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LA SOCIETA COOPERATIVA

Mensile ufficiale di Legacoop Forlì-Cesena • Direttore Responsabile: Emilio Gelosi • Editore: Cooperdiem soc.coop. • Stampa: Tipografico soc.coop. Santa Sofia (FC) • Anno XVII n. 5/2013 • iscr. ROC 4503 • Aut.Trib. di Forlì del 20/10/97 • Reg.Stampa n.28/97 • Poste Italiane spa - spedizione in a.p. D.L.353/03 (Conv. L.46/04) art.1 comma 1, DCB Forlì - Tassa pagata • La presente pubblicazione viene distribuita esclusivamente in abbonamento postale e i dati relativi a nominativi e indirizzi dei lettori sono stati inseriti nelle nostre liste di spedizione. Ciascun lettore, a norma dell’art.7 D. Lgs. 196/2003, potrà avere accesso ai propri dati in ogni momento, l’aggiornamento la rettifica o la cancellazione oppure opporsi gratuitamente al loro utilizzo scrivendo a: Legacoop Forlì-Cesena, via Monteverdi 6/b, 47122 Forlì. • codice ISSN 1971-6842 • Numero chiuso in redazione il 24 maggio 2013 • È possibile commentare gli articoli di questo numero su www.romagnapost.it

Mensile ufficiale di:

47122 FORLI’ Via Monteverdi 6/b www.legacoop.fc.it

L’Intervento

Lutto

LE PROPOSTE DELLE COOPERATIVE SULL’IMU

CORDOGLIO PER LA MORTE DI DERIS PIOLANTI

T

ornare al principio della non imponibilità o dell’esenzione degli immobili rurali; equiparare alle prime case gli alloggi in affitto delle cooperative a proprietà indivisa e quelli assegnati in locazione ai soci come abitazione principale; introdurre la regola della deduzione dell’imposta patrimoniale dall’imposta sul reddito di impresa; riformare il catasto e procedere ad una riforma generale della tassazione locale sugli immobili che distingua la tassazione sulla casa come patrimonio da quella sulla casa come destinataria di servizi comunali.

Sono queste, in sintesi, le proposte principali avanzate dall’Alleanza delle Cooperative Italiane. Riguardo agli immobili rurali, i rappresentanti dell’Alleanza delle Cooperative sottolineano come la tradizione tributaria italiana ha solitamente considerato i fabbricati rurali esenti, perché il loro valore è sempre stato considerato iscritto nel valore dei terreni. L’IMU, pur prevedendo per tali fabbricati un’aliquota agevolata, ha dunque rappresentato una “rivoluzione” fissando il principio dell’imponibilità. Ora, se pure non si volesse ristabilire la tradizione di non imponibilità dei fabbricati rurali, occorrereb-

GRANDI

PROTAGONISTI Nuove prospettive di sviluppo e paradigmi di crescita sostenibile: il benessere equo e il Buon Vivere al centro dell’incontro fra la nuova Vicepresidente della Fondazione Cassa dei Risparmi di Forlì, Monica Fantini, il premio Nobel per l’Economia Amartya Sen e Kerry Kennedy.

be preservare comunque due principi acquisiti anche nel sistema IMU: il primo che fa salva l’esenzione per immobili siti in Comuni montani o parzialmente montani; il secondo che consente ai Comuni di adottare l’aliquota agevolata dello 0,1%.

Per quanto concerne le

cooperative di abitazione, in considerazione del rilevante ruolo sociale che svolgono per garantire il diritto alla casa a famiglie a basso reddito, due sono le proposte dell’Alleanza delle Cooperative: equiparare in tutto e per tutto alle abitazioni principali, come del resto accadeva

nel vecchio regime ICI, gli immobili assegnati dalle cooperative a proprietà indivisa; estendere questo principio anche agli alloggi sociali, locati a canoni agevolati, realizzati in base a programmi di edilizia residenziale pubblica.

Pe r g l i i m mobi l i d e l-

RATING BANCARIO E CREDITO, UN CORSO PER VALUTARLI MEGLIO Tribucoop organizza un seminario gratuito rivolto alle aziende con gli esperti di Teikos

I

l rapporto con le banche e il credito è uno dei punti centrali che ogni impresa deve affrontare in questi giorni di crisi economica.

Le banche hanno quasi sempre il coltello dalla parte del manico, anche perché gestiscono direttamente gli strumenti di analisi della salute economico finanziaria delle aziende e la valutazione del rating, vero grimaldello del credito dopo le varie convenzioni internazionali che hanno regolato la materia.

Avere strumenti di negoziazione più

validi, però, è possibile, anche senza spendere cifre esorbitanti.

Tribucoop - il marchio di Cooperdiem dedicato allo sviluppo d’impresa ha siglato una nuova importante partnership nell’Area Risparmio Aziendale con Teikos Solutions, società di consulenza, formata da professionisti che hanno maturato una forte esperienza sull’area controllo di gestione e sull’area finanza aziendale.

Per consentire di valutare i vantaggi dei servizi offerti da questo nuovo partner e scoprire i nuovi strumenti

messi a disposizione dei soci, Tribucoop, ha organizzato un seminario formativo gratuito che si terrà mercoledì 12 giugno 2013 alle ore 9.00 dal titolo «Rating Bancario e Valore Aziendale L’importanza del rapporto “banca – impresa” per l’accesso al credito e la creazione di valore», presso la sede di Tribucoop, in Via Monteverdi, 6/b a Forlì.

