Sc201302 societacooperativa web

LA SOCIETA COOPERATIVA

Mensile ufficiale di:

47122 FORLI’ Via Monteverdi 6/b Tel. 0543/785411 - Fax 781134 www.legacoop.fc.it

Fabio Blaco

Mensile ufficiale di Legacoop Forlì-Cesena • Direttore Responsabile: Emilio Gelosi • Editore: Cooperdiem soc.coop. • Stampa: Tipografico soc.coop. Santa Sofia (FC) • Anno XVII n. 2/2013 • iscr. ROC 4503 • Aut.Trib. di Forlì del 20/10/97 • Reg.Stampa n.28/97 • Poste Italiane spa - spedizione in a.p. D.L.353/03 (Conv. L.46/04) art.1 comma 1, DCB Forlì - Tassa pagata • La presente pubblicazione viene distribuita esclusivamente in abbonamento postale e i dati relativi a nominativi e indirizzi dei lettori sono stati inseriti nelle nostre liste di spedizione. Ciascun lettore, a norma dell’art.7 D. Lgs. 196/2003, potrà avere accesso ai propri dati in ogni momento, l’aggiornamento la rettifica o la cancellazione oppure opporsi gratuitamente al loro utilizzo scrivendo a: Legacoop Forlì-Cesena, via Monteverdi 6/b, 47122 Forlì. • codice ISSN 1971-6842 • Numero chiuso in redazione il 15 marzo 2013

L’Editoriale del mese

IL MESSAGGIO DELL’ACI PER L’8 MARZO

I

l mondo della cooperazione in Italia ha contribuito e contribuisce a migliorare le condizioni di lavoro delle donne. Le cooperative hanno costruito strumenti e formule per la conciliazione dei tempi di vita e di lavoro ed in generale per il benessere delle persone nei luoghi di lavoro, da cui le donne hanno tratto vantaggio.

L’Alleanza delle Cooperative Italiane conferma il suo impegno alla costruzione di un welfare dalla parte delle donne e, d’altra parte, alla valorizzazione del contributo femminile come componente irrinunciabile per raggiungere più elevati livelli di competitività e di responsabilità sociale del sistema paese.

In un contesto economico, in cui vacilla il modello di sviluppo fin qui perseguito, si aprono grandi spazi per i contenuti ed i valori di cui e’ portatore il sistema cooperativo, che mettono al centro la persona, la dignità del lavoro, il protagonismo delle comunità’, la sostenibilità ambientale.

La costituzione dell’Alleanza delle Cooperative Italiane che coraggiosamente sta facendo confluire in un unico contenitore culture ed esperienze imprenditoriali diverse, rafforza

LE COOP SOCIALI E AGRICOLE AI PARLAMENTARI A PAGINA

4

INTERVISTA A DUE VOLTI ALLA CAIEC A PAGINA

EFFETTO

VOTO

I partiti tradizionali sono in crisi, mentre la protesta coinvolge ormai metà del corpo elettorale. Il rischio ingovernabilità e le occasioni perdute. Il presidente di Legacoop Forlì-Cesena, Mauro Pasolini, e il direttore scientifico di SWG, Enzo Risso, analizzano il dopo elezioni. il ruolo della cooperazione oggi in Italia. Nella declinazione di questo ruolo, l’ACI considera prioritaria l’attenzione alle politiche

per sviluppare l’occupazione giovanile e femminile. E’ anche guardando ai giovani e alle donne che l’Alleanza si propone come

soggetto innovatore in grado di rispondere ai bisogni della società italiana. È con questa convinzione che celebriamo la gior-

nata internazionale della donna e che ci rivolgiamo a tutte le donne, socie e lavoratrici, preziose risorse della cooperazione.

PATRIZIA TURCI DI TRAGITTI E GLI OPG A PAGINA

6

TUTTI I GIORNI È IL GIORNO DELLE DONNE A PAGINA

Formazione

VENDERE È COME FARSI L A BARBA: IL 28/3 IL CORSO

V

e n d e re , m e s t i e re difficilissimo è fondamentale. «Ma è come farsi la barba: se non lo fai tutti i giorni diventi un barbone. Parola di Fiorenzo Barzanti, ingegnere e dirigente aziendale cesenate con 30 anni di esperienza nel settore commerciale. Sarà lui il docente del corso di 4 ore che Tribucoop propone giovedì 28 marzo a Forlì. Info: www. tribucoop.it.

Io dono il 5x1000 a codice fiscale

5

00699780409 5x1000 alle Onlus

CAD è una ONLUS

che si occupa di servizi Socio-Sanitari, Assistenziali, Educativi e Ricreativi

Devolvi il contributo a CAD

sul Mod. 730, Mod. Unico o Mod. CUD indicando il codice fiscale e apponendo la tua firma. Il tuo contributo ci aiuterà ad acquistare strumenti informatici per ragazzi autistici di Forlì, Cesena e Rimini CAD Soc. Coop. Sociale O.N.L.U.S. Sede Legale ed Amministrativa Via Dragoni, 72 47122 Forlì Tel. 0543 401633 - mail:cad@coopcad.it sito: www.coopcad.it

7

LA SOCIETÀ COOPERATIVA

Parola mia

2 // SPECIALE ELEZIONI // L’INTERVENTO DEL DIRETTORE DI SWG

Ho ViSto lo Stato

ENZO RISSO ANALIZZA IL VOTO «I valori che chiede oggi la gente? Onestà, giustizia e rispetto»

L

e elezioni 2013 sono state segnate da due Italie. «Si sono commisurate due dinamiche confluenti e meridiane che hanno generato il risultato finale di sostanziale instabilità. In questo scenario tuttavia, il confronto non si è giocato più, come nel 2008, lungo l’asse centrodestra-centrosinistra, bensì lungo la linea cambiamento-appartenenza». Così Enzo Risso, direttore scientifico di SWG, ha riassunto al consiglio provinciale di Legacoop Forlì-Cesena il risultato delle ultime elezioni.

