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Mensile ufficiale di:

Mensile ufficiale di Legacoop Forlì-Cesena • Editore: Sapim soc.coop. • Direttore Responsabile: Emilio Gelosi • Stampa: Tipografico dei Comuni • Anno XIII n. 10 ottobre 2009 • iscr. ROC 4503 • Aut.Trib. di Forlì del 20/10/97 • Reg.Stampa n.28/97 • Poste Italiane spa - spedizione in a.p. D.L.353/03 (Conv. L.46/04) art.1 comma 1, DCB Forlì - Tassa pagata • La presente pubblicazione viene distribuita esclusivamente in abbonamento postale e i dati relativi a nominativi e indirizzi dei lettori sono stati inseriti nelle nostre liste di spedizione. Ciascun lettore, a norma dell’art.7 D. Lgs. 196/2003, potrà avere accesso ai propri dati in ogni momento, l’aggiornamento la rettifica o la cancellazione oppure opporsi gratuitamente al loro utilizzo scrivendo a: Legacoop Forlì-Cesena, via Monteverdi 6/b, 47100 Forlì. • codice ISSN 1971-6842.

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L’INTERVISTA

Un anno fa il presidente di Legacoop Forlì-Cesena Mauro Pasolini fu tra i primi a sollevare l’allarme sullo sconquasso che stava colpendo il sistema economico. «C’era il timore che fossero in pericolo i principi che avevano ispirato gli ordinamenti statuali, gli impianti legislativi e gli assetti istituzionali dell’intero occidente», dice. Lo abbiamo intervistato al termine dell’assemblea annuale.

Presidente, che cosa ci ha portati a questo punto?

Quel timore era fondato.

La deriva della cultura relativista aveva sostituito il confronto ideologico del Novecento.

Sarebbe a dire?

Sarebbe a dire che i vinti erano annichiliti dalla sconfitta. I vincitori, impegnati ad incassare in fretta i frutti della vittoria, non proponevano più modelli culturali. Ma solo richiami ad una sfrenata economia di mercato, senza principi e senza regole.

Colpa della finanza?

Non solo: colpa di un’economia vir tuale fondata sull’illusione collettiva di aspettative speculative e ostile all’etica della produzione. La ricchezza finanziaria prodotta vorticosamente aveva reso incontrastabile l’idea che il libero mercato fosse regolato esclusivamente dai rapporti di forza.

Dove si è sbagliato di più?

Non è questione di Paesi, ma di culture. Nella nostra stessa Europa era divenuta minoritaria la cultura che considera il libero mercato fondamentale per lo sviluppo economico di un Paese solo quando non annichilisce e pregiudica il destino dei singoli e se ne fa carico.

Come ci si difende?

La tentazione delle vie brevi, prima che dei sistemi, è dei singoli. È fuori di dubbio che oggi, individuate e colte le ragioni della crisi, non possiamo più metter in discussione la strada giusta. Ma abbiamo anche la consapevolezza che la buona cultura e le buone regole (le nostre) non sono mai certamente e definitivamente acquisite. E che dobbiamo difenderle e riconquistarle quotidianamente, anche con l’esempio personale.

C’è una lezione da cogliere?

La crisi è stata la conseguenza dell’umiliazione dei nostri valori. Siamo stati travolti da una deriva culturale che ha confuso, in una nebbia di conformismo e di indifferenza, le distinzioni fra onestà e disonestà, arroganza e forza, prepotenza e autorevolezza, solidarietà e competizione. Come ha detto il Cardinal Caffara abbiamo confuso i nostri desideri con i nostri diritti. (segue a pag.2)

Foto Blaco

Pasolini: «Ne usciremo da soli, purché vinca la cultura delle regole»

Un anno di crisi Calo di utili e fatturati anche per le cooperative: le cifre positive del bilancio 2008 lette in controluce con quelle dell’anno in corso evidenziano che l’andamento dell’economia non ha risparmiato le imprese del movimento cooperativo.

A pagina 6 SPECIALE ASSEMBLEA

Più di 200 persone hanno partecipato lo scorso 23 ottobre all’assemblea annuale di Legacoop Forlì-Cesena, un evento attesissimo da tutto il movimento cooperativo e non solo. La Società Cooperativa dedica quindi questo intero numero alla kermesse di Castrocaro, pubblicando un’ampia intervista al presidente di Legacoop Mauro Pasolini e una selezione degli interventi, oltre alla sintesi del bilancio di sostenibilità dell’associazione con i punti di vista dei responsabili di settore.

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SPECIALE ASSEMBLEA

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La Società Cooperativa

PROTAGONISTI :: Il presidente di Legacoop ha parlato alla platea del Padiglione delle Feste del Grand Hotel di Castrocaro

«Dalla congiuntura si esce da soli, alla politica ristabilire le regole» (segue da pag.1) Come se ne uscirà?

Se fosse credibile come dicono gli analisti ed il governo, che usciremo dalla crisi prima e meglio degli altri, allora avevamo ragione anno scorso quando pronosticammo, senza alcun dato che ci confortasse, che ne saremmo usciti prima del previsto, ma da soli, ciascuno per la sua parte, autonomamente, contando solo sul nostro impegno. Viaggiavamo a vista, ma confidavamo nella natura del nostro tessuto imprenditoriale. Ma aggiungemmo che ce l’avremmo fatta purchè noi, la politica, le banche, avessimo ristabilito principi e regole. In realtà confidavamo solo sulle nostre qualità. Infatti, ancor oggi siamo in attesa di quelle dello Stato.

