Periodico el oriente marzo 2016 by Periódico El Oriente

construyendo visión regional Publicación Mensual / Circula en los Municipios del Oriente Antioqueño/ Marzo 2016 - Edición 70 / Valor $1.000

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Plaza de la Libertad de Rionegro; de parqueadero a salón de exposiciones

Deportes

Fernando Gaviria, el cejeño bicampeón del mundo

El pasado sábado 5 de marzo, el deportista cejeño Fernando Gaviria, se coronó campeón mundial de la modalidad de ómnium en el ciclismo de pista Pág. 5

Los diseños para la intervención de la plaza están siendo modificados según las indicaciones de la nueva Administración Municipal, y el uso del sótano fue replanteado para darle paso a la construcción de un salón de exposición o museo. El secretario de Infraestructura del Rionegro, Hernán Darío Álvarez Suárez, dijo que “es preferible gastarnos un poco más de tiempo y dinero que tener una obra mal ejecutada”.

Pág. 8 - 9

Crónica “Somos fuertes como palmeras… que se doblan pero no se quiebran”

Eventos

Editorial ¿Qué diría Capote? Reflexión necesaria sobre la decadencia del periodismo

Salud El Sistema de Salud en Colombia llegó a su tope

Nos vamos a “semanasantiar” Pág. 23

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Cultura y tradición

MARZO 2016 Construyendo Visión Regional

Nos vamos a “semanasantiar” Por Fernando González Correa

Ya teníamos el estrén listo. Habíamos fiado los cortes y la modista cuando la mamá no nos había hecho la “muda” nueva. Pocas veces salíamos al pueblo y muchas menos estrenábamos. La ropa era herencia de los hermanos mayores, de los primos de Medellín o de los más “pudientes” del pueblo. Pocos teníamos zapatos. “Botines” les decíamos; eran los mismos de la Primera Comunión. La costumbre era llegar a pedir posada donde los familiares o conocidos, traer la encomienda con huevos, quesitos, hojaldras, una gallina gorda y un montón de cositas buenas. Nunca llegamos manivacíos a que nos “llenaran la barriga”.

ecuerdo la Procesión de Ramos con el Señor montado en la burrita. Las palmas de cera soltando pelusa encima de la ropita buena, los vendedores de dulces y mecatos con un cajoncito colgado al cuello, la compra de gauchos, pirulís, algodones de mil colores y la “berriada” cuando nos perdíamos y el cura nos anunciaba en el púlpito a todo pulmón. Todo hacía parte de la función. No había altoparlantes. Al Padre Juan de Dios Gómez, en Abejorral, sin ninguna amplificación, cuentan que lo escuchaban desde el atrio. Padres y madres, solteros y solteras, todos tenían ciertos ejercicios espirituales. Una serie de

predicaciones buscando que las almas descarriadas volvieran al redil, que el arrepentimiento cundiera y que el Jueves Santo comulgara todo el mundo. A algunas solteras no las dejaban ir

a esos ejercicios, porque aseguraban que eran una “conseguidera” de novio y un voladero de muchachas. Se usó volarse con el novio en plena Semana

Santa. Cuentan que algunos sacerdotes atemorizaban tanto a los fieles con el tema de la muerte, el juicio y el infierno, que más de un feligrés se “zafaba”, es decir, se enloquecía. Otros se fueron de

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curas o de monjas, en otras palabras, “se ganaron para el cielo”. Seguramente la ceremonia más conmovedora era el Sermón de las Siete Palabras, al que había que llevar taburete o catre de la casa, porque las bancas de la iglesia nunca alcanzaban. En el calvario había temblores, truenos y rayos, el templo quedaba al oscuro y corría un mar de lágrimas vertido por los ojos de mujeres y niños. Los hombres no podíamos llorar en aquella época. Pero también se hacía la Procesión del Santo Sepulcro con una feligresía vestida de negro, una larga fila de ramos, cofradías, congregaciones, gremios, colegios, “biatas” y beatos en profunda contrición. De pronto, el gran silencio seguido del golpeteo de una matraca que se oía de lejos, indicando que todos estábamos de luto. No faltaban los Santos de la iglesia cubiertos con telas moradas en señal de penitencia. A los niños nos metían que era que se habían escondido porque los judíos malos, como a Jesucristo, los iban a matar. Llegaba glorioso el Domingo de Resurrección, ese anunciado tercer día que nunca comprendimos y ese desfile de santos vestidos con mil colores. Ni hablar de los pabellones de cintas, flores, banderas, músicos y niñas de primera comunión regando flores. La nube de pañuelos blancos saludando el milagro y las bandadas de palomas que, como por arte de magia, volaban al llegar la imagen al templo, mientras sonaban y sonaban a reventar las campanas del pueblo. Venteros, fotógrafos, adivinadores de la suerte, yerbateros y vendedores de sueños y sortilegios hacían su agosto. Los muchachos, por su parte, conseguían novia y el papá y la mamá lucían la ropa nueva por las calles del pueblo. Los zapatos nos sacaban chapolas y la brillantina rodaba nuca abajo por el calor. La camisa almidonada en crudo nos pelaba el cuello y el “Tú Reinarás” que tocaba la banda inundaba la plaza del pueblo sin dejaba oír ni conversar. Ya “entraita” la tarde, medio pardito, ya terminadas las fiestas, antes que nos cogiera la oscurana, otra vez loma arriba camino a la finca a seguir el mismo brete mientras podíamos volver a salir a fiestas, con la misma ropa, los mismos zapatos, la misma brillantina y los mismos cinco centavos que nos daba el padrino.

Editorial

MARZO 2016 Construyendo Visión Regional

¿Qué diría Capote?

Reflexión necesaria sobre la decadencia del periodismo Por Daniel Santa Isaza

Quisiera creer que el periodismo no está en crisis. Los espectáculos mediáticos que han reventado en los últimos días, y la indignación de miles de colombianos por la improcedencia de tantos reporteros, no son otra cosa sino el reflejo de un periodismo mal estructurado y falto de fundamento ético. Me embarga la angustia moral cuando analizo, no solo el contenido, sino la forma en que los presentadores están abordando los noticieros del país. Y también me cuestiono profundamente cuando leo una prensa que está siendo escrita en dos simples pasos: Ctrl-c y Ctrl-v. No sé si es facilismo o la sed de fama de tantos estudiantes que creen que el periodismo es un reinado de belleza. Solo sé, colegas, que algo estamos haciendo mal.

ecuerdo cuando leí A sangre fría de Truman Capote en mis años de estudiante. ¡Oh descubrimiento magnífico el que tuve! Esa obra reveladora, llave del Nuevo Periodismo en la década de los 60, me dio suficientes argumentos para amar mi profesión. Yo creía en el periodismo de calle, el periodismo honesto con las fuentes, el periodismo hecho con lupa, no para hurgar los defectos de terceros, sino para encontrar las respuestas a todos mis porqués. Justo a tiempo cayó en mis manos El zumbido y el moscardón de Javier Darío Restrepo, quien precisamente, hace pocos días, debatía sobre este tema en Semana. A mí ese libro me enseñó un periodismo ético que quiere construir la “verdad con responsabilidad e independencia”. Así fui aprendiendo de todos; Hemingway, Gay Talese, Kapuściński. Y los más cercanos: Gabo, Juan José Hoyos, Jaime Garzón. Yo creía en el periodismo humano, ese que obliga al escritor a borrar siete veces lo que escribió porque sabe que el octavo intento puede ser mejor. Ese periodismo que no nos deja dormir hasta que no encontremos el titulo preciso, justo y diciente para la historia que vamos a contar. Sorprende corroborar la decadencia del oficio en la contemporaneidad. Ya los periodistas no queremos escuchar, sino opinar. Se nos está olvidando el arte de la entrevista. Nos pesa la pereza y somos altaneros. Preguntamos, y a renglón seguido, interrumpimos. Encendemos las grabadoras, y mientras el entrevistado habla, miramos hacia otro lado. Hacemos preguntas tontas, nos conformamos con los comunicados de prensa y nos cuesta esculcar la verdad. ¿Qué si estamos siendo objetivos? Ni cinco. Ni hablar de la narrativa; ese arte de colorear la verdad y darle vida

al personaje. El excesivo desinterés por el buen ejercicio del periodismo acabó con el prestigio que representaba este oficio décadas atrás. Gabo dijo que para ser periodista no hay que ir a la universidad. Pero fue allá donde aprendí cosas que por fuera nunca hubiera aprendido. Recuerdo con gratitud el día en que me enseñaron que la fuente se respeta. “Ustedes van a entrevistar a personas con sentimientos. Ellos también sienten. No son animales. Pero no creen vínculos con sus fuentes muchachos. Ustedes están haciendo periodismo, no amigos”. Observo ya venir una objeción de muchos colegas que considerarán esta Editorial como un ataque a su trabajo. Sé que mi planteamiento es aflictivo, mas quiero instarlos a pensar que yo también vivo del periodismo, y amo, más que cualquier otro oficio, este de escribir. También hago parte de esta grey, muchachos. Pero es hora de cuestionarnos al respecto. Tenemos que volver a los cánones y regresarle a la profesión la credibilidad y el prestigio que hace rato tiramos por la ventana. No encuentro lógico que la gente se rasque la cabeza cuando digo que soy periodista. O tal vez sí. Pensándolo mejor, sí es lógico. Cómo no va ser lógico que nos consideren mentirosos, si hay periodistas que lanzan dardos embusteros contra funcionarios o personas transparentes porque no les concedieron una pauta publicitaria para su me-

dio. Cómo puede ser que haya colegas que en sus medios ponen en entredicho la reputación de una persona que no los pudo atender. Cómo entender que haya injurias y ataques mediáticos contra sujetos que piensan distinto. Todo esto es lamentable. ¿Qué diría Capote? En este país, donde además sobran los problemas, los noticieros de televisión ponen en sus titulares, como noticia de última hora, la adquisición de un cineflex para el helicóptero de propiedad del medio, y desde el cual, para colmo de males, ejercen un mal uso del lenguaje. Como si esa fuera una noticia de interés nacional. Qué triste. Notemos entonces cuánto mal le estamos haciendo al oficio. Pero no nos perdamos en consideraciones pasadas y sentémonos nuevamente a escribir bien. El periodismo nos ha entregado mucho como para ofrecerle tan poco. Dejemos de involucrarnos en contiendas políticas e intereses económicos. Reaprendamos el periodismo. Consideremos la grandes historias que nos estamos perdiendo por estar escribiendo panfletos conflictivos que no están forman a los ciudadanos. Volvamos a informar bien. Me imagino qué pensarían los padres del periodismo si vieran en lo que estamos convirtiendo esta labor. El periodismo no se hace en los cocteles. Tenemos que reflexionar sobre nuestra responsabilidad frente a la sociedad. La gente aprende lo que los medios informan, y eso me pone a temblar. No somos dioses, colegas. Cito a María

Jimena Duzan: “Hay periodistas corruptos que han convertido el periodismo en un negocio; trafican con la información y se aprovechan de su condición de periodistas para acceder a lugares con el propósito de engordar sus bolsillos, mover procesos o conseguir dádivas”.

A los lectores u oyentes, a la audiencia en general, en nombre mío y de mis colegas, pido perdón. Es cierto que nos hemos inflado porque ejercemos este mal usado cuarto poder. Razón tienen ustedes, muy apreciados lectores, en desconfiar de nosotros. Menos mal lo único que no tiene solución es la muerte, y este impase entre el periodismo y la opinión pública puede ser resuelto. No hay que apresurarse a caer en el fatalismo. Si bien el periodismo está en crisis, aún no es tarde. Mi propósito es llamar la atención de mis colegas y la mía. Soy el primero en predicarme. Examinemos minuciosamente este problema y tomemos medidas. Se trata, desde luego, de una reflexión necesaria para volver a empezar. Empecemos de cero.

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Medio Ambiente

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Cornare presentó el Informe de Gestión y los resultados de su Plan de Acción 2012- 2015 Los alcaldes de Guatapé, Sonsón, El Santuario y San Luis, fueron elegidos para integrar el Consejo Directivo de la Corporación.

Luego de aprobados los informes de Gestión, Financiero y Revisoría Fiscal, los asambleístas eligieron a los alcaldes que ya conforman el nuevo Consejo Directivo de la Corporación, el cual quedó estructurado por Hernán Darío Urrea Castaño, alcalde de Guatapé; Obed de Jesús Zuluaga Henao, alcalde de Sonsón; Luis Alexandri Ramírez Duque, alcalde de El Santuario y José Maximino Castaño, alcalde de San Luis. Por su parte, César Flórez Bolívar fue reelegido por unanimidad como Revisor Fiscal de Cornare para el periodo 2016-2017.

n el evento hicieron presencia 27 alcaldes de la región, la delgada del Gobernador de Antioquia, Lucy Rivera Ossa y la Secretaria de Medio Ambiente del Departamento.

