Em com 2016 terrania jorge rodríguez paula vázquez

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​ TERRANIA. PLAN DE MÁRKETING Y COMUNICACIÓN​

Índice 1. Mentalízate. Terrania.……………………………………...Pág.: 2. ➢ Especializada en... ➢ Ofrecemos... ➢ Gran Canaria...

2. Nuestros principios………………………………………..Pág.: 4. ➢ Misión, Visión y Valores.

3. Nuestros productos. ➢ Diseño y líneas estilísticas y de imagen. ……………………………….Pág.: 5. ➢ Diferenciación frente a la competencia…..……………………………....Pág.: 5. ➢ Productos​ …………………………………………………………………...Pág.: 5­11. I. Hotel­Posada Ecológico Sostenible Rural. II. Granja Agrícola y Ganadera. III. Aula Alternativa. IV. Restaurante. Además... ★ Snack Bar. ★ Food Truck. V. Tienda. Además... ★ Mercadillo.

4. Objetivos económicos…………………………………….Pág.: 11. 5. Mercado potencial para Terrania………………………..Pág.: 12. ➢ Competencia. ➢ Posicionamiento vs Competencia. ➢ Estrategias de posicionamiento.

6. Target​ ………………………………………………..​ Pág.: 14­16.

7. Precios​ ………………………………………….......​ Pág.: 16­17.

8. Canales que unen………………………………………...Pág.: 18. 9. DAFO……………………………………………………..…Pág.:19 . 10. Plan de Marketing y Comunicación………………..….Pág.: 20. ➢ Calendario y Presupuesto de las acciones. Año 1………………..….Pág.: 28. ➢ Calendario y Presupuesto de las acciones. Año 2……………..…….Pág.: 29.

11. ROI……………………………………………………….….Pág.: 29. 12. Bibliografía………………………………………….……..Pág.: 30. 13. Anexos. 1

​ Jorge Rodríguez Álamo y Paula Vázquez Sánchez .


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1. Mentalízate. Terrania. Somos una hacienda ​ especializada en​ : ­ Aprendizaje. ­ Ocio. ­ Descanso. ­ Gastronomía. ­ Cultura. ...en un ambiente de diseño natural de absoluto respeto y equilibrio con el medio ambiente.

Ofrecemos: ­ ­ ­ ­ ­

Cuidado espacio medioambiental integrado en el paisaje con diseño minimalista. Experiencias naturales y culturales adaptadas a la isla. Canales comprometidos con la conservación de la naturaleza y el desarrollo autóctono. Información actualizada sobre las bases en las que se sustenta ​ Terrania​ . Futura localización en todas las islas del archipiélago canario.

Terrania​ nace de la necesidad de recuperar y proteger aquello de lo que tanto nos hemos alejado incluso llegando a olvidar, la autenticidad de lo que nos rodea siendo incapaces de recordar el verdadero origen de la vida. La búsqueda de la naturaleza en equilibrio. Desarrollo en sintonía con la naturaleza aprovechando los recursos y sabiendo explotarlos sin deteriorarlos o extinguirlos.

Gran Canaria​ es el lugar idóneo, por su biodiversidad, para comenzar esta andadura empresarial y desarrollar un modelo de negocio basado en una corriente en expansión como lo es la ecología y la sostenibilidad. La isla nos provee de una tierra excelente para abarcar un gran número de especies agrícolas y ganaderas. Un clima estable que favorece la actividad al aire libre y la interacción con la naturaleza. Además, la hacienda engloba una gama de ¨productos¨ bajo una misma ideología en un mismo lugar. Podrán comer, descansar, disfrutar, aprender y practicar. Todo en un mismo lugar. Posteriormente la política empresarial pasa por expandirnos a todas y cada una de las islas del archipiélago. Concretamente podrás localizarnos en ​ Valleseco​ , el municipio más joven de la isla. A pesar de su nombre, es el municipio más verde de la isla y, por ello y muchas otras razones, lo consideramos la mejor ubicación para el desarrollo y estacionamiento de nuestro negocio.

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Otras razones favorables que presenta Valleseco: 1. Posee senderos reales. 2. Entorno rural con variedad de alternativas turísticas en un ambiente de pura naturaleza. 3. El 80% de Valleseco está denominado espacio natural protegido. 4. Desarrollo de la ecología y la sostenibilidad. Creadores del primer mercado ecológico de la isla. 5. Posee el mayor índice pluviométrico de la isla favoreciendo el desarrollo de la agricultura. 6. Se le atribuyen ejemplares de plantas endémicas y un amplio desarrollo de la vegetación, destacando la laurisilva. 7. Ofrece complementos como Hipódromo y Área Recreativa en La Laguna de Valleseco. 8. Valleseco es muy visitado por su ubicación de fácil acceso, su valor paisajístico y su biodiversidad. Estimaciones de desplazamientos desde los principales núcleos poblacionales de la isla hasta Valleseco: Aeropuerto

48 minutos.

Las Palmas

36 minutos.

Telde

49 minutos.

San Bartolomé de Tirajana

1 hora.

Arucas

28 minutos.

Gáldar

49 minutos.

Teror

16 minutos.

Agaete

51 minutos.

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2. Nuestros principios

Misión

Somos una empresa eco friendly comprometida con la satisfacción de nuestros clientes, ofreciéndoles una experiencia única y siendo la excelencia nuestra carta de presentación.

Visión

Trabajamos para posicionarnos como una empresa líder en el sector del turismo responsable en Canarias siendo las bondades y el potencial de nuestra tierra nuestro factor diferencial, reconocidos por el valor de nuestro servicio y la orientación a la satisfacción de las necesidades y expectativas de nuestros visitantes siempre bajo estrictos niveles de rentabilidad, transparencia y protección del medio ambiente y compromiso social.

Valores de Terrania

★ Calidad: ​ búsqueda de la excelencia, herramienta valiosa para crear valor y hacer atractivo nuestro producto. ★ Orientación al cliente: ​ orientación y preocupación por nuestros visitantes. ★ Responsabilidad medioambiental: ​ fomentar y ser un ejemplo de hábitos orientados a la sostenibilidad. ★ Cooperación: ​ nexo de unión entre empresas que comulguen con nuestra filosofía. Pymes. ★ Integridad: ​ trabajar en la legalidad, la moral y pureza. Conducta empresarial ética. ★ Transparencia:​ buscamos rigor , credibilidad, fidedignos, relevantes, transmitir seguridad. Queremos ser una empresa en la que confiar ciegamente. ★ Sociable e interactiva: ​ personas, smile, empática. Una empresa de personas, hecha para personas, fundada bajo la empatía.

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3. Nuestros Productos. Diseño y líneas estilísticas y de imagen corporativa:

(Más creatividades en ANEXOS página 33, en adelante ).