Cosa vi fa credere di poterne uscire solo con le vostre forze?

I fattori di vantaggio che abbiamo messo in campo.

La capacità dimostrata di reinvestire in noi stessi; nelle nostre imprese. La forza di reinvestire utili in patrimoni a disposizione dell’impresa non è solo un nostro principio statutario, ma è anche una tradizione della nostra classe imprenditoriale. Una tradizione che deriva dalla consapevolezza che l’impresa è anche un bene sociale. Quella che definisco la cultura territoriale che privilegia il radicamento profondo dell’azienda, come la simbiosi umana del singolo imprenditore, con il nostro territorio.

Il territorio è ancora importante?

Sì, se pensa che abbia-

mo imprese che pur operando a livello nazionale o addirittura internazionale, continuano comunque a definirsi di Cesena o di Forlì o di Ravenna. Imprenditori, che pur impegnati quotidianamente in Italia o all’estero, non rinunciano alla loro visibilità e riconoscibilità sociale.

Adesso qualcuno comincia a dire che si vede la fine del tunnel. È vero?

Non so se la produzione abbia ripreso vitalità, o come l’abbia ripresa. Non credo però che la crisi nel suo complesso abbia imboccato l’uscita dal tunnel. D’altronde è proprio di questi giorni la rilevazione ISTAT sui dati economici dell’industria Italia.

Secondo l’ISTAT calano gli ordini, su base annua, del 27,5%, come pure i fatturati di oltre il 21%. Una situazione, pertanto, che rappresenta uno stato di crisi ancora virulenta e che ci fa riflettere sui tempi del suo superamento.

Quali sono gli elementi più preoccupanti della crisi?

Quelli che avevamo ipotizzato lo scorso anno e che purtroppo si sono concretizzati e permangono.

In sintesi avevamo previsto una caduta della spesa pubblica; un considerevole calo dei livelli occupazionali; difficoltà crescenti di accesso al credito.

Avevamo denunciato che strutturalmente e non congiunturalmente la quantità e la qualità della spesa pubblica (da tempo) si stavano progressivamente e velocemente riducendo e contemporaneamente modificando. L’opera pubblica sempre di meno è finanziata direttamente dal pubbli-

Blaco

«Bisogna evidenziare le differenze tra l’imprenditoria sana e quella che sfrutta le situazioni di crisi»

Il presidente di Legacoop Forlì-Cesena, Mauro Pasolini, e alcuni momenti dell’assemblea di bilancio svolta il 23 ottobre a Castrocaro.

co; mentre sempre di più si ricorre al finanziamento privato.

Cosa pensa del crollo degli investimenti pubblici?

Il calo degli investimenti pubblici è strutturale, perché ci è imposto da regole di bilancio europee, che fronteggiano e contengo-

no il nostro debito pubblico come quello degli altri paesi aderenti. Esso però è determinato anche da una perduta capacità della politica di programmare le scelte degli investimenti finalizzate ad un vero sviluppo infrastrutturale dell’intero Paese. L’ultima

vera e grande programmazione è stata quella dell’alta velocità, pensata e programmata venti anni fa. Da allora più nulla, se non una miriade vorticosa di interventi, giustificabili più da spinte clientelari che da interessi generali.

Quindi?

Quindi avevamo ragione quando prevedemmo che lo Stato, già limitato nella sua capacità di spesa, sarebbe stato costretto a ridurla ulteriormente per far fronte alle contingenze sociali di una crisi così grave.

Il Sole 24 ore ha certificato le nostre previsioni. Purtroppo nei primi sei mesi di quest’anno i bandi per le opere pubbliche sono crollati del 50%.

E i posti di lavoro? Anche le cooperative fanno ricorso alla cassa integrazione?

Il calo occupazionale ormai è definibile nella sua ampiezza. Il vero problema oggi è come sapremo compensare questo disagio sociale in assenza di una politica sociale di lungo periodo. Gli ammortizzatori sociali sono temporanei

e non potranno sostenere a lungo una crisi occupazionale che invece sarà lunga.

Le nostre cooperative, per la loro peculiarità, sono ricorse più tardi agli ammortizzatori sociali, sacrificando molto spesso le riserve accumulate. Ma il livello di tenuta non è infinito.

Cosa possono fare le imprese, allora? E cosa pensa di chi è volato all’estero?

Questa è l’occasione in cui si manifestano le differenze fra una classe imprenditoriale (sana e pulita) che è costretta con grande sofferenza a sacrificare i livelli occupazionali e li sacrifica come ultima possibilità; ed una imprenditoria (cinica) che sfrutta le situazioni di crisi, per ristrutturare la sua organizzazione produttiva, colpendo volutamente ed esclusivamente i livelli occupazionali.

Provocando, così, un problema sociale il cui costo graverà sull’intera società.

Questi comportamenti, sempre in agguato, non solo creano un problema sociale ed un conseguente costo sociale, ma provocano un danno diretto a tutta l’economia. Sottrarre, per meri calcoli speculativi, risorse di vita a centinaia di lavoratori, significa sottrarre all’economia quella ricchezza di spesa di cui essa vive. Ma significa anche una vergogna politica per chi rimane indifferente o addirittura giustifica tali scelte.

Però c’è chi dice che i costi per produrre in Italia ormai non sono più sostenibili...