Per riservare il Vostro posto all’evento, è possibile contattare Stefano Tacconi (tel. 0543 785451; stefano. tacconi@tribucoop.it).

le imprese, l’Alleanza delle Cooperative chiede, sottolineando che si tratta di un principio che il Governo ha preannunciato come cardine della riforma della tassazione immobiliare, di introdurre la deducibilità dell’IMU dal reddito di impresa; in questo modo si realizzerebbe com-

S

i è spento alla fine di febbraio Deris Piolanti, 77 anni, che fu apprezzatissimo dirigente della cooperazione di abitazione forlivese. Oltre che per l’impergno nel movimento Piolanti è ricordato per essere stato Sindaco di Civitella nei primi anni Sessanta.

I cooperatori di Forlì-Cesena esprimono il più profondo cordoglio per la sua scomparsa.

piutamente il principio costituzionale di capacità contributiva che contempla una tassazione sul reddito effettivo al netto delle imposte.

Infine, la raccomandazione di riformare il catasto secondo i principi del D.d.L. delega presentato dal Governo Monti e di procedere ad una riforma generale della tassazione locale sugli immobili, distinguendo la tassazione sulla casa come patrimonio (da riferirsi alle prime case di pregio e a tutte le seconde case, sulla base di un valore catastale aggiornato) da quella sulla casa come destinataria di servizi comunali (da riferirsi alla prima casa, con incidenza diversa a seconda dei metri quadri e dei componenti il nucleo familiare, e in misura minore alle altre unità abitative).

Il Programma dell’iniziativa del 12 giugno L’evento è a partecipazione gratuita ed è rivolto a CFO, CIO, Financial Manager, Treasury Manager, Controller ed ai loro colleghi e collaboratori.

• 9.00 Registrazione Partecipanti • 9.15 Saluti E Programma Della Mattinata • 9.30 Lo Stato Attuale Dei Sistemi Economici, Il Sistema Europa, Italia Ed Il Sistema Bancario Italiano • 10.15 Il Rating Bancario : L’importanza Dell’autodiagnosi Aziendale E Della Misurazione Interna Per Capire La Salute Finanziaria Dell’azienda E Per Migliorare Il Rapporto Banca – Impresa • Testimonial: Un Caso Aziendale Di Misurazione Del Rating • 11.30 Coffee Break • 11.30 La Pianificazione Finanziaria: L’importanza Della Pianificazione Finanziaria In Azienda Per Conoscere La Sostenibilità Finanziaria Futura Di Piani E Programmi E Per Comunicarla Adeguatamente Al Partner Bancario • 12.15 Testimonial: Caso Aziendale Di Pianificazione Finanziaria • 13.00 Fine Lavori

Notizie a margine

LA SOCIETÀ COOPERATIVA

2 // CULTURA // VERSO LA SETTIMANA DEL BUON VIVERE

Il GATTo Col GrIllo Ormai è come è la guerra del gatto col topo. Grillo si nega alla stampa e il circo dei mezzi di comunicazione lo insegue a perdifiato Risultato: l’ex (?) comico ottiene tutta l’attenzione voluta, le sue sbocconcellate esternazioni valgono oro, i comizi vengono mandati in loop su Sky e così continua sostanzialmente a sottrarsi al confronto e alle domande scomode. La trappola era già scattata prima delle elezioni. Ma i media italiani continuano a cascarci senza ritegno. Chiariamoci.

I motivi di diffidenza verso il sistema informativo sono più che fondati per una forza, appunto, antisistema. Ma al netto degli di Emanuele Chesi attacchi targati politicamente, non si può certo dire che il Movimento 5 Stelle non abbia goduto finora di un trattamento di riguardo, perlomeno in termini di attenzione. È l’effetto perverso della tendenza all’informazione spettacolo che caratterizza ormai il circuito mediatico nazionale. Non a caso i principali protagonisti sono Silvio Berlusconi e Beppe Grillo, due personaggi che questi meccanismi li conoscono bene e li sfruttano abilmente. Restano fuori le idee e le proposte, obiettano i “pentastellati” (ma è poi così brutto il termine “grillini”?). Ma questo è un effetto del perverso circuito che il loro stesso movimento ha messo in moto. I nuovi eletti in Parlamento portano effettivamente una ventata fresca nella politica italiana, bisognerebbe parlare molto più di loro che di Grillo. Non vogliono essere chiamati onorevoli e si definiscono portavoce dei cittadini. Ma se poi rifuiutano di parlare coi giornalisti, stilano black list di cronisti “cattivi” e vengono irreggimentati da uno staff di comunicazione che fa capo a un’entita esterna (Casaleggio), di chi è la colpa?

«RENDERE LA VITA DEGNA DI ESSERE VISSUTA» Il Nobel per l’Economia e la figlia di Bob Kennedy a colloquio con Monica Fantini

U

na delega zione del la Set t i m a na del Buon Vivere, guidata dall’ideat r ice Monica Fantini, ha incontrato mercoledì a Milano in forma privata il premio Nobel per l’Economia Amartya Sen e Kerry Kennedy, figlia dello scomparso senatore Robert e nota attivista per i diritti umani. Con Monica Fantini hanno partecipato all’incontro tre giovani componenti del comitato organizzatore: Serenella Vasini, Lisa Tormena e Michelangelo Pasini.

