PIM Buletin - Februari 2016
1
Daftar Isi 4
19 20 21 22 23 2
BABAK BARU TELAH DIMULAI
Ragam Peristiwa
3 4 5 6 8 9 10 11 12 14 16 18
Salam Redaksi
Visi & Misi
Kuiz Capture Liputan Utama
Babak Baru Telah Dimulai Liputan Khusus
HUT ke 34 PT PIM Liputan Khusus
HUT ke 34 PT PIM
Liputan Khusus
Family Gathering PIM Dalam Berita
LEPAS SAMBUT DIREKSI BARU PT PIM PIM Dalam Berita
Penyerahan Hasil Assessment Penerapan GCG PT PIM 2015 PIM Dalam Berita
Penyerahan Hasil Assessment Penerapan GCG PT PIM 2015 PIM Dalam Berita
Mengapa Harus PROPER... Kenapa harus Biru... Untuk apa perlu Hijau... PIM Dalam Berita
WHY PIMIT ? PIM Dalam Berita
PIM Peduli Pendidikan
Ragam Peristiwa
Photo Kegiatan Januari dan Pebruari
PIM Hastag (Stiker) Ragam Peristiwa
Instagram dan Keistimewaannya Ragam Peristiwa
Data Produksi dan Pemasaran Bulan Januari & Pebruari Serba - serbi
CADO COKLAt THE TASTE IS GREAT Serba - serbi
Sejarah Kopi Gayo
PIM Buletin - Februari 2016
Salam Redaksi Pembaca yang Setia, Kami TIM Redaksi mengucapkan Selamat Ulang Tahun Ke 34 PT PIM semoga dengan bertambahnya usia perusahaan kita ini maka akan semakin berjaya dan semakin tumbuh berkembang menjadi perusahaan pupuk yang berstandar dunia sehingga selalu dapat berperan aktif dalam ketahanan pangan dan
Team Redaksi Gema Iskandar Muda Pelindung : Direksi PT Pupuk Iskandar Muda Penanggung Jawab & Pengarah : Sekretaris Perusahaan Pimpinan Redaksi : Manager Humas Redaktur Pelaksana : Staf Muda 1 Klp Komunikasi & Protokol Editor, Grafis dan Layout : - Faisal Wardana - Habibullah Fotografer : - Nikman Anshary - Anthoni Eddin
kemakmuran bangsa. Alhamdulilah tidak terasa PT PIM telah
Surat Izin Terbit : No. 1427/SK/DITJEN/PPG/SST/1989
merayakan HUT ke 34 pada tanggal 24 Februari 2016, Banyak hal yang selama ini menjadi perhatian kita selaku keluarga besar PT PIM, permasalah yang timbul silih berganti, namun berkat doa dan keiklasan dari seluruh keluarga besar PT PIM permasalahan yang selama ini
Visi & Misi VISI “Menjadi Perusahaan Pupuk dan Petrokimia yang Kompetitif”.
datang pelan-pelan dapat terselesaikan. Menindak lanjuti pidato Bapak Dirut pada Upacara Hari Kesadaran Nasional tanggal 18 Febuari 2016 mengenai program pengembangan dan perubahan yang akan dilakukan. Pada kesempatan edisi Gema Iskandar Muda kali ini, Tim Redaksi ingin
MISI • Memproduksi dan memasarkan pupuk dan produk petrokimia dengan efisien. • Memenuhi standar mutu dan berwawasan lingkungan. • Memberikan nilai tambah kepada stakeholder. • Berperan aktif menunjang ketahanan pangan.
