UTE La transformación del sector eléctrico
SUPLEMENTOS ESPECIALES
ENTREVISTA
Exportaciones de energía superaron las previsiones
La energía que utiliza el país es “cada vez más barata” y las tarifas bajan todos los días, ya que son estables pese a los aumentos de inflación, dijo el presidente de UTE Gonzalo Casaravilla.
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as tarifas bajan porque todos los días aumenta la inflación y las tarifas las tenemos constantes”, afirmó el jerarca durante la charla “Sistema Eléctrico: ¿Y ahora qué?”, en el marco del ciclo de Desayunos de Consulta organizado por la Cámara Oficial Española de Comercio, Industria y Navegación de Uruguay (Camacoes). Respecto al IPC (Índice de Precios de Consumo), “las tarifas medias, las residenciales y las de servicios comerciales han bajado 18% en estos años, los números no mienten”, afirmó Casaravilla. Por otro lado, a nivel de ejecución del Programa Financiero, a agosto 2018, UTE presenta a nivel de Ingresos Corrientes los niveles previstos, según información de la Presidencia de UTE. La facturación real acumulada a agosto en unidades físicas es un 3.5% superior al año anterior y presenta un desvío respecto a la prevista de 1.13%; en unidades monetarias es del orden de lo previsto. Por otro lado, las ventas por exportación acumuladas a agosto superaron en 1% las previsiones. A nivel interno, la venta de energía eléctrica tanto a nivel residencial como industrial ha crecido en promedio 2,4% en el período 2004-2017. Mientras tanto, el total de gastos en sueldos y salarios, incluidas las cargas legales, es un 1.2% inferior a lo previsto. En cuanto al Costo de Abastecimiento de la Demanda, a agosto UTE se encuentra en el entorno de los US$ 75 millones por debajo de lo previsto (un 15% por debajo de la previsión).
Como diferencia entre ingresos y gastos, el resultado operativo asciende a US$ 114.8 millones, mientras que las trasferencias e impuestos netos del período han sido un 9% inferior a lo previsto. El nivel de inversiones es algo menor a lo previsto pero es de esperar que en el resto del año se cumpla con el nivel autorizado de inversiones de US$ 255 millones. Mientras tanto, el plan de inversiones para el período comprendido entre 2019 y2023 prevé US$ 1.290 millones. En tanto, la inversión en redes de Distribución ha habido, entre 2009 y 2017, un crecimiento anual de 2% en la extensión de la red de Media (MT) y Baja Tensión (BT). Se han tendido en ese período 8.958 km de red de MT y 2.379 km de red de BT. En
pondrá en marcha la obra para llevar a 81 metros la cota del embalse de la represa de Rincón del Bonete, lo que implicará la expropiación de predios circundantes, con un costo de US$ 15 millones. En lo que tiene que ver con la trasmisión, están previstas para estos dos años varias obras por un monto total de unos US$ 90 millones de dólares. Se destaca la instalación en Montevideo de un segundo transformador 500/150 kV. La inversión es de unos US$12 millones. Finalmente, una parte importante de la inversión en el período (unos US$ 44,5 millones) está destinada a la renovación y mejora de la Red de Trasmisión Nacional y la compra de equipos destinados a las mismas. Las obras en Distribución de
“En el área comercial se destaca para el 2019 el cambio de los actuales medidores por aparatos “inteligentes’”. el medio rural se han hecho en el mismo período 8.866 km de líneas. También se construyeron 10.100 subestaciones. La inversión en redes de distribución ha sido en estos ocho años de US$ 950 millones. En lo que tiene que ver con el capítulo Generación, este año está previsto el pago del último hito correspondiente a la construcción de la Central de Ciclo Combinado (Punta del Tigre) por un total de US$ 68 millones. El año próximo se desembolsará un resto de US$ 7,3 millones. Se prevé para 2019 un desembolso de US$ 16,6 millones por la fabricación de paneles solares para la instalación de un parque de 10 MW de potencia instalada. También el año próximo se
