construyendo visión regional Publicación mensual / Circula en los municipios del Oriente Antioqueño / Julio 2016 - Edición 74 / Valor $1.000
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El auge de la construcción en el Oriente Antioqueño
Foto: cortesía APDRONE
en manos expertas
Ortodoncia sin cuota inicial Diseño de sonrisa Implantes dentales y todas las especialidades
24 años siendo líderes en
odontología estética y general
representarán en los juegos olimpicos 7 deportistas aporta el oriente a la nutrida delegación que llevara Colombia a los juegos olímpicos de RIO 2016 que por primera vez se realizarán en Sur América del 5 al 21 de agosto, los siete deportistas que llevaran las banderas de sus respectivos municipios del Oriente Antioqueño. Deportes Pág. 7
Aplican condiciones y restricciones.
Luce tu mejor sonrisa
Orientales nos
1 sesión de blanqueamiento dental.
Don José Velásquez vive en una vereda cercana al pueblo, en un alto al que se llega tras recorrer unos cinco kilómetros de carretera destapada, muy pedregosa. Su casa es como un mirador desde donde se divisa un amplio paisaje de montañas y cultivos que enmarcan los blancos, ocres y sienas crecientes de la zona urbana de El Carmen de Viboral.Personaje Pág. 6
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retiro de cálculos, topicación con flúor)
Respecto al artículo realizado por la prestigiosa revista Semana “El Oriente Antioqueño, está en peligro” donde hablaba de los municipios de San Carlos y Granada y su supuesta tensión por el avistamiento de grupos al margen de la ley en diferentes zonas de estos territorios; fue desmentido por los alcaldes de estos municipios. Voz de la comunidad Pág. 2
Donde nace la música, Don José Velásquez, el maestro luthier
Limpieza dental profunda (despigmentación,
Consternadas se encuentran gran parte de la comunidad de Rionegro y algunos sectores políticos de la región, por la extraña situación que ha rodeado la elección del Personero de esta localidad. Investigación Pág. 10 y 11
El Oriente Antioqueño, NO está en peligro
Cita de diagnóstico sin costo
Rionegro sin personero, Cero y van dos veces
respuesta a esa demanda obviamente el sector que más se ha dinamizado ha sido el de la construcción, que de 29 proyectos urbanísticos solo de vivienda en 2010, pasó a 86 en 2016; es decir, en apenas seis años hubo un incremento de casi el 200%.
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a cercanía con Medellín, la infraestructura vial, el aeropuerto internacional y otros factores han convertido al Oriente Antioqueño en un destino de asentamiento para la industria, el comercio y los migrantes de otras regiones. Por eso en
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• La voz de la comunidad
Julio 2016 construyendo visión regional
El Oriente Antioqueño, NO está en peligro
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especto al artículo realizado por la prestigiosa revista Semana “El Oriente Antioqueño, está en peligro” donde hablaba de los municipios de San Carlos y Granada y su supuesta tensión por el avistamiento de grupos al margen de la ley en diferentes zonas de estos territorios; fue desmentido por los alcaldes de estos municipios.
San Carlos, Julio 19 de 2016 Comunicado de Prensa # 003
La alcaldesa del municipio de San Carlos, aclara a la opinión pública, referente al artículo publicado por la revista Semana:
Señor Alejandro Santos Rubiano Director Revista Semana
Respetado señor Santos, reciba un atento saludo. Resulta muy extraño para nuestro municipio el artículo denominado “Oriente Antioqueño, en peligro”, en el que la revista Semana, a partir de rumores sin confirmación y
La alcaldesa del municipio de San Carlos Luz Marina Marín Daza, dirigió una carta al director de la revista Semana Alejandro Santos, pronunciando su inconformidad con el artículo publicado. En ella manifiesta que el Oriente es un territorio de paz, armonía y tranquilidad, donde el flagelo de la violencia que golpeó tan fuerte estos municipios, ya es pasado. Además decía que es triste que con un artículo como este,
busque dispersar el trabajo y el esfuerzo de todas las comunidades por recuperar su territorio, por avanzar y seguir luchando por alcanzar la paz que tanto se ha buscado.
datos fuera de contexto, insinúa una situación irreal de alarma por la seguridad de San Carlos y otros municipios del Oriente Antioqueño; además de utilizar un foto montaje para ilustrar tal situación, lo que por cierto coloca en duda si estas guerrillas están patrullando el municipio y que desapercibidos lectores asumen como real.
“reestigmatizar” nuestra hermosa región, a la que sus pobladores pudieron regresar, en la que se han restituido 890 hectáreas a sus dueños, a la que le han arrancadolas sanguinarias minas antipersonas y en la que sus gentes con alegría y orgullo, reciben hoy a visitantes para gozar de todas nuestras bellezas naturales.
No es cierto que tengamos presencia del ELN, no es cierto que exista un sentimiento de zozobra entre nuestros pobladores; sí tenemos, como sucede en la mayoría de regiones del país, situaciones de delincuencia común y de microtráfico, que las Fuerzas Militares y Policiales atienden con diligencia y presteza; pero con esto no es posible afirmar, como lo hacen sus redactores, que “lo que hoy pasa en el Oriente Antioqueño es una amenaza para una zona que vivió el terror (…)”. Por el contrario, lo que vive San Carlos y en general el Oriente, son tiempos de esperanza. Desde esta Administración Municipal no estamos de acuerdo con que a través de un artículo periodístico, que no presenta hechos ni datos concretos, se intente
A todo esto, varios municipios manifestaron su apoyo con lo planteado por la mandataria Luz Marina Marín Daza. Como lo hizo por medio de un twitt la alcaldía de Cocorná “Apoyamos totalmente la posición de la alcaldesa
Señor Santos, siempre he agradecido el interés de la Revista Semana por nuestro municipio, y hoy, con conocimiento de causa, puedo afirmar que la interpretación que hace su equipo periodístico está en un sentido errado. Por ejemplo, plantear que dotar a los agentes de policía con chalecos antibalas es un argumento para la alarma, es salido de contexto. Insisto que estos son unos hechos aislados y que realizar afirmaciones, tomar datos de eventos de mucho tiempo atrás, ilustrar el artículo con un
de San Carlos-Antioquia, sobre la nota irresponsable realizada por la revista Semana hablando de nuestro Oriente Antioqueño. Igualmente reprochamos la difusión de la misma, de algunos medios de la región”. Estas son las palabras de la alcaldesa de San Carlos, donde habla no solo por un municipio sino por toda la región del Oriente Antioqueño.
montaje, NO pueden ser el punto de partida de dichas afirmaciones que su equipo periodístico realiza sobre la situación de seguridad de nuestro territorio. Para esta Administración sería un gusto recibirlo aquí, señor Alejandro Santos, para que usted mismo hable con nuestros pobladores, conozca la realidad de primera línea y entienda que nuestros municipios son hermosos, con problemas, pero no más allá de los que vive en general nuestro país. Así que le invitamos a la Costica Dulce del Oriente Antioqueño.
LUZ MARINA MARIN DAZA ALCALDESA MUNICIPIO DE SAN CARLOS ANTIOQUIA 2016-2019
Reportaje Gráfico •
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¡Rionegro, cuna de la libertad¡
l Congreso de los Estados Unidos de Colombia, por medio de la Ley 60 del 08 de mayo de 1873, decretó como día festivo el 20 de julio, día en el que los colombianos conmemoramos la Independencia Nacional.
Desfile militar 20 de Julio.
El pasado 20 de julio se realizó en todo el país la celebración del Día de la Independencia, donde Rionegro y su administración municipal hizo lo propio, creando el primer desfile militar en reconocimiento de todas las fuerzas militares que han garantizado la posibilidad de vivir una democracia. Dicho desfile contó con la presencia del alcalde Andrés Julián Rendón, el comandante del CACOM5, coronel Carlos Fernando Silva y el coronel Trujillo. El desfile contó con acompañamiento de las fuerzas militares asentadas en el municipio, el Ejercito Nacional, El Gaula, la Policía de Carabineros, la Policía Local y la Fuerza Aérea. Además hubo acompañamiento de la banda de la Escuela de Policía Carlos Holguín Mallarino, Scouts Rionegro y Bandas infanto juveniles. El desfile salió desde Comando de Policía del barrio El Porvenir hasta el Estadio Alberto Grisales. El recorrido transcurrió entre presentaciones de bandas musicales, marcha de grupos sociales, acompañamiento de helicopteros por parte de la Fuerza Aérea y una parada para el reconocimiento de los altos mandos militares y la Fuerza Pública, un discurso del alcalde y la bendición del padre Víctor Cardona párroco de la Catedral. El municipio realizó este evento para impulsar el correcto desarrollo de una cultura apta para la generaciones venideras, lo que fomenta y aporta a la disminución de la violencia, los homicidios y el sano futuro que es compromiso y hecho actual de la administración municipal.
Construyendo Visión Regional
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• Educación
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pesar de que las condiciones en que fue inaugurado el Cantón Educativo no permitieron iniciar con la programación educativa al momento de su entrega, al día de hoy, y gracias al trabajo articulado de las Administración Municipal y Departamental, se tiene una variada programación; cumpliendo su objetivo de prestar servicios y ofertar programación pertinente, cada vez tomando más fuerza y generando un impacto social positivo en el Municipio. Desde el mes de marzo se ha venido trabajando y dando pasos de manera paulatina para fortalecer este espacio público con programas acordes a las necesidades de la población, con un equipo liderado por la Secretaría de Educación Municipal, un director, un gestor en representación de la Gobernación de Antioquia y las demás dependencias de la Administración Municipal. Se han creado diferentes estrategias que vienen posicionando al Cantón Educativo como un centro para el aprendizaje de toda la población. En el territorio se
vienen implementado En el mes de junio se programas desde ofertaron la Gobernación 15 de Antioquia en temáticas alianza con la donde A d m i n i s t r a c i ó n n participaro Municipal; entre 385 estos están y s a person se ocupó el0 Industrias Creativas a espacio 14 (orientado jóvenes graduados horas.
de secundaria) y Clubes Digitales (enfocados a estudiantes de octavo a once de las instituciones educativas del Municipio). Además, se realizaron diferentes charlas para socializar con la comunidad el programa Ecosistemas de Innovación que es el nuevo enfoque de la Administración Departamental.
En el Cantón no se ha parado de trabajar, buscando que el espacio sea un referente educativo y de transformación social, no solo en el Municipio sino también en el Departamento. Por ello, se han venido desarrollando programas como: Diplomado en Matemáticas, Comunidades de Aprendizaje en Ciencias, Técnica en Nómina y Prestación de Servicios, diplomado en Manejo de Fuentes Hídricas, Jóvenes con Futuro, Técnico en desarrollo de software, Transformación de Lácteos, programa Ser de alfabetización, entre otros. En los programas que se han llevado a cabo ha habido mayor participación de la población joven y adulta, sin embargo ahora inician programas enfocados a la población infantil como CinemaTic (proyección de películas). También se han tenido avances importantes por redes sociales, se pasó de tener un promedio de 130 likes a casi 800, así mismo el alcance de las publicaciones en las redes sociales creció de manera exponencial situándose en un rango de casi 4000 por publicación, indicadores que son importantes para aportar en la consolidación del Cantón Educativo como un espacio para la ciencia.
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En Marinilla El Cantón Educativo, un espacio para la ciencia
Región •
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Así vivió Rionegro la crisis del servicio de acueducto. diarias, del 16 al 31 de julio. Una medida desesperada que no obedecía a un plan o contingencia que estuviera respondiendo a lo requerido por la emergencia. Al día siguiente la misma autoridad local anunciaría que el servicio se prestaría normalmente dadas las condiciones encontradas en un nuevo estudio de la calidad del agua, “El servicio de agua potable a partir de hoy martes 19 de julio de 2016, se prestará de manera normal y habitual”, dijo la Gerente de la Empresa Ana María Mejía.
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llegaron de varios municipios ctos Los acuedu con agua para llenar n ro icie veredales h recipientes para los usuarios, r e c ofre lo propio al a fin de suplir el agua que no la ra a le p agua potab llegaba a través de las redes ra re g e rion comunidad de la Empresa de Servicios n e nte especialme Públicos. Cornare, , o an el sector urb Bomberos, Alcaldía y otras n ro ie les surt autoridades e instituciones La empresa de servicios los cua s o d a in los dest trataron de dar respuesta a públicos de Rionegro vehícu o evar el líquid ll los usuarios del servicio. EPRio mencionó en varias para s re to ios y sec Por su parte la autoridad oportunidades tener un plan a barr la e iales d ambiental anunció de contingencia, lo cierto es comerc . investigación y multa que la evidencia deja varios ciudad para el responsable de la interrogantes sobre lo previsto contaminación. en el llamado Comité Municipal de Gestión del Riesgo. La Alcaldía y la Gerencia de la E.S.P. Carrotanques y carros de bomberos anunciaron racionamiento durante 18 horas a crisis generada por un vertimiento a la quebrada Chachafruto dejó sin el servicio de Acueducto a los rionegreros de manera temporal.
