Periódico El Oriente Edición 102. Octubre-noviembre by Periódico El Oriente

Octubre - Noviembre de 2018 construyendo visión regional

Comunicaciones Efectivas

construyendo visión regional Publicación mensual / Circula en los municipios del Oriente Antioqueño / Octubre - Noviembre de 2018 - Edición 102 Síguenos en Twitter @elorienteprensa / Encuentrános en Facebook //eloriente.periodico / www.periodicoeloriente.com / ISSN2216-104X

Guatapé busca recuperar sus símbolos identitarios: los zócalos

Región Centros de Escucha: un paso para conocer la verdad Entre el 2 y 5 de octubre se llevó a cabo en San Carlos el “Encuentro Internacional Latinoamérica por la Verdad”, un evento que congregó 12 países Latinoamericanos para exponer y abordar temáticas en torno a la recuperación de la memoria y a la resignificación de espacios que, años atrás, fueron escenario del conflicto armado. Pág. 4.

La voz de la comunidad Edificio Altos del Lago, ¿quién tiene la razón? Las diferentes posturas de los actores involucrados en darle solución a la problemática de la edificación, tiene a sus propietarios cada vez más confundidos, pues no saben cuál será la decisión final, implosión o repotenciación. Pág. 10.

La voz de la comunidad “Menos cemento en las zonas verdes y más cemento en nuestras vías”: comunidad de El Peñol El Alcalde de El Peñol, José Cirilo Henao, comenzó a implementar en su municipio un proyecto relacionado con la ubicación de varias esculturas en diferentes sitios de la localidad, hecho que la comunidad y algunos actores políticos y sociales han rechazado rotundamente, puesto que, aseguran, El Peñol cuenta con necesidades primordiales, las cuales deben ser atendidas con prontitud. Págs. 14 y 15.

Económicas La agricultura de El Carmen de Viboral: entre flores, agroquímicos y cultura orgánica La tradición agrícola de El Carmen de Viboral se ha debatido en los últimos años entre el aumento de los cultivos de hortalizas, tubérculos y otros vegetales producidos de manera limpia, y el auge en el uso de pesticidas en los cultivos de flores, entre los que se destaca el de las hortensias. Pág. 18.

n el municipio de Guatapé se está implementando una estrategia que apunta a fortalecer los íconos identitarios de los guatapenses, dicha estrategia tiene que ver con el inventario de los zócalos del municipio, siendo este el elemento principal de identificación de la localidad. De este modo, con el inventario se podrán dar a conocer diferentes datos que permitirán identificar la situación actual y futura de dicho ícono. Págs. 12 y13.

ARRIENDO Y VENTA

 Bodegas  Lotes Industriales  Locales  Oficinas

AVALÚOS

ADMINISTRACIÓN P.H.

 Gerencia  Gestión Financiera, Administrativa y mantenimiento

 Afiliados a la Lonja

Rafael Sánchez 313 716 66 12 Sandra Sánchez S. 322 494 08 35

Ángela Londoño 314 823 50 00

Municipios

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¿Qué tanto ha afectado al comercio de Rionegro las construcciones alrededor del parque? Comunicaciones Efectivas

de 40 años construidas. Por ejemplo, se han encontrado canales o coberturas de quebradas y con estas interferencias la ejecución de las obras no puede continuar y se debe replantear el diseño. Como consecuencia de esto, el tiempo pactado que fue de un año y medio, posiblemente no se cumpla. “A la hora de planear el proyecto tuvimos en cuenta los contratiempos que este podía traer; sin embargo, antes de empezar el proyecto nos reunimos con los comerciantes para comunicarles sobre el proyecto que se iba a llevar a cabo”, añade el Subsecretario.

"A medida que van creciendo las ciudades, es necesario adaptar su infraestructura vial y de transporte para mantener y mejorar la calidad de vida de quienes las habitan" anunció Diego Cataño Muriel, Subsecretario de servicios públicos.

Cuantiosas pérdidas económicas sufren los comerciantes por la ejecución de obras de infraestructura vial llevadas a cabo en algunos sectores aledaños al parque de Rionegro Por: Verónica Suárez Aguirre Comunicación social- UCO, Verosuarez119@gmail.com

esde marzo de 2018, la Alcaldía del municipio, junto a la Secretaria de Desarrollo Territorial, está ejecutando obras en inmediaciones al parque principal, como la reposición y ampliación de redes de acueducto y alcantarillado, soterrado de redes de energía y telecomunicaciones y, por último, arreglo de vías peatonales y vehiculares. Lo anterior afecta principalmente las zonas de comercio, ya que el acceso para los clientes de los diferentes locales es muy complicado. Con el desarrollo de las obras se ha venido desencadenando varias afectaciones que perjudica en la mayor parte a los comerciantes, pero también a las personas que comúnmente deben transitar por estas zonas. “Problemas como el polvo que causa infecciones respiratorias, además del constante ruido producido por las maquinarias que afecta el sistema auditivo y, por supuesto, las pérdidas económicas que abarca probablemente un 70% menos en ventas desde que iniciaron las obras. Debido a esto, me he tenido que ver en la penosa obligación de despedir a alguno de mis trabajadores”, comenta Esteban

Mejía, comerciante del municipio, dueño de una de las perfumerías del sector. Todo esto genera aún más desempleo y de esta forma los comerciantes tienen buscar otras alternativas como recurrir a entidades financieras y en varios casos hasta dejar su negocio por la notable disminución de las ventas, ya que no alcanzan a suplir sus necesidades y menos pagar el alquiler del local. Desde la secretaria de Hábitat Según el subsecretario de Servicios Públicos, Diego Cataño Muriel, el tiempo pactado con la alcaldía para terminar las obras es de un año y medio aproximadamente, o sea en agosto de 2019. Anunció que las obras han tenido complicaciones, ya que las estructuras que se están reconstruyendo llevan más

Diego Cataño Muriel, Subsecretario de Servicios Públicos.

Debido a las afectaciones y quejas de los vendedores, la Secretaría de Hábitat está implementando estrategias o medidas alternativas para adelantar las obras y mitigar un poco los problemas que se están causando. Una de ellas sería ampliar la jornada laboral de los obreros, para que las construcciones avancen lo más pronto posible en la jornada de la noche, pero esta propuesta aún depende de un permiso que esta confirmar del Ministerio de Trabajo, la otra sería crear una feria en el parque para que los comerciantes salgan a vender sus productos.

La voz de los comerciantes “Este proyecto tiene como objetivo modernizar el parque de Rionegro y sus zonas aledañas, convertirlo en un centro turístico donde las personas puedan disfrutar de un buen ambiente”, afirma Francisco Villegas, ingeniero encargado de la obra. A pesar de que la administración municipal es enfática en defender sus proyectos, aproximadamente más de 50 locales están siendo afectados por estas construcciones, entre ellos hay almacenes de ropa, peluquerías, tiendas naturistas, perfumerías, charcuterías, farmacias, parqueaderos y ópticas. Margarita Rincón, comerciante de Rionegro hace más de 16 años, es dueña del Almacén Gloria. En el negocio se confecciona y se vende ropa. Sostiene que los cambios que ha tenido su negocio desde que iniciaron las obras han sido muchos, ha perdido la mayoría de clientes y como resultado de esto, no le alcanza para pagarle a sus trabajadoras. “Por lo que sé, este proyecto es a largo plazo, lo más seguro es que no pueda seguir con mi negocio debido al poco ingreso de dinero”, dice.

construyendo visión regional El Periódico El Oriente sabe que las historias, denuncias y comentarios de nuestros lectores son de gran valor, por eso contáctenos tenemos un espacio dedicado al periodismo ciudadano. La objetividad periodística y de calidad es lo que nos motiva, porque amamos lo que hacemos.

Francisco Villegas, Ingeniero encargado de la obra.

Por su parte, Dinelly Restrepo, vendedora de la óptica Santa Lucía, afirma que desde hace 4 meses que iniciaron las obras se ha visto muy perjudicada porque la clientela ha disminuido notablemente, los huecos que hay a la entrada del negocio les impide la entrada a los clientes y no ha podido cumplir con las metas de ventas propuestas mensualmente. Debido a esto, su salario varía dependiendo de cuánto dinero ingrese al local. “No solo me estoy viendo afectada económicamente: hay otros problemas como el polvo que me afecta la salud, hace como dos semanas tengo amigdalitis y el constante ruido hace que tenga que usar tapa oídos todo el día”, aseguró. Edgar Castro, comerciante del municipio hace aproximadamente 4 años y dueño de uno de los parqueaderos del sector, es más negativo en su apreciación. “Me ha afectado mucho este nuevo proyecto de la alcaldía porque las pérdidas económicas son incalculables: más del 80% de mis ventas disminuyeron porque no hay acceso vehicular, solo entran algunas motos y eso que son escasas. Pienso que la alcaldía se equivocó al a hacer tantas construcciones juntas, debió ir arreglando por partes. Puede que estas obras traigan beneficios para mi local en un futuro, pero ya para qué, si cuando eso pase, el negocio se ha quebrado”.

Editorial

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Colombia: un país fracturado por la corrupción Comunicaciones Efectivas

olombia está enfrentando una crisis que amenaza su estabilidad desde diferentes campos y aspectos sociales. Dicha crisis, en parte, se debe a los altos niveles de corrupción y deslealtad que se presentan desde los altos mandos hasta los ciudadanos del común, donde robar, engañar y aprovecharse del otro se ha convertido en una actividad normal, y quienes no lo hacen ni se ven directamente afectados, simplemente se abstienen de tomar partido, pues, para unos, es más fácil ignorar el problema que buscar hacerle frente. Se ha vuelto común encontrar en los diferentes medios y plataformas informativas, al menos, una noticia diaria enfocada al tema de la corrupción, donde Alcaldes, funcionarios, empresas y hasta personas del común, han participado o están siendo investigados por asuntos de dicho calibre, lo cual se percibe como un panorama desalentador, pues se crea un ambiente de desconfianza entre todos los actores sociales, ocasionado con eso una pérdida de la empatía por el otro. Si bien es cierto que, en algún momento, las personas del común han podido participar en actos de corrupción, también

lo es que son los actores políticos, económicos y administrativos los que van a la cabeza de este tema, desvirtuando sus posiciones y burlándose de un amplio sector social, quien, de alguna manera, los ve como personajes o entes que pueden entregar grandes aportes a la región o al país. De este punto se despliega una gran responsabilidad para estas cabezas visibles, ya que, quiéranlo o no, van a ser el foco de toda una sociedad. Recientemente, se presentó un caso en San Andrés, donde un juez de la República, conmovido por las acciones corruptas de cuatro de los más altos funcionarios de la isla, lloró tras impartir justicia. Dichos personajes se habían adueñado de 120.000 millones de pesos, recursos que, según el juez, podían haber sido invertidos en vías, colegios y centros de salud para las personas más pobres de la isla. Como es obvio, los malos comentarios acerca de la reacción del juez no se hicieron esperar, pues hubo quien lo llamó populista emocional, olvidando que, aunque sea una autoridad legal, también siente y que, por lo tanto, puede experimentar angustia, tristeza o indignación, pero, más allá de eso, refleja la situación lamentable en la

que se encuentra el país, pues la corrupción ha traspasados barreras que, muchas veces, hasta la misma ley, no logra proteger. Es justo que desde ahora se tomen medidas contundentes en contra de los actos corruptos, tanto para los altos mandos y entes visibles, como para la comunidad que se está dejando invadir por este mal. El país ha sido condescendiente e invidente ante la fractura social que dicha problemática ha provocado, dejando vacíos y traumatismos en comunidades enteras que han sido flageladas y golpeadas por acciones y actores corruptos que se han beneficiado de las carencias de un país o región. La solución está en cada una de las personas que conforman esta Nación, quienes, sin saberlo, son los actores del cambio y del control. Solo si hay unión y fuerza colectiva, la corrupción y los corruptos se pueden extinguir, de lo contrario, si se continúa con una actitud indiferentes y poco empática, la corrupción va a ganar la batalla, destruyendo los sueños y las esperanzas de una sociedad llamada Colombia.

DIRECCIÓN: Beatríz E. Osorio Pemberthy Cel: 321 646 4854 GERENTE: Maribel Ocazionez Osorio DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Esteban Arenas

Email: periodicoeloriente@gmail.com

IMPRESIÓN: Casa Editorial El Tiempo

Tel: 532 2542 - Cel: 321 646 4854

PERIODISTA Marcela Sánchez Giraldo

COLABORADORES: Fernando Pica

Comunicaciones Efectivas

Una publicación de DMB Comunicaciones efectivas S.A.S. Rionegro Antioquia Cra. 51 No. 52 - 56 Ofc. 116

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Región

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Centros de Escucha: un paso para conocer la verdad

año, es la primera asamblea con la Red Latinoamericana de Lugares de Memoria que se toma la decisión de hacerla en San Carlos y declarar Casa Madre de la Memoria este lugar” cuenta. En el encuentro de estos 12 países, se trabajaron nuevas acciones relacionadas con la institucionalidad, la cual ha sido creada por los acuerdos, y abordan funciones específicas, tales como la Comisión de la Verdad, una iniciativa que, según la Coordinadora del Centro de Acercamiento, busca hacer memoria, saber qué pasó y por qué pasó, “con el ánimo de conocer la verdad, transformar esas realidades emocionales y, en el fondo, sanar. Ese es uno de los mejores niveles de reparación, poder sanar a las víctimas”.

Centros de Escucha Pastora Mira, Coordinadora del Centro de Acercamiento para la Reconciliación y la Reparación, San Carlos.

ntre el 2 y 5 de octubre se llevó a cabo en San Carlos el “Encuentro Internacional Latinoamérica por la Verdad”, un evento que congregó 12 países Latinoamericanos para exponer y abordar temáticas en torno a la recuperación de la memoria y a la resignificación de espacios que, años atrás, fueron escenario del conflicto armado. Según Pastora Mira, Coordinadora del Centro de Acercamiento para la Reconciliación y la Reparación, San Carlos, cada año la Red Latinoamericana de Lugares de Memoria realiza una asamblea que agrupa todos los lugares de recordación ya identificados, los cuales, hasta el momento, son 26 --23 construidos como bases sociales y 3 de orden estatal--. “Las asambleas cada año se rotan por los lugares de las bases sociales y, este

Para Pastora Mira, los Centros de Escucha son relevantes ahora porque, de esta manera, las víctimas y los territorios podrán tener una aproximación a verbalizar lo ocurrido, lo cual, asegura, podrá generar confianza para contar o denunciar los flagelos de la guerra. Por ello, es de suma importancia que las personas conozcan cuál es el fin y el fundamento de la Comisión de la Verdad, ya que, expresa la Coordinadora, si este no se comprende con antelación, podrá crear frustración en las víctimas que estén esperando acciones represivas en contra de quienes los lastimaron.

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hemos considerado que tiene tres miradas: tu verdad, mi verdad, nuestra verdad; no es lícito pensar o descargar la responsabilidad frente a la Comisión de la Verdad para construir si no se le nutre de información; y cada uno de los lugares de memoria tiene esa tarea, de ayudar a construir esas rutas de memoria para que, al menos, en ese corto plazo que tiene la Comisión de la verdad, puedan quedar claros, las rutas, los intereses y los actores, para que las presentes y nuevas generaciones tengan la oportunidad de pensar y contribuir para que hechos como este no se vuelvan a repetir en los territorios”, expresa Pastora Mira.

