Revista Rendicion de Cuentas 2017

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

AUDIENCIA PÚBLICA

R O NEGRO Distrito Intercultural

RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO FISCAL 2016 AÑO 2 / EDICIÓN N° 02 / 17 DE MARZO 2017

& A ÜE U G AG SA DE

CALIDAD DE VIDA CON INVERSIONES Y PROYECTOS DE IMPACTO

& O S CE URA C A LT DE ICU AS GR I V A

& N D U CIÓ L SA CA U ED

W W W. T U R I S M O R I O N E G R O. P E

S A T I P O

-

J U N Í N

-

P E R Ú


CONTENIDO Pag.

I. Presentación II. Breve Reseña Histórica del Distrito

PREMIO SELLO MUNICIPAL

III. Información Básica del Distrito IV. Principales Autoridades Locales y Representantes de Instituciones y Organizaciones 4.1. Autoridades Locales

3 4 4 5 5

4.2. Representantes principales de Instituciones 4.3 Representantes de las principales Organizaciones V. Principales acciones normativas y de fiscalización desarrolladas por las comisiones de regidores del Concejo Municipal

7

VI. Informe de Avances y resultados de la Gestión Política y Administrativa desarrolladas por Alta Dirección

8

6.1. Informe del Burgomaestre del Distrito 6.2. Informe del Gerente Municipal

PREMIO ALCALDE PRODUCTIVO 2016

BUENAS PRACTICAS EN EL SERVICIO DEMUNA

VII. Informe de Logros y Dificultades Encontrados por las Principales Unidades Orgánicas en el proceso de Prestación de los Servicios y Ejecución de Proyectos.

9

7.1. Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y CTI

9

7.2. Gerencia de Administración de Recursos

14

7.3. Gerencia de Desarrollo Humano e Inclusión Social

19

7.4. Gerencia de Desarrollo Ambiental y Económico

27

7.5. Gerencia de Desarrollo en Infraestructura Urbano y Rural

37


PRESENTACIÓN

Elvis Walter Hinostroza Jorge ALCALDE GESTIÓN EDIL 2015 - 2018

Ciudadanos Ríonegrinos…

A

pesar de las dificultades económicas por la cual viene atravesando nuestro país, producto de la crisis económica y financiera mundial, el Perú no ha perdido el rumbo de crecimiento orientado al logro de un desarrollo con equidad e igual de oportunidades para los más humildes y desposeídos. Sin embargo y bajo este contexto, en la cual los recursos financieros y presupuestarios cada vez son más escasos, es fundamental la participación activa de los actores sociales y económicos en la toma de las decisiones más estratégicas y sabias en la orientación adecuada y eficiente de los recursos. Este segundo año de la Gestión Edil al cual represento, se caracteriza principalmente por la concretización de las grandes obras en saneamiento, educación y transporte, que en conjunto benefician a más de 20 centros poblados y una inversión de 40 millones de soles. Asimismo, y no deja de ser importante las obras del presupuesto participativo, que venimos ejecutando y culminando, los cuales están orientados principalmente a las áreas de saneamiento (agua + letrinas), transporte, deportivo, etc. que en conjunto, con las obras de apoyo coyuntural y/o complementariedad, contribuyen a mejorar los niveles vida de nuestra población, Rionegrina. Indudablemente el accionar de nuestro Gobierno Local, aun es limitado, por los dispositivos legales y asignaciones presupuestarias, sin embargo, estamos en un proceso de consolidación de algunas acciones, que estamos seguros permitirá el accionar conjunta entre el Gobierno Local y la sociedad civil, y hacer frente a los problemas que aún persisten en nuestra población Ríonegrina.


RIO NEGRO Distrito Intercultural…

BREVE RESEÑA HISTÓRICA

L

os primeros habitantes del territorio de Río Negro, pertenecieron a las etnias: Asháninkas, Piros y Shimirinchis, su existencia se remonta hace 3,500 años . En 1912, el Fray Francisco Irazola, ordena la fundación de la Misión Católica de “San Francisco de Río Negro”, ubicado en la confluencia de los Ríos Satipo y Río Negro, en el fundo del Suizo Sedel Mayer, estando a cargo de la Misión el Fray Bernardino Muñoz. En 1927 comienza la migración de Colonos de diferentes partes del país hacia este nuevo territorio, asentándose a poca distancia de la misión “San Francisco de Río Negro”. El 26 de marzo de 1965, conjuntamente con los demás distritos de Satipo, Río Negro es elevado a la categoría de Distrito, mediante ley N° 15481, rubricado por el entonces Presidente del Perú, Arq. Fernando BelaundeTerry. La primera junta edilicia, se instaló el 27 de Junio de 1965, iniciando la atención a la ciudadanía a partir del 1 de enero de 1966, siendo su primer Alcalde el Sr. José Romero Ramos y Teniente Alcalde el Sr. Manuel Poma Paucar, destacados ciudadanos, conjuntamente con un grupo de colonos fundadores, a quienes demostramos nuestra eterna gratitud.

Foto: Vista Panorámica

DATOS GENERALES Ubicación: Al norte de la Provincia de Satipo, en el corazón de Selva Central y Región Junín entre las Coordenadas de 11°12'30” de Latitudes sur y 74°41'15” de Longitud Oeste del Meridiano de Greenwich.

Creación Política: 26 de marzo de 1965 (Ley Nº 15481). Límites: Por el Norte: con los Distritos de Río Tambo y Pichanaki (Prov. de Chanchamayo) y con el Río Perené de por medio. Por el Sur: con el Distrito de Satipo. Por el Este: con el Distrito de Satipo. Por el Oeste: con el Distrito de Pichanaki (Prov. De Chanchamayo), con el Río Ipoki de por medio. Capital: Río Negro. Significado del Nombre: Río Negro proviene de la palabra asháninka kanariaki (río oscuro) División Política: Está compuesto por 149 pueblos: 36 Comunidades Nativas y 113 Centros Poblados. Extensión: 714.98 Km2. Altitud: 651m.s.n.m.

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RÍO NEGRO

Clima: Cálido tropical. Población: 29,864 habitantes. Densidad Poblacional: 36.33 habitantes por km2. Idiomas: asháninca, quechua y español. Vías de Acceso: Terrestre y Aéreo. Tiempo de Viaje: 6 horas de Huancayo / 8 horas de Lima. Recursos Hídricos: Kanariaki, Capiri, Ipoki y Perené. Actividades Económicas: Agricultura, Ganadería, Agroforestería, Piscicultura, Apicultura, Fruticultura, Construcción, Industria, Comercio, Artesanía, Gastronomía, Turismo y Servicios. Vías Asfaltadas: Su territorio se encuentra atravesado por la carretera marginal, totalmente asfaltada, que partiendo de Satipo empalma a la Carretera Central en la Oroya.

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PRINCIPALES AUTORIDADES LOCALES

AUDIENCIA PÚBLICA - RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO FISCAL 2016

IV .PRINCIPALES AUTORIDADES LOCALES, REPRESENTANTES DE INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES 4.1. Autoridades Locales CONCEJO MUNICIPAL GESTIÓN EDIL 2016-2018 Alcalde : Sr. Elvis Walter Hinostroza Jorge Regidores Sr. Elber Paulino Peralta Martínez - Regidor. Sra. Daisy Castro Quilca- Regidor. Sr. José Luis Ccencho Meneses- Regidor. Sr. Costabo Manuel Juzcamayta Pariachi- Regidor. Sr. William Condor Quispe – Regidor Sr. Nelson Del Campo Casancho – Regidor Sr. Brigio Santos Shimashiri - Regidor

4.2. Subprefecta del Distrito de Río Negro Sra. Milagro de Jesús Chulluncuy Panez

4.3. Jueza de Paz Sra. Lorenza Enríquez Félix

4.4. Alcaldes de Centros Poblados Sr. Juan Emerson Soto Apolinario Sr. Rubén Aroni Meza Sr. Graveliano Tello Flores

C.P. Río Chari Alto C.P. Unión Capiri C.P. San Juan de Huahuari

4.5. Representantes de las Principales Instituciones CAP. PNP. Alexander Avellaneda Alarcón Mag. David Amaya Cubas C. D. Paul Sergio Miguel Nuñez Medico Johnny Richard Huarocc Cuicapuza Ing. William Castañeda Meza Ing. Jorge Ramón Poma Gómez Lic. Chavez Chahuaya, Alfredo Alejandro Lic. Maria Puquio Rojas Sr. Luis León Cano Acero

Jefe del Dpto. Eco. PNP - Río Negro Decano de la Facultad de Ciencias Agrarias - UNCP Director de ESSALUD Río Negro Director del Centro de Salud de Río Negro Jefe de la Unidad Operativa SENATI - Río Negro Director General de la I.E. Teodoro Rivera Taipe Director de la I.E. José Gálvez Directora del Jardín de Niños 268 - San Miguel Arcángel Presidente de Aguas Río Negro

4.6. Representantes de las Principales Organizaciones / CCLD - Consejo de Coordinación Local del Distrito de Río Negro 2016-2017 (RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA Nº503-2015-A/MDRN) Nombres y Apellidos

5

Cargo

Elvis Hinostroza Jorge

Presidente

Alcalde

Elber Paulino Peralta Martínez

Miembro

Regidor

Daisy Castro Quilca

Miembro

Regidora

José Luis Ccencho Meneses

Miembro

Regidor

Costabo Manuel Juzcamayta Pariachi

Miembro

Regidor

William Cóndor Quispe

Miembro

Regidor

Nelson Del Campo Casancho

Miembro

Regidor

Brigio Santos Shimashiri

Miembro

Regidor

Juan Emerson Soto Apolinario

Miembro

Alcalde C.P. Río Chari Alto

Rúben Aroni Meza

Miembro

Alcalde C.P. Unión Capiri

Graveliano Tello Flores

Miembro

Alcalde C.P. San Juan de Huahuari

Jovita Romero Casanova

Miembro

Rep. Cuenca 1 Urbano

Donato Ortiz Lazo

Miembro

Rep. Cuenca 2

Alfredo Tello Huaraca

Miembro

Rep. Cuenca 3

Raul Castillo Molina

Miembro

Rep. Cuenca 4

Pedro Chorihuanti Martínez

Miembro

Rep. Cuenca 5

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PRINCIPALES AUTORIDADES LOCALES

AUDIENCIA PÚBLICA - RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO FISCAL 2016

4.7. COMITÉ DE VIGILANCIA DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO BASADO EN RESULTADOS PARA EL AÑO FISCAL 2016 de la Municipalidad Distrital de Río Negro (R.A. Nº 504-2015-A/MDRN)., el mismo que estará integrado por los siguientes: NOMBRES Y APELLIDOS

DNI

MICROCUENCA

OFELIA VIVANCO RICRA CABALCANTE VDA DE ASTORAY

20977559

RIO NEG RO

DARWIN SAID BENITO ROMERO

46478108

CAPIRI

VILMA DORIS CAMONES MORALES

20996819

RIO CHARI

WILBERTO MARTIN SANTOS CHAVEZ

47171770

CHENI

CLEBERLINDA SANTA GUERRERO RETIS

20995288

KUVIRIAKI

JHOEL GARCIA QUISPE

73378902

HUAHUARI

NESTOR ALTAMIRANO HUISA

40193441

PITOCUNA

JAVIER ROJAS LOPEZ

21004094

VILLA REAL

WILMAR MOSCOSO PONGO

43126798

MIGUEL GRAU

4.8. COMUSADE – Comité de Salud y Desarrollo (RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA Nº494-2015-A/MDRN Presidente Vicepresidente Secretario Actas Tesorera Vocal

