Årsrapport2014 by Jysk Energi

JYSK ENERGI A.M.B.A. | CVR. NR. 36 56 13 19

ÅRSRAPPORT2014

Årsrapport2014.indd 1

09-04-2015 13:30:00

Årsrapport2014.indd 2

Vi tager miljømæssigt ansvar. Derfor har vi valgt Svanemærket papir. Omslag: 250 gr. Cyclus offset. Indersider: 140 gr. Cyclus offset Forsidebillede: Testmøller mellem Harboøre og Thyborøn | Alle billeder af Palmelund Photo

Hjerl Hede

1 G N R . 54

09-04-2015 13:30:02

INDEKS PÅTEGNINGER LEDELSESPÅTEGNING. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 DEN UAFHÆNGIGE REVISORS ERKLÆRINGER. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 LEDELSESBERETNING KONCERN SELSKABSOPLYSNINGER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 KONCERNOVERSIGT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 HOVED- OG NØGLETAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 VISION, MISSION, VÆRDIER. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 LEDELSESBERETNING. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 RISIKOSTYRING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 SAMFUNDSANSVAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 LEDELSESBERETNING SELSKABSNIVEAU JYSK ENERGI A.m.b.a. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 JYSK ENERGI ELNET A/S. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 JYSK ENERGI A/S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 JYSK ENERGI TEKNIK A/S. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 JYSK ENERGI FIBERNET A/S. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 JYSK ENERGI VIND A/S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 ÅRSREGNSKAB 1. JANUAR - 31. DECEMBER 2014 ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 RESULTATOPGØRELSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 BALANCE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 PENGESTRØMSOPGØRELSE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 NOTER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 OVERSIGT OVER REPRÆSENTANTSKABET OG BESTYRELSENS KONSTITUERING REPRÆSENTANTSKAB. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 BESTYRELSENS PROFIL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 BESTYRELSENS KONSTITUERING. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47

Årsrapport 2014 . 3

Årsrapport2014.indd 3

09-04-2015 13:30:03

L E D E L S E S PÅT E G N I N G Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2014 for Jysk Energi A.m.b.a. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.

selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2014. Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for de forhold, som beretningen omhandler.

Vi anser den valgte regnskabspraksis for hensigtsmæssig, og efter vores opfattelse giver koncernregnskabet og årsregnskabet et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt af resultatet af koncernens og

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

DIREKTION

BESTYRELSE

STEEN BIRCH JENSEN Direktør

EBBE RAVN SØRENSEN Formand

KRISTIAN PRÆSTEGAARD Næstformand

POUL BYSKOV

PETER SCHJØTZ

KARL ANDERS KVIST

FINN WESTERGAARD

Holstebro den 26. marts 2015

STEEN BIRCH JENSEN

4 . Årsrapport 2014 | Påtegninger

Årsrapport2014.indd 4

09-04-2015 13:30:10

DEN UAFHÆNGIGE REVISORS ERKLÆRINGER TIL ANDELSHAVERNE I JYSK ENERGI A.m.b.a. PÅTEGNING PÅ KONCERNREGNSKABET OG ÅRSREGNSKABET Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for Jysk Energi A.m.b.a. for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2014, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse, pengestrømsopgørelse og noter for såvel koncernen som selskabet. Koncernregnskabet og årsregnskabet aflægges efter årsregnskabsloven. LEDELSENS ANSVAR FOR KONCERNREGNSKABET OG ÅRSREGNSKABET Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. REVISORS ANSVAR Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i koncern- og årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for selskabets udarbejdelse af et koncernregnskab og et årsregnskab,

der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af selskabets interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af koncernregnskabet og årsregnskabet. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. KONKLUSION Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt af resultatet af koncernens og selskabets aktiviteter og pengestrømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2014 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. UDTALELSE OM LEDELSESBERETNINGEN Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet.

Lemvig den 26. marts 2015 Vestjysk Revision Statsautoriseret revisionsaktieselskab Henrik Bjerre statsautoriseret revisor

Richard Hansen statsautoriseret revisor

Påtegninger | Årsrapport 2014 . 5

Årsrapport2014.indd 5

09-04-2015 13:30:10

LEDELSESBERETNING KONCERN

Borbjerg Møllesø

6 . Årsrapport 2014 | Ledelsesberetning koncern

Årsrapport2014.indd 6

09-04-2015 13:30:13

S E L S K A B S O P LY S N I N G E R SELSKABET: Jysk Energi A.m.b.a. Skivevej 120 7500 Holstebro Telefon: 97 42 14 88 Hjemmeside: www.jyskenergi.dk CVR nr.: 36 56 13 19 Hjemsted: Holstebro Kommune Regnskabsår: 1. januar 2014 – 31. december 2014

BESTYRELSE: Ebbe Ravn Sørensen, formand Kristian Præstegaard, næstformand Steen Birch Jensen Karl Anders Kvist Finn Westergaard Poul Byskov Peter Schjøtz

EJERFORHOLD Selskabet er et andelsselskab med begrænset ansvar. Der var pr. 31.12.2014 30.507 andelshavere

REVISION: Vestjysk Revision Statsautoriseret revisionsaktieselskab Andrupsgade 7 7620 Lemvig

DIREKTION: Steen Birch Jensen

BANKFORBINDELSE: Danske Bank GENERALFORSAMLING: Ordinær generalforsamling afholdes 27. april 2015 på selskabets adresse.

Ledelsesberetning koncern | Årsrapport 2014 . 7

Årsrapport2014.indd 7

09-04-2015 13:30:13

KO N C E R N OV E R S I G T

Jysk Energi A.m.b.a.

Jysk Energi Elnet A/S

Jysk Energi Vind A/S

Jysk Energi A/S

Jysk Energi Fibernet A/S

Vestjyske Net 60 kV A/S

Fiber Backbone A/S

Net-Sam Scada A/S

100% ejerandel

Jysk Energi Teknik A/S 100% ejerandel

100% ejerandel

18,18% ejerandel

28,58% ejerandel

5,96% ejerandel

Nianet A/S

1,01% ejerandel

8 . Ă&#x2026;rsrapport 2014 | Ledelsesberetning koncern

Ă&#x2026;rsrapport2014.indd 8

09-04-2015 13:30:13

H O V E D - & N Ø G L E TA L KO N C E R N E N 2014

2013

2012

2011

2010

471.594

476.734

596.534

622.114

618.077

9.732

-2.886

6.184

8.711

-18.375

Finansielle poster, netto

69.825

38.900

133.832

-30.980

75.067

Resultat efter skat

78.019

38.820

139.626

-22.329

63.115

91.535

66.267

61.885

38.713

29.303

Balancesum

2.066.415

1.938.503

1.863.725

1.795.066

1.734.103

Egenkapital

1.438.047

1.363.303

1.342.926

1.173.004

1.211.545

Overskudsgrad

2,06%

-0,61%

1,04%

1,40%

-2,97%

Egenkapitalens forrentning

5,57%

2,87%

11,10%

-1,87%

5,35%

69,59%

70,33%

72,06%

65,35%

69,87%

(1.000 KR.)

RESULTATOPGØRELSE Nettoomsætning Resultat før finansielle poster

BALANCE Investering i materielle anlægsaktiver, netto

FINANSIELLE NØGLETAL

Soliditetsgrad

ANDRE NØGLETAL Gnm. antal medarbejdere

NØGLETALSDEFINITIONER: Hoved- og nøgletal er defineret og beregnet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings ”Anbefalinger & Nøgletal 2010”. NØGLETAL

BEREGNINGSFORMEL

Overskudsgrad (%)

Resultat før finansielle poster x 100 ____________________________________

Egenkapitalens forrentning (%)

Årets resultat x 100 ____________________________________

Soliditetsgraden (%)

Egenkapital x 100 ____________________________________

Nettoomsætning

Gns. egenkapital

Samlede aktiver

NØGLETAL UDTRYKKER

Virksomhedens driftsmæssige rentabilitet.

Virksomhedens forrentning af den kapital, som ejerne har investeret i virksomheden.

Virksomhedens finansielle styrke.

Ledelsesberetning koncern | Årsrapport 2014 . 9

Årsrapport2014.indd 9

09-04-2015 13:30:13

VISION, MISSION OG VÆRDIER Udviklingen indenfor energibranchen er accelereret kraftigt gennem de sidste få år, og strukturerne indenfor branchen ændres radikalt – seneste eksempler er måden hvorpå forbrugsdata udveksles mellem selskaberne, og hvorledes forsyningspligtbevillingerne er blevet sat i udbud. Alt sammen tiltag for at skabe et mere effektivt og konkurrencepræget elmarked. De store udfordringer kræver en stor omstilling for elbranchen generelt set og derfor også Jysk Energi. Hvor både netselskaber og elhandelsselskaber tidligere kommunikerede med elkunder, vil det indsnævres til kun at blive elhandelsselskaberne fremover. Det er således fra politisk side besluttet, at netselskaberne fra april 2016 ikke skal kommunikere med kunderne, og at det er elhandelsselskaberne, der skal foretage opkrævninger på vegne af netselskaberne. De færre selskaber med kundekontakt gør det muligt fremadrettet at skærpe Jysk Energi’s profil. Udadtil vil det være Jysk Energi A/S, som vil være det profilerede selskab. VISION Det er Jysk Energi’s vision målrettet at udvikle Jysk Energi til, indenfor specifikke målgrupper, at blive en markant national markedsudfordrer indenfor handel med el og rådgivningsydelser og sammen med strategiske partnere sammensætte løsninger, der skaber unik værdi i forbindelse med vores kunders forbrug af energi. Med visionen ønskes det at signalere, at Jysk Energi er fokuseret på kundens oplevede værdi og ikke blot at levere el til den laveste pris. Konkurrencen vil fremover blive så intens, at selskaber i perioder vil sætte penge til på deres kampagnetilbud, som er gældende for kun én begrænset periode – det tror Jysk Energi ikke på er vejen frem for en langvarig relation. Fokus vil i stedet være på en åbenhed og transparens, hvilket vurderes at være endnu vigtigere parametre for kunderne, da kunderne kan have svært ved at gennemskue de forskellige elhandelsselskabers tilbud. I denne sammenhæng vurderes det at være vigtigt for Jysk Energi at være en troværdig partner, som man ved man kan stole på. Grundet Jysk Energi’s størrelse vil fokus også være på at indgå strategiske partnerskaber, da selskabet tror

på, at det vil kunne skabe unikke løsninger for kunderne. Partnerskaber skal selvfølgelig indgås indenfor alle forretningsområder og ses som en vej til at sikre en fornuftig værdiskabelse. MISSION Jysk Energi’s mission er at sikre vores kunder kommercielle og bæredygtige energiløsninger, som er enkle og dokumenterer kundens udbytte i relation til økonomisk, social og miljømæssig gevinst. Jysk Energi vil altid sikre dette gennem handel med el og rådgivningsløsninger samt formidling af de bedst mulige energibesparende løsninger. VÆRDIER Værdigrundlaget hos Jysk Energi er en forudsætning for at kunne agere i det omgivende samfund, idet værdierne er det, der skaber koncernens identitet og omdømme. Værdierne er samtidigt et udtryk for holdninger og adfærd, som efterleves i Jysk Energi. • Kvalitet gennem udvikling og videndeling • Ærlighed baseret på respekt og loyalitet • Vi bruger vor tid på at skabe værdi (value) • Forventet afkast til vores ejere, som også er vores kunder, som basis for vækst og udvikling Tilsammen binder missionen, visionen og værdierne de enkelte individer sammen i koncernen med det fælles mål om at være Danmarks bedste elleverandør!

10 . Årsrapport 2014 | Ledelsesberetning koncern

Årsrapport2014.indd 10

09-04-2015 13:30:14

Vi vil være Danmarks bedste elleverandør!

