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Mensile ufficiale di:

Mensile ufficiale di Legacoop Forlì-Cesena • Editore: Sapim soc.coop. • Direttore Responsabile: Emilio Gelosi • Stampa: Stab. Tipografico soc.coop. Santa Sofia • Anno XV n 5 maggio 2011 • iscr. ROC 4503 • Aut.Trib. di Forlì del 20/10/97 • Reg.Stampa n.28/97 • Poste Italiane spa - spedizione in a.p. D.L.353/03 (Conv. L.46/04) art.1 comma 1, DCB Forlì - Tassa pagata • La presente pubblicazione viene distribuita esclusivamente in abbonamento postale e i dati relativi a nominativi e indirizzi dei lettori sono stati inseriti nelle nostre liste di spedizione. Ciascun lettore, a norma dell’art.7 D. Lgs. 196/2003, potrà avere accesso ai propri dati in ogni momento, l’aggiornamento la rettifica o la cancellazione oppure opporsi gratuitamente al loro utilizzo scrivendo a: Legacoop ForlìCesena, via Monteverdi 6/b, 47100 Forlì. • codice ISSN 1971-6842. Numero chiuso in redazione il 12 giugno 2011.

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EDITORIALE

Settimana del Buon Vivere, a ottobre la seconda edizione al suo finire ma, al contrario, unirà il suo sapere a quello che verrà nel giorno seguente.

Bellacoopia

Dal 3 al 9 ottobre la grande iniziativa torna a Forlì-Cesena

Foto Blaco

L

a prima edizione della Settimana del Buon Vivere ha unito virtuosamente varie iniziative legate alla prevenzione, alla salute e agli stili di vita responsabili e sostenibili trasformandole in un’unica esperienza capace di raccontare la Provincia di Forlì-Cesena nei suoi aspetti distintivi della qualità del vivere. Il successo di pubblico riscontrato, il riconoscimento della potenzialità dell’iniziativa da parte dell’intera comunità provinciale, l’interesse regionale e nazionale e il carattere innovativo dell’evento hanno confermato in Legacoop, LILT e IRST l’obiettivo di caratterizzare la rassegna come momento di qualificazione e d’identità del nostro territorio, dal 3 al 9 ottobre in provincia di Forlì-Cesena.

Per dare rilievo agli elementi fondanti del benessere esaltandone, nel dettaglio, le caratteristiche, le opportunità e le prospettive, la seconda edizione della Settimana del Buon Vivere si declinerà nei suoi sette ingredienti principali. Gli stessi che, solo nel loro insieme, fanno sì che la comunità sia responsabile, sostenibile e attrattiva. Che nel loro insieme si traducono in un “bene comune” che, mai come in questo presente di crisi economica e valoriale, va rimesso al centro.

Eticità, salute, sostenibilità, benessere, alimentazione, cultura, coesione: ogni giornata, nel rispetto dei tempi della città, sarà dedicata a un tema che non si esaurirà

47122 FORLI’ Via Monteverdi 6/b Tel. 0543/785411 - Fax 781134 www.legacoop.fc.it

Il tutto, nella ricchezza e nella complementarietà di esperienze che rappresentano il buon vivere all’interno di una settimana intesa come metafora del bene comune.

Tantissimi i protagonisti e gli eventi di rilievo: sul sito www.settimanadelbuonvivere.it troverete il programma in continua evoluzione e sempre aggiornato.

Monica Fantini ALL’INTERNO

Nuove associate: Coopera si presenta _ _____________ a pag. 2

Incontriamo Elena Grilli

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Alimos si apre alla società civile

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È morto il primo socio di C.A.C.

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Al Montefiore c’è la parafarmacia

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Duecento studenti coinvolti e tante idee: si chiude con ottimi risultati l’ottava edizione del progetto di Legacoop Forlì-Cesena per avvicinare gli studenti alla cooperazione A pagina 6 e 7

PRODUZIONE :: Brillanti risultati nel 2010 per il gruppo guidato da Pasolini

Conscoop, numeri vincenti Abbuonati i contributi consortili alle imprese

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icavi delle vendite per più di 200 milioni di euro e risultato prima delle imposte di 10 milioni. I numeri di bilancio del gruppo Conscoop sono buoni, anzi ottimi se si considera che alle spalle abbiamo un 2010 che ha lasciato a terra vittime eccellenti.

Merito di un’attività industriale di vendita e distribuzione gas brillante, ma anche di un impegno sul fronte dell’acquisizione appalti che fa archiviare un anno soddisfacente per qualità e volume. Quello che preoccupa il presidente Mauro Pasolini (nella foto), oltre all’incertezza generale in cui versa il Paese, è l’incredibile allungamento dei tempi di incasso da parte degli enti pubblici. «Praticamente le

aziende esecutrici finanziano gli enti appaltanti, e questo non è più sostenibile, anche perché il mercato è ormai senza regole. Legge obiettivo? È stata un fallimento totale.

Il project financing? Una giungla di regole arbitrarie». Di fronte a questo stato di cose è scattata la solidarietà cooperativa. Vera, tangibile, concreta. «La diversificazione delle attività ci permette di non gravare sull’attività delle cooperative socie e la nostra politica è quella di supportare al massimo le nostre associate. Per cui il consiglio di amministrazione ha deciso di abbuonare alle cooperative assegnatarie il contributo consortile pattuito sui lavori acquisiti nell’esercizio 2010». (E.G.)

