de Policía cuadrado en esta de personas en situación se debe a la venta de la discapacidad por su zona del municipio de propiedad de la Calle difícil acceso, resultando de Rionegro, pues una medida excluyente la 41 Nº 64 A 15 ubicada en la primera etapa del esta propiedad de reubicación de la inspección El Porvenir, propiedad dos pisos avaluada en estos lugares. que la misma comunidad imadamente La Veeduría Ciudadana adquirió hace muchos en aprox de Rionegro, en 200 millones de años con gran esfuerzo acompañamiento a la y sacrificio según relatan pesos fue vendida Comuna Occidental del líderes comunitarios. por un valor inferior barrio El Porvenir, ha La permanente inquietud a los 70 millones. elevado oficio al Alcalde de la comunidad frente al Municipal solicitando traslado de la Inspección de la justificación de la venta del Policía inicialmente al sector de Quintas predio público en donde funcionaba la del Carretero y ahora a la urbanización Inspección de Policía Urbana Norte, que Linda Granja, es totalmente justificable, esta encargada de garantizar el orden y

centralidad, cercanía y accesibilidad de la población para la atención o denuncia en particular.

Los habitantes de la comuna occidental de Rioengro cuestionan la forma como el alcalde Hernán Ospina vende un predio público, favoreciendo a particulares y lo más delicado, dejando sin Inspección de Policía a más de 40 mil habitantes de la Comuna Occidental en el municipio de Rionegro en plenas fiestas navideñas.

La comunidad se manifestó

La comunidad de Linda Granja realizó un bloqueo en la via que del barrio El Porvenir conduce al aeropuerto por más de dos horas, esto por el inconformismo que generó en la comunidad el traslado de la inspección de policía al espacio comunitario de Linda Granja sin contar con opinión de la Junta de Acción Comunal y los residentes.

Eventos

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Instituciones rionegreras le apuestan a la niñez

l Centro Infantil Goticas de Esperanza funciona hace 15 años en el Barrio Juan Antonio Murillo de Rionegro, uno de los sectores vulnerables del Municipio y que a lo largo de estos años ha contado con el acompañamiento y la intervención de la Corporación Empresarial del Oriente, la Inmunizadora Rionegro y a partir del 2015 con la Universidad Católica del Oriente, quien maneja el sistema pedagógico del preescolar.

como visitas a la

granja, laboratorios, Con orgullo biblioteca y podemos decir todas las ayudas que contamos didácticas que la con entidades Universidad ofrece comprometidas que para enriquecer el conocimiento de sus le han apostado al estudiantes. un ina adr “Ap n pla co niño” con el úni Este proceso interés de aportar ha aportado resaltamos los resultados y aprendizajes significativamente de cada uno de los 34 niños beneficiados un granito de arena a los futuros a su proceso escolar en el 2015. al desarrollo líderes y demostrar yintegral de cada uno El plan “Apadrina un niño” tiene como el sentido social de los beneficiados objetivo buscar personas naturales o de las empresas A partir de esta alianza los niños a lo largo de empresas que den un aporte económico han tenido la oportunidad de estos años. Por para los refrigerios durante todo el y personas de esta razón, hoy calendario escolar. Esta iniciativa, más realizar diferentes actividades . mio gre stro nue

contribución al desarrollo de los pequeños beneficiados para ofrecer educación con calidez y calidad a quienes más adelante serán grandes personajes de la región.

Para mayor información se puede comunicar al 5371818 o al correo social@ceo.org.co

que un aporte económico, significa una

Rionegro con grandes resultados en los XXI Juegos Sudamericanos Escolares En voleibol femenino, de la institución educativa Coredi, a cargo del entrenador Albeiro Echeverri, se consiguió el cuarto lugar, teniendo en cuenta, que era la primera vez que esta disciplina deportiva participaba en un evento internacional.

Rionegro le hace un gran aporte al país, en los XXI Juegos Escolares Sudamericanos 2015, realizados en Asunción Paraguay del 5 al 13 de diciembre: El equipo de fútbol sala de la institución educativa San Antonio, dirigido por Nelson Cárdenas, logró el subcampeonato en en un vibrante

partido donde su rival Brasil se impuso 4 goles por 3. En tenis de mesa, se obtuvieron grandes resultados con Manuela Echeverri y Pablo Buitrago, quienes bajo la orientación de León Martínez, se llevaron el bronce en las categorías individual y mixto.