Tutti sappiamo che la convivenza sociale ha un costo. Garantire a tutti una sopravvivenza che non sia

L’INTERVISTA

3

Blaco

La Società Cooperativa

solo economica, ma anche di dignità è un segno di civiltà.

A chi si riferisce?

L’esempio più significativo e diretto sono le cooperative sociali, in questa situazione le più deboli.

Esse hanno dato dignità economica e civile a ragazzi che altrimenti, per le loro condizioni sfortunate, sarebbero stati fuori dal normale circuito produttivo; e la loro vita sarebbe stata un peso passivo sull’economia delle loro famiglie e un costo assistenziale e improduttivo per gli stessi Enti Pubblici.

Alcuni enti pubblici però sembrano non non riconoscere più questo ruolo. Fine dell’economia assistita?

Questa non è economia assistita. Avere organizzato questi giovani, con l’aiuto e la sensibilità degli amministratori pubblici, aver garantito loro una occasione di lavoro autonomo, non solo ha significato riconoscere e garantire la loro dignità, non solo ha significato offrire loro un riscatto economico, ma ha garantito a quegli Enti Pubblici servizi decenti che, con i costi correnti di mercato, essi non avrebbero potuto avere.

«Le cooperative sociali sono un segno di civiltà del nostro territorio» Come si è evoluto il rapporto con le banche?

La difficoltà di credito si è manifestata in tutta la sua dimensione e le ragioni delle nostre doglianze di ieri, sono fondate anche oggi. Ma non è opportuno contrapporsi al sistema bancario con rancore (ne avremmo ben donde) o con un atteggiamento di sola rivendicazione. Semmai dobbiamo aprire un confronto costante (anche aspro), partendo, però, da ciò che è possibile fare.

L’impressione è che anche le banche non se la passino molto bene... È indubbio che il sistema bancario, nel suo complesso, non è in salute e la ristrutturazione che dovrà affrontare coinvolgerà anche la sua stessa missione.

La politica delle concentrazioni, perseguita anche con una esasperata espansione acquisitiva sia nel territorio nazionale che all’estero, l’ha messo in gravi difficol-

tà economiche e di credibilità e le conseguenze di queste strategie si stanno ribaltando su noi clienti finali. I loro modi di reagire sono stati diversi; ed alcuni sono sicuramente intollerabili.

Chi salva nel mucchio?

Chi di loro, nel perseguire le sue strategie di espansione acquisitiva, non ha sacrificato la dimensione territoriale dalla sua missione ed ha, acquistando realtà locali, garantito e mantenuto vivo con esse il rapporto con il tessuto economico ed imprenditoriale del territorio. È il naturale alleato e l’interlocutore privilegiato del nostro sistema.

Per ogni confronto dobbiamo partire da qui.

Trascorso un anno, tutti i governi locali sono insediati. Che tipo di rapporto avete instaurato?

Da tempo abbiamo abbandonato la cultura della rivendicazione per impegnarci in un rapporto di collaborazione (pur dialettico) che ci qualifica come protagonisti. D’altronde siamo protagonisti della nostra economia e quindi responsabili non solo degli interessi specifici delle nostre imprese, ma anche della qualità sociale e politica

della nostra provincia nel suo complesso. È solo spirito di servizio al territorio? O c’è altro?

Lo spirito di solidarietà, è un valore fondante e distintivo dell’organizzazione cooperativa, ma la qualità della nostra vita è la garanzia più importante del nostro sviluppo economico. È la ragione per cui il mondo di Legacoop investe risorse e dedica intelligenze al nostro territorio.

Che tipo di riscontro avete trovato nelle altre associazioni di categoria?

Ritengo che questa cultura sia condivisa, perché di fronte alla crisi le associazioni imprenditoriali di rappresentanza hanno sentito il bisogno di sedersi attorno ad un tavolo e, superate le loro tradizionali divisioni, hanno elaborato proposte comuni. Ritengo anche che siamo stati indotti a ricercare comuni interessi dalla nostra Provincia, quando, in tempi ormai lontani, ci coinvolse nella elaborazione del Patto per lo Sviluppo. Quell’atto fu la fonte delle successive e comuni elaborazioni.

Perché ritiene il Patto per lo Sviluppo così importante?

Perché in quell’occasione la consolidata tradizione

di partecipazione sociale delle organizzazioni di rappresentanza imprenditoriale, fu riconosciuta come strumento indispensabile per lo sviluppo economico e civile del nostro territorio. Sappiamo bene che non possiamo chiedere a Sindaci o Presidenti di Provincia risposte che competono ad altre istituzioni. A loro chiediamo col documento che abbiamo tutti insieme prodotto e diffuso, di considerarci parte attiva di un progetto che sviluppi, assieme a loro, progetti infrastrutturali comuni; ma anche una riforma amministrativa che finalmente garantisca snellezza, celerità, trasparenza.

Che tipo di riforma?

Per quale ragione le procedure autorizzative per una concessione edilizia non possono essere le stesse per tutti gli enti competenti del nostro territorio?

Perché le procedure di appalto, come i sistemi di appalto non possono essere gli stessi? Perché su procedure amministrative per identiche materie i dirigenti, dei diversi enti, devono godere di una autonoma discrezionalità nel proporre diversi sistemi procedurali? Noi ci proponiamo

(scegliete voi le forme e i modi), di elaborare insieme una riforma che uniformi i sistemi procedurali per tutte le istituzioni del nostro territorio.

