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Prevén terminar este martes 28 el hospital modular de Baigorria
La cuarentena en Baigorria Lic. Ana Paula Milo*
Están finalizando las tareas de climatización y terminaciones interiores. En la semana también estarán listos otros 11 efectores en todo el país La secretaria de Obras Públicas de la provincia, Leticia Battaglia, estimó que el hospital modular que se está montando en la estará listo este martes 28. "Se está realizando la colocación de tuberías, aire acondicionado, climatización y terminaciones interiores. Faltarían obras complementarias, que son dos accesos de hormigón armado, que no los pudimos hacer antes porque esperamos a tener el montaje completo del hospital, pero también lo terminaríamos para 28 de abril. Luego vamos a tener 2 o 3 días para la instalación y prueba del equipamiento, camas, respiradores y demás", detalló. Por su parte, el ministro de Obras Públicas de la Nación, Gabriel Katopodis, señaló que en la semana también estarán culminados los otros 11 hospitales comprometidos para hacer frente a la pandemia y explicó que su dependencia impulsará construcciones pequeñas y de proyectos cortos en el marco de la cuarentena.
katopodis detalló que tras la concreción de todos los hospitales se sumarán mil camas con oxígeno y 300 de terapia intensiva que, tras la pandemia, seguirán funcionando y serán un servicio esencial para el sistema de salud de sus localidades. A nivel local, en tanto, la ministra de Infraestructura de la provincia, Silvina Frana, resaltó el esfuerzo de los trabajadores que cumplieron tareas a contrarreloj, gracias a lo cual la obra hoy se encuentra en su fase final. "Se está cumpliendo con la gente, estamos preparando todo, tal cual nos pidió el gobernador Omar Perotti, para que no haya ningún santafesino o santafesina que en el marco de esta pandemia se quede sin atención", remarcó la ministra. Por su parte, su par de Salud, Carlos Parola, sostuvo: “Desde todas las áreas estamos trabajando para ampliar la cantidad de camas críticas, ya tenemos un 38 por ciento más desde el
El Urbano N° 229
AÑO XXI
28 de abril de 2020 Director Lic. Hugo Cravero Colaboran: Mario Lozza, Raúl Zavattero, Marcelo Ontivero Fundado el 20 de agosto de 1999 ugo@elurbanodigital.com 3413752903
inicio de la cuarentena y día a día buscamos sumar; y destacó que el hospital Mmdular de Granadero Baigorria es el resultado de lo que viene haciendo el Estado en cada uno de sus niveles para prepararnos frente a la demanda de camas que puede crecer próximamente. Actualmente, el hospital se encuentra en su etapa final, totalmente techado y culminando las tareas en la pasarela que lo conectan con el hospital escuela Eva Perón. Este hospital es uno de los 12 que Nación está ejecutando en todo el país con el objetivo de reforzar el sistema sanitario ante la pandemia. El pabellón hospitalario cuenta con 1.070 metros cuadrados y estará conformado por dos áreas diferenciadas: el sector de servicios y cuatro pabellones dormitorios. En su interior contará con 24 camas de terapia intensiva, 46 de internación y boxes de aislamiento. La Capital – El Urbano Digital
Desde el primer momento en que se declaró el aislamiento social, preventivo y obligatorio, nuestra institución suspendió las actividades educativas y culturales programadas y comenzó a brindar servicios a la comunidad, entendiendo que en este contexto tan particular, todos, en mayor o menor medida, nos veríamos afectados en términos sanitarios,económicos y emocionales. La prioridadde atenciónson los adultos mayores y personas que sufren enfermedades crónicas, ya que conforman el universo de las poblaciones de riesgo que debemosproteger estrictamente. Las tareas van desde hacer diligencias en farmacias, Centro de Jubilados, supermercados, lugares para pagar impuestos, trámites ante el Estado,hasta simplemente mantener una charla telefónica para hacer sentir nuestro acompañamiento permanente. Otro pilar fuerte de asistencia que estamos brindando a la comunidad es el referidoa la entrega de alimentos, tanto a vecinos particulares que se encuentran en problemas para generar ingresos económicos y sustentar a sus familias, como a los comedores, ollas populares y copas de leche que vieron aumentada notablemente su demanda. Cabe destacar que nuestra institución ha de realizar este tipo de acciones desde que nació, con la diferencia que ahora concentramos todos nuestros medios y esfuerzos en esta cuestión coyuntural. El espíritu social del espacio es uno de los