Energía son las que requieren más recursos en 2018 y 2019. Se destinarán en el período más de US$ 80 millones a expansión de los suministros y casi US$ 60 millones más a reposición y mejoras de los existentes. En el área comercial se destacan para el año próximo las acciones para realizar el cambio de medidores, sustituyendo los convencionales por aparatos “inteligentes”. Está prevista la compra en 2019 de medidores de esta tecnología por un monto de US$ 17,2 millones. En los últimos 14 años, hubo tres planes de ahorro (2006, 2008 y 2012) en los cuales se desalentó el consumo eléctrico residencial e industrial. La demanda de los clientes
Residenciales y No Residenciales, creció por lo que se estará dando un crecimiento leve en los consumos promedio por cliente. En el sector Industria se da la mayor demanda de energía por cliente, representa el 21,8% de la venta total de energía y el 1% del total de clientes. En los últimos 5 años, presenta un crecimiento de 0,7% en la venta promedio anual y el 3,5% en los contratos (a diciembre de cada año). Sobre los cortes de servicio, desde Presidencia del ente se indica que, como se detalló en sendos informes publicados en la web de UTE el 31 de julio y el 2 de octubre, estos hechos no registran a nivel país y durante 2918, un incremento en relación a años anteriores, sino más bien una disminución, tomando en consideración tanto el Tiempo de Corte como la Frecuencia de Corte En septiembre, en base a consideraciones expuestas en un informe interno de UTE del año 2017, trascendió que el servicio de energía eléctrica podría verse afectado en su calidad el año próximo por no realizarse las inversiones necesarias en mantenimiento de la red. Esto no es exacto, puesto que
La renovación de la plantilla es una meta
do en esta área. Los desafíos de UTE para los próximos años consistirán en maximizar el retorno de las inversiones realizadas y mejorar su gestión, poniendo especial foco en sus principales procesos, el capital humano, la demanda interna y la integración energética. Para 2019 se prevé la instalación de termómetros en una muestra de clientes para evaluar el impulso a productos climatizadores. Se impulsará el desa-
rrollo del Plan Termotanque Inteligente con el despliegue de 800 controladores remotos. También se promoverá Desarrollo de una plataforma con la tecnología “Blockchain” con el objetivo de evaluar su aplicación. En el rubro planes comerciales se destacan Más por Menos y Más Confort, destinados a promover la utilización de la energía en los horarios más convenientes y con artefactos más eficientes.
Por otro lado, la empresa estatal destaca que la “inclusión social” es un eje de acción estratégico. Busca mejorar la efectividad de las políticas sociales y energéticas orientadas a la población más vulnerable, promoviendo el acceso en forma regular al servicio eléctrico, con la calidad y seguridad adecuadas, y el fomento de la cultura de pago, como aporte a la construcción de ciudadanía.
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este año, precisamente a raíz de ese informe interno, UTE gestionó y obtuvo del Poder Ejecutivo un refuerzo presupuestal para este año 2018 de US$ 12.524.500 millones (US$ 11.712.500 para inversiones y 812.000 para gastos), de los cuales 6.370.000 estuvieron destinados al área Distribución, consigna el informe del ente. Este año se ha ido ejecutando el monto asignado y se llegará a fin del 2018 con el 100% ejecuta-
que permiten integrar la SYSO con la estrategia empresarial. Lo mismo sucede con la seguridad informática. UTE está transfiriendo a otras empresas del Estado las fortalezas incorporadas en el desarrollo de su modelo de gestión. En cuanto a la gestión del capital humano, la renovación de la plantilla es un objetivo para el período, al igual que la reconversión de funcionarios dada la incorporación de nuevas actividades. Está en pleno desarrollo el Plan de Gestión del Desempeño por Competencias para toda la Organización, cuyo objetivo es introducir mecanismos de evaluación y promoción, así como potenciar las competencias de todos los trabajadores. Pero el principal desafío de este período es comenzar un proceso de adecuación de la Alta Gerencia de UTE.