Aquí destacamos los indicadores sociales y ambientales más importantes del 2015, gracias al trabajo de Cornare en su jurisdicción: •

Aumentó la inversión cerca de 18 mil 500 millones de pesos.

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Más de 6 mil actuaciones entre licencias, trámites, quejas ambientales y control de seguimiento ratificaron la tarea esencial de la Corporación. La confianza de la comunidad en la respuesta institucional se ve reflejada en los excelentes resultados obtenidos en reputación, transparencia y servicio; calificación que supera el 95%. • El Fenómeno de El Niño concentró los mayores esfuerzos de la Corporación en materia de gestión del riesgo. Las actuaciones demandaron una inversión cercana a los 17 mil 291 millones. • Cornare es líder en el país con la declaración de 101 mil hectáreas excluidas de actividad minera.

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El proyecto de tutorado plástico logró la trasformación de 612 mil 728 envases en 12 mil 935 envaraderas. Con esta prueba piloto se evitó la tala de 10 mil 71 árboles. • Capital social y ambiental dejó el trabajo de recuperación de 60 hectáreas de humedales, ecosistemas que fueron enriquecidos con la siembra de 570 mil alevinos y la liberación de 980 tortugas de río. • En Saneamiento Básico se hizo una inversión cercana a los 9 mil 200 millones de pesos. Este gran balance se resume así: 23 municipios cuentan con plan maestro en ejecución, la construcción de mil 708 pozos sépticos y 299 unidades sanitarias, con lo cual 500 fuentes hídricas fueron protegidas, beneficiando a 10 mil personas.

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Marinilla, El Carmen de Viboral, La Ceja, Guarne, Rionegro y San Rafael cuentan con Parque Lineal, espacios que se convierten en referentes para los ciudadanos y turistas.

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La estrategia BanCo2 ha logrado llegar a más de 920 familias y es replicada por la mayoría de las Corporaciones Autónomas Regionales. BanCo2 es considerado por el Banco Interamericano de Desarrollo como la alternativa más sostenible y con mayor impacto medio ambiental y social del momento.

Deportes

MARZO 2016 Construyendo Visión Regional

2016

Campeonato Mundial de Ciclismo en Pista. Medalla de Oro en Omnium.

2015

Campeonato Mundial de Ciclismo en Pista. Medalla de Oro en Omnium Juegos Panamericanos. Medalla de Oro en Omnium. Medalla de Oro en la Persecución por Equipos.

2014

Juegos Suramericanos. Medalla de Oro en Omnium. Juegos Centroamericanos y del Caribe. Medalla de Oro en Omnium. Copa Mundo de Pista. Medalla de Oro en Omnium.

Fernando Gaviria,

el cejeño bicampeón del mundo El pasado sábado 5 de marzo, el deportista cejeño Fernando Gaviria, se coronó campeón mundial de la modalidad de ómnium en el ciclismo de pista, luego de derrotar al italiano Elia Viviani y al alemán Roger Kluge en Londres. El antioqueño le descontó 16 puntos al italiano en la última instancia de la competencia y así ratificó que es el mejor de todos en la actualidad. En 2015, Gaviria obtuvo su primer título mundial en la categoría mayores, y con este nuevo logro, se posiciona como uno de los máximos deportistas colombianos.

aviria nació en La Ceja, el 19 de agosto de 1994. Hace parte de una familia amate del ciclismo. Su padre, José Hernando, fue competidor de ruta y participó en el clásico RCN y la clásica de Antioquia. Por su parte, su hermana Juliana ha sido campeona en Mundiales de pista. Inicialmente Gaviria se interesó por el patinaje, pero con el tiempo la bicicleta se convirtió en su gran pasión. Ahora es noticia mundial por su más reciente título obtenido en Londres, donde venció a los mejores del mundo en la modalidad de ómnium.

2013

Campeonato Panamericano de Ciclismo. Medalla de Oro en Omnium. Medalla de Plata en Persecución por Equipos.

2012

Campeonato Mundial de Ciclismo en Pista. Medalla de Oro en Omnium (U19). Medalla de Oro en Madison (U19).

Gaviria entregó la medalla dorada a su mamá para que lo acompañara a tomarse la foto para los medios. El gesto fue calificado por la Unión Ciclistica Internacional (UCI) como un gesto de campeón.

Región

Crecen pérdidas en el sector agropecuario por Fenómeno del Niño

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EPM avanza en la recuperación de la hidroeléctrica Guatapé Fuente EPM

PM inició los trabajos de adecuación en la zona donde, el pasado 15 de febrero, un problema técnico ocasionó un incendio en el túnel de acceso a la casa de máquinas de la central hidroeléctrica Guatapé. El incidente destruyó parcialmente los cables que evacúan la energía de la central desde la casa de máquinas hasta la subestación. Paralelamente a estas labores, la empresa avanza en el análisis con varias firmas proveedoras para la restitución de los cables afectados, pues desde el día del incidente, la central se encuentra indisponible. La central hidroeléctrica Guatapé, tiene una capacidad de generación de energía de 560 megavatios, entregados por ocho unidades generadoras de igual capacidad, accionadas por turbinas tipo Pelton de eje vertical que aportan aproximadamente el 4% de la generación total del país. EPM

estableció un plan de acción preliminar, y moviliza los recursos y esfuerzos para recuperar lo más pronto posible la central, tomando las siguientes medidas así: Se prevé el restablecimiento de las primeras dos unidades de generación (de las ocho con que cuenta la central) para mayo de 2016. Esto corresponde a 140 MW de generación de energía. Se estima que, en junio de 2016, ingresen otras dos unidades de generación que equivalen a 140 MW. Otras dos entrarán en operación en agosto de 2016, y las dos restantes en septiembre de 2016. Las cuatro suman 280 MW. EPM reiteró que trabaja de manera coordinada con el Ministerio de Minas y Energía, el Consejo Nacional de Operación del sector eléctrico (CNO), y XM en el efecto que tendrá esta situación en el Sistema Interconectado Nacional.

Gobierno ofreció todo el apoyo a EPM para superar los problemas en Guatapé

Jaime Alberto Garzón Araque, secretario de Agricultura y Desarrollo Rural de Antioquia

Según el reporte oficial entregado por 54 municipios a la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural de Antioquia, se estima que 232 mil 279 hectáreas han sufrido pérdidas en cultivos o disminución en su producción. Los cultivos con mayores pérdidas son: tomate, maíz, papa, café, fríjol, hortalizas y aguacate.

omo consecuencia de los efectos del Fenómeno de El Niño en las nueve subregiones de Antioquia, ya son 54 los municipios afectados por estrés hídrico, heladas e incendios. La información recolectada por la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural, a través de las secretarías de Agricultura y las Unidades Municipales de Asistencia Técnica, muestra que el número de hectáreas reportadas con disminución en su producción creció a 232 mil 279, afectando a 20 mil 071 familias. Así lo informó el titular de la dependencia departamental, Jaime Alberto Garzón Araque, al referirse a la sequía que viene afectando los cultivos, los pastos, los bosques y las plantaciones forestales. A pesar de presentarse un reporte alto en la disminución de la producción en hectáreas de pasto, hasta la fecha solo se ha registrado la pérdida de 11 bovinos, mientras que la pérdida en la calidad de las pasturas oscila entre 30% y el 60%.

Distribución de las afectaciones según el sistema productivo: Los cultivos que presentan mayores pérdidas son: tomate, maíz, papa, café, fríjol, hortalizas y aguacate. Y los cultivos con

disminución de la producción en más de 100 hectáreas son: pastos (208.110 has.), plátano (4.937 has.), café (4.726 has.), tomate (2.521 has.), fríjol (2.622 has.), papa (1.411 has.), aguacate (1.405 has.), maíz (1.145 has.), entre otros.

De acuerdo con el Ministro de Minas y Energía, Tomás González Estrada, luego de la visita del Presidente Santos y su delegación a la subestación de energía de Guatapé donde se produjo el incendio y de discutir en detalle todas las soluciones y los planes de manejo que está haciendo EPM para resolver este problema, “nos declaramos satisfechos”.

El funcionario explicó que, debido a la falta del recurso hídrico, ya fue declarada la calamidad pública en los municipios de Necoclí, Carepa, Apartadó, Chigorodó, Arboletes, Puerto Berrío, San Carlos, Sonsón, San Francisco y Fredonia. Entre los municipios que han reportado afectación en la producción agropecuaria, se destacan: Santa Rosa de Osos, Puerto Berrío, San Juan de Urabá, Belmira, San Vicente, Yarumal, Giraldo, Argelia, Santa Fe de Antioquia, San José de la Montaña, Girardota, Vigía del Fuerte, Briceño, Sabanalarga, Concepción, Montebello, Vegachí, Barbosa, Yondó, Ciudad Bolívar, entre otros. Ante la situación tan delicada generada por el Fenómeno de El Niño, el secretario de Agricultura y Desarrollo Rural, Jaime Garzón Araque, hizo las siguientes recomendaciones para los productores agropecuarios del departamento: •

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Generar condiciones para almacenar y aprovechar la poca agua lluvia que se presente, la cual debe permanecer tapada en un lugar fresco. Optimizar y controlar el uso del agua para riego. Realizar el riego solo en las primeras horas de la mañana o al final de la tarde, de tal manera que sea menor la temperatura para evitar pérdidas por evaporación. Dejar coberturas muertas (residuos de cosecha, podas, desyerbas) o cualquier aporte de materia orgánica que ayude a conservar la humedad del suelo y evitar la evaporación. En términos generales mantener el suelo cubierto. Evitar realizar quemas. Monitorear permanentemente la incidencia de plagas y enfermedades. Reducir la carga animal en los potreros. Revisar las condiciones más limitantes en este periodo de sequía, que permitan corregirlos y prepararnos para evitar una situación similar.

Juan Manuel Santos, Tomás González y el gerente de EPM, Jorge Londoño, en la hidroeléctrica Guatapé

Luis Pérez Gutiérrez quiere crear dos áreas metropolitanas en Antioquia Se trata de las áreas metropolitanas de los municipios del Oriente cercano y el eje bananero de Urabá.

or solicitud de los propios alcaldes, el gobernador de Antioquia, Luis Pérez Gutiérrez, anunció el inicio de estudios para la creación de dos nuevas áreas metropolitanas en los municipios del Oriente cercano y el eje agroindustrial de Urabá. Para el mandatario seccional la revolución urbanística obliga a que los municipios se unan para enfrentar retos como el de los servicios públicos, la infraestructura vial y el transporte, entre otros. La necesidad de estas áreas metropolitanas fue expuesta por alcaldes del Oriente cercano como los de Rionegro, La Ceja, El Retiro, Marinilla y Guarne. Por su parte, en la región agroindustrial de Urabá, la inquietud fue expuesta por los mandatarios de Apartadó, Carepa, Chigorodó y Turbo, inicialmente. Ante los asistentes al Encuentro Nacional

Luis Pérez Gutiérrez, gobernador de Antioquia

de Áreas Metropolitanas, organizado por el Área Metropolitana del Valle de Aburrá, el mandatario de los antioqueños solicitó a todos los especialistas en la materia, que aporten sus conocimientos para materializar estas iniciativas. Finalmente, el Gobernador anunció que en próximos días se nombrará un gerente que lidere este proyecto desde la Gobernación.

Masora

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INTEGRAMOS LA REGION EN EL 2016

Elegida nueva Junta Directiva de Masora En Asamblea extraordinaria los alcaldes de los municipios del Altiplano eligieron por unanimidad la nueva Junta Directiva de Masora. Con esta elección, no solo se nombraron los alcaldes que representarán la entidad asociativa, sino que se ratificó y respaldó la labor de Fabio Ríos Urrea, director de Masora, quien se ha desempeñado idóneamente en su cargo respaldando las municipalidades asociadas. Los mandatarios manifestaron la importancia de trabajar en asociación y continuar la gestión por la integración de la región.

n Asamblea realizada el 9 de febrero, participaron los mandatarios de El Carmen, Guarne, San Vicente, La Unión, Marinilla, El Retiro, Santuario, y delegados de La Ceja y el Rionegro. La nueva Junta quedó conformada así:

los municipios que están en el Altiplano del Oriente Antioquia. Somos voceros ante el Departamento y la Nación, para darle continuidad a los procesos de los municipios. Mi función es hacer seguimiento a los proyectos colectivos para que no se queden en letra muerta”, agregó el director de la institución.

Presidente: Hugo Botero López, alcalde de La Unión. Vicepresidente:

Roberto de Jesús Jaramillo Marín, alcalde de San Vicente.

