Periódico El Oriente Edición 97 - Mayo by Periódico El Oriente

Mayo de 2018 construyendo visión regional

Comunicaciones Efectivas

construyendo visión regional Publicación mensual / Circula en los municipios del Oriente Antioqueño /Mayo de 2018 - Edición 97

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INVESTIGACIÓN El Concejal Robinsón Herrera Hurtado de Guarne ¿incumple Régimen de Inhabilidades? El 5 de enero, dos ciudadanos del Municipio de Guarne, Paola Andrea Atheortua Arenas y Luis Alberto Herrera Álzate elevaron una “Queja disciplinaria” ante la Procuraduría Provincial del Oriente Antioqueño, “sobre servidor público por posibles infracciones sobre el régimen de inhabilidades e incompatibilidades de Ley”. Pág. 2

Gobernador de Antioquia firma Proyecto de Ordenanza que aprueba la Provincia del Agua y el Turismo

MEDIO AMBIENTE Cornare le apunta a la conservación de los felinos del Oriente Antioqueño El Oriente Antioqueño cuenta con seis especies de felinos, principalmente el puma (Puma Concolor) y el jaguar (Panthera Onca), los cuales, según la Corporación Autónoma Regional de los Ríos Negro y Nare -Cornare-, se encuentran en riesgo de extinción debido a la pérdida de cobertura boscosa, cacería descontrolada y la extensión de la ganadería. Pág. 4

REGIÓN Avanzan las labores de construcción de puente en la vía Granada – San Carlos. Después de 9 meses de gestión nacional y departamental, la comunidad sancarlitana y loscomerciantes granadinos ven una pronta solución para las consecuencias económicas y demovilidad que desencadenó el colapso del puente. Pág. 7

CULTURA Tejiendo Laberintos, una obra que refleja la cotidianidad y el conflicto del Oriente Antioqueño. El arte se percibe como una expresión de quien lo crea y lo siente. Hay quienes ven arte en la música, en la literatura, en la pintura y hasta en la misma naturaleza, y hay quienes unen cada una de estas expresiones para mostrar un sentir o, simplemente, para ayudar a otros a descubrir un poco de sí mismos, pues habrá quien se identifique con lo que un artista creó, hasta llegar al punto de mimetizarse con esa pieza, con esa parte del autor. Pág. 14

l 23 de mayo, el Gobernador de Antioquia, Luis Pérez Gutiérrez, firma el Proyecto de Ordenanza, mediante el cual se constituye la Provincia Administrativa y de Planificación del Agua y el Turismo. El encuentro de los 12 Alcaldes y el Gobernador se llevó acabo en el Medellín, en el despacho de este último, el Presidente de la Asociación de Concejales del Oriente Antioqueño – ACORA-, Gustavo García, también participó de la reunión. De esta manera, los 12 municipios que integrarán

la provincia son: Alejandría, Concepción, Cocorná, Guatapé, Granada, Marinilla, El Peñol, San Luis, San Francisco, San Rafael, San Carlos y San Vicente. Dicho esquema asociativo se buscó durante más de 20 años, sin embargo, se había quedado en la intención, puesto que quienes se sentaban en la mesa a debatir el tema no llegaban a un acuerdo frente al tipo de esquema asociativo que más le convenía a la región: Área Metropolitana o Provincia. Así, después de pasar años debatiendo e intentando comprender qué beneficios

podía traer el conformar una provincia en el Oriente Antioqueño, se convirtió en un hecho, ahora, en esta parte del proceso, lo que falta es que en las próximas semanas la Asamblea Departamental apruebe, mediante acto jurídico, la iniciativa, la cual cobijará cerca del 200 mil habitantes y 3 mil kilómetros cuadrados. Con la Provincia Administrativa y de Planificación del Agua y el Turismo, buscan propender por el crecimiento económico, la sostenibilidad fiscal y ambiental, la equidad social y la competitividad, aprovechando la riqueza cultural y social del territorio.

Investigación

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El Concejal Robinsón Herrera Hurtado de Guarne ¿incumple Régimen de Inhabilidades? Comunicaciones Efectivas

Por: Óscar Castaño Valencia

En Contexto El 5 de enero, dos ciudadanos del Municipio de Guarne, Paola Andrea Atheortua Arenas y Luis Alberto Herrera Álzate elevaron una “Queja disciplinaria” ante la Procuraduría Provincial del Oriente Antioqueño, “sobre servidor público por posibles infracciones sobre el régimen de inhabilidades e incompatibilidades de Ley”, lo hicieron amparados en el Numeral 5 del Artículo 45 de la Ley 136 de 1994 y el Artículo 41 de la Ley 617 del 2000, en contra del Concejal Robinson de Jesús Herrera Hurtado, quién es Concejal elegido popularmente y Fiscal del Acueducto Veredal ASUCOL, radicada con el número 005143 del 2018. Aunque la ley es clara en cuanto a que los concejales no pueden “ser representantes legales, miembros de juntas o consejos directivos, auditores o revisores fiscales, empleados o contratistas de empresas que presten servicios públicos domiciliarios o de seguridad social en el respectivo municipio” y la sanción es la “pérdida de investidura” inmediata, hasta este momento, cinco meses después de haber sido enviado el documento, ningún ente de control se ha pronunciado en el caso. Más grave aún es que cuando el concejal fue alertado de la denuncia de los ciudadanos ante los entes de control, irrumpió en la Asamblea de ASUCOL para lanzar improperios en contra del Representante Legal de la Asociación, a quien acusó de: “Cochino, puerco, desgraciado, judío y judas”, porque él señor Luis Alberto Herrera Alzate, Representante Legal de la Asociación, es el denunciante del “honorable” concejal. Y la denuncia hecha contiene afirmaciones y pruebas que van más allá de lo disciplinario y requieren acción penal inmediata. El Concejal ha sido Presidente y Ponente de la Comisión que aprobó los subsidios a los acueductos veredales por parte de la municipalidad y ha recibido, como Fiscal del acueducto, honorarios millonarios de los recursos que ha aprobado como concejal. Valga decir que el concejal Herrera Hurtado no se ha declarado impedido, ni ha manifestado en las sesiones del concejo su conflicto de intereses cuando se tratan los temas financieros o sociales de los acueductos municipales, muy a pesar de que, por cinco años, ha recibido honorarios de uno de ellos, que suman 6.796.653 pesos.

Luis Alberto Herrera Alzate, Representante Legal ASUCOL

Habla el Denunciante y Representante Legal de ASUCOL “Me he sentido atacado por el señor Concejal por haber, como Representante Legal de ASUCOL y cumpliendo con la decisión de la junta directiva, despedido al administrador

Jairo Alberto Herrera Ospina con justa razón y protegido del concejal y quién, al mismo tiempo de ser administrador de tiempo completo del acueducto, tenía un contrato de prestación de servicios con AQUA TERRA, Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios de Guarne, lo que claramente iba en contravía de sus responsabilidades laborales con nosotros, pero que enfureció al concejal y fiscal de nuestro acueducto ”. La misma Corte Constitucional ha sentado jurisprudencia frente al tema de las inhabilidades, diciendo: “También han sido definidas por esta Corporación como aquellos requisitos negativos para acceder a la función pública, los cuales buscan rodear de condiciones de transparencia, imparcialidad, igualdad y moralidad el acceso y la permanencia en el servicio público, de tal suerte que las decisiones públicas sean objetivas y tengan como resultado el adecuado cumplimiento de los fines del Estado que asegure la convivencia pacífica y la vigencia de un orden justo”. En la descripción de los hechos, supremamente graves, se puede leer: “No existe pronunciamiento frente a los impedimentos del concejal Robinsón de Jesús Herrera Hurtado, en donde, por ética y transparencia, en primer lugar y, en segundo, para dar cumplimiento a su juramento al tomar posesión del cargo de respetar la Constitución, las Leyes y las Normas para ejercer su función como concejal. Por el contrario, se pisotean todos sus deberes y con su actuación mantiene la Asociación de Suscriptores del Acueducto el Colorado como su fortín político. Allí se hace lo que él diga y nada más, además de lucrarse de los recursos públicos que para él están prohibidos”.

Lo que dice el Concejal El “Honorable” Concejal Robinsón Herrera en entrevista con este Periódico dijo: “En el momento no he sido notificado sobre denuncia alguna que exista en mi contra, por lo tanto, es ilógico referirme a algo de lo cual no tengo confirmación alguna por parte de la Procuraduría Provincial. Entonces no tengo mucho que agregar al tema”. Al preguntársele si al momento es el Fiscal del Acueducto ASUCOL, dijo: “En este momento no soy directivo de ese acueducto, fui en años anteriores”. El Concejal manifiesta que: “No participe en debates en el Consejo o Comisión, en los que se debatieron situaciones que tuvieran que ver con los acueductos y, por lo tanto, no me declaró impedido”. Cuando se le hizo la pregunta si había recibido pagos o honorarios de parte del acueducto ASUCOL su respuesta fue: “En el momento en el que yo fui fiscal no recibía pagos. Yo no tengo claridad de los honorarios, lo que, si es que por estatutos la junta directiva, incluido el fiscal, recibía un salario mínimo”.

Lo que dice un Exalcalde Alfredo Naranjo, ex alcalde de Guarne y defensor en el Departamento de Antioquia de los acueductos comunitarios, apoya las denuncias hechas en contra del Concejal Robinson Herrera y puntualiza: “El Concejal, como Presidente de la Comisión en la que se han tomado todas las decisiones en torno a los acueductos veredales y que ha percibido honorarios al ser fiscal de ASUCOL, debió declararse impedido para abordar los debates. Así lo exige la Ley y la ética pública que Robinson Herrera no acató. Las denuncias hechas a la Procuraduría Provincial contienen pruebas irrefutables y con las cuales debe haber sanciones disciplinarias de forma inmediata”.

Robinsón Herrera, Concejal y Fiscal ASUCOL

Esperemos que la Procuraduría Provincial y el nuevo Procurador, John Fredy Ospina Hernández -que ha sido un hombre diligente en sus diferentes cargos- tome las medidas preventivas necesarias para impedir que este tipo de situaciones se sigan dando. Aunque parezca sin importancia frente a los grandes sucesos de corrupción en el país y que aparecen todos los días en los noticieros, la Ley debe ser cumplida por todos los ciudadanos, sobre todo los que se han hecho elegir para representar los intereses de las comunidades.

Editorial

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Comunicaciones Efectivas

“Mamás Superpoderosas”

egún informe entregado por el DANE, en el 2017 Colombia tenía 22 millones de mujeres, de las cuales el 56% son madres cabezas de familia, un porcentaje elevado, considerando que sobrepasa la mitad de la cantidad total de dicha población, lo cual corresponde, aproximadamente, a 12.320.000 mujeres, quienes realizando diferentes tipos de tareas o profesiones se encargan de velar por el bienestar y manutención de sus hijos, sin contar con el apoyo del padre del menor. Muchas son las mujeres colombianas que, día a día, tienen que desempeñar la labor de madre y padre, además de cumplir, algunas, con largas jornadas laborales, y otras, con una búsqueda de alternativas que les permitan tener ingresos, por lo cual se ven obligadas a dejar sus hijos al cuidado de terceros o, en muchos casos, cargar con ellos mientras laboran, demostrando, una vez más, que los sacrificios de una madre no tienen límites y que, cuando se trata de sus hijos, se convierten en “Mamás Superpoderosas”. Así son estos seres, un cúmulo de fuerza y amor que combina ambos elementos para entregarles lo mejor a sus pequeños, pese a las dificultades que les p u e d e traer el ser madres cabezas de

hogar, tanto desde el ámbito económico como emocional; no obstante, su instinto es tan puro y noble que logran ver en sus niños la motivación para continuar. Todas las madres, tanto las que cuentan con el apoyo de los padres como las que no, tienen un don especial: dar vida, y no solo por ser la persona que, durante nueve o diez meses, llevó un ser en su vientre, sino porque con una caricia, una sonrisa o una palabra, logra revivir la esperanza de quien la ha perdido. Por lo anterior, es necesario entender que mayo no es el único mes en el que se debe conmemorar la existencia de tan maravilloso ser, puesto que ellas no se cansan de demostrar lo importantes que son sus hijos y lo orgullosas que se sienten con cada logro, desde el primer paso, la primera palabra, el primer día de escuela, colegio y universidad, hasta el primer día de trabajo formal, las madres constantemente están entregando amor, por lo cual, la mejor remuneración es entregarles el doble. Queremos hacer un homenaje a todas las mamás, pero, en especial, a aquellas que han luchado solas para educar en valores y principios a sus hijos, enfrentando obstáculos y las realidades sociales que hoy se encuentran en el entorno, pero que, pese a estas, nunca han desistido, es más, se han llenado de valor y fuerza, siempre buscando lo mejor para sus niños. Asimismo, levantamos la voz en contra de aquellos progenitores que han desconocido su obligación, no solo desde lo económico, sino, principalmente, desde el componente afectivo, el cual, para un niño, se convierte en elemento esencial para forjar su carácter y autoestima, y que, además, la ausencia del mismo, puede traer consecuencias comportamentales en el menor. No obstante, es claro que las madres, con todo el amor y afecto que pueden entregar, logran sanar y llenar dicho vacío. Hay que recordar que el detalle, la serenata y las atenciones para una madre deben ser a diario, no sólo el domingo de la segunda semana de mayo.

DIRECCIÓN: Beatríz E. Osorio Pemberthy Cel: 321 646 4854 GERENTE: Maribel Ocazionez Osorio DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Esteban Arenas

Email: periodicoeloriente@gmail.com

IMPRESIÓN: Casa Editorial El Tiempo

Tel: 532 2542 - Cel: 321 646 4854

PERIODISTA Marcela Sánchez Giraldo Oscar Castaño Valencia Comunicaciones Efectivas

COLABORADORES: Nestor Osorio Fernando Pica Mario Augusto Arroyave

Una publicación de DMB Comunicaciones efectivas S.A.S. Rionegro Antioquia Cra. 51 No. 52 - 56 Ofc. 116

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Medio ambiente

Mayo de 2018

Cornare le apunta a la conservación de los felinos del Oriente Antioqueño

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y uso de pitos o campanas en la noche, con lo cual se busca mitigar el conflicto y lograr que los felinos no ataquen el ganado”, comenta Cornare. Comunicaciones Efectivas

20 cámaras trampa han sido instaladas hasta el momento por Cornare en las veredas donde se ha verificado la presencia del conflicto, con estas se ha logrado obtener información acerca de la ocurrencia de especies, al igual que datos de historia natural, como son la densidad de animales manchados, que se pueden reconocer a nivel individual, ente caso los felinos. Mary Henao, campesina de la vereda San Antonio del municipio de San Luis, cuenta que, desde hace 4 años que reside en este lugar ha sentido el puma deambulando cerca a su casa.

El Oriente Antioqueño cuenta con seis especies de felinos, principalmente el puma (Puma Concolor) y el jaguar (Panthera Onca), los cuales, según la Corporación Autónoma Regional de los Ríos Negro y Nare -Cornare-, se encuentran en riesgo de extinción debido a la pérdida de cobertura boscosa, cacería descontrolada y la extensión de la ganadería, por lo cual, se ha generado una disminución de presas en el medio natural, lo cual provoca que los animales silvestres busquen otras fuentes de alimento, entre ellos animales domésticos. Cuenta Cornare que “en la región también se encuentran el ocelote (Leopardus pardalis), el margay (Leopardus wiedii), el yaguarundí (Puma yagouaroundi) y el Oncilla (Leopardus tigrinus), presentes de manera frecuente en los municipios de San Carlos, San Luis, Granada, Cocorná, Doradal, Puerto Triunfo y en el corregimiento de San Miguel, municipio de Sonsón”. Dichos felinos necesitan grandes áreas de bosque y numerosas presas para sobrevivir, sin embargo, las personas han invadido de a poco su hábitat, situación que ha generado conflicto entre felinos y humanos. “Esta problemática se genera a raíz de la gran expansión que se ha dado en las zonas rurales de la región, generado por la caza de animales silvestres, lo que causa que los felinos se metan a los potreros a consumir animales domésticos por el desequilibrio del ecosistema local”, expresó Gina Paola Serna Trujillo, médica veterinaria zootecnista del grupo de Bosques y Biodiversidad de Cornare. Según el Instituto Alexander Von Humboldt, si llegaran a faltar los felinos, los herbívoros, omnívoros y aves podrían aumentar y el consumo desmedido de plantas y semillas por dichas especies lograrían alterarlas, lo cual afecta la dinámica de crecimiento y estructura de los bosques. Los felinos son una de las especies clave para el mantenimiento, regulación y función de la biodiversidad, puesto que, asegura Cornare, “conforman un conjunto de especies focales por excelencia debido a sus bajas tasas reproductivas y a sus requerimientos de alta disponibilidad de presas silvestres y ecosistemas bien conservados”.