La politica in crisi ha ancora la forza di confrontarsi su questi temi? È oramai invalsa la convinzione che viviamo una grande crisi della politica. È una considerazione così generica ed imponderabile che non è opponibile. Ma è sicuramente una giustificazione salvifica. Credo, infatti, che semmai sono in crisi i modelli politici con cui è cresciuta la mia generazione. Siamo noi ad essere in crisi, non la politica nella sua accezione. Essa evolve in coerenza con l’evoluzione degli interessi e dei bisogni della gente.

Se è in grado di garantire risposte comprensibili è premiata, altrimenti è punita.

Il mondo è cambiato: e voi?

I modelli aggregativi di rappresentanza, di tutela e di rivendicazione sono mutati, perché è mutata l’organizzazione dei bisogni.

Questi non sono più stereotipi di natura collettiva, definiti da categorie ideologiche. Oggi la loro valorizzazione e la loro tutela non

SPECIALE ASSEMBLEA

4 Globale e solidale

Lo scudo fiscale non entra in banca di Fabio Gavelli La stampa estera non ha avuto parole tenere verso lo “scudo fiscale”, la norma che consente il rimpatrio regolare di capitali detenuti all’estero grazie al pagamento di un’imposta straordinaria del 5%. «È un’amnistia fiscale, un segno di disperazione del governo italiano», è stato per esempio il commento di Marek Belka, direttore del Dipartimento Europa al Fondo monetario internazionale. Questo tanto per far capire come è stato accolto il provvedimento anche da sponde certo non sfavorevoli alla maggioranza in carica.

La maggior parte degli istituti di credito sta mettendo in campo esperti e strumenti finanziari per spartirsi un bottino stimato in 300 miliardi di euro dall’Associazione Italiana dei Private Bankers.

Eppure non tutti hanno scelto di applicare alla lettera il detto latino «pecunia non olet». Banca Popolare Etica ed Etica Sgr, la società finanziaria gestita dallo stesso gruppo, hanno infatti annunciato che non accetteranno capitali che dovessero rientrare in Italia grazie allo scudo fiscale.

Mario Crosta, direttore generale dell’istituto con sede a Padova, ha dichiarato che i principi di Banca Etica prevedono la piena tracciabilità del percorso del denaro e la provenienza lecita di ciò che si raccoglie.

«Accettare capitali accumulati grazie al mancato rispetto delle leggi, dall’evasione fiscale al falso in bilancio, sarebbe una violazione del nostro Dna e un tradimento dei nostri clienti». È preoccupante la disinvoltura con cui buona parte del sistema finanziario nazionale ha accolto il provvedimento del governo, viceversa giudicato in modo decisamente negativo all’estero.

Fra le numerose ragioni per cui lo scudo fiscale è apparso come un gigantesco colpo di spugna su maxi-operazioni illecite, spicca il caso messo in evidenza da Fabio Salviato, presidente di Banca Etica: «La normativa potrebbe esonerare gli intermediari finanziari anche dall’obbligo di segnalare eventuali operazioni in odore di riciclaggio. Non è certo in questo modo che il settore bancario recupera la fiducia dei cittadini».

può prescindere da una valutazione di merito che, come tale, non può essere definita ideologicamente.

Oggi esiste l’imprenditore, o quel sistema imprenditoriale che si qualifica perché sceglie di valorizzare la sua impresa, o il sistema di imprese a cui appartiene, come elemento sostanziale per la crescita sociale e civile del suo territorio; così come esiste l’imprenditore che considera la sua azienda avulsa da ogni richiamo sociale e la organizza solo per il suo profitto diretto ed immediato.

Due modelli opposti e antitetici. Chi vince?

Sicuramente la crescita economica di entrambi, in condizioni di normalità, garantisce occupazione e ricchezza. Ma quale risposta daranno a una crisi economica? La politica saprà distinguere le differenze? Saprà coniugare i bisogni con i meriti? Saprà distinguere, nel predisporre politiche di tutela o di incentivo, gli interessi compatibili con le necessità sociali da quelli che invece le provocano?

In definitiva, cosa chiedete oggi alla politica?

Oggi il compito della politica non è più di realizzare o esaltare modelli, ma di negoziare e di organizzare il patto di convivenza sociale, rinnovandolo in coerenza con la natura dei bisogni e con la qualità dei meriti. Oggi il suo compi-

to (che non sta svolgendo), di fronte alla violenta crisi che viviamo, è di impedire che la forbice del divario economico fra cittadini, provocata dalla deriva del pensiero debole, si allarghi al punto di provocare un vero e proprio divario sociale irreversibile.

Nient’altro?

Un altro compito della politica, di quella a noi vicina, quella che viviamo, ascoltiamo e leggiamo tutti i giorni nelle cronache locali, è di non lasciare ai soli governi locali il compito di definire e predisporre le linee di sviluppo economico e sociale della nostra Provincia.

Da tempo si dibatte della questione Romagna con ricchezza di argomentazioni geografiche, storiche, economiche. Lei cosa ne pensa?

Io credo che l’identità di una collettività, di un popolo, non sia qualificabile solo da tratti geografici o da richiami storici, ma soprattutto dalla sua identità economica e sociale. Come dalla coesione dei suoi interessi. E io credo che rispetto a queste caratteristiche la nostra identità sia già definita.