Secretario:

Luis Alexandri Ramírez Duque, alcalde de El Santuario. Fabio Ríos expuso su gestión realizada con los municipios asociados, y señaló además que Masora participará en la construcción de los Planes de Ordenamiento Territorial y en la planeación regional, refiriéndose a la importancia del Centro de Menor

Infractor Cetra y el liderazgo que asumirá la institución en la política de infancia y adolescencia de la región con una atención integral

a los adolescentes y jóvenes. “Masora es una entidad estatal. Nuestra responsabilidad es unir a

Subdirección de Deportes y Cultura articulada con el sistema penal para adolescentes: Por

Jorge Humberto Echeverry Ramirez “Risas”

iniciativa de Masora, y debido a la necesidad de fortalecer el sistema penal para adolescentes, se creará la subdirección de Deportes y Cultura para el Oriente Antioqueño que se articulará en la atención integral para el menor infractor. Jorge Humberto Echeverry Ramirez “Risas”, será el nuevo subdirector de Deporte y Cultura, quién con su experiencia asume el reto de aportar a la formación de los adolescentes y jóvenes que han infringido la ley, y promover en éstos valores y nuevas oportunidades de vida. El municipio de Rionegro ya firmó convenio con Masora para atender a este sector de la población, integrándolos al nuevo programa.

Este encuentro sirvió a los alcaldes como una oportunidad para tratar temas regionales, generar un eco a la propuesta del toque de queda para menores de edad, dialogar sobre la posible articulación en un Consejo Regional de Seguridad y evaluar la situación de movilidad que los alcaldes tendrán que enfrentar a futuro. La reunión ordinaria de la Asamblea fue agendada para marzo, donde Masora deberá exponer su Plan de Acción, así como los retos y proyectos para este periodo.

Subdirección de Protección Animal: Masora ha dispuesto un equipo

de trabajo para velar por la protección de los animales en los municipios del Altiplano. El nuevo proyecto busca recoger los animales en situación de maltrato o abandono y trasladarlos a las instalaciones de Masora, donde habrá un médico veterinario dispuesto las 24 horas, transporte y la logística necesaria para la atención de los animales.

Informe Especial

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Plaza de la Libertad de Rionegro; de parqueadero a salón de exposiciones

uchos rionegreros se preguntarán la razón del retraso en las obras que se adelantan en la Plaza de la Libertad. Hace varios meses, la Administración del entonces alcalde Hernán Ospina Sepúlveda, adjudicó un contrato por 6 mil 500 millones de pesos para el inicio de la obra con la que se pretendía construir un parqueadero subterráneo con capacidad para 80 carros y 70 motos. Conviene, sin embargo, advertir que el entrante alcalde de Rionegro, Andrés Julián Rendón, y su equipo de gobierno, encontraron múltiples inconsistencias en los diseños del proyecto y vieron la necesidad de replantear la ejecución de la obra.

Nos dimos a la tarea de investigar a fondo el caso, y esto fue lo que encontramos:

1 En la Administración del exalcalde Hernán Ospina Sepúlveda se dio anuncio, por medio del periódico Hechos de Gobierno, de la contratación para la Remodelación de la Plaza de la Libertad, y se adelantaron trabajos previos sin contar con la aprobación del Ministerio de Cultura.

4 Inicialmente, el Ministerio de Cultura declaró inviable la propuesta de la pasada Administración Municipal que consistía en construir un parqueadero subterráneo que abarcara toda el área de la plaza.

Finalmente, decidieron utilizar solo la mitad de la plaza, es decir, el espacio que hoy está siendo intervenido.

Se propuso la construcción de dos pisos en el sótano con la misma finalidad de prestar el servicio de parqueo, pero fue descartada por los sobre costos que representaba la obra.

Cronología Hay que advertir que las actuaciones urbanísticas en Bienes de Interés Cultural deben ser aprobadas de acuerdo a lo establecido en el Articulo 9 del Decreto Nacional 1469 de 2010, las Leyes 397 de 1997, 1185 de 2007, y el Decreto Nacional 763 de 2009; o las normas que las modifiquen, complementen o sustituyan, siendo el Ministerio la autoridad para este fin.

El 23 de septiembre de 2015, la Dirección de Bienes de Interés Cultural, a través de Alba Lucia Durango Padilla, ratificó que el proyecto no tenía autorización del Ministerio de Cultura. Por esta razón, ordenó ajustar la documentación enviada para su correspondiente aprobación según observaciones a los documentos y planos presentados el 21 de abril del 2014.

Informe Especial

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Inconsistencias 1 Los primeros diseños planteaban que el parqueadero subterráneo albergaría 80 carros y 70 motos, una perspectiva dudosa, pues el solo sistema de columnas necesita gran parte despacio dispuesto para la intervención.

Los diseños para la construcción del sótano ni siquiera detallaban la ubicación de las redes hidrosanitarias. En otras palabras, pretendían construir un parqueadero sin acueducto ni alcantarillado, y para evacuar las aguas residuales había que instalar un tanque de almacenamiento y un sistema de bobeo que subiera las aguas hasta la red de alcantarillado.

El proyecto contemplaba la construcción de una rampa de acceso y otra de salida en los costados de la plaza, es decir, en la Calle 49 y la Calle 50 respectivamente. Encontraron en los diseños que la ubicación de las rampas era improcedente, teniendo en cuenta el giro que los conductores debían hacer entre la Carrera 51 y la Calle 49 para ingresar al sótano.

3 Nunca se determinó la instalación de un sistema de extracción de gases, lo que representaba un gran peligro para los usuarios, teniendo en cuenta que 80 carros y 70 motos estarían generando monóxido de carbono en un lugar cerrado y sin ductos de ventilación.

La superficie superior seguirá siendo plaza,

que a diferencia de los parques, garantiza un espacio limpio y sin exceso de mobiliario urbano como bancas, jardines y árboles. Lo cierto es que, históricamente, el centro de Rionegro ha sido una plaza y no un parque. Precisamente esa fue la exigencia del escultor Rodrigo Arenas Betancur para que el monumento del General José María Córdoba sobresaliera sobre los demás elementos del lugar.

Tampoco contemplaba la construcción de un sistema de drenaje de aguas lluvias, por lo que la obra era propensa a inundarse.

La obra no tenía diseño de redes eléctricas ni ubicación de unidades sanitarias.

Situación actual

Los diseños para la

intervención de la plaza están siendo modificados según las indicaciones de la nueva Administración Municipal, y el uso del sótano fue replanteado para darle paso a la construcción de un salón de exposición o museo. El secretario de Infraestructura del Rionegro, Hernán Darío Álvarez Suárez, dijo que “es preferible gastarnos un poco más de tiempo y dinero que tener una obra mal ejecutada”.

El arquitecto

Laureano Forero, por su parte, se encuentra rediseñando los planos, pensando ahora en la construcción de un museo o salón de exposiciones que sirva como epicentro cultural de la ciudad, como un lugar que invite, no al estacionamiento de vehículos, sino a la integración social y a la actividad lúdica y turística.

Se espera que las rampas de acceso y salida sean rediseñadas de manera que los visitantes puedan visualizar la Iglesia y el monumento cuando ingresen o salgan del salón de exposiciones. Por ahora, no hay fechas establecidas para la culminación de la obra, pero el equipo de trabajo avanza a toda marcha para darle celeridad al proyecto y un parte de tranquilidad a los rionegreros sobre el futuro del centro de la ciudad.

El contrato, que a propósito fue adjudicado por 6 mil 500 millones de pesos al mismo contratista que construiría el Centro de Memoria y Patrimonio Histórico, tuvo una

adición de 3 mil 200 millones de pesos.

Educación

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La Universidad EIA busca estrechar vínculos con la región Santuario, etc. Por eso, la construcción de la Biblioteca y el Teatro dentro de su campus está pensada como una obra que beneficie también a la comunidad del Oriente Antioqueño. “Queremos que las personas se nutran desde las posibilidades que la institución ofrece, no solo en el área del conocimiento, sino en oportunidades de diversión y el desarrollo de actividades culturales”, afirmó el Rector.

Carlos Felipe Londoño Alvarez, rector Escuela de Ingeniería de Antioquia (EIA)

n rueda de prensa con medios de comunicación, la Escuela de Ingeniería de Antioquia (EIA) indicó que el Concejo Superior de la Universidad ha venido trabajando en propuestas para la ejecución de proyectos de impacto para el Oriente Antioqueño. Carlos Felipe Londoño Álvarez, rector de la institución, expresó que, aunque la EIA pertenece a la jurisdicción de Envigado, su ubicación estratégica entre el Valle de Aburrá y el Valle de San Nicolás, hace que la institución tome conciencia sobre las tareas que debe realizar en la región. La Universidad EIA cada vez cuenta con más estudiantes de municipios como La Ceja, Rionegro, Marinilla, El

y escuchar nuevas ideas de trabajo conjunto. El EIA está pendiente de las empresas que se pongan en contacto para realizar reuniones una vez al

Muestra tu mejor sonsira

El trabajo desarticulado de las anteriores administraciones municipales de la región, ha suido un impedimento para la generación de vínculos entre la academia y la comunidad. El presidente del Concejo Superior, Guillermo Gómez Atehortua, aseguró que “queremos ser partícipes en la búsqueda de soluciones para la región, tanto en su infraestructura como en su desarrollo equilibrado y armónico en el área económica, social y ambiental”. La EIA continuamente realiza actividades para los niños de las veredas cercanas, poniendo a disposición sus espacios físicos. Además, está elaborando un proyecto de creación de un Centro de Pensamiento, donde el desarrollo del Oriente Antioqueño es tema fundamental. En la EIA ha definido unos comités asesores de cada profesión, incluyendo el área administrativa y el desarrollo económico, ambiental, civil, etc. Entre ellos está el comité asesor de las empresas; un punto a favor para la participación del sector empresarial en la academia. “Estamos buscando empresas del Oriente que se unan a estos comités asesores, pues eso nos permite generar un diálogo más fluido

mes y fortalecer el vínculo entre la Universidad y el sector empresarial del Oriente”, señaló el Rector de la Institución.

Clínica Odontológica www.oralaser.com.co PBX: 444 0840 Rionegro.

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Medellín.

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Sede Estadio. Tel. 4440840. Carrera 78 No 46-40

El HOSPITAL SAN JUAN DE DIOS ESE RIONEGRO invita a:

Instituciones Públicas, Servidores Públicos, Grupos de Interés y Comunidad en General a participar en la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas, la cual se realizará el 17 de marzo de 2016, a las 3:00 p.m., en el Auditorio Principal del Hospital, ubicado en Cra. 48 Nº 56–59 de Rionegro, donde se presentarán los resultados de la Gestión del 2015.

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Seguridad

Centro Especializado para el Menor Infractor; una obra que aún no se define

i bien la mayoría de los mandatarios apoyan la propuesta de construir un centro donde se atienda integralmente a los menores infractores, hasta ahora no ha sido posible un acuerdo entre los municipios, y los recursos que en su tiempo fueron destinados para la obra, fueron invertidos en otros proyectos de mejoramiento vial. Municipios como La Ceja han tomado la iniciativa de atender a este sector de la población, pero es claro que no todos tienen la capacidad logística ni profesional para hacerlo. Fabio Ríos Urrea, director de Masora (Municipios Asociados del Altiplano del Oriente Antioqueño), ha insistido en la necesidad de darle celeridad a la propuesta, amparado en la iniciativa de los nuevos alcaldes, quienes desean

abordar el tema de seguridad de forma articulada con el gobierno Departamental y las demás municipalidades. “Es una obra que la región necesita. A pesar de haber tenido los diseños y 3 mil millones de pesos de las regalías que provienen del Fondo de Compensación Regional, no fue posible la construcción del Centro Especializado”, afirmó el Director de la institución. En un principio se planteó la posibilidad de construir el Centro Especializado para el Menor Infractor en Rionegro, pero por la negativa del ex alcalde Hernán Ospina no fue posible ejecutar la obra, a pesar de que Rionegro aporta el 75% de menores infractores. Posteriormente se hicieron diseños para construirlo en Sonsón, pero la oposición de la comunidad impidió el inicio de las obras. Luego los municipios de Cocorná y San Carlos fueron considerados para ser la sede del Centro, propuesta que finalmente también fue descartada. Hugo Botero López, alcalde de La Unión, dijo que “nosotros hubiésemos podido restringir la circulación de menores a altas horas de la noche, pero no tenemos espacios adecuados dónde albergarlos. Tenemos muchas falencias en el tema y es delicado

privar de la libertad a un joven sin tener buenas partes locativas donde tenerlo”. Por su parte, Néstor Fernando Zuluaga, alcalde de El Carmen, aseguró que muchos jóvenes registran prácticas que atentan específicamente contra la norma penal en algunos casos y en otros se consolidan como contravenciones. “El Carmen no tiene la logística para atender a este sector de la población con fundamento en los requerimientos del Código de Infancia y Adolescencia. Por eso consideramos viable apostarle a este proyecto mediante la gestión de recursos en el orden departamental y nacional”. La realidad actual de la región permite vislumbrar que, en caso de tener un Centro Especializado para el Menor Infractor, éste desbordaría su capacidad en poco tiempo y no presentaría una solución definitiva al problema. Por eso, iniciativas como las de Roberto de Jesús Jaramillo, alcalde de San Vicente, muestran líneas de trabajo más sociales y menos restrictivas. “Yo propongo un trabajo más profundo con los menores infractores,

mediante la implementación de programas sociales con profesionales adecuados e idóneos en los municipios. Hay que atender de manera más especializada a la comunidad con programas recreativos, lúdicos y culturales”, agregó el mandatario. Aunque masora cuenta con espacios para atender a algunos menores, el proyecto de Centro involucra, no solo la voluntad política de los alcaldes, sino los recursos de los municipios que conforman la organización. E l tema sigue siendo analizado por las autoridades, las cuales han tenido el apoyo del Gobernador de Antioquia, en un momento en el que los menores de la región están siendo utilizados por las bandas criminales para el desarrollo de actividades delictivas como microtráfico y porte ilegal de armas.