Vestas Mølle ved Ausumgaard

Ledelsesberetning koncern | Årsrapport 2014 . 11

Årsrapport2014.indd 11

09-04-2015 13:30:14

LEDELSESBERETNING HOVEDAKTIVITET Jysk Energi A.m.b.a. er en moderne energi- og kommunikationsvirksomhed med hovedsæde i Holstebro. Jysk Energi’s aktiviteter og kompetencer omfatter ydelser indenfor elsalg, eldistribution og fiberbredbånd samt tekniske og administrative ydelser. Udover elforsyning og bredbåndsaktiviteterne tilbyder Jysk Energi energirådgivning til fortrinsvis erhvervskunder og handler derudover med energibesparelser. Hovedfokus for forretningsaktiviteterne er såvel det vestjyske område hvor selskabet har sin oprindelse, såvel som resten af landet. Selskabet har et ønske om at være den foretrukne leverandør af energiløsninger. Jysk Energi A.m.b.a. er et andelsselskab som er ejet af kunderne. Den øverste myndighed er repræsentantskabet, som består af 112 medlemmer valgt af forbrugerne i 4 områder. Jysk Energi har godt 60 medarbejdere ansat indenfor en række fagområder. ØKONOMISK BERETNING Omsætningen i koncernen blev i 2014 realiseret med 472 mio. kr. mod 477 mio. kr. i 2013. Faldet skyldes specielt faldende elpriser samt udløb af gamle fastprisaftaler i Jysk Energi A/S, hvor prisen var låst fast på et højere niveau. Dækningsbidraget er i 2014 realiseret på 92,4 mio. kr. mod 76,4 mio. kr. i 2013. Dækningsbidraget er steget i forhold til 2013 primært som følge af, at Jysk Energi Elnet A/S i 2014 fra Energitilsynet fik tilladelse til at efteropkræve vedr. nødvendige nyinvesteringer fra tidligere år. Derudover har der været en betydelig positiv udvikling i Jysk Energi A/S. I 2014 er de eksterne omkostninger blevet realiseret på et niveau, der er ca. 0,8 mio. kr. højere i forhold til 2013. Stigningen skyldes specielt en række tiltag i Jysk Energi A/S, hvor der har været meget fokus på markedsopbygningen samt den interne organisation.

Personaleomkostningerne ligger samlet set ca. 0,7 mio. kr. lavere i 2014 i forhold til året før. Årsagen skal findes i fritstillingen af en række medarbejdere tilbage i 2013 i Jysk Energi Teknik A/S og dermed afholdelse af fratrædelsesgodtgørelser i 2013. Det gennemsnitlige antal medarbejdere i koncernen er steget fra 57 i 2013 til 60 i 2014. Afskrivninger mv. er i 2014 realiseret på 28,8 mio. kr. mod 25,6 mio. kr. i 2013. Stigningen skyldes stigende aktivitetsniveau i Jysk Energi Fibernet A/S med udrulning af fibernet samt færdiggørelse af ny administrationsbygning på Skivevej 120 tilbage i sommeren 2013. Total set er resultatet før finansielle poster realiseret med 9,7 mio. kr. i 2014 mod -2,9 mio. kr. året før. De samlede finansielle poster er steget med ca. 30,9 mio.kr. fra 2013 til 2014. Der er realiseret en positiv kursudvikling på 44,1 mio. kr. på de finansielle aktiver mod 13,4 mio. kr. i 2013. Øvrige finansielle indtægter og finansielle omkostninger er på niveau med 2013. Årets koncernresultat efter skat ender for 2014 på i alt 78,0 mio. kr. mod 38,8 mio. kr. i 2013. Resultatet anses af bestyrelsen som værende særdeles tilfredsstillende. Aktivitetsniveauet i koncernen det kommende år forventes at være stabilt, med en indtjening på niveau med 2014. Der vil i det kommende år være stor fokus på klargøring til den forestående implementering af den nye markedsmodel, Engrosmodellen, der er planlagt til at gå i luften pr. 1. april 2016. UDVIKLINGEN I EL-PRISEN 2014 fortsatte tendensen fra både 2012 og 2013 med lave elpriser. En kWh kostede i gennemsnit 23 øre i Jylland i 2014. Til sammenligning kostede en kWh i 2013 i gennemsnit 29 øre, altså et fald på knap 21 %. Ikke siden 2004 har strøm været så billig. Dengang kostede en kWh i gennemsnit 21 øre. At den rene strømpris ikke er steget over de seneste 10 år skyldes flere forhold. Ikke mindst har elforbruget

12 . Årsrapport 2014 | Ledelsesberetning koncern

Årsrapport2014.indd 12

09-04-2015 13:30:15

i Danmark været faldende de seneste år. I 2014 var det samlede elforbrug på knap 33,6 TWh, hvilket er på niveau med forbruget i midten af 1990´erne. At elforbruget ikke er steget de seneste snart 20 år, viser bl.a. at de forskellige energibesparelsestiltag har en effekt. Dernæst er vindproduktionen særligt på nordisk plan steget med hele 18 % i 2014, til 27,2 TWh. Det har en mærkbar effekt på priserne, da den øgede vindproduktion traditionelt er med til at trække strømpriserne ned. Den sidste men også væsentlige forklaring er, at priserne på fossile brændsler er faldet betydeligt i 2014. Ved indgangen til 2014 handledes kul i 90 $/t, mens

prisen ved årets slutning var faldet til 65 $/t, et fald på ikke mindre end 28 %. Da kul fortsat er en relativ vigtig faktor i energibalancen og ofte er prissættende, har det direkte effekt på elpriserne. I modsætning til de seneste 2 år har elforbrugerne været forskånet for de helt store ekstreme priser i 2014. Der har til gengæld været flere timer med negative priser end der har været de foregående år. I alt var der 46 timer med negative priser i 2014, hvor gennemsnittet de foregående 5 år har ligget på 21 timer. Et klart vidnesbyrd om at den stigende vindproduktion i Norden afspejler sig i flere timer med negative priser.

SPOTPRISER UGEVISNING 2009 - 2014 Øre pr. kWh 120

Vestdanmark DK1 Østdanmark DK2 Nordisk systempris

100 80 60 40 20 0

01 11 21 31 41 51 08 18 28 38 48 06 16 26 36 46 04 14 24 34 44 2 12 22 32 42 52 10 20 30 40 50 uge 09 09 09 09 09 09 10 10 10 10 10 11 11 11 11 11 12 12 12 12 12 13 13 13 13 13 13 14 14 14 14 14 år

Ledelsesberetning koncern | Årsrapport 2014 . 13

Årsrapport2014.indd 13

09-04-2015 13:30:15

R I S I KO ST Y R I N G Det er et centralt mål for Jysk Energi’ bestyrelse og direktion, at selskabets risikoforhold til enhver tid er tilfredsstillende belyst, og at Jysk Energi har politikker og procedurer, der sikrer en effektiv styring af de identificerede risici.

Ledelsen i Jysk Energi har det overordnede ansvar for kreditpolitikken. Der foreligger restriktioner og politikker for virksomhedens tilgang til kreditrisiko. Alle Jysk Energi’s større potentielle kunder bliver kreditvurderet, inden der laves aftaler med dem.

Risikostyring er et højt prioriteret fokusområde og en integreret del af den daglige drift hos Jysk Energi. Derigennem sikres mulighed for hurtig og effektiv reaktion, hvis forudsætningerne ændrer sig.

Kreditrisikoen administreres ved, at der sættes grænser for, hvor meget risiko selskabet tager på den enkelte modpart. Fremadrettet vil fokus i endnu højere grad være på at overvåge og tilpasse risikoen på eksisterende kunder i forhold til hvis kreditværdigheden ændrer sig. Dette sker gennem bedre IT-mæssig understøttelse på området. Generelt har kunderne i Jysk Energi en høj kreditværdighed, men hvor det ikke er tilfældet, udbedes sikkerhedsstillelse i form af kontanter og bankgarantier, og ændrede betalingsbetingelser kan komme på tale.

Jysk Energi påtager sig kun kalkulerede risici inden for selskabets overordnede strategiske målsætninger, og selskabets risikobillede overvåges for at afdække og imødegå de risici, der har særlig betydning for selskabet. Ved alle risikovurderinger ses der på sandsynligheden for, at en begivenhed sker, og den mulige konsekvens for forretningen. Konsekvenserne er kvantificeret og vurderes med hensyn til potentielt tab. Jysk Energi vil fremover sætte yderligere fokus på at reducere risikofaktorernes potentielle styrke og at modvirke deres eventuelle følger. DET ORGANISATORISKE SETUP Det er Jysk Energi’s ledelse, der er ansvarlig for den overordnede risikopolitik, og som træffer de endelige afgørelser vedrørende generelle principper for forvaltning og overvågning af risici. Den operationelle del af risikostyringen samt afrapportering til ledelsen er ansvarsmæssigt placeret i økonomiafdelingen. Jysk Energi har syv væsentlige risikokategorier, som alle potentielt kan have indflydelse på både indtjening, finansielle positioner og selskabets aktiver. KREDITRISICI Kreditrisici omhandler potentielle tab, i tilfælde af at en modpart eller kunde ikke kan eller ikke vil opfylde sine forpligtelser.

MARKEDSRISICI OG FINANSIELLE RISICI Ændringer i energipriser, vekslende valutakurser og renteudsving udgør de væsentligste markedsrisici og finansielle risici i selskabets forretningsområder. MARKEDSRISICI Markedsrisici er et udtryk for, at værdien af åbne positioner kan ændre sig som følge af prisændringer på markedet. Volatilitet og udviklingen i råvarepriserne er faktorer, som har stor indflydelse på selskabets indtjening, og derfor bliver disse løbende overvåget. Der tillades kun åbne positioner i Jysk Energi A/S risikopolitik, hvis der er etableret mandater herfor, og positionerne overvåges løbende. Markedsrisikoen håndteres på engrosmarkedet primært gennem indkøb af systemkontrakter og CFDér på Nasdaq OMX Commodities samt via bilaterale aftaler og prisaftaler med samarbejdspartnere. Jysk Energi A/S afdækker sjældent 100% af forventet forbrug da forbrugsudviklingen og ændringer i profilmønstre over dag/uge/måned kan introducere tilsvarende risici.

14 . Årsrapport 2014 | Ledelsesberetning koncern

Årsrapport2014.indd 14

09-04-2015 13:30:15

VALUTARISICI OG RENTERISICI Rente- og valutarisici vedrører de faktorer, som kan have en potentiel negativ effekt på Jysk Energi’s samlede resultatopgørelse og balance som en konsekvens af ændringer i renteniveauet eller valutakurserne.

der løbende garantihensættelser til at modstå ekstreme markedsbevægelser. Dette følger normale vilkår fra Nasdaq. Økonomiafdelingen varetager den daglige overvågning af garantier og styring i forhold til minimering af garantiomkostninger.

Jysk Energi A/S oplever valutarisiko i forbindelse med indkøb af prisafdækninger i EUR og fakturering af el i DKK. Da risikoen for signifikante udsving i kursen mellem EUR og DKK er begrænset afdækkes indkøb af EUR ikke.

JURIDISKE RISICI Juridiske risici defineres som risici for værditab på grund af manglende overholdelse af relevante love og regler, kontraktretslige krav fra tredjemand eller ændringer i lovgivningen.

Jysk Energi oplever renterisiko i forbindelse med koncernens træk på kreditfaciliteter og koncernens realkreditbelåning i el-distributionsnettet. Der benyttes på nuværende tidspunkt ikke finansielle instrumenter til at dække risikoen for en højere rente. Realkreditlånet er dog rentemæssigt låst for en 3-årig periode. En del af renterisikoen absorberes dog koncernmæssigt ved, at formuen i Jysk Energi A.m.b.a. er placeret i værdipapirer herunder hovedsageligt obligationer. En højere markedsrente vil således være til ulempe i selskaber, der har et kreditmæssigt træk, mens Jysk Energi A.m.b.a. bliver tilgodeset af en højere rente.

Det daglige ansvar for at reglerne overholdes på elmarkedet ligger i Jysk Energi hos den samlede ledergruppe. Derudover bistår ledergruppen hinanden med kontraktforhandlinger og case-gennemgang inden større investeringer. Dette reducerer de juridiske risici. I visse tilfælde indhentes juridisk hjælp fra ekstern side.