842 hectáreas del corredor felino están siendo conservadas por BanCO2 Bio BanCO2 Bio nace como estrategia para mitigar los conflictos presentados por la presencia del puma en el municipio de San Carlos, principalmente, y tiene que

ver con un esquema de pago por servicios ambientales asociados, directamente, a la compensación por la conservación de los bosques que hacen parte del corredor felino que, en el Oriente Antioqueño, llega a 260.000 hectáreas. Cornare y la Universidad de Antioquia realizaron un convenio para obtener información acerca de la presencia de las diferentes especies de felinos, el estudio se llevó a cabo durante 10 meses, donde se hicieron siete salidas de campo de cinco a ocho días. La investigación se realizó en San Luis, San Carlos, San Rafael, Granada, Puerto Triunfo, Guatapé, El Retiro y el Cañón del Río Claro. Dice Cornare que “para verificar la presencia de las especies y complementar información sobre su actividad, se implementaron 10 cámaras trampa automáticas de detección de movimiento dispuestas en estaciones de muestreo”. Durante dicho trabajo, obtuvieron 25 registros de especies de felinos, de estos, 11 corresponden a registros fotográficos obtenidos mediante las cámaras automáticas, 5 rastros (huellas) y 9 a entrevistas informales con las comunidades. “Con la presencia del puma en algunos predios y la depredación de algunos animales domésticos, la reacción que tomaban los campesinos era tratar de matarlos, por lo tanto, BanCO2 Bio nace con el fin de tener acercamiento con los propietarios y capacitarlos para vivir en armonía con la especie”, explicó Albeiro Lopera, coordinador de BanCO2 de la región Cornare. Asimismo, las capacitaciones y socializaciones con las comunidades se han convertido en pieza fundamental del proceso, puesto que los campesinos dejan de ser cazadores y se convierten en protectores de los felinos y su corredor biológico. Para Jesús Emilio Guzmán Castaño, habitante de la vereda Quebradona 20 de Julio del municipio de San Carlos y socio de BanCO2 Bio, desde que hace parte del esquema es más consciente de la conservación del medio ambiente “antes yo trabajaba con la extracción de

madera pero gracias a las capacitaciones realizadas por Cornare deje de hacerlo y ahora me dedico a la siembra de cacao, dejando libre los espacios del puma”, señaló.

La compensación que reciben los socios de BanCO2 Bio Asegura Cornare que “Las familias campesinas reciben una compensación para cubrir el costo de oportunidad por conservar los ecosistemas que va desde $320.000 por la conservación de 1 hectárea, hasta el pago máximo de 3 hectáreas correspondiente a un SMLV salario mínimo mensual, $780.000 aproximadamente”. Dicho pago depende de la compensación voluntaria de las empresas. Alberto Lopera Henao, coordinador del esquema BanCO2 región Cornare, afirma que las 35 familias compensadas, actualmente están recibiendo $320.000 gracias al aporte de multas y sanciones de Cornare, con posibilidad de que sean compensados por otras empresas. Por otra parte, se realizan actividades alternativas de convivencia con el felino, señalando los predios para que el ganado no acceda al bosque y brindando capacitación sobre estrategias anti-depredatorias para una convivencia armoniosa entre los felinos silvestres, el ser humano y sus actividades productivas. Dichas estrategias son realizadas en convenio con Empresas Públicas de Medellín y la Corporación para el Manejo Sostenible de los Bosques -Masbosques-.

Capacitaciones en las comunidades Hasta el momento, se han invertido $50.000.000 en la primera fase de diagnóstico, capacitación y entrega de herramientas. “La línea BanCO2 Bio maneja unas estrategias de atención inmediata que consisten en la elaboración de espantapájaros con creolina, luces tipo led que se cargan con el sol cerca al potrero de ataque, implementación de olores fuertes como ajo o cebolla en estacones

“Mi esposo sale y lo alumbra, me dice que es un animal muy grande, por eso nos acercamos a Cornare y hemos recibido capacitación, nos trajeron pitos para ahuyentar el animal y a mí me ha funcionado. Nos enseñaron a hacer espantapájaros, los hacemos de madera y les ponemos ropa, a los 8 días las cambiamos por otra ropa ojalá sudada, ya que ellos tienen muy buen olfato, sienten el sudor de cualquier humano y con eso se ahuyentan”. Explicó Mary, quién es una de las campesinas más comprometidas con la conservación del puma.

Acompañamiento En el momento de presentarse un ataque por parte del puma o cualquier otro felino, se programa una visita a la finca afectada, allí se verifica si el patrón de consumo coincide con lo reportado para grandes felinos. Durante esta visita los usuarios suelen manifestar sus quejas o sugerencias sobre el programa o sobre situaciones que perjudican el medio ambiente. Finalmente, Cornare les ofrece la posibilidad de implementar la apicultura y la restauración forestal para el predio, además de sembrar café o cacao, con el fin de que no dependan exclusivamente de la ganadería que no es tan rentable económicamente, y que está sujeta al conflicto con el felino. En el mediano plazo se espera que con el acompañamiento del Instituto Alexander Von Humboldt, se implemente una alternativa de monitoreo participativo con las comunidades para lograr cuantificar la cantidad de felinos en la región y los individuos de flora y fauna existentes en el corredor biológico felino. También se tiene previsto realizar un estudio poblacional de los felinos y sus presas, en donde se pretenden instalar aproximadamente 50 cámaras trampa en sitios estratégicos, en los cuales se presentan reportes del conflicto. La articulación de los diferentes actores y las poblaciones locales es la principal estrategia para preservar el corredor biológico de esta especie, disminuir el conflicto felino y conservar los ecosistemas.

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Empresarial

30 años de la planta del Grupo Familia en Rionegro

Comunicaciones Efectivas

urante 30 años, la planta de Grupo Familia ubicada en Rionegro, ha estado evolucionando y entregando diferentes productos de la marca Nosotras, entre ellos la cubierta Rapisec, la cual, según Familia, es una de las innovaciones más importantes para la categoría, el empaque individual hermético (Solowrap hermético) y la Toalla Doble, único producto en el mercado mundial. Por otra parte, en cuanto a la marca TENA, aseguran, ha desarrollado productos innovadores para la incontinencia leve. Además, la planta que está ubicada en el municipio es la que produce la nueva línea de TENA, Lights by TENA, un producto exclusivo para las mujeres de 35 años y más.

Por otra parte, dicha planta fabrica 320 millones de unidades por mes, exporta 53% de la producción de la fábrica a países como Perú, Chile, Bolivia, Argentina, República Dominicana, Australia, Puerto Rico, Las Antillas, entre otros. Por lo cual, afirman que “en los últimos cuatro años han invertido más de 55 millones de pesos para maquinaria, infraestructura, sostenibilidad e innovación”. El Grupo Familia tiene ocho plantas, la de Rionegro se destaca por alcanzar indicadores de clase mundial y por su nivel de eficiencia, puesto que logra una producción de 110 millones de toallas, 180 millones de protectores y 30 millones de

productos para la incontinencia, todo esto al mes, con bajos niveles de desperdicio en comparación con la referencia mundial.

“Somos una planta de excelencia gracias a la calidad humana y técnica de nuestros más de 390 colaboradores. Nos caracterizamos por la velocidad en la ejecución, el prototipado rápido y eficiente, la rapidez en la transformación de los procesos y nuestra capacidad adaptativa, lo que nos da conocimiento del mercado y de las necesidades de las usuarias, herramientas clave para ser una planta altamente innovadora”, Afirma Juan Camilo Pineda, Gerente de manufactura de Grupo Familia®.

convoca a las empresas de la región para que participen voluntariamente e la iniciativa. “El compromiso, liderazgo y desempeño ambiental y social de la planta con su entorno más cercano se ha evidenciado con el reconocimiento como Grandes Líderes Progresa en los últimos 7 años programa que evalúa la huella de carbono y su compensación, huella hídrica, equidad, buen gobierno, entre otros, temas que apuntan a una completa gestión ambiental y social por parte de las empresas”, explica Susan Irwin, Directora de sostenibilidad de Grupo Familia®

Por último, en cuanto a la parte social, asegura la empresa, han contribuido a la región, puesto que, el 83% empleados son del Oriente Antioqueño. Además, el Grupo Familia trabaja en el desarrollo de proveedores a través del programa “Buen Vecino”, el cual “consiste en hacer una selección del proveedor, acompañarlo desde lo técnico y desde calidad para asegurar que cumplan con todos los requerimientos exigidos por la planta y que se garantice a sus empleados el cumplimiento de lo exigido por la ley para que se conviertan en aliaos estratégicos de la compañía”, dice la entidad.

Indicadores de categoría mundial

El Grupo Familia, en Rionegro Según el Grupo Familia, la celebración de estos 30 años de su planta en Rionegro, también les conlleva trabajar, de manera responsable, para que su actividad operativa sea sostenible ambientalmente. Por lo anterior, aseguran que “esta planta no genera emisión de gases, no utiliza agua dentro del proceso productivo, solo es de uso doméstico, y se aprovechan en un 92% los residuos sólidos que genera la producción de sus productos”.

Nivel de desperdicio: la planta está un 50% por debajo frente al benchmark mundial. Niveles de eficiencia globales superiores al 80%. Niveles de calidad superiores a las 6 sigmas, eso significa que recibimos menos de 3,4 reclamos por millón de piezas vendidas.

Asimismo, dicha planta conforma el programa ambiental Progresa, desde 2004, año en el que Cornare, preocupada por la actividad industrial,

Seguridad: reducción en la accidentalidad de la planta del 93.75% en los últimos 4 años.

Juan Camilo Pineda Gerente de Manufactura.

La Empresa de Servicios Públicos de Guarne, AQUATERRA, cumplió 20 años de servicio de agua potable (PTAP), una planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR) y activos que le han permitido mantener altos niveles en las coberturas de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo.

Maria Elena Arias Arango, Gerente de AQUATERRA.

l pasado 27 de abril, la Empresa de Servicios Públicos de Guarne, AQUATERRA, festejó 20 años de estar realizando sus labores en el municipio. La celebración estuvo acompañada de directivos, el Alcalde Sneyder Quinceno Marín, exgerentes, empleados, colaboradores e invitados, entre los cuales también estaban los usuarios, puesto que la empresa quiso darles un lugar especial durante el evento, con el propósito de retribuirles su acompañamiento y destacar que son actores clave para el desarrollo de la empresa. Cuenta María Elena Arias Arango, Gerente de AQUATERRA, que la empresa fue creada mediante el acuerdo 05 del 5 de enero de 1998 y comenzó a

operar el 30 de marzo de ese mismo año, proporcionando, desde ese momento, el servicio de acueducto y alcantarillado, con lo cual han logrado una cobertura del 100% para el primero, y de 96,8 % para el segundo, ambos en el área urbana; y en cuanto al servicio de aseo, el cual se implementó tiempo después, afirma, han tenido un alcance del 100%. Asimismo, destaca el crecimiento que ha tenido la empresa, puesto que “cuando la empresa se creó tenía 2.100 suscriptores, hoy tenemos 6.200 en el área de acueducto y alcantarillado, y 14.000 en el área de aseo” dice. La Empresa de Servicios Públicos de Guarne cuenta con tres fuentes de abastecimiento, una planta de tratamiento

Igualmente, afirma la Gerente, AQUATERRA es la única empresa pública de Guarne que presta ese tipo de servicios y que, adicional a ella, existen otras 28 entidades prestadores, pero que son comunidades organizadas. De acuerdo con lo anterior, expresa que tienen una propuesta: crear una “conexión que podamos estar todos interconectados y apoyar las deficiencias que tienen los otros sistemas, prestar la misma calidad de servicios que se prestan en el área urbana y llegar al área rural con esa misma calidad”. Por otra parte, resalta que los Recicladores de Oficio se han convertido en grandes aliados y que estos, además, se encuentran recibiendo capacitaciones que les permitan fortalecer su labor. Adicional a eso, la comunidad estás siendo sensibilizada para que apoyen a estas personas y el proceso de recolección de residuos. “Esa sensibilización que hemos venido haciendo arduamente, para que las personas nos entreguen separados con las rutas selectivas y dignificar esa labor tan linda que hacen nuestros recicladores” agrega.

Sobre la importancia de la empresa prestadora de Servicios Públicos, el alcalde Sneyder Quiceno Marín afirma que: “Nos sentimos muy orgullosos y complacidos de saber que hoy contamos con una empresa diligente como AQUATERRA, comprometida en ofrecer un servicio integral y con una gestión que sin lugar a dudas impacta positivamente la calidad de vida de nuestros guarneños”. Cabe resaltar que, como componente de la Responsabilidad Empresarial, la empresa se ha comprometido con fomentar la cultura ambiental en los habitantes de Guarne, por lo cual se encuentra liderando procesos pedagógicos y de sensibilización con campañas como “Sin bolsas plásticas, por favor”, “Mi barrio me inspira/ Mi vereda me inspira”, con las cuales involucran a la comunidad en la tarea de ser responsables con su entorno.

Por último, cuenta María Elena Arias, gerente, que el municipio tiene un plan maestro de acueducto y alcantarillado, el cual, hasta el momento, tendría un costo de 120 mil millones de pesos y con proyección a 50 años.

El agro

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El cultivo de arroz secano, otra alternativa de producción Comunicaciones Efectivas

BanCO2 y su iniciativa Proyectos Productivos Sostenibles con Población Campesina, junto con la Corporación Autónoma Regional de los Ríos Negro y Nare -CORNARE-, vienen apostándole a los Mercados Verdes, motivando a los campesinos y cultivadores para que siembren el arroz sin inundación, produciendo, de esta manera, arroz secano, práctica que consiste en dejar que, únicamente, el agua de las lluvias sean las que rieguen el producto. Dicho proyecto pretende brindar alternativas a los cultivadores de arroz para que adopten la cultura de producción sin químicos y sin provocar contaminación, tanto en el producto que van a cosechar como en el medio ambiente y el entorno.

máquinas con capacidad de trillar 150 kilos por hora, son portátiles y eso facilita, no solamente la actividad del campesino, sino que cultiva y estimula a que estos proyectos sostenibles se puedan seguir haciendo en la región” asegura el Director. Además, cuenta que uno de los problemas que tenían los campesinos a la hora de trillar

el arroz es que debían hacerlo con golpes, por lo cual, el tener la máquina trilladora, “se les facilita no solamente la actividad, sino que hoy estamos buscando que, a partir de estas estrategias, como el arroz, el cacao y proyectos agroforestales, vamos teniendo una nueva visión de la agricultura”.

Son 800 familias en toda la jurisdicción de CORNARE las que se están beneficiando con dichos proyectos, según Carlos Mario Zuluaga, quien, además, asegura que la inversión es de 3.000 millones de pesos, los cuales están siendo divididos en diferentes parcelas agroforestales de cacao, café, frutales y de arroz.

Según Carlos Mario Zuluaga, Director de CORNARE, les han venido entregando dos libras de arroz a cada campesino, con lo cual se logra una producción de 40 libras, “es decir, por cada libra, son 40 libras que se están cosechando. Es un proyecto que no solamente mejora en la parte del tema nutricional, de alternativa económica para estas familias, sino que también nos están llevando a mejorar suelos, a hacer barreras vivas” afirma. De esta manera, con el ánimo de fortalecer la producción de arroz secano, CORNARE ha entregado máquinas de trillar, con las cuales, según, Zuluaga, se les facilita un poco el trabajo. “Son

Jose Maximino castaño alcalde de San luis, Carlos Mario Zuluaga Director de CORNARE y Serbulo Guzmán C. Alcalde de San Francisco.

ASOFAGUA: un proyecto que fortalece a las familias víctimas del conflicto armado Estas se vincularon con los promotores del plan para reemplazar las plantaciones ilegales por cacao, café, caña de azúcar, árboles frutales y peces.

Gracias a los apoyos obtenidos de las diferentes organizaciones, la Asociación pudo comprar maquinaria que le permitiera transformar el cacao en chocolate de mesa y, el café en café tostado y molido para el consumo de toda la familia. Para este punto, el Servicio Nacional de Aprendizaje -SENA- fue quien proporcionó el componente educativo al enviar instructores que entregaron los conocimientos para realizar los procesos en ambos productos,

Cristian Darío García González, hijo de asociado Asofagua.

n el año 2010 la Asociación de Familias Guardabosques -ASOFAGUA- presentó un proyecto enfocado a la protección de 320 familias víctimas del conflicto armado, quienes, en su mayoría, se dedicaban a laborar en

cultivos ilícitos como la marihuana y la cocaína. Luego de ser avalada la iniciativa, esta recibió apoyo por parte de la Organización de Naciones Unidas -ONU, el Departamento de Prosperidad Social -D.P.S- y otras entidades gubernamentales.

De esta manera, fue el 15 de febrero de 2011 cuando se le dio inicio oficial a la Asociación de Familias y Guardabosques -ASOFAGUA-, en San Francisco, Oriente Antioqueño, según Cristian Darío García González -hijo de un asociado- con 110 familias vinculadas y hoy, siete años después, permanecen 80, las cuales se dedican a la elaboración de chocolate orgánico y café. “Los productos tienen registro Invima y los estamos comercializando en el mismo municipio, a los mismos campesinos que nos traen el cacao para laborar, en la ciudad de Medellín y en algunas partes de Antioquia”, asegura García.

Asimismo, el cacao producido por los asociados es comprado por ASOFAGUA y una parte del producto es utilizada para elaborar el chocolate artesanal, según la Asociación, 100% puro y vendido a bajo precio a los mismos asociados y a la población en general. Además, otro de los proyectos que contempla la iniciativa tiene que ver con una Ruta Ecológica de Cacao, la cual, según joven, se está fortaleciendo y se realiza en compañía de la Oficina Agroambiental de San Francisco. La Ruta “consiste en que nosotros mostramos desde finca cacaotera el proceso de cómo se cultiva el cacao y el secado, hasta la parte donde llega a la fábrica de ASOFAGUA, donde elaboramos el chocolate como tal” cuenta.

Por último, destaca que los productos elaborados por la Asociación de Familias y Guardabosques no tienen conservantes y que, por su parte, el chocolate se hace completamente con el extracto del cacao. También, invita a quienes deseen adquirir los productos u obtener mayor información a que ingresen en la página www.asofagua.como o se contacten en el correo electrónico asofagua2011@gmail.com o en el número 313 654 24 18.

Región

Mayo de 2018 construyendo visión regional

Avanzan las labores de construcción de puente en la vía Granada-San Carlos Comunicaciones Efectivas

“Era imposible que este pueblo con tanta riqueza ––debido a sus fuentes de agua–– no tuviera dinero para la solución definitiva de este hecho, por eso, el compromiso de nosotros siempre fue luchar por este terruño, y abrir todas las puertas posibles, para buscar una solución definitiva” expresa Gloria Yepes, concejala de San Carlos.