NUOVE COOPERATIVE

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I fondamentali non tornano di Pietro Caruso Sarebbe bello poter dire alla metà del 2011 che le cose dell’economia e della finanza si sono rimesse in virtuosa carreggiata. Riprendere con lena una corsa che si è interrotta tre anni fa, ma che segnava il passo da altri due anni prima (e ne fanno cinque di anni). È vero però che le previsioni catastrofiche non si sono avverate e la capacità di resistenza della maggioranza del popolo e delle imprese ha dato una buona prova. Solo che alcuni dei fondamentali economici nel ciclo di “crisi e ripresa” non tornano e sembrano rivelare che l’uscita da questa ennesima depressione sposta, forse in termini definitivi, la questione dello sviluppo e il tramonto dell’Occidente, senza la velocità preconizzata dai teorici (finora sempre smentiti) del crollo del capitalismo. Infatti l’arretramento delle performance delle economie nazionali dei Paesi del Nord America, dell’Europa, del Giappone e della Corea del sud stanno avvenendo non perché nell’altra parte del mondo stia prevalendo un modello sociale squisitamente anticapitalistico, se mai da un’altra forma di capitalismo improntato sulle forme transnazionali della globalizzazione. Rimango convinto che “fondamentale” vuole dire che l’edificio dell’economia è abitato da forme private e forme pubbliche, quel “sistema misto” che non ha bisogno di una perfetta simmetria ma non può tradursi in una dimensione unica del turbo capitalismo.

La cittadinanza ha dei diritti: sul terreno del salario e dello stipendio, dell’assistenza e della previdenza e questo può convivere con l’abito del cliente, del consumatore, del produttore, dell’imprenditore e del prestatore autonomo d’opera. Se qualcuna di queste componenti intende prevalere o egemonizzare il resto del corpo sociale la frattura diventa inevitabile e la piaga insanabile o guaribi. Per questo fra i “fondamentali” c’è anche la legalità. Quando essendo un piccolo proprietario di casa (un solo appartamento) mi arriva la sollecitazione a venderla per un prezzo superiore di un terzo al suo valore di mercato (in cambio di contante sonante) la prima perplessità che mi pongo è chi ha a disposizione quella somma in una valigetta. Un mafioso italiano, ucraino, cinese, nigeriano... fa poca differenza. So che sta distruggendo le regole di un capitalismo dal volto umano e lo rende barbaro, come lo fu nella prima metà dell’Ottocento e fino, di fatto, al termine della Seconda guerra mondiale.

INGEGNERIA :: Tre professionisti hanno creato una realtà specializzata nella razionalizzazione dei processi interni

Coopera ottimizza i percorsi produttivi delle aziende Dall’organizzazione del magazzino al layout degli stabilimenti industriali

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i chiama “Coopera” e offre ingegneri esperti nel migliorare la produzione industriale. Nata lo scorso gennaio, la cooperativa forlivese, vede la collaborazione di tre diversi ingegneri, specializzati nell’affiancare le aziende nell’ottimizzare i percorsi per acquisti, logistica, organizzazione industriale, distribuzione, fino ad arrivare allo sviluppo vero e proprio di un progetto produttivo. L’idea è venuta a tre professionisti che già operavano insieme “a progetto” nel campo delle consulenze, anche a cooperative di nome e dimensioni importanti, per promuovere un tipo di offerta ancora più efficace.

I forlivesi Fabio Fabbri, 40 anni, e Matteo Rustignoli, 33, affiancati al cesenate Pietro Nascetti, 51, hanno così dato vita a “Coopera”. «Siamo più di semplici consulenti – spiega proprio quest’ultimo – consideriamo “consulenza” un termine troppo generico per definire l’attività che portiamo avanti. Siamo ingegneri specializzati nel portare a termine progetti di razionalizzazione del processo produttivo, di sviluppo

Archivio Coopera

Linea di confine

La Società Cooperativa

Pietro Nascetti ha fondato Coopera insieme a Fabio Fabbri e Matteo Rustignoli. Sotto: il logo della cooperativa.

del prodotto e di riorganizzazione nell’ambito dell’ingegneria industriale». In pratica “Coopera” aiuta a capire come realizzare un qualsiasi prodotto (dal suo sviluppo,

FORMAZIONE PROFESSIONALE

Tre livelli di corsi, dalla teoria alle esercitazioni pratiche in azienda La “formazione professionale” è un’attività su cui “Coopera” punta con forza. Fabio Fabbri, Matteo Rustignoli e Pietro Nascetti offrono alle aziende una serie di “pacchetti” di corsi, per adeguare le competenze delle varie professionalità presenti in azienda. «Le nostre proposte – confermano i tre – derivano dall’esperienza maturata sul campo ed hanno immediati risvolti pratici. C’è grande necessità di alzare il livello professionale dei dipendenti, specialmente nelle realtà locali. Formiamo dal direttore di produzione al responsabile del magazzino, attraverso lezioni di una o due giornate che non sovrappongono mai i propri contenuti.

Sono tre i livelli della nostra proposta: trasferimento della teoria, prassi applicative ed esercitazioni pratiche su casi concreti». La formazione va a migliorare il livello delle conoscenze nei campi della: produzione, industrializzazione, logistica, approvvigionamenti, qualità e management .

L’offerta spazia dallo “studio dei moderni processi produttivi” alla “programmazione della produzione” o ai “principi di organizzazione di linee, isole e celle di produzione”; dalla “contabilità industriale” , alla “analisi del valore” ed alla “qualità come autocontrollo”; dalla “analisi dei costi ed alle tecniche di preventivazione”, alla “gestione delle scorte e dei magazzini” o alla “industrializzazione”; dalla “gestione del cambiamento”, alla “logistica distributiva ed ai trasporti”, fino a “costruire strumenti informatici personalizzati per le proprie esigenze” e le “tecniche e le analisi delle organizzazioni”, solo per citare alcuni dei corsi proposti. Per avere maggiori informazioni si può andare al sito internet: www coopera.biz.

all’ottimizzazione di macchine e componenti, dall’analisi del valore e dei costi del prodotto, alle tecniche per la costruzione dei cicli di lavorazione); e gestirne la creazione (attraverso organizzazione del magazzino, delle architetture logistiche, di flussi di materiale e delle scorte, della programmazione di prodotto). Si verifica dalla scelta del muletto più adatto da utilizzare alle dimensioni del magazzino, fino al tipo di materiale e prodotto. Nel proprio campo d’azione i tre hanno studiato anche un percorso formativo fatto di vari corsi da proporre alle aziende. «Il nostro obiettivo d’azione – aggiunge Fabbri – sono le ditte di produzione e lavorazione meccaniche