Y SEGUIMOS CRECIENDO A PESAR DE LA CRISIS DEL SECTOR SALUD

El Hospital San Juan de Dios ESE Rionegro, hace entrega a la comunidad Rionegrera y del Oriente Antioqueño la nueva área de Unidad Integral de Especialistas, la cual fue diseñada para brindar espacios más cómodos, agradables y seguros a nuestro Usuarios. En esta nueva zona del Hospital encontrara servicios especializados pensados en las necesidades del Oriente Antioqueño, invitamos a toda la comunidad a conocer y utilizar esta nueva área

GILBERTO ANTONIO GARCES ZULUAGA Gerente

Porque Trabajamos Siempre Por la vida

Hospital San Juan de Dios ESE Rionegro / Carrera 48 No. 56-59 Citas: Tel: 531 2620 - 532 2809 URGENCIAS 531 3700 EXT. 163 / www.eserionegro.com.co

Salud

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El Sistema de Salud en C

El Sistema de Salud Colombiano sufre de falencias en su estructura desde su creación, las cuales se han venido agravando a través del tiempo dado que los diferentes Gobiernos no han tomado los correctivos necesarios para garantizar verdaderamente el derecho fundamental a la salud que tenemos los colombianos. De no corregirse de forma integral, definitiva y expedita estos profundos errores, estaremos avocados al desplome del Sistema de Salud; que traerá como consecuencia la desatención en salud de todo el pueblo colombiano, la quiebra de los prestadores de servicios de salud, la desaparición de las entidades administradoras, y en general, el derrumbamiento de todos los actores involucrados con el Régimen de Salud.

as altísimas carteras impiden a las clínicas y hospitales pagar oportunamente a sus profesionales, miembros del personal y proveedores. Incluso, algunos gerentes de hospitales han expresado que, debido al déficit en sus carteras, hay instituciones que ni siquiera tienen recursos para pagar los servicios públicos. De esta manera, el pensamiento generalizado de los colombianos es que “los hospitales tienen la culpa”, como consecuencia del desconocimiento que sobre el tema tiene la gente del común. Por eso, les explicamos a continuación qué es lo que pasa con el sistema de salud en Colombia:

¿Cómo funciona el Sistema de Salud? El Gobierno Nacional es el ente encargado de reunir los recursos para solventar los gastos que en materia de salud generan los colombianos. El dinero debe ser girado oportunamente por el Gobierno a las EPS, que son las estructuras operativas que el mismo Gobierno ha establecido para el manejo del Sistema. Estas, por su parte, deben enviar los recursos a las clínicas y hospitales como pago por su funcionamiento.

El procedimiento Las clínicas y hospitales, después de atender

a los pacientes, deben radicar las facturas de sus gastos frente a las EPS que, además, han establecido otros intermediarios que se encargan de la recolección de la facturación y otros procesos administrativos. Luego, las EPS reconocen la validez de la deuda, y remiten la facturación de las instituciones al Gobierno Nacional para el desembolso de los recursos. La negativa del Gobierno frente a las cifras de endeudamiento con las instituciones prestadoras del servicio, se debe a que los intermediarios no envían oportunamente las facturaciones a las EPS, y por eso el Gobierno no tiene una cifra real de su deuda con las instituciones, y alega, frente a la opinión pública, que su deuda es menor a la que las clínicas y hospitales reclaman.

Las demoras y desventajas La facturación que remiten las instituciones de salud se demora entre 30 y 45 días en llegar a las EPS, debido a la lentitud administrativa de los intermediarios. Las EPS reconocen la deuda hasta 150 días después y su cancelación se extiende otros 60 o 90 días. Es decir que el Gobierno se demora hasta un año para efectuar el pago a los hospitales y por eso todas las instituciones prestadoras del servicio de salud, hoy por hoy, no cuentan con dinero para pagar sus nóminas. Las instituciones son las

únicas empresas del país que trabajan al “debe”, sin percibir remuneración inmediata por su trabajo. La deuda supera ya decenas de billones de pesos.

El karma de las liquidaciones El Gobierno Nacional, con su decisión de liquidar a las EPS, hace que las clínicas y hospitales pierdan, casi en su totalidad, las acreencias por la prestación efectiva de su servicio, y lo poco que puede ser recuperado es limitado a tiempos insostenibles. Así las cosas, se avecina la inminente desaparición de la gran mayoría de prestadores de servicios de salud, poniendo en altísimo riesgo la vida del pueblo colombiano, la fuente de trabajo de un inmenso número de personas, el patrimonio de los prestadores, las acreencias de los proveedores, etc. En pocas palabras, el abatimiento de un sector productivo y económico que compromete más del 7% del PIB.

Hospital San Juan de Dios de Rionegro, un caso conocido El Hospital San Juan de Dios de Rionegro, a pesar de ser ejemplo en la región de sostenibilidad y transparencia, permite visualizar el problema generalizado en todas las clínicas y hospitales del país víctimas de un Sistema de Salud Insostenible. “Las instituciones no resistimos más. No tenemos con qué sobrevivir. El San Juan de Dios, que ha sido uno de los hospitales más juiciosos, tiene una cartera de 42 mil millones de pesos. No tenemos cómo funcionar”, afirmó el gerente Gilberto Antonio Garcés.

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Salud

Colombia llegó a su tope que cuenten con un flujo de capital mensual para el adecuado ejercicio médico.

La deuda del Gobierno con el Hospital San Juan de Dios de Rionegro, necesita 50 mil millones de pesos anualmente para funcionar, está representada en la siguiente tabla:

• 3 mil millones de pesos solo por la atención de pacientes sin capacidad de pago. • 3 mil 200 millones de pesos que adeuda Comfenalco. • 4 mil 200 millones de pesos que adeuda Saludcoop. • 5 mil millones de pesos que adeuda Caprecon • 180 millones de pesos que adeuda Cafesalud El ultimátum de las IPS al Gobierno En la Declaratoria publicada luego del Primer Encuentro Nacional de IPSs, dice que, ante este panorama desalentador, las IPSs han decidido tomar una posición activa, propositiva y dinámica sobre la problemática actual del Sistema de Salud, con el fin de buscar soluciones estructurales a corto, mediano y largo plazo. Las instituciones han llamado la atención del Gobierno Nacional para que garantice a las IPSs los recursos necesarios para la prestación de los servicios de salud en todo el territorio nacional, bajo los precisos términos consagrados en la Constitución, la Ley y la jurisprudencia de la Corte Constitucional, de manera

En el caso que las IPSs no reciban respuesta efectiva del Gobierno, procederán al cierre paulatino de sus servicios de salud. “Nosotros con la Asociación de Empresas Sociales del Estado, la SEMI, la Asociación de Clínicas y Hospitales, y las clínicas privadas vamos a ir bajando y cerrando servicios hasta que no tengamos una respuesta. Creemos que el colapso total del Sistema de Salud será en junio, tiempo en el que serán cerrados hasta los servicios de urgencias”, agregó Gilberto Antonio Garcés. Por todas estas razones los ciudadanos debemos reflexionar y conocer el panorama de salud de nuestro país y las soluciones que proponen las instituciones para contar con un sistema viable y garantista. Cada paciente debe saber que la culpa no es de los hospitales sino de un Gobierno que permitió el crecimiento de una deuda y abandonó a las instituciones prestadoras del servicio de salud que siguen atendiendo a la población solo por ética y compromiso. Sépase pues que, si se decreta el cierre total de los servicios de salud, es porque las clínicas y hospitales llegaron a un escenario definitivamente insostenible.

Municipios

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Rionegro

La Ceja

Cooabejorral abre centro de atención en La Ceja

on más de cinco décadas de labores cooperativas en Abejorral, la Cooperativa de Ahorro y Crédito Juan de Dios Gómez abrió un nuevo centro de atención al cliente en el municipio de La Ceja. Esta iniciativa pretende facilitar la atención a los asociados que viven en este municipio del Altiplano, y prestarle sus servicios a los habitantes del Oriente Antioqueño que quieran asociarse.

El presidente del Consejo de Administración, Luis Norberto Rodríguez, afirmó que “en la oficina de La Ceja se prestarán los mismos servicios que en la sede principal de Abejorral, con CDATs, Ahorro navideño, Cuenta Cooabejorrito (ahorro de menores), tarjeta débito, etc.”. Otros servicios que ofrece la cooperativa, son el crédito para vivienda, libre inversión con hipoteca o codeudor, crédito educativo, crédito agrícola y cupo rotativo mediante

Tarjeta Dual. Además, los asociados podrán ingresar al servicio de previsión excequial con Vivir-Los Olivos, en alianza con Cooabejorral.

Veeduría Vida JMC, por la defensa del territorio

La nueva oficina está ubicada en la Cra. 22 No. 19-46, en el segundo piso del Edificio San Juan Bautista (Edificio de los Juzgados), local 102, donde anteriormente funcionaba la Cámara de Comercio del Oriente. Sus horarios de atención al público son de lunes a viernes de 8:00 a.m. a 12:00 m. y de 2:00 p.m. a 5:00 p.m. Los sábados, por su parte, habrá atención de 8:00 a.m. a 1:00 p.m.

a Veeduría Vida JMC, conformada por 15 personas y aprobada mediante Resolución de reconocimiento 21-002 de enero 21 de 2016, otorgada por la Personería Municipal de Rionegro, es una organización comunitaria fundada sobre la base constitucional como mecanismo legítimo de participación ciudadana y bajo la filosofía de la No Violencia.

Por medio de estos programas y servicios, Cooabejorral busca satisfacer las necesidades de ahorro y crédito de sus usuarios, realizando acciones que promuevan el crecimiento integral e instalando en ellos la cultura del buen uso de los recursos, garantizándoles una mejor calidad de vida.

La Veeduría representa las comunidades que podrían ser afectadas por el megaproyecto del Aeropuerto, que según la Resolución No. 00964 del 30 de abril del 2015, expedida por la Unidad Administrativa Especial de Aeronáutica Civil, declara de utilidad pública e interés social el proyecto de construcción de la segunda pista para atender la demanda del crecimiento proyectado en el Aeropuerto José María Córdova de Rionegro.

Información adicional: Tel: 553 33 49 Cel: 310 500 64 00

Movimientos sociales como la Mesa de Derechos Humanos del Oriente

E-m ail: coordinadorlaceja@ cooabejorral.com

Antioqueño, Agrodescendientes, la Cumbre Agraria y el apoyo académico y humanitario por parte de la Universidad Católica de Oriente, han venido contribuyendo a la formación y conformación de este equipo de trabajo comunitario. La veeduría ha presentado un informe a la Unión Temporal ColombiaEuropa-Estados Unidos, como una oportunidad de internacionalizar las problemáticas probables a afrontar por las comunidades desde el escenario del día internacional de los Derechos Humanos. Además, ha realizado asambleas comunitarias de la zona de influencia. La sexta asamblea se realizará el domingo 13 de marzo de 2016 en la placa polideportiva de Abreito.