Diferenciación frente a la competencia. Nos diferenciamos en:

Diseño Estructura y gestión Abanico de productos en una misma ubicación Abastecimiento con energías renovables, sostenibles y ecológicas 100%

Productos. Hotel­Posada Ecológico Sostenible Rural. Ofrecemos la alternativa de alojamientos idílicos, en plena naturaleza y en sintonía con ella. 8 Containers orientados a las mejores vistas de nuestra hacienda, donde podrán desconectar y convivir con los valores de la ecología y la sostenibilidad. En un clima ideal y estratégico. Aquí se viene a descansar. Todo el mobiliario de los containers es de material reciclado. No disponen de aire acondicionado pero tienen instalado un sistema de bomba de calor y ventanas de triple panel que logra mantener las habitaciones correctamente climatizadas en cada época del año. Además, la electricidad es obtenida por medios ecológicos logrando reducir hasta un 60% en la factura, mientras que los grifos, duchas y aseos cuentan con un sistema especial para limitar el desperdicio de agua. 5

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Además, integraremos en el jardín una ​ piscina natural​ , con un sistema pionero en Inglaterra y Alemania. Lo logramos con un procedimiento similar al de la naturaleza de filtrado y oxigenación del agua. La experiencia de nadar en un agua libre de agentes químicos, en la que se puede abrir los ojos sin que eso implique irritación, es incomparable. (ANEXO explicativo sobre la construcción de este tipo de piscinas página 38).

Granja. Nuestro mayor referente para el desarrollo de nuestro espacio agrícola­ganadero ha sido La Finca del Carretón:​ ​ http://fincaelcarreton.com/

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Un espacio agrícola y ganadero con especies autóctonas. Además de una pequeña producción propia que a su vez sirve como ejemplo, guía para los curiosos e interesados en los procesos de cultivo y cuidados de animales necesarios para la subsistencia y elaboración de productos de consumo diario (queso, yogurt, carne, verduras, etc.).

Un espacio que ofrece un sendero temático, educativo, informativo e interactivo por el que caminar disfrutando de las bondades de nuestra isla. Plantaciones y cultivos, árboles frutales, cochino negro canario, vacas y ovejas canarias, gallinas, burros majoreros son algunos de los seres vivos que componen nuestro gama de especies. Agricultores y granjeros trabajan y atienden en directo a aquellos que se aventuren a iniciar el sendero para redescubrir y aprender su oficio.

Dentro del área de plantaciones contaremos también con un vivero de plantas autóctonas, a través del cual queremos participar de manera consciente y activa en la difusión de nuestra flora local. Además, también ofreceremos un apartado extenso de cactus y de flora no autóctona tanto de interior como de exterior, así como plantas ornamentales y hortalizas.

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Aula Alternativa. Espacio cultural que ofrece la posibilidad de aprender, colaborar, gestar y promocionar actividades y corrientes eco enfocadas, sobre todo, a la divulgación y asentamiento de dichos valores sobre los que se rige y dirige Terrania.

Con un mimado diseño rústico pero alternativo siempre con los containers como estructura tipo. Dispondrá de un aula, una sala de conferencias, una biblioteca y un espacio de coworking. El aula tendrá acceso directo a los cultivos para generar interacción y aplicación al momento de los conocimientos adquiridos. Incluirá un amplio programa de actividades, cursos y monográficos de actualidad y renovación constante. Su trasfondo será el I+D+i.

Estamos en un espacio para generar cambios. Un espacio que desarrolla proyectos de promoción para la adopción de actitudes y comportamientos responsables hacia el medio ambiente. En él trabajamos para dar luz a todas aquellas posibilidades de actuación individual y colectiva con el objetivo de conseguir un cambio en favor de nuestro medio ambiente y la subsistencia de las especies. Colaborando con el Centro Nacional de Educación Ambiental, CENEAM, convirtiéndolo en nuestro mejor aliado, un ejemplo y fuente de inspiración. No buscamos sólo la sensibilización en los problemas ambientales, sino una participación activa, comprometida, de aprendizaje, difusión y desarrollo bajo una mentalidad crítica e innovadora. Restaurante​ . Abierto todos los días del año. Apasionados de la cocina con sabor. Obsesión por ofrecer la esencia auténtica y pura de cada producto. Las características de gusto de las cosas las encontrarás en Terrania­Restaurante.

Además de tener en cuenta el arte, el sabor y la salud, aportamos creaciones novedosas. La gastronomía canaria es la base de inspiración y creación de 8

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nuestros platos, con pinceladas de otras culturas que potenciarán y enriquecerán nuestros menús. No tratamos de ofrecer solamente comida ¨eco­responsable¨ y autóctona, sino de difundir un estilo de vida­recetas que apunta a la armonía con el entorno y a un nuevo concepto de alimentación.

Los menús se caracterizan por ser 100 por 100 orgánicos, saludables y elaborados de forma artesanal. Los platos se realizan en el momento de ser consumidos, con productos frescos y de temporada. Cada plato es diseñado por un chef de renombre. Todo aquello que Terrania produzca en sus cultivos y aportes ganaderos será utilizado en en la elaboración de nuestros menús. El resto será abastecido con proveedores de la isla, en la mayor cercanía, que desarrollen un modelo de negocio de respeto y conservación con el medioambiente. Snack bar Un complemento del restaurante. Más asequible, abierto a cualquier hora del día ofreciendo una carta de comida rápida de calidad. Cocina abierta todo el día.

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Food Truck. Con el menú del snack bar, algún que otro plato estrella del restaurante (de fácil y rápida elaboración) y una carta amplia de pintxos a servir sobre la marcha, nos movemos con el camión por la isla ofreciendo los sabores de Terrania.

Gran apoyo de comunicación para la difusión de nuestra marca Terrania.

Tienda­Mercadillo En nuestra tienda encontrarás alimentos y productos que dotarán a tu cocina y tu despensa un rincón donde obtener la mejor nutrición exenta de artificio y condimentos perjudiciales y contaminantes. Tu salud tiene un futuro mejor en nuestra tienda. Tu cocina mejorará, tu salud y la de los tuyos también.

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Podrás encontrar productos producidos en Terrania, y otras muchas marcas a nivel local, regional e internacional que se rigen bajo los mismos postulados que nuestra empresa. Tu lista de la compra podrá realizarse al completo. No ofrecemos una gama amplia de marcas y productos pero disponemos de todo lo necesario para dotar a tu hogar y tu despensa de todo lo necesario.