Elvis Walter Hinostroza Jorge Teodoro Arnaldo Vivanco Ricra Luis Astuhuaman Pardave Orfilia Vivanco Vda. De Astoray Grover Adrian Vilcapuma Vicente

4.9. Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana. Nº

JUNTAS VECINALES DE SEGURIDAD CIUDADANA

PRESIDENTES

1

C. P. NUEVA ESPERANZA

ISAAC ALA BRAVO

2

BARRIO VIRGEN DE LORETO

DOMINGO BRAVO LLANCO

3

C. P. SAN JUAN DE HUAHUARI

ROSA EMIT HUAMANLAZO ROQUE

4

BARRIO VILLA BAMBU

AURORA LAUREANO MERCADO

5

C. P. PACHACUTEC

LUIS ROBLES VILA

6

C. P. RIO SECO

ANTONIO CORDOVA MANCILLA

7

C. P. PAMPA 21

GILMER RAMOS CONTRERAS

8

CC. NN. SAURIAKI

ROSA M. GARAY CONTRERAS

9

C. P. IPOKI

LELIO ANIBAL PALACIOS SAMANIEGO

10

BARRIO SAN MIGUEL ARCANGEL

CARLOS W. TICCE ALVARADO

11

BARRIO LOS CEDROS

VICTOR BRAVO PALACIOS

3.10. Mesa de Lucha Contra la Pobreza Coordinador Distrital – Sr. Teodoro Vivanco Ricra

3.11. Cooperativas, etc.).

6

1

Cooperativa Agraria Cafetalera Café y Cacao - Rio Negro Ltda.

Víctor León Mozo

Presidente

2

Cooperativa Agraria Cafetalera Emanuel Ltda.

Leonardo Solano Virhuez

Presidente

3

Cooperativa Agropecuaria Cafetalera Rio Negro Ltda.

Elizabeth Quispe Cunyas

Gerente

4

Cooperativa Agraria Cafetalera Orgánico Industrial del Valle Capiri Ltda.

Víctor Alejandro Paitan Roca

Presidente

6

Cooperativa Agraria Cafetalera Ecosostenible del Valle Huahuari Ltda.

Andrés Olarte Ochoa

Presidente

7

Cooperativa Ecoagroindustrial Theobroma Cacao Satipo-Perú (CACAOSAT-PERÚ

Aurea Margarita Lazo Ríos

Presidenta

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AUDIENCIA PÚBLICA - RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO FISCAL 2016

CONCEJO MUNICIPAL

V. PRINCIPALES ACCIONES NORMATIVAS Y DE FISCALIZACION DESARROLLADAS POR LAS COMISIONES DE REGIDORES DEL CONCEJO MUNICIPAL RESUMEN DE ORDENANZAS MUNICIPALES APROBADAS DURANTE EL AÑO FISCAL 2016 POR EL CONCEJO MUNICIPAL

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7


AUDIENCIA PÚBLICA - RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO FISCAL 2016

VI . INFORME DE AVANCES Y RESULTADOS DE LA GESTIÓN POLÍTICA Y ADMINISTRATIVA DESARROLLADAS POR LA ALTA DIRECCION

6.1.Informe del Burgomaestre del Distrito

S

e inició con una marca de la gestión participativa, transparente y buen trato. A la fecha tenemos una tarea de culminar obras de saneamiento, educación y transporte. A ello sumamos proyectos de inversiones con estudios consolidados y cada uno en gestión de sus presupuestos: Cod. SNIP 344235 343946 335480 215915 336002

326091

344556

375881

DESCRIPCIÓN DEL PIP

Monto de inversión S/.

Convenios

MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL TRAMO C.P. VILLA KAPIRI-CC.NN. IPOKIARI Presupuesto 5,266,038.00 DEL, DISTRITO DE RIO NEGRO - SATIPO - JUNIN 2017 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EN EL DESARROLLO Y PROMOCION DE ARTESANIAS EN Convenio 210,009.05 LA COMUNIDAD NATIVA DE RIO BERTHA, DISTRITO DE RIO NEGRO - SATIPO - JUNIN con Satpo MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N° 30948 Convenio 255,560.31 DEL CC. PP. SANTA CRUZ DE M AYO, DISTRITO DE RIO NEGRO - SATIPO - JUNIN. con Satpo MEJORAMIENTO DE 18 CUADRAS EN EL CERCADO DE RIO NEGRO, DISTRITO DE RIO MVSC 4,058,910.00 GRJ NEGRO - SATIPO - JUNIN MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA INTEGRADA JOSÉ GÁLVEZ DEL CENTRO POBLADO RIO NEGRO, DISTRITO 18,084,888.00 GESTION DE RIO NEGRO - SATIPO - JUNIN. MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DEL P.I. 1,053 000.00 SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LOS CENTR OS POBLADOS DE VILLA PACIFICO, RIO GESTION ALBERTA, SAN ISIDRO, VILLA VIRGINIA Y BARRIO LOS CEDROS, DISTRITO DE RIO NEGRO 17,039,260.00 - SATIPO - JUNIN. CREACION DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS DEL COMPLEJO CONVENIO Y POLIDEPORTIVO MUNICIPAL EN EL C.P. RIO NEGRO, DISTRITO DE RIO NEGRO - SATIPO 9,305,602.00 CREDITO - JUNIN. MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD DE LAS DOS VÍAS ALTERNAS DE GESTION LA CARRETERA MARGINAL TRAMO OVALO RONDERO DE SATIPO - BAJO PORTILLO RIO 81,506,932.00 ARTICULADO NEGRO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN TOTAL

139,749,375.36

6.2.Informe del Gerente Municipal

E

n el 2016 cumplimos con resolver mediante resoluciones de Gerencia Municipal, regular con 63 resoluciones entre las más importantes: Resoluciones de Contratos, Aprobación de bases estándares, Comités y Autorización del sistema de Multired. En el cumplimiento de las funciones administrativas y funcionales asumimos con resultados positivos el Plan de Incentivos, Sello Municipal, Comité de Inversiones, Equipo Técnico para organización de la Mancomunidad Nor Vraem y premio Alcalde Productivo. Para el cumplimiento de los objetivos se realizaron 12 reuniones durante el 2016 y más de 32 sesiones con los gerentes de áreas. En medidas correctivas Administrativas se aprobó LA DIRECTIVA N° 001-2016-SGL-GAR/MDRN, DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS PARA LA CONTRATACIONES POR MONTOS MENORES O IGUALES A 8 UIT EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO, saneamiento de las propiedades, tasaciones de los predios y la implementación de Sistemas Administrativos como SIAF Rentas.

8

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En cuanto a resultados, entregamos en más de 9 pueblos agua y desagüe, acumulado un 85% en cobertura, vías con mantenimiento oportuno más de 214 Km., Luz para todos 95%, productos agrícolas mejorado y medio ambiente regulado. Proyectos y planes de negocios con Aliados, Ministerios, Municipalidades y Gobierno Regional, todos con el único objetivo de mejorar el bienestar de los ciudadanos de Río Negro.

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AUDIENCIA PÚBLICA - RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO FISCAL 2016

GERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y CTI

VII. INFORME DE LOGROS Y DIFICULTADES ENCONTRADAS POR LAS PRINCIPALES UNIDADES ORGÁNICAS EN EL PROCESO DE PRESTACION DE LOS SERVICIOS Y LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS

GERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y CTI

7.1.

Órgano de asesoría de la Alta Dirección, en cargada de dirigir el sistema de planificación, presupuesto y racionalización, así como de las acciones de cooperación técnica internacional de la Municipalidad.

Normatividad La Rendición de Cuentas del Proceso Participativo Constituye un mecanismo de transparencia en el cual el titular del pliego debe informar a los agentes participantes sobre el cumplimiento de los acuerdos y compromisos asumidos

en el año anterior por las entidades del Estado y la Sociedad Civil. (Art. 10.2 del Decreto Supremo N° 142 – 2009 – Reglamento de la Ley N° 28056 – Ley Marco del Presupuesto Participativo).

Nuestra Visión de Futuro al 2021

R

ío Negro Distrito Intercultural, con servicios básicos modernos, y población con valores morales, proactiva y emprendedora; con calidad de vida. Cuyo ordenamiento territorial basado en el enfoque de micro cuencas permite el desarrollo del sector productivo, diversificado y competitivo garantizado su posicionamiento en el mercado local e internacional. Con una cultura del respeto a la formalidad, al ambiente y a la seguridad que garantiza el uso sostenible de los recursos naturales. Con una Municipalidad ecoeficiente, transparente, participativo e inclusivo, que junto a las instituciones y organizaciones, genera condiciones indispensables para que la población desarrolle su potencial humano en un marco de igualdad de interculturalidad.

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GERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y CTI

AUDIENCIA PÚBLICA - RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO FISCAL 2016

Avances y Logros de la Gestión Presupuestaria del Año Fiscal 2016

El ingreso modificado se quintuplicó en relac ión al ingreso programado, mientras que la recaudación efectiva representa el 99% del PIM.

La fuente de ingreso de mayor representatividad en el año 2016, fue el rubro 18. canon, sobreanon y regalías que representa más del 63% del total recaudado, seguido con el 17% por el rubro FONCOMUN y el de menor ingreso lo representa el rubro 08. Impuestos municipales.

El nivel de eficiencia en la ejecución del gasto al 31 de diciembre del 2016, alcanzó el 83% en relación al Presupuesto Modificado Institucional.

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GERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y CTI

A nivel del gasto en el ejercicio 2016, el 82% lo representa la genérica 2.6. Adquisición de Activos No Financieros (Inversiones) seguido por la genérica 2.3. Bines y Servicios el 12% (gastos corrientes).

En el ejercicio 2016, el sector de mayor representatividad v i e n e h a c e r SANEAMIENTO con el 58%, seguido por el sector Educación (14%).

ASIGNACIONES PRESUPUESTARIAS QUE NO RESULTAN EN PRODUCTOS;

4,150,755.38

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GERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y CTI

AUDIENCIA PÚBLICA - RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO FISCAL 2016

En el año 2016, la mayor inversión estuvo orientado a los Programas Presupuestales denominado Programa Nacional de Saneamiento Urbano y Rural (73%), seguido por el PP Logros de Aprendizaje de Estudiantes de la Educación Básica Regular (17%).

La tendencia moderada de crecimiento de la población en los últimos once años, permite planificar y priorizar las necesidades de la población en función al limitado presupuesto que administra la Municipalidad.

12

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AUDIENCIA PÚBLICA - RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO FISCAL 2016

GERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y CTI

El nivel de inversión alcanzado en el año 2016, fue de 84%, el cual supero a los niveles alcanzados en los últimos nueve años.

Las Inversiones de los últimos once años realizados por la municipalidad, se orienta principalmente al eje estratégico OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS (35%) del Plan de Desarrollo Concertado al 2021, seguido por el eje ESTADO Y GOBERNABILIDAD (27.5%).

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AUDIENCIA PÚBLICA - RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO FISCAL 2016

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS

7.2.