Contactos: veeduriavida@gmail.com Facebook http://veeduriavida.org/

RIOASEO TOTAL S.A. E.S.P. INFORMA A LA COMUNIDAD

Donde:

En cumplimiento a la Resolución CRA 403 de 2006, los Costos de Referencia, Tarifas y Factores de Aportes y Subsidios aplicados por la Empresa a $ de enero de 2016 son los siguientes: 1. COSTOS DE REFERENCIA ASEO A $ DE ENERO DE 2016 COMPONENTE Costo de Barrido y Limpieza Costo de Comercialización del Servicio Costo de Recolección y Transporte Costo de Transporte por Tramo Excedente Costo de Tratamiento y Disposición Final Costo Fijo Medio de Referencia Costo Variable Medio de Referencia

CBL CCS CRT CTE CDT CFMR CVMR

UNIDAD ($/Kilómetro) ($/Suscriptor) ($/Tonelada) ($/Tonelada) ($/Tonelada) ($/Suscriptor) ($/Tonelada)

COSTO $ 25.571,12 $ 1.325,17 $ 78.415,40 $ 26.470,42 $ 32.295,00 $ 8.725,88 $ 147.469,37

Según lo reglamentado en el artículo 125 de la Ley 142 de 1994, los Costos de Referencia se podrán actualizar cada vez que los índices acumulados (SMLV, IPC, IPCC, IOEXP) se incrementen en un porcentaje mayor o igual al 3% según información oficial reportada por el DANE.

TDi: Toneladas presentadas por suscriptor. Calculado según la metodología aplicada en la Resolución CRA 352 de 2005. TBL: TRT:

Tarifa de Barrido y Limpieza de Vías y Áreas Públicas. Tarifa de Recolección y Transporte.

TTE:

Tarifa de Tramo Excedente.

TDT:

Tarifa de Tratamiento y Disposición Final.

TFR:

Tarifa de Facturación y Recaudo.

TARIFA:

TBL+TRT+TTE+TDT+TFR.

Fi: Factor de Aporte/Subsidio Aplicado. Vr APO/SUB:

Valor en $ del Aporte/Subsidio.

NETO A PAGAR:

TARIFA +/- Vr APO/SUB.

GRAN PRODUCTOR AFORADO ($/ton) Comercial ($/ton) Industrial ($/ton) Oficial ($/ton)

3. FACTORES DE APORTES Y SUBSIDIOS APLICADOS EN EL SERVICIO DE ASEO

2. TARIFAS APLICADAS EN EL SERVICIO PÚBLICO DE ASEO ACTUALIZADAS A $ DE ENERO DE 2016 USUARIO

TDi

TBLi

TRTi

TTEi

TDTi

TFRi

TARIFA

VALOR A PAGAR $ 221.204,06 $ 191.710,19 $ 147.469,37

Vr. APO/SUB

NETO A PAGAR

RE1

0,0402 $ 6.791,93

$ 3.502,64

$ 1.182,37

$ 1.442,54 $ 2.393,52

$ 15.313,01 -70%

-$10.719,10

$4.593,90

RE2

0,0402 $ 6.791,93

$ 3.502,64

$ 1.182,37

$ 1.442,54 $ 2.393,52

$ 15.313,01 -40%

-$ 6.125,20

$9.187,80

RE3

0,0402 $ 6.791,93

$ 3.502,64

$ 1.182,37

$ 1.442,54 $ 2.393,52

$ 15.313,01 -15%

-$ 2.296,95

$13.016,05

RE4

0,0423 $ 6.791,93

$ 3.668,50

$ 1.238,36

$ 1.510,85 $ 2.415,28

$ 15.624,92

$ 0,00

$15.624,92

RE5

0,0461 $ 6.791,93

$ 3.967,04

$ 1.339,14

$ 1.633,81 $ 2.454,45

$ 16.186,37

50%

$ 8.093,18

$24.279,55

RE6

0,0651 $ 6.791,93

$ 5.459,76

$ 1.843,03

$ 2.248,58 $ 2.650,31

$ 18.993,61

60%

$ 11.396,16

$30.389,77

PP COMERCIAL

0,1320 $ 6.791,93 $ 10.700,87

$ 3.612,26

$ 4.407,10 $ 3.337,97

$ 28.850,13

50%

$ 14.425,07

$43.275,20

PP INDUSTRIAL

0,1320 $ 6.791,93 $ 10.700,87

$ 3.612,26

$ 4.407,10 $ 3.337,97

$ 28.850,13

30%

$ 8.655,04

$37.505,17

PP OFICIAL

0,1320 $ 6.791,93 $ 10.700,87

$ 3.612,26

$ 4.407,10 $ 3.337,97

$ 28.850,13

$ 0,00

$28.850,13

GP COMERCIAL

0,3964 $ 6.791,93 $ 31.433,12 $ 10.610,77 $ 12.945,58 $ 6.058,16

$ 67.839,56

50%

$ 33.919,78

$101.759,34

GP INDUSTRIAL

0,3964 $ 6.791,93 $ 31.433,12 $ 10.610,77 $ 12.945,58 $ 6.058,16

$ 67.839,56

30%

$ 20.351,87

$88.191,43

GP OFICIAL

0,3964 $ 6.791,93 $ 31.433,12 $ 10.610,77 $ 12.945,58 $ 6.058,16

$ 67.839,56

$ 0,00

$67.839,56

RESIDENCIAL Residencial Estrato 1 Residencial Estrato 2 Residencial Estrato 3 Residencial Estrato 4 Residencial Estrato 5 Residencial Estrato 6 NO RESIDENCIAL Pequeño Productor Comercial Pequeño Productor Industrial Pequeño Productor Oficial Gran Productor Comercial Gran Productor Industrial Gran Productor Oficial

-70% -40% -15% 0% 50% 60% 50% 30% 0% 50% 30% 0%

Los valores negativos indican que se está aplicando un Subsidio y los positivos hacen referencia a un Aporte Solidario.

Municipios

MARZO 2016 Construyendo Visión Regional

15 Rionegro

El Retiro

103 familias rurales de El Retiro fueron beneficiadas con proyecto de saneamiento básico

n sesión ordinaria del 16 de febrero, el Concejo Municipal de Rionegro aprobó el Acuerdo 002 de 2016 “Incentivo tributario por pago anticipado del impuesto predial”, presentado por la Administración Municipal y gracias al cual “los contribuyentes del Municipio, verán un alivio en el pago de su impuesto para la vigencia del presente año en los tres trimestres que restan del mismo”, dijo el secretario de Hacienda, Rodrigo Hernández Alzate.

Sistema de tratamiento de aguas residuales, instalado en una finca

ediante el convenio No. 293 de 2014, suscrito entre Cornare, El Retiro y la Corporación Cuenca Verde, se sumaron esfuerzos para ampliar la cobertura en el saneamiento básico de la zona rural del municipio, a través de la construcción de Sistemas de Tratamiento Individual para las Aguas Residuales Domésticas (STARD). Con aportes del Grupo Familia y EPM, este proyecto fue socializado con las comunidades beneficiadas y, además, se realizaron talleres teórico-prácticos sobre la operación y mantenimiento de los sistemas. La inversión ascendió a los 426 millones de pesos. El convenio fue ejecutado por la Corporación Cuenca Verde mediante el contrato de obra suscrito con la firma SOLANO REAL S.A.S., quien con el seguimiento de la interventoría externa realizada por la empresa

46 mil contribuyentes se beneficiarán por pronto pago en el impuesto predial

CONINTEGRAL S.A.S., validó la construcción de 103 STARD, de los cuales 77 se han recibido a satisfacción por la interventoría, y otros 26 están en proceso de verificación final de cumplimiento de las especificaciones técnicas y requisitos. Las metas ambientales y sociales del proyecto se traducen en el beneficio directo de 103 familias, que representan una población promedio de 520 personas, además de la reducción del 80% de las cargas contaminantes por materia orgánica y sólidos suspendidos que llegan a las fuentes hídricas y/o al suelo, la reducción del índice de necesidades básicas insatisfechas de las 14 veredas beneficiadas, y en general, la reducción de la vulnerabilidad y el riesgo de las viviendas por la inadecuada disposición final.

aplicaría el incentivo: 20% por pago del segundo, tercero y cuarto trimestre del 2016, 10% por pago de dos y 5% por pago de uno. “Es importante resaltar que esta acción cubre a quienes se encuentren al día. Por ello, la invitación es a que las personas que están en mora salden la deuda y se puedan acoger a dicho beneficio”, añadió el Secretario de Hacienda.

Referente al Acuerdo 002, el alcalde Andrés Julián Rendón Cardona afirmó que “estamos cumpliendo nuestra tarea de aliviar los bolsillos de las familias rionegreras. Esto es un reconocimiento a la cultura del buen pago que se traduce en alivio fiscal para el Municipio, además de mayores oportunidades para mejorar la calidad de vida de nuestra ciudadanía”.

Para quienes pagaron en el 2015 por anticipado el año 2016, podrán acogerse al vigente acuerdo 003 de 2012 con un incentivo del DTF del año 2015 + 3 puntos (8,01), que se verá reflejado en una compensación para la siguiente factura, es decir, para el impuesto del año 2017. Reiteramos la invitación a quiénes aún no están al día en su pago de impuesto predial, a que salden la deuda y se acojan al incentivo por pronto pago que beneficiará alrededor de 46.000 contribuyentes.

La medida acoge a los usuarios que se encuentran al día en dicho impuesto y que aún no han cancelado los tres trimestres restantes del año. Así

Los beneficios estarán en vigencia hasta el 31 de marzo de 2016.

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Empresarial

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Educación, participación y comunicación; nuevas rutas de trabajo de Cornare La Subdirección de Educación y Participación Socio Ambiental de Cornare, en cabeza de Luz Fabiola Marín Castaño, trabaja en la estructuración de un plan de acción que permita la formación de facilitadores en educación ambiental con entidades oficiales legalmente habilitadas. La iniciativa busca que el componente educativo, que los proyectos obligatoriamente deben desarrollar, sea ejecutado por personal con conocimiento pedagógico, en una articulación directa con la Corporación.

a formación de líderes en procesos de educación ambiental surge como respuesta a las malas prácticas en los proyectos de inversión corporativos, financiados y aprobados por Cornare. “Encontramos que el componente de educación de los proyectos estaba siendo entregado a personal sin experiencia y sin un

perfil acorde con las necesidades”, afirmó la funcionaria. La Corporación espera darle continuidad al proceso de profesionalización de los primeros 150 facilitadores de todas las regionales que conforman la jurisdicción de Cornare, que en 2015 fueron formados en el SENA.

Luz Fabiola Marín Castaño, subdirectora de Educación y Participación Socio Ambiental de Cornare

El esquema funcionará a partir de tres pilares: Educación: como eje transformador de culturas, generador de desarrollo, transformador se seres humanos y fundamento del desarrollo.

Participación:

reconocimiento del ser humano como primer constituyente, como artífice en la promoción de movimientos que redunden en el bienestar de las comunidades, como líder comunal en el conocimiento fundamental del su entorno y como veedor de los proyectos e inversiones.

Comunicación: para dar a conocer el quehacer de las comunidades

y entidades como Cornare, para saber cómo están visibilizando los territorios y qué están aportando para su transformación. Estos tres pilares son transversales a todo el quehacer corporativo y Cornare espera darles el realce debido. “Sabemos que nuestro deber es propiciar espacios para la educación de la primera infancia. Eso garantiza que los niños se apropien del cuidado ambiental, la economía y el desarrollo”, agregó Fabiola Marín. Se espera que la formulación del Plan de Acción Corporativo sea culminada a finales de marzo, como una guía de ruta para el próximo cuatrienio.

Municipios

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Rionegro

17 Argelia

Argelia estrena vehículo compactador de residuos sólidos Rionegro ya hace parte de las Ciudades Sostenibles del BID

Oriente de Antioquia, entró a hacer parte de las Ciudades Sostenibles del Banco Interamericano de Desarrollo BID.

El municipio de Rionegro en el

La noticia sin duda genera un sinnúmero de beneficios para el municipio, puesto ahora sus proyectos de desarrollo local tendrán la firma, el acompañamiento y el financiamiento de este prestigioso Banco.

ras una reunión entre el alcalde del Municipio de Rionegro Andrés Julián Rendón y el presidente del Banco Interamericano de Desarrollo -BIDLuis Alberto Moreno, se concluyó que esta localidad será incluida en el programa de Ciudades Sostenibles que promueve esta institución internacional.

Guarne

El alcalde Sneyder Quiceno, y su gabinete municipal, socializan su Plan de Desarrollo

l alcalde Sneyder Quiceno, y su gabinete municipal, socializan su Plan de Desarrollo y además exaltan la importancia de la labor de todos los periodistas de la región en su mes.

