2020 / UTC / Annuaire des Ingénieurs by EM-COM

i n m u l A UTC 0 2 0 2 E R I L’ANNUA

Edition 2020 - Extraction du 03/03/2020 Il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement sur quelque support que ce soit le présent ouvrage sans le consentement écrit de l’association UTC Alumni. UTC Alumni est une association à but non lucratif et régie par la loi du 1er juillet 1901 et le décret du 16 août 1901.

Pour toute correspondance UTC ALUMNI Centre PG2 - Rue du Docteur Schweitzer CS 60319 60203 COMPIEGNE CEDEX Tél : +33(0)3.44.23.52.46 Email : contact@alumni.utc.fr Internet : www.alumni.utc.fr

L’édito de la Présidente d’UTC Alumni .......................................................................... 7 L’édito du Président de l’UTC ......................................................................................... 9 Raison d’être, valeurs et missions ................................................................................. 11 Un réseau professionnel et dynamique ........................................................................ 13 Le bureau & le conseil d’administration ....................................................................... 17 Les formations de l’UTC ............................................................................................... 19 Abréviations .................................................................................................................. 25 Les présidents, les membres d’honneurs ..................................................................... 29 Classement alphabétique ............................................................................................. 33 Classement par promotion ..........................................................................................291 Classement par secteur géographique .......................................................................351 Classement par entreprise ...........................................................................................419 Classement par entreprise UTCéenne ........................................................................ 485 Classement par fonction ..............................................................................................497 Classement par code APE .......................................................................................... 521 Liste des annonceurs ...................................................................................................554

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Chères UTCéennes, Chers UTCéens, Chers partenaires, Je tiens vivement à remercier l’ensemble de nos partenaires sans lesquels l’édition de cet annuaire ne serait pas possible. Tous mes remerciements également à l’équipe d’UTC Alumni et aux nombreuses personnes qui ont contribué à sa réalisation. Au moment où est imprimée cette nouvelle édition de l’annuaire des diplômé(e)s, la renommée de notre association continue de s’étendre. En qualité de Présidente, je continue dans la trace de mes prédécesseurs et en particulier d’Eric Schindler, notre Président sortant, à porter cette dynamique avec mon équipe via la mise en place des grands axes suivants : • pérenniser UTC Alumni ; • passer d’un impact local à global ; • mettre à l’honneur les bénévoles de l’association. Je compte également sur vous, en tant que membre d’UTC Alumni, pour continuer d’apporter vos idées, votre énergie et votre enthousiasme et ainsi faire vivre notre association. Nous avons vraiment besoin de votre créativité pour imaginer l’UTC Alumni de demain. Je suis convaincue que nous continuerons de développer tous ensemble notre association à travers l’innovation collective. Pour conclure, je citerai un proverbe africain : « Si tu veux aller vite, marche seul, mais si tu veux aller loin, marchons ensemble. » Claire Behar Présidente d’UTC Alumni

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L’université de technologie de Compiègne comprend 4400 étudiants et a vu passer sur ses bancs plus de 25000 diplômés dont 2900 cotisent à UTC Alumni. 25000 diplômés est une force pour l’université, mais le dernier nombre de 2900 demeure à développer pour que tous les diplômés se sentent investis dans le soutien à leur Alma Mater et soient présents aux côtés des étudiants. Ainsi, vous pouvez : • conseiller les étudiants dans l’élaboration de leur projet professionnel et du parcours de for-mation afférent ; • promouvoir l’image de l’UTC dans les milieux professionnels et ainsi conforter la valeur de votre diplôme ; développer ; • développer les partenariats enseignement et recherche entre votre entreprise et l’UTC. L’UTC comprend donc 4400 étudiants, deux fois moins que l’EPFL, 9 fois moins que TU München. Nous partageons avec UTC Alumni un objectif : faire de l’UTC une université de technologie, qui compte sur la place européenne : son développement est alors une nécessité impérieuse. Implantée dans les Hauts-de-France, nous travaillons avec nos partenaires du sud de cette région à l’élaboration dans le cadre de l’ordonnance de 2018 d’une quatrième coordination territoriale, visant notamment à renforcer les liens avec les secteurs économiques publics et privés. L’UTC est impliquée dans le développement de la grande université de recherche constituée par l’Alliance Sorbonne Université. La vision partagée entre les partenaires de l’alliance fait l’objet d’un contrat avec l’Etat signé en janvier 2020.

l’ingénierie durable. magique, non ? Philippe Courtier Directeur de l’UTC

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é de l’UTC devient :

l’équipe administratrice sortante, sous la présidence d’Eric Schindler, que par la nouvelle équipe, sous la présidence de Claire Behar. Il s’agit d’un choix stratégique en adéquation avec les vaSi Tremplin UTC reste à ce jour la raison sociale de l’association, la naissance de cette identité renforce notre engagement auprès de l’UTC, notre attachement à la marque UTC et surtout notre volonté de promouvoir et défendre l’ensemble des diplômé(e)s de l’école. ment du réseau UTC aussi bien au niveau national qu’au niveau international.

