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Nueva York, Nueva York Junio de 2009 Año XVII Nro. 2, Edición 2 32 Páginas Circulación Mensual

¿Fin de la hegemonía petrolera?

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uego del anuncio realizado por el Presidente de los Estados Unidos, Barak Obama, donde pone en marcha por primera vez en la historia de este país, una nueva política dirigida, tanto a aumentar el rendimiento de combustible de todos los automóviles y camiones, vendidos en los Estados Unidos, así como a reducir la contaminación por emisiones de gas de efecto invernadero y, en vista de las políticas energéticas que la Unión Europea viene tomando desde la década de los 90’ ¿cree usted entonces que se acerca el fin de la Hegemonía Petrolera?

A través de esta edición recogemos las visiones de académicos y expertos en esta materia, donde muchas de las preguntas que nos realizamos sobre este tema, serán ventiladas, le invitamos a conocer las respuestas.

Especial

Especial

El Zulia principal fuente de Relaciones petroleras entre petróleo de Venezuela

Venezuela y Estados Unidos

Págs. 6 y 7 Págs. 11, 12 y 13

Especial

Variedades

Barack Obama fijó política de eficiencia de consumo de combustible Pág. 21

Las 20 preguntas a Oscar Yanes

Pág. 24

02. Nueva York, Junio de 2009

E L V ENEZOLANO

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E L V ENEZOLANO

Nueva York, Junio de 2009 . 3

4. Nueva York, Junio de 2009

Opinión

E L V ENEZOLANO

Los tiempos y las cosas Oscar Vallés

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icolas Maquiavelo quizás fue el primero que consideró la importancia de comprender las circunstancias históricas que rodean la vida política y de actuar de acuerdo con ellas. “Si un hombre actúa con precaución y paciencia, y los tiempos y las cosas van de esa manera, su forma de proceder es buena, va progresando; pero si los tiempos y las cosas cambian, se viene abajo si no cambia de manera de actuar”. Según el florentino, al cambiar su proceder según los signos de “los tiempos y las cosas”, el príncipe lograba la condición necesaria para el éxito en la dominación política, la virtud de mantener a la fortuna de su lado. “Por eso el hombre precavido, cuando llega el tiempo de echar mano al ímpetu y no lo sabe hacer, se hunde. Pero si cambia la naturaleza de su proceder de acuerdo con los tiempos y las cosas, nunca cambiará la fortuna”.

En la Venezuela bolivariana, sorprende a muchos la manera tan acelerada como el presidente Chávez ha iniciado una escalada de persecución contra líderes políticos, alcaldes y hasta gobernadores de provincia. Un diario capitalino en su primera página publica a un gigante Chávez con una mandarria destripando a líderes minúsculos de la oposición, para exhortarlos con un angustioso ¿Qué hacemos? ante la radicalización de la revolución socialista del siglo XXI. Pero ¿cuál es la sorpresa? ¿Acaso no esperaban lo que estamos viendo? ¿Por qué sorprende y hasta escandaliza que al Alcalde Ledezma le hayan usurpado recursos, competencias y atribuciones mediante el dedo presidencial? ¿Cuándo se ilusionaron que el

Editorial

máximo líder de la oposición Manuel Rosales iba a seguir tan campante derrotando electoralmente a Chávez, manteniendo en sus manos el Estado petrolero más importante del país? ¿No esperaban acaso el nuevo paquete de leyes que están aprobando sus adláteres de la Asamblea Nacional al margen de la constitución, para entronizar en profundidad el poder, la influencia y la autoridad de Chávez?

Todo el mundo apostó que una caída de los precios petroleros pondría fin al enorme financiamiento que requiere Chávez para mantener su costosísima clientela política. Pero nadie tal vez calculó que un cambio en “los tiempos y en las cosas” traería consigo un cambio en sus modos de proceder.

El tablero político nos indica que Chávez está acelerando vertiginosamente su estrategia de dominación antes de que la curva de la crisis económica le impida tener esos dispositivos totalmente listos. Está liquidando las fuentes de financiamiento y los líderes de la oposición, porque en los tiempos que se avecinan, hay que evitar que la oposición articule orgánicamente el descontento social que seguro, más temprano que tarde, lo alcanzará. También, está depurando más intensamente a las fuerzas armadas articulando las milicias a su estructura central. Total lealtad y total sumisión de los militares es la consigna, sabiendo que los nuevos tiempos traerán la necesidad de instalar un Estado policiaco con capacidad de ejecutar represiones masivas.

Chávez sencillamente está actuando a la altura de los tiempos que corren en Venezuela. ¿Qué espera la oposición para hacer lo propio?

La Liquidez del Oro Negro Aristides Salinas

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s notable la gran variación que han presentando los precios del petróleo desde el arranque de la crisis financiera a mediados del año pasado hasta nuestros días , pero también es de suponer al nivel de especulación a los cuales fueron sometidos dichos precios al alcanzar niveles nunca antes vistos , si bien es lógico que el petróleo es la principal fuente de energía a nivel mundial también ha de saberse el impacto ambiental que el mismo tiene sobre nuestro planeta , aunque en este caso, manejado por grandes corporaciones y transnacionales, también hay que considerar la poco relevancia que este factor puede tener al momento de la cotización del mismo. A nivel mundial la dependencia del petróleo es tal, que la influencia que este puede tener sobre todas las economías es de magnitudes inimaginables, no hay manera de medir todo el impacto económico que tiene ya que, es del petróleo, de donde se derivan millones de subproductos que sirven en su mayoría de materia prima o de componentes de vital importancia para los llamados productos finales, es por esto y por diversos motivos más que el petróleo es considerado por muchos como el oro negro. El crudo se encuentra bajo ciertos niveles de regulación por organismos como la OPEP, que trata de mantener el precio más real posible y lucha por eliminar todas esas especulaciones que sufre día a día nuestro oro negro, pero como toda regla tiene excepciones.

Es de vital importancia también considerar el tan simple hecho de que no todos los países del mundo integran la OPEP, son aquellos denominados como ``productores independientes ´´ entre los que se encuentran países tales como el Reino Unido, Noruega, México, Rusia y Estados Unidos. Siendo este último es el mayor consumidor de petróleo, pero al mismo tiempo es uno de los grandes productores. ¿Alguna vez ha imaginado que algún día los aviones, autobuses, carros y todos aquellos vehículos con motores a gasolina desaparecieran? o ¿Que pasaría con todos esos países donde la economía es totalmente dependiente del petróleo? , quizás viendo todo desde ese punto de vista sería más fácil considerar la importancia del petróleo en nuestro mundo, el mismo que ma-

Publisher: Oswaldo Muñoz

nejado por economías capitalistas a nivel global es considerado un elemento imprescindible en todas las economías alrededor de nuestro mundo. Es por ello que el pasado año existió aquel “boom” petrolero que no fue más que un movimiento muy bien manejado para sacar el mayor rendimiento posible a este bien no renovable en vista de todo el a debacle financiero que se estaba presentando a nivel mundial. El petróleo llego a cotizarse sobre los 140$ por barril lo cual le permitió llegar a sus niveles más altos , mientras que poco a poco se formaba una especie de burbuja la cual poco a poco se fue desinflando , es lógico que aquellos países petroleros mantuviesen una postura frente a la crisis quizás un poco más cómoda que los no productores por motivos más que lógicos, y es quizás esto lo que les permitió a muchos países mantener al margen de ese coletazo que estaba moviendo al mundo entero , pero tarde o temprano esa especulación iba a encontrar su realidad , y es lo que atravesamos en la actualidad , un barril de petróleo alrededor de 50$ que aun así ayuda muchísimo, pero que no da la misma utilidad como hace 8 meses ,¿será que acaso los grandes productores pensaban que eso iba a durar para siempre ?, o ¿sencillamente que no existió nunca algún tipo de plan de contingencia?. Eso nunca lo sabremos, pero si de algo estamos seguro es que ese punto de avaricia, codicia y anti planificación de ingresos extras, le permitió a muchos países quizás vivir en un mundo paralelo durante no mucho tiempo, del cual, ahora les ha tocado salir quizás de una manera más lenta pero no así menos dolorosa ya que el daño ya está hecho.

Ahora con la recuperación de todos los mercados y luego de la desesperación por la gran caída vivida durante el año pasado , el llamado oro negro solo ha mantenido un rango , aspecto algo curioso debido a que cuando los mercados financieros bajan, el petróleo lo hace también pero cuando la situación es la contraria y todos los mercados comienzan a repuntar , el movimiento así siempre es mucho más pausado y no tan agresivo ,todo esto nos hace pensar que nuestro petróleo es liquido y debido a su condición es más fácil bajar que subir , algo quizás un poco irónico en este mercado especulativo , pero es solo eso lo que rige el comportamiento de nuestro liquido oro negro.

Directores: Ysabel Muñoz

Carlos Méndez

“PDVSA” una realidad que debemos conocer

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emos querido a través de esta Edición Especial llevar a ustedes la respuesta a algunas de las incógnitas, o más bien misterios que rodean a la estatal petrolera venezolana.

Es incierto el futuro de la que en un momento fue la tercera empresa más importante productora de crudo a nivel mundial, son muchas las preguntas que nos hacemos todos los venezolanos, pues por parte de sus voceros no hemos encontrado respuesta alguna.

Si bien estamos claros que PDVSA en su momento contó con financiamiento internacional, recurso humano capacitado, adiestramiento y capacitación, además de un tremendo instituto de investigación (INTEVEP), en estos momentos no hay quien de un centavo para financiarla, se encuentra endeudada, destruida, con un personal que no posee ni la cuarta parte del conocimiento de los más de 22 mil empleados despedidos injustificadamente en el año 2002, 22 mil empleados que hasta la fecha en que fue escrito este editorial no han recibido por parte de la empresa el pago correspondiente a las prestaciones sociales que están amparadas por la ley del trabajo, para lo cual el gobierno venezolano solo hace la mirada a un lado, son miles de familias que quedaron no solo sin empleo ni dinero, sino también sin vivienda, educación y un sinfín de beneficios que otorgaba la estatal a sus empleados; ahora bien, no solo estamos hablando del recurso humano, sino la capacidad de producción, para el año de 1982 nuestra producción diaria de barriles era de 3 millones doscientos mil, pero para la fecha actual, en lugar de haber un aumento en nuestra producción de crudo diario, esta se ha visto menguada, hoy en día PDVSA produce una “Cantidad Aproximada” de 2 millones cien mil barriles de petróleo diario (Cifras publicadas en la página web de la OPEP) Pero según el Ministro y presidente de la estatal, esto se debe al “golpe que se le realizó a la industria petrolera en el 2002”, aja, ahora nos preguntamos: no debería ya la empresa luego de 7 años de el supuesto “golpe” estar en el mismo nivel de producción del año 2002???

Otro y quizás no menos importante de los misterios que rodean a la estatal son “Los Acuerdos o Convenios” que ha suscrito el presidente a diestra y siniestra por el mundo, desde que este asumiera la presidencia de Venezuela en el año de 1999, es mucho el temor de especialistas en la materia, pues según ellos, no sabemos hasta qué nivel se encuentra hipotecada la principal fuente de ingreso de Venezuela, no estamos claros de los intercambios, y si estos son beneficiosos para el país, para el pueblo de Venezuela. Será en estos momentos PDVSA un cascaron vacio del cual solo quedan migajas???

No tenemos conocimiento de la cantidad de Convenios que se han firmado hasta la presente fecha, sus consecuencias para el país, que es lo que está ofreciendo Venezuela en estos acuerdos, cuales son las condiciones, son legítimos???

Es deber de los venezolanos exigir que se hagan públicos, pues el pueblo debe tener acceso libre para saber si son beneficiosos o no para el país.

Espero que desde el análisis que realizan los expertos en esta edición nuestro panorama en relación a PDVSA quede mas claro.

Gym Woiciechowski

Sylvia Bello

EL VENEZOLANO DE NUEVA YORK: Miembro de:

Presidente Honorario: José Ángel Velásquez (+) Directora - Editora: Gym Woiciechowski Corresponsal Caracas: Máryori Morán Diseño, Diagramación y Montaje: Broderick Zerpa

Colaboradores Especiales: - Embajador Julio Cesar Pineda (análisis Internacional), - Gustavo Sánchez Guerrero, - Dr. Arévalo Guzmán Reyes, - Ex Gobernador ante la OPEP Elie Habalian, - Oscar Valles (columnista), - Ing. Eddie Ramírez,

- Leopoldo López Gil (Gastronomía) - Arístides Salinas (columnista), - Manuel Antonio Zurita, - Economista Leonardo Gayoso, - “Sin Flash Media Group”, - Emeterio Caminalotodo.

Agradecimiento Especial: Gobernador Pablo Pérez, Repsol YPF,

Petrobras, Diseñadora Yenny Bastidas, Ing. Diego González Cruz, Oscar Yanes.

Impreso en: Southeast Offset 4880 NW 157 Street. Miami. Fl. 33014. Teléfono: 305.623.7788 Fax: 305.624.5191

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Edición Especial

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E L V ENEZOLANO

Diplomacia y petróleo Julio Cesar Pineda

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os encontramos en la etapa final de la Era del Petróleo con un lejano horizonte de las nuevas tecnologías y energías alternas sustitutas de los hidrocarburos, esto dibuja una nueva geopolítica y diplomacia porque las reservas de petróleo y gas que quedan en el subsuelo están irregularmente concentradas en zonas de conflicto. Esto se agrava con el crecimiento de la población que gracias al petróleo ha podido disfrutar de la prosperidad y el desarrollo aunque desenfrenado y desigual.

El petróleo hizo posible el milagro de la industrialización y la globalización y facilito la nueva realidad informática, todo dentro de una ausencia de imperativos éticos y morales generando un sistema financiero cuya crisis estamos viviendo al estilo Ponzi (1888-1949) el creador de las pirámides y cadenas fraudulentas donde el sistema mundial se ha convertido en un gran casino dirigido por el lucro y la explotación.

Como lo señala Edwart Lutwak todo es un juego de ganadores y perdedores en la economía mundial del tercer milenio. Gobiernos y empresas no piensan sino en la ganancia inmediata dejando de lado el patrimonio de las futuras generaciones, así con los altos precios del petróleo, es el caso de Venezuela, se han dilapidado más de novecientos mil millones de dólares hipotecando el futuro de nuestra juventud, es lo que señalaba Williams James al afirmar que la característica mas significativa de la civilización moderna es el sacrificio del futuro por el

presente donde todo se prostituye para este efecto. Esta civilización se inicio con el carbón y la maquina de vapor y se desarrollo con el petróleo. Con la actual crisis financiera y con el fin de los hidrocarburos puede aparecer lo que algunos como James Howard han denominado el síndrome de una depresión suicida.

El mundo que tenemos y el que nos ha tocado vivir es producto en

más fácil manejo. El petróleo que queda será difícil de procesar y económicamente poco viable por las impurezas que contiene. En este momento del pico máximo de la producción petrolera y la explosión demográfica hará más difícil la vida sin el recurso de los hidrocarburos, lo que anuncia una catástrofe sino se toman medidas urgentes por los Estados y la comunidad internacional. Una

Ex Embajador Julio Cesar Pineda

gran parte del petróleo, con una energía no renovable y a bajos precios, pero que esta a punto de terminar sin sustitutos por ahora.

En estos años hemos llegado al punto más alto de la producción mundial y comenzaremos a decender la cuesta hacia el desabastecimiento porque ya hemos explorado, extraído y procesado la mitad del petróleo de todo el planeta, especialmente el de más alta calidad, más económico y de

de las voces más claras ha sido la del Presidente Barack Obama cuando ha señalado como acción prioritaria sobre la dependencia del petróleo y la necesidad de encontrar nuevas energías con el reforzamiento de la investigación.

Me correspondió ser responsable de la Embajada de Venezuela en Kuwait, Qatar y los Emiratos Árabes Unidos y ser testigo de la conciencia de la finitud de los hidrocarburos por esos gobiernos

y los necesarios programas para sembrar el petróleo. Particular importancia ha tenido el proyecto del Emirato de Kuwait donde el 10% del ingreso de los hidrocarburos se ahorra para las futuras generaciones y se invierte en áreas distintas al petróleo, como también ha sido el caso de Dubai y Abou Dabi con su milagro económico y financiero. El Presidente Obama ha sido inteligente en abrir el dialogo con el mundo árabe y musulmán, los países islámicos son propietarios de la riqueza petrolera mundial y en los últimos años esa riqueza ha estado impregnada del fanatismo religioso que trata de utilizarlo como arma política especialmente Irán segundo productor de la OPEP y segundo productor de gas en el planeta con su Yijad o guerra santa contra el occidente; el medio oriente se ha convertido en un peligroso volcán geopolíticos, allí fue donde los hidrocarburos se manifestaron por primera vez en 1932, todos los conflictos en esa región se han desarrollado en torno al petróleo incluso la creación del Estado de Israel que ocurrió en el momento del despegue de la riqueza petrolera en el mundo árabe.

La humanidad no aprendió de las crisis petroleras de 1973 y 1979, se sigue considerando que fueron situaciones transitorias, ni siquiera las lecciones de los atentados del 11 de septiembre de 2001 con la oportunidad de los cambios internacionales necesarios y de un nuevo paradigma en la política, la economía y la diplomacia. Ojala que frente al drama financiero y económico que estamos viviendo y ante el

fin de la Era de los Hidrocarburos, la humanidad pueda encontrar nuevos caminos de solidaridad, de cooperación, de justicia y de libertad, es la única manera de evitar el fin de la historia. La diplomacia es la única vía del acuerdo entre los pueblos con la negociación entre los gobiernos, como la definio el francés Raymon Aron (1905-1983) “es el arte de gerenciar por cuenta de los gobiernos, las relaciones de paz y de guerra entre las naciones”. El petróleo ha sido y seguirá siendo motivo de conflictos nacionales e internacionales. La diplomacia petrolera debe estar orientada hacia la cooperación y hacia la paz. Los organismos internacionales especialmente la ONU y en la caso del petróleo la OPEP y la Agencia Internacional de Energía deben trabajar en esta dirección. Nuestro país debe potenciar el sentido estratégico de sus hidrocarburos y tecnificar la diplomacia petrolera. Cuando el petróleo se acabe aún cuando exista petróleo, porque como decía Yamani, termino la edad de piedra con numerosas piedras existentes, deberíamos encontrar nuevos horizontes energéticos, pero aprovechar hoy ese recurso no renovable para invertirlo en otras áreas del desarrollo nacional. Con la escasez del petróleo podrán originarse conflictos y guerras que ha nadie convienen, en su racionalidad ascendente el hombre deberá desarrollar la actitud de cooperación y sentirse obligado al mandato de la ONU que en su articulo 33 establece la solución pacifica de controversias internacionales y la exigencia de la paz.

Los hidrocarburos como fuente energética Manuel Antonio Zurita

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an transcurrido mas de 30 años desde que se llevó a cabo un taller sobre Estrategias de Energía Alternativa ( Workshop on Alternative Energy Strategies.) (WAES); proyecto auspiciado por MIT y donde participaron 16 paises.

La conclusión principal después de dos años de estudio, (octubre 1974 a octubre 1976) fue que la producción mundial de petróleo se estabilizaría, quizás tan pronto como 1985; y combustibles alternativos tendrían que cubrir la brecha de la creciente demanda de energía que el estancamiento de la producción de petróleo no podría satisfacer.

Bueno, las cifras del Boletín Estadístico de la OPEP para 2007 parece hechar por tierra las conclusiones de dicho estudio.

Por un lado, la producción de petróleo lejos de estabilizarse en 1985 con 52 millones de barriles diarios, continuó creciendo; y para 2007 promedió 71 millones de barriles diarios.. Las reservas mundiales probadas para 2007 representan casi 50% más que en 1985. La producción de refina-

dos ( lo extraído por las refinerías del petróleo crudo) aumentó de 56 millones de barriles por día en 1985 a 81 millones en 2007.

Como puede deducirse a grosso modo, en 1985 de 52 millones de barriles de petróleo crudo, las refinerías extrajeron 56 millones de productos; ésto es un rendimiento de 1.08 por barril.

En 2007, de 71 millones de barriles de petróleo crudo,las refinerías extrajeron 81 millones de productos, o sea un rendimiento de 1.14 por barril; lo que indica que el indetenible avance de nuevas tecnologías de refinación y mejoramiento incorporan cada día más petróleos existentes en la Tierra, cuya extracción y procesamiento no se consideraba tencnica y economicamente posible hace 30 años. Tal es el caso de la Faja Bituminosa (ahora Petrolífera ) del Orinoco y las arenas bituminosas de Canada.

Algo similar ha pasado con el carbón. Otro hidrocarburo desplazado por el petróleo como combustible de transporte, ( recordemos las locomotoras y los vapores) ahora tomando un nuevo auge en la producción de electricidad, gracias a las nuevas tecnolo-

Los vehículos automotores dependen de los hidrocarburos

gías que resuelven eficientemente la logística y las emisiones .Ello sin mencionar las nuevas tecnologías de licuefacción y regasificación del gas natural (LNG).

El estudio citado en su conclusión principal indica que la tarea que el Mundo tiene por delante, es administrar la transición de la dependencia del petróleo a una mayor seguridad en otros combustibles fósiles, (carbón, gas, crudo extrapesado, arenas bituminosas, que son tambien hidrocarburos) energia nuclear y más adelante sistemas de energía renovable, ( entiendase: solar, eó-

lica, ( por el Dios de los Vientos en la mitología griega) mareas oceánicas, hidráulica, biomasa; y lo último: hidrógeno para celdas combustibles en automóviles) La contribución de la geotermia, aunque utilizada desde 1904 en Italia para producir electricidad, es y seguirá siendo muy pobre.

Ya hemos presenciado el desarrollo de la energía nuclear en la producción de electricidad.( USA, Francia, Holanda, Belgica.) Hemos presenciado el desarrollo de la energía hidráulica, tambien para producir electricidad. ( El rio Caroni en Venezuela

es el ejemplo mas reciente). Quizás Finlandia y Dinamarca esten sacando provecho del viento.

No compartimos el concepto de la cercana declinación de la era del petróleo lo cual, acota el estudio citado, estaría claramente a la vista. En 1976 ? Mientras se continue descubriendo y probando reservas de petróleo y gas en el globo; y se continua desarrollando tecnologías de explotación y refinación, tal como ha venido sucediendo, la satisfacción de la demanda mundial de energía continuará siendo cubierta basicamente por los hidrocarburos, pricipalmente el petróleo, hasta muy avanzado el presente Siglo XXI Por otra parte no se vislumbra en el futuro cercano substitutos de los combustibles líquidos del petroleo, como el diesel, la gasolina y el JP-4 que mantienen el Mundo en movimiento.

Podra USA, mayor consumidor de petróleo del mundo, sustituir el diesel, la gasolina y el JP-4, lo cual representa mas de 20 millones de barriles diarios, para mover sus maquinarias, automoviles, trenes, buques y aviones.?

Del petróleo depende que el Mundo siga en movimiento.

6. Nueva York, Junio de 2009

Edición Especial

E L V ENEZOLANO

En entrevista exclusiva el gobernador Pablo Pérez, nos habla sobre la producción de petróleo en la

El Zulia es la principal fuente Gym Woiciechowski

ción de esta ley ha sido muy discrecional porque en la actualidad hay retardos en la asignación de estos recursos a la región, de ahí que la LAE se transformó en letra muerta que necesitamos revivir.

Nuestro anhelo es que los recursos que se derivan de la renta petrolera se entreguen a las regiones respectivas y no los destine el gobierno nacional a otros proyectos.

Nada hacemos en tener una gran deuda pendiente producto de los recursos de la LAE porque los mismos se necesitan para impulsar el progreso y los planes del Zulia, para atender las necesidades de la gente. De ahí que una de nuestras exigencias es que se haga justicia en el Zulia en cuanto a la justa repartición de la renta petrolera.

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uestro interés es hablarle al mundo sobre el primer estado de Venezuela en producción de crudo. ¿Qué significa para Pablo Pérez asumir esta responsabilidad?

Gobernar al Zulia es una gran responsabilidad, es un compromiso y un reto que asumimos con la gente, con los zulianos, a quienes nos debemos y representamos. Desde el mismo momento cuando se planteó mi candidatura comenzamos de inmediato a trabajar en el gran proyecto orientado a elevar la calidad de vida de los ciudadanos para convertir al estado en el modelo ideal que necesita Venezuela en la actualidad. La gran meta es transformar al Zulia en un estado moderno con buenos servicios, excelentes vías de comunicación, empleo, industrias, comercio, universidades, buenas relaciones con los países vecinos y, en fin, para ello continuar con el trabajo desarrollado por mi antecesor, Manuel Rosales, quien cambió la imagen del Zulia al situarlo en quizás, el mejor estado del país, porque cuando la gente de otras regiones viene acá y nos visita se impacta con el buen estado de la ciudad: las vías, la arborización y el trato de la gente. Sienten que hay gobierno. Nosotros queremos que los zulianos se sigan sintiendo orgullosos de vivir en el estado Zulia, donde además del grato calor que lo caracteriza existe calidad de vida, la cual iremos mejorando. De ahí que mi responsabilidad es responderle a las expectativas de los zulianos en cuanto a desarrollar al Zulia en todos los aspectos y planificar para que el estado sea una región moderna adaptada a las características de las grandes regiones del mundo y poder competir a nivel mundial. Que el estado Zulia sea el epicentro urbanístico más importante de sur América con excelentes condiciones para todos.

Como gobernador del primer estado petrolero del país, ¿qué beneficios ha recibido el Zulia devengados por la renta petrolera?

Históricamente el Zulia ha sido el primer estado productor petrolero de Venezuela, desde los mismos inicios de la explotación del crudo por empresas extranjeras.