LIKVIDITETSRISICI Likviditetsrisici omhandler utilstrækkeligt likviditetsberedskab til honorering af betalings- og garantiforpligtigelser. På baggrund af Jysk Energi A.m.b.a.’ solide kapitalstruktur anses selskabets likviditetsrisiko for at være tilsvarende lav. Betydelige likvide beholdninger og ubenyttede kreditfaciliteter sikrer konstant og tilstrækkelig likviditet i selskabet. For hele koncernen er der etableret en cash-pool ordning, som er administreret af banken. Dette betyder, at selskaberne i koncernen er begunstiget af interne kilder til lån. Rentebetalingen afregnes løbende på markedsvilkår. I forhold til fastprisafdækninger på Nasdaq foretages

Mht. Jysk Energi’s egne kontraktsskabeloner til ekstern brug, da er formuleringer og indhold vigtige elementer i afgrænsningen af Jysk Energi’s risiko. Disse forhold er også vigtige af hensyn til præcis og konsekvent opfølgning i forhold til kundeaftaler og for at undgå som selskab at skulle bære omkostninger, som er afstedkommet af kundernes adfærd. Kontrakter gennemgås løbende med henblik på at få kontraktsindholdet gjort så tydeligt og entydigt for alle parter som muligt. OPERATIONELLE OG IT-RISICI Operationelle risici vedrører risici for tab som følge af menneskelige eller systemmæssige fejl, herunder uhensigtsmæssige interne procedurer. En af de vigtigste forhold at sikre her er at afregningen håndteres fejlfrit eftersom antallet af kunder i koncernens selskaber er meget stort – dvs. selv meget små fejl kan generere store beløbsmæssige fejl. I Jysk Energi er der i det seneste år investeret betydelige ressourcer i at udvikle og implementere IT-systemer og interne arbejdsgange, der minimerer risikoen for direkte _ Fortsættes på næste side...

Ledelsesberetning koncern | Årsrapport 2014 . 15

Årsrapport2014.indd 15

09-04-2015 13:30:15

eller indirekte tab som følge af mangelfulde eller fejlbehæftede interne processer. Funktionsadskillelsen i Jysk Energi mellem på den ene side de udførende og på den anden side de kontrollerende medarbejdere er ligeledes en vigtig faktor med henblik på at minimere risikoen for tab. Jysk Energi er i høj grad afhængig af elektronisk vidensdeling og en pålidelig IT-infrastruktur. Tab af data, driftsforstyrrelser og systemsammenbrud kan have stor negativ effekt på virksomhedens resultater og finansielle situation. Af denne årsag er der etableret automatiske backupprocedurer samt indtænkt forskellige foranstaltninger til at imødegå brand, oversvømmelser mv. RISICI FORBUNDET MED INVESTERING I VÆRDIPAPIRER I koncernen har man ved udgangen af 2014 placeret 1.023 mio. kr. i værdipapirer. Beløbet er fordelt på 5 kapitalforvaltere, som opererer med de samme konkrete investeringsrammer, og hvor det er Jysk Energi A.m.b.a.’s foruddefinerede risikotal der udmønter sig i forvalternes allokering i forhold til aktivkategorier og underliggende papirer. Investeringsrammernes detalje-

ringsgrad sikrer sammen med den daglige opfølgning på udviklingen i porteføljerne for, at selskabet altid har styr på risikoen og udviklingen for dermed at kunne agere rettidigt. RISICI FOR AT MISTE EKSPERTISE OG NØGLEPERSONER For at lykkes med strategierne i de enkelte selskaber tilstræber Jysk Energi at skabe en kultur, hvor passionerede og dedikerede medarbejdere kan skabe det afgørende konkurrencemæssige forspring. At tiltrække, udvikle og fastholde effektive medarbejdere udgør derfor en risiko for koncernen. Risici for at miste ekspertise eller nøglepersoner er til stede ved udskiftning i medarbejderstaben. Der er ansat et større antal specialister i Jysk Energi med kompetenceprofiler, som er meget specifikke. Det er Jysk Energi’ filosofi, at alle er nødvendige, men at ingen er uundværlige, hvorfor der på alle niveauer i organisationen skabes gode rammer for vidensdeling. En struktureret tilgang til ressourceplanlægning samt til ledelse og lederudvikling har ligeledes høj prioritet for Jysk Energi.

16 . Årsrapport 2014 | Ledelsesberetning koncern

Årsrapport2014.indd 16

09-04-2015 13:30:16

VLTJ banen ved Cheminova

Ledelsesberetning koncern | Ă&#x2026;rsrapport 2014 . 17

Ă&#x2026;rsrapport2014.indd 17

09-04-2015 13:30:17

S A M F U N D S A N S VA R For Jysk Energi handler samfundsansvar om at være ansvarlig for morgendagens samfund, ligesom det handler om at integrere miljømæssige og sociale hensyn i den måde, koncernen driver forretning på. I dette afsnit redegøres der for koncernens politik og indsatser indenfor området. ANSVARLIGE VÆRDIPAPIRINVESTERINGER Jysk Energi A.m.b.a. ønsker i forbindelse med værdipapirinvesteringer at sikre, at det afkast der opnås sker på en forsvarlig måde, hvor der samtidig tages hensyn til mennesker og miljø. Jysk Energi tror samtidig på, at en etisk baseret investeringspolitik kan give mindst samme afkast som en traditionel investeringspolitik. Det overordnede formål med Jysk Energi’s etiske investeringspolitik er at fremme en afbalanceret og fredelig økonomisk udvikling baseret på demokrati, ytringsfrihed og menneskerettigheder. Det forlanges derfor, at de finansielle samarbejdspartnere udviser samfundsansvar i forbindelse med investeringer, hvilket indebærer at miljø, sociale forhold og god selskabsledelse (ESG) indgår i investeringsbeslutningerne. Det forlanges derfor af enhver forvalter, at der screenes for, om de virksomheder, der investeres i direkte som enkeltpapirer ikke krænker international ret defineret som konventioner tiltrådt og ratificeret af hovedparten af verdenssamfundet, herunder FN’s deklaration af menneskerettigheder, OECD Guidelines for multinationale virksomheder, ILO’s konventioner for arbejdstagerrettigheder og Global Compacts 10 principper for bæredygtig virksomhedsadfærd. Jysk Energi A.m.b.a. ønsker således ikke at foretage investeringer i virksomheder der overtræder internationalt anerkendte normer og retningslinjer for menneskerettigheder, våbenproduktion, arbejdstagerrettigheder, miljøbeskyttelse og antikorruption. OMTANKE FOR MILJØ OG KLIMA Miljø og klima omhandler beslutninger i forbindelse med fx drift og produkter. Overfor kunderne tilbyder koncernen blandt andet miljøvenlige elprodukter, hvor der skabes sikkerhed for energikilden, der har produceret strømmen. Internt har fokus været på at reducere eget energiforbrug. Dette er bl.a. sket gennem opførelsen af et helt

nyt firmadomicil som blev indviet i 2013 og efterlever 2015-byggestandarden og dermed de skærpede energikrav, der bliver gældende fremover. Derudover sikrer den intelligente belysning og styring i huset, at der ikke bruges unødvendig energi i huset. Jysk Energi Elnet A/S har som resten af branchen forpligtet sig til årligt at realisere en bestemt mængde energibesparelser som både realiseres hos virksomheder men også hos private forbrugere gennem samarbejdspartnere. Besparelseskravet fastlægges årligt af Energitilsynet og udregnes pba. leverede mængder i nettet. Enhver besparelse der realiseres er således med til at reducere samfundets belastning på jordens ressourcer. Jysk Energi sørger derudover for en miljøforsvarlig driftsførelse i dagligdagen hvorfor bl.a. nedtagning og bortskaffelse af gamle elmaster og materiel altid sker på miljømæssig forsvarlig måde. FOKUS PÅ MEDARBEJDERE Jysk Energi’s største aktiv er de mange kompetente medarbejdere, som via deres alsidige kompetencer og indgående viden om energibranchen er essentielt for den daglige drift og for virksomhedernes kunder. Det er Jysk Energi’s mål at være en attraktiv arbejdsplads, hvor folk har lyst til at arbejde, hvor der er plads til kompetenceudvikling af den enkelte medarbejder – både fagligt og personligt, og hvor der skabes gode arbejdsmæssige og sociale forhold generelt. Sport og en aktiv og sund livsstil er vigtige værdier i Jysk Energi og af denne årsag støtter firmaet også sunde aktiviteter for medarbejderne. Derudover er der etableret et motionsrum for at understøtte en sund livsstil for medarbejderne. Jysk Energi anerkender, at arbejdets karakter og personlige forhold kan være årsag til, at den enkelte medarbejder måtte ønske sig en gradvis nedtrapning af deres arbejdsliv. Jysk Energi giver i denne sammenhæng via deres seniorordning mulighed for dette.

18 . Årsrapport 2014 | Ledelsesberetning koncern

Årsrapport2014.indd 18

09-04-2015 13:30:18

I relation til bestemmelserne omkring mål og politikker for det underrepræsenterede køn, har bestyrelsen som målsætning at sikre en fornuftig kønsmæssig fordeling i selskabets bestyrelse og øvrige ledelsesniveauer. I dag er der en underpræsentation af kvinder i de øverste ledelsesorganer og på bestyrelsesniveau er der således ingen kvindelige medlemmer. Idet bestyrelsen for Jysk

Energi A.m.b.a. vælges af repræsentantskabet, skal målopfyldelsen ske ved øget valgdeltagelse og øgning af kvindelige kandidater. Der har i årets løb ikke været tilstrækkelig antal opstillede kvindelige kandidater til bestyrelsen til at kunne hæve andelen.

Borbjerg Møllesø

Ledelsesberetning koncern | Årsrapport 2014 . 19

Årsrapport2014.indd 19

09-04-2015 13:30:19

LEDELSESBERETNING SELSKABSNIVEAU

Tvis Mølle ved Tvis Mølleå

20 . Årsrapport 2014 | Ledelsesberetning selskabsniveau

Årsrapport2014.indd 20

09-04-2015 13:30:21

JYSK ENERGI A.m.b.a. I 2014 er investeringsresultatet på værdipapirerne realiseret på et betydelig højere niveau i forhold til 2013. Der blev således realiseret et afkast på 71,8 mio. kr. mod 41,3 mio. kr. i 2013. Udviklingen har været meget stærk og betydelig stærkere end forventningerne til året. Det er specielt afkastudviklingen på aktierne som har bidraget til det pæne afkast. Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder er ligeledes realiseret på et højere niveau i forhold til 2013. De blev således realiseret med 8,4 mio. kr. mod 41 t.kr. i 2013. Der har således været en positiv udvikling i resultatet i flere af de underliggende selskaber.

for at have en kombination af holdninger og investeringstilgange og dermed undgå, at resultatet påvirkes i betydelig grad af én enkelt forvalters dårlige resultat. I 2014 er den overordnede strategi omkring kapitalforvaltning fastholdt – dog er risikorammen øget lidt. De ens rammer sikrer, at forvalterne kan benchmarkes effektivt op imod hinanden, og at man altid har mulighed for at have de bedste forvaltere. I 2014 er der løbende gennem året blevet afholdt møder imellem de forskellige porteføljeforvaltere og investeringsudvalget, som består af tre bestyrelsesmedlemmer samt direktøren og økonomichefen.

GENERELT OMKRING FORVALTNING AF VÆRDIPAPIRER I 2014 er samarbejdet med de fem forvaltere fra sidste år fortsat. Det er således virksomhedens holdning, at man altid vil have spredt risikoen ud på flere forvaltere

(1.000 KR.)

2014

2013

2012

Resultat før skat

79.046

38.820

139.626

Egenkapital

1.439.074

1.363.303

1.332.730

Balancesum

1.478.913

1.392.312

1.456.184

Antal medarbejdere

Ledelsesberetning selskabsniveau | Årsrapport 2014 . 21

Årsrapport2014.indd 21

09-04-2015 13:30:22

JYSK ENERGI ELNET A/S Jysk Energi Elnet’s eldistributionsnet omfatter ca. 3.900 km kabler og luftledninger og ca. 1.400 transformatorstationer. Selskabet har i dag ca. 30.000 kunder. Aktiviteten i selskabet har ligget på et lidt lavere niveau i forhold til 2013 – der er distribueret 445 Gwh i 2014 mod 453 Gwh i 2013, hvilket isoleret set har reduceret indtægtsrammen. I området blev der i 2014 produceret 110 Gwh af kraftvarmeværkerne, mens der blev produceret 658 GWh af

I 2014 er indtægterne vedrørende kapitalandele i tilknyttede virksomheder realiseret med 4,6 mio. kr. mod -0,9 mio. kr. i 2013. Udviklingen er en følge af forbedrede resultater i flere selskaber. Indtægter af kapitalandele i associerede og andre virksomheder, som består af Vestjyske Net 60 kV, Nianet A/S samt Net-Sam Scada A/S har i 2014 samlet været positivt med 2,1 mio. kr. mod 1,4 mio. kr. i 2013.