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▲ En los próximos años la empresa estatal se enfocará en maximizar el retorno de las inversiones realizadas y mejorar su gestión, según información proporcionada por la Presidencia del ente. Se va a poner especial foco en sus principales procesos que están vinculados a sus funcionarios, la demanda interna y la integración energética. La gestión de los procesos implicará la incorporación de nuevas instalaciones (centrales, estaciones, líneas, etc.) y nuevas tecnologías. Esto llevará necesariamente a la incorporación de nuevas actividades y la eliminación de otras. Se destaca la implantación de un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional (SYSO) basado en la norma internacional UNIT OHSAS 18001. También se continúa trabajando en la implantación de las normas ISO
INNOVAR
Avances hacia la movilidad eléctrica
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▲Con una extensión de 300
kilómetros, Uruguay inauguró la primera ruta eléctrica de América Latina, la que permite viajar en vehículos eléctricos desde Colonia hasta Maldonado con la seguridad de contar con seis puntos de carga, a razón de uno cada 60 kilómetros. La empresa Distribuidora Uruguaya de Combustibles (Ducsa) y UTE continúan incorporando puntos de carga eléctricos en estaciones Ancap, en el marco del corredor eléctrico, que tiene como objetivo inicial unir las ciudades de Colonia del Sacramento con el Chuy para luego extenderse dentro del territorio nacional, con puntos de carga ubicados aproximadamente cada 60 o 70 kilómetros sobre las principales rutas del país. La carga de los vehículos
eléctricos está disponible en las siguientes estaciones: —Colonia del Sacramento (Ruta 1 Km. 177,500). Cuenta con un equipo de carga de 43 kW. —Rosario (Ruta 2 Km. 130,300). Dispone de un equipo de carga con 22 kW de potencia. —Puntas de Valdez, San José (Ruta 1 nueva km 66). El equipo de carga tiene una potencia de 22 kW. —Aeropuerto de Carrasco (Ruta 101 Km. 19). Cuenta con un equipo de carga de 43 kW. —Estación Ancap San Luis (Ruta Interbalnearia Km. 63,500). El equipo de carga tiene una potencia de 22 kW. —Avenida Roosevelt y Naciones Unidad, Punta del Este. El equipo de carga tiene una potencia de 22 kW.
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Prestación de servicios a parques eólicos en construcción y operación > > > > > > >
Inspección fotográfica Plataforma modular Inspección de palas Inspección de aerogeneradores posterior a montaje Inspección de aerogeneradores para puesta en marcha Inspección de fin de garantía Gestión de activos Contacto: infouruguay@akuoenergy.com
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nfrentar este escenario es posible gracias al profundo cambio que se ha llevado a cabo en la matriz energética, afirmó la secretaria de Estado. UTE, el gobierno y la Intendencia de Montevideo trabajan en la elaboración de cambios normativos e impositivos que estimulen el desarrollo del rubro transporte eléctrico. La jerarca recordó que el transporte es el sector de mayor consumo de energía de origen fósil. “En Uruguay compartimos una visión, una voluntad y una acción que tienden a lograr un sistema sustentable y eficiente” en materia de movilidad, dijo Cosse en oportunidad de la apertura del “Salón de movilidad eléctrica y ciudades inteligentes”, que se llevó a cabo en el Laboratorio Tecnológico del Uruguay (LATU). La secretaria de Estado destacó los estímulos para avanzar hacia una modalidad eléctrica en el transporte, a partir de la reducción del impuesto específico interno (Imesi) y del impuesto a las rentas de las actividades económicas (IRAE) para autos híbridos y eléctricos. Cosse también subrayó que se estableció la exoneración de la tasa global arancelaria con el fin de promover la importación de este tipo de vehículos. Como parte de los estímulos para facilitar el acceso a este tipo de vehículos, Cosse subrayó que se establecieron exoneraciones de hasta el 30% de la inversión total. Esto inclusive quedó establecido en la ley de promoción de inversiones. La titular de Industria y Energía adelantó, asimismo, que está previsto el lanzamiento de dos convocatorias para la adquisición
de cinco ómnibus y utilitarios. “Estamos buscando generar la mayor cantidad posible de estímulos, tanto en exoneraciones como en política”, señaló. Cosse destacó que el objetivo, además, es lograr un “buen modelo” en Montevideo, para replicarlo en todo el país. Anunció también que en el año 2020, en todas las estaciones de servicio de Ancap de las principales carreteras del país, habrá un punto de recambio eléctrico. Por su parte, el presidente de UTE, Gonzalo Casaravilla, aseguró que, al finalizar el año, el país contará con un punto de recarga en todas las ciudades capitales y que UTE dispondrá de 93 unidades eléctricas. Afirmó además que si toda la flota de movilidad de Uruguay fuera eléctrica, representaría solo un aumento del 20% de la demanda que el ente debería suministrar. Por otro lado, el Ing. Eduardo Bergerie, director del proyecto de Redes Inteligentes en UTE dijo a Telemundo que actualmente en Uruguay circulan entre 150 y 200 vehículos eléctricos. UTE, en tanto, ocupa un lugar de avanzada en la movilidad eléctrica en nuestro país y en América Latina, ya que tiene la mayor flota integrada por 60 camionetas eléctricas. Además, en el correr de estos meses va a integrar 30 nuevas unidades eléctricas a su flota. Sobre las ventajas de este tipo de vehículos, Bergerie afirmó que aportan al usuario “menor ruido y vibraciones”. A su vez, contribuyen con la sociedad en general en que “deambulan por las calles sin llevar adelante emisiones nocivas para la salud”. Bergerie aseguró que “es un enorme desafío lograr que la movilidad en el país empiece una transición hacia lo eléctrico, utilizando energías primarias, autóctonas”.