De acá se ha sacado el petróleo con el cual se sustenta la economía venezolana, de allí que el Zulia es el estado más importante de Venezuela desde la perspectiva económica, y lo digo con orgullo porque todavía, hoy día, sigue ocupando ese sitial. Esta región ha sido durante más de un siglo el principal motor del país, el estado clave en cuanto a la extracción y comercialización del petróleo y a nivel mundial somos sinónimo de estado petrolero, semejante, por ejemplo, a Texas en los Estados Unidos de América. Acá tenemos la experiencia, el conocimiento, la destreza y el personal altamente formado e idóneo para desarrollar la industria petrolera. Somos pioneros en la extracción de petróleo debajo de las aguas, en el

El Gobernador Pablo Pérez

Plataforma petrolera en el lago de Maracaibo

Lago de Maracaibo, y desarrollamos la tecnología adaptada a estas tareas. En tierra o agua encontramos el petróleo, lo extraemos y lo comercializamos. Pero, por razones políticas, esa renta petrolera se ha manejado con criterios exageradamente centralistas al extremo de que el Zulia muy poco ha recibido de la renta petrolera.

En una relación costo=beneficio hemos tenido un alto costo para producir petróleo y muy poco beneficio porque cuando se produce la repartición de los recursos provenientes del petróleo la mejor tajada, proporción, se la ha llevado Caracas y ha sido un trato in-

justo. El país está en deuda con el Zulia. Producto de esta situación surgió acá en el estado una propuesta legislativa que se convirtió en ley de la República: la Ley de Asignaciones Económicas Especiales (LAEE) la cual contempla que deben asignárseles recursos a aquellos estados donde exista actividad petrolera, es decir al Zulia en nuestro caso. Cuando entró en vigencia esta ley el Zulia recibió los recursos necesarios para impulsar los grandes proyectos en los diferentes municipios y se notó la diferencia en poseer y no poseer recursos provenientes del Estado. Actualmente, la aplica-

¿Qué significa para el Zulia el retorno a la centralización despojando a la gobernación de puertos, aeropuertos y carreteras?

La centralización es un esquema perverso, una política equivocada que fue sepultada en el siglo pasado y la cual erróneamente revivió el gobierno nacional. En el preámbulo de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela queda expresamente claro que somos un Estado federal y descentralizado y así lo establecen los artículos 4, 6, 16, en los cuales se establece la descentralización político administrativa. Por ello desde el punto de vista constitucional toda política centralizadora atenta contra la Carta Magna y los derechos de los ciudadanos venezolanos, además de causarle un gran daño al país. Por ello nosotros en el Zulia rechazamos toda política centralizadora venida de cualquier gobierno o gobernante porque marcha en sentido contrario a los intereses del modelo de país que aspiramos desarrollar, construir, y en el cual las regiones deben administrar sus recursos y proyectos. Cuando el actual gobierno nacional despoja al Zulia de la administración del Puerto de Maracaibo, del aeropuerto de La Chinita y de las carreteras, especialmente la nueva autopista de la Lara Zulia, políticamente nos está haciendo retroceder un siglo porque desconoce todas las luchas y conquistas emprendidas por los zulianos contra el Estado centralista. Económicamente nos hace un gran daño y es necesario admitirlo porque de la administración del puerto, aeropuerto y carreteras recibíamos recursos para los diferentes programas y proyectos de la gobernación, dirigidos a beneficiar a la gente. Pero más allá el gran daño no es sólo los recursos que dejamos de percibir sino que políticamente se está atentando contra el Estado plasmado en la Constitución, se está atentando contra la República. Por esa gran razón el Zulia lanzó una propuesta de referendo para que el pueblo decidiera si era correcta la política del gobierno nacional de volver asumir los bienes que traspasó a nuestro estado Zulia.

Esta propuesta fue aprobada por el Consejo Legislativo del Estado Zulia (CLEZ) y elevada al Consejo Nacional Electoral instancia que la rechazó. El CNE y el país

se perdieron de una gran oportunidad de resolver por la vía democrática y participativa un asunto de interés nacional. Nosotros, no obstante, como lo hicimos en el pasado seguiremos haciéndolo en el futuro, continuaremos batallado porque la descentralización se consolide como política nacional y esperamos que el gobierno nacional rectifique del error cometido que en el fondo perjudica al Zulia y a los zulianos.

Arenas silíceas, baritas, caliza, carbón, cobre, gas y sal. Estos son algunos de los principales recursos minerales que posee el estado.

Cuál es el beneficio que ha recibido el estado Zulia devengado por la explotación de los mismos?

Estos recursos minerales los explotan y administra el Estado y no las regiones, basado en el artículo 340 de la Constitución Nacional el cual establece que son recursos de carácter estratégicos. Para ello se vale una corporación, Corpozulia, y de empresas estatales que explotan y administran estos recursos. Ni un céntimo de estos recursos va al gobierno regional porque todos los absorbe el gobierno nacional a través de esas empresas estatales que se administran bajo un esquema centralizado porque es el Presidente de la República quien coloca al presidente de Corpozulia y en las otras empresas. Corpozulia, por ejemplo, no rinde cuentas al gobierno regional ni al Consejo Legislativo y ese es un error que habrá también de corregirse en el futuro porque no se entiende que existan entes paralelos al gobierno regional y a los gobiernos municipales sin una contraloría en las regiones. Corpozulia anuncia que tiene planes de desarrollo y asigna recursos pero en verdad esos planes no se observan en el Zulia con lo cual existe la duda de que se concreten. El beneficio, entonces, es mínimo o inexistente con relación a la explotación de estos minerales. Valga sólo el ejemplo de los municipios Mara y Páez donde se explota el carbón y en los cuales los niveles de vida están en saldo rojo. No hay obras, no hay empleo y los índices de mortalidad son aterradores.

La Universidad del Zulia, de donde han egresado los más importantes venezolanos conocedores en lo que a materia petrolera se refiere. Cuéntanos la importancia de esta universidad en la industria.

La Universidad del Zulia (LUZ) ha sido factor primordial para el desarrollo de la industria petrolera porque allí se forma el personal necesario que requiere el sector.

Cuenta con profesores expertos petroleros quienes han pasado por la industria o continúan vinculados a la misma y estudiantes que saben que tienen asegurado su mercado de trabajo porque tradicionalmente han sido inmediatamente absorbidos por empresas nacionales y extranjeras. De vínculo universidad sector petrolero han surgido valiosos aportes a la industria como es la inyección a vapor de los pozos, técnica ciento por ciento venezolana y zuliana;

Edición Especial

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E L V ENEZOLANO

región, hacía dónde se destinan sus ingresos y cómo será su gestión

de petróleo en Venezuela y la creación de la orimulsión.

En todas estas innovaciones está la huella de la Universidad del Zulia, institución que siempre ha priorizado la materia petrolera en un estado petrolero como el Zulia y la Ingeniería Petrolera que se imparte en LUZ es de las mejores del mundo, sin lugar a dudas. Se enseña como explorar en tierra y agua; como extraer petróleo y su comercialización. Es una carrera muy completa que es demandada por los estudiantes. En este sentido de vincular empresa con academia, LUZ es un digno ejemplo para el país. ¿Cómo Pablo Pérez piensa consolidar al Zulia como el primer estado del país?

De entrada es necesario precisar que el Zulia está consolidado como el primer estado del país.

Desde la perspectiva económica porque acá sale el petróleo del cual depende la nación; desde la perspectiva política porque acá han surgido propuestas política orientadas al mejoramiento del Estado venezolano como las propuestas de descentralización y leyes como la LAE; y también porque aquí existe paz política debido a que sabemos convivir los ciudadanos de diferentes tendencias, debido a que nos respetamos. Nuestro gobierno es de total inclusión y atendemos a todos los ciudadanos sin preguntarles por su carné partidista. Nos interesa mejorarles sus condiciones y en ningún caso penalizarlos por su afectos políticos. Los consideramos a todos ciudadanos del Zulia y reciben el mismo trato igualitario y cordial.

Por ello, la consolidación del Zulia como primer estado del país se centra en el respeto ciudadano, en atender las necesidades de la gente, en construir en vez de destruir, en trabajar mancomunadamente alcaldes y gobernador por encima de nuestras diferencias. La consolidación del Zulia pasa por desarrollar políticas públicas con p mayúscula para pensar en grande y abrir un sinfín de posibilidades aprovechando nuestras oportunidades geográficas y recursos que son diversos y atractivos porque acá tenemos ríos, montañas, agua, ganadería, frutas, carbón y, por supuesto, petróleo. Algunos recursos esperando ser explotados racionalmente por inversionistas nacionales o extranjeros. Igualmente, la consolidación pasa por el mejoramiento de los servicios públicos, la atención en salud, educación, etc y en eso estamos empeñados y tenemos puesto el corazón porque amamos al Zulia y nos sentimos orgullosos de ser zulianos.

Como Pablo Pérez vendería al Zulia. Es decir, turismo, educación, proyectos.

Geográficamente el Zulia está en un lugar privilegiado. Cerca del Caribe, de los Estados Unidos, de Colombia y cuenta con los recursos naturales y la infraestructura necesaria. Es un estado región productor de petróleo pero además de carbón, sal, carne, leche, frutas, etc. Tiene playas, montañas, diferentes temperaturas y un hermoso lago que cubre

toda la geografía zuliana desde el sur del lago vecino de Los Andes hasta el mar Caribe. Es un estado atractivo para los inversionistas, para desarrollar cualquier proyecto porque se cuenta con vías de transporte marítimo, terrestre y aéreo y un puerto moderno con gran capacidad. El Zulia es el punto de encuentro perfecto para los negocios porque cuenta con infraestructura hotelera y salas de gran capacidad. Acá cualquier proyecto es factible de ser desarrollado porque existen las condiciones y un clima perfecto porque, aun cuando es caliente, es constante y se atenúa con equipos de aire acondicionado. No

los días, la miseria. La miseria, entre otras cosas, es producto de la mala administración de los recursos, de la mala planificación, de erráticas actuaciones de gobernantes. No hemos planificado la Venezuela del siglo XXI y nos enredamos en políticas efectistas de acción inmediata que no rinden beneficio alguno. En este saldo rojo tiene gran culpa la centralización, los gobiernos nacionales que invierten desde Caracas en proyectos irreales e innecesarios para los estados porque no consultan a los gobiernos regionales, a los gobiernos municipales. Tenemos entonces grandes recursos que se van por un saco roto mien-

estamos metidos en un ciclo de miseria creciente.

Ha sido reducido el Situado Constitucional que le corresponde a la gobernación del Zulia. ¿En qué afecta al estado y sus habitantes?

Mucho. El Situado Constitucional del Zulia tenía un presupuesto inicial de 2 mil 608 millones bolívares fuertes y ahora sufrió un recorte de 21,33 por ciento que implica una fuerte reducción de 556 millones de bolívares fuertes.

Serían muchas las consecuencias negativas que traería consigo esta reducción presupuestaria si se aplicara en la inversión desti-

Puente sobre el lago, la puerta de entrada a Maracaibo

somos una zona sísmica, tampoco un paso de huracanes y poseemos el mejor de los atractivos: nuestra gente amena, cordial que siempre está sonriente y es acogedora. En el Zulia vienen a estudiar personas colombianas a las universidades y desde esta perspectiva está consolidado como un gran centro académico, generador de conocimientos. Para vender bien al Zulia necesitamos del concurso de la gente, de los aportes de proyectos e ideas innovadoras para poderlas concretar. Todo lo bueno está en el Zulia.

Como puede existir en un país donde se ha percibido tanto dinero por la renta petrolera, tanta miseria en sus calles.

Esa es la gran angustia de todos

tras la miseria crece y nos arropa.

Se regalan recursos a otras naciones sin atender las necesidades propias del país, se compra en armas cuando existe la necesidad de fortalecer la industria nacional para generar empleo, se estimula la burocracia creando ministerios cuando esos recursos se necesitan para mejorar los hospitales, construir carreteras, viviendas…Es un círculo vicioso del cual no hemos salido como nación y nos cuesta salir porque lamentablemente no hay visión clara del país que necesitamos. El error que se paga queda allí a la vista en las calles de las ciudades y se llama miseria. Urge ponernos de acuerdo, erradicar las divisiones y hacer una real convocatoria al país para analizar cómo, teniendo riqueza,

nada, por ejemplo, para los programas sociales del estado, al que además debe restársele 200 millones de bolívares, debido a otra reducción por parte de la Ley de Asignaciones Económicas Especiales (LAEE). Pero, que quede claro que ninguno de los programas sociales del gobierno regional sufrirá recorte alguno o se detendrá. Nuestra bandera son los programas sociales a través de los cuales se atiende a la gente y son intocables para nosotros en la gobernación. Para poner un ejemplo: si el Gobierno regional hubiese aplicado esta disminución del presupuesto en la materia social, 2 mil 300 niños quedarían sin el beneficio de textos y útiles escolares gratuitos y se restarían 1700 intervenciones quirúrgicas

del programa Signo Vital y 1500 lentes correctivos de Con Buenos Ojos. Pero, insisto, los programas sociales no se dejarán de ejecutar porque ya son varios años se han llevado hasta los hogares zulianos. Producto del fuerte recorte, estamos realizando trabajos importantes de reformulación y reingeniería del presupuesto 2009, con la intención de revisar todas las inversiones que el Ejecutivo realiza y poder establecer prioridades donde, por supuesto, “los zulianos serán los primeros”. A nosotros nos tocará -como buenos administradores- lograr los recursos pertinentes para que los programas sociales continúen.

La idea es recortar donde lo tengamos que hacer y, si hay gastos innecesarios los recortaremos, pero todo lo que hemos logrado en el estado Zulia, nada ni nadie, lo podrá eliminar y no se frenará el ritmo del progreso planificado para el Zulia. ¿Hacia dónde cree Pablo Pérez que va la industria petrolera del país?

En esta última década hemos pasado de ser la empresa estatal petrolera más importante de América Latina que se codeaba con las grandes en el ranking mundial empresarial a una compañía con saldo rojo, que algunos analistas señalan que está a punto de quebrar. Petróleos de Venezuela, PDVSA, está protegida constitucionalmente y representa el símbolo de la Venezuela petrolera.

Por esa razón todo ciudadano venezolano tiene pleno derecho a criticar su administración en aras de protegerla. A PDVSA la pintaron de un color y la pusieron a realizar otras tareas muy distintas a su prioridad que es extraer, procesar y vender petróleo y sus derivados. Hoy día muchos venezolanos confunden a PDVSA con una empresa vendedora de carne, de verduras, de papas y eso es terrible porque se está desviando su misión. PDVSA es la industria petrolera venezolana y PDVSA está afectada por la mala administración lo cual, por lógica, se infiere que la industria petrolera venezolana pasa por una mala etapa o mejor dicho por su peor etapa, aunque a mi juicio no está en la fase de quiebra. Se dice que se producen millones de barriles de petróleo pero cuando alguien pide las cuentas, entonces PDVSA se cierra herméticamente a cualquier análisis. El resultado es que los venezolanos desconocemos exactamente cuánto petróleo produce el país y cómo se vende en el mercado.

Y para negar esta valiosa información usan argumentos políticos. Están cometiendo un gran error y poniendo en peligro la industria petrolera del país. Por eso, creo necesario que se abra un gran debate nacional sobre el presente y futuro de PDVSA. Un debate serio en el cual cualquier ciudadano tenga derecho a participar y pedirle cuentas a PDVSA y que se pueda hacer en el seno de la Asamblea Nacional, porque vistas hoy la situación, el futuro de nuestra industria petrolera es sombrío.

8. Nueva York, Junio de 2009

Edición Especial

E L V ENEZOLANO

Repsol YPF

Crecimiento continuo y responsabilidad empresarial Gym Woiciechowski

1.- Cuándo se crea Repsol?

En 1999 con la integración de las empresas Astra Producción Petrolera, Repsol Exploración Mene Grande e YPF Maxus de Venezuela se dá inicio a lo que hoy día es la Unidad de Negocio Venezuela.

A partir de esta unión, en Marzo del año 2000 se crea la compañía Repsol YPF Venezuela, S.A. la cual –bajo la modalidad de Convenios Operativos de 2da y 3ra ronda - comienza a manejar los yacimientos: 1. Mene Grande (Estado Zulia) Repsol Exploración Mene Grande 2. Guarico Occidental (Estado Guarico) Astra Producción Petrolera 3. Quiamare La Ceiba (Estado Anzoátegui) Astra Producción Petrolera 4. Quiriquire (Estado Monagas) YPF Maxus.

A partir de Marzo del 2006, cesan los convenios operativos y se da paso a la creación de Empresas Mixtas conjuntamente con PDVSA. Así: 1. Mene Grande y Quiriquire (Petróleo) conforman el área de influencia de Petroquiriquire, S.A. 2. Guarico Occidental y Quiamare La Ceiba se entregan a PDVSA 3. Quiriquire (Gas) conforma el área de influencia de Quiriquire Gas, S.A. 2.- Qué motiva crear Repsol?

Repsol es una empresa internacional, cuya actividad se centra en el sector de los hidrocarburos, donde se ha consolidado como una de las primeras petroleras privadas del mundo. En la actualidad, a través de la exploración, producción, refinación, transformación, transporte y distribución de productos derivados de los hidrocarburos, contribuimos al bienestar de millones de ciudadanos en todo el planeta.

Somos un equipo conformado por 36.700 profesionales, distribuidos en 30 países, con más de 36 nacionalidades diferentes. Gracias a ellos, confiamos en nuestra capacidad para mejorar cada día con esfuerzo y experiencia.

3.- Cuáles son las fortalezas y desafíos de Repsol?

Para Repsol, la sostenibilidad, el desarrollo social y el compromiso con el medio ambiente están en la base de su negocio. Como em-

presa preocupada, estamos conscientes de la gran responsabilidad que supone desarrollar nuestra actividad en torno a un bien natural preciado, escaso y esencial para el futuro de la humanidad: La energía. Estamos convencidos, que es necesario disponer del conocimiento y los medios para convertirla en una energía abierta al servicio de todos y perdurable en el tiempo. Es un reto que aceptamos cada día: transformar la energía en bienestar.

4.- Cuáles son los activos de Repsol?

En la actualidad, el portafolio de inversiones en la Unidad de Negocio Venezuela se encuentra diversificado en las: Empresas Mixtas Quiriquire Gas y Petroquiriquire Como socios de la principal empresa nacional de producción de hidrocarburos de Venezuela (PDVSA), Repsol participa con el 40% de acciones en la Empresa Mixta Petroquiriquire S.A. en los campos Mene Grande y Quiriquire, y opera la Empresa Mixta Quiriquire Gas S.A. con un 60% de acciones en el campo Quiriquire Profundo.

Proyecto Integral Barrancas Repsol opera en totalidad accionaria un proyecto Termoeléctrico que permite aprovechar las reservas de gas descubiertas en el bloque Barrancas, situado en los estados Portuguesa y Barinas. Este proyecto es el único plan privado que se desarrolla de forma integrada para la producción de gas y la generación de energía eléctrica en el País.

Cardón IV En el Golfo de Venezuela, específicamente en el estado Falcón, Repsol promueve el Proyecto Rafael Urdaneta con una participación accionaria del 50% de una licencia de gas para la exploración del bloque Cardón IV. Con este proyecto Repsol participa en su primera operación costa afuera en Venezuela.

Otros proyectos en el País Adicionalmente, Repsol posee la licencia de gas “Yucal Placer” con una participación del 15% en el estado Guárico y trabaja en un proyecto de cuantificación y certificación de las reservas en el bloque Junin 7 ubicado en la Faja Petrolifera del Orinoco. La compañía tiene expectativas de seguir participando en negocios con el Estado venezolano y continuar contribuyendo con el desarrollo de la Nación.

Estudiantes escuelas de las comunidades

Atencion en ambulatorio rehabilitado Monagas

5.- Hasta la actualidad, cuál es el resultado de las operaciones de la actividad de exploración y producción de Repsol?

Actualmente, Repsol genera a través de su portafolio de activos la siguiente producción: 6.- Cuántos y cuáles productos son producidos por Repsol?

Exploración y Producción de Petróleo, Gas y Electricidad.

7.- Repsol y Responsabilidad Social?

Para Repsol, la acción social es un compromiso a largo plazo, por esta razón lleva a cabo una gestión eficiente, moderna, rentable y eficaz, enmarcada en los principios de desarrollo sostenible y de compromiso con el bienestar, el desarrollo y la prosperidad de las sociedades donde está presente.

Igualmente mantiene un especial cuidado del entorno, una buena relación con las comunidades, velamos por la seguridad de las personas y cultivamos el respeto a los derechos humanos.

Para Repsol ser una empresa socialmente responsable implica también, asumir grandes compromisos y llevar acciones que muestran de manera práctica la esencia de sus valores corporativos, mediante hechos claros, concretos, visibles y auditables en el tiempo.

En este sentido, trabajamos sobre la base del fortalecimiento y desarrollo sustentable de nuestras comunidades a través de acciones y proyectos que generen: o La integración social. o El fomento de la educación. o La consolidación de la salud. o La conservación de los valores culturales. o El aprovechamiento y uso racional de los recursos naturales. o El impulso económico. o La autogestión en materia de economía local.

Más allá de la Responsabilidad Social En Venezuela Repsol ha orientado sus esfuerzos, diseñando y ejecutando proyectos que impac-

ten de manera positiva la calidad de vida de los ciudadanos, incluso en zonas donde ésta no tiene actividad operativa.

Su presencia en las zonas menos favorecidas del país, permite que estas localidades de muy escasos recursos tengan acceso al mercado laboral, adicionalmente, como compañía socialmente responsable, Repsol emprende un programa de inversión social sus-

tentado en la promoción de las capacidades de actores comunitarios que les proporciona los medios y herramientas para crear soluciones a sus dificultades orientadas hacia mejoras en materia de educación, salud y la promoción de la economía local.

Educación “La Escuela y su Gente” Mediante este programa, se brinda un aporte importante que favorece la construcción del sentido de pertenencia e identidad local, a partir de procesos formativos en los que se promueve la solidaridad, la tolerancia, la búsqueda del consenso y la corresponsabilidad, el mejoramiento de las condiciones sociales, ambientales y de infraestructura escolar, así como la dotación de estos centros educativos, contribuyendo a mejorar la calidad de vida y por ende los procesos de aprendizaje de la población atendida.

Salud “Comunidades Saludables” Repsol apoya acciones que promuevan comunidades saludables;

respaldando y fortaleciendo las iniciativas comunitarias para el mejoramiento de la calidad del servicio primario y prevención en materia de salud; modernizando y renovando la infraestructura, la dotación de equipos y los procesos de organización comunitaria, contribuyendo con estas iniciativas a incrementar la capacidad de atención a nuestra gente.

Apoyo a la Economía Local “Fortalecimiento de la Economía Local” Esta actividad se realiza a través de un programa de capacitación y asistencia técnica en las áreas agro-productiva, de comercialización y de mercadeo de los rubros agropecuarios con mayor potencialidad en las comunidades.

8.- Repsol y medio ambiente?

Desde el año 2000, Repsol Venezuela S.A. se ha posicionado como empresa petrolera líder en materia ambiental, siendo la primera del sector hidrocarburos del País en obtener la Certificación ISO 14001.

La norma ISO 14001 se aplica a aquellas organizaciones que tienen como objetivo alcanzar una actuación ambiental adecuada, a través del control del impacto medioambiental de sus actividades, productos o servicios. Esta certificación medioambiental mantenida a lo largo de los años en todos los campos operados por la empresa, muestra la responsabilidad en la gestión y la aplicación de los mecanismos de mejora continua, al integrar aspectos esenciales como la seguridad y la salud en su sistema de gestión.

Es por ello, que Repsol se planteó en su momento incorporar tanto la identificación de los riesgos a los que se ven sometidos los trabajadores y contratistas, así como, su correspondiente evaluación, como uno de los objetivos del Sistema Integrado de Gestión de Medio Ambiente y Seguridad (SIGMAS).

A esto se le sumó el desarrollo de programas de mejora en materia de seguridad y salud, y la incorporación de estos aspectos en todos los procedimientos operativos de gestión.

Una de las metas de Repsol es continuar extendiendo la implementación del ISO14001 en todas sus operaciones en el País, por ello trabaja en la certificación de sus Licencias de Gas comenzando por Quiriquire Gas en el estado Monagas.

Niños de las comunidades de Barinas

Edición Especial

Nueva York, Junio de 2009 . 9

E L V ENEZOLANO

Petrobras

Petrobras en Números

Crecimiento a toda máquina Gym Woiciechowski

E

ntrevista a una de las empresas más importante del Sector de los hidrocarburos 1.- Cuándo se crea Petrobras?

En octubre de 1953, conforme a la Ley 2.004, se autorizó la constitución de Petrobras para la realización de las actividades del sector del petróleo en Brasil, en nombre del Gobierno Federal.

2.- Qué motiva Petrobras?

La Misión de Petrobras: Actuar de manera segura y rentable, con responsabilidad social y ambiental, en los mercados nacional e internacional, suministrando productos y servicios adecuados a las necesidades de los clientes y aportando al desarrollo de Brasil y de los países donde está presente.

3.- Cuáles son las fortalezas y desafíos de Petrobras?

La Compañía cuenta con diversas ventajas competitivas en relación con sus actuales o futuros competidores, entre las que destacan: - posición de mercado dominante en la producción, refinación y transporte de petróleo y sus derivados en Brasil; - base de reservas significativa y creciente; - avanzado conocimiento tecnológico para exploración en aguas profundas; costos reducidos a raíz de realizar sus operaciones en larga escala, además de la integración de sus segmentos de actuación; - sólida posición en los crecientes mercados de gas natural de Brasil; y probado éxito en atraer aliados internacionales para todos los rubros de actividad.

4.- Cuáles son los activos de Petrobras?

Ver tabla “Petrobras en números” 5.- Hasta la actualidad, cuál es el resultado de las operaciones de la actividad de exploración y producción de Petrobras?

Los recientes hallazgos de crudo y gas realizados por Petrobras en la zona del pre-sal, en especial en el área de Tupi (Cuenca de Santos), ubicada a 6 mil metros de profundidad y por debajo de una espesa capa de sal, harán que Brasil ocupe una nueva posición en la industria mundial del petróleo.

El término pre-sal se refiere al conjunto de rocas ubicadas en el litoral brasileño, entre los estados de Santa Catarina y Espírito Santo, con potencial para generar y acumular petróleo por debajo de un manto de sal en aguas ultraprofundas. Esta capa no se distribuye de manera uniforme: en la Cuenca de Santos, por ejemplo, su espesor puede llegar a cerca de 2 mil metros.