ê ê mouvoir leurs intérêts ;

• les représenter vis-à-vis de l’UTC ; • leur apporter des services professionnels et animations

Bâtir une communauté vivante et solidaire autour de services et d’animations : • proposer et fournir à nos adhérent(e)s les services dont ils ont besoin sur toute la durée de leur parcours professionnel ; • développer des manifestations ciblées apportant un réel avantage à nos adhérent(e)s : Business Club, communauté professionnelle sectorielle, antennes régionales ou inter-nationales ; • transmettre aux UTCéennes et aux UTCéens une culture et des expériences ;

• la solidarité entre les membres de l’association ; • le plaisir de s’impliquer dans la vie de notre association.

Promouvoir l’UTC et ses diplômés : • soutenir et promouvoir l’UTC et ses projets (notamment la Fondation et le Centre d’Innovation) au sein de notre environnement (entreprises, collectivités locales, syndicats professionnels et bien d’autres structures et institutions) ; • s’impliquer dans les instances de gouvernance de l’UTC pour faciliter la transition avec le monde professionnel ; • valoriser notre formation et son esprit d’innovation ;

• mettre en place des animations permettant à nos adhérent(e)s de se rencontrer et de s’amuser dans un tion à des manifestations sportives, ludiques ou festives ; UTCéens : • rester à l’écoute de tous les diplômé(e)s, et nous adapter en permanence à leurs nou-velles attentes ; cières propres grâce à un chiffre d’affaire commercial et des cotisations ; • motiver des bénévoles pour porter les projets de l’association.

• accueillir les étudiant(e)s d’aujourd’hui qui seront les diplômé(e)s de demain ; • participer à toutes les activités et actions existantes de la communauté des ingénieurs ;

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é • une équipe permanente ; • une plate-forme d’échanges privilégiés : www.alumni. utc.fr ; • plus de 30 groupements régionaux, internationaux et thématiques ; • plus de 50 bénévoles : administratrices et administrateurs du bureau et du Conseil d’Administration (CA), animatrices et animateurs, étudiant(e)s et diplômé(e)s qui s’engagent ponctuellement sur des événements.

• « Career boost » : des soirées carrière et réseau, conférences thématiques, ateliers de coaching, et biens d’autres ressources au service de votre carrière ; • « Business club » : des conférences et ateliers thématiques ; • « Club épicure » : des afterworks, ateliers théâtre, sophrologie, visites culturelles, et nombre d’activités festives ; • « Webinar » : des conférences thématiques.

Un annuaire électronique, l’outil indispensable au quoti• retrouver un(e) ami(e) de promotion ; • êre conseillé(e) sur un projet, un CV, une lettre de motivation ; • préparer un entretien d’embauche ; • préparer une expatriation ; • recruter un nouveau collaborateur ; • et nombre d’autres recherches et services. Un business club : crée en 2003 par Joseph Orlinski (GM 1980), le Business Club est le référencement et le regroupement des UTCéennes et des UTCéens entrepreneur(e)s. Un annuaire (électronique et édition papier) qui ne demande qu’à grandir leur est dédié. On y compte plus de 400 sociétés réparties dans différents secteurs d’activités : informatique, conseil, énergie, équipementier, design, banque, objets connectés, cosmétique,etc. Le Business de rencontres et d’échanges entre entrepreneur(e)s. Un espace carrière : Pour rechercher un emploi

Pour recruter

• consultez les offres d’emploi ;

• déposez des offres d’emploi ;

• candidatez directement depuis le site ;

• consultez les CV des UTCéens et UTCéennes ;

• créer des alertes personnalisées ; pier) ; • gérer la publication de ses coordonnées ; • s’inscrire aux différents groupements ;

• annoncer des évènements de recrutement via des outils de • Publiez un CV à destinacommunication à tarifs tion des recruteurs. privilégiés

une adresse email personnelle ; • consulter le calendrier des évènements ; • participer aux manifestations organisées ; • être référencé(e) dans le répertoire de l’IESF (Ingénieurs