menginformasikan beberapa hal mengenai penerbitan Majalah Internal yang segera akan bertransformasi menjadi lebih baik, kita akan tetap terus berusaha melakukan
Kuiz Capture
ANG !!! A PEMEN D A P E K T SELAMA
perubahan-perubahan yang akan mengeksplor informasi sehingga pembaca akan terus dapat dimanjakan dengan berita dan informasi yang tersedia pada media internal ini. Tim Redaksi akan terus berusaha dengan selalu melakukan evaluasi terhadap inovasi menyangkut kualitas media internal ini, mulai dari cover, isi dan konten. Oleh karena itu kami tetap mengharapkan bantuan dari seluruh karyawan untuk dapat memberikan masukannya agar kedepan media internal ini terus menjadi lebih baik sehingga bukan hanya dikonsumsi oleh pihak internal tetapi juga dapat dikonsumsi oleh pihak eksternal. Departemen Humas selaku penangung jawab penerbitan media internal Gema Iskandar Muda akan berkomitmen untuk menjaga konsistensi jadwal penerbitan Gema Iskandar Muda sehingga akan terbit sesuai waktu yang terjadwal. Sehingga Gema Iskandar Muda menjadin media internal yang dapat terus menjadi buletin yang akan ditunggu kehadirannya.
PIM Buletin - Februari 2016
Selamat kami ucapkan kepada anda yang telah masuk lingkaran pada photo diatas, Anda Berhak mendapatkan Hadiah. Untuk informasi lebih lanjut harap menghubungi Dept. Humas ( Faisal Wardana)
3 3
Liputan Utama Pada tanggal 13 Januari 2016 sesuai hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPS LB) yang dilaksanakan oleh PT Pupuk Indonesia (Persero) sebagai pemegang saham dijakarta komposisi Direksi PT PIM telah berganti.
BABAK BARU TELAH DIMULAI
B
apak Achmad Fadhiel memperoleh kepercayaan memegang posisi penting sebagai Direktur Utama, Bapak Dwi Satriyo Annurogo sebagai Direktur Produksi, Tekni dan Pengembangan, Bapak Husni Achmad Zaki tetap sebagai Direktur Komersial dan Bapak Usni Syafrizal sebagai Direktur SDM & Umum. Para Direksi mendapatkan tugas yang sangat berat dimana sesuai arahan Bapak Aas Asikin Idat sebagai Direktur Utama PT Pupuk Indonesia (Persero) untuk menghidupkan kembali 2 Pabrik dan mengaktifkan kembali pabrik AAF, hal ini merupakan tindak lanjut dari arahan Presiden RI Bapak Joko Widodo pada saat peresmian pabrik Pupuk Kaltim 5 pada tanggal 19 Nov 2015. Pada sambutan HUT Ke 34 PT PIM di Pendopo waktu lalu, Bapak Achamd Fadiel memaparkan beberapa hal mengenai kondisi operasional pabrik saat ini, seperti dimana kita ketahui harga pasokan gas pada tahun 1985 sebesar USD 1.0 per mmbtu, sedangkan harga pasar pada tahun 2004 sampai dengan 2014 yang dilakukan PT PIM dengan menggunakan pola SWAP sebesar USD 10.3 per mmbtu. Investasi pembangunan pabrik PIM-2 menyedot anggaran PT PIM yang bernilai jutaan dollar namun tidak penuh beroperasi dikarenakan harga gas yang mahal. Produksi PT PIM saat tidak dapat bersaing sehingga hanya menargetkan
4 4
pemenuhan pasar subsidi sehingga hanya 40% produksi dari kapasitas terpasang. Dibawah kepemimpinan Bapak Achmad Fadhiel ada beberapa pengembangan dilakukan yang dimasukan dalam RJP PIM 2016 – 2021 antara lain : Pada tahun 2016 akan dilaksanakan persiapan proyek untuk cluster petrokimia PIM yang meliputi Pabrik NPK Chemical, Pabrik Asam Sulfat, Pabrik Asam Fosfat, Pabrik Ammonium Sulfat (ZA), Purified Gypsum (PG), dan Alumunium Fluoride (AlF3). Rangkaian proyek tersebut akan dilaksanakan secara bertahap. Selain itu pada tahun 2016 ini juga sedang dilaksanakan persiapan tender untuk proyek Independent Power Plant (IPP) oleh PT Pupuk Indonesia Energi (PIE) yang nantinya akan