Estas reservas se encuentran a

cerca de 300 kilómetros de distancia desde la costa. Por consiguiente, las futuras plataformas se encontrarán tres veces más lejos que las instaladas, en la actualidad, en los campos offshore en la Cuenca de Campos (Río de Janeiro). Las opciones que Petrobras viene estudiando buscan incrementar la eficiencia logística y económica de sus proyectos en ciertas cuestiones, por ejemplo transporte de pasajeros y descarga de gas.

Petrobras y sus aliados estratégicos invertirán cerca de USD 29 mil millones en el pre-sal, a lo largo de los próximos cinco años, lo que es parte considerable del Plan de Negocios, el cual abarca el período 2009-2013 y prevé inversiones totales de USD 174,4 mil millones, en Brasil y en el exterior. De este monto total de recursos, USD 92 mil millones se destinarán exclusivamente al segmento de Exploración y Producción en Brasil. Petrobras y las empresas a ella asociadas

ble del campo Tupi alcance de 5 a 8 mil millones de barriles equivalentes de crudo (boe) de 28º API. La acumulación de Iara, en el mismo bloque, tiene un volumen recuperable estimado de 3 a 4 mil millones de barriles de crudo ligero (cerca de 30º API).

6.- Cuántos y cuáles productos son producidos por Petrobras?

Gasolinas Automotrices Combustibles de Aviación DieselOil Lubrax Aceites LubrificantesvBásicos Aceites Combustibles GLP Gas Natural Productos Asfálticos Kerosén de Iluminación Solventes Parafinas Fertilizantes: Urea y Amonio Nafta Petroquímica Coque Verde de Petróleo Azufre Bunker

Datos referentes Development (WBCSD); - Somos aliados estratégicos del Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) con acciones de cooperación en comunidades de bajos ingresos en América Latina y Caribe.

8.- Petrobras y medio ambiente?

Petrobras es una empresa comprometida con el Desarrollo Sostenible. Al interactuar con el medio ambiente y consumir sus recursos naturales, la compañía entiende que debe rendir cuentas a la sociedad sobre el impacto de sus actividades en la biosfera y contribuir para mejorar la calidad de vida de la población.

En este sentido, la empresa tiene una gran responsabilidad socio ambiental y está invirtiendo en programas que, además de defender la preservación del medio ambiente, incentivan el desarrollo de una consciencia ecológica ante las comunidades.

En los últimos tres años, Petrobras ha invertido cerca de R$

al año 2008

INGRESOS NETOS R$ 215.118.000 GANANCIA NETA R$ 32.988.000 INVERSIONES R$ 53,3 mil millones ACCIONISTAS 208.962 EXPLORACION 109 sondas de perforación RESERVAS (CRITERIO SEC) 11,19 mil millones de barriles de petróleo y gas equivalente (boe) POZOS PRODUCTORES 13.174 PLATAFORMAS DE PRODUCCIÓN 112 (78 fijas; 34 flotantes) PRODUCCIÓN DIARIA 1.978.000 barriles por día - bpd de petróleo y LGN 422.000 barriles de gas natural por día REFINERÍAS 16 RENDIMIENTO DE LAS REFINERÍAS 1.937.000 barriles por día TUBERÍAS 25.197 km FLOTA DE BUQUES 189 (54 propiedad de Petrobras) ESTACIONES DE SERVICIO 5.998 FERTILIZANTES 3 Plantas

esperan que, como resultado de estas inversiones, los bloques en el pre-sal lleguen a producir en 2020 el promedio de 1.815.000 barriles de crudo por día, proveniente de estos yacimientos.

Con el fin de que el mercado proveedor se ajuste a este panorama, Petrobras está fomentando el desarrollo de la cadena de abastecimiento. Un ejemplo de esta acción es la celebración de contratos de largo plazo entre la Compañía y proveedores.

El 1º de mayo tuvo inicio la Prueba de Larga Duración (TLD, por su sigla en portugués) de Tupi. Hasta 2010 Petrobras y sus aliados estratégicos pondrán en marcha otros grandes proyectos, por ejemplo el Proyecto Piloto de Tupi y el gasoducto que conectará esta zona con la plataforma de Mexilhão, la cual concentrará parte importante de la producción de gas de la Cuenca de Santos. Además de ello, hasta 2012 se dará inicio a siete Pruebas de Larga Duración (incluyendo la de Tupi), como mínimo, en el Polo Pre-Sal de la Cuenca de Santos.

El área del Plan de Evaluación de Tupi alcanza casi 2.000 km², y la totalidad del conjunto del pre sal en la Cuenca de Santos, cerca de 15 mil km². Inicialmente, se estima que el volumen recupera-

7.- Petrobras y Responsabilidad Social?

Valoramos el desarrollo sostenible, y la sociedad es nuestra aliada en nuestro compromiso con el futuro del planeta.

En todas nuestras acciones, desde la gestión de nuestros negocios hasta la búsqueda de nuevas fuentes de energía, tenemos como objeto ser referencia en responsabilidad social y ambiental. En nuestro cotidiano comprobamos que sí se puede unir la rentabilidad al respeto a las personas y al medio ambiente.

Por ello, nuestras actividades se basan en los principios del Pacto Mundial de la Organización de las Naciones Unidas (ONU). Tenemos el compromiso de poner en marcha nuestras acciones de manera integrada, ética y transparente, valorando la diversidad humana y cultural, incentivando los deportes y promoviendo la ciudadanía y el respeto por los Derechos Humanos.

Nuestro compromiso se traduce en reconocimiento: - Estamos incluidos en el Índice Dow Jones Mundial de Sostenibilidad (DJSI); - Formamos parte del Consejo del Pacto Mundial; - Estamos asociados al World Business Council for Sustainable

5,2 mil millones en la seguridad ambiental de sus instalaciones y más de R$ 18 millones en proyectos de patrocinio ambiental, como por ejemplo, los proyectos Tamar, Ballena Jubarte y Pez Buey. Al conmemorar sus 50 años de existencia, la empresa pasó a perfeccionar su política de patrocinio, lanzando en octubre de 2003 el Programa Petrobras Ambiental. Con proyectos elegidos por selección pública, el Programa contempla inversiones del orden de los R$ 40 millones para los primeros dos años.

Para la primera edición de la selección pública del Programa Petrobras Ambiental, se ha elegido el tema Agua, que incluye cuerpos de agua dulce y el mar, incluso su biodiversidad.

9.- Cuáles son los proyectos a futuro de Petrobras?

El Plan de Negocios 2009-2013 de la Compañía estima invertir USD 174,4 mil millones, cerca de USD 62 mil millones más de que el valor previsto en el plan anterior (USD 112,4 mil millones). La mayor parte de las inversiones se concentrará en el segmento de Exploración y Producción, USD 104,6 mil millones, seguido de los sectores de Abastecimiento (USD 43,4 mil millones); Gas y Energía (USD 11,8

Actualización anual Última actualización: Marzo 2009

mil millones); Petroquímica (USD 5,6 mil millones); Distribución (USD 3 mil millones); Corporativo (USD 3,2 mil millones); y Biocombustibles (USD 2,8 mil millones).

Sólo este año el volumen de inversiones será del orden de USD 28,6 mil millones.

10.- Petrobras y Tecnología?

Somos referencia mundial en innovación y estudios en exploración y producción en aguas profundas y ultra profundas.

En el Centro de Investigación y Desarrollo Leopoldo Américo Miguez de Mello (CENPES), realizamos estudios en distintos campos, desde el de la robótica submarina y el del combustible que se utiliza en su coche (se elaboró, probó y aprobó la tecnología de la gasolina Podium en los circuitos de Fórmula 1) hasta el de las energías renovables, destacando los biocombustibles, entre otros más.

Invertimos el 1% de nuestra facturación bruta en nuevas tecnologías. Gracias a esta estrategia, figuramos entre las empresas que más inversiones realizan en investigación y desarrollo en todo el mundo.

10. Nueva York, Junio de 2009

Edición Especial

E L V ENEZOLANO

Elie Habalian:

“PDVSA, un estado paralelo” Gym Woiciechowski

E

ntrevista Exclusiva al Ing. Elie Habalian, Ex Gobernador de Venezuela ante la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP).

La OPEP, sus antecedentes, su fundación y como Venezuela pasa a formar parte de ella.

Para cuando Venezuela se había convertido en el primer país exportador y segundo país productor de petróleo del mundo en 1928, el negocio petrolero en el Medio Oriente todavía estaba en “pañales”. Después de la II Guerra Mundial, Caracas empezó a percibir a los países petroleros emergentes del Medio Oriente como sus potenciales competidores en el mercado petrolero mundial.

En respuesta a esa preocupante realidad, el gobierno del comandante Carlos Delgado Chalbaud decidió aproximarse a los países árabes-islámicos de tan lejana región para tratar de convencerlos a intercambiar sus experiencias y coordinar sus políticas petroleras con Venezuela. Ello con la finalidad de minimizar la competencia entre los países productores-exportadores de petróleo, la cual sólo beneficiaría a los prósperos países consumidores y sus compañías petroleras internacionales. En otras palabras, la iniciativa de Venezuela constituyó el primer paso dado hacia la fundación de un cartel de países exportadores para defender los intereses nacionales de sus miembros en lugar de competir entre sí.

Después de todo, fue el inicio de una justa respuesta al “Achnacarry Agreement”, el cual dos décadas antes había consagrado la formación del Cartel Petrolero Internacional de las llamadas “Siete Hermanas”.

A la persistente Venezuela, independientemente de sus gobiernos de turno, le tomó once años cosechar los frutos de su estrategia, desde su puesta en marcha a finales de 1949 cuando una delegación venezolana de alto nivel visitó Arabia Saudita, Egipto, Irak, Irán y Kuwait, hasta la fundación de la OPEP. A partir de principios de 1959, el socialdemócrata Juan Pablo Pérez Alfonso pisó el acelerador en la implementación de la estrategia iniciada una década atrás por sus adversarios políticos, los militares de noviembre de 1948. Pérez Alfonzo, junto a su colega saudita Abdoullah Al-Tariki, tuvo un papel muy activo en la cristalización del Pacto de Caballeros de El Cairo en abril de 1959, el cual despejó finalmente el camino hacia aquella histórica reunión de Bagdad entre el 10 y el 14 de septiembre de 1960. Durante dicha reunión, cuyo anfitrión fue el legendario general Abdel Karim Kásem presidente de Irak, los ministros de petróleo de Arabia Saudita, Irak, Irán, Kuwait y Venezuela firmaron la partida de nacimiento de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP).

En septiembre del 2010, o sea dentro de dieciséis meses, la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) cumple cincuenta años de existencia. ¿Cómo evalúa usted su trayectoria durante medio siglo?

La fundación de la Organización hace 48 años puso fin a más de medio siglo de interacción asimétrica entre las compañías petroleras internacionales, con el apoyo de los principales países consumidores, y cada uno de los países productores-exportadores de petróleo por separado. En sus “negociaciones” con el poderoso capital petrolero internacional durante la primera mitad del siglo XX, países petroleros como Irán e Irak, entre otros, experimentaron mucho perjuicio a sus intereses nacionales y mucho maltrato a la dignidad de sus pueblos. Sus principales debilidades consistían en su status de colonia o semi-colonia, su carencia de información y conocimiento sobre un negocio que dominaba su contraparte, además de interactuar en solitario prácticamente frente al Cartel Petrolero Internacional.

El advenimiento de la OPEP significó un foro para el debate en materia energética y económica entre sus países miembros, cuyo número fue aumentando de cinco hasta llegar a trece. No obstante, el fenómeno político más importante consistió en que dicho foro internacional se fue consolidando como referencia para los países en vías de desarrollo, lo cual disparó la confianza de la OPEP en si misma a tal punto que, a finales de 1973 en una ofensiva sin precedentes, derrotó en forma aplastante a su contrincante; esto es: “las Siete Hermanas”.

Si embargo, a pesar de que la misión de la OPEP ha consistido siempre en contribuir al equilibrio del mercado petrolero mundial, sobre la base de garantizar un suministro eficiente, económico y regular de petróleo a los consumidores, y un ingreso estable a los productores, la Organización pretendió a finales de 1973 arrebatarle al mercado la función de determinar el precio del petróleo.

Esta pretensión de la OPEP en actuar como “club de terratenientes” fijando a “su antojo” el precio de un recurso natural, después de más de dos siglos de avance del capitalismo, le significó una intensa confrontación política y económica con los principales países consumidores capitalistas. Esta situación que duró 12 años terminó en enero de 1986 cuando el precio del petróleo fijado por la OPEP colapsó en forma dramática.

A raíz de esa derrota la OPEP entró en un proceso de comprensión y auto-comprensión. Primero, abandonó su estrategia de fijar el precio del petróleo limitándose sólo a incidir en el mercado petrolero global a través de la regulación de la oferta. Tuvo que volver a conquistar en difíciles condiciones mercados que habían sido capturados por los países noOPEP a medida que los países miembros de la Organización los

fueran abandonando en su política de reducción de las cuotas de producción.

Entre 1986 y 2003 la OPEP cumplió con un rol importante contribuyendo al equilibrio del mercado y un precio más o menos razonable y previsible. Entre el 2000 y el 2003 aplicó el sistema de bandas, que fue abandonado porque el mercado empezó a cambiar aceleradamente debido al crecimiento vigoroso de la economía mundial por la incorporación de China e India, entre otras causas. Durante los años 2007 y la mayor parte del 2008 no fue capaz de garantizar la estabilidad del mercado debido a la gigantesca crisis financiera y económica internacional. ¿Qué papel juega la OPEP hoy en día? ¿Conserva la misma importancia que tenía anteriormente ante el mundo?

La OPEP de hoy no tiene la misma importancia que tuvo durante la primera mitad de su vida. Es más, me atrevo a plantear que la Organización pasó a ocupar un espacio en el segundo nivel del Nuevo Orden Energético Global que está en pleno desarrollo.

Esta nueva realidad pareció evidenciarse durante la cumbre energética mundial celebrada en la ciudad saudita de Jeddah el 22 de junio del 2009. En ese evento se observó como Arabia Saudita prácticamente ignoró a la OPEP al asumir el liderazgo energético global junto a China y Gran Bretaña. Riad lo hizo en representación de los países productores-exportadores de petróleo; Beijing, en representación de los países consumidores emergentes y Londres, en representación de los países consumidores clásicos.

Hoy la OPEP parece estar fatalmente condenada a cumplir con el rol de regular la oferta de petróleo sin disponer de los poderes que solía tener anteriormente.

Durante una época Venezuela mantuvo la idea de separarse de la OPEP ¿cuáles eran las razones o motivos para esta decisión? ¿Que significa ser miembro de la OPEP? Ser miembro de la OPEP tiene sus ventajas, pero también tiene sus desventajas. En primer lugar, la Organización sirve de paraguas para todos sus miembros frente a factores de poder políticos, geopolíticos, energéticos y económicos, entre otros. En segundo lugar, el país participa en el enriquecedor debate que se lleva a cabo en los distintos niveles del organismo sobre temas tan importantes como el mercado petrolero internacional, la geopolítica mundial y los avances tecnológicos relacionados con la energía, etc. Además, no sólo los países miembros sino también los países observadores como La Federación Rusa, México, Noruega y Omán, entre otros, intercambian ricas experiencias entre sí.

En tercer lugar, y por ello no es menos importante, la capacidad que tiene la OPEP en regular la oferta de cerca del 40% del crudo que el mundo consume diaria-

mente permite mantener su precio en niveles relativamente razonables y previsibles. Esto es muy importante para las economías nacionales de los países productores-exportadores de petróleo.

La principal desventaja de ser miembro de la OPEP consiste en la obligación que tienen los miembros en recortar su producción justamente cuando los precios tienden a la baja, lo cual puede significar aun menores ingresos en el corto plazo. No obstante, ese es el precio que hay que pagar por la estabilidad del mercado, del precio y de los ingresos fiscales petroleros.

En cuanto a la permanencia de Venezuela en la Organización, desde 1960 siempre ha habido en el país sectores adversos a los compromisos inherentes a la condición de miembro pleno de la OPEP. Dichos sectores han alegado que en, lugar de defender el precio, habría que concentrarse en el aumento de la producción tal y como ocurrió entre 1986 y 1998. Durante ese lapso los ingresos fiscales del país que han alimentado nuestro modelo rentista desde 1934 colapsaron a tal punto que un militar de la talla de Hugo Chávez logró colarse por esa rendija y pasó a controlar el poder en forma absoluta. ¿Cómo se encuentra a su juicio la industria petrolera nacional?

Háblenos sobre la cantidad real de barriles de crudo diario que Venezuela produce y el porqué las cifras de la OPEP son las reales y no las que menciona el Ministerio de Energía y Petróleo.

Después del paro petrolero de diciembre del 2002 y enero del 2003, durante el cual la producción descendió prácticamente a cero, la industria no ha logrado recuperarse a los niveles anteriores a dicho paro.

En cuanto a la producción, la empresa logró volver a un máximo de 2.75 MM B/D, lo cual no nos debe sonar extraño, puesto que ningún cuerpo bien sea físico o institucional puede funcionar normalmente después de amputarle la mitad. No obstante, ese máximo alcanzado en 2003 fue paulatinamente descendiendo hasta la cifra de 2.1 MM B/D aproximadamente en abril del 2009.

No hace falta estar en los íntimos corredores de nuestra industria petrolera para comprobar su deterioro financiero, tecnológico y laboral, entre otros. No se han hecho suficientes y oportunas inversiones para recuperar la producción que tanta falta hace hoy debido a los bajos precios del petróleo.

El presidente ha recargado a PDVSA de funciones distintas a su principal negocio energético. La ha convertido en un Estado paralelo; esto es: un Estado pirata.

Hoy constituye el principal instrumento político y geopolítico de Hugo Chávez.

Todo eso, entre otros fenómenos ha puesto a PDVSA en una muy lamentable situación donde reina la improvisación, la mediocridad y la corrupción. La empresa esta-

tal ha llegado al punto de comprometerse con exportar corrupción.

El caso del maletín de Antonini Wilson es un claro ejemplo.

En cuanto a la disparidad entre las cifras de producción que reporta el Ministerio de Energía y Petróleo y las de varios organismos internacionales, particularmente la OPEP, es un reflejo inequívoco de la falta de transparencia no sólo de la industria petrolera nacional sino de todas las instituciones del Estado venezolano. Las cifras de la OPEP son elaboradas por importantes empresas independientes de consulta e información contratadas para tal fin. Dichas empresas utilizan en la elaboración de la información requerida métodos rigurosos como el seguimiento por satélite a los tanqueros, las pólizas de seguro y la inteligencia corporativa.

De manera que entre el rigor de la OPEP y la ausencia de la transparencia de PDVSA hay que creerle a la primera. ¿Tienen futuro nuestras reservas de crudo que en su mayoría se encuentran en la Faja del Orinoco?

Es cierto, la mayor parte de las reservas de crudo de Venezuela se encuentran en la Faja del Orinoco. No obstante, la inmensa mayoría de dichas reservas consisten en bitúmenes y petróleos extrapesados; es decir, una calidad de menos de 10 grados API. El exceso de azufre y partes metálicas, entre otras impurezas, convierten a los petróleos del Orinoco en crudos difíciles de procesar y comercializar, por lo que se requiere de alta tecnología e inversión para mejorarlo.

Por haber concentrando su discurso en la Faja, el gobierno habla de llevar la producción a 3.0 MM B/D para el 2020. Esto significa un incremento de 2.4 MM B/D en menos de once años. La producción de los primeros barriles de este plan se espera para el 2015.

No obstante, no se dice de donde van a salir los cuantiosos recursos financieros que sobrepasan los 70 millardos de dólares.

El gobierno también parece obviar en su plan una serie de categorías y elementos relacionados con la nueva matriz energética global así como el Nuevo Orden Energético Mundial que está en marcha. Las nuevas realidades energéticas, económicas y ecológicas, entre otras, no parecen favorecer el desarrollo petrolero de un área como la Faja.

A propósito de lo ecológico, el plan puede plantear problemas de contaminación difíciles de afrontar y resolver.

A pesar de los aspectos adversos al desarrollo armónico de los crudos del Orinoco, la Orimulsión puede ser una interesante solución para el futuro de la Faja.

Esta tecnología venezolana, con muchísimo menos inversiones y tecnología, puede convertir los crudos extra-pesados y los bitúmenes en combustible para la generación de electricidad, la cual parece tender a ocupar un espacio creciente en la nueva matriz energética global.

Edición Especial

Nueva York, Junio de 2009 . 11

E L V ENEZOLANO

Relaciones petroleras entre Venezuela y Estados Unidos (I/III) El petróleo y el gas permanecerán como los recursos dominantes de la energía por un largo periodo debido a las ventajas de infraestructura y costos. Las energías alternativas esparcidas geográficamente necesitarán de esta infraestructura para su distribución.

Ing. Arévalo Guzmán Reyes

V

enezuela ha sido un suplidor permanente de petróleo y productos a Estados Unidos de Norteamérica por más de 80 años, situación ésta que se fortaleció después de la nacionalización de la industria petrolera venezolana en 1976, diversificando el suministro de 15 a 100 clientes en un periodo de 3 años, y promoviendo al mismo tiempo con los contratos de suministro a largo plazo, la construcción y ampliación de refinerías en Norteamérica para fortalecer el suministro de crudos pesados.

Nuestras reservas probadas de petróleo están compuestas por 70% de crudos pesados y 30% de crudos livianos, mientras que nuestra exportación es de 60% de crudos livianos y 40% de crudos pesados. En este sentido, el último esfuerzo hecho por PDVSA fue la adquisición de CITGO, complejo de refinerías muy importantes ubicadas en USA, así como la participación en refinerías de las Islas Vírgenes en el territorio americano.

La clave del fortalecimiento en el suministro a USA, consiste en que en los últimos 20 años, el consumo de petróleo de esta nación ha llegado a 20 millones de barriles diarios y su producción doméstica alcanza solo 7 a 8 millones de barriles diarios, con costos de producción por encima de los 15 US$/barril, por ser campos agotados en etapa de declinación. Del consumo mundial de 87 MMBD, USA consume el 25%, importando entre 12 y 13 MMBD para suplir su demanda interna, equivalente al 60% de su consumo, siendo Venezuela un suplidor a largo plazo del mercado americano de hasta 1,7 millones de barriles diarios, dependiendo de los cambios estacionales.

Esta relación comercial tiene la ventaja que Norteamérica es un mercado natural para el petróleo venezolano. En el transcurso de estos 80 años de garantía de suministro y de la oferta de las diversas calidades del crudo venezolano, muchas refinerías de la costa este de USA están adaptadas a la dieta del crudo venezolano. Por otro lado, el transporte del crudo desde Venezuela a la costa este de USA es de 4 días, en barcos de 60 a 80 mil toneladas de peso muerto. Esta particularidad ofrece una ventaja económica con el mercado americano, ya que el transporte de crudo, en su mayoría mediano y liviano y productos al mercado asiático es de 40 días y debe hacerse en barcos de más de 350 mil toneladas de peso muerto a fin de disminuir los costos al centro de distribución en Singapur.

Barack Obama

Hugo Chávez

Rafael Ramírez Ministro de Energía y Petróleo de Venezuela

Steven Chu Secretario de Energia de Estados Unidos

Para que el crudo venezolano compita con el crudo del Medio Oriente desde un mercado natural hacia Asia que es Singapur, solo el transporte puede acusar una pérdida en el precio FOB venezolano de 5 a 6 US$/barril, que equivale al costo de procesamiento de ese crudo en Venezuela. Es decir, no es posible bajo ninguna condición, suministrar al mercado asiático sin acarrear grandes pérdidas para la nación, excepto que los compradores asiáticos compren el petróleo y productos en los puertos venezolanos. Esta situación ha quedado plenamente demostrada en otro mercado importante como es Europa; Venezuela tampoco puede ser competitiva en el mercado europeo excepto para las especialidades del crudo venezolano como aceites lubricantes y asfalto.

Desde el nacimiento de la industria petrolera en 1914, Venezuela se inició como país productor de crudos pesados y no fue hasta 1935 cuando empezó a producir crudos livianos por descubrimientos en el oriente del país, la historia exploratoria indica que somos un país con grandes reservas de crudos pesados con componentes asfálticos y naftémicos.

Con la aprobación de la Ley de Hidrocarburos de 1943 para la renegociación de las concesiones petroleras, se acordó la construcción en Venezuela de refinerías para diversificar la venta de productos y promover la industrialización del país. Las primeras refinerías comenzaron operaciones en la Península de Paraguana y Pto. La Cruz en 1948. Por supuesto, con estas instalaciones, en el periodo 1948-1976, se fortalecieron más las relaciones comerciales de suministro petrolero hacia USA en productos tales como gasolina, lubricantes, asfaltos y el producto de mayor volumen en nuestras refinerías que es el combustible pesado (Fueloil).

Venezuela después de la nacionalización y conociendo a cabalidad el mercado de suministro de productos en la costa este y centro de USA, decidió penetrar en las refinerías de crudos medianos y pesados para el suministro de productos a este mercado y es así como adquirió los sistemas de refinación que actualmente posee, CITGO, con capacidad de hasta 700.000 MBD (mil barriles por día). Con esta medida inteligente, PDVSA pasó a ser un actor importante y de referencia en el mercado americano, en donde a través de una red de estaciones de servicios suministra productos de alta calidad. Esta estrategia se aplicó al mercado europeo y es de todos conocidos la participación de PDVSA en varias refinerías del norte de Europa y Alemania. Esto dio como resultado que Venezuela contara con una capacidad externa adicional de refinación de aproximadamente 1,3 MMBD en Europa y USA. En las relaciones comerciales entre Venezuela y USA, a pesar de algunos desacuerdos temporales a nivel diplomático, Venezue-

la sigue jugando un papel estratégico en el suministro de crudos y productos y al mismo tiempo USA es un gran exportador de bienes y servicios como lo indican las cifras oficiales de conocimiento público.