La Gerencia de Administración y Finanzas es el órgano de apoyo responsable de dirigir, ejecutar, evaluar y controlar la administración de los recursos económicos, financieros, materiales, y servicios que requieran las diferentes áreas de la municipalidad, tiene a su cargo las siguientes unidades orgánicas: Subgerencia de Administración Tributaria Subgerencia de Finanza Subgerencia de Logística

Subgerencia de Administración Tributaria RESUMEN DE RECAUDACION DE INGRESOS PROPIOS - EJERCICIO 2016

RESUMEN DE RECAUDACIÓN DE INGRESOS PROPIOS EJERCICIO 2016

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS

AUDIENCIA PÚBLICA - RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO FISCAL 2016

Subgerencia de Equipo Mecánico APOYOS CON AGREGADOS DE RIO A LOS CC.PP. Y CC.NN.

01 02 03

APOYOS CON LAS MAQUINARIAS POR ACTIVIDADES

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS

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Subgerencia de Finanzas

Subgerencia de Logística RESUMEN GENERAL DE PROCEDIMIENTOS EJECUTADOS ENERO - DICIEMBRE 2016 N°

TIPOS DE PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN

CANTIDAD

1

CONTRATACION DIRECTA

0

2

SUBASTA INVERSA ELECTRONICA

1

3

COMPARACION DE PRECIOS

8

4

SELECCIÓN DE CONSULTORES INDIVIDUALES

0

5

ADJUDICACION SIMPLIFICADA

6

CONCURSO PUBLICO

0

7

LICITACION PUBLICA

1

13

TOTAL

17

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AUDIENCIA PÚBLICA - RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO FISCAL 2016

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS

Control Patrimonial BIENES ADQUIRIDOS AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2016 AÑOS AÑOS ANTERIORES AL 2011 AÑO 2011 AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016

ADQUIRIDOS 566 41 84 111 36 572 61

BIENES ADQUIRIDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 2016 4.15% Anteriores 38.48%

2015 38.89%

Años anteriores Año 2011 Año 2012 Año 2013 Año 2014

Año 2015

2014 2.45%

2013 7.55%

2012 5.71%

Año 2016 2011 2.79%

TOTALES

BIENES MUEBLES INVENTARIADO AL 31 DE DICIEMBRE 2015

N° ESTADO 1 MUY BUENO 2 BUENO 3 REGULAR 4 MALO TOTALES

TOTAL BIENES 5 688 492 248 1433

TOTAL DE VALORIZACION 4,971.98 1,616,557.97 1,334,008.28 47,808.14 3,003,346.37

ESTADO SITUACIONAL DE LOS PREDIOS URBANOS

N° ESTADO 1 FALTA SANEAMIENTO FISICO LEGAL 2 EN PROCESO DE SANEAMIENTO 3 FALTA INSCRIBIR EN LA SUNARP 4 INSCRITOS EN LA SUNARP (TITULO) 5 JUDICIALIZADO TOTALES

TOTAL BIENES 14 5 12 13 1 45

PORCENTAJE 31.11% 11.11% 26.67% 28.89% 2.22% 100.00%

ESTADO SITUACIONAL DE LOS PREDIOS RUSTICOS N°

ESTADO

TOTAL BIENES PORCENTAJE

1 NO TIENE TASACION (SIN VALOR)

26

66.67%

2 TASACION EJECUTADA (VALOR COMERCIAL)

7

17.95%

3 DECLARACION DE FABRICA (EDIFICIOS)

6

15.38%

39

100.00%

TOTALES

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GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO E INCLUSIÓN SOCIAL

AUDIENCIA PÚBLICA - RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO FISCAL 2016

GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO E INCLUSIÓN SOCIAL 7.3. SELLO MUNICIPAL 2016

GANADORES DEL PREMIO NACIONAL DEL SELLO MUNICIPAL INCLUIR PARA CRECER 2016

L

a Municipalidad Distrital de Río Negro obtuvo recientemente el Premio Nacional “Sello Municipal incluir para Crecer 2016" de Ministerio del Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS), concurso en el que participaron más de 1200 municipalidades de todo el país, para lograr este premio, nuestro gobierno local tuvo que cumplir muchos indicadores en lo aspecto de inclusión social, desarrollo humano, educación y esfuerzos de gestión, este premio se entrego en la ciudad de Lima y contó con la presencia de la Ministra del MIDIS, Autoridades de los Gobiernos Regionales y Alcaldes Distritales de todo el País. “Ha sido un trabajo arduo y en equipo, y los resultados están ahí. Hemos cumplido con todos los indicadores para lograr nuestra meta.

MEJORAMIENTO DE SERVICIOS EDUCATIVOS Se mejoró los Servicios Educativos hacia la modernidad mediante la implementación de 10 PRONOEI con mobiliarios, Kid de Utiles escolares, tv y blueray a PRONOEIS de las CC.NN y C.P del distrito de Río Negro, a través del convenio entre Asociación IMPERITA y la Municipalidad distrital de Río Negro, los beneficiarios son: Portillo Alto, Capiri Bajo, Santa Cruz de Mayo, Miguel Grau, CC.NN Pitocuna Bajo, Rio Chari Bajo, Los Ángeles de Alto Ipoki, Centro Huahuari, Unión Huancayo, San Cristóbal de Alto Cheni , el aporte de la Municipalidad fue de S/. 1500.00 soles.

SE IMPULSÓ CREACIÓN DE SEDE DE LA UNIVERSIDAD

JUAN SANTOS ATAHUALPA

“ 19

Se impulsó la creación de la universidad Juan Santos Atahualpa, en la comunidad Nativa Arizona Portillo. especialidad de Educación Bilingüe Intercultural.

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GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO E INCLUSIÓN SOCIAL

AUDIENCIA PÚBLICA - RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO FISCAL 2016

C.P. RIO CHARI

MODERNA AMBULANCIA RURAL - TIPO I

L

a población del C.P. Rio Chari Alto, se vio beneficiada con una moderna ambulancia rural de Tipo I , que fue entregada por el alcalde del distrito de Río Negro, señor Elvis Hinostroza Jorge, al puesto de salud del mencionado lugar, cabe indicar que en el presupuesto participativo para el 2016, la cuenca de Rio Chari, determinaron que se debería adquirir una ambulancia para el puesto de salud ya que constantemente se tiene que trasladar a pacientes hasta centros de salud mas complejos como el caso de Río Negro o Satipo, por lo que muchas veces se hacia dificultoso, pero ahora todo el valle incluyendo pueblos aledaños son beneficiados con esta moderna unidad medica cuyo costo es de S/ 287,833.00 soles al acto de entrega, participaron, el alcalde del distrito de Río Negro, Elvis Hinostroza Jorge, acompañado de sus regidores y funcionarios de l municipio con el fin de realzar el acto de entrega.

PROMOVIENDO

DESARROLLO INTEGRAL DE LOS NIÑOS Se promovió el desarrollo integral de los niños mediante asistencia económica a comité de gestión CUNA MAS “SAN MIGUELITO” de Río Negro durante el periodo de Febrero a Diciembre, con un presupuesto de S/. 24,200.00 soles.

BUS ESCOLAR ATENCIÓN EN EDUCACIÓN Y CULTURA A LOS ESTUDIANTES MEDIANTE EL SERVICIO DE TRANSPORTE DIARIO DE NIÑOS A SUS CENTROS EDUCATIVOS EN EL DISTRITO DE RÍO NEGRO DOTANDOLES DEL “BUS ESCOLAR” durante los turnos mañana en las rutas de Puente Ipoki a Río Negro, Satipo y viceversa en el turno tarde .

20

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GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO E INCLUSIÓN SOCIAL

AUDIENCIA PÚBLICA - RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO FISCAL 2016

SUB GERENCIA DE DESARROLLO DE PUEBLOS ASHANINKAS GESTIONES REALIZADAS PARA APOYAR A LAS CC.NN. DEL DISTRITO DE RÍO NEGRO PROYECTO

Proyecto “ Construcción de Viviendas Asháninkas en el Distrito” de Rio Negro

Proyecto “SEGURIDAD ALIMENTARIA A FAVOR DE CC.NN. DEL DISTRITO DE RIO NEGRO”

INSTITUCIÓN QUE FINANCIA Programa Nacional de Vivienda Rural PNVR. Del Ministerio de Vivienda y Saneamiento.

DEVIDA

BENEFICIARIOS

10 Comunidades Nativas del Distrito de Rio Negro, con 390 familias.

15 CC.NN. DEL DISTRITO DE RIO NEGRO

SITUACIÓN ACTUAL

IMPORTE

En proceso de seguimiento. Existe un acta de compromiso S/.7 800, 00.00 del Ministerio de Vivienda y Saneamiento, y del Programa Nacional de Vivienda Rural.

En estudio

S/. 1, 200.00.00

ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE EL AÑO 2016 ACTIVIDADES

INSTITUCIÓN QUE FINANCIA

PARTICIPANTES

Se realizó el XIII Congreso “Juan Santos Atahualpa”, en la Comunidad Nativa Jairiquishi el día 1 y 2 de Abril del 2016.

Municipalidad Distrital de Rio Negro.

22 Comunidades Nativas y 04 Organizaciones Indígenas (CECONSEC, FECONABAP, FECONACA y OCAR) del distrito de Rio Negro

Realización del IV Festival de la Cultura Ashaninka en la C.N. Bajo Capiri el día 22,23 y 24 de julio del 2016.

Participación de 12 Municipalidad CC.NN y 04 Distrital de Rio Organizaciones Negro. Indígenas.

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IMPORTE

S/ 7,200.00

S/ 1,500.00

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GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO E INCLUSIÓN SOCIAL

AUDIENCIA PÚBLICA - RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO FISCAL 2016

ACTIVIDADES

INSTITUCION QUE ORGANIZA

Participación en el III encuentro Macro Regional de Pueblos Indígenas Atalaya – 11 Y 12 de octubre del 2016.

Asociación Regional de los Pueblos Indígenas de la Selva Central – ARPI SC.

Reunión con el Vice Ministerio de Vivienda y Construcción, concretizando Proyecto de Módulos de Viviendas Asháninkas y Proyecto de Saneamiento Rural a favor de las CC.NN. de Rio Negro

Sub Gerencia de Desarrollo del Pueblo Ashaninka – Municipalidad Rio Negro.

Sub Gerente de Desarrollo del Pueblo Ashaninka de Rio Negro, Alcalde de la Municipalidad Distrital de Rio Negro, y Jefes de las comunidades Nativas del Distrito de Rio Negro.

Reunión con el Director General de Agrícola del Ministerio de Agricultura, realizado en la ciudad de el día 6 de diciembre 2016 presentado propuesta para renovación de cafetales a favor de las CC.NN. del distrito de Rio Negro.

Sub Gerencia de Desarrollo del Pueblo Ashaninka – Rio Negro.

Sub Gerente de Desarrollo del Pueblo Ashaninka de Rio Negro y Jefes de las comunidades Nativas del Distrito de Rio Negro.

Sub Gerencia de Desarrollo del Pueblo Ashaninka – Rio Negro, en coordinación con el área de salud nutrición CIAM-Rio Negro.

Pobladores Comunidad Chamiriari.

PARTICIPANTES

Pueblos Indígenas de la amazonia peruana.

Reunión con el Gerente General de AGROBANCO en la ciudad de Lima día 06 de Diciembre 2016, concretizando la ampliación de créditos en renovación de cafetales, créditos de profundización financiera

Atención integral de salud en la Comunidad Nativa de Chamiriari.