berlokasi di kawasan PIM. Pada tahun 2017 diharapkan persiapan proyek diatas dapat diselesaikan sehingga kegiatan proyek dapat dilaksanakan. Pada tahun 2017 ini juga direncanakan persiapan proyek pembuatan pupuk Bio-Organik. Pada tahun 2018, proyek IPP diharapkan telah selesai dan berproduksi sehingga untuk kebutuhan steam dan listrik PIM dapat disupply oleh PIE, sedangkan untuk proyek cluster petrokimia masih dalam tahapan konstruksi. Proyek cluster petrokimia secara keseluruhan akan membutuhkan waktu sekitar 33 bulan yang artinya pada pertengahan tahun 2019 telah ada pabrik yang berproduksi secara penuh. Pada tahun 2019 pabrik pupuk Bio-Organik diharapkan telah berproduksi dan proyek cluster petrokimia memasuki tahapan akhir PIM Buletin - Februari 2016 PIM Buletin - Februari 2016
Liputan Utama dari masa konstruksi, dan akhirnya pada tahun 2020 seluruh pabrik yang masuk ke dalam proyek cluster petrokimia dapat beroperasi secara penuh dan memberikan benefit serta profit untuk PIM. tahapan ini menandai selesainya pase pertama dalam
rangka pengembangan PT PIM sehingga pada tahun 2021 PIM telah mewujudkan visinya menjadi perusahaan pupuk dan petrokimia yang kompetitif. Untuk mendukung pengembangan bisnis yang akan direncanakan perlu dilakukan pengembangan dibidang kompetensi SDM, tahap pertama yang akan dilakukan adalah program tugas belajar, tahun 2016 ini PT PIM menugaskan saudara Ferdiansyah dari Departemen Kehandalan untuk tugas belajar keluar negeri yaitu di Manchester University – Inggris, dan saudara Angga Mugfin dari Kelompok Proyek dan Pengembangan untuk ditugaskan ke PT Pupuk Indonesia (Persero). Tahun berikutnya diharapakan akan bertambah lagi jumlah karyawan-karyawan yang dapat tingkatkan kompetensinya melalui program fast track, magang dan penugasan ke PT Pupuk Indonesia, anggota Holding
dan perusahaan multi nasional diluar negeri seperti Petronas Malaysia. Beberapa inovasi dan kebijakan telah dilakukan oleh manajemen yang lama dalam rangka mempertahankan serta memajukan PT PIM, salah satunya adalah dengan merubah Visi, Misi dan Tatanilai PT PIM, dalam sambutannya HUT Ke 34 Beliau menambahkan untuk sama-sama melanjutkan Transformasi jilid 2 seperti yang tercantum dalam Visi dan Misi Perusahaan dan untuk terus berupaya berperilaku berdasarkan nilai-nilai perusahaan dan panca nilai “SPIKE” karena hal ini akan bermuara pada tujuan yang mendorong perusahaan untuk lebih kompetitif memahami nilai-nilai yang terkandung didalam budaya perusahaan dan berperan aktif dalam segala pencapaian tujuan perusahaan yang kita cita-citakan bersama.
“
Mungkin ini adalah garis tangan saya ditunjuk untuk menjadi Direktur Utama di PT PIM, saat ini saya hanya memikirkan bagaimana menyumbangkan tenaga dan pemikiran saya untuk memajukan PT PIM, dan sekarang Kesempatan Emas itu ada didepan mata, kita ambil atau kita lepaskan, apakah kita tidak ingin menjadi salah satu pelaku sejarah demi kemajuan PT PIM kedepan, semua ini saya kembalikan kepada kalian seluruh karyawan/ti PT PIM ”
“
Letak geografis PT PIM tidak menutup
PT PIM mendapat peluang pasar dengan
dapat dikomunikasikan dan dipahami
kemungkinan kita untuk terus berjuang
pertumbuhannya Industri dikawasan KEK
dengan baik.