Una Solución Definitiva Gracias a la fuerte presión de la comunidad sobre la alcaldía del Municipio, para la pronta solución de un problema que no solo afecta a los campesinos de esta zona, sino a todos los Sancarlitano, y a la gestión de concejales y de funcionarios de la administración, en la actualidad se lleva a cabo Por: Cindy Daniela Murillo Daza Comunicación Social UCO, danielamurillo70@gmail.com

la primera fase de la obra con la construcción de los apoyos. “La fecha estimada de entrega y de terminación de las obras, según el contrato, es el 24 de junio de este año. El puente quedará con una longitud aproximada de 43 metros, y está diseñado con un periodo de retorno de 100 años” afirma Héctor Andrés Álzate Garcés, Secretario de Obras Públicas, Planeación de San Carlos. El puente que conecta a San Carlos con el resto de la región es construido por la empresa Latinco y la inversión total se calcula entre los 2.400 millones de pesos. Se espera recuperar el tránsito vehicular y peatonal en la vía San Carlos- Granada para la temporada de vacaciones y a más tardar antes de los Juegos por la Paz.

La estructura que tenía más de 80 años venía presentando problemas que fueron informados con anterioridad, pero una falla en uno de sus estribos fue el factor determinante para que este colapsara del todo. (Foto cortesía Alcaldía San Carlos)

Después de 9 meses de gestión nacional y departamental, la comunidad sancarlitana y los comerciantes granadinos ven una pronta solución para las consecuencias económicas y de movilidad que desencadenó el colapso del puente

l pasado 2 de junio de 2017, el municipio de San Carlos se vio afectado por el colapso del puente principal ubicado en el sector de Zulia en el kilómetro 0+900 de la vía Granada – San Carlos. Este hecho no solo afectó la comunicación entre ambos municipios, sino a quienes residen el barrio Zulia y a los habitantes de cerca de 22 veredas. Después de meses de gestión nacional y departamental, el municipio ––que por un largo tiempo se vio obligado a utilizar el anillo vial Palmichal-Vallejuelo-San Carlos como alternativa para tener acceso a San Carlos desde el municipio de Granada, y como vía alterna Guatapé-San Rafael–– ve hoy por fin una luz de esperanza para la pronta solución de la caída del puente, pues la construcción por parte de la empresa Latinco ha avanzado en un 30%. Ya se han ejecutado las actividades correspondientes para la edificación, entre ellas los permisos de ocupación de cause, aprovechamiento forestal, la demolición del puente, limpieza de la zona y la construcción de los apoyos.

Los más afectados Los altos precios en los alimentos y el transporte de los productos agrícolas son una de las principales consecuencias con las que lidiaron los habitantes de las veredas y las personas del casco urbano tras la caída del puente.

“A nosotros nos tocaba pagar 2.000 mil pesos para poder pasar el río e ir a hacer las vueltas que necesitáramos hacer en el pueblo. A uno le daba mucha tristeza ver cómo el pobre campesino que llegaba con sus dos bultos de café o sus 2 racimos de plátano se veía obligado a pagar este alto costo porque eran 2.000 mil pesos por cada bulto” expresa Albeiro de Jesús Cuervo Calderón, presidente de la Junta de Acción Comunal del sector Zulia. Los habitantes del barrio Zulia vieron afectados sus servicios básicos de saneamiento, como el agua potable y, además, el paso peatonal de los niños y jóvenes hacia sus lugares de estudio. Si bien los afectados de forma directa fueron los habitantes de San Carlos, los comerciantes del municipio de Granada expresan que a causa de este hecho la economía de ellos también se vio comprometida, porque como afirma Rigoberto Montoya, comerciante y propietario de la Cafetería El Porvenir del municipio de Granada, “se depende totalmente del turismo de San Carlos, y debido a este hecho el flujo vehicular bajó totalmente, pues solo pasan los buses de transporte público”. Entre las primeras soluciones para mitigar los daños y las afectaciones que se estaban sufriendo, la administración del Municipio optó por gestionar una lancha que permitiera el paso de los peatones y motos hacia el lado del pueblo y, en busca de una solución que perdurara más y permitiera el paso en forma masiva, se construyó un puente colgante, que ha permitido hasta la fecha el paso de peatones, motos, caballos, motocargas y mototaxis.

La construcción del puente colgate se dio en una tarea conjunta con la administraccion y la junta de Acción Comunal del sector Zulia

Hasta la fecha la construcción de los apoyos por parte del municipio de San Carlos ha avanzado, y la inversión aproximada que se estima para esta primera fase es de 700 millones de pesos.

Municipios

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CBA San José: El Diamante de Marinilla

l 4 de agosto de 1943 se fundó el Centro de Atención del Anciano Sanín Echeverri, siendo su precursor el padre Andrés Sanín Echeverri, quien además fue el rector del Colegio Nacional San José de Marinilla durante esa época. La fundación del Centro se hizo con la ayuda del presbítero José María Gómez, Párraco de Nuestra Señora de la Asunción, asimismo, contó con el apoyo de la hermana María del Carmen Vargas de la comunidad Siervas del Santísimo y de la Caridad, quien actuaba como ecónoma del hospital, siendo la primera superiora del “asilo”. La primera sede se localizó al costado norte del hospital San Juan de Dios, lugar donde, actualmente, se ubica la Escuela Sabina Muñoz de Bonilla, conocida como “La Escuela Roja”, sitio con reducido espacio y que albergaba, en dos habitaciones, a cinco abuelitas. A finales de la época de los 40 y entrando a los 50, el presbítero José María Gómez Giraldo, gracias a donaciones que le hicieron, recibió predios y casas sobre la calle San José y la carrera 30B para construir el “asilo”, y fue en 1957 el año en el que se creó un predio unificado, el cual fue adaptado para ser habitable, logrando con esto, trasladar a las cinco abuelas, para luego albergar otros 20 adultos mayores. En 1962, fecha en la que se entregaron documentos ante el Ministerio de Salud Pública para obtener la personería jurídica del asilo, cuando el Centro se constituyó

Comunicaciones Efectivas

como “entidad sin ánimo de lucro”, desde ese momento, la institución funciona de manera autónoma y con una Junta Directiva.

cual había sido vendido en 1981. En el 2013, el municipio vio la necesidad de atender a más adultos mayores y posibilitó apertura de espacios para 13 personas más.

Entre los años 1943 y 1962 fueron las hermanas Siervas del Santísimo quienes lideraron la misión del asilo. Luego, fue la junta directiva quien asumió la dirección, no obstante, hasta el 2013, las religiosas continuaron asistiendo a los abuelos.

Además, a finales del 2014, se crearon espacios lúdicos, remodelando el lugar donde funcionaba el Taller y, además, se abrió un auditorio que fue inaugurado el 17 de octubre de 2015.

En 1962, cuando el presbítero Francisco Hernández era presidente de la Junta, y el señor Ángel de Jesús Jaramillo Jaramillo, primer síndico, se logró edificar la fachada del edificio que da sobre la calle de Jesús (calle 32). Y en 1972, los abuelos varones eran atendidos en una finca contigua al Convento de la Visitación, la cual se adquirió gracias a contribuciones. Al comienzo de los años 90, la comunidad aledaña al asilo gestionó la ampliación y remodelación de la planta física ante la autoridad departamental, logrando así ampliar la capacidad de la institución, de 20 a 30 abuelos. En el 2001, se repotenciaron las columnas y vigas de la capilla, lo cual permitió ampliar la capacidad de aforo del sitio. Entre 2007 y 2013, se realizó el Taller del Adulto Mayor con la Fundación Rodrigo Arroyave, durante el proyecto se enseñaron diferentes oficios en madera a, aproximadamente, 650 personas mayores. El 7 de abril del 2011, se readquirió el predio contiguo al Convento de la Visitación, el

“El Diamante de Marinilla” En el 2018, el Centro de Bienestar del Anciano San José de Marinilla está cumpliendo 75 años de servicio, por lo cual, a manera de celebración, quiso presentar el proyecto de la segunda sede del CBA San José, el cual denominó “El Diamante de Marinilla”. Como se dijo, fue el 4 de agosto de 1943 el año en el que se fundó el Centro y ha permanecido hasta la fecha, según ellos, propendiendo por mantenerse pese a las dificultades. Sin embargo, dicen que “la sede actual es insuficiente para las demandas actuales, ya que, infortunadamente, la falta de espacios impide aprobar las solicitudes de ingreso de nuevos adultos mayores”. De acuerdo con lo anterior, Gloria María Jaramillo Carvajal, actual directora del CBA, se propuso la construcción de una nueva sede, el cual, según ella, no solo busca ser una obra de gran magnitud, sino, además, un espacio digno, funcional y tecnológicamente dotado para los adultos que la ocupen, así como también, mostrarse como un referente en los ámbitos local, departamental y nacional, por lo cual lo denominó “El Diamante de Marinilla”.

el cual, según el profesional, “consta de 11.029 m2 de diseño y tendrá una capacidad de 120 a 140 usuarios”. El lote donde se llevará a cabo el nuevo CBA San José, está ubicado en la vía hacia El Peñol, junto al Convento de la Visitación, y tiene un área total de 5195,09 m2. En cuanto al diseño arquitectónico, este contiene cuatro espacios sobre el lote donde, según los encargados de la obra “refleja el espíritu del lugar”. Dichos espacios están divididos así: “Cuadrante uno - Acceso principal con un lenguaje arquitectónico de efecto señuelo, para captar la atención de los usuarios que pasen por la vía. Cuadrante dos - Primera etapa de construcción del asilo, donde están todas las instalaciones necesarias para comenzar a funcionar. Cuadrante tres - Ampliación de la segunda etapa con el efecto multiplicador para atender al ciento por ciento de los usuarios proyectados. Cuadrante cuatro - Contiene el contacto con la naturaleza y paraje de esparcimiento”.

Actividades para obtener recursos Según los encargados del proyecto, durante este año, el CBA San José realizará diferentes actividades para conseguir los recursos necesarios que permitan la construcción de “El Diamante de Marinilla” por etapas. Uno de esos eventos y, según ellos, el más importante, será el CBAtón, el cual se llevará a cabo en el parque principal de Marinilla el próximo 4 de agosto, fecha en la que se cumplen los 75 años de la institución.

El encuentro contará con actividades culturales y con la presencia de entidades públicas Desarrollo del proyecto y privadas, además de personas El arquitecto Juan Carlos Gutiérrez Arbeláez fue el encargado del diseño en general, quienes se podrán arquitectónico y planimetría del proyecto, vincular con la obra mediante aportes económicos.

EL RETIRO: Un Municipio Innovador

a innovación en El Retiro es un asunto sin misterio para niños y jóvenes y esto se demuestra en el crecimiento que presentan los Talleres de innovación y creatividad, cuyo objetivo es estimular aprendizajes y capacidades en los niños, en torno a su imaginación, creatividad y habilidades a la hora de resolver diferentes interrogantes inherentes a su crecimiento y desarrollo cognitivo. Los Semillero de investigación también muestran un acelerado crecimiento y aceptación por parte de los niños y jóvenes guarceños que buscan indagar los caminos de la cultura de la investigación como herramienta para encontrar respuesta a los problemas de la vida cotidiana. En 2017 había 250 niños y jóvenes de la zona urbana participando de estos

programas. En 2018 hay 627 niños y jóvenes: 331 del área urbana y 296 del sector rural. Hay una Red municipal de semilleros con 31 niños y jóvenes que ya adelantan 9 proyectos innovadores. Es de resaltar que El Retiro es el único municipio que hace parte de la Red Colsi y que puede participar con los demás integrantes de la red que son colegios. Pronto tendrá participación en el encuentro regional y en el encuentro departamental de semilleros de investigación. Los jóvenes y adultos interesados en crear y promover programas y proyectos productivos con alto contenido de innovación y desarrollo social y con énfasis en procesos investigativos para

la generación de resultados productivos, tienen su espacio asegurado en los Talleres de innovación. -Innovamente es un programa modelo de gestión local de innovación cuyo fin es el estímulo y la enseñanza de la innovación

para estudiantes, emprendedores y empresarios del Municipio, que se ofrece por igual a jóvenes y adultos. Como resultado, estos programas aportan a la solución de problemas sociales, aprovechamiento de oportunidades y fortalecen la cultura de la innovación.

Deportes

Mayo de 2018 construyendo visión regional

Comunicaciones Efectivas

Rionegro tiene nueva pista de atletismo

Por: Valeria Giraldo Ospina Comunicación Social Uco Valeria.g16@Hotmail.com

Este 2018 los seguidores del atletismo del municipio pueden contar con un nuevo espacio para hacer sus prácticas deportivas. La nueva pista está ubicada en el estadio Alberto Grisales y no solo se permite el ingreso de deportistas, sino que está disponible para toda la comunidad interesada en realizar actividad física. El atletismo, a pesar de que ha sido un deporte muy practicado por los rionegreros, varios de los atletas del club Leones Rojos consideran que no ha recibido suficiente apoyo por parte del municipio. Después de varios intentos y peticiones por parte de los deportistas y de la comunidad, la alcaldía de Rionegro entregó el proyecto de la nueva pista atlética, anteriormente ubicada en el estadio Alberto Grisales, que tuvo que ser retirada para adaptar la cancha de fútbol hace algunos años. Así como esta pista, también desaparecieron las de Comfama, la Hostería Llanogrande y la de Barro Blanco.

¿Cuándo inició la construcción de la pista? Posterior a la reunión entre el alcalde Andrés Julián Rendón y el club de atletismo los Leones Rojos, se acordó mejorar el espacio deportivo y brindar un espacio más seguro para los deportistas y la comunidad interesada en practicar actividad física. A raíz de ellos se da inicio a la reconstrucción de la pista el pasado 15 de diciembre del 2017. Pese a que tuvo varios inconvenientes técnicos, lograron sacar adelante el proyecto. “Encontraron muchos problemas sobre todo en la curva de la parte sur, la que da a la vía principal:

los filtros estaban malos y se tuvieron que cambiar todos; mientras que la curva norte, que es cerca a la cancha sintética, la hicieron por dentro y debía ir por fuera” expresó Hernando Sepúlveda, coordinar de deportes del Instituto Municipal de Educación física, deporte y recreación de Rionegro ––IMER––. Está claro que la pista no cumple con la reglamentación necesaria para la realización de eventos de nivel como

juegos departamentales o nacionales. Pero es un espacio que le permite al atleta apropiarse y mejorar su marca personal. El proyecto se entregó a finales de abril del presente año. El proyecto también se compone de otras adecuaciones dentro del Estadio Alberto Grisales. Según Víctor Hugo Castaño, ingeniero civil y director de la obra, el proyecto final tuvo un costo de, aproximadamente, mil cuatrocientos cincuenta

millones de pesos y se entregó la pista completa de atletismo, las tribunas del estadio pintadas y los bancos de suplencia remodelados.

Beneficios y retos La nueva pista prestará el servicio a toda la comunidad rionegrera, generando espacios de integración y de motivación para que más personas quieran tener una vida saludable. En cuanto a los deportistas quienes debían entrenar en la calle, expuestos a accidentes y lesiones, ahora tendrán la posibilidad de aprender en un escenario adecuado y seguro. “Es muy importante tener estos espacios que permitan la preparación técnica, porque cuando el atleta va a competencia debe de tener tan siquiera un conocimiento de donde va a correr. Además, no es lo mismo correr en pista a correr en calle, se debe aprender a manejar las curvas”, explicó Juan David Patiño, monitor del club de atletismo.

Los Leones Rojos de Rionegro es el único club de atletismo en el municipio y hasta ahora cuenta con aproximadamente 30 atletas. Con la nueva pista, el club tendrá 4 grandes retos. Hernando Sepúlveda, quien además es profesor del club, expresó que el primer reto será realizará un festival de reconocimiento; el segundo es que se debe mejorar la marca atlética de cada deportista; en el tercero, se pretende demostrar a los directivos que cuando hay espacios adecuados la comunidad disfruta más y es más saludable. Y, por último, el reto mayor va ser volver a masificar la práctica atlética en Rionegro. De esta manera, los atletas se encuentran emocionados por la entrega del nuevo proyecto.

"Me parece muy bonita y es un buen detalle para nosotros; pero tiene muy pocos carriles", opina Daniel Felipe Moreno, atleta desde hace un año

"Es un espacio muy bueno porque uno está entrenando como a la deriva expuesto a muchos accidentes y lesiones; en cambio, ya va a ser el lugar donde vamos a hacer chequeo y vamos a mejorar más rápido", dice Ana Isabel Pérez, atleta desde hace 11 años.

Municipios

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El Nuevo Peñol celebra 40 años de estar “Tejiendo Cultura”

n el 2018 se conmemoran 40 años de la nueva cabecera urbana del municipio peñolense, por ello, diferentes entidades y autoridades municipales, además de la Fundación Amigos del Museo de El Peñol y la Sociedad de Mejoras al Patrimonio, se encuentran realizando varias actividades conmemorativas entorno al Nuevo Peñol, 40 años “Tejiendo Cultura”. La celebración tendrá lugar desde el 15 de mayo hasta el 30 de junio del presente año. Eventos como la Semana de la Juventud, el Encuentro de Bandas, el Concurso de Caricatura, una Misa Central, las Olimpiadas del Conocimiento, los Premios Fénix y las Fiestas del Viejo Peñol, harán parte de la agenda de eventos culturales, académicos, deportivos y religiosos que, tanto propios como visitantes podrán disfrutar y acompañar. Según los organizadores, “es así como se pretende que El Peñol permanezca en la mente de propios y visitantes, reafirmando su pujanza, gran característica de la identidad peñolense, esa misma que hoy permite que la historia se siga escribiendo”.