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de Nativa

la de

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AUDIENCIA PÚBLICA - RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO FISCAL 2016

GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO E INCLUSIÓN SOCIAL

SUB GERENCIA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA E INCLUSION SOCIAL CONFORMACIÓN DE 16 JUNTAS VECINALES EN EL DISTRITO DE RIO NEGRO. N° 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16

LOCALIDAD SECTOR VILLA BAMBU RIO NEGRO C.P. UNION CAPIRI RIO NEGRO C.P. IPOKI RIO NEGRO C.P. UNION CAPIRI C.P. SAN ISIDRO CC.NN. BAJO CAPIRI C.P.ALTO PITOCUNA C.P. RIO SECO C.P. RIO CHARI BAJO C.P. MIGUEL GRAU RIO NEGRO C.P. PACHACUTEC VALLE IPOKI

JUNTA VECINAL VILLA BAMBU VILLA SOL SAN PABLO SAN MIGUEL ARCANGEL IPOKI LA PAZ LAS FLORES SAN ISIDRO BAJO CAPIRI ALTO PITOCUNA BELLA VISTA EL RAYO DEL BARRIO PUERTO ESCONDIDO PORVENIR SANTA ROSA RIO HABLADRO VILLA LUZ

VACACIONES DINÁMICAS CON UN PRESUPUESTO DE S/.66.000 MIL SOLES EN LAS 12 SEDES DEL DISTRITO DE RIO NEGRO

L

a Municipalidad Distrital de Río Negro a través

de la Sub Gerencia de participación Social e

Inclusión Social Desarrollo en el mes de Enero las

Vacaciones Dinámicas 2016, con el objetivo de potenciar sus inteligencias y habilidades no promovidas, dentro los cursos que se destaca esta el reforzamiento en matemática, danza, deporte entre otros, la sedes del

foto

distrito fueron, Rio Negro – I.E. José Gálvez, C.P. Nueva Esperanza, CC.NN. Yavirironi, C.P. San Luis de Alto Ipoki, C.P. Centro Huahuari, C.P. Río Chari Alto, C.P. Alto Villa Victoria, C.P. Villa Real, C.P. Ipoki, C.P. San Juan de Cheni, C.P. San Juan de Cheni, CC.NN. Bajo Pitocuna y Alto Sondoveni.

ELECTRIFICACIÓN

A CENTROS POBLADOS Y COMUNIDADES NATIVAS

S

e entregó a la población beneficiaria el proyecto de electrificación de la V VI etapa de electrificación rural. la MDRN en coordinación con el Ministerio y Minas concluyeron satisfactoriamente la energización de Centros Poblados y Comunidades Nativas, beneficiando con electrificación rural a 112 pueblos.

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GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO E INCLUSIÓN SOCIAL

AUDIENCIA PÚBLICA - RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO FISCAL 2016

COMUNIDAD SEGURA Se puso en marcha funcionamiento del Centro de Promoción y Vigilancia Comunal del Centro Poblado de Unión Capiri e instalación del Centro Promoción y Vigilancia Comunal para el cuidado integral de la madre y el niño del Centro Poblado Centro Huahuari del Distrito de Rio Negro.

Departamento de Demuna y Omaped ACTIVIDADES RESUMIDO DURANTE EL AÑO-2016 MATERIAS O CASOS Atención de casos por Alimentos Violación Sexual Citaciones Orientación a personas sobre temas fortalecimiento familiar, Autoestima, comunicación y otros. Violencia Familiar Tenencia Maltrato Infantil y Adolecente Atención y orientación a personas con discapacidad OMAPED Atención Psicológica Asesoría Legal Apoyo de Cooperación Interinstitucional a DEMUNA de Pichanaki

2016 73 13 35 106 25 29 13 15 63 38 24

GANADORES EN EL CONCURSO A NIVEL NACIONAL BUENAS PRACTICAS

EN DEFENSORIA DEL NIÑO Y DEL ADOLESCENTE

L

a Municipalidad Distrital de Río fue condecorada como Ganadora ocupando el PRIMER LUGAR en el Concurso de Buenas Practicas en Defensoría del Niño y del Adolescente a Nivel Nacional con el proyecto Salud sexual y buen trato en adolescentes del distrito intercultural Río Negro. La Condecoración se hizo efectiva en el contexto de la celebración del Día de las Defensorías del Niño y del Adolescente, que se conmemora el 20 de noviembre de cada año, coincidiendo con el aniversario de la Convención sobre los Derechos del Niño. El reconocimiento le fue entregado al Alcalde Distrital Sr. Elvis Hinostroza Jorge, por la ministra de la Mujer, Ana María Romero-Lozada, quien recordó que, desde la suscripción de la Convención sobre los Derechos del Niño por parte del Estado peruano, se ha impulsado diversas políticas y metas comprendidas en el Plan Nacional de Acción por la Infancia y la Adolescencia.

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GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO E INCLUSIÓN SOCIAL

AUDIENCIA PÚBLICA - RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO FISCAL 2016

Departamento de Salud y Nutricion Programa de Articulación Nutricional - Desayuno Escolar 1400

LITROS

El desayuno escolar es un programa alimentario, el cual debe estar constituido por un alimento nutritivo y balanceado como es la leche de soya para ello se requiere continuar diariamente con la entrega a las instituciones educativas y si se requiere para una actividad adicional, se sugiere presentar una solicitud a tiempo

1200

Abril

1000

Mayo

800

Junio

600

Julio

400

Agosto

200

Sep embre

0 Jose Galvez Jose Galvez Nivel Nivel Secundario Primario

Jose Antonio Encimas

Puesto de Salud

Otros

Octubre Noviembre Diciembre

INSTITUCIONES

Programa de asistencia social a personas en situaciones de pobreza extrema El Programa de Asistencia Social a Persona en Situaciones de Pobreza Extrema facilita el acceso a determinados bienes y/o servicios requeridos por la población de extrema pobreza que se encuentren en situaciones de

emergencia temporal y comprometan principalmente a su estado de salud, seguridad, dignidad y Nutrición. Se brinda esta atención, siempre y cuando sean casos por enfermedad y defunción

Departamento de Deporte

“COPA DE LA INTERCULTURALIDAD 2016” Campeonato Comunal de Futbol y Voleibol

Co gran éxito se llevó a cabo el campeonato Comunal de Futbol y Voleibol, “Copa de la Interculturalidad 2016", con la participación masiva de los centros poblados y comunidades nativas, donde los premios fueron Construcción de Infraestructura Deportiva O Educativa Valorizado en S/.50,000.00 Soles, + Trofeo Dorado “Copa de la Interculturalidad” + Medallas Doradas + 01 docena de camisetas, saliendo como campeón en futbol mayores el Centro poblado de Alto Cushiviani y en Voleybol como campeonas la “Unidad Vecinal la Paz”

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C.P. Alto Cushiviani Campeon en Futbol Mayores 2016

Unidad Vecinal La Paz Campeonas en Voleybol 2016 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RÍO NEGRO

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AUDIENCIA PÚBLICA - RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO FISCAL 2016

Programa Vaso de Leche Distribucion Mensual de Alimento del Programa Vaso de Leche de La MDRN BENEFICIARIOS 2016 ENERO

FEBRERO

TOTAL

13,968 tarros

13,968 tarros

27,936 tarros

1,575.28

1,575.28

KILOGRAMOS

KILOGRAMOS

3,150.56 Kilogramos

ALIMENTO LECHE EVAPORADA GLORIA TARROS X 170 GR.

HOJUELAS DE AVENA, QUINUA, KIWICHA PRECOCIDOS FORTIFICADOS CON VITAMINAS Y MINERALES X SACHET DE 1,160 KG.

Ingreso de Alimentos al Programa Vaso De Leche SAL DO

ALIMENTO

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

NOV.

DIC.

TOTAL

672 Tarro s

12,960 Tarros

12,960 Tarros

12,960 Tarros

12,960 Tarros

12,960 Tarros

12,960 Tarros

12,960 Tarros

12,960 Tarros

12,960 Tarros

12,960 Tarros

130,272 tarros

0

1,676. 448 Kg.

1,676. 448 Kg.

1,676. 448 Kg.

1,676. 448 Kg.

1,676. 448 Kg.

1,676. 448 Kg.

1,676. 448 Kg.

1,676.4 48 Kg.

1,676.4 48 Kg.

1,676.4 48 Kg.

16,764. 48 Kg.

FEB.

LECHE EVAPORADA GLORIA TARROS X 170 gr. HOJUELAS DE AVENA, QUINUA,, KIWICHA, AJONJOLI CON HARINA DE TRIGO Y MACA PRE COCIDO FORT. CON VIT. Y MIN. X SACHET DE 1.1642 KG.

Actividades Piced BENEFICIARIOS DEL PICED RIO NEGRO INSCRITOS MES ENERO

0-1 AÑO

1-2 AÑOS

2-3 AÑOS

TOTAL

9

10

15

34

FEBRERO

12

12

15

39

MARZO

13

13

17

43

ABRIL

14

16

19

49

MAYO

14

18

20

52

JUNIO

13

20

25

58

JULIO

15

21

24

60

AGOSTO

17

21

29

67

SETIEMBRE

19

23

30

72

OCTUBRE

20

25

32

77

NOVIEMBRE

21

28

35

84

DICIEMBRE

25

30

40

95

GESTANTES INSCRITAS

TOTAL

26

DE ENERO A DICIEMBRE -2016 60

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GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL Y ECONÓMICO

GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL Y ECONÓMICO

7.4.

E

sta dependencia está compuesto por 04 sub gerencias y 07 departamentos los cuales desarrollan diferentes actividades y logros, obras y proyectos de carácter productivo, organizacional, servicios, empresariales y turísticos en favor del desarrollo de los pueblos.

PREMIO A LA PRODUCTIVIDAD

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RÍO NEGRO OBTIENE EL IV PREMIO NACIONAL ALCALDE PRODUCTIVO 2016

A

lcaldes de las municipalidades distritales y provinciales del Perú participaron en el evento denominado: “IV Premio Nacional Alcalde Productivo” organizado por Sierra y Selva Exportadora y el Ministerio de Agricultura y Riego. Este evento se desarrolló el día 15 de diciembre del 2016, en el Centro de Convenciones del Colegio Médico "Daniel Alcides Carrión" cito en la Av. 28 de Julio Nº 776, Miraflores-Lima siendo convocados los 100 mejores municipios del territorio peruano de los cuales exclusivamente fueron galardonados 16 gobierno locales. Asistieron a este encuentro nacional diversas delegaciones y autoridades a nivel local, regional y nacional entre ellos el Ing. José Manuel Hernández Calderón, en calidad de Ministro de Agricultura y Riego, Ing. Alfonso Velásquez Tuesta, Presidente ejecutivo Sierra y Selva Exportadora e Ing. Máximo San Román Cáceres. El concurso contó con cinco categorías: atracción de inversión y comercio, alianza público privadas, políticas de desarrollo

productivo, desarrollo de cluster y buenas prácticas de municipio productivo que constituyen la ruta a la excelencia de gestión pública municipal. El Distrito fue ganador en la categoría “ATRACCIÓN DE INVERSIÓN Y COMERCIO”.