Partendo da un assunto: le parole chiave, in dieci anni, sono cambiate. «Nel 2002 c’erano i valori del “Mulino Bianco”: famiglia, amore, amicizia, lavoro. Oggi la gente vive in un Paese molto impoverito e chiede onestà, giustizia sociale e rispetto.

In questa situazione una parte del Paese, un quarto, ha lasciato le vecchie appartenenze e ha scelto di mandare un segnale di cambiamento».

Si tratta, rispetto al 2008, di un terzo degli elettori del centrosinistra e il 27-28% degli elettori del centrodestra. L’altra parte del paese, quella maggioritaria (circa il 60% degli elettori), ha scelto di continuare a votare per appar tenen za. Ha dato il proprio voto al partito e alla coalizione cui si sente strut-

Fabio Blaco

Sono passati poco più di 9 mesi dal sisma dell’Emilia e le ferite non sono certo rimarginate ne scomparse.

Molte delle persone di quei territori, vivono ancora sulla propria pelle le paure, le tensioni, le sensazioni mai provate prima di un suolo che si fa onda e di un onda che si trasforma in rombo sordo. di Cristian Maretti I disagi materiali non sono completamente scomparsi e quelli della psiche potrebbero perdurare per molti anni. Questa situazione oggettiva non può che farci sentire vicini e solidali ancora ora, ed anche in futuro con quelle popolazioni.

Leggendo però alcuni articoli di giornale ed ascoltando alcuni servizi radiotelevisivi negli ultimi giorni mi sono imbattuto in una frase del tipo: “lo Stato? E chi lo ha visto”.

Con molta umiltà allora alzo un dito e dico: “io”.

L’ ho visto in televisione nell’intervento delle forze dell’ordine, dei vigili del fuoco e della protezione civile nei momenti dell’emergenza, l’ ho visto nelle riunioni istituzionali con le parti sociali convocate in regione tra una scossa e l’altra e negli occhi scavati del Presidente Errani, l’ ho visto nella sua ricerca di collaborazione con tutta la “ filiera” istituzionale, dall’Unione Europea al più piccolo dei comuni. Tantissimo è ancora da fare e tanti sono i punti che si possono migliorare e sarebbe molto importante che le istituzioni prendessero il caso terremoto in Emilia per comparare “best practices” e per fare leggi specifiche in caso di disastro.

Soprattutto oggi è pesante l’attesa dei fondi pubblici per la ricostruzione, perché aver visto lo Stato significa anche averne visti i suoi limiti costitutivi e di struttura, quelli inevitabili quando si parla di erogazione di fondi pubblici in un paese indebitato per il 120 % del suo pil.

Limiti connessi alla struttura ed alla tipologia che risaltano se per esempio nello stesso terremoto e nello stesso territorio vengono colpiti due caseifici, uno assicurato per i disastri ed uno no.

In questo caso, con questo esempio un Paese che vuole intelligentemente imparare dalle proprie esperienze deve guardare a queste cose perché anche l’amministrazione pubblica deve comprendere ed avere coscienza dei propri limiti per instaurare un rapporto di verità con i propri concittadini.

Perpetuare l’idea che ci saranno risorse per riparare qualunque guasto arrivi dalle catastrofi naturali non solo è sbagliato, ma è anche sleale, mentre avviare un percorso legislativo che incentivi e favorisca l’estensione di coperture assicurative “antidisastro” può diventare l’indicazione di un percorso virtuoso ed un’assunzione di responsabilità per il futuro.

turalmente e ancestralmente legato. «In questa dinamica non incontriamo un voto convinto, ma un moto inerziale: il perpetuarsi in un comportamento elettorale anche se l’adesione è carica di delusioni e disincanti», ha detto Risso.

Impressiona un dato: gli elettori con scolarità mediobassa e condizione economica precaria hanno votato in prevalenza Grillo e Centrodestra. Solo un 24% si è sentita rappresentata dalle istanze del centrosinistra. Idem per commercianti e artigiani, con una percentuale che scende al 15%. «Nel centrosinistra il bisogno di cambiamento e

la voglia di rinnovare codici e azioni aveva marcato tutto il percorso di avvicinamento alle elezioni. Una spinta che, tuttavia, è andata smorzandosi nel corso della campagna elettorale, con un progressivo infiacchimento e affievolimento della capacità propulsiva e attrattiva». Secondo i sondaggisti di SWG quindi, l’ascesa di Grillo non è casuale, bensì si è costruita nel tempo come il frutto di due processi: è il portato della mancanza di rinnovamento e di offerta politica delle due grandi coalizioni; è il contenitore che sa accogliere, al contempo, la rabbia antisistema degli elettori di centrodestra e

la spinta radicalizzata che aleggia tra il popolo di centrosinistra.

Per quanto attiene, infine, Monti, il suo risultato, molto al di sotto delle aspettative dello stesso Presidente del Consiglio, porta alla luce la distanza che esiste tra la classe dirigente italiana e i cittadini.

«L’offerta tecno-politica montiana, che tanto appeal ha avuto nei salotti e nella upper class italica, non ha saputo rappresentare una reale offerta politica alternativa per l’universo moderato, arenandosi tra le sabbie mobili della sua immagine elitaria e distaccata dal paese reale», ha concluso Risso.

Globale e Solidale

le PreDicHe SUl Merito Da quale pulpito viene la predica? Sui giornali e in tv dilagano situazioni imbarazzanti. Si scopre che strenui sostenitori della Meritocrazia si sono costruiti carriere in modo opaco, in taluni casi clientelare. Il colmo sono quei personaggi che, sempre in nome del Merito, piazzano figli e parenti in posti ambiti e ben remunerati. Che solo in Italia i migliori e i più capaci siano quasi sempre i “ figli di qualcuno” è una curiosa coincidenza. Ci sono gli editorialisti che propugnano la flessibilità assoluta nei contratti di lavoro e la libertà di licenziamento per i neo assunti: guarda caso si tratta di soggetti che godono di posizioni blindate, a tempo indeterminato, con generoso appannaggio di benefit.