Enseñanzas que quedan Del Encuentro Internacional Latinoamericano por la Verdad, se lograron recoger diversas enseñanzas en cuanto al tema de las Comisiones, principalmente en la manera como se pueden tener buenas prácticas y corregir las que, hasta el momento, no se han llevado de manera correcta. Delegaciones como Chile, México, Argentina, Brasil, Perú, entre otras, manifiesta la Coordinadora del Centro de Acercamiento, han llevado buenos procesos, puesto que, “si bien es cierto que hay unos lugares de memoria que tienen un trabajo avanzado, hay otros que todavía falta fortalecer más, y también entender que la memoria es diversa, que hay muchas formas de hacerlo, pero hemos logrado identificar como común denominador la necesidad de Centros de Escucha, la memoria testimonial, porque

hay muchos lugares donde no se tiene ningún elemento, no se ha construido un informe”. De este modo, dichos países dejaron enseñanzas enfocadas en la manera como se enfrenta la desaparición forzada, las estrategias de denuncia y de búsqueda, el registro de cementerios, entre otros. Con estos nuevos aportes, se podrán tomar herramientas claras para que las familias conozcan, realmente, qué sucedió con su ser querido o en sus territorios, y, así, generarles un poco de tranquilidad. Comunicaciones Efectivas

Todos pueden contribuir Para Pastora Mira, cada persona puede contribuir con la recuperación de la memoria, “para que sea todo un territorio el que se recupera paulatinamente sin caer en el olvido y en el desinterés”, haciéndole frente a lo que realmente ocurrió, reconociendo que cada uno forma parte fundamental de esa reconstrucción del pasado, lo cual, forjaría un territorio sólido y con visión clara para no caer, nuevamente, en manos del conflicto. “Ya la nueva institucionalidad tendrá un marco de justicia y los parámetros a través de los cuales se va a ir encausando los responsables, pero no es lo que nos trasnocha, a nosotros, realmente, como bases sociales, nos preocupa bastante es que esto vuelva y se repita muy pronto y por eso nuestro trabajo insistente con la memoria”, puntualiza la Coordinadora Mira.

Dentro de los temas que se plantean abordar en los Centros de Escucha y las audiencias de la Comisión de la Verdad, se encuentran los falsos positivos, las limpiezas sociales, la desaparición forzada, la violación de los derechos fundamentales, entre otros. En cuanto al proceso de de esta iniciativa, cuenta en construcción, pues “no porque no hay una verdad

formalización Mira que va es muy fácil, absoluta (…)

Es así como los aportes sociales además de ser el soporte para que la cooperativa continúe funcionando y entregando beneficios a sus asociados, son un ahorro seguro que aumenta y que puede ser retirado cuando las personas decidan no participar en el proyecto cooperativo.

Con los aportes sociales eres dueño de una empresa solidaria con beneficios

Beneficios por aportes sociales Además de la revalorización que generan los aportes sociales año tras año, estos recursos te hacen dueño de la cooperativa y por ende merecedor de muchos beneficios. Te contamos cuales son los beneficios de estar en Confiar:

Alguna vez se ha preguntado ¿para qué sirven los aportes sociales y por qué son importantes? Los aportes sociales son los recursos que permiten construir y mantener la cooperativa. Mientras en las empresas tradicionales una o varias personas, incluso una familia, reúnen capital para constituir una compañía y tener acciones en la misma; en las cooperativas, que son también empresas solidarias, se juntan muchas personas y familias y con un pequeño aporte construyen el patrimonio de empresa común. La diferencia entre aportes sociales y acciones, está en que mientras las acciones están sujetas a los vaivenes del mercado del capital, suben y bajan su valor conforme la posición bursátil de la empresa, los aportes sociales nunca pierden su valor nominal, al contrario se incrementa por la revalorización que se hace anualmente. “Son mucho más estables los aportes sociales, porque las cooperativas no son empresas de especulación del mercado, sino solidarias, que funcionan sobre la base de que la unión hace la fuerza y que juntos es posible desarrollar los servicios que cubran las necesidades de todos los asociados”, explicó Oswaldo León Gómez, líder de la plataforma solidaria Confiar.

Un crédito con una tasa diferenciada sobre el general del mercado a partir de 0.75%, llamado crediaportes. La entrega de auxilios educativos y becas de educación superior anualmente. La exención de la cuota de manejo de la Tarjeta Debito cuando se tiene más de $1’000.000 en aportes sociales. La posibilidad de participar en el sorteo anual de una casa. Para 2018 se entregará una vivienda por valor hasta $121’092.510 y seis cuotas iniciales o mejoras de vivienda por $10 millones.

Somos más gracias a los aportes sociales Desde Confiar buscamos cada día la sostenibilidad y permanencia mediante una responsable y eficiente gestión de los recursos, para lograr en el tiempo una verdadera plataforma económica solidaria, capaz de generar excedentes, fondos sociales, reservas y un fuerte capital institucional solidario. Pero para cumplir con este propósito es fundamental contar con ustedes, los asociados, en el aumento permanente de los aportes sociales. Actualmente 290 mil personas creen en este inventico llamado Confiar, de las cuales 166.899 son asociadas. Según las cifras de Confecoop al cierre de 2017 el número de colombianos asociados al cooperativismo ascendió a 6.386.17 (12.96% de la población), con núcleos familiares el impacto puede llegar a 19 millones de colombianos (39% de la población).

La entrega de 30 incentivos mensuales del doble de lo que se tenga en aportes sociales. Igualmente cuando se tiene un título futuro se concursa por uno de los 15 incentivos mensuales por 10 veces la cuota ahorrada, hasta $1´000.000. Acceso a la línea editorial. Acceso a eventos culturales como la serenata, los bazares, caminadas, obras teatrales, exposiciones, entre otros.

COOPERATIVA FINANCIERA

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Comunicaciones Efectivas

Reportaje

Entrevista

Es más importante educar que sancionar: Secretaría de Movilidad y Tránsito de Marinilla Además de lo anterior, también destacan las mejores campañas de comunicación desarrolladas. ¿Qué estrategias implementan para estas campañas? Marinilla se postuló en la modalidad número dos, que consta de las campañas de comunicación en seguridad vial. En un ejercicio de concertación con el equipo de labor se decidió desarrollar una estrategia diferente, voz a voz, apelando a la presencialidad por medio de visitas en los colegios ––priorizando los que se encuentran en la ruralidad––, en las empresas de transporte, en las empresas industriales y comerciales y en la vía pública, sobre todo en aquellos lugares donde hay mayor accidentalidad (Autopista Medellín Bogotá y el Circuito de embalses).

"Reto Nacional por la Seguridad Vial" fue el premio que ganó Marinilla con su proyecto "Salvar una vida en la vía" que redujo la accidentalidad vial.

La Secretaría de Movilidad y Tránsito de Marinilla, en articulación con la Agencia Nacional de Seguridad Vial, le sigue apostando a los controles de orden preventivo y educativo porque lo primero en la vía es proteger y cuidar la vida. Por. Kelly Jhoana Londoño Morales COMUNICACIÓN SOCIAL UCO Kelly.mora199802@gmail.com

arinilla fue reconocida en toda Colombia gracias a la estrategia de seguridad vial que se viene implementando desde la Secretaría de Movilidad y Tránsito, esto en el marco del Reto Nacional por la Seguridad Vial, concurso liderado por el Ministerio de Transporte y la Agencia Nacional de Seguridad Vial, en el cual había dos modalidades: reducción de víctimas mortales con ocasión a los accidentes de tránsito, y campañas de comunicación que transmitieran el mensaje de salvar la vida sobre las vías. Marinilla, avanzando en ese propósito, diseñó una estrategia de comunicación llamada Que la vía no te cueste la vida, política que de manera determinante apeló a la transmisión del mensaje de cuidar la vida. Los niños, niñas, adolescentes, transportadores y motociclistas fueron la prioridad en las más de 90 intervenciones educativas y preventivas que se han realizado a la fecha en la localidad. Para conocer más a fondo esta estrategia, EL ORIENTE habló con Dahiana Ramírez Salazar, abogada egresada de la Universidad Católica de Oriente y actual Secretaria de Movilidad y Tránsito de Marinilla desde febrero del 2017. El reto nacional de seguridad vial reconoce a los mandatarios que logran salvar el mayor número de vidas en la vía ¿a cuánto bajó la tasa de accidentalidades con estas nuevas estrategias? Para el año 2018, con fecha de corte 30 de junio y en relación con el año 2017, se tenía un descenso del 13% en la tasa de accidentalidad general en la localidad. Es importante advertir que esto es producto de las múltiples intervenciones de orden preventivo y educativo que se adelantan desde nuestro despacho, claro está también, de los múltiples operativos de tránsito y transporte que se ejecutan con el grupo de control del despacho. La experiencia nos ha indicado que una mayor educación, prevención y control operativo hace que sean menores los siniestros viales.

¿Quiénes hacen parte del programa de seguridad vial? La Secretaría de Movilidad y Tránsito dispone de un equipo amplio con la idoneidad y la experiencia requerida para poner en marcha las iniciativas de la líder del proceso. Son 10 personas que diariamente se encuentran en función de la misma. Adicionalmente, se suman los agentes de tránsito y la policía urbana de tránsito, quienes en el marco de sus objetivos misionales y actividades contractuales, respectivamente, tienen como prioridad la educación y la prevención. ¿Desde hace cuánto están trabajando en estas estrategias y a cuántas personas han capacitado? El Plan de Desarrollo “Marinilla Somos Todos” dispuso que para tratar los problemas de seguridad vial debían desarrollarse de manera anual múltiples campañas de orden preventivo y operativo. No obstante, para el año 2018 queríamos consolidar una estrategia con un mayor alcance, que generará recordación y reconocimiento y que escalará a un escenarios departamental y nacional. Volcamos la atención en lo preventivo y no en lo represivo. Queríamos sacarla del estadio y lo hemos logrado: hemos captado la atención de los guardianes de vida de la Agencia Nacional, del Sindicato Base de agentes de Tránsito ––ANDETT––, de la Dirección de Tránsito y Transporte de la Policía Nacional ––DITRA––, quienes de manera decidida nos han apoyado en cada una de las intervenciones que hemos ejecutado. Hoy hemos capacitado más de 9.100 personas en asuntos relacionados con la seguridad vial. Esperamos concluir el año con 15.000 personas capacitadas. Hay un aumento en el número de vehículos. Esto hace que la vulnerabilidad tanto de los peatones como de los conductores sea más crítica, ya que no solo provienen personas del común, sino que también están involucradas las empresas que utilizan estos medios para su objetivo día a día. ¿De qué forma ustedes involucran a la sociedad civil, al sector público y al privado? Sea lo primero indicar que somos conscientes del riesgo vial que genera del crecimiento acelerado de la tasa automotor en la localidad. Por ello, la Secretaría de Movilidad y Tránsito está en la obligación de contenerlos mediante sus estrategias de educación y control. Para ello, se usa como referente los pilares de la seguridad vial y se promueve la movilidad sostenible y amigable con el medio ambiente, por ejemplo, la bicicleta. Segundo, consideramos que es absolutamente legítimo y popular vincular los múltiples sectores de la sociedad, tanto público como privado, para el desarrollo de la estrategia. Hemos trabajado decididamente con La Policía Nacional, empresas de transporte público, comunidad educativa,

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empresas industriales y comerciales y empresas descentralizadas del municipio, quienes se han vinculado de una manera especial con cada uno de los propósitos del despacho. Mis colaboradores y yo hemos definido que es prioridad en nuestras intervenciones la comunidad educativa, pues allí encontramos el mayor número de niños y niñas de nuestra localidad y ellos son el principal destinatario de formación, porque si enseñamos al niño no corregimos al adulto, ellos son el cambio y con ellos se logra la transformación de las culturas. También hemos hecho una sinergia muy importante con las empresas que prestan el servicio público de transporte: Sotramar, Cotramarini y Cotraindividual, con quienes hacemos encuentros frecuentes de formación en conductas seguras sobre la vía y temas relacionados con el tránsito y transporte. También las empresas que transportan carga y que comúnmente se movilizan por la autopista Medellín – Bogotá son nuestros aliados, con quienes también desarrollamos talleres de formación y jornadas de seguridad vial que hacen el llamado reflexivo para cuidar la vía propia y la ajena sobre la vía. Las sinergias referenciadas nos han permitido capacitar de manera presencial más de 9.100 personas en más de 80 intervenciones. ¿Cómo realizan el seguimiento al cumplimiento de la normativa de los vehículos? Se hace mediante controles operativos de tránsito o de auditorías cuando se trata de planes estratégicos de seguridad vial. Cuando es sobre la vía pública, tenemos unos cronogramas establecidos al inicio de semana que se elaboran con el personal operativo. ¿Cuáles son los riesgos que se presentan en relación a los siniestros viales y el ejercicio de la conducción? ¿Tienen plan de acción personalizado para cada uno de ellos? Hay tres factores de riesgos que incluso se encuentran establecidos en la matriz de riesgo municipal y es que los siniestros viales se dan por tres situaciones: comportamiento humano: los seres humanos no tienen un comportamiento adecuado y no cumplen el código nacional de tránsito sobre la vía, generando un factor de riesgo bastante alto porque se pueden generar imprudencias y siniestros viales. Segundo: vehículos seguros: cuando no nos transportamos en vehículos aptos tecno mecánicamente y por cualquier falla en estos vehículos se puede generar un siniestro vial. Y tercero: infraestructura no segura para las personas que transitan: deficiencia en la señalización, huecos, malos diseños vial entre otros. En relación con los riesgos expuestos se tiene un tratamiento interno: para el comportamiento humano nuestro proyecto de sensibilización; en relación con los vehículos seguros, tenemos el componente de verificación mediante las órdenes de operatividad, y en relación con la infraestructura segura, Marinilla planea lo relacionado a la construcción y mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura vial. ¿Cada cuánto se reúnen para adelantar las gestiones de riesgo vial? Contamos con una mesa de movilidad en la que nos reunimos con los actores principales, mayormente con las empresas de transporte, y lo realizamos una vez cada tres meses; sin embargo, en el despacho contamos con un equipo de mejoramiento continuo: nos reunimos una vez a la semana para planear el quehacer semanal y una vez cada quince días para evaluar de una manera más general nuestras acciones. ¿Qué es el programa de patrulleritos de tránsito? Es una iniciativa que se desarrolla en la localidad con 50 niños de nuestro territorio. Lo “importamos” del municipio de Itagüí. Además, nos apoyan en todo el componente y la estrategia de educación y seguridad vial de la población. ¿Qué estrategias utilizan para que los niños se interesen más por el tema de seguridad vial? Hemos realizado más de 50 intervenciones de seguridad vial en 20

instituciones educativas de la localidad, entiéndase también centros educativos rurales y centros de desarrollo infantil. Esto nos ha permitido capacitar más de 3.500 estudiantes. Nuestro día a día es visitar estas instituciones y lo hacemos de una manera muy dinámica, educativa y alegre para captar la atención de nuestros niños y hacer que estos se interesen demasiado por el tema. Comunicaciones Efectivas

Finalmente, ¿cuáles son las acciones que realizan en conjunto con el hospital San Juan de Dios de Marinilla para evitar los accidentes de tránsito? Las acciones que nosotros realizamos en conjunto van más orientadas a la prevención: ellos nos apoyan fortaleciendo nuestra estrategia de comunicación por medio de las redes sociales y radio. Estamos alineándonos siempre para alertar a la comunidad de las consecuencias de los siniestros viales; además, ellos realizan unos programas de salud y allí siempre nos dan cabida.