«Tra i nostri clienti grandi cooperative come Giuliani, Cevico e Cocif» che operano con: plastica e lamiera a cui offriamo supporto per produrre a costi ottimali». «È evidente – aggiunge Nascetti – che molte aziende manifatturiere italiane non sono ben organizzate e che migliorare i processi produttivi aiuta a renderle più competitive». La nuova cooperativa, anche sull’onda dell’esperienze maturate in passato dai tre, lavora in tutta Italia, con aziende di grandi dimensioni come lo stabilimento Isuzu di Mantova e naturalmente con cooperative, fra cui Cevico, Cocif e Giuliani, di rilievo nazionale e internazionale.

Matteo Miserocchi

LA SCELTA COOPERATIVA

«La cooperazione è un aiuto concreto» I professionisti scelgono la cooperazione per “contagio positivo”. I tre ingegneri industriali che hanno dato vita a “Coopera” hanno scelto di organizzare la propria attività secondo i valori che sottendono l’attività cooperativa, proprio per averne “toccato con mano” la validità. «Siamo partiti a collaborare su progetti individuali – ricorda Fabio Fabbri – forti ognuno della propria storia professionale e ci siamo accorti, lavorando con molte realtà cooperative, che questa modalità di organizzazione dell’attività offre spazi di collaborazione adeguati, corretti e semplici. Le regole della cooperazione aiutano a gestire meglio il lavoro». Entrare nella grande famiglia cooperativa offre altre opportunità di affermazione, promozione e valorizzazione. «Legacoop ci sta aiutando nel lavoro di avvio dell’attività – confermano Fabbri e Pietro Nascetti – ed a muoverci nel mondo dell’associazione, per cooperare fra cooperative. Ci aspettiamo un supporto anche nella diffusione e promozione della nostra attività, per avere accreditamento e posizionamento dell’offerta».

L’INTERVISTA

La Società Cooperativa

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PROTAGONISTI :: Incontriamo Elena Grilli, presidente di CAD e nuova vicepresidente di Legacoop Forlì-Cesena

«Tutta la cooperazione deve fare sistema» «Il tema dell’identità è centrale: occorre investire per trasmetterla ai soci» Fabio Blaco

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asa del Popolo di Ponte Pietra, primi anni Settanta. Attorno alla figura carismatica di Vittorio Farneti c’è un gruppo di giovani. Gli uomini hanno i baffi ancora incerti, le ragazze lo sguardo dolce e deciso. Parlano di tutto quello che c’è di importante: la guerra in Vietnam e la partita della nazionale; il terrorismo che sta nascendo e il vestito nuovo per il ballo; le elezioni e la prossima festa dell’Unità. La foto, se esistesse, sarebbe in bianco e nero, il ritratto di un mondo che non c’è più.

«E però quei luoghi, quei valori, quella capacità di creare il dialogo tra persone di mondi ed età diverse fecero crescere un’intera generazione di cooperatori: io me li porto ancora dentro».

«Dobbiamo portare avanti il dialogo tra le generazioni» Ad avere la voglia di raccontarli ancora è Elena Grilli, presidente di CAD, una delle più importanti cooperative sociali emiliano-romagnole, da alcuni mesi vicepresidente di Legacoop Forlì-Cesena insieme a Mario Tamanti, che abbiamo incontrato nello scorso numero.

Anche la sua storia affonda radici profonde nella terra romagnola: il babbo operaio alla Maraldi e alla Marcegaglia, la mamma commerciante in paese, la

nonna arzdòra. «Che andava a lavorare a piedi a Carpineta e fumava la pipa e il toscanello» ricorda, come se quelle volute di fumo azzurro e acre le fossero rimaste nei polmoni: «Ho il fumo nel DNA», scherza.

Poi il liceo scientifico a Cesena, («in classe con me c’era Stefano Balestri della C.A.C., eravamo gli unici due iscritti alla FGCI») e l’università a Bologna, quindi una borsa di studio da assistente sociale a Rimini. Le estati di lavoro al mare, l’importanza di essere e sentirsi autosufficiente, in anni in cui la condizione femminile in provincia non aveva il profumo trasgressivo delle grandi città, ma

era forse ancor più complicata.

«Quando entrai in CAD avevo la matricola 35» «Quando entrai in cooperativa, alla fine del 1979, facevo l’animazione per anziani e ricevetti la matricola numero 35. Oggi i soci sono più di novecento». Ovvero in poco più di 30 anni CAD è passata da sfavillante «gioiellino» a grande impresa, un percorso lungo e non facile che pochi come la manager cesenate hanno presente nella sua interezza.

Decisioni difficili «All’origine di CAD ci fu nel 1976 l’intuizione di una grande cooperatrice come Leda Bencivegni, allora presidente di Pulix Coop.

Per lei i servizi di pulizia e i servizi alla persona, per quanto entrambi utili, non potevano essere la stessa cosa. Ci voleva una diversa organizzazione di impresa: un’intuizione che ritengo tuttora valida».

Dopo quattro anni di apprendistato in consiglio di amministrazione scattò la chiamata alla presidenza.

«A quel punto avevamo cento soci. Capimmo che per svilupparci occorreva lavorare sul modello organizzativo e sulla gestione

del personale. Lo facemmo attraverso le risorse che ci offriva il movimento cooperativo e attorno alla fine degli anni Ottanta avevamo già superato le quattrocento unità». Da lì si aprì la stagione dei servizi “complessi”, per cui la gestione in prima persona non bastava più. «Un salto epocale e non tutte le cooperative furono in grado di compierlo». Il momento di svolta fu la presa in carico dell’ONPI di Vecchiazzano, nel 1994, in sinergia con altre grandi strutture cooperative, «ognuna per le proprie competenze e caratteristiche».