“El periodismo es una pasión insaciable que solo puede digerirse y humanizarse por su confrontación descarnada con la realidad”, Gabriel García Márquez.

racias a la excelente gestión de la Maryory Escobar Manrique, y a la ejecución de un proyecto por parte de Wilmar Berrio, secretario de Planeación, en ese entonces) y Gladys Montoya,Argelia de María cuenta con un nuevo Vehículo Compactador de Residuos Sólidos para el fortalecimiento de la prestación del servicio de Aseo en el Municipio por valor de : $240.000.000.

Es una adquisición que se venía consolidando desde el año pasado y a partir de la fecha será posible que Argelia cuente con el servicio de un carro nuevo para recolectar las basuras, lo cual redundara en beneficio del “Cuando yo entregué el cargo que- medio ambiente y del mejoramiento daban 510 millones de acueducto y de la calidad de vida de la comunidad. alcantarillado y como era imposible

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Rioaseo Total S.A. E.S.P.adquirió nuevo vehículo para recolección de residuos solidos Rioaseo Total cuenta hoy con un nuevovehículo recolector de residuos sólidos, gracias a la gestión del actual gerente operativo de la Empresa, el Ingeniero Luis Fernando Sánchez López, su equipo de trabajo y el apoyo de la alcaldía Rionegro tarea de todos en cabeza de Andrés Julián Rendón. Con una inversión de 390 millones de pesos, Rioaseo adquirió este nuevo vehículo modelo 2016 de Marca Chevrolet con caja compactadora Fanalca de 14 toneladas de capacidad, dotado con

ejecutar todo en lo poco que faltaba se decidió hacer esa compra para beneficio de toda la población Argelina “Maryory Escobar ex Alcaldesa (e) de Argelia .

tecnología de punta, con mandos delanteros y un ángulo de giro de 180 grados, con lo que se logrará la optimización de los recursos, mejorando sustancialmente el servicio de recolección.El nuevo vehículo fortalecerá la prestación del servicio público de aseo con calidad y eficiencia a toda la población urbana y rural de Rionegro, dando cumplimiento al Plan de Gestión Integral de Servicios Sólidos.

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Cultura

MARZO 2016 Construyendo Visión Regional

El 39º Festival de Música Religiosa de Marinilla Esta Semana Santa la ciudad de Marinilla realizará el trigésimo noveno Festival de Música Religiosa, evento que tiene reconocimiento nacional e internacional y considerado como el cuarto en el mundo por su organización, permanencia ininterrumpida en el tiempo y por la calidad de los artistas que en él suelen participar. El hecho de que se presenten agrupaciones de Marinilla, El Santuario, El Carmen y La Ceja, y que uno de los conciertos se ofrezca en el Centro Comercial San Nicolás de Rionegro, constituye una palmaria demostración de la actividad cultural en el Oriente Antioqueño, a la cual ha contribuido, de manera notoria, la promoción que viene haciendo el Festival de Música Religiosa para que los jóvenes cultiven la música clásica y religiosa.

Por Fernando Ossa Arbeláez

La Corporación Amigos del ArteMarinilla, que organiza el certamen, aspira que el Festival de este año supere en calidad y en asistencia a los de los años anteriores, puesto que ha preparado el evento con mucha responsabilidad, aprovechando la experiencia que ha recogido durante treinta y ocho años, lo que le ha valido el reconocimiento ciudadano, principalmente el de los amantes de la música.

omo aparece en este periódico, la programación resulta de inigualable calidad y tiene el especial atractivo de que, al lado de reconocidas agrupaciones nacionales, participarán artistas de la región que han preparado, con dedicación y con esmero, sus respectivos conciertos. Estos músicos demostrarán que en la provincia se cultivan las artes con inigualable responsabilidad y con tanta En este país, tan desolado por calidad como en otros sitios del país.

Foto de Esteban Gómez Duque

múltiples causas, surgen, por fortuna, organizaciones como la Corporación, que se enfrenta a ofrecer a las comunidades de Antioquia y del Colombia un festival que estimula el auténtico regocijo espiritual en el que la música y la mística congratulan el alma y la conducen, al ritmo de la melodía, a la meditación y a la cercanía con el Creador.

a la ciudad incluso desde el exterior. Llegan para disfrutar de los conciertos, apreciar las diversas exposiciones de arte que suelen realizarse en Marinilla por esta época, y para admirar las procesiones tradicionales que son un atractivo más para correr hacia la “Ciudad con Alma Musical” y “Esparta Colombiana” a llenar el espíritu de fervor y de alegría.

La organización del acontecimiento cultural ha logrado lo que se propuso desde un comienzo: la promoción de la cultura en la ciudad y en la región, una vigorizante presencia de marinillos en la Semana Santa y una nutrida convocatoria de visitantes que vienen

Los marinillos nos esperan, como ellos lo manifiestan, con un gran afecto, cariño, amabilidad y hospitalidad.

Programación

XXXIX Festival de Música Religiosa Municipio de Marinilla

Del 19 al 26 de marzo de 2016 FECHA

LUGAR

HORA

Banda Sinfónica de la Universidad de Antioquia

3:00 p.m.

Estudio Polifónico de Medellín (Coro y Orquesta)

6:00 p.m.

Cuarteto de Saxofones de Medellín

12:00 m

Domingo 20

Camerata Jaibaná y ensamble vocal Macondo

7:00 p.m.

Lunes 21

Orquesta de profesores de la Red de Escuelas de Medellín

7:00 p.m.

Martes 22

Coro Juvenil de Marinilla

5:30 p.m.

Miércoles 23

Concilio Música Antigua Banda Sinfónica Incoomar

5:00 p.m. 7:00 p.m.

D’Arienzo grupo Musical Lírico

5:00 p.m.

Jueves 24

Grupo Ars Antiqua de Medellín

9:00 p.m.

Viernes 25

Orquesta Filarmónica de El Santuario

5:00 p.m.

Quinteto de Bronces de Antioquia

3:00 p.m.

Quinteto de Bronces Musicofilia

5:00 p.m.

Sábado 19

Sábado 26

Corporación Amigos del Arte-Marinilla Carrera 30B No. 32-18 Oficina 107 / Pasaje Comercial Alfonso García Isaza / 548 50 75 corporacionamigosdelarte@gmail.com

LUGAR Capilla Capilla de de Jesús Jesús Capilla de de Jesús Jesús Capilla Capilla de Jesús Capilla de Jesús Capilla de Jesús Capilla de Jesús Capilla de Jesús Capilla de Jesús Capilla de Jesús Capilla de Jesús Auditorio y Galería San José Auditorio y Galería San José (CBA dedeMarinilla) (CBA Marinilla) Capilla de Jesús Capilla de Jesús Capilla de Jesús Capilla de Jesús Capilla de Jesús Capilla de Jesús Capilla de Jesús Capilla de Jesús Centro Comercial San Nicolás Centro Comercial San Rionegro Nicolás Rionegro El Cantón Educativo (Parque Educativo) El Cantón Educativo (Parque Educativo)

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Municipios

El Peñol será la capital nacional de las esculturas La nueva apuesta del alcalde de El Peñol, José Cirilo Henao, es convertir a su municipio en la capital nacional de las esculturas. Para el ambicioso proyecto, el municipio dispondrá numerosos espacios para la instalación de las obras a gran escala. “El Peñol es uno de los municipios con más zonas verdes de Antioquia. Queremos aprovechar estos espacios para tener la entrada de un Parque Lineal, que ya se diseñó, con cinco esculturas inspiradas en el desarrollo de la economía nacional”, informó el mandatario.

José Cirilo Henao, alcalde de El Peñol, y la primera dama Juliana Hidalgo Carvajal

algunos de otras partes del país para que participen en esta iniciativa”, agregó José Cirilo. Proyecto de Arriería presentado a la Federación de Caficultores

l café, la ganadería, la minería del carbón, la explotación del oro y el banano de Urabá hacen parte de los temas a partir de los cuales se diseñarán los monumentos en la primera etapa del

proyecto. “Habrá otras zonas verdes donde estarán ubicados diez monumentos más. Toda la obra está articulada con el Plan de Desarrollo. Vamos a convocar a los mejores escultores de Antioquia y

Ya existen diseños elaborados por el artista Guillermo Sánchez, escultor del municipio de Caldas y quien fue discípulo del maestro Arenas Betancur. La dimensión de las esculturas será de 12 a 14 metros y cada una tendrá un valor aproximado a los 250 millones de pesos. La Administración Municipal de El Peñol espera que esta apuesta por el arte abra la puerta del turismo para El Ave Fénix de Antioquia.

Opinión

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La cultura, esencia y eje de la existencia colectiva

Por Mario Augusto Arroyave Posada

Algún lector podría decir: ¿cultura? ¡Qué pereza, qué tema tan “peye”! Y es que la palabra aparece en el “jarto” escenario del tedio y el bostezo, donde para muchas personas lo que se le parezca huele a aburrición. ¿No será más bien que en varios espacios de nuestra vida, debemos replantear algunos conceptos y otorgarles sentido, incorporándolos remozados, coloridos, vitales y alegres? Cultura es noción de extenso alcance, pero de esquiva y escurridiza aprehensión. Además, hay queja generalizada por su escasez…“!Qué falta de cultura!”, se dice cuando algo anda mal por culpa de la actitud irracional de las personas. La palabra sirve en forma oportunista a la ocasión y al interés, se distorsiona, se prostituye, de desborda. ¿Qué es cultura?, ¿para qué sirve?, ¿de qué hablamos cuando hablamos de cultura?, ¿cómo hacerla parte fundamental y notoria de lo que hacemos, de cada día, de la cotidianidad, de la alegría y la celebración, del trabajo, las relaciones, la alimentación, las conversaciones, el sexo, el descanso, el ser, todo? Muchas preguntas a las que habría que agregar la idea que cada uno tiene de cultura. Vale la pena insistir en cuál es la dimensión conceptual y referencial que alcanza a tener esta palabra, si cada vez que se pronuncia aparece gris, en un nivel de confusión y desvanecimiento. Las palabras van perdiendo sentido cuando se usan para todo, para nombrar a conveniencia y sobrecargar el lenguaje. Las palabras con mayor amplitud son las más abusadas. Amor, por ejemplo,

Cultura y cotidianidad: ¿posible amasijo? pasa de ser un acto sublime a nombre de un cliente en un almacén. Se envilece y degrada. Así mismo, cultura podría ser la más alta manifestación del encuentro de una sociedad con sus principios fundamentales, la exaltación de todo aquello que propicia un enriquecimiento alrededor de valores y cualidades, o puede ser también, simplemente un vicio, una degradación del comportamiento humano. Por esta razón, se habla de “la cultura del narcotráfico”, o una también muy fea, ahora cada vez más frecuente, “la cultura de la corrupción”, para justificar el asentamiento o posicionamiento de prácticas nefastas y pútridas de nuestra sociedad. En últimas, todo es así cuando se quiere minimizar lo incorrecto, porque “es un asunto cultural”. Sin embargo, no todo el panorama es tan oscuro. Al menos, desde el 7 de agosto de 1997, momento a partir del cual tenemos en Colombia un Ministerio de Cultura y se ha permitido contar desde entonces con una “Ley General de Cultura”. Pero, ¿para qué le sirve a un ciudadano común esto? Volviendo a su definición, según la aproximación más wikipédica, es “un término que tiene muchos significados interrelacionados algunos de los cuales fueron compilados en una lista de 164 definiciones”. No obstante, agrega que “es el conjuntos de saberes, creencias y pautas de conducta de un grupo social, incluyendo los medios materiales que usan sus miembros para comunicarse entre sí y resolver sus necesidades de todo tipo”, Wikipedia. Si asumimos que es así, entonces tendríamos que decir que la sociedad debe volver su mirada al papel tan importante que cumple la cultura como esencia y eje de la existencia colectiva. Dicho de otra manera, la política debería entenderse como un ejercicio fundamentalmente cultural, y desde allí, establecer todas las estrategias que permitan su plena ejecución, íntegra, amplia, eficiente y suficiente. La realidad es otra, lo sabemos, y no ha habido quién le diga a nuestros dirigentes que si bien, en muchos casos, su tarea está llena de buenas intenciones (como el infierno), la esencia cultural de la política no ha sido asumida como tal, siendo en la realidad, y en la mayoría de los casos, un término distante, ausente, ignoto. Según la Ley General de Cultura, ésta