«L’incontro svolto - dichiara Monica Fantini - rappresenta la continuità e la visibilità positiva che, anche a livello internazionale, sta assumendo la Set tima na del Buon Vivere di ForlìCesena. È una giornata che rimane incisa nella memoria delle più importanti opportunità che la Settimana del Buon Vivere, partendo dal basso, dal coinvolgimento dei giovani e della Comunità, porta in dote non solo per la prossima edizione ma per il racconto che potrà, negli anni, fare di sè».

«A ma r t ya Sen e Ker r y Kennedy – spiega – hanno sottolineato come il tema della libertà entri a pieno titolo nelle poliche di sviluppo in cui giusti zia ed equità rappresentano l’unica sostenibilità possibile.

E in questo come lo stare insieme e la coesione siano l’unico strumento vincente: l’isolarsi è retroguardia. La politica deve recuperare autorevolezza e indirizzare a un cambiamento capace di integrare il futuro nel presente attraverso la partecipazione e l’ascolto dei cittadini che vanno rispettati non solo nei loro bisogni, ma nella loro intelligenza».

«Si sono confrontati – aggiunge Monica Fantini – sul senso di cooperazione che vive in ognuno di noi e sul modello d’impresa che può a iuta re nel supera mento della crisi. Infine, ci hanno regalato un lungo messaggio da trasmettere all’inizio della Settimana del Buon Vivere e a tutti quei giovani che credono che con il loro futuro non si possa più scherzare. Il tutto con l’estrema umiltà, vicinanza, ironia, apertura e chiarezza di cui solo i grandi sono capaci. Questo, ancor prima delle parole, diventa l’insegnamento e l’esempio che portiamo a Forlì», conclude.

KERRY KENNEDY Oggi è a capo di una fondazione per la tutela dei diritti umani.

LA CEO DELLA IDRI DI SEATTLE IN VISITA A IRST E LEGACOOP La biotech è finanziata dal magnate Bill Gates

L

a CEO di IDR I, H. Stewart Parker, è stata in visita a Forlì, accompagnata dal direttore di Legacoop Forlì-Cesena, Monica Fantini, e da Massimo Radaelli, unico membro italiano del board of directors e titolare di alcune società di ricerca farmaceutica che proprio a Forlì hanno sede legale.

IDRI (www.idri.org) è un ente biotech non profit specializzato nello sviluppo di vaccini, cure e metodi diagnostici per le cosiddette malattie neglette. Lebbra, leishmaniosi, tubercolosi, chagas e malaria, infatti, ancora oggi mietono milioni di vittime nei paesi più poveri e non solo. Tra i principa-

SOLUZIONI YOU. L’ASSICURAZIONE CHE FAI TU

Agenzie di: FORLÌ Via Maroncelli, 10 | Tel. 0543 452411 FORLÌ Via Zuelli, 5 | Tel. 0543 554554 CESENA Viale Carducci, 79 | Tel. 0547 368711 unipolromagnafutura@gmail.com

li sostenitori di IDRI c’è il creatore di Microsoft Bill Gates, che l’ha presa sotto l’ala protettrice della propria fondazione benefica.

Altri importanti contributi arrivano ogni anno dalla Murdoch Foundation e dal National Institute of Health americano. La manager statunitense è stata accolta dalla direttrice di Legacoop Forlì-Cesena e ideatrice della Settimana del Buon Vivere, Monica Fantini, che l’ha accompagnata in un breve tour di conoscenza del territorio e non solo. Tappe principali l’Istituto di R icerca IRCCS-IRST di Meldola, la Fondazione Cassa dei Risparmi di Forlì e della Romagna e il Consiglio

RICERCATORI La manager americana insieme a Monica Fantini, Massimo Radaelli e lo staff scientifico dell’IRST.

Pontificio della Cultura, che detiene la sezione Scienza.

Durante il proprio viaggio in Italia la dottoressa Parker è stata ricevuta anche dal Ministero della Difesa, che in Italia è referente di questa particolare branca

di studi. Il tour europeo di H.Stewart Parker è poi proseguito per Londra.

Nei prossimi anni l’Unione Europea intende sviluppare un programma di ricerca molto importante per le malattie dimenticate.

3 // NUOVO CONSIGLIO // IL PRESIDENTE È ROBERTO PINZA

LA SOCIETÀ COOPERATIVA Archivio Fondazione

Globale e Solidale

NUOVO CONSIGLIO Il direttore di Legacoop Forlì-Cesena, Monica Fantini, è stata nominata vicepresidente della Fondazione, presieduta dall’avvocato Roberto Pinza.

MONICA FANTINI AI VERTICI DELLA FONDAZIONE Il direttore di Legacoop nominata vicepresidente dell’importante Istituzione

U

na cooperat r ice ai vertici della Fondazione Cassa dei R ispa r mi di Forlì. Il direttore di Legacoop Forlì-Cesena, Monica Fantini, è la nuova Vice Presidente dell’organismo guidato dall’avvocato Roberto Pinza.

Gli altri eletti sono Massimo Balzani, direttore di Unindustria Forlì-Cesena, En zo Cor tesi, presidente di Cna Forlì-Cesena, l’imprenditrice Costanza Zannoni, Angelica Sansavini, presidente di Domus Coop, il chirurgo Giorgio Maria Verdecchia, ed il professore universitario Filippo Cicognani. A Monica Fantini, Roberto Pinza e tutti i consiglieri vanno i più sinceri complimenti e l’augurio di buon lavoro da parte dei cooperatori di Forlì-Cesena.