Los resultados anteriores, se suman, vale la pena recordar, a la medalla de oro, alcanzada por el equipo de fútbol de la institución educativa Concejo Municipal en los V Juegos Escolares Deportivos Centroamericanos y del Caribe, celebrados en México en el pasado mes. Felicitaciones y agradecimiento por el gran triunfo a los deportistas y entrenadores, como también, a la administración municipal “Rionegro con más Futuro”, Alcalde Hernán Ospina Sepúlveda, al IMER en cabeza de Ramón Humberto Cendoya Gaviria, a la Secretaría de Educación, Mesa de Educación Física, a los coordinadores de deporte competitivo, entrenadores, docentes

Movilidad

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Ya opera el nuevo túnel en la autopista Medellín-Bogotá Según Manuel Vicente Zuluaga, gerente de DEVIMED, el túnel de 265 metros de longitud está compuesto por una calzada de dos carriles unidireccionales, iluminación completa y barandas; todo lo necesario para solucionar los daños geológicos, evitar la caída de rocas y garantizar el tránsito seguro en esa zona en épocas de alto flujo vehicular. La construcción es de gran importancia para la región del Oriente Antioqueño, pues por la autopista Medellín-Bogotá circulan alrededor de 16 mil vehículos

a obra de infraestructura vial, ubicada en el kilómetro 6 de la autopista Medellín-Bogotá, fue inaugurada el pasado viernes 18 de diciembre y dará solución definitiva a la falla geológica y a la pérdida casi completa de la banca causadas por la ola invernal del 2010. El túnel, que tuvo una inversión de 16 mil millones de pesos, servirá como calzada de ascenso y la vía que se construyó con recursos del Fondo de Calamidades seguirá sirviendo como calzada de descenso. El concesionario DEVIMED postuló proyectos para la intervención en aproximadamente 26 sitios

que consideraban críticos para el funcionamiento de la calzada ante el Gobierno Nacional y el Fondo Adaptación, de los cuales el Fondo autorizó intervención en aproximadamente 16, incluido el túnel en el kilómetro 6.

Conconcreto vinculó cerca de 80 personas calificadas al mando de varios ingenieros con vasta experiencia en la construcción de túneles y vías para que la obra fuera entregada en el plazo inicialmente acordado de 15 meses, en los cuales fueron removidos más de 20 mil metros cúbicos de roca.

por día y los fines de semana alcanza el flujo de 23 mil automóviles de carga, de transporte público y particulares.

El túnel tiene 265 metros de longitud está compuesto por una calzada de dos carriles unidireccionales, iluminación completa y barandas; todo lo necesario para solucionar los daños geológicos, evitar la caída de rocas y garantizar el tránsito seguro en esa zona en épocas de alto flujo vehicular.

A todos nuestros clientes y amigos deseamos Feliz Navidad 2015 y un Próspero Año Nuevo 2016 Granada

Carrera 50N° 44 A 32 // 531 10 11

Opinión

Finiquito de los reinados Por: Fernando Ossa Arbeláez

El oriente, ¿área metropolitana o provincia (pap)?

Por: Rubén Darío Quintero V.