motivos principales que nos movilizan a participar y estar presentes. Todo esto que estamos realizando no sería posible sin el apoyo constantede los vecinos de la ciudad, empresas y distintas entidadesque colaboran de diferentes formas para que podamos garantizarle a nuestra comunidadlos servicios mencionados. Queremos agradecerles a todos ellos y también agradecerles infinitamente a nuestros flamantes socios que con su aporte nos permiten seguir sosteniendo el espacio. Una vez más, ratificamos nuestro compromiso inclaudicable con nuestra comunidad de estar siempre a disposiciónde quien más lo necesite. *Presidenta Asociación Civil Espacio Cultural Social y Educativo “La Colmena”
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Lic. Hugo Cravero ugo@elurbanodigital.com El clima estaba pesado desde hacía días. El otoño sólo se anunciaba en los árboles y la extensión de las noches. En especial en ese fresno de la antigua estación de trenes de barrio Centro, imponente, majestuoso y único, vigilante de los departamentos del PROCREAR y el casco histórico de la ciudad vieja. Desde el oeste la lluvia se manifestaba en los primeros nubarrones de ese sábado de cierre de la presente edición, que mantenía la normalidad, de colas en los comercios y cajeros automáticos, luego de un largo mes de cuarentena. Granadero Baigorria se parte en varias ciudades durante el aislamiento obligatorio, de la misma manera que lo hacía cuando el miedo al contagio no era ni pensado. Los barrios pobres, los del extremo oeste, y del noroeste, hacen lo puede en la prevención. “Hay que salir a buscar el mango”, dijo un pequeño comerciante que medio en clandestinidad abre su local, para mal vender unas bebidas y golosinas. “Es un riesgo, lo sé. Pero por lo menos puchereo”, se confiesa el hombre, que ya la peleaba a finales del 19, cuando el neoliberalismo volvía hacer estragos en la barriada sanfernandina. Las postales de negocitos abiertos a escondidas, con persianas a medio abrir es una constante en los lugares donde la falta de laburo impacta
aun más. Por Eva Perón, pasando la vía del Mitre, siguiendo la sirga que divide San Miguel y Martín Fierro se puede observar. Al comienzo había un disimulo más percatado, pero en las últimas semanas ya hay personas, que respetando distancias, van a comprar en comercios que no están habilitados. Quiosquitos, ferreterías, venta de celulares e insumos, multirubros. Un extenso etcétera que no es para delatar, sino para graficar la crónica aquí escrita. Una imagen igual son los laburantes que changuean para remendar el almuerzo cotidiano. Se los ve en las calles, en bicicletas o motitos de baja cilindradas, con algún bolsito o balde, yendo a ese lugar que le dará unos mangos para galguear la crisis. También la delincuencia del menudeo y venta de drogas. Del escruche rápido. De hecho los detenidos por violar la cuarentena, en su mayoría, son pibes que salen de caño para poder mantener el vicio. La otra ciudad, donde el poder adquisitivo es otro, el panorama es lento y dominguero. Distinto y taciturno, sólo alterado por la multitud que suele agruparse en súpermercados, farmacias, dependencias estatales, o puntos de pago de servicios e impuestos. El Centro suele tener un movimiento álgido hasta el mediodía. Las primeras semanas de la cuarentena el movimiento del Municipio era casi mínimo. Sólo funcionarios y poco per-
sonal. Las oficinas y cajas cerradas, daban esa sensación de eterno paro de empleados comunales, donde sólo los jefes van al edificio de Chacabudo 1050. Esa primera quincena de confinamiento social fue muy errática en el Estado comunal. El intendente estuvo casi sin ir al municipio, porque es un potencial paciente de riesgo, por su edad y problemas de salud. Con la salida confirmada, pero no ejecutada por entonces aún, de Irma Catania de la Secretaría de Gobierno, internas no confesadas en la gestión y las diversas voces de mando en el ejecutivo, fue Luciano Maglia, secretario de Control y Gestión, quien capitaneó esos primeros pasos de vacas flacas y muchas preocupaciones. La falta de recaudación y la asfixia económica del Municipio hizo que sólo se pagara el 40% de los sueldos estatales al 10 de abril. Parecía que ese contexto externo se asemejaba al de la municipalidad. Pero la decisión de abrir paulatinamente el edificio comunal y los puntos de cobro, más descubiertos permitidos por bancos, se pudo recaudar y abonar los salarios de marzo. Además se aclaró el panóptico político local, con la llegada de Catania al Concejo y la asunción de Adrián Playa a Gobierno. Obviamente que la presencia más cercana de Maglia fortaleció el horizonte.