Las relaciones entre el gobierno venezolano y las trasnacionales petroleras durante el tiempo de concesiones hasta el año 1976, dieron como resultado intercambios técnicos y comerciales que hicieron eficiente y económico la producción de los crudos pesados y medianos y la aplicación de políticas de conservación de los hidrocarburos. Esto es, producir el petróleo mejorando el factor de recuperación de los yacimientos y conservando el gas asociado producido a través de la inyección e industrialización. De esta forma, cuando se llego a la nacionalización, la producción de petróleo continúo de forma natural al igual que su refinación en el mercado americano. Esto fue posible gracias a los convenios de comercialización y tecnología con las trasnacionales, que posteriormente se fortalecieron con la creación del INTEVEP, empresa de investigación de PDVSA, especialmente en producción y procesamiento de crudos pesados.

En el periodo 1914-2008, Venezuela tiene una producción acumulada en petróleo de aproximadamente 65.000 millones de barriles que es más o menos la mitad de sus reservas probadas remanentes; de ese volumen un 80% ha sido consumido por el mercado americano y solo una ínfima cantidad ha ido al mercado asiático y muy poco al mercado europeo. Este historial hace difícil que PDVSA diversifique mercados hacia otros destinos que compitan económicamente con el mercado natural que es USA y el Mar Caribe.

Como se indicó anteriormente, de los 20 millones de barriles diarios que actualmente consume USA, 60% vienen principalmente de Canadá, México, Venezuela y algunos otros países de la OPEP, principalmente Arabia Saudita, Kuwait y Emiratos Árabes.

El reto de Venezuela para el desarrollo de sus crudos pesados y bitumen se compara con Canadá, en tipo y algunas veces en calidad del crudo; por supuesto, Venezuela tiene algunas ventajas en el costo de producción, pero Canadá limita con USA, siendo este su mercado natural y estratégico. La tecnología desarrollada por Canadá junto con las empresas trasnacionales, en su mayoría americanas, permitirá que el desarrollo de crudos pesados en Atabasca pase de 600.000 MBD actualmente a 1 millón de barriles diarios con un programa de inversiones de 25 mil millones en los próximos 6 años, con un costo de desarrollo entre 22 a 25 US$/barril. El aumento de las reservas probadas de Canadá en los últimos 10 años está basado en planes firmes de desarrollo y contando con la garantía de un mercado permanente tanto en Canadá como en USA.

12. Nueva York, Junio de 2009

Edición Especial

E L V ENEZOLANO

Relaciones petroleras entre Venezuela y Estados Unidos (II/III) En Venezuela el desarrollo de la Faja Petrolífera del Orinoco debe seguir una estrategia similar a la canadiense en inversión y reservas de petróleo.

En el plan de negocios de PDVSA el desarrollo de los crudos pesados provenientes de la Faja representa un reto con muchos obstáculos, entre otros, se debe resolver satisfactoriamente el arbitraje que mantienen algunas ex asociaciones estratégicas tomadas bajo control de PDVSA, en su mayoría empresas americanas.

La producción actual de estas asociaciones es aproximadamente 500.000 MBD. PDVSA y el Ejecutivo han iniciado un proceso de licitación para la formación de 3 consorcios, para el desarrollo de 3 módulos de hasta 400.000 MBD de crudo mejorado cada uno, usando la tecnología actualmente en operación en el país, con una inversión estimada de aproximadamente 45.000 millones de USD e inicio de producción en el año 2015.

Con relación a esto, me permito hacer varios comentarios; el proyecto no es factible con las condiciones actuales relacionadas con: (I) los esquemas impositivos y lineamientos jurídicos del gobierno; (II) la inestabilidad a mediano y largo plazo de la economía mundial, donde los precios del petróleo dependen de la demanda y (III) como consecuencia de las condiciones económicas mundiales habrá un exceso de capacidad de producción de 5,6 MMBD en los países de la OPEP, excluyendo a Venezuela, con bajos costos de producción y crudos de alta calidad, principalmente respaldado por Arabia Saudita que elevará su potencial de producción a 13 millones de barriles diarios en los próximos 3 años, con un precio estimado de la cesta OPEP de 70 USD/B. Los pronósticos esperados para el precio del crudo venezolano comparado con los precios de la OPEP deberán oscilar alrededor de 60 US$/barril, cifra esta insuficiente para hacer rentable los 3 proyectos de la Faja Petrolífera bajo licitación.

Otro obstáculo importante para la ejecución de estos proyectos de la Faja es la disposición de 45000 Ton diarias de coque y 8000 Ton diarias de azufre como productos colaterales del proceso. Actualmente, el Complejo Jose en el Edo. Anzoátegui produce 14000 Ton diarias de coque y 1600 Ton de azufre con mejoramiento de 600.000 barriles diarios de crudos pesados. Solamente, convenios comerciales de suministro a largo plazo de 15 a 20 años de coque para el uso de generación eléctrica en plantas eléctricas en USA, Italia, Canadá, India, y algunos países de Suramérica pueden hacer posible la disposición permanente de estos subproductos, de lo contrario dejarían de funcionar las plantas de mejoramiento.

Ante esta situación sería lógico analizar una nueva estrategia de comercialización de los bitúmenes de la Faja del Orinoco

tomando en cuenta la Orimulsion® en comparación con el proceso de producción de crudo mejorado que actualmente se lleva a efecto en el Complejo Jose en Anzoátegui.

El promedio de inversión total para un proyecto de 100.000 barriles por día de crudo mejorado es de aproximadamente 3000 millones de USD y un costo de producción y mejoramiento de 12 US$/barril.

En comparación, con base al convenio firmado con la empresa CNPC de la República Popular

El gobierno venezolano en forma unilateral congeló el proyecto de Orimulsión® bajo la filosofía que se podía disponer de estos crudos pesados con mezclas de crudos medianos para el mercado internacional. Hasta el momento no conocemos el efecto económico de esta decisión.

Otro argumento para demostrar que la Orimulsión® llenaba todas las especificaciones para un desarrollo comercial que podía llegar a 6 millones de toneladas anuales fue la medida tomada por la Comunidad Económica Europea

servas de estos crudos pesados.

Es decir, los dos tipos de proyecto no son excluyentes sino complementarios.

Dentro del desarrollo del programa a mediano plazo de PDVSA en donde los crudos pesados tienen un papel importantísimo, pasemos a analizar cómo encaja este en el plan de negocios integrales de PDVSA. PDVSA, nuestra empresa productora de hidrocarburos de acuerdo a sus estatutos originales debía funcionar bajo una estricta planificación de mercados,

Refinería en territorio norteamericano

China para producir 100.000 barriles diarios de Orimulsión®, la inversión total se estimó en 360 millones de dólares y un costo de producción de 5 US$/barril.

La Orimulsion® compite con el carbón natural en las plantas eléctricas térmicas. Toda la generación de energía eléctrica térmica en China es a base de carbón, siendo este un mercado potencial para Venezuela. Este interés hizo posible que se hicieran inversiones en plantas eléctricas en China de más de 1000 millones de dólares para adaptarlas a la quema de Orimulsión® y a las normas ambientales emitidas por el gobierno chino, lo que demuestra que este combustible compite favorablemente con el carbón.

(CEE) al considerar la Orimulsión® como un combustible semejante al carbón y no al fueloil, que permitió un sistema tarifario ventajoso para Venezuela y su comercialización. Toda esta estrategia costo años de discusiones diplomáticas, financieras, económicas y de planificación que se vinieron abajo.

Con esto no quiero decir que no se emprenda el desarrollo de los dos tipos de proyectos, el de mejoramiento de crudos para servir mercados de transporte e industria y el de la Orimulsión® para la generación eléctrica, con la ventaja que los convenios de suministro de Orimulsión® pueden ser a 30 años debido a las grandes re-

económica y gerencial, y dicha planificación debía ser revisada anualmente en función de los resultados operacionales y financieros, así como, de los cambios en el entorno nacional e internacional en especial los precios del petróleo y en sintonía con los planes de desarrollo de los países productores de petróleo pertenecientes a la OPEP, con el objetivo de que no solo controlando la producción se mejoran los precios, sino de que el 90% de las reservas mundiales de petróleo de más de 1300 millones de millones de barriles deben ser utilizados para el desarrollo social y económico mundial.

El Plan de Negocios de PDVSA para el período 2000–2009, seguía los lineamientos de política

que emitía el Ministerio de Energía y Minas y su sentido de dirección fue aprobado por la Junta Directiva de PDVSA, después de tener los excelentes resultados del año 1998, aun cuando los precios promedio bajaron de 16,32 US$/ barril en 1997 a 10,57 US$/barril en 1998 y en 1999 los precios de exportación de la cesta venezolana llegaron a 16,04 US$/barril.

Para efectos del Plan 2000-2009 el precio del paquete de exportación de PDVSA se estimó en 15 US$/barril.

El Plan se ajustaba al lineamiento del Ejecutivo Nacional que consistía en echar las bases de una economía productiva. El logro de tal objetivo tenía como condición principal un enérgico proceso de formación de capital nacional y una máxima participación del capital privado. El Plan se centraba en las actividades medulares de Exploración y Producción y en Refinación y Comercio, y promovía una mínima utilización de los recursos financieros del sector público (el Plan era de 53 millardos de US$ y PDVSA aportaba el 42%) el desarrollo integral de los negocios de gas natural, Orimulsión y petroquímica, así como la Industrialización de las corrientes de refinerías.

En primer lugar hay que destacar que los precios de la cesta venezolana pasaron de US$ 16,04 en 1999 a US$ 64,74 en 2007 y 86,80 en 2008.

Se insiste en hablar de las metas del Plan del año 2006-2012 (presentado en 2005), sin aceptar que ya se han perdido 3 años de ejecución, en los cuales no se ha incrementado la producción de petróleo o gas y no se ha avanzado en la construcción de infraestructura de operaciones, refinación, gas o petroquímica.

Los recursos humanos han aumentado 36% en apenas 5 años (de 45.683 personas en 2002 a 61.909 en 2007), y tal aumento no se refleja en más producción o más seguridad en las instalaciones.

PDVSA esta distrayendo los recursos que deberían ir para inversiones y gastos, en los negocios medulares, que se refleja en disminución de la producción.

Ha dedicado un total de 38 millardos de dólares entre los años 2001 y 2007 como aportes para “el desarrollo social”, “Aportes a Misiones y Programas Sociales”, al FONDEN y “Aportes a Fideicomisos para Planes de Inversión Social”, gastos sin control ni resultados a la vista. Gastos que no competen a una empresa petrolera eficiente.

Las inversiones en Exploración y Producción (menos de 6.000 MM dólares anuales) son insuficientes porque no reemplazan ni la depreciación de los activos, y hacen que no se materialice el plan de exploración y producción. El tema de la incorporación de reservas ha sido grotesco. Mientras el Plan 2000-2009 se planteaba incorporar apenas 4.540 MMB de crudos condensados, livianos y medianos, solo para compensar la declinación

Edición Especial

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E L V ENEZOLANO

Relaciones petroleras entre Venezuela y Estados Unidos (III/III) de esos crudos, para el 2007 el gobierno y PDVSA hablan de incorporar 235 millardos de barriles de petróleo (MMMB) de la Faja del Orinoco para noviembre de 2009. Estas reservas ficticias no reemplazan la declinación de las reservas de crudos medianos y livianos; además este incremento de reservas probadas de petróleo que se presenta no se corresponde con las definiciones nacionales e internacionales de reservas. ¿Podrá PDVSA explicar cómo y cuándo serán recuperables esos 235 MMMB para acogerse a la definición de reservas, ya que en la actualidad se produce menos de 600 MBD de esos crudos? Lo que si se muestra claramente hoy es la debilidad de las reservas de petróleo: 50 % son de crudos extra pesados, 26% de pesados, y solo el 24% restante la conforman los crudos más comerciales.

Así mismo, las cifras de reservas de gas no son confiables para hacer negocios, porque el 90% están sujetas a la producción de petróleo (son reservas de gas asociado). Estas reservas variaran ante cualquier revisión futura de las reservas de petróleo.

En materia de producción se insiste en que se producirán 5,8 MMBD para 2012, cifra imposible de alcanzar, aún con los niveles de producción oficial mostrados para 2007. La realidad, es que todas las áreas tradicionales explotadas por PDVSA están declinando. Esto, además, que las áreas de ex - Convenios bajaron su producción de 518.000 en 2004 a 316.000 mil barriles diarios (MBD) en 2007; y la producción de la Faja disminuyó de 602.000 en 2006 a 542.000 MBD en 2007.

Se insiste en una producción promedió superior a 3,15 MMBD, pero la OPEP y las agencias internacionales la enmarca en cerca de 2.200.000 b/d.

Los pozos activos son 15.817 y los cerrados capaces de producir unos 18.000. En la medida en que se incrementa el número de pozos cerrados se recuperaran menos reservas.

En materia de refinación no se ha cumplido con lo programado en el Plan siembra Petrolera de instalar facilidades para refinar en el país 700.000 b/d adicionales a partir de 2012.

Hablando del futuro, los retos de nuestra industria petrolera son enormes y entre ellos se destaca como critico los recursos humanos a nivel profesional en ingeniería de producción, geología y sistemas. El elemento humano es la clave de todo el proceso ya que no solo se requiere la inversión en infraestructura y mega proyectos sino la planificación en la formación de recursos calificados para gerenciar y ejecutar los proyectos. El plan actual de PDVSA para el desarrollo antes mencionado en su última revisión prevé una inversión de 130.000 millones de dólares, la pregunta obvia es: ¿Cómo se va a ejecutar este plan sin el personal requerido aun suponiendo que no hay restricciones financieras, situación

que dudo sea factible? El desarrollo de este plan debe descansar en tres pilares fundamentales: recursos humanos, financiamiento y tecnología.

Es muy preocupante la situación de la industria petrolera internacional en materia de recursos humanos calificados, según estudios realizados por la Universidad de Texas se muestra entre otros datos que el promedio de edad de

INTEVEP que dedicaba grandes esfuerzos de investigación para el desarrollo del área de crudos pesados y en especial los crudos de la Faja Petrolífera del Orinoco y licenciatario del proceso de Orimulsión®, un grupo importante de profesionales continuaron estas investigaciones en la producción de crudos pesados en Canadá. Tal es el caso de uno de nuestros distinguidos profesiona-

gación y constancia en su ejecución. El mundo industrializado del planeta Tierra ha acumulado una producción de petróleo de 1 billón (millón de millones) de barriles de crudo; posee unas reservas probadas remanentes de 1,3 billones de barriles y aun se esperan por desarrollar otro billón de barriles de petróleo convencional en África, Rusia, Mar Caspio y el Medio Oriente, lo cual nos hace

De acuerdo con el escenario para el año 2009, en donde el precio del petróleo y el volumen de producción son las claves para una gestión satisfactoria, me permito hacer el siguiente pronóstico de acuerdo a información del Centro de Investigaciones Económicas de Venezuela las cuales comparto totalmente: 1. El Ingreso por exportaciones se reducirá en 61%

Citgo es la mayor filial de la estatal venezolana PDVSA fuera del territorio venezolano

los profesionales con experiencia de la industria petrolera global es de 50 años y de los cuales entre el 40% a 60% de estos profesionales están preparados para su retiro en los próximos 5 años. A las universidades americanas les preocupa el hecho de que en el año 2006 en USA solo 2500 estudiantes comenzaron estudios de ingeniería de petróleo comparado con 11000 de 1983, indicando una caída alarmante, igualmente sucede en Canadá, México y otros países petroleros emergentes. El Instituto Americano de Petróleo estima un déficit de 5000 ingenieros de petróleo y geólogos para los próximos 5 años. Es por esto que la pérdida de los profesionales e ingenieros venezolanos, con promedio de experiencia entre 10 a 25 años, obligados a terminar sus servicios en la industria petrolera nacional en el año 2003, han sido de una gran ayuda en estos países para el mantenimiento y desarrollo de su producción.

Con el desmantelamiento del

les, PhD. Pedro Pereira, dedicado íntegramente como co-director de investigación de la Universidad de Calgary en Alberta en la investigación de producir reactores catalíticos o nano moléculas que se mezclan en los yacimientos de crudos pesados con el objeto de aumentar el recobro creando reacciones químicas en el yacimiento para producir diesel, gasolina, metano e hidrogeno dejando en el subsuelo el carbón y gases tóxicos. Sabemos que el Dr. Pereira le preocupa el atraso que está teniendo Venezuela en estas investigaciones, que es el futuro del desarrollo de la Faja y no los procesos actuales en uso.

Los planes de PDVSA requieren un esfuerzo gigantesco en los aspectos de recursos humanos, financiamiento y tecnología, en donde sobresale el hecho que PDVSA dice tener las reservas más grandes del mundo en crudos pesados, pero no hay que olvidar que para desarrollar estas reservas se necesita planificación, investi-

concluir que no somos la última Coca Cola del desierto.

Para concluir, creo que los planes de desarrollo de PDVSA, que como país petrolero tiene el derecho de plantear y ojalá se puedan ejecutar de acuerdo a los deseos del Ejecutivo; son irrealizables sino cuenta con una política comercial que tome en consideración nuestros mercados naturales que son USA y Canadá principalmente y en segundo lugar Europa y Asia.

No se puede basar la ejecución de este plan manteniendo la política de venta de crudos con subsidios al Caribe y al mercado interno venezolano que hoy alcanza 700.000 barriles por día, principalmente de gasolina. Este último subsidio representa grandes pérdidas para la industria petrolera nacional de aproximadamente 4500 millones de dólares anuales. La política establecida por PDVSA para el uso de gas natural como combustible vehicular bajo las características de precios que está promocionando será un fracaso total.

2. La Regalía y el Impuesto de Extracción bajaran el 62% 3. El aporte fiscal caerá 68% 4. Por primera vez, PDVSA reflejará pérdidas de 6600 millones de dólares antes del Impuesto sobre la Renta, por lo cual no pagará impuestos.

Los Estados Financieros de PDVSA auditados por KPMG (firma auditora externa internacional) deberán declarar pérdidas que representarán una disminución en el patrimonio declarado por Petróleos de Venezuela al 30 de septiembre de 2008.

Con estos resultados operacionales y financieros, un plan de financiamiento a PDVSA en el año 2009 para la ejecución de su plan de negocios a largo plazo 20092013 tendrá dificultades para elevar la producción a 5,8 MMBD para el 2015.

En mi próxima entrega analizaremos el desarrollo de la industria del gas natural y petroquímico y el papel de los países consumidores.

14. Nueva York, Junio de 2009

E L V ENEZOLANO

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Nueva York Junio de 2009. 15

E L V ENEZOLANO

Entrevista Diego González Cruz

El futuro de la industria petrolera venezolana Máryori Morán

L

a industria petrolera venezolana ha tenido muchos altibajos en los últimos años. Su futuro se ha visto empañado por decisiones políticas. Sin embargo, existen alternativas que vislumbran un mejor camino para la industria.

El experto petrolero, Diego González Cruz, afirma que el Gobierno ofrece información irreal e inconsistente sobre la producción de petróleo, de hecho los informes que emiten nuca están vigentes. El último que emitió el PODE fue en el 2005. Para González, el Gobierno nunca publicará exactamente lo que produce la estatal venezolana.

En cuanto a la reservas petroleras González hace alusión a que el problema no son las reservas, sino como producirlas. Arabia Saudita se considera que es el país que tiene las mayores reservas del mundo, pero se pregunta porqué no pueden llegar a 12 o a 15 MBD?; porque, para producir esta cantidad de petróleo se requiere de muchos esfuerzos. A su juicio más del 50 por ciento del petróleo venezolano es de la faja del Orinoco, en donde los 645 mil BD aproximadamente que se extraen es pesado de al menos 8º API, y es allí donde se presenta la dificultad, porque para mejorarlo se necesita de mucho diluyente.

Destaca que los 4 mejoradores que existen en el Criogénico de José, no son suficiente, pues considera importante, que si la intención del Gobierno es producir más, se deben construir nuevos mejoradores, pero para fabricarlos éstos tardan cerca de 5 a 8 años.

Explica que extraer un barril de petróleo puede tardar de 8 a 10 años. Tal es el caso de Brasil que han descubierto grandes reserva en el Costa Afuera y para que este país extraiga el primer barril de crudo tardará al menos este tiempo.

La nueva industria petrolera Según González una alternativa para salvar la industria petrolera venezolana, es convertir a PDVSA en un Holding, tal como era antes, con tres compañías que sean completamente sub – dependientes. Una de Operaciones de Producción, S.A. (OPSA), una de Refinación y Comercio, S.A. (RCSA) y una para manejar los activos en el exterior. Estas empresas deben ir a la Bolsa, como permite la Constitución, para que los venezolanos tengan preferencia para adquirir sus acciones y así permitir el concurso del capital, como fue el caso de Ecopetrol en Colombia y de Petrobras en Brasil. PDVSA y esas filiales no deberán crecer más. La nueva industria venezolana competirá con las empresas privadas. En el plano institucional, debe procederse a crear una Asociación de Productores Independientes de Hidrocarburos (APIH) totalmente ajena a la de PDVSA, la cual debe ser conformada por los venezolanos, agrupados en

empresas, que están produciendo petróleo en México, Colombia, Canadá y el Medio Oriente, muchos de los expulsados y los mejores de la PDVSA actual. Los cambios incluirán una reforma de la legislación de hidrocarburos para crear un instrumento que favorezca la inversión y el crecimiento en todas las fases del negocio, con reglas claras. Para el experto petrolero es importante trabajar para crear un Estado pequeño pero fuerte, y no empresario y para lograr esta propuesta sólo podrá llevarse adelante en un sistema democrático.

Una de las razones para González, por la que la producción de la industria venezolana se esta cayendo, se debe en parte a la carencia de conocimiento del recurso humano y al egocentrismo de PDVSA, pues una de las políticas que les impuso a las empresas petroleras privadas, era no contratar a los ex-trabajadores petroleros, así como el control en sus inversiones, además de exigirles que PDVSA sería la empresa comercializadora. Acota que los convenios operativos de las 33 empresas privadas que le fueron entregados a la estatal producían 500 mil barriles diarios MBD y en la actualidad se están produciendo solo 300 Mil barriles diarios MBD. Los ingresos de PDVSA y de la Nación por concepto de petróleo y gas natural que se producen y venden, se están viendo seriamente afectados por la crisis financiera y bancaria mundial. La crisis se refleja en una desaceleración de las principales economías del mundo, lo cual provocará una reducción del consumo; por lo tanto, se producirán menos bienes y servicios, y bajará la demanda de combustibles, lo que acarreará la disminución de los precios del crudo. También este efecto se reflejará en el país, por la dependencia de las importaciones de bienes que provienen mayormente de EEUU y que se transan en dólares americanos.

Diego González Cruz

El futuro del Petróleo Para muchos expertos en la materia, al igual que para el Ingeniero González, el petróleo no llega a la mitad de este siglo.

Para el año 2050 el crudo no tendrá la importancia que tiene en la actualidad, pues el 75% del barril del petróleo va dirigido a combustible para el transporte y el hecho de que en algunos países se estén creando automóviles eléctricos hace que el oro negro tenga menos demanda en el mundo. El petróleo ya fue desplazado para producir electricidad, y ésta se produce con carbón, con gas natural y nuclear. En Francia el 80% de toda su energía eléctrica se produce a través de la energía nuclear. Brasil esta construyendo dos plantas nucleares y Argentina ya está fabricando una. El avance tecnológico global es tanto que cada vez se fabrican más automóviles eléctricos, actualmente en el mundo existen 900 millones de carros nuevos que utilizan esta energía. Una de las ventajas que le ofrece al usuario es que no tiene la necesidad de ir a la estación de servicio, sino que puede conectarlo al enchufe del estacionamiento de su casa. Tal cual como se conecta el teléfono móvil.

Ahora bien, explica el experto petrolero, que la tecnología car-

bón to liquid, que convierte el carbón en gas y una vez gasificado se convierte en líquido, permite al igual que la de gas to liquid, que es el gas metano, produzcan gasolina pura. Esto también representa el futuro. Además existen las energías renovables como la solar y la eólica, estás tardarán más en alcanzar las ya nombradas, aunque en Estados Unidos existen millones de casas y granjas que utilizan estas energías.

Para que quedaría el petróleo?

A juicio de González quedaría como el carbón, que a comienzos del siglo XX cuando irrumpió el petróleo, el carbón era un producto marginal que lo utilizaban los países menos desarrollados, tal será el caso del petróleo, el cual se consumirá en las sociedades menos desarrolladas.

Orimulsión “oportunidad de negocio” Para el Ingeniero Diego González, el 65% de reservas de la faja del Orinoco es petróleo pesado, el cual se mejora y se vende a los mercados, pero existe un 35% que es bitumen, que es más pesado que el extra pesado, con éste se hacía la Orimulsión. Entonces, cuando se consigue desde el punto de vista comercial un producto

que se convierte en un nicho, se debe explotar porque para ello existe un mercado.

Venezuela descubrió la Orimulsión a través de una formula, la cual esta compuesta por bitumen + agua + un químico, lo que permitía su fluidez, haciendo algunos estudios de laboratorios se dieron cuenta que esta formula quemaba mejor y era más eficiente que el carbón, fue entonces cuando surgió la iniciativa de reemplazar el carbón por la Orimulsión, pues era más económico que el carbón y que el gas natural.

Países como Italia, Canadá y Japón, eran mercados para este producto, incluso Venezuela motivó a Guatemala para que construyera una planta eléctrica a base de Orimulsión, con la que se abastecía 20% de los requerimientos energéticos de este país. Esta funcionó hasta mayo 2006, ahorrándole divisas a esa nación por consumo de combustibles, hasta que por una cuestionable decisión política, Venezuela suspendió la producción de Orimulsión, teniendo Guatemala que alimentar la planta eléctrica con bunker o fueloil, más caro que el combustible inventado en Venezuela.

La Orimulsión tenía asegurados clientes en Inglaterra, Japón, Canadá, Dinamarca, Italia, Singapur, Corea del Sur, Guatemala y China. Incluso, en el caso de Dinamarca, el uso de la Orimulsión representaba 15% del total de su generación eléctrica. La planta que se construyó en Guatemala era la primera en su tipo para consumir Orimulsión. Singapur tenía listo contratos hasta 2015. La decisión de Venezuela de eliminar la Orimulsión sólo benefició a los productores de carbón y a los productores de gas del mundo, mientras los perdedores, además de Venezuela, fueron los países en desarrollo, como Guatemala, que tenía cifradas sus esperanzas en obtener combustible más barato para la generación eléctrica.