representa “el conjunto de rasgos distintivos, espirituales, materiales, intelectuales y emocionales que caracterizan a los grupos humanos y que comprende, más allá de las artes y las letras, modos de vida, derechos humanos, sistemas de valores, tradiciones y creencias”. Así pues, la realidad al poner los pies en la tierra es otra, y ante la ausencia de sentido y significado, la cultura queda dispersa y abandonada en un territorio de ambigüedades. Todo cuanto se le asocia se vuelve mera decoración, como el conjunto de cuerdas en el preámbulo de los actos oficiales, o la banda sinfónica en conmemoraciones, inauguraciones y discursos. Si es “falta de cultura” la irracionalidad, también lo es el acto reduccionista de creer que cultura es un curso de pintura para niños o unas clases de música, o de bailes típicos, o varios “peludos” generosamente patrocinados para que voleen melena. Bajo esa mentalidad, la casa de la cultura es sede alterna de actividades político administrativas, recinto donde (gente rara) convoca reuniones de sospechoso contenido, lugar al que se asiste cuando hay que maquillar la menesterosa apariencia de algunos funcionarios y sede de un gasto inoficioso que debería ser objeto de riguroso seguimiento, control y siempre, la posibilidad de echarle tijera. Si le damos un giro al concepto y se ubica en su justo lugar (casi utópico), sería entonces prioritaria la formulación de una política cultural en lo local, regional y nacional para asegurar su existencia digna. Tendríamos la cultura adosada al buen comportamiento ciudadano desde el sentido común y no desde las acciones represivas, tendríamos cultura política y daríamos valor esencial a cada acto de construcción de ciudadanía, a la transmisión de saberes, a la tradición, las creencias, el lenguaje, las costumbres en el vestuario, la vivienda, la alimentación. Daríamos valor fundamental a la música, el teatro, la poesía, la literatura, la danza, la espiritualidad, las celebraciones, la producción audiovisual, el carnaval, el pensamiento y la idiosincrasia, la diversidad, la narración oral, el mito y la leyenda, los museos, los imaginarios, el paisaje, el patrimonio arquitectónico, las redes sociales, los objetos contenedores de memoria, los oficios, la diferencia, los valores étnicos y raciales, la jerga

y el argot, el dicho y el refrán, el tejido social, el arte y un largo etcétera que constituiría una idea menos estigmatizada de la gente de la cultura, junto a una cultura popular mejor vista, desenredar y reorientar la desprestigiada cultura de masas, así como trascender con la atomización del término en la interculturalidad, la transculturalidad, los derechos culturales, los estudios culturales. La actual formulación de los planes de desarrollo municipal seguirán dejando el tema cultura como tangencial, y seguirán desconociendo el valor esencial para la construcción de región. Los planes municipales de cultura parecen una nave quimérica de sueños. La miopía impedirá de nuevo entender esta clave: gobernar con y desde la cultura podría cambiar el rumbo histórico de nuestros pueblos hacia verdaderos y positivos valores de consolidación social, basado en el respeto, la memoria, la identidad, el patrimonio, la creatividad, la sostenibilidad ambiental… y también, la seguridad, la equidad, el progreso, la gobernabilidad.

Solo si la cultura se entiende como soporte de la sociedad y de su historia, como trama y urdimbre del tejido social, en la valoración de las relaciones entre ciudadanos y en el fortalecimiento del ejercicio político, base y eje de las decisiones innovadoras, creativas, solidarias para que todo derive en una cultura de la paz, de la tolerancia y del mejor concepto de desarrollo, cada ciudadano será actor y protagonista y la cultura, piedra angular en el futuro del país.

Servicios públicos

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Empresas Públicas de La Ceja avanza a pasos gigantes

Mediante una visita guiada a la que asistieron autoridades municipales, concejales y medios de comunicación, las Empresas Públicas de La Ceja expusieron el avance de los diferentes procesos que están desarrollando en la Planta de Tratamiento de Agua Potable de Fátima, la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales y el Relleno Sanitario. Buena disposición, participación activa y compromiso para trabajar en conjunto, es el balance que deja la visita.

na de las iniciativas que generará grandes beneficios para la comunidad cejeña, es la ejecución del proyecto de innovación en la Planta de Tratamiento de Agua Potable de Fátima. Su finalidad fue reemplazar el antiguo proceso de desinfección del agua, el cual se realizaba mediante la manipulación peligrosa de productos químicos como el cloro gaseoso, por un proceso de desinfección con cloro líquido generado a partir de sal común, gracias de un nuevo equipo de electrólisis que presta mayor seguridad. “La reflexión más importante que nos deja la visita a los frentes de trabajo de la empresa, es que todos tenemos un gran compromiso con el cuidado de nuestros recursos, con tener buenos hábitos y más cultura ambiental. Como ciudadanos podemos aportar al mejoramiento de los procesos teniendo más conciencia, esto le permitirá a la empresa optimizar tiempos en sus procesos” indicó Laura Victoria Cano, bióloga asesora del Consejo Territorial de Planeación. La presentación de los resultados del proyecto de investigación “Obras de

Andrés Humberto Garzón Ospina, gerente de Empresas Públicas de La Ceja ESP

optimización Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de La Ceja”, por parte del docente Francisco Molina ante el Honorable Concejo Municipal, permitió despejar las dudas de los asistentes y generar propuestas adicionales para el proyecto. En la exposición, Francisco Molina explicó paso a paso las acciones necesarias para la optimización de la Planta, el presupuesto y los tiempos de ejecución de la obra establecidos en el estudio.

para aliviar el exceso de material que provoca la lluvia.

Tratamientos preliminares: dos

líneas de tratamientos preliminares, una con limpieza mecánica y otra manual.

Optimización de lagunas anaerobias: instalación de dos

tabiques para que haya una zona inicial de sedimentación y digestión de lodos, y dos zonas de degradación anaerobia. El material entraría mediante una corriente forzada de chorro y saldría mediante sistema sumergido. Se propone además la protección de taludes con enrocado.

Optimización de laguna facultativa: una zona

de aireación con motores sumergidos y una zona de sedimentación.

Estructura de descarga de efluente: vertimiento del

El proyecto de optimización de la Planta, cuya ejecución está estimada en 2 mil 258 millones de pesos, está dividido en las siguientes etapas:

Aliviadero:

se propone la construcción de un aliviadero de cañuela con nuevo cabezote de descarga a la quebrada La Pereira,

material con una estructura sin resaltos para evitar la emisión de olores.

Deshidratación del lodo, lechos de secado: destinados para

el material extraído con la utilización de cal y otros materiales para evitar la emisión de olores. “Si este proyecto se cristaliza, La

Ceja quedaría con una Planta mucho más moderna y mostrable a nivel internacional. Hay que aprovechar lo que tenemos actualmente y proyectarlo para los próximos 15 años. El diseño de optimización parte de un principio básico y es aprovechar lo que ya está hecho. El Municipio y Cornare, hace 15 años, hicieron una inversión significativa en el sistema de tratamiento. Las lagunas son un activo muy valioso que puede ser optimizado”, afirmó el profesor Molina, quien además es integrante del grupo de investigación GAIA de la Universidad de Antioquia. Por su parte, Hugo Carmona, vocal de Control de las Empresas Públicas de La Ceja, expresó que “cabe resaltar la organización y el compromiso de todos los empleados desde cada área de trabajo de las Empresas Públicas. También extiendo una invitación a toda la comunidad cejeña a hacer una debida separación de los residuos, y a hacer un uso racional del agua”. Los visitantes conocieron la puesta en marcha de la construcción de un muro de 32 metros de largo por más de cuatro de alto en gaviones y concreto en el Relleno Sanitario, que permitirá la prolongación de su vida útil por cinco años más, optimizando así el espacio actual para la disposición de los residuos sólidos.

Arte contemporáneo en Rionegro

Reinaugurada la Galería Banasta en Llanogrande

l sábado 27 de febrero fue reinaugurada la Galería BANASTA Mediaciones Arte y Cultura, con la exposición “Nao-Viajes” del maestro Luis Fernando Uribe. Grabado y escultura en un amplio recinto que permite apreciar una serie de obras realizadas con diversos materiales: piedra, metal y madera en una rica exploración de formas.

La galería queda en Llanogrande, km. 4 vereda Tres Puertas. En el espacio donde funciona Art Laboratorio, ahora está también el importante espacio expositivo para promover y difundir el arte contemporáneo en la región. La galería BANASTA abre sus puertas de martes a sábado, de 9:00 a.m., a 5:00 p.m. Domingos y festivos, de 12:00 m. a 6:00 p.m.

La obra “Nao-Viajes” estará abierta hasta el 10 de abril

Especial Día de la Mujer

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, n e t n e i s e u q s e r e j Mu te n ie c s n o c d a d socie Por Carolina Orrego Otálvaro (Abogada) Karol Vanessa Rojas (Comunicadora Social-Periodista)

La participación política y social de la mujer es un camino que no acaba y donde aún queda mucho por hacer. Abuelas, madres, hijas, hermanas, amigas, funcionarias públicas, artistas, empleadas, líderes comunitarias, políticas: todas en una misma sintonía: ser mujeres y seguir construyéndose.

l camino continúa y es necesario hacer una pausa, mirar hacia atrás y pensar cómo nuestras bisabuelas, abuelas y madres, vivieron aquella época en la que ni siquiera se nos consideraba ciudadanas. Por eso, encontrarnos con la historia política y participativa de nuestro país, nos muestra cómo poco a poco, hemos ido abriendo rutas hacia la participación y el empoderamiento.

Para 1954 las mujeres aún no tenían derechos políticos. El entonces presidente Gustavo Rojas Pinilla, propuso una reforma constitucional que nos concedió a las mujeres el derecho de elegir y ser elegidas. En consecuencia de esa decisión, se nos concedió el derecho a una cédula de ciudadanía y se determinó que el número de identificación de las mujeres fuera superior al 20.000.000; entonces el primer documento expedido bajo el número 20.000.001 fue asignado a doña Carola Correa, esposa de Rojas Pinilla y el número siguiente se le entregó a su hija, María Eugenia Rojas, quien en la actualidad tiene el número más antiguo en el censo electoral colombiano. Así, y por esta misma época, además de iniciar con el derecho de elegir, se dio también la posibilidad de ser elegidas. Entonces, se inició un periodo de

participación de las mujeres en el poder, al nombrar a Josefina Valencia y a Esmeralda Arboleda como constituyentes y posteriormente como Gobernadora del Cauca y Ministra de Educación, respectivamente. Al transcurrir algunos años, con la Constitución Política de 1991, se creó el marco institucional para la no

discriminación y la adecuada participación política de las mujeres, que posteriormente se complementa con los diversos tratados y compromisos internacionales, ratificados por el Estado colombiano para garantizar la igualdad de género y la no discriminación de la mujer. Por esto, se desarrolla la Ley de Cuotas: con el fin de propiciar un nivel más equitativo en la distribución de los géneros, en los cargos decisorios de las diferentes ramas del poder público y en los cargos de elección popular y así, obtener una mayor presencia de mujeres en dichos puestos. Aunque desde hace casi 60 años las mujeres podemos participar activamente en los procesos políticos, nuestra participación ha sido insuficiente. Prueba de ello es que en 60 años no hemos tenido

FIGURADOS GSS

mujer presidente, y han sido escasas las mujeres que han ostentado el cargo de gobernadora o alcaldesa. Más concretamente, en el Municipio de Rionegro, a pesar de que el 51.43% del censo electoral corresponde a votos femeninos, nunca hemos tenido una Alcaldesa, y para el periodo 2016-2019 no se cuenta con representación femenina en el Concejo Municipal, que cuenta con 17 curules. No solo es la presencia en cargos públicos lo que garantiza nuestra incidencia en la sociedad. Además de poder ejercer el derecho al voto, de poder tener presencia como empleadas en diferentes entidades públicas y privadas, y que se nos reconozca como gestoras de muchos procesos sociales, es necesario que las mujeres nos empoderemos más de lo que hemos venido ganando históricamente. Por esto, algunas mujeres de Rionegro, motivadas por generar procesos en beneficio de nuestro municipio y respondiendo a la necesidad de empoderarnos de la participación femenina en la sociedad, creamos la organización MONARCAS: mujeres que sienten, sociedad consciente. La organización surge como un grupo de mujeres con el interés de organizarse en red, para aportar desde diferentes disciplinas profesionales a las distintas necesidades del municipio, partiendo de nuestras experiencias, sueños y deseos que favorecen al tejido social de la comunidad. Nuestra motivación es lograr mayor visibilidad, empoderamiento y autonomía de la mujer frente a sí misma y a su comunidad, posibilitando que esta logre transformaciones en la manera como se relaciona con su entorno, desde los espacios familiares, culturales y de participación ciudadana.

Que sea pues el momento para reflexionar sobre nuestra presencia e incidencia en diversos espacios. Que las mujeres, además de madres, esposas y empleadas, sigamos siendo gestoras de paz, desarrollo y participación ciudadana.

Nit. 900.369.049-9 Hace constar que el pasado 24 de octubre de 2015, falleció estando al servicio de la empresa el señor ALDEMAR SERNA QUINTERO con c.c 70.694.713 de El Santuario. Quien se crea con derecho a reclamar sus prestaciones sociales, deberá hacerse presente en la dirección Cra. 30 No. 24 74 Avenida Alberto Jaramillo, Marinilla Ant. Tel: 545 0282, dentro de los 30 dias siguientes a la publicación del presente aviso.