memajukan PT PIM kearah lebih
(utilitas, jasa, perbengkelan) dan PT PIM
baik sehingga dapat bersaing dengan
menjadi penggerak (trigger) percepatan
“Mungkin ini adalah garis tangan saya
perusahaan asing, pengembangan yang
industri di KEK.
dilakukan PT PIM akan disinergikan
Namun itu bukan hal mudah, Bapak
dengan pengembangan yang dilakukan
Fadhiel mengharapkan dukungan serta
pemerintah daerah. Kawasan Ekonomi
doa dari seluruh karyawan/ti PT PIM
Khusus (KEK) Lhokseumawe dan Aceh
untuk mengembalikan kejayaan PT PIM
PT PIM, dan sekarang Kesempatan Emas
Utara merupakan pintu gerbang kemajuan
dimasa lalu dan menjadikan PT PIM
itu ada didepan mata, kita ambil atau
yang dapat dilakukan oleh PT PIM, ini
sebagai Perusahaan Chemical berkelas
kita lepaskan, apakah kita tidak ingin
merupakan kesempatan emas yang harus
dunia sehingga karyawan/ti merasa
menjadi salah satu pelaku sejarah demi
kita ambil, banyak benefit yang didapat
bangga sebagai keluarga besar PT PIM.
dari program KEK terhadap kemajuan PT
Kedepan akan dilakukan Pendopo
kemajuan PT PIM kedepan, semua ini
PIM kedepan dan diantaranya PT PIM
Meeting secara reguler setiap bulannya
bisa bebas bea masuk untuk peralatan
sebagai sarana komunikasi Direksi dengan
pabrik eksisting dan proyek kedepan,
karyawan sehingga Visi dan Misi Direksi
PIM Tabloid - Februari 2016 PIM Buletin - Februari 2016
ditunjuk untuk menjadi Direktur Utama di PT PIM, saat ini saya hanya memikirkan bagaimana menyumbangkan tenaga dan pemikiran saya untuk memajukan
saya kembalikan kepada kalian seluruh karyawan/ti PT PIM”. Dept. Humas - Faisal wardana
5 5
Liputan Khusus
HUT ke 34 PT PIM
“Satukan Tekad Membangun PIM Sejahtera”
D
engan usia yang tidak relatif muda lagi bagi sebuah perusahaan pupuk dengan visi besar “Menjadi
seseorang dalam berfikir dan bertindak. Untuk merayakan eksistensinya, sekaligus
Perusahaan Pupuk dan Petrokimi yang
sebagai ungkapan terima kasih kepada
Kompetitif”, tantangan dan hambatan
para karyawan(ti) PT PIM dan anak
yang akan dihadapi ke depan tentunya
perusahaan, bertempat di Gedung Pendopo
bukan semakin ringan namun justru akan
PT PIM telah diselenggarakan acara
semakin berat. Namun dengan satu tekad
seremonial perayaan HUT ke 34 PT PIM.
dan satu tujuan, perusahaan berkeyakinan
Dengan mengambil tema “Satukan Tekad
bahwa apapun tantangan dan hambatan
Membangun PIM Sejahtera”, diharapkan
yang ada, akan mampu dihadapi melalui
kepada seluruh keluarga besar PT PIM agar
peran serta seluruh karyawan dengan
semakin bertekad dalam menyatukan visi
berkarya memberikan yang terbaik bagi
dan misi untuk menyongsong masa depan
perusahaan.