Comunicaciones Efectivas

Un poco de historia El 12 de abril de 1969 se firmó el Contrato Maestro del Nuevo Peñol, promovido por el movimiento social liderado por la iglesia, en el que, bajo los mandamientos de la encíclica, “Populorum Progressio” (El Progreso de los Pueblos. Paulo VI – 1967), el pueblo de El Peñol exigió sus derechos a la identidad y a poblar un territorio. Cuenta la historia que fueron doce años de conversaciones, paros cívicos, denuncias; propuestas inadecuadas, expropiaciones por vía administrativa, campañas oficiales de difamación y hasta la presencia militar, los que se necesitaron para que El Peñol no tuviera la misma suerte de otras poblaciones que desaparecieron para construir los grandes embalses que financió en su momento el Banco Mundial. Y fue en año 1978 cuando la iniciativa del Nuevo Peñol se hizo palpable, esto fue gracias al liderazgo que mostró la iglesia local y la Administración Municipal de la época, quienes realizaron un trabajo conjunto para poder reiniciar la vida social, económica y cultural. Asimismo, la creación de COREDI, el trabajo en

equipo con Juntas de Acción Comunal, las instituciones de voluntarios, los grupos culturales, deportivos y pastorales, la asociatividad para el emprendimiento empresarial, y la constitución del turismo como valioso aporte para la economía local, fueron factores claves que permitieron que el Nuevo Peñol se fuera fortaleciendo poco a poco.

Avances Los medios de comunicación de El Peñol han fortalecido las dinámicas que se manejan en el municipio, así como también, han

logrado mostrarlo en la región, pues trascienden a diferentes planos y sectores. De esta manera, los medios que más se destacan hoy son la Emisora Fénix de Oriente y el Canal TV Peñol, dos entes que han mostrado el progreso y el avance de su pueblo a todo el Oriente Antioqueño. Por otra parte, las veredas se han convertido en sectores de gran importancia para El Peñol, puesto que es el desarrollo agropecuario el que continúa abonándole progreso a la localidad. Según las autoridades municipales, “estas son atendidas con asistencia técnica; un buen sistema vial y de transporte; y, ante todo, con una promoción humana que vela por la dignidad del hombre y la mujer del campo, como actores de una nueva realidad social”. Por último, destacan que cada uno de estos referentes y avances, demuestran que el Nuevo Peñol, durante estos 40 años, ha estado “Tejiendo Cultura”:

El Municipio de Argelia ya cuenta con placa huella

Por: Ilder Osorio. Magister En Formacion En Educacion.

n el municipio de Argelia se encuentra la vereda la Mina Localizada a 3 kilómetros del área urbana, cuyo principal atractivo es una serie de bañaderos, charcos y cascadas, factor que permite caracterizarle como zona turística donde se conjuga la gran cantidad de fuentes hídricas con la naturaleza y con

la economía ya que es una vereda donde predominan los trapiches paneleros trabajados por unos 180 habitantes de la vereda. La Mina en su época también fue muy productora de oro lo que condujo a muchos personajes a estar en estas tierras como el escritor Tomas Carrasquilla y

Gregorio Gutiérrez González fundador del municipio de Argelia y donde aún predominan terrenos donde se sabe a ciencia cierta sobre la existencia en grandes cantidades de este precioso metal. Actualmente, los habitantes tanto de La Mina como de veredas aledañas se encuentran felices porque dicen tener su “Tacita de Plata” al saber que cuenta con un poco más de 2.000 metros de placa huella la cual tiene un ancho de 4 metros con 40 centímetros y un espesor de unos 20 centímetros de grueso cuya inversión ha sido de 8000 sacos de cemento y $349.049.000 por parte de la gobernación de Antioquia y por parte del municipio de $39. 395.268 así como $ 202.709.095 representados en mano de obra, material y maquinaria donde los habitantes de esta zona jugaron un papel importante con su contribución laboral por intermedio de convites. El Bugió, Buenavista quienes tienen la esperanza de ver construidos igualmente unos 8 kilómetros de carretera hacia la vereda el Rosario y donde el alcalde Bairo Martínez Morales ha asumido su compromiso de apoyar esta

zona con la apertura de dicha vía que por cierto fue muy afectada por la violencia. La placa huella actualmente conecta con un amplio corredor vial de la zona urbana tanto que se podría decir como aducen algunos habitantes y es que tienen en parte pavimentado el acceso a algunas veredas y viviendas y cuando se dice que es su “Tacita de plata” es porque quieren cuidar esta vía de la cual añoran nunca se acabe o se deteriore porque tienen allí la facilidad el transporte de sus cosechas, además solo es llamar una moto taxi y en corto tiempo están en el pueblo. Otro factor que se mejora con la placa huella es la economía ya que poco a poco se toma la costumbre de dirigir las cabalgatas muy comunes en Argelia hacia dicha zona, se aprovechan los días festivos para visitar los bañaderos y se propicia la circulación de carros pequeños y motos factor que cambiara totalmente la panorámica de esta zona con el surgimiento del comercio y construcción de nuevas viviendas al lado de la vía. Para Argelia, esta obra se convierte en una de las más importantes que ha ejecutado en convenio con la Gobernación de Antioquia, factor que permite mejorar la calidad de vida de los habitantes de esta zona donde fueron afectados en un alto grado por la violencia y la desestabilización del orden publico pero que hoy es un territorio de paz.

Tendencias

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Baby Brands, una marca de ropa que busca crear conexión entre madres e hijos Comunicaciones Efectivas

ace seis años, con el auge de las redes sociales y el amplio abanico de posibilidades que ofrecen, se creó Baby Brands, una empresa que diseña, crea y comercializa ropa para los más chicos, entregando diferentes estilos que gustan a todos, pues se reúnen marcas como DKO Kids, Pink Rabbit y J&D -todas creadas por Baby Brands- para dejar niños y padres satisfechos. Durante seis años, la marca solo ofreció las prendas en los espacios virtuales, sin embargo, hace tres meses, decidió abrir un sitio donde los usuarios pudieran ir, probarse y efectuar la compra de forma inmediata. Según Christian Mira Campuzano, creador de Baby Brands, el lugar se abrió “por servicio al cliente, porque vimos la oportunidad de tener mayor cercanía, que el cliente pudiera conocer la prendas, los estilos, que tuvieran la oportunidad de acceder, incluso, a líneas de crédito y plan separe” dice. Las prendas que crea la empresa, asegura Christian, son 100% colombianas y fabricadas con materiales hipoalergénicos que no afecten la piel de los niños; asimismo, la ropa se caracteriza por contener mensajes o frases “que marquen y produzcan sentimientos, que no solo sea una prenda de vestir, sino que busque identificación” comenta.

Asimismo, afirma que le apuntan a crear una moda diferente, “tipo outfit”, prendas que, normalmente, son diseñadas para adultos, por ejemplo, las chaquetas de jean y cuero, blazers pues asegura que “no tenemos límite, pienso que, en cuanto al diseño, los límites son los sueños”.

por personajes públicos como Carolina Cruz, Marcela Aristizabal, Yelsid, entre otros, para vestir a sus hijos, así como también, por Influencers y Youtubers. Desde el escenario local, han participado en eventos como bazares y desfiles en Llanogrande.

Para el mes de las madres

El evento más reciente en el que participó la marca fue Infanty, un desfile que congregó más de 150 empresas del sector infantil en Antioquia. Este se realizó en La Caja de Madera, en Plaza Mayor, Medellín. “En ese evento tuvimos presencia de DKO Kids, es la marca que mayor peso nos trae a Baby Brands, porque fue la primera que inició con la tendencia, es la que ha impactado y, realmente, es la que más ha movido. En este evento tuvimos desfile y presentamos la nueva colección”, contó el creador de Baby Brands.

Para mayo, con motivo de la celebración del mes de las madres, Baby Brands ha lanzado una Nueva Colección: Madre e Hija – Madre e Hijo, según Christian Mira, es una tendencia que han venido desarrollando desde hace algún tiempo, inspirada y creada en Colombia y que, además, le apunta a que las madres y los hijos tengan una conexión al usar la misma prenda, la cual contiene un mensaje que inspira, tanto al adulto como al pequeño. “Yo pienso que uno ver esa energía, ver esa conexión entre mamá e hija, mamá e hijo cuando una prenda, una tela logra esa sensación, produce mucha alegría” expresa.

Baby Brands en diferentes escenarios Cuenta el creador de la marca que Baby Brands ha tenido la oportunidad de mostrarse en diferentes escenarios y ciudades del país, tales como Bogotá, Cali y Medellín, y que, además, ha sido acogida

En cuanto a lo que tienen programado, dice que están próximos a realizar un desfile en Rionegro, el cual se llevará a cabo en el centro comercial Parque Plaza, lugar donde se encuentra ubicado el almacén de la marca. “La idea es que, con la experiencia que tuvimos en Infanty, replicarla acá” dice.

La proyección Hasta el momento, Baby Brands solo le ha dado apertura a un establecimiento en el país, no obstante, dentro de sus pretensiones

está el tener varios establecimientos o puntos de venta en ciudades como Bogotá, Manizales, Pasto, entre otras, las cuales, no solo le traiga beneficios a la marca, sino, además, a otros fabricantes nacionales que, al igual que ellos, han venido usando la comercialización virtual. Asimismo, cuenta Christian Mira, se encuentran negociando con otras marcas para acogerlas en Baby Brands, esto con el fin de tener gran variedad de diseños y propuestas para que apliquen a todos los gustos. "Desde que se creó -incluso el nombre dice Baby Brands (marcas de bebés)- pensábamos en eso, poder tener variedad. Entonces, la idea es acoger ese resto de marcas" asegura.

La invitación a conocer Baby Brands El creador de la marca, invita a todas las personas a conocer su almacén y a “enamorarse” de sus estilos. “Manejamos exclusividad en el Oriente, es novedad, es hit” dice. Asimismo, destaca que, durante el mes de las madres, se tendrán las prendas que identifiquen a la mamá y al hijo o hija, “incluso manejamos descuentos por el tema de las dos prendas, y es un descuento significativo, un descuento grandísimo”.

Confiar entrega 700 millones de pesos en becas de educación superior para sus Asociados y beneficiarios Hasta el 15 de junio estará abierta la convocatoria para las becas de educación superior de Confiar

hermanos o hijos menores de 25 años, que dependan económicamente de él, que estén cursando estudios de educación superior y que residan en estratos 1, 2 y 3.

Son 700 millones de pesos que serán entregados por la cooperativa financiera Confiar a sus asociados y/o beneficiarios, a través del programa de becas para la educación superior.

“Al momento de postularse deberá tener un aporte social mínimo del 50% de un S.M.M.L.V. y continuar la cuota mensual para incrementar sus aportes sociales. Estar al día en sus obligaciones económicas y sociales. Si el Asociado es asalariado el valor del ingreso debe ser hasta 3.5 SMMLV. Si trabaja bajo la modalidad diferente a la de asalariado debe devengar máximo hasta 4.5 SMMLV. El estudiante no debe estar beneficiado con una Beca en similares condiciones en otra Institución y, además, deberá estar matriculado en la universidad al momento de postularse”.

El objetivo es “facilitar el acceso a la educación universitaria a los jóvenes y que puedan tener unas condiciones adecuadas para su formación integral”, explicó Olga Cano, promotora de educación de la Cooperativa. Estas becas están destinadas a completar la matrícula y/o contribuir con gastos de sostenimiento del estudiante. ¿Quiénes pueden postularse? Olga Cano explicó que pueden acceder a las becas los asociados y asociadas a la cooperativa, sus cónyuges,

Hay que tener en cuenta que se otorgará una Beca por asociado, por una sola vez en la vigencia del programa, si usted ya tiene o tuvo una beca por CONFIAR, no podrá postularse para esta convocatoria.

Además los programas académicos, deben ser de nivel técnico profesional, tecnológico o profesional, reconocidos como Educación Formal por el Ministerio de Educación Nacional. Es así como no aplica para Instituciones Educativas que tengan formación técnica para el trabajo (Censa, Cesde, entre otras), tampoco para el SENA debido a que su educación es gratuita. Los Estudiantes, en retribución al beneficio obtenido de la beca, se deben comprometer con un aporte mínimo de 40 horas de Tiempo Solidario por semestre. La asignación de las becas se hará la última semana de junio. Cambios en la asignación de recursos de excedentes para becas Ante los cambios presentados en la reforma tributaria de 2016 sobre la destinación de los excedentes de la cooperativa en el tema educativo, Olga

Cano explicó que este año los recursos para las becas no provendrán de los excedentes como históricamente se venía haciendo, sino de remanentes del fondo de este programa, que cuenta con más de 14 años de existencia. “Con los cambios impuestos por la reforma tributaria lo excedentes que generamos en el 2017 se van a entregar de la siguiente manera: el 10% para a tributar y el 10% restante debe ser entregado directamente a universidades públicas, a programas que ellas dispongan para sus estudiantes”. A pesar de la afectación generada por la reforma tributaria sobre el 20% de los excedentes destinados por la cooperativa directamente a la educación de sus asociados, continuamos comprometidos con el bienvivir de nuestra base social por lo que este 2018 se busca que no desaparezca el programa de becas.

Reportaje gráfico

Mayo de 2018 construyendo visión regional

Afectaciones de la ola invernal en el Orient A Comunicaciones Efectivas

ntioquia está sufriendo las inclemencias de la ola invernal que se está presentando en todo el país. Deslizamientos, inundaciones, tormentas eléctricas, hogares damnificados y hasta personas muertas o desaparecidas, es el panorama que ofrece la actual situación. Por su parte, el Oriente Antioqueño es una de las regiones del departamento que ha sufrido más afectaciones y donde, además, según informe del Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales (Ideam) entregado a principios de mayo, se pueden presentar mayores emergencias derivadas el invierno.

Asimismo, el Ideam manifestó que las lluvias constantes y fuertes se presentarán hasta la primera quincena de junio, en especial en los departamentos andinos, por lo cual, solicitó a las autoridades estar atentas al incremento de las condiciones climáticas en todos los afluentes.

Se vio afectada la mo hacia Abejorral p derrumbe que se pre en el sector Piedra Empresa Transpor Unidos tuvo que real recorrido por la vía G Asimismo, la banca de Colmenas cedió

Como se dijo, la región del Oriente ha presentado varias emergencias relacionadas con la ola de invierno, las cuales, principalmente, se derivan de la creciente de ríos y quebradas y de la pérdida de bancas. Estas son algunas de las emergencias que, durante el mes de mayo, se han presentado:

Destrucción del paso peatonal que comunica cuatro veredas del corregimiento Puerto Venus, Nariño, las veredas Quebrada Negra, El Piñal, El Zafiro y Guadualito resultaron afectadas.

El día nueve se desbordó la quebrada La Pereira, sector La Cucharita, un cultivo y varias viviendas resultaron afectados.

En el sector La Hondita, vereda Fátima, un vehículo con tres pasajeros fue arrastrado por la creciente de la quebrada que pasa por esta zona. Además, se presentó deslizamiento que bloqueó la vereda Fátima – San Rafael, y derrumbe hacia la vereda La Loma, el cual bloqueó el paso. Deslizamientos de tierra en el corregimiento San José, La Ceja, en las veredas El Higuerón, La Loma, Colmenas, Llanadas y Piedras.

Falla geológica que afectó la vía en corregimiento Los Medios, entre las veredas Sirgua Abajo y La Hondita, sector Villa Estrella, Sonsón. Cuatro viviendas del mismo lugar fueron desalojadas por riesgo.

En varios sectores de La Ceja como el barrio Hipódromo, resultaron afectadas varias viviendas, así como también en Villa Lorca, La Milagrosa, San Cayetano y Fray Eugenio. Por otra parte, en el barrio Ciudadela de las Flores se desbordó la quebrada.

El Río Negro superó su capacidad y se salió del cauce, alcanzando un nivel del 95%. También, la quebrada La Pereira aumentó su nivel en 1,6 metros.

Caída de árboles y derrumbes afectaron la movilidad en las vías Sonsón – La Unión y Autopista – Granada.

Reportaje gráfico

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En la vía Rionegro – La Ceja, sector La Cucharita, se presentó desbordamiento de la quebrada La Pereira. El día 20, el Río Negro alcanzó su nivel más alto, por lo cual, sectores como la Zona Industrial se vieron afectadas.

El 14 se presentó nuevo desbordamiento de la quebrada La Pereira, alcanzó su nivel máximo: 2 metros, lo cual provocó inundaciones en los sectores críticos de La Ceja, así como también hubo colapso en varias vías debido al paso del agua. COMGER reportó que cayeron 62 mm de agua durante 20 minutos.

Derrumbe en vía que comunica a Alejandría y Guatapé taponó el paso.

Cultivo de hortensias de la vereda Colmenas, La Ceja, resultó afectado por fuerte granizada.

El aguacero del jueves tres de mayo, la quebrada La Pereira alcanzó un nivel de alerta amarilla con un aumento en el cauce de 1,2 metros.

Pérdida de banca en la vereda Llano Cañaveral, sector La Libertad, aproximadamente 90 metros, por lo cual queda incomunicado Sonsón con el corregimiento Los Medios.

a Afectación en vía de la vereda La Aurora, sector Las Brisas, El Carmen de Viboral, por las constantes lluvias.

52 viviendas afectadas del barrio Las Playas, Rionegro, por remanso hidráulico.

Teniendo en cuenta lo anterior, las autoridades recomiendan a la comunidad estar atenta a los cambios del agua y al crecimiento de ríos y quebradas, asimismo, solicita a las personas no arrojar residuos en las fuentes de agua y mantener las alcantarillas y desagües destaponados, además de desconectar los electrodomésticos. Dichas recomendaciones reducen el riesgo de sufrir inundaciones, desbordamientos o tragedias mayores.