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Un double dispositif d’accompagnement : 1. un coaching professionnel Un partenariat avec deux coachs professionnels vous vilégié. Les séances peuvent se faire en présentiel ou en visioconférence, selon la situation géographique de chacun. 2. des offres de mentorat et de parrainage : Le mentorat consiste à créer un binôme entre deux diplômé(e)s de l’UTC. Le mentor est assimilé à un conseiller expérimenté sur les sujets qui vont intéresser, voire poser problème à la personne mentorée. Cette dernière va chercher à se faire conseiller, à obtenir des réponses, par une personne expérimentée, sur des sujets liés à son projet professionnel. Le parrainage consiste en une relation de soutien entre un(e) diplômé(e) et un(e) étudiant(e), basée sur des échanges concrets, dans laquelle le(a) diplômé(e) favoUne assurance de protection juridique : En complément de sa cotisation à l’IESF, UTC Alumni a souscrit pour ses membres adhérent(e)s à une assurance de protection juridique. La notice d’information est accessible sur le site de l’association dans la rubrique « Association - Nos services ».

Annuaire UTC Alumni, dition 2020

Des tarifs privilégiés avec l’UTC pour : • la location de salles dans les locaux d’UTC-Paris : une remise de 20% pour les diplômé(e)s à jour de leur cotisation ; • la formation continue de l’UTC : une remise de 15% sur les tarifs publics réservée aux diplômé(e)s à jour de leur cotisation. Des bons plans : • UTC Alumni propose des réductions dans de nombreux parcs d’attractions, cinémas, parcs animaliers, et autres centres de loisir ; • MeilleurPlacement.com en partenariat avec UTC Alumni vous permet d’accéder gratuitement pendant 1 an à sa Formule Sérénité (d’une valeur de 159 €). Des outils de communication : Vous souhaitez annoncer un évènement personnel (mariage, naissance, etc.) ou professionnel (nomination, campagne de recrutement, création d’entreprise, etc.) contacrez de tarifs réduits sur l’ensemble de notre gamme de services adressée aux professionnel(le)s : • insertion dans la lettre semestrielle ; • envoi d’emailing-ciblé ; • publication sur nos réseaux sociaux ; • sponsoring.

Présidente Claire BEHAR (GSU 2014)

Vice-Présidente Jacqueline FORIEN (GI 1983)

Vice-Président Amine SMAHI (GI 1987)

Trésorier Louis BRIDE (GB 2018)

Secrétaire Piers BARRIOS (GI 2018)

Marianne ALLANIC (GSM 2012) Mélanie BLANC (GSM 1999) Frédéric BOUILLON (GSM 2001) Pascal DUPONT (GM 1983) Adrien FOUCON (GSM 2012) Laurent GRASSIN (GSM 2009) Martin HERVE DE BEAULIEU (IM 2020) Jacques-Yves LALOUBERE (GB 2019) Sylvie LECLERC (GI 1989) Barbara LECOEUR (GM 1991) Frédéric MARCHAL (GI 1992) Brahim OULD (Master 2005) Thomas PRADIER (GSU 2014) Laurent RUHLMANN (GM 1982) Eric SCHINDLER (GI 1986) Chow Chi TSANG PING (GI 1989) Samuel VEILLERETTE (GSM 2007) et les membres du bureau.

Philippe COURTIER, Directeur de l’UTC

Julia VILA LLORCA, Business developer +33(0)3 44 23 73 30 julia.vilallorca@utc.fr Céline KELDENICH, Déléguée Générale +33(0)3 44 23 52 42 celine.keldenich@utc.fr

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Avec pour fondamentaux une pédagogie de l’autonomie et une recherche technologique interdisciplinaire orientée vers l’innovation, l’UTC forme des ingénieurs, masters et docteurs aptes à appréhender les interactions de la technologie avec l’Homme et la société, et aptes à évoluer en milieux interculturels. Ainsi l’UTC se positionne parmi les meilleures écoles d’ingénieurs de France.

L’UTC forme des ingénieurs généralistes reconnus pour leurs capacités d’autonomie, d’initiative, de prise de responsabilité et de travail en équipe au sein de projets complexes, dans un environnement international. L’entrée à l’UTC peut se faire dès l’obtention du BAC, pour intégrer un des deux parcours suivants, qui préparent les étudiants au cycle ingénieur proprement dit : • le tronc commun qui précèdent le cycle ingénieur. • le cursus humanités et technologie tive au tronc commun historique de l’UTC, Hutech est un parcours de préparation à l’ingénierie qui s’adresse aux bachemieux articuler les enjeux industriels et sociaux. Son format en 3 ans permet une poursuite d’études en deuxième année du cycle ingénieur, et également en master. L’entrée à l’UTC peut également se faire à BAC+2 : titulaires d’un DUT, d’un BTS ou d’une licence, ou bien venant de classes domaines qui côtoient la recherche. Le diplôme d’ingénieur UTC est accessible en formation initiale, en formation continue, par la VAE (validation des acquis de l’expérience) pour les cinq spécialités et en plus par la voie de l’apprentissage pour les spécialités mécanique et informatique. Les cinq spécialités ouvertes sont : • Génie biologique : combinant sciences pour l’ingénieur et sciences du vivant, les objectifs du département du génie biologique sont de proposer des formations de haut niveau, une recherche pluridisciplinaire à la fois fondamentale et appliquée, en interactions fortes avec les attentes industrielles et sociétales dans les domaines de la santé et du vivant.