L’evento all’Abbazia del Monte di Cesena

COOPERATORI PROTAGONISTI ALL’EVENTO DI CARLINO E BPER Legacoop, CAC e Apofruit chiamati a parlare di benessere equo e sostenibile Come creare valore per il territorio attraverso la cultura del benessere?

Ne hanno discusso lo scorso 8 maggio a Cesena alcuni dei principali protagonisti dell’economia e delle istituzioni, nel corso della tavola rotonda organizzata dal Carlino all’Abbazia del Monte e moderata da Emanuele Chesi. Tra i relatori anche Monica Fantini, direttore di Legacoop Forlì-Cesena, Renzo Piraccini, DG di Apofruit Italia e Giovanni

Via Dell’Arrigoni, 60 47522 Cesena (FC) Tel. +39 0547 415158 Fax. +39 0547 415159 email: info@alimos.it

Piersanti, Presidente di Cooperativa Agricola Cesenate. Sul palco, dopo i saluti delle autorità, sono saliti anche Flavio Amadori (amministratore delegato Gruppo Amadori), Massimo Castellani (Ceo Gruppo Ecotech), Gian Marco Rossi (presidente Grand Hotel Terme Roseo e Grand Hotel Terme della Fratta) e Fabrizio Togni (direttore Banca Popolare dell’Emilia-Romagna, co-organizzatrice dell’iniziativa).

eConoMIA DI ProssIMITÀ Se indossate una t-shirt, una felpa o dei jeans fatti in Bangladesh, potrebbero provenire dalla fabbrica dove il 23 febbraio 2006 un incendio provocò la morte di 61 lavoratori, oppure da quella andata a fuoco il 24 novembre 2012 che costò la vita a 124 persone, oppure potrebbero essere stati cuciti al Rana Plaza di Dacca, crollato il 24 aprile scorso: oltre 1.100 morti e 2 mila 500 feriti. Stragi silenziose. Solo nei casi più clamorosi, come l’ultimo, vengono riportate dai media occidentali. Eppure i vestiti che si confezionano nel paese orientale finiscono tutti nei negozi europei e americani, visto che le grandi firme hanno delocalizzato la produzione in Asia. Per pura di Fabio Gavelli convenienza: in Bangladesh, per esempio, un lavoratore prende in media 25 centesimi di dollaro l’ora. Trappole per topi, è la definizione più frequente usata da quanti hanno visitato questi stabilimenti, dove non sono rispettate le più elementari norme ambientali e di sicurezza. I consumatori italiani possono fare qualcosa? Intanto informarsi e non fare finta di niente. Si può aderire alla campagna “Abiti Puliti” (www.abitipuliti.org) e firmare la petizione a sostegno dei diritti dei lavoratori.

Spesso tali iniziative risultano inefficaci. Questa volta, dopo il terribile crollo di Dacca, una serie di multinazionali dell’abbigliamento ha firmato un protocollo di tutela per la tutela degli operai.

Può darsi che si riveli carta straccia, però un milione di firme in pochi giorni hanno messo agitazione ai grandi gruppi. Ci sono altri strumenti: acquistare i prodotti del commercio equo e solidale e le filiere “etiche” che negli ultimi anni si sono diffuse anche in Italia. L’importante è capire che i diritti delle operaie del Bangladesh ci riguardano da vicino. Sono a contatto con la nostra pelle.

Parola mia

4 // L’INTERVISTA // GIULIANO POLETTI

I Tre Mesi Più Duri

Il Presidente dell’Alleanza delle Cooperative Italiane è stato protagonista di un incontro organizzato dai giovani cooperatori di Legacoop, AGCI e Confcooperative Forlì-Cesena.

P

erché un giovane dovrebbe scegliere la strada dell’impresa cooperativa?

Come si possono comunicare meglio i valori della cooperazione in una società sempre più individualista? L’economia sociale è ancora una valida alternativa contro la crisi?

Sono alcune delle domande che i giovani cooperator i di Forlì-Cesena hanno rivolto a Giuliano Poletti, presidente nazionale dell’Alleanza delle Cooperative Italiane, al centro di un incontro organizzato dalle nuove generazioni del movimento cooperativo di Forlì-Cesena.

Un cent i n a io i pa r tecipanti che al centro congressi AICS di Forlì, hanno potuto interloquire in diretta con Poletti, che dopo avere raccontato la propria esperienza personale ha insistito sulla concretezza che lo strumento cooperativo offre ancora oggi a chi vuole fare impresa, per essere protagonista del proprio lavoro e mettere a frutto la propria professionalità. E non solo.

Con la crisi dello stato sociale, infatti, la cooperazione diventa lo strumento con cui i cittadini possono organizzarsi per legare il tessuto della comunità di fronte a nuovi ed esistenti bisogni. Proprio in EmiliaRomagna sono nate esperienze con cui la collettività si organizza per dare risposte adatte tanto alle piccole realtà quanto al reticolo urbano della grande città.

Le imprese mutualistiche restano tali anche se sono diventate grandi?

L’importante – ha risposto Poletti – è non rasse-

gnarsi diventare un potere tra i poteri, mantenere i propri tratti di socialità, conciliandoli con la capacità di fare impresa. Storicamente la cooperazione ha oscillato tra questi due estremi, e i risultati migliori sono nati da chi ha saputo metterli in equilibrio, senza dimenticarne alcuno.

L’attualità della cooperazione, secondo Poletti, passa anche dal progetto per giungere all’unità del movimento, che con l’Alleanza delle Cooperative Italiane ha mosso un passo decisivo e proietta questa forma di impresa a pieno titolo nel XXI secolo. Quello che i giovani chiedono alle cooperative è di proporre un’idea diversa di società, più equa e giusta, ha ricordato il presidente.