Para González Venezuela ha podido posicionarse ante todos los países que consumen carbón, porque le hubiese ofrecido Orimulsión que era más económico y menos contaminante. Considera que si el gobierno de Venezuela es más inteligente debería reanudar a la brevedad posible la producción de Orimulsión para aliviar las penurias energéticas de esos países del istmo centroamericano y de muchos otros alrededor del mundo. Los precios de los derivados de los hidrocarburos, hoy en baja, volverían a subir. La recomendación que le hace el Ingeniero González a PDVSA es que reanude lo más pronto posible la producción de este producto, porque es un excelente negocio para el país.

Según González existen tres cosas que no se deben mezclar en un país, la economía, la política y la religión. En Venezuela la economía esta influenciada por la política y esto debe de desvincularse para que pueda evolucionar el país hacia un futuro prospero en el que todos los venezolanos sean los beneficiados.

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PDVSA y la

Gustavo Sánchez Guerrero

E

s difícil escribir acerca del pasado, del presente y del futuro de PDVSA haciendo abstracción del entorno nacional y mundial que la propicio y le permitió su desarrollo como empresa estatal, contrario a la Historia de empresas públicas fracasadas como bien conoce Venezuela. Es bien conocido que hablar de petróleo significa de manera simplificada hablar de Venezuela y de nuestro hacer político, económico y social del siglo XX y lo que va del siglo XXI. Así, pues, hoy día y por muchas décadas - más allá de las predicciones del geofísico Marion K. Hubbert, 1956, acerca de su eminente agotamiento, así como de otras tantas predicciones de prestigiosas instituciones en cuanto a su futura escasez - , él continuara siendo el recurso disponible capaz de satisfacer más del 95% de los medios de transporte, es fuente de electricidad y de calor, de fertilizantes, además de más de tres mil productos de uso cotidiano, entre ellos los plásticos y las medicinas y, más cuando se le dispone en el subsuelo, caso de Venezuela y, por tanto, el Estado está llamado a transformarlo en riqueza mediante la inversión pública y privada, y el hacer tecnológico.

Desde 1917 hasta el presente la explotación petrolera en Venezuela en nuestro criterio podría dividirse en 3 (tres) grandes procesos.

El primero: de las concesiones a la reversión; el segundo: de la reversión a la nacionalización; y el tercero: desde 1999 hasta nuestros días, incluido los dos últimos años de profundización del “socialismo petrolero”, consono con el llamado “socialismo del siglo XXI” confuso para sus “teóricos” y cargado de incertidumbre para una gran parte de la población, pero que en los hechos muestra el sello de origen del fracasado y ruinoso socialismo real, es decir: dominio del Estado sobre la economía y sobre el destino de los ciudadanos.

Amén de la existencia de un entorno internacional favorable, - la guerra del Oriente Medio, octubre de 1973, y la multiplicación de los precios petroleros - , la OPEP donde Venezuela era cofundadora en 1960, propicia una nueva relación con las transnacionales del petróleo, así países como Arabia Saudita, Kuwait, etc., se encaminan a una mayor participación en el capital de las empresas, o directamente hacia la nacionalización: Irak y Argelia: la nacionalización en Venezuela tenia perfecta cabida en el régimen jurídico existente y así lo establecía la Constitución Nacional de ese entonces en su artículo 97 procediéndose en consecuencia a la creación de la Comisión Presidencial de Reversión mediante Decreto No 10 del presidente de la República de fecha 22 de marzo de 1974, siendo presidente de la Nación Carlos Andrés Pérez, Comisión creada con el más amplio consenso donde estaba representado todo el país: el Ejecutivo Nacional, los partidos políticos, las confederaciones obreras , los empresarios, las universidades, los colegios profesionales, cientí-

Supertanquero

Tanque de Petróleos de Venezuela

ficos, fuerzas armadas y cinco (5) técnicos expertos en hidrocarburos o economía petrolera, teniendo un plazo no mayor de 6 meses a partir de su instalación para la presentación de sus respectivas recomendaciones y conclusiones; nace así, pues, el Proyecto de Ley Orgánica que Reserva al Estado la Industria y el Comercio de los Hidrocarburos.

Proyecto que se somete a una amplia discusión, especialmente, el atinente a la participación del sector privado foráneo y nacional en la actividad a nacionalizarse, el cual aprobado abrió la posibilidad de crear empresas mixtas, el famoso articulo 5, aprobándose el 21 de agosto de 1975 la Ley Orgánica que Reserva al Estado la Industria y el Comercio de los Hidrocarburos. Igualmente, de acuerdo a lo previsto en el articulo 69 de la referida Ley, se procede mediante Decreto No 1123, del 30 de agosto de 1975, a constituir a Petróleos de Venezuela (PDVSA), bajo la forma de sociedad anónima, encargada de la continuación y desarrollo del potencial petrolífero del país. Objetivos éstos que transcurrido un tiempo prudencial y dada la complejidad del proceso y el estado en que se reciben no solo las instalaciones sino el nivel de reservas y su composición por parte de las exconcesionarias

para la segunda mitad de los años ochenta PDVSA logra consolidar su posición nacional e internacional como holding de primera línea, situación que se acrecienta en los años posteriores convirtiéndose en una de las más grandes Corporaciones energéticas del Mundo bajo tres lemas o normas: competitividad, rentabilidad y meritocracia.

Pero hay algo más, el entrar y posesionarse en el complejo mundo petrolero no resulto cosa del azar, sino por un mandato del Estado que se cumplió escrupulosamente cuando se creo y se puso en marcha, y el tiempo lo confirmo, se afirmo en la promulgación de la Ley de Nacionalización “ratifico en esta hora de resonancia histórica que Petróleos de Venezuela será una empresa al margen de las contingencias de la vida política nacional. Se regirá por los intereses globales de la nación sin tomar en cuenta situaciones pasajeras o particulares. Mañana se conocerán los nombres de los honestos e ilustres venezolanos que integran el equipo.”

Ahora bien, esa realidad comienza a deteriorarse en el seno de la industria petrolera por razones ideológicas derivadas de que el proceso político que se pone en marcha el 2 de febrero de 1999 tiene como Objetivo central el es-

tablecer un régimen autoritario en lo político y estatista en lo económico, dos caras de una misma moneda y, por tanto, se aboca acorde a las circunstancias al control de todas las instituciones que hacen posible la existencia del Estado de Derecho y, mas cuando PDVSA es el corazón que bombea la sangre al cuerpo llamado Venezuela. Así pues, en los años 1999-2000, los dos primeros presidentes logran la salida de la mayoría del tren directivo de PDVSA y sus filiales, la prensa nacional habló de más de 150 altos ejecutivos y, luego serian nombrados sucesivamente cuatro (4) nuevos presidentes hasta lo acontecido en el año 2003, el paro planteado inicialmente como una reivindicación con respecto al cambio de los criterios aplicados por la empresa a la Meritocracia en la actividad petrolera, termina en el paro cívico nacional emprendido por amplios sectores de la oposición y la sociedad civil. En cualquier caso, la resultante fue el despido de 18.756 trabajadores, destruyéndose la capacidad gerencial de PDVSA y sus filiales: el 67% del personal ejecutivo y gerencial, 67% del personal técnico y supervisorio, 29% de operadores y artesanos, 27% de obreros calificados, desmantelándose las operaciones de apoyo: Finanzas 98%, Recur-

sos Humanos 88%, Planificación 80%, Auditoria 61% y el 60% del personal que laboraba en el instituto de investigaciones, INTEVEP y el 64% de su Centro de Adiestramiento CIED; por otra parte, se descabezaron las funciones básicas: Exploración 79%, Comercio y Suministro 68%, Mantenimiento 59% y Operaciones 45%; en fin, del personal despedido incluyo a 212 ingenieros geólogos, de yacimientos, 120 ingenieros de procesos, 216 operadores de planta, 147 ingenieros de seguridad, higiene y ambiente, 377 profesionales de procesos de planificación y 156 expertos en presupuesto, en total se tiraron al cesto de la basura 282 mil años de experiencia. (Fuente: Alberto Quirós Corradi. Artículo Recursos Humanos, Columna Píldoras de un mismo frasco, El Nacional, Caracas.). Esa masa critica meritocratica e imbuida en la cultura gerencial fue sustituida por el “socialismo petrolero”, la camisa o camiseta roja expresión diaria - mas de 70 mil, según cifras dadas por el Ing. Rafael Ramírez - obiendiencia y culto hacia arriba y hacia abajo, mas no lo requerido para echar adelante tan compleja actividad y mas cuando la anterior Misión se abolió: “satisfacer las necesidades de energía de la sociedad apoyándose en la exce-

Edición Especial

Nueva York, Junio de 2009 . 17

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pasión del poder lencia de su gente y tecnología de vanguardia, creando el máximo valor para la nación venezolana.”, para convertir a la Nueva PDVSA en una suerte de caja chica del presidente que considera insuficiente los aportes que tradicionalmente se le entregaba al Gobierno Nacional para la conformación del Presupuesto Nacional, mas la deuda externa que se eleva 71% entre el cierre de 2006 y el tercer trimestre de 2008, incrementándose de 27 mil millones de dólares a 46 mil millones de dólares - por supuesto incluye deuda de PDVSA y otras Empresas del Estado -, mas el uso de las mal llamadas “reservas excedentarias” en este año 2009 por un monto de 12 mil millones de dólares transferidos a Fonden. La Misión se ha diluido no solo en el mapa mundial petrolero, sino que por razones de sinergia esta incapacitada de dirigir y/o recuperar tantas actividades económicas que se le han anexado, pues muchas de ellas eran realmente eficaces y rentables en manos del sector privado, solo el lastre ideológico explica que ahora sean PDVSA y por la necesidad de mantener la cuota de poder que la “revolución” les facilita, se asume cualquier actividad que se le señale desde Miraflores a pesar de su inviabilidad técnica y económica o racionalidad, tenemos, pues, a PDVSA Desarrollos Urbanos, PDVSA Naval que incluye a Dianca, PDVSA Industrial, PDVSA Agrícola que incluye a PDVAL y a Lácteos Andinos, Electricidad de Caracas y las empresas cementeras y, muchas de ellas se mantendrán en el corto plazo por la propia inyección de recursos que deberían ir a la propia actividad petrolera para su efectivo crecimiento.

Es significativo que el 40% del ingreso petrolero se destine a Fondos poco transparentes, desde el 2005 por reforma legal, PDVSA no está obligada a entregar los dólares que obtiene por las exportaciones petroleras al BCV, solo le envía las divisas necesarias para mantener la estabilidad de las reservas internacionales incluidas las mal llamadas “reservas excedentarias” y, cubrir las importaciones que requiere, el resto va a una serie de Fondos en moneda extranjera que maneja directamente el Ejecutivo, leer presidente de la República, sin transparencia de ninguna especie por no existir ningún control por los Poderes Públicos. Así de acuerdo a la balanza de pagos y el movimiento de ingresos y egresos de divisas del BCV entre el 2005 y el tercer trimestre de 2008 PDVSA ha recibido por exportaciones después de descontar el monto por importaciones 205 mil 219 millones de dólares, de los cuales 119 mil 749 millones han entrado a las reservas internacionales, así pues, 85 mil 470 millones de dólares se han depositado en Fondos como el Fondo de Desarrollo Nacional (FONDEN), Fondespa, cuentas especiales de tesorería y el llamado Fondo Chino-venezolano que ha recibido 6 mil millones de dólares, de los cuales 2 mil millones los aporto Venezuela y próximamente recibirá 4 mil millones de

dólares de origen Chino, por supuesto, lo único que se sabe es una larga lista de áreas hacia donde irían los recursos. Ahora, el Fondo líder es Fonden que además recibe aportes de las “reservas excedentarias” y, según, el presidente Chávez desde su creación ha ingresado un total de 58 mil millones de dólares, cifras inauditables, pues hasta ahora el balance que publico al cierre del primer semestre de 2008 no precisa cuanto dispone en recursos líquidos, cuanto está colocado en papeles, en que tipo de instrumentos y cuanto de los recursos han sido efectivamente reembolsados. (Fuente: Víctor Salmerón. Viernes, 13 de febrero de 2009.El Universal, Caracas,) Por otra parte, las Cuentas por

entrega a los organismos nacionales e internacionales – leer SEC en EEUU – muestra lo contrario a lo que se dice oficialmente “PDVSA es la empresa más solvente de América Latina”, pero lo cierto es todo lo contrario a lo que aconteció hasta 1998. Los Estatutos fijan el 31 de marzo como fecha tope para publicar los resultados financieros del año anterior y hasta la fecha solo se tiene disponible los resultados no auditados al 30 de septiembre de 2008 los cuales se publicaron a principios de enero de 2009. Empresas como ExxonMobil publicaron los resultados 2008 el 30 de enero de 2009, Royal Dutch Shell el 29 de ese mismo mes, la BP el 3 de febrero de 2009 y PEMEX, empresa estatal,

pañía Belgazstroy de Bielorrusia suspendió las operaciones en las redes de gas en el oeste de Venezuela debido a la falta de pago, por supuesto, que el retiro de contratista redunda de manera negativa en la producción acrecentando su caída, especialmente cuando se trata de empresas perforadoras.

Conocida es la diferencia de montos de producción, oficialmente se habla de un poco más de 3 millones de b/d, mientras la OPEP y la AIE la sitúan en no más de 2,4 millones de b/d, concretamente la Agencia Internacional de Energía la sitúa para el año 2008 en 2,36 millones de b/d. La promulgación de la Ley Orgánica de Hidrocarburos en el marco de la Ley Habilitante de 2001 marca el fin de la

Balancín

Cobrar de PDVSA a 1998, según la balanza de pagos registra recursos que suman 22 mil millones de dólares, una magnitud que se traduce en un incremento de 80% respecto a los 12mil 745 millones de dólares en relación a 2007, por supuesto, entre las razones del incremento se encuentra PetroCaribe Convenio suscrito en el 2005 - 70 mil b/d, pago de la factura petrolera a 25 años, financiamiento del 25% de la factura con un año de gracia pagadero a 15 años con el 2% de interés - y solo para ese año represento una perdida estimada de US$ 750 millones, sin olvidar Cuba que resulta mas onerosa en termino de valor y volumen, 98 mil b/d en términos poco trasparentes y de desconocimiento de la opinión pública; otros Convenios con Uruguay en términos similares a los de Cuba, ventas a Bolivia de diesel a mitad del precio internacional, así como la compra de bonos a la Argentina, entre otras operaciones al margen de las instituciones llamadas a regular y/o aprobar tales operaciones o convenios, pero las cifras son elocuentes.

La pérdida de la calidad de la información financiera y la oportuna

el tres de marzo de 2009 e, igualmente las tres primeras empresas han publicado sus resultados financieros del primer semestre de 2009 y la NUEVA PDVSA todavía no lo ha hecho para el 2008 y, por tanto, los venezolanos que son sus accionistas están totalmente desinformados de cómo marcha las distintas operaciones y finanzas de ésta, un verdadero desfase entre lo mediático desde el poder y los hechos de éste. Fuente: www. petroleumworld.com A esta anomalía se suma que las cuentas impagas de la NUEVA PDVSA con los contratistas internacionales ascendieron un 39% durante los primeros nueve meses de 2008 llegando a situarse en 7.860 millones de dólares, cuando en promedio la cesta de crudos y derivados venezolanos se comercializaba alrededor de 100 dólares por barril, son deudas con cientos de contratistas petroleros desde Oklahoma en Estados Unidos hasta Bielorusia, muchos de ellos se han retirado como la firma Ensco International Inc. de Dallas que operaba una plataforma en la costa caribeña por una deuda de 35 millones de dólares y la com-

expansión puesta en marcha por la Apertura Petrolera: los convenios operativos para la reactivación de campos marginales - 1992 -, las asociaciones estratégicas en la faja del Orinoco - 1993- y los convenios de exploración a riesgo de nuevas áreas y producción de hidrocarburos bajo el esquema de ganancias compartidas - 1995 -, adicionalmente este concepto de apertura petrolera se extendió a la petroquímica, la explotación del carbón, el outsourcing en la contratación de ciertos servicios, entre otras modalidades; para dar paso a un claro estatismo petrolero y una menguada figura de empresas mixtas donde la Nueva PDVSA debe tener la mayoría accionaria en la actividad primaria y una mayor participación fiscal.. Los resultados nada halagadores conocido el potencial petrolífero nacional, por ejemplo, la producción de los convenios operativos pasó de un pico de 518 mil b/d en 2004 - un año antes que comenzara la migración - a 457 mil b/d en 2005, y la Faja del Orinoco disminuyo 6,5% en un año, al pasar de 602 mil b/d en 2005 a 563 mil b/d, tendencia hacia la baja, pues PDVSA en la

producción total de crudo no ha podido recuperar los niveles registrados en 1998 y, para citar un elemento mas que comprueba el deterioro en la industria entre 1998 y 2005 basta comparar la actividad de perforación y la situación de los pozos cerrados capaces de producir: pozos perforados, evaluados y suspendidos 1998 un total de 640, en 2005 un total de 202; posos completados 749 y 115, respectivamente; pozos abandonados 9051 y 11.936, respectivamente; para 2005, el 52,9% de los pozos capaces de producir estaban cerrados y se estima que para el 2008 una cifra por lo menos de 20 mil. Los costos unitarios de producción han incrementado notablemente: 1998 3,52 US$ y 2005 5,36US$ y de refinación 1995 2.09 US$ y 2005 3,73 US$. En materia internacional la participación es menor de 4,8% del total en 1998 a 3,5% en 2005 y en el seno de la OPEP igualmente: 11,9% en 1998 y 6,1% en 2005. (Fuente: Cedice.

24/03/2008. Barriles de papel No 25. Crónica de una destrucción.

Diego J. González Cruz). Según el Plan de Negocios 2004-2009 la capacidad de producción de petróleo pasaría de 3, 8 millones de b/d (2004) a 5,04 millones de b/ y los resultados son bien conocidos hacia la baja, el Cambridge Energy Research Associates estable una suerte de taxonomia de los países petroleros sobre su relación con la inversión extranjera, en el primer grupo coloca a Arabia Saudita, Kuwait y México y el grupo que mas preocupa a los inversionistas es en el que figura Venezuela junto a Rusia, Ecuador y Kazajistàn, por los riesgos comerciales que se afrontan por la creciente intervención gubernamental en los negocios. Ahora se habla del Plan Siembra Petrolera 2005-2030.

Pero al ritmo que se va la NUEVA PDVSA será convertida en una suerte de Empresa de Producción Social (EPS) que tanto gusta y forma parte del discurso del “socialismo del siglo XXI”. (*) Economista, Universidad Central de Venezuela (UCV),1975, Caracas. Master en Economía de la Energía en la Universidad de la Sorbona de Paris. Funcionario del Ministerio de Energía y Minas, ocupando diversas responsabilidades técnicas. Director Adjunto del Instituto Venezolano de Planificación (IVEPLAN). Director general sectorial de planificación de mediano y largo plazo en Cordiplan. Asesor en la Corporación Venezolana de Guayana y miembro de la junta directiva de Edelca. Consultor privado. Profesor de la UCV, pregrado y posgrado en materia petrolera. Autor de varios libros: Reflexiones sobre la problemática energética venezolana, Congreso Nacional, Caracas, 1985; La nacionalización del petróleo y sus consecuencias económicas, Editorial Monte Ávila, Caracas, 1990; Ilusión y fracaso chavista Retos para el cambio, Editorial Comala, Caracas, 2002; y Caudillismo, populismo y ensoñación socialista, Editorial Cultivalibros, Madrid, 2008.

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Edición Especial

E L V ENEZOLANO

La destrucción de una empresa Eddie A. Ramírez S. Antecedentes históricos

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n 1976 el estado venezolano decidió la nacionalización de la industria de los hidrocarburos, creando a Petróleos de Venezuela (PDVSA) como casa matriz de varias filiales operadoras. Para ese entonces, gracias al proceso de venezolanización, solo laboraban en esta industria doscientos expatriados.

Inicialmente hubo mucho temor de que ocurriera lo mismo que en otras empresas del Estado, en las que las designaciones de directivos se realizan de acuerdo a las simpatías políticas y no por mérito. Afortunadamente, los gobiernos de Acción Democrática y de COPEI no incurrieron en este error y las empresas se siguieron manejando con criterio gerencial, siguiendo los lineamientos del Ministerio de Energía, organismo que aprobaba los planes, presupuestos y evaluaba los resultados. PDVSA fue considerada la segunda mejor empresa petrolera mundial, gracias a sus valiosos recursos humanos y manejo gerencial. La industria petrolera pagaba los impuestos fijados por el Estado y llevaba a cabo programas de responsabilidad social.

Principales logros Hasta el año 2002, PDVSA contaba con una nómina de 69.364 trabajadores, producía 3.200.000 barriles de crudo por día y refinaba 3.075.000 barriles por día, de ellos 1.792.000 en Venezuela.

Como estrategia comercial para colocar su petróleo pesado y con alto contenido de azufre, había emprendido un importante programa de internacionalización, adquiriendo, total o parcialmente 16 refinerías en Europa y en Los Estados Unidos. También inició un programa de apertura petrolera a empresas privadas bajo las figuras de: Convenios Operativos para reactivar pozos de menor producción y Asociaciones Estratégicas para desarrollar la Faja Petrolífera del Orinoco que cuenta con grandes reservas de petróleo pesado, extra pesado y bitumen. Además desarrollo la Orimulsión como combustible para la generación de electricidad.

La crisis La situación cambió con la llegada a la presidencia del teniente coronel Hugo Chávez, quien requería controlar a la empresa productora del 90% de las divi-

Refinería de Cienfuegos del convenio PDVSA-CUPET

Distribución de la Faja Petrolífera del Orinoco

Vista aérea del Complejo Criogénico de Oriente

sas para ponerla al servicio de su proceso revolucionario. En febrero del 2002 se inició el primer conflicto entre el gobierno y los trabajadores petroleros, cuando Chávez designó a cinco Directores que no tenían suficientes credenciales para ocupar esos cargos, como no fuese su adhesión incondicional a la llamada revolución. El conflicto desembocó en una huelga en los primeros días de abril, la cual trajo como consecuencia indirecta la renuncia de Chávez a raíz de una masacre durante una marcha de miles de personas el 11 de abril. Dos días después Chávez regresó al poder y el 15 de enero del 2004, en mensaje ante la Asamblea Nacional, reconoció que él había provocado la crisis.

El 2 de diciembre del 2002, la Confederación de Trabajadores de Venezuela, la Federación de Cámaras de Comercio y Producción y todos los partidos políticos de oposición convocaron un paro cívico en solicitud de más democracia y rectificación de la política económica. A este paro se sumaron, por decisión individual, miles de trabajadores de PDVSA y filiales. El gobierno aprovechó para militarizar las instalaciones petroleras, limitando el ingreso a solo a quienes consideraba no opuestos a la revolución y procedió al despido de casi 23.000 trabajadores, muchos de ellos de vacaciones o de reposo médico.

Consecuencias de la politización La nómina aumentó a 90.394 trabajadores, la producción se redujo a 2,100.000 barriles por día, las refinerías están operando a pérdida y se importan 100.000 barriles por día de gasolina.

Como consecuencia de carencia de experticia técnica, fallas de supervisión y falta de mantenimiento, desde el 2003 al 18 de abril del 2009 han ocurrido 165 accidentes graves, la mayoría de ellos en las refinerías, con saldo de 42 trabajadores fallecidos y 138 lesionados.

Anteriormente las ventas de petróleo y productos eran de contado y pagaderas en dólares.

Ahora, el crudo se utiliza como herramienta de influencia política para apoyar gobiernos amigos como el de Cuba y Nicaragua o para comprar adhesiones. En consecuencia se acepta que parte de la factura petrolera se pague en especies o con servicios y a plazos de hasta 25años e interés del 1%, dependiendo del precio del petróleo. Esta situación le está acarreando a la empresa gra-

ves problemas de flujo de caja.

En el 2008, según cifras de PDVSA, esta empresa suministró 689.000 barriles por día al Caribe, Centro y Suramérica. Al precio promedio de 88 dólares por barril y tomando en cuenta que el 50% de esos barriles fueron financiados en condiciones que a valor presente es cero, esto quiere decir que Venezuela dejó de percibir ese año once mil millones de dólares. Además, PDVSA creó varias filiales no relacionadas con su negocio, tales como PDVSA Alimentación, PDVSA Industrial, PDVSA Naval, lo cual incide en sus finanzas y en la gerencia.

Hoy en día la empresa tiene una deuda externa de 14.000 millones de dólares y para poder conseguir nuevos préstamos está vendiendo petróleo a futuro a China y a Japón. Es de hacer notar que llevar crudo a esos países, en lugar de a los Estados Unidos, implica un viaje de 46 días y el flete corre por cuenta de PDVSA. Por otra parte esta empresa tiene una elevada deuda con contratistas y proveedores de servicios y graves problemas laborales por incumplimiento del contrato colectivo con los trabajadores que está vencido. ¿Qué hace el personal despedido?

Los trabajadores despedidos de PDVSA tienen prohibición de trabajar en el país con empresas privadas que tienen relaciones comerciales con PDVSA, en abierta violación a un derecho humano fundamental.

Empresas tales como Chevron, Statoil y Total han cedido a las presiones del gobierno y han despedido a trabajadores que anteriormente laboraban en PDVSA o bien se niegan a contratarlos. Por ello, en estos momentos hay quizá unos 3000 expertos en geología, ingeniería de petróleo o de yacimientos o en refinación que han tenido que emigrar y hoy laboran en 21 países. Quienes permanecen en Venezuela están trabajando en otras áreas. Esta migración forzada o exilio de talento no solo está influyendo en el desempeño actual de la empresa, sino que dificultará su recuperación cuando cambie el gobierno. Se visualiza que, dado el grado de politización de la empresa, en el futuro habrá que sustituirla por otra, respetando los derechos laborales de los trabajadores y manteniendo aquellos que tienen experticia y no hayan incurrido en corrupción.