INSTITUTO REGIONAL DEL CAFÉ

CONSTRUCCIÓN YA ES UNA REALIDAD

E

l alcalde de la Municipalidad Distrital de Río Negro, Sr. Elvis Hinostroza Jorge, entregó al máximo representante de la Región Junin, Mg. Ángel Unchupaico Canchumani los documentos mediante el cual dona un total 3 hectáreas en el Centro Poblado de Unión Capiri - Río Negro, para concretar el mega proyecto “INSTALACIÓN, CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL INSTITUTO DEL CAFÉ EN EL ÁMBITO DE LAS PROVINCIAS DE CHANCHAMAYO Y SATIPO DE LA REGIÓN JUNIN”; entre los documentos también está la minuta de inscripción ante SUNARP a favor del GRJ. Cabe señalar que en el presente año se inicia la ejecución de dicho proyecto, por un monto que superas los S/. 18,934,383.00 millones de soles.

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GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL Y ECONÓMICO

AUDIENCIA PÚBLICA - RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO FISCAL 2016

MONITOREO DE PLAN DE PROYECTOS: DESARROLLO TERRITORIAL Y PLAN DE NEGOCIOS EN RÍO NEGRO El Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI) a través de AGRORURALy el Proyecto Aliados II viene ejecutando iniciativas de desarrollo territorial en las Comunidades Nativas de Yavirironi, Santa Rosa de Panakiari, San Miguel y Pitocuna (Sauriaki y Pueblo Joven de Pitocuna). También, se suma el plan de negocio de las organizaciones de productores: Cooperativa Agraria Cafetalera Orgánica, Industrial del Valle de Villa Kapiri y CACE Huahuari Ltda. que sobrepasa un monto de S/. 608,330.00 soles.

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL: S/. 194,200.00 PROYECTO “Mejoramiento del Servicio Turístico en la Comunidad Nativa de Yavirironi, Distrito de Río Negro, Provincia de Satipo, Región Junín” “Implementación de un Programa de Seguridad Alimentaria Condicionada en la CC.NN. Santa Rosa de Panakiari, Río Negro, Provincia de Satipo, Región Junín” “Mejoramiento del Servicio Turístico en la Comunidad Nativa de San Miguel, Distrito de Río Negro, Provincia de Satipo, Región Junín” Mejora de las Condiciones Económicas y de Seguridad Alimentaria en la Comunidad Nativa Pitocuna, Distrito de Río Negro, Satipo, Junín

PRESUPUESTO

BENEFICIARIOS

AVANCE FINANCIERO Y FíSICO

S/. 48,500.00

35 familias

100%

S/. 48,500.00

40 Familias

100% en liquidación

S/. 48,500.00

15 Familias

Financiero: 100% Fisico: 60%

S/. 48,700.00

45 familias

100%

BENEFICIARIOS

AVANCE FINANCIERO Y FÍSICO

PLAN DE NEGOCIOS: S/. 414,130.00 PROYECTO

28

PRESUPUESTO

“Incremento de la Rentabilidad del Cultivo de Piña y sus Derivados de los Socios de la Cooperativa Agraria Cafetalera Orgánica, Industrial del Valle de Villa Capiri, Río Negro, Satipo, Junín”

S/. 96,800.00

18 familias

97 %

Mejoramiento de la Productividad y Calidad del Café de Cace Huahuari, Río Negro - Satipo - Junín

S/. 78,100.00

50 familias

100%

Mejoramiento e Implementación de la Planta de Transformación de Cacao en el Distrito de Río Negro Satipo - Junín

S/. 89,230.00

30 familias

100%

Jóvenes y Mujeres Emprendedoras Promueven el Valor Agregado de Productos Cultivados en Fincas Orgánicas de la Cooperativa Agraria Cafetalera Café y Cacao Río Negro

S/. 82,000.00

40 familias

97%

Fortalecimiento de las Capacidades Productivas y Equipamiento para la Cosecha y Post Cosecha de Kion en el Distrito de Río Negro - Satipo - Junín

S/. 68,000.00

21 familias

100%

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GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL Y ECONÓMICO

AUDIENCIA PÚBLICA - RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO FISCAL 2016

FICAFÉ 2016 I Feria Internacional de Cafés Especiales de Selva Central Satipo

E

n marco a este acontecimiento mundial y según el “Calendario Nacional de Ferias y Eventos Agropecuarios Año 2016” según Resolución Ministerial Nº 0018-2016 del Ministerio de Agricultura y Riego-MINAGRI y mediante el Acuerdo de Concejo Nº 001-2016-CM/MDRN de fecha 07 de enero del 2016 se aprobó la participación en la I Feria Internacional de Cafés Especiales de Selva Central Satipo - FICAFÉ 2016, con el lema respiramos café y tú? con un aporte financiero de S/. 30,000.00 Soles fortaleciendo y reafirmando el compromiso con nuestros hermanos productores cafetaleros como verdaderos protagonistas y organizados entre comités, asociaciones y cooperativas a nivel del Distrito Intercultural. Actualmente, Río Negro “Poshini Coffee” (rico café), es una de las principales zonas de mayor producción de café que ocupa el tercer lugar a nivel de la provincia de Satipo, con este motivo se viene trabajando de forma conjunta con las 06 Organizaciones Agrarias Cafetaleras formalizadas y debidamente reconocidas,

Federación Agroambiental del Distrito, Plan Nacional de Renovación de Cafetales, Gerencia de Desarrollo Ambiental y Económico; Sub Gerencia de Promoción Agropecuaria y Sub Gerencia de Promoción Empresarial y Turística del Gobierno Local de Río Negro. Con el financiamiento de DEVIDA Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas para las asociaciones y cooperativas participantes en este acontecimiento internacional.

SUB GERENCIA DE PROMOCIÓN AGROPECUARIA Esta sub gerencia, ha realizado diferentes actividades y está a cargo de los siguientes Departamentos: Asistencia Técnica Pecuaria y Vivero Municipal el cual se detallarla a continuación:

ELABORACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS Programa de Reparaciones Colectivas – CMAN Proyecto “Mejoramiento de Capacidades en la Producción del Café en el (Proceso de Secado) Centro Poblado de Río Chari Centro, del Distrito de Río Negro - Provincia de Satipo Región Junín”, con un presupuesto de S/. 100,000.00 soles. Ÿ Proyecto “Mejoramiento de Capacidades en la Producción Pecuaria (Crianza de Cuyes y Peces) Ÿ

del Centro Poblado de Kanariaki, Distrito de Río Negro – Satipo – Junín”, con un Presupuesto de S/. 100,000.00 Soles. Ÿ Actualmente ambos proyectos se encuentran en las oficinas del Programa de Reparaciones Colectivas en la ciudad de Lima para su financiamiento.

Celebramos diferentes eventos con las Organizaciónes Cafetaleras En el mes de agosto del 2016, se desarrolló la celebración del DÍA DEL CAFÉ PERUANO en el distrito de Río Negro a fin de fortalecer, promocionar e incentivar el consumo de café rionegrino, con una inversión S/. 4,500.00 soles, se tuvo una participación masiva de las 09 organizaciones debidamente registradas y en actividad. Ruta de la Piscicultura Se apoyó a 10 familias que se dedican a la piscicultura en el distrito de Río Negro, con el fin de coordinar, establecer y visitar la RUTA DE LA PISCICULTURA, de tal manera que se promocione la crianza y consumo de los peces tropicales.

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GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL Y ECONÓMICO

AUDIENCIA PÚBLICA - RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO FISCAL 2016

II Expo Río Negro y I Festival de Cafés Especiales de Río Negro En el mes de setiembre del presente se desarrolló la II EXPO RÍO NEGRO Y EL I FESTIVAL DE CAFES ESPECIALES DE RÍO NEGRO - FESTCAFE 2016, donde participaron 27 organizaciones agropecuarias del distrito, quienes a su vez promocionaron y ofertaron sus productos al público en general, dentro de

este evento se realizó diversas actividades como: concurso de stands, concurso de tostado y molido de cafés especiales de forma artesanal, carrera de cuyes “GRAN RALLY DE CUYES”, show artístico y concurso del plato típico de Río Negro. La inversión total fue de S/. 5,120.00 soles.

Certificación de Agricultores de Río Negro Se logró certificar a 57 agricultores como productores de plantones de cacao y a 69 agricultores como productores de plantones de café y especies asociadas, a través del Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural (Agro Rural) y el Sistema Nacional de Evaluación,

Acreditación y Certificación De La Calidad Educativa – SINEACE, dicha certificación permitirá que los agricultores tengan la oportunidad de ofertar sus servicios y/o productos a diferentes instituciones públicas o privadas que se dedican al rubro.

Departamento de Asistencia Técnica Pecuaria LOGROS Y RESULTADOS 2016

BENEFICIARIOS

INVERSIÓN

En marco al CONVENIO ESPECÍFICO INTERINSTITUCIONAL Nº 1 ENTRE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RIO NEGRO Y EL INSTITUTO DE INVESTIGACIONES DE LA AMAZONIA PERUANA IIAP PARA LA PROMOCIÓN Y EL DESARROLLO DE LA ACUICULTURA EN EL DISTRITO DE RIO NEGRO, se logró transferir 68,635 alevinos de peces amazónicos (paco y gamitana) durante el año 2016.

70 Familia beneficiadas

S/. 5,419.50

Se realizó diferentes convenios de cooperación interinstitucional para contribuir a la seguridad alimentaria con las siguientes entidades: I.E. Nº 31463 “SAN JORGE” – RIO BERTHA, CC.NN PUEBLO JOVEN PITOCUNA y I.E. RICARDO PALMA - IPOKI.

150 niños (as) de las Instituciones Escolares

S/. 300.00

18 familias beneficiarias

S/. 200.00

75 familias beneficiarias

S/. 2,500.00

Se realizó la capacitación de los piscicultores del distrito en temas como: Sanidad, Alimentación y manejo de peces amazónico

30 familias beneficiadas

S/. 2,800.00

Se realizó asistencia técnica a los apicultores de la asociación "Colmena Real"

15 familias beneficiadas

S/.2,800.00

Se apoyó al C. P. SAN MIGUEL DE COVIRIAKI y CC.NN. SANTA ELENA con un total de 4,000 alevinos a fines de promover la piscicultura como actividad económica alterna. Se Apoyó a las organizaciones pecuarias como: Asociación de Acuicultores, Asociación de Productores de Cuy y a la Asociación de Apicultores para que participen en 04 ferias locales y regionales.

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GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL Y ECONÓMICO

Departamento del Vivero Municipal Es un área de producción de plantas frutícolas y ornamentales en sus diversas variedades de calidad garantizada realiza actividades de importancia en beneficio de su población atendiendo con donaciones de plantones a centros poblados e instituciones Educativas y públicas , también genera empleos a madres de familia de bajo recursos económicos , reciben a agricultores y estudiantes de todo nivel que realizan pasantías con fines de recibir asistencia técnica y realizan prácticas pre profesionales en manejo de viveros. REPORTE DE PRODUCCIÓN POR ESPECIES 2016

1 2 3 4 5 6 7 9 10 11 12 13 14

PRODUCTO

CITRICOS CACAO MANGO PALTO CAMUCAMU GUANABANA PALMERAS ORNAMENTALES COCOS BAMBU OTROS LUCUMA YAFRUT

PRODUCCION LOGRADA 2016

49400 62400 1800 2550 -----960 3316 -----4 -----732 88

PLANTAS VENDIDAS 2016

DONACION DE PLANTAS 2016

47339 26090 1703 1762 534 121 935 3357 332 4 -----72 48

141 600 18 10 109 30 786 389 25 ---------------------

TOTAL

SEGÚN CONVENIO POR YEMAS ADQUIRIDAS

1050 -------------------------------------------------------------

SALDO EXISTENTES DE PLANTAS AL 31 DE DICIEMBRE DE2016.