(1.000 KR.)

2014

2013

2012

Dækningsbidrag

59.466

47.874

55.397

Resultat før skat

9.641

-5.802

60.895

Egenkapital

445.722

440.003

458.307

Balancesum

894.329

889.761

968.329

Antal medarbejdere

vindmøllerne. Den samlede produktion overstiger dermed betragtelig det samlede forbrug i området. Området var dermed igen i 2014 nettoeksportør af el. Dækningsbidraget blev i 2014 realiseret på 59,5 mio. kr. mod 47,9 mio. kr. i 2013. Stigningen skyldes udelukkende modtaget tilladelse fra Energitilsynet til efteropkrævning vedr. nødvendige nyinvesteringer fra tidligere år. I begge år er der tilbagebetalt 20 mio. kr. til forbrugerne i området i form af midlertidig tarifnedsættelse. Andre eksterne omkostninger blev i 2014 realiseret lidt højere i forhold til 2013. Stigningen skyldes udelukkende et øget energisparekrav, hvilket har øget de eksterne omkostninger med 1,9 mio. kr. i forhold til 2013. Personaleomkostninger er realiseret med 8,8 mio. kr. i 2014 mod 8,2 mio. kr i 2013, hvilket skyldes, at antallet af medarbejdere er steget. Afskrivninger er realiseret med 23,2 mio. kr. i 2014 mod 22,2 mio. kr. i 2013. Stigningen skyldes primært fortsat kabellægning i området.

Vestjyske Net 60 kV A/S forestår udbygning, reinvestering og vedligehold af el-anlæg på 60 kV. Nianet A/S leverer professionelle datakommunikationsløsninger baseret på fiber til offentlige og private erhvervsvirksomheder. Net-Sam Scada A/S er et selskab, der er etableret af 13 jyske netselskaber med henblik på at samle branchen omkring ejerskab og drift af et fælles styrings- og overvågningssystem. Andre finansielle indtægter og omkostninger er netto set realiseret på -3,3 mio. kr. mod -3,9 mio. kr. i 2013. Faldet skyldes hovedsageligt lavere realkreditomkostninger. Selskabets resultat før skat udgør et overskud på 9,6 mio. kr. mod et underskud før skat på -5,8 mio. kr. i 2013. Resultatet er i lighed med sidste år påvirket af, at bestyrelsen har valgt at nedsætte tariffen med 20 mio. kr., hvilket reducerer resultatet i selskabet tilsvarende. Årets resultat efter skat er i 2014 realiseret med 9,0 mio. kr. efter skat mod 0,1 mio. kr. i 2013.

22 . Årsrapport 2014 | Ledelsesberetning selskabsniveau

Årsrapport2014.indd 22

09-04-2015 13:30:22

Bestyrelsen forventer for 2015 et resultat på et lidt højere niveau, til trods for at bestyrelsen også har valgt at give en tarifnedsættelse på 20 mio. kr. i 2015. Baggrunden herfor er efteropkrævning af nødvendige nyinvesteringer fra tidligere år, som forventes godkendt af Energitilsynet i løbet af året. FORSYNINGSNETTET Højspændingsnettet Der arbejdes fortsat på at løfte vedligeholdsstandarden på nettet, og der er nu udarbejdet drift- og vedligeholdelsesplaner for alle netkomponenter. Kabellægning af 10 kV luftledningsnettet følger planen, og der er kabellagt 62 km luftledninger i 2014. På grund af øget vindmølle produktion i net området er 60/10 kV stationen i Ramme udbygget til 45 MVA, og det er nu den største station i vores net. Derudover er opbygningen af en ny 60/10 kV station på Cheminova i gang, og denne idriftsættes i løbet af første halvår 2015. Lavspændingsnettet Der har i 2014 fortsat været høj fokus på kabelskabsgennemgang langs vestkysten. Der er i området fra Thyborøn over Harboøre til Vrist og Vejlby identificeret godt 500 kabelskabe, som skal udskiftes pga. korrosion, hvilket svarer til ca. 30% af skabene i området. Udskiftningen af skabene er allerede godt i gang. Skabene bliver udskiftet til rustfri skabe, og planen er, at denne gennemgang fortsætter år for år og område for område. Behovet for udbygning af nettet følges løbende for fortsat at være i stand til at kunne aftage produktionen

fra vindmøller og solcelleanlæg, hvor der i perioder er op mod 5 gange mere produktion end forbrug. Med de nye regler for vedvarende energi vil der i 2015 komme til at ske forstærkninger af nettet, herunder også lavspændingsnettet. BENCHMARK AF JYSK ENERGI ELNETS EFFEKTIVITET Energitilsynet offentliggjorde den 16. december 2014 de effektiviseringskrav som elselskaberne bliver pålagt i 2015 og fremefter. Kravet til Jysk Energi Elnet A/S blev en effektivisering på 0,83% på den økonomiske benchmark, svarende til en reduktion i indtægtsrammen på 140 t.kr. Der har således været tale om en særdeles positiv udvikling økonomisk set for selskabet og selskabet lander samlet set på en 5. plads blandt alle netselskaber i Danmark. Ses opgørelsen samlet bliver netselskaberne i alt pålagt effektiviseringskrav i 2015 på baggrund af benchmarkresultaterne i 2014 på i alt 78,8 mio. kr., hvilket konkret giver nogle meget store udfordringer i en række netselskaber, hvor man er nødsaget til at foretage meget store effektiviseringer. Udover måling på økonomisk effektivitet, så måles netselskaberne også i forhold til leveringskvaliteten – altså hvor ofte elforsyningen afbrydes og længden af disse afbrydelser. Dette stiller krav om, at el-leverandørerne registrerer alle afbrydelser – dette gælder både varslede afbrydelser og afbrydelser udenfor selskabets kontrol. Denne registrering har været gældende siden 1. januar 2006, og der er for hvert år siden da, blevet stillet

Fortsættes på næste side...

NØGLETAL FOR LEVERINGSSIKKERHED Gnm. antal afbrud pr. kunde pr. år Gnm. antal minutters afbrydelse pr. kunde pr. år Gnm. varighed (minutter) pr. kundeafbrud

Antal kundeafbrydelser pr. år ____________________________________ Antal kunder Antal kundeafbruds minutter pr. år ____________________________________ Antal kunder Antal kundeafbruds minutter pr. år ____________________________________ Antal kundeafbrud pr. år

2014

2013

2012

0,43

0,92

0,86

20,02

50,95

54,00

46,29

55,37

62,79

Ledelsesberetning selskabsniveau | Årsrapport 2014 . 23

Årsrapport2014.indd 23

09-04-2015 13:30:22

skærpede krav til mængde og detaljeringen af oplysningerne, der skal indsamles. Baggrunden for målingen af leveringskvaliteten er, at Energitilsynet ikke ønsker, at en ensidig fokusering på økonomisk effektivitet skal udmønte sig i forringet leveringssikkerhed. Såfremt elnet-selskaberne ikke lever op til kravet til forsyningssikkerheden, vil der ligesom ved fokus på den økonomiske benchmark ske nedregulering af det beløb, der må opkræves til driften. Nøgletallene for Jysk Energis leveringssikkerhed fremgår på forrige side. Som det fremgår, har der været et fald i det gennemsnitlige antal afbrud pr. kunde i forhold til 2013. Ligeledes har det gennemsnitlige antal minutters afbrydelse pr. kunde samt den gnm. varighed pr. kundeafbrud været faldende. Når Energitilsynet foretager deres benchmarkberegning til regulering af økonomien, vægtes afbrydelserne efterfølgende forskelligt. Afbrydelse pga. fejl i eget net vægter 100%, mens planlagte afbrydelser vægter 50% og afbrydelser forårsaget af tredje part vægter 10%. Afbrydelser på det overordnede net som Jysk Energi Elnet A/S ingen indflydelse har på, indeholdes ikke i opgørelsen. Samlet set betyder benchmarkresultaterne på leveringskvalitet, at Jysk Energi Elnet A/S får et 1-årigt forbrugerkompensationskrav på 30 t.kr., som indtægtsrammen reduceres med i 2015. På grund af kundeafbruddenes økonomiske konsekvenser har Jysk Energi Elnet A/S stor opmærksomhed rettet mod at sikre et solidt net og et effektivt overvågningscenter, der hurtigt løser de fejl, der opstår. Når fejlene opstår og ikke kan udbedres fra overvågningscenteret, er reaktionstiden for afhjælpning af fejlene afgørende. Utilfredshed med principper for benchmarking Jysk Energi Elnet A/S finder stadigvæk ikke Energitilsynets principper for benchmarking tilfredsstillende, idet selve benchmarkingen af selskaberne foretages ud fra Energitilsynets teoretiske beregningsmodel og ikke ud fra anerkendte normer og undersøgelser. Der blev derfor sammen med 3 andre elselskaber fra Vestjylland anlagt en sag mod staten, da det vurderes at være urimeligt at disse selskabers indtægtsramme skal bære de større udgifter som nedenstående forhold påtvinger selskaberne.

• Der er et mere korrosivt miljø på vestkysten • Der er større vindpåvirkning, hvilket kan betyde, at anlæg skal bygges stærkere • Der er mere decentral produktion - betyder flere anlæg at vedligeholde, ligesom disse anlægs levetid forventes at være mindre og mere fejlramte i driftsperioden • Stor afstand mellem kunderne, hvilket betyder en udbygning på 10 kV-niveau er dyrere end på lavspænding. Selve arbejdet er i denne sammenhæng blevet understøttet af Dansk Energi. Retssagen blev afgjort i april 2014 og desværre faldt sagen ikke ud til Jysk Energis fordel. Selskaberne måtte således erkende at registreringsgrundlaget er en udfordring i forhold til bevisførelsen. EL-spareaktiviteter Der er i de senere år sket en skærpelse af den politiske opmærksomhed på miljøområdet som følge af den voksende bekymring for, at klimaudviklingen i stort omfang er skabt af mennesker primært som følge af vores stadigt stigende forbrug af fossilt brændstof som olie, kul og gas. Af denne grund har EU og herunder det danske folketing sat en række mål for, at en større del af det samlede energiforbrug indenfor en kortere årrække skal komme fra vedvarende energikilder. Samtidigt skal privatpersoner og erhvervslivet til stadighed arbejde på at bruge mindre energi for derigennem at reducere CO2 udslippet. Konkret har de politiske initiativer betydet, at Jysk Energi Elnet A/S er blevet pålagt at sikre energibesparelser på ca. 16,2 GWh i 2014, hvilket skal ses i forhold til en samlet leverance af el på ca. 445 Gwh i 2014. Energibesparelserne opnås ved at rådgive virksomheder og private om besparelser, samt at sikre og dokumentere at disse besparelser bliver realiseret. I Jysk Energi Elnet A/S er opgaven omkring realisering af energibesparelser overgivet til Jysk Energi A/S, som efterfølgende sælger disse til Jysk Energi Elnet A/S. I 2014 har Jysk Energi A/S også solgt en vis del af energibesparelserne eksternt.

24 . Årsrapport 2014 | Ledelsesberetning selskabsniveau

Årsrapport2014.indd 24

09-04-2015 13:30:22

JYSK ENERGI A/S Aktiviteten i selskabet, herunder omsætningen, har ligget på et stabilt niveau til trods for at selskabet tabte sine forsyningspligtbevillinger i sidste halvår af 2014 i nogle meget aggressive udbudsrunder. Omsætningen trækkes dog ned af meget lave elpriser i løbet af 2014 samt udløb af gamle fastprisaftaler, hvor prisen var låst fast på et højere niveau. I årets løb har der været meget fokus på markedsopbygningen samt at få en organisation på plads, der kan løfte selskabet i forhold til at kunne nå de strategiske mål. Der har endvidere været betydelig aktivitet omkring sikringen af effektive datastrukturer og videreudbygning af tilbuds- og risikosystemet samt af CRM-systemet. Selskabets resultat før skat udgør et overskud på 2,3 mio. kr. mod et underskud før skat på 0,8 mio. kr. i 2013. Resultatet er bedre end forventet og anses for tilfredsstillende. Resultatforbedringen kommer delvis som følge af højere markedspriser på energibesparelser samt effekterne af bedre systemer i virksomheden, der er med til at give et bedre beslutningsgrundlag.