En comunicación oficial de AIRPLAN concesionaria del Aeropuerto José María Córdova, aceptaron su responsabilidad por el vertimiento y anunciaron su participación en medidas de mitigación inmediata que ayudara en la solución al problema de tratamiento y suministro del servicio en Rionegro. Sobre sus actuaciones en la emergencia dijo AIRPLAN “que realizarán todas las investigaciones para
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conocer las causas del derrame puntual y que está dispuesto a atender el proceso sancionatorio por parte de CORNARE”. Hasta ahora la comunidad que volvió a tener normalidad en la prestación del servicio, continúa a la espera de las medidas que adoptarán las autoridades para evitar que se repita la emergencia, que dejó sin agua por varios días a los habitantes del municipio.
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• Personaje
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Donde nace la música
Don José Velásquez, el maestro luthier
Por Mario Augusto Arroyave Posada / Fotos: Lisa Martínez Gómez.
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ay hombres que dedican su vida a labores únicas, a actividades de singular destreza y sensibilidad, que cada día van edificando el conocimiento de un arte excepcional. Don José Velásquez es un maestro para quien la curiosidad y las calles fueron su escuela, la universidad de la vida lo tituló como músico y luthier. Hoy es reconocido autor fabricante de instrumentos musicales, famosos por su procedencia: guitarras especialmente, cuya fama trasciende las fronteras. Don José Velásquez vive en una vereda cercana al pueblo, en un alto al que se llega tras recorrer unos cinco kilómetros de carretera destapada, muy pedregosa. Su casa es como un mirador desde donde se divisa un amplio paisaje de montañas y cultivos que enmarcan los blancos, ocres y sienas crecientes de la zona urbana de El Carmen de Viboral. Sentado en el corredor eleva su mirada, toma aire y comienza a contar historias, relatos de vida, personajes, amoríos, encuentros y desencuentros. Su memoria devuelve la película de los tiempos lejanos, describe los días y las noches en lugares ignotos, caminos recorridos, una infancia en la que confundió el juego con los trabajos para poder ayudar a su madre. Fue la madera su compañía desde entonces ya que debía cargar pesados trozos de leña desde sus primeros años en Yarumal, su tierra natal. Tenía apenas tres o cuatro años y con su madre había llegado del campo, de un corregimiento llamado Cedeño. En el pueblo trabajó toda su niñez y aprendió a conseguirse los pesitos en lo que le tocara hacer, pero también con su ingenio ya que algún día vio una cometa y en lugar de antojarse de comprar una, decidió analizarla y con mucho cuidado ir armando su propio modelo, con livianas varillas que ya él conocía. La vendió inmediatamente y así, las siguió fabricando. Sus años de juventud fueron de esfuerzo y sacrificio, andanzas en busca de buenos y nuevos horizontes. En aquellos tiempos, en los pueblos era
frecuente encontrar a la gente haciendo música y cantando en las sastrerías, barberías, tiendas y cantinas. Don José tenía especial atracción por el sonido de los instrumentos y muy especialmente por la guitarra. De vista y oído aprendió a tocar y cualquier día –con temor-, se atrevió a aceptar el reto de un amigo para que lo acompañara. Cuando terminaron de tocar le dijo: “usted es más músico que yo!”, y fue así como le propuso que trabajaran junto a otro compañero a quien llamaban “caravana” que resultó ser bastante tramposo. Con ellos aprendió “a hacer la segunda y la tercera”, pero también a desconfiar. De Valdivia a Briceño, luego Yarumal y de allí, a Bello donde los contrataron para trabajar “a tres por peso”, tres canciones por un peso. De ahí los llevaron a Guayaquil, en Medellín, y fue Guayaquil su “conservatorio de música”. En ese lugar, antro pintoresco, mágico y novelesco, don José hizo parte del eslabón que configuró la transformación de pueblo en urbe, y sería ese escenario el que acogería el periplo de un juglar, donde consolidó sus relaciones musicales conformando duetos y tríos, dedicándose a la música colombiana pero también interpretando a Los Panchos, Johnny Albino y su trio San Juan, Los Embajadores, Los Tres Diamantes. En bar “El Grillón” conoció grandes músicos, sufrió enormes desilusiones y conquistó otros espacios. Quiso tener mejores instrumentos y fue así como decidió mandar a hacer sus guitarras y sin embargo, lo que obtuvo fue una “tumbada” y la pérdida de sus ahorros por lo que no encontró otra alternativa que hacerlas él mismo. Así comenzó esa otra faceta de su vida, la que hoy todavía recrea sus días en ese paraje veredal de El Carmen de Viboral, a donde decidió llegar hace ya varios años con su familia, sus hijos y nietos. En sus inicios, el artista, el músico agradecido con Dios, emprendió una tarea en la que converge toda su historia. De la curiosidad para fabricar una cometa hasta el adiestrado oído para identificar la exquisitez de un sonido, con cierta osadía, - requisito en toda aventura- comienza a escoger la madera, los barnices, las cuerdas, el diapasón y todos los materiales necesarios. En un estrecho cuarto, casi sobre la cama, labró rústicamente su primera guitarra, la misma que vendió por $ 120 pesos en una serenata. Fiel a sus convicciones, renunció a oportunidades para producir guitarras industriales y ha mantenido rigurosamente una manera de trabajo artesanal extremadamente cuidadoso. Produce instrumentos que son especialmente indicados para estudio popular y clásico. Sin embargo, han sido muchos los instrumentos fabricados, y entre ellos está las guitarras con la que participó en 1977 en un concurso mundial realizado en los E.U. donde resultó ganador. La segunda que hizo a mano, sin horma, aún la
conserva porque con ella, “levantó” toda su familia, o sea sus 10 hijos en compañía del otro amor de su vida, su esposa María Sabas Ibarra, -Sabina-. Entre ellos, un heredero de su pasión, Obdulio, disciplinado y talentoso músico y luthier quien tiene el taller en el pueblo. A sus ochenta y tantos años, don José narra con detalle y fluidez cada experiencia. Se levanta y nos invita a conocer su lugar de trabajo, camina fuera de la casa y toma un camino en un descenso de unos cuantos metros por entre un sembrado de maíz. Llegamos al taller, una construcción en madera que parece de cuento. Abre la puerta e ingresa. Su figura parece fundirse con los instrumentos, las hormas, las herramientas, las maderas, recorre el espacio y enseña cada cosa, cada rincón, las guitarras que están en proceso. Es como estar en las entrañas donde nace la música. De aquí y de sus manos han salido los instrumentos con los que trabajaron célebres músicos como el trío Los Embajadores, el Dueto de Antaño y el maestro Luciano Bravo Piedrahita (Luciano y Concholón y Luciano y Marta), entre muchos otros. Su profundo conocimiento lo ha llevado a entender las bondades de la madera. Para él, “todas son benditas” y cómo no saberlo si han permanecido en sus manos toda la vida!. El Granadillo negro o rojo, El Cedro, pero solamente el que es traído del Amazonas, “porque es quieto”, El Santacruz, Teca, el Palisander o Palosanto indú, que es muy costoso. De igual forma, esto hace que cada una tenga su personalidad, su propio sonido. Hoy lamentablemente, -comenta- las guitarras industriales se hacen con aglomerados, con triplex. Una buena guitarra de autor requiere barnices muy delgados, correcta maduración (aproximadamente 90 días), libertad del material (movimiento preciso) y la relación sensible con quien la interpreta. En esta ocasión, asistimos al nacimiento de una guitarra cuyo destino será los Estados Unidos: un hermoso instrumento albino hecho de madera de naranjo, de color natural, bellamente pálido, con detalles en ébano y hueso, fastuosa e impecable guitarra que escuchamos en su primer balbuceo, el sonido sublime de unas cuerdas que aún no “hablan” bien, porque requieren “madurar”, a pesar que la madera con que se hizo lleva más de 30 años en su proceso de secado. Al verla, su hija emocionada susurra: “no es porque sea mi papá, pero es un genio!”. Ese hermoso sonido de la guitarra de naranjo, extrañamente resuena aún a en nuestra memoria.
¿Qué es un Luthier? La palabra francesa LUTHERIE, usada en muchos idiomas casi invariablemente, hace referencia al arte de construir instrumentos de cuerda. El término proviene del árabe Laúd. Hoy se ha extendido la palabra para designar a quien fabrica instrumentos musicales. El principal centro de producción desde el Renacimiento fue la ciudad italiana de Cremona. El oficio del lutier se ha mantenido a través de los siglos como un arte excepcional. Desde la selección de las maderas hasta el último barnizado, todo el proceso se realiza mediante técnicas muy depuradas. En el éxito de un buen luthier confluyen factores como Lo físico - acústico y lo químico sumado a un singular talento.
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• Región
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El paro camionero en el oriente antioqueño. antioqueño, quienes se han visto afectados en productos como la fresa, la uchuva, la papa, la producción de leche, las flores, y en el paso del gas natural en varios municipios.
Algunos campesinos, también, se unieron a la protesta, ante las pérdidas que se han sentido en las veredas de la municipalidad. Nelson García, campesino de Marinilla, manifestó, “ya no hay insumos para la siembra, porque se están perdiendo muchas cosechas en nuestros campos y porque en realidad solicitamos que le den solución rápida a esta necesidad que nos va a llevar a la quiebra a todos los agricultores de la zona”
En Antioquia hubo 6 puntos de concentración, y uno de ellos, el Oriente antioqueño.
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ás de un mes se cumplió en el país el paro camionero que hasta el momento no ha podido ser diligenciado por el Gobierno, y desde ahora se han logrado divisar algunas pérdidas económicas, locales, regionales y nacionales. Al inicio de esta manifestación, no se habían generado dificultades mayores de orden público en las 40 concentraciones que persistían en el país durante los días que completaban las protestas; sin embargo, en estos últimos días, varios camioneros han difundido, en los diferentes puntos de concentración, una gran tensión. Debido a esto, los altos precios y la disminución de la llegada de alimentos a las principales centrales de abasto han empezado a generar preocupación, en especial en el Oriente
Breves
Según varios medios de información, el país entero ha sufrido pérdidas de 746 millones de pesos ocasionado por el paro camionero. Después de un mes y más de protesta, el Gobierno y los transportadores no han logrado un acuerdo. El costo de los fletes, el incumplimiento con el dinero de la chatarrización de algunos vehículos, el costo de los peajes y el precio de los combustibles, son los cuatro puntos que exige el gremio de camioneros para concertar con el Gobierno.
reflejada en la insuficiencia de alimentos calidad de vida y economía del país por y el incremento de sus costos. Al respecto, un paro camionero que no logra acuerdos Alfonso Marín, Analista de Mercado de hasta el momento, argumentando falta la Central Mayorista indicó a El Tiempo de garantías del Gobierno por un lado y “El ingreso de vehículos se ha reducido altas exigencias de los transportadores en un 40 por ciento y se ha presentado un por el otro; originando una crisis con aumento en los precios de los alimentos pocas soluciones a un paro indefinido. que oscila entre 30 y 50 por ciento”. Por A estas contrariedades se le suma lo su parte, José Uriel Botero, Gerente y que, en estos últimos días, ha ocurrido Representante Legal de Coagrounión, en algunos municipios de El Oriente agregó, “es difícil calcular las pérdidas; de Antioquia: en La Ceja cientos de en el momento tienen, en La Unión, manifestantes impidieron el paso de todo Antioquia, un represamiento alrededor tipo de vehículos, mientras esparcieron de 10.000 a 12.000 bultos de papa”. y derramaron, en la glorieta que también comunica con el municipio Así mismo lo expresó el dueño de la de La Unión, varios de los lavadora de papas La Pita, A G R n ASOCA productos típicos de El Fredy Valencia, del mismo Segú s s gremio Oriente como papas, flores, municipio de El Oriente uno de lo res fresa y leche. En Marinilla antioqueño, “Ha tocado no transportado el y El Peñol, personas cosechar la papa capira y la de carga en inescrupulosas derramaron criolla porque no hay salida, país, las pérdidas ACPM en la carretera, y, pierde calidad y pierde peso” superan los además, el miércoles 13 la s, billone Por otro lado, Andrés $1 ,1 de julio, se bloqueó la io ic e in Echeverry, Administrador huelga qu Autopista Medellín-Bogotá de la Plaza de Mercado de El el pasado 7 de en la entrada a Marinilla Santuario, manifestó que en junio, ha afectado por manifestantes que el municipio no se ha visto más del 60% del se tomaron las calles una inflación en las pérdidas parque automotor para interpelar por sus de los productos, “sí se ha 00 peticiones. que es de 373.7 perdido repollo y zanahoria a rg ca los de Por el momento, no se pero en muy poca cantidad. vehícu logra un acuerdo que Las cosechas han estado bien, garantice la solución a esta crisis, la antes han estado muy buenas, a pesar del paro camionero; siempre ha única medida que se ha dictado, desde la habido abastecimiento en la parte de la Presidencia de la República, para que se plaza de mercado” Echeverry asegura detenga el paro camionero es, cancelar que las pérdidas no acceden a más de tres licencias y matrículas a conductores millones de pesos, que han sido pocas, y camiones que bloqueen las vías; se pues la mayoría de personas tratan de impondrán multas hasta por 480 millones llegar a su destino de la forma que sea de pesos, y se habilitará de forma temporal para entregar sus productos. Se han a los vehículos particulares para que generado consecuencias directas sobre la transporten carga.