Un futuro pieno di sfide Gli anni dopo il Duemila sono di crescita e consolidamento, poi nel biennio appena terminato l’impatto con la crisi, aggravato da una partita complessa come quella dell’accreditamento. Sulla carta è un modo sano per uniformare i servizi tra Emilia e Romagna, nella pratica è l’ennesimo vortice burocratico, fatto di rinvii e scadenze non rispettate, che pare ben lungi dal giungere a conclusione.

«D’altro canto, in un Paese che invecchia, il problema delle risorse c’è, ed è ineludibile. Va dato atto che nonostante i tagli del Governo la Regione ha mantenuto i livelli esistenti, compiendo delle scelte.

Ma il futuro è un’incognita e non ci nascondiamo che il momento è topico. Per questo è importante il ruolo di stimolo e crescita che può assumere Legacoop

Forlì-Cesena, non solo per la cooperazione sociale, ma per tutto il movimento cooperativo».

La forza del gruppo È sempre stata la forza delle cooperative, di quello che un tempo si chiamava impropriamente “sistema”: riuscire a fare rete e a fare gruppo aiuta a sviluppare possibilità imprenditoriali che altrimenti non si potrebbero nemmeno immaginare, specie nei momenti di crisi.

«Senza ragionamenti di questo tipo, che coinvolgano più settori, nessuno è in grado di progettare il futuro, specialmente in un campo come quello dei servizi alla persona in cui i bisogni sono in continuo mutamento».

«I vari settori devono lavorare insieme per costruire il futuro» In un mondo globalizzato c’è ancora posto per il tema della responsabilità sociale? «Per qualsiasi cooperativa è vitale. Non nascondiamocelo: ormai ci sono tanti privati che lavorano bene, in tutti i campi. Ma l’identità di imprese come le nostre passa proprio per i principi che conosciamo e a volte dimentichiamo. Perché? Forse, sbagliando, non li riteniamo utili per competere sul mercato. E invece devono essere proprio i nuovi soci, gli ultimi arrivati, i primi a cui dobbiamo spiegare che siamo diversi, che anche se non arrivi in cooperativa per scelta, perché i tempi dell’ideologia sono finiti, lavorare qui non è lo stesso che lavorare altrove. Non è facile, e occorre investire per avere un modello quasi “educativo”, ma dobbiamo riuscirci, perché i luoghi in cui ricevevi quei valori non ci sono più».

CAD, anni Dieci del ventunesimo secolo. C’è un gruppo di giovani socie e soci che parlano con una cooperatrice. Parlano di tutto quello che c’è di importante.

AGROALIMENTARE

4 Roma, Romagna

Zapatero in punta di sonno di Cristian Maretti

La giornata volge al termine, affaticato sul letto e prossimo all’appisolamento divago con il telecomando in preda alla noia. Quando ecco inaspettatamente arrivo senza pensarci sul canale spagnolo nel momento in cui Zapatero sta per prendere la parola in diretta, durante la conferenza stampa indetta dopo la pesantissima sconfitta elettorale (13 a 0) del mese scorso. È passata appena mezzora dai risultati definitivi e la mia malferma comprensione dello spagnolo mi permette comunque di comprendere. Esordisce con toni pacati, quasi sereni. Si complimenta con il Partito Popolare per la vittoria elettorale e ringrazia i propri sostenitori sottolineando che sono comunque sedici milioni di persone che meritano rispetto. Poi articola un ragionamento sui motivi che secondo lui hanno portato alla sconfitta del partito socialista. In primo luogo il non aver saputo comunicare ciò che il governo centrale ha fatto per combattere la crisi economica, assumendosi per primo la responsabilità di quanto accaduto, ma ribadendo il suo impegno nell’azione di governo fino a fine mandato.

Se confrontiamo questa realtà con quanto è accaduto in Italia poche settimane fa per analoghi avvenimenti possiamo dare il via a molteplici riflessioni. La prima che mi viene in mente è relativa alla possibilità di ascoltare il Primo ministro spagnolo in diretta dal proprio letto e all’effetto che fa a paragonarlo mentalmente a quello italiano La seconda è relativa al detto gramsciano: «istruitevi che abbiamo bisogno di tutta la vostra intelligenza».

Mia nonna lo traduceva con: «Studiate! Che al mondo degl’ ignoranti ce n’è a basta».

Non si riferiva allo spagnolo, ma in senso più vario alla necessità di studiare, essere informati e curiosi, accedere a una pluralità di fonti di informazione per essere buoni cittadini. Anche per non essere presi in giro, per non credere a quello che non è vero e per poter confrontare le cose che vengono dette e come vengono dette.

L’accesso ad una pluralità di canali informativi, anche in lingua straniera è rivoluzionaria, molto più di quanto si pensi e non riguarda solo i paesi arabi. Molto probabilmente avrà un impatto simile a quello che ebbe la prima alfabetizzazione di massa dello stato unitario, ma questa volta l’Italia è il mondo.

La Società Cooperativa

A CESENA :: Assemblea aperta per la coop che si occupa di educazione alimentare

Alimos apre le porte alla società civile

Con “Frutta nelle scuole” ha raggiunto 650 mila bambini

A

limos ha promosso e organizzato venerdì 27 maggio a Cesena “Assemblea Aperta” un importante momento di confronto tra soggetti attivi del settore agroalimentare e società civile. L’incontro, svoltosi in coda all’assemblea di bilancio della cooperativa cesenate, è stato l’occasione per sollevare alcune delle tematiche più rilevanti nella sfida al futuro da parte del settore, come l’evoluzione del ruolo di pubblico e privato nella gestione dei bisogni della collettività, l’importanza della dimensione europea, la necessità di creare le sinergie tra imprese come elemento chiave per competere in un sistema globalmente in annosa difficoltà.