Desarrollo de actividades en la vía que conduce hacia El Peñol.

"En un ejercicio de concertación con el equipo de labor se decidió desarrollar una estrategia diferente "voz a voz" apelando a la presencialidad a través de visitas en los colegios" dice Dahiana Ramírez, Secretaria de Tránsito.

Revisión del cumplimiento de la normativa de los vehículos, ya que en el municipio los conductores más propensos a siniestros viales son los que conducen automóvil.

"Nosotros hemos priorizado y sabemos que si educamos al niño no corregimos al adulto", dice Dahiana Ramírez, Secretaria de Tránsito Municipal.

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Se entregó la segunda ¿Qué fase de la Planta de Aguas pasa en El Residuales en La Ceja Peñol? Comunicaciones Efectivas

Por: Óscar Castaño Valencia

n trabajo mancomunado entre Cornare, la Alcaldía de La Ceja y las Empresas Públicas del municipio, hizo posible la entrega de la segunda fase del proyecto de optimización de la Planta de Aguas Residuales -PTAR-, un plan piloto que pretende mejorar la calidad de vida de los habitantes y atender las necesidades del crecimiento de la población de la zona. Debido a los malos olores que se afectaban a la comunidad, se inició la adecuación de la planta, la cual contó con una inversión de 1.900 millones de pesos y que, además, se convierte en referente nacional, no solo por la implementación de los estándares de calidad estipulados por la normatividad, sino porque en el proceso intervinieron la academia y la misma comunidad, siendo estos últimos los garantes del proyecto. “Con esta inversión estamos garantizando la ampliación de cobertura en saneamiento, lo que redunda en el progreso de la población”, explicó Óscar Enrique Martínez Moreno, Director de la regional Valles de San Nicolás de Cornare. En 16 años, la planta de tratamiento no había sido intervenida, lo cual motivó

a realizar el proceso, el cual finaliza su segunda etapa y se proyecta la tercera. Según Andrés Felipe Álvarez, Gerente de Empresas Públicas de La Ceja E.S.P. este es un logro para la región del Oriente antioqueño porque “cuando se logra unir a las entidades en una misma sintonía, se obtienen resultados exitosos, especialmente cuando tenemos el principal aliado estratégico con el que pueda contar un municipio como es su corporación autónoma, en este caso Cornare”, puntualizó. El pasado 9 de octubre, fecha en la que se entregaron las obras, se le dio reconocimiento a la comunidad por la participación y acompañamiento. La Ceja es el segundo municipio, después de Concepción, que tiene dicho modelo en el Oriente, su única diferencia es que, el La Ceja, se logró un desarrollo científico, ya que se contó, además, con el acompañamiento de la Universidad de Antioquia, institución que realizó los diseños de la planta de optimización para que pudiera responder a las problemáticas que venían afectando la población.

ace algunos días llegamos al Municipio de El Peñol para escuchar la socialización del polémico proyecto de esculturas que, supuestamente, iba a hacer el cuestionado alcalde José Cirilo Henao a la comunidad y fuimos informados, por parte de un Concejal, que la reunión había sido cancelada porque, pocos minutos antes, habían asesinado a un funcionario del vivero municipal por parte de sicarios. Situación recurrente en un Municipio que ha posado de tranquilo y donde sus gentes, la mayoría campesinos honestos y trabajadores, padecieron la inundación de su municipio para darle paso al desarrollo que trajo consigo el horror del conflicto armado del cual existen no muy gratos recuerdos. Me pregunto, con mucha preocupación, qué está sucediendo en el municipio de El Peñol en los últimos años: Varios laboratorios de procesamiento de cocaína encontrados, por los menos catorce en los últimos dos años, sin que haya presentado ninguna captura. Muchos asesinatos, al parecer de limpieza social, sin que sean resueltos por las autoridades competentes y la captura, más por la acción de la inteligencia de autoridades externas, que las del propio municipio, de

varios jefes de estructuras criminales, como Carlos “Chata” o “Tom”, nos muestran un posible “paraíso ilícito” poco común en los municipios del Oriente Antioqueño. Un amigo que tiene una finca de recreo y que prefiere que no mencione su nombre, me dijo la semana pasada: “Ya me da miedo ir a El Peñol, uno va prevenido que algo malo va a suceder”. Sumado a esto, un Alcalde judicializado y con ocho noticias criminales por posibles hechos penales, disciplinarios y fiscales nos muestra un panorama bastante oscuro en este bello municipio del Oriente Antioqueño. A propósito del juicio que se adelanta al alcalde, José Cirilo Henao, a su secretaria Martha Lucia Zuluaga Usme y a una contratista, por los posibles delitos de “Peculado por apropiación, contratación sin el lleno de los requisitos legales, falsedad ideológica, entre otros, el juicio continúa y, muy seguramente, a finales de este mes o principios de noviembre, tendremos un fallo definitivo. Algún exalcalde me manifestó que: “De los alcaldes malos del Oriente Antioqueño que conozco, este pasó de largo, este es campeón”. Algo muy grave está pasando y son las autoridades competentes las que deben investigarlo a la mayor brevedad, porque tal y como están las cosas, este municipio se le está saliendo de las manos a las autoridades y a la política del actual Gobierno de: “Quién la hace la paga”. Sin embargo, no todo es oscuro, para fortuna una nueva ciudadanía empieza a emerger como el mismo municipio que tiene como símbolo el Ave Fénix, que emergió de la inundación del mega proyecto hidroeléctrico Peñol-Guatapé para ser un símbolo vivo de resiliencia. La comunidad paró un proyecto que irrespetó a las víctimas y a las zonas verdes del municipio y que, según la misma comunidad, no puede ser prioridad en un municipio con tantas angustias sociales. Esperemos que sea esa misma ciudadanía la que se organice para que este tipo de desmanes y de gobernantes nunca más vuelvan a suceder en el municipio de El Peñol y que su ejemplo permita a las comunidades de otros municipios derrotar, en las próximas elecciones, una clase politiquería que poco o nada le interesa el desarrollo colectivo.

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Movilidad

Octubre - Noviembre de 2018

Habitantes de urbanizaciones aledañas a la portería superior de la UCO se sienten afectados por la constante congestión vehicular ¿Qué dice la Subsecretaría de Movilidad?

Karen Sibyl Tobón, Subsecretaria de Movilidad de Rionegro, manifiesta frente a la problemática que los habitantes del sector deben entender que las urbanizaciones en las que habitan son abiertas, por lo tanto, todos pueden usar las mismas vías de acceso, ya que son públicas. “Si bien entendemos que están afectados, están asumiendo que es que su urbanización es una urbanización cerrada que nadie puede transitar por ella, y sí les tiene que quedar muy claro que no, no es una urbanización cerrada, que el espacio público es de todos y que las vías son de uso de propios y extraños, entonces, la circulación por la vía no la podemos restringir” expresa.

principios del mes de octubre, los habitantes de la zona alta adyacente a la segunda portería de la Universidad Católica de Oriente -Calle 40aa-, pertenecientes a las urbanizaciones La Rochela, Jardines de la Católica, Villas del Rosal y Casas del Rosal, se contactaron con EL ORIENTE para manifestar su inconformidad frente al uso de sus parqueaderos y ocupación de las vías por parte de estudiantes y personal de la Universidad, lo cual, según ellos, ha impedido hasta el uso de sus propios garajes. Hace un año y medio se señalizaron algunas zonas del sector con “prohibidos parquear”, esto, según la comunidad afectada, logró mejorar la situación; sin embargo, esa no fue la solución total, ya que aún hay quienes usen estos sitios para estacionar sus vehículos. Sumado a lo anterior, cuentan que, hace un año, “la UCO decidió, de manera arbitraria y unilateral, desviar el tráfico en las horas de mayor congestión en el ingreso y salida de su colegio y de la Universidad, por las calles de Casas del Rosal, para evitar la congestión sobre la carrera 46, y sin tener en cuenta que el desvío de este tráfico lo pone a pasar por la carrera 44B, donde se tiene el parque infantil, con el agravante de que en esta vía no hay resaltos y el personal de la UCO pasa a toda velocidad por la carrera 44B, entre calles 40 y 39”. En cuanto a las horas donde se presenta mayor congestión, manifiestan que son:

entre las 6:30 y 7:00 a.m. (Ingreso de los estudiantes del colegio), 1:45 y 2:15 p.m. (Salida de los estudiantes del colegio) y entre las 5:30 y 6:30 p.m. (Ingreso de estudiantes de la universidad, horario nocturno). Por lo anterior, en el mes de agosto, decidieron enviar un derecho de petición a la Subsecretaría de Movilidad del municipio, quienes, según los habitantes del sector, “solo justificaron las medidas en beneficio de la Universidad”. Además, aseguran que, desde el año pasado, han enviado cartas al Alcalde y han asistido a las reuniones que este hace los días miércoles para escuchar las quejas de la comunidad, no obstante, ni él ni otras autoridades municipales les han dado soluciones con las que queden conformes. Asimismo, buscaron entablar una comunicación con la Universidad, exponiéndole por escrito la problemática, tanto al Rector como al Obispo de la Diócesis, pero, aseguran los afectados, no hubo compromiso para brindar una solución definitiva al inconveniente. “La comunidad considera arbitrario e injusto que la Universidad, con la anuencia de la Subsecretaria de Movilidad, haya dispuesto de estas vías para solucionar sus problemas de acceso y parqueo por encima de los derechos de las comunidades para las cuales fueron construidas, y por las cuales pagaron como parte de la infraestructura requerida para el acceso a sus propiedades” manifiestan.

Asimismo, reconoce que el pasado 10 de agosto, los habitantes del sector radicaron un derecho de petición quejándose por la situación, el cual fue respondido el 28 del mismo mes y donde, además, se informaban las acciones que se tomarían desde la Subsecretaría. Además, cuenta que el 26 de septiembre se realizó una reunión con la comunidad, donde la dependencia de Movilidad escuchó a los habitantes del sector y se plantearon posibles alternativas.

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que se encuentran mal estacionados. También, en el sector se cuenta con al acompañamiento de Agentes de Tránsito, quienes permanecen tanto en horas pico como en regulares, y son ellos quienes informan acerca del flujo vehicular y del represamiento del mismo y, dependiendo del caso, “disponemos de la grúa o de los cepos para hacer la inmovilización de los vehículos. Estas son las acciones que ha hecho como la Secretaría de Movilidad”. Comunicaciones Efectivas

En cuanto a la responsabilidad de la UCO frente a la situación, dice Karen Tobón, el municipio no pude exigirle a la institución que tome medidas frente al caso, no obstante, manifiesta que sí han tenido acercamientos con ella para trabajar la temática y buscar alternativas que mitiguen el problema. “Lo primero es que estamos tratando de concertar con la Universidad son posibles soluciones. Ellos también deben de tener claro como Universidad que, si tienen un número significativo de estudiantes con necesidades de parqueo, deben garantizar esas necesidades y esta prestación de un parqueadero para sus estudiantes. Pero eso no significa que nosotros como autoridad de tránsito del municipio tengamos las competencias o podamos, a través de una herramienta jurídica, ejercer alguna acción frente a la Universidad. Nosotros lo único que hacemos son las campañas de sensibilización, el acompañamiento debido a la comunidad y hacer el control efectivo”, dice Tobón.

Medidas que ha tomado la UCO Por su parte, la Universidad Católica de Oriente ha estado realizando diferentes campañas de movilidad para descongestionar la parte superior de la institución, sector aledaño a las urbanizaciones afectadas, y, aunque estas actividades se implementan desde hace algún tiempo, debido a la situación, la UCO ha buscado fortalecerlas a través de diferentes medios y plataformas institucionales.

La sanción por parquear en lugar prohibido es de 15 salarios mínimos legales vigentes.

“Esa es la carrera 46, que es subiendo. Con el fin de darle una circulación adecuada, se tomó, como medida transitoria, en las horas pico, 6:30 a 7:30-8:00 a.m., y 5:00 a 6:30-7:00 p.m., mantener un puesto de mando de control para reencausarles las circulación y la distribución de los vehículos y se hizo un cambio en ese sentido, donde se va hasta más arriba, por toda la carrera 46, la calle 40aa, donde se hace un giro hacia la izquierda como para hacer una especie de “U” o de vuelta a la manzana a la Urbanización y eso nos permite desembotellar el giro a la izquierda que está para el ingreso de la Universidad Católica”, explica la Subsecretaria de Movilidad.

Además, afirma que, entre las medidas que está tomando la dependencia se encuentra el monitoreo constante a través de las cámaras de seguridad en el CMC, medio por el cual van identificando los vehículos

Las campañas se realizaban con el público interno de la Universidad, pero, ahora, debieron expandir el horizonte y mostrar las acciones, también, al público externo. Por lo cual, las redes sociales como Facebook y Twitter se convirtieron en una herramienta necesaria para apoyar y visibilizar dichas estrategias. También, como medida para mitigar la problemática, la UCO decidió que los empleados debían parquear, únicamente, en el estacionamiento de la parte baja, lo cual, apunta a reducir el flujo de la carrera 46 y el congestionamiento de la calle 40aa. Asimismo, la institución motiva a su personal para que use la bicicleta, no solo en sus días de pico y placa, sino como un método de transporte habitual; además invita a los empleados para que varios se transporten en un mismo vehículo.