En medio de una lenta ciudad, divididas en varias ciudades, la historia volvió a meterse en Baigorria. Y de buena manera. Apenas comenzó la cuarentena el gobierno nacional anunció la construcción de 12 hospitales modulares, de alta complejidad, con camas para pacientes que presenten complicaciones por el COVID – 19. Y uno de ellos se construyó en Baigorria. Para ser explícito sobre el tema. Cuando El Urbano cerró su edición de marzo, se había anunciado su construcción y al cierre de esta impresión del periódico el hospital está terminado. Un mes para la elaboración de los planos, la adaptación de los mismos por el área técnica del Municipio local, la compactación de suelos, el hormigonado de la base platea, el tendido de servicios, cloacas, gas, agua potable, el montaje de torres de media tensión por parte de la Empresa Provincial de Energía (EPE) para alimentar el efector, la instalación de los módulos, el asfaltado de ingresoso, el equipamiento de los sistemas de aire acondicionados, oxígeno y médico. Treinta días, trabajando de lunes a lunes, horario corrido. Todo solventado por los Estados, municipal, provincial y nacional, donde éste último fue el que corrió con la mayor parte de los gastos. Un resumen de eficacia que enorgullece a quien quiera ser
intelectualmente honesto. Un párrafo necesario para contar es la multiplicación de viandas, ollas populares, merenderos, lugares para la contención de los miles que padecen más el encierro que la pandemia. Vecinos que se movilizaron, y se movilizan, de manera silenciosa, para tender una mano y ayudar. Jóvenes dando clases de gimnasia, baile, ajedrez, juegos de mesa, entre otras actividades, en redes sociales, para compartir soledades y fortalezas. En una población de casi 70 mil habitantes sólo dos casos de coronavirus confirmados, al domingo 26 de abril. Una mujer, que vino de viaje de Europa, y un muchacho de 30 años, que trabaja en la Cooperativa de Trabajadores Portuarios del Cordón. El dato más alentador son los 50 posibles enfermos desestimados. Este logro es de todos, de cada uno de los baigorrienses, sin mediar barrios y condiciones sociales. Cuando esta pesadilla culmine, cuando se cuenten las anécdotas de la cuarentena, cuando se tome dimensión de lo vivido, allí será útil recordar que más allá de preocupaciones y miedos, y algunas bajezas, afloró lo mejor de las mayorías. Habrá un antes y después, cuando se termine con el COVID – 19. Otra humanidad. Lo más probable, humana al fin.