• Génie des procédés : le génie des procédés, carrefour de disciplines, rassemble des connaissances et des savoir-faire qui permettent la transformation industrielle des matières premières naturelles ou synthétiques en des produits élaborés par une succession d’opérations. L’ingénieur en génie trise de l’énergie, utilisation optimale des matières premières, limitation de traitement des atteintes à l’environnement.

• Informatique : l’ingénieur en génie informatique doit être un acteur de la mutation technologique de tous les secteurs de l’économie vers et par le numérique. (Formation accessible par apprentissage)

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• Mécanique : elle est portée par le département ingénierie mécanique qui est issu de la fusion des départements génie mécanique (GM) et génie des systèmes mécaniques (GSM). Le département ingénierie mécanique vise à former des ingénieurs généralistes capables de répondre aux attentes des acteurs de tout secteur industriel nécessitant les compétences en mécanique d’un ingénieur. (Formation accessible par apprentissage)

• Génie urbain : les villes suscitent partout dans le monde une attractivité croisville durable et intelligente d’aujourd’hui et de demain, le département génie des systèmes urbains propose une formation généraliste fondée sur vant.

ciales. Chaque étudiant y consacre un quart de sa formation, grâce à l’offre du département Technologie et Sciences de l’Homme (TSH). Le département TSH propose une pédagogie innovante résolument tournée vers l’exploitation et l’analyse des situations de l’ingénieur contemporain. Cette pédagogie se déploie aujourd’hui tant dans le cadre des l’offre de formation du dispositif apprentissage avec la même volonté d’un travail d’analyse et de compréhension des situations vécues par les étudiants en entreprise.

L’UTC offre également une formation de masters en sciences, technologie et santé, en lien avec les laboratoires d’excelvalorisés sur le marché du travail car ils répondent à des problématiques concrètes et quotidiennes des entreprises comme de la recherche. Les diplômés exercent ainsi leur expertise dans des environnements pluridisciplinaires et tourné vers l’avenir. En suivant un master à l’UTC, vous aborderez avec des enseignants-chercheurs de renommée internationale les pro-

de pointe dans les domaines de l’automatique, la biologie, la biotechnologie, la chimie, le design, l’informatique, l’innovation, la mécanique, la mécatronique, la robotique, la santé, la science des données et les technologies biomédicales. Certaines mentions sont intégrées dans les projets du programme d’investissements d’avenir auxquels les laboratoires de recherche de l’UTC participent (Labex, Robotex, Equipex, IRT et ITE, ...).

La licence professionnelle « maintenance des systèmes pluri-techniques » a pour but de former des techniciens de haut niveau, opérationnels et capables d’assurer la sûreté de fonctionnement des équipements industriels au moindre coût. préparer aux métiers de responsables de services maintenance. Les professionnels formés mettent en place les outils et la méthode de gestion de la maintenance et conçoivent des les opérations de surveillance et d’inspection, les solutions d’auto-diagnostic et de télémaintenance. Ils organisent les travaux de maintenance, conduisent et gèrent les équipes de maintenance internes ou externes.

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É Au contact des unités de recherche et des réalités industrielles, l’école doctorale forme des docteurs polyvalents tant par ses doctorants et facilite leur insertion professionnelle. L’école doctorale de l’UTC est ambitieuse d’intégrer le professionnalisme exigé par nos partenaires économiques au sein même de la recherche académique avec sa rigueur et sa créativité, pour que le docteur de l’UTC soit à même de penser une carrière industrielle ou académique dans les termes de la recherche qu’il a mené. Chaque doctorant ou doctorante, après accord de son directeur de thèse, a la possibilité, au cours de sa thèse, d’enseigner selon des modalités propres à son statut : vacations si boursier ou salarié du privé sous réserve d’accord de son employeur. Cela prend la forme d’un avenant au contrat doctoral pour un sixième enseignement. Il est également possible de participer à un projet de conseil en entreprise avec son directeur de thèse.