Por época invernal RioAseo Total activa plan de contingencia

ebido a factores asociados a la lluvia, la empresa RioAseo Total activa su plan de contingencia para atender, de forma oportuna, el servicio de aseo en los diferentes frentes del municipio de Rionegro. RioAseo Total, líder en prestación del servicio en el municipio -gracias a la experiencia durante más de 20 años- ha activado estrategias que ayuden a que su plan operacional no se vea afectado por la etapa invernal que azota el Oriente Antioqueño. Si bien durante los dos últimos meses las fuertes lluvias han afectado el casco urbano del municipio de Rionegro con inundaciones, derrumbes y colapso vehicular, la empresa RioAseo Total realiza una labor 24/7 para que esto no afecte su actividad principal. Dentro de las estrategias, la empresa RioAseo Total se ha visto involucrada en diferentes acompañamientos a la comunidad en general, que brindan un servicio íntegro y con valor agregado y que, además, contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de las personas que se ven afectadas por la época de invierno. Dado es el caso que, los días 20 y 21 del mes de mayo del 2018, desplazó todo su componente técnico y operativo al barrio Las Playas para dar

acompañamiento y ayuda a las familias del mencionado sector, brindando servicios de recolección de residuos sólidos, barrido de áreas comunes y limpieza general. Para todo el casco urbano y rural se mantienen unas rutas normales y sin retrasos, tanto en horario diurno como nocturno, esto se ha llevado a cabo gracias a la amplia capacidad técnica y operativa con el que cuenta. Por lo anterior, RioAseo Total demuestra el compromiso, entrega y capacidad de laborar en el municipio de Rionegro.

del municipio de Rionegro, de los cuales se tuvo como espacio principal el casco urbano y rural. Los niños pudieron acceder a jornadas lúdicas y recreativas en la Vereda el Capiro y en los barrios Tres Cantos, Los Llanos, Mirador de San Nicolás y Santa Ana, a través de la cual tuvieron el personal de RioAseo Total, encabezado por el área de Relaciones con la Comunidad, con

diferentes actividades, esto con el fin de la celebración del Día del Niño. Esta iniciativa se deriva del acompañamiento que la empresa RioAseo total tiene para sus usuarios, demostrando su compromiso y valor agregado para los diferentes frentes que atiende la empresa de aseo del municipio de Rionegro.

RioAseo Total con la comunidad RioAseo Total celebró el día del niño con eventos simultáneos La Empresa RioAseo Total, a través del área de relaciones con la comunidad y en alianza con diferentes Asociaciones comunales, celebró el Día del Niño con una serie de actividades destinadas a que los pequeños disfrutaran una jornada especial, siendo los protagonistas de su propia fiesta. Durante el mes de mayo, RioAseo Total y sus aliados, teniendo como objeto la responsabilidad social, realizaron una gran celebración en puntos estratégicos

LINEA DE ATENCION AL USUARIO:531 76 06 – 531 44 64 EXT 102-114 Carrera 48 # 63-41 Altos de los lagos Rionegro Antioquia e-mail: pqr@rioaseototal.com HORARIO DE ATENCION: Lunes a viernes de 7:00Am a 01:00Pm-02:00Am-5:30am

Cultura

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Tejiendo Laberintos, una obra que refleja la cotidianidad y el conflicto del Oriente Antioqueño

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l arte se percibe como una expresión de quien lo crea y lo siente. Hay quienes ven arte en la música, en la literatura, en la pintura y hasta en la misma naturaleza, y hay quienes unen cada una de estas expresiones para mostrar un sentir o, simplemente, para ayudar a otros a descubrir un poco de sí mismos, pues habrá quien se identifique con lo que un artista creó, hasta llegar al punto de mimetizarse con esa pieza, con esa parte del autor.

Argiro de Jesús Quinchía, Director de la Escuela de Bellas Artes de El Santuario

Argiro de Jesús Quinchía Ortiz, oriundo de El Santuario y actual director de la Escuela de Bellas Artes de su municipio, es uno de esos artistas que busca que quien observe sus obras se identifique con el leguaje que esta usa, además de brindar un aprendizaje o enseñanza acerca de un tema específico. “Obviamente cada quien hará una lectura distinta de acuerdo, no solo a su edad, sino también a su cultura y su forma de entender el mundo” dice. Este artista se dedica a la pintura, no obstante, toma elementos de diferentes disciplinas y/o temáticas para crear sus piezas y mostrar -mediante trazos, colores y figuras- la cotidianidad que lo rodea. Cuenta el Director que desde muy pequeño tuvo contacto con el arte, sin embargo, fue en el colegio cuando comenzó a sentir afinidad por la pintura, pues el contacto con docentes de artística, libros e historias de arte, lo motivaron para inclinarse hacia esta práctica. Además, afirma que sus primeros referentes fueron santuarianos, “el maestro Francisco Claver Ramírez, a quien respeto mucho, ya ha fallecido, gran retratista, muralista, vitralista; y, también, una artista que vive aún, María Elena Montoya, de la que también tuve la posibilidad de ver sus pinturas”. En cuanto a sus primeras obras, afirma que hay dos a las que les tiene gran cariño, puesto que no tenían ninguna pretensión técnica ni temática, estas son la Virgen Dolorosa y un Eccehomo. “La Dolorosa la recuerdo con mucho cariño porque fue la que colocaron en el féretro de mi madre cuando murió y un Eccehomo, que hoy lo veo yes una pintura totalmente desproporcionada y mal hecha”, relata Argiro Quinchía. Durante todo su recorrido como artista, asegura que ha pintado alrededor de 250 obras, entre dibujos, murales y pinturas al óleo, todas ellas usando diferentes técnicas e inspirándose en lo que lo rodea, su entorno, y las problemáticas del país, principalmente del Oriente Antioqueño, desde la época de 1997, tiempo en el que, dice, tomó la pintura “muy en serio”. También, cuenta que cada obra que termina es la que, en ese momento, lo impacta y le gusta, no obstante, enfatiza en que sus dos primeras pinturas, además de las obras de su familia, esposa, hijos y padre, son las que más lo han marcado como pintor. El Maestro Quinchía ha tenido la oportunidad de exponer su arte en muchos lugares, según él sus obras han estado en Palacios de la Cultura de municipios como El Santuario, Rionegro, Marinilla, entre otros; en el Centro Comercial Oviedo, en Medellín, y en diferentes ciudades de Colombia. Asímismo, asegura que varias de sus obras se encuentran en

países como Suiza, Estados Unidos, España y Guatemala.

Tejiendo Laberintos La más reciente obra de Argiro Quinchía Ortiz la nombró Tejiendo Laberintos, según él, la obra se consolida como “una colección de varias épocas”, donde fueron creadas diferentes series como Pequeñas Memorias, Cautivas, Rasgos de la Palabra, Máscaras y Laberintos, dichas obras fueron inspiradas en la cotidianidad y en “los caprichos” del artista. “Tejiendo Laberintos es una colección de varias series de caprichos, que son obras que están relacionadas con personajes de la literatura que he leído, personajes del pueblo, personajes que me rodean en mi cotidianidad aquí en el municipio de El Santuario” afirma. Además, dice que la obra muestra “preocupación por la violencia que se tuvo en el Santuario entre los años 2000 y 2005”, así como también un “sentimiento profundo” hacia lo cotidiano, no solo del país o de su municipio, sino de su vida y de las personas que lo rodean. El Maestro Quinchía tiende a usar la técnica de óleo sobre tela u óleo sobre lona, sin embargo, expresa que le gusta usar diferentes materiales como madera, arena, aserrín, hojas secas, metales como clavos oxidados, láminas oxidadas, entre otras, pues trata de explorar diversas técnicas y medios para hacer su trabajo. Por su parte, la obra Tejiendo Laberintos, la cual está compuesta de 35 pinturas, fue elaborada en óleo y acrílico, además está estructurada con ensambles y técnicas como el collage y la intervención. Según el autor de Tejiendo Laberintos la obra está dirigida a todo público, pues, tanto grandes como chicos pueden aprender de lo que esta refleja. “Qué rico que los niños puedan ir allí y tener una conversación con ellos acerca de qué ocurre con esas obras que parecen, a veces, tan extrañas, tan raras” expresa. También, cuenta que sus obras no son de un instante, pues esta última “inició en el 2012, con Los Rasgos de la Palabra”, pues fue una colección de los escritores que ha leído él y sus amigos y por quienes se dejó inspirar. En cuanto a su manera de trabajar, dice que prefiere hacerlo solo, pues, “creo que es parte de la intimidad del taller y de los caprichos que uno tiene respecto a los temas, porque los temas también son muy íntimos, a pesar de que es un tema muy social y, yo creo que, por el carácter de la obra, es muy complicado uno buscar quien le ayude” sostiene. Por último, el Maestro Argiro Quinchía quiso invitar a todas las personas para que asistan a la obra Tejiendo Laberintos, la cual se está exponiendo hasta el 31 de mayo en el Teatro Popular de Medellín. “Invitar a toda la comunidad, a todos los interesados en el arte y a los que no se interesan también para que empiecen a interesarse, para que visiten la exposición y se dejen tocar por esta obra Tejiendo Laberintos, para que creen también su propio laberinto o para que sean el Minotauro que está en el laberinto, para que sean ese Hilo de Ariadna que recorre el laberinto, para que encontremos también nuestro propio camino en esta existencia”.

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Seguimiento a la noticia

Una decisión esperada y cuestionada se dio en El Peñol Comunicaciones Efectivas

Contexto

os tres funcionarios fueron imputados por la Fiscalía General de la Nación, el 12 de diciembre del 2017, por los delitos de: “Peculado por apropiación, interés indebido en la celebración de contratos, contrato sin el cumplimiento de los requisitos legales y falsedad ideológica de documentos públicos en concurso homogéneo” y la Juez de Garantías determinó la medida preventiva de reclusión en su lugar de residencia. Sin embargo, ante la solicitud de libertad interpuesta por los abogados defensores de los tres funcionarios, el Juez Lizardo de Jesús Vargas Montoya, al resolverla determinó que la medida preventiva no era procedente y el 17 de enero los dejo en libertad, mientras continuaba el proceso. Decisión que fue apelada por el Fiscal que adelanto la investigación y que imputo a los funcionarios. En el fallo el Juez de segunda instancia “anuló” en parte el fallo emitido por el Juez del Peñol y decreto: “la NULIDAD del auto del 17 de enero por medio de la cual se revoca la MEDIDA DE ASEGURAMIENTO DE LOS PROCESADOS. Ordena devolver la actuación a la oficina de origen para que el funcionario de primera instancia rehaga la actuación, es decir el auto indicado en el numeral primero”. Por último: “Ordena que la primera instancia disponga lo concerniente a que el estado de cosas jurídico vuelva al punto antes de proferir la providencia recurrida y apelada”.

Por: Oscar Castaño Valencia

Como era de esperarse por parte del Juez Penal Promiscuo Municipal de El Peñol, Lizardo de Jesús Vargas Montoya, mantuvo el fallo de libertad, en primera instancia, que había tomado el pasado 17 de enero para él alcalde José Cirilo Henao. La Directora de Desarrollo Comunitario Marta Lucia Zuluaga y quién firmo el convenio “cuestionado” como representante legal de la Corporación Ambientalista PeñolenseCOAP-, Natalia Bedoya. El proceso le había sido devuelto por parte del Juez Penal del Distrito de Marinilla el pasado 30 de abril, superior jerárquico, porque: “No se resolvió la inferencia razonable en cada una de las imputaciones a cada uno de los imputados”.

La Nueva Audiencia El pasado miércoles y para dar cumplimiento a la orden, el Juez Vargas Montoya realizó dicha audiencia y en ochenta y siete minutos expuso su tesis sobre las cuatro imputaciones de la Fiscalía, argumentando que el delito que se había cometido era “peculado por destinación diferente” y no “por apropiación” y desestimo los otros tres cargos, para concluir la medida preventiva era improcedente y mantener el fallo que había proferido el 17 de enero. Tanto el fallo del 17 de enero, como el del pasado miércoles, han sido bastante cuestionados por diferentes ciudadanos que no se explican que el Juez, Lizardo de Jesús Vargas Montoya, no se haya declarado impedido cuando es de público conocimiento que su compañera afectiva, la señora Marcela Ossa Castaño, fue contratista del municipio, incluso hasta días después de la imputación del 12 de

SE VENDE LOTE Info: 3113403017

En El Oriente Vía Marinilla Dulces de Colombia Vía Rionegro El Carmen de Viboral, Vereda Campoalegre, Vía en proyecto de pavimentación por la Gobernación inicio en mitad de año.

diciembre en la que la Juez de Garantías decidió la “medida de aseguramiento” y su jefe directa era, precisamente, la Directora de Desarrollo Comunitario y una de las imputadas sobre la que tendría que resolver la situación penal, Marta Lucia Zuluaga. Pues bien, para la Fiscalía General de la Nación, tampoco se resolvió por parte del Juez Lizardo Vargas lo ordenado por la segunda instancia el 30 de abril y por lo tanto volvió a apelar la decisión, exponiendo que: “La Fiscalía respeta y se aparta de la decisión del señor Juez porque va en contravía de los fundamentos probatorios en que se apuntala la medida. Lo que exige la Legislación y en concreto el Código de Procedimiento Penal, para ordenar la medida de aseguramiento es una inferencia razonable de autoría y participación, y una inferencia de tipicidad. La Fiscalía está cumpliendo aquí con la mínima exigencia que es inferencia razonable de autoría. La prueba suficiente, con el debido respeto señor Juez, no es en esta instancia donde se exige”.

Lo que Sigue Ahora nuevamente un Juez de Segunda Instancia, es decir el Juez Penal del Circuito de Marinilla, deberá decidir respecto de mantener la decisión del 12 de diciembre

o la que se tomó el pasado miércoles por parte del Juez Promiscuo Municipal del Peñol sobre los tres imputados. Valga advertir, que está absolutamente clara su decisión en el fallo ya proferido el 30 de abril, cuando ordeno: “que el estado de cosas jurídico vuelva al punto antes de proferir la providencia recurrida y apelada”. La decisión que tome el Juez que resuelva la nueva apelación de la Fiscalía, que será nuevamente el Juez Penal del Distrito de Marinilla, ya no podrá ser apelada y se mantendrá hasta la terminación del proceso.

Continua el Proceso Mientras se espera la audiencia pública en Marinilla que resuelva la medida preventiva, para el 19 de julio fue convocada la Audiencia de Acusación en el Juzgado Tercero Penal de Rionegro, a las 9 de la mañana y en esa audiencia conoceremos las pruebas que tiene la Fiscalía para haber hecho las cuatro imputaciones, muy graves, al alcalde José Cirilo, a su Directora de Desarrollo Comunitario Marta Lucia Zuluaga y a la contratista Natalia Bedoya y para mantener su férrea solicitud de una medida preventiva de aseguramiento en su lugar de residencia.

Salud y bienestar

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¡¡¡El Drama y El Sufrimiento!!!

un velo que nubla nuestros ojos y nuestra mente, haciendo que dediquemos la vida al HACER, tratando de encontrar la fórmula mágica del TENER. Hemos equivocado el camino y cada vez nos alejamos más de él. HACER, TENER Y SER es la ruta que nos enseñaron desde chicos a través de nuestra familia, que a su vez fue programada por un sistema y una sociedad que consume y que lo devora todo a grandes velocidades.

Jairo León G Coach del Ser - PNL

emores, drama, afán, frustración, impotencia, tristeza, inmediatez, ansiedad, neurosis, temores, adicciones, apegos, baja productividad e ineficacia, hacen parte de todos los síntomas, emociones y sentimientos que hemos creado en nuestra vida y que no nos permite disfrutarla. Estas emociones y sentimientos nos quitan la posibilidad de vivir desde el SER, colocándonos

Programaciones tales como “hay que producir”, “De eso tan bueno no dan tanto”, “En esta casa pobres, pero honrados” nos han limitado de tal manera, que nuestra mente se programó solo para TENER, y no hay espacio para el SER, abandonando de paso al niño interior, que disfrutaba de un helado o de una buena película y que en su vida adulta no se permite sacar tiempo y espacio para tocar su vieja guitarra, leer un buen libro y porque no prender la chimenea. Inmersos en este afán que la sociedad nos impone y en un sistema implacable que nos esclaviza, nos encontramos

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con la problemática de las relaciones afectivas y amorosas, donde el amor ha sido confundido con la necesidad y ha generado dolor y drama como nunca antes. En nombre del “Amor”, se han cometido grandes atropellos a la dignidad y a la autoestima, con la venia de nuestro inconsciente que está ávido del afecto que hoy nos controla y que nos hace doler el alma cuando rompemos una relación. Todo proceso emocional inconcluso o sin sanar, hace que nuestro maestro “cuerpo” dispare ciertas alarmas que lo único que nos dicen es que el ALMA está enfermando. Tu cuerpo como gran maestro, te habla, luego te grita y si no le prestas atención, te empuja, y es ahí cuando hablamos de enfermedades catastróficas o terminales. El equilibrio, está dentro de todos nosotros y siempre a disposición a través de nuestro ser. Lo único que necesitamos es ir allá, al fondo de nuestro corazón y darle gusto, seguirlo, escucharlo y permitirle que tome el lugar que hoy ocupa nuestro ego que nos aturde con tanto ruido y con tanta dualidad.

Preguntas como: ¿Qué es lo que realmente deseas que suceda en tu vida? ¿Qué cosas te limitan para lograrlas? ¿Cómo y que cambiar para que se hagan realidad? Son las que te permitirán fluir naturalmente con lo que obtendrás para crear lo que quieras en tu vida y quieres obtener en la vida y regresar de nuevo al camino donde eras feliz, del cual nunca debiste haber salido, camino que te hará recordar, quien eres realmente y sobre todo en él, lograras despertar el LEÓN dormido que habita en ti, con un poder de creación, que ni tú mismo te imaginas que posees, para que en tu vida, fluyas y crees como jugando, lo que sueñas y deseas. Suscríbete en mi canal de YouTube y accede a todos mis videos, con temas maravillosos que te ayudarán al despertar de tu conciencia y lograr la plenitud en la vida.