La risposta non può più essere ideologica, perché il problema è molto concreto: abbiamo visto come una società ingiusta e antimeritocratica sia un peso insostenibile, mentre una distribuzione più equa della ricchezza consente a tutti di vivere meglio e di prosperare.

L’alternativa tra Stato e Mercato, che ha attraversato le correnti di pensiero del Novecento, ormai non ha più ragione d’essere.

Quello che conta è il bene comune e il modo in cui questo viene soddisfatto. Se la cooperazione, nella pluralità delle forme di impresa, saprà dare risposte concrete avrà un ruolo sempre più importante, anche in chiave di una integrazione europea che tarda, purtroppo, a diventare reale per i cittadini, ha concluso il presidente.

Emilio Gelosi

I GIOVANI INTERVISTANO IL PRESIDENTE

Foto Blaco | Archivio Legacoop

Il peggior trimestre dall’inizio della crisi. È il primo del 2013. Ma c’è anche qualche piccolo segnale positivo. Tra quelli preoccupanti c’è il rosso registrato dal saldo delle società di capitale, quelle che dovrebbero essere le più solide.

Al 31 marzo 2013 le imprese “registrate” presso la Camera di Commercio di Forlì-Cesena erano 43.857, delle quali 39.266 attive.

Si sono iscritte 827 imprese e ne sono cessate 1.283 (-456). Rispetto al primo trimestre 2012 il valore del saldo è peggiorato: un anno fa era di meno 328 unità. Il calo delle nuove iscrizioni è stato moderato (867 nel primo trimestre 2012, 827 nel 2013). Consistente l’aumento delle cessazioni: 1.195 di Davide Buratti nel 2012, 1.283 quest’anno. Il saldo è il peggiore di tutti i primi trimestri dall’inizio della crisi.

Fra i settori più significativi quanto a numerosità delle imprese attive, prosegue la flessione delle costruzioni (-4,4%), che rappresentano il 20% del totale al netto dell’agricoltura.

Il manifatturiero, la cui incidenza è del 12,1%, diminuisce del 2,8%. Più contenuta la flessione del commercio (-1,8%) che costituisce il 26,9% delle imprese attive. Seguono per incidenza i settori “alloggio e ristorazione” (8,5% sul totale), con una crescita dello 0,8%; le attività immobiliari (incidenza dell’8%) con una moderata diminuzione (-0,6%); “trasporti e magazzinaggio” (incidenza del 5%), che diminuiscono del -2,2%. Prosegue poi il calo delle imprese agricole, con un tasso del –3,8% rispetto al primo trimestre 2012.

C’è però qualche timido raggio di sole. Nel 2012 (studio Camera di commercio) le aziende hanno destinato buona parte delle risorse a sostenere spese riconducibili alla gestione ordinaria: 57,7% spese correnti; 50,3 acquisto semilavorati; 30,7 pagamento fornitori, 30,1 pagamento personale. Basso l’investimento per aumentare competitività e capitale aziendale (5,5%), di prodotto (5,5), ampliamento o ristrutturazione (5,5) formazione del personale (0,6).

La notizia positiva è che il contesto provinciale mostra un tendenza lievemente maggiore ad investire (in particolare nelle innovazioni di processo e di prodotto) rispetto al resto della regione. Il dato non è molto alto. Ma è importante sapere che continua ad esserci chi ritiene che sia importante investire in quei fattori che, nel medio e lungo termine, possono dare dei benefici.

LA SOCIETÀ COOPERATIVA

SCAMBIO DI OPINIONI Poletti è stato intervistato dal giornalista del Corriere Romagna Gaetano Foggetti, e ha poi risposto alle domande dei giovani presenti in sala.

5 // DETTAGLIANTI // L’ASSEMBLEA DI COMMERCIANTI INDIPENDENTI ASSOCIATI

LA SOCIETÀ COOPERATIVA

La linea è mobile

Fabio Blaco

Con l’Azienda tra le nuvole

TAVOLO DI PRESIDENZA L’assemblea di bilancio di Commercianti Indipendenti Associati si è svolta il 16 maggio presso la sala convegni della Fiera di Forlì, alla presenza dei soci dei 206 negozi che aderiscono alla cooperativa in Romagna, Marche, Veneto e Friuli-Venezia Giulia.

CIA-CONAD, CONTINUA LA CRESCITA Nel 2012 Commercianti Indipendenti Associati ha aumentato ancora vendite al dettaglio (+7%), fatturato e patrimonio. Senza dimenticare il sociale: quasi 390mila euro sono andati in iniziative benefiche. Quest’anno sono previsti 53 milioni di investimenti, tra cui l’ampliamento dei magazzini di Cesena e Forlì.

V

endite al dettaglio super ior i a 1,25 miliardi di euro (+7%), fatt u r a t o d i 8 74 milioni (+7%) e un patri-

monio netto di quasi 530 milioni, con investimenti nell’arco dei dodici mesi di 43 milioni di euro. È la fotografia del bilancio 2012 di Commercianti Indipen-

denti Associati, cooperativa del sistema Conad attiva in Romagna, Marche, Veneto e Friuli-Venezia Giulia, regioni in cui associa 206 negozi che ogni anno batto-

no 58 milioni di scontrini.