E poi ancora l’occupazione giovanile, i servizi alle scuole, la tutela della salute dei cittadini: tutte questioni di cui Alimos si fa alfiere.

«Il committente principale

Autorità ed esponenti della società civile all’assemblea aperta di Alimos.

di Alimos nel passato - ha detto il direttore, Massimo Brusaporci - è sempre stato il pubblico, adesso, invece, c’è sempre più spazio per la componente privata. In quest’ottica abbiamo fortificato il rapporto con i nostri soci, facendoci carico di quella componente della loro Responsabilità Sociale d’Impresa che si traduce nell’educazione ai consumi e nella tutela della salute dei cittadini. Sotto questo punto di vista cruciale si rivela il lavoro svolto negli ultimi

due anni nell’ambito del progetto Frutta nelle scuole, un programma comunitario di educazione alimentare che ci ha dato la possibilità di agire direttamente sul piano della progettazione europea e ci ha consentito di canalizzare l’impegno etico delle imprese socie in direzione della scuola e, dunque, dei cittadini del domani. Il settore ortofrutticolo ha bisogno di essere compreso dalle famiglie e Frutta nelle scuole, misurandoci con una realtà fatta

di dieci regioni italiani e di oltre 650 mila bambini tra i 6 e gli 11 anni, ci sta dando questa opportunità. Educare i cittadini ad un consumo consapevole: questo è il futuro su cui Alimos intende impegnarsi».

«La risposta di Alimos alla crisi va nella direzione della tutela della salute e dell’impiego di risorse lavorative giovani e fresche» ha detto Romeo Lombardi, presidente di Alimos, una cooperativa, cioè, che può vantarsi di avere un cuore operativo pulsante al di sotto della soglia dei trent’anni.

In un mondo agricolo generalmente in difficoltà, servono strumenti sempre più efficaci e meno costosi e così «saper stare insieme con un obiettivo sociale è un patrimonio per il futuro e il lavoro di Alimos può diventare il fiore all’occhiello per tutti i suoi soci», ha chiosato Valtiero Mazzotti, Direttore Generale Agricoltura della Regione.

ENERGIA

ENOLOGIA

Apofruit Italia inaugura quattro impianti fotovoltaici

Rabboni sostiene “Giove” al Vinitaly di Verona

Sorgono sopra gli stabilimenti di Vignola, Cesena, San Pietro in Vincoli e Longiano i quattro nuovi impianti fotovoltaici realizzati da Apofruit Italia. Sono caratterizzati da una totale di potenza installata pari a 2 MW e hanno comportato un investimento di 8,5 milioni di euro.Bonificati i 20mila mq di amianto presenti.

Parte bene “Giove”, il vino prodotto dal Consorzio Appennino Romagnolo, tenuto a battesimo all’ultimo Vinitaly. Un esordio che oltre ad avere incassato l’interesse di numerosi buyer internazionali, ha visto l’appoggio anche dell’assessore regionale all’Agricoltura, Tiberio Rabboni.

LUTTO

È morto Abati, socio numero uno di C.A.C. È con profondo dolore che Cooperativa Agricola Cesenate comunica la scomparsa di Gaudio Abati, che fu tra i soci fondatori dell’impresa.

«Abati era il socio “numero uno” - spiega il presidente Giovanni Piersanti - e non si trattava di una metafora: il libro soci redatto nei primi anni dopo la guerra, infatti, partiva proprio dal suo nome». Con gli anni si era messo alle spalle oltre 2.100 persone, ovvero tutti gli imprenditori agricoli che oggi figurano nella compagine sociale della cooperativa. Abati era nato il 16 settembre del 1929 e avrebbe quindi compiuto tra qualche mese 82 anni.

Viveva a San Giorgio di Cesena, dove si trova l’azienda agricola di famiglia.

Lascia la moglie Giuseppina e i due figli, Rossano e Rosanna. «Se la nostra Cooperativa oggi è leader mondiale nel settore della moltiplicazione sementiera – dice Piersanti - lo dobbiamo soprattutto a quei soci come Gaudio Abati che con la sua moralità, il suo senso di appartenenza e il suo desiderio di costruire un futuro migliore per gli altri ha dedicato tempo, sacrificio e lavoro per realizzare tutto ciò. Il suo impegno, insieme a quello dei nostri padri, ha contribuito a creare una realtà con un valore della produzione di più di 42 milioni di euro e una rilevanza internazionale. C.A.C. crea occupazione e ricchezza non solo per i soci agricoltori, sparsi in tutta Italia, ma anche per i 260 dipendenti che lavorano a Cesena e per il vastissimo indotto».

Abati verrà ricordato come un imprenditore agricolo esemplare, ancorato alle sane tradizioni romagnole e dotato di un vivissimo spirito vernacolare.

EVENTI

5 Fabio Blaco

La Società Cooperativa SICUREZZA STRADALE

SALUTE

ASAPS compie 20 anni col sostegno della fondazione Unipolis e Sicurstrada

La sanità del futuro nel convegno organizzato da Assicoop Romagna

Sabato 28 maggio si è svolto all’Hotel Globus di Forlì il convegno per il 20esimo anniversario di ASAPS, l’Associazione Sostenitori Amici Polizia Stradale, presieduta da Giordano BIserni (terzo da sinistra nella foto). All’iniziativa - sostenuta tra gli altri da Fondazione Unipolis e Sicurstrada, hanno preso parte numerosi giornalisti nazionali e il sottosegretario con delega alla Famiglia Carlo Giovanardi.

Martedì 10 maggio al Grand Hotel di Forlì Assicoop ha organizzato un convegno dal titolo: “Sanità, i bisogni e le esigenze del prossimo futuro”. Hanno partecipato Carlo Lusenti assessore regionale per le politiche della salute, e interlocutori come Ketty Vaccaro del Censis, il direttore generale di Unisalute Andrea Pezzi e l’amministratore delegato di Assicoop Romagna Giorgio Chiarini (primo a destra).