Fa poi una certa impressione leggere di imprenditori e associazioni datoriali che inneggiano alle liberalizzazioni e alla concorrenza, quando da anni, quotidianamente, si battono per conquistare posizioni di monopolio o quantomeno di di Fabio Gavelli oligopolio, disposti a tutto pur di preservarsi dai concorrenti. In questa sorta di gara a chi cerca di imporre ad altri ciò che non vorrebbe mai per sé, si distinguono i politici, per cui la coerenza è sovente un fastidio da rimuovere. È il caso dei cantori della tolleranza zero, lesti a stringere accordi elettorali con chi propone condoni tombali e strizza l’occhiolino agli evasori fiscali.

Non vanno dimenticati quelli che sono favorevoli al limite dei mandati, però pretendono che per loro si faccia un’eccezione, senza contare i parlamentari che si proclamano pacifisti e poi votano a favore dell’acquisto dei costosissimi caccia militari.

Si avverte un gran bisogno di donne e uomini che abbiano un vissuto personale e professionale che gli conferisca un minimo di credibilità. Non se ne vedono molti, in giro.

LA SOCIETÀ COOPERATIVA

3 // SPECIALE ELEZIONI // INTERVISTA A MAURO PASOLINI

IL DOPO ELEZIONI Paese spaccato in tre parti e rischio ingovernabilità

L’ANTIPOLITICA «Il vero problema è il costo dell’apparato pubblico»

CONSIP E HERA Servono scelte chiare da parte della politica

«MENO SPESA PUBBLICA, PIÙ INVESTIMENTI VERI»

Q

uesta tornata elettorale ci consegna un Paese spaccato in tre e la quasi certezza di tornare a votare in tempi brevi. Come legge Legacoop questa condizione?

Purtroppo è il risultato di una degenerazione sviluppatasi durante la cosiddetta “Seconda Repubblica”. A mio parere abbiamo assistito a una progressiva “istituzionalizzazione” dei partiti, che ha provocato una confusione di ruoli tra politica e istituzioni.

Cosa intende dire?

Intendo dire che i partiti hanno cominciato a comportarsi e considerarsi come se fossero essi stessi le istituzioni. I partiti hanno smesso di essere portatori di idee.

Hanno smesso di interpretare gli umori della gente e di rappresentarne gli interessi.

Si sono trasformati in strutture autoreferenziali e si sono identificati nelle istituzioni. Hanno finito per tutelare se stessi contro gli interessi della gente. Questo almeno è ciò che è apparso ed appare.

Mi fa un esempio?

L’esempio più diretto l’abbiamo con la politica fiscale.

Tutti sappiamo che il grande debito pubblico è provocato dagli apparati pubblici, quindi dalla spesa pubblica. Ma mentre si aumenta la pressione fiscale sui cittadini che producono, nessuno propone vere politiche di contenimento e di riduzione della spesa, che si mangia l’introi-

to fiscale. Credo che sia questo il punto di tutta la questione. Il punto di rottura sociale e la ragione di fondo per cui il 50% degli elettori italiani non si è sentito rappresentato dai partiti tradizionali. Così che un 25% è rimasto a casa propria e un 25% ha votato Grillo.

Il Governo Monti non ha dato risposte?

Monti? È un personaggio opaco, espressione del mondo che detiene il debito sovrano dell’Italia. Monti ha aumentato la pressione fiscale a dismisura, senza toccare il vero nodo del Paese, che è la riduzione, anche violenta, del costo del sistema pubblico e la nascita di una vera sussidiarietà. E lasciamo perdere lo spread: il deficit è aumentato ancora.

Ma le cooperative in sostanza cosa chiedono?

Le cooperative, così come il mondo dell’impresa in generale, chiedono poche cose: 1) abbattimento immediato della pressione fiscale 2) una politica di abbattimento della spesa pubblica che sia certa e definita nei tempi 3) investimenti pubblici in attività produttive e l’investimento finanziario di tutto ciò che è risparmiabile dall’abbattimento della spesa pubblica 4) taglio radicale dei vincoli burocratici che sia verificabile da parte degli utenti. Direi che per cominciare può bastare.

Ce l’ha anche lei con gli impiegati pubblici come Brunetta?

Via Dell’Arrigoni, 60 47522 Cesena (FC) Tel. +39 0547 415158 Fax. +39 0547 415159 email: info@alimos.it

Fabio Blaco

Il presidente di Legacoop Forlì-Cesena a 360 gradi su crisi, politica ed elezioni

Assolutamente no. Ma se le imprese private, che producono reddito, ricchezza e quindi gettito fiscale, sono in difficoltà e sono costrette a decimare i loro posti di lavoro non si capisce per quale ragione debba rimanere del tutto integro quell’apparato pubblico che paghiamo con le nostre tasse. Non è socialmente giusto. E comunque di questo passo arriveremo inevitabilmente alla rottura del sistema. Quindi è meglio prevenire.

Il problema è il costo della politica?

Non sono fra quelli che demonizzano la politica. Ritengo che la politica sia un costo solo quando è inutile.

Le oscenità a cui ci hanno costretti ad assistere certi politici sono solo fatti criminali. Semmai la politica diventa un costo quando del tutto acriticamente difende

quegli apparati pubblici a cui facevo riferimento prima contro gli interessi dei cittadini.

Ma a parte i punti citati prima, cosa dovrebbe fare la politica per essere credibile?

Deve produrre idee, non assorbirle. Ad esempio, studiamo quello che ha già fatto in passato. Quando i politici di questo territorio, in totale sintonia con la loro gente, capirono che la Romagna “aveva sete” ebbero l’idea di fare una diga e una rete di acquedotti: stilarono il progetto e lo realizzarono.

Questa è una grande idea rea l i z zat a, che h a r i solto i problemi dei cittadini.