Youtube: Jairo León G │ Facebook: Jairo León G │ Instagram: Jairoleong01 │ www.jairoleong.com │Celular: 311 3122265

Dona sangre, conviértete en un Superhéroe Salvavidas

esde el 2015, la Institución Educativa Román Gómez, de Marinilla, y la Clínica SOMER, hicieron un convenio con el ánimo de realizar campañas de donación de Sangre, por lo menos, dos veces al año, motivando a padres, acudientes y a toda la comunidad, para que se vinculen al proyecto y den tan valioso aporte. Según Luisa Fernanda Sánchez, una de las docentes a cargo del proyecto, la iniciativa surgió al ver la necesidad de mantener abundantes reservas de sangre en los diferentes bancos de la región, puesto que se tiene una “alta demanda de este líquido vital, tras los elevados índices de accidentalidad y enfermedades que lo requieren”. Por lo cual, los promotores de la iniciativa quisieron recordar algunos puntos importantes acerca de la donación de sangre: • Una persona adulta contiene entre 5 y 7 litros de sangre y, al donar, se le extraen solo 450 mililitros, los cuales se recuperan fácilmente. • Los hombres sanos pueden donar cada tres meses y las mujeres cada cuatro.

Si cuida nietos, vivirá más Fuente: Revista Semana

De acuerdo con un estudio realizado en Alemania, los abuelos que cuidan de sus nietos viven más y gozan de mejores condiciones de salud. La investigación, publicada por Scientific American y realizada por BASA, Berlín, recogió los datos de 500 personas de entre 70 y 100 años, desde 1990 hasta 2000. Los científicos observaron que aquellos que pasaban más tiempo con los chicos reducían en 37 por ciento su riesgo de morir en los siguientes 20 años. La razón es que cuidar nietos hace liberar más oxitocina, la hormona del amor. Otra hipótesis es que “mantener este vínculo es un mecanismo arraigado en nuestro pasado evolutivo, pues ayudar con el cuidado de los niños es crucial para la supervivencia de la especie”, explica Sonja Hilbrand, autora del estudio.

• El donar sangre no engorda ni adelgaza, mucho menos debilita, por el contrario, ayuda a renovar el torrente sanguíneo. • “Todo aquel que decida donar sangres, de manera voluntaria, se convierte en un Superhéroe Salvavidas”, dice la docente. Asimismo, recordaron las condiciones que se deben tener en cuenta para donar sangre: • Tener buena salud, con excelentes hábitos alimenticios y de vida. • No tener fiebre. • No estar lactando. • No haber ingerido licor ni sustancias psicoactivas. Teniendo en cuenta cada una de las especificaciones, todo aquel que considere que es apto para regalar un poco de su sangre podrá hacerlo, por lo cual, las docentes quisieron extender una invitación: “se invita a toda la población, entre 18 y 65 años, que desee vincularse a nuestras Jornadas de Donación para que se conviertan en Superhéroes Salvavidas y le den la oportunidad a otro de sobrevivir”.

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Municipios

Se abrió Varias personas en Rionegro ha sido el telón estafadas con proyectos de vivienda Mayo de 2018

construyendo visión regional

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En Marnilla se realiza el Festival Internacional de Teatro Infantil en su versión 37, el cual cuenta con invitados de diferentes ciudades de Colombia y de otros países del mundo.

asta 12 millones han pagado algunos rionegreros que se encuentran en busca de adquirir un lugar donde vivir a personas inescrupulosas que se dedican a la falsificación y venta de formularios de los proyectos de vivienda que, actualmente, se están ejecutando en el municipio.

Cada año se realiza en Marinilla el Festival de Teatro Infantil. Para el 2018, en su versión 37, se llevará a cabo del 22 a 29 de abril, como estrategia para fortalecer el desarrollo cultural del municipio, puesto que, según sus organizadores, constituye una de las actividades artísticas más completas del ser humano: el teatro como espectáculo y recurso educativo.

Es por ello que, desde la Secretaría de Hábitat del municipio, en cabeza de Jorge Rivas, se alerta a la comunidad para que “no coman cuento” ni se dejen estafar por personas malintencionadas, asimismo, advierte que “en todos los temas de vivienda que está ofreciendo el municipio de Rionegro, primero que todo, todos los servicios que se prestan de convocatoria, de formularios, de cierres financieros,

“Las artes escénicas, como arte, prototipo de la comunicación humana y bien cultural, hacen parte de nuestro patrimonio inmaterial, y, sin lugar a dudas, se ha convertido en detonante para explorar otras capacidades del ser humano”, dicen los organizadores. Para este año, el festival contará con dos países invitados: Perú y Nicaragua. Asimismo, lo acompañarán los grupos Matacandelas de Medellín y Esquina Latina de Cali, quienes se destacan en el género infantil. Por su parte, Marinilla y otros municipios de la región tendrán su cuota de participación. Según la Administración Municipal y teniendo en cuenta su Plan de Desarrollo, “seguiremos promoviendo las aptitudes y talentos creativos de los niños y niñas, como una manera de sembrar en tierra fértil y crear las necesidades que procesos como éste no desaparezcan a través de los años. Convencidos estamos de estar cumpliendo, no solo con unas metas, sino con el deseo de ver a Marinilla más prospera, con calidad de vida para todos, en especial, por nuestros infantes que son nuestra mayor razón de ser”. ¡Que se abra el telón!

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Plaza ros 0 5207

son completamente gratuitos, eso qué significa, que no se debe pagar por un cierre financiero y, en ese orden de ideas, no deben darles dinero a particulares en los proyectos de vivienda del municipio”. Afirma el funcionario que ya tiene varias personas que denuncian haber sido estafadas y que, además, ya hubo una detención, no obstante, asegura que continúan las quejas por parte de la comunidad, pues dicen que los han intentado timar con venta de apartamentos y formularios. Por último, se recuerda a quienes estén interesados en adquirir vivienda que los proyectos inician después del mes de agosto y que ningún trámite para aspirar tiene costo.

Primer Concurso de cuento en homenaje al escritor Javier Naranjo

l Concejo de El Carmen de Viboral tiene abierta la convocatoria para participar en la primera versión del concurso de cuento en homenaje al escritor Javier Naranjo, en el que podrán participar, tanto residentes de todos los municipios del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, como los que habiten en los municipios del Oriente Antioqueño. Las categorías en las que podrán participar son: infantil, entre los 8 y 16 años, y juvenil, entre los 17 y 25 años. Vendo propiedad en

ElEnPeñol cuanto aAntioquia. las condiciones de

la Aproximadamente 6.000 se m2. Casa de dos niveles, convocatoria, tiene que losmas cuentos de deberán 200 m2 construidos, cinco habitaciones ,cocina tipo ser inéditos y no podrán superar americano , sala ,tres baños, garaje, terraza y las 700 palabras, las cuales no incluyen gimnasio con sauna a gas. Entrada privada , acceso al el título ni yelvista seudónimo del embalse, idealdel paracuento hotel u hostal hacia las piedras autor.del Marial, facilidades de pago , financiación disponible, recibo dolares y otros.

del 2018, la entrega se hará vía correo electrónico e formato PDF, teniendo en cuenta que deberá adjuntar los documentos así: En el primer archivo el cuento con su respectivo título y seudónimo. El segundo archivo con una pequeña reseña de vida del autor, título del cuento, seudónimo, nombre completo, lugar y fecha de nacimiento, documento de identificación, dirección de residencia, correo electrónico personal y número telefónico de fácil contacto. Por otra parte, los jurados calificadores son pertenecientes a diferentes disciplinas, además, serán personas afines a la literatura, la escritura y la poesía, “su fallo será inapelable y por ende el concurso no dará explicaciones sobre su veredicto”, dicen los organizadores.

El plazo para enviar los escritos se El concurso no tendrá una temática extiende has el domingo 30 de septiembre específica, por lo cual, quienes participen

Cel: 321 646 48 54 Tel: 532 25 42

podrán escribir libremente. Los dos ganadores de las dos categorías se darán a conocer finalizando el mes de octubre. “La premiación será en el mes de noviembre en el recinto del Concejo Municipal de El Carmen de Viboral y se le avisará con tiempo a los ganadores para que asistan a dicha celebración. El ganador en la categoría juvenil tendrá un incentivo económico de cuatrocientos mil pesos ($ 400.000) y el ganador en la categoría infantil tendrá un incentivo económico de trescientos mil pesos ($ 300.000)” comentan.

Quienes deseen participar, deberán enviar la información requerida al correo comunicaciones@ concejoelcarmen.gov.co

Educación

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Red Sentir, Conciencia Juvenil, un proyecto que busca quitarle el tabú a hablar de sexualidad Comunicaciones Efectivas

personas que unen sus conocimientos y disciplinas para la ejecución de las actividades.

a Corporación de Universitarios y Profesionales de Marinilla -CORUMsurgió como una iniciativa de un grupo de jóvenes interesados en realizar un trabajo social que pudiera ser un aporte para su municipio y la región del Oriente Antioqueño. Durante 13 años, CORUM ha venido desarrollando diferentes proyectos de carácter interdisciplinario, con estos han buscado construir una mejor sociedad, pues se reúnen diferentes áreas del conocimiento para realizar actividades y proyectos que permitan fortalecer las dinámicas del entorno. Una de las iniciativas que maneja CORUM es Red Sentir, Con-Ciencia Juvenil. Dicho proyecto busca la prevención del embarazo adolescente mediante la implementación de estrategias que permitan tener un diálogo constante y fluido con los jóvenes, respondiendo sus inquietudes y brindando conocimientos frente al tema de sexualidad y crear un plan de vida. Red Sentir, Con-Ciencia Juvenil En el año 2016, época en la que la Corporación de Universitarios y Profesionales de Marinilla -CORUMrealiza un estudio para conocer diferentes problemáticas que afectan a los jóvenes, descubren que en el Oriente Antioqueño uno de los factores con mayor incidencia es el embarazo en chicos entre los 14 y los 19 años, por lo cual, decide participar con dicha temática en una convocatoria del Banco Interamericano de Desarrollo -BIDy con recursos del Fondo Japonés para la Reducción de la Pobreza. Red Sentir, Con-Ciencia Juvenil fue seleccionado entre más de 500 proyectos que fueron enviados por organizaciones de 26 países. Según Eisen Hawer López Chica, comunicador e integrante de la iniciativa, “fue el único proyecto del país que ganó la convocatoria (…) es un proyecto que está muy bien sustentado y tiene unas bases muy sólidas” afirma. Desde el

planteamiento del proyecto, la Red Sentir se encuentra trabajando en seis municipios del Oriente Antioqueño: San Luis y San Francisco, de la zona de Bosques; Argelia, Abejorral y Sonsón, de la zona de Páramo; y Marinilla, de la zona del Altiplano, este último siendo la sede central. En cada una de estas localidades, los integrantes de la iniciativa realizaron investigaciones y estudios, en su mayoría, con estudiantes de educación básica primaria, secundaria y educación media de 28 instituciones educativas (públicas y privadas), alcanzando una población de 4.432 adolescentes. Según Eisen López, comunicador del proyecto, eligieron la población adolescente porque CORUM se ha caracterizado por llevar procesos juveniles enfocados en temas de educación e investigación, “como siempre se ha venido manejando esa línea, se tiene un avance o experiencia en el tema de trabajo con jóvenes”; agrega que el embarazo en adolescentes es “una problemática grande”, principalmente en los municipios que fueron elegidos para implementar la Red Sentir.

Procesos y actividades Cada uno de los procesos que realiza la Corporación están acompañados de un grupo multidisciplinario que, asegura el Comunicador, les permite ampliar el espectro de todos los proyectos. Por su parte, el equipo de trabajo de Red Sentir, Con-Ciencia Juvenil, según López Chica, se divide en formación y socialización, que son tres encargados de los semilleros; la Mesa Regional, la cual está a cargo de una sola persona; un equipo digital, comunicaciones y encargados del área gerencial y administrativa. Un total d e nueve

En cuanto a las líneas y actividades que realiza la Red Sentir, sostiene Eisen Hawer López, comunicador, están enfocados a la prevención del embarazo adolescente y a trabajar con los jóvenes un plan de vida, por lo cual, una de las líneas estratégicas son los “Semilleros Plan de Vida”, estos constan de 10 sesiones que se realizan en las instituciones educativas de los seis municipios mencionados (San Luis, San Francisco, Argelia, Abejorral, Sonsón y Marinilla). “Se trabajan temas como Cuerpo y Territorio, Contexto territorial, Métodos de Planificación, Plan de Vida, Derechos Sexuales y Reproductivos, Mitos sobre la Sexualidad y en el último encuentro se hace algo que llamamos Encuentro Local”, asegura el Comunicador. Asimismo, cuenta que durante el Encuentro Local se replica en toda la institución los aprendizajes obtenido en el semillero, este evento se hace en compañía de padres de familia, directivas del colegio y autoridades locales. Además, en los Encuentros Regionales, los cuales reúnen las experiencias de varias instituciones de las diferentes localidades, buscan “centralizar procesos” y crear un diálogo con diferentes actores regionales, departamentales y nacionales, así como también, con expertos en el tema y, de esta manera, generar nuevas propuestas. Otra de las líneas que maneja Red Sentir, Con-Ciencia Juvenil es la Mesa Regional, la cual tiene como base crear una conversación entre diferentes actores municipales y departamentales acerca de la Salud Sexual y Reproductiva, con el fin de que propongan esquemas de trabajo con los jóvenes y que estos, también, se articulen con lo de otras localidades. Por su parte, el componente digital se enfoca en el uso de una Plataforma web, esta pretende crear una permanencia de la Red Sentir al idearse como una “red social juvenil”, pero que solo trate temas de sexualidad. “La Red Sentir es una plataforma de sexualidad, los jóvenes ahí van a poder preguntar las cosas que no preguntarían en Facebook, por ejemplo, porque ahí están los padres o los familiares o los profesores, acá es específicamente para eso, entonces, digamos, que s e van a sentir en

libertad”, comenta Eisen Hawer López Chica. Además, asegura que se encuentran desarrollando un videojuego que estará en la Plataforma Digital, al igual que un comic, ambos enfocados a la sexualidad. También, afirma que se podrán encontrar 10 guías didácticas para maestros donde dan los pasos para trabajar la temática en el salón de clases, “tienen actividades, tienen indicadores, o sea, un maestro, simplemente la coge, la lee y ejecuta” dice. La última línea que trabaja el proyecto se denomina Servicios Amigables, en este ítem, el cual está dentro de la Plataforma, los jóvenes podrán acceder a apoyo y asesoría en temas de Salud Sexual y Reproductiva, pues estarán vinculados, directamente, con las entidades competentes en el tema, quienes, a la vez, podrán agendarles citas personales si lo consideran conveniente. “(…) desde la plataforma puedan hacerlo y eso nos permite a nosotros hacerle un rastreo y un seguimiento a qué tanto están accediendo los jóvenes a los Servicios Amigables, luego podemos hacer un contacto para hacer una especie de evaluación de cómo les fue”, dice el Comunicador.

“Quitémosle el tabú a hablar de sexo” Eisen Hawer López, comunicador del proyecto Red Sentir, hace un llamado a los jóvenes para que reconozcan y entiendan que tienen derechos sexuales y reproductivos, donde prima el reconocimiento del cuerpo y de su naturaleza como ser sexuado, así como también el poder decidir en qué momento iniciar una vida sexual. Por lo anterior, hace una invitación a los chicos para que “no sientan miedo de hablar, que busquen fuentes confiables, ya sea con sus padres, y si con sus padres no sienten la confianza, entonces puede ser con un maestro (…) consulten la Red Sentir, tenemos un montón de información para compartirles y que, aunque el trabajo, por lo menos de semilleros, esté centralizado en seis municipios, la información es global, es para todos, en cualquier momento les podemos brindar asesoría” expresa. Del mismo modo, les solicita a los padres que le quiten el tabú a hablar de sexo y que, en lugar de evadir el tema, dialoguen con sus hijos y les brinde la posibilidad de conocer la temática desde una fuente segura. “Es apoyarlos, es entender que nuestros jóvenes tienen todo el derecho de disfrutar su sexualidad, de conocer su cuerpo, de disfrutarse y nosotros, en vez de reprimirlos, lo que tenemos que hacer es apoyarlos y darle la información necesaria para que ellos lo hagan, pero lo hagan de una manera responsable” puntualiza.