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Licencia de conducir e inmigración

E

n los Estados Unidos, existe una tendencia originada por el Departamento de Inmigración de detectar y detener a personas que se encuentran ilegalmente en el país. Cuando una persona ha entrado sin ser inspeccionada o ha permanecido después del tiempo autorizado al momento de entrar, se corre el riesgo de ser detenido y deportado fuera del país. Existen muchas maneras que el Departamento de Inmigración utiliza para detectar a las personas, como cuando una persona comete un delito y esta es remitida a Inmigración después del cumplimiento de su sentencia. Sin embargo, la manera más utilizada para detectar y deportar a personas es cuando someten aplicaciones para solicitar beneficios como la licencia de conducir. Anteriormente el Departamento de Motores y Vehículo (D.M.V.) emitían licencias personas que presentaban un recibo emitido por Inmigración, también conocido como La “Antorcha”. Esta práctica originó que muchas personas sometieran aplicaciones a Inmigración que no tenían fundamento legal, y

Cada día se piden más documentos para emitir una licencia

esto a su vez, obligó que el Departamento de Motores y Vehículos exigiera más documentos para otorgar las licencias.

Actualmente en la Florida se exige que el inmigrante someta pruebas de estadía legal, permiso de trabajo, estatus de asilado, parol, etc., para poder recibir

una licencia de manejo, por lo que una “Antorcha” que no tiene fundamento legal no es suficiente para recibir una licencia de manejo.

Por desgracia esto ha originado que algunos aplicantes sometan aplicaciones que ponen en riesgo su estadía en el país,

el ejemplo más claro es el caso de las personas que someten una aplicación de asilo con las promesa de retirar dicha aplicación en el futuro. Cabe mencionar que una vez que una aplicación de asilo sea sometida, el solicitante será citado a una entrevista administrativa, donde un oficial analizará la petición de asilo; en caso de que dicho oficial no apruebe el asilo, o el solicitante no se presente a su cita, el caso será remitido a un juez de inmigración. Una vez que el caso ha llegado a la instancia de la Corte de Inmigración, el juez volverá a analizar el asilo y decidirá si se otorga o se deporta al solicitante. Como en el caso anterior, cuando un solicitante no se presenta a su corte de inmigración, se emite una orden de deportación en ausencia. Cabe mencionar que todo este proceso es originado por una solicitud de asilo que desgraciadamente muchas veces solamente se somete para obtener una licencia de conducir.

Es por este motivo que una persona que no tiene estatus legal y desea obtener una licencia, debe evitar a toda costa someter soli-

citudes de asilo, cuando el único objeto es obtener una licencia de manejo. Todo individuo debe tener extremo cuidado de firmar y someter aplicaciones sin saber de todas las repercusiones legales que pueda generar.

Para más información relacionada con los requisitos necesarios para obtener una licencia, se recomienda visitar la página de internet del departamento de motores y vehículos en http:// www.flhsmv.gov Aunque esto representa una sinopsis muy general de consejos a considerar es necesario que un abogado revise toda aplicación a ser sometida al departamento de Inmigración ya que este resumen solamente representa una pequeña parte del complejo proceso migratorio en los Estados Unidos.

Buena Suerte. *La firma de abogados Montano-Miranda & Archambeault son abogados exclusivamente en materia de inmigración y naturalización en los Estados Unidos. Han tenido participación en casos importantes, incluyendo el Teniente José Colina-Pulido y Luis Posada Carriles.

Edición Especial

Obama anuncia política nacional de eficiencia en el consumo de combustible La Casa Blanca

E

l Presidente Obama puso en marcha –por primera vez en la historia– una nueva política nacional dirigida tanto a aumentar el rendimiento de combustible de todos los autos y camiones vendidos en Estados Unidos, así como a reducir la contaminación por emisiones de gas de efecto invernadero. Se proyecta que los nuevos estándares, que abarcan los modelos de los años 2012-2016, y que finalmente requerirán un estándar promedio de rendimiento de combustible de 35.5 mpg en el 2016, ahorren 1,800 millones de barriles de petróleo durante la vigencia del programa, con un ahorro promedio de más de 5 por ciento al año en el consumo de combustibles y una reducción de aproximadamente 900 millones de toneladas métricas en emisiones de gas de efecto invernadero. Eso superaría la ley CAFE aprobada por el Congreso en el 2007, que requería un rendimiento promedio de combustible de 35 mpg para el 2020.

“En el pasado, un acuerdo como éste se habría considerado imposible”, dijo el Presidente Obama. “Por eso este anuncio es tan importante, pues representa no sólo un cambio de política en Washington, sino un cambio en la forma en que se hacen las cosas en Washington. Como resultado de este acuerdo, ahorraremos 1,800 millones de barriles de petróleo durante el periodo de uso de los vehículos que se vendan en los próximos cinco años. Y considerando la actual

Nueva York, Junio de 2009 . 21

E L V ENEZOLANO

crisis de proporciones históricas en nuestro sector automotor, esta norma ofrece la absoluta certeza que permitirá que estas empresas hagan planes para un futuro en el que producirán los autos del siglo XXI”.

Esta innovadora política cumple con el compromiso del Presidente de promulgar estándares más estrictos para el ahorro de combustible y representa una colaboración sin precedente entre el Departamento de Transporte (DOT), la Agencia de Protección Ambiental (Environmental Protection Agency o EPA), los mayores fabricantes de autos del mundo, el sindicato United Auto Workers, líderes de la comunidad ambiental, el estado de California y otros gobiernos estatales.

“El Presidente entabló un diálogo con todas las partes interesadas y produjo un plan para ayudar al sector automotor, proteger a los consumidores y velar por la salud de las personas y el medio ambiente en beneficio de todos los estadounidenses”, afirmó la administradora de la EPA, Lisa P. Jackson. “Un problema supuestamente ‘sin solución’ fue resuelto por una colaboración sin precedente. Como resultado, mantendremos a los estadounidenses sanos, reduciremos toneladas de contaminación del aire que respiramos y daremos un importante primer paso en la reducción de nuestras emisiones de gas de efecto invernadero”.

“Una política nacional clara y uniforme no sólo es una buena noticia para los consumidores, quienes ahorrarán dinero en

combustible, sino que esta política también es una buena noticia para el sector automotor, que ya no estará sujeto a una costosa mezcolanza de normas y reglamentos discrepantes”, dijo Carol M. Browner, asesora del Presidente sobre energía y cambio climático. “Éste es un avance muy significativo para nuestro país y otra manera de que los estadounidenses se vuelvan más independientes en materia de energía y reduzcan la contaminación ambiental”.

Los fabricantes de autos recibieron con beneplácito una nueva política nacional de estándares para el rendimiento de combustible y emisiones de gas de efecto invernadero porque ofrece certeza y previsibilidad normativa, y la flexibilidad necesaria para reducir significativamente el costo de acatamiento. La colaboración entre agencias federales también da lugar a normas más claras para todos los fabricantes de autos, en vez de tres conjuntos de estándares (DOT, EPA y un estándar estatal).

“El Presidente Obama está uniendo al gobierno federal y los gobiernos estatales, el sector automotor, los sindicatos y la comunidad ambiental en apoyo a un programa que propiciará el mayor avance de la historia para producir automóviles de mayor eficiencia en el consumo de combustible”, declaró el secretario del Departamento de Transporte Ray LaHood. “Este programa reduce nuestra dependencia del petróleo y es bueno para Estados Unidos y el planeta”.

La Casa Blanca fijó posición ante la situación energética actual

Abril, verde primavera en Wall Street

Leonardo Gayoso Andrade

S

i algo ha caracterizado a los mercados financieros y principalmente a Wall Street durante todo el 2008 y lo que llevamos de 2009 es que ha estado lleno de noticias, incertidumbres y emociones. Abril de 2009 no fue la excepción. El mes comenzó con buenas noticias, el primer día del mes se anunció la venta de vehículos automotores y el ISM (índice de suma importancia que genera una visión de cómo está el sector manufacturero de la economía), ambos crecieron más de lo esperado. El mercado que había abierto a la baja, cerró con una fuerte jornada alcista de 250 puntos del índice Dow Jones, cerrando en 7,761 pts.

Esa misma semana El Banco Central Europeo anunció que bajarían las tasas de interés en 0,25% para dejarla en 1,25%, en contra del consenso que esperaba un recorte de tasas de 0,5%. También se publicó la tasa de desempleo del mes de marzo que alcanzó el 8,5%. El nivel más alto desde noviembre de 1983, siendo 3,5% mayor a la de marzo de 2008. Este es, sin lugar a dudas, uno de los retos más fuertes a los que se enfrenta la administración de Obama.

A mediados de mes, el 14 de abril específicamente, el presidente de la Reserva Federal Ben Bernanke hace unas interesantes declaraciones en donde comenta que se están empezando a ver los primeros indicios de recuperación de la crisis, además de anunciar que estarán atentos de evitar inflación y que en su debido momento extraerán el exceso de liquidez de la economía subiendo las tasas de interés, al igual que expresó que deben ser más estrictas las regulaciones en los mercados financieros. Esa semana se publicaron las ventas de los minoristas, las cuales fueron peores a lo esperado; la producción industrial registró una caída del 1,5%, mientras que el “housing stars”, indicador muy importante que mide la construcción de nuevos hogares fue bastante menor a lo esperado por los analistas.

Las dos últimas semanas fueron bastante movidas, principalmente por desconcierto e incertidumbre causado por la Influenza porcina que dejó numerosos infectados en México y algunos casos en Estados Unidos y Canadá. Se prendieron muchas alarmas, llegándo-

se a especular que produciría efectos similares a los causados por la gripe aviar en los mercados asiáticos, pero ni las alarmas de pandemia pudieron con la fuerza alcista del mercado.

Además, destacaron la compra Sun Microsystems (JAVA) por parte de Oracle Corporation (ORCL) y el anuncio de la salida de un interesante IPO, iniciales en inglés de Initial public offering, del servicio de telefonía por internet Skype, el cual pertenece a eBay Inc. (EBAY) que anunció sus intenciones de separar y darle independencia total a Skype, anunciando su salida a cotizar a mediados del año que viene. Microsoft (MSFT) anunció sus earnings el 24 de abril registrando unas ganancias mediocres, pero mucho mejores de las pesimistas proyecciones, lo que dio un fuerte empujón al mercado.

El día 26 Wall Street Journal publica que General Motors (GM) se plantea seriamente el cierre de Pontiac, luego de 82 años. En los días posteriores se revela que también que las divisiones de Saturn, Hummer y Saab pueden ser vendidas e incluso cerradas.

El sector automotriz, que ya venía en fuerte declive antes de la crisis, ha llegado al punto más crítico en décadas, las posibilidades que el gigante General Motors, número uno de las compañías automotrices en Estados Unidos, se declare en bancarrota son cada vez mayores. Es muy probable que siga los pasos de Chrysler que a finales de mes se declaró oficialmente en quiebra, aunque está muy cerca de cerrar un acuerdo de venta con FIAT. El índice Dow Jones cerró al con una fuerte alza cerrando en 8168,12 pts. (↑7.5%), el S&P 500 en 872,81 pts. (↑9.39%) y el Composite de Nasdaq en 1717,3(↑12.35%). Es interesante observar como en un mes dominado por malos indicadores económicos noticias no muy alentadoras, no olvidemos el aumento del desempleo, la situación del sector automotor y la incertidumbre de los posibles efectos de la influenza porcina, fue un mes que experimentó una fuerte alza y por segundo período consecutivo, situación que no ocurría desde enero y febrero de 2008 donde el crecimiento fue mínimo.

Como se dijo el mes pasado, aún estamos en crisis, pero estemos atentos ante el mercado y las señales que nos ofrece, no olvidemos que él es nuestro mejor analista.

22. Nueva York, Junio de 2009

Belleza y Salud

E L V ENEZOLANO

Belleza

La belleza llega hasta en los glúteos Nota de redacción

L

a cirugía de glúteos es una de la más demandada por mujeres de entre 20 y 35 años y su interés aumenta en la población femenina de mayor edad y en los hombres. Ahora es posible tener esa cola soñada en minutos.

Anestesia epidural, unas pocas horas de quirófano y de vuelta a casa. Después de un mes, destinado a la recuperación completa de los tejidos intervenidos, la mujer puede retornar a su vida normal luciendo un nuevo trasero, a veces comparable al de una modelo, deportista o actriz de cine.

La operación de remodelación o aumento de glúteos por medio de prótesis submusculares de silicona o con implantes de grasa del propio paciente, comenzó a practicarse entre los años de 1960 y 1970, aunque es a partir de esta última década cuando más ha aumentado la demanda de esta operación de cirugía estética.

Cómo vivir 14 años más No fumar, hacer ejercicio en forma periódica, beber moderadamente y comer cinco raciones diarias de frutas y verduras puede aumentar en 14 años nuestra vida.

Esa es la conclusión de dos estudios publicados recientemente por investigadores británicos.

Estos resultados apoyan la idea de que incluso las pequeñas varia-

ciones en el estilo de vida podrían marcar una gran diferencia en la salud de la población y motivar el cambio de comportamiento.

Alimentos que adelgazan La teoría de los alimentos de calorías negativas o también llamada de la “comida quemagrasa“, se basa en que algunos alimentos contienen menos calorías que las que ellos mismos necesitan para ser digeridos, entonces, comiéndolos, se perdería peso.

Por ejemplo, si usted come 40 gramos de apio, que contiene 7 calorías, quizás su cuerpo queme 30 calorías para digerirlo. Por tanto, se consumirían 23 calorías netas, perdiendo peso. Este tipo de alimentos quemagrasas o de calorías negativas son verduras como la lechuga, cebolla, espárragos, o frutas como la mandarina, los limones, manzanas.

Entre los alimentos con “calorías negativas” se destacan: Apio, naranjas, fresas, zanahorias, limones, tomate, pepino, coliflor, manzanas y calabacín, entre otros. Todos esos alimentos son excelentes antioxidantes y muy saludables.

Los beneficios del té verde Al té verde se le atribuyen innumerables propiedades saludables.

Lo mejor es que casi todas ellas están avaladas científicamente, en particular, su gran poder como antioxidante natural.

Las uñas son sinónimos de salud Las uñas pueden dar señales a un experto de cómo está la salud de nuestro cuerpo. Permiten identificar enfermedades muy importantes, como la diabetes o las cardiopatías; por eso los expertos recomiendan consultar ante cambios en el color o la forma.

Las uñas son muy fáciles de examinar, pero el médico debe estar bien informado de estos signos y los pacientes deben saber que cualquier alteración es motivo de consulta, ya que no todo cambio en las uñas es onicomicosis, una infección producida por hongos.

Puntos oscuros, manchas, delgadas líneas blancas, color amarillento, separación de la piel, descamación, falta de crecimiento, curvatura excesiva, reducción del espesor hasta casi alcanzar transparencia, levantamiento de los extremos, sangrado, inflamación de los bordes o bandas rosadas en los bordes son indicios característicos de que algo anda mal y conviene consultar con el médico.

Pueden darse en una o más uñas, junto con la aparición de la enfermedad o como signo inicial de ella.

Por ello, es importante observar sus uñas y si su estado es anormal consulte a su médico porque puede que algo le éste pasando a su organismo.

El té es la bebida más consumida en el mundo después del agua.

Una de sus variedades es el té verde, muy apreciada en oriente y a la que se le atribuyen propiedades saludables tan diversas como la reducción del riesgo de enfermedades cardiovasculares y algunos tipos de cáncer, control del peso corporal, actividad antibacteriana y antivirásica, propiedades antidiarreicas, protección frente a las radiaciones ultravioleta; asimismo, se ha constatado su utilidad en la salud oral, donde se le atribuye colaborar en la prevención de aparición de caries y enfermedad periodontal, y en cosmética.

A la vista de todos esta lo importante que es para su organismo el consumir el té verde.

Cómo prevenir la celulitis Lo que comemos incide en forma directa sobre nuestro cuerpo, y problemas como la Celulitis, pueden ser mejorados o solucionados totalmente simplemente mejorando nuestra dieta.

Las claves fundamentales de la dieta anti-celulitis son las siguientes: - Es importante comer de forma sana y saludable, consumir fibras, limitar el uso de la sal, ingerir alimentos ricos en hierro, hacerse una depuración para eliminar toxinas, vigilar el consumo de potasio, ya que la falta de este mineral favorece la aparición de acné y

a que la piel este seca. Alterando de esta manera el equilibrio hídrico en nuestro cuerpo.

Los cuatro grupos de alimentos anti-celulitis Para luchar contra la celulitis tenemos cuatro grupos de alimentos aliados. Cada uno de ellos nos ayuda en áreas de importancia.

- Alimentos que estimulan el drenaje linfático: Alimentos con alto contenido de potasio, como plátanos o bananas, calabazas y zanahoria. También es importante consumir alimentos con vitamina C, vitamina E y flavonoides.

- Alimentos que previenen la obesidad: Frutas, verduras y reemplazar alimentos de alto contenido calórico son pasos fundamentales a la hora de combatir la

Cuidar la alimentación cuando trabajas Una nutrición inadecuada se asocia directamente a mayores problemas de salud y a un menor rendimiento, tanto en el ámbito doméstico como en el laboral. Según estudios, la productividad de quien está mal nutrido puede reducirse hasta un 20%. Esa merma de rendimiento, así como el mayor riesgo de contraer enfermedades evitables, podría prevenirse mediante el desarrollo de campañas educativas y de prevención Por otro lado, en algunos países se está viviendo con absoluta normalidad la desaparición formal de los horarios de las comidas, mientras se extiende el llamado fenómeno SAD (acrónimo de ‘Stuck At Desk’, pegado a la mesa), que equivale a no salir del entorno laboral y

almorzar en las mesas de trabajo.

Las últimas investigaciones se centran en el consumo suficiente de antioxidantes como vitaminas A, E y C, selenio y polifenoles. En esta línea de estudio se aboga por la inclusión en la dieta de alimentos ricos en antioxidantes, más abundantes en los vegetales de color vivo (cítricos, uvas negras, melocotones y albaricoques, ciruelas moradas, frutos secos, tomate, pimientos rojos, calabaza, remolacha y zanahoria). Acostumbrarse a llevar el almuerzo, la merienda e incluso la comida preparada de casa sigue siendo un hábito saludable y conveniente si la oferta alimentaria en el trabajo no es la adecuada

Una siesta diaria mejora la memoria a largo plazo Una siesta diaria de noventa minutos agiliza la consolidación de la memoria a largo plazo, según un estudio de María Korman y su equipo de la Universidad israelí de Haifa.

La memoria a largo plazo, definida como aquélla que no desaparece o que desaparece después de mucho tiempo, puede ser de dos tipos, la memoria del “qué” (qué pasó ayer) y la memoria del “cómo” (cómo conducir).

El estudio, desarrollado junto con el Laboratorio del Sueño del Centro Médico de Sheba y el de la Universidad de Montreal (Canadá), se llevó a cabo en dos grupos de partici-

pantes a los que se hizo repetir una secuencia realizada con el pulgar y otro dedo de la mano. A través de este ejercicio se comprobaba la capacidad del “cómo” de la memoria, dependiendo de la rapidez y corrección con que se realizaran los movimientos. Mientras uno de los grupos permanecía despierto, el otro dormía una hora y media de siesta.

El grupo que durmió mostró una clara mejora en el desempeño de sus tareas por la tarde frente a los que no habían dormido. Sin embargo, después de una noche entera durmiendo, ambos grupos dieron los mismos resultados.

celulitis.

- Alimentos que previenen el estreñimiento: Comer alimentos con mucha fibra, además de reducir la sensación de hambre, proporciona el peristaltismo necesario para la eliminación de residuos sobrantes del intestino. La fibra es un elemento desintoxicante fundamental para la prevención o el tratamiento de la celulitis - Alimentos que estimulan el hígado: El hígado es el filtro del organismo. Ayudar al hígado a eliminar toxinas es una importante manera de hacer que este funcione mejor. Entre los alimentos que hacen trabajar mejor a nuestro hígado, destacados las alcachofas, las manzanas, las peras, los ajos, las cebollas y la avena.

La cáscara de la mandarina ayudaría a combatir el cáncer La cáscara de mandarina podría ayudar en la lucha contra ciertos tipos de cáncer. Un compuesto que se halla en la cáscara de la mandarina, que se denomina Salvestrol Q40, logró destruir células cancerosas de seres humanos, las cuales contienen una enzima llamada P450 CYP1B1.

Los resultados ofrecerían un nuevo enfoque para obtener un tratamiento para el cáncer de pecho, pulmón, próstata y ovario, señalaron los expertos.

El avance fue presentado en la Conferencia Británica de Farmacia, llevada a cabo en Manchester. No obstante, el especialista advirtió que la investigación aún está en sus inicios y que se necesitan muchas pruebas para alcanzar el estadio de ensayo clínico, lo que podría llevar entre cinco y siete años.

Ciudad

E L V ENEZOLANO

Sitios de Interés en Nueva York Emeterio Caminalotodo

En la pasada publicación suministré a mis lectores una serie de alternativas para hacer turismo en esta bella ciudad y, de ésta forma, conocer un poco más sobre ella, sus ofertas culturales y recreativas. En esta ocasión quiero ofrecerles la opción de visitar uno de los edificios más emblemáticos de esta gran metrópoli; me refiero al Empire States Building. Muchos de nosotros pasamos cerca de la referida construcción y pocos son los que se detienen a apreciar lo grandioso de ella. Para empezar, el Empire State es la prueba de que el pueblo de los Estados Unidos logra siempre superar todas las adversidades y, además, salir victoriosos de ellas. En efecto, el edificio al que hacemos referencia fue construido en plena Gran Crisis, en la década nefasta del quiebre financiero de esta gran nación. El que fuera durante 40 años el edificio más alto del mundo se terminó de construir el 1 de marzo de 1931, habiendo sido iniciadas las excavaciones el 22 de enero de 1930; no obstante, el inicio simbólico de las obras fue el 17 de marzo de ese año, el día de San Patricio. Pocos saben que su nombre proviene del apodo que recibía la ciudad por aquellos años, conocida como la ciudad “Estado-Imperio”. En su construcción participaron 3.400 hombres, la mayor parte inmigrantes

Emipre State

europeos, de los cuales fallecieron solamente 5. El estilo arquitectónico de su diseño es “Art Deco”, cuenta con 102 pisos y mide 381 metros de altura, aunque si cantamos la antena llega a medir 449 metros. Cuando visiten el impo-

nente edificio deben recordar que en el año en que se terminó de construir se aprobó oficialmente que el Himno Nacional de los Estados Unidos de América sería la pieza musical conocida como “The estar spangled Banner”; que

su inauguración fue efectuada por el presidente Hebert Hoover el 4 de mayo de 1931; que el tristemente famoso Al Capone fue sentenciado en el mes de octubre de ese año a 11 años de prisión por evasión de impuestos; que el 18 de octubre falleció Thomas Alva Edison. Otro aspecto interesante de esta visita podría ser el que atañe a lo paranormal. En efecto, desde su observatorio en el piso 102, se han producido muchos suicidios, razón por la cual, en la actualidad, las medidas físicas de protección son sumamente buenas. Ahora bien, en muchas páginas web de internet se pueden encontrar artículos relacionados a fenómenos paranormales en el Empire State; tales como, avistamiento de espectros y ruidos extraños. Quien suscribe este artículo no afirma ni niega nada de ello, tan solo transmite el resultado de una investigación realizada en esa gran ventana que es la internet.

Una de las historias que sobre el particular he conseguido en varios artículos publicados en ese medio, es la de una mujer que en 1985, estando de visita en Nueva York, decidió subir al piso 102 del Empire State. Apreciando la vista de la ciudad, vio que cercana a ella se encontraba una joven mujer vestida a la usanza de los años ´40, con labios pintados de color rojo intenso. En un momento dado, ella giró y se encontró frente a la joven, quien sin mediar

Nueva York, Junio de 2009 . 23

saludo le dijo que su novio había fallecido en Alemania y, añadió, que aquel lugar había sido donde su novio le había robado su primer beso de amor. Mientras nuestra protagonista pensaba en lo extraño que resultaba escuchar en esos años expresiones tales como “me robó mi primer beso”, observó con asombro como la triste joven se dirigía a la reja protectora y, sin saber cómo, lograba lanzarse al vació, lo que provocó un grito de espanto por parte de la visitante, quien venciendo su vértigo y ante el asombro de los presentes, corrió hasta la reja protectora y miró hacia abajo sin poder divisar nada que resultare fuera de lo ordinario. Para concluir este apasionante paseo por la historia y leyendas del Empire State, deseo recomendarles que desde la 5ª avenida con la calle 34 oeste, dirijan su mirada hacia la antena que lo corona y, si se concentran, lograrán ver a los dos neoyorquinos adoptivos más famosos, al King Kong de 1933 y a su tataranieto, el King Kong de 2005; pero tengan precaución ya que es casi seguro que escucharan a los escuadrones de biplanos del ejercito de los Estados Unidos de América tratando de defendernos de quienes, en las salas de cine, nos han entretenido. Abierto los 7 días de la semana, de 8 a.m. – 2 p.m. El último ascensor es el de la 1:15 p.m. Adultos $18,45, niños hasta 12 años $ 12.92, 3ª edad (62+) $16.61.

24. Nueva York, Junio de 2009

Variedades

E L V ENEZOLANO

Las 20 preguntas a Oscar Yanes Máryori Morán

1 –Quién es Oscar Yanes?

Un reportero 2 – Cómo se describe?

Una persona que nació para informar lo que la gente quiere saber.

3 – Que significa el periodismo para Oscar Yanes?

El compromiso de alguien quien tiene el deber de informar lo que está ocurriendo.

4 – En el tiempo que tiene en los medios, qué considera ha sido lo mejor y lo peor que le haya pasado?

Lo mejor: haberme considero siempre reportero.

Lo peor: encontrar que hay decenas de reporteros que se venden y se entregan.

5 –Cómo son las cosas para Oscar Yanes?

“Para mí extraordinarias”, siempre que se informe a cerca de la verdad.

6 - Cuáles son los planes para el 2009?

Luchar hasta morir para combatir a la dictadura comunista que se ha instaurado en Venezuela.

7 – Ha logrado todo lo que se ha propuesto en su vida?

Hasta ahora si 8 – Qué ha significado la familia para Oscar Yanes?

El reencuentro en donde tú puedes hablar de todo lo que quieres y esperar que se cumplan tus deseos.

9 - Cuál fue su ejemplo a seguir?