El administrador de la Plaza de Mercado de El Santuario, Antioquia, Andrés Echeverry Alarcón, expresó que el paro camionero les ha afectado en gran medida, especialmente en la parte económica y en el abastecimiento, “pues llevar las mercancías a su destino, para poderlas vender, se ha convertido en una difícil tarea, sobre todo al momento de pasar por Guarne o por Belén, porque los camiones no pueden dirigirse a su destino final y se tienen que quedar ahí.” La pérdida por no lograr transportar esos productos ha generado una crisis en la economía,
Excelentes resultados de la fábrica de licores de Antioquia •
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Las ventas realizadas son las más altas en la historia de la Fábrica de Licores de Antioquia.
a Fábrica de Licores de Antioquia, registró cifras históricas de ventas y de recursos transferidos a la Gobernación de Antioquia, lo que ratifica que la FLA PIENSA EN GRANDE.
“En el primer semestre de 2016, se vendieron 16 millones de unidades (botellas de 750 ml) equivalente a $319 mil millones de pesos.
Entre tanto, en el mismo periodo de este año 2016, la Fábrica de Licores de Antioquia, transfirió al Departamento 266 mil millones de pesos” dijo el Gerente de la Fábrica de Licores de Antioquia, Iván Correa Calderón. Iván Correa Calderón, informó que el éxito que se está registrando debe seguirse consolidando y por eso la Fábrica de Licores de Antioquia seguirá trabajando, para que las ventas aumenten y con ellas las transferencias que requieren los antioqueños para la salud, deporte y educación.
Deportes •
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Siete Orientales nos representarán en los juegos olimpicos
Jhonnatan Botero, (27 de
abril de 1992 nacido en El Retiro-Antioquia). Entre sus logros más importantes se encuentra la medalla de oro por equipo en los Singapur 2010.
En su desempeño en la primera edición de los juegos, se destacó por ser el segundo deportista con una medalla dorada entre todos los participantes colombianos del evento, por triunfo sobre el equipo de Italia, gracias a su desempeño en el Ciclomontañismo.
Juliana Gaviria Rendón: (nacida en La CejaAntioquia). Ciclista de pista Colombiana en los Juegos Olímpicos de 2012, compitió en los sprint femenino equipo, Keirin de la Mujer, y el sprint de las mujeres. Es la hermana mayor del ciclista Fernando Gaviria y Esposa de Fabián Puerta.
Catalina Usme: (nació 15/12 de 1989 en Marinilla - Ant.) es una futbolista que juega de delantera y su equipo actual es el Formas Íntimas, en Colombia, nos representará con la selección mayor femenina de fútbol.
Éxitos para nuestros deportistas orgullo de la región que por el hecho de participar en los juegos olimpicos ya se encuentran en la élite del deporte mundial.
Carlos Andrés Muñoz Jaramillo: (nacido en La Ceja - Antioquia), es un luchador colombiano de lucha grecorromana. Compitió en el Campeonato Mundial de 2015 consiguiendo la 44.ª posición. Conquistó la medalla de plata en los Juegos Suramericanos de 2014. Ganó una medalla de bronce en los Juegos Panamericanos de 2015, Juegos Centroamericanos y del Caribe de 2014 y Juegos Bolivarianos de 2013. Obtuvo dos medallas de bronce en el Campeonato Panamericano.
Fernando Gaviria Rendón: (nacido en La CejaAntioquia). Ciclista colombiano, Actualmente corre para el equipo Etixx-Quick Step. El 24 de febrero de 2015, el equipo Belga Etixx-Quick Step hace oficial la contratación de Gaviria para la temporada 2016-2017. Carolina Arbeláez Castaño: (nació en Rionegro Marzo 8, 1995), integrante de la Selección Femenina de Colombia Sub 20 y del Club Formas Íntimas de la Liga de Antioquia, Sub Campeona Nacional Sub 20 en el 2013, con la Selección de Antioquia, y reciente Sub Campeona de la Copa Libertadores Femenina, con su equipo Formas Íntimas.
Otros deportistas que estarán en los juegos olímpicos y habitan en el oriente antioqueño son: Diego Colorado Atletismo (Guarne), Fabián Puerta Ciclismo, esposo de Juliana Gaviria (La Ceja) y Víctor Ortega Clavados (Rionegro).
Sergio Luis Henao Montoya: (nacido en Rionegro, Antioquia) es un ciclista profesional colombiano que actualmente corre para el equipo profesionalbritánico de categoría ProTeam el Team Sky.
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deportistas aporta el oriente a la nutrida delegación que llevara Colombia a los juegos olímpicos de RIO 2016 que por primera vez se realizarán en Sur América del 5 al 21 de agosto, los siete deportistas que llevaran las banderas de sus respectivos municipios del Oriente Antioqueño en los deportes de: Ciclismo, Lucha y Fútbol. Ciclismo 4 Fútbol 2 Lucha1 El municipio de la ceja será el municipio con más deportistas aportando 3 (Juliana, Fernando, Carlos), seguido por Rionegro con 2 (Sergio y Carolina), Marinilla 1 (Catalina) y el Retiro 1 (Jonathan).
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• Investigación
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Rionegro sin personero, Cero y van dos veces
Claudia Janneth Loaiza Henao
Carlos Andrés García Castaño
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onsternadas se encuentran gran parte de la comunidad de Rionegro y algunos sectores políticos de la región, por la extraña situación que ha rodeado la elección del Personero de esta localidad. Pues en un principio el recién posesionado Concejo Municipal, que es la corporación legitimada por la ley para nominar esa figura del Ministerio Público, nombró en el cargo al doctor Carlos Andrés García Castaño, pero por supuestos vicios en el Concurso Público de Méritos, que es una exigencia legal para alcanzar tal responsabilidad, le apareció una demanda de Nulidad Electoral que ahora lo tiene separado de su cargo. Lo más inverosímil de todo es que en medio de ese litigio, el pasado 02 de junio, la mesa directiva del mismo Concejo nombró
como personera, de manera provisional, a la doctora Claudia Janneth Loaiza Henao, mediante un acto administrativo que también fue demandado, esta vez por extralimitación de funciones, dado que según la parte demandante, esa elección le correspondía al Concejo Municipal en pleno, y no a su mesa directiva. Ambas demandas fueron interpuestas por el abogado Jonnathan Alexander Montes Ceballos, quien explicó en una entrevista de radio de alcance nacional, que para el primer caso encontró motivación en evidencia que dice tener
contra el acto que lo nombró y no contra el abogado García.
en cuanto a que el concurso público de méritos que se estructuró por parte del Concejo, éste estableció unas reglas, las cuales en el transcurso del mismo, fueron modificadas y se estableció un concurso paralelo, donde se generaron ciertas maniobras muy discutibles a nivel legal, que efectivamente atentaron contra el Principio de Legalidad y la moralidad administrativa. Vale la pena aclarar que el Principio de Legalidad es un distintivo de la función pública, que obliga a que todo funcionario o autoridad ejerza su actuación conforme a una ley vigente, y no bajo su propia voluntad, de modo que siempre estará sometido a la Constitución o al imperio de la ley. Por su parte la Moralidad Administrativa, no es otra cosa que la pulcritud y honestidad con que se debe ejercer esa función pública, de modo que se preserven los intereses colectivos y el bienestar general. La primera demanda, interpuesta el 04 de febrero de este año, ante el Tribunal Administrativo de Antioquia, fue admitida por este juez colectivo, pero le denegó la pretensión de que se suspendiera provisionalmente el acto administrativo mediante el cual fue elegido el señor García Castaño. Esto quiere decir que el Tribunal le posibilitaba al Personero continuar en su cargo mientras definía la nulidad, pues la demanda es
Pero Montes Ceballos, quien actúa en nombre propio, fue más allá y decidió apelar al auto del Tribunal, mediante el cual se negaba la suspensión provisional del acto administrativo con el que se había nombrado al Personero García Castaño. El Tribunal le aceptó el recurso de apelación, el mismo que por razones de jerarquía judicial le correspondió analizar al Consejo de Estado, y esta alta Corte le dio la razón al demandante, de modo que el 23 de mayo revocó lo antes dicho por el Tribunal y decretó de inmediato la suspensión provisional del acto de elección del señor Carlos Andrés García Castaño. Así las cosas, al personero no le quedaba otra suerte que la de esperar a ser notificado personalmente de la decisión del Consejo de Estado, y en consecuencia apartarse de su cargo. Según el abogado demandante, esa notificación se hizo efectiva el 25 de mayo, la cual incluso llegó al Concejo Municipal de Rionegro. Declaró también, Montes Ceballos, que el Personero habría enviado un comunicado a la opinión pública un día antes de ser notificado de la decisión del Consejo de Estado, en el que aseguró que acataría cualquier resultado del proceso que emitiera la alta Corte. De ahí en adelante el Concejo Municipal entraría en una seguidilla de actuaciones erradas, pues como ha sido notorio, el manejo jurídico y administrativo que se le ha dado al asunto deja la sensación de que algo estaría funcionando bastante mal. Por ejemplo la mesa directiva del Concejo de Rionegro expidió la Resolución 026
Informa a la comunidad 2. TARIFAS APLICADAS EN EL SERVICIO PÚBLICO DE ASEO ACTUALIZADAS A $ DE JUNIO DE 2016 En cumplimiento a la Resolución CRA 403 de 2006, los Costos de Referencia, Tarifas y Factores de Aportes y Subsidios aplicados por la Empresa a $ de Junio de 2016 son los siguientes: 1. COSTOS DE REFERENCIA ASEO A $ DE JUNIO DE 2016 COMPONENTE
Costo de Barrido y Limpieza por Suscriptor Costo de Limpieza Urbana por Suscriptor Costo de Comercialización por Suscriptor Costo de Recolección y Transporte Costo de Disposición Final Costo de Tratamiento de Lixiviados Costo Fijo Total Costo Variable de No Aprovechables Remuneración del Aprovechamiento
UNIDAD
COSTO
TIPO DE USUARIO
TARIFA
Fi
Vr. APO/SUB
NETO A PAGAR
$ 0,00 $ 16.327,88
-70%
-$11.429,52
$4.898,36
$ 0,00 $ 16.828,15
-40%
-$6.731,26 $10.096,89
$ 7.304,90
$ 0,00 $ 17.114,02
-15%
-$2.567,10 $14.546,92
$ 8.019,57
$ 0,00 $ 17.828,69
0%
$0,00 $17.828,69
TRBL
TRLU
TRNA
TRRA
TRA
Estrato 1
0,0027
0,0024
0,0332
0,0000
0,0000
$ 9.809,12
$ 6.518,76
Estrato 2
0,0027
0,0024
0,0361
0,0000
0,0000
$ 9.809,12
$ 7.019,03
Estrato 3
0,0027
0,0024
0,0378
0,0000
0,0000
$ 9.809,12
Estrato 4
0,0027
0,0024
0,0420
0,0000
0,0000
$ 9.809,12
FIJA
VARIABLE N.A.