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Primera ruta eléctrica de América Latina
Nuestro país puede plantearse el desafío de transformar el transporte en eléctrico, sostuvo la ministra de Industria, Carolina Cosse.
• Recuperamos y pusimos en valor espacios públicos para todos, generando ciudadanía, mayor inclusión e igualdad • Invertimos más de 800.000 dólares
maldonado.gub.uy
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• Más de 120 unidades nuevas • Inversión de 12 millones de dólares • Máquinas y camiones para los próximos 20 años • Sin dejar deudas para el futuro gobierno
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“En cualquier escenario es más eficiente desde el punto de vista energético pasar al auto eléctrico que mantener la situación actual”, sostuvo Bergerie. “Los motores eléctricos son cero mantenimiento”, indicó el funcionario quien agregó que “hemos constatado que los costos de mantenimiento bajaron un 70 %”. En este marco, el jerarca puntualizó que “se puede circular con un costo ocho veces inferior al de un auto a combustión interna”. Aunque Bergerie reconoció que el costo del vehículo eléctrico es muy superior, afirmó que “para usos intensivos, como los que desarrollan los profesionales, termina siendo una opción más en cuenta”. En ese sentido, el jerarca explicó que al término de la vida útil del vehículo “uno habrá gastado menos” que los que funcionan a combustión. Por otra parte, Bergerie se refirió a una aplicación que está desarrollando UTE, la cual va a permitir a usuarios de vehículos eléctricos ubicar en un mapa los puntos de carga en la vía pública, seleccionar y reservar. Esta aplicación tecnológica también le permitirá al usuario poder monitorear el estado de la carga que tiene la batería de su auto.
DESARROLLO
Hay 26 parques eólicos con 700 aerogeneradores En los primeros cuatro meses de 2018, un año que se presenta con déficit hídrico, las energías renovables han satisfecho más del 95% de las necesidades y solo 4.5% lo hicieron los combustibles fósiles.
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l país inició hace más de una década el cambio de la matriz energética. Antes de este proceso, la energía renovable se basaba principalmente en las usinas que generan electricidad con el movimiento del agua, las plantas hidroeléctricas. El país comenzó así la exploración de otras alternativas que se sumaron a las tradicionales usinas impulsadas por el agua, algunas de las cuales fueron construidas a mediados del siglo pasado. Entre ellas está la energía fotovoltaica que se obtiene con la utilización de celdas que transforman la energía solar en eléctrica; la eólica que se consigue con el movimiento que el viento le imprime a los gigantescos molinos que pueblan el interior del país. Otra opción es la biomasa distintos tipos de residuos de madera- que distintas industrias incineran lo cual calienta enormes depósitos de agua que producen vapor que es el que mueve dínamos que producen electricidad. En este contexto, Uruguay hubiera tenido que destinar 130 millones de dólares más a la generación de energía eléctrica durante los primeros cuatros meses de 2018 si no hubiera cambiado la matriz de generación, dijo el presidente de UTE Gonzalo Casaravilla. La incorporación a gran escala de la energía eólica, y en menor medida de otras fuentes renovables no convencionales, permitió a Uruguay ese ahorro en un período en el que se registró un 26% menos de lluvias que lo habitual. Durante 2017 el 31% de la generación de energía
Perfil de empleos “verdes” ▲Hay 5.521 empleos en las
energías renovables locales. La mayoría de los trabajadores del sector son hombres. Los datos surgen del estudio “Caracterización de los Empleos Verdes en el sector de las Energías Renovables en el Uruguay”, organizado por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social y la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Existen 5.521 trabajos “verdes” permanentes a tiempo completo al cierre de 2017, es decir, los que son necesarios para la actividad regular del sector como la operación y mantenimiento. De todos estos, 754 corresponden a biocombustible (capacidad instalada de 171.000 m3), 500 a eólica (1.479 MW), 497 a hidráulica (1.538 MW), 316 a solar fotovoltaica (238 MW) y 302 a biomasa (411 MW). A esto se le suma los 3.152 puestos de trabajo en el sector público que no están asignados directamente a un subsector. En este punto, el reporte determina que la eólica es la que requiere más profesionales mientras que el biocombustible es que el que menos. Los empleos temporales para la construcción y montaje de las plantas y parques de generación de energía (equivalente a tiempo completo durante un año), es de 6.821 puestos de trabajo.