Dispondremos de una zona al aire libre acondicionada de manera que el espacio esté distribuido en compartimentos stand donde daremos la posibilidad de que otros comerciantes de la isla expongan sus productos los días en los que tenga lugar el mercadillo. En principio será sólo un día, como acostumbran la mayoría de los mercadillos. El domingo lo consideramos el día más propicio dado que, además de ofrecer una alternativa de ocio dominguero en Terrania, incluimos y aumentamos nuestro espacio de venta y promoción de otras pymes de la isla. El espacio será cedido por un periodo de tiempo en el que ellos mismo gestionan la potencialidad del puestito, desde la decoración hasta los productos y servicio ofrecidos.

4. Objetivos Económicos. ­ ­ ­

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Ser un ejemplo y como resultado un atractivo para ser copiado. No hay fórmula secreta en nuestro modelo empresarial. Terrania aspira a ser viable. Localizar e incrementar el tráfico de turistas extranjeros interesados en la naturaleza de canarias. Hemos escogido Gran Canaria como nacimiento y primera ubicación pero nuestras ambiciones van más allá. Pretendemos ¨sembrar¨ el mismo modelo de negocio en cada una de las islas desarrollando sus potencialidades, fomentando el crecimiento y desarrollo de sus recursos naturales en sincronía con los ritmos naturales que cada isla requiere. Fomentar el desarrollo y el consumo de productos autóctonos. Generar una lista de espera para el espacio alternativo.

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4. Mercado potencial para Terrania. Analizando los hábitos de ocio de los ciudadanos canarios, nuestro mercado podemos definirlo según las condiciones meteorológicas. Al buen tiempo se pueden dar las siguientes opciones de ocio: ➔ asadero. ➔ día de playa. ➔ apartamento en el sur. ➔ día de campo (Jardín Botánico). Al mal tiempo (lluvia, panza de burro, calima, etc): ➔ Centros comerciales. ➔ Partidos del Gran Canaria Baloncesto. ➔ Restaurantes, cafeterías, snack bars (techados). ➔ Plan casero. (Más datos de ¨perfil del turista que visita Gran Canaria¨ en ANEXOS página 49­50).

Competencia​ . Actualmente no existe competencia directa. Terrania es un modelo de negocio inexistente como tal. Sí tenemos competencia directa con cada uno de los productos que componen la hacienda. Hoteles, restaurantes, tiendas creadas bajo el patrón eco, pero no de forma masiva. Son unos pocos y carecen de un buen plan de comunicación. Terrania quiere marcar la diferencia y actuar de manera profesional destacando, entre otras cosas, por un detallado y eficaz plan de comunicación. En cuanto a alternativa turística, Gran Canaria está aún por explotar en este aspecto. Se la relaciona por su sol y su playa pero no por su conjunto campo/naturaleza y lo mucho que esto ofrece. En el extranjero sí hay competencia. Pero no tienen nuestras condiciones climatológicas. Las competencias que podemos encontrarnos en la isla son todas aquellas que ofrezcan un lugar donde vivir experiencias, hacer actividades en grupo o pasar un rato en familia, con amigos o pareja. Ya sea actividad física, comer, realizar un curso, pasear, visitar museos… Gran Canaria ofrece las siguientes opciones: ­ Centros, espacios, lugares de reunión familiar: ➔ Centros comerciales, ej.: C.C. Las Arenas, C.C. Las Terrazas, C.C. El Mirador. , etc. ➔ Angry Birds Activity. 12

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Holiday World. Gran Karting Club Gran Canaria. Sioux City. Aqualand Maspalomas. Cactualdea Parque. Jardín Botánico Viera y Clavijo. Palmitos Park. Camello Safari Dunas Oasis. Donkey Safari Las Tirajanas. Parque de Cocodrilos. Mini Tren. Multiacuatic. Spirit of The Sea. Submarino Amarillo. Yukan. Organizadores de actividades en familia: OkGranCanaria.com Salirconhijos.com

Actividades en Pareja: OkGranCanaria.com Actividades en Grupo: canarias.com/grupos yumping.com uolala.com

Posicionamiento vs Competencia. Terrania es una​ ​ semilla por germinar. Vamos a posicionarnos como alternativa turística, diferenciarnos del sol y la playa como principal y única atracción.

Un espacio experimental diseñado bajo un modelo de desarrollo local basado en áreas como la hostelería, la restauración, sector primario, área cultural y educativa. Posicionamiento múltiple, cada uno de nuestros productos se posiciona de forma diferente, dependiendo de las necesidades que cubra y el público al que apele.

Estrategias de posicionamiento. 13

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Por atributo:​ no hay una empresa igual, no hay otra empresa que ofrezca lo que Terrania es. Por calidad:​ nos dirigimos a un grupo específico ofreciéndoles lo mejor. Por valor: ​ productos y servicio al cliente de alta calidad. Por beneficio:​ bienestar y conexión con el entorno.

6. Target. Dado que Terrania ofrece más de una opción de ocio y/o servicio, nuestro público es variable. Varía en función del modelo de negocio al que opten. Sin embargo, nuestros futuros visitantes tienen aspectos comunes que los identifican independientemente del producto que seleccionen dentro de nuestra hacienda.

Vamos a aquel público con una mínima responsabilidad medioambiental. Nos preguntamos a la inversa… ​ ¿Quién no iría a Terrania?​ Y la respuesta es mucho más sencilla ya que nuestro ​ no público e ​s aquel que no tenga ningún tipo de concienciación sobre el medio ambiente, alguien ajeno y despreocupado por la naturaleza, sin hábitos que promuevan algún tipo de integración o acciones en favor de los ciclos naturales a los que pertenecemos y deberíamos estar en sincronía. Incluso quienes no tengan un mínimo interés en tener una experiencia ¨consciente y consecuente¨ con la naturaleza creemos que tarde o temprano comenzarán a observarnos y a resurgir en que los seres humanos se han distancia en exceso de su esencia. Por tanto,...

Público Objetivo General. Hombre, mujeres y niños con ganas de una experiencia principalmente en grupo o con tendencia a ella, en un ambiente natural, a su aire, en sintonía con el medio ambiente, sin grandes restricciones. Nos centramos en el sector turístico de las islas y fuera de ellas. Sobre todo, en aquellos que habitan en las grandes urbes ofreciéndoles una alternativa a todo aquello de lo que carece vivir en la ciudad. Nuestra segmentación de clientes se basará en analizar el público objetivo por producto ofrecido. Terrania selecciona a su público objetivo por la ideología y filosofía de vida. Pero cada producto concreta y focaliza a un grupo determinado. 14

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SEGMENTACIÓN DE CLIENTES POR PRODUCTO OFRECIDO: 1.

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Hotel­Posada Ecológico Sostenible Rural​ : familias y adultos visitantes de Terrania en su totalidad o no, con nivel adquisitivo medio­alto, que buscan una alternativa de alojamiento turístico, amantes de la naturaleza, que quieran desconectar/desestresarse en un ambiente de empatía y en sintonía con la naturaleza. ¿Qué necesidades estamos cubriendo? Un hogar en el campo, rodeado de lo básico y esencial. Una vivienda en sintonía con la naturaleza, donde se respetan los ritmos naturales, horarios saludables, en un clima ideal para el ser humano. Tratados desde el amor y la empatía de ser todos iguales ante la naturaleza.