Il sistema CIA-Conad – tra dipendenti dei negozi, cooperativa e società collegate – dà lavoro a circa 5.300 persone. Nonostante uno scenario competitivo durissimo e la crisi dei consumi che prosegue da sei anni, i quattro canali di vendita (ipermercati E.LeclercConad, superstore e supermercati Conad, negozi City) mantengono tutti numeri positivi.

Gli investimenti 2013 Nel 2013 sono previsti 53 milioni di euro di investimenti. Verranno ampliati i magazzini surgelati di Cesena e quelli dei freschi a Forlì, dove a breve è attesa la conclusione dell’iter amministrativo per il nuovo magazzino secchi e il nuovo centro uffici, i cui lavori dovrebbero partire entro la fine dell’anno. Dopo la recente inaugurazione dell’ipermercato di San Biagio di Callalta, in provincia di Treviso, nel 2013 è prevista l’apertura di due superstore (a Pordenone e a Forlì, in via Bengasi) e l’ampliamento del negozio di Punta Marina, a Ravenna. La rete carburanti verrà estesa con l’apertura del distributore di Azzano Decimo, presso Pordenone, e l’ampliamento di quello di Faenza.

L’anno scorso CIA-Conad ha acquisito cinque negozi Billa nell’area Romagna-Marche, ha inaugurato il Conad di Modigliana (FC) e ha aperto 4 negozi City a Voltana di Lugo, San Clemente (Rimini), Ronta di Cesena e Faenza. Presso il centro Montefiore di Cesena, Conad ha aperto il distributore di carburante, che in meno di un anno ha erogato oltre 500mila rifornimenti. Sempre al Montefiore è nato con successo il nuovo format del ristorante “Con Sapore”, che serve più di trecento coperti ogni giorno. Ottimo andamento anche per il distributore di Faenza, che nel 2012 ha servito 660mila veicoli.

Il bilancio sociale Commercianti Indipendenti Associati non significa solo grandi numeri, ma anche solidarietà e presenza sul territorio. Nel 2012 le liberalità esterne sono state di quasi 390mila euro, di cui 300mila sotto forma di recupero di prodotti per iniziative quale il Last Minute Market e il resto per sponsori zza zioni a favore di iniziative benefiche e associative della comunità come la Maratona Alzheimer, la Settimana del Buon Vivere e il progetto per le scuole “Benessere Giovani”.

Spostare i propri dati nel “cloud”? Abbandonare la sicurezza (e il costo) del server che ronza nel CED al piano di sotto? Uno dei temi principali su cui si confrontano le aziende, in questi tempi di risparmi obbligati, è proprio questo. Da profano ho capito un paio di cose. Primo, se la delocalizzazione è un male per chi produce, non si capisce perché non lo sia traslocare i di Stefano Tacconi propri preziosissimi server verso qualche multinazionale che li disseminerà tra Massachussets e Islanda.

E se c’è un problema a chi ti rivolgi? Si può investire bene e approfittare dei vantaggi del cloud senza far lavorare americani, tedeschi o cinesi. Secondo, quando l’azienda non offre servizi di collaborazione tra i propri utenti (ad esempio agenda condivisa, sincronizzazione di file, servizi di sharing delle cartelle su cellulare), i lavoratori finiscono per arrangiarsi come possono e utilizzano qualcuno dei servizi “ free” che trovano sul mercato, con tutti i rischi che questo comporta per sicurezza e integrità dei dati. Qualcuno, per fortuna, ci sta pensando per tempo.

Centocinquantamila euro hanno finanziato, invece, la “Family Card” destinata a mille famiglie in difficoltà nel territorio di Rimini. È proseguita la presenza di CI A nel mondo dello sport locale, che nel 2012 ha ricevuto contributi per 250mila euro. Da segnalare anche l’impegno per le energie rinnovabili: l’impianto fotovoltaico costruito sopra la sede di via dei Mercanti a Forlì è uno dei più grandi della Romagna e copre circa il 40% del fabbisogno totale degli uffici e dei magazzini sottostanti. A ltri progetti importanti hanno riguardato la costruzione di una scuola materna in Sudafrica che è stata intitolata a Vitaliano Brasini, storico cooperatore e amministratore delegato di CIA scomparso nel 2010.

6 // REDAZIONALE // A CURA DI COOPERDIEM SOC.COOP.

Roma, Romagna

LA SOCIETÀ COOPERATIVA

La questione della dimensione d’impresa è sempre considerata quando si affrontano i temi dello sviluppo economico, che sono poi gli stessi di quando si parla di crisi cambiando semplicemente la declinazione positiva o negativa.

In primo luogo perché ci si è accorti che, a furia di pestar tutti lo stesso cortile, su di esso ormai non cresce più neppure la gramigna, mentre in altri Paesi ed in altri continenti le messi della credi Cristian Maretti scita danno frutti ben più dolci.

Per non parlare poi del fatto che nel nostro piccolo cortile ristagnano sempre i soliti prodotti, perché lo scarso dimensionamento aziendale impedisce di fare serie e cospicue politiche di innovazione. La cooperazione agroalimentare italiana non è immune da questi difetti.

Non lascia dunque sorpresi il fatto che nella “Top 100” delle cooperative europee ci siano solo 8 italiane e che nella classifica per fatturato la prima sia al 53° posto, mentre la “vastissima” Olanda ne conta 11, di cui ben 5 nelle prime 25 posizioni.

I cooperatori tedeschi, con 15, e quelli francesi, con 28 (6 nei primi 20 posti), sono da considerarsi ormai in fuga.