ELECCION DE PERSONEROS MUNCIPALES

Por: Ruben Dario Grisales

eloriente.periodico

Diciembre 2015

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l señor Alcalde elegido para el femeninos, y en cambio instauraron una período que comienza el primero exhibición de mal gusto a costa de la de enero anunció públicamente dignidad de las menores de edad que que en las próximas fiestas resultaban ingenuamente engañadas con halagos que en nada las enaltecían populares, las cuales Eventos de esta ni a ellas ni a la ciudad. Terminaba va a reorganizar, “no naturaleza no siendo un asunto que, como bien van más los reinados”. deben realizarse lo anotó el periodista Juan David Excelente noticia para jamás en plazas Ramírez Correa en El Colombiano la ciudad. Magnífica o lugares de del pasado 20 de enero, a propósito decisión. Es el rescate aglomeración de “Miss Tanguita” en Barbosa, en de la dignidad de las pública, cuando Marinilla, como en esa población mujeres que se han además circula santandereana, “se conjugaron visto, en otras ocasiones, el licor por todos la sordidez y la perversión de los vejadas y maltratadas e que promovieron el reinado con la por animadores los sitios, porqu ra la ignorancia de unos padres con el irresponsables e se prestan pa perversión, como sueño de que en la genealogía de irrespetuosos ante smo sus familias existiera una reina” la impavidez de los lo anota el mi . tor escri organizadores del En el reinado del pasado enero, evento que lo habían impuesto sin atender las reglas mínimas “las niñas pudieron estar concentradas en que enseñan la educación y las buenas el sueño real de ponerse una corona, pero maneras para la exaltación de los valores otros de pronto estuvieron pensando en ser

ellos quienes las coronaran”. El propio “animador” o presentador no ocultó su anhelo, sino que, antes bien, lo pregonó ante el público, como si pretendiera ser uno de aquellos “favorecidos” protagonistas de semejante atropello. El reinado se convirtió, así, en un supuesto homenaje, deprimente y atrevido, a la mujer, que desdice de la tradición culta de la ciudad de Marinilla.

egún la Constitución en Colombia y entre sus objetos esta la prestación de hay 4 entidades territoriales servicios públicos de manera coordinada. (Municipios, Distritos, Todos los EAT tienen como finalidad Departamentos y Territorios además funciones administrativas propias Indígenas), la misma Carta Magna de los Municipios o asignadas por la autoriza la creación de 2 más, La Nación, ejecutar obras de interés común Región (Departamentos) y las Provincias y funciones de planeación y de desarrollo (entre Municipios). La Ley Orgánica de integral del territorio. Estos procesos Ordenamiento territorial - LOOT – no pudo asociativos la “LOOT” los estimula con crear ni las Regiones, ni las provincias. mayores recursos de la Nación (Fondo de Sin embargo avanzó en la creación de 7 desarrollo Regional y las Regalías). esquemas asociativos territoriales, que La discusión política y si bien no son entidades académica en la Región territoriales, permiten Me correspondió EN 1991 es si se crean otros EAT, promover procesos asociativos territoriales como Secretario de Gilberto que permitan aparte Echeverry, promover la de la planificación, entre ellas. creación de las Asociaciones generar sinergias, Destacamos 3 esquemas de Municipios en Antioquia y alianzas competitivas, asociativos: La Asociación como Alcalde la concreción economías de escala de la del Altiplano del de Municipios, El Área y equilibrio territorial, Oriente (MASORA), este Metropolitana (AM) y la que con los contratos Provincia Administrativa esquema asociativo es el más o convenios plan y y de planificación (PAP), antiguo (D.L. 1333/86 Y Ley las alianzas públicos creada en la Ley 1454 privadas (APP), 136/94) se debe fortalecer de 2011. Estos esquemas son necesarias para y simultáneamente crear la asociativos territoriales afrontar el desarrollo Provincia (PAP) o El Área (EAT) tienen en común de la Región. En este Metropolitana (AM). su naturaleza jurídica, aspecto la voluntad todas son entidades política de los nuevos administrativas, de derecho público, con alcaldes es contundente, sin embargo hay personería jurídica y con patrimonio 2 alternativas en cuestión: la PAP o el AM, propio e independiente de los Municipios previamente se recomienda constituir las

“Regionales de Ordenamiento Territorial” para estudiar la viabilidad de cada una de ellas, pero de manera urgente debemos aprovechar el “animus sociatis” que se respira en El Oriente.

omo es sabido por todos los colombianos, la elección de personeros municipales a partir de enero de 2015 la deben hacer los concejos municipales mediante una convocatoria pública a la que podrán acudir todos los ciudadanos que cumplan los requisitos exigidos por la norma y una vez surtan las respectivas pruebas escritas, análisis de antecedentes y la entrevista, pero sin embargo ponen en manos de los concejos municipales la responsabilidad de estos procesos sean lo más transparentes posibles, que no permita el tocamiento y manoseo, que se muestre la blancura, el respeto y que no permita la violación de los derechos de los participantes, además el proceso debe ser un certamen verdaderamente democrático, que en ningún momento sea vulnerada la dignidad de las personas que participan en el proceso.