Les formations préparant au diplôme de Mastère spécialisé® (MS) sont accréditées par la conférence des grandes écoles. Elles s’adressent aux diplômés de l’enseignement supérieur (Bac+5 ou équivalent) ainsi qu’aux professionnels détenteurs d’un niveau de formation Bac+4 et de 3 années d’expérience professionnelle. L’UTC propose 4 Mastère spécialisé® : • NQCE - Manager par la qualité : de la stratégie aux opérations • Systèmes de transports ferroviaires et guidés (avec l’École des Ponts ParisTech, établissement porteur, l’ENSIAME et l’ENTPE) • Équipements biomédicaux (avec l’EHESP) • Ingénierie et management des technologies de santé (avec l’EHESP, établissement porteur).

Dès sa création, l’UTC a inscrit la formation continue parmi ses objectifs prioritaires. Elle propose, en effet, à des cadres capitalisables dans l’objectif d’un diplôme et d’autres parcours sont suivis à distance grâce à des supports numériques en constante évolution. Tous les diplômes de l’UTC sont accessibles par la voie de la formation continue et par celle de la validation des acquis de l’expérience (VAE). Notre ambition est de favoriser le développement des compétences collectives et individuelles en nous inscrivant dans les

Nous nous concentrons, principalement, sur la qualité de l’apprentissage et de la mobilisation des nouveaux savoirs et savoir-faire attendus chez les acteurs économiques. de prestations favorisant la transmission ou le développement de nouvelles connaissances ou des compétences, individuelles ou collectives. La formation continue vous apporte : • des formations sur mesure • un accompagnement, conseil et orientation.

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Une PME Suisse au service des entreprises

Créée en 1995, Syselcom Mutuelle Informatique SA est une société suisse à capitaux suisses dont le siège administratif se trouve au Mont-sur-Lausanne. Syselcom Mutuelle Informatique SA est spécialisée dans les domaines de la conception, l’intégration, l’exploitation et la supervision d’architectures informatiques dédiées aux entreprises. Syselcom Mutuelle Informatique SA apporte à ses clients, non seulement une expertise relative à l’ensemble des composants d’un système d’information moderne (architectures de communication locales et distantes, stockage des données, sécurisation de systèmes et de périmètres, procédures d’audit et de supervision, plans de secours), mais égale également une gamme complète de services adaptés aux nue pour son expertise et ses conseils en technologie de l’information, Syselcom s’est également forgé une solide réputation dans la conduite de projets et de migrations.

Des solutions hautement sécurisées, 100% Suisses SyselCloud s’engage au quotidien pour les entreprises : nous leur proposons des solutions basées sur des modèles Cloud, 100% hébergés en Suisse. Grâce à la norme ISO/ IEC 27001, notre entreprise, spécialisée dans l’hébergement de données et d’applications informatiques, démontre qu’elle répond à toutes les exigences requises prestations de Syselcom en matière de sécurité.

Syselcom se démarque par l’innovation

Depuis sa création il y a plus de vingt ans, Syselcom Mutuelle Informatique SA ne cesse d’évoluer et d’innover pour accompagner les entreprises dans leur inévitable digitalisation. Cette année, Syselcom se démarque à nouveau en proposant aux entreprises d’associer le meilleur du Cloud Privé et du Cloud Publique avec le lancement de sa solution Cloud Hybride : Azure Stack by SyselCloud.

L’apport de solutions concrètes avec Azure Stack

Pour répondre aux préoccupations relatives à l’interopéraplateforme hybride qui permet de fournir des services

public, améliorés par la capacité à obtenir la performance et la sécurité dont votre entreprise a besoin avec une infrastructure physiquement propriétaire.

Azure Stack, les avantages clefs

1/ Conformité, sécurité et souveraineté des données 2/ Applications périphériques et déconnectées 3/ Performances des environnements 4/ Optimisation des coûts opérationnels Grâce à cet environnement hybride cohérent et

outils et processus pour créer des applications modernes. Ils peuvent ensuite déployer les applications sur la plate-forme cible optimale qui répond le mieux à leurs exigences commer commerciales, réglementaires et techniques.