El de mi abuela. Quien me aconsejo que nunca ceda las intenciones del estómago. Usted no se puede vender porque esté pasando una mala situación económica.

10 – Existe un sueño inalcanzable para Oscar Yanes?

Si. Que desaparezca este país de jaladores de bolas.

11 – Qué le gusta de Venezuela?

Todo; menos la jaladera de bolas.

12 – Qué le cambiaría y le agregaría a Venezuela?

Decencia y dignidad.

13 – Cómo vendería a Venezuela?

Como un país insólito, en donde la gente cree que ser vivo es un buen negocio.

14 - La comida preferida?

Unas negritas. O sea las caraotas, especialmente fritas y con queso.

15 – Su pasatiempo preferido?

Leer.

16 – A quienes Amas?

A mi mujer Ligia, mis hijos y mis nietos.

17 – Un libro que recomendar?

El Pasajero de Truman.

18 – Sobre qué o quién le gustaría escribir?

Sobre mi amigo y compañero, el Dr. Ramón J. Velásquez.

19 – Alguna anécdota que contar sobre el descubrimiento del petróleo en Venezuela?

Cuando las empresas norteamericanas, llegaron al país, difundieron los desayunos con cambures y leche; y los vene-

zolanos entendieron que aquello no era veneno.

20 – Un consejo?

Erradicar de la mente venezolana el hecho de que Venezuela es un país importante porque tiene petróleo. La culpa de todo lo que ha pasado en América Latina, no la tiene Estados Unidos.

Malanga, La nueva revelación del Pop Rock Latinoamericano Nota de redacción

E

l grupo venezolano MALANGA es la nueva promesa del pop rock latino, preparados para el lanzamiento de su álbum “Aunque Mueran las Flores” los chicos de Malanga están listos para visitar en tour las ciudades y países de habla hispana. Malanga ha conquistado el puesto número uno en el corazón de los venezolanos al igual que en más de diez ocasiones en las carteleras radiales de dicho país con grandes éxitos como Latín Lover (feat. Rubén Blades), De Caracas a Madrid, Si tú no estás, Acércate (feat.

Franco de Vita) y Mil Copas.

Esta nueva producción discográfica cuenta con 12 tracks, en

los cuales podemos encontrar una versión de “las curvas de esa chica” del reconocido grupo

español Mecano, una canción a dúo con el grupo de punk-rock español Pignoise, una versión de

“olvídame” del grupo mexicano Motel; el álbum está cargado de la dosis necesaria entre pop-

rock y la energía inconfundible la cual caracteriza a la banda.

El sencillo promocional lleva por nombre “DIME” y será escuchado muy pronto en las distintas emisoras de rock en español de tu ciudad. El video clip de dicha canción fue rodado en las ciudades de Caracas (Venezuela) y Barcelona (España) y su lanzamiento se realizará de la mano de la cadena televisiva MTV. Malanga ha sido galardonada con los máximos premios musicales en España, Puerto Rico y Venezuela y se encuentran listos para completar su internacionalización...

Si quieres conocer más sobre Malanga visita: www.myspace. com/grupomalanga

Sociedad

Nueva York, Junio de 2009 . 25

E L V ENEZOLANO

Le Gourmet presenta su nuevo y sofisticado menú El prestigioso restaurant le gourmet, ubicado en el hotel tamanaco de las mercedes, presentó el pasado jueves 23 de abril su nuevo menú cargado de extraordinarios sabores, colores y texturas que deleitarán hasta el paladar más exigente.

Por: Nathaly Acosta Fotos: Víctor Goncalves

E

l chef venezolano con destacada trayectoria en Europa, Elías Murciano,

quien está a cargo de los fogones de le gourmet, fue el encargado de presentar personalmente esta nueva propuesta a un grupo de exclusivos medios de comunicación especialistas en materia gastronómica.

Entre algunas de las nuevas opciones que ofrece le gourmet cuentan: Milhojas caramelizadas de anguila, terrine de foie gras, raviolis de hongos y láminas de calamar, como algunas de las opciones de entradas.

Como platos principales, desta-

can platos como: Atún rojo con naranjas espuma de col morado y vinagreta de cebollón, pargo horneado en caldo claro de tamarindo, vinagreta de haricot y ají dulce, mero al vapor con muselina de coliflor y remolacha, verduras bebé salteadas, lomito de cerdo horneado, cuscus de vegetales y espuma de almendra, lomo de res envuelto en lardon, miniaturas de cebollas y zanahorias glaseadas, entre otras variadas opciones.

Elías Murciano, María Isabel Willson, Elías Abilahoud, Ana María Rodríguez

Dayana Leandro y Marta Elena González

Elías Murciano

Layla Succar y Elías Murciano

Vanessa Rolfini, Rubén Rojas, Valentina Marulanda

Ileana Matos, Lorenzo Dávalos

El staff de Le Gourmet

Cartier: 100 años de pasión y glamour Con una gran alfombra roja protagonizada por las más bellas de Hollywood, Cartier celebró este 1 de mayo el arribo a su 100 Aniversario, con una elegante fiesta efectuada en una de sus tiendas ubicadas en la quinta

avenida de Nueva York.

Por: Verónica Villarroel Fotos: Cortesía Dimitrios Kambouris

Bajo el lema “Cartier… 100 Years of Passion and Free Spirit in America” (‘Cartier... 100 años de pasión y espíritu libre en América’), la marca presentó exclusiva muestra de 100 creaciones únicas junto a exclusivas piezas presta-

Justin Timberlake

Rachel Weisz

Anne Hathaway

Demi Moore

das por coleccionistas privados.

Estuvieron presentes las conocidas estrellas Anne Hathaway, Kate Hudson, Eva Mendes, Demi Moore, Jessica Biel junto a su novio el cantante Justin Timberlake.

Durante la celebración fue home-

najeado al fotógrafo Bruce Weber, autor del libro ‘Cartier I Love You: Celebrating 100 Years of Cartier In America’, el cual estará disponible en todas las librerías del mundo a partir de junio.

Kate Hudson y Jessica Biel

E L V ENEZOLANO

26. Nueva York, Junio de 2009

Espectáculos

Entrevista a Yenny Bastida Nota de redacción

1.- Quién es Yenny Bastida?

Me siento una persona de fe en dios, y de suficiente fortaleza personal para lograr lo que me propongo, soy constante y luchadora, y a la hora de dirigir soy la primera en dar el ejemplo, logrando respeto y colaboración de los míos.

Con estas palabras clave me identifico, fe constancia y perseverancia.

2.- Cuándo nace como diseñadora Yenny Bastida?

Nací el 17 de junio del 1983, saca tu la cuenta, yo nací diseñadora!(risas), desde que lo recuerdo eso es siempre lo que quise ser, obtuve el titulo en el l instituto de formación artística Brivil en el ano 2003, desde esa fecha, puedo decir que lo soy.

3.- Es Venezuela para Yenny Bastida una buena plaza para la moda.

Venezuela es una plaza excelente, si le enseñas a quererte y a necesitarte; ahora mas que nunca me convenzo en la típica frase de: “en los tiempos de crisis surgen las mejores ideas”, y así como yo hay muchos que estamos explotando desde hace bastante tiempo nuestras ideas y educando a los venezolanos a comprar y apreciar lo propio. Tengo muy buen respaldo y confío en eso que siempre he creído: al venezolano nunca le ha gustado quedarse atrás, siempre esta a la moda, sea como sea.

4.- Cuando Yenny Bastida piensa en moda, qué visualiza?

Yo diseño no para un solo target de mujeres, que como es mi caso, ropa femenina, veo una diversidad de figuras y gustos, siempre tengo en cuenta eso al sacar mis “colecciones”, tener hilaridad, pero con variedad, por lo tanto si pienso en moda, pienso en mi tendencia de estilo, que tiene muchísimo glamour-cómodo, porque la moda debe ser usable y debe ser accesible a toda mujer.

5.- Cuál es la tendencia de Yenny Bastida?

Mi teoría es casual formal. Hoy en día muchas de mis clientes, y mi entorno, no tiene tiempo de cambiarse 3 veces al día para obtener los outfits necesarios en cada ocasión, por ello he creado diseños que pueden ser “exprimidos” si sales temprano y eres una superwomen que haces todo y mas, entonces debes tener mis diseños.

6.- En qué te basas para tus diseños?

En la mujer como ser humano, que siente, que come, que esta viva y que aparte de todo quiere sentirse bien vestida a cualquier hora de el día, (sin exclusión de tallas o raza); para todos mis diseños asimilo mucho lo que hay en tendencia, tomo algunos tips, o simplemente me dejo llevar por los materiales, cierres o botones!

Son lo máximo 7.- Otros proyectos en mente?

Expansión, nunca le pongo limites, y menos a mi creatividad.

Nuevos negocios fuera de Venezuela, continuar participando en

todos los eventos creativos que se están dando en mi país.

8.- Hacía donde desea llegar Yenny Bastida?

Siempre he dicho que trabajo por lo que quiero y soy muy constante, y he llegado a un nivel que nunca me lo plantee en físico, simplemente llegue, gracias a Dios, creo que no lo pienso, solo hago. Yo quiero llegar hasta donde deba llegar.

9.- Nueva York es una plaza importante para muchos diseñadores, consideras que para ti lo es.

Si, NY no es solo un reto, si no un mundo aparte que conquistar, he tenido dos experiencias satisfactorias de eventos en Manhattan, de tipo de venta, como lo son los bien llamados show de moda, y no me quejo, quisiera tener 8 manos para hacer todo lo que debería allá, y lo mas seguro es que apunte a una compañía de representación, porque se que mis diseños han sido mas que bien recibidos por el publico americano, no solo las figuras latinas los han probado.

10.- Si tuvieses que vender tu propuesta en Nueva York, cómo la venderías? #1 creo en las ventas en eventos, por experiencia, porque NY es bien complejo como para hacer un puerta a puerta a tiendas. #2 si alguien “famoso” tiene tu producto es una publicidad y un respaldo invalorable. #3 publicidad, dentro de revistas y periódicos de alcance puntual, que van dirigidos a públicos y el

Yenny Bastida

target especifico al que va dirigida mi propuesta.

11.- Cuéntanos sobre tus colecciones para este año?

Me gusta mantener mi estilo, con algunas piezas claves que son los típicos little black dress del closet Yenny Bastida, pero para esta propuesta nos dirigimos a los rufles en todas sus expresiones, y unos estampados y colores determinantes. Tengo algo de gris, azul marino, cereza y amarillo.

12- Una recomendación a los amantes de la moda.

Creo que los que aman la moda saben a quien seguir y que no hacer, mi recomendación es para los que creen que moda es una palabra mas del ABC de la frivolidades, quien hace la moda es como el que produce comida, son tan necesarios sin ellos no llegas a ningún lado, si quieres surgir y te-

ner una buena posición debes cuidar tu imagen, déjate aconsejar.

13.- Dónde están ubicadas tus tiendas?

Mi pagina Web: www.yennybastida.com, el link de tiendas te abarca, no solo mas de 30 tiendas en Venezuela quienes le dan valor a nuestros diseños, sino también los puntos en España, New York, New Jersey, Puerto Rico, y otros lugares donde se encuentran algunas de nuestras prendas. También contactándonos lograras mas información, hasta en facebook estamos!

14.- Si alguien desea vestirse con tus diseños, cómo haría para contactarte?

Vía online, mis números de teléfonos y todos mis contactos, y siempre estaré a disposición de todas las que me hagan el honor de confiarme sus días y vidas!

Noche de brillo y coplas para el San Juan de Dios Una velada organizada por el animador Francisco León con los mejores diseñadores venezolanos reunió a lo más granado del mundo de la moda en beneficio del hospital infantil Anabel Borges

U

na pasarela cargada de brillo, emociones y nuevas tendencias iluminó los jardines del hospital, en la segunda edición de “Una Noche de Moda para el San Juan de Dios”, evento ideado por la figura de la TV, Francisco León, y en el que

Luis Perdomo, Hugo Espina, Biglidue y Raenrra presentaron sus últimas colecciones ante más de 400 personas.

Una risueña Daniela Kosán fue la escogida para introducir la colección del diseñador larense Luis Perdomo, alardeando del luminoso vestido que ostentaba por la novedad de incluir bolsillos. Este elemento destacó en la mayoría de los trajes, dominados por vestidos largos de lentejuelas y seda, bajo una selecta gama de blanco, negro, marrón, champagne, rojo y turquesa. Grandes sobres con fascinantes adornos y estampados, como parte de su

primera línea de carteras, complementaron la propuesta.

Leyendo directamente de un papel, apareció en escena Mariángel Ruiz para introducir En Blanco by Hugo Espina. Pocas prendas evocaban al nombre de la colección, porque en el resto destacaban el negro, el rojo y hasta el verde perico. Chalecos y bermudas metálicos, así como pantalones cortos y bota ancha alternaban a extravagantes vestidos confeccionados con lentejuelas, plumas y terciopelo.

Marco Visconti escogió a la animadora y modelo Daniela Di Giacomo para presentar la nueva propuesta de Biglidue.

Los diseñadores Luis Perdomo, Hugo Espina, Marco Visconti y Raenrra

El clásico cuero que identifica a la marca se presentó en estrechas chaquetas a la cintura para ellas y en grandes cazadoras con capucha para ellos.

Maxibolsos, cinturones y botas fueron el leit motiv de la colección.

Bajo una aplaudida mezcla de emblemáticos temas llaneros, obra del músico Héctor Cantor, se llevó a cabo el últi-

mo desfile de la noche: Raenra. Enfundada en un hermoso vestido azul turquesa, Dayra Lambis introdujo la pasarela.

Grandes tocados de plumas y flores engalanaron los exuberantes vestidos de la colección, entre los que destacaban unas magníficas piezas blancas con estampado de arabescos negros y accesorios en un fuerte carmín.

Luis Perdomo incluyó en su propuesta su nueva línea de carteras

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E L V ENEZOLANO

Nueva York, Junio de 2009 . 27

28. Nueva York Junio de 2009

Tecnología

E L V ENEZOLANO

lanzamiento de nuevo sensor Tendencias Prepara de movimiento

Nintendo

Máryori Morán Nota de redacción

E

C

omo nuestra intención es mantenerlos informados de lo más actual, queremos llevarlos a recorrer el mundo de las nuevas tendencias para que conozcan lo ultimo del mercado. En esta oportunidad haremos una parada en el concesionario de BMW para mostrarles los detalles de su nuevo tesoro, el BMW Z4. Este clásico Roadster convertible ha renacido con una imagen y diseño más estilizado tanto por dentro como por fuera. El diseño es moderno, emocional y auténtico; lo que se traduce además en mayor potencia y dinamismo. Esta nueva generación se sigue respetando, las proporciones de un biplaza convertible clásico y combina formas modernas y tensa fluidez, con las que este Roadster irradia una elegancia fascinante desde cualquier ángulo. El confort de la conducción y la amplitud del nuevo BMW Z4, alcanza niveles desconocidos hasta el momento en este segmento. Sin lugar a dudas, a los mandos del nuevo BMW Z4, el conductor disfrutará de las cualidades de un Roadster con una conducción especialmente relajada.

Nuestra segunda parada fue en Mercedes Benz, quienes no se quedaron atrás lanzando al mercado el nuevo Mercedes Clase S con notables mejoras tecnológicas y nuevos motores incluyendo uno híbrido. Llega la nueva berlina de lujo Mercedes Clase S, y cuenta con importantes novedades en materia de seguridad, tecnología y confort, además de un modelo híbrido denominado S 400 HYBRID. Gracias a la combinación de un motor convencional con uno eléctrico, el Mercedes S 400 HYBRID obtiene una cifra de consumo de combustible de 7,9 litros a los 100 kilómetros. Posee diferentes sistemas de asistencia en conducción, entre los que se destacan la presencia de faros automáticos, sistema de visión nocturna, control de cambio de carril o el sistema de alerta por cansancio ATTENTION ASSIST. Viajando por el mundo de la tecnología, nos detuvimos en Apple para conocer el nuevo iPOD Shuffle, este alucinantemente pequeño ocupa la mitad del espacio que el de la generación anterior, pero su capacidad es mayor. Con 4 GB de memoria, te permite almacenar hasta 1.000 canciones1 y disfrutar de varias listas de reproducción. Habla por sí mismo con sólo pulsar un botón, te dice en español qué canción está sonando y quién la interpreta, e incluso los títulos de tus listas de reproducción para que puedas recorrer tu música de una forma nueva.

Mac también cuenta con la Mac min, que ofrece procesadores NVIDIA aún más potentes para los últimos juegos en 3D y los programas de gráficos más exigentes. El Mac mini es el ordenador de sobremesa de consumo más eficiente del mundo.* Cuando está inactivo, el Mac mini gasta menos de 13 vatios, un 45% menos energía que antes. Sigue siendo un detalle brillante del Mac mini: Puedes usar el monitor, teclado y ratón que ya tienes. El nuevo iLife ’09 y Mac OS X, Leopard, vienen de serie. Así puedes organizar tus fotos por caras, hacer películas con unos pocos clic, aprender a tocar música y más.

Para finalizar nuestro recorrido por el mundo actual, queremos hablarles de los nuevos bolígrafos dignos de una película de James Bond, uno de ellos es el Bolígrafo Espia 4G, graba video y audio con la máxima calidad (3000Kbps), graba conversaciones con total claridad. Su capacidad de almacenamiento es hasta 4G, Se conecta mediante un puerto USB al ordenador, para poder ver los videos, copiarlos y borrarlos si así lo desea. Su Batería es de litio, recargable por USB y cargador.

Otro de ellos es el bolígrafo de Oxford, el Papershow, el cual viene con una llave USB con 256 MB, con el que se conecta vía bluetooth. También trae incorporado un bloc de notas en A4 o A3 en formato digital. Podrás hacer presentaciones de cualquier producto, escribir en la pizarra digital y cambiar los colores con los que escribes, activar un sonido o un vídeo, y si no sabes dibujar bien, el programa que controla el bolígrafo se encarga de que hagas dibujos perfectos. Sin duda, esta es una gran herramienta para el trabajo diario.

Pero si su problema es el internet existe el nuevo bolígrafo el Blog de Tache 199, capaz de conectarse a través de redes inalámbricas. Este cuenta con detector de señales WiFI de 802.11 b/g en un radio de 30 metros, presionando un botón se detectará si existe alguna red disponible.

De esta manera terminamos el recorrido de las nuevas tendencias por esta edición, los invitamos para que viajen con nosotros en el mundo de la actualidad en nuestras siguientes publicaciones.

n cuanto al resto del último aparato de Nintendo, no hay nada especialmente encantador. No es estrafalario como el “zapper” ni sexy como el volante. Ni siquiera indica si el usuario está perdiendo peso, pero el fabricante de juegos espera que su pequeño artefacto resolverá muchas de las quejas que recibió su sensor anterior.

Nintendo tiene esperanzas de que su nuevo sensor de movimiento con forma de cubo, llamado Wii MotionPlus, llevará los controles del Wii a un nuevo nivel de precisión.

No es un secreto que la falta de precisión del control remoto del Wii ha sido un punto de críticas a la consola de juegos.

El Wii MotionPlus, a la venta en Estados Unidos a partir del 8 de junio, derrota exitosamente ese problema, al emplear sensores giroscópicos para copiar con exactitud los movimientos del jugador, lo que hace que actividades como duelos con espadas, lanzamiento de discos y golf se vean fluidas en la pantalla.

“Tiger Woods PGA Tour 10″ será el primer juego que saldrá en conjunto con el Wii MotionPlus“Lo bueno acerca de esta tecnología en particular es que vimos inmediatamente sus beneficios”, dijo Jason Shenkman, productor del juego. “Antes de haberlo tenido siquiera en mis manos yo sabía

exactamente lo que tener un giroscopio haría por este juego”, agregó.

Shenkman insiste en que la mayor sensibilidad de los sensores no aumenta la dificultad, porque la información instantánea ayuda a los jugadores antes de cada golpe.

Nintendo ha estado buscando medios para aparear dispositivos novedosos con juegos desde que lanzó el Wii. “Siempre buscamos formas de mejorar la experiencia del juego para los consumidores”, dijo Denise Kaigler, vicepresidenta de asuntos empresariales para Nintendo.

“Esta fue otra forma de mejorar la experiencia del juego y esperamos que los usuarios opten por este tipo de experiencia y la disfruten“, añadió.

Hasta ahora solamente se han confirmado cinco juegos que usarán la nueva funcionalidad. El más prominente es “Wii Sports Resort“, una nueva versión del popular “Wii Sports”. Además de “Tiger Woods“, los otros jue-

gos son “Grand Slam Tennis“, de Electronic Arts; “Virtual Tennis 2009“, de Capcom; y “Red Steel 2“, de Ubisoft.

Aunque la versión original de “Red Steel” fue uno de los juegos más anticipados en debutar con el Wii en 2006, la poca precisión del personaje en primera persona dejó a muchos jugadores decepcionados, pero el director creativo Jason Vandenberghe promete que la tecnología del Wii MotionPlus remedia el asunto con “Red Steel 2“.

“Con el Wii MotionPlus, uno sabe cuánto tiene que mover el remoto“, dijo Vandenberghe.

“Eso significa que podemos pedir al jugador que tenga una participación más activa, como tener enemigos que llevan blindaje, por lo que los jugadores van a tener que golpear más fuertemente con la espada”.

El control remoto Wii MotionPlus va a tener un precio de 19,99 dólares y 49,99 dólares si viene acompañado del juego “Wii Sports Resort”.

Intel prevé lanzamiento

Nuevo chip para netbook en cuarto trimeste Nota de redacción

I

ntel Corp dijo el martes que en el cuarto trimestre despachará una nueva versión, más barata y eficiente, de su chip Atom para netbook, que marca una nueva etapa de desarrollo de las computadoras de bajo costo, que se han vuelto populares entre los consumidores.

El fabricante de semiconductores también dijo que el sistema operativo de fuente abierta basado en Linux para netbook denominado Moblin, que respalda desde el 2007, está ahora en etapa de pruebas beta.

La próxima generación de plataformas Atom tendrá dos partes, en lugar de tres, mejor desempeño y una mayor duración de las baterías, en comparación con la actual generación de Atom, dijeron ejecutivos de la empresa en una conferencia telefónica.

Los ejecutivos dijeron que proporcionarán más detalles

sobre Atom y Moblin durante la muestra de computadoras Computex, que se realizará en Taiwán en junio.

Moblin, que ahora es desarrollado por la Fundación Linux después de que Intel le entregó el control en abril, no está diseñado para desafiar el predominio de Microsoft Corp en sistemas operativos, dijo Intel.

“Hay pedidos de nuestros clientes para que puedan usarse ambientes operativos alternativos”, dijo el vicepresidente de software y servicios de Intel, Doug Fisher, en la conferencia telefónica.

Actualmente, la mayoría de los netbook operan con viejos sistemas operativos Windows XP de Microsoft. La empresa ha dicho que su nuevo sistema Windows 7 también podrá operar en netbooks, luego de la vergüenza que significó para la compañía descubrir que su actual sistema Vista era demasiado pesado para operar en la mayoría de los netbook.

Gastronomía

Nueva York, Junio de 2009 . 29

E L V ENEZOLANO

Leopoldo López Gil

“Mi pasión es la Cocina” Máryori Morán

L

a Brasserie, Mucio, Catar y Tupé, son cuatro de los restaurantes que han formado parte de la vida gastronómica de Leopoldo López Gil en Caracas. Amante de la gastronomía por vocación nos habla sobre su pasión “La Cocina”. Aquí conocerán recetas, nuevos restaurantes y futuros proyectos.

Hablar de Leopoldo López Gil es hablar de gastronomía, desde muy joven comenzó su entusiasmo por la cocina. Cuenta que cuando su mamá cocinaba siempre le acompañaba para ayudarla a preparar exquisitos platos. Recuerda su primer intento en la cocina fueron las galletas y los postres, cuando obtuvo más experiencia se reto haciendo platos más fuertes. La fortuna para López Gil era provenir de una familia amante de la cocina, sobretodo la venezolana. El domingo era el día sagrado para toda la familia, si alguno de sus familiares tenía algún evento en especial, su deber era suspenderlo para reunirse todos en casa y disfrutar de un delicioso plato criollo hecho con amor y al estilo venezolano.

Cuando llega su adolescencia comienzan nuevos retos para Leopoldo, el primero de ellos era irse a estudiar a Nueva York, y el segundo desarrollar su gusto por la cocina. En el apartamento donde vivía lo compartía con un amigo, inventaron una regla, la cual era inviolable, esta consistía en no tomar ninguna clase los días viernes después del mediodía, ya que lo dedicarían a comenzar con un Martini casero para luego salir a recorrer los restaurantes recomendados por la revista Gourmet en Nueva York desde la una y treinta de la tarde hasta que cerraran los establecimientos, probaban todo lo que tenían que probar, lo que hizo ampliar su cultura gastronómica.

Su paladar se fue perfeccionando así como su conocimiento por las actividades económicas.

La comida y los negocios han estado de la mano para el gastró-

nomo innato, quien en esta oportunidad lanza en el mercado norteamericano su nuevo reto Pica Pica Maize Kitchen, en este restaurant amigo lector usted degustará la más rica y deliciosa comida criolla, imagínese comerse una arepa rellena con reina pepeada o pernil, o si prefiere pabellón o perico, pues en Pica Pica Maize Kitchen usted podrá darse ese gran gusto, porque allí encontrara ese pedacito de Venezuela que de seguro extraña. Ahora bien, si usted prefiere cachapas, empanadas o bollos pelones allí también lo encontrará y algo que no puede faltar es esa bebida tan agradable para el paladar como lo es la sangría mezclada con vino blanco y endulzado con papelón hecha al estilo Leopoldo López Gil. Los comensales que disfrutan de estos ricos platos criollos, la gran mayoría o al menos un 60% son nativos del Valle de Napa y 40% son turistas, pero de este 100% entre nativos y turistas, 10% son de origen latino, asegura Leopoldo.