MONTEFIORE :: Il centro commerciale Conad di Cesena si arricchisce di una nuova parafarmacia nella piazza centrale

Il farmaco è a prezzo scontato

I

l centro commerciale M ontef iore di Cesena si arricchisce di un nuovo punto di attrazione, che anticipa l’apertura del distributore di carburante “low cost” previsto entro l’anno. Sabato 14 maggio è stata inaugurata nella piazza centrale la Parafarmacia Conad.

Sono tre i farmacisti assunti nell’esercizio, gestito dalla stessa società che ha in carico il Superstore Conad. Si prevede che saranno oltre 1.500 i clienti che settimanalmente acquisteranno farmaci senza ricet-

Luca Ravaglia

E in autunno è prevista l’inaugurazione di un distributore di carburante

Foto di gruppo per i responsabili della nuova parafarmacia, che ha sconti che arrivano al 15-20% rispetto al canale tradizionale.

ta e parafarmaci, con uno scontrino medio di oltre 10 euro. Lo sconto rispetto al canale delle farmacie tradizionali può arrivare al 1520%. Sono oltre 3.000 le referenze di parafarmaco e 500 quelle dei farmaci presenti. All’interno è possibile acquistare anche prodotti omeopatici, integratori alimentari, veterinari e prodotti per la cura della persona. «È la terza parafarmacia con il nostro marchio che apriamo - dichiara l’Amministratore Delegato di Commercianti Indipendenti Associati, Luca Panzavol-

CONSUMO

Rinnovati i consigli Coop Adriatica Nuova struttura della rappresentanza sociale di Coop Adriatica, che cambia dopo 14 anni. A farsi portavoce di quasi un milione e 100 mila soci nel governo della Cooperativa di consumatori sono ora 26 Zone soci invece delle 14 attuali, e 12 presidenti di Distretto. Tre i rappresentanti locali: la referente di Distretto Veronica Bridi e i due responsabili di Consiglio di Zona Nicoletta Casadei (nella foto) per il forlivese e Marcello Strada per il cesenate.

Insieme, presidenti di Zona e di Distretto, eletti direttamente dai soci, formano il Forum della rappresentanza sociale.

Le elezioni 2011 si sono svolte da martedì 12 aprile a sabato 23 aprile nei punti vendita di Coop Adriatica.

ta – dopo quella delle Befane di Rimini e dell’Iper E.Leclerc-Conad di Forli.

La prossima sarà a Faenza, ad agosto, presso la Filanda Shopping Center. Stiamo inoltre valutando altre potenziali aperture, in alcune piazze strategiche».

Emilio Gelosi

GIOVANI

La Società Cooperativa Fotoservizio Fabio Blaco

6 Globale e Solidale

Dell’imballaggio si può fare senza di Fabio Gavelli

“Vai alla bottega a prendere mezzo chilo di biscotti”. Chi ha superato i quaranta, conserverà nei suoi ricordi l’eco di queste frasi, rivolte da mamme o nonne. Al negozio, i biscotti venivano pesati e messi in un cartoccino. Oggi ci si porta a casa una confezione che ne contiene altre, in cui sono sporzionati i biscotti.

Un metro quadro di alluminio o plastica (che finisce immediatamente nella spazzatura) per 500 grammi di prodotto. Si capisce perché in Germania o in Olanda stanno aumentando i punti vendita di prodotti sfusi, dal latte ai detersivi. Si va con la propria bottiglia di vetro, si fa rifornimento alla “spina”, si paga e si riutilizza il contenitore molte altre volte.

Dopo l’addio alle sportine di plastica, il prossimo passo è già in vista. In Italia notiamo ora le prime avvisaglie di questo fenomeno.

Un caso recente è nato a Pesaro, con l’emporio “Pesonetto”. Più di cento prodotti, scelti fra quelli di stagione e locali, possibilmente biologici, proposti col minimo degli imballaggi. I vasetti vuoti della marmellata sono ritirati dagli stessi produttori e riciclati, il sapone si può prendere a “tranci”, salumi e formaggi sono tagliati al banco. Il progetto si estende anche a iniziative di formazione ai produttori e di conoscenza verso il consumo consapevole, ci sono anche visite periodiche nelle aziende dei dintorni per vedere di persona come sono realizzati i prodotti che si acquistano a Pesonetto. Esistono altri esempi in giro per l’Italia, come i dispenser di latte fresco che stanno spuntando come funghi anche in Romagna. Non è escluso che in futuro ci serviremo in molti casi alla spina, alleggerendo i nostri bidoncini dei rifiuti.

PROMOZIONE :: I risultati del’ottava edizione del progetto di Legacoop per avvicinare i giovani alla cooperazione

Il Liceo Artistico di Forlì trionfa a Bellacoopia VIII

L’idea vincente: riqualificare il passaggio pedonale di piazzale della Vittoria

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ieci proget ti di cooperative virtuali, duecento studenti coinvolti in sette scuole della provincia di Forlì-Cesena, una vera e propria cooperativa scolastica attiva e funzionante: sono i numeri dell’ottava edizione di Bellacoopia, il concorso per cooperative virtuali di Legacoop Forlì-Cesena che col tempo si è affermato come uno dei principali progetti di educazione all’imprenditorialità del territorio. Quest’anno il primo premio è andato alla quarta C del Liceo Artistico di Forlì, seguita dalla docente Mirena Romualdi. Il progetto vincitore della borsa di studio da millecinque-

Duecento studenti hanno partecipato alle attività cento euro si chiama “4RoomS” e riguarda la riqualificazione del sottopassaggio pedonale di piazzale della Vittoria, con la sua trasformazione in un locale in cui ascoltare musica, leggere e studiare.