TARIFA APROVECH
CBLS ($/Suscriptor-mes)
$6.748,34
CLUS ($/Suscriptor-mes)
$881,15
Estrato 5
0,0027
0,0024
0,0512
0,0000
0,0000
$ 9.809,12
$ 9.591,85
$ 0,00 $ 19.400,97
50%
$9.700,49 $29.101,46
Estrato 6
0,0027
0,0024
0,0630
0,0000
0,0000
$ 9.809,12
$ 11.592,93
$ 0,00 $ 21.402,05
60%
$12.841,23 $34.243,28
PP Comercial
0,0027
0,0024
0,1024
0,0000
0,0000
$ 9.809,12
$ 18.310,85
$ 0,00 $ 28.119,97
50%
$14.059,98 $42.179,95
PP Industrial
0,0027
0,0024
0,1024
0,0000
0,0000
$ 9.809,12
$ 18.310,85
$ 0,00 $ 28.119,97
30%
$8.435,99 $36.555,96
PP Oficial
0,0027
0,0024
0,1024
0,0000
0,0000
$ 9.809,12
$ 18.310,85
$ 0,00 $ 28.119,97
0%
$0,00 $28.119,97
CCS
($/Suscriptor-mes)
$2.179,62
CRT CDF CTL CFT CVNA
($/Tonelada) ($/Tonelada) ($/Tonelada) ($/Suscriptor-mes) ($/Tonelada)
$140.490,62 $26.669,37 $3.051,11 $9.809,1 $170.211,10
VBA
($/Tonelada)
$160.473,59
Según lo reglamentado en el artículo 125 de la Ley 142 de 1994, los Costos de Referencia se podrán actualizar cada vez que los índices acumulados (SMLV, IPC, IPCC, IOEXP) se incrementen en un porcentaje mayor o igual al 3% según información oficial reportada por el DANE. 3. FACTORES DE APORTES Y SUBSIDIOS APLICADOS EN EL SERVICIO DE ASEO RESIDENCIAL Residencial Estrato 1 Residencial Estrato 2 Residencial Estrato 3 Residencial Estrato 4 Residencial Estrato 5 Residencial Estrato 6
% -70% -40% -15% 0% 50% 60%
Donde: TRBL: Toneladas de Residuos de Barrido y Limpieza por Suscriptor TRLU: Toneladas de Residuos de Limpieza Urbana por Suscriptor TRNA: Toneladas de Residuos No Aprovechables por Suscriptor TRRA: Toneladas de Residuos de Rechazo del Aprovechamiento por Suscriptor TRA: Toneladas de Residuos efectivamente Aprovechados por Suscriptor No Aforado TARIFA FIJA: Componente Fijo de la Tarifa (Artículo 11 Res CRA 720/15) TARIFA VARIABLE NA: Componente Variable de No Aprovechables de la Tarifa (Artículo 12 Res CRA 720/15). TARIFA APROV: Remuneración del Aprovechamiento (Artículo 34 Res CRA 720/15).
NO RESIDENCIAL Pequeño Productor Comercial Pequeño Productor Industrial Pequeño Productor Oficial Gran Productor Comercial Gran Productor Industrial Gran Productor Oficial
Los valores negativos indican que se está aplicando un Subsidio y los positivos hacen referencia a un Aporte Solidario.
%
50% 30% 0% 50% 30% 0%
TARIFA: Sumatoria de “FIJA” – “VARIABLE NA” – “APROV”. Fi: Factor de Aporte y/o Subsidio vigente y reglamentado. Vr. APO/SUB: Valor en $ del Aporte o Subsidio. NETO A PAGAR: Valor final resultante al aplicar el aporte o subsidio.
GRAN PRODUCTOR AFORADO ($/ton)
VALOR A PAGAR
Comercial ($/ton) Industrial ($/ton) Oficial ($/ton)
$ 255.316,65 $ 221.274,43 $ 170.211,10
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Investigación•
Julio 2016 construyendo visión regional
el primero de junio, “POR MEDIO DE LA CUAL SE DA CUMPLIMIENTO A LO ORDENADO POR EL CONSEJO DE ESTADO Y SE DESVINCULA DE MANERA PROVISIONAL AL ACTUAL PERSONERO MUNICIPAL DE RIONEGRO-ANTIOQUIA”, cuando lo lógico debió haber sido que García Castaño se hubiera apartado del cargo el mismo 25 de mayo, cuando recibió oportunamente la notificación, y a lo cual se había comprometido con la opinión pública. Inmediatamente después, el 02 de junio, la ya cuestionada mesa directiva expidió la resolución 027, “POR LA CUAL SE NOMBRA DE MANERA PROVISIONAL AL PERSONERO MUNICIPAL DE RIONEGRO-ANTIOQUIA”, siendo nominada para ello, la Personera Delegada para la Vigilancia Administrativa, la doctora Claudia Janneth Loaiza Henao, acto administrativo éste que también fue demandado como ya se dijo, por haber encontrado en él el demandante la infracción administrativa de extralimitación de sus funciones, “debido a que la mesa no tenían competencia para ello, pues no existe acto de elección de la persona que cubrirá el cargo provisionalmente por parte del Concejo Municipal en pleno, quien tanto para la ley 136 de 1994, como la ley 1551 de 2012 es el único competente para elegir
11
los personeros municipales”, explicó, Montes. En uno de los hechos aportados en la demanda, este abogado recordó también que el nombramiento provisional de la señora Loaiza Henao, se hizo sin mediar acto de elección por parte del Concejo de Rionegro en pleno, mediante sesión ordinarias, tal y como consta en el Acta 080 del 01 de junio de 2016, “en la cual se evidencia que el Concejo sesionó, pero no se menciona la nueva elección que debieron hacer, dada la suspensión provisional del personero García Castaño, quien además es mencionado en ella como participante de la sesión, en calidad de personero, habiendo sido ya notificado de la suspensión”. Tal vez la mesa directiva del Concejo Municipal de Rionegro haya actuado de esa manera por falta de asesoría y por la urgencia que ameritaba el caso, pues conforme al artículo 172 de lay 136 de 1994, ante la falta absoluta del personero, esa corporación deberá proceder en forma inmediata a realizar una nueva elección para el período restante, pero de ser éste el caso que llevó a la equivocada decisión, no estarían eximidos de su responsabilidad administrativa. El mérito que encontró el abogado Montes Ceballos para también demandar el segundo nombramiento, radica realmente
en el hecho de que como entre el 25 y el 31 de mayo el Concejo no sesionó, el alcalde debió asumir la elección del personero, respaldado en el inciso segundo del mencionado artículo 172 de la ley 136 de 1994, pues a su juicio, el Concejo de Rionegro no podía dejar que ese tiempo muerto se presentará, “pues este hecho constituye claramente una omisión a su deber legal por parte de esa corporación, sin importar que no estuviese sesionando para esas fechas, pues la ley prevé en esos caso que sea el Alcalde quien asuma la competencia”. En ese sentido, en similar omisión habría incurrido el alcalde Andrés Julián Rendón,
quien debió haber previsto que ante esa coyuntura era a él a quien le correspondía nombrar provisionalmente al nuevo Personero, y no haber dejado la defensa de los derechos humanos y los intereses legítimos de sus gobernados en un limbo que duró toda una semana. Y es que haciendo alusión al mencionado artículo, éste lo que busca es impedir que una población no llegue a tener el inconveniente de quedarse siquiera un día sin Personero, puesto que su función principal es la de velar por la promoción y protección de los derechos humanos de los habitantes, así como ser un guarda del medio ambiente y del patrimonio público.
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• Informe especial
Julio 2016 construyendo visión regional
El auge de la construcción De 29 proyectos urbanísticos solo de vivienda en 2010, pasó a 86 en 2016; es decir, en apenas seis años
hubo un incremento de casi el 200%. La oferta residencial de esta zona del departamento creció un 250%
Evolución número de proyectos residenciales Oriente
La venta de vivienda nueva tuvo un acumulado de 550 unidades en 2010.En los últimos dos años la cifra ha alcanzado las 2.664 unidades residenciales De esta zona del departamento creció un 250%, pues de 694 unidades disponibles en 2010 se pasó a 2.424 en el último año. Mercado No Residencial Oriente Mayo 2016, 52 proyectos activos, Oferta actual disponible es de 140.296 m2
E
l pasado 7 de julio en el hotel Las Lomas de Rionegro tuvo lugar el Segundo Encuentro de la Construcción en el Oriente Antioqueño. Al evento asistieron empresarios de este importante sector de la economía nacional, así como dirigentes regionales, entre quienes se destacaron por su intervención, Carlos Mario Zuluaga, de Cornare, Eduardo Loaiza Posada, de Camacol, y Andrés Julián Rendón, alcalde del municipio anfitrión.
Ante esta realidad la Corporación Autónoma Regional de las Cuencas de los Ríos Negro y Nare, CORNARE, en cabeza de su director Carlos Mario Zuluaga, hizo un llamado a los constructores con el fin de que se propicie un desarrollo sostenible en la región, toda vez que el Oriente Antioqueño no es únicamente un foco de desarrollo urbanístico, sino que también debe considerarse como una reserva de bosques, páramos, fuentes hídricas y biodiversidad.
De los informes presentados por los diferentes ponentes se puede inferir que el Oriente es actualmente la región de Antioquia con mayor presión urbanística, pues casi el 11% del total de las construcciones actuales del departamento las ofrece este territorio, especialmente en el Altiplano o Valle de San Nicolás.
La perspectiva de este gran desarrollo urbanístico e inmobiliario, debe contemplarse también, según Sebastián Muñoz, de Planeación Estratégica del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, desde el punto de vista de una eventual conformación de un área metropolitana en el altiplano, lo cual implicaría cambios importantes no sólo a nivel sociopolítico, sino también a nivel económico y cultural, con enormes retos medioambientales.
Y es que según datos de la Cámara Colombiana de la Construcción, CAMACOL, el número de proyectos inmobiliarios para vivienda en Oriente ha tenido un incremento del 200% desde el año 2010, al punto que hasta lo que va corrido de este año ya hay 86 proyectos en oferta. Datos de esta misma entidad revelan que en el transcurso del último año se ha registrado una venta de casi 2.700 unidades de vivienda nuevas, lo que equivale a más del 10% de la oferta total del departamento. De acuerdo con información suministrada por el doctor Eduardo Loaiza Posada, gerente de CAMACOL, Antioquia, “entre un billón y un billón y medio de pesos terminará siendo este año la inversión del sector privado, sólo en el oriente antioqueño, entre vivienda y construcción no residencial”.
Por su parte el alcalde de Rionegro, Andrés Julián Rendón, aprovechó su intervención para enfatizar sobre los principios pilares de su gobierno, como el de igualdad ante la ley, la decencia y la visión de largo plazo, que en lo pertinente al tema de licencias de construcción no serán la excepción, poniendo como ejemplo arbitrarias propuestas de particulares para construir en su municipio los llamados Falsos Hoteles. Explicó que bajo esta modalidad “se han otorgado antes de mi gobierno licencias para construir supuestos hoteles en áreas incluso inferiores a los 1000 metros cuadrados y que en realidad van a funcionar como viviendas, mientras que a un campesino
con predios más grandes se le dificulta legalizar su propiedad”. Reconoció el mandatario local que la corrupción más grande en el Oriente se ha asentado en el tema de planeación, por eso hoy Rionegro, “cuando se hace el estudio de algunos edificios cuyos constructores han evadido los requerimientos técnicos de la construcción, arroja densidades de hasta 2.000 viviendas por hectárea”, y que la inequidad en esta cartera ha permitido que al día de hoy, injustamente, “predios de más de 3.000 millones de pesos de una vereda del municipio, paguen menos en servicios públicos que la casa más humilde del casco urbano”. Dijo, además, Rendón, que reconoce mucho valor en quienes hacen empresa en las condiciones de nuestro país, por supuesto a los constructores, a quienes aprecia y considera, pero que “la planeación en Rionegro la vamos a hacer desde el municipio y no bajo el criterio de algunos constructores inescrupulosos”. Vamos a ser consecuentes con el tipo de terreno que somos capaces de desarrollar en materia de servicios públicos, transporte masivo y equipamiento urbano, agregó. Por último, expresó el burgomaestre, que en su plan de desarrollo acogió a la capital del Oriente en los estándares lógicos del desarrollo urbanístico, que contempla en primer lugar la infraestructura en servicios públicos, luego el tema vial, y por último, en articulación a los dos primeros, definir qué tipo de ocupación debe tener el territorio y qué grado de densidad se puede autorizar. Bajo esa visión es que propone que en el corto plazo hará en su municipio unas 4.000 soluciones de vivienda, entre nuevas y mejoramientos, lo cual incluirá
la formalización de títulos de propiedad.
Las cifras de la construcción en el Oriente La cercanía con Medellín, la infraestructura vial, el aeropuerto internacional y otros factores han convertido al Oriente Antioqueño en un destino de asentamiento para la industria, el comercio y los migrantes de otras regiones. Por eso en respuesta a esa demanda obviamente el sector que más se ha dinamizado ha sido el de la construcción, que de 29 proyectos urbanísticos solo de vivienda en 2010, pasó a 86 en 2016; es decir, en apenas seis años hubo un incremento de casi el 200%. En ese mismo período la oferta residencial de esta zona del departamento creció un 250%, pues de 694 unidades disponibles en 2010 se pasó a 2.424 en el último año. Así mismo, la venta efectiva de vivienda nueva tuvo un acumulado de 550 unidades en 2010, mientras que entre junio de 2015 y junio de este año la cifra ha alcanzado las 2.664 unidades residenciales, lo cual arroja un crecimiento comparativo del 380%. Lo anterior indica que, del total de la demanda de vivienda de todo el departamento, el oriente tiene un potencial del 11%, y que, de la venta efectiva de vivienda nueva, proyectada en 135 propuestas con más de 3.000 unidades para este año, acumula el 22% del total de las ventas en Antioquia. De otro lado, un estudio de Camacol regional arroja que la oferta no residencial disponible
Informe especial•
Julio 2016 construyendo visión regional
13
n en el Oriente Antioqueño 29
Año
2010
62
2013
Fuente: Coordenada Urbana. Cálculos: Camacol Antioquia
razones de conocimiento, sistematización y estadística. Pues es necesario para una comunidad tan grande comprender por qué se dan ciertas dinámicas y ciertas tendencias, como lo es la transformación urbana.