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El coronavirus y el confort de la caverna
Ferrero D'atri propuso que se elabore un bolsón económico
Dr. Javier Minetti* De golpe nos ganó el miedo. Como en tiempos prehistóricos, cuando una amenaza se vuelve incontrolable, prima el instinto de supervivencia y todos corremos hacia la caverna para que no nos coma el león. Esa fue la reacción inicial que tomamos ante el peligro cierto e inminente del COVID-19. La cuarentena (Quaranta giorni, en italiano), fue el método utilizado en el Siglo XIV en Venecia ante la peste negra. Esto es, el aislamiento de una persona sospechosa de portar la peste por un período mínimo de cuarenta días. Siete siglos después, el mismo método preventivo se sigue utilizando ante la amenaza desconocida que pone en riesgo la vida de los integrantes de una comunidad. En nuestro país y en nuestra zona, la medida adoptada por el gobierno nacional se acató con significativa eficacia ante el temor que generan las noticias provenientes de los países que demoraron en tomar medidas y ahora las muertes se cuentan de a miles. Sin embargo, dentro de la caverna no podemos estar todo el tiempo y ante esto existen dos alternativas: salir y enfrentar al león o hacer más confortable la caverna y quedarnos hasta que la amenaza disminuya y podamos salir seguros. El gobierno nacional ha tomado un mix de medidas entre las dos opciones. En principio ordenó un resguardo atropellado e impulsivo hacia la caverna y metió adentro a muchos que tenían que estar afuera, como el sistema financiero por ejemplo, agravado por la decisión posterior de sacar afuera al grupo de riesgo más vulnerable como los jubilados y seguir dejando adentro a los bancos. Ahora bien, a medida que pasa el tiempo, dentro de la caverna la supervivencia se hace cada vez más difícil y entonces se toman medidas para hacerla más confortable, y otras medidas para sacar gente afuera a pesar de la amenaza. Es el momento más difícil y es donde se pone a prueba la capacidad del gobierno nacional como centro de poder razonablemente instituido para encarar el problema. Lejos de los desvaríos políticos, de las predicciones sociológicas niveladas a los pronósticos de Horangel, del panelismo tremendista de los medios de comunicación y de todo aquello que poco aporta a esclarecer el pano-
rama,, aparece en la superficie la idea consolidada de extremar los medios para que la caverna sea lo más confortable posible y demorar cada vez más la salida al aire libre, donde subyacen los problemas irresueltos previos a la pandemia y que han profundizado su capacidad de daño: inflación estructural, déficit alarmante, pulverización de la moneda, altos niveles de pobreza, ineficiencia estatal, corrupción y una larga y conocida lista de tragedias cotidianas cinceladas en la historia argentina. Sin embargo, para poder estar a resguardo tenemos que repartir riqueza que no tenemos y la escasez de recursos tendrá, más temprano que tarde, gravísimas consecuencias si no se produce una salida efectiva y a tiempo, El avance de la pandemia asociada a la crisis socioeconómica preexistente enciende alarmas que obligan a que aceleremos salidas, con todas las precauciones sanitarias y sociales en su máxima eficacia, pero que nos permitan salir. De lo contrario, se acentuaran problemas como hambre, desocupación, inseguridad, violencia de género y, un nuevo fenómeno a tener en cuenta, la discriminación hacia las personas que han tenido la desgracia de contagiarse, hechos cada vez más frecuentes ante el avance de los casos. En indudable que esta experiencia pondrá en agenda discusiones necesarias, como el avance de los espacios públicos virtuales por sobre los espacios públicos reales o tangibles, la aceleración en la implementación de métodos de gobierno y servicios públicos electrónicos, la revalorización de los municipios y su poder territorial, la necesidad de preservar el conocimiento científico por sobre las construcciones discursivas y el peligroso retorno de los nacionalismos, entre otros temas.
En la alegoría de las cavernas, Platón cuenta lo que le sucede a unos hombres que viven en la oscuridad de la caverna e interpretan sombras de otros hombres reflejadas en las paredes, hasta que uno de ellos sale a la luz y descubre que la realidad es diferente a lo que pensaban. Sin embargo, cuando vuelve para contarlo, nadie le cree y desconfían de él. El falso confort de la caverna puede generar esas cosas.
* Concejal de la ciudad
El concejal Mauro Ferrero D'atri propuso a los comerciantes de la ciudad crear un bolsón económico para poder pasar la crisis que ha generado la cuarentena. “Vemos que el gobierno nacional ha llegado a varios sectores populares, pero hay que fortalecer donde cuesta poner un plato de comida en la mesa”, dijo el legislador a El Urbano Digital. Ferrero D'atri manifestó que ya se contactó con los representantes del Centro Comercial de Baigorria para proponer la idea a los negocios de la localidad. “El gobierno nacional ha generado recursos para que la gente pueda hacer sus compras. La tarjeta AlimentAR, la suba en las asignaciones familiares y jubilaciones, la creación del Ingre-
so Familiar de Emergencia (IFE). Un bolsón económico podría generar que muchos de esos recursos se queden en los comercios de la ciudad, y colaborar a las familias baigorrienses”, remarcó el parlamentario. Asimismo Ferrero D'atri visitó el jueves 16 a la mañana el hospital modular que se construye en el predio del policlínico Eva Perón. La recorrida la realizó con el diputado nacional Marcos Cleri y la directora del PAMI Rosario, la baigorriense Yanina Muratore. “Vimos que la obra avanza y que a fin de mes estará construida. El coronavirus no solamente lo vamos a derrotar con la solidaridad entre todos, sino con un Estado presente”, afirmó.