Cosa manca allora?

Più che di confini geografici istituzionalizzati, oggi sento la mancanza di grandi idee che coinvolgano ed esaltino la nostra identità.

E le grandi idee e le gran-

di intuizioni nascono dalla politica.

A cosa si riferisce? È dalla politica che è nato il sistema acquedottistico romagnolo (la diga di Ridracoli); il nostro sistema universitario; il nostro sistema sanitario; il nostro sistema storico-culturalemuseale. È la politica che ha delineato e garantito lo sviluppo della più grande industria turistica del mondo, o della concentrazione industriale agroalimentare più importante d’Italia. Oggi sono questi i marchi che ci garantiscono un’identità specifica e spendibile economicamente.

C’è speranza di ripartire?

Ho l’impressione che da qualche tempo la grande politica sia a riposo; abbia perso il suo impeto.

Capisco che le continue scadenze elettorali rendano ossessiva la ricerca del consenso; capisco che la ricerca di leadership nei partiti sia assorbente. Ma i grandi temi che dobbiamo ancora sviluppare, ci sono e devono essere affrontati. È su questi che si costruiscono e si riconoscono le vere leadership. Come si definiscono le vere istintività, anche quelle regionali.

Parliamo di infrastrutture: quali sono le priorità?

Affrontare con visione strategica l’impianto infrastrutturale di questa parte di regione, che coinvolga anche territori in oblio co-

La Società Cooperativa me il ferrarese e che la trasformi nella porta di accesso diretta, e non deviata su Bologna, della Mitel-Europa, oggi allargata all’Europa dell’Est. Non è un problema geografico, non è un problema di Balzani o di Lucchi o di Bulbi. È un problema della nostra politica.

Quali sarebbero le cose da mettere subito in agenda?

Competere con un sistema aeroportuale, anziché essere in concorrenza, a distanza di quaranta chilometri, gli uni contro altri; competere con un nostro sistema fieristico per esaltarne le eccellenze e non umiliarle. Trasformare il nostro patrimonio storico culturale in occasione economica; come esaltare il nostro sistema universitario, rendendolo di supporto per l’efficienza tecnologica e gestionale del nostro sistema industriale; come strutturare le nostre eccellenze di ricerca scientifica (l’IRST) in sfide industriali; sono temi della politica, che aspettano risposte dalla politica.

Nelle situazioni di difficoltà è facile rompere i ranghi. Si aspetta fughe in avanti da parte di qualcuno?

Se è vero che le nostre virtù, come disse qualcuno, sono municipali, è anche vero che le virtù non sono di tutti i Municipi. Metto in conto che qualche realtà provinciale prediliga interscambi diretti con il

capoluogo di regione. Ma c’è sempre qualcuno che rallenta la marcia; l’importante è che ci sia sempre qualcuno che guida la colonna.

Stiamo entrando nell’anno del congresso. Il modello di governance che vi siete dati ha tenuto?

Non solo ha tenuto: il modello di Forlì-Cesena ottiene consensi, tanto che lo stesso congresso della Produzione Lavoro si sta indirizzando in quel senso. Attenzione, però. Questo modello non può prescindere dal garantire l’equilibrio fra gli interessi delle grandi imprese (poche) e quelli delle medio-piccole (molte).

Congresso e Consorzi di Produzione Lavoro sono due dei temi per i mesi a venire L’idea che il governo sia gestito solo dalle grandi imprese va contro i principi della cooperazione e quindi occorre trovare strumenti gestionali che impediscano questi eccessi.

Lei è anche presidente di Conscoop: cosa sta succedendo nel mondo dei consorzi?

Per quanto mi risulta c’è un progetto di fusione tra CCC e Consorzio Ravennate, mentre un progetto più complessivo che riguardi anche il Conscoop è sicuramente auspicabile, ma di là da venire, perché a tutt’oggi Conscoop non è stato coinvolto. In ogni caso, chi pensasse che tutto vada ridotto a uno sbaglierebbe, perché non avrebbe tenuto conto della storia delle singole aziende consortili, delle loro specifiche missioni aziendali e della volontà dei soci, che sono molti e non certamente riconducibili a sole poche, anche se grandi imprese.

Comunque la Legacoop di Forlì-Cesena sarà molto attenta a che non si pregiudichino non solo gli interessi del Conscoop, ma soprattutto quelli delle sue associate.

Intervista a cura di Emilio Gelosi

I PROTAGONISTI

La Società Cooperativa

5 Linea di Confine

RELAZIONI :: Gli interventi all’assemblea del presidente regionale Cattabiani e dell’economista Augusto Fantozzi

Principi, solidarietà, etica: «E basta col massimo ribasso»

L’economia non è religione di Pietro Caruso

Dal presidente Bulbi una presa di posizione chiara contro le gare senza qualità

«Adesso occorrono coraggio e responsabilità» «La cooperazione ha sentito come tutti gli altri settori dell’economia i colpi della crisi», ha detto il presidente di Legacoop Emilia-Romagna, Paolo Cattabiani - ma noi ci siamo impegnati per attutirli.

In ogni caso la congiuntura non può giustificare

Blaco

L’

assemblea annuale di Legacoop Forlì-Cesena ha richiamato i grandi nomi dell’economia, delle istituzioni e della politica di Forlì-Cesena.