2.

Tienda­Mercadillo​ : adultos con nivel adquisitivo medio­alto, amantes de los productos naturales sin tratamientos artificiales.

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¿Qué necesidades estamos cubriendo? Consumo de productos frescos sin pesticidas dañinos ni productos químicos. Un punto de reunión de la producción ecológica agrícola y ganadera, además de otros productos elaborados artesanalmente por pequeños empresarios canarios. Un lugar donde encontrar un gran abanico de marcas ecológicas internacionales.

3.

Granja​ : niños, jóvenes y adultos, con nivel adquisitivo indiferente, que quieran

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disfrutar de un entorno natural e interactuar con él. ­ ­ ­ ­

¿Qué necesidades estamos cubriendo? Espacio especialmente acondicionado para el disfrute en naturaleza rodeado de animales autóctonos. Actividades más allá de las aulas. Conocimientos autóctonos, reunidos en un mismo lugar, conocimientos sobre el sector primario y la buena gestión y producción del mismo. Falta de interacción con la naturaleza, carencia muy notoria en nuestros adolescentes nacidos en una era tecnológica.

4.

Restaurante​ : personas con nivel adquisitivo alto, con gusto por la comida tradicional canaria e internacional, con inquietudes gastronómicas más allá de nuestras fronteras, sin necesidad de ser visitantes de Terrania. Menú 55€ por persona. Ejemplo: políticos, chef de referencia, personajes influyentes, futbolistas, artistas (aporte de gran notoriedad al restaurante).

¿Qué necesidades estamos cubriendo?

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Una fusión de platos de autor y ambiciones elevadas por llevar los ingredientes y platos autóctonos a la excelencia, integrando pinceladas internacionales que potencien nuestros propios sabores. Platos ecológicos, con la máxima responsabilidad medioambiental tanto en su producción como en su elaboración. Comer en una nueva estética pionera en los países nórdicos como es el uso de los containers como base de la construcción inmobiliaria. Comer viendo cómo se elaboran tus platos. Máxima transparencia del procedimiento. Ofreciendo un espectáculo gastronómico único en un espacio consciente y concienciado.

4.2​ Snackbar­ Food Truck​ : niños y adultos con cualquier nivel adquisitivo,

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visitantes o no de Terrania, que quieran un tentempié rápido y de calidad, sin esperas ni previa reserva. ¿Qué necesidades estamos cubriendo? Un espacio donde comer un tentempié a cualquier hora mientras Terrania tiene abierta sus puertas. Un ¨bar¨donde adquirir productos con precios baratos y para todos los bolsillos. Calidad de la materia, aunque el concepto sea fast food.

5.

Aula Alternativa. Coworking y Exposiciones​ : ​ estudiantes, curiosos,

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emprendedores, que deseen encontrar un ecosistema óptimo para el desarrollo de sus actividades. I+D+I. El desarrollo de las actividades tienen que basarse en los ideales corporativos de la marca. ¿Qué necesidades estamos cubriendo? Un espacio entregado a difundir esta causa. Ejemplificar con acciones reales. Un espacio que aúne distintos sectores desarrollados bajo esta filosofía. I+D+I. La necesidad de un punto de reunión de un programa de actividades y formación sólo relacionado con el sector primario, las energías limpias, la sostenibilidad y todo lo que potencie estas corrientes. La manera en la que se imparten las distintas actividades. La decoración del espacio: containers, diseño minimalista, integración visual.

(Más información en ANEXO página 31 y 32).

7. Precios. ➢ Hotel­Posada Ecológico Sostenible Rural. Se podrá reservar a partir de ​ 2 noches, mínimo. 16

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El precio varía según temporada alta­baja y de la relevancia de las actividades­ponencias y/o convenciones realizadas en el Aula Alternativa. El precio de la estancia se verá incrementado según las características de los eventos a realizar en dichas fechas. ● Plaza de aparcamiento gratuito a la sombra ecológica (árboles). ● Piscina natural. ● Acceso libre a la granja. ● Ayuda y consejo telefónico 24horas sobre actividades y visitas a la isla. ­

Container tipo ​ doble​ .​ Disponemos de 4 containers dobles de uso individual o pareja.

➢ Precio noche temporada baja: 135 euros para dos personas. ➢ Precio noche temporada alta: 175 euros para dos personas. ★ Desayuno incluido: incremento de 14,50€ por persona. ★ Media Pensión (desayuno y cena): incremento de 55€ por persona. ★ Pensión Completa: incremento de 99€ por persona.

➔ Las ​ comidas​ son elaboradas en nuestro restaurante. Podrán escoger entre unos platos seleccionados renovados a diario. Podrán degustarlo en las habitaciones o desplazarse al restaurante y consumirlo allí. Esto en lo que se refiere al almuerzo y cena. ➔ El ​ desayuno​ se prepara en el Snack Bar que se encuentra abierto todo el día. Podrán escoger cualquier desayuno que ofrezca la carta. Podrán desayunar en las instalaciones o recibir el desayuno en su container. ­

Container tipo ​ familiar​ . Disponemos de 4 containers familiares para uso entre 3­5 personas. ➢ Precio noche temporada baja: 150€ para 3 personas. ­ suplemento de 40€ por cama supletoria. Máximo 2 camas supletorias. ➢ Precio noche temporada alta:

★ Desayuno incluido: 14,50€ por persona mayor de 16 años. Niños 10,50€. ★ Media Pensión: 55€ por persona mayor de 16 años. Niños 45€. ★ Pensión Completa: 99€ por persona mayor de 16 años. Niños 85€.

Restaurante​ .

Ofrecemos una carta reducida pero cambiante. 17

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Precio medio por comensal 55€ apróximadamente. Una carta estacional y adaptada a los recursos y cosechas según la disponibilidad de las producciones agrarias y ganaderas de la isla donde podrán escoger: entrantes, ensaladas, primer plato, segundo plato y postre. En cuanto a las bebidas, haremos una selección de vinos de la isla y la sidra de Valleseco. Además de platos elaborados detallados en la carta, dispondremos de una ​ barbacoa​ de la que podrán escoger carnes, verduras, pescado a la brasa. El precio será calculado al peso.

Aula de Coworking y Exposiciones. Biblioteca, espacio de coworking es gratuito. ­Los ​ cursos​ dependerá de la duración, el valor de las herramientas necesarias para su desarrollo y la demanda. ➔ Día de curso para infantiles: 18­45€. ➔ Día de curso para adultos: 25­65€. ­Las ​ conferencias y ponencias​ dependerá de la calidad y el prestigio de las mismas. ➔ Conferencia­ponencias infantiles: 8­15€. ➔ Conferencia­ponencias adultos: 25­120€.