I piazzamenti d’onore Secondo posto ex aequo - borse di studio da 750 euro - per Liceo Scientifico Fulcieri Paulucci de Calboli di Forlì e ITIS “Marie Curie” di Savignano. La quinta H del Liceo, ac-

compagnata dal professor Ermes Degli Angioli e dalla preside Morena Mazzoni, ha presentato “Smilestar”, un asilo dagli orari molto elastici. La quinta B dell’Istituto Tecnico “Marie Curie” di Savignano, seguita dal professor Cristiano Casadei, si è invece rivolta alla produzione di energia pulita con il progetto “Agricippato”.

A Forlì sono andati altri tre premi speciali, assegnati dalla giuria in considerazione dell’alta qualità del lavoro svolto: quelli per la cooperazione sociale di tipo B e l’ecosostenibilità (quinta C dell’Istituto Ruffilli-Melozzo, professoressa Emanuela Savelli), e quello per la migliore cooperativa

di produzione lavoro (quarta C Liceo Artistico).

L’Istituto Agrario di Cesena (terza D, professor Mauro Cola) ha vinto le menzioni per il miglior progetto agroalimentare, per la migliore idea web 2.0 e per l’idea più creativa, oltre al premio “Buon Vivere” e a quello per la comunicazione.

All’evento ha partecipato anche la terza C della Scuola Media Ribolle di Forlì, accompagnata dalla professoressa Maria Marincola, che ha dato vita a una vera e propria “associazione cooperativa scolastica” per gestire l’orto della classe.

La finale di Bellacoopia si è svolta martedì 17 mag-

gio alla Fabbrica delle Candele, di fronte al responsabile PL di Legacoop Valdes Onofri, a Rosanna Francia di CAD, e a numerose autorità, come l’assessore alle Politiche Giovanili di Forlì, Valentina Ravaioli e l’assessore al Lavoro di Cesena, Matteo Marchi.

Gli sponsor Il progetto Bellacoopia è coordinato dal responsabile Comunicazione di Legacoop Forlì-Cesena e si svolge con il fondamentale sostegno di Assicoop Romagna/Unipol, CEIF, CAD, CEAR, CAIEC, Conscoop, Idrotermica Coop, Tipografico dei Comuni di Santa Sofia e rete regionale Bellacoopia.

GIOVANI

La Società Cooperativa

7 Comunicazione di servizio

Vicini logiche Titolo alle su due righe di Teheran della rubrica di Emanuele Chesi

Idee in corsa!

Presentazione finale dei progetti delle scuole in concorso A sinistra la classe che ha vinto il primo premio. A destra i secondi: Liceo Scientifico (in alto) e Itis Curie.

Bellacoopia VIII

Martedì 17 maggio 2011

BELLACOOPIA SUI GIORNALI

E il Carlino intervista i protagonisti del progetto vincitore FORLI’ CRONACA

LUNEDÌ 6 GIUGNO 2011

LA CITTÀ DEI DESIDERI

NO ALL’INCURIA

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DOVE

L’IDEA DEGLI STUDENTI È NATA PENSANDO DI RIUTILIZZARE UNA ZONA ORA IN DISARMO

IL SOTTOPASSAGGIO DI PIAZZALE DELLA VITTORIA ANGOLO VIALE MATTEOTTI

IL GRANDE SOGNO AI RAGGI X Libri, musica e drink

Ma chi paga?

Il progetto prevede la realizzazione di un punto di incontro per studenti con un bar, sala lettura, area concerti e una sala mostre. L’idea è già visualizzabile on line, digitando http://4roomsforli.blogspot. com/

I costi di avviamento sono stimati in 280.380 euro, ovviamente si cerca un imprenditore-finanziatore. Il piano imprenditoriale elaborato dagli studenti prevede la gestione di una cooperativa con sette soci

Un locale per giovani nel sottopassaggio Il progetto bello e impossibile della 4ªC L’idea ha fruttato ai ragazzi del liceo artistico la vittoria al concorso ‘Bellacoopia’

mento originale e altro». Tra i vini da assaggiare saranno privilegiati quelli delle cantine del territorio. Per pubblicizzarsi l’esercizio si punterà su internet (già operativo l’indirizzo http://4roomsforli.blogspot.com/ e una pagina facebook). I costi di avviamento sono stati stimati in 280.380 euro.

La maggior parte di essi (110.880 euro) per pagare il personale (sette persone per il primo anno), poi 50mila euro per ristrutturare i locali, 20mila per gli alcolici, 24mila per alimentari e bevande, 40mila per l’arredo (esclusa la sala lettu-

di LUCA BERTACCINI

SPAZI PER CONCERTI e mostre, bar e sala lettura. In piazza Saffi? No, nel sottopassaggio di piazzale della Vittoria angolo viale Matteotti, oggi inutilizzato.

L’idea è venuta ai ragazzi della 4ªC del liceo artistico, ed è stata ritenuta meritevole tanto da vincere l’ultima edizione dell’iniziativa di Legacoop ‘Bellacoopia’. Cosa si chiedeva, in sostanza, ai ragazzi?

La presentazione di un progetto di cooperativa (ribattezzato ‘4RoomS’) e del suo ambito di attività. Gli studenti del liceo artisti-

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PROFESSORESSA CARLONI 1

I ragazzi sentono la mancanza di uno spazio dove poter suonare e ascoltare concerti: ora l’hanno trovato co, seguiti dal professoressa di filosofia Mirena Romualdi, hanno puntato sul recupero di una zona dimenticata di Forlì.

«L’IDEA — si legge nei documenti relativi al progetto — è nata pensando alla possibilità di riutilizzo di locali lasciati ora in disuso per creare un luogo di ritrovo per giovani a Forlì, in quanto la città è carente di aree di questo genere che rimangano aperte sia di giorno che di notte. La nostra idea permette e promuove l’incontro pomeridiano per consumare un pasto al bar e studiare nella zona lettura oppure, alla sera, di ascoltare gruppi musicali dal vivo e bere qualcosa in compagnia.

Con questo progetto quindi si vuole realizzare un locale che rivaluti l’importanza di cultura, spettacolo e arte fino al divertimento giovanili attraverso un luogo invitante, facile da raggiungere e che non crei disagio alla comunità».