PIM yang lebih cemerlang.
tiap kompartemen, diantaranya dari Kompertemen Sekper menghadirkan sungguhan berupa grup akustik “Orkes Berisik”, Kompartemen Produksi dengan tampilan Grup Nasyid “Salsabila”, Kompartemen Teknik & Pengembangan dengan sajian Grup “Seumapa dan Tarian Saman”, Kompartemen Pemasaran dengan Grup Duonya “Opus & Unang”, Kompartemen Keuangan dengan “Stand Up Comedy dan Pembacaan Puisi” dan yang terakhir penampilan dari Kompartemen SDM & Umum dengan sajian Vocal Group Ibu-Ibu abad 20 dan 21. Keluar sebagai pemenang Favorti I
6
Tanggal 24 Februari 2016, tepat 34 tahun
Serangkaian acara kegiatan HUT ke 34
adalah penampilan dari Kompartemen
usia PT. Pupuk Iskandar Muda. Usia yang
ini diselenggarakan mulai tanggal 23
Teknik & Pengembangan, disusul dengan
dalam perjalanan kehidupan manusia
Februari s.d 8 Maret 2016, diantaranya
penampilan Kompartemen Produksi
adalah usia yang sangat matang bagi
perlombaan unjuk bakat karyawan dari
sebagai juara Favorit II, Kompartemen PIM Buletin - Februari 2016
Liputan Khusus
“Begitu banyak peluang yang bisa dilakukan untuk mengembalikan kejayaan PIM seperti masa lalu asalkan kita tetap harus optimis dan pantang menyerah dalam meraih kembali masa masa kejayaan itu�
Keuangan sebagai Favorit III, disusul
PIM, Bpk. Achmad Fadhiel mengutarakan
pada saat mendengarkan sambutan dari
kembali oleh Kompartemen SDM & Umum
tentang expansi bisnis yang akan
Bpk. Achmad Fadhiel. Semoga apa yang
sebagai juara Harapan I, Kompartemen
dijalankan dalam rangka menghadapi
Sekper sebagai juara Harapan II dan
tantangan dan persaingan global dalam
telah kita cita-citakan bersama dapat
Kompartemen Pemasaran sebagai juara
dunia industri pupuk. “Begitu banyak
Harapan III.
peluang yang bisa dilakukan untuk mengembalikan kejayaan PIM seperti
dikabaulkan oleh Allah SWT. Keesokan harinya dilanjutkan dengan kegiatan sosial berupa donor darah yang
Jajaran Direksi menginginkan agar
masa lalu asalkan kita tetap harus
kebahagiaan yang kita rasakan juga dapat
optimis dan pantang menyerah dalam
diikuti oleh seluruh keluarga besar PT PIM.
dirasakan oleh orang lain terutama kepada
meraih kembali masa masa kejayaan itu�.
Panitia berhasil mengumpulkan darah
warga Desa Lingkungan Perusahaan
Tegasnya di akhir pembicaran.
sebanyak 196 kantong yang langsung
yang selama ini turut aktif dalam
diberikan kepada PMI UDD Kabupaten
mempertahankan keberlangsungan hidup
Begitu besar Doa dan harapan terpancar
PT PIM.