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El objeto y naturaleza jurídica es muy similar en estas 7 formas de asociatividad territorial, sin embargo entre El ÁREA y la PROVINCIA, existen algunas diferencias, destaco: 1. para su creación las AM requieren voluntad de los Alcaldes, 1/3 parte de los concejales, el gobernador y la solicitud del 5% de los ciudadanos del censo electoral, quienes mediante la consulta popular deben aprobarla; las PAP requieren solo de una Ordenanza (como la solicitó el Diputado Esteban Quintero), a iniciativa del Gobernador y de los Alcaldes, o , solicitud del 10% de los ciudadanos. 2. En cuanto a los recursos de financiación las AM, su 1era fuente legal lo constituye la sobretasa del 2 x mil del avalúo catastral; tienen un municipio núcleo y el presidente de su junta es el municipio de mayor categoría (ley 1625/13); en cambio las PAP no tienen ingresos fijos por ley y se genera su presupuesto de manera voluntaria entre los Municipios asociados y por proyectos. ¡PENSEMOS EN EL FUTURO, PERO EMPECEMOS YA!

Con esta convocatoria abierta se busca que de cada uno de nosotros están puestos en sea quien tenga las mejores condiciones y las decisiones que se tomen en relación al las demuestre durante las diferentes fases proceso. del proceso el llamado a ser El personero municipal debe nombrado por el concejo e arl ser una persona que tenga ord rec municipal , no obstante sobra s ejo nc independencia total con la co los a sobra recordarle a los les ipa nic administración pues es el quien mu concejos municipales velar r la po lar ve debe velar por el cumplimiento de por la transparencia de rencia de los derechos de los ciudadanos y pa ns tra estos procesos, son ellos los procesos, son son ellos los llamados a defender llamados a garantizar que estos ellos los llamados los atropellos que se cometan en el trato a los participantes a garantizar que contra de la población. sea digno, igual, y que sea el trato a los el mejor quien ocupe el participantes sea cargo, además es bueno digno, igual, y que La invitación que se hace recomendarle a toda la sea el mejor quien entonces es a que entre todos velemos porque este proceso comunidad que es también ocupe el cargo. se lleve con la transparencia responsabilidad de cada que debe ser, pues este es de ciudadano volverse veedor trascendental importancia para cada del proceso de esta elección, pues de todos uno de nosotros y para el bien de nuestro depende que los concejos municipales municipio. respeten el proceso y sepan que los ojos

@elorienteprensa

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Y ni qué decir del concurso “el chico latino”: Verdaderamente degradante:_ Los comentarios que se oyeron, mientras desfilaban los muchachos por el escenario, de muchos espectadores, varios de ellos con notoria ingesta de alcohol, hacían sonrojar al más libertino. El espectáculo resultaba deprimente y fue el producto de la irresponsabilidad en la programación de unas fiestas que en nada dignifican a una ciudad que se precia de culta como esta Villa de San José de la Marinilla.

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Personajes

Municipios La odisea de la Banda de Payuco

Por: Albis Victoria Ospino Granados victoriagranados29@hotmail.com

Primera vez en 40 años que los integrantes de la banda musical viajan al exterior La banda Payuco uno de los grupos musicales más representativos del oriente de Antioquia cumple el sueño de llevar música tradicional de nuestro país al exterior. Conformada por floricultores, ebanistas y constructores residentes del municipio de La Ceja, quienes son empíricos en la creación de

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dicho evento busca mostrar la música característica de cada país. Dado que ellos se perfilaban en el requerimiento asumen el reto de viajar y representar no solo a un departamento sino a Colombia. Creyendo en los sueños y en fructificarse con esta oportunidad decidieron planear actividades para recoger dinero a finales del año 2014, empezaron con buscar 5.000 amigos para que cada uno de ellos aportara $10.000 pesos, a esta complicidad se sumaron aproximadamente 2.800 personas. También programaron eventos y conciertos con el fin de lograr reunir el dinero.

