Mono-grafía empleabilidad

Facultad

: Ciencias Administrativas y Contables

Escuela Profesional: Administración y Sistemas MONOGRAFÍA

Empleabilidad AUTOR: 

Elvia Kety León Chinchilla

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ASESOR:

HILDA ARTEAGA GONZALO

LIMA-PERÚ 2017

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“Un verdadero hombre de conocimiento no

pierde nunca

la mentalidad de

aprendíz. Nunca se convierte

en un

experto. Nunca deja de aprender”.

OSHO.

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Con amor incondicional, dedicamos Este trabajo a todas las

personas

que iluminando mentes hacen mĂĄs grande nuestro paĂ­s.

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A Dios y a nuestros padres, con profunda gratitud por inculcarnos amor por el estudio .

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ÍNDICE Pag. Epígrafe

3

Dedicatoria

4

Agradecimiento

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Introducción general

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CAPÍTULO I: CONCEPTO Y BENEFICIOS 1.1Concepto

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1.2 Beneficios

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CAPÍTULO II: AUTOEVALUACIÓN Y COMPETITIVIDAD 2.1Autoevaluacion

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2.2 Competitividad

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CAPÍTULO III: COMPETENCIAS EMOCIONALES EN LA EMPLEABILIDAD 3.1Competencias emocionales en la empleabilidad

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Conclusiones

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Referencias

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Introducción

Hoy en día la empleabilidad es de vital importancia para todas las empresas, puesto que el mercado laboral es cada vez más exigente es por esta razón que en los procesos de selección de las empresas buscan encontrar candidatos competentes y se debe hacer frente a ello.

El objetivo es dar a conocer a buscadores de empleos o a quienes desean mantener su empleo a que puedan darle un valor agregado a su desempeño laboral ya que cada vez son más las personas que aspiran a un trabajo que no solo represente una fuente de ingresos, sino que, sobre todo, contribuya a nuestro desarrollo.

Como hemos visto, lo más probable que nuestra vida laboral sea más larga y tendrá lugar en un entorno mucho más competitivo y de allí que entendamos que nuestro éxito laboral dependerá de nuestra empleabilidad, es decir de nuestro perfil profesional resulte atractivo para mantenernos en el tiempo.

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Este trabajo consta de 3 capítulos: el primer capítulo, presenta concepto y beneficios. En el segundo, se analiza la autoevaluación y la competitividad y en el tercero, se estudia las capitulo III competencias emocionales en la empleabilidad.

En síntesis, lo que se pretende con este trabajo es informar y promover las habilidades o competencias personales requeridas por las organizaciones empresariales quienes consideran los recursos humanos vitales con perfiles en constante desarrollo y aprendizaje y adaptado a un mercado cada vez más competitivo y referencia

a

los

cambiante con la intención

de presentar una

aspirantes a un empleo que deben estar preparados

evaluaciones en una empresa.

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para afrontar

CAPÍTULO I CONCEPTO Y BENEFICIOS 1.1Concepto Las empresas actuales utilizan las diversas evaluaciones para determinar la empleabilidad. Esto es para que las empresas puedan captar a un personal apto para una determinada área. A continuación, se definirá los conceptos del tema propuesto.

El estudio califica a un buen trabajador para las empresas, el nivel de educación y experiencia determinara su salario, el nivel de competencia estará evaluado por el grado de estudio.

Según estos autores el nivel de estudios alcanzado es un determinante muy fuerte para las empresas a la hora de estudiar la cualificación de un trabajador.

Debido a que la persona empleada no tiene la posibilidad de vislumbrar cual es el producto marginal del trabajador de una manera directa, recurre al análisis de un cumulo de datos. Personales tales como su nivel de educación, su formación, su experiencia laboral, entre otros; y a partir de estos, decide la persona que incorporara y el salario que ofrecerá, (Formichella y London, 2005), El que las empresas tengan que evaluar a su personal antes de ingresar a laborar, es lo mejor que pueden hacer. Con esto ellos determinar que el sueldo que se les asignara sea el ideal.