Tantissimi erano in platea, impossibile citarli tutti, dal Prefetto Angelo Trovato al Presidente della Provincia Massimo Bulbi (con il suo Vice Guglielmo Russo), dal Sindaco di Cesena Paolo Lucchi (con l’Assessore alle Attività Produttive Orazio Moretti) al Vice Sindaco di Forlì Giancarlo Biserna, dal Presidente di Legacoop Emilia-Romagna Paolo Cattabiani a quello della Camera di Commercio Tiziano Alessandrini, dai Sindaci di Cesenatico e Bagno di Romagna, Nivardo Panzavolta e Lorenzo Spignoli, all’Assessore del Comune di Castrocaro Mauro Cacciaguerra, fino all’ex Viceministro Roberto Pinza, passando per i responsabili e i rappresentanti di tutte le principali associazioni di categoria, enti, sindacati e forze sociali del territorio. Una platea davvero di alto livello, così come di alto livello sono stati gli interventi che hanno accompagnato la relazione del presidente Mauro Pasolini.

Nella foto grande l’economista Augusto Fantozzi. A sinistra, dall’alto, Massimo Bulbi e Paolo Cattabiani.

un abbassamento dei livelli della responsabilità sociale.

Anche perché le imprese mutualistiche hanno una particolarità: da loro ci si attende di più. Non basta resistere. Dobbiamo lavorare su noi stessi, come stiamo facendo, con gesti di coraggio e di generosità per mantenere questo livello di inclusione sociale».

«Diciamo no agli appalti al massimo ribasso» «La cooperazione - ha aggiunto il presidente della Provincia Massimo Bulbi è una presenza strategica di questo territorio, e ha nel suo DNA la capacità di uscire da questa crisi che ci ha preso alla sprovvista ma da cui abbiamo saputo lavorare per uscirne insieme. Le classifiche ci pongono ai primi posti nei

livelli di qualità della vita e non è un caso. Qui l’ente locale è stato precursore, sapendo diventare sempre meno erogatore e gestore e sempre più facilitatore di processi».

Fantozzi: «Il modello cooperativo tiene in tutto il mondo» Ora dobbiamo continuare a puntare sulle eccellenze che esistono nei nostri territori, mettendo al centro il merito e creando le condizioni per uno sviluppo centrato sulla persona». Bulbi è intervenuto con forza anche sul tema degli appalti. «Basta col ricorso al massimo ribasso, che tanti danni ha fatto ai

nostri territori. Noi diciamo sì al sistema dell’offerta economicamente più vantaggiosa, non solo nelle infrastrutture, ma anche e soprattutto nel sociale».

«Servono regole globali per la globalizzazione» Ospite d’onore della giornata è stato Augusto Fantozzi, insigne giurista e tributarista, noto per il suo lavoro nel Governo Prodi e oggi chiamato dall’esecutivo Berlusconi come commissario straordinario della vecchia Alitalia. «L’unico modo per combattere le distorsioni della globalizzazione - ha proposto Fantozzi - è dare regole globali. Sono convinto che la parola chiave per affrontare questa congiuntura economica sia “solidarietà” e che in questo tipo di men-

talità il movimento cooperativo si ritrovi appieno, in tutte le sue componenti.

«Piccole, medie e grandi cooperative devono stare insieme, sia come rappresentanza economica che come trattamento normativo: io sono tra coloro che sostengono che il regime fiscale delle cooperative non possa essere letto come aiuto di Stato, come si cerca di far passare a Bruxelles, ma discenda dalla loro funzione sociale».

Secondo Fantozzi, se tutto andrà bene, occorreranno quattro o cinque anni per tornare ai livelli precedenti alla crisi. «Il modello cooperativo, però, nel mondo ha tenuto, ed è diventata la spina dorsale dell’economia internazionale che fa riferimento alla socialità». (M.M.)

Non mi piace il tenore del dibattito “siamo dentro/siamo fuori dalla crisi”. A questo tema troppi cosiddetti esperti si avvicinano con una devozione di tipo fideistico, religioso.

Niente di più sbagliato. Partiamo da un dato sicuro: il valore del denaro, in generale, con il deprezzamento dovuto all’abuso di liquidità prestata contro garanzie immobiliari è il tormentone di ogni governo.

In Italia - bisogna riconoscerlo - il metodo usato dal ministro del Tesoro è spietato, ma anche freddo e calcolatore.

La sua Finanziaria “leggera” è come la pelle di zigrino raccontata da Balzac: più ne fai uso e più si restringe. E infatti a rigor di logica con le promesse garantite a tutte le emergenze comparse dalla primavera dell’anno scorso ad oggi chi e che cosa verrà sacrificato? Inoltre va sempre di moda una linea declamatoria nella quale piuttosto che pensare ai problemi del Paese sono le questioni di costume e di morale a tenere banco. Il risultato è che si condanna il comportamento del Premier, ma sui limiti della sua politica economica attraverso i ministri ben pochi si esercitano.

La stessa opposizione appare abbastanza sfiatata. Del resto questa volta il terzo governo Berlusconi è riuscito a spezzare il fronte delle confederazioni sindacali. L’imprenditoria organizzata, invece, sembra preferire il confronto con piccoli sindacati di tipo professionale senza più volersi impegnare in maxi-accordi di tipo nazionale. Sarebbe dunque il caso, mentre si avvicina anche la fine del 2009, a fare i conti con il cambiamento strategico che l’economia mondiale sta subendo e l’impoverimento, anche se più lento del previsto, dei salari e degli stipendi dei lavoratori.