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Capitán Bermúdez
El lado A y B del aislamiento obligatorio Marcelo Ontivero eldespertador_fm@hotmail.com El confinamiento obligatorio dispuesto por decreto presidencial para prevenir la propagación del virus corana generó un giro de 180 grados en las costumbres cotidianas de cada uno desnudando las virtudes y miserias que los grupos humanos tienen por naturaleza y Capitán Bermúdez no fue la excepción. El balance del primer mes de cuarentena en la ciudad da altamente positivo cuando si se analiza en el cuadro de la solidaridad vecinal, no le sobra nada a la gestión municipal y da perdida al contabilizar las infracciones cometidas por intentar burlar la restricción de movimientos en la vía publica sin autorización. Integrantes de clubes, vecinales, organizaciones barriales, iglesias y vecinos solidarios salieron a ponerle el pecho a la pandemia ayudando a los sectores más vul-
nerables de la población repartiendo cientos de raciones alimentarias elaboradas con productos aportados y donados por la gente en Villa Margarita, Villa Cassini, Copello, Batallán y Villa el Prado. Desde la intendencia reconocieron que la ayuda social municipal se “quintuplicó” y más de mil familias reciben algún tipo de asistencia del gobierno local, que tiene punteado unos 16 lugares en la ciudad donde chicos y grandes buscan un plato de comida caliente, más allá de la labor desarrollada por los comedores escolares que no solo entregan las porciones alimentarias a los alumnos, sino también al núcleo familiar del estudiante. La Municipalidad adoptó las recomendaciones emitidas por las autoridades sanitarias nacionales y provinciales para minimizar la posibilidad de contagio con COVID 19 disponiendo medidas
preventivas básicas y logró sellar un acuerdo con el sindicato papelero para utilizar como centro de aislamiento para pacientes leves de corona virus las instalaciones del ex Policlínico que la organización gremial posee en pleno centro bermúdense. El dato negativo en la contabilidad de las acciones desde que comenzó la obligatoriedad de quedarse en las casas particulares por la pandemia es la cantidad significativa de personas que han sido detenidas por violar la cuarentena y a las cuales se les ha abierto un expediente judicial. En Bermùdez unos 150 infractores fueron aprehendidos y más de 1700 en la jurisdicción de la Unidad Regional XVII de Policía Por su parte, la Unidad Fiscal de San Lorenzo reportó que se han iniciado 733 causas penales por infringir la cuarentena y se han secuestrado 198 vehículos.
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Maglia modificó el gabinete pensando en la nueva coyuntura El intendente de la ciudad, Adrián Maglia, tomó la decisión de modificar su equipo de gobierno. Para eso intercambió roles: Adrián Playa, actual concejal, asumió como Secretario de Gobierno, e Irma Catania, actual Secretaria de Gobierno, asumió la banca en el Concejo Deliberante que le corresponde por ser la siguiente candidata en la lista de ediles ganadores en las últimas elecciones. “Somos un equipo de gobierno y actuamos como tal. Las diferentes coyunturas necesitan liderazgos experimentados y flexibles, y con el escenario actual nos dimos cuenta que invirtiendo los roles podemos aprovechar mejor las capacidades y las experiencias de nuestros funcionarios”, explicó el mandatario sobre el enroque de cargos y enfatizó: “Todos nos debemos a la ciudad y tenemos que estar en los lugares donde nuestros conocimientos sean más aprovechables, y seguir trabajando en ese objetivo y desafío diario que es mejorarle la calidad de vida a los baigorrienses”. Al referirse a la flamante
concejala, Maglia destacó: “Necesitamos que Irma tome un rol protagónico en el Concejo donde habrá que trabajar mucho para buscar la mayor cantidad de acuerdos posibles, y la experiencia de ella en esa institución, sumada a su capacidad de diálogo, nos asegura que sus virtudes serán más valiosas allí”. En cuanto a nuevo rol de Playa, el intendente expresó: “Desde el municipio nos adentramos, al igual que todo el país, a encarar un desafío en el que tenemos que seguir dando respuestas a los vecinos, pero con grandes dificultades en los recursos con los que
cuenta la municipalidad”, y argumentó: “Es por esto que la experiencia que adquirió Adrián en su paso por Servicios Públicos es una condición determinante para que ocupe la Secretaría de Gobierno, y desde allí dotar al gabinete de ese plus necesario para enfrentar los desafíos que vienen para la gestión”. Por último, señaló que: “Buscando fortalecer las decisiones de gobierno aprovechando la virtud de cada persona, consideramos vital tomar decisiones que potencien las cualidades de cada integrante del equipo para seguir mejorando la gestión”.