Granja. Entrada adulto: 12 euros. Entrada niños: 7 euros. Podrán disfrutar de toda la granja, paseo en poni, colaborar en la recolección y las labores diarias de los agricultores y ganaderos (siempre que los encargados y responsables así lo dictaminen).

Tienda­Mercadillo. Precio medio cesta: 25 euros. Incremento cesta eco vs no eco: 8­10 euros. (Más información de estudios de mercado en ANEXOS, página 40 en adelante).

8. Canales que nos unirán. Nuestros servicios se ofrecen directamente en Terrania. La única forma de disfrutar de nuestros productos es trasladándose a ella.

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Sin embargo, al abarcar distintos productos, ​ haremos uso de distintos canales según producto seleccionado: ­ Hotel­Posada Ecológico Sostenible Rural​ : estaremos presentes en Booking.com ­ Restaurante, Snackbar y Food Truck​ : Tripadvisor.es y Minube.com ­ Tienda­Mercadillo​ : vía nuestra página web podrás acceder a la compra de nuestros productos y a los de nuestros proveedores y recogerlo en Terrania, recibirlo a domicilio y/o en puntos de recogida estratégicos localizados por toda la isla. ➔ Además, debemos puntualizar un factor relevante de la política de distribución en referencia a los proveedores de nuestro Restaurante, Hotel y Tienda. Dispondremos de un listado de proveedores locales con los que directamente negociaremos, potenciando la comercialización de los productos locales y acortando los recorridos de distribución. Ellos mismos se acercarán a Terrania a proveernos de la materia necesaria. ­ Aula Alternativa​ : ➔ A través de ​ http://www.grancanariajoven.es​ , de nuestras redes sociales, de nuestra web oficial, nos publicitaremos con nuestra oferta de cursos. ➔ Hacer envío de mailings con los colectivos mencionados. ➔ Presencia en redes sociales de perfiles relacionados con la ecología, la sostenibilidad, el turismo ecológico­sostenible, acciones medioambientales y buenos hábitos de salud, etc. ➔ Entrees.es ­ Granja​ : directamente con alumnos en colegios y a través de nuestra web podrán reservar visitas guiadas y en grupos. Además, nos publicitaremos como alternativa turística en la web oficial de Gran Canaria. También podrán reservar su entrada a través de la web entrees.es

9. DAFO. Debilidades ­ ­ ­ ­ ­ ­

Fortalezas

lejanía disparidad de productos recuerdo de marca empresa de nueva creación sin competencia activa dependencia de ayudas y subvenciones

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atención al cliente diseño ubicación ideología concepto estar en un destino turístico consolidado existencia de espacios naturales conectividad con servicio público

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Amenazas ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­

Oportunidades

disminución del gasto en turismo modelo de fácil copia dura competencia de sol y playa inexperiencia deterioro por fenómenos climatológicos elevada inversión segmento poco desarrollado

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nuevo nicho de mercado oportunidad creación nueva marca destacar en un sector inexplorado tendencia ecológica mundial y captación de mercados emergentes fácil fidelización segmento poco desarrollado cambio climático gran interés político gran participación empresarial trabajo con niños expansión entre islas posibilidad de ampliar la cartera de productos aumento general de la concienciación medioambiental

10. Plan de Marketing y Comunicación. ­Campañas de Marca y Producto. ❖ Creación y desarrollo del Claim. El Claim es:​ Descubre, Aprende, Descansa. Una fórmula de comunicación que trabaja la evolución primaria de nuestros antepasados con el sector primario, una invitación a descubrir de dónde venimos y a reflexionar hacia dónde vamos. Una iniciativa para mostrar las bondades de lo natural y lo autóctono de las islas, un camino ecológico hacia la enseñanza. Por último y no menos importante un guiño necesario al descanso, poniendo de manifiesto el estrés al que cada vez más se está sometiendo a la población y brindando un espacio de paz y armonía dónde pueden acudir nuestros usuarios si así lo requieren. ❖ Inauguración y Presentación. Tras generar ruido por internet, crear concursos y sorteos, etc. ​ Terrania abre sus puertas el 5 de Junio, Día Mundial del Medio Ambiente,​ en el que la visita es gratuita siempre y cuando se haya acordado una hora en concreto para evitar aglomeraciones. Habrá personal para servir de guía y transmitir nuestros valores corporativos en cada uno de los productos de Terrania. Para resolver cualquier duda, recoger y analizar la información que podamos obtener de los primeros visitantes, habrá un un grupo especializado de gente muy pendiente de los usuarios. 20

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Delegamos este evento de inauguración a la empresa eventos ​ B&E. (Descripción en ANEXOS del contenido simbólico de nuestro logo página 31).

❖ Campaña de presentación a colectivos relacionados con el sector.

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La presentación consistirá en lo siguiente: se personalizarán según colectivo y necesidades, adaptándolas y mencionando el aporte de valor que supone vincularse con nosotros.

❖ Campaña de presentación a colegios significativos y con un determinado posicionamiento. Generar jornadas específicas para los más pequeños. Para ello nos pondremos en contacto con los jefes de estudio de los colegios para organizar posibles visitas a Terrania. Jornadas genéricas basadas en la agricultura y la ganadería. Colegios que se caracterizan por ser los que más volumen de alumnos poseen: ­ La Salle Arucas. ­ Jesuítas. ­ Heidelberg. ­ Salesianos. 21

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Teresianas. Sagrado Corazón (Tafira). Claret. Arenas Las Palmas y Sur. Dominicas.

Los jóvenes recibirán un ​ obsequio​ a modo de caja, en la que encontrarán un ¨minikit de plantación de semilla¨. La caja contiene lo siguiente: ­ una pequeña maceta. ­ tierra. ­ semilla. ­ una hoja con los pasos a seguir de manera muy sencilla.

Con el obsequio tratamos de llevar a cabo una acción de máxima fidelización. Los niños/as harán partícipe a los padres y amigos. Éstos se contagian del entusiasmo de los niños/as, de la acción de plantar, del proceso de crecimiento de la semilla, haciendo que se comprometan a llevarlos de vuelta a Terrania para trasplantar la planta que durante un tiempo se comprometieron a regar y cuidar. Una acción gratuita y de captación de visitantes.