86
Afirma, este dirigente, que el sector privado no ha hecho la planeación del territorio debido a su acelerado desarrollo, y por eso en materia de construcción “hemos tenido muchas fallas en ese sentido, puesto que aquella (la planeación) depende de las autoridades, quienes no han sabido interpretar y proyectar bien esa realidad, y se han dejado permear en muchos casos por la corrupción”.
2016
197%
En consecuencia, dice Loaiza, se entorpece obviamente el trámite de los constructores de buena fe; pero advierte que “la junta directiva de CAMACOL tiene un comité de ética que estudia los casos de ilegalidad y competencia desleal, y que de presentarse irregularidades derivadas de acciones maliciosas o delictivas, deberán hacerse las respectivas denuncias desde las administraciones municipales, de modo que se frenen a tiempo aquellos proyectos revestidos de ilegalidad, se sancione a los responsables de los mismos con todo el rigor de la ley, y de paso poder conocer al interior del gremio a quienes nos hacen quedar mal”. Foto: Cortesía AP Drone
a mayo de este año en el Oriente, llega a los 140.296 metros cuadrados, distribuidos en 52 proyectos activos, de los cuales Rionegro aporta el 38%; La Ceja, el 21%; Guarne, 13%, y el resto del porcentaje se encuentra entre los demás municipios. Según Eduardo Loaiza Posada, de la regional CAMACOL, la inversión proyectada en el Oriente para este año por parte de los empresarios de la construcción ascenderá a 1,5 billones de pesos aproximadamente, lo cual generará un impacto positivo en toda la región.
Un enorme reto medioambiental Para el director de Cornare, Carlos Mario Zuluaga, es muy positivo el desarrollo de la región, y planteó que aparejado a un desarrollo sostenible debe hacerse un llamado a la equidad y a la justicia, “en espacial para las comunidades rurales y todas aquellas zonas que tienen bosques, fauna, flora y fuentes hídricas; lo cual constituye nada menos que el paisaje natural con el que publicitan los constructores sus proyectos inmobiliarios”. Destacó, Zuluaga, que de municipios como San Francisco, que cuentan con gran cantidad de bosques y recursos hídricos, dependerán futuros proyectos hidroeléctricos como los de Porvenir I y Porvenir II, pero que ésta es una localidad en donde está concentrada la pobreza. “Aquí podemos generar riqueza, pero en la medida en que no podamos hacer un tratado de oportunidades para los municipios periféricos, vamos a continuar
enfrentando grandes conflictos sociales y ambientales”, puntualizó. A este llamado se comprometieron los constructores quienes manifestaron ser conscientes del acelerado crecimiento urbanístico en el Valle de San Nicolás. Y en tal sentido el gerente de CAMACOL, Antioquia, Eduardo Loaiza, afirmó que “trabajaremos con el mayor rigor técnico y con absoluta legalidad”, de modo que la región crezca ordenadamente y en armonía con la naturaleza. Un Banco Inmobiliario, sería la propuesta de Sebastián Muñoz, del área metropolitana del Valle de Aburrá, para promover y diseñar proyectos más amigables y armoniosos con el medio ambiente, pues según su criterio, con esta figura que gestionaría la provisión de los suelos urbanos según las necesidades de sus habitantes, se garantizaría un mayor fortalecimiento en tales propósitos cuando todos los municipios de una subregión son dirigidos en un proyecto común.
Camacol promueve la ética de la construcción Eduardo Loaiza, gerente para Antioquia de esta entidad, considera que existe una necesidad institucional de organismos especializados para guiar la proyección de la región del oriente, básicamente por
Afirmó, así mismo, que el sector que dirige tiene toda la voluntad de cumplir con todos los requisitos de ley, pero pide que las autoridades medioambientales los acompañen con capacitaciones y la distribución de manuales claros y sencillos, a fin de prevenir malas prácticas por parte de los constructores, y agrega que, “de hecho, con CORNARE tenemos un acuerdo para trabajar más en equipo, y poder superar de este modo las dificultades en licencias e impactos negativos al ambiente”.
Vuelve y suena un área metropolitana “En el Valle de San Nicolás cabe tres veces el Valle de Aburrá”, dijo el alcalde de Rionegro en su ponencia de este segundo encuentro de la construcción en el Oriente Antioqueño. La contundencia de la frase llevaría a pensar que quizá la figura de un área metropolitana en esta subregión esté dejando de ser una idea suelta y esté a punto de convertirse en un destino inexorable. Similar expectativa podría quedar de la intervención de Carlos Mario Zuluaga, de CORNARE, cuando al evocar el Oriente de hace treinta años describió cómo Rionegro, La Ceja y El Retiro eran la puerta de la subregión y a los demás municipios se les trataba como “al solar de la casa”. Por eso propuso que “es urgente que nos reconozcamos como algo más que un altiplano con unos municipios circunvecinos; pues si bien el desarrollo está concentrado en algunas localidades, en otras tenemos una gran cantidad de bienes y servicios ambientales”. También podemos encontrar cierta alegoría al tema metropolitano en un aparte de Eduardo Loaiza, de CAMACOL, quien sin proponérselo hizo cierta alusión a asuntos
de desarrollo supramunicipales, cuando opinó que “la institucionalidad del Oriente requiere del acompañamiento de organismos especializados que le permitan comprender por qué se dan ciertas dinámicas y ciertas tendencias, como lo es la transformación urbana”. Lo cierto es que a diferencia de estos tres líderes regionales, Sebastían Muñoz, de Planeación del área metropolitana del Valle de Aburrá, el mismo que propuso el Banco Inmobiliario para la región, sí tiene la idea bastante clara. Este funcionario sostiene que por sus condiciones actuales y por su proyección estratégica, esta subregión tiene el terreno abonado para la conformación de una nueva área metropolitana en Antioquia. Afirma que la planeación estratégica es fundamental para el desarrollo de una región, y que el oriente ya ha avanzado en ese sentido, de lo cual se ha podido colegir de forma técnica que para el año 2023 su gestión pública será bastante participativa; habrá una gran oferta institucional; su economía será asociativa, productiva y sostenible; que tendrá una sociedad más educada, pacífica y autónoma; y que habrá un sostenimiento científico y tecnológico, todo en armonía con la naturaleza. Lo que necesita, este territorio, afirmó, es que se articule aún más su accionar institucional, sobre la base de una agenda programática de visión subregional, que permita desarrollar los cinco ejes más estratégicos , que son un gobierno democrático y participativo, una economía innovadora y sostenible, una sociedad equitativa, armonía con el medio ambiente, y la seguridad humana. Todo este escenario tan positivo, aseveró, exige que la región esté bien articulada, de manera que los inconvenientes y los retos venideros se asuman de forma supramunicipal, trascendiendo el esfuerzo atribulado de una sola localidad. “Hay que saber establecer además los objetivos transformadores para poder alcanzar los objetivos regionales”, agregó este experto en liderazgo territorial. Aprovechó, Muñoz, su exposición, para recordar que “oficialmente las áreas metropolitanas son entidades autorizadas por la Constitución y organizadas por la ley, para la más adecuada promoción, planificación y coordinación del desarrollo conjunto y la prestación de servicios de dos o más municipios de un mismo departamento”, con algunos requisitos demográficos y culturales. Por último propone que ante la eventualidad de esta especie de figura territorial en el Oriente, se procure una mayor equidad e interconexión, con el fin de que las localidades más alejadas no se conviertan sólo en despensa, sino que se desarrollen aparejados con la metrópoli, y que además se articule al Valle de Aburra, para que entre las dos impulsen una mejor calidad de vida para todo el departamento. La tarea ha de sr urgente, pues de cumplirse las predicciones de los expertos en el desarrollo urbanístico, en el año 2030 el Valle de San Nicolás tendrá el mismo desarrollo y población del Valle de Aburrá. Y para eso sólo faltan 14 añitos.
14
• Empresarial
Julio 2016 construyendo visión regional
La Corporación Empresarial del Oriente Antioqueño CEO- da balance acerca del paro camionero. bodegas y pérdidas que ascienden a 10.000 millones de pesos han obligado a las empresas a tomar medidas extremas.
L
a Corporación Empresarial del Oriente Antioqueño -CEOa través de su programa de Seguridad Integral, realizó una consulta a algunas de sus empresas afiliadas, para conocer cuáles han sido los efectos del paro camionero en temas de seguridad y transporte de mercancía e insumos. De acuerdo con la información
suministrada por los Gerentes y/o Directores de Recursos Humanos de las compañías, la falta de materias primas represadas en los puertos (azúcar, cal, maíz, caucho y problemas con el suministro del agua), el pago de seguridad extra para el transporte de mercancías de una región a otra, el daño a 27 camiones, el represamiento de mercancía en las
afectadas durante el paro, para poder trabajar conjuntamente en la búsqueda de alternativas que ayuden a mitigar los efectos negativos, crear planes de Algunas de ellas han tenido contingencia y seguridad que enviar a su personal tó que sean aplicables a la ul ns CEO co operativo a vacaciones La empresas de situación actual y para futuras 10 pues gran parte de los a es oportunidades. Es importante or ct se es rent proceso de producción se dife tivos, que se que sepan que cuentan con produc encuentran parados. as todo nuestro apoyo y respaldo ad ic encuentran ub pues son ellas eje principal en en te en El aporte de la Gobernación principalm s de la construcción y el desarrollo io de Antioquia, de las Alcaldías los Municip rne y constante de la región. ua G locales, el Ejército Nacional Rionegro, nes se y la Policía Nacional ha La Ceja, quie La invitación desde la amente ri se o sido muy valioso y de gran han vist Corporación es a estar ayuda para estas empresas, afectadas por atentos a los comunicados pues en su mayoría han el reciente paro de seguridad emitidos y participado de las Caravanas camionero que ho por parte del Gobierno Seguras programadas para el completa 44 días. Nacional, la CEO, el transporte de mercancía y han Comité Intergremial y la utilizado el acompañamiento ANDI que cuentan con constante de la fuerza pública, información verídica y oportuna sobre con el fin de evitar mayores pérdidas. la situación de movilidad y seguridad durante el paro y a adoptar todas las Para la Corporación es fundamental medidas necesarias para la seguridad de trabajar articuladamente con las empresas, las empresas y sus empleados. conocer su situación y cómo se han visto
ANDESCO reconoce la Responsabilidad Social de Empresas Públicas de La Ceja E.S.P con: Empresa de Servicios Públicos de Fusagasugá, La Cimarrona E.S.P, Vatia S.A. E.S.P y Empresas Públicas de Cundinamarca S.A., siendo ésta última la ganadora.
E
mpresas Públicas de La Ceja E.S.P fue seleccionada como una de las 5 mejores empresas de servicios públicos del país en la categoría pequeña y 1 de las 69 finalistas para obtener el reconocimiento nacional a la Responsabilidad Social seleccionados
por la Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos y Comunicaciones ANDESCO.
Para ser seleccionados entre los finalistas, la empresa presentó desde el primer trimestre del año su postulación, diligenciando un formulario en el que se indicaban las acciones realizadas, seguimiento, indicadores y evidencias en el Entorno de trabajo, Entorno de Mercado, Desempeño Social, Desempeño Ambiental y Buen Gobierno Corporativo
La empresa integró el grupo de 5 finalistas de la categoría de pequeña empresa de servicios públicos, compartiendo el grupo
“Estamos orgullosos de alcanzar esta posición a nivel nacional. Si bien en esta oportunidad no obtuvimos el
reconocimiento, se convierte en un indicador que nuestro trabajo se está haciendo bien. Decir que somos 1 de las 5 finalistas a nivel nacional, nos alienta a seguir creyendo en prestar servicios de calidad con alto componente de conciencia social y ambiental”, expresó el gerente Andrés Garzón. Este año, en el mes de mayo, la empresa recibió el premio internacional Empresa Socialmente Responsable por parte del Centro Mexicano de Filantropía CEMEFI y se prepara para renovar el certificado de Responsabilidad Social mediante la herramienta DiagnosticaRSE 2.0 que será presentado en el mes de agosto ante la Corporación Fenalco Solidario Colombia.
La Empresa de Servicios Públicos de Marinilla cumple 18 años de prestación de servicios servicios eficientes, son los componentes desplegados por la Empresa. La responsabilidad social ambiental son ejes articuladores de calidad y efectividad que se reflejan a los usuarios. Los objetivos principales se enmarcan en una cultura que se pretende permear todos los actores sociales, en búsqueda de un mejoramiento continuo que de manera eficaz, transparente y participativa consolide la función misional.