La fábrica de electrodomésticos Liliana donó 15.000 máscaras de protección facial a la provincia El gobernador Omar Perotti mantuvo una videoconferencia con Leonardo Jacobson, socio gerente de la fábrica de electrodomésticos Liliana, luego de que la empresa donara 15.000 máscaras de protección facial de uso sanitario a la provincia. En ese marco, el mandatario detalló: “Tenemos una primera tanda de 4 mil para los hospitales Cullen e Iturraspe de Santa Fe, y mañana van otras tantas a los hospitales Provincial y Eva Perón. Y luego, a medida que se nos vayan entregando, irán a otros efectores de salud”. Asimismo, el gobernador agradeció la iniciativa, al tiempo que aseguró: “Ojalá esto pueda servir y ser una opción para proveer en otros lugares. Agradecer la sensibilidad, pero también el reconocimiento a nuestro empresario que sabe y tiene capacidad de adaptarse rápido para poder encontrarle la vuelta. Y que de todo esto nos quede a los argentinos como una alta valoración de nuestra industria, de lo estratégico de ciertos sectores”. En el mismo sentido, indicó: “Gracias por la rapidez, por la predisposición y la actitud de
reacomodar rápidamente la empresa a los protocolos necesarios para cuidar a cada trabajador y a la empresa, que tiene que estar en pie. Son el tipo de actitudes que podemos y debemos mostrar con total convencimiento y total orgullo en la provincia de Santa Fe”. A su turno, Jacobson señaló que la máscara de protección facial “se está produciendo muy bien, con el agregado que pusimos la producción a punto en tiempo récord. Es por eso que quiero reconocer al equipo que trabajo con nosotros para encontrar el mejor producto para atender a todos; sin el trabajo de ellos esto no hubiese podido ser posible”. Y culminó: “Estamos muy contentos de estar colaborando en esta situación; en estos momentos
uno entiende la importancia de la industria nacional”. Por su parte, el secretario de Industria de la provincia, Claudio Mossuz, destacó que “la donación de las 15.000 máscaras faciales es un ejemplo de la vinculación, de la articulación que es siempre valorable entre el sector público y el privado, sobre todo, en medio de la demanda que hoy tenemos para dotar de un elemento muy práctico a los sectores de salud”. Y cerró: “Así es cómo surgió la posibilidad de trabajar mancomunadamente con una empresa que tiene una capacidad productiva muy interesante en inyección de plástico, y a partir de allí logramos este diseño, que responde perfectamente a las exigencias sanitarias”.