PRIMER AVISO

Crónica

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“Somos fuertes como palmeras…

que se doblan pero no se quiebran” Por Juan Carlos Monroy Giraldo Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas

Un mes antes solo se vieron mujeres cabizbajas, desconfiadas y semblantes tristes. Más que sus voces, se escucharon llantos avivados por los relatos de esa agresión en sus cuerpos, que también dejó heridas en sus almas. Ahora se reencuentran en el mismo salón, pero están sonrientes y no se ven solo como víctimas de violencia sexual… Son sobrevivientes con sueños por cumplir.

as 45 mujeres reunidas en una hacienda campestre a las afueras de Medellín y en un céntrico hotel llegan a su cita reparadora de la atención sicosocial. Las paredes de ambos sitios están decoradas con carteleras hechas en las reuniones anteriores, sobre las que se dibujaron a sí mismas como las mujeres felices que quieren ser de ahora en adelante, y por eso las figuras femeninas se rodean de las palabras con significado para ellas: fe, familia, Dios, amor, respeto, esperanza, perdón, resistencia, sanación, superación, valentía, felicidad. Y la más paisa: verraquera. Son sus valores y fortalezas que con la orientación de las sicólogas de la Unidad para la atención y Reparación a Víctimas ahora ellas identifican como los que permitieron que resistieran el daño sufrido por la violación a manos de guerrilleros o paramilitares. Los pintaron el primer día escogido para la entrega de la indemnización económica, un momento de contrastes porque saben que reciben un dinero como consecuencia de un delito atroz durante el conflicto armado. Pero al descubrir que ni el abuso sexual ni otras violaciones a los Derechos Humanos sufridas les arrebataron todas sus fuerzas para seguir adelante con sus vidas, ellas lograron que el acto no resulte en la entrega protocolaria de un cheque. En sus manos tienen una indemnización que debe ser reparadora. Del llanto del primer día, cuando apenas se conocieron y solo algunas se abrieron a contar las historias del abuso sexual que sufrieron, algunas de ellas siendo menores de edad, cambiaron a las sonrisas y miradas con esperanza. El acto termina en abrazos entre las mujeres que ya no se sienten extrañas entre sí. Cada una regresa a sus municipios y la próxima vez que se vean, pocos días después, será para cerrar esta

experiencia de recuperación emocional.

Los sueños reparadores El día de cierre de la atención sicosocial es soleado y relucen más los colores de la naturaleza que rodean la hacienda campestre. Es buen tiempo para divertirse y el grupo hace una ronda, cogidos de las manos, para jugar al gato y al ratón y el ambiente se llena de gritos y risas. Después de tanto sufrimiento vuelven a sonreír. De regreso al salón llega la hora de conocer los proyectos que planean emprender para una vida mejor. El ejercicio es plasmarlos con trazos de colores sobre el papel blanco. Para unas son nuevos sueños y para otras, en cambio, los proyectos de vida que quedaron frustrados por la violencia sexual. Decir que son malas dibujantes no sirve de excusa, aquí solo vale lo que han aprendido para soñar con lo posible. Entonces se ponen manos a la obra. Edna pinta un restaurante porque se considera “buena cocinera” y Clara dice que es una mala dibujante, pero está convencida que quiere tener una fundación “para ayudar a la gente y otras víctimas a salir adelante como nosotras”. Muy cerca, en otra mesa, María también delinea una finca adornada con flores y al frente cuatro personas paradas no muy distantes a un lago para la cría de peces. La llama la “casa de mis sueños” y escribe su deseo en ese papel: “también quiero mi negocio para poder lograr este sueño al lado de mis hijos y nietos”. Y Judy, que viajó tres horas desde una alejada vereda de Argelia, quiere pasar la página de esa época de violencia que la victimizó a finales de los años noventa, cuando los frentes 47 y 9 de las Farc se apoderaron del Oriente antioqueño a sangre y fuego. Las tomas guerrilleras a pueblos se repetían una tras otra, secuestros y las “pescas milagrosas” en las carreteras infundían el terror en la población. La Fuerza Pública tenía escasa presencia y pueblos como Argelia no tenían Policía porque la habían desplazado a fuerza de balas y bombas. De hecho, no había autoridad y los insurgentes se paseaban por las calles e imponían su “justicia”. Luego llegaron los grupos paramilitares y el conflicto se agudizó. Las personas eran asesinadas a diario o eran llevadas por ambos bandos con rumbo al monte para nunca regresar. Y los niños eran sacados de sus casas, asediados en las escuelas o seducidos con ofertas de dinero para robar su inocencia con la promesa del poder impuesto por las armas. La guerrilla asesinó a su hermano. Y querían reclutar a su hijo. Judy no quiso entregarlo y en

retaliación sufrió el abuso sexual. Como si ya no fuera bastante el sufrimiento, siguió el desplazamiento forzado. Más de una década después de esa violación, el hogar que retrata ahora a todo color tiene la casa campesina típica rodeada de jardines, árboles, huertas y animales. Cuenta que con el dinero comprará unas vacas y marranos para rehacer su vida en el campo. Cuando las sicólogas que dirigen la atención sicosocial piden mostrar los dibujos terminados, la mujer se siente fortalecida, “como personas renovadas que salen a la luz. Yo vivía llena de miedos porque uno queda ‘sicosiada’ y cree que se va a quedar así siempre… Ahora se nos abren nuevos caminos y hay que salir adelante por nuestras familias”. En cambio Ana no desea regresar a San Carlos, su municipio natal en el Oriente antioqueño. Hace 16 años era una adolescente que vivía sin temores en un pueblo tranquilo, hasta entonces. Recuerda que era buena estudiante y junto a sus hermanos vivían en la finca de sus padres. Esa vida tranquila cambió y se volvió en su contra al desatarse el enfrentamiento entre la guerrilla y los paramilitares en la región. No olvida que era de noche cuando “llegaron varios hombres armados, que dijeron ser guerrilleros, y cuando salimos a ver nos encañonaron a todos… de ahí nos llevaron a la casa y a mis papás los encerraron en un baño”. Lo que ocurrió esa triste noche la convirtió en una de las miles de víctimas del delito en contra de la mujer que se extendió por Colombia, como arma de guerra p ar a   i n f u nd i r terror a medida que se degradaron los actores del conflicto armado. Fue ese mismo terror que Ana sintió con apenas 13 años: “me llevaron obligada a otra casa a un cuarto a oscuras y allí durante toda esa noche y hasta el amanecer siguiente ellos abusaron de mi… tres veces”. Su relato, hasta ahora fluido, se corta y la mirada de Ana se desvía cuando se le humedecen los ojos recordando que no pudo ver sus victimarios. “Ellos estaban encapuchados y me ponían una linterna en el rostro que me encandilaba y no me dejaba verlos”. A la mañana siguiente, cuando los desconocidos se marcharon y la familia se reunió tras la incursión, se dieron cuenta que las víctimas habían sido las dos jóvenes. “Mi hermana era un poco mayor, tenía 15 años… a ella la violaron cinco veces”, cuenta Ana desviando la mirada. A la violencia sexual siguió el desplazamiento forzado y por eso la familia prosiguió su vida lejos de su pueblo natal, al cual ella no quiere regresar por “los malos recuerdos, aunque sé que ahora lo tienen muy bonito y la gente vive tranquila”.

Olvidar es imposible. Pero está decidida a dejar esa cruel experiencia en el pasado y vivir su vida sin miedos ni odios. Se casó, tiene hijos “y no quiero que lo malo que me pasó me detenga para salir adelante con mi familia, ahora que tengo mucha esperanza y que vuelvo a ser feliz”. Y así lo refleja su dibujo final. Ella aparece sonriente, con su cabello largo, suelto en un día soleado y rodeada de flores en la casa propia que quiere construir.  Los dibujos finales coinciden en lo coloridos y en los mensajes de esperanza. Para muchas de ellas a la violación siguió el desplazamiento forzado junto a sus familias, y por eso comparten el deseo de recuperar su vida en el campo. Lo reflejan pintando verdes campos, fincas rodeadas de flores, cultivos en tierra fértil y animales. También hay planes de casa propia y estudios profesionales. Sin saberlo, estas mujeres se han dado apoyo mutuo cuando muchas creían que eran las únicas que afrontaban el peso de ser víctimas de violencia sexual. Varias han estrechado lazos de amistad. Es la experiencia que relata Sandra al recordar que “aquí llegamos prevenidas y desconfiadas, casi nadie hablaba… Luego con las historias todas gritamos y lloramos”. Ahora se pausa, respira profundo y sus ojos se humedecen al recordar que “a quienes nos pasó esto creemos que uno es la única con este sufrimiento y ahora sabemos que pasamos por algo muy duro, pero yo entendí que somos muy verracas”. Y mira a su alrededor a las demás mujeres y sonríe al señalar que “muchas llegaron con su autoestima muy bajita y con miedos, pero tenemos que superarnos”. Cristina Hoyos, una de la sicólogas, se abraza con ellas y explica el significado reparador es que hayan aprendido a “reconocer que fueron víctimas y no sentirse culpables o avergonzadas, porque si algo daña la violencia sexual, es la autoestima. Y ellas ahora reconocen que tienen habilidades para seguir adelante y son conscientes de los actos heroicos que tuvieron para sobrevivir, aun cuando muchas sufrieron estigmatización o hasta el abandono de sus esposos o parejas luego de sufrir la violación”. Incluso, las que con valor se convirtieron en madres como consecuencia de la violencia sexual. Ana, Judy, Edna, María, Sandra y todas las demás, son parte de la cifra infame de 10 mil 42 víctimas de la violencia sexual ( mil 896 son mujeres) durante el conflicto armado, quienes decidieron no esconderse más y denunciar para ser incluidas en el Registro Único de Víctimas en busca de reparación. Ahora son parte del grupo de casi cuatro mil mujeres reparadas en Colombia (808 en Antioquia) por este delito, con recursos por casi 15 mil millones de pesos. Ellas se sanan de sus heridas. No olvidan. Pero ya no se presentan con miradas esquivas donde solo se veía tristeza, ni se sientan con brazos cruzados y los pies recogidos como escondiéndose. Ahora se ven fuertes, como una de ellas las pintó y describió en su dibujo al compararlas con palmeras, esas que se doblan con los fuertes vientos pero no se quiebran.

Nuestra Gente

MARZO 2016 Construyendo Visión Regional

el rincón para la

expresión del espíritu “El buen maestro afirma el viaje por encima de los puntos de llegada, porque sabe que este viaje de la educación para artistas tiene muchas direcciones y en ocasiones no tiene puntos finales y que eso es lo más importante. También sabe, que debe dejar que el estudiante se haga las preguntas, escoja su propia forma de caminar, se equivoque y aprenda por sí mismo”.

TITULO: Homenaje al artista TÉCNICA: Ensamble AUTOR: Jun Grabriel

ste proyecto artístico y académico tiene como objetivo entregarle al Oriente Antioqueño, y particularmente a la ciudad de Marinilla, un centro de actividades artísticas y culturales donde la plástica, la literatura, el cine, las manualidades y demás expresiones del espíritu humano, tengan el espacio para su libre manifestación, haciendo énfasis, más que en la enseñanza académica, en la experimentación e investigación de las Artes Plásticas.

Jesús Alberto Arbeláez Arce (Jalar)

La Casa del Arte pretende llenar el vacío existente en el campo de la enseñanza de las Artes Plásticas en la región, implementando una serie de cursos y talleres de excelente calidad y

sumamente económicos, dictados por profesionales en el área de la creación artística. Tal es el caso de Creatividad Viva 1, un curso diseñado para niños, jóvenes y adultos con una duración de tres semestres, donde se conocerá, desde el correcto manejo del lápiz, pasando por las distintas técnicas de la pintura, los diferentes movimientos artísticos y la Historia del Arte, hasta llegar a la experimentación creadora. Con estos cursos, el alumno aprende a dibujar y pintar con soltura, utilizando las herramientas y métodos adecuados a cada forma de expresión. Están pensados para aquellos que quieren cultivar el dibujo y la pintura como un medio personal de expresión, así como para desarrollarse a nivel profesional. En el proceso, el alumno aprende a distinguir las técnicas empleadas en cualquier obra y a qué movimiento pertenece tal o cual pintor cuando asista a una exposición o vea una ilustración en un libro de arte. Cada mes, en la galería, La Casa del Arte tendrá exposiciones individuales de destacados artistas de la región, además de foros, charlas y talleres con los respectivos creadores.

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