La Società Cooperativa Mensile ufficiale di Legacoop Forlì-Cesena Editore: Sapim soc. coop. Via Monteverdi 6/b Forlì Tel. 0543.785411 - Fax 0543.781134 www.lasocietacooperativa.it - info@sapim.it Direttore Responsabile: Emilio Gelosi Redazione: Monica Fantini, Gabriele Zelli, Valdes Onofri, Enrica Mancini, Matteo Marchi, Francesca Montalti, Francesca Fiorini Foto: F. Blaco, G.Sabatini, G.Colagrossi, Archivio Legacoop, Archivi Cooperative Pubblicità: tel. 0543 785462 • marketing@sapim.it Impaginazione: Ufficio stampa Legacoop FC Stampa: Tipografico dei Comuni soc.coop.

Numero chiuso in redazione il 3/11/2009

SPECIALE ASSEMBLEA

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La Società Cooperativa

Roma, Romagna

L’Italia unita vince in Europa di Cristian Maretti

Qualche settimana fa a Bruxelles l’organizzazione delle cooperative e degli agricoltori europei ha organizzato un evento - incontro con i deputati del nuovo parlamento europeo. Il tema: l’agricoltura in Europa.

Per l’occasione le rispettive organizzazioni nazionali hanno allestito una serie di tavoli esponendo i prodotti tradizionali e di maggior prestigio dei singoli Paesi.

Non voglio dilungarmi troppo sulla qualità sensoriale della salsiccia lituana o del formaggino molle polacco. Mi basta concentrarmi sull’Italia, o meglio sul tavolo dell’agricoltura e della cooperazione italiana.

Incredibile a dirsi è successo proprio questo: un unico tavolo esponeva le bandiere di Coldiretti, Confederazione Italiana Agricoltori, Confagricoltura, Confcooperative e Legacoop agroalimentare. Un mezzo miracolo. Devo dire che facevamo la nostra figura, e che le bandiere apposte su vino, formaggi, pane e salumi non sono riuscite a togliere o a conciliare l’appetito a nessuno. Ovvero tutti assaggiavano tutto, con il classico movimento predatorio da buffet. Vero è che in questo caso il rapporto prezzo qualità era per tutti molto favorevole, visto che il cibo era offerto gratis. Ma in quella sala, e con quel tipo di “clienti”, era chiara la percezione dell’Italia come un insieme di prodotti con caratteristiche ben definite, che vanno ben al di là delle identità faticosamente costruite a tavolino.

Con buona pace delle sfumature sindacali che ormai da troppo tempo ammorbano il dibattito nella madrepatria.

DATI :: I numeri del movimento cooperativo nelle parole del direttore Monica Fantini

Calo di fatturati e utili nell’anno difficile della crisi economica Problemi per tutti i settori: le cifre del 2008 lette in controluce con l’anno in corso evidenziano l’andamento congiunturale

N

el 2008 le 235 cooperative aderenti a Legacoop Forlì-Cesena hanno prodotto 2 miliardi e 425 milioni di euro di fatturato, con un utile di 52 milioni. «Risultati con il segno più e ormai non più ripetibili, ottenuti in uno scenario economico del tutto diverso rispetto a quello attuale», spiega il direttore Monica Fantini, presentando il bilancio di sostenibilità dell’associazione. «Tra i più colpiti la produzione lavoro (costruzioni e industriali), per cui c’è una flessione degli appalti acquisiti del 40%, il trasporto, che sconta

L’anno scorso investiti 3,5 milioni in ricerca, cultura e solidarietà

problemi strutturali già esistenti, e le sociali, che vedono costantemente diminuire le risorse pubbliche per il welfare. Anche

I’agroalimentare, che sembrava aver reagito meglio di altri comparti, è stato pesantemente interessato».

I contratti di solidarietà attivati spontaneamente nelle cooperative e il ricorso agli strumenti messi in campo dal Governo hanno permesso, fino a questo momento, di mantenere i livelli occupazionali nelle cooperative. I lavoratori nel mondo aderente a Legacoop sono oltre dodici-

mila, mentre i soci sono a quota 108 mila. i contratti a tempo indeterminato, nonostante le difficoltà, restano la grande maggioranza: più dell’80% se si escludono gli stagionali.

«Ma il rischio, se non ci sarà un impegno preciso delle istituzioni sugli ammortizzatori sociali di lungo periodo, è che siano proprio le categorie più deboli e più difficili da ricollocare a pagare il prezzo più alto», dice il direttore di Legacoop.

Elevato anche il numero di part-time (il 16% del totale). Il costo del lavoro rappresenta i due terzi dei 400 milioni di valore

COMUNICAZIONE

Nel sito internet di Legacoop video e testi Internet si conferma uno strumento insostituibile per documentare gi eventi che coinvolgono una vasta platea. L’assemblea di Legacoop Forlì-Cesena non fa eccezione. Sul sito web www.legacoop.fc.it è disponibile la raccolta dei comunicati stampa e degli articoli relativi all’assemblea, un’ampia galleria fotografica e il video realizzato dall’ufficio Comunicazione di Legacoop che è stato proiettato in apertura per presentare i dati del bilancio 2008.