57,452.00 38,500.00 470.00 1,000.00 -----968.00 275.00 1,920.00 ---------------660.00 40.00 101,285.00

Se realizó las donaciones de plantones en sus diversas variedades durante los meses de enero a diciembre del 2016 a instituciones como el ISTP “Teodoro Rivera Taipe”, Instituciones Educativas, Centros Poblados y Comunidades Nativas, haciendo una cantidad 2127 plantones, con un importe total de S/. 4635.00 soles.

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GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL Y ECONÓMICO

AUDIENCIA PÚBLICA - RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO FISCAL 2016

SUB GERENCIA DE PROMOCIÓN EMPRESARIAL Y TURÍSTICA ¡Promoviendo el Desarrollo Empresarial y Turismo Sostenible!

ASOCIACIONES DE TURISMO COMUNAL Y LOCAL El trabajo comunitario, es una buena práctica de orígenes ancestrales que mantienen las familias con el paso del tiempo. A través de esta forma de trabajo se llevan a cabo diversas actividades en beneficio colectivo: faenas y reuniones comunales, mejoramiento de caminos, limpieza de cataratas, tareas de reforestación, entre otras actividades. Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ

Asociación de Turismo Comunal Asháninka Yavirironi-ATCAY Asociación de Turismo Comunal Asháninka Tsomontonari-ATCAT) Asociación de Turismo Comunal Asháninka San Miguel-ATCASM Asociación de Turismo Comunal Nueva Italia-ATCNI Asociación de Turismo Comunal Unión Huancayo-ATCUH Asociación de Turismo Comunal Cunampiaro-ATCC Asociación de Turismo Intercultural Local Río Negro-ATILRN

CIRCUITOS Y RUTAS TURÍSTICAS: CONSOLIDACIÓN Y FORMALIZACIÓN

R

ío Negro, es un destino ideal para la visita, con opciones para todo tipo de intereses: naturaleza, cultura, actividades agrícolas y empresariales, costumbres, gastronomía o relax. Se suman, otras actividades turísticas como caminatas con observación de flora y fauna nativa. Asimismo se viene trabajando en la consolidación y formalización de los circuitos y rutas turísticas del distrito de Río Negro, impulsando nuestros recursos turísticos a través de un trabajo de diagnóstico, evaluación e identificación de los potenciales turísticos importantes para pernoctar durante más de una semana de estadía. Aquí presentamos nuestros 06 circuitos y 06 rutas turísticas. Nuestros Circuitos Turísticos CITY TOURS: Paseo por la Ciudad CIRCUITO YAVIRIRONI: Vivencial y Aventura CIRCUITO TSOMONTONARI: Aventura y Naturaleza CIRCUITO VILLA KAPIRI-SAURIAKI: Ecoturístico CIRCUITO VALLE CHENI, VALLE HUAHUARI Y BOCA DEL CHENIC: Ecoagroturístico CIRCUITO LA UNIÓN, SHABASHIPANGO Y SAN JUAN DE CHENI: Paisajístico y Micro Climático Nuestras Rutas Turísticas RUTA DEL CAFÉ RUTAS DEL CACAO Y DEL CHOCOLATE RUTA DE LA PISCICULTURA RUTA DE LAS ORQUÍDEAS RUTA FINCA INTEGRAL “YACKFRUIT” RUTA DE CUNAMPIARO

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RÍO NEGRO

De estas iniciativas diseñadas y planteadas se deduce que el 51% se encuentra en marcha articulando un esfuerzo conjunto entre los pueblos, agencias de viajes y turismo, operadores turísticos (sector privado) y el sector público que valora nuestra gastronomía, la artesanía, la cultura y el turismo como oportunidad para todos y una alternativa de mejora de la calidad de vida de las familias comuneras.

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AUDIENCIA PÚBLICA - RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO FISCAL 2016

GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL Y ECONÓMICO

RECEPCIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA Nombre del Proyecto de Inversión Pública: “Instalación y Mejoramiento del Servicio de Orientación Turística en el Corredor Turístico Selva Central, Provincias de Chanchamayo y Satipo en la Región Junín, y Oxapampa en la Región Pasco” con un presupuesto de S/. 1'183,971.52, ejecutado por el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo a través del Plan COPESCO Nacional con la Empresa contratista WESAC Wari Engineering SAC en Río Negro, se intervinieron en los circuitos y rutas turísticas: 1.- Circuito Tsomontonari: Aventura y Naturaleza

2.- Circuito Villa Kapiri-Sauriaki: Ecoturístico 3.- Ruta turística de Cunampiaro En síntesis, un gran avance para el desarrollo turístico local con la instalación de paneles de señalización entre mono postes y bi postes con muretes de cemento, fibra forte y otros. Hoy se encuentra con un avance físico al 100% consolidándose un total de 17 paneles de señalización con un presupuesto de S/. 70,000.00 aproximadamente en beneficio de la comunidad río negrina y visitantes en general.

MEJORAMIENTO DEL RECURSO TURÍSTICO: CUEVA NUEVA ITALIA Nombre de la Actividad Municipal: Mejoramiento del recurso turístico de la Cueva Nueva Italia, Distrito de Río Negro, Provincia de Satipo y Región Junín con un presupuesto de S/. 6,100.00, siendo responsable de la Ejecución la Municipalidad Distrital de Río Negro a cargo de la Empresa Contratista: Pinturas El Ángel. Con ello se promueve los emprendimientos del turismo comunitario en los pueblos, según acuerdo de Concejo N° 189-2015CM/MDRN de fecha del 26 de noviembre del 2015 y en reunión comunal de fecha del 13 de diciembre del 2015, se acordó la distribución para cuatro actividades: . Delimitación del área total del recurso Turístico Cueva Nueva Italia

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. Instalación de un módulo de residuos sólidos . Instalación de 04 paneles metálicos mono postes . Instalación de 12 metros de cerco perimétrico metálico enmallado; limpieza, remoción y mejoramiento paisajístico de las cuevas de Nueva Italia. Actualmente, esta actividad se encuentra al 100% concluido, entregado e inaugurado de manera oficial en ceremonia comunal. Asimismo, a través de un trabajo conjunto se logró la reforestación del perímetro del recurso turístico de la Cueva Nueva Italia con plantones forestales entre pinos y otros.

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GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL Y ECONÓMICO

AUDIENCIA PÚBLICA - RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO FISCAL 2016

XIII SEMANA TURÍSTICA SELVA CENTRAL

L

a Municipalidad Distrital de Río Negro a través de la Gerencia de Desarrollo Ambiental y la Sub Gerencia de Promoción Empresarial y Turística en concordancia al calendario de festividades del Distrito Intercultural presentó las diferentes actividades por la XIII Semana Turística Selva Central 2016 que fue del 18 a 30 de Junio 20166, con la cooperación de las Provincias de Chanchamayo y Satipo en la Región Junín, y Oxapampa en la Región Pasco. Río Negro, como destino intercultural del Perú y el mundo participa con una responsabilidad compartida a nivel de las gerencias, sub gerencias y responsables de departamentos del gobierno local.

Hacía un Turismo Responsable y Sostenible para el Desarrollo de los Pueblos...

SUB GERENCIA DE SANEAMIENTO, GESTIÓN TERRITORIAL Y AMBIENTAL Manejo Adecuado de los Residuos Sólidos en Río Negro Que, mediante ORDENANZA MUNICIPAL Nro. 019-2016-CM/MDRN, QUE REGLAMENTA LOS COLORES DE CONTENEDORES PARA LA SELECCIÓN CORRECTA DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS EN EL DISTRITO DE RÍO NEGRO; donde se aprueba los Colores de los Contenedores para la selección correcta de los Residuos Sólidos que se utilizará en el Distrito de Rio Negro, con el objetivo de facilitar la selección de los Residuos Sólidos y coadyuvar a la recuperación de los mismos, para depositar por parte de los domicilios, comercios, feriantes e industrias que operen dentro del distrito de Rio Negro. Aplicando los principios básicos de las 3 ERRES. Quedando establecido de la siguiente manera: A partir del mes de enero del 2017, todos los Sectores Públicos y Privados implementarán los Colores de contenedores para cada Residuo Sólido y clasificarán según lo estipulado CONTENEDOR COLOR MARRÓN: ORGÁNICOS

CONTENEDOR COLOR NEGRO: DESECHABLES O GENERALES

Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ

· · · · ·

Restos de comida y jardín Guano de animales. Restos de galletas, pasteles, etc. Cascaras de frutas y verduras. Todos los residuos que alguna vez tuvieran vida.

Ÿ Ÿ Ÿ

Bolsas. Pañales descartables. Restos de baños. Envolturas de galletas, caramelo, chocolate, etc. Toallas higiénicas. Papel plastificado. Papel servilleta.

Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ Ÿ

Vidrios rotos. Envolturas de productos. Toallas higiénicas. Platos cucharas y vasos descartables. Sorbetes. Afeitadores. Cepillos

En una segunda etapa para el año 2018 continuar con los contenedores siguientes: CONTENEDOR COLOR VERDE: VIDRIO

· Botellas de vidrio · Frascos de vidrios · Todo tipo de vidrio transparente.

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CONTENEDOR COLOR AMARILLO: METALES

· Envases de conservas de latas (atún, filete, frutas, etc.) · Envases de cervezas de aluminio. · Latas de leche. · Todo tipo de tapas de metal.

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CONTENEDOR COLOR BLANCO: PLÁSTICOS

· · · · · ·

Botellas de gaseosa y aguas. Botellas de yogurt. Plásticos de diferente índole. Tinas Tazones Otros similares

REDUCIR: Se trata de evitar comprar productos con envoltorios innecesarios y consumir productos duraderos, fabricados con materiales que se reciclen fácilmente. REUTILIZAR: Se trata de volver a usar de nuevo un producto. Se pueden reparar cosas que se hayan estropeado, o ceder objetos que ya no quieras a personas que puedan darles utilidad.

CONTENEDOR COLOR AZUL: PAPEL Y CARTONES

· · · · · ·

Envases de cartón (no plastificado). Papel impreso. Papel periódico. Guías telefónicas. Periódicos. Revistas.

RECICLAR: Permite introducir los distintos materiales en los ciclos de producción, ahorrando materias primas y energía. Si se ha realizado una correcta reducción, recogida selectiva y reciclaje, la fracción de materiales no reciclables puede ser del 10 %. Una vez tratados, se conducen a un depósito controlado, que nada tiene que ver con un relleno sanitario tradicional.