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❖ Campañas de posicionamiento e imagen de marca. Presentaremos a ​ ¨SEO¨ y ¨SEM​ ¨, dos cachorros estratégicamente seleccionados. Con ellos comenzaremos a sembrar posicionamiento e imagen de marca de la siguiente manera: adoptaremos dos razas autóctonas canarias: un presa canario y un garafiano. Serán las caras visibles, los representantes de sus creadores y los retransmisores de todo tipo de información a través de las redes sociales. Una estrategia que trata de aunar al completo el plan social media como recurso para atraer a niños/as y simpatizar con adultos posibles consumidores de nuestro producto. SEO y SEM son ¨dos personajes que hilan la trama¨ de todo lo que sucede y unen cada uno de los acontecimientos que van teniendo lugar en el día a día y a lo largo de ellos. SEM

SEO

❖ Ferias de promoción de marca y productos Terrania. La promoción internacional se centrará en tener presencia en ferias estratégicamente seleccionadas para abarcar el mayor número de ciudades repartidas por todo el mundo. Ellas son: FERIA

CIUDAD

PAÍS

MES

TEMÁTICA

FITUR GREEN

Madrid

España

Enero

Feria Internacional del turismo. Gestión innovadora y sostenible: un compromiso con el turista.

FITUR

Madrid

España

Enero

Feria Internacional del turismo. ​ Punto de encuentro global para los profesionales del turismo y la feria líder para los mercados receptivos y emisores de Iberoamérica.

Natura

Málaga

España

Abril

Difundir y fomentar un estilo de vida sano

Naturiva

Madrid

España

Noviembre

Reunión de profesionales del ecoturismo

Ecocasa

Reggio nell´Emilia

Italia

Febrero

Feria con exposiciones y conferencias sobre técnicas de bioconstrucción, energías limpias, y mejora de los edificios que habitamos.

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Biofach

Tokyo

Japón

Febrero

Feria líder en productos ecológicos y sostenibles.

Transfiere

Málaga

España

Febrero

Foro europeo para la ciencia, la tecnología y educación.

Biofach

Nürnberg

Alemania

Febrero

La feria más importante de europa en el sector de productos y servicios orgánicos. Una cita importante para profesionales y consumidores del sector.

Organic & Green Food Industry

Pekín

China

Abril

Una de las ferias más importantes del país relacionado con lo orgánico, superfoods, alimentación orgánica, etc.

Renexpo® Western Balkans

Belgrado

República de Serbia

Abril

Feria internacional y conferencias en energías renovables y eficiencia energética.

Green Festival National Tour

Los Ángeles

EEUU

Septiembre

Un vibrante mercado, dinámico donde las empresas y organizaciones vienen a mostrar sus productos y servicios verdes, y donde la gente va a aprender a vivir mejor, vidas más sostenibles. Es el mayor y más antiguo de la sostenibilidad de los Estados Unidos y de la vida verde.

Green Festival National Tour

San Francisco

EEUU

Noviembre

¨

Rew Recycling

Estambul

Turquía

Abril

Feria internacional de reciclaje, tecnologías medioambientales y gestión de residuos.

Bioterra

Guipúzcua

España

Junio

Feria europea de productos ecológicos bioconstrucción, energías renovables y consumo responsable.

Semana Verde de Galicia

Pontevedra

España

Junio

Feria internacional. Ganadería, ecología, maquinaria agrícola y forestal y medio ambiente.

The Green Living Show

Toronto

Canadá

Julio

Trabajar y vivir de forma sostenible, empresas ecológicas, negocios verdes y mucho más.

Expo Eficiencia Energética

Monterrey

México

Agosto

Feria especializada en energía alternativas, medio ambiente, y materiales para una construcción sostenible.

Green Fest

Universidad Estatal de San Diego

EEUU

Abril

Una combinación de eventos sostenibles, recreativos y educativos dentro de la comunidad del campus que alientan la sostenibilidad y la diversidad.

Salón Bio Marjolaine

París

Francia

Noviembre

Ferias, conferencias y talleres sobre medio ambiente, alimentos naturales, ecología y energías limpias.

Biocultura

Madrid

España

Noviembre

Feria de las alternativas y el consumo responsable.

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Expo En Verde Ser

Ciudad de México

México

Noviembre

La feria sustentable más importante de México, alimentos orgánicos, ecología, salud y medio ambiente.

Salón Natura Bio

Norte de Francia

Francia

Noviembre

La feria bio más grande del norte de Francia.

­Colaboraciones. ❖ B&E.​ Nuestros lazos empresariales van a estar notablemente hermanados con B&E. Una empresa de nuestro amigo y compañero de máster, Alberto Pérez, con el que trabajaremos a la par para la creación de cada uno de nuestros eventos delegando la gestión y el buen desarrollo de los mismos. (Bodas, contenidos patrocinados, gestión y organización de ferias internacionales, eventos empresariales de todo tipo, etc.) ❖ Formación e Investigación de Cetáceos en el Archipiélago Canario. Contacto directo y personalizado: Paula Lizarza. ❖ Hogares Verdes Canarias. ❖ RedEcos Crea­Recicl­Arte 2016. ❖ Proyecto Clima. ❖ Comunidad Virtual de la Red Canaria de Huertos Escolares Ecológicos. ❖ Comunidad Virtual de la Red Canaria de Escuelas Promotoras de Salud. ❖ Comunidad Virtual de la Red Canaria de Centros Educativos para la sostenibilidad. ❖ Biciambiental.org ❖ elnortehoy.com ❖ Hotel Escuela Santa Brígida. ­Otras acciones. ❖ Responsabilidad social corporativa de empresas externas. ❖ Food Truck por la isla, estacionándonos en los núcleos poblacionales más numerosos de la ciudad, haciendo hincapié en la zona sur de la isla y aprovechar la afluencia de población extranjera. ❖ Presentación en colegios de SEO y SEM y su campaña de creación de dos personajes que difundan nuestras hazañas dentro de nuestras tierras. ❖ Presencia en ​ Mercadillos​ de la isla con un punto de información Terrania. ❖ Plataforma de presentación de productos y/o servicios (ej: coches eléctrico/híbrido). ❖ Día mundial antiestrés​ . Campaña de sorteo de un fin de semana en nuestro Hotel. ❖ Asociación ​ Hotel Escuela Santa Brígida​ para el desarrollo de nuestra gastronomía vinculándonos con los estudiantes ofreciendo trabajar con nosotros y seguir promocionándose en lo que más les apasiona. ❖ Descanso para trabajadores de empresas (premios por productividad). 25

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­Internet. Social Media (facebook, twitter, instagram, snapchat), SEO­SEM, Página Web. ❖ Campaña con los cachorros SEO y SEM. ❖ Página ​ web oficial​ . Excelente desarrollo de nuestra web corporativa. La calidad de la misma ayudará a promocionarnos y, sobre todo, posicionarnos en la red. ❖ Contratación de ​ P2Omedia​ para posicionarnos en red y en los mejores buscadores. ❖ Contratación de un ​ community manager​ para la gestión y actualización de las redes sociales.