Quando pensarono che le società municipalizzate mettendosi insieme avrebbero realizzato economie di scala, e così garantito ai cittadini risultati migliori a minor co-

sto, hanno pensato Hera e l’hanno realizzata.

La politica di oggi, che è proprietaria di Hera, ha verif icato se il risultato corrisponde alle aspettative?

A ppu nto. Q u a ndo noi imprenditori ci lamentiamo con prove alla mano delle contraddizioni gestionali di Hera, che provocano danni all’imprenditoria locale, la nostra politica, oltre a condividere le nostre considerazioni con una pacca sulla spalla, cosa fa per correggere i compiti della sua società?

Ritengo ben poco. Questo è l’esempio per cui un’ottima idea realizzata può vanificarsi nel risultato.

Mi fa un altro esempio?

Quando alcuni enti locali, per non fare gare pubbliche, assegnano la gestione dei loro servizi alla società pubblica CONSIP, sanno che questa società assegnerà l’esecuzione di quei servizi alle sue imprese di fiducia, che non essendo del territorio li faranno eseguire alle nostre imprese in regime di subappalto e a prezzi stracciati? Se non lo sanno glielo sto dicendo. E gli sto dicendo che è un modo per estromettere l’imprenditoria locale.

A bloccare gli investimenti pubblici c’è anche il patto di stabilità: il presidente della Provincia e il Sindaco di Cesena hanno inscenato una plateale protesta. Cosa ne pensa?

Sono iniziative meritevoli, Lucchi e Bulbi hanno ragio-

ne. Ma li ho visti soli. Sarebbe servita una più ampia solidarietà istituzionale.

Ma gli amministratori locali cosa possono fare?

Gli amministratori locali da soli non possono fare nulla. Possono solo stare in prima fila per rivendicare meno fiscalità, per rivendicare la possibilità di pagare i loro fornitori, per definire dei piani di abbattimento dei costi delle amministrazioni che governano.

Cosa farete adesso? Non manca chi vi continua a identificare con i “poteri forti”?

Se davvero fossimo “poteri forti” ci premierebbero i risultati economici, cosa che invece in questo momento non possiamo certo dire.

Se si riferisce al confronto politico territoriale per le prossime amministrative, e ai nomi di miei colleghi che sono circolati, le preciso che le persone hanno libertà di scelta.

Ma preciso anche che lo statuto di Legacoop ForlìCesena è molto chiaro: chi viene eletto a cariche di governo non può ricoprire ruoli associativi e si deve dimettere, perché noi pensiamo che per fare il nostro mestiere dobbiamo essere totalmente liberi da vincoli di militanza partitica e politica.

Che rapporto ci deve essere tra eletti e istituzioni?

Crediamo che per salvare la politica, senza la quale finiremmo tutti, è indispensabile che chi voglia rappresentarla si renda conto che la legittimazione la riceve dagli elettori e non dalle istituzioni che andrà a governare. Se questa equazione va in corto circuito ci sarà sempre un Grillo che vince.

Ci dica la verità: anche nelle cooperative hanno votato per Grillo?

Certamente, così come a suo tempo in molti votarono per la Lega Nord. Il voto o non voto - di protesta è sempre esistito. L’importante è che rimanga tale.

Cosa pensa di chi vuole rottamare i “vecchi”?

Le faccio io la domanda: crede che sia più forte il pensiero del giovane Renzi o il pensiero del vecchio Socrate? a cura di Emilio Gelosi

blacKberrY caMbia Pelle Ho avuto modo di provare in anteprima i nuovi telefoni Blackberry prima del lancio ufficiale nei negozi.

Diciamolo subito: ci vuole molto coraggio per lanciare un nuovo sistema operativo per smartphone nel 2013. Il mercato ormai è segmentato, gli altri vantano milioni di app e persino il vecchio CEO si è disfatto delle quote azionarie che aveva in tadi Stefano Tacconi sca. Insomma, perché scegliere un Blackberry al giorno d’oggi? La sensazione che mi hanno lasciato il Z10 (il modello touch) e il Q10 (con la tastiera) è ottima, la tecnologia che sta alle spalle è orientata come sempre verso l’uomo d’affari che bada poco all’apparenza e molto alla sostanza, ma con in più quel tocco “consumer” che ormai è imprescindibile anche per il telefono aziendale. In particolare l’idea dell’Hub, che raccoglie tutti i messaggi email, sms e social in un unico luogo è molto fruibile all’atto pratico, così come la separazione tra quanto riguarda la vita aziendale e la vita privata. Il multitasking è reale, a differenza che sull’Iphone, e la tastiera touch è il top del mercato.

Ciliegina sulla torta: c’è la possibilità di fare girare la maggior parte delle applicazioni Android. Blackberry è uscita dal torpore e ha piazzato anche alcuni colpi di comunicazione non da poco, come l’ingaggio di Alicia Keys come direttrice creativa. Non male, per una compagnia data per spacciata.

LA SOCIETÀ COOPERATIVA

4 // WELFARE // ALLEANZA DELLE COOPERATIVE

COOP SOCIALI, IL GOVERNO DEVE DARE UNA SVOLTA A

uspichiamo u n’i nver sione di rotta radicale per quanto concerne le politiche di Welfare. È necessario che il Governo che guiderà l’Italia per i prossimi anni metta tra i primi posti della propria agenda interventi concreti ed efficaci nel campo delle politiche sociali»: a scriverlo sono Enrica Mancini, Laura Pondini e Giancarlo Turchi, responsabili delle cooperative sociali di Legacoop, Agci e Confcooperative di Forlì-Cesena, rivolgendosi ai candidati del territorio a un posto da parlamentare. No all’innal zamento dell’Iva per le coop sociali, valorizzazione del lavoro sociale, adeguati finanziamenti dei Fondi, abolizione dell’Irap per le coop sociali: queste le richieste principali delle tre centrali.