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Comunicaciones Efectivas

Deportes

La voz de la comunidad

Edificio Altos del Lago, ¿quién tiene la razón? Las diferentes posturas de los actores involucrados en darle solución a la problemática de la edificación, tiene a sus propietarios cada vez más confundidos, pues no saben cuál será la decisión final, implosión o repotenciación.

esde hace 20 meses, 116 familias de Rionegro, que vieron en el edificio Altos del Lago una solución de vivienda, fueron evacuadas de sus apartamentos mediante el Decreto de Calamidad Pública 048 emitido por la Administración Municipal de Rionegro, ya que, según el análisis realizado por la Universidad Nacional, institución contratada por el municipio para hacer los estudios patológicos, arrojaron que la edificación presentaba fallas estructurales que podían hacerla colapsar. No obstante, cuenta un grupo de copropietarios de Altos del Lago, integrado por Jhon Jairo Parra, Iván Madrigal, Gloria Patricia Giraldo y Jhon Faber Castaño, que la Administración Municipal, aun conociendo desde junio de 2016 la problemática que se le había diagnosticado al edificio, permitió continuar con la venta de los apartamentos y, ocho meses después, en febrero, solicitaron el desalojo de los mismos. Como se dijo, la evacuación del edificio se hizo mediante Decreto de Calamidad Pública, lo cual tiene que ver con una situación que podría causar daños a la ciudadanía, acción que, según los copropietarios, ya venció sus términos, puesto que, el plazo de la misma es de un año, límite que se cumplió el 27 de enero del presente año, pero que, hasta el momento, la Alcaldía de Rionegro no ha dado por terminada. “La Administración Municipal decretó una calamidad pública, y la Ley 1523 dice que al año termina la Calamidad Pública, es decir, en un año se tuvo que haber solucionado esa problemática”, manifiestan los Copropietarios. Pese a que los estudios arrojados por la Universidad

Nacional afirmaran que Altos del Lago presenta fallas estructurales significativas, el grupo de propietarios citados, sostiene que el reporte fue parcializado y carente de un análisis profundo y objetivo. Dicho informe fue entregado en octubre del 2017 y, un mes después, luego de que la Constructora SINCC conociera el estudio realizado por la CPIS, esta envió un comunicado, según radicado de Personería 2017011270, a la Alcaldía de Rionegro, mostrando su intención de repotenciar el edificio, así como también, solicitó el informe entregado por la CPIS -el cual debía contener 7 puntos- para proceder a realizar su propuesta de reforzamiento; no obstante, comentan, la Administración municipal no facilitó dicha documentación a la Constructora. “La Administración Municipal lo que siempre nos decía a nosotros era que la constructora no había aparecido. Nos dimos cuenta de ese documento a través de la Personería, entonces nos presentamos a la Personería y Procuraduría y les dijimos: acá está la intención de la constructora de reforzar, le están pidiendo 7 puntos y no los han facilitado” cuentan. Por lo anterior, los propietarios se vieron en la obligación de interponer una tutela a la CPIS-según providencia 087 (025)- logrando obtener la información para el 11 de abril del presente año. Desde este momento, la Constructora SINCC se tomó dos meses para pasar su plan de reforzamiento, el cual entregó en el mes de junio.

Mesas de trabajo e informes La primera mesa de trabajo se realizó el 30 de enero del presente año, en la cual estuvieron presentes todos los actores involucrados, excepto la constructora, la cual no asistió a la reunión debido a que la citación la recibió en una fecha posterior, 6 de febrero, según guía de Servientrega 1140837469. El 24 de junio la Constructora presentó el estudio de patología estructural y su plan de reforzamiento, análisis que estuvo a cargo del Ingeniero Investigador José Darío Aristizábal, quien, entre otras cosas, es Especialista de la Universidad Nacional y Director del Grupo de Estabilidad Estructural, y antes de comenzar con su investigación le había enviado un documento al alcalde Andrés Julián Rendón Cardona, con fecha del 7 de marzo del 2018, con asunto Asesoría Altos del Lago. “El 30 de agosto nos citan en la Personería para socializar la revisión que le hicieron al estudio presentado por el doctor Aristizábal, el

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estudio y el plan de reforzamiento, ellos decían que no estaban de acuerdo, que el doctor Aristizábal estaba equivocado”, cuentan los propietarios, y comentan que le expresaban a la Administración que era obvio que, si la CPIS revisaba el estudio entregado por el Ingeniero Investigador, ellos nunca lo aprobarían. Para el 8 de septiembre, José Darío Aristizábal radicó, nuevamente, un documento para el Alcalde, con asunto Respuesta al concepto CPIS sobre la propuesta de reforzamiento del Edificio Altos del Lago, el cual contenía, además, el estudio de patología estructural y el plan de reforzamiento del edificio, y donde expresaba su inconformidad por las libres interpretaciones que se le habían dado a su informe. En dicho documento, el Ingeniero argumenta y da una contra-respuesta a lo expuesto por la entidad contratada por el municipio. Según los copropietarios de Altos del Lago, para la Constructora y su experto en patología estructura, I n g e n i e r o Aristizábal, “El edificio no tiene fallas estructurales. Lo que hay que hacerle al edificio es el foso del ascensor, el taco de las escaleras, hablan de una plancha de unos parqueaderos, pero no hablan de temas estructurales” dicen. La última mesa de trabajo se realizó el pasado 3 de octubre, y en esta la Administración Municipal planteó dos propuestas: “La primera, que la Alcaldía contrate un proveedor o un contratista para que haga el plan de reforzamiento y ellos repercutan contra la Constructora (…) el constructor ha sido muy claro y dice que no va a autorizar a que se meta otro allá a dañar el edificio, cuando están dando la cara, está presentando una solución a las cosas. La segunda opción es que, si eso era muy costoso y no era viable económica ni financieramente, sería la implosión del edificio” cuentan los copropietarios.

Mantos de duda Para los copropietarios del Edificio Altos del Lago diferentes asuntos en torno a la problemática no tienen explicación coherente, uno de ellos es por qué la Administración pagó 314 millones de pesos por un estudio de una edificación privada, más del doble de lo que cobraba la Universidad EAFIT por un estudio completo, según los dueños de los apartamentos. “Valía 110 millones de pesos con EAFIT un estudio completo. Resultó haciéndolo la Nacional, un estudio parcializado por 314 millones de pesos”. Asimismo, el hecho de que la Administración Municipal sostenga que la estructura tiene fallas estructurales graves y permita que el Centro de Desarrollo Infantil y los habitantes de los sectores aledaños a la torre, continúen habitando y frecuentando estos sitios, es otro de los asuntos que los copropietarios no entienden.

Otras voces Para Nicanor Marín, abogado de 43 copropietarios, manifiesta que la Administración Municipal hizo lo correcto al trasladarle a la Universidad

Nacional el último informe entregado por la Constructora SINCC y su experto José Darío Aristizábal, ya que, para él, dicha institución es la indicada para determinar la idoneidad del informe. “Se lo trasladaron a quien se lo debían trasladar, que son los expertos, son los idóneos, son los peritos en el tema de cálculos estructurales y toda la patología que sufre ese edificio”. Comunicaciones Efectivas

“Lo que tenemos hoy, a ciencia cierta, gústenos o no nos guste, es que unos expertos científicos dijeron que esa Torre está en riesgo, y eso hay que creerlo, yo prefiero pecar por exceso, que no confiarme y que hayan muertos (…) aquí el municipio está haciendo lo correcto, está cuidando las vidas, eso es la orden que le dio la Procuraduría al municipio, le dijo, por favor, resuelva eso, porque el entorno cercano a la torre, incluso hay un jardín que pudiera verse afectado en un eventual desplome de esa torre”, expresa el Abogado. Por su parte, Lucas Mesa, operador Preventivo de la Procuraduría Provincial, manifiesta que se está haciendo un acompañamiento para resolver la problemática, sin embargo, sostiene que el ente no puede ir más allá de brindar un respaldo, puesto que se estaría extralimitando en sus funciones y coadministrando. “Es una decisión que debe tomar la Administración Municipal, porque la Procuraduría no fue quien otorgó la licencia de construcción, por ende, ellos son los que deben decidir. En caso de que se haga la repotenciación, tendrán que definir si los gastos son por cuenta de la constructora o son por cuenta de los copropietarios; es decir, ellos tendrían que llegar, necesariamente, a esa discusión y solucionarlo, pero no es un asunto en el que la Procuraduría pueda mediar ni mucho menos pueda tomar una decisión de fondo y ordenar a la Administración Municipal o algún particular que haga o deje de hacer”, manifiesta el Operador Preventivo. Desde la Administración Municipal, el Subsecretario de Prevención del Riesgo, Cristian Ospina, comenta que, en este momento, lo que se busca es que un profesional en la materia determine cuál es el procedimiento que se debe seguir con el edificio, bien sea para repotenciarlo o para implosionarlo, y los costos de cada intervención. En cuanto al tema de la calamidad pública, dice que “el marco de la calamidad no ha terminado, precisamente, porque no ha habido un acogimiento por parte de la constructora, real, y este caso es diferente a los demás casos, porque este es el único caso en Colombia donde se determinó la falla de un edificio antes de que fallara, no había evidencias físicas reales de la falla”.

Por último, asegura que el edificio ha tenido un comportamiento estable, puesto que ha sido evaluado mediante un registro constante por parte de ingenieros, quienes realizan una bitácora de la edificación y van dejando un archivo que permite contemplar la evolución de la misma.

Municipios

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Adecuación de la Plaza de Mercado de La Unión para Central Integradora de Transportes Comunicaciones Efectivas

Por: Luisa Fernanda Henao Guzmán

Hace algunos meses La Administración Municipal de La Unión viene adecuando, lo que era antiguamente la Plaza de Mercado del municipio, para convertirla en la Central Integradora de Transportes, ya que no se contaba con una y no se estaba dando el uso correcto a la Plaza como tal, ésta funcionaba más que todo como parqueadero y solo un comerciante permanecía en el lugar. José Alexander Pavas Posada, técnico operativo de Planeación y encargado de la obra, exclamó: “En general es una adecuación al espacio de la anterior Plaza de Mercado, no se pretende demoler el edificio, sino adecuarlo para la Central Integradora de Transporte y darle un verdadero uso, que sea para el servicio del municipio y de la región”.

La primera etapa en la obra Central Integradora de Transporte, consta en adaptar el espacio construido, embellecerlo en tema de techos y pintura. Seguidamente, se procederá a acondicionar las oficinas para las diferentes empresas de transportes y cinco locales comerciales que tendrá internamente, también allí, estarán ubicados los camperos y mototaxis y se dispondrá el cierre de la Central Integradora de Transportes, además, de construcción de andenes, estacionamiento de entrada y salida de vehículos, orden de descarga, entre otras.

La Inversión inicial suma 700’001.000 $ y se continuó con interventoría de 38’000.000 para el control técnico, administrativo y financiero. La Administración Municipal de La Unión, tiene previsto, que en dos meses la primera etapa se dará por terminada y se hará la apertura para el funcionamiento del espacio de las empresas transportadoras.

170 metros de Placa Huella, se están ejecutando en la vereda San Juan de La Unión Por: Luisa Fernanda Henao

La Junta de Acción Comunal de la vereda San Juan en cabeza de su presidente Bayron Castro, fueron ganadores del programa de la Gobernación de Antioquia Ideas en Grande, con la cofinanciación y acompañamiento del municipio de La

Mejora

Unión, se ganaron 170 metros de Placa Huella, que en este momento se encuentra en ejecución, dando una mejor movilidad a este sector de la vereda que en invierno se convertía en un pantanero por ser una pendiente y era difícil de transitar, ahora cambiara la movilidad, en esta que es la entrada a la vereda.

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Informe especial

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Guatapé

busca recuperar sus símbolos identitarios: los zócalos E

n Guatapé, desde la Dirección Municipal de Cultura y Patrimonio de Antioquia, se viene desarrollando un proyecto que pretende rescatar los íconos que representan la localidad: los zócalos, pues, según César Calvo, director de Cultura del municipio, uno de los objetivos principales de la dependencia es fortalecer el patrimonio tangible e intangible de la localidad, ya que, asegura, “carecemos de ciertas líneas base frente a íconos identitarios. El zócalo, como elemento identitario del municipio de Guatapé, necesita tener unas líneas bases para poder proyectarse hacia un futuro”. De este modo, con dicho estudio, se podrán recolectar datos que permitirán analizar y proyectar la evolución de los zócalos, hacia a dónde va, en qué punto está y cuáles han sido sus transiciones. “Con este inventario de zócalos pretendemos detectar, por ejemplo, cuáles son los zócalos que en este momento se encuentran deteriorados, cuáles necesitan de un mantenimiento, cuáles necesitan ser reconstruidos, cuáles zonas del municipio están sin zócalos (…)” dice. La iniciativa está respaldada por acuerdo municipal, el cual establece que todas las viviendas deben tener dicho ícono representativo en sus fachadas. Por su parte, el alcalde del municipio, Hernán Dario Urrea, manifiesta que “todos saben que el zócalo para Guatapé es más que su identidad, se ha vuelto el sello característico que identifica al guatapense y el cual ha sufrido cambios a través de la historia. A través de los zócalos se cuenta la historia y la evolución de nuestro municipio, pero, si bien todos tenemos algo que contar a través del zócalo, a nivel de estadísticas siempre hay que contar mucho más para poder decir qué tanto venimos evolucionando en este arte”.

El porqué de los zócalos El proceso de zocalización comenzó en el año 1919, cuando el señor José María Parra Jiménez -Chepe Parra- se interesó en el tema de mampostería y decidió incursionar en dicho trabajo. Para ese tiempo, cuenta César Calvo, los zócalos surgieron por una necesidad y cumplían una función específica: proteger las portadas y corredores de las viviendas. “Los zócalos eran construidos en las partes bajas de las casas, primero por temas de humedad, pero también porque hay personas que dicen que las gallinas tendían a picotear las fachadas de las casas; otras personas que también dicen que en el virreinato muchas de las casas, en las partes traseras, tendían a tirar todos los desechos orgánicos de las personas, entonces también decidieron como proteger estas zonas” comenta.

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Comunicaciones Efectivas

El sentido de estos símbolos que identifican a Guatapé ha cambiado, ya que, hoy por hoy, son diseñados desde una perspectiva estética y artística, la cual, asegura el Director, le dio un vuelco total a la identidad del municipio y ha posibilitado una evolución constante de estos elementos. Según el Alcalde, la evolución de los zócalos se ha dado en cada época, las cuales, han logrado marcar hitos que han plasmado la identidad de la localidad, esto, desde puntos como “la superficie cubierta, los coloridos impresos, las identidades plasmadas en cada una de las fachadas. Todo esto se va convirtiendo en una historia profunda” expresa. Aún se conserva en la localidad el primer zócalo, el cual describe César Calvo “como una ovejita, que se ve como avanzando hacia adelante, pero mirando hacia la parte de atrás, y esta ovejita tiene como cierta simbología, y la simbología parte desde las celebraciones del Corpus Christi”, evento que, para el año 1919, era organizado por la señora Isidora Urrea, quien adornó el altar con una oveja -que en ese entonces se ubicaba en el parque principal-, idea que Chepe Parra tomó para diseñar el zócalo de su vivienda, lugar que, según el Director, aún existe, siendo esta la primera persona en hacer un zócalo para adornar su fachada. Hoy por hoy, el señor Ignacio Suarez, más conocido como Nacho el Zocalero, y su hijo continúan trabajando en este tradicional elemento que identifica a Guatapé, no obstante, cuenta César Calvo, en el municipio hay muchas más personas que desempeñan esta labor. Cuenta el alcalde Hernán Urrea, que en el municipio existen personas que se han dedicado a la recuperación de los zócalos, “pero por gusto, por amor, no porque alguien se los haya mandado (…) Personas que quisieron asumir como arte y como oficio de subsistencia, y lo han venido haciendo muy bien”. Por lo cual, asegura que, actualmente, la Administración les ha estado brindando acompañamiento a través del programa de restauración de los zócalos del municipio, ya que, dice, son un elemento importante para el proyecto que se viene efectuando. Así como también, están recibiendo capacitación y ayuda para el perfeccionamiento de su arte.