composiciones son invitados de honor al Festival Internacional en Villa Carlos Paz en Córdoba Argentina los días 1,2,3,4 de Octubre del 2015. La banda conformada en el año de 1975 por la familia López, y que antes era la banda del pueblo, hoy tiene 25 integrantes que trabajan por el rescate de la música tradicional enfocándose principalmente en géneros como el pacillo, bambuco, cumbia y porro que han perdido apogeo en nuestros tiempos. En el año 2014 recibieron la invitación para asistir al festival que se lleva a cabo en Argentina,

A comienzos del 2015 teniendo algunos ahorros aparece una mujer que les hace una millonaria estafa, ella quien era incondicional en las actividades que realizaba la banda logra persuadirlos y proponerles un plan de viaje con descuentos, estadía y actividades para realzar durante su paso por Argentina, depositando la confianza le entregaron la suma de $80.000.000 millones de pesos. Lamentablemente dos días antes de viajar al país de Argentina la mujer desaparece y se dan cuenta que fueron defraudados.

Un saludo especial en esta navidad y un prospero año 2016 son los mejores deseos del Hospital San Juan de Dios E.S.E. Rionegro.

Desanimados y desmoralizados los amigos y las familias deciden realizar una Bandaton que se llamó ¨Haz Parte de Este Sueño¨ el cual fue realizado en el Parque Principal de la Ceja; en este evento recogieron dinero para costear parte del viaje; se consiguió gracias a la solidaridad de las personas y a la disposición de muchos músicos y grupos que se involucraron en este proyecto. Debido a los percances la Banda no viajó al festival en el cual iban a ser partícipes en el mes de Octubre, lograron ir de gira tiempo después del 27 de Octubre al 3 de Noviembre cuando los organizadores del evento les dieron la oportunidad de realizar conciertos en auditorios, colegios, pueblos turísticos y en la costa negra. ¡Fue todo un éxito! Llegando de Argentina en una entrevista con el director de la Banda Payuco Ricardo López, con lágrimas agradece a la comunidad, familia, empresas y amigos por el apoyo. Manifiesta: ¨las personas se solidarizaron con nosotros y fue gracias a ellos que pudimos realizar el viaje, estamos muy agradecidos¨. Ya para finalizar con una pregunta capciosa se le interroga al representante de la banda qué planes tienen para el 2016, comenta es que uno de los más importantes es conformar una fundación puesto que es hora de pensar en proyectarse y en realizar cambios. Comenta: ¨Estamos muy agradecidos también con el Colegio Salesianos porque nos prestan sus instrumentos, estos ya tienen más de 100 años como lo son las tubas y es tiempo de tener los nuestros, por otra parte queremos realizar una grabación con nuestros integrantes¨.

HOSPITAL

San Juan de Dios

Empresa Social Del Estado

Rionegro - Antioquia Se culmina un nuevo año Siempre por la Vid a de labores, todo ello posible a la confianza depositada por nuestros usuarios, los cuales son la razón de ser de la institución. No ha sido un año fácil para llevar a cabo tan importante gestión, como es la de mantenernos sostenibles, a pesar de las dificultades del sistema, sin embargo, para esta gerencia ha sido factor fundamental el contar con un equipo de trabajo, consolidado, que ha trabajado de la mano de la alta dirección, con el propósito firme de cumplir con nuestra misión y visión, orgullosos de servirle al Oriente Antioqueño, con sentido humano y ecológico, pensando siempre por la vida.

HOSPITAL

San Juan de Dios

Empresa Social Del Estado Rionegro - Antioquia

Siempre por la Vid a

Es por ello que para el año venidero, el hospital continuara su labor como lo ha venido haciendo todos éstos años, en cabeza de la actual gerencia y su equipo directivo.

Feliz Navidad y próspero año 2016.

“Cuando el hombre se propone alcanzar las metas es posible que las organizaciones continúen”. Gilberto Antonio Garces Zuluaga. Gerente. HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS E.S.E. RIONEGRO Carrera 48 No 56-59 Rionegro Ant. | PBX 531 37 00 eserionegro@hsjdeserionegro.com