«Veniamo da anni in cui le risorse economiche per il sociale sono diminuite nell’ordine dell’80%, tra az-

Le centrali cooperative chiedono un cambio di rotta radicale nelle politiche del Welfare: «Non è più possibile che a pagare siano sempre le fasce deboli della popolazione».

Sulla testa la spada di Damocle dell’aumento dell’IVA dal 4 al 10%. zeramento del Fondo per la Non Autosufficienza, tagli al Fondo per le politiche sociali e ai fondi a vario titolo afferenti al tema. È erroneamente prevalsa la considerazione che il welfare sia solo un costo e non un motore di sviluppo economico e tenuta sociale. In un Paese civile il welfare non può essere visto come un lusso», affermano.

Le centrali cooperative chiedono il riconoscimento e la valorizzazione del lavoro sociale, «che è una fetta significativa dell’occupazio-

Fabio Blaco

La linea è mobile

ne del nostro Paese e non può essere lasciato solo a forme del tutto “destrutturate” e di auto-organizzazione delle famiglie».

Una misura concreta in tal senso potrebbe arrivare dalla eliminazione o ulteriore riduzione dell’Irap per la cooperazione sociale.

«La spesa sociale va certamente qualificata – scrivono - intervenendo su sprechi e inefficienze, ma non la si può colpire in maniera indistinta e lineare come è stato fatto in questi anni. Le politiche di austeri-

tà non possono continuare sulla pelle delle fasce più deboli della popolazione, come a n zia n i, ba mbi n i, persone non autosufficienti e con disabilità».

A ltri due punti riguardano il superamento della logica degli appalti al massimo ribasso e il rifinanziamento degli ammortizzatori sociali in deroga. «I tempi di pagamento vanno ridotti e resi certi, per consentire anche alle cooperative sociali di poter continuare ad operare senza essere schiacciate dal peso di oneri finanziari ormai non più sostenibili».

Un nodo cruciale è l’aumento dell’IVA per le coop sociali dal 4% al 10% che scatterà nel 2014. «Riteniamo imprescindibile che venga cancellato; diversamente si darebbe un colpo letale al settore, facendone ricadere i costi sulle fasce m ag g ior mente bi sog no se. Occorre da subito un impegno celere e concreto, anche in sede europea,

IL TAVOLO VERDE CHIEDE UN PIANO Rimettere l’agricoltura al centro dell’azione di governo

I

neodeputati del PD di Forlì e Cesena Enzo Lattuca e Marco Di Maio hanno incontrato il Tavolo Verde provinciale, di cui fanno parte tutte le principali organizzazioni del mondo agricolo.

Tra le richieste quella di rimettere al primo posto di una possibile futura azione di governo un piano di sviluppo agroindustriale coerente, che ponga il settore ai primi posti, vista anche l’importanza assunta per quanto riguarda le esportazioni.

Altro tema molto sentito è quello della semplificazione burocratica: il carico di oneri e adempimenti sulle aziende pesa in maniera insostenibile e comporta costi aggiuntivi per il settore che lo penalizzano nei confronti della concorrenza straniera.

Nel corso dell’incontro è stata inoltre rimarcata l’importanza di sostenere la forma cooperativa, che in questi anni ha consentito agli agricoltori di raggiungere livelli di eccellenza nelle produzioni e di aprire nuovi mercati all’estero. Erano presenti Matteo Baldini e Claudio Canali (Confagricoltura), Primo Casadei e Ivan Zagnoli (UimecUIL), Mirco Coriaci (Confcooperative), Guglielmo Mazzoni (CIA Forlì-Cesena), Monica Fantini e Antonio Zampiga (Legacoop ForlìCesena), Filippo Tramonti (Coldiretti).All’iniziativa hanno partecipato anche i consiglieri regionali Tiziano Alessandrini e Damiano Zoffoli, e il deputato uscente Sandro Brandolini.

per scongiurare che questa scellerata spada di Damocle si abbatta sul comparto con esiti funesti».

«Le esternalizzazioni al privato sociale, tra cui le cooperative sociali, in campo socio-a ssisten zia le e socio-sanitario qualificano il sistema e contribuiscono a migliorare l’offerta dei servizi e vanno quindi viste come occasione di rafforzamento e dunque incentivate, non cedendo ad anacronistiche e non più praticabili scelte di reinternalizzazioni dei servizi. Sul versante della cooperazione sociale di tipo B, infine, occorre ricordare che gli inserimenti lavorativi di soggetti svantaggiati fanno bene al mercato e non sono in contrasto con questo, poichè creano occupazione, inclusione e riscatto sociale per le persone in maggiore difficoltà».

Emilio Gelosi

Notizie a margine

lo Zelo Per la PriVacY La tutela della privacy nei confronti dei mezzi di comunicazione è perseguita negli di Emanuele Chesi ultimi anni con un’enfasi burocratica tutta italiana. L’applicazione di un giusto principio di rispetto dopo decenni di lassismo e di sostanziale giungla era ovviamente legittima e anzi doverosa.

La tracimazione alla quale si è assistito nel nostro paese è però del tutto paradossale, non solo in raffronto a quanto avviene altrove (pensiamo agli Usa dove il diritto dell’accesso agli atti arriva fino ai documenti dei servizi segreti e del governo) ma soprattutto rispetto alla bulimia dell’esposizione di sé che irrora i profili di Facebook. Si potrebbe liquidare il paradosso con la giustificazione che l’esibizionismo on line è un atto consapevole, mentre l’intromissione nella vita altrui è comunque una violenza. Ma quel che può essere comprensibile e anzi giusto per i privati cittadini non può e non deve diventare un comodo alibi per le persone che ricoprono un ruolo pubblico. Non a caso quelle che rivendicano maggiormente l’inaccessibilità alla loro sfera personale.