GB AI BB BI BM BOA BTI CIB IAA PBA

Génie Biologique Agro-Industrie Biomatériaux-Biomécanique Bio-Industrie Bio-Médicale

AI/IA/AIC BI CPI MP PC QSE TE/TH

Agro-Industrie Bio-Industrie Conduite des Procédés Industriels Ingénierie des Procédés Procédés et Contrôle Qualité, Sécurité, Environnement

GI AASI

Génie Informatique Ateliers Automatisés et Systèmes Industriels

AC ADEL AIA/AII/II AIST/ASTR CHM CS/SC/AC DSF FD/FDD I2S ICHM/IHM ICSI IDS ILC/IL ISIS/ISII MACS PA RIT RSR SRI STRIE TS

Bio-Technologie Industrielle Conception et Innovation de Bioproduits Innovation Aliments et Agro-Ressources Prodtuis Biologiques et Alimentaires

Aide à la Décision En Logistique Application Industrielle de l’Intelligence Automatisation Intégrée et Systèmes Temps Réel Diagnostic et sureté de fonctionnement Fouille de Données (et Décisionnel) Ingénierie et Innovation Technologique Ingénierie des Connaissances et Interaction Homme-Machine Ingénierie des Connaissances et des Supports d’Information Images, Décisions et Signal Ingénierie des Logiciels et de la Connaissance Ingénierie des Systèmes Informatiques Modélisation, Analyse et Commandes des Systèmes Production Automatisée Réseau Informatique et Temps Réel Réseaux et Systèmes temps Réel Système et Réseaux Informatiques Système Temps Réels et Informatique Enfouie Traitement du Signal

IM / GM

Ingénierie Mécanique 1

AVI CEM CQI CSI CSM CSP CTP DG/IDI FQI IDS IND MARS

Acoustique et Vibration Industrielle Conversion Electro Mécanique Contrôle et Qualité Industriels

MIT R2E SMC TMS

Conception des Systèmes Mécanique Conception Systémique de Produits Conception Ingénierie du Design Industriel Fiabilité et Qualité Industrielle Images, Décisions et Signal Mécatronique, Actionneurs, Robotisation et Systèmes Matériaux et Innovation Technologiques robotisation Surfaces et Matériaux en Conception mécanique Thermomécanique des Matériaux et des Sytèmes

IM / GSM

Ingénierie Mécanique 2

CMI CSP CTP IND MOPS/SIM

Conception Mécanique Intégrée Conception Systémique de Produits Conception Industrialisation Modélisation et Optimisation des Produits et Structures Production Intégrée (et Logistique)

PI/PIL

AIE ARC/BAT ECU SR STI URB

2IC CIS MPI

Aménagement et Ingénierie Environnementale Ingénierie pour l’architecture et le bâtiment Ingénierie pour les Espaces Culturels Systèmes et Réseaux pour l’environnement construit Systèmes Technique Intégrés Ingénierie pour l’aménagement des espaces Urbains

Ingénierie des Industries Culturelles Capteur Instrumentation Systèmes Management des projets innovants

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é è

Les diplômes : DESMI Diplôme d’Études Supérieures du Management de l’Information DESS Diplôme d’Études Supérieures Spécialisées DEA Diplôme d’Études Approfondies MASTER DOCTORAT LICPRO Licence professionnelle TSIBH Technicien Supérieur en Ingénierie Biomédicale Hospitalière

CPI IBMH NQCE

Conduite des Procédés Industriels Ingénieurs BioMédicaux et Hospitalier

à 3B

Bio-ingénierie, Biomécanique, Biomatériaux AOS Apprentissage et Optimisation des Systèmes complexes ARS Automatique et Robotique des Systèmes intelligents AT Acoustique des Transports AVI Acoustique et Vibration Industrielle BFB Biotechnologie et mise en oeuvre des Fonctions Biologiques BGBM/GBM Biomécanique et Génie Biomédical BIOTECH/BIO Biotechnologie BMI/BMBI BioMécanique et BioIngénierie CDS Contrôle Des Systèmes COSM Calcul d’Optimisation des Structures et Matériaux DICIT Conception et rédaction de documentation technique DICP Design Industriel - Conception de Produit DIP Design - Innovation - Produits DMAR Dispositif Médical et Affaires Réglementaires ESID Elaboration des structures innovantes et durables ETC Ergonomie des technologies cognitives GEBM Génie enzymatique bioconversion et microbiologie GPF Génie des produits formulés GPI Génie des Procédés Industriels GTI Gestion de la Technologie et l’Innovation GTU Gestion Technique du milieu Urbain IC Innovation et Complexité ICI Innovation, Connaissance, Interaction IPV Informatique pour la ville ISI Ingénierie des systèmes d’information ISS Ingénierie des services et systèmes MAA/MA Mécanique Avancée et Applications MECA Mécanique MQ Management de la Qualité MSP Maintenance des Systèmes Pluri-techniques MTS Management des Technologies en Santé