La empleabilidad es la capacidad de agregar valor y desarrollo para mantener un espacio en lo profesional. Tener la capacidad de mantener y aumentar mis competencias, mis conocimientos de tal manera que siempre pueda decidir sobre mis proyectos, por lo tanto, mantener y mejorar el empleo actual o lograr uno nuevo de mejor condición y satisfacción en el menos tiempo posible. En conclusión la empleabilidad es el estar constantemente en actualización al trabajo que desempeña uno en las empresas. (Temple, 2010, p.29).

La empleabilidad es estar constantemente actualizado. Consiste en mantener el empleo con actualizaciones y capacitaciones esto indica que siempre permanecerá en superación. El estar capacitado y actualizado es lo que la mantendrá en el puesto de trabajo. El tener las

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constantes evaluaciones nos hace querer superarnos y capacitarnos con los últimos avances para que poder mantener nuestros puestos de trabajo.

Por lo tanto la empleabilidad es una constante evaluación, para ver el nivel de avance profesional, el estar actualizado en las nuevas tecnologías ayudara a que el personal pueda seguir en su trabajo y realizar innovaciones. En conclusión todos tenemos que tener capacitaciones y actualizaciones constantes. Finalmente la empleabilidad es un medio del cual todos tenemos que tomar en cuenta.

1.2 Beneficios En estos días la empleabilidad en un tema muy interesante y beneficioso para las empresas .puesto que permite reconocer a los nuevos talentos que forman parte de las organizaciones. Es por ello que se explicara los beneficios en los siguientes párrafos.

Los últimos análisis realizados a la empleabilidad indican que las organizaciones son cada vez más exigentes en la selección de personal, buscan talentos que ponen un valor agregado en la empresa.Al respecto Holler(2013) menciona lo siguiente: Otro de los valores que se necesita es la humildad, un valor que se maneja bien tanto en el éxito tanto en el fracaso. Es esta humildad que se necesita para pasar la página del éxito con rapidez y no caer en la soberbia.

De igual manera que en los tiempos de crisis, que todo ser humano vive alguna vez, tenga la automotivación para ver oportunidades (p.83) Poseer el valor de la humildad es agregarle un ingrediente muy valioso a la marca personal que una persona demuestra al ser empleable, este valor en un beneficio tan vital que conviene a una persona puesto que ayudara a ser empáticos y lograr la convivencia fomentando un buen ambiente laboral dejando de lado el egoísmo.

Los beneficios de la empleabilidad también tiene que ver con ayudar y cooperar con el resto a ser empleables.

La empleabilidad comprende de dos casos al interior y al exterior.

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La búsqueda constante de las empresas por personas altamente competitivas y con talento, pone a prueba la empleabilidad y el nivel de empleabilidad de la persona lo cual brinda señales de quien es empleable y quién no.

En una empresa los trabajadores no fueron escuchados y tenían muchas necesidades más al contrario fueron maltratados entonces se marcharon, esa acción perjudico mucho a la empresa. Los ejecutivos decidieron atenderlos y los trabajadores ya habían aceptado otra oferta con mejores condiciones.

Algunas empresas no dejan crecer o progresar a sus empleados porque piensan que se irán a otro lugar atraídos por nuevas ofertas, sin embargo es importante No descuidar la empleabilidad, ser constantes en la empresa, sea el lugar que sea porque podrías cambiar con los paradigmas de la empresa.

Entonces las personas muy empleables eligen donde y como trabajar en condiciones esperadas por tanto las no empleables están en constante miedo a ser despedidos en cualquier momento.

Finalmente es importante brindar el mejor servicios y poner el valor agregado a la empresa aun así se realicen cambios que no nos favorezcan, es decir, ser empleables es mantener la actitud positiva, buena reputación y generar constante empleabilidad lo cual garantiza mantener tu puesto estable porque te diferenciará de los que no son empleables.

(Temple, 2010: 30-33) Ser empleables significa ser competitivos, estar informados, agregarle un granito de arena a la eficacia y eficiencia en la labor diaria, eso hará que uno encuentre un empleo igual o mejor remunerado en el que se encuentra ahora.

La empleabilidad pasa también a estar muy comprometidos con la marca personal.