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s motivo de orgullo para la ESPA cumplir la mayoría de edad. Son 18 años donde el balance es muy positivo. El desarrollo de obras que redundan en beneficio del municipio, el compromiso de sus empleados y
El Manejo Integral de Residuos Sólidos y el Uso Eficiente del Agua son las campañas bandera de la ESPA. Con un grupo específico para esta labor se realizan sensibilizaciones en barrios, instituciones educativas, empresas y demás, para
fomentar la cultura del reciclaje y del cuidado del agua, como parte fundamental en los hábitos de las personas. La Espa apoya transversalmente iniciativas comunitarias en torno al deporte y la recreación, este año patrocinó alrededor de 40 equipos de fútbol para los torneos municipales y con la campaña “En Marinilla, somos fanáticos del agua”, le obsequió a la Institución Educativa Román Gómez un parque al aire libre. Sostenibilidad financiera, un clima laboral óptimo, procesos consolidados y metodologías ambientales sostenibles es la proyección de la actual administración para los próximos tres años.
Salud •
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Asdesilla, más de medio siglo de historia
Sede campestre el tablacito
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n 1959 un grupo de amigos apasionados por los equinos y por preservar y fortalecer el Caballo Criollo Colombiano, tuvieron la idea de crear una Asociación que los agremiara y pudieran disfrutar con su familia y amigos de ese amor y esa pasión que los unía. Fueron 36 socios fundadores y dos honorarios los que conformaron los primeros pilares de la sólida base institucional y gremial de la Asociación. Hoy en día cuenta con 175 socios y seguirá siendo la Asociación con más prestigio
a nivel nacional y líder en el sector caballista por la cantidad de personas y caballos asistentes a ferias y la inscripción de registros, optimizando día a día la calidad de los servicios a sus asociados, particulares y turistas.
Hoy, más de 57 años después, el empuje, empeño, amor y dedicación de estos criadores, consolida a ASDESILLA como una de las Asociaciones del
gremio equino más reconocida a nivel nacional e internacional.
¿Qué eventos se pueden realizar en nuestra sede?
Todo aquel que visite el Oriente Antioqueño tiene la posibilidad de visitar nuestra sede de 14 cuadras, sus generosas instalaciones cuentan con parqueaderos para 1.500 automotores, capacidad para 3.600 personas sentadas en su coliseo principal de 4.700 metros cuadrados, 40 baños, espacio para zona comercial, y para la organización de cualquier tipo de eventos.
• Capacitaciones o reuniones ejecutivas
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Cra. 48 No. 25 AA Sur 70 – Complex Las Vegas – Of. 206 Vereda Tablacito, Sector La Gallera - Rionegro Tel: 322 24 23 www.asdesilla.com Twitter: @asdesilla / Instagram: Asdesilla Antioquia / Facebook: Asdesilla criadores de caballos
• Lanzamiento de productos o marca • Cabalgatas empresariales • Ferias Exposiciones o exhibiciones • Capacitaciones académicas • Fiestas empresariales • Eventos temáticos • Fiestas sociales • Conferencias
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• Seguridad
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La seguridad: desafío de todos los días
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l pasado 08 de julio en el Centro de Monitoreo y Control de Rionegro, el Alcalde Andrés Julián Rendón Cardona dio a conocer el balance de seguridad de lo que se ha realizado en el municipio en los primeros meses de su mandato, este informe se da en relación con el mismo período del año pasado, dando un buen rendimiento por parte de la Alcaldía en este tema. En lo corrido del año y con los resultados expuestos, en Rionegro, delitos como lesiones personales disminuyeron un 27%, hurto a residencias 38%, hurto a comercio 61%, hurto a personas 37%, hurto a vehículos 20%; el hurto a motocicletas se encuentra estable, teniendo en cuenta que
Breves
es el único delito que presentaba aumento y este resultado es comparado con el año anterior (25 hurtos este año). La extorsión, otro delito que afecta la seguridad pública, presenta una reducción del 50%. Los delitos, en su totalidad, presentan una disminución en promedio del 35%. Desde la Alcaldía se están combatiendo estas infracciones que atentan contra la integridad de la persona (homicidios), contra el patrimonio (hurtos y robos) y el microtráfico. Estos hechos delictivos son los que más se presentan en el municipio y con el trabajo operativo de la fuerza pública, los organismos de seguridad y la administración municipal, además de contar con una alta inversión de recursos, se han logrado combatir y reducir. Los
resultados arrojados son alentadores en el tema de seguridad.
la fuerza pública, y los organismos de seguridad del municipio.
En el asunto de la vulneración de la integridad de la persona, son 57 días consecutivos sin homicidios, equiparado con el mismo período del año anterior, la reducción es del 53% (32 casos en 2015 vs 17 en 2016).
“La seguridad es el compromiso con los ciudadanos”, expresó Andrés Julián quien desde su programa de gobierno se comprometió a trabajar por la protección de todos los habitantes de Rionegro, pues, es un desafío de todos los días. El Alcalde, además de informar de los resultados que se dieron en sus seis meses de mandato, aseguró continuos procesos y mejoras en el área.
Rionegro contribuye a la reducción de las cifras de homicidio en el departamento en un 33%, con 17 casos menos reportados. En total, Antioquia presenta una disminución del 9% en los homicidios (44 casos menos). Estos resultados presentados desde la administración municipal, se han logrado por el trabajo, “por un liderazgo y una coordinación muy grande desde la Secretaria de Gobierno municipal, y que, por supuesto se ha complementado con inversiones que, en lo que va del año, superan los 6.000 millones de pesos”, comentó el Alcalde. Estos recursos se han empleado en movilidad, en comunicaciones y logística para
Se está trabajando de mano de las nuevas tecnologías para poder brindar a la comunidad rionegrera mayor protección. Se está haciendo uso de cámaras de vigilancia en algunos sectores del municipio, estas están funcionando con propósitos de tránsito, trasporte y seguridad en las calles. Al principio del año se contaba con 35 cámaras y actualmente, se tienen 55 cámaras trabajando para brindar apoyo en las operaciones que, desde la administración municipal, en conjunto con la fuerza pública y la Secretaria de Gobierno, se están realizando. Se espera para fin de año contar con mínimo 200 dispositivos en total. “El balance que nosotros presentamos hoy es muy satisfactorio, muy positivo para la ciudadanía”, acota el Alcalde de Rionegro, Andrés Julián, como resultado del informe presentado, aunque no es suficiente para él y su administración, piensan en la forma de seguir cumpliendo la tarea con los habitantes del municipio.
Rionegro, primer municipio que tendrá Centro de Atención Penal a las Víctimas
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n la plenaria del Concejo del martes de 12 de julio, el Secretario de Gobierno, Hugo Parra Galeano, la Subdirectora Departamental de la Fiscalía Ángela Giraldo y el Director Municipal del CTI, Hernán Morales, socializaron el proyecto denominado Centro de Atención Penal a las Víctimas, CAPIR. Con la apertura del CAPIR, Rionegro será pionero en el país en integrar todos los órganos de la fiscalía para que los ciudadanos puedan hacer las denuncias y trámites correspondientes en un sólo sitio. El Centro de Atención se ubicará en el primer piso de la Casa de Justicia y contará
además con 12 egresados de derecho que realizarán su año de judicatura con una bonificación económica, y serán los encargados de brindar a la asesoría a los rionegreros. La entrada en operatividad del CAPIR, que se espera inicie finalizando el 2016, estará a cargo de la Fiscalía directamente, quién además realizará las inversiones para adecuaciones del espacio y equipamiento tecnológico que se requieran. La administración municipal, por su parte, suministrará las instalaciones que sean necesarias para ejecutar este proyecto.
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Usa la cabeza, cambia el casco
a Distribuidora de Cascos Oriente llevó a cabo los días 14, 15 y 16 de julio, la Gran Cambiatón de Cascos en Rionegro, sector La Pola; dirigido a todos los motociclistas del Oriente antioqueño. Es la segunda versión que se realiza de este evento que consiste en llevar el casco usado, malo, deteriorado o viejo para ser cambiado por uno totalmente nuevo y certificado con descuentos que iban desde el 10% hasta el 50% en referencias seleccionadas. Uno de los propósitos con que es realizado el Cambiatón, es para crear conciencia en los motociclistas para que usen cascos que cumplan con las normas. “Esta es una labor de responsabilidad social que se hace y lo que queremos es generar cultura y autocuidado en todos nuestros motociclistas, y que no utilicen un casco certificado solamente por evitar un comparendo, sino que sea por salvaguardar sus vidas”, comenta Wilson Marulanda, Gerente General de Distribuidora de Cascos Oriente.
Todo esto se hace siguiendo la Norma técnica NTC 4533, Resolución 1737 de 2004 en la cual se reglamenta la utilización de cascos de seguridad para la conducción de motocicletas, motociclos y mototriciclos, que este año se volvió más rigurosa en el uso de este elemento de protección. Algunos de los requerimientos que se están exigiendo es que se ajuste a la horma de la cabeza hasta la base del cuello, que sea fabricado en un material resistente a los golpes, que no impida la visión periférica del conductor y las correas deben ir bien sujetas.
Este evento fue realizado en conjunto con la Dirección Operativa de Transportes y Tránsito y la Secretaría de Gobierno del municipio. En vista de los accidentes y muertes que han ocurrido en la región y al ver que al hacer uso de cascos certificados se evitan finales trágicos, surge la idea de incentivar la compra de cascos por medio de ofertas y reducción en sus precios. “Es muy bueno porque los motociclistas debemos tener la conciencia del autocuidado y es muy útil que hayan estas campañas que nos ayuden a tener los elementos de protección que sean certificados y que sea más económico para todos tenerlo”, expresó Tatiana Alcaraz, asistente al evento.
Al evento Ingresaron aproximadamente 3.000 personas en los tres días del evento, se cambiaron alrededor de 2.000 cascos. Esperábamos cambiar 1400 cascos superamos nuestras expectativas. Fue un gran evento de responsabilidad social y la gente en general quedó muy contenta con el evento.
• Seguridad
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Operación Páramo deja 42 personas capturadas en Sonsón en Nariño, La ceja y Medellín. Según fuentes oficiales, 7 de ellos aparecen con circular azul de la Interpol. Después de dos meses de intensas investigaciones, las fuerzas especiales de la Policía Nacional y Ejército, en conjunto con la SIJIN y las autoridades locales, propinaron duro golpe contra la delincuencia y el microtráfico en Sonsón, flagelos que deterioran la sociedad.
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os operativos de allanamiento se desarrollaron en la madrugada de este jueves en diferentes sectores de la periferia de
Sonsón, dejando como saldo 42 personas capturadas por microtráfico, porte ilegal de armas y homicidios. En el mismo marco de la operación, otras tres fueron detenidas
La máxima autoridad de los sonsoneños, Obed Zuluaga Henao, señaló que habrá extinción de dominio en las casas donde se expendan drogas o sean utilizadas para actividades ilícitas; y en los negocios dónde se consuman sustancias alucinógenas, se les retirará la licencia del establecimiento de manera definitiva. Tras este operativo, el mandatario de los sonseños fue enfático, en que habrá cero tolerancia con cualquier modalidad de
De la mano con la comunidad
AGRADECEMOS A NUESTROS USUARIOS SU COMPRENSIÓN Nuestra área de Operaciones, solicita disculpas a todos nuestros usuarios por los retrasos presentados en las rutas de recolección en este último mes, lo anterior debido a que el paro camionero afecto la empresa de aseo, debido a que dos de nuestros vehículos fueron dañados por no acatar las recomendaciones de los camioneros, por lo tanto se debían dejar represados los vehículos en las diferentes concentraciones hasta tiempos de 1 a 3 horas, lo que influyo en el retrasó de nuestras rutas de recolección. A pesar de estas dificultades la empresa RIOASEO TOTAL SA ESP no dejo ninguna ruta sin hacer, en altas horas de la madrugada se evacuaban las rutas
nocturnas y en la tarde las rutas del día, nuestro plan de contingencia se activo inmediatamente y se pudo continuar prestando en forma continúa.
crimen, entre ellos el narcotráfico y el microtráfico en el municipio. Finalmente Zuluaga Henao, hizo hincapié para que los ciudadanos denuncien el robo, la extorsión, y la distribución y venta de sustancias alucinógenas, con el fin de mantener el control sobre el municipio y desde luego la seguridad. “Por lo demás, decirles que tengan confianza, que estamos trabajando unidos con todas las autoridades, en procura de la tranquilidad y la seguridad de todos los sonsoneños, y así, darle una dinámica económica al municipio a través de la producción agrícola y pecuaria, y el crecimiento turístico de la localidad”, puntualizó. En el desarrollo de la operación Páramo, participaron cerca de 400 personas. Un grupo de los 45 capturados fue llevado al municipio de La Ceja, para su respectiva audiencia de legalización de captura.
Como Amar a Los Adultos Mayores AGOSTO, MES DEL ADULTO MAYOR Déjalo hablar... porque hay en su pasado un tesoro lleno de verdad, de belleza y de bien.