eléctrica fue de fuente eólica y el total generado de fuentes renovables ascendió al 98%. Solo 2% correspondió a combustibles fósiles. El 88% de la generación fue para abastecer el mercado interno y 12% fue exportado a Brasil y Argentina.
AHORRO
En los primeros cuatro meses de 2018, un año que se presenta con déficit hídrico, las energías renovables han satisfecho más del 95% de las necesidades y solo 4,5% lo hicieron los combustibles fósiles. Esto fue posible, en un período seco, gracias a que la energía eólica abasteció el 40,6% de la demanda. Por su parte, el resto de las energías renovables no convencionales –solar, biomasa- aportaron casi 13%. Mientras tanto, el 42,4% fue hidráulica. De no haber cambiado la matriz de generación, con el amplio impulso a la instalación de parques eólicos y, en menor medida, granjas fotovoltaicas, el sobrecosto durante esos primeros cuatro meses del año habría sido de 130 millones de dólares. Esto se debe a que el ente estatal habría tenido que recurrir a un importante consumo de combustible fósil e incluso a la importación. El presidente de UTE explicó que el ente, en línea con la política energética nacional, decidió la estrategia de incorporación de energías renovables, cuyo proceso llegó al fin de esta primera etapa con la satisfacción de las necesidades del país. El jerarca aventuró que comienza en breve una nueva etapa ya que la demanda sigue creciendo. “Podemos imaginarnos un titular de prensa en 2028 que diga: Uruguay llega a los 3.000 MW de energías renovables no convencionales: 2.000 MW de
eólica y 1.000 de solar”, aventuró Casaravilla.
SECTOR PRIVADO
En este marco, el Ing. Jorge Dosil presidente de la Asociación Uruguaya de Energías Renovables (Auder), habló con El País sobre la participación de capitales privados en el proceso de cambio de la matriz energética que implica la incorporación de tecnología de punta. Una de las vías la constituyen varios tipos de participación privada, la que se canaliza a través de las Asociaciones Civiles que animan el cambio social, por lo general creando conciencia en la sociedad. En este sentido, las asociaciones como Auder
Proyectan estudios en sectores estratégicas
para que el inversionista pueda asegurar la rentabilidad en los largos plazos de estos proyectos. Es decir, se necesitan contratos a largo plazo de compra de energía a precios fijos ajustables en dólares, así como licitaciones de competencia por esos contratos y la implementación de los proyectos con el apoyo de los fabricantes. Sobre qué incentivos ha recibido el sector privado, Dosil sostuvo que éstos fueron importantes como por ejemplo la exoneración de impuestos de importación, para el proyecto y para los repuestos en los primeros años. También se enmarcan en este tema las ampliaciones indus-
triales si éstas incluyen energías renovables, puesto que se benefician de fuertes reducciones de IRAE a través de la COMAP que pueden llegar hasta el 60%. El presidente de Auder puntualizó que gracias a este mecanismo se han instalado más de 100 MW de generación eólica y fotovoltaica. Respecto a la evolución de las inversiones, Dosil precisó que éstas se desarrollaron entre los años 2013 y 2017 en su mayoría y que las inversiones privadas hoy superan los 2.500 millones de dólares considerando la generación eólica y solar. Por otra parte, el empresario sostuvo que en estos momentos, “la restricción principal para la
LABORATORIO
Mientras tanto, el Laboratorio de UTE este año cumplió 80 años realizando ensayos que permiten la correcta puesta en funcionamiento de distintas maquinarias. Esta tarea es relevante para la calibración de medidores y de tensión, en pos de mejorar el servicio que se brinda. Entre otras iniciativas, con el apoyo de otras instituciones y organismos públicos, se implementó un nuevo equipamiento para pruebas de Alta Tensión (UTE-ANII), con el objetivo de incrementar la tensión de alterna para pruebas de equipamiento de 500 kV. Se habilitó un Laboratorio de Alta Tensión Anexo, para cubrir ensayos de elementos de seguridad eléctrica hasta tensión de prueba de 150 kV. Por otra parte, y con el fin de desarrollar un sistema de patrón de medida y generación de ondas distorsionadas en red de potencia, se realizan trabajos en calibración de medidores de distorsión de onda (UTE-ANII), así como ensayos de transformadores de medida de alta tensión bajo ondas distorsionadas (UTE-ANII) y calibración de trasformadores de medida en subestaciones atípicas (UTE –URSEA).