Por la recuperación de los íconos identitarios Como se dijo, el proyecto del inventario de zócalos pretende recolectar datos precisos frente a la situación actual de los mismo y, así, vislumbrar el futuro de estos símbolos identitarios de Guatapé. De esta manera,

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según César Calvo, director de Cultura, hasta el momento se han podido estudiar 145 zócalos, puesto que, “el proceso es un poco largo, porque cuando nosotros llegamos tomamos las medidas de la fachada, contamos cuántos motivos tienen en la fachada, el estado en el que está, nos entrevistamos con las personas. Es un trabajo quijotesco, realmente grande” manifiesta. Sectores como Villas del Pinar y El Recreo ya fueron estudiados y recolectados los datos frente a la situación actual de los zócalos. Así, una vez se tenga el inventario completo, desde la Dirección de Cultura del municipio, se podrán establecer líneas base que definan la continuidad de este ícono de Guatapé. “De ahí vamos a empezar a establecer un diagnóstico patrimonial y va a hacer parte de ciertas gestiones que se piensan hacer, para empezar a hacer un trabajo social-motivacional con la comunidad y que, realmente, el zócalo empiece a ser introyectado dentro del corazón de las personas, que se apropien de él, que lo cuiden, lo mantengan. Hasta el momento, es el establecimiento de unas líneas base que nos permitan generar proyectos culturales y patrimoniales a futuro”, argumenta Calvo. Según el Alcalde, el proceso se está realizando de la mano de la Fundación Orbis de Pintuco, la Gerencia de Pintuco, la Empresa de Vivienda de Antioquia -VIVA-, las Juntas de Acción Comunal, la Asociación de Jóvenes, los Líderes Comunitarios y la población guatapense en general. “Entonces eso ya se está trabajando, va muy adelante, cada vez estamos más cerca de que empecemos la intervención. Ya lo tenemos muy definido” afirma. En cuanto a la inversión, expresa que hay una cifra cuantificada de, aproximadamente, 250 millones de pesos, donde el municipio proporcionará 120 y el resto lo dará la Fundación Orbis y la comunidad. “Esto no es de todo el municipio, es de algunas fachadas que hay que intervenir, de las que están en mal estado, de las que no tienen el doliente… aquellas que tienen un poquito de palidez hay que retocarlas, y venimos en ese trabajo”, dice Hernán Urrea. Por otra parte, afirma que con la población más joven se está desarrollando un programa importante en cuanto al amor por los íconos identitarios, el cual, tiene que ver con “generarles amor por la historia, no solo a través de un Ministerio local, sino a través de un programa de formación, en cultura local, de formación en turismo, y toda una propuesta en desarrollo humano

e integral. Ese es un programa mucho más grande que estamos trabajando y que se llama Movimiento Unido”.

Evolución, tendencias y estilos Según el Director de Cultura de Guatapé, el zócalo ha evolucionado constantemente. “Al principio eran figuras geométricas que después se fueron transformando en otras formas bidimensionales y ya hoy en día encontramos zócalos tridimensionales y con efectos de pintura. El zócalo cumplía era una funcionalidad, pero, hoy en día, es más un elemento que aparece desde lo estético y desde lo artístico”. En cuanto a los colores, cuenta que, por algunas épocas, el uso de tonos pastel fue constante, sin embargo, asegura que los colores primarios y secundarios “han manejado la parada”, al igual que los matices fuertes. “Son pocas las edificaciones hoy en día que se encuentran con tonos pasteles, pero son más que todo las institucionales, pero, realmente, no hay una paleta que se defina en este momento como la paleta de colores que se maneja” dice.

Un recorrido lleno de color Desde la Dirección de Cultura del municipio de Guatapé, se extiende la invitación para conocer y disfrutar de un recorrido lleno de color, donde se podrá contemplar evolución de un elemento identitario que define la cultura y la tradición de una localidad: los zócalos, así como también, visitar los sitios más representativos de la localidad y descubrir que la hace tan única y sorprendente. “Hoy en día es un destino a todo color. Es en donde el color, realmente, toma una fuerza bastante grande. No solamente es el recorrido por el municipio, o no solamente las actividades que se realizan desde las atracciones acuáticas, sino que el municipio también cuenta con un museo histórico comunitario, que tiene las puertas abiertas para el público, hay recorridos, guías turísticas, sitios que hablan acerca de las historias, y no solamente eso, sino también una fortaleza bastante grande, que es el turismo ecológico o ambientalista”. Por último, el alcalde Hernán Dario Urrea, extendió su invitación: “Sobra decirle a toda la comunidad, no sólo del Oriente, sino del departamento y del país, inclusive a los visitantes extranjeros, que Guatapé cada vez se pone a disposición y mejora sus condiciones para que ellos se sientan bien con sus venidas a Guatapé, que no solo para que lo disfruten, sino para que quieran volver”.

Informe especial

La voz de la comunidad

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“Menos cemento en las zonas verdes y más cemento en nuestras vías”: comunidad de El Peñol

en contra de las pretensiones del mandatario fue cuando este quiso intervenir el Monumento a las Víctimas -Destellos de Luz-, obra que fue entregada en el año 2007 por el Gobernador Departamental de la época. Comunicaciones Efectivas

“El señor Alcalde, desconociendo todos los fallos que hay en la Corte Constitucional, Corte Suprema, Corte Interamericana de Derechos Humanos, que tiene que ver con los monumentos a las víctimas, fue y, violentando las víctimas, quería instaurar una de sus esculturas encima del monumento. Ahí fue donde El Peñol empezó a actuar”, cuenta Héctor Marín, Veedor Ciudadano.

l Alcalde de El Peñol, José Cirilo Henao, comenzó a implementar en su municipio un proyecto relacionado con la ubicación de varias esculturas en diferentes sitios de la localidad, hecho que la comunidad y algunos actores políticos y sociales han rechazado rotundamente, puesto que, aseguran, El Peñol cuenta con necesidades primordiales, las cuales deben ser atendidas con prontitud.

Por lo anterior, varios actores políticos y sociales, bajo la asesoría de la abogada Cristina Ocampo, interpusieron una acción de tutela para defender dicho espacio de recordación y los derechos de las madres y familiares de las víctimas. “La tutela salió en primera, las medidas cautelares salieron el día 1 de octubre favoreciéndonos a nosotros, lo cual le ordenaron inmediatamente a la Alcaldía y al contratista, a ZT2 Construcciones, parar inmediatamente las obras hasta que presentara toda la documentación pertinente al señor juez”, afirma Marín.

Los concejales Sandra Duque, Gustavo Giraldo y Germán Salazar, son tres de los actores políticos que se han pronunciado en contra del proyecto que el Alcalde ha pretendido ejecutar, y aseguran que desde que conocieron dicha iniciativa, le manifestaron al mandatario que no le apostarían a la misma. Cuenta la Concejala Duque que, en el 2016, -año en el que fue aprobado el Plan de Desarrollodentro de los proyectos y actividades planteadas por el Alcalde, efectivamente, se encontraba estipulado el Parque de las Esculturas, el cual, según José Cirilo, sería ejecutado con donaciones de diferentes entidades y sectores de la economía colombiana, “consiste en una idea que a él se le metió de la economía nacional. Entonces, está la ganadería, está la arriería, está la minería del oro, está la minería del carbón y está la caficultura. Son cinco plataformas las que él quiere”, dice la corporada y añade que, en ningún momento, se les habló de las dimensiones y el impacto que podría tener este lugar, especialmente en las zonas verdes del municipio. De este modo, en noviembre del 2016, época en la que la Administración debía presentar el acuerdo para la aprobación del presupuesto vigencia 2017, según la Concejala, el Alcalde José Cirilo quiso agregar dentro del presupuesto un empréstito de 400 millones de pesos para las esculturas, lo cual le daba la posibilidad de no solicitar facultades pro tempore precisas, por lo cual, los concejales le solicitaron extraer dicho campo del presupuesto. Asimismo, otro aspecto que preocupa a los Concejales mencionados tiene que ver con el cobro que se está haciendo en el municipio por el concepto de plusvalía, una figura que, aseguran, no se encuentra reglamentada por el Concejo Municipal. “Lo delicado acá fue que ellos le dieron

La socialización

La obra de la ganadería y el alto presupuesto invertido en la misma, contrasta con el estado de las vías del municipio. una destinación, que todos esos dineros que entraban por el concepto de cobro por plusvalía iban a un rubro creado para el Parque de las Esculturas” dicen. Por ello, en el 2017, se realizaron varias sesiones en el Concejo para explicarle al Alcalde que no podía continuar con dicho cobro y que, además, lo recaudado tenía que ser invertido en la misma área donde se tributó, según la Ley 388 de 1997. Una vez el mandatario conoció la finalidad de la plusvalía, se vio en la obligación de cambiar la destinación de dicho ingreso, direccionándolo hacia el mejoramiento de las vías. No obstante, afirma Sandra Duque, “para vías no vemos nada, las vías están en pésimas condiciones, tanto las vías urbanas como rurales”. Por su parte, Héctor Marín, de la Veeduría Ciudadana, asegura que la anterior Administración había dejado un contrato listo para ejecutar la pavimentación de las vías del sector uno, lo cual, el actual Alcalde no ha realizado hasta el momento. “No solo no los pavimentó, sino que los recursos los cogió y los desvió, y se los llevó a pavimentar otras cosas que no tenían nada que ver con el sector uno”

comenta.

Más presupuesto para el Parque de las Esculturas En noviembre del 2017, época en la que el Gobernador de Antioquia le solicitó a los Alcaldes del departamento priorizar algún proyecto para su municipio, cuentan los concejales Duque, Giraldo y Salazar, el mandatario de El Peñol decidió darle prevalencia al Parque de las Esculturas, y, así, recibir 500 millones de pesos por parte del departamento. “Lo que él siempre dijo era que era una donación, pues ya le encontramos el convenio, es el 232 con la Secretaría de Cultura y Patrimonio de Antioquia con un Acta del inicio del 22 de noviembre de 2017, donde la Gobernación pone 500 millones de pesos y el municipio pone 100 millones de pesos para ese mismo proyecto más el terreno”, exponen los Concejales.

El Florero de Llorente Si bien es cierto que la comunidad, desde un inicio, no ha estado de acuerdo con el proyecto de las esculturas, también lo es que lo que despertó mayor indignación y provocó que las personas se manifestaran

El día 12 de octubre se realizó la socialización del proyecto Parque de las Esculturas, donde la comunidad en general se congregó para escuchar lo que el alcalde José Cirilo les contaría acerca de su iniciativa, no obstante, este no se presentó y envió como delegado a Héctor Vaos, secretarios de Gobierno del municipio, quien insistió en disculparse por los errores cometidos por la Administración, principalmente por no socializarles la iniciativa ni la proyección de la misma y aseguró que esta sería reevaluada por el mandatario. Asimismo, dijo a la comunidad que, en cuanto a al Parque de las Esculturas, la decisión final la tomarán el Alcalde y el Gobernador, quienes evaluarán “si hay que liquidar el convenio y devolver los recursos que no se han ejecutado (…) se definirá entre el señor Gobernador y el señor Alcalde si se continúa el proyecto y antes de saber si se va a continuar o no, volver donde ustedes y contarles, efectivamente, qué es lo que tenemos, cómo lo tenemos y para dónde vamos, o también venir a contarles a ustedes, definitivamente, del Parque de las Esculturas no queda sino la plataforma de la ganadería, nada más”. Por su parte, durante la socialización, el concejal Gustavo Giraldo, expresó que “no es que sean cosas innecesarias, son cosas suntuosas, que un municipio con necesidades inmensas, no puede darse el lujo de gastarse 1.000 o 2.000 millones de pesos en estos proyectos”.

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La voz de la comunidad

omo método para ser escuchados, la comunidad ha venido realizando diferentes manifestaciones para mostrar su inconformidad frente al proyecto de las esculturas y otros asuntos que el actual mandatario ha estado dejando de lado. Comunicaciones Efectivas

Francy Ocampo, habitante del municipio Jhon Fredy Toro, habitante del municipio El disgusto es total, porque es que existen necesidades básicas insatisfechas por encima de un tema que es suntuoso. Bienvenido el arte y la cultura, pero no sacrificando los recursos de vías, los recursos de vivienda, los recursos que benefician a toda la comunidad, hay un orden lógico de hacer las cosas, primero las necesidades básicas insatisfechas del municipio, el tema de la movilidad y luego ya, si sobra, se harán otro tipo de cosas, pero eso no es prioritario para el municipio.

Arturo Castro, habitante del municipio Las esculturas no son feas, pero vea las calles, todo este barrio está así, lleno de huecos. Este señor está en un sueño, este es un sueño de él. No estamos de acuerdo. Inclusive, el monumento de las víctimas no nos lo dejaron arreglar, ni ponerles un murito a las víctimas para que la energía no hiciera corto.

Carmenza Gómez, habitante del municipio Por qué con esa plata no hacen mejoramientos de vivienda, los techos caídos. Yo tengo el techo de la casa podrido. Que mire las calles, lo mismo en el sector uno, no falta sino regar las matas de plátano para sembrar.

En cuanto al Parque las Esculturas, en el momento, no estamos de acuerdo, porque son más importantes las vías nuestro municipio que gastar tanto cemento en un parque.

Wilmar García, ambientalista y habitante del municipio No estoy de acuerdo con este Parque de las Esculturas, se están interviniendo las zonas verdes de una forma descarada. Es un dinero que se está gastando, se está despilfarrando, porque, realmente, hay otras necesidades como vías, pavimentación de vías, mejoramientos de viviendas, mejoramientos de escuelas rurales, y es un proyecto que, no hace sino gastar plata habiendo otras necesidades prioritarias. Realmente, no estoy de acuerdo.

Gustavo García, Concejal del Municipio No somos nosotros quienes hemos atropellado a la comunidad, no somos nosotros quienes les hemos dicho mentiras a la comunidad, no somos nosotros quienes desconfiamos de la inteligencia de los hijos de nuestro pueblo, ni somos nosotros quienes manejamos, en una forma irresponsable los recursos del municipio.

Historias de vida

NACE, MUERE Y REVIVE EL AMOR

“Decidimos tener esos hijos que Guillermina y yo tanto anhelábamos desde que fuimos novios” Por: Luisa Fernanda Henao

Matrimonio

os casamos, ella teniendo 18 años y yo 20, al año decidimos tener esos hijos que Guillermina y yo tanto anhelábamos desde que fuimos novios, primero, nació Melbiluz, después John Robert, luego Freison, y por último Isabel. Cuatro hijos en total, mi esposa y yo vivíamos en aquella planta hidráulica ubicada en una vereda de Betulia llamada “Saladitos” que producía energía al municipio de Betulia, municipio de Colombia, localizado en la subregión sudoeste del departamento de Antioquia. Y en esta misma parte, yo trabajaba. Guillermina, y todos mis hijos me llevaban las comidas del día y era satisfactorio compartir las horas de comida junto a ellos.