AGRADECEMOS a todos los usuarios la comprensión y apoyo; ya con el levantamiento del PARO CAMIONERO, estamos terminando de organizar las rutas y sincronizando nuevamente los horarios ya que hasta el día de ayer y hoy en la madrugada se tuvo un vehículo dañado antes de levantar el paro.
Déjalo vencer... en las discusiones, porque tiene necesidad de sentirse seguro de sí mismo.
Para la semana entrante tenga la certeza que nuestras rutas volverán a la normalidad y les continuaremos prestando un servicio con CALIDAD, EFICIENCIA Y EFICACIA.
Déjalo gritar... cuando se ha equivocado, porque los ancianos como los niños tienen derecho a la comprensión.
Daño en vehículo el día de hoy en la madrugada daño de vidrios panorámicos y retrovisores.
Déjalo ir a visitar... a sus viejos amigos, porque entre ellos se siente revivir. Déjalo contar... sus historias repetidas, porque se siente feliz cuando lo escuchamos. Déjalo vivir... entre las cosas que ha amado, porque sufre al sentir que le arrancamos pedazos de su vida.
Déjalo envejecer... con el mismo paciente amor con que dejas crecer a tus hijos, porque todo es parte de la naturaleza.
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Medio ambiente •
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Más de 13.000 Millones de pesos serán invertidos en acciones para enfrentar el fénomeno de la niña • CORNARE, IDEAM, DAPARD, Área Metropolitana del Valle de Aburrá, EPM, ISAGEN, y los 26 municipios trabajan articuladamente para enfrentar la temporada de lluvia.
Oriente Antioqueño. Es así como a la fecha se efectúan los siguientes convenios:
1.Convenio: CORNARE y DAPARD firman convenio por 9.000 millones de pesos para prevención y mitigación de riesgos para el periodo 2016-2019 2.Convenio: CORNARE y los 26
Municipios invierten de 2.800 millones de pesos para la recuperación de la capacidad hidráulica de los ríos y quebradas a través de la limpieza mecánica y/o manual
3.Convenio: CORNARE, IDEAM,
DAPARD, Área Metropolitana del Valle de Aburrá, EPM invierten 1.500 millones, con el fin de articular la información sobre los pronósticos meteorológicos e hidrológicos, además de implementar alertas tempranas asociadas a inundaciones, deslizamientos, incendios, huracanes, tiempo severo y heladas en el Oriente Antio-queño.
Beneficios de estas alianzas
L
Empoderamiento de las comunidades frente a la estrategia de adaptación del cambio climático.
a alta probabilidad de una ocurrencia del Fenómeno de la Niña, y las posibles afectaciones que pueden tener algunas zonas del Oriente Antioqueño, elevó las alertas para que Cornare formulara acciones y gestionara recursos con distintas entidades, que
permitan mitigar los impactos en las comunidades por una posible ola invernal. La limpieza de quebradas, la reforestación y las obras de mitigación de riesgos se destacan entre las obras priorizadas por CORNARE para los 26 municipios del
• Información permanente, instantánea y actualizada de las condiciones metereologicas de la región. • Inversion en obras prevención, mitigación reducción de riesgos
de y
• Disminución del riesgo de inundación a causa de la ola invernal en las zonas urbanas. • Estudios de riesgo a detalle para cada municipio • Ejecución de obras de limpieza de los cauces de ríos y quebradas • Obras de control de erosion • Asistencia técnica para los Consejos Municipales de Gestión de Riesgos de Desastres – CMGRD • Cátedra de gestión del riesgo de desastres • Apoyo y fortalecimiento a los cuerpos de bomberos voluntarios y oficiales • Campañas de comunicación.
educación
y
La suma de estas acciones se convierte en un marco de acción y de acompañamiento a los entes territoriales, instituciones y comunidad, orientado a la implementación de políticas, estrategias y proyectos, para el conocimiento y la reducción del riesgo y manejo de desastres.
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El trofeo original de la Copa 2América 8 fue9 confeccionado 1 4 7
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en Buenos Aires entre 119163y 1917 5 en 6la joyería 7 Escasany. Su precio fue de 93.000 7francos 2 suizos. 8 Desde 3 2011, este trofeo descansa en el Museo del Fútbol 6del 4Estadio 1 Centenario 2 8 de Montevideo, ya que la 7selección 2 de4Uruguay 3 logró 5 su título número 15 hasta la fecha, por lo que a partir 3de entonces 5 6se entrega 7 9una réplica del trofeo al ganador.
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135 encarcelados desterrados.
se les llama Atlas a los libros de mapas?. 2Los 9primeros libros de mapas tenian en la cubierta grabado de un héroe 1un 4 mitológico llamado Atlas, cargando al mundo.
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El país con mayor número o refugios 9de "bunkers" 1 subterráneos no es Estados Unidos, ni Rusia, Alemania, 4China8o Japón. Durante el gobierno del dictador comunista Enver Hoxha (1950-1985) en Albania se construyeron más de 600,000 refugios.
lo 9 largo de 7A 4 la historia, 1 636 2 papas han sido asesinados
3http://www.sabiasque.info/ 8
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Consulta más datos curiosos en
Humor Gráfico
e t n e i r O i c u r C
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3¿Porqué 6
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En 1456, el papa Calixto solución III excomulgó al #3003 cometa Halley por considerarlo un 6un emisario 2 8del mal. 5 9
sudoku #3003
El Sudoku es un rompecabezas de lógica y uno de los pasatiempos que más engancha. El objetivo es rellenar una cuadrícula de 9×9 celdas dividida en subcuadrículas de 3×3 con las cifras del 1 al 9 partiendo de algunos números ya dispuestos en algunas de las celdas. No se debe repetir ningún número en una misma fila, columna o subcuadrícula.
2 s o uri os D 1 a 8 to 5 s 6c 9 7 3 4
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solución #3002
Municipios •
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29 de julio será la fecha de entrega del puente peatonal de la vereda La Mosquita.
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ras meses de retraso en esta obra de Rionegro, se da fecha de entrega total de la construcción.
La vereda La Mosquita del municipio de Rionegro, reclama desde hace algunos meses la completa instalación de un puente peatonal, que aunque tenga su estructura base terminada, no ha sido completado para generar el cubrimiento de una necesidad para los habitantes del municipio. La comunidad manifiesta su inconformidad de mayor manera y más aún desde el pasado jueves 14 de julio que una transeúnte de 64 años, muriera arrollada por un vehículo, mientras cruzaba por la vía cercana a la Institución Educativa La Mosquita. Según la información dada por el alcalde Andrés Julián Rendón, la construcción e inauguración no ha sido
terminado por la problemática con las instalaciones de redes eléctricas de EPM, que generarían un obstáculo al momento del posicionamiento del puente. Dicho problema va a ser solucionado por las Empresas Públicas de Medellín, el próximo 28 de julio y de inmediato se procederá con el montaje de la estructura. Se avisa a la población según el alcalde del municipio de Rionegro, que todos estos días se va a contar con un guarda de tránsito y que las vías por donde se realiza la construcción se van a cerrar durante todo el día mencionado anteriormente para que se pueda generar el trabajo de EPM y la completa instalación del puente peatonal, que ya tiene gran parte de trabajo hecho.
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Investigación de Mercados
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Estudios Sociales, Demográficos y Económicos
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Indicadores de Gestión
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Recolección, procesamiento y análisis de datos
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Se inauguró la casa de acogida “La Misericordia”
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l día 19 de julio fue inaugurado por parte del señor Obispo de la Diócesis Sonsón- Rionegro, Monseñor Fidel León Jaramillo.
y que no tienen donde quedarse. Las personas pueden acceder a este servicio a través de los capellanes de los hospitales, las trabajadoras sociales y párrocos de los lugares apartados, Esta es una obra social que la Diócesis con cartas de recomendación. de Sonsón- Rionegro quiere dejarle a la comunidad para la atención de los más La casa de acogida La Misericordia necesitados; sobre todo, para albergar está ubicada en la Cra 50 #53-20 a temporalmente a acompañantes tres cuadras del parque principal de de pacientes hospitalizados en el Rionegro, hacía el Hospital San Juan municipio de Rionegro, que proceden de Dios. de diferentes municipios de la región
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• Memoria histórica
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260 familias en Antioquia se benefician con insumos Agrícolas para proyectos productivos más, hoy quiere morir en su tierra. Para el 2001 había 66 familias que habitaban en la vereda San Pablo, hoy hay 24 familias que han querido retomar sus actividades en el campo, es por esto que La Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas coordina acciones con el ánimo de disminuir el desplazamiento y otras infracciones al Derecho Internacional Humanitario, atendiendo oportunamente las emergencias y promoviendo las acciones que prevengan la atención de estos fenómenos en el marco de la prevención y atención de población victima afectada por la violencia.
Por: Oficina de Comunicaciones Unidad para las víctimas
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a Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Victimas entregó en los municipios de San Luis en las veredas San Pablo, Santa Barbara y la Cristalina insumos y herramientas para proyectos agrícolas en los que se benefician 70 familias de éstas veredas con una inversión de 35 millones de pesos. Así mismo se entregaron también los kit para la agricultura en la vereda Aquitania (Pocitos) del municipio de San Francisco beneficiando a 60 familias con una inversión de 30 millones de pesos. San Luis ha sufrido los impactos del conflicto armado desde la década de los 60. Desapariciones, masacres asesinatos selectivos y desplazamientos forzados hacen parte de los repertorios de violencia que han dejado huellas en el territorio y en la vida cotidiana de sus pobladores, así como en sus proyectos de vida. Estos campesinos del oriente antioqueño, quienes sobrevivieron y resistieron a la presencia del Frente Carlos Alirio Buitrago del ELN, del MAS, del Frente IX de las FARC, del Bloque Metro y del Cacique Nutibara. Para ese momento, el oriente de Antioquia, una región de 23 municipios exuberante en bosques y páramos, donde se encuentran el aeropuerto internacional y el complejo hidroeléctrico de San Carlos, y la atraviesa la autopista que une a la capital antioqueña con Bogotá, era un cruento escenario de guerra. “Había que pedir permiso para salir de la vereda al pueblo, todos sentíamos miedo, se había acabado el ambiente cálido y unido que teníamos en la vereda. Yo madrugaba a las 4 de la mañana para ir a coger café, pero en esos días yo no quería ni salir de mi casa”, cuenta Ivan Gallego, beneficiario del municipio de San Luis de la vereda San Pablo, que recibió un kit completo de herramientas, semillas de plátano y maíz junto a un equipo de fumigación para poder continuar con su proyecto productivo y generar sus ingresos en el campo que es su pasión. “me tocó irme de mi tierra en el año…, ya no podía sembrar, ni tampoco hablar con los vecinos, todo nos lo prohibían y nos mantenían alejados unos de otros” relata con lágrimas en sus ojos el señor Gallego, de recordar lo que le tocó vivir en aquella época macabra en la que el terror y las
tragedias eran el pan de cada día. Estábamos durmiendo mi esposa y yo, eran las 5 de la mañana, ese día no había que salir tan temprano porque era día de molienda, cuando Carmen, tocó a mi puerta llorando preocupada, me dijo que tres hombres se habían llevado a su yerno y a su hija y que en toda la noche no habían sabido de ellos. De inmediato salí por un vecino para que saliéramos por la vereda a buscar a los dos pelaos. Cuenta don Ivan que caminó unos 15 minutos por un lado de la vereda y su amigo cogió por otro lado para ver quien los encontraba primero o alguien que diera razón de ellos. Se le volvieron a rodar unas lágrimas de sus ojos, éste San Luisano que a sus 69 años de edad, con su aspecto campesino de tradición, sombrero y machete colgado lloró contando y recordando esa cruda realidad que vivió no sólo él sino muchos San Luisanos y miles de Colombianos. “Me fui despacio y mirando cada atajo de la zona y ahí encontré unos zapatos, eran de mujer y más adelante estaba ella” Con sólo 20 años de edad y 7 meses de embarazo, su vecina estaba muerta “yo quería gritar y llorar de la rabia que me dio al verla, me le acerqué y le levanté la blusa y vi moverse al muchachito, corrí a llamar a mi amigo pero cuando volvimos ya el bebé no se movió más”. Sin haberle podido salvar la vida al
bebé y con la tristeza de lleva la noticia a su amiga, don Ivan con el coraje y la verraquera de un paisa fue a hablar con el jefe de la guerrilla de esa vereda para que le dieran autorización de ir al pueblo para que hicieran el levantamiento de la chica que Él había encontrado. “a mí no me dio miedo hablar con ellos, yo solo quería darle santa sepultura y que su familia pudiera saber qué había pasado con ella así no la volvieran a ver más. Ellos me dijeron que sí, que podía ir al pueblo y avisar lo que había pasado, pero que no fuera hacer escándalo y menos a decir que Él sabía quién lo había hecho, y que si hablaba más de ese tema el que seguía era yo o mi esposa”. Así, fue como pudieron enterrar a la mujer, pero de su esposo so se supo más, ese es uno de los muchachos que se suman a la lista de desaparecidos de la época. “Mi esposa al día siguiente cogió su ropa y me dijo que me fuera con ella que no quería que nos mataran, pero yo doy la vida por mi tierra y de terco me quedé un tiempo más”. Sin embargo al cabo de unos meses Ivan Gallego, no aguantó más la presión, la zozobra que ya era su turno de morir, no podía cultivar, no podía subir al lugar donde cogía el café y lo último que le tocó fue que un día hubo un enfrentamiento de los grupos armados y varios miembros de la guerrilla se escondieron en su casa y una mujer herida fue abaleada y ahí fue cuando decidió irse con lo que tenía puesto. Dejó su casa, sus herramientas, sus enseres, sus animales y sus cultivos, eso es lo que más le ha dolido luego de 4 años que hace que volvió por su propia cuenta porque su amor por la tierra y por el campo le pudo
SUBREGION Total BAJO CAUCA Total MAGDALENA MEDIO Total NORDESTE Total NORTE Total OCCIDENTE Total ORIENTE Total SUROESTE Total URABA Total VALLE DE ABURRA Total general
Como iniciativa de la Subdirección de Prevención y Atención de EmergenciasSPAE se busca fortalecer la capacidad de respuesta Institucional en la prevención y atención de las emergencias, contratando el suministro especializado de insumos agrícolas y/o agropecuarios (semillas, herramientas, concentrado, artículos e insumos de pesca artesanal, entre otras, en distintas zonas del país, para proyectos de complementariedad alimentaria). En éste sentido también se han realizado entregas en otros municipios, en Caucasia, beneficiando a 60 familias con una inversión de 30 millones de pesos, en Dabeiba beneficiando a 70 familias con una inversión de 35 millones de pesos. “Con las entregas de insumos agrícolas se pretende disminuir el impacto que pueda generar el desplazamiento a raíz de la violencia ocasionada y que las familias puedan tener una nueva posibilidad de surgir a través de proyectos productivos logrando generar sus ingresos para salir adelante” así lo manifestó Jorge Mario Alzate, Director de la Unidad para la Atención y Reparación integral a las Victimas en Antioquia. En Antioquia un total de 260 familias se beneficiaron con recursos de 130 millones de pesos, la Unidad para la Atención Integral a las Victimas entrega insumos agrícolas consistentes en un kit por familia de herramientas, semillas de maíz, plátano, abono y equipo de fumigación con el fin de que las víctimas del conflicto puedan realizar sus propios proyectos productivos para generar ingresos dentro de su comunidad y de algún modo evitar el desplazamiento.