Ello representa en el mercado y es la que se asocia con la calidad de los servicios que provee la persona empleable y con la reputación que el empleable construye a diario. Pero es importante notar que el punto no es impresionar a los demás, sino desarrollar una reputación basada en la calidad de servicios, la ética con la que se vive y la calidez, transparencia y autenticidad con la que la persona se relaciona con todos.

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En síntesis la empleabilidad es la capacidad de agregar y desarrollar las competencias requeridas para encontrar y mantener un espacio de contribución profesional, cuando y donde sea necesario. En el mercado laboral se valora cada vez más la capacidad de integrarse, trabajar en equipo, comprometerse con la empresa, ir más allá de lo que piden, ser asertivos y sobre todo muy flexibles. Para mejorar nuestras competencias personales no solo trabajar en el plano laboral sino en lo social.

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CAPITULO II AUTOEVALUACION Y COMPETITIVIDAD 2.1Autoevaluacion En la actualidad para obtener un empleo se necesitan ciertas capacidades como es la de relacionarse a través de la comunicación con las personas que nos rodean y poder transmitir

lo que queremos manifestar. Al respecto Gutierrez (2013) menciona lo

siguiente: ‘’ Cada puesto de trabajo requiere de capacidades diferentes en relación a las a las habilidades de comunicación, las organizaciones la consideran

esta

Competencia básica, pues está presente en las relaciones entre personas

y

entre departamentos.[…]’’. (Pag.31).

Es una habilidad importante en todos los relacionarnos en nuestro centro laboral

niveles, puesto que

nos

va permitir

o a la hora de conseguir un empleo y para ser

competente se necesita poner en marcha todas nuestras habilidades como líder innovador, emprendedor y trabajo en equipo. De allí la importancia de desarrollar esta capacidad. Al respecto, Flores,(2013) dice lo siguiente : ‘’ La confianza en uno mismo alude a la

percepción

de

ser

eficaz

(Autosuficiencia) para desempeñar una tarea, asumir responsabilidades o afrontar los retos vitales en diferentes áreas (Trabajo, familia, salud, etc.)`` (Pag.31).

Es una habilidad importante a la hora de obtener un empleo, pues constituye un elemento motivador

y se complementa con las habilidades

aspirante debe poseer o desarrollar.

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de comunicación que todo

En resumen se puede decir que hacer una autoevaluación de nuestra empleabilidad es necesaria para evaluar nuestro desempeño y saber cuánto hemos aportado a la misma. Para saber si hemos avanzado en nuestro trabajo, debemos encontrar una técnica que nos permita realizar una evaluación en cualquier tipo de trabajo que nos encontremos desarrollando y un buen indicador sería por la evaluación de nuestro desempeño, el cual se puede medir por los resultados o por el potencial de las competencias. Si nos encontramos laborando en una empresa donde hay competencia interna para mantenerse empleable nuestras habilidades y nuestra evaluación constante, sabremos si nuestro desempeño es correcto y por ende el desarrollo de la empresa. (Temple, 2010).

Finalmente se puede decir que cada persona que necesita emplearse debe desarrollar habilidades sociales que cada empresa está buscando para elegir un buen candidato a un puesto de trabajo.

2.2 Competitividad.

En el ámbito laboral se percibe una tendencia de las empresas, a contratar empleados más competitivos, porque estos auguran la conquista de los objetivos y metas empresariales.

Las competencias, son definidas como la capacidad para el desarrollo de algo y en el campo laboral son destinadas a cómo realizar con éxito una actividad de trabajo específico. A continuación se desarrollará la realidad laboral y las competencias más reclamadas por las empresas.

Para Inés Temple no existe la justicia en el mundo laboral y los empleados están obligados a desenvolverse en ese contexto, los competidores pueden ser mejores de los empleados que se tiene actualmente lo cual los empresarios están dispuestos a cambiar sus recursos humanos, lo que no parece justo para estos, pero es la realidad de la empleabilidad. En el Perú numerosas personas asientan la excusa de provenir de un país con mucha injusticia, para no desenvolver su verdadero potencial, sin embargo las empresas se mantienen

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independientes de esto con objetivos que desean alcanzar. Es ese el motivo por el cual los empleados están obligados a cumplir estos requisitos competitivos. (Temple, 2010:35-36) El comentario Es muy acertada en reflejar la realidad competitiva, sin embargo las políticas nacionales están enfocadas al desarrollo de emprendedores y no al desarrollo de empleados, así también las políticas económicas de los años noventa que fomento la proliferación de empresas educadoras que perjudicaron la calidad de profesionales que tenemos actualmente.