Archivio CIF

5 // FACCIA A FACCIA // A CURA DEL TAVOLO GIOVANI

COOPERARE TRA IMPRESE: NOI CI SIAMO A

m io av v i so i l tema più scott a nt e , p o r t ato alla ribalta da questa crisi strutturale che stritola i territori dove le cooperative sono nate e cresciute e sono ancora, nonostante tutto, la realtà più bella nel panorama economico.

Cooperare vuol dire scegliere di operare insieme, unire idee, lavoro, iniziative, risparmi, nel tentativo di raggiungere un risultato comune. La cooperativa DEVE essere costituita con l’obiettivo di affrontare le sfide competitive ed innovative del mercato senza dimenticare i concetti di solidarietà, collaborazione sul lavoro e mutualità che sono i principi ispiratori.

Essenzialmente la cooperativa è impresa ed al

Intervista incrociata sul sesto principio: «Ogni cooperativa, al fine di soddisfare più efficacemente i propri Soci e di rinforzare l’intero movimento cooperativo, deve operare attivamente ed in modo coordinato assieme alle altre cooperative su scala locale, nazionale ed internazionale». tempo stesso società. È sostanzialmente per questo che il sesto principio della cooperazione non va mai dimenticato.

Nel territorio romagnolo, ma allargando lo sguardo anche a livello nazionale, questo pilastro è stato

messo un po’ da parte dai più, per spingersi verso un fine lucrativo e di occupazione del territorio che stride con i valori fondanti delle cooperative stesse.

Luca Campana Resp. Amministrativo CAIEC soc.coop.

I

l CAIEC è stato sempre molto attento alla cooperazione tra le cooperative del settore.

A nche la struttura è sempre stata invitata ad un rapporto collaborativo, anche con i concorrenti di zona.

Gli ultimi anni hanno però accentuato una difficoltà nel portare avanti sempre e comunque una collaborazione fra tutti gli enti del settore, perché ciò implica una riduzione delle marginalità per la singola cooperativa.

Nonostante ciò si cerca sempre di fare squadra e gruppo nelle varie occasioni che il mercato concede. È vero però che molte cooperative del nostro settore spesso si dimenticano

di essere cooperative e finiscono per essere aziende con il solo scopo del lucro e non del bene comune per la base sociale.

Il pr incipio di per sè è sicuramente attuale ed applicabile soprattutto nella crisi.

Fare massa critica coinvolgendo gli operatori del settore in una unica squadra porterebbe a risultati sicuramente interessanti e utili per tutti.

Sicu ra mente in tut to ciò va sempre fatta una distinzione fra settori, in quanto in mercati come il nostro la concorrenza è spietata e l’essere cooperativa o meno per il cliente fa poca differenza.

A zioni concrete volte

alla cooperazione fra imprese se ne fanno tutti i giorni, soprattutto in un

Un principio molto attuale, specie durante la crisi settore come il nostro in cui le informazioni commerciali e lo scambio di idee fra le varie società è fondamentale.

Personalmente cerco di avere un dialogo con tutti gli operatori e di far capire alla struttura che presiedo che mantenere un comportamento aperto e collaborativo, in poche parole cooperativo, nel lungo periodo può solo migliorare il rendimento aziendale.

Domenico Balestri Presidente CAIEC

Fabio Blaco

UNA SCELTA FONDANTE E OBBLIGATA Il salto di qualità con Legacoop!

CONVENZIONE LEGACOOP - UNIPOL VOGLIAMO ESSERE OGNI GIORNO ACCANTO A TE PER OFFRIRTI: Soluzioni innovative Garanzie esclusive

Tariffe scontate Servizi aggiuntivi gratuiti

Scopri i vantaggi esclusivi previsti dalla Convenzione per i Soci e i loro familiari presso le Sedi LEGACOOP e le Agenzie Unipol Assicurazioni.

FORLÌ Via P. Maroncelli, 10 - Tel. 0543 452411 unipol@assicoopromagna.it Ravenna • Cesena • Rimini

Messaggio pubblicitario. Prima della sottoscrizione leggere il Fascicolo Informativo da richiedere in Agenzia e consultabile sul sito www.unipolassicurazioni.it

Sbloccate la Crescita La ripresa economica slitta alla seconda metà del 2013 o, addirittura, al 2014.

Ma ci cominciano ad essere tutta una serie di se e di ma.

A cominciare dall’aumento della disoccupazione (prevista la perdita di ulteriori 700 mila posti di lavoro) all’euro forte. Se è vero che la ripresa passerà dall’export, il rafforzamento della moneta unica non ci aiuta.

Insomma, il quadro non è dei migliori e le prospettive non sono rosee. Anche e soprattutto per questo l’economia dovrà essere il punto dal quale di Davide Buratti dovrà partire il nuovo governo.

Servirebbe una scossa fortissima.

Del resto i dati economici ed occupazionali confermano che non potrà essere completato il risanamento senza sviluppo e che la politica dei tagli e dell’aumento della pressione fiscale senza politiche di sostegno e di investimento, produrrà altra recessione e disagio sociale.

Lavoro e crescita sono gli obiettivi da perseguire subito.

Solo stringendo i vincoli e tagliando mezzi e risorse non si potrà contrastare la crisi e invertire la rotta.

Difficilmente potrà arrivare tutto e subito.

La situazione di cassa è sotto gli occhi di tutti e senza lilleri non si lallera.

Però alcuni provvedimenti non sono più rinviabili.

Uno dei più urgenti riguarda il patto di stabilità.

Le proiezioni per il 2013, così come è strutturato oggi, fanno prevedere che l’ente pubblico sarà impossibilitato a pagare le imprese, pur avendo i soldi in cassa.

Questo determinerà il contemporaneo blocco del piano degli investimenti che prevede opere necessarie per le città e la cui realizzazione permetterebbe di dare ossigeno alle imprese.

Per dare risposte urgenti non servirebbe un cambiamento epocale. Sarebbe sufficiente uno sblocco di quella parte del patto di stabilità che permetta di considerare esclusi da questo gli investimenti produttivi.