BRAVISSIMI I ragazzi della 4ªC alla premiazione del concorso ‘Bellacoopia’

Sì, perché gli studenti hanno pensato anche ai possibili contrasti con i residenti.

Visto che i concerti si terranno nel sottopassaggio questo problema è stato eliminato alla fonte.

L’aspetto musicale è entrato a far parte del progetto, spiega la Romualdi, «perché alcuni studenti suonano e conoscono in prima persona i problemi della mancan-

za degli spazi per poterlo fare». Il locale pensato dai ragazzi di 4ªC «è utilizzato principalmente come bar e questo occupa una delle vetrine principali con il bancone e i tavolini; è aperto tutti i giorni tranne il martedì (orario 8-24). Il venerdì e il sabato l’orario di chiusura si protrae fino alle 4. Offrirà anche una piccola ristorazione puntando su colazioni e apertivi».

Poi sala lettura, con «pareti circondate da librerie colme di libri che il cliente può consultare liberamente e volendo acquistare e mobilio proveniente dai mercatini dell’usato del territorio» e area concerti pensata soprattutto per i gruppi esordienti. Non mancherà infine una sala mostra pensata per «arte classica, elementi di oggettistica, decorazioni, abbiglia-

TERRA DI NESSUNO Un’altra immagine del sottopassaggio di piazzale della Vittoria: foto eloquente, vetrine chiuse e nessuno in giro

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PROFESSORESSA CARLONI 2

I miei studenti sono stati bravissimi, hanno fatto tutto da soli lavorando a quest’idea anche al di fuori dell’orario scolastico ra). Come tutte le nuove attività all’inizio non sarà facile. «Ovviamente si prendono in considerazione 2-3 anni di avviamento in cui i ricavi non saranno di molto superiori ai costi», scrivono gli studenti nel piano imprenditoriale. I soci della cooperativa saranno 7, sei dei quali addetti alla gestione del bar. Lo stipendio sarà similare per tutti e si diventerà soci «dopo aver prestato servizio all’interno della cooperativa come dipendenti, versando la quota di capitale di 35mila euro».

IL LAVORO dei ragazzi è partito in dicembre. «Come scadenza per presentare il progetto avevamo il 31 marzo — racconta la Romualdi —. Ci hanno lavorato anche al di fuori dell’orario scolastico. Hanno consultato le piantine dell’area, hanno scattato foto, sono stati bravissimi». Il progetto degli studenti del liceo, sulla carta, è bello che pronto: chissà che qualche imprenditore non decida di prenderli in parola.

L’interesse dei media per Bellacoopia è stato, come ogni anno, molto buono. Ma quest’anno c’è stata una sorpresa in più. Il progetto che ha vinto l’ottava edizione di Bellacoopia, infatti, ha attirato l’attenzione del Resto del Carlino, il più diffuso quotidiano locale, che ha intervistato i ragazzi e la docente dedicando un’intera pagina alla loro progetto di riqualifica di un sottopassaggio di piazzale della Vittoria a Forlì.

«Come diventa la città - scrive il giornalista Marco Bilancioni nel suo pezzo di commento - se diamo ai ragazzi una bacchetta magica? Di sicuro più imprevedibile, sorprendente, viva. Piccoli assessori all’urbanistica, un gruppo di 18enni della 4ªC del liceo artistico, hanno ridisegnato uno spicchio di città. Con più estro di tanti ingegneri e di tutti coloro che professano da anni di avere la ricetta giusta per il centro».

bellacoopia h.10 c/o Fabbrica delle Candele • piazzetta Corbizzi • Forlì

Premiato Stabilimento

Tipografico dei Comuni Soc. Coop. a r.l.

Soc. Coop. a r.l.

Immagini in libertà

‘Lontana dai motivi di una vera democrazia, ma prossima alle logiche che vigono a Teheran e Pechino’:così nel 2008 un gruppo di giornalisti autoconvocati (pressoché nel silenzio degli istituti di tutela della categoria) bollava una sentenza che, per la prima volta in Italia e forse in tutta Europa, condannava per il reato di stampa clandestina il curatore di un blog. Pareva un rigurgito di oscurantismo e di ignoranza delle nuove dinamiche della comunicazione, ma la magistratura italiana c’è ricascata di nuovo: Carlo Ruta, giornalista-blogger curatore del sito Accadeinsicilia (ormai cancellato dalla rete) è stato condannato anche in appello. E’ accaduto mentre tutto il mondo (magari gli stessi giudici che hanno emesso la condanna) inneggiava alla rivolta democratica dei paesi arabi scatenata dalle armi di internet. Lasciamo da parte la retorica, forse la fame, l’ingiustizia e le dirette di Al Jazeera hanno influito molto più di Facebook e Twitter, ma resta il fatto che uno strumento di democrazia esaltato per il Terzo mondo rimane ancora impigliato nelle logiche burocratiche italiche. E ben pochi, nel mondo del giornalismo come in quello della politica, se ne accorgono.

Un segno inequivocabile della crisi italiana che è prima di tutto, a mio avviso, uno scollamento autocompiaciuto dal nostro tempo.

La Società Cooperativa Mensile di Legacoop Forlì-Cesena Editore: Cooperdiem soc. coop.

Via Monteverdi 6/b Forlì www.lasocietacooperativa.it Dir. Responsabile: Emilio Gelosi Stampa: Tipografico dei Comuni di Santa Sofia

di Luciano Liuzzi

Redazione: Monica Fantini, Valdes Onofri, Enrica Mancini, Francesca Montalti, Gabriele Zelli, Antonio Zampiga, Roberto Cardinale Foto: F. Blaco, G.Sabatini, G. Colagrossi, Arch. Legacoop Grafica e impaginazione: Uff. Comunicazione Legacoop FC Pubblicità: tel. 0543 785453 info@cooperdiem.it

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