dari wajah seluruh karyawan yang
Dalam sambutannya Direktur Utama PT
hadir, terlihat dari antusiasme karyawan
Aceh Utara. Seperti pada tahun lalu, pada tahun ini kembali PT PIM meraih pengharagaan dari PMI UDD Kabupaten Aceh Utara sebagai pendonor darah terbanyak dan penyelenggara donor darah terbanyak. Merupakan suatu kebanggaan tersendiri bagi kita semua ketika hadirnya kita sebagai manusia dapat bermanfaat banyak bagi orang lain. Masih dalam suasana perayaan HUT ke-34 PT PIM, pada tanggal 28 Februari 2016 telah diselenggarakannya family gathering yang dikemas secara berbeda dari tahun-tahun yang lalu. Pada kali ini semua kegiatan dilaksanakan sesedarhana mungkin tanpa mengurangi makna dan kemeriahaan dari perayaan Hari Ulang Tahun itu sendiri. Dept. Humas - Habibi
PIM Buletin - Februari 2016
7
Liputan Khusus
Family Gathering M
inggu pagi tanggal 28 Februari 2016 merupakan rangkaian
acara puncak HUT ke34 PT PIM, bertepat di Lapangan Kolam Pancing Komplek Perumahan PT PIM. Tidak seperti perayaan tahun-tahun sebelumnya, kali ini acara dikemas dengan sangat sederhana namun istimewa sesuai dengan tema HUT Ke34 PT PIM kali ini “Satukan Tekad Membangun PIM Sejahtera”. Banyak hal menarik pada acara Family Gathering kali ini, tahun ini bisa dikatakan dengan pesta rakyat, dimana acara bukan hanya difokuskan untuk para karyawan namun seluruh karyawan dan masyarakat lingkungan dapat menikmati suguhan hiburan yang telah disiapkan oleh panitia HUT Ke 34. Acara terfokus pada memancing
gembira yang diikuti oleh semua umur, selain itu ada beberapa permainan anak-anak dan remaja, sehingga dibagi menjadi beberapa venue untuk membagi kelompok untuk menyesuaikan. Untuk kelompok balita dan anak-anak, ada beberapa venue seperti 2 (dua) Istana balon impian, Cerita Dongeng yang dibawakan oleh relawan panitia dari mahasiswa/wi Universitas Malikussaleh, kuda ceria, kereta api tut-tut yang siap membawa pengunjung mengelilingi rute komplek perumahan, para badut-badut lucu dan terkahir perlombaan mewarnai yang diikuti lebih dari 100 peserta, yang berasal dari keluarga besar karyawan dan unsur lainnya. Selain beberapa permainan untuk kelompok anak-anak dan remaja, ada pula perlombaan balap karung dan lomba lari balap kelereng yang diikuti oleh para remaja yang menghadiri
acara tersebut, lebih dari 50 (lima puluh) peserta yang berasal dari keluarga karyawan yang mengikutinya. Para istri karyawan yang terkumpul dalam PIK (Persatuan Istri Karyawan) juga tidak mau kalah, PIK menggelar acara Garage Sale dan Bazar. Banyak stand-stand yang menyuguhkan makanan sehingga para pengunjung dapat menikmati makanan yang telah disiapkan oleh panitia dengan cara menukarkan kupon terlebih dahulu. Garage sale juga demikian, menjual beberapa pakaian untuk wanita dan anak-anak berkualitas dengan harga yang tidak kalah bersaing dengan produk pakian yang bermerk lainnya.
Habibi - Departemen Infokom “Acaranya bagus, saya senang bisa membawa keluarga saya hadir di acara family gathering ini, anak saya sampai susah diajak pulang karena masih asik dengan permainan-permaian yang tersedia di setiap sudut lokasi, Selamat Ulang Tahun Ke 34 PT PIM semoga selalu Jaya....Amin”
Husaini Hasan - Departemen Anggaran “Kami panitia Lomba Mewarnai sangat senang bisa melihat antusias anak-anak untuk mengikuti perlombaan ini, rasa cape bisa hilang digantikan dengan rasa senang karena melihat anak-anak ini senang”
8
PIM Buletin - Februari 2016
PIM Dalam Berita
LEPAS SAMBUT DIREKSI BARU PT PIM Kegiatan dibuka dengan tarian “Ranup
kesediaan Bpk. Usman Mahmud dan Bpk.
Lampuan� yang dibawakan oleh siswi
Lityawan Adi Pratisto hadir ke depan
SMP Iskandar Muda yang membuat para
untuk menemani beliau berbicara. Suasan
undangan terkagum-kagum dengan
pun semakin terlihat hikmat pada saat
gerakan lincah dari para penari, terlebih
akhir sambutan ketika ketiga mantan
bagi tamu yang berasal dari daerah luar
Direksi PT PIM beserta keluarga memohon
Aceh yang belum pernah melihat secara
maaf atas segala kesalahan dan khilaf
langsung tarian khas tradisional Aceh.
selama kepemimpinan mereka di PT PIM.