1. Calendario plan de marketing. 1. ­

Descripción breve de las acciones en según qué medios:

Periódicos​ . ​ Canarias7​ y ​ La Provincia.​ Estaremos en una página completa (presentar ejemplo de página por canva), todos los jueves o viernes (previo a el fin de semana para recordar actividades en la isla, como la nuestra).

El objetivo es llamar la atención con un diseño sencillo, una tipografía y texto breve, directo y claro, y un mensaje que incita a ​ entrar en nuestra web oficial donde descubrirán todo un abanico de actividades y experiencias para disfrutar en familia, pareja, amigos o a solas. Ejemplos gráficas:

Televisión. 26

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Produciremos pequeños ​ spots publicitarios​ , de bajo presupuesto, con tintes cómicos incitando principalmente a entrar en nuestra web corporativa. Spot: Veremos a una vaca en primer plano, un plano secuencia mientras suena una voz en off : ¨Si yo pudiera…, haría click¨.​ Y pasa a ver una pantalla verde con ​ www.terrania.es​ . Fundido a negro. Haremos lo mismo pero variando el animal. Siempre con vis cómica.

Radio​ . El mismo guión usado en el spot y las gráficas. Se escucha un cacareo de la gallina seguido de una voz en off: ​ ¨Si yo pudiera…, haría click. Entra en www.terrania.es¨ Redes Sociales​ . Retransmisión constante de lo que acontece en Terrania, contado en primera persona por SEO y SEM. La web será renovada y actualizada a lo largo del día, informando de nuestra carta diaria del restaurante, los cursos vigentes, los proyectos que se desarrollan en la sala coworking, publicitando acciones de nuestros colaboradores, filmando nacimientos de nuevos cultivos, animales, etc. (Presencia visual en las redes en ANEXOS página 34). CALENDARIO Y PRESUPUESTO DE LAS ACCIONES DE PLAN DE MARKETING Y COMUNICACIÓN AÑO 1. MEDIOS STREET MARKETING acciones:

enero

febrer o

marzo

abril

mayo

junio

julio

agos.

sept.

octu.

nov.

dic.

presupuesto

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P2Omedia

12.000€

Community manager

7.850€

Food Truck

OFFLINE, acciones:

Periódicos: Canarias7, Provincia

7díasx 2

7dáis x2

7días x2

7día sx2

7dí asx 2

200.000​ € (3000xdía y periódico) pag.completa

Mupis.

Valla Publicitaria carretera.

950€ x mes 4750 €

Valla Publicitaria Aeropuerto.

1900 € x mes 8500 €

Revistas especializadas. Viajar,​ ​ Traveler​ .

6.800€ x 4 27.200€ (Viajar,página entera, contraportada). 7.900€ x 4 31.600€ ​ (Traveler).

Suplementos: El Viajero​ y BuenaVida​ (La revista del bienestar).

13.700€ x 4 54,800€ (El Viajero, media página).

WEB, acciones:

La Brújula, guía del ocio y cultura.

3500€

guiadelocio.com

1500€

ociolaspalmas.c om

1500€

www.grancanari a.com

2300€

TV

TV Canaria

3020

12080€

Yomvi

20500€

Desconexiones Locales ­A3

51x950€ 48450€

RADIO

Radios locales.

5000€

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CALENDARIO Y PRESUPUESTO DE LAS ACCIONES DE PLAN DE MARKETING Y COMUNICACIÓN AÑO 2. Repetiremos el mismo plan para el Año 2. Dado que somos una empresa de nueva creación, debemos insistir en posicionarnos en la mente de nuestros ciudadanos y nuestro público objetivo. Dependiendo del retorno de nuestras acciones de marketing y comunicación, las acciones y creatividades que componen nuestro plan, serán potenciadas mejorando la calidad de las mismas.

11. SEGUIMIENTO DEL ROI. Para el seguimiento y la supervisión de la inversión realizada en comunicación durante los años venideros, los métodos que utilizaremos serán los siguientes: ­ Investigaciones de mercado tanto por la zona para animar a visitar el área como a los consumidores que tenemos en ese momento dentro de Terrania. Usaremos encuestas premiadas (el consumidor que las realice tendrá una bonificación o un detalle) en la ciudad y municipios colindantes mediante acciones de street marketing. Esto nos permitirá saber su grado de satisfacción, saber si ya conocían el área, dónde nos conocieron, etc. ­ Contabilización de las entradas. Taquilla e internet. ­ Métrica online del SEO de Terrania, SEM, redes sociales y la interacción de los consumidores. Daremos a conocer todos estos canales digitales para que nuestros usuarios los consuman habitualmente. Goolgle Analitycs. ­ De los 100.000 visitantes al año que hay como previsión, descubrir el consumo medio en restauración, hospedaje, mercadillo, eventos, conferencias, etc… ­ Estudiar los picos de asistencia para saber si se debe a alguna estacionalidad o temporalidad o por el mero gusto del consumidor a consumir Terrania en una época determinada del año. ­ Estudiar la asistencia según las campañas realizadas en los medios. De este modo, sabremos cómo afectan estas campañas al consumidor, principalmente local.

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12. Bibliografía. Magrama. ​ http://www.magrama.gob.es/es/ http://www.tourspain.es/es­es/Paginas/index.aspx Egatur. ​ http://estadisticas.tourspain.es/es­es/estadisticas/egatur/paginas/default.aspx http://www.aecoc.es/ http://estadisticas.tourspain.es/es­es/estadisticas/familitur/paginas/default.aspx http://www.gobiernodecanarias.org/istac/ http://www.grancanaria.com/patronato_turismo/Que­hacer.49898.0.html http://vallesecograncanaria.com/ http://www.grancanariagourmet.com/blog/2012/05/ecohuerta­canaria­produccion­ecologica­de­gran­can aria/ www.ecohuertagrancanaria.com http://www.grancanariagourmet.com/blog/2013/09/gran­apertura­del­mercado­ecologico­de­valleseco­ec ovalles/ http://www.gobiernodecanarias.org/noticias/eu/Educacion/71561/mas­300­alumnos­31­centros­educativ os­gran­canaria­participan­manana­viii­confint­encuentro http://cabildo.grancanaria.com/­/novedad­i­feria­ecologica­de­gran­canaria­y­el­encuentro­nacional­de­ mujeres­en­el­ambito­rural­de­espana http://waste.ideal.es/primeraecologia.htm http://www.gobiernodecanarias.org/agricultura/ganaderia/razasautoctonas/ http://www.gobiernodecanarias.org/agricultura/docs/icca/cursos/Doc_product_agroecologia_2.pdf http://www.eduambiental.org/index.php?option=com_content&task=view&id=456&Itemid=279 http://www.gobiernodecanarias.org/medioambiente/piac/cofinanciacion­europea/fondos­feder/participaci on­fondos­europeos/ http://cabildo.grancanaria.com/­/novedad­i­feria­ecologica­de­gran­canaria­y­el­encuentro­nacional­de­ mujeres­en­el­ambito­rural­de­espana http://www.ecotur.es/agroturismo­accueil­paysan­vacaciones­en­la­granja/menu/agroturismo_2299_1_a p.html http://www.limoniumcanarias.com/medio­ambiente/formacion/ http://www.limoniumcanarias.com/medio­ambiente/instalaciones/ http://eduambiental.org/ http://www.grancanariajoven.es/contenido/Sistema_de_Informacion_Ambiental_de_Canarias_SIMAC/29 5 http://eduambiental.org/index.php?option=content&task=view&id=73&Itemid=113 http://www3.gobiernodecanarias.org/medusa/campus2/redes/

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13. Anexos.