En usikkerhedsfaktor i forhold til resultatet er dog, at der siden implementeringen af datahubben i februar 2013, ikke er blevet udvekslet og fikseret data mellem markedsaktørerne efter de tidsplaner, der ellers gælder herfor. Det betyder blandt andet, at det endnu ikke har kunnet opgøres præcist, hvor store omkostninger til indkøb de enkelte elhandelsvirksomheder har haft i 2013 og 2014. Det vurderes, at den beløbsmæssige usikkerhed ligger indenfor et spænd på +/- 500 t.kr. I 2015 forventes resultatet realiseret på samme niveau som for 2014 til trods for at der forventes vækst i såvel kundeantal og omsætning. I 2015 vil arbejdet med at blive klar til indførelsen af engrosmodellen i april 2016 pågå og vil lægge beslag på betydelige ressourcer i organisationen frem mod implementeringen. Omkostningerne forbundet med implementeringen af engrosmodellen vil være betydelige og berøre hele branchen. Der er fortsat mange usikkerhedsfaktorer i forbindelse med overgangen til engrosmodellen, b.la. lægges der op til en ændring af faktureringsprincippet for erhvervskunder, som vil have betydelige konsekvenser for Jysk Energi A/S’ likviditet.

De samlede aktiver udgør pr. 31. december 2014 80,8 mio. kr. og egenkapitalen udgør 27,2 mio. kr.

(1.000 KR.)

2014

2013

2012

Dækningsbidrag

29.922

22.895

11.440

Resultat før skat

2.296

-762

-4.550

Egenkapital

27.165

28.564

47.859

Balancesum

80.824

77.663

102.172

Antal medarbejdere

Ledelsesberetning selskabsniveau | Årsrapport 2014 . 25

Årsrapport2014.indd 25

09-04-2015 13:30:22

JYSK ENERGI TEKNIK A/S Aktiviteten i Jysk Energi Teknik A/S herunder omsætningen er steget betydeligt i forhold til 2013. Det skyldes at der som led i omstruktureringen af virksomheden igen er begyndt at blive ansat medarbejdere i selskabet efter et lavpunkt ved indgangen til 2014. Der er derudover udvidet med nye forretningsområder i selskabet. Dækningsbidraget er i 2014 realiseret med 12,4 mio. kr. mod 14,6 mio. kr. i 2013. Selskabets resultat før skat udgør et overskud på 2,7 mio. kr. mod et overskud på 1,4 mio. kr. i 2013. Resultatet i 2013 var påvirket af fratrædelsesgodtgørelser til en række medarbejdere. Samtidig blev der udført mindre arbejde og fakturereret færre timer i 2013 eftersom flere af medarbejderne blev fritstillet.

Resultatet er bedre end forventet for 2014 og anses som tilfredsstillende. Næste års resultat før skat forventes at blive forbedret i forhold til resultatet for 2014. Man har ved indgangen af året 2015 overflyttet nogle aktiviteter fra netselskabet til Jysk Energi Teknik A/S for at få samlet værdikæden i et selskab. For koncernen og for selskabet forventes initiativerne på lang sigt at blive en stor gevinst, idet det i langt højere grad sikres, at opgaverne løses på markedsvilkår, og der er større sammenhæng i opgaveløsningen.

(1.000 KR.)

2014

2013

2012

Dækningsbidrag

12.382

14.629

26.401

Resultat før skat

2.679

1.435

269

Egenkapital

39.389

37.310

36.201

Balancesum

45.941

43.598

49.958

Antal medarbejdere

26 . Årsrapport 2014 | Ledelsesberetning selskabsniveau

Årsrapport2014.indd 26

09-04-2015 13:30:22

JYSK ENERGI FIBERNET A/S I 2014 har Jysk Energi Fibernet A/S realiseret et dækningsbidrag på et niveau, der er 28% højere end i 2013. Dækningsbidraget er trukket op af betydelig kundetilgang både på erhvervskundesiden men også på privatkundesiden. Den store kundetilgang på privatkundesiden skyldes specielt, at Jysk Energi Fibernet A/S i samarbejde med Altibox er påbegyndt udrulning af fibernet i flere områder, hvilket sikrer et større kundegrundlag. Udrulningen sker i et afmålt tempo efter tilkendegivelse fra kundernes side samt sikring af minimumsforrentning på projekterne over deres løbetid. På erhvervs-kundesiden trækkes omsætningen både op af Nianet’s aftale med staten fra 2011 samt tilkobling af nye erhvervskunder. Andre eksterne omkostninger er realiseret på et lidt højere niveau i forhold til 2013, hvilket udelukkende skyldes lidt højere drifts og vedligeholdelsesudgifter. I 2014 har der været en nettotilgang af anlægsaktiver på ca. 46,7 mio. kr., hvilket afspejler udrulningsaktiviteten i nye områder. Af samme årsag er afskrivningerne ligeledes steget med knap 1,6 mio. kr.

Jysk Energi Fibernet’s ejerandel af selskabet Fiber Backbone A/S har i 2014 bidraget med ca. 363 t.kr. til det samlede resultat, hvilket er knap 300 t.kr. mindre i forhold til året før. De finansielle omkostninger er i 2014 realiseret med ca. 2,0 mio. kr. hvilket er 55% højere i forhold til 2013, men også en følge af den øgede investeringsaktivitet. Det lave renteniveau for tiden har været gunstigt for selskabet i de seneste fem år. Fremadrettet kan et højere renteniveau sætte indtjeningen under pres. Selskabets resultat før skat udviser i 2014 et overskud på 727 t.kr. mod et overskud på 1.588 t.kr. i 2013. Resultatet efter skat realiseres som et overskud på 685 t.kr. mod et underskud på 1,2 mio. kr. i 2013. Underskuddet efter skat i 2013 var en konsekvens af ændringen af selskabsskatteprocenten, som medførte en ekstraordinær regulering af det udskudte skatteaktiv. Resultatet for 2014 er som forventet og anses af bestyrelsen som tilfredsstillende. Der forventes et bedre resultat for 2015, hvilket skal ses i lyset af den yderligere udrulning samt øget interesse der mærkes for at få en fibernetløsning – både for erhvervskunder men også for privatkunder.

2014

2013

2012

Dækningsbidrag

8.419

6.574

5.246

Resultat før skat

727

1.588

393

Egenkapital

19.452

18.767

19.996

Balancesum

145.838

100.109

83.043

(1.000 KR.)

Antal medarbejdere

Ledelsesberetning selskabsniveau | Årsrapport 2014 . 27

Årsrapport2014.indd 27

09-04-2015 13:30:22

JYSK ENERGI VIND A/S Jysk Energi Vind A/S’ formål er via dens vindmølle at producere energi. Selskabet har i 2014 fortsat været involveret i projektudviklingsarbejde omkring opstilling af kystnære vindmøller ved Nissum Bredning og har derudover også været involveret i et par andre vindmølleprojekter.

ler med mindre der vælges et udbud. På nuværende tidspunkt er man således meget langt fra at der står en nøglefærdig vindmøllepark dersom forrentningen ligger på et utilfredsstillende niveau som tingene ser ud nu. Det overvejes derfor hvorvidt man skal sætte projektet helt i stå.

Vindmølleprojektet ved Nissum Bredning har i 2014 stået mere eller mindre stille eftersom støttemulighederne for projektet blev fastlagt til at være landreg-

Resultatet før skat er for 2014 realiseret på -780 t.kr., hvilket er under forventningerne og er primært et resultat af større advokatomkostninger end påregnet.

2014

2013

2012

Dækningsbidrag

260

342

378

Resultat før skat

-780

-194

-292

Egenkapital

1.984

2.594

2.691

Balancesum

3.223

3.616

3.826

(1.000 KR.)

Antal medarbejdere

28 . Årsrapport 2014 | Ledelsesberetning selskabsniveau

Årsrapport2014.indd 28

09-04-2015 13:30:23

Bovbjerg Fyr

Ledelsesberetning selskabsniveau | Ă&#x2026;rsrapport 2014 . 29

Ă&#x2026;rsrapport2014.indd 29

09-04-2015 13:30:25

ÅRSREGNSKAB 1. JANUAR - 31. DECEMBER 2014

Handbjerg Marina

30 . Årsrapport 2014 | Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014

Årsrapport2014.indd 30

09-04-2015 13:30:26

ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS Årsrapporten for Jysk Energi A.m.b.a. er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabslovens bestemmelser for en stor klasse C-virksomhed med de fornødne tilpasninger i henhold til særlove for elforsyningsvirksomheder. Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år. Årsrapporten er aflagt i t.kr. GENERELT OM INDREGNING OG MÅLING I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes, herunder indregnes værdireguleringer af finansielle aktiver og forpligtelser. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkostninger, herunder afskrivninger og nedskrivninger på anlægsaktiver. Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde koncernen, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå koncernen, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Visse finansielle aktiver og forpligtelser måles til amortiseret kostpris, hvorved der indregnes en konstant effektiv rente over løbetiden. Amortiseret kostpris opgøres som oprindelig kostpris med fradrag af eventuelle afdrag samt tillæg/fradrag af den akkumulerede amortisering af forskellen mellem kostpris og nominelt beløb. Herved fordeles kurstab og kursgevinst over aktivets eller forpligtelsens løbetid. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen. OMREGNING AF FREMMED VALUTA Transaktioner i fremmed valuta omregnes til transaktionsdagens kurs. Valutakursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på beta-

lingsdagen, indregnes i resultatopgørelsen som en finansiel post. Tilgodehavender, gæld og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balancedagen, omregnes til balancedagens valutakurs. Forskellen mellem balancedagens kurs og kursen på tidspunktet for tilgodehavendets eller gældens opståen indregnes i resultatopgørelsen under finansielle indtægter og omkostninger. AFLEDTE FINANSIELLE INSTRUMENTER Jysk Energi A/S har et risikostyringssystem, der indebærer at køb og salg af el indenfor givne rammer skal udligne hinanden. Som led i risikostyringen indgås finansielle aftaler om køb af el til sikring af salgskontrakternes volumen. De indgåede finansielle købsaftaler betragtes regnskabsmæssigt som afledte finansielle instrumenter. Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til kostpris og måles efterfølgende til dagsværdi. Positive og negative dagsværdier af afledte finansielle instrumenter indgår i andre tilgodehavender, henholdsvis anden gæld. Ændringer i dagsværdi af afledte finansielle instrumenter, der er klassificeret som og opfylder betingelserne for sikring af fremtidige aktiver eller forpligtelser, indregnes i andre tilgodehavender eller anden gæld og i egenkapitalen. Resulterer den fremtidige transaktion i indregning af aktiver eller forpligtelser, overføres beløb, som tidligere er indregnet på egenkapitalen, til kostprisen for henholdsvis aktivet eller forpligtelsen. Resulterer den fremtidige transaktion i indtægter eller omkostninger, overføres beløb, som tidligere er indregnet i egenkapitalen til resultatopgørelsen i den periode, hvor det sikrede påvirker resultatopgørelsen. For afledte finansielle instrumenter, som ikke opfylder betingelserne for behandling som sikringsinstrumenter, indregnes ændringer i dagsværdi løbende i resultatopgørelsen.

Fortsættes på næste side...

Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014 | Årsrapport 2014 . 31

Årsrapport2014.indd 31

09-04-2015 13:30:27

KONCERNREGNSKABET Koncernregnskabet omfatter moderselskabet Jysk Energi A.m.b.a. samt dattervirksomheder, hvor Jysk Energi A.m.b.a. direkte eller indirekte besidder mere end 50% af stemmerne eller på anden måde har bestemmende indflydelse. Virksomheder, hvori koncernen besidder mellem 20% og 50% af stemmerettighederne og udøver betydelig, men ikke bestemmende indflydelse, betragtes som associerede virksomheder, jf. koncernoversigten. Koncernregnskabet udarbejdes på grundlag af årsrapporter for Jysk Energi A.m.b.a. og dattervirksomhederne, Jysk Energi Elnet A/S, Jysk Energi Teknik A/S, Jysk Energi A/S, Jysk Energi Fibernet A/S samt Jysk Energi Vind A/S. Koncernregnskabet er udarbejdet ved sammenlægning af ensartede regnskabsposter af ensartet karakter. Ved konsolideringen er der foretaget eliminering af koncerninterne indtægter og udgifter, interne mellemværender og aktiebesiddelser, samt fortjenester og tab mellem de konsoliderede selskaber. Ved samhandel mellem koncernens selskaber, eller når et selskab udfører arbejde for et andet selskab, sker afregning på markedsbaserede vilkår eller på omkostningsdækkende basis. Der foretages ikke eliminering af interne avancer på anlægsarbejder opført under aktiver, da prisfastsættelsen sker på almindelige markedsvilkår. Kapitalandele i dattervirksomheder udlignes med den forholdsmæssige andel af dattervirksomhedernes handelsværdi af nettoaktiver og forpligtelser på anskaffelsestidspunktet.