Accidente Un martes de 1972 a las cinco de la tarde nos encontrábamos todos reunidos, mis cuatro hijos, Melbiluz que ya tenía 5 años, John Robert 4, Freison 2 y la más pequeña Isabel 12 días de nacida ; mi señora y una tía mía también se encontraban allí, pues había llegado de visita. De repente, se oyó una explosión pero al ir a revisar solo un tubo tenía una fisura y yo me fui a quitar el agua de la cabecera para solucionar ese pequeño problema, pero nunca creí que la realidad era otra, pues el tubo había explotado y fue demasiado tarde. Cuando volví por ellos ya no me quedaba ni uno solo, la corriente se me los había llevado y directamente vi que el rio se había crecido lo cual indicaba que la corriente los había llevado

-Pa’ a mis hermanitos y a mamá y a la tía se los llevó el agua -espéreme quietecito acá yo voy por ellos Seguí buscando y luego encontré a Guillermina, muy herida, pero seguía la corriente con ella y ahí decidí meterme, a lo que ella me dijo: -Luis vámonos río abajo, ya no hay motivo para vivir -Mi’ja Aún nos queda un hijo -Entonces yo lo acompaño -No, tiene que quedarse acá con John Robert y yo iré, no se mueva Al sacarla vi muchas heridas, una gran cortada en la mano derecha y en la cintura, pero tenía que continuar buscando a mis otros tres hijos y a mi tía, por lo tanto les pedí que me esperaran en la orilla y estuve buscando durante una hora, pero ya anochecía y no podía ver nada, ya mis fuerzas escasearon y mis esperanzas de encontrarlos vivos eran ya eran muy pocas.

-¡Dios no me los quites por favor!

Mientras tanto vi que llegaba personal del pueblo y de la vereda a ayudarme a buscar y estuvieron parte de la noche buscando pero no pudieron encontrar nada; debido a la magnitud de la borrasca que se originó se hizo una represa en el río con madera y rastrojo. Al otro día, encontraron a mi tía mientras yo estaba con mi señora en un municipio cercano llamado Urrao, ya que tenía heridas bastante considerables y con un hijo que nos quedó prestándoles primeros auxilios. En el momento en el que ya había buscado demasiado me dediqué solo a mi esposa e hijo, mientras que en el rio seguían buscando y preparando a mi tía para el funeral.

Fue lo único que grité y arranqué río abajo a buscarlos y de pronto de tal desespero logro ver a mi hijo John Robert cogido de una rama y lo alcancé sacar

Después del accidente me trasladaron hacia la cabecera del pueblo, porque consideraron que había quedado con trauma por el accidente. Yo guardaba la esperanza de

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encontrarlos, incluso a los 15 días volví a buscarlos a ver sin tan solo podía encontrar sus cuerpos para darle una santa sepultura, pero todos los intentos fueron en vano y lo único que hacía era atormentarme más.

Comunicaciones Efectivas

Enfermedad En el municipio de Betulia Antioquia en donde ya vivíamos en el pueblo empecé a sentirme enfermo, decaído a lo cual en pocos días me diagnosticaron paludismo yo quería seguir trabajando pero el cuerpo me lo impedía mientras yo me enfermaba más viendo a mi esposa rebuscando para darnos que comer “hay que apreciarla por las cosas que con ella se consiguen”. Ramiro De Maeztu. Yo sentía que me moría en una cama pero que mi hijo y mi esposa ya no iban aguantar otro muerto más, así que cogí las pocas fuerzas que quedaban para levantarme y meterme en la cabeza que no tenía ninguna enfermedad y que estaba en perfectas condiciones para trabajar, y así seguí progresando y dejando un poco mi mente distraída de aquel accidente, porque en realidad nunca se llega a superar. “Todos los días Dios nos da un momento en que es posible cambiar todo lo que nos hace infelices. El instante mágico es el momento en que un sí o un no pueden cambiar toda nuestra existencia”. Paulo Coelho.

Nuevo trabajo, Nuevo estilo de vida Después de algunos meses fui saliendo de aquella enfermedad hasta empezar en la empresa como operador, pero ya en el municipio como tal, que desde allí me volaba para Betulia a la planta donde había nacido un bello amor pero donde también había muerto cuatro de mis amores. “Es

tan corto el amor y tan largo el olvido”. Pablo Neruda. Así hice durante 7 años hasta que me trasladaron para el municipio de La Unión El municipio de La Unión, Antioquia queda a 57 kilómetros de la ciudad de Medellín, capital del departamento de Antioquia y fue allí donde empecé a trabajar en EADE (empresa antioqueña de energía) donde fui vinculado y decidí ir ahorrando por una casa para los tres y también para que John Robert culminara sus estudios, mientras tanto vivíamos en una casa en obra negra y muy fría pero así nos fuimos acostumbrando y mi señora consiguió amistades.

Familia reconstruida Jhon Roberth, ha crecido y ahora es casado y del fruto de ese amor ha nacido nuestra nieta, ha sido muy casual, aunque otras personas lo llamaran de otra manera pero en el 2012 mis hijos que estaban muertos han revivido y la esperanza de vivir cada vez es más fuerte, pues esta linda nieta que es en todos los sentidos idéntica a Melbiluz y en su forma de ser ni que decir, es como si fuera ella en aquella época cuando me llevaba las comidas, y después Dios nos premió con otros dos nietos y lo mismo sucede, iguales a Freison y ahora una bisnieta a la reconocemos por Isabel, están acá mis pequeños haciéndonos compañía creo que no esperamos nada más, solo bendiciones y felicidad de ver nuestros sueños reconstruidos. “Todas las batallas en la vida sirven para enseñarnos algo, inclusive aquellos que perdemos” Paulo Coelho

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En temporada de lluvias, ¡proteger la vida es tarea de todos! Comunicaciones Efectivas

Ambiental Se presentarán precipitaciones súbitas, pero gracias al trabajo de Cornare en los cauces, se han disminuido eventos como inundaciones. En la jurisdicción, los ríos caracterizados con mayor riesgo son el Magdalena, Río Negro, Venus y La Miel; y las quebradas La Pereira, La Mosca, La Marinilla, La Cimarrona, San Roque y San Miguel. “Si bien estos son los de mayor peligro, lo importante es que seamos conscientes de que si vivimos, circulamos o trabajamos cerca a las afluentes no debemos confiarnos, porque estamos usando el cauce que deberían estar ocupando estos”, puntualizó.

Cornare se conecta con el territorio

omenzó la segunda temporada de lluvias del año y Cornare viene trabajando con las autoridades departamentales, municipales y la comunidad para fortalecer la información, prevención y acción que permitan mitigar los riesgos asociados. Según el IDEAM, durante los próximos días se presentarán aguaceros intensos, acrecentados por los huracanes en el norte del hemisferio, lo que invita a todos los habitantes a estar atentos. “Cada vez la lluvia es más inclemente porque estamos descubriendo las áreas urbanas, nos acercamos a las quebradas y descuidamos las canalizaciones, lo que ocasiona que no

se evacúen las aguas y en las temporadas haya inundaciones”, explicó Diana María Henao García, Jefe de la Oficina de Ordenamiento Ambiental del Territorio y Gestión del Riesgo de la Corporación Autónoma. De acuerdo con la funcionaria, Cornare ha entregado instrumentos que permiten a los municipios saber qué hacer antes y después. Por eso, se sugiere a las administraciones revisar los mapas y activar los planes de emergencia que se han construido en los Consejos Municipales de Gestión del Riesgo, y emprender acciones de vigilancia y acompañamiento a la comunidad.

Cuando hay temporada de lluvias no solo se activan las alertas por inundación, sino también por deslizamientos. Es el caso de los ejes viales de la región, tanto la autopista Medellín Bogotá, como las carreteras intermunicipales e interveredales, especialmente en las regionales Páramo (Sonsón) y Bosques (San Luis). Ante posibles movimientos en masa, Cornare invita a los viajeros a tener precaución y activar la consulta de información a través de redes sociales y medios de comunicación. También hace un llamado a los operadores viales, tanto a concesionarios de carreteras como a municipios, a estar pendientes de la salud de los taludes. No es el momento de hacer reparaciones, pero sí de identificar dónde se está presentando inestabilidad. Cornare ha fortalecido su sistema de alertas y coordinación con las administraciones para tener una comunidad más informada.

Redes sociales, página web y comunicación directa con el IDEAM y el Departamento Administrativo del Sistema para la Prevención, Atención y Recuperación de Desastres de la Gobernación de Antioquia, Dapard son algunas de las estrategias en tiempo real que han favorecido la atención oportuna. La Entidad también implementó estaciones que están operadas por el Sistema de Alerta Temprana del Valle de Aburrá del área Metropolitana, Siata y ha venido implementando puestos en los centros poblados que permiten hacer un monitoreo de ríos desde los celulares, drones y computadores. Además, actualmente desarrolla una aplicación con la que la comunidad podrá estar enterada e interactuar enviando imágenes del estado de los ríos y demás emergencias. Sin embargo, lo más importantes es insistir en la cultura y el comportamiento ciudadano y dejar atrás las malas prácticas culturales.

Tips de prevención • Avise a las autoridades cuando observe un cambio en los niveles o color de los ríos. • En caso de vendavales, aléjese de los árboles, cables y postes. • En caso de tormenta eléctrica, aléjese de zonas boscosas y ubíquese en un lugar seguro. • Acérquese a las oficinas de planeación o al Consejo de Gestión del Riesgo de su municipio para conocer si su vivienda está en riesgo.

Económicas

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La agricultura de El Carmen de Viboral: entre flores, agroquímicos y cultura orgánica Comunicaciones Efectivas

VEREDA

Cultivo de hortensia en la Vereda La Sonadora, pilar de la economía campesina del sector, una de las 350 hectáreas para cosecha de esta flor en El Carmen.

La tradición agrícola de El Carmen de Viboral se ha debatido en los últimos años entre el aumento de los cultivos de hortalizas, tubérculos y otros vegetales producidos de manera limpia, y el auge en el uso de pesticidas en los cultivos de flores, entre los que se destaca el de las hortensias. Por: Natalia Marcela Montoya Alzate Comunicación Social UCO Maxiboom2@gmail.com

a creciente demanda de cultivos de hortensia en El Carmen de Viboral ha derivado grandes beneficios económicos a campesinos, debido a que este oficio genera más ingresos que la agricultura tradicional. La papa, el frijol, la zanahoria y el maíz vienen siendo desplazados por predios de flores, que suman en total 350 hectáreas. Este panorama también se ve reflejado en todo el departamento, donde la hortensia tiene una participación del 25,3% superada por

el crisantemo con un 33,8%. Esta dinámica obliga a que la vocación agrícola vaya disminuyendo debido a que obedece a una economía global. De acuerdo con el Instituto Colombiano Agropecuario ICA, en el Oriente Antioqueño “se presentó un incremento del 49% en las solicitudes del registro para la producción, importación y/o exportación de las especies de plantas ornamentales, en comparación con el año 2016”. El uso de agroquímicos Según la revista Dinero, los principales destinos de exportación son Estados Unidos con un crecimiento del 9% en valor, llegando así a los US$627 millones y Japón, que registró un aumento de 10,3% en valor y llegó a un poco más de US$27 millones. Otros de los mercados que registraron un buen dinamismo fueron Reino Unido, Canadá, Rusia y Holanda. En relación con la región del Oriente antioqueño, según Cornare, la floricultura tiene lugar en dos de las sub-regiones del Oriente: en San Nicolás donde se produce el 94% de las cosechas de hortensia, y Páramos que participa con el 6% restante. La mayor cantidad de área cultivada para floricultura se ubica en El Carmen de Viboral, y le siguen La Unión, Rionegro y El Retiro. En conjunto en estos cuatro municipios se generan aproximadamente 11,968 empleos, que promedian una ocupación de 3%. En el caso del Carmen de Viboral esta cifra asciende a 17%. En cuanto a la gestión de los impactos potenciales sobre el ambiente y las personas, en todos se califica como baja.

BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS FLORES 2016 FLORES 2017 FLORES JUNIO 2018

TOTAL BENEF. VEREDA

LA MADERA

SAN LORENZO

LA CHAPA

EL CERRO

CAMPO ALEGRE

AGUAS CLARAS

LA SONADORA

CAMARGO

BETANIA

VIBORAL

LA AURORA

RIVERA

ALTO GRANDE

LA PALMA

LAS GARZONAS

CRISTO REY

SAMARIA

QUIRAMA

TOTAL

100

En El Carmen de Viboral, los cultivos de flores han aumentado significativamente. Por ejemplo, de 30 cultivos que se atendieron en 2017, se incrementó a 45 en 2018, lo que significa un aumento del 50% en el número de cultivos en solo un año. debido a que los agroquímicos pueden desarrollar enfermedades como el cáncer, y malformaciones genéticas y respiratorias. Parte del control que realiza la Ugam consiste en hacer cumplir unas normas para minimizar estos riesgos: fumigar entre las 5:00 am y 7:00 am, para que las ráfagas de viento no contaminen el aire; instalar saranes (costales generalmente de color verde, que sirven de telones) entre 5 y 6 metros de alto que limite los predios para evitar el esparcimiento de pesticidas fuera de los cultivos, y establecer distancias mínimas de 10 metros entre los límites de los cultivos y asentamientos humanos. Cultura orgánica Por otro lado, está el caso de Carlos Osorio ––agricultor que lleva 55 años en este oficio, 25 de ellos los ha dedicado a cultivos orgánicos sin uso de agrotóxicos––, que es un ejemplo de otro tipo de alternativas sostenibles con el medio ambiente y la salud humana que se vienen consolidado

en esta misma región. Carlos es un gestor que ha luchado por la soberanía alimentaria, convencido de que la salud es más importante que grandes ganancias económicas. Su experiencia ha sido divulgada en países como Chile, Brasil, Argentina y Cuba. De estas iniciativas nace el mercado campesino en El Carmen de Viboral, que mensualmente ofrece los productos más sanos que nacen de la tierra sin intervención de pesticidas. La Milagrosa no es solo la vereda donde reposa la finca de este gestor de la agricultura limpia, sino un recinto donde se cultiva plantas aromáticas, hortalizas y tubérculos de manera responsable con el medio ambiente. Estos insumos cada fin de semana son transportados al restaurante y tienda vegetariana llamada La Hojarasca, espacio que ofrece variedad de platos con alimentos cultivados por don Carlos y su familia. Asimismo, se reafirma como una iniciativa amigable con el planeta.

Según Andrés Felipe Cendoya, agrónomo de la Ugam de El Carmen de Viboral, las flores que se producen en la región son de exportación principalmente a Estados Unidos, y exigen un estándar de control de plagas y enfermedades que no permiten la presencia de ningún indicio ––por mínimo que sea–– de plagas o enfermedades. Por tal razón, el uso de agroquímicos es continuo, de tal manera que los riegos varían entre 2 y 3 a la semana, con el fin de cumplir dichos estándares. Muchos de los floricultivos están cercanos a hogares y escuelas, lo que pone en riesgo la salud de los habitantes de estos espacios, >> Para el ICA, el oriente del departamento de Antioquia se ha caracterizado por tener un sector floricultor en auge, donde anualmente ingresan nuevos productores, con miras a la exportación, especialmente en el cultivo de Hortensias, cultivos que exigen altos estándares de control de plagas.

Don Carlos Osorio, en su finca Renacer de la vereda la Milagrosa, es defensor de las semillas criollas y la biodiversidad.