6 // SOCIALI // DOPO LO “SVUOTACARCERI”

LA SOCIETÀ COOPERATIVA

UNA NUOVA BASAGLIA PER GLI OPG I

l decreto “svuota carceri” ha introdotto una novità importante, legata al superamento degli Opg, gli ospedali psichiatrici giudiziari. Ne parliamo con Patrizia Turci, presidente della cooperativa sociale Tragitti.

Che g iud i z io date d i questo provvedimento?

Di sicuro credo sia un bene che ci sia questa nuova legge che punta al superamento degli Opg, strutture obsolete sopravvissute alla legge 180, la celeberrima “legge Basaglia” che di fatto ‘chiuse i manicomi’.

Occorrerà attendere e capire come verrà tradotta in pratica, ma un passo avanti è stato fatto e mi aspetto che la nostra Regione saprà dare applicazione alla legge nel miglior modo possibile.

Hai ricordato, non a caso, la legge 180. Questa nuova legge potrebbe avere una portata simile?

Se ben applicata sì, ma se il risultato sarà – come alcuni temono – la ricostituzione di “piccoli Opg”, o di far cadere sullo psichiatra una funzione di custodia, ovviamente ci potrebbero essere dei rischi.

La legge 180 è stata epocale, ha stravolto la concezione del malato psichiatrico; ha portato dal concetto di custodia a quello di cura; ha rotto il nesso tra malattia mentale e pericolosità sociale. Era stata il frutto di un lungo ed elaborato percorso, anche sul versan-

Con il decreto “svuotacarceri” gli Ospedali psichiatrici giudiziari hanno definitivamente fatto il loro tempo. Una nuova rivoluzione per la cura della malattia psichiatrica?

Ne parliamo con Patrizia Turci, presidente della cooperativa sociale Tragitti: «È un grande passo avanti, ma ci sono dei rischi, anche legati alla carenza di risorse del settore». te culturale, in un periodo storico (la metà-fine degli anni Settanta) di riforme sociali e civili molto forti.

La 180 chiuse gli ospedali psichiatrici, ma non intervenne sugli aspetti legati alla detenzione. Ha contribuito allo sviluppo di servizi sul territorio, ai quali anche la cooperazione sociale ha dato un apporto significativo.

Questa nuova legge, la cui presenza è un aspetto positivo, non interviene su concetti da codice penale quali “pericolosità sociale” e “capacità di intendere e volere”, che continuano a permanere, risalenti al Codice Rocco e non sostanziati dal sapere scientifico.

Quale è la realtà degli Opg nel nostro Paese e cosa dovrebbe cambiare

con la nuova legge?

In Italia ci sono 6 Opg, di cui quello più vicino a noi è a Reggio Emilia.

Si tratta di strutture che spesso soffrono dei problemi tipici delle nostre carceri, dal sovraffollamento alle precarie condi zioni igieniche o strutturali, e nelle quali la cura lascia il posto agli aspetti legati alla detenzione.

Con questa riforma dovrebbero nascere strutture strettamente sanitarie (fino ad oggi solo quella di Castiglione delle Stiviere è stata gestita con un rapporto di convenzione tra l’A zienda Ospedaliera e il Ministero della Giustizia) senza personale penitenziario, se non lungo le mura perimetrali.

Dovrebbero essere prima di tutto luoghi di cura

Fabio Blaco

L’altra lettura

COOPERATIVA SOCIALE Patrizia Turci è la presidente di Tragitti, realtà nata nel 1991 per mano di alcuni dei volontari che negli anni Ottanta si batterono per la chiusura dell’Ospedale psichiatrico di Imola.

e non di custodia; l’applicazione della nuova legge vede coinvolte le Regioni, impegnate nella individuazione

Chi è Tragitti La cooperativa Sociale Tragitti nasce nel 1991 da una precedente esperienza di volontariato e associazionismo. In particolare, è stata parte attiva nel processo di deistituzionalizzazione che ha portato alla chiusura dell’ospedale psichiatrico di Imola.

Come associazione di familiari di sofferenti psichici ha infatti iniziato partecipando, a metà degli anni ‘80, ai primi progetti riabilitativi, su base volontaria, all’interno di alcuni reparti dell’O.P. Osservanza di Imola.

Ha proseguito il cammino costituendosi in cooperativa sociale e prendendo in carico la gestione di alcune unità residenziali sia interne che esterne all’ospedale psichiatrico, nell’ambito del progetto “Valerio” che ha articolato la dimissione di tutti gli internati del manicomio. Ha inoltre partecipato a Forlì, al percorso che ha portato all’apertura delle prime unità residenziali per persone con problematiche psichiatriche provenienti dal territorio. La storia della cooperativa la caratterizza come un ente specializzato nella riabilitazione psichiatrica, di cui ha seguito l’evoluzione e la ricerca. Si pone come obiettivo l’assistenza e la riabilitazione psicosociale, favorendo la promozione sociale ed umana.

di quante strutture dovranno sorgere e con quali caratteristiche.

“Podere Rosa” è u na struttura residenziale sanitaria psichiatrica socioriabilitativa, gestita da Tragitti; ospita persone che provengono da Opg. Quale percorso seguono?

Fin dalla sua costitiuzione, nel 2005, a Podere Rosa abbiamo ospitato pazienti da Opg; oggi ce ne sono 6.

Per le persone i servizi invianti (Opg e Ausl) lavorano su progetti terapeutici riabilitativi individuali, con l’obiettivo dell’inserimento in una struttura quale può essere, appunto, la nostra.

La cooperativa Tragitti per ogni utente elabora un percorso specifico e fortmente individualizzato, che prevede obiettivi e verifiche trimestrali.

Per Tragitti non esistono attività predeterminate o uguali per tutti, ma le attività nascono in relazione ai bisogni e ai desideri propri delle persone.