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GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL Y ECONÓMICO

PROYECTO CLORADOR POR GOTEO AUTOCOMPENSANTE Se realizó la instalación a 30 centros poblados y comunidades nativas por microcuencas beneficiadas con el proyecto "CLORADOR POR GOTEO AUTOCOMPENSANTE

REALACION DE CENTROS POBLADOS DEL PROYECTO: "CLORADOR POR GOTEO AUTOCOMPENSANTE" DISTRITO

CENTROS POBLADOS

JASS

MICROCUENCA

RIO NEGRO

ARIZONA PORTILLO

SI

CAPIRI

RIO NEGRO

VILLA CAPIRI

SI

CAPIRI

RIO NEGRO

PORTILLO ALTO

SI

CAPIRI

RIO NEGRO

CHAMIRIARI

SI

CEDROCOCHA

RIO NEGRO

CUSHIVIANI

SI

RIO NEGRO

RIO NEGRO

SAURIAKI

SI

HUAHUARI

RIO NEGRO

ALTO HUAHUARI

SI

HUAHUARI

RIO NEGRO

IPOKI

SI

IPOKI

RIO NEGRO

SAN LUIS DE ALTO IPOKI

SI

KUVIRIAKI

RIO NEGRO

LOS ANGELES DE ALTO IPOKI

SI

KUVIRIAKI

RIO NEGRO

UNION KUVIRIAKI

SI

KUVIRIAKI

RIO NEGRO

CENTRO HUAHUARI

SI

HUAHUARI

RIO NEGRO

ALTO VILLA VICTORIA

SI

PITOCUNA

RIO NEGRO

BAJO VILLA VICTORIA

SI

PITOCUNA

RIO NEGRO

PITOCUNA

SI

PITOCUNA

RIO NEGRO

ALTO PITOCUNA

SI

PITOCUNA

RIO NEGRO

RIO CHARI ALTO

SI

RIO CHARI

RIO NEGRO

SAN JACINTO DE SHAURIATO

SI

RIO CHARI

RIO NEGRO

TSOMONTONARI

SI

RIO CHARI

RIO NEGRO

SAN ISIDRO

SI

RIO NEGRO

RIO NEGRO

LA PAZ

RIO NEGRO

VILLA PACIFICO

SI

RIO NEGRO

RIO NEGRO

UNION

SI

RIO NEGRO

RIO NEGRO

VILLA REAL

SI

VILLA REAL

RIO NEGRO

VALLE AZUL

SI

RIO NEGRO

RIO NEGRO

PORTILLO BAJO

SI

RIO NEGRO

RIO NEGRO

RIO SANTA

SI

RIO NEGRO

RIO NEGRO

PUEBLO LIBRE

SI

VILLA REAL

RIO NEGRO

RIO CHARI CENTRO

RIO NEGRO

RIO BERTHA

RIO NEGRO

RI CHARI SI

RIO NEGRO

El beneficio principal del agua potable clorada es la protección de la salud pública a través del control de las enfermedades transmitidas por el agua. La cloración desempeña una función primordial en el control de los agentes patógenos presentes en el agua.

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GERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTAL Y ECONÓMICO

AUDIENCIA PÚBLICA - RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO FISCAL 2016

CAMPAÑA DE RECOJO DE RESIDUOS SÓLIDOS EN LA MICROCUENCAS DEL DISTRITO

E

n el transcurso del año se realizaron tres campañas de recojo de residuos sólidos en las microcuencas de Huahuari, Río Chari e Ipoki, donde se realizó las visitas a todas los centros poblados y comunidades que se encuentran dentro de cada microcuenca, para el presente año 2017 se tiene planificado realizar campañas similares y asi concientizar a la población sobre la importancia del reciclaje.

Recolección de residuos sólidos en la comunidad de Ipokiari

SUB GERENCIA DE SERVICIOS MUNICIPALES Está sub gerencia se encarga del monitoreo de los departamentos: Policía Municipal, Tránsito y Viabilidad, Limpieza Pública y Áreas Verdes, Cementerio y Estadio. Conforme a lo precisado por cada unidad DEPARTAMENTO DE POLICÍA MUNICIPAL Se realizó diferentes actividades:

1

2

3

4

Unid. Medida

Cantidad

Tramite Adm.

54

Participantes

50

acción

25

inspección

15

Actividades

Entrega Licencia de funcionamiento de establecimientos comerciales Taller sobre higiene y mantenimiento de manejo Y manipulación de alimento Operativos inopinadas de bares y cantinas Inspección de licencias de construcción de viviendas

DEPARTAMENTO DE TRÁNSITO VIAVILIDAD N°.

ACTIV IDAD

Unid. Medida

Cantidad

1

Empresas de transporte inscritas

Registro

11

2

Permisos de Circulación de vehículos Menores

Permisos

130

3

Campaña para otorgamiento de Licencias de Conducir para vehículos menores categoría BIIB y BIIC

Licencias

4

DEPARTAMENTO DE LIMPIEZA PÚBLICA, PARQUES Y AREAS VERDES. N°.

ACTIVIDADES

Unid. Me dida

1

Recojo de Residuos Sólidos (Orgánicos Y Desechable)

2

Barrido de Calles Pavimentadas

4

Mantenimiento de Áreas Verdes de la Alameda la Marginal Mantenimiento de Áreas Verdes del Estadio Municipal

5

Mantenimiento del “Parque de la Interculturalidad”

3

ACTIVIDAD

Volumen o cantidad total

KG

451.300.00

CUADRAS

11,000.00

M2.

180,200.00

M2

150,000.00

M2

2,592.00

Unid. Medida ejecutadas

Año

1

Venta De Nichos - Adulto

Nichos

10

2

Venta De Nichos - Niños

Nichos

4

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AUDIENCIA PÚBLICA - RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO FISCAL 2016

GERENCIA DE DESARROLLO EN INFRAESTRUCTURA URBANO Y RURAL

GERENCIA DE DESARROLLO EN INFRAESTRUCTURA URBANO Y RURAL

7.5.

Esta dependencia está compuesto por 04 Subgerencias y 07 departamentos los cuales desarrollan diferentes actividades y logros, obras y proyectos de carácter productivo, organizacional, servicios, empresariales y turísticos en favor del desarrollo de los pueblos

SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA DEL 2016

PRESUPUESTO

“MANTENIMIENTO PERIÓDICO EN EL SISTEMA INTEGRAL DE LAS VÍAS TRAMO CC.PP. LA CUMBRE DE BAJO SONDOVENI, SECTOR 2 ALTO VILLA VICTORIA, CC.PP. VILLA PROGRESO, CC.NN. ALTO SONDOVENI ” “CONSTRUCCION DE PONTONES Y ALCANTARILLAS EN TRAMO 01 – CUNAMPIARO – MIÑARO: TRAMO 02 – PEREZ GODOY, SAN LUIS, SAN MIGUEL: TRAMO 3: VILLA PACIFICO, SAN ISIDRO, VILLA BAMBU, DISTRITO DE RIO NEGRO – SATIPO – JUNIN” “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 30948, EN EL CC.PP. SANTA CRUZ DE MAYO, DISTRITO DE RIO NE GRO – SATIPO – JUNIN” “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN EL SECTOR I DE LA COMUNIDAD NATIVA DE SHABASIPANGO, DISTRITO DE RIO NEGRO – SATIPO – JUNIN. “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN EL SECTOR I DE LA COMUNIDAD NATIVA SHINTZIJAROQUI DEL DISTRITO DE RIO NEGRO – SATIPO – JUNIN” “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN EL SECTOR I DEL CENTRO POBLADO MIRAFLORES, DISTRITO DE RIO NEGRO – PROVINCIA DE SATIPO – JUNIN” MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN EL SECTOR I DEL CENTRO POBLADO CEDRO COCHA, DISTRITO DE RIO NEGRO – SATIPO – JUNIN” INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLA EN EL SECTOR I DEL CENTRO POBLADO RIO CHARI CENTRO, DISTRITO DE RIO NEGRO – SATIPO –JUNIN” “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN EL SECTOR I DEL CENTRO POBLADO UNION CUVIRIAKI, DISTRITO DE RIO NEGRO – SATIPO – JUNIN” “INSTALACION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL CC.PP. SANTO DOMINGO DE CASHINGARI, DISTRITO DE RIO NEGRO – SATIPO – JUNIN” “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EN EL DESARROLLO Y PROMOCION DE ARTESANIAS EN LA COMUNIDAD NATIVA DE RIO BERTHA, DISTRITO DE RIO NEGRO – SATIPO – JUNIN” “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO EDUCATIVO EN 10 INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL INICIAL EN EL DISTRITO DE RO NEGRO – SATIPO – JUNIN” “CREACION DE LOSA DE RECREACION MULTIUSO EN EL CENTRO POBLADO LA CAMPIÑA RIO NEGRO – SATIPO – JUNIN” “CREACION DE LA LOSA EN EL CENTRO POBLADO LA UNION, DISTRITO DE RIO NEGRO – SATIPO – JUNIN” “CREACION DE LA LOSA DEPORTIVA EN EL SECTOR LA PAZ, DISTRITO DE RIO NEGRO – SATIPO – JUNIN” “CREACION DE LA LOSA DE RECREACION EN EL SECTOR 3 DEL CENTRO POBLADO RIO NEGRO, DISTRITO DE NEGRO – SATIPO – JUNIN” “MANTENIMIENTO DE CAMINO VECINAL EN EL AMBITO DEL DISTRITO DE RIO NEGRO TRAMOS: BOCA IPOKI – SANTO DOMINGO, DISTRITO DE RIO NEGRO, PROVINCIA DE SATIPO, REGION JUNIN” “MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL DE LA CUENCA DEL BAJO PERENE, ENTRE LA CC.NN. BOCA DEL IPOKI – ANEXO UNION CATARUSHARI, DISTRITO DE RIO NEGRO – SATIPO – JUNIN” “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD EN LA VIA VECINAL DEL TRAMO CENTRO HUAHUARI – ALTO HUAHUARI EN LA COORDENADA UTM 520970E, 0876588N EN EL CENTRO POBLADO HUAHUARI, DISTRITO DE RIO NEGRO – SATIPO – JUNIN”

INVERSIÓN

OFICINA DE PROGRAMACIÓN DE INVERSIONES

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S/. 288,547.63 S/. 356 ,133.51 S/. 237 ,437.70 S/. 270 ,496.76 S/. 147 ,765.80 S/. 278 ,339.20 S/. 247 ,812.25 S/. 191,570.61 S/. 195 ,116.96 S/. 50 ,480.00 S/. 211 ,853.38 S/. 9,357,420.86 S/. 387 ,800.91 S/. 76 ,062.73 S/. 91 ,804.28 S/. 70 ,799.17 S/. 551 ,880.00 S/. 3,088,965.00 S/. 171,131.38

S/. 171,131.38

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD EN LA VIA VECINAL DEL TRAMO CENTRO HUAHUARI -ALTO HUAHUARI EN LA COORDENADA UTM 520970E, 0876588N EN EL CENTRO POBLADO HUAHUARI, - DISTRITO DE RIO NEGRO - SATIPO - JUNÍN

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GERENCIA DE DESARROLLO EN INFRAESTRUCTURA URBANO Y RURAL

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SUB GERENCIA DE EJECUCIÓN DE OBRAS

FONIPREL

OBRAS EN EJECUCIÓN: GOBIERNO REGIONAL DE JUNÍN Y MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RÍO NEGRO

OBRA “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO EDUCATIVO EN 10 INSTITUCIONES DE NIVEL INICIAL EN EL DISTRITO DE RIO NEGRO,SATIPO,JUNIN"

MONTO ASIGNADO EMPRESA CONTRATISTA MODALIDAD DE EJECUCIÓN P. EJECUCIÓN TOTAL AVANCE FÍSICO DE LA OBRA ESTADO ACTUAL

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: : : : : :