RESULTATOPGØRELSEN

TAKSTMÆSSIG OVER-/UNDERDÆKNING Såfremt årets opkrævede indtægter overstiger den udmeldte indtægtsramme væsentligt (overdækning) overføres beløbet til mellemregning med forbrugerne i balancen. Ved underdækning vurderes ved udgangen af hvert regnskabsår, om der skal/kan ske efteropkrævning hos forbrugerne. Hvis dette er tilfældet, indtægtsføres beløbet og indregnes som et tilgodehavende i balancen. Over- og underdækning i forhold til indtægtsrammen indregnes i resultatopgørelsen i nettoomsætningen. OMKOSTNINGER TIL RÅVARER OG HJÆLPEMATERIALER Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer omfatter omkostninger til køb af netydelser fra overliggende net inkl. PSO-afgift og nettab, omkostninger til indkøb af elektricitet, balance- og håndteringsomkostninger samt materialeforbrug. Gevinst og tab på afledte finansielle instrumenter, som anvendes til afdækning, resultatføres i takt med, at det underliggende aktiv leveres. ANDRE EKSTERNE OMKOSTNINGER Andre eksterne omkostninger omfatter omkostninger til drift og vedligehold, administration, markedsføring, lokaler samt tab på debitorer. PERSONALEOMKOSTNINGER Personaleomkostninger omfatter løn og gager, inklusive feriepenge og pensioner samt andre omkostninger til social sikring m.v. til selskabets medarbejdere. I personaleomkostninger er fratrukket modtagne godtgørelser fra offentlige myndigheder.

NETTOOMSÆTNING Indtægter hidrørende fra netydelser inkl. PSO-afgift og salg af elektricitet indregnes på tidspunktet for levering.

AF- OG NEDSKRIVNINGER AF MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER Af- og nedskrivninger indeholder årets af- og nedskrivninger af materielle anlægsaktiver.

Indtægter ved igangværende arbejde for fremmed regning indregnes i nettoomsætningen i takt med, at arbejdet udføres, hvorved nettoomsætningen svarer til salgsværdien af årets udførte arbejde. Øvrige indtægter og udgifter periodiseres i fuldt omfang. Nettoomsætningen indregnes eksklusive moms og afgifter og med fradrag af rabatter i forbindelse med salget.

INDTÆGTER AF KAPITALANDELE I TILKNYTTEDE VIRKSOMHEDER OG ASSOCIEREDE VIRKSOMHEDER I resultatopgørelse indregnes den forholdsmæssige andel af årets resultat efter skat efter fuld eliminering af intern avance eller tab.

32 . Årsrapport 2014 | Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014

Årsrapport2014.indd 32

09-04-2015 13:30:27

ANDRE FINANSIELLE INDTÆGTER FRA TILKNYTTEDE VIRKSOMHEDER Andre finansielle indtægter fra tilknyttede virksomheder omfatter renteindtægter af mellemværende. FINANSIELLE POSTER Finansielle indtægter og omkostninger indeholder renteindtægter og renteomkostninger samt udbytter m.v., realiserede og urealiserede kursgevinster og kurstab vedrørende gæld og transaktioner i fremmed valuta samt værdireguleringer af kapitalandele og andre værdipapirer samt amortisering af finansielle aktiver og forpligtelser. Finansielle indtægter og omkostninger indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret. SKAT Årets skat, der består af årets aktuelle selskabsskat og ændring i udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte i egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen. En del af koncernen er omfattet af de danske regler om tvungen sambeskatning. Den aktuelle danske selskabsskat fordeles ved afregning af sambeskatningsbidrag mellem de sambeskattede virksomheder i forhold til disses skattepligtige indkomster. I tilknytning hertil modtager virksomheder med skattemæssigt underskud sambeskatningsbidrag fra virksomheder, der har kunnet anvende dette underskud (fuld fordeling).

BALANCEN MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER Materielle anlægsaktiver måles til kostpriser og med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen samt omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug.

Modtagne investeringsbidrag i regnskabsåret modregnes i årets tilgang på netanlæg. Der afskrives ikke på materielle anlæg under udførelse. Først når anlægget er ibrugtaget, påbegyndes afskrivning over anlæggets forventede levetid. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider: Brugstid Bygninger* ..........................................................20 - 70 år Net- og fiberaktiver .............................................. 1 - 45 år Andre anlæg, driftsmateriel og inventar..............1 - 24 år *Der afskrives ikke på grunde.

Aktiver med en kostpris på under 13 t.kr. pr. enhed indregnes som omkostninger i resultatopgørelsen i anskaffelsesåret. Fortjeneste eller tab ved afhændelse af materielle anlægsaktiver opgøres som forskellen mellem salgspris med fradrag af salgsomkostninger og den regnskabsmæssige værdi på salgstidspunktet. Fortjeneste eller tab indregnes i resultatopgørelsen under af- og nedskrivninger. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. FINANSIELLE ANLÆGSAKTIVER Kapitalinteresser i dattervirksomheder og associerede virksomheder måles i balancen efter den indre værdis metode, hvilket indebærer, at andelene optages i balancen til den forholdsmæssige del af deres indre værdi. Nettoopskrivning af kapitalandele i tilknyttede virksomheder og associerede virksomheder overføres under egenkapitalen til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode i det omfang, den regnskabsmæs_ Fortsættes på næste side...

Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014 | Årsrapport 2014 . 33

Årsrapport2014.indd 33

09-04-2015 13:30:27

sige værdi overstiger kostprisen. Reserven reguleres med andre egenkapitalbevægelser i tilknyttede virksomheder og associerede virksomheder. Andre kapitalandele måles til beregnet dagsværdi. Som dagsværdi anvendes den forholdsmæssige andel af selskabernes indre værdi ifølge senest aflagte årsrapport. Øvrige finansielle anlægsaktiver måles ved første indregning til kostpris. Finansielle anlægsaktiver måles efterfølgende til amortiseret kostpris. VAREBEHOLDNINGER Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-metoden eller nettorealisationsværdien, hvis denne er lavere. Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som salgspris med fradrag af omkostninger, der afholdes for at effektuere salget og fastsættes under hensyntagen til omsættelighed, ukurans og udvikling i forventet salgspris. IGANGVÆRENDE ARBEJDER FOR FREMMED REGNING Igangværende arbejde for fremmed regning måles til salgsværdi af det udførte arbejde. Salgsværdien måles på baggrund af færdiggørelsesgraden på balancedagen og de samlede forventede indtægter på det enkelte arbejde. Det enkelte igangværende arbejde indregnes i balancen under tilgodehavender eller gældsforpligtelser, afhængigt af nettoværdien af salgssummen med fradrag af aconto faktureringer og forudbetalinger. TILGODEHAVENDER Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab. FINANSIELLE OMSÆTNINGSAKTIVER Børsnoterede værdipapirer optages til kursværdien ultimo året.

indtægter samt periodiseret salg af elektricitet vedrørende efterfølgende regnskabsår. Beløb modtaget fra Energinet.dk vedrørende kompensation for afholdte udgifter i forbindelse med udbygning af netanlæg til vindmøller er indregnet som periodeafgrænsningsposter under passiverne. Beløbene indtægtsføres i takt med at der foretages afskrivninger på de pågældende netanlæg. LIKVIDE BEHOLDNINGER Likvider omfatter indestående i pengeinstitutter samt kontant beholdning. SKYLDIG SKAT OG UDSKUDT SKAT Aktuelle skattetilgodehavender og -forpligtelser indregnes i balancen med det beløb, der kan beregnes på grundlag af årets forventede skattepligtige indkomst reguleret for skat af tidligere års skattepligtige indkomster samt for betalte aconto skatter. Skattetilgodehavender og -forpligtelser præsenteres modregnet i det omfang, der er legal modregningsadgang, og posterne forventes afregnet netto eller samtidig. Udskudt skat er skatten af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssig og skattemæssig værdi af aktiver og forpligtelser opgjort på grundlag af den planlagte anvendelse af aktivet henholdsvis afvikling af forpligtelsen. Udskudt skat måles på grundlag af de skatteregler og skattesatser, der med balancedagens lovgivning vil være gældende, når den udskudte skat forventes udløst som aktuel skat. Selskabsskatteprocenten vil i perioden fra 2014 til 2016 blive trinvist nedsat fra 25 % til 22 %, hvilket vil påvirke størrelsen af udskudte skatteforpligtelser og skatteaktiver. Medmindre en indregning med en anden skatteprocent end 22 vil medføre en væsentlig afvigelse i den forventede udskudte skatteforpligtelse eller skatteaktivet, indregnes udskudte skatteforpligtelser og skatteaktiver med 22 %.

PERIODEAFGRÆNSNINGSPOSTER Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver og passiver omfatter afholdte omkostninger og modtagne

34 . Årsrapport 2014 | Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014

Årsrapport2014.indd 34

09-04-2015 13:30:27

GÆLDSFORPLIGTELSER Finansielle gældsforpligtelser indregnes ved låneoptagelse til det modtagne provenu med fradrag af afholdte transaktionsomkostninger. I efterfølgende perioder indregnes de finansielle forpligtelser til amortiseret kostpris svarende til den kapitaliserede værdi ved anvendelse af den effektive rente, således at forskellen mellem provenuet og den nominelle værdi indregnes i resultatopgørelsen over låneperioden. Andre gældsforpligtelser, som omfatter gæld til leverandører, tilknyttede virksomheder samt anden gæld, måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi.

PENGESTRØMSOPGØRELSE Pengestrømsopgørelsen viser selskabets og koncernens pengestrømme for året fordelt på driftsaktivitet, investeringsaktivitet og finansieringsaktivitet for året, årets forskydning i likvider samt likvider ved årets begyndelse og slutning.

resultat reguleret for ikke-kontante driftsposter samt ændring i driftskapital. PENGESTRØM FRA INVESTERINGSAKTIVITET Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betaling i forbindelse med køb og salg af materielle og finansielle anlægsaktiver. PENGESTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITET Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter beløb modtaget fra decentral udligningsordning samt ændring i mellemværende med tilknyttede virksomheder. LIKVIDER Likvider omfatter indestående og gæld i pengeinstitutter og værdipapirer indregnet under omsætningsaktiver.

PENGESTRØM FRA DRIFTSAKTIVITET Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets

Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014 | Årsrapport 2014 . 35

Årsrapport2014.indd 35

09-04-2015 13:30:27

R E S U LTAT O P G Ø R E L S E (1.000 kr.)

Jysk Energi A.m.b.a.

Koncernen

2014

2013

2014

2013

Nettoomsætning

437.474

448.246

Arbejde udført for egen regning og opført under aktiver

34.120

28.488

Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer

-379.232

-400.338

DÆKNINGSBIDRAG

92.361

76.396

-1.819

-1.900

-24.486

-23.692

-260

-279

-29.314

-30.007

RESULTAT FØR AFSKRIVNINGER

-2.078

-2.179

38.560

22.698

Af- og nedskrivninger af materielle anlægsaktiver

-28.829

-25.582

RESULTAT FØR FINANSIELLE POSTER

-2.078

-2.179

9.732

-2.886

Indtægter af kapitalandele i tilknyttede virksomheder

8.385

Indtægter af kapitalandele i associerede virksomheder

2.209

1.418

Indtægter af kapitalandele i andre virksomheder

226

714

44.052

13.400

44.052

13.400

Andre finansielle indtægter fra tilknyttede virksomheder

2.367

1.407

Andre finansielle indtægter

28.511

29.057

28.952

29.239

Øvrige finansielle omkostninger

-2.190

-2.905

-5.614

-5.870

RESULTAT FØR SKAT

79.046

38.820

79.557

36.015

Skat af årets resultat

-1.538

2.805

79.046

38.820

78.019

38.820

Overført resultat

79.046

38.820

78.019

38.820

DISPONERET I ALT

79.046

38.820

78.019

38.820

Note 1

Andre eksterne omkostninger

Personaleomkostninger

Kursavancer og -reguleringer af finansielle aktiver

ÅRETS RESULTAT

FORSLAG TIL RESULTATDISPONERING

36 . Årsrapport 2014 | Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014

Årsrapport2014.indd 36

09-04-2015 13:30:27

BALANCE AKTIVER (1.000 kr.)