Frutto di settori “continentali”, dove conta solo la quantità? In effetti carne, latte e servizi all’agricoltura la fanno da padrone nei primi 30 posti. Però... leggere che le prime tre cooperative ortofrutticole a livello europeo battono bandiera olandese e tedesca fa un certo effetto. Sono numeri oggettivamente parziali?

Sì. Raccontano classifiche basate solo sul fatturato e quindi non dicono tutto?

Certo. Mi rispondevano così anche in una cooperativa ortofrutticola dove mi assicuravano che lì c’erano le arance, le pesche, i mandarini, i carciofi più buoni del mondo. Non sapevano a chi venderli, ma era tutto “il più buono del mondo”.

Fotoservizio Fabio Blaco

Il Più buono del Mondo

STABILIMENTO L’assemblea di C.A.C. si è tenuta presso la sede di via Calcinaro a Cesena ed è stata l’occasione, come di consueto, per una grande festa sociale a cui hanno partecipato centinaia di persone provenienti da tutta Italia.

BILANCIO E LIQUIDAZIONE DA RECORD PER C.A.C. Il fatturato 2012 supera i 36 milioni, il lavoro dei soci remunerato con 21 milioni, ma il 2013 parte nel segno della cautela per le avverse condizioni meteo

S

ono risultati decisamente positivi quelli che il presidente di C.A.C. Giovanni Piersanti ha presentato all’assemblea dei soci, riunita domenica 28 aprile a Cesena per approvare il bilancio 2012.

INTERVENTO Il Presidente di Cooperativa Agricola Cesenate, Giovanni Piersanti.

Oltre le previsioni Il valore della produzione di Cooperativa Agricola Cesenate, che lo scorso anno aveva registrato il risultato più alto in assoluto nella storia della Cooperativa, nel 2012 ha superato le aspettative passando da 34 a 36 milioni di euro. Da record anche la liquidazione complessiva ripartita tra i soci, pari a 21 milioni di euro. Interessante la percentuale di remunerazione agli agricoltori per ogni 100 euro fatturati, che si attesta intorno al 58%.

Cont rotenden za a nche il dato dell’occupa zione: C.A.C. Nel 2012 ha impiegato 232 persone, per un totale di oltre 300mila ore lavorate e un monte stipendi complessivo di 7 milioni di euro. Dopo aver pagato tut-

te le spese e dopo la liquidazione complessiva, l’utile netto è di circa 700mila euro. «Un dato particolarmente rilevante, anche considerando il fatto che in conto economico ci sono oltre 1,6 milioni di euro di ammortamenti per gli investimenti fatti negli anni. Investimenti resi possibile dalla gestione oculata che C.A.C. ha da sempre fatto dei suoi utili di bilancio e delle riserve», spiega Piersanti.

Nel 2012 C.A.C. ha consolidato la superficie coltivata sui 4.500 ettari, con una diminuzione di circa un decimo rispetto all’anno precedente relativa ad alcune colture standard.

Questo dato deve però essere confrontato con uno parziale, ovvero quello della superficie di colture specia-

lizzate in deciso aumento.

La resa delle colture specializzate, come per esempio cavoli ibridi e cipolla è stata soddisfacente, a differenza di quanto è avvenuto con alcune colture standard (lattuga, cicoria, rucola e girasole su tutte) che hanno dato risultati sotto le aspettative.

Le dichiarazioni «Il risultato 2012 è frutto dell’impegno di tutta la struttura e di un attento lavoro di controllo dei costi», ha detto il presidente Giovanni Piersanti.

«Ciò che ci rende soddisfatti non sono tanto i numeri, particolarmente incoraggianti, ma il fatto che gli sforzi che tutti insieme abbiamo prodotto in un clima di generale difficoltà.

Il lavoro collaborativo che abbiamo svolto in tutti questi anni ci permette di presentare a tutti i nostri soci risultati che sono in controtendenza sia rispetto alla situazione economica italiana (ed europea), ma soprattutto con quella del settore agroalimentare».

Olt re a Pier sa nti sono intervenuti il direttore del Servizio Agricoltura EmiliaRomagna Valtiero Mazzotti e Jean Noel Dhennin, presidente di FNAMS, la più importante organizzazione europea di moltiplicatori sementieri.

Ha concluso i lavori Maurizio Gardini, presidente di ACI Agroalimentare, il quale si è complimentato con i soci e il gruppo dirigente di C.A.C. per l’ottimo lavoro svolto in questi anni.

7 // ASSEMBLEA // LA COOPERATIVA DI “FRUTTA NELLE SCUOLE”

LA SOCIETÀ COOPERATIVA

UNA MISSIONE PER I GIOVANI CHIAMATA ALIMOS U

n momento importante per fare il punto sulle attività e le prospettive della cooperativa cesenate che nel corso degli ultimi anni ha compiuto un passo decisivo nell’ambito dell’educazione alimentare rivolta ad adulti e, soprattutto, bambini tramite la progettazione, la realizzazione e la gestione di attività volte alla tutela della salute dei cittadini.

L’assemblea di A limos Alimenta la Salute, svolta il 23 aprile a Cesena, è stata l’occasione per ripercorrere il ciclo virtuoso grazie al quale è possibile conciliare le attività sul territorio locale (quali l’organizzazione delle azioni del programma Terra e Cibo – Agricoltura Ambiente Alimentazione Salute per conto della Provincia di Forlì-Cesena), con attività in ambito nazionale e inter na zionale (come le iniziative svolte da quattro anni consecutivi per il programma Frutta nelle scuole). Nel 2012 si sono aggiunte le azioni di coordinamento relative ad altri due importanti progetti europei, Frutta e Verdura, sana e sicura – per la promozione della salubrità dell’ortofrutta in Italia, Francia e Germania – e Frutta&Verdura: Scoprila, Gustala, Sceglila, insieme ad Interfel, l’Interprofessione francese della frutta.