L’assemblea di Legacoop Forlì-Cesena è poi oggetto di una puntata speciale di Legacoop TV, la rubrica televisiva che ogni due settimane porta nelle case di tutti i cittadini le informazioni del movimento cooperativo. Dal sito è possibile scaricare infine il PDF del bilancio di sostenibilità, la cui grafica è stata curata da Sapim.

aggiunto prodotti lo scorso anno dalle cooperative.

Un’altra parte importante è rappresentata dalle imposte pagate (24 milioni di euro).

BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ

a cura di Sapim soc.coop.

7 Comunicazione di servizio

I professionisti del blog Titolo su due righe di Emanuele Chesi

«Abbiamo fronteggiato la crisi spingendo sul pedale dell’innovazione, perché la promozione dello sviluppo e del cambiamento delle imprese aderenti permea l’insieme delle attività ed è parte del nostro DNA. Ma senza dimenticare il concetto base della mutualità», aggiunge Monica Fantini, ricordando i 3,5 milioni di euro investiti dalle cooperative nel 2008 per iniziative di sostegno alla solidarietà, alla ricerca scientifica e alla cultura, nonché i progetti di educazione alla salute come Cooprevenzione e Prevescuò.

I responsabili di settore: «La crisi è generalizzata» Come già anticipato la congiuntura – i cui primi segnali sono stati avvertiti già nel secondo semestre 2008 – non ha risparmiato alcun settore di attività.

Andando a vedere i risultati dei singoli comparti insieme ai funzionari associativi, la proiezione su un arco temporale che comprenda anche l’anno in

Dalle cooperative pagati 24 milioni di imposte nel 2008 corso non fa che confermare il quadro generale. «Per la produzione lavoro - dice il responsabile di settore, Valdes Onofri - I risultati del 2008 sono stati positivi anche se l’ultimo semestre del 2008 ha fatto registrare la prima situazione di crisi nelle nostre cooperative e in tutto il 2009 registriamo un andamento non molto favorevole».

Le cose non vanno meglio per il comparto dell’abitazione e per quello della cooperazione sociale. «Il 2008 è stato un anno che ha visto la tenuta dei volumi di produzione ma una contrazione degli utili e questo è un dato che vediamo confermato anche nel 2009», afferma Enrica Mancini, da poche settimane responsabile delegata al Welfare.

«Il settore dei trasporti -

le fa eco Gabriele Zelli - è uno dei più colpiti dalla crisi. Alla situazione di difficoltà di questi ultimissimi mesi si aggiungono le difficoltà riscontrate negli anni precedenti, in particolare per il sopraggiungere di una forte concorrenza sleale». Segnali più positivi vengono dalla grande distribuzione organizzata.

«Il consumo ed il dettaglio sono i settori che meglio hanno tenuto rispetto alla situazione di crisi e di difficoltà anche se alle famiglie sono venute meno molte disponibilità per le proprie spese», dice Valdes Onofri.

A questo andamento, purtroppo, non si è accompagnato un’eguale tenuta della filiera agroalimentare.

«Il settore - spiega Monica Fantini, che detiene direttamente questa delega - ha iniziato a entrare in difficoltà nel secondo semestre del 2009 con una crisi della frutta estiva fortissima.

Bisogna passare dalla fase di protesta a quella di proposta, con un’ottica non

L’80% dei contratti, esclusi gli stagionali, sono “posti fissi” più locale ma di livello europeo».

Per i servizi il 2008 è stato positivo, ma per il 2009 si prevede che la situazione sia diversa. «Si registra anche una sostanziale tenuta dei consorzi, che associano una miriade di

piccole e medie imprese che sono il tessuto portante della nostra economia», dichiara Onofri. Anche le coop culturali non si sottraggono al momento di difficoltà. «Enti pubblici e privati sono portati a diminuire i finanziamenti in questo settore. È un peccato perché le cooperative culturali, tra le altre cose, offrono numerose possibilità di impiego per i giovani», conclude Zelli.

Emilio Gelosi

Informazione dal basso, democratizzazione, velocità, autorevolezza conquistata sul campo: questi e altri elementi (perché ognuno ha la sua ricetta, s’intende) hanno decretato l’inarrestabile successo dei blog e l’immancabile rivoluzione della comunicazione. Alla favola che i diari on line sostituiranno i vecchi media morenti non ci crede più nessuno (eccetto i neofiti dei blog) ma è innegabile che mentre il giornalista arranca e s’interroga sul suo nebuloso futuro, il blogger corre e conquista la scena. Poi scorri la classificata dei 50 blog italiani più visitati (stilata da Technorati) e scopri che al primo posto c’è ‘Piovonorane’, il blog del giornalista dell’Espresso Alessandro Gilioli. Nelle posizioni di testa, ormai da mesi, ci sono superstar come Beppe Grillo o Travaglio.

Insomma, tutto meno che simpatici e irriverenti blogger autonomi. E anche i pionieri del genere che si sono conquistati spazi di autorevolezza e competenza inanellano ormai collaborazioni con gli odiati giornali o le vituperate televisioni. Tanto da dar credito alla carognata secondo la quale i blogger non sono altro che aspiranti giornalisti. La conclusione, tagliata con l’accetta, è che è finito il tempo della grandi speranze palingenetiche. Alle platee più vaste s’impongono i professionisti (qualsiasi cosa voglia dire ciò in campo giornalistico, senza distinzione tra ‘tesserati’ e non) o, al peggio, i grandi marchi e i portali più forti che operano con una pura logica commerciale.

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a cura di Sapim soc.coop.

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