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Instituciones

Siete hospitales del Oriente recibieron 5.981 millones de pesos para mejorar su infraestructura Comunicaciones Efectivas

urante la entrega de cinco nuevas ambulancias para hospitales del departamento, la Gobernación de Antioquia entregó 5.981 millones de pesos a varios hospitales del Oriente Antioqueño distribuidos así: Abejorral recibió 1.500 millones, Argelia 750, Cocorná 1.000, Granada 781 millones, Nariño 750, San Francisco 500 y San Luis 700 millones.

Con dichos recursos, estas Empresas Sociales de Estado tendrán la posibilidad de mejorar la infraestructura hospitalaria, servicio de urgencias, obstetricia, adecuación de redes eléctricas, redes hidrosanitarias, consultorios, cambio de techos, mejoramiento de puestos de salud,

entre otros. “Se destinarán 800 millones de pesos, para la ampliación, adecuación y mejoramiento de la infraestructura física de la E.S.E Hospital San Juan de Dios de Abejorral y 700 millones de pesos, para la reposición de los puestos de salud del Guaico y Pantanillo”, comenta Mario Gutiérrez, alcalde de Abejorral, y añade que, dichos recursos mejorarán la calidad de vida de los habitantes del municipio. Por su parte, el Gobernador Luis Pérez, comenta la iniciativa del actual Ministro de Salud, el cual manifiesta que las recientes Provincias instauradas en el Departamento pueden reestructurar diferentes aspectos, entre ellos la salud. “Él propone que cada

El IDEA ganó premio otorgado por Latinoamérica Verde

Provincia tenga un Hospital Capital, con un solo Gerente y donde se aumente el número de camas, para que cada municipio tenga unas buenas ambulancias y desplacen los que tengan necesidad de amanecer a un solo municipio, que,

inclusive, haya un solo Gerente de hospital para todos los hospitales de la Provincia. Eso empieza a economizar recursos, hacer integración y a tener una atención de más alta calidad” expone el Gobernador.

y Crecimiento Bajo en Carbono, acerca del desarrollo de las pequeñas centrales hidroeléctricas que impulsa el Instituto en varios municipios antioqueños.

por expertos internacionales en desarrollo sostenible y finanzas para el desarrollo. El jurado, en primera instancia, seleccionó los 500 mejores proyectos en el Ranking 500 Mejores. El IDEA, en el ranking general, logró ubicarse en el lugar 188 y el puesto 15 de la categoría Energía.

El evento contó con la presencia del Gobernador de Antioquia, Luis Pérez Gutiérrez; el Gerente del IDEA, Mauricio Tobón Franco; la Coordinadora del Premio Latinoamérica Verde, Priscila Torres; y el Gerente de Gen+, Luis Oliverio Cárdenas. “Hoy me llena de satisfacción saber que nuestro proyecto fue seleccionado como la mejor iniciativa regional, dentro de la categoría de Finanzas Sostenibles, lo que ubica a Antioquia en el panorama mundial como un departamento comprometido con el desarrollo sostenible”, expresó Mauricio Tobón, gerente del IDEA, quien recibió el reconocimiento por parte de Priscila Torres, coordinadora del Premio Latinoamérica Verde.

l pasado 17 de octubre el Instituto para el Desarrollo de Antioquia recibió el galardón de la quinta edición de los Premios Latinoamérica Verde, en la categoría de Finanzas Sostenibles, con el Proyecto Fortalecimiento de la Economía Local

Un total de 2.733 proyectos procedentes de 713 ciudades y 38 países de toda la región se postularon y fueron evaluados

El Premio Latinoamérica Verde reconoce cada año a los 500 mejores proyectos sociales y ambientales de la región y busca ser la vitrina que dinamiza la economía verde al exhibir las iniciativas regionales en 10 categorías que están alineadas con los Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS). Estas son: Agua, Bosques y Flora, Biodiversidad y Fauna, Desarrollo Humano, Inclusión Social y Reducción de Desigualdad, Energía, Finanzas Sostenibles, Gestión Urbana, Manejo de Residuos Sólidos, Océanos y Producción y Consumo Responsable.

Informa a la comunidad en general

omo organización que le apuesta a la certificación de calidad, Rioaseo Total S.A.E.S.P tiene como misión que las normas técnicas respondan cada vez más a los estándares de calidad, por lo que una Empresa certificada es competitiva no solo en los mercados locales, sino también en los regionales. Todos los miembros de la entidad somos conscientes y consecuentes con la necesidad de satisfacer a nuestros usuarios a través de la prestación de servicios de aseo con Calidad, que cumplan los requisitos comprometidos y bajo el estricto cumplimiento legal, por lo que asumimos la calidad como valor esencial y manifiesto de nuestra apuesta por la mejora continua en el desarrollo de nuestras actividades, es por ello que trabajamos por asegurar la confianza de nuestros usuarios en todos los servicios prestados, garantizar un servicio eficiente y eficaz, comunicar y hacer partícipes de esta visión a todos los colaboradores, para que colaboren activamente con la empresa en aras de alcanzar todos sus objetivos y metas, prestar la máxima atención a nuestros usuarios, y cumplir con todos los requisitos aplicables, tanto los que se derivan del servicio prestado, como todos aquellos que la entidad considere oportunos en su avance hacia la mejora continua. Entusiasmados les comunicamos a todos Rionegreros y en especial a todos los usuarios de la Empresa, que nuestro Sistema de Gestión de la Calidad, así como

nuestras metodologías de trabajo están certificadas y regularmente auditadas bajo la Norma Internacional ISO 9001:2015 y la ISO 14001:2015; esto debido a la recertificación obtenida en el mes de Agosto del presente año. De esta forma mantenemos la empresa de los Rionegreros con las certificaciones que avalan una buena gestión de los procesos, demostrando calidad, eficiencia y efectividad al momento de realizar la prestación del servicio de aseo y todas sus actividades complementarias a todos los usuarios.

en ese momento. Es por lo anterior que comunicamos el agradecimiento por el respaldo obtenido por la comunidad Rionegrera, ante la buena gestión realizada por cada una de las rutas recolectoras del Municipio a cargo de Rioaseo Total S.A.E.S.P, sin olvidar que han sido para la Empresa un trabajo arduo día a día por los cierres viales que se presentan actualmente. En todo el Municipio de Rionegro se adelantan obras que darán una expansión urbanística y a su vez un crecimiento vial; casos puntuales han sido las vías intervenidas en el centro histórico y Barrio el Porvenir que han dificultado de manera significativa el flujo peatonal y vehicular de propios y visitantes hacia el interior del Municipio, al igual forma ha complicado la labor realizada por la Empresa; por lo que Rioaseo Total ha trabajado incansablemente por continuar con una buena prestación del servicio de Aseo, diseñando y fortaleciendo

las rutas de recolección para todos los sectores por los cuales se ha tenido cierres totales y temporales para el ingreso de los Vehículos; así mismo sobrepasando cada una de las problemáticas con guardas de tránsito, Vehículos mal estacionados y así mismo puntos no autorizados para la recolección. Se ha cumplido a cabalidad con las frecuencias y horarios establecidos, además a ello se han ampliado las frecuencias, en especial para el centro Histórico, para mantener una cobertura al 100% que mantengan los sectores limpios y agradables para la comunidad en general; De esta forma demostramos la capacidad técnica y operativa de la Empresa, así mismo el compromiso que se tiene con la comunidad Rionegrera y en especial con los usuarios de la empresa, que gozan de un servicio eficiente, efectivo, oportuno y de calidad.

Rio Aseo de la mano Con la Comunidad

uando un usuario está acostumbrado a recibir un buen servicio se convierte, a veces sin querer, en un auditor del servicio muy crítico. Es decir, que cada vez que se vea confrontado a cualquier situación recordará sus experiencias anteriores y la comparará con la que esté viviendo

LINEA DE ATENCION AL USUARIO:531 76 06 – 531 44 64 EXT 102-114 Carrera 48 # 63-41 Altos de los lagos Rionegro Antioquia e-mail: pqr@rioaseototal.com HORARIO DE ATENCION: Lunes a viernes de 7:00Am a 01:00Pm-02:00Am-5:30am

Opinión

Calles a la moda

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iempre pensé que las modas pretendían ser algo sofisticado, que diferenciara a las personas y premiara ese simple hecho de querer destacar, así esa “moda” fuera algo incomprensible, raro e incluso feo a primera vista. Si te hacia diferente y llamativo, aquello que usaras podía darte el calificativo de “esa persona está a la moda”. Sin embargo, fue luego de muchos años, y gracias al desorden que las calles del centro de Rionegro tienen hoy en día por lo que comencé a observar que la moda tiene otro factor de vital importancia, el entorno que nos rodea. Y es que en nuestro municipio, Rionegro, se pusieron de moda las botas pantaneras y los tenis con manchas de barro, pues al menos quienes a menudo tienen que pasar por la zona del parque, saben lo que es enfrentarse al gigantesco desorden que hay en las vías aledañas a él, por cuenta de las calles abiertas hace más de 6 meses.

Por: Santiago Gómez santiagomezv@gmail.com

Pero si bien, estas intervenciones a las calles se han hecho por la necesidad de cambiar la red de alcantarillado y en algunas zonas las redes de energía eléctrica, es inaudito pensar que en esto se demoren tanto tiempo, y más aún cuando en varios casos, las calles se ha abierto, reparado y abierto de

Señora:

Sistema Educativo Entre Jaulas

uizá

comienzo

esta

carta le manifestará la inconformidad o la irá más absurda. Por eso, se recomienda leerla hasta el final antes de crear pensamientos innecesarios. No pretendo juzgar su forma de enseñanza; al contrario, aspiro ayudarle a abrir el camino de lo justo, de lo verdadero y de lo diferente. Sin embargo, para conseguirlo, resulta necesario leerme y afrontar mis inconformidades. Entienda usted. Tanto yo como muchos jóvenes, persistimos cansados de lo mismo: de las sillas, de las mesas, del silencio, de las filas, de alzar la mano, de tragarnos lo injusto, de las burlas, de los cobardes, hasta de muchos como yo… ansiosos por gritar las mil y un verdades de mis compañeros y de usted; no obstante, a veces me obligan a callar y otras, simplemente no me dan la oportunidad de contarlas. Todos los días anhelo vociferar con todas mis fuerzas, en medio de una clase, la inmoralidad y la paradoja de quienes dicen siempre obrar bien, mientras clavan en usted y en la vida de ellos, una estupidez perversa. Mi intención no viene cargada de maldades… No pretendo llamarla “estúpida”, pero lastimosamente, así jugaron con usted, y así usted jugó con nosotros.

Por: Yuliana Escobar Sepúlveda

No se imagina la tristeza en mi interior cuando contemplo el futuro de este mundo. ¿Aspira robots? Nosotros existimos como personas, como jóvenes ávidos por nuestras pasiones, y usted nos las arrebata día a día. Observo a esa gente trabajando para usted, y no consigo comprenderlos. Algunos, conscientes de su ineptitud y manipulación; y otros, un rebaño más de su tragicomedia. Reconozco la capacidad de ciertos empleados cuando

nuevo, pues esto además de ser totalmente ineficiente debe generar un sobrecosto enorme.

nuevas calles, sin haber sido capaz de concluir las demás labores que ya llevan algún tiempo?

Se deben mencionar además las afectaciones que ha traído a la comunidad rionegrera estas intervenciones en las calles, pues el comercio, la movilidad, la seguridad, y en algunos casos incluso la salud de los transeúntes se ha visto afectada, puesto que el comercio disminuye si por las calles se dificulta transitar, y quienes aún tienen ánimos para recorrer las zonas intervenidas deben enfrentar la preocupación por los peligros latentes que hay detrás de cada lona verde por las noches, o en las tardes calurosas, caminar con un tapabocas por el polvo que se levanta, y que afecta a estos ciudadanos en su sistema respiratorio; todo esto sin contar los variados casos de caídas o accidentes que se han presentado por estas obras.

Yo creo que esto responde al afán que ha demostrado esta administración de presentar obras y mostrar desarrollo. El problema surge cuando, como dice el refrán, “el que mucho abarca, poco aprieta”, se busca hacer mucho sin la capacidad, al menos desde la planeación que es donde creo han fracasado miserablemente, desde luego e irónicamente, también sin planearlo.

Ahora bien, hace poco, una nueva calle iba a ser intervenida, y los comerciantes de la zona, con toda razón, se opusieron y bloquearon el camino, pues de entrada saben que más de 6 meses con la calle que da vida a sus negocios cerrada, es una muerte comercial para ellos. Pero la pregunta acá no es si su actuar fue razonado, la pregunta debe ser: ¿Por qué la administración, Rionegro tarea de todos, insiste en intervenir

no siguen lo básico, cuando escuchan, cuando enseñan con agrado, cuando realzan los dones de cada uno de nosotros, cuando aman las preguntas y los debates, cuando enfrentan una duda, cuando se sientan y oyen nuestras inconformidades, cuando no pretenden guiarse por el poder. Me agrada esa gente, la real, la gente con vocación, ¿le puedo manifestar lo peor? Reciben menos de lo previsto; y, aun así, luchan por quebrar este monopolio de porquería. De alguna manera, le culpo por mi pereza al levantarme de la cama, por mi miedo al reunirme con mis compañeros, por mi asco hacia las personas existentes allí. Le otorgo la culpa por dañar el futuro. Mire, usted y algunos sus colegas nos tratan como imbéciles, y por eso, nunca descubrimos nuestra verdadera vocación, porque nos descubrimos enjaulados, porque nos obligan rendir a la perfección en materias odiosas, y cuando nos disponemos a preguntar, nos tratan como tontos. Nos fuerzan todos los días a competir entre nosotros mismos. Hasta llegamos al punto de considerar malas decisiones para obtener buenas calificaciones. Sí, uno como estudiante comete errores estúpidos. Detesto trabajar en equipo, siempre me he mantenido sola, y si me pide ayuda esos embusteros de la clase, callo para no gritarles unas cuantas verdades. A veces responden con golpes, otras veces con amenazas, y cuando estoy a punto de proferir, ni mis profesores apetecen escucharme porque no les conviene. En fin, hablaba de los errores constantes de un estudiante. Yo jamás he considerado la violencia, la mentira, los plagios o cualquier tipo de salida para conseguir una nota, pero a veces nos convertimos en tontos, en inconscientes… Terminamos en rollos extraños cuando más hemos puesto nuestro empeño solo por la curiosidad de observar una pregunta, un trabajo hecho por alguien más… Nos descuidamos mucho por nuestros amigos, pero al final nos toca aceptarlo como si conserváramos la culpa. De hecho,

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Y reitero, el cambio de tuberías, alcantarillado, red eléctrica y lo que requiera mejoras o reparación es algo fundamental, pues todos queremos un buen servicio, sin embargo, queremos un buen servicio en todo, y esto implica también la eficiencia y celeridad con que se realizan las obras que el municipio necesita para su crecimiento. Ahora, mientras esperamos que las calles sean reparadas, y se comiencen a solucionar todos estos problemas que se derivan de estas obras y alteraciones viales, iré a comprar mis botas pantaneras, ya que presiento que esta moda se multiplicará con las lluvias de últimos meses del año…; espero equivocarme, pero como veo las cosas no logro vislumbrar una moda de sandalias ni tacones así como tampoco visualizo la pronta reparación de las calles, nuestras calles. hace poco caí en uno por ayudar a mis amigos, pero no comprenderían porque no escuchan. ¿Irónico? La primera vez en donde me involucran en esa situación y por poco me arrastra al carajo las represalias de mi institución y mis emociones al casi caer en algo detestable y al suponer la decepción de mi maestro favorito. Sin embargo, nos toca tragarnos esas injusticias. Usted bien lo reconoce, señora. Merecemos discutir los asuntos dolorosos de nuestro paso por esto lugares; y, además, el beneficio de la escucha. No obstante, no les conviene, vaya usted a discernir las razones; quizá por el prestigio o porque consideran estos asuntos sin importancia. Le expresaré algo: Usted se aloja aquí por nosotros, porque pertenecemos a la esencia de su negocio. A veces sospecho por su actitud. Usted nos tiene miedo. Vendrá el día más común y nos alzaremos tanto nosotros como sus empleados a atacarla. Continuamos cansados de su corrupción, de su maltrato hacia el conocimiento. Usted anhela un futuro grande, pero se dirige al caño. Tenga la capacidad de formar humanos con criterio, basados en sus dones, en sus gustos. Cuánto avance percibimos en la actualidad y usted sigue paralizada porque teme que destruyamos su poder. ¿Pero cómo va a jugar con el conocimiento de las personas? “Conocimiento”, ¡Una bella palabra! No solo significa adquirir un millón de conceptos, pues esto también significa LIBERTAD. “Querida” educación, no se entusiasme, eso no dura toda una vida. Reconozca el trabajo de los profesores, reconozca las capacidades de su esencia. No nos trate como borregos. Si ansía un avance, permita que los niños y los jóvenes liberen sus pensamientos y le aseguro la felicidad no solo de nosotros, sino también suya. Coopere para así orientar a las personas con los valores como elemento principal, y para formar un futuro íntegro con estudiantes, no luchando por una mejor nota entre sus compañeros, sino luchando por la paz y la plenitud de la vida.