S/. 9,902,930.69 SOLES CONSORCIO EDUCATIVO RÍO NEGRO POR CONTRATA 405 DÍAS CALENDARIOS 85%. EN EJECUCIÓN

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AUDIENCIA PÚBLICA - RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO FISCAL 2016

GERENCIA DE DESARROLLO EN INFRAESTRUCTURA URBANO Y RURAL

OBRA "AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE E INSTALACION DE ALCANTARILLADO EN LOS CENTROS POBLADOS DE SAN JUAN DE CHENI Y UNION CAPIRI Y LAS COMUNIDADES NATIVAS DE YAVIRIRONI Y BOCA CHENI DISTRITO DE RIO NEGRO, PROVINCIA DE SATIPO,JUNIN"

YAVIRIRONI

SAN JUAN DE CHENI

S/. 8,648,549.00 SOLES EMPRESA CONTRATISTA MODALIDAD DE EJECUCIÓN P. EJECUCIÓN TOTAL AVANCE FÍSICO DE LA OBRA ESTADO ACTUAL

: CONSORCIO ERICK : POR CONTRATA : 240 DÍAS CALENDARIOS : 100%. : OBRA RECEPCIONADA

UNIÓN CAPIRI

OBRA

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA LOCALIDAD DE RÍO NEGRO"

S/. 17, 969, 485.94 SOLES EMPRESA CONTRATISTA MODALIDAD DE EJECUCIÓN P. EJECUCIÓN TOTAL AVANCE FÍSICO DE LA OBRA ESTADO ACTUAL

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: CONSORCIO ERICK : POR CONTRATA : 240 DÍAS CALENDARIOS : 98%. : EN EJECUCIÓN

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GERENCIA DE DESARROLLO EN INFRAESTRUCTURA URBANO Y RURAL

AUDIENCIA PÚBLICA - RENDICIÓN DE CUENTAS AÑO FISCAL 2016

OBRAS EJECUTADAS POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA

“CREACION DE LA LOSA CENTRO POBLADO LA UNION, DISTRITO DE RIO NEGRO - SATIPO – JUNÍN

INVERSIÓN

S/.76,062.73 SOLES

“CREACIÓN DE LA LOSA DEPORTIVA EN EL SECTOR LA PAZ RIO NEGRO, DISTRITO DE RIO NEGRO - SATIPO – JUNÍN”

INVERSIÓN

S/.91,804.28 SOLES

:“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N°30948, EN EL C.P. SANTA CRUZ DE MAYO, DISTRITO DE RIO NEGRO-SATIPO-JUNIN” APORTE MDRN : 127 780.00 APORTE MPS : 127 780.00

TOTAL INVERSIÓN S/.255 560.00 SOLES

“ MEJORAMIENTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN LAS COMUNIDADES NATIVAS DE ARIZONA PORTILLO SECTOR I SANTA ROSA DE PANAKIARI SECTOR I BAJO CAPIRI SECTOR I , DISTRITO DE RIO NEGRO - SATIPO - JUNÍN”

INVERSIÓN

40

S/. 377,888.50 SOLES

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RÍO NEGRO

“CREACION DE LA LOSA DE RECREACION EN EL SECTOR 3 DEL CC.PP. RIO NEGRO, DISTRITO DE RIO NEGRO - SATIPO – JUNÍN”

INVERSIÓN

S/.70,799.17 SOLES

"MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN EL SECTOR I DEL CENTRO POBLADO UNION KUVIRIAKI, DISTRITO RIO NEGRO, SATIPO, JUNÍN”

INVERSIÓN

S/.195,116.96 SOLES

“ MEJORAMIENTO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN EL SECTOR I DE LA COMUNIDAD NATIVA SHABASHIPANGO, DISTRITO DE RIO NEGRO - SATIPO - JUNÍN”

INVERSIÓN S/.270,496.76 SOLES

“REHABILITACIÓN DE LA CARRETERA 12 KM., EN EL C.P CENTRO HUAHUARI, DISTRITO RIO NEGRO, SATIPO, JUNÍN"

INVERSIÓN S/.120,000.00 SOLES

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GERENCIA DE DESARROLLO EN INFRAESTRUCTURA URBANO Y RURAL

OBRAS EJECUTADAS POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA

"MEJORAMIENTO DE CARRETERA TRAMO PUEBLO LIBRE, SECTOR I DEL C.P. PACHACUTEC (8KM) , DISTRITO RIO NEGRO, SATIPO, JUNÍN

INVERSIÓN

S/.253,556.00 SOLES

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EN EL DESARROLLO Y PROMOCIÓN DE ARTESANÍAS EN LA COMUNIDAD NATIVA DE RÍO BERTHA , DISTRITO DE RÍO NEGRO , SATIPO, JUNIN”

APORTE MDRN : S/. 105.004 APORTE MPS: S/. 105.004

TOTAL INVERSIÓN S/.210, 008.00 SOLES

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN EL SECTOR I DE LA COMUNIDAD NATIVA SHINTZIJAROKI, DISTRITO DE RIO NEGRO - SATIPO

INVERSIÓN

S/.147,765.80 SOLES

" MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN EL SECTOR I DEL CENTRO POBLADO CEDRO COCHA, DISTRITO DE RIO

INVERSIÓN

S/. 219, 768.25 SOLES

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INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN EL SECTOR I DEL CENTRO POBLADO DE RÍO CHARI CENTRO, DISTRITO DE RIO NEGRO, PROVINCIA DE SATIPO, JUNÍN

INVERSIÓN

S/.191,570.91 SOLES

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL EN EL SECTOR I EN EL CENTRO POBLADO MIRAFLORES, DISTRITO DE RIO NEGRO - SATIPO

INVERSIÓN S/.278,339.20 SOLES

“INSTALACION DE SERVICIO DE AGUA POTABLE EN EL C.P. SANTO DOMINGO DE CASHINGARI, RIO NEGRO, SATIPO, JUNIN”

INVERSIÓN

S/.50,480.00 SOLES

“AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE INNOVACIÓN PEDAGÓGICA DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N° 30062 EN EL CC.PP. BAJO HUAHUARI, DISTRITO DE RIO”

INVERSIÓN S/. 147,387.75 SOLES

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GERENCIA DE DESARROLLO EN INFRAESTRUCTURA URBANO Y RURAL

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OBRAS EJECUTADAS 2016 - POR CONTRATA

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD EN LA VÍA VECINAL DEL TRAMO CENTRO HUAHUARI-ALTO HUAHUARI EN LA COORDENADA UTM 20970E,0876588N EN EL CENTRO POBLADO HUAHUARI, DISTRITO DE RIO-SATIPO-JUNÍN”

INVERSIÓN

S/.171,731.38 SOLES

S/.356,994.00

OBRAS CON FINANCIAMIENTO DE DEVIDA

“MANTENIMIENTO DE CAMINO VECINAL EN EL AMBITO DEL DISTRITO DE RIO NEGRO, TRAMO: BOCA IPOKI - SANTO DOMINGO, DISTRITO DE RIO NEGRO, SATIPO – JUNIN. META I”

INVERSIÓN

N. 1 2 3 4

"MEJORAMIENTO DE CAMIMO VECINAL DELA CUENCA DEL BAJO PERENE, ENTRE LA CC.NN. BOCA DEL IPOKI-ANEXO UNION CATARUSHARI, DISTRITO RIO NEGRO, SATIPO, JUNÍN" META II

S/.551,880.00 SOLES

INVERSIÓN

REPORTE DE APOYOS COYUNTURALES APOYOS COYUNTURALES VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO EDUCACION SANEAMIENTO BASICO TRANSPORTE TOTAL DE APOYO

S/.2,500.000.00 SOLES

MONTO 37,907.00 55,050.20 78,488.58 160,630.40 332,076.18

OFICINA DE REGISTRO CIVIL TRÁMITES GRATUITOS DEL DNI PARA MAYORES Y MENORES DESCENTRALIZADOS (Acta de Coordinación GRIAS, RENIEC, MDRN) LUGARES C.P. UNION CUVIRIAKI (16 DE JUNIO) CC.NN. BOCA CHENI ( 7 DE JULIO) CC.NN. CHAMIRIARI (18 DE AGOSTO) C.P. SAN JUAN DE HUAHUARI (15 DE SETIEMBRE) TRAMITES REALIZADOS EN LA MUNICIPALIDAD

CANTIDAD 36 44 52 35 851

Fuente: Oficina de Registro Civil – MDRN / 2016

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GERENCIA DE DESARROLLO EN INFRAESTRUCTURA URBANO Y RURAL

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CONVENIOS ESTRATÉGICOS CON EL GOBIERNO REGIONAL DE JUNIN Y LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO PROYECTOS EN ALIANZA CON EL GOBIERNO REGIONAL DE JUNÍN 1. Convenio N° 023-2015-GRJ/GGR Para ejecución de proyectos en contrapartida al gobierno local de Rio Negro por el monto de S/. 5,469,152.24 de soles (En el año 2015 y 2016 se ejecutó la primera transferencia de S/. 3,000,000.00 de soles). 2. Convenio N° 076-2015-GRJ/GGR PARA EJECUCION DEL PROYECTO SNIP N° 215915 MEJORAMIENTO DE 18 CUADRAS EN EL CERCADO DE RIO NEGRO, DISTRITO DE RIO NEGRO SATIPO – JUNIN. 3. Convenio N° 064-2015-GRJ/GGR Y MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO Transferencia de S/. 200, 000.00 soles para ejecutar el estudio de MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD DE LAS DOS VÍAS ALTERNAS DE LA CARRETERA MARGINAL TRAMO OVALO RONDERO DE SATIPO - BAJO PORTILLO RIO NEGRO, PROVINCIA DE SATIPO – JUNIN 2336875 (Antes Código SNIP 375881). Monto de inversión S/. 81, 506,932.00 de soles y se encuentra en estudios de factibilidad para su viabilidad. 4. Intervención conjunta para formular el perfil del Proyecto llamado "CREACIÓN DEL CENTRO ACUICOLA DE PRODUCCIÓN Y PROMOCIÓN DE PECES TROPICALES EN LA COMUNIDAD NATIVA DE CUSHIVIANI, DISTRITO DE RIO NEGRO, PROVINCIA DE SATIPO" SNIP N° 373724, costo del estudio S/. 115,000.00 soles y el monto de inversión en perfil viable es de S/. 14, 913,939.00 soles.

PROYECTOS EN ALIANZA CON MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SATIPO 1. I N T E R V E N C I O N C O N J U N T A P A R A MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE LIMPIEZA PÚBLICA DE LOS DISTRITOS DE COVIRIALI, LLAYLLA, RIO NEGRO Y SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO – JUNIN SNIP N° 159419. Aporte de la municipalidad de Rio Negro otorgar Terreno saneado para ejecución del proyecto monto estimado de inversión S/. 15, 775,686.00 soles.

2. ESTUDIO PARA MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD DE LA CARRETERA ANTIGUA TRAMO I CARRETERA MARGINAL SATIPO MAZAMARI EMP. PE5S 121+560 KM – CC.PP. LA PAZ (SENATI) Y TRAMO II CC.PP. LA PAZ (SENATI) – CC.PP. RIO NEGRO, PROVINCIA DE SATIPO – JUNÍN.

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE RÍO NEGRO

52 Años Gestor del Desarrollo para Todos...!


W W W. T U R I S M O R I O N E G R O. P E

Juntos Cons utyendo un Mejor Lugar Para Vivir...!


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