Selanjutnya pembawa acara
Acara diakhiri dengan penyerahan cindera
Achmad Zaki selaku Direktur Komersial
mempersilahkan Bpk. Eko Sunarko untuk
dan Usni Syafrizal selaku Direktur SDM &
menyampaikan kesan dan pesan selama
mata oleh Direktur SDM & Umum Pupuk
Umum.
beliau memimpin di PT PIM. Terlihat
Setiap pertemuan, pasti ada perpisahan. Itu merupakan hal yang sangat umum terjadi di kehidupan ini. Begitu juga dengan adanya pergantian pejabat di setiap intansi. Kita semua mengetahui bahwa pergantian pejabat pemerintah, termasuk di lingkungan perusahaan BUMN, merupakan proses yang wajar dalam manajemen pemerintahan, pembinaan karir, dan kaderisasi kepemimpinan secara terbuka dan adil. Dalam kaitan ini perlu diketahui bahwa jabatan dan kedudukan apa pun adalah suatu amanah yang dititipkan oleh Allah SWT dan harus dijalankan dengan sebaik-baiknya. Sesuai keputusan RUPSLB tanggal 13 Januari 2016 PT PIM baru saja melakukan penggantian jajaran Direksi dimana Bapak Achmad Fadhiel selaku Direktur Utama, Dwi Satriyo Annurogo selaku Direktur Produksi, Teknik & Pengembangan, Husni
mimik wajah penuh harapan yang Bertempat di Gedung Pertemuan pada
diperlihatkan kepada seluruh hadirin dan
tanggal 04 Februari 2016 acara Lepas
para tamu undangan menyiratkan begitu
Sambut telah diselenggarakan. Seluruh
besar harapan beliau kepada perusahaan
jajaran Direksi Pupuk Indonesia Holding
ini agar tetap terus berusahan tanpa kenal
yang baru juga bersedia hadir sembari
lelah dalam memperjuangkan eksistensi
mereka memperkenalkan diri kepada
dari tempat yang ditinggalkannya.
seluruh keluarga besar PT PIM. Dinas
Begitu banyak peristiwa-peristiwa sulit
Pemerintahan terkait, Stake Holder,
yang dihadapi namun berkat semangat
Jajaran Muspida dan Muspika Kabupataen
dan kontribusi dari seluruh karyawan
Aceh Utara pun ikut berpartisipasi dalam
maka semua itu dapat terselesaikan.
kegiatan tersebut.
Dipertengahan sambutan beliau meminta
PIM Buletin - Februari 2016
Indonesia Holding, Bpk. Achmad Tossin beserta Ibu kepada Bpk. Eko Sunarko beserta Ibu, kemudian penyerahan cindera mata berikutnya oleh Komisaris Utama PT PIM, Bpk. Ahmad Humam Hamid beserta Ibu kepada Bpk. Usman Mahmud beserta Ibu dan terakhir penyerahan cindera mata kepada Bpk. Listyawan Adi Pratisto beserta Ibu diserahkan oleh Direktur Utama PT PIM, Bpk. Achmad Fadhiel beserta Ibu, serta disusul dengan pemberian ucapan selamat oleh seluruh karyawan (ti) dan para tamu undangan. Dept. Humas Habibi
9
PIM Dalam Berita
BULAN K3 NASIONAL 2016
P
eringatanBulan K3 Nasional adalah momentum yang tepat untuk mendorong semua pihak berpartisipasi aktif membudayakan K3 di lingkungan kerjanya masing-masing. Momentum ini juga harusnya bisa ditangkap dengan baik oleh seluruh insan yang bekerja di lingkungan PT. Pupuk Iskandar Muda. Hingga saat ini, kemandirian dalam berbudaya K3 masih jauh dari kata berjalan, kita masih harus diikat oleh peraturan-peraturan perusahaan untuk penegakan kedisiplinan ber-K3. Keselamatan dan kesehatan pada dasarnya adalah salah satu hak azazi setiap pekerja, oleh karena itulah seharusnya menjadi perhatian setiap individu agar