CONTENIDO SIMBÓLICO DE NUESTRO LOGO: Terrania procede del concepto tierra. ​ El sufijo "ania", que en latín quiere decir "tierra de", es un antropónimo para determinar pertenencia y Terra es la diosa de la Tierra en la mitología romana: Tierra de Terra. (TERRANIA). ​ El logo de Terrania es redondo (engloba), imita a un globo terráqueo y a un sol. Dentro de él podemos observar tres árboles, que a su vez imitan a torres eléctricas de alta tensión. De éste modo queremos transmitir el sol como generador de nuestra energía y la naturaleza como fuente de vida. El color verde es el verde de canarias que es un verde más apagado que el resto de los verdes del país por la escasez de agua. El color negro está presente por el diseño. El negro es un color que va ligado con la estética y la moda y caza a la perfección con nuestra idea concepto de diseño minimalista. 3 pinos, porque el número 3 nos simboliza a ambos. Es ​ Auto­expresivo en muchas vertientes y con capacidad comunicativa; Es el signo de la expresión artística, sociabilidad, simpatía. Símbolo de la comunicación, la interacción y la neutralidad. Incansable optimismo, felicidad y del disfrute de la vida. Pueden ser amantes divertidos. A veces está asociado a la inspiración y a la inteligencia imaginativa con capacidades especiales. Son también personas con sentido del humor, y capaces de identificar y generar las ideas más importantes que pueden llegar a ser claves en las esferas del pensamiento, las instituciones o las empresas. SEGMENTACIÓN DE CLIENTES POR PRODUCTO OFRECIDO. 1. HOTEL­POSADA. ­ Familias, parejas o singles, que aun siendo conscientes del medio urbano (frenético, contaminado, desequilibrado y obsesivo) en el que viven saben lo necesario que es estar en contacto con la naturaleza para hallar el equilibrio natural de su especie. En su tiempo libre, el ocio naturista es la mejor opción. ­ Personas que vivieron su infancia en contacto con la naturaleza y la sociedad los distanció. ­ Padres que crecieron en contacto con animales y quieren facilitarle lo mismo a sus hijos pero en las grandes urbes la accesibilidad a esto se los impide. ­ Dispondremos de 8 containers habitables. Por tanto, no podemos reunir grandes grupos. Familias de no más de 4­5 miembros, parejas, single. Que quieren ser mimados y cuidados sin caer en la sobre atención. 2. ­ ­ ­

TIENDA­MERCADILLO. Frikis de la alimentación con certificación ecológica. Veganos. Vegetarianos.

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­

Gente que frecuente los espacios gourmet como opción a su cesta de compra. Gente amante de la autenticidad y los sabores originales. Gente en tratamientos exentos de toxinas. Personas con necesidades alimenticias especiales, ej.: libre de gluten, de condimentos artificiales, colorantes, emulgentes, conservantes, azúcar blanco, etc. Amantes de los mercadillos y asiduos a pasar un domingo de paseo por ellos.

3. ­ ­ ­

GRANJA. Grupos Familiares. Escolares. Cualquiera que quiera disfrutar de la actividad agraria y agrícola.

4. RESTAURANTE. ­ Personas exquisitas, con gusto por lo diferente, lo experimental. ­ Personas dispuestas a degustar nuevas combinaciones con ingredientes de toda la vida. ­ Personas exquisitas pero exigentes en cuanto a la calidad de la materia prima. Una barbacoa es sencilla, pero la calidad de sus productos puede convertirla en un plato michelín. ­ Personas dispuestas a gastarse una media de 30€ por comensal y disfrutar con la toma de decisión. ­ Público perteneciente a sectores de nivel adquisitivo alto y con gustos sencillos. Gente con vida complejas y gustos sencillos. ❖ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­

SNACK BAR ­ FOOD TRUCK. Gente que no quiera esperar por comer. Gente que quiera algo sencillo y fácil de comer. Gente que busque saciar su hambre sin remilgos. Gente joven y gusto por el fast food. Gente con nivel adquisitivo bajo. Gente que disfrute de otros productos de Terrania y no quiera comer en el Restaurante. Etc.

5. ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­

AULA ALTERNATIVA profesionales con inquietudes sobre nuestro sector. profesionales que quieran investigar y redirigir su carrera hacia nuestro sector. profesionales de la hostelería que quieran potenciar sus conocimiento en dicha corriente de ecología y sostenibilidad. grupos escolares, jóvenes y adultos que quieran tomar conciencia de lo que es esto de la ecología y la sostenibilidad. gente con nuevas propuestas a desarrollar relacionadas con el sector. ponentes especialistas en el sector. colectivos del sector. etc.

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DISEÑO Y LÍNEAS ESTILÍSTICAS Y DE IMAGEN CORPORATIVA.

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PRESENCIA REDES SOCIALES. IMAGEN DE MARCA.

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VALLA PUBLICITARIA CARRETERA

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INTERACTUAR EN FACEBOOK CON PERFILES COMO:

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CONSTRUCCIÓN PISCINA NATURAL ¨Para el filtrado, se debe disponer de una zona anexa a la zona de baño en la que colocar un lecho de tierra y rocas en la que puedan crecer juncos, musgos y algas, que son los encargados de purificar el agua. Con una pequeña bomba de agua y un circuito anexo, se hace pasar el agua por este filtro de rocas y plantas, que se encargan de reducir al mínimo los nutrientes del agua, y así evitar que se desarrolle el Phytonplankon, unas algas unicelulares que son las máximas responsables de que el agua se vea verde. Según Gartenart​ , la empresa británica responsable de las piscinas y estanques que veis en las imágenes, la superficie aproximada que se necesita es del entorno del 20% de la superficie de baño, aunque imagino que si es más, mejor.

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El oxigenado del agua se consigue a través de pequeñas cascadas dentro de ese mismo circuito de agua, impulsado por una bomba que, para redondear el asunto ecológico,

debería obtener su energía de una placa solar o un pequeño molino de viento.¨

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