inversión en energía eólica pasa por no tener acceso a nuevos contratos de Compra Venta de energía de Largo Plazo”. Mientras tanto, el ejecutivo aseveró que en el corto plazo el sistema eléctrico está bien abastecido y no tiene sentido que se hagan nuevas inversiones. Al respecto, en el mediano plazo de 4 o 5 años dependiendo de factores tales como la instalación o no de la segunda planta de UPM, una nueva generación será necesaria. Pero la primera opción es claramente fotovoltaica muy complementaria de la generación eólica instalada, con precios decrecientes, tal como surge de los informes de la Dirección Nacional de Energía.
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impulsan la difusión de las oportunidades y el trabajo conjunto entre el Estado y los actores sociales. Entre éstos hay empresas y tecnólogos, inversionistas, financieros, empresas de obras y de servicios, entre otras. Un tercer actor son las empresas que participan directamente de la inversión, las firmas de obras y servicios que son alentadas por la oportunidad de hacer un buen negocio. En cuanto a cómo ha transitado este proceso a lo largo del tiempo, el entrevistado sostuvo que las modificaciones regulatorias fomentan la participación privada. Dosil explicó que el establecimiento de condiciones de seguridad es importantes
nuevas metodologías no destructivas”, y “Determinación de las condiciones meteorológicas en líneas de transmisión en tiempo real, a partir de observaciones en subestaciones de transformadores”.
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▲Nueve proyectos de investigación de la Universidad de la República por un monto superior a los 15 millones de pesos serán financiados por UTE. Los proyectos atienden temas como la calidad del agua, salud ocupacional, clima organizacional, inteligencia artificial y energía eólica, entre otros. Estas iniciativas tendrán un año de duración y se espera aplicar los nuevos conocimientos a la estrategia de la empresa. De los 31 proyectos presentados, UTE financiará nueve de acuerdo con el siguiente detalle: “Inteligencia computacional para caracterizar los usos de energía eléctrica en clientes residenciales”; “Evaluación y seguimiento del índice de masa corporal y factores asociados de los funcionarios de UTE”; “Teledetección de clorofila y sedimentos en suspensión en el Río del Plata (Puntas del Tigre, San José)”; “Estudios sobre la inercia del sistema interconectado nacional en escenarios de alta penetración de generación renovable no convencional”; “Estudio interdisciplinario para la validación de criterios de diseño de eficiencia energética en los planes de vivienda”: “Factores de la comunicación interna que inciden en el desarrollo organizacional del Área de Generación de UTE”; “Evaluación de performance energética de parques eólicos operativos mediante mecánica de los fluidos”, “Propuesta de un protocolo de evaluación de postes de madera en uso validado con
INCLUSIÓN Regularización de servicios
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esde 2011, unos 15.500 hogares que no tenían servicio de energía eléctrica o estaban conectados informalmente fueron regularizados, en el marco de la política de Inclusión Social que lleva adelante UTE. De estos nuevos clientes, el 82% se mantiene dentro del sistema formal pagando su factura y cumpliendo sus obligaciones, explicó el presidente del ente, Gonzalo Casaravilla. En el cierre del III Encuentro de Inclusión Social, el presidente de UTE convocó a “seguir construyendo ciudadanía a través de la inclusión social”, porque “la energía eléctrica es un derecho”. Para 2018 UTE prevé formalizar 6.000 hogares más y entre 2019 y 2025 serán regularizados otros 49.000 servicios. Esto es posible porque UTE aprobó el año pasado un Proyecto de Inclusión Social que tiene alta prioridad en la empresa eléctrica y que está destinado a lograr el objetivo de que el 100% de los