PMC

Plasturgie et Matériaux Composites, Production Industrielle PSCF Physicochimie des Surfaces, systèmes Colloïdaux et Fluides PTME Procédés de Transformation de la Matière et de l’Energie PTVR/PTV2R Procédés et technologies de valorisation des ressources renouvelables QPO Qualité et Performance dans les Organisations SEFB Stratégies de l’Exploitation des Fonctions Biologiques SCI Ingénierie des systèmes Complexes SHT Sciences de l’Homme et Technologies SHT2C Sciences de l’Homme et Technologies de la Cognition et de la Coopération SIMS Sciences pour l’ingénieur, mécanique et systèmes SIT Systèmes intelligents pour les transports SMA Sytèmes mécatroniques et mécanique avancée SMPI Sciences Mécanique Pour l’Ingénieur STIC Sciences et Technologies de l’Information et de la Communication STQS Sciences, Technologies, Qualité, Santé STS Sciences et Technologies pour la Santé SYM Syst mécatroniques TBH Technologies Biomédicales Hospitalières TBTS Technologies Biomédicales et Territoires de Santé TD Technologies durables TIS Technologies de l’Information et des Systèmes TSH Technologie et Sciences de l’Homme TTS Technologie et Territoires de Santé TVIA Transformation et Valorisation Industrielles des Agro ressources TVRN Transformation et Valorisation des Ressources Naturelles UXD Design centré Expérience

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é é é

é é

1978-1979 1979-1980 1980-1981 1981-1982 1982-1983

Alain LE DOSSEUR Alain LE DOSSEUR Philippe FOURE Philippe FOURE Séverin DROGOUL

André TESTAGROSSA André TESTAGROSSA Christine CHAPOTARD Séverin DROGOUL Philippe FOURE

1984-1985 1985-1986

Séverin DROGOUL Séverin DROGOUL

Yannick LE NOAN Yannick LE NOAN

1990-1991 1991-1992 1992-1993 1993-1994 1994-1995 1995-1996

Olivier COUSTERE Régis FAURE Régis FAURE Eric BOINET Arnaud CAUPIN Arnaud CAUPIN

Jean-Loïc BELLEC Eric DER MARKARIAN Didier CORDOMI Eric INGARDIN Eric BOINET Patricia BRAUN

1997-1998

Laurent MAITRE

Claude SCHER

1999-2000 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007

Luc ALBA Alexandre HARKOUS Alexandre HARKOUS Alexandre HARKOUS Alexandre HARKOUS Olivier PICARD Olivier PICARD Olivier PICARD

Gilles BOUVIER Ali Reza ESLAH PAZIR Virginie DE BOISHEBERT Nicolas LAROUSSE Harry CLAISSE Alexandre HARKOUS Yann AKOUM Yann AKOUM

2010-2011 2011-2012 2012-2013

Cyril MAMAN Cyril MAMAN Cyril MAMAN

Alain DARIUS Alain DARIUS Alain DARIUS

Christian ALEX, membre du Conseil d’Administration ADAUC de 1993 à 1996 (†), Robert COLCOMBET, Enseignant Chercheur (†), Président Fondateur de l’UTC de 1972 à 1986 (†), Michel LAVALOU, Président de l’UTC de 1987 à 1995 (†), Danièle POMMERY, Secrétaire de la Division des Moyens de l’Enseignement (†), François PECCOUD, Président de l’UTC de 1995 à 2005, Ronan STEPHAN, Président de l’UTC de 2005 à 2009, Pierre-Olivier CHARREYRON, Président de l’UTC de 2009 à 2011, Alain STORCK, Président de l’UTC de 2012 à 2016, Philippe COURTIER, Président de l’UTC depuis 2017.

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Alphabétique

CLASSEMENT ALPHABETIQUE

Coordonnées personnelles Coordonnées professionnelles Fonction

SIGLES UTILISES : * ** †

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Adhérent(e) au 03/03/2020 Adhérent(e) à vie Membre du Business-Club Décédé(e) Téléphone personnel Téléphone professionnel

Promotion

CLASSEMENT PAR PROMOTION Cette liste par promotion reprend tous les diplômés intégrés dans cette édition de l’annuaire.

Nom et Prénom du diplômé

SIGLES UTILISES : * ** †

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Adhérent(e) au 03/03/2020 Adhérent(e) à vie Membre du Business-Club Décédé(e)

291

CLASSEMENT PAR SECTEUR GÉOGRAPHIQUE

Secteur géographique

Cette liste par département reprend tous les diplômés intégrés dans cette édition de l’annuaire.