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El Oriente Antioqueño recibe al Nirvana SPA, un espacio para el bienestar y la relajación Comunicaciones Efectivas

misma, enfocados a diversos procedimientos estéticos no invasivos, con una aparatología moderna que logró catapultarla en el mercado.

En sus inicios, el SPA estaba consolidado como un centro estético, el cual, gracias a la posibilidad que tuvo su fundadora de estudiar en Europa las nuevas dinámicas y tendencias de la estética, se trajo consigo aprendizajes en cuanto a rituales de la

La marca Nirvana SPA, como actualmente es conocida, logró consolidarse hace 15 años, cuando comenzó a posicionarse en el sector de spa, bienestar y relajación. Sus sedes se encuentran ubicadas en prestigiosos hoteles en Medellín, lo cual los consolida como una excelente opción de bienestar y relajación en medio de la ciudad.

l Nirvana SPA es una empresa netamente familiar, la cual tiene una trayectoria de más de 30 años en el mercado, gracias al trabajo y dedicación de su fundadora Gloria Cuellas, quien, además, es Esteticista.

La Corporación para Niños Especiales “El Progreso” recibe escudo de Antioquia en Categoría Oro

or más de 25 años, la Corporación para Niños Especiales “El Progreso”, de Marinilla, ha prestado sus servicios a la población en situación de discapacidad de Antioquia. Dicha entidad fue creada con el objetivo de favorecer los procesos adecuados de inclusión social de las personas en situación de discapacidad física, mental y sensorial del municipio y el departamento, prestando servicios de atención integral que contribuyen al desarrollo de competencias, habilidades y destrezas en diferentes planos a través de la utilización de múltiples espacios y recursos.

Bajo la dirección del Ingeniero Civil Héctor Iván González Castaño, “El Progreso” ha sido testimonio fiel de perseverancia en el amor y trabajo profesional, siempre con un equipo humano de calidad, quienes han buscado edificar y enaltecer la condición humana de la población en situación de discapacidad. Gracias a su labor, hoy recibió el escudo de Antioquia en Categoría Oro, mediante acto público que se llevó a cabo en el municipio que la vio nacer, y donde, además, ha tenido la posibilidad de brindar apoyo a más de 10 mil personas.

Hechos y personajes El día 18 de octubre, el Nirvana SPA, lanzó su nueva sede en Llanogrande, en el Edificio Portanova Suite, vislumbrando en el Oriente Antioqueño grandes posibilidades para expandir sus horizontes y brindar a propios y visitantes, una experiencia que “libera la máxima expresión del individuo”. “El objetivo principal del Nirvana SPA es seducir y transportar al cliente a través de la música, las terapias y los aromas, evocando y elevando su espíritu al estado supremo de liberación y relajación”. Entre los servicios que ofrece el Nirvana SPA se encuentran el Wellness y Spa, el cual se enfoca en terapias completas de relajación y renovación a través de rituales que generan una conexión para vivirla de manera individual o en pareja; la Estética Integral, que tiene que ver con tratamientos estéticos faciales y corporales no invasivos, tales como luminoterapia, LED, RF no Invasiva, Lifting, Peeling Ultrasónico, entre otros; entrenamiento físico, ofreciendo programas semi-personalizados para el acondicionamiento físico, tales como Pilates Estudio, Vital Training y Aqua Wellness;

además, programas personalizados que brindan experiencias de bienestar y relajación a la medida de las necesidades del cliente, como celebración de fechas especiales, programas de incentivos para empresas o estadía. Y, por último, servicio en el área de belleza: corte, cepillado, maquillaje, manicure, pedicure y depilación con cera. Después de una trayectoria de 30 años, y bajo la dirección de la esteticista Gloria Cuellar, el Nirvana SPA, conocido así desde hace 15 años, ha ido perfeccionando sus técnicas y ampliando su oferta, esto con el fin de estar a la vanguardia en los diferentes procedimientos estéticos, de relajación y bienestar. Por lo cual, este centro de bienestar integral se ha hecho merecedor, por tercer año consecutivo, de los World Luxury Spa Awards como los mejores en la categoría Continental Wellness SPA, galardón que se establece como la cima del logro para los spas de lujo en todo en mundow en cuanto a la excelencia en el servicio que se presta.

Alejandra Mejía, Gerente SPA Nirvana Puerto Nova. Carolina Velásquez, Directora Wellness. Gloria Cuellar, Directora y Fundadora. Angie Velásquez, Gerente Administrativa. Andrés Jaramillo, Gerente Comercial.

Entretenimiento

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¿Sabias qué? La Luna se aleja de la Tierra Con muy mala suerte, unos 4 cm al año. Es porque contener un estornudo ambas hacen variar el centro (“absorberlo”, lo llaman los de gravedad de la otra médicos) puede producir constantemente fracturas de cartílago nasal, roturas de tímpanos, Los tiburones tienen un sexto desprendimientos de sentido (“ampolla de Lorenzini”) retina y hasta infartos de con electrorreceptores capaces solución #4001 miocardio. de detectar la pequeña carga eléctrica que cualquier otro pez 5 sabe6 cómo 3 se 7 8posee. 1 4 9 2 No se inventó y se creó el famoso grito 8 de Tarzán. 9 Johnny 2 3 5Frank 4Baum,6 autor1 de 7El Weissmuller dijo haber maravilloso Mago de Oz, se sido él, pero la Metro4 7 1 6 2inspiró 9para nombrar 5 8ese reino 3 Goldwyn-Mayer alegaba en el cajón de un archivador que lo amplificó y retocó cuya etiqueta de ordenación 9 de4animales. 7 2 6alfabética 3 indicaba 1 “O-Z”. 5 8 con rugidos

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Arte y cultura

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25 AÑOS DE LA FIESTA DEL HUMOR FESTIVAL INTERNACIONAL DE CARICATURA “Ricardo Rendón” Comunicaciones Efectivas

ionegro prepara el Festival Internacional de Caricatura, evento que cumple 25 años de aporte a las artes y la cultura en oriente. La Fiesta del humor gráfico más grande del país, nace en 1994 cuando Ricardo Rendón, el caricaturista más preciado del país, nacido en Rionegro, cumplía 100 años de su natalicio. Como dejar pasar tan importante suceso histórico, pues nace la iniciativa de Fernando Hincapié “Pica”, promotor de Artes Plásticas de la casa de la cultura del municipio de Rionegro; realizar un gran homenaje con obras de Caricaturistas regionales, que luego fue creciendo con tanto entusiasmo arrancando multitudinarias risas. Así nace el Festival internacional de Caricatura “Ricardo Rendón” certamen que año tras año convoca a los mejores caricaturistas del mundo, lo cual ha permitido mirar la percepción de autores de más de 90 países, y que en este año 2018 cumple 25 años de vida, teniendo con esta versión homenajes en México y Panamá. El Festival brinda un constante homenaje a Rendón, pero también a reconocidos caricaturistas del país, quienes disfrutan la visita a esta Región del Oriente, como Pepón, Consuelo Lago la creadora de Nieves, Luisé del periódico el País de Cali, Calarcá de la Voz, JairoA de Armenia, Matador de Pereira, entre muchos otros. Más de 800 caricaturistas de los cinco continentes han participado en la Fiesta enviando sus trabajos, recopilando un gran número de obras que harán parte del futuro Museo Nacional de la Caricatura, sueño entre otros de su Fundador Director Fernando Pica, que con toda pasión ha sorteado durante todo este tiempo, un certamen que realza la imagen cultural de Rionegro en

el mundo. Pero uno de los atractivos de esta Fiesta, está en la interacción de los artistas internacionales invitados, y las personas que posibles o no modelos para caricaturizarlos; se incorporan en un ambiente de diálogo e intercambio cultural con los maestros del lápiz, el rotulador y la acuarela. Para esta celebración 500 caricaturas originales (Ganadoras de las versiones anteriores y destacadas), se exhibirán en el MAR MUSEO DE ARTES DE RIONEGRO, el nuevo campus museístico conformado en la Plaza de la Libertad; siendo este el primer evento de Arte en el bello espacio, para el deleite de los visitantes.

Fernando Pica, Fundador y Promotor del Festival Internacional de Caricatura Ricardo Rendón.

Toda esta retrospectiva estará acompañada de las mejores 100 caricaturas que llegarán al concurso con el tema LEONARDO DA VINCI y LIBRE, con premios de más de Diez millones de pesos. La convocatoria puede verse en la página del Festival www.cartoonrendon.com , donde todos los interesados pueden participar. 15 artistas internacionales están invitados de países como España, México, Estados Unidos, Costa Rica, Panamá, y Colombia. Ofrecerán talleres, conferencias, dibujatorios de caricaturas gratis al espectador, y algunos de ellos harán parte del jurado CARTOONRENDON. Se realizará entre el 21 y el 25 de noviembre en el MAR, la Universidad de Antioquia, el Sena, y el Museo Histórico del Peñol, con muestras internacionales de caricatura, talleres en instituciones educativas y en barrios. Festival Internacional de Caricatura “Ricardo Rendón” evento único en Colombia, que pretende acercar el Arte del Humor Gráfico a todo público sensible, buscando encontrar una forma diferente de ver la vida, pero con la mejor de las Sonrisas.

Edicto JUZGADO VEINTIUNO ADMINSITRATIVO ORAL DEL CIRCUITO DE MEDELLIN Calle 42 No. 48-55 –Edificio Atlas- Tel: 2 61 66 50 MEDELLIN-ANTIOQUIA LA SUSCRITA SECRETARIA DEL JUZGADO VEINTIUNO ADMINSTRATIVO ORAL DE CIRCUITO DE MEDELLIN – ANTIOQUIA. HACE SABER A LA COMUNIDAD DEL MUNICIPIO DE RIONEGRO–ANTIOQUIA Que esta oficina Judicial mediante auto del 5 DE OCTUBRE DE 2018, se ADMINTIÓ laACCIÓN POPULAR, instaurada por el señor JESUS ANTONIO GUTIERREZ, en ejercicio del medio de control de PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS E INTERESES COLECTIVOS, en contra del MUNICIPIO DE RIONEGRO ANTIOQUIA y vinculada la EMPRESA CONSULTORIA DE SERVICIOS PUBLICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.S. Radicado bajo el número 05001-33-33-021-2018-00359-00, con el fin de proteger los derechos e intereses colectivos presuntamente vulnerados y amenazados a los habitantes del Municipio de Rionegro – Antioquia, correspondientes al derecho a la moralidad, la transparencia en la contratación, la competencia y a la participación de los usuarios de los servicios públicos domiciliarios, de conformidad con la ley 472 de 1998, artículo 4º, literales A,E,G,H,J y N). Lo anterior de conformidad con el artículo 21 de la ley 472 de 1998. Medellín, 09 de octubre de 2018. LUZ ESTELLA MARTINEZ VERGARA Secretaria

Deportes

esde muy joven, Jose Luis Rodríguez se ha sentido atraído por la adrenalina, la velocidad y los motores; por ello, estando muy chico, comenzó a practicar BMX, pero, al pasar los años, fue cambiando sus gustos, el deportista comenzó a usar las motocicletas y a inclinarse por la práctica de la motovelocidad. “Hace tres años comencé a practicar la motovelocidad como deporte y hace un año participo en válidas departamentales y nacionales” cuenta. Expresa que, el practicar este deporte en Antioquia es algo complejo, puesto que, el departamento aún no cuenta con escenarios adecuados que le permitan entrenar y perfeccionar sus técnicas, por lo cual, debe desplazarse a lugares como Manizales y Tocancipá para poder prepararse de forma segura.

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La adrenalina, la velocidad y los motores, siempre me han apasionado: Jose Luis Rodríguez Osorio de Pitbike Novatos, la cual se realizó en el Autódromo de Tocancipá, Cundinamarca. Asimismo, el deportista ha logrado obtener dos primeros lugares y un segundo lugar en cuatro válidas del Campeonato Pitbikes, realizado en el Kartodromo Felipe Rojas, Manizales. Para este gran motovelocista, “la práctica de este deporte, más que un fortalecimiento físico, genera un fortalecimiento mental, inculcando valores tales como el respeto, el compañerismo y la responsabilidad”. En cuanto al evolución y progreso de la motovelocidad, asegura que esta disciplina cada día crece más y más, puesto que el número de participantes en las válidas incrementa, tanto desde la participación de pilotos nacionales, como internacionales, así como también, por parte de niños y jóvenes.

No obstante, comenta que el Instituto Municipal de Educación Física, Deporte y Recreación de Rionegro -IMER-, desde hace un año, brinda un espacio cada mes para que los motovelocistas puedan practicar.

“En Rionegro queremos inculcar el amor por este deporte, ya que se ve mucho talento, y aprovechar esta nueva era de pilotos nacionales que, desde los 8 años, ya se nota el gran nivel que aportan a este deporte” expresa.

De este modo, el primer triunfo que obtuvo Jose Luis fue en una válida Nacional de Motovelocidad GP Colombia, en la categoría

Por lo cual, Jose Luis no duda en invitar a todas las personas -niños, jóvenes y adultos- a practicarlo de una manera segura y responsable.

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