Due progetti, quest’ultimi, pluriennali, che influiscono positivamente sul

come la formazione, il turismo scolastico e altri settori dell’agroalimentare che intendono mettere in atto azioni di comunicazione e promozione legate alla salute, al benessere e alla qualità dei prodotti.

All’assemblea sono intervenuti numerosi operatori del settore, tra cui Caterina Cogliano (Ministero delle Politiche Agricole Alimentare Forestali), la quale ha, soprattutto, ribadito l’importanza del ruolo di Alimos nell’ambito del programma Frutta nelle scuole.

«In questi quattro anni – ha affermato la rappresentante del Mipaaf - la collaborazione con Alimos relativamente allo sviluppo delle misure d’accompagnamento collegata a Frutta nelle scuole è stata fondamentale. Abbiamo spesso lavorato “gomito

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Due le new entry in CDA: Domenico Scarpellini e Gabriele Chiesa

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erminati i lavori dell’assemblea il consiglio d’amministra zione di Alimos Alimenta la Salute ha confermato alla guida della cooperativa cesenate Romeo Lombardi.

«L’anno appena concluso positivamente ci induce a guardare in avanti con fiducia – ha detto il presidente al terzo mandato consecutivo- allargando le nostre prospettive ed estendendo le nostre attività di educazione

alla salute oltre all’ortofrutta anche ad altri alimenti e ad altri territori, in sintonia con il percorso già intrapreso tramite i progetti europei grazie ai quali Alimos sta lavorando in Francia e Germania». Nel ruolo di vicepresidente è stato nominato Giuseppe Maldini, presidente di Orogel Fresco. Due le new entry nel consiglio d’amministrazione: Domenico Scarpellini (Cesena Fiere) e Gabriele Chiesa (Apoconerpo).

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a gomito” e Alimos si è rivelato durante questi anni un valido supporto anche per il Mipaaf, fungendo da fattore trainante e riferimento importante nella messa a punto delle misure in cui hanno lavorato con professionalità, competenza e trasparenza».

Un riconoscimento pubblico doveroso ratif icato indirettamente anche dalla Commissione europea che ha posto come nuovo obiettivo del programma il coinvolgimento delle famiglie. «Un obiettivo che Alimos è riuscita ad anticipare – ha continuato Caterina Cogliano – proponendo già quest’anno all’interno di Frutta nelle scuole i laboratori A Scuola di Frutta, momenti interattivi in cui genitori e figli si confrontano insieme sui temi dell’educazione alimentare».

ROMEO LOMBARDI CONFERMATO PRESIDENTE

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bilancio economico della società e, soprattutto, ne allargano gli orizzonti consentendo ad Alimos di confrontarsi su un panorama sempre più ampio.

I n que s t i u lt i m i a n n i Alimos ha saputo, inoltre, conciliare le attività di servizio per i propri soci con la strategica opportunità di esaudire richieste esterne in campi in cui l’interesse è generalmente in aumento,

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INAUGURAZIONE Il presidente di Legacoop Ravenna Elio Gasperoni e il Sindaco di Bagnacavallo Laura Rossi tagliano il nastro dello stabilimento insieme all’AD Giorgio Dal Prato.

DECO APRE IL NUOVO LABORATORIO Fiore all’occhiello della cooperativa

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abato 4 maggio alle ore 9 l’amministratore delegato di Deco Industrie, Giorgio Dal Prato ha ufficialmente aperto le porte del nuovissimo laboratorio di Bagnacavallo, fiore all’occhiello del dipartimento Ricerca & Sviluppo della cooperativa, e ha mostrato l’ampliamento dello stabilimento di produzione. Il simbolico taglio del nastro è stato fatto dal Presidente Legacoop Ravenna, Elio Gasperoni, e dal sindaco di Bagnacavallo, Laura Rossi. Nel settore della detergenza, l’azienda romagnola è decisamente all’avanguardia, non solo con l’allargamento del personale scientifico che si occupa di trovare nuove formule chimiche eco compatibili ed efficaci nel campo della detergenza, ma anche nelle tecnologie e negli investimenti profusi in questo importante settore. All’evento era presente tutto il board Deco Industrie, da Giordano Graziani, presidente, a Vito Di Chiaro, Direttore Qualità e Ricerca e Sviluppo detergenza. Quest’ultimo ha dichiarto che «si tratta di un vero e proprio momento di svolta per la detergenza, visto che si sta passando da formulazioni semplici che contenevano più acqua che tensioattivi a formule complesse con più tensioattivi in poca acqua e questo comporta vantaggi per il consumatore e l’ambiente, ma anche una complessa progettazione delle ricette e non più una semplice miscela di materie prime». Deco Industrie è una cooperativa che produce detersivi, biscotti, dolci da ricorrenza, piadina e panetti croccanti con i propri marchi (Scala, Loriana e Pineta) e per conto delle maggiori insegne della grande distribuzione italiana. L’azienda impiega circa 240 persone (in crescita risetto al 2011) in Romagna e ha 3 stabilimenti produttivi: Bagnacavallo (detergenza), San Michele e Forlì (alimentare).

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