Mayo de 2018 construyendo visión regional

Económicas

Después de permanecer por 48 años en la región, Riotex se va del Oriente Comunicaciones Efectivas

Teatro

Abril de 2018

Se abrió el telón

En Marnilla se realiza el Festival Internacional de Teatro Infantil en su versión 37, el cual cuenta con invitados de diferentes ciudades de Colombia y de otros países del mundo.

abricato S.A. es una entidad dedicada a la producción de textiles en Antioquia, la cual lleva, aproximadamente, 100 años en labores, tiempo en el que ha logrado ganar reconocimiento y posicionamiento como una de las empresas más importantes del departamento al poseer tecnología avanzada en materia textilera. La sede en Rionegro, Riotex, fue creada en 1970, lo cual propició un escenario de empleo en el municipio y la región.

año, el según festivalél, contará cony dos termoeléctrica); la reducción de Para gastoseste entidades, Coltepunto Textiles países invitados: Perú y Nicaragua. Asimismo, logísticos para transporte de material en Rionegro. De su paso por la institución lo acompañarán los grupos Matacandelas de proceso y producto terminado entre plantas; recuerda que en esta laboraban personas Medellín y Esquina Latina de Cali, quienes y el desarrollo de un proyecto inmobiliario deen municipios Rionegro, Ceja, El se destacan el génerocomo infantil. Por suLa parte, en Rionegro, con el arrendamientoMarinilla de los yCarmen, Guarne, Marinilla y Medellín, otros municipios de la región tendrán cuota decalcula participación. 36.000 m2 que estarán disponiblessuluego que la cantidad aproximada de la conclusión de este proceso y,Según de losla Administración de empleados era 1.600, lo cual Municipal y teniendo cuales, 23.000 m2 están disponiblesendesde significó un momento muy cuenta su Plan de Desarrollo, “seguiremos enero del 2018. importante paray talentos el Oriente promoviendo las aptitudes creativos de los niños y niñas,pues como manera Antiqueño, granuna parte del de sembrar tierra provenía fértil y crear las necesidades Durante el tiempo que Fabricato estuvo en enempleo de este lugar. que del procesos como éste no desaparezcan a Rionegro, fueron muchos habitantes Asimismo, destaca la de través de los años. Convencidosque estamos Oriente Antioqueño los que tuvieron la estar cumpliendo, no solo conque unassemetas, estabilidad laboral tenía sino Debido a la crisis en el sector textil, la oportunidad de laborar allí, consiguiendo con el deseo a Marinilla prospera, conde la ver empresa hasta lamás época de empresa Fabricato decidió trasladar su el sustento para ellos y sus familias, con calidad de vida para todos, en especial, los 90, tiempo en el que se creó por la nuestros que sonynuestra mayor algunas razón sede “Riotex” a la sede principal ubicada además de suplir otras necesidades como la infantes Ley 50 de 1990 se presentaron de ser”. en Bello, esto con el fin de solventar las vivienda propia y los estudios académicos modificaciones en los beneficios que tenían pérdidas que ha dejado la crisis actual. de los hijos. A continuación, se cuentan los el empleados. Además, asegura que en ¡Que se abra telón! dos historias de quienes pasaron gran Fabricato se vivía un ambiente agradable, De este modo, la reubicación se divide en parte de sus vidas en ese lugar, no solo donde empleados y directivos podían dos fases: la primera comenzó en enero, dialogar y trabajar en armonía. como empleados unaColombia empresa, sino Lala empresa Alcanos dede E.S.P. cual se enfoca en el traslado del proceso Por otra parte, recuerda que también miembros una informa que como se extravió un depagaré con la empresa les ofrecía productivo, hasta fines del 2018; y ennúmero la familia, la familia 405376, en Fabricato. Rionegro. Por favor beneficios representados segunda, se está haciendo el traslado devolver del el documento a Alcanos de Colombia en materiales a bajos proceso húmedo, hasta julio del 2018. E.S.P y/o Lasabstenerse historiasde realizar cualquier tipo costos, tales como de negociación. El pagaré podrá ser devuelto El señor Jaime Humberto estopa, retazos y Según la empresa, los principales en la calle 42 No. 56-39 local 140. algunos excedentes objetivos del traslado son: la reducción Marulanda del Río trabajó en como canecas. empresa Fabricato desde el de los costos fijos de producción; elCentro mejor laComercial Savanna Plaza año 1976, época en la que la aprovechamiento de la energía autogenerada ó comunicarse a los números No obstante, cuenta que, entidad estaba dividida en dos en la planta de Bello (hidroeléctrica, “más o menos en el año 562 5601 - 562 5608 -318 470 5207 2000, empezó una crisis dentro de la empresa, crisis que se manifestaba en el no pago de los salarios semanales, empezó a haber retrasos en los pagos y con las primas y algunos aguinaldos”, comenta Marulanda, por lo cual los empleados realizaron algunas manifestaciones.

En cuanto al aporte que personal que le hizo la empresa cuenta que “a mí me aportó mucho. En el tiempo que estuve allá, pude hacer algunas capacitaciones con el Sena; por ejemplo, yo pude estudiar allá lo que fue Soldadura Eléctrica y Autógena, también tuve la oportunidad de participar en el Comité de Salud Ocupacional, donde se aprende mucho de lo que es la parte interna, a veces enfermedades, de pronto accidentes que se presentan en la empresa. Tuvimos la posibilidad de capacitarme en Medellín” afirma. Además, asegura que durante el tiempo que laboró en Fabricato pudo conseguir su vivienda y de darle estudio a su familia, asimismo, dice que pudo aprender del tema sindical y ser dirigente del mismo, puesto

que perteneció a la Junta Directiva de la Seccional Rionegro de Sintratextil y ser el construyendo visión regional Fiscal de la Directiva Nacional. “Yo considero que la empresa fue muy especial. Nosotros como personas y como organización (Sindicato), nunca consideramos a la empresa como nuestra enemiga, sabíamos que era nuestro segundo hogar y que, como tal, derivábamos nuestro sustento y nos alegrábamos mucho cuando la empresa lograba tener nuevos contactos, progresaba, traía nueva maquinaria, porque sabíamos que eso nos daba mejores garantías a nosotros y a los que venían, porque nosotros no podíamos pensar, solamente, en lo que nos daban a nosotros, directamente, sino, en la gente que venía de atrás” expresa Jaime Marulanda. Comunicaciones Efectivas

El empleado afirma que el haber trabajado en Fabricato fue “una experiencia muy bonita”, pues recuerda muchos momentos especiales que pasó, específicamente, en Textiles Rionegro, lugar donde, según él, empresa y empleados, pudieron hacer un trabajo mancomunado y de beneficio para ambas partes. Por último, en cuanto al traslado de la empresa para Bello, dice que “le da a uno tristeza, porque la verdad es que ahí laboramos muchos y teníamos como el proyecto o el pensamiento que, ojalá que hasta la familia pudiera trabajar allá, la verdad es que se ha degradado bastante el trabajo”. El

señor Carlos Mario Gómez, quien lleva 33 años laborando en la empresa Riotex, de Fabricato, cuenta que cuando inició la empresa llegó a tener, aproximadamente, 1.280 trabajadores provenientes de las diferentes localidades del Oriente Antioqueño, no obstante, asegura que en la época de los 90, tiempo en el que comenzaron a entrar productos del exterior al país, el número de salones comenzó a desaparecer y, por ende, la cantidad de empleados también. Vendo propiedad en

Ellos Peñol Antioquia. Durante 33 años que Gómez ha estado Aproximadamente 6.000 Casa de dos niveles, en la empresa, conocióm2.gran parte de lamas de 200 m2 construidos, cinco habitaciones ,cocina tipo evolución de esta y destaca, principalmente, americano , sala ,tres baños, garaje, terraza y el trato que con se sauna les daba a los privada empleados, gimnasio a gas. Entrada , acceso al ideal para hotelvalores u hostal y humanos. vista hacia las siempreembalse, enfocado a los piedrasafirma del Marial, facilidades de pago , financiación Asimismo, que “Riotex siempre se disponible, recibo dolares y otros. preocupó por tener una línea en tejido de punto de una excelente calidad, que eso fue lo que más puso en alto el nombre de Riotex, la calidad en su tejido de punto”.

Cel: 321 646 48 54 Tel: 532 25 42

También, destaca las garantías salariales y prestacionales que le ofrecía la entidad a sus trabajadores, desde el sector de la salud y la vivienda, principalmente, así como también, resalta que, desde su vida personal, “logré en estos 33 años crecer en lo laboral, en lo personal, y en la parte sindical”, por lo cual, expresa, siente nostalgia al saber que la empresa Riotex desparecerá, puesto que “fueron muchas las familias que pudieron salir adelante trabajando en Riotex, especialmente en Rionegro, mucho sector del barrio el Porvenir” dice. Por último, en cuanto al traslado de la empresa dice que, para quienes pueden desplazarse hasta Bello a realizar sus labores, habrá un cambio brusco desde la parte ambiental, pues “no es lo mismo trabajar en esta zona acá, el clima, menos contaminación, para nosotros ir a Bello donde vamos tener otras condiciones más adversas. Pero al igual hay que esperar y qué se vayan dando otros cambios”, puntualiza Gómez.

Opinión

¿Recuerdan la primera vez?

Mayo de 2018 construyendo visión regional

uando se trata de la primera vez siempre pasamos por un momento lleno de nervios, dudas, inseguridad, adrenalina e incluso, en algunos casos, una extremada torpeza. Y es que para la mayoría de nosotros, nuestra primera vez, se presenta a la ligera, sin una real introspección o reflexión sobre ello, sobre su importancia y sus consecuencias. Y no, no me refiero al acto sexual, por muy interesante que sea el tema, estoy hablando de nuestro derecho al voto. Para estas elecciones alrededor de un millón trescientos dieciocho mil cuatrocientos (1.318.400) jóvenes están habilitados para estrenarse como votantes y para comenzar a hacer parte del mundo político-electoral. Sin embargo, acá el problema no es de cuántos jóvenes pueden o no votar, el problema, es realmente la abstención, y esto es algo que involucra a la población en general, donde según datos CNE (Consejo Nacional Electoral) las elecciones del pasado 11 de marzo para el Congreso, tuvieron una abstención de cerca del 53% de la población habilitada para votar. Es decir, menos de la mitad de los colombianos están eligiendo a quienes nos gobiernan y a quienes, se supone, representan a todo el pueblo colombiano.

Por: Santiago Gómez santiagomezv@gmail.com

Torturas Vacacionales

Pero bueno, esto es entendible, si nos sentamos ha analizar por un segundo los enormes escándalos y casos de corrupción que se han venido destapando en los últimos meses; no obstante, esto no puede ser una excusa para no salir a votar, por el contrario, esto debe impulsarnos y hacernos tomar conciencia de que tenemos que hacer un ejercicio activo y responsable del derecho al voto. Ahora, si es tu primera vez, debes saber que el voto, incluso tiene incentivos, los cuales van desde una rebaja del 10 % en el valor de la matrícula en instituciones de educación superior públicas, preferencia en empleos de carreras del Estado o en la adjudicación de becas o subsidios, entre otros. Votar no solo representa una victoria histórica de participación, votar representa el ideal de democracia, pero solo votando a conciencia, es que este ideal se realiza. Es por esto que los jóvenes tienen un papel decisivo en estas elecciones, ya que si bien los habilitados para votar por primera vez, son poco más de un millón de jóvenes, hay que tener en cuenta a quienes ya podían votar y que entran en el rango de juventud, esta sola población, sería capaz de poner los votos necesarios para definir en primera vuelta estas elecciones presidenciales.

alir de vacaciones es una de las tareas más deseadas y complicadas para cualquier persona, no solo se trata de conseguir tiquetes aéreos, elegir el destino de llegada, juntar a las tías uribistas, a los primos petristas y escuchar a los cuñados fajardistas que dicen que que es mejor viajar por tierra, pero a la vez mejor viajar por aire, pero a la vez mejor no viajar… O cuadrar con una agencia de viajes todos los pormenores. Cada seis meses los problemas de las ciudades desaparecen: trancones, contaminación auditiva y visual, vecinos emparrandados… y en fin, todo se va como por arte de magia. Sin embargo, todos esos problemas también se van de vacaciones y terminan en la costa, casi siempre en Coveñas: playa, brisa y mar. Lastimosamente los costeños se tienen que aguantar rolos, paisas, caleños y toda la biodiversidad colombiana en un mismo lugar, el mar se vuelve en el epicentro de un desafío por conseguir una habitación en un hotel, una bolsa de agua, una arepa de huevo… y todo por culpa de las vacaciones. Casi todo el mundo por cultura general escoge la costa como lugar de destino, pero yo a nadie le recomendaría salir de casa en unas vacaciones, preferiblemente visite su suegra, alquile un perro por el tiempo de sus vacaciones, inscríbase a cursos, talleres y actividades vacacionales, pero jamás escoja la costa ni otro lugar de destino para salir en sus vacaciones. Existen muchas razones para no hacerlo, pero otras pocas para arriesgarse e irse de aventurero.

Por: James Estiven Alzate

Una nota periodística a cambio de votos

Por: Yuliana Escobar Sepúlveda COMUNICACIÓN SOCIAL UCO, yuli.e.s@outlook.com

a labor de ser periodista es algo de mucho cuidado. Todos vamos con una intención y de conseguir respuestas claras de nuestras fuentes. No obstante, a veces salimos con más información de la que pensábamos, como yo. No basta con solo preguntar; hace falta también sentarse, observar y escuchar para conocer un tema o muchos otros. Pero todo esto puede terminar en el cesto de la basura cuando nos enfrentamos con ciertos territorios… Hace algunas semanas debía realizar una entrevista acerca del medio ambiente en la administración municipal del municipio capital del Oriente Antioqueño. Tenía una cita en la Secretaría de Hábitat y Ambiente programada para las 4:00 pm. Llegué diez minutos antes, le informé mi llegada a la secretaria y me dijo que esperara unos minutos. Cuando eran las 4:05 pm, vi al personaje, me paré inmediatamente, él me miró, y sin dejarme decir ni una palabra, me dio la espalda y se fue del establecimiento (él ya sabía quién era yo, y para qué había llegado). Me volví a sentar en la recepción para pensar qué hacer y, en pocos minutos, pedí una nueva cita para entrevistar a otro funcionario encargado del tema. Tuve que esperar un momento porque había otras personas adelante solicitando algunos papeles o ayudas para viviendas. Solo escuchaba decir: “Él está en una reunión, vuelva mañana”. Me enojé un poco y tenía temor de que me dijeran lo mismo. Cuando era mi turno y pedí hablar con el otro funcionario, me dijeron que esperara media hora mientras él salía de una reunión. Así que me senté de nuevo en las sillas de la recepción un poco más animada, hice un par de llamadas y luego me puse a perfeccionar mentalmente la entrevista mientras pasaba la media hora. Estaba un poco cansada, me paré de la silla y

Pero no es solo votar; como en el sexo, hay que cuidarse, investigar, no dejar nada al azar, puesto que no podemos ignorar lo mucho que está en juego, ya que se trata de todas las decisiones políticas que van a definir nuestro futuro, económico, social, cultural, educativo, etc. Comunicaciones Efectivas

Ahora, para los más osados, el cumplir la mayoría de edad, es también una invitación a que participen del mundo electoral y se involucren en el desarrollo de la región, el departamento y el país. Que como jóvenes comencemos a tomar las riendas del futuro que heredaremos y no simplemente nos resignemos a esperar a ver qué nos quieren dejar. Así que en estas próximas elecciones tratemos de que nuestra primera vez sea digna de ser recordada. Y ten presente, si es tu primera vez, hacerlo a conciencia, tomando en cuenta la importancia de tu voto, sino es la primera, sino que ya vas por la segunda, la quinta o la undécima, tomate las cosas con calma, relájate y ve a hacerlo con la misma pasión de la primera vez. Y recuerda que la primera vez es especial, pero no la única, aplica para el voto, para el sexo, para los viajes y, en general, para la vida.

El problema de que todo el mundo escoja el mismo destino de viaje, es que cuando uno quiere deshacerse del vecino pero no de su esposa, olvidar la suegra, rajar del jefe con la mujer, con la mujer del jefe; disfrutar con los hijos, pero no los del jefe; no se puede, porque todos, todos resultan en la misma parte con uno. La vecina contribuye a la buena contaminación visual que existe en las playas, la suegra a la bancarrota personal haciéndose las trencitas, los masajes para las desviaciones en la columna, montando en gusanito… el jefe pide informes sobre las vacaciones en familia, y lo que parecían unas vacaciones plácidas y agradables, se convierten en una tortura. Luego de tres días de excursión, de aguantarse la ida al volcán del lodo, a pueblo viejo, a las playas de allí y a las playas de allá, la última noche del paseo les da a los de la agencia por hacer una integración que termina en un debate de las tías uribistas, los primos petristas y los cuñados fajardistas Salir de vacaciones no solo es salir de vacaciones, es tener que aguantarse los martirios que ellas traen. Me encantaría montar una agencia que en vez de viajes promocione el quedarse en la casa, y que en vez de promocionar una hamaca en la costa, obligue a financiar un sofá en el apartamento. Es mejor rascarse la barriga y otras cosas en la comodidad del hogar y no pasar trabajos en otra parte. La arena es como la política, por más que uno quiera deshacerse de ella, siempre va a estar picándole en el cuatro letras.

de tener que presenciar esa escena: algunos casi en genuflexión pidiendo ayuda, otros estirando la mano, mientras él parado con una mirada fija y sin lástima. A mí me logró ver, pero como notó que no pretendía saludarlo, él tampoco lo hizo; aunque sí sentí que me reparaba porque subía y bajaba sus ojos lentamente. No pude contener Volví a sentarme. Ya eran las 5:00 pm. Miré una sonrisa. fijamente a la secretaria para llamar su atención y que me diera respuesta de algo. Me miró, se Seguí con mi tarea de entrevistar al funcionario, encendí mi grabadora y comencé levantó de su puesto de trabajo, se dirigió hacia con mis preguntas. Casualmente mí y me dijo: nas, ya me comenzó a dar cátedra de ce es tas tan r ve ego de — Ya la van a atender, Lu o por mi cómo hacer una entrevista. Me estaba preocupand me Ya eran pareció algo arrogante, pero no pero... ¿usted por quién o. ari ion nc fu el a con notaron le dije nada al respecto y saqué e va a votar? — No sé aún, cit qu sta 6:00 pm, ha esperando adelante la entrevista, aunque ¿por qué? —le respondí las í all ía gu se e yo confundida. — Venga, qu rme. Sabía algunas veces me mirara con decidieron llama y de hecho, cierta gracia y como si yo vote por (me menciona el je; na rso pe el ién era que fuera fuera una ignorante en el tema. candidato de la derecha, qu de nta taba muy conte y querido Cuando terminé la entrevista afín, dicho sea de paso, a los es mu o sid ha ue porq intereses de Administración él Pensaba que y me despedí de él, salí con r la comunidad. po Municipal) y le colaboramos muy asertiva. cierto sinsabor de ver su ría una entrevista con la entrevista —dijo, se cina, estaba nueva personalidad y solo me ofi su ando entré a Cu guiñándome el ojo. — Claro ionario que pregunté: ¿Qué tanto puede bién el otro func que sí, no hay problema... — tam bía ignorado anteriormente; influir la política y un cargo ha le contesté con cierto simulo. me odujo algo de gracia porque como estos en la vida de un ser me pr humano? rada y salió. Eran las 5:30 pm. Entró el bajó su mi padre de aquel delfín que, Al final, cuando ya iba de hecho, consiguió curul saliendo del establecimiento, me paré en frente de en las elecciones del Congreso de la República. la secretaria y amablemente, pero sí con seriedad, Inmediatamente, vi cómo casi todas las personas le dije que me parecía una falta de respeto aprobar que había adentro del lugar se paraban a citas con funcionarios solo si decíamos que saludarlo. Solo faltó el tapete rojo. Sin embargo, votaríamos por el candidato presidencial que ellos le presté más atención al gesto de la “eminencia” deseaban. Me llamó irrespetuosa e inconsciente. que estaba allí, entre la multitud. Noté una Más allá de las respuestas que pude obtener para indiferencia que se desbordaba por sus ojos, solo mi entrevista, sabía que había encontrado algo le daba la mano a las personas que aparentaban más y me cuestioné sobre los dirigentes que ser de su mismo status. Solo pude decepcionarme representan nuestra sociedad. caminé por el lugar. Vi al fondo mucho personal, todos muy sonrientes. De hecho, la mayoría de ellos estaban sentados en la parte de atrás con café en sus manos, riendo y mirando quien sabe qué en sus celulares. ¿Esas serán sus reuniones tan importantes que no se podían interrumpir?