Al referirse a las competencias más demandadas por las empresas Becerra (2010) indica: Entre las competencias más demandadas por las empresas se encuentran las habilidades para sostener relaciones interpersonales, trabajar en equipo y orientarse al cliente. Además, las empresas requieren de personal con mucha iniciativa, proactividad y orientación a los resultados. También, demandan compromiso, responsabilidad y capacidad para priorizar lo urgente. A ello, se suman pedidos contantes por egresados de las universidades con mucha creatividad, habilidad para la innovación y capacidad para adaptarse a los cambios. Asimismo, buscan personas muy analíticas y capaces de afrontar los problemas con sentido holístico. Igualmente, se demanda mucho esmero y detalle en los trabajos; así como sólidas habilidades comunicativas: redacción, síntesis, argumentación, exposición y realización de presentaciones efectivas.

Finalmente y por el lado más técnico, requieren de personal con un nivel avanzado del idioma inglés y de manejo del programa Excel (p.34).

Es necesario contar con estas competencias para poder ser contratados por una empresa, o en todo caso ser candidatos a ascensos de puestos, incrementaciones el sueldo, dentro de una empresa en la que se está trabajando, además de no verse amenazado por los posibles competidores.

El actual auge económico con el que contamos, fue condición favorable para la creación de muchas empresas, lo que genero la creación de muchos puestos de trabajo, sin embargo los mejores remunerados están reservados para los más preparados, y nos vamos a dar cuenta de 15

cuan valioso es desarrollar las competitividades más demandadas por las empresas, destacando de los demás.

En síntesis el desarrollo las competencias son muy importantes al momento de querer postular a algún puesto laboral, sin embargo esto parece ser que no es solución a los males de nuestra sociedad y más bien seguimos dependiendo de los capitales extranjeros.

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CAPITULO III 3.1 COMPETENCIAS EMOCIONALES EN LA EMPLEABILIDAD Las competencias emocionales de los empleados son cada vez más valorados por las empresas. Por ello que es de suma importancia conocer con precisión este tema ya que fomenta un clima laboral óptimo y mayor rendimiento dentro de las empresas. A continuación, presentaremos algunas pautas y definiciones sobre este tema.

Desde finales del siglo pasado, se visualizaba la importancia de las competencias emocionales y la inteligencia emocional como un valor agregado dentro de la empleabilidad. Al respecto Goleman (1995) menciona: A finales de siglo, un tercio de la fuerza de trabajo norteamericana estará formada por “trabajadores del conocimiento”, personas cuya productividad se caracteriza por añadir valor a la información (….) Y eso indica porque la inteligencia emocional, las habilidades que ayudan a la gente a vivir en armonía, deberían valorarse cada vez más como una ventaja laboral en los años venideros.

(P.129).

Las competencias emocionales le brindan valor adicional al conocimiento y estas se consideraran como una ventaja en años posteriores. Estas competencias nos otorgan un mejor desarrollo personal basado en el autoconocimiento, lo que nos lleva a tener un mejor rendimiento laboral. Es por ello la importancia de fortalecer estas competencias en claro beneficio personal y de la empresa.

El saber gestionar correctamente las emociones, le otorga un valor agregado al conocimiento de los trabajadores.“La inteligencia emocional, son consideradas como una ventaja laboral porque crea un buen clima laboral entre los miembros de la empresa, lo cual permitirá mejor productividad” (Goleman, 1995:129). Se considera una ventaja laboral el saber gestionar óptimamente las emociones. Es por ello que debemos tener un mejor autoconocimiento de nuestras emociones, lo cual nos ayudara a mejorar nuestra empleabilidad.