Cifras de desplazamiento en Antioquia por subregión según el Registro Nacional de Información
PERSONAS DESPLAZADAS 110993
PERSONAS QUE HAN DECLARADO 59226
27823
14767
59578 84681 101296 271665 85552 374333 121340 1237261
30702 41632 56774 186708 52088 359524 419654 1221075
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Julio 2016 construyendo visión regional
EMPRESAS PÚBLICAS DE RIONEGRO S.A. E.S.P.
INFORMA A LA COMUNIDAD B.2. SERVICIO DE ALCANTARILLADO
Que la Empresa ha dado cumplimineto a las nuevas metodologias de costos para los servicios públicos domiciliarios de acueducto y alcantarillado, consignadas en las Resoluciones CRA 688 de 2014 y 735 de 2015, y las cuales se aprobaron por la Junta Directiva a precios de diciembre de 2014. Que el artículo 111 de la Resolución 688 establece que "el costo resultante de la aplicación de la metodología definida en la presente resolución será un valor máximo" y que se podrá aplicar un menor valor. En el anterior sentido EPRio decidio para ambos servicios aplicar el cargo fijo obtenido en el 100% de los valores máximos: Por otro lado, en el cargo por consumo (M3), EPRio decidio aplicar en los componentes de operación e inversión que representan en ambos servicios más del 98% de los costos totales del M3, solo el 69,5% del valor obtenido para Acueducto y el 73,5% del valor que se obtuvo para alcantarillado (porcentajes que la Junta Directiva podrá variar según análisis de necesidades).
A. COSTOS DE REFERENCIA Los costos de referencia a ACUEDUCTO ALCANTARILLADO CF CF aplicar son los siguientes: M3 M3 $ Dic/2014 4.913,05 1.717,41 3.166,63 1.902,95 $ May/2016 5.486,90 1.919,41 3.536,49 2.119,11 3
CLASIFI CACIÓN Estrato 1 Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Estrato 5 Estrato 6 Comercial Industrial Ofi. y Esp.
SUB O SOB -70% -40% 0% 0% +50% +60% +50% +30% 0%
JULIO CF CONS 1.060,95 454,86 2.121,90 909,72 3.536,49 1.516,20 3.536,49 1.516,20 5.304,74 2.274,31 5.658,39 2.425,93 5.304,74 2.274,31 4.597,44 1.971,06 3.536,49 1.516,20
AGOSTO CF CONS 1.060,95 462,73 2.121,90 925,45 3.536,49 1.542,42 3.536,49 1.542,42 5.304,74 2.313,63 5.658,39 2.467,87 5.304,74 2.313,63 4.597,44 2.005,14 3.536,49 1.542,42
SEPTIEMBRE CF CONS 1.060,95 470,59 2.121,90 941,18 3.536,49 1.568,63 3.536,49 1.568,63 5.304,74 2.352,95 5.658,39 2.509,81 5.304,74 2.352,95 4.597,44 2.039,22 3.536,49 1.568,63
OCTUBRE CF CONS 1.060,95 478,45 2.121,90 956,91 3.536,49 1.594,84 3.536,49 1.594,84 5.304,74 2.392,27 5.658,39 2.551,75 5.304,74 2.392,27 4.597,44 2.073,30 3.536,49 1.594,84
NOVIEMBRE CF CONS 1.060,95 486,32 2.121,90 972,63 3.536,49 1.621,06 3.536,49 1.621,06 5.304,74 2.431,59 5.658,39 2.593,69 5.304,74 2.431,59 4.597,44 2.107,37 3.536,49 1.621,06
DICIEMBRE CF CONS 1.060,95 494,18 2.121,90 988,36 3.536,49 1.647,27 3.536,49 1.647,27 5.304,74 2.470,91 5.658,39 2.635,63 5.304,74 2.470,91 4.597,44 2.141,45 3.536,49 1.647,27
El valor por vertimiento de cada mes para los estratos 1 y 2, expresado en la columna "VERT" es hasta 17 m³, a partir de 18 m³ estos estratos pagarán el valor por m³ del estrato 4. Para los demas estratos y usos el valor por cada m³ vertido, siempre sera el expresado en la columna Al tomar la tarifa del ESTRATO 4 (Costo Medio de Referencia) y aplicarle el descuento o el mayor porcentaje de la columna "SUB O SOB", usted puede corroborar la tarifa que al final estará pagando en cada servicio, en cada cargo (CF=Cargo Fijo, CONS=Consumo y VERT=Vertimiento) y para cada mes restante del II SEMESTRE del año 2016.
IMPORTANTE: Por último se aclara que las tarifas se relacionan con el Indice de Precios al Consumidor (IPC) y en el momento es que este varie en un 3% o más, con relación al MES DE MAYO DE 2016, se dará cumplimiento al Artículo 125 de la Ley 142 de 1994 que establece que, la Empresa podrá variar sus tarifas cada vez que el indice de precios que contienen las formulas tarifarias se acumulen en un tres por ciento (3%) o más.
IMPORTANTE: El artículo 115 de la Res 688, permite en el caso de que un costo sea mayor al que se ha venido aplicado, aplicar una transición de hasta 24 meses. EPRio B.1. SERVICIO DE ACUEDUCTO
para el caso del M 3 de alcantarillado aplicará dicha jul-16 ago-16 sep-16 oct-16 nov-16 dic-16 ene-17 feb-17 mar-17 abr-17 may-17 jun-17
M DE 1.516,20 1.542,42 1.568,63 1.594,84 1.621,06 1.647,27 1.673,48 1.699,70 1.725,91 1.752,12 1.778,34 1.804,55 ALCANTARILLA jul-17 ago-17 sep-17 oct-17 nov-17 dic-17 ene-18 feb-18 mar-18 abr-18 may-18 jun-18 DO 1.830,76 1.856,98 1.883,19 1.909,40 1.935,62 1.961,83 1.988,04 2.014,26 2.040,47 2.066,68 2.092,90 2.119,11 B. TARIFAS A APLICAR: Se continuara con lo establecido por el Concejo Municipal en el Acuerdo 002 de 2012 (modificado por el Acuerdo 008 de 2012), de aplicar porcentajes de subsidios en acueducto de -70%, -40% y -15% respectivamente para los estratos 1, 2 y 3. Se continuara con lo establecido por el Concejo Municipal en el Acuerdo 002 de 2012 (modificado por el Acuerdo 008 de 2012), de aplicar porcentajes de subsidios en alcantarillado de -70% y -40% respectivamente para los estratos 1 y 2. Se continuara con lo establecido por el Concejo Municipal en el Acuerdo 002 de 2012, de aplicar porcentajes de sobreprecio para acueducto y alcantarillado, en el 50% para el estrato 5, el 60% para el estrato 6, en el 50% para el uso comercial y el 30% para el uso industrial. Que las tarifas de cada servicio DURANTE EL SEGUNDO SEMESTRE DEL AÑO 2016 son las siguientes:
CLASIFI CACIÓN Estrato 1 Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Estrato 5 Estrato 6 Comercial Industrial Ofi. y Esp.
SUB O SOB -70% -40% -15% 0% +50% +60% +50% +30% 0%
JULIO CF CONS 1.646,07 575,82 3.292,14 1.151,65 4.663,86 1.631,50 5.486,90 1.919,41 8.230,35 2.879,12 8.779,04 3.071,06 8.230,35 2.879,12 7.132,97 2.495,23 5.486,90 1.919,41
AGOSTO CF CONS 1.646,07 575,82 3.292,14 1.151,65 4.663,86 1.631,50 5.486,90 1.919,41 8.230,35 2.879,12 8.779,04 3.071,06 8.230,35 2.879,12 7.132,97 2.495,23 5.486,90 1.919,41
SEPTIEMBRE CF CONS 1.646,07 575,82 3.292,14 1.151,65 4.663,86 1.631,50 5.486,90 1.919,41 8.230,35 2.879,12 8.779,04 3.071,06 8.230,35 2.879,12 7.132,97 2.495,23 5.486,90 1.919,41
OCTUBRE CF CONS 1.646,07 575,82 3.292,14 1.151,65 4.663,86 1.631,50 5.486,90 1.919,41 8.230,35 2.879,12 8.779,04 3.071,06 8.230,35 2.879,12 7.132,97 2.495,23 5.486,90 1.919,41
NOVIEMBRE CF CONS 1.646,07 575,82 3.292,14 1.151,65 4.663,86 1.631,50 5.486,90 1.919,41 8.230,35 2.879,12 8.779,04 3.071,06 8.230,35 2.879,12 7.132,97 2.495,23 5.486,90 1.919,41
DICIEMBRE CF CONS 1.646,07 575,82 3.292,14 1.151,65 4.663,86 1.631,50 5.486,90 1.919,41 8.230,35 2.879,12 8.779,04 3.071,06 8.230,35 2.879,12 7.132,97 2.495,23 5.486,90 1.919,41
El valor por consumo de cada mes para los estratos 1, 2 y 3, expresado en la columna "CONS" es hasta 17 m³, a partir de 18 m³ estos estratos pagarán el valor por m³ del estrato 4. Para los demas estratos y usos el valor por cada m³ consumido, siempre sera el expresado en la columna
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• Región
R
ionegro ha sido cuna de grandes momentos a través de la historia de Colombia, desde la firma de la primera Carta Magna de 1863 y la celebración de los 25 años de la Constitución Política de 1991. Dicha celebración se realizó en la Casa de la Convención donde se reunieron personalidades reconocidas como el
Julio 2016 construyendo visión regional
Conmemoración de los 25 años de la Constitución Política de 1991.
presidente de la República Juan Manuel Santos, el expresidente César Gaviria Trujillo, el gobernador de Antioquia Luís Pérez Gutiérrez, la presidenta de la Corte Constitucional María Victoria Calle, la presidenta de la Corte Suprema de Justicia Margarita Cabello, constituyentes,
senadores y otros dirigentes del país.
Se honró en el acto muchos de los aspectos que la resaltan, desde la legitimidad de la Constitución en su totalidad, hasta la pluralidad que tiene en temas de participación y democracia, transformaciones sociales y el monopolio
del uso de armas por parte del estado. Una Carta que combatió la guerra, a través de constantes problemáticas tanto económicas, sociales y políticas y que ahora continúa en los procesos de paz que la misma puede generar, siguiendo de este modo lo mismo que la constituyó: la paz, los actos unidos de libertad, el trabajo, el pensamiento y la vida.