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Región

Deportistas del Oriente Antioqueño, grandes figuras en el ámbito local, departamental, nacional e internacional Comunicaciones Efectivas

n el Oriente Antioqueño se practican diferentes deportes, tanto por hobby como de manera profesional, por lo cual se dispone de un amplio número de deportistas de diferentes edades, quienes, en su mayoría, se ha encargado de dejar el nombre de sus municipios en alto, así como también el de la región, el departamento y hasta el del país.

Gracias a cada una de las participaciones y triunfos de niños, jóvenes y adultos, en las diferentes disciplinas, se ha podido visibilizar el Oriente Antioqueño y, además, ser tenido en cuenta como una de las regiones que más le apunta a los espacios deportivos. Por lo anterior, con el ánimo de seguir visibilizando la cuota del Oriente, en tema deportivo, aquí se muestran algunos de los más recientes triunfos de nuestros deportistas.

Juan Carlos Cardona, de La Ceja, subió a pódium con la Maratón “San José de Costa Rica”, competencia internacional en la que conquistó el segundo lugar en la prueba de 42 Km con 195 M.

Karen Cardona, de Guarne, participó en el Campeonato Nacional Sub 13, obteniendo una medalla en equipos y una dobles mixtos.

Emanuel Yepes, de Guarne, obtuvo una medalla de plata en dobles mixtos y una medalla de bronce en equipos de Campeonato Sub 13, realizado en Asunción-Paraguay.

Miguel Aguirre y Federico Otálvaro, tenimesistas, llegan, por primera vez, a la final Sudamericana de Tenis de Mesa.

Con 3.000 millones de pesos cuenta el hospital de Marinilla para saneamiento ambiental e infraestructura social

proximadamente 3.000 millones de pesos fueron destinados para el Hospital San Juan de Dios de Marinilla para el saneamiento fiscal e infraestructura social, gestión que realizó la Administración Municipal con el fin de salvar de riesgo económico la institución, así indicó el Ministerio de Hacienda y Crédito Público a la Junta Directiva del centro hospitalario. Solo a tres hospitales de Antioquia les fue aceptada la propuesta de saneamiento fiscal y financiero, para el caso de Marinilla serán

aportados 1.000 millones de pesos y, entre el Ministerio de Hacienda y la Secretaría Seccional de Salud de Antioquia 600 millones. Con dicha inversión quedarían al día todos los pasivos con los que cuenta el Hospital. Además, ya se tiene listo todo para dar inicio a las obras de infraestructura social en el Centro de Salud de los marinillos, los cuales se verán representados en la ampliación de la sala de urgencias y la farmacia, con una inversión superior a los 1.300 millones de pesos.

Sara Diosa y Harold Giraldo Garro, se coronaron campeones departamentales y clasificaron al Campeonato Nacional Interligas.

Entretenimiento

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Comunicaciones Efectivas

1. Mueren de amor Los caballitos de mar elijen una pareja durante toda su vida… cuando esta muere permanecen solos por un tiempo y mueren también! 2. Nada perdidos Los humanos y los delfines son las únicas especies que practican sexo por placer. 3. Muy venenosas Las semillas de la manzana contienen cianuro, comerte 40 o 50 podrían matarte.

4. Por sus bigotes Si le quitas los bigotes a un gato, éste no puede caminar bien y por lo tanto pierde el equilibrio y se cae… 5. Sin pasar sed Un koala puede vivir toda su vida sin tomar agua 6. Por miedoso Thomas Alva Edison, el inventor de la bombilla eléctrica, le temía a la oscuridad 7. Se pueden caer Los ojos de un hámster pueden caerse si lo cuelgan con la cabeza para abajo.

Región

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Con su PBOT, La Ceja será más amigable ambientalmente: Dirección de Planeación Comunicaciones Efectivas

Faber Eduardo Martínez, director del Departamento Administrativo de Planeación, asegura que este PBOT busca mejorar las condiciones de vida de los cejeños Por: Natalia Botero Restrepo COMUNICACIÓN SOCIAL UCO nati_rpo98@hotmail.com

l crecimiento desmesurado de La Ceja ha ocasionado que no se tenga una planeación controlada y organizada del municipio. Por esto, desde la Secretaria de Planeación, se busca ejecutar el Plan Básico de Ordenamiento Territorial (PBOT) para que el municipio siga creciendo, pero de una manera ordenada y planificada. El último PBOT que se realizó fue en el 2000, con una vigencia de 12 años, por lo que la revisión de largo plazo debió hacerse en el 2012. Por ende, el municipio cuenta con un atraso en la orientación del desarrollo de 6 años. El PBOT es una herramienta para ordenar y desarrollar el territorio de una manera armónica y concertada que propende por darles unas mejores condiciones de vida a los habitantes del territorio; mediante un conjunto de acciones políticas, administrativas y de planeación física que orientan el desarrollo del municipio. Todo Plan de Ordenamiento Territorial (POT) debe presentar su proyecto ante a una autoridad ambiental, luego de ser aceptado debe pasar al Consejo Territorial de Planeación (CTP) y, por último, debe presentarse al consejo municipal para su aprobación. Faber Eduardo Martínez, director del Departamento Administrativo de Planeación, quien desempeña este cargo desde el inicio de la administración 2016-2019, es el en cargado de liderar el proyecto del PBOT en el municipio, el cual tiene como objetivo resolver algunos acontecimientos de ordenamiento que han venido sucediendo en el municipio dada la falta de planeación. Con él trataremos temas de proyección del municipio con respecto al PBOT, problemas en el desarrollo urbanístico, soluciones que trae el PBOT a la comunidad y consecuencias de la no renovación del PBOT. ¿Cómo va el proceso del PBOT? En este momento el PBOT se va radicar al Concejo municipal para que sea evaluado por la comisión segunda del Concejo que es la encargada de ese tema, y, posteriormente, va a la plenaria para ser sometido a evaluación y posterior aprobación. Se radicó ante el consejo municipal el 04 de abril, ellos, por Ley, tienen 90 días para contestar, pero esperamos que como ya se han hecho unas socializaciones previas con el Concejo, esperamos que no se tomen los 90 días y que posiblemente contesten antes. Considerando el tiempo que ellos tienen para contestar y tomando el tiempo que ustedes estiman de respuesta ¿Cuándo se puede estar hablando de que el PBOT esté aprobado y listo para desarrollarlo?

Se podría decir que para junio ya estaría aprobado, y a partir de ese momento empieza toda la etapa de implementación y reglamentación. Una vez el proyecto de acuerdo sea vuelto Acuerdo Municipal, tenemos que entrar a complementar el PBOT con todos los planes, programas y proyectos que están establecidos en el programa de ejecución, y ya se define un cronograma de acuerdo con las prioridades que tenga la administración, de cuáles etapas se van a ir cumpliendo primero. ¿Qué se pretende generar en el municipio con la implementación del PBOT? Lo que se pretende es organizar una serie de acontecimientos que han venido pasando de manera desordenada en cuanto a temas del uso del suelo, temas de altura, en cuanto a conflictos entre industria, comercio y vivienda. Entonces lo que pretendemos con este nuevo plan es generar un ordenamiento de modo tal que no se generen conflictos de ninguna índole y se pueda generar una sana convivencia y una sana competitividad de algunos usos que estamos proponiendo. No pretendemos que el municipio crezca o siga creciendo de manera desordenada; por el contrario, con este nuevo PBOT se permita que el municipio crezca de manera muy ordenada y obviamente garantizándole a la población actual y futura que tengan acceso a todo lo que estos asentamientos demandan, por ejemplo, salud, educación y servicios complementarios. Cosa que es una de las falencias que tenemos hoy en el municipio. En vista de que el municipio cuenta con los mismos servicios de salud y los mismos colegios desde hace muchos años, ¿qué están haciendo ustedes desde planeación o desde la administración para que el municipio no tenga las falencias de las que usted habla?

comerciales se mezclen con la zona residencial ¿qué pasara con aquellas personas que tengan establecimientos no permitidos dentro de la zona residencial?

los últimos años el municipio ¿Qué restricciones o modificaciones tendrán los nuevos proyectos de construcción con el PBOT?

Esto es un tema que se analizará una vez se esté haciendo la reglamentación de usos del suelo, porque hay actividades que no genera conflicto con el tema residencial. Pongo un ejemplo: una papelería, una farmacia, en algunos casos una tienda, un mini mercado, digámoslo que son usos complementarios al tema residencial que n o afectan para nada el tema residencial, mientras que un tema de una carpintería que generan ruido, generan polvo, el tema del cargue y el descargue se dificulta; una cerrajería, una taberna, un bar y una discoteca son temas que generan conflictos de usos. Entonces todos esos son los temas que se revisan y se tratan de reubicar. Deben salir de la zona residencial. El PBOT permite mezclar una economía de pequeña escala, una tienda, una papelería, una droguería.

Con el PBOT nuevo lo que pretendemos es que toda la zona central del municipio se conserve muy horizontal, hasta una altura máxima de tres pisos. Estamos colocando limitantes de altura en algunas zonas, ya no solo en el límite de pisos sino también en metros, porque pretendemos que el centro tradicional del municipio se conserve como una zona para caminar para que el peatón la disfrute.

¿Cómo se visualiza el municipio a futuro con la implementación del PBOT? Lo que pretende esta actual Administración con este nuevo PBOT es que sea un municipio donde se prevalezca o se le dé mayor importancia al peatón, sea un municipio para caminar. Queremos desestimar el uso del vehículo, queremos incentivar otros medios de transporte, como es la bicicleta, entonces mediante la construcción de ciclo rutas queremos generar mucho espacio público para el disfrute de la comunidad. Queremos sacar mucho el vehículo de la zona central para que la gente pueda disfrutar mucho más del espacio público. Dado que gran parte de los habitantes de La Ceja se trasladan a municipios y ciudades aledañas a trabajar ¿Qué tiene previsto el PBOT para generar más empleo dentro del municipio y no ocasionar que los habitantes se trasladen a otros lugares a laborar? Se destinó un sector para una zona industrial, que está sobre un suelo suburbano, sobre la vía a Rionegro. Aspiramos a que vengan industrias no contaminantes, porque le apuntamos más a un tema ambiental y lo ideal es que la industria que se asiente garantice unas condiciones de empleabilidad de los habitantes del municipio. Esas ya son condiciones que más adelante podrían colocarse y de hecho se podría pensar en que se puede incentivar un hecho tributario a las empresas que se asienten en el municipio y que generen empleo a gente de La Ceja.

Hace muchos años aquí se viene contando con el mismo equipamiento, para una población que digámoslo que se ha duplicado. Con este nuevo PBOT pretendemos que todos estos nuevos desarrollos que se van a dar mediante el mecanismo de planes parciales, una de las políticas o de los objetivos que tiene es que se garantice el reparto equitativo de cargas y beneficios. ¿Qué significa eso? Que si van a venir nuevos desarrollos traigan consigo todo el tema complementario que van a demandar estas nuevas poblaciones, en temas de salud, educación, equipamientos públicos, espacios deportivos, etc. entonces todo eso es lo que se pretende organizar, que en la medida que el municipio vaya creciendo en su número de habitantes y en su área urbana también vaya avanzando en el tema de equipamiento.

¿Cuáles han sido los problemas en el crecimiento desmesurado del municipio?

Teniendo en cuenta que el PBOT no permite que algunas actividades

En vista del gran asentamiento de proyectos urbanísticos que ha tenido

Ha sido que se ha permitido muchos “desarrollos”, donde todas las compensaciones y todas las obligaciones las hacen en dinero. El dinero finalmente entra al municipio, y el municipio lo invierte en obras, eso está bien, lo que no está bien es que la totalidad de las obligaciones se paguen con dinero. Todo este tipo de situaciones han generado muchos de los problemas que tenemos hoy. Todo el desarrollo hoy ha estado enfocado al tema de vivienda, pero no hay un crecimiento de escuelas, de jardines infantiles, de equipamiento para salud. Esto hace que se genere el desplazamiento a otros municipios para poder atender esas necesidades básicas.

¿Qué implicaciones tiene para el municipio la no renovación del PBOT? Aquí la mayor implicación es que se ha venido creciendo de una manera desordenada, porque el PBOT actual tiene muchos vacíos. Una implicación básica y muy relevante es el tema económico, porque el municipio no ha podido acceder a muchos recursos de plusvalía que podría acceder. Teniendo ya el PBOT, los de plusvalía son recursos muy importantes, porque estamos hablando de grandes sumas de dinero que ingresarían al municipio y con eso se podría financiar muchas de las obras que están inmersas dentro del Plan de Desarrollo. ¿Cómo acataron el llamado que hizo el presidente del CTP en cuanto a la falta participación ciudadana en la realización del PBOT? Yo ahí en esa parte difiero un poquito del Presidente del CTP, porque considero que participación ciudadana sí ha habido, y mucha. Una de las instancias de participación ciudadana es el CTP. Ellos tienen representación de muchos gremios: el religioso, el turístico, el transporte, el deporte, el privado por medio de la agroindustria, la salud, la educación, todos esos gremios están representados por el CTP, ellos han participado en la elaboración del documento del concepto; otra es el concejo municipal, porque se supone que el concejo es la representación del pueblo. Dentro del plazo que tiene el concejo se va a convocar a un cabildo abierto, y eso es otro mecanismo de participación ciudadana. Entonces creería yo que todos esos mecanismos garantizan que en esta formulación de este PBOT si hay participación ciudadana ¿No se ha pensado en una socialización del PBOT con la comunidad? Digamos que estas socializaciones se han hecho. No se hace general para todo el municipio, sino que se ha hecho mediante la invitación a diferentes gremios, a los gremios productivos, al sector educación, al sector salud, todo esto se ha venido haciendo. Se han hecho socializaciones en el Concejo y han sido televisadas. De hecho, en las pasadas sesiones de mes de noviembre del 2017 se hicieron alrededor de cinco sesiones donde se socializó no solo al Concejo, sino a la comunidad. Es muy difícil generar un espacio donde todo el municipio vaya a ir, porque se convoca y la gente no asiste, y el CTP así lo ha evidenciado.

“Queremos sacar mucho el vehículo de la zona central para que la gente pueda disfrutar mucho más del espacio público”, afirmó Faber Eduardo Martínez, director del Departamento Administrativo de Planeación

Elecciones

Mayo de 2018 construyendo visión regional

La Campaña Presidencial en cifras P

Comunicaciones Efectivas

asacalles, volantes, comerciales radiofónicos y televisivos, publicidad en redes sociales y de más, son las herramientas que han usado los candidatos políticos para realizar sus campañas y mostrarse al país. Muchos de ellos han implementado cada uno de estos elementos, invirtiendo altas sumas de dinero, otros, solo han gasto una parte de los recursos, efectuado acciones diferentes que les han permitido “ahorrar un poco”. De una u otra manera, cada inversión que hagan siempre estará regulada por el Concejo Nacional Electoral, además, serán divididas entre aportes del Estado, traducidos en anticipos y reposición de votos, y los aportes privados, los cuales se derivan de préstamos y donaciones.

IVÁN DUQUE Ingresos: $13.393.650.000 Gastos: $11.923.280.418

Hasta el 17 de mayo, los gerentes de campaña de cada candidato habían pasado el siguiente reporte de cuentas.

GERMÁN VARGAS LLERAS Ingresos: $10.024.700.000 Gastos: $9.900.268.484

HUMBERTO DE LA CALLE Anticipo: $9.022.184.014

SERGIO FAJARDO

Adicional: $1.508.000.000

Ingresos: $5.046.160.000

Gastos: $6.918.507.462

Gastos: $1.569.680.121

Cifras del proceso electoral Censo Electoral:

36.227.267 Colombianos

Puestos de votación:

11.233, 10.998 Nacionales y 235

Testigos electorales hasta el 16 de mayo

47.722

en el exterior.

Censo en el exterior:

Puestos de votación:

GUSTAVO PETRO Ingresos: $12.008.357.000 Gastos: $3.570.651.352

96.724, 95.224 Nacionales y 1.500 en el exterior.

819.398

Colombianos Jurados

585.978

Votantes primíparos (18 años):

585.978