El mercado laboral no solo valora el conocimiento académico, sino también las llamadas competencias emocionales. Estas competencias tales como la inteligencia emocional, 17

la flexibilidad y la asertividad permiten hacer la diferencia en caso de entrevistas de trabajo, por encima de los conocimientos técnicos. Por lo tanto debemos optimizar estas competencias dado que nos convierte más empleables y es algo que las empresas valoran. (Temple, 2010: 38) Las competencias emocionales son cada vez más valoradas por las empresas. Estas competencias están ligadas básicamente al autoconocimiento y la inteligencia emocional que permitirá desarrollar una ventaja laboral frente a los demás. Es importante por ello desarrollar y fortalecer la inteligencia emocional, lo que generara un aumento de la empleabilidad frente a las empresas.

Dentro de la empleabilidad, las competencias emocionales son el valor agregado que marcara diferencia entre las personas. Dado que una persona emocionalmente inteligente es capaz de aprovechar mejores oportunidades, gestionar mejor sus emociones y brindar un mejor rendimiento laboral. Por eso ahora no basta con las competencias académicas, hoy en día es necesario potenciar nuestras competencias emocionales es pos de mejorar nuestra empleabilidad.

En conclusión, las competencias emocionales son unas herramientas que nos permite tomar ventaja en el ambiente laboral. Las empresas modernas buscan este tipo de perfiles, porque fomentan un buen clima laboral, mejor comunicación y un eficiente rendimiento laboral. Más allá de nuestros conocimientos técnicos, gerenciales o especializados, el mercado valora cada vez más capacidades tales como el trabajo en equipo, la empatía, la comunicación, el optimismo, etc.; competencias emocionales que nos permite generar valores que ayudaran a la empresa.

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CONCLUSIONES En el Perú, cada vez más personas se preocupan por desarrollar y mejorar todas aquellas habilidades y talentos que les permitan acceder a las ofertas de trabajo que encuentran atractivas y obtener así el puesto ansiado. Por ello es necesario armonizar los talentos, competencias y experiencias adquiridas de la mejor manera. Hacerlo adecuadamente, permite incrementar la empleabilidad ya que aumenta el atractivo frente al empleador, no solo para poder obtener el puesto de trabajo, sino también para mantenerlo y dado el caso, reposicionarse en el mercado laboral.

La empleabilidad como concepto, es la habilidad que posee una persona para elaborar su carrera profesional y acceder al mercado laboral.

Lo mejor que le pueda pasar a una persona es de disfrutar de un trabajo que le resulte motivador, y más aún si lo beneficios son buenos y esto dependerá de lo calificado que esté el trabajador.

Conseguir un empleo y mantenerse en él en estos tiempos es difícil, pero uno tiene que adaptarse a los cambios y realizar autoevaluaciones periódicas para mantenerse empleable.

Es importante controlar nuestras emociones en nuestro trabajo o si estamos buscando empleo para ser más estratégicos en todo lo relacionado a encontrar un trabajo cuando y donde sea necesario.

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REFERENCIAS



Becerra, A. (2010). Las competencias que demanda el mercado laboral de los profesionales del campo económico-empresarial en la actualidad. Recuperado de: http://srvnetappseg.up.edu.pe/siswebciup/Files/DD1005%20%20Becerra_La%20Serna.pdf

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Flores, N. (2013). Cómo ser competente: Conciencia de uno mismo.( 3ra. Edición).

Editorial SIPPE, Salamanca, España. Recuperado de : http//empleo.usal.es.

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Gutiérres, T. (2013). Cómo ser competente : Habilidades de comunicación.(3ra.Edición) Editorial SIPPE, Salamanca, España. Recuperado de : http://empleo.usal.es

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Goleman, D.(1995). Inteligencia emocional. (7ma Edición). Buenos Aires, Editorial Zeta.

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Holler, F. (2013).Ese puesto es tuyo: cómo obtener el trabajo Deseado. (Editorial, Mesa redonda sac).Lima.

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Infante, Román, Traverso - Revista de la Construcción, 2012 - Citado por 13 Artículos relacionados 15 nov. 2011 SciELO Chile, http://rieoei.org/deloslectores/4202Perea.pdf

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Temple, I. (2010). Usted S.A. Empleabilidad y marketing personal. Lima: Grupo Editorial Norma S.A.

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