2013

2014

2013

ANLÆGSAKTIVER Grunde og bygninger Net- og fiberaktiver Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Materielle anlægsaktiver under udførelse

0 0 0 0

39.084 586.676 13.389 50.885

37.740 550.539 14.622 25.396

MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER I ALT

690.035

628.297

447.707 0 0 0

442.596 0 0 0

0 76.427 8.144 17.846

0 85.648 7.919 6.144

FINANSIELLE ANLÆGSAKTIVER I ALT

447.707

442.596

102.417

99.711

ANLÆGSAKTIVER I ALT

447.707

442.596

792.452

728.008

OMSÆTNINGSAKTIVER Varebeholdninger

4.241

5.976

VAREBEHOLDNINGER I ALT

4.241

5.976

Igangværende arbejder for fremmed regning Tilgodehavender fra salg af varer og tjenesteydelser Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder Tilgodehavende underdækning til opkrævning hos forbrugerne Andre tilgodehavender Periodeafgrænsningsposter

0 0 120 0 4.634 0

0 0 0 0 0 6.892

13.454 117.306 0 0 20.110 13.925

17.113 156.122 0 2.030 15.963 2.553

Tilgodehavender i alt

4.754

6.892

164.795

193.780

1.022.529

935.132

1.022.529

935.132

3.923

7.692

82.399

75.606

OMSÆTNINGSAKTIVER I ALT

1.031.207

949.716

1.273.964

1.210.494

AKTIVER I ALT

1.478.914

1.392.312

2.066.415

1.938.503

9 Kapitalandele i tilknyttede virksomheder 10 Kapitalandele i associerede virksomheder 11 Andre kapitalandele Andre tilgodehavender

Koncernen

2014

Note

Jysk Energi A.m.b.a.

Værdipapirer Likvide beholdninger

Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014 | Årsrapport 2014 . 37

Årsrapport2014.indd 37

09-04-2015 13:30:27

BALANCE PA S S I V E R (1.000 kr.)

2013

2014

2013

Ordinære reserver

1.439.074

1.363.303

1.438.047

1.363.303

EGENKAPITAL I ALT

1.439.074

1.363.303

1.438.047

1.363.303

Udskudt skat

9.150

8.194

HENSATTE FORPLIGTELSER I ALT

9.150

8.194

Gæld til realkreditinstitutter

280.573

Langfristede gældsforpligtelser i alt

280.573

Kreditinstitutter

39.591

28.515

183.433

109.352

Leverandører af varer og tjenesteydelser

21.288

26.419

Gæld til tilknyttede virksomheder

110

280

17.279

14.100

Skyldig overdækning til udbetaling Offentlig gæld

55.171

57.047

169

32.876

27.369

Periodeafgrænsningsposter

28.582

52.148

Selskabsskat

Kortfristede gældsforpligtelser i alt

39.839

29.009

338.645

286.435

GÆLDSFORPLIGTELSER I ALT

39.839

29.009

619.217

567.007

1.478.914

1.392.312

2.066.415

1.938.503

Anden gæld

PASSIVER I ALT 15 16 17 18

Koncernen

2014

Note

Jysk Energi A.m.b.a.

Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor Pantsætninger og sikkerhedsstillelser mv. Eventualposter Nærtstående parter

38 . Årsrapport 2014 | Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014

Årsrapport2014.indd 38

09-04-2015 13:30:27

PENGESTRØMSOPGØRELSE Jysk Energi A.m.b.a.

Koncernen

(1.000 kr.)

2014

2013

2014

2013

ÅRETS RESULTAT

79.046

38.820

78.019

38.820

28.829

25.582

Afskrivninger mv. indeholdt i resultatet Selskabsskat

1.538

-2.805

Indtægter fra kapitalandele i tilknyttede virksomheder

-8.385

-41

Indtægter fra kapitalandele i associerede virksomheder

-2.209

-1.418

Indtægter fra andre kapitalandele

-226

-714

70.661

38.780

105.951

59.465

2.257

-1.492

30.720

21.683

-5.132

-13.290

ÆNDRING I DRIFTSKAPITALEN Ændring i omsætningsaktiver ekskl. likvide beholdninger Ændring i leverandørgæld Ændring i sikringsinstrumenter

-3.849

-24.518

-89

-15.775

-282

2.181

-1.380

5.964

-16.407

72.842

37.399

111.915

43.058

Grunde og bygninger

-2.267

-18.887

Tekniske anlæg

-39.238

-13.787

Andre anlæg, driftsmateriel og inventar

-2.398

-8.276

Anlægsaktiver under udførelse

-47.752

-25.317

Salg anlægsaktiver

120

717

Finansielle anlægsaktiver

-11.702

4.962

PENGESTRØMME VEDRØRENDE INVESTERINGER

-103.237

-60.587

11.430

3.144

Mellemværende med koncernselskaber

-289

-67.884

PENGESTRØMME VEDRØRENDE FINANSIERING

-289

-67.884

11.430

3.144

72.552

-30.484

20.109

-14.385

Likvide beholdninger primo

914.309

944.794

901.386

915.770

LIKVIDE BEHOLDNINGER ULTIMO

986.861

914.309

921.495

901.384

Ændring i anden gæld

PENGESTRØMME VEDRØRENDE DRIFT INVESTERINGER

ÆNDRING I FINANSIERING Modtaget udbytte

Ændring i likvide beholdninger

Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014 | Årsrapport 2014 . 39

Årsrapport2014.indd 39

09-04-2015 13:30:28

NOTER Jysk Energi A.m.b.a.

2014

2013

2014

2013

Abonnement Net- og systemtarif samt offentlige forpligtelser (PSO) Salg af el Andre indtægter

0 0 0 0

25.900 166.205 231.384 13.985

23.801 140.677 275.830 7.938

NETTOOMSÆTNING I ALT

437.474

448.246

Net- og systemomkostninger overliggende net Offentlige forpligtelser (PSO) Elkøb prioriteret produktion Godtgørelse af nettabsomkostninger i opsamlingsnet Køb af el Materialeforbrug

0 0 0 0 0 0

-38.406 -90.495 -212 3.868 -219.312 -34.676

-37.599 -74.396 212 3.149 -267.818 -23.886

OMKOSTNINGER TIL RÅVARER OG HJÆLPEMATERIALER I ALT

-379.232

-400.338

Drift og vedligeholdelse Autodrift Energispareforpligtelser Administrationsomkostninger Ejendomsudgifter

0 0 0 -1.661 -157

0 0 0 -1.831 -69

-3.422 -2.214 -58 -17.869 -924

-3.863 -2.419 -115 -16.245 -1.051

ANDRE EKSTERNE OMKOSTNINGER I ALT

-1.819

-1.900

-24.486

-23.692

Gager Pensionsbidrag Øvrige sociale omkostninger Øvrige personaleomkostninger Møder og repræsentation Rejseomkostninger

0 0 0 -13 -219 -28

0 0 0 0 -258 -21

-23.846 -3.628 -439 -1.025 -208 -170

-24.642 -3.572 -389 -1.056 -288 -60

PERSONALEOMKOSTNINGER I ALT

-260

-279

-29.314

-30.007

0 0

1.388 60

1.672 57

Grunde og bygninger Net- og fiberaktiver Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Andel af modtagne investeringsbidrag Tab/gevinst ved salg af aktiver

0 0 0 0 0

-922 -25.303 -3.457 965 -112

-548 -23.466 -2.691 965 157

AF- OG NEDSKRIVNINGER AF MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER I ALT

-28.829

-25.582

(1.000 kr.) 1

NETTOOMSÆTNING

OMKOSTNINGER TIL RÅVARER OG HJÆLPEMATERIALER

ANDRE EKSTERNE OMKOSTNINGER

PERSONALEOMKOSTNINGER

Samlet vederlag bestyrelse og direktion Gennemsnitlig antal medarbejdere 5

Koncernen

AF- OG NEDSKRIVNINGER AF MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER

40 . Årsrapport 2014 | Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014

Årsrapport2014.indd 40

09-04-2015 13:30:28

NOTER Jysk Energi A.m.b.a. 6

Koncernen

2014

2013

2014

2013

Renter tilknyttede virksomheder Andre renteomkostninger

-618 -1.573

-1.656 -1.248

0 -5.614

0 -5.870

ØVRIGE FINANSIELLE OMKOSTNINGER I ALT

-2.190

-2.905

-5.614

-5.870

Ændring udskudt skat Selskabsskat Nedsættelse af selskabsskat fra 25% til 22%

0 0 0

-1.529 -9 0

1.472 -7 1.340

SKAT AF ÅRETS RESULTAT I ALT

-1.538

2.805

ØVRIGE FINANSIELLE OMKOSTNINGER

SKAT AF ÅRETS RESULTAT

Grunde og bygninger

Net- og fiberaktiver

Andre anlæg, drifts-materiel og inventar

Anlægsaktiver under udførelse

I alt

41.823 0 2.267 0

792.550 22.263 39.238 -851

22.510 0 2.398 -687

25.396 -22.263 47.752 0

882.278 0 91.655 -1.538

KOSTPRIS 31.12.2014

44.089

853.200

24.221

50.885

972.396

Af- og nedskrivninger 01.01.2014 Overført/reklassifikation Årets af- og nedskrivninger Afgang

-4.083 0 -922 0

-242.011 0 -25.304 791

-7.887 0 -3.459 514

0 0 0 0

-253.982 0 -29.685 1.306

ÅRETS AF- OG NEDSKRIVNINGER PR. 31.12.2014

-5.005

-266.524

-10.832

-282.361

REGNSKABSMÆSSIG VÆRDI PR. 31.12.2014

39.084

586.676

13.389

50.885

690.035

MATERIELLE ANLÆGSAKTIVER KONCERN Kostpris 01.01.2014 Overført/reklassifikation Tilgang Afgang

Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014 | Årsrapport 2014 . 41

Årsrapport2014.indd 41

09-04-2015 13:30:28

NOTER

Jysk Energi Elnet A/S

Jysk Energi Vind A/S

I alt

Kostpris 01.01.2014

578.676

4.000

582.676

KOSTPRIS 31.12.2014

578.676

4.000

582.676

Nettoopskrivning 01.01.2014 Årets resultat Årets værdiregulering

-138.674 8.995 -3.275

-1.406 -610 0

-140.080 8.385 -3.275

NETTOOPSKRIVNING 31.12.2014

-132.954

-2.016

-134.970

REGNSKABSMÆSSIG VÆRDI PR. 31.12.2014

445.722

1.984

447.707

50.000

500

100%

Holstebro

Lemvig

KAPITALANDELE I TILKNYTTEDE VIRKSOMHEDER JYSK ENERGI A.M.B.A.

Aktiekapital (nominel værdi t.kr.) Ejerandel i % Hjemsted

Vestjyske Net 60 kV A/S

I alt

Kostpris 01.01.2014 Tilgang

83.204 0

KOSTPRIS 31.12.2014

83.204

Nettoopskrivning 01.01.2014 Årets resultat Udloddet udbytte

2.444 2.209 -11.430

NETTOOPSKRIVNING 31.12.2014

-6.777

REGNSKABSMÆSSIG VÆRDI PR. 31.12.2014

76.427

KAPITALANDELE I ASSOCIEREDE VIRKSOMHEDER

Ejerandel i %

28,58%

Hjemsted

Herning Nianet A/S

Net-Sam Scada A/S

Fiber Backbone A/S

I alt

Kostpris 01.01.2014 Tilgang

2.498 0

179 0

4.000 0

6.677 0

KOSTPRIS 31.12.2014

2.498

179

4.000

6.677

60 42

0 -179

1.181 363

1.241 226

102

-179

1.544

1.467

REGNSKABSMÆSSIG VÆRDI PR. 31.12.14

2.600

5.544

8.144

Ejerandel i %

1,01%

5,96%

18,18%

11 KAPITALANDELE I ANDRE VIRKSOMHEDER

Nettoopskrivning 01.01.2014 Årets værdiregulering NETTOOPSKRIVNING 31.12.2014

42 . Årsrapport 2014 | Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014

Årsrapport2014.indd 42

09-04-2015 13:30:28

NOTER Jysk Energi A.m.b.a. 12

Koncernen

2014

2013

2014

2013

Igangværende arbejde for fremmed regning Acontofaktureret

0 0

26.349 -12.895

17.113 0

IGANGVÆRENDE ARBEJDER FOR FREMMED REGNING I ALT

13.454

17.113

Ordinære reserver

I alt

Egenkapital 01.01.2014 Årets overførte resultat Værdiregulering uafdækkede kontrakter

1.363.303 79.046 -3.275

EGENKAPITAL PR. 31.12.2014

1.439.074

Ordinære reserver

I alt

Egenkapital 01.01.2014 Årets overførte resultat Værdiregulering uafdækkede kontrakter

1.363.303 78.019 -3.275

EGENKAPITAL PR. 31.12.2014

1.438.047

IGANGVÆRENDE ARBEJDER FOR FREMMED REGNING

13 EGENKAPITAL JYSK ENERGI A.M.B.A.

13 EGENKAPITAL KONCERN

Jysk Energi A.m.b.a.