Pica Pica Maize Kitchen aproximadamente a un año de su creación ha obtenido varios premios, entre ellos, el Reconocimiento de la Guía Michelin de San Francisco, Best of del San Francisco Chronicle, Best By Bohemian como la mejor comida económica de California y la TV KRON4 Chefs Of The Bay. Para López Gil uno de los objetivos principales de su nuevo negocio es preservar la integridad de la cultura venezolana en el exterior, los platos conservan sus originales nombres “la arepa se llama arepa y la cachapa se llama cachapa” cita textual. La intención es extender Pica Pica Maize Kitchen por toda California.

Porque Pica Pica Maize Kitchen?

Para el aficionado de la gastronomía, la idea del nombre era que fuese suficientemente fácil tanto para recordar como para pronunciar y es por ello que nace Pica Pica Maize Kitchen. El éxito de la marca se la debe a su diseño original, el cual fue hecho por un

venezolano y una mexicana residentes en Nueva York.

Otro reto A Leopoldo López Gil, no le ha bastado con crear sus restaurantes ahora incursiona en el mercado norteamericano con un nuevo proyecto en el cual augura tener mucho éxito, es un vino Cabernet Sauvignon llamado Pícaro, su sabor es único, su primera cosecha es del año 2005 con dos años y 3 meses de añejamiento en barrica. En el 2006 realizo la segunda cosecha y la de 2007 está en negociación. Aún no cuentan con un viñedo, pero no escapa de sus planes. Otro de sus retos a futuro es abrir un nuevo restaurant de bebida en California, EEUU. Empresario o gastrónomo Leopoldo López Gil no se caracteriza como empresario, porque de serlo ya tendría al mundo lleno de arepa, lo que si se considera es un aficionado de la gastronomía aplicándole a esta actividad lo que aprendió en las empresas como sistema económico. De tener éxito en sus proyectos López Gil comenta que, las próximas generaciones que le siguen tendrán el orgullo de conocer la arepa en la zona norte de California, EEUU, gracias a Pica Pica Maize Kitchen.

Su plato preferido Diciembre para Leopoldo López Gil es maravilloso porque es la fecha cuando se reúne con su familia a realizar su plato preferido “la hallaca” hecha a su estilo, dulce, picante y acida estos tres sabores son los que componen el gusto central de este plato, acompañada por supuesto por las tres carnes gallina, cerdo y res, lo que la hace según López Gil más apetecibles.

Utiliza la gallina porque le textura es más elegante y da más presencia, el cerdo porque lleva el sabor y la carne de res es la que le da consistencia al guiso, el resto son los ingredientes comunes y lo que no puede faltar es mucho ají dulce. El plato preferido para hacer son todos los que se congregan alrededor de uno “mientras uno

cocina todos son mis preferidos” cita textual. Uno de los sueños de López Gil es hacer la hallaca en Pica Pica Maize Kitchen.

restaurant Elio’s.

Una recomendación para los amantes de la parrilla El gastrónomo innato recomienda que la parrilla para él debe ser producto de una buena maceración, la cual se hace con ají dulce, picante y lechosa, este último ingrediente no le afectará en el sabor, pero le da cierta textura a la carne, luego debe colocarse en una bolsa plástica durante la noche, sin sal, ésta debe ser gruesa y debe aplicarse en el momento de hacer la exquisita punta trasera.

Una de las carnes que es muy rica en la parrilla según López Gil y le recomienda a los venezolanos probar es la falda, pues aparte de ser económica es delgada y es un tipo de parrilla rápida y deliciosa.

Abreboca: Una cerveza helada, acompañada con casabe y huevas de lisa.

Plato entrada: Una crema de apio, con ralladura de ají dulce y yuca frita.

Plato fuerte: Pabellón Postre: Un dulce Martinica, es una especie de toronja muy parecido al dulce de lechosa. Éste postre hace que su paladar quede limpio después de comer algo sustancioso como lo es el pabellón.

Restaurantes a recomendar Si usted desea probar en Caracas la comida casera sofisticada, Leopoldo López Gil, le recomienda a San Pietro, ubicado en las Mercedes, para él este restaurant ofrece un excelente ambiente y muy buenos platos criollos. Pero si su gusto es más sofisticado entonces, le aconseja visitar el Alto, en los Palos Grandes, donde las cosas desconstruidas son bien hechas.

En Nueva York, Leopoldo López Gil recomienda a todo aquel que visita este estado probar el más delicioso pescado que su paladar a degustado en Nueva York en el

El menú perfecto para Leopoldo López Gil

Un consejo Leopoldo López Gil les recomienda a todos a desarrollar el gusto lo más pronto posible, también le aconseja a los padres educar a sus hijos a deleitar las bebidas para que aprendan a diferenciar lo que es un buen vino, un coñac, un brandi y un buen ron, así como enseñarles a ser un buen comensal en los restaurantes, como comportarse como comensal, que esperar del restaurant y que puede el restaurant esperar del comensal. La educación del gastrónomo según López Gil tiene que ser completa.

Cuando vaya a California, no deje de apuntar en su ruta Valle de Napa para que en Pica Pica Maize Kitchen deguste las mas deliciosas arepas y se sienta como en casa. También puede visitar la página web: www.picapicakitchen.com.

Recomendamos:

De Casta, Life & Food

D

e Casta, life&food, es un concepto que encierra todo lo relacionado a la cultura gastronómica y del buen vivir, como delicatesen, licores nacionales e importados, charcutería importada, panadería, heladería y por supuesto un restaurante con capacidad para 54 comensales con una cocina que se nutre de los más variados ingredientes para satisfacer a los paladares más exigentes. Con estas características se busca crear un concepto de cocina abierta, donde propios y ajenos se sientan con la seguridad de que en todos los procesos de elaboración en cada una de sus aéreas exista un respeto por su creación y control de la calidad de los productos. En De Casta, Life&Food, podrá disfrutar de un ambiente de diseño realizado por el Arq.

Andrés Alibrandi y su equipo hizo del lugar un concepto moderno, actual, donde la iluminación y las líneas rectas hacen del local transportarse a locales existente, en New York, Miami, Barcelona, Roma.

En el área de congelados destacan las patas de cangrejo de Alaska, tenazas de langosta de Maine, Halibut, Chilean Sea Bass, lenguado holandés y cortes de carnes importados de Argentina, Chile y Brasil.

Los panes tienen un lugar especial en De Casta, los de orégano, de pasas, chorizo, aceitunas, hacen que el cliente perciba los olores y los helados artesanales con formulas e ingredientes italianos, preparados a la vista del cliente para llevar o comer en el lugar.

Ubicado en el Centro Comercial Ciudad Tamanaco, uno de los Centro Comercia-

De Casta

les más emblemáticos de la ciudad de Caracas, cuenta con 285mts. Cuadrados de pura gastronomía y con un horario de

lunes a domingo de 7:00 am a 12:00 pm hacen de este lugar una de las alternativas más visitadas de la capital.

30. Nueva York, Junio de 2009

E L V ENEZOLANO

Publicidad

E L V E N EE ZZ O OL LA AN NO O

E L V E N

Entretenimiento

& 4 1; 72 133< De diciembre 21 al 27, 2007 -/) *0 12 ' 13

No le ocultes jefe ninguna situaciĂłn difĂ­cil; su entendimien

con

Gracias a unaa tu optimista actitud mental algunas alteraciones y to tus problemas lucirĂĄn menos grande.

Usa el trabajo como fuente

desajustes nerviosos serĂĄn superados sin mayores consecuende escape lugar de mirarlo fuente de carga.

Se tan positivo

en

cias.

Aclara rĂĄpidamente loscomo enredos amorosos.

No te conviene como sea posible de tal manera que atraigas todo lo bueno hacia

ti.

quedar mal ante personas que tienen una excelente imagen de

tu persona.

"- /40 12 13 Las cartas insisten mostrarme el Rey Oro no para los nacidosque en Tauro.

El hecho de queentus planes se retrasen, significa debas !

de

Eso puede interpretarse de diversas maneras, pero a mĂ­ particularmente me los

Avanzar

abandonar planes que te has impuesto. es la consigindica que estĂĄs muy aferrado a ciertos caprichos y propĂłsitos.

Tus subalter

" na. Toma este tiempo como una oportunidad para reflexionar y nos reconocerĂĄn que de haces ellos.

# ajustarlos en pro un mucho ĂŠxito por mayor.

5 6)!)*0 12 13 Tu relaciĂłn de pareja se puede afectada por la imprudencia.

ActĂşa PerĂ­odo muy positivo que ver se presenta aĂşn mejor los dĂ­as 28con y

cautela.

La precauciĂłn debe tus acciones.

Dale un respiro a laco29 de diciembre, con la guiar luna en GĂŠminis.

Excelente para las

todas

gente no la" agobies.

Reserva tus problemas para los Ă­ntimos. municaciones, ordenar asuntos pendientes ymĂĄs planes inmediatos.

Los intercambios de regalos, los viajes y reuniones de negocios

se presentan muy bien.

+-!+ /0 12 11 La desconfianza es muy buena Esta tu salud puede CerrarĂĄs el aĂąono

muy bien.

Laconsejera. felicidad desemana estos dĂ­as se prolon$ %

estar afectada pequeĂąas molestias.

Te preocuparĂĄ rindiendo en

garĂĄ hasta elpor final de aĂąo, y mucho mĂĄs, conno el estar recuerdo de losel trabajo al mismo nivel de siempre.

GuĂ­ate por tu instinto.

La mayorĂ­a de las

&

'

buenos momentos pasados con ese amor que se ausentarĂĄ pero veces aciertas.

( que regresarĂĄ muy pronto. %

$ 40 17 17 Debes dedicar mĂĄs esfuerzode a loque quetomaste requiere mayor constancia y paciencia, Ya te estĂĄs percatando una buena decisiĂłn.

Los "

las metas largo plazo.

El inmediatismo te conduce a pequeĂąos fracasos dĂ­as dedicados a hacer una vida diferente lo rutinario te han

a

de

que te afectan anĂ­micamente, la verdad es de quevista. no es para tanto.

Las cosas servido de mucho desde ytodo punto No te afanes en

buenas se hacen esperar para saborearlas mejor.

completar los planes que no pudiste cumplir.

.)/540 18 17 Salud, salud.para Ese debe ser el centro de tus preocupaciones.

Te-* No es salud, momento aventuras pasajeras.

Pon atenciĂłn a las )

niendo salud, todo lo demĂĄs viene por aĂąadidura.

El negocio que tienes relaciones serias que pueden ser perdurables.

Tu madurez no &

planteado no apareceuna claramente definido, pero conHaz tu gran experiencia te permite conducta inapropiada. caso de las exhibir

%

vas a reconstruir el imperio que una vez estuvo en tus manos.

revelaciones y premoniciones que se pueden derivar de la # interpretaciĂłn de los sueĂąos que Ăşltimamente tienes.

$)(/-0 18 17 Es buena la prudencia aplicas a tus actos.afectado Esa ha sido una de las La justicia tarda peroque llega. te sientes por decisiones +

Si

*

razones de tu ĂŠxito en la vida.

Deja de lado algunas obligaciones que te que te desfavorecen, no desmayes en tu lucha.

Acontecimientos ,

has tomado muy a pecho y

quepositivo no te estĂĄn reportando utilidades. inesperados convertirĂĄn en lo que hasta ahora

aparecĂ­a

como negativo. Una deuda que alguien mantenĂ­a contigo serĂĄ

saldada.

*+4/9)40 18 11 AlĂŠjate de cualquier propuesta que implique cometer de actos ilegales.

Es tiempo de buenos negocios.

La influencia PlutĂłn te AlĂŠ! jate de las malas influencias de queuna no tienen logros importantes acompaĂąa.

Desde lo oculto emerge racha de suerte.

amigos

$

Apare que mostrar su inconsistencia y Vences moral. a mejores

por en

ArrĂ­mate

ces ganando muchas cosasintelectual distintas. en

las compeinfluencias, y recuerda â&#x20AC;&#x153;a quien a buen ĂĄrbol se arrima, buena sombra le -

%

tencias.

La creatividad y la toma de decisiones rĂĄpidas hacen acobijaâ&#x20AC;?.

mucho por tus intereses.

*-5)"-/)40 17 17 Evita prepotente. LaTe Luna Pagarmostrarte una viejaexcesivamente deuda te darĂĄautoritario una granysatisfacciĂłn. propor" . propicia de cambiosy ealimprevistos que determinarĂĄn cionarĂĄ un pazperiodo y tranquilidad, mismo tiempo serĂĄ una gran

variaciones en tus planes.

Manifiesta con claridad tus lecciĂłn que en el futuro no asumas compromisos similares.

par sustanciales

sentimientos y procura intercambiar ideas y experiencias con amigos

para

Aprovecha esta oportunidad despojarte de otros pesos que y relacionados.

has tenido encima durante mucho tiempo.

+-9/)+4/!)40 18 13 Haz un ritual de energĂ­asaparece positivas en tu hogar. con Ă­mpetus Un sueĂąo realizado.

TeReinicia llenarĂĄn de reconoci- imposible

#

renovados tu misiĂłn de mensajero de la paz.

Transmite la palabra de mientos gracias a una nueva posiciĂłn obtenida.

No te ilusiones

amor quehalagos te corresponde acuerdo con laque misiĂłn que te hasahora impuesto con los de losde falsos amigos te aparecen

+

en la vida. Atrae de nuevo a viejas amistades y relacionados. y que no veĂ­as antes.

Aprovecha para reorganizarte en forma

general.

-+ -/)40 12 2: Tu capital debes racionalmente.para Medita, analiza y Viajar por marexplotarlo no es recomendable tĂ­, por los mucho momentos.

- '

en tus

luego actĂşa.

Tienes cartas valiosas manos que te permitirĂĄn ganar No hay mayores peligros, pero tu cuerpo no estĂĄ preparado

% ' - salir

lapara partida.

Se inteligente y juega paraelganar-ganar; que todos navegar.

LimĂ­tate a tomar sol en la playa o a pueden participar

favorecidos. en otro tipo de excursiones.

9)*+)*0 13 13 ' A veces las pĂŠrdidas producen ganancias. mejor darque porparecen perdido lo No asustes si comienzas a recibir Es mensajes del " te ! que estĂĄ causando daĂąo que luchar inĂştilmente por mantener lo con no provemĂĄs allĂĄ. InterprĂŠtalos y trata de establecer un diĂĄlogo el . choso.

Lanza una alSimar para que de lano misma manera se pierdan alma que te los prenda envĂ­a. te atemorizas, dudes en buscar una

en las aguas recuerdoscon que no valen la pena.de las ciencias ocultas. ayuda en personas conocimiento

!4/6-

!" " ! ! #!#

Junio de2008 2009.. 35 31 Miami, Diciembre 21 deNueva 2007 aYork, Enero 10 de

Desde Praga

!4 =-> & &

bien... gracias... EN POLITICA, ni Llegamos de Buenos Aires hace escasas todo ! -

triunfos ni las derrotas son eternas, de horas (miĂŠrcoles 19 en la tarde) ' y el escĂĄn- los LLEGAMOS desde Viena a Praga, que lo sucedido el pasado diciembre 2, dalo Antonini pareciera ser una novelatama la allĂ­

%

11 biĂŠn como la Ciudady sin Dorada, entendido: por el lado cual leconocida faltan muchos capĂ­tulos tener debe ser

opositor,

por tren, tan solo cuatro horas, conpues un que ChĂĄvez es derrotable si se plantea una el fin tanenpronto como se quisiera,

$ objetivos especĂ­ficos y por el ni por el lado de Estados Unidos , ni por el lucha paisaje verdaderamente espectacular, (por con

' lado del gobierno tienen y deben entender lado de Venezuela parecieran tener interĂŠs lo demĂĄs propio de esta ĂŠpoca pri-

' muy

el ejercicio de poder desgasta y, mĂĄs en resolverlo.

El que le exi- que maveral), durante todopaĂ­s el trayecto.

Aun

+

Ăşnico

ha

grave aun, que en tan poco tiempo mĂĄs de gido de manera categĂłrica a los Estados

distinguir

cuando es muy fĂĄcil la

entrada tres millones de afectos o cambiaron de Unidos que extradite a Wilson para poder

'

a territorio checo, pues a diferencia de las opiniĂłn o no fueron convencidos con la llegar al final de esta pelĂ­cula, es Argen @A-()4$+4$6 !-

estaciones en Austria, las que se encuenpropuesta.

De allĂ­ la necesidad de entender tina, pero ahora los Estados Unidos, vale

tran en territorio

checo evidencian mucho / * realidad de la situaciĂłn que tiene en las decir el Departamento de Justicia a travĂŠs la

deterioro, como si el tiempo se hubiese '

manos cada

sector de la - polĂ­tica venezode los Fiscales, le ha dado un giro de 360

que

paralizado, quizĂĄs, pensamos EN ESTOS DIAS de encuentro fagrados a la investigaciĂłn, pues Antoniniaun de lana...

, ? ' hay secuelas ĂŠpoca comunistaâ&#x20AC;Ś EN miliar, en la vĂ­spera de la llegada del NiĂąo acusado ahoradeeslaprotegido y por lo tanto '

'

TODA Europa la noticia que no puede ser extraditado paramĂĄs quepreocude una Dios y en la puerta de la culminaciĂłn de un /+".

pa incluso encima del virus h1n1) vez(epor todaspor diga los puntos claves de aĂąo, tenemos y debemos darle, en primer

es el entuerto: desplome1.de CĂłmo su economĂ­a, al- tĂŠrmino gracias a Dios por habernos pereste obtuvo la el cual dinero,

caĂ­da #

canzĂł una 2,5 un casi un punto mĂĄs mitido cada semana hacerles llegar desde en un paĂ­s dondedel existe estricto control

* consen- hace casi 16 anos nuestra publicaciĂłn, El de ' cambio.

2.- por CĂłmo lo sacĂł y con que lo sufrido Estados Unidos (1.6) en

timiento quiĂŠn o de quiĂŠnes, y porSienĂşlti- Venezolano de Miami, asĂ­ como tambiĂŠn el mismode lapso (enero-marzo 2009).

el

mo.

3.que se harĂ­a con dinero, a quien do la economĂ­a alemana la mĂĄs afectada desde hace 5 y 2 dos aĂąos respectivamente

se leelentregarĂ­a quien con descenso odea su PIB se en beneficiarĂ­a un 3.8%.... El Venezolano de Broward y Palm Beach ' ' y por orden de quien se harĂ­a.

Teniendo a y El Venezolano de Orlando, obviamente SE ESTIMA que unos mil venezolanos,

'

Antonini en Buenos Aires, estoy seguro darle gracias a ustedes estimados lectores se encuentran viviendo entre Budapest, @/ -$6 !"

que esto se aclararĂ­a en un dos por tres. No no solo por preferirnos y ser parte referenViena y Praga, pero es en Viena donde se Carlos Bardasano

comunidad, sino de obliestoy tan convencido que los personajes cial de nuestra consigue la mayorĂ­a, ya que trabajan en

â&#x20AC;&#x153;agen- garnos a que cada semana mejoremos la detenidos en Miami actuaran como Medieval, donde el arte barroco, neoorganismos internacionales, entre otros dad

venezolanoâ&#x20AC;?,

propuesta editorial y periodĂ­stica que le tes encubiertos del gobierno renacentista, gĂłtico, neo-barroco entre la ONU y labien OPEP...

NOS COMENTAN

vincula- colocamos en sus manos y por supuesto pienso mas que utilizando su otras manifestaciones artĂ­sticas tiene una desde Caracas, ademĂĄs con muchos ele- gracias a los anunciantes, que en algunos

ciĂłn con personeros del gobierno que ocuimportante presencia en sus milenarias mentos que sea verdad, que detrĂĄs pan altaspara posiciones, hayan actuado en de su casos tienen con nosotros mas de 10 y 12 $

mĂĄs de siete mila desaforada campaĂąa que el gobierno aĂąos, confiando Recibe sus productos y servinombre, ese â&#x20AC;&#x153;tecnicismoâ&#x20AC;? legal queha le construcciones.

pero

llones de turistas al aĂąo y de su poblaciĂłn desatado para cerrar a Globovision, estĂĄ cios a nuestras publicaciones. Al equipo, estĂĄn aplicando, en todo caso va 9

dirigido de equipo diez millones, casi tres pertenecen al gran que hace que todo esto sea masejecutivo bien a proteger a Antonini y a buscarel de Gustavo Cisneros, Car- total

a inmigrantes de esta parte del mundo, soposible mil gracias y ratificamos el comle una quinta pata al gato que no parecen los Bardasano, otras cosas por su

entre

bre todo rumanos.

Degustamos algunas de promiso de seguir mejorando, de seguir encontrarle.

Lo que causa asombro es que desaforado odio contra Alberto Federico

creciendo y, mas importante aĂşn, de estar ChĂĄvez no sepa quienes son estos â&#x20AC;&#x153;emsus especialidades gastronĂłmicas, como

Ravell. Lo que no nos aseguran es que cada jueves en susdemanos, como lo hemos presariosâ&#x20AC;? que hecho conNo el la carne en salsa mostaza y limĂłn, con

estĂĄ

#

Cisneros alhan tanto de negocios esa acciĂłn. venido haciendo en de estos Ăşltimos 16 aĂąos.

Estado por cientos de millones de dĂłlares, su tradicional sopa Gulash, pero claro ,

, 1;

sabemos... CASI 400 mil tortas Sacher se A todos FelizloNavidad y un venturoso que han compartido aviones privados, ce- nada como que podemos degustaraĂąo en

,

venden por aĂąo en Viena.

Es una torta a 2008...

MI ULTIMA recomendaciĂłn gasnas y hasta se han alojado en el mismo hoLa PĂŠrgola con su extraordinaria comida

base de chocolate, que cautiva los pala- tronĂłmica del aĂąo es una combinaciĂłn de tel; sin embargo de allĂ­ a que

actĂşen como criolla, o lo zuliano de

AquĂ­, para

dares de propios y visitantes.

MĂĄs de 170 gastronomĂ­a y show. NoDate tengo ninguna â&#x20AC;&#x153;agentesâ&#x20AC;? encubiertos, me cuesta creerlo

+ '

chuparse los dedos, y obviamente muy aĂąos existencia, avalan tradiciĂłn. y no de porque considere que esa el manejo de duda en asegurar que SeĂąor Tango, es el & '

lejos de lo que degustamos en el Hereford AsĂ­ que en su Exteriores visita a Viena, no buenas olvide mejor lugar para disfrutar de un verdadero las Relaciones estĂŠn en

o en Brassa Nova,decon estilos, de comerse torta Sacher... es Grill show de tango a la altura los dos mejores esmanos, quiensupor cierto fue unPRAGA destacado '

+ dos presentaciones pero con el mismo sin duda una lasMetro ciudades mĂĄs bellas conductor, perodedel de Caracas has- pectĂĄculos del mundo, tales como Mouline

A

yen atenciĂłn.....GRACIAS a British Rouge ParĂ­as o Cirque du Soleil en Las que Dios nospoco, ha brindado la sabemos oportunidad ta hace muy pero todos que sabor

entre

y alaladiferencia cadena deyhoteles Marriott, vegas, con el atractivo que manejar relaciones exteriores de Airwais de conocer.

Allas igual que Budapest y Vie

por haberme permitido visitar Budapest, la gastronomĂ­a de SeĂąor Tango, tambiĂŠn un paĂ­s y manejar un vagĂłn del metro hay na guarda miles de aĂąos de historia. Sus #

estĂĄ a lay altura los un mejores restaurantes.

Praga,decon servicio verdadecierta diferencia, aun cuando conhĂŠroes este ca-e Viena museos, sus monumentos y sus

.

de

AtenciĂłn inigualable.

Show excepcional, ballero al igual lo que puede pasar con ramente excepcional.

En el caso de BriĂ­dolos son parte fundamental de la vida ,

A

ambiente espectacular.

Precios, con cena un vagĂłn del metro vamos de choque, en tish, tan bueno como el que ofrece SBA cotidiana de esta imponente ciudad. AquĂ­ B* '

y show incluido 150 en dĂłlares por persona. choque, con laGulash singularelparticularidad que Airlanes, sobre todo sus Gerencias GetambiĂŠn es el plato tradicional,

C &

- Carta gastronĂłmica y de vino de primera. todos hasta ahora los hemos perdidos... En neral y de Mercadeo, respectivamenteâ&#x20AC;Ś. que, como sabemos, es una @ ! sopa de verdu-

Ubicado en elVieytes fin se pretende llegar a un fondo que a mi SE ACABĂ&#x201C; espacio.1655 No se(C1275AGQ) olviden que ras con carne y ajĂ­ picante...

CADA dĂ­a es Barracas.

A ' % 94$)")+

De obligatoria y estricta resermanera de ver estĂĄ

a la vista, pero quizĂĄs con Dios somos mayorĂ­a.

Nos vemos en mĂĄs y mĂĄs universal el combate al vaciĂłn

telĂŠfonos 5411-4303-0231 '

por los y no seamplio quiera ver, hay en Venezuela una la fiesta venezolana mĂĄs grande de los Escigarrillo.

Hoteles, y centros

restaurantes de

En su prĂłxima visita a Buenos nueva y gran escalada corrupciĂłn que 4303-0234.

Unidosy el 5 de julio en la Covacha. comerciales casi todas partes le han he- tados Aires venga disfrute de este espectacular

toca los mas en altos niveles gubernamentales Y mil gracias por NO FUMAR cho la vida â&#x20AC;&#x153;imposibleâ&#x20AC;? a los amantes del show en un exquisito restaurant una y la cual es ignorada y alcahuetada por ese

#

/+". con

tabaco...PRAGA es en definitiva una ciubuena atenciĂłn.

Se los recomiendo... mismo gobierno. # Algo muy parecido a lo muy

ACABO el espacio. No se que sucedido aquĂ­ en Estados Unidos, con el SE

olviden

Dios somos mayorĂ­a y gracias por

NO Vicepresidente Dick Cheney, la guerra de con ,

&

FUMAR. Irak y Halliburton, una corrupciĂłn de altĂ­

simo nivel polĂ­tico y econĂłmico y aquĂ­... @ 6) / +4

6 !&-+)D!

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Fernando Soler, dueĂąo y actor de SeĂąor Tango, en compaùía del â&#x20AC;&#x153;Pumaâ&#x20AC;? !4 A 6-/ 9

JosĂŠ LuĂ­s Rodriguez junto a Isabel y Oswaldo MuĂąoz Vista del Danubio y Praga