10
diri dan lingkungannya terhindar dari kecelakaan dan penyakit akibat kerja. Perhatian tersebut juga akan memberiarti lebih untuk perkembangan perusahaan, tanpa disadari jika sebuah kesalahan fatal terjadi ada banyak kerugian yang dialami Perusahaan, baik kerugian materi maupun nama baik. PT. Pupuk Iskandar Muda sudah berusaha jauh-jauh hari untuk mendukung terwujudnya K3 yang produktif dan strategis sesuai dengan tema Bulan K3 Nasional 2016 “Tingkatkan Budaya K3 untuk Mendorong Produktivitas dan Daya Saing di Pasar Internasional�. Hal ini ditunjukkan oleh beberapa keberhasilan yang berhasil diraih oleh perusahaan pada tahun 2015, diantaranya Zero Accident Award dari Kementerian KetenagakerjaanRepublik Indonesia atas pencapaian 6.265.703 jam kerja orang tanpa kecelakaan kerja, Zero Accident Award dari BPJS Ketenagakerjaan sebagai terbaik ke-2 Nasional, dan Zero Accident Award dari Gubernur Aceh Bapak Zaini Abdullah pada Februari 2016. Dalam rangka Bulan K3 Nasional Tahun 2016, PT Pupuk Iskandar Muda sudah mempersiapkan beberapa agenda kegiatan yang puncaknya akan dilakukan pada tanggal 16 Maret 2016. Acara yang
harusnya dilakukan pada selang waktu 12 Januari sampai 12 Februari 2016 ini mengalami pergeseran karena kondisi pabrik pada selang waktu tersebut sedang dalam perbaikan sehingga dikhawatirkan sebagian besar personil tidak bias ikut berpartisipasi.Adapun kegiatan yang direncanakan meliputi, Lomba KaryaTulis & Poster K3, Ranking 1 K3, Stand Up Safety Talk, Fire Fighting Contest, Tarik Tambang, Senam serta Penyuluhan K3 Untuk PIK. Besar harapan semoga apa yang sudah direncanakan bisa terlaksana sesuai jadwal. Pada bulan Februari 2016 yang lalu PT. Pupuk Iskandar Muda juga ikut berpartisipasi dalam perayaan Bulan K3 Nasional yang dikoordinir oleh Pemerintah Aceh melalui Dinas Tenaga Kerja & Mobilitas Penduduk. Kegiatan yang diikuti oleh perwakilan 50 perusahaan yang tersebar di seluruh Aceh tersebut berlangsung di Banda Aceh, meliputi upacara Bulan K3 Nasional, Talkshow Radio, Jalan Santai, Donor Darah dan
Gotong Royong di Nol Kilometer Banda Aceh, Kp. Jawa. Atas partisipasi tersebut PT. Pupuk Iskandar Muda dan perusahaanperusahaan yang lain mendapatkan penghargaan berupa sertifikat dari Dinas Tenaga Kerja dan Mobilitas Penduduk Aceh. Semoga kebersamaan seperti ini bias berlanjut di tahun-tahun berikutnya sebagai wadah sosialisasi dan tukar pikiran insan industri untuk peningkatan budaya K3 kedepan. Dept. K3 - Heri Afriadi Aka
PIM Buletin - Februari 2016
PIM Dalam Berita
Penyerahan Hasil Assessment Penerapan GCG PT PIM 2015 Rekomendasi perbaikan atas kelemahan dalam penerapan GCG tidak akan berarti apabila tidak segera dibuat rencana aksi perbaikan/ penyempurnaannya. Tindak lanjut atas rencana aksi yang didasari dengan komitmen semua pihak terkait akan meningkatkan penerapan praktik GCG yang mengