Suplemento José Cujó 2023

CONSTRUYENDO JUNTOS

Ser una empresa con 70 años en el mercado es un privilegio reservado para organizaciones que demuestran su expertise y profesionalismo a lo largo del tiempo. Esa trayectoria describe a la constructora José Cujó Sociedad Anónima, dedicada a trabajos en el área de arquitectura, ingeniería, vial y eléctrica, en todo el país. El director de la empresa, José Ignacio Cujó, conversó con El País sobre las perspectivas del negocio, la actualidad del sector de la construcción tras la pandemia y el fin de la obra de UPM 2. Al respecto, afirmó: “Hoy es un escenario estable”, en el que la empresa encuentra una demanda de “proyectos de envergadura en el horizonte”.

A continuación, un resumen de la entrevista.

—Cujó tiene una trayectoria de 70 años en el mercado. ¿Cuáles son los pilares que han definido el camino de la empresa?

—Nuestra misión a lo largo de los años ha sido “ser una empresa constructora de origen familiar, dedicada a la construcción de obras de arquitectura e ingeniería, desarrollando soluciones integrales adecuadas a los requisitos de nuestros clientes basando nuestro accionar en la responsabilidad, la ética profesional y el cuidado medioambiental, proporcionando condiciones seguras y saludables para la prevención de lesiones y enfermedades profesionales.” La visión es: “Consolidar nuestra participación en el mercado nacional y ampliar los rubros en los cuales se participa.”

—¿En cuántos proyectos participó el año pasado? ¿Cómo comenzó el 2023 desde este punto de vista para la empresa?

—Trabajamos en más de 50 proyectos en 2022. Este año nos encuentra con obras para terminar y comenzar, como por el edificio del Ministerio de Vivienda en Paysandú, la rehabilitación de la Costanera Norte en Salto, la ruta 20, el puente Otazo en Treinta y Tres, además de la remodelación de la red de UTE del Distrito Norte, lo que nos permite mantener todas las unidades de negocio activas.

—Cujó tiene cuatro verticales de negocio: Arquitectura, Ingeniería, Vial y Eléctrica. ¿Qué peso tiene cada una en el volumen de trabajo?

—Habitualmente el mercado es el que marca

José Ignacio Cujó

“TENEMOS GRANDES PROYECTOS EN EL HORIZONTE”

La empresa José Cujó SA celebra 70 años de creciente actividad. Tras la inauguración de la segunda planta de UPM, el director de Cujó destaca un escenario “estable” en la construcción, con una demanda importante en obra pública y privada.

DIRECTOR DE JOSÉ CUJÓ SA

la tendencia de este tipo de componentes. Durante años la empresa trabajó en el área de vivienda, luego aumentó su parque de maquinaria para trabajar en movimiento de suelos, creó y desarrolló el área de electrificación — que tuvo durante un tiempo un alto impacto en materia de facturación—, luego el hormigón hizo lo propio y fue de lo que mas trabajábamos. Hoy en día la obra vial esta imponiéndose como lo más importante en un momento donde el país necesita infraestructura y la empresa está preparada para colaborar desde su lugar, sin dejar de atender claramente las otras unidades en las que seguiremos desarrollándonos y trabajando día a día.

—¿Cómo impactó la pandemia en el sector?

—El impacto fue diferente a otros sectores. Si bien no se perdieron puestos de trabajo directamente, se complejizó muchísimo la operativa para tratar de mantener lo más seguro posible a los colaboradores. Tal vez empresas que tenían inversiones para hacer decidieron dejarlas de lado por la pandemia. El aumento en los costos de operación relacionadas al cuidado del personal fue el impacto más claro de la pandemia en la industria.

—¿Cuál es el escenario actual de la construcción y cómo visualiza el futuro inmediato considerando, por ejemplo, el final de la obra de UPM2?

—Hoy es un escenario estable donde si bien tenemos el final de UPM 2 hay todavía pendiente mucho trabajo en la infraestructura necesaria para sostener la planta, tenemos también diferentes proyectos nacionales que nos permiten seguir trabajando en este año.

“HOY LA OBRA VIAL ESTÁ IMPONIÉNDOSE COMO LO MÁS IMPORTANTE EN UN MOMENTO DONDE EL PAÍS NECESITA INFRAESTRUCTURA”.

“EL AUMENTO DE LOS COSTOS RELACIONADOS AL CUIDADO DEL PERSONAL FUE EL IMPACTO MÁS CLARO DE LA PANDEMIA EN LA CONSTRUCCIÓN”.

“EL SECTOR EMPRESARIAL Y EL SUNCA HAN DEMOSTRADO QUE ES POSIBLE LLEGAR A ACUERDOS”.

—¿Qué evaluación hace del nivel de demanda de nuevos proyectos?

—Hoy el panorama nacional muestra que tenemos otros proyectos de envergadura en el horizonte, el desarrollo de nuestras tecnologías en materia de energía donde Uruguay es puntero en Latinoamérica, el desarrollo necesario en infraestructura en todo el país, tanto para UPM como para otros emprendimientos industriales nos mantienen activos en el corto plazo. También hay una demanda en materia de vivienda y algunas iniciativas privadas que siguen surgiendo en todo el país.

—Algunas herramientas de promoción de las inversiones como la ley de vivienda social o las PPP han permitido el desarrollo de múltiples obras. ¿Qué balance hace al respecto?

—Son herramientas válidas y que han impactado positivamente sobre el desarrollo de los proyectos en el país, que han aportado al inversor, al tomar de decisiones a partir de formas de financiamiento innovadoras y que otorgan marcos propicios para proyectar. Respecto a la obra pública y los nuevos mecanismos de financiamiento, el impacto es claro, es un avance y la profundización tanto en las mejoras posibles a los instrumentos como el aumento del uso se hace imperativo de forma de poder seguir mejorando la infraestructura vial y edilicia. Eso permitirá seguir avanzando en materia logística, dando más y mejores medios a las empresas uruguayas para continuar proyectándonos como un país referente que aporte más y mejores empleos a su gente.

—Este año tiene en su agenda la negociación de los Consejos de Salarios, que inclui-

rá entre otros al sector de la construcción. ¿Cómo avizora esa instancia?

—Los Consejos de Salarios son siempre un desafío para todos. Históricamente la industria ha sido pionera en la celebración de acuerdos, a sabiendas de su impacto en los costos industriales y en el trabajo de la gente.

—¿Cómo valora la relación con el Sindicato Único Nacional de la Construcción y Anexos (Sunca) y el nivel de conflictividad en la construcción?

—Históricamente la empresa ha tenido una buena y cordial relación con el sindicato y tanto el sector empresarial como el Sunca han demostrado en los últimos proyectos de gran envergadura para el país que es posible lograr acuerdos.

—¿Qué planes tiene la empresa para desembarcar en otros países? ¿Qué elementos valoran para llegar a un nuevo mercado?

—Valoramos mucho la estabilidad institucional, la posibilidad de tener obras afines a nuestro expertise y que la mano de obra sea de calidad de forma que podamos llevar nuestra impronta técnica y de procesos para poner foco en las necesidades del cliente.

—Cujó es una empresa familiar. ¿Cómo ha sido la incorporación de las distintas generaciones a la gestión?

—Cada generación ha aportado su impronta única al negocio, y también cada época ha marcado a los que tuvieron que tomar un puesto de responsabilidad en la empresa. Hoy intentamos tomar el legado de José Cujó Trías y seguir sumando trabajo para que este equipo que nos enorgullece día a día con su labor siga creciendo.

Como empresa referente de la industria de la construcción, Cujó tiene una destacada presencia en el desarrollo de viviendas y complejos industriales, así como en electrificación rural y realización de infraestructuras. También cumple actividades en el movimiento de suelos y obras viales.

Son 70 años de actividad con múltiples realizaciones y varias obras emblemáticas que fueron cimentando su fuerte expansión desde el departamento de Salto hacia el resto del país. Entre más de 2500 obras realizadas en todo este tiempo, se encuentra la reciente construcción de puente, baypass y acceso de la planta de celulosa UPM2, el Hotel Altos del Arapey, la instalación y remodelación del tendido eléctrico para UTE, así como la remoción de tierras, excavaciones y rellenos, sin contar los kilómetros de caminería rural trabajados, entre otras.

En la unidad de Ingeniería se desempeña en la construcción de redes de saneamiento (como líneas madres, conexiones domiciliarias, pozos de bombeos), ejecución e instalación de redes de agua potable e hidráulica ambiental (vinculada a plantas y lagunas de tratamiento, relleno sanitario e impermeabilización de grandes superficies).

También lleva adelante pavimentos y estructuras de hormigón armado, reservas de agua (como tajamares, represas de riego), grandes obras de ingeniería industrial (desde plantas de silos a edificios agroindustriales), además de alcantarillas, badenes y puentes. En cuanto al movimiento de suelos, Cujó trabajó en el relleno de la bahía de Ancap, con 80.000 metros cúbicos de movimientode tierra y rellenado con material granular.

A nivel público, la cartera de clientes es extensa. Desde el MTOP, OSE y UTE, hasta las intendencias de Salto, Artigas, Paysandú, Rivera y Río Negro, pasando por el Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial y el Programa de Integración de Mejoramiento de Barrios.

Otra cantidad importante de firmas privadas, sin contar los proveedores, trabajan día a día y desde hace décadas con Cujó Construcciones.

Recorrido por las obras en imágenes

1. Construcción del Edificio Pasivos Rivera para el MVOT – BPS. Son 30 unidades, todas adaptables para personas discapacitadas.

2. Edificio del Este, de 30 apartamentos y 7 locales, en la ciudad de Salto (1981).

3. Construcción de la planta arrocera de Damboriarena Escosteguy en Rivera, y obras de mejora para la alimentación de energía eléctrica.

4. Rehabilitación y ensanche de distintos tramos de las rutas 81, 33 y 6, en el marco del plan de obras del MTOP.

ADALAUS.A.saludaatodoelequipodelaempresaJoséCujóS.A. ensus70añosdecompromisoensutrabajoparaayudaral desarrollodenuestropaís.

TEL/FAX:25141030-25141031- vamen.com.uy-ventas@vamen.com.uy

5 y 6. En el marco del plan de inversiones programadas por el Ministerio de Transporte y Obras Públicas (MTOP), Cujó realizó varias obras de infraestructura vial, entre ellas la construcción de un puente y estructuras en la ruta 6.

7. Construcción de la planta de tratamiento secundario de efluentes industriales de la planta de Paycueros en Paysandú.

AVANZAN A GRAN RITMO OBRAS CLAVE PARA CIUDAD DE SALTO

Están en marcha las obras para la recuperación integral de la costanera norte de la ciudad de Salto a cargo de José Cujó SA, empresa ganadora de la licitación. El proyecto apunta a la puesta en valor de una zona estratégica de la capital departamental y que contempla la construcción de una rambla peatonal, locales gastronómicos, espacios verdes con senderos, nuevas canchas en el área deportiva, una plaza con espacio polifuncional, nuevas baterías de gabinetes higiénicos, estacionamientos vehiculares y una ciclovía, entre Ramón J. Vinci y Salto Chico.

La iniciativa también contempla un importante aspecto sanitario y medioambiental con la instalación de una red de saneamiento y estación de bombeo para los desagües de la zona que, actualmente, van a pozos negros.

El material utilizado para la construcción de las infraestructuras es el hormigón, considerando que es necesario un material resistente a los destrozos que pueda provocar el agua cuando el río crece. Por ese motivo, la Intendencia de Salto definió una obra de calidad, contemplando todos los aspectos más relevantes, especialmente el entorno donde será ejecutada.

José Ignacio Cujó, responsable de la empresa constructora, dijo que los trabajos estarán finalizados en el primer semestre del próximo año tras una inversión de US$ 3 millones. El empresario destacó el gran cambio que supondrá para esta zona tan visitada por salteños y turistas. Los valores paisajísticos se verán enriquecidos con forestación, parquización y obras de infraestructura mediante la generación de espacios integrados con el entorno y el río. En el aspecto social, se potenciará el uso del espacio público mediante la construcción e instalación de infraestructuras y servicios faltantes, como el acceso a servicios públicos de calidad, espacios polifuncionales, equipamiento deportivo, espacios gastronómicos, equipamiento urbano, espacios de información turística, entre otros.

Inversión en equipos y personal para cumplir proyectos

La evolución ha sido una constante de José Cujó SA en sus 70 años, una tendencia que ha ido acompañada de un crecimiento en el equipo de profesional que integran la empresa así como de una fuerte inversión en maquinaria y equipamiento.

Actualmente la empresa cuenta con más de 800 colaboradores, gran parte de ellos con una importante antigüedad, un aspecto clave dentro de un sector con una alta rotación.

La incorporación de personal siempre está basada en los proyectos que inicia en cada zona del país, explican desde la constructora. En los últimos años el personal empleado ha aumentado en base al crecimiento que ha alcanzado la compañía tanto en la cantidad como en la magnitud de las obras que ha realizado.

Para la empresa es muy importante la incorporación de maquinaria en el aparato productivo, que ha tenido un crecimiento sostenido en los últimos años, por un lado realizando recambio por maquinaria nueva de mejor tecnología y por otro lado también incorporando equipos con innovaciones que permiten realizar

más y mejores trabajos, con mayor celeridad y calidad.

La empresa cuenta con más de 350 máquinas y camiones para afrontar los diferentes proyectos actuales y futuros.

Como parte de su vasto parque de equipamiento figuran camiones volcadora, camiones tractores, camiones grúas, camiones de transporte de carga, remolcadores, montacargas, máquinas excavadoras, retroexcavadoras, compactadores asfálticos, entre una cantidad importante de maquinaria y equipos para atender las distintas áreas de negocio.

mantenimiento y reparación de la maquinaria.

De esta manera, la inversión en equipamiento se alinea a la visión de actualización constante que promueve la empresa de origen familiar.

El objetivo de esta apuesta es brindar una respuesta eficiente a las necesidades que requieren las distintas actividades y servicios que desarrolla la firma, apuntando a lograr una mayor productividad de la organización y una sinergia con los objetivos de cada cliente, tanto del ámbito público como privado.

Estos cimientos apoyan la búsqueda constante de la innovación y el crecimiento que persigue la empresa desde su fundación.

400

MÁQUINAS

Por su parte, la constructora tiene tres canteras propias que utiliza para la extracción y lavado de materiales para uso interno y venta a terceros, así como maquinaria pesada, herramientas e instrumentos.

A su vez, la compañía tiene un taller mecánico y tres talleres móviles para el

Y

CAMIONES INTEGRAN EL PARQUE DE EQUIPAMIENTO DE LA EMPRESA.

“Cujó tiene un gran equipo de profesionales que todos los días está buscando las soluciones que tanto nuestro clientes y la misma empresa necesitan para continuar creciendo, por lo que siempre se está innovando”, destacan desde la constructora. “Desde las nuevas máquinas que antes no se tenían que son sugerencia de alguno de nuestros ingenieros o arquitectos, o de nuevos materiales y formas de hacer las cosas.

El equipo es un equipo innovador por naturaleza y lo seguirá siendo como valor principal de la organización”.

Un equipo sólido y profesional, un parque de maquinaria de avanzada y diversificado para atender cada necesidad, el foco en el cliente y un ADN innovador, han impulsado a Cujó tener un lugar de vanguardia en el sector y avanzar en su expansión en el mercado local.

La incorporación de maquinaria de última tecnología es un aspecto clave en el crecimiento de la empresa y sus servicios.

Compromiso con la comunidad

Un marcado compromiso con la comunidad es un sello que acompaña la actividad empresarial de José Cujó. Esta apuesta se traduce en el apoyo que brinda la compañía constructora a proyectos educativos y sociales en todo el territorio nacional. “Tratamos de colaborar con las comunidades en las que intervenimos, a sabiendas que estamos en todos los departamentos trabajando y tal vez en muchos lugares que están alejados de las capitales y necesitan apoyos de todo tipo”, explica el director de la firma, Ignacio Cujó.

El cuidado del medioambiente es uno los pilares de esta filosofía que promueve la empresa.

La incorporación de tecnologías mas limpias como los paneles fotovoltaicos que ayudan a la compañía a cambiar sus formas de consumo eléctrico, las campañas de reciclaje y los circuitos especiales de tratamientos de residuos, son algunas de las acciones que Cujó emprende para aportar su granito de arena en materia de medioambiente.

Este compromiso de la empresa también le ha llevado a obtener certificacio- Juegos infantiles de la escuela N° 55 de Los Cuadrado, de Tacuarembó.

CONTACTO

O F I C I N A S: General Fructuoso Rivera 1278, 50000 Salto, departamento de Salto.

H O R A R I O S : Lunes - Viernes de 9:00 a 17:00.

T E L É FO N O S : (+598) 4733 4360

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S T I CA : Raúl Soares Netto.

Diego

Medeiros (Editor), Raquel Rodríguez (Subeditora), Noemí Koyounian, Sergio Galeano y Luis Gianfagna (Diseño). T RA T A M I E N T O D E I M Á G E N E S : Fernando Mesa. C O R RE C C I Ó N : Mario Jauregui. FO T O G RA F Í A : Diario El país y Archivo Diario El País. Se imprimió en la Planta Industrial de El País S.A. Ruta 1 y Camino Cibils. Tel. 29017115. Montevideo, Uruguay. Junio 2022. Depósito Legal N° 362.706

nes de sus procesos de trabajo en tres áreas: Calidad, Medioambiente y Seguridad y Salud en el trabajo.

“Los certificados están vigentes desde hace más de 10 años donde iniciamos el camino con la concreción de la certificación UNIT ISO 9001 y 14001, luego de ello nos abocamos a lograr el certificado UNIT ISO 45001 que refiere a la Seguridad y Saludo ocupacional”, detalló Cujó.

Para la empresa, estas certificaciones representan en primera medida el trabajo de su equipo de colaboradores que se ocupa de brindar calidad a los clientes, priorizando un desempeño alineado con el cuidado del entorno “en una industria en la que es muy difícil ser neutro con el medioambiente”, señaló el director de la compañía constructora.

Estos reconocimientos a la calidad de sus procesos también significan que la empresa “hace todo lo posible para que todos los que vayan a trabajar diariamente vuelvan con sus familias todos los días sanos y salvos”.

“Los certificados nos dan prestigio, nos abren mercados y son una referencia a nivel nacional de cómo hacemos las cosas”, concluyó el ejecutivo.

Saludamosy felicitamos poruna grantrayectoria Lavialidadnosmueve

os orígenes de Cujó se remontan al año 1953, cuando de la mano de José Cujó Gallard la empresa comenzó a dar sus primeros pasos. En estos primeros 70 años de actividad referente en la industria de la construcción, generación tras generación ha consolidado el desarrollo de una empresa que crece con obras, inversiones y empleos.

En sus inicios, la actividad estuvo enfocada en el desarrollo de proyectos de vivienda y de modernización industrial en el departamento de Salto —donde nació la empresa— y otras ciudades aledañas. Luego de 17 años al frente de la constructora, su fundador cede la conducción de la firma a su hijo José Cujó Trías en 1970. Bajo su liderazgo, la empresa comenzó un proceso de transformación que le permitió expandir el alcance y la especialización de los trabajos a través de la compra de maquinaria. También experimentó un crecimiento sostenido en su presencia en el mercado local al llegar a otros departamentos del país, donde no había realizado obras hasta entonces.

Con el objetivo de lograr mayores desafíos, la década del 90 marcó una nueva evolución de la empresa. Así, en 1994, Cujó empezó a incursionar en nuevas áreas de actividad, como los trabajos en electrificación rural. Y en 1998 anexa tareas de infraestruc-

La línea del tiempo

LHISTORIA DE UNA EMPRESA FAMILIAR DEDICADA A HACER REALIDAD LAS OBRAS PROYECTADAS

tura. Para poder desarrollar esa nueva unidad de negocios, la empresa invirtió en la adquisición de nuevos equipos y encaró la construcción del lavadero de materiales. También apostó a la incorporación en su equipo de colaboradores de personal técnico de perfil multidisciplinario, lo que permitió sumar especialización y dar un nuevo salto de calidad en las tareas y servicios dirigidos a sus clientes.

Ya en los años 2000 la empresa vivió una nueva etapa de cambios para seguir avanzando en el sector; por un lado, a nivel jurídico la firma pasó a llamarse José Cujó Sociedad Anónima. A su vez, en este período se incorporan al Directorio de la empresa la arquitecta María Fernanda Cujó y José Ignacio Cujó, quienes simbolizan la llegada de una nueva generación al liderazgo de la constructora. Por entonces, Cujó ingresó en dos nuevas categorías de actividad —movimiento de suelos y obras viales— volviendo más completa su oferta de servicios.

Actualmente, Cujó integra y desarrolla todas estas actividades en más de 60 proyectos al año. La empresa realiza trabajos en todo el país a través de sus distintas unidades de negocios, participando tanto en proyectos de obra pública como en iniciativas privadas.

En cada emprendimiento la firma aporta su experiencia de 70 años, el profesionalismo de sus equipos técnicos y la maquinaria más moderna para llevar a cabo cada proyecto.

Con esta apuesta a la calidad en construcción y al crecimiento, Cujó continúa su constante evolución en el mercado uruguayo.