Inoltre lavoriamo con una forte integrazione “nel” e “con” il territorio: non vogliamo ricreare strutture chiuse simili a quelle da cui i pazienti provengono, ma puntiamo alla integrazione sociale, che si fa solo spendendosi nel e con il territorio.

In questo stanno la specificità e la forza della cooperazione sociale. a cura di Enrica Mancini

7 // // EVENTI

Fabio Blaco

Arch. Ufficio stampa Legacoop

LA SOCIETÀ COOPERATIVA

PROTAGONISTI In alto il palco della tappa bolognese di Ferite a morte, sponsorizzato dalla Settimana del Buon Vivere e diretto da Serena Dandini. Sotto la presentatrice al centro con Rita Finzi, Monica Fantini, Antonella Pasquariello e Maura Misiti. A fianco le volontarie e i volontari del BV OFF e sopra la serata contro la violenza di genere svolta al Dragoni di Meldola.

PENSARE ALLE DONNE TUTTO L’ANNO RIPARTENDO DALL’OTTO MARZO Tante iniziative di Legacoop Forlì-Cesena vedono al centro dell’azione la parità di genere

L

a pa r it à d i genere intesa nel senso più vero, non come commemorazione di un giorno, ma come una serie di azioni di continuità che diventano la coerenza di chi cerca sempre di anteporre alle parole delle azioni concrete, che vadano prima di tutto a vantaggio della persona, al di là della differenza di genere, generazione e cultura. «È questo lo spirito che anima Legacoop Forlì-Cesena -

gnifica civiltà». Legacoop Forlì-Cesena e la Settimana del Buon Vivere mettono queste tematiche al primo posto trattandole in tutti i loro aspetti.

«Per questo abbiamo deciso di essere partner nazionali di “Ferite a morte”, l’evento teatrale che Serena Dandini sta portando nei principali palcoscenici italiani».

In questa visione d’insieme stanno anche le iniziative che Legacoop For-

Premiato Stabilimento Tipografico dei Comuni Premiato Stabilimento Tipografico dei Comuni Soc.Coop. a r.l.

C

M C

Y

M

Y

CM

CM

MY MY

CY

Soc.Coop. a r.l.

Via Porzia Nefetti, 55 - 47018 Santa Sofia (FC) (FC) T. +39 0543 973016 - 0543 F.(FC) +39 0543 973234 T. Porzia +39 0543 973016 - Santa F. +39 973234 Via Porzia Via Nefetti, Nefetti, 55 - 47018 55 - 47018 Santa Sofia (FC) Sofia T. +39info@stctipografico.it T.0543 +39 973016 0543 973016 F. +39 F. 0543 +39 973234 0543 973234 info@stctipografico.it - www.stctipografico.it - www.stctipografico.it info@stctipografico.it info@stctipografico.it - www.stctipografico.it - www.stctipografico.it Premiato Premiato Stabilimento Stabilimento Tipografico Tipografico dei Comuni dei Comuni Via aPorzia Soc.Coop.

Soc.Coop. r.l. a r.l.Nefetti, 55 - 47018 Santa Sofia

CY C

CMY

CMY

M K

K

spiega il direttore, Monica Fantini - e credo che ne sia testimonianza quanto stiamo facendo, a livello locale e nazionale, per sensibilizzare rispetto a uno sviluppo socio-economico non sessista, ma equo e meritocratico. È questa la determinante di una comunità che vuol essere coerente con il termine “intelligente” che l’Unione Europea propone e culturalmente al passo con un concetto di modernità che in questo caso si-

Y

CM

MY

CY

CMY

K

Premiato Stabilimento Tipografico dei Comuni Soc.Coop. a r.l.

Via Porzia Nefetti, 55 - 47018 Santa Sofia (FC) T. +39 0543 973016 - F. +39 0543 973234 info@stctipografico.it - www.stctipografico.it

Realizzazione grafica e produzione di stampati commerciali, opuscoli, depliants, libri e manifesti

lì-Cesena sta pianificando insieme ai giovani del BV OFF, l’associazione che sta nascendo dall’esperien za di auto-organizzazione dei volontari della Settimana del Buon Vivere. Decine di ragazze e ragazzi, in prevalenza universitari, ormai da mesi dedicano il loro tempo libero alla promozione dei valori del Buon Vivere, in modo completamente gratuito e disinteressato. «Presto ci saranno grandi novità e renderemo visibile questa

esperienza che vede protagonisti i giovani», anticipa Monica Fantini.

Della violenza di genere si è parlato venerdì 18 gennaio al Teatro Dragoni di Meldola, nel corso di “Ora basta!”, la serata organizzata dall’assessorato alla Cultura del Comune bidentino per risvegliare le coscienze e attirare l’attenzione su questo tema di grande attualità «Ogni giorno - ha detto Monica Fantini - deve essere il buon motivo per

parlarne e per fare sensibilizzazione, a partire dai più giovani». «In Italia nel 2012 sono oltre 100 le vittime per mano maschile. In gran parte giovani donne morte non certo per amore, ma per un sentimento di possesso, supremazia, ignoranza e sottomissione del più debole. Donne che dobbiamo sentire come amiche, madri e sorelle e in quanto tali trasformarle nel nostro coraggio al cambiamento.

Emilio Gelosi

8 // PUBBLICITÀ // IDROTERMICA COOP

Tribucoop.it - ph. Fabio Blaco

LA SOCIETÀ COOPERATIVA

La cultura è un bene prezioso, come l’aria.

Migliaia di turisti visitano ogni anno i musei di Forlì per ammirare opere immortali, come quelle immortalate nella mostra sul Novecento. Capolavori così delicati che anche il respiro può danneggiarli.

Per conservarli nei secoli occorre l’aria giusta.

Né troppo fresca, né troppo umida: semplicemente perfetta, come l’esperienza di Idrotermica Coop.

Trattiamo l’aria come si merita

Idrotermica Coop soc.coop. • via Bartolomeo Vanzetti 1, 47122 Forlì (FC) • tel. 0543 776111 • info@idrotermicacoop.it