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Recuerdos e historias de la ciudad
El cincuentenario de nuestro pueblo Paganini Por Raúl Zavattero Al cumplirse un nuevo aniversario de nuestra Ciudad (131 años), no podíamos obviar de recordar algunos pasajes y hechos ocurridos desde su fundación como Pueblo Paganini desde aquel lejano 9 de Abril de 1889. En una reunión de la Comisión de Fomento realizada un día viernes 1° de Marzo de 1939 en la flamante sede del edificio Comunal a fin de tratar lo relacionado a los festejos del cincuentenario de la fundación del Pueblo, trascriboel tenor de las actas correspondientes:….”con motivo de aproximarse la fecha en que se cumplirán los 50 años de la fundación del Pueblo, se resuelve erigir un mástil y pedestal al centro de la Plaza, con un círculo de cemento de 12 metros de diámetro, 8 bancos y columnas de hierro fundido para iluminación, y un veredón del centro hasta el que corre paralelo a calle Rivadavia. Se dispone de una partida de $500 para ser utilizada en los festejos del cincuentenario del Pueblo (será el 9 de Abril)” (sic). Firmado Juan F. Secco,Pte Comunal. Gran parte de los aproximadamente 1.200 habitantes entre urbanos y rurales que componían la población, fueron concurrentes de tal grato acontecimiento. Con solamente 4 años de edad junto a mis padres,también fuimos testigos y partícipes de aquel recordado acto en nuestra Plaza 9 de Julio. Con música, baile, kermeses,fue una gran fiesta popular, hoy superando más de 8 décadas en el tiempo surgen imágenes en forma nebulosa de los felices momentos que disfrutaban aquellos “gringos” inmigrantes, que fijaron raíces en esta, su nueva patria.
Cuando recorriendo en la actualidad nuestras calles, observando elnutridoestacionamiento de cientos de automóviles en doble fila por Barrio Centro, contrastan con aquellas imágines del cincuentenario cuando las 4 calles que rodean nuestra Plaza “estacionaron” decenas de sulkys, jardineras, volantas, amarrados los caballos a los jóvenes arbolados de plátanos, y por supuesto, algunos FordT, Ford A o Chevrolet pertenecientes a contadas familias pioneras en actividades agrícolas del sector rural. Transcurrido poco tiempo de los festejos, una noticia llegada desde Europa conmociona e invade de tristeza y angustia a la mayoría de los hogares del Pueblo, en los primeros días de Septiembre, se trataba de la invasión Alemana a Polonia, era el comienzo de la 2° guerra mundial, sumándose posteriormente los demás países en aliados y enemigos. Como es de imaginar, (hoy en parte lo estamos sufriendo con este flagelo y pandemia mundial)el dolor fue inmenso, y las noticias a través de la radio o los diarios, únicos medios, informaban de un panorama desolador en los países involucrados, entre ellos Italia, además las comunicaciones eran por medio epistolar y las cartas que anteriormente demoraban un mes recepcionarla, con la contienda bélica prácticamente fueron espaciadas y nulas. Siendo muy niño e hijo de emigrantes Italianos fui partícipe directo de aquellos tiempos de angustia, tristeza y dolor de mis padres ante la incertidumbre y el padecimiento que involucraban a sus familiares en su tierra natal. Los rezos y oraciones culminaron después de cinco años, al
finalizar la guerra en 1945 con la firma del armisticio dejando un lamentable costo de 50 millones de víctimas entre civiles y militares, incluidos 150.000 vidas Italianas. En dicho lapsolas importaciones cesaron, y ante la cruda realidad de falta de insumos comienza la nueva etapa de la producción nacional, ya que anteriormente hasta los alfileres que utilizaban las “modistas” eran importados. Ante tal circunstancia y la necesidad de reparar los vehículos automotores que existían en nuestro Pueblo, un joven entusiasta de los “fierros” Juan F. Secco instala su primer tallermecánico y junto a el otros jóvenes se van sumando en la práctica, aprendizaje y reparación de motores, anexando a través de los añosfundición y tornería, fabricando repuestos de calidad con marca propia obteniendo una demanda importante en todo el país. Los tiempos del cincuentenario de nuestro Pueblo quedaron inscriptos como uno de los momentos de más penurias soportado por sus habitantes, denominado “década infame”, debido a la ya señalada crisis mundial, eran escasos los recursos para la subsistencia, proliferando los “conventillos”y el hacinamiento de familias numerosas en ellos,por tanto todo elemento deteriorado, llámese vestimenta, calzado, utensilios etc., se trataba de reparar, ante la imposibilidad monetaria del reemplazo por nuevo. Finalizada la contienda bélica mundial se abrieronnuevos caminos de esperanza hacia el futuro para nuestro País y por ende nuestro Pueblo,por entonces con gran producción agrícola-frutícola en forma paulati-
na el desarrollo productivo y laboral se fue afianzando logrando ser un polo de industrialización en la región y en la actua-
lidad serconsideradanuestra Ciudad comoun importante Municipio de segunda categoría en el contexto Provincial.