Koncernen

2014

2013

2014

2013

Realkreditlån i alt Kortfristet del af langfristede gældsforpligtelser

0 0

280.573 0

I ALT

280.573

Efter mere end 5 år forfalder: Gæld til realkreditinstitutter

228.585

231.714

GÆLD TIL REALKREDITINSTITUTTER

Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014 | Årsrapport 2014 . 43

Årsrapport2014.indd 43

09-04-2015 13:30:28

NOTER Jysk Energi A.m.b.a.

2014

2013

2014

2013

Samlet honorar til Vestjysk Revision, statsautoriseret revisionsaktieselskab

124

119

626

620

Honorar vedrørende lovpligtig revision Erklæringsopgaver med sikkerhed Andre ydelser

99 0 25

52 0 67

334 18 274

287 6 327

124

119

626

620

HONORAR TIL GENERALFORSAMLINGSVALGT REVISOR

I ALT 16

Koncernen

PANTSÆTNINGER OG SIKKERHEDSSTILLELSER MV. - Jysk Energi A.m.b.a. har deponeret værdipapirer og depotafkastkonto til sikkerhed for bankengagement med en samlet værdi på 448.744 t.kr. - Jysk Energi A.m.b.a. kautionerer ulimiteret som selvskyldnerkautionist overfor pengeinstitut for Jysk Energi koncernselskaber. - Jysk Energi Teknik A/S yder almindelig garanti for udført arbejde. Pengeinstitut har afgivet garantier for 8 t.kr. overfor kunder for opfyldelse af garantiforpligtelse. - Jysk Energi A/S har gennem pengeinstitut stillet garanti, 82 mio.kr for forpligtelser overfor 3. mand. - Af Jysk Energi A/S likvide beholdninger er 1,6 mio.kr. stillet til sikkerhed overfor 3. mand. - Jysk Energi Elnet A/S har til sikkerhed for gæld til realkreditinstitut, 285.000 t.kr. givet pant i ledningsnettet, hvis regnskabsmæssige værdi pr. 31. december 2014 udgør 485.519 t.kr.

EVENTUALPOSTER Efter sambeskatningsreglerne hæfter en del af koncernen solidarisk og ubegrænset over for skattemyndighederne for selskabsskatter og kildeskatter på renter, royalties og udbytter opstået inden for sambeskatningskredsen. Koncernen har indgået operationelle leasingaftaler med restløbetider på 9 til 51 måneder og en samlet forpligtelse på 1.116 t.kr. Finansielle instrumenter: Til sikring af salgsleverancer af el er der indgået prissikringsaftaler om indkøb af el. Prissikringsaftalerne har en negativ dagsværdi på 34 mio.kr. på regnskabsafslutningstidspunktet. Den negative dagsværdi modsvares af gevinst på indgående kontrakter med selskabets kunder. Af den negative dagsværdi vedrører 14,7 mio.kr. regnskabsmæssig afdækning og beløbet er indregnet i årsrapporten under egenkapitalen med 11,5 mio.kr. efter afsættelse af udskudt skat. De afsluttede aftaler og handelsomkostninger er udgiftsført i resultatopgørelsen.

NÆRTSTÅENDE PARTER Bestemmende indflydelse: ingen Nærtstående parter, som virksomheden har haft transaktioner med: - Jysk Energi Teknik A/S - Jysk Energi A/S - Jysk Energi Fibernet A/S - Jysk Energi Elnet A/S - Jysk Energi Vind A/S Transaktioner med nærtstående parter: Der har i årets løb været transaktioner med ovennævnte selskaber, ligesom der består mellemregningsforhold med selskaberne. Forrentning og afregning af ydelser sker på markedsmæssige vilkår.

44 . Årsrapport 2014 | Årsregnskab Oversigt over1.repræsentantskabet januar - 31. december og 2014 bestyrelsens konstituering

Årsrapport2014.indd 44

09-04-2015 13:30:28

R E P R Æ S E N TA N T S K A B E T P R . 2 7. 0 4 . 2 0 1 5 KREDS 1

KREDS 2

KREDS 3

KREDS 4

01 Finn Westergaard

04 Peter Schiøtz

05 Hans K. Bjerrum

23 Viggo Robert Jensen

01 Michael Bjerre Drost

04 Ole Kirkeby

05 Bent Graversen

23 Jens Kristian Skovmose

01 Per Lynggaard

04 Theodor Galgsgaard

05 Troels Skovmose

23 Preben Larsen

01 Kristian Langergaard

04 Ole Tang

05 Jens Jørn Porup

23 Kristian Præstegaard

01 Benny Christensen

08 Jens Peder Borup

06 Søren Pedersen

24 Eigil Flyvholm

02 Søren Enevoldsen

08 Ryan Jensen

06 Troels Primdahl Nielsen

24 Jan Rønn

02 Helle Them

08 Peder Mejlholm Olsen

06 Ole Sandgrav

24 Jørn Snejbjerg

02 Ole Jørgensen

08 Peter Petersen

07 Henry Madsen

24 Ebbe Ravn Sørensen

02 Preben Jensen

08 Aage Skaderis

07 Th. Bech Jørgensen

24 Anton Bro

02 Jens Kjeldsen

08 Hans Vestergård Nielsen

07 Bjarne Vingborg

24 Poul Hau Lyng

02 Mogens Stendys

09 Knud Erik Smærup

07 Kurt Kristensen

25 Niels Nørby

03 Jørgen Hedegaard

09 Bo Hjelm Sørensen

07 Erik Sønderiis

25 Ove Andersen

03 Johs. Kristensen

09 Knud Erik Hedegaard

41 Ole Holm

25 Søren Houlind

03 Helge Nielsen

09 Harald Bengtsen

41 Sten A. Nielsen

25 Flemming Katkjær

03 J. J. Vennegård

09 Jørn Møllegaard

41 Arne S. Christensen

25 Bent Graversen

12 Jens Erik Knarborg

10 Ejvind Hansen

41 Ole Schøler

25 Magnus Pedersen

12 Henrik Andersen

10 Hans Jacobsen

41 Karl Anders Kvist

25 Bjarne Damgaard

12 Ivan Bjerrum

10 Erling Kjær

41 Bøje Pedersen

26 Alfred Smidt

12 Svend Olesen

10 Henrik Østerby Lund

41 Leif Persson

26 Christen L. Kristensen

12 Svend Pilgaard

10 Tove Nielsen

41 Erling Brask

26 Viggo K. Jørgensen

18 Poul Byskov

11 Verner Bertelsen

41 Tage Rækby

26 Erik Tang Vestergaard

18 Jørgen K. Møller

11 Lars Skovgaard

41 Steen Møller

26 Peder Winkel

19 Thyge Larsen

11 John Skafsgaard

41 Bjarne Q. Kristensen

26 Per Hansen

19 Arne Christensen

11 Jens Thusgård

41 Steen B. Jensen

29 Bjarne Lauritsen

19 Lars Gammelvind

11 Harly Yde

41 Reinhardt Nygaard

29 Ejvind Knudsen

19 Steen Stjernholm

21 Henning Lisby Nielsen

41 Paul M. Paulsen

29 Gustav Madsen

20 Tyge Jørgensen

30 John Laugesen

41 Steen B. Nielsen

31 Bent Nissen

20 Robert Poulsen

30 Jens Erik Borup

41 Jes Berthelsen

31 Eigil Sønderskov

_ * Nummeret udfor repræsentanterne ovenfor angiver valgdistrikterne, i hvilket de enkelte personer er valgt. Kort over valgkredse og valgdistrikter findes på www.noe.dk

Oversigt over repræsentantskabet Årsregnskabog 1. bestyrelsens januar - 31. december konstituering 2014 | Årsrapport 2014 . 45

Årsrapport2014.indd 45

09-04-2015 13:30:28

BESTYRELSENS PROFIL EBBE RAVN SØRENSEN

Bestyrelsesformand, 69 år (Harboøre) 25 år i Jysk Energi A.m.b.a.’s bestyrelse, formand siden 2002. Uddannelse: Lærer Forvaltningschef i Thyborøn-Harboøre Kommune i 19 år. Dansk Energis bestyrelse i 12 år. Formand for Vestjyske Net 150 kV i 10 år. Kommunalbestyrelsesmedlem i 3 valgperioder.

KRISTIAN PRÆSTEGAARD

FINN WESTERGAARD

STEEN BIRCH JENSEN

25 år i Jysk Energi A.m.b.a.’s bestyrelse.

10 år i Jysk Energi A.m.b.a.’s bestyrelse

Uddannelse: HA og HD

Uddannelse: Maskinmester og el-installatør og har i 20 år arbejdet som projektleder og el-ingeniør.

Har siddet i Jysk Energi A.m.b.a.’s bestyrelse af to omgange siden 2002.

Næstformand 70 år (Ramme)

Lærer på Lemvig Handelsskole & Handelsgymnasium i over 25 år, deraf 7 år som administrationschef

Bestyrelsesmedlem 50 år (Mejrup)

Bestyrelsesmedlem 69 år (Lemvig)

Uddannelse: Handelsuddannet på Lemvig Handelsskole

Projektleder hos Midtconsult A/S – rådgivende ingeniører.

Selvstændig indenfor bilbranchen siden 1966 – de sidste 30 år indenfor erhvervskøretøjer.

POUL BYSKOV

KARL ANDERS KVIST

PETER SCHJØTZ

1/4 år i Jysk Energi A.m.b.a.’s bestyrelse

2 år i Jysk Energi A.m.b.a.’s bestyrelse

1 år i Jysk Energi A.m.b.a.’s bestyrelse

Uddannelse: Elektriker

Uddannelse: El-ingeniør

Uddannelse: Autoriseret elinstallatør

Gårdejer / Mink avler

EL-Ingeniør på Cheminova A/S - ansat på 29. år.

Selvstændig VVS installatør i 29 år

Bestyrelsesmedlem 58 år (Idom)

Bestyrelsesmedlem 59 år (Lemvig)

Bestyrelsesmedlem 57 år (Bøvlingbjerg)

46 . Årsrapport 2014 | Oversigt over repræsentantskabet og bestyrelsens konstituering

Årsrapport2014.indd 46

09-04-2015 13:30:42

B E ST Y R E LS E N S KO N ST I T U E R I N G JYSK ENERGI A.M.B.A.

JYSK ENERGI ELNET A/S

BF Ebbe Ravn Sørensen

BF Finn Westergaard

NF Kristian Præstegaard

NF Karl Anders Kvist

Karl Anders Kvist

Steen Birch Jensen

Finn Westergaard

Poul Byskov

Peter Schjøtz

JYSK ENERGI A/S

JYSK ENERGI FIBERNET A/S

JYSK ENERGI TEKNIK A/S

Steen Birch Jensen

JYSK ENERGI VIND A/S

BF Ebbe Ravn Sørensen

NF Kristian Præstegaard

Peter Schjøtz

Karl Anders Kvist

Sam Quach Østergaard

Steen Birch Jensen

Finn Westergaard

Poul Byskov

Peter Schjøtz

Oversigt over repræsentantskabet og bestyrelsens konstituering | Årsrapport 2014 . 47

Årsrapport2014.indd 47

09-04-2015 13:30:42

Jysk Energi a.m.b.a. . Skivevej 120 . 7500 Holstebro . 97 42 14 88 . www.jyskenergi.dk

Ă&#x2026;rsrapport2014.indd 48

09-04-2015 13:30:43