Département ou pays Ville Nom et Prénom du diplômé

Branche-Filière Promotion

SIGLES UTILISES : * **

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Adhérent(e) au 03/03/2020 Adhérent(e) à vie Membre du Business-Club

351

CLASSEMENT PAR ENTREPRISE Cette liste par entreprise reprend tous les diplômés intégrés dans cette édition

Entreprise Nom et Prénom du diplômé

Branche-Filière Promotion

SIGLES UTILISES :

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Adhérent(e) au 03/03/2020 Adhérent(e) à vie Membre du Business-Club

Entreprise

* **

419

BUSINESS CLUB Cette liste reprend toutes les entreprises UTCéennes et les diplômés créateurs de ces entreprises.

Entreprise UTCéenne

Entreprise Secteur d’activité Coordonnées et descriptif (uniquement pour les membres adhérents) Nom et Prénom du diplômé - Fonction - Branche Promotion

SIGLES UTILISES :

Téléphone professionnel Adhérent(e) Tremplin UTC au 03/03/2020

Créateur du Business Club : Joseph ORLINSKI (GM 1980)

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485

CLASSEMENT PAR FONCTION Cette liste par fonction reprend tous les diplômés intégrés dans cette édition de l’annuaire ayant une fonction renseignée dans leur dossier.

Fonction Nom et Prénom du diplômé

Branche-Filière Promotion

Vous trouverez une liste des fonctions au début de ce classement.

SIGLES UTILISES : Adhérent(e) au 03/03/2020 Adhérent(e) à vie Membre du Business-Club

Fonction

* **

www.alumni.utc.fr

497

CLASSEMENT PAR CODE APE Révision 2008 Cette liste ventile par code APE les entreprises accueillant des diplômés UTC. Pour chaque code APE vous trouverez la liste des entreprises et des diplômés avec les informations suivantes :

Code APE Entreprise Nom et Prénom du diplômé

Branche-Filière Promotion

Vous trouverez une liste des codes APE au début de ce classement.

SIGLES UTILISES : Adhérent(e) au 03/03/2020 Adhérent(e) à vie Membre du Business-Club

Code APE

* **

www.alumni.utc.fr

521

Liste des annonceurs

@BLOC ................................................................................................................................. 34

A AIR LIQUIDE HEALTHCARE ................................................................................................. 12 ALTHEA GROUP .................................................................................................................. 32 ARCBA ................................................................................................................................. 32 ARNAUD FRANEL EDITIONS ............................................................................................. 352

B BECTON DICKINSON FRANCE ............................................................................................. 4

C CHAVANON CONSEIL ......................................................................................................... 32 CLINEA ORPEA .................................................................................................................. 352 CONNECTMED CORPULS .................................................................................................. 28 CONSEIL DÉPARTEMENTAL DE L’OISE .............................................................................. 10

D DELCOURT RAIL.................................................................................................................. 31 DEVILLÉ SA .......................................................................................................................... 32

E ETF ....................................................................................................................................... 26 ETMS .................................................................................................................................... 30 EVONIK ................................................................................................................................. 6

G GETINGE FRANCE ............................................................................................................... 28 GROUPE HACARE ............................................................................................................. 352 GUERBET ......................................................................................................ENCART RECTO

H HILLROM.............................................................................................................................. 26 HOVAL .................................................................................................................................. 28 HUTCHINSON (PAULSTRA) ................................................................................................. 31

I INGELIANCE ........................................................................................................................ 30

J JÜNGER + GRÄTER............................................................................................................. 15

554

L LCIE ETANCHEITE ............................................................................................................. 290 LIEBHERR AEROSPACE ...................................................................................................... 20

M MC2 .................................................................................................................................... 290 MEDATEC FRANCE............................................................................................................ 290 MEDTRONIC .......................................................................................................................... 1 MENTAL WORKS .......................................................................................... ENCART VERSO MULTIDEX ............................................................................................................................ 18

N NIHON KOHDEN .................................................................................................................. 22

O O2 GAME ............................................................................................................................. 34 OJC CONSEIL ........................................................................................ 4E DE COUVERTURE

P PRIMAX .................................................................................................................................. 8

Q QUALITUDE ....................................................................................................................... 290

R RS COMPOMENTS ................................................................................ 2E DE COUVERTURE

S SATS (METALIA) ................................................................................................................. 352 SUEZ EAU ............................................................................................................................ 23 SYSELCOM MUTUELLE INFORMATIQUE........................................................................... 24

T TECHNOLOGIE MEDICALE ................................................................... 3E DE COUVERTURE TEREOS PARTICIPATIONS .................................................................................................. 16 TRANSVERSE ...................................................................................................................... 34

U UGAP ..................................................................................................................................... 2

W WRAPTOR ............................................................................................................................ 34

555