ciudadanos acceda al servicio de forma regular, segura y con la calidad adecuada. La inversión total prevista es de 95 millones de dólares hasta 2025. En tanto, el Programa de Electrificación Rural, desde su creación, en 2012, incorporó casi 1.500 hogares y 17 escuelas a la red de suministro eléctrico de UTE. Además, otorgó más de 234 millones de pesos en subsidios y desplegó 2.170 kilómetros de tendido eléctrico en todo el país. UTE ha concretado, en los últimos 25 años, un promedio de electrificación rural de 1.000 kilómetros anuales, lo que permite a Uruguay ser uno de los paí-
ses más electrificados de la región. No obstante, la tarea cada vez es más ardua porque los pocos hogares que aún quedan sin tendido eléctrico se encuentran en zonas cada vez más alejadas de los centros poblados. “Quedan aún unos 1.800 hogares para alcanzar el objetivo de que el 100% de los habitantes del país esté conectado a la energía eléctrica”, dijo el titular de UTE en ocasión de inaugurar este año la red que llega al paraje Retamosa, una vieja estación de ferrocarril ubicada sobre la ruta 14, en el departamento de Lavalleja. Casaravilla explicó desde el portal de Presidencia que la formalización de estas familias supone un cambio cultural, por eso es abordado por UTE desde distintos ángulos, que incluyen la atención por asistentes sociales, por ejemplo, además del acompañamiento que desde el punto de vista humano y técnico ofrecen equipos de la empresa. “Ha sido más fácil cambiar la matriz eléctrica que generar este cambio cultural, comercial y de gestión, asociado al plan de regularización de situaciones de contexto crítico que te-
desde 2011 e incluyendo todo 2018, se aproximar a los 40 millones de dólares. Casaravilla informó asimismo que UTE se propuso como meta promediar las 7.000 regularizaciones entre 2019 y 2025, lo que se traduce en 49.000 formalizaciones, con un costo de 95 millones de dólares de inversión.La regularización incluye la instalación interior. En tanto, UTE firmó un con-
Quedan aún más de 1.500 hogares para lograr que el 100% de los habitantes esté conectado a la energía eléctrica. nemos hoy”, reconoció el presidente de UTE. Desde 2011 a julio de este año, se regularizaron unos 15.500 clientes, de los cuales el 82% permaneció en el sistema y redujo su gasto a unos 200 kW/h. “Es algo muy importante, porque cierra desde el punto de vista social y comercial”, explicó. El costo de este plan,
venio con el Instituto Nacional del Cooperativismo (Inacoop) Inacoop para que empresas cooperativas se hagan cargo precisamente de las instalaciones interiores en estas viviendas. El 82% de los 15.000 hogares con conexión eléctrica regularizada desde 2013 paga el servicio y en los restantes se trabaja para generar el cambio cultural, desta-
có Casaravilla, durante la firma de un acuerdo con el Instituto del Cooperativismo para incluir a otras 5.000 viviendas en situación vulnerable. En los últimos cinco años, se destinaron 30 millones de dólares a esta política, informó. A través del acuerdo firmado, el Inacoop proveerá a UTE de una base de datos de cooperativas acreditadas para efectuar instalaciones eléctricas, a fin de que se regularicen las conexiones en las viviendas relevadas por la empresa pública. El convenio posibilitará la regularización de hasta 5.000 viviendas en un año, de forma gradual, con una inversión de unos 4 millones de dólares. Forma parte de la cooperación acordada por ambas instituciones en marzo de 2017 para complementar el diseño y ejecución de diferentes políticas. El presidente de UTE evaluó como positivo el trabajo con las cooperativas y recordó que la ley nacional de electricidad exige contar con un técnico autorizado para realizar una instalación eléctrica acorde.
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Durante los últimos siete años, UTE logró regularizar 15.500 clientes y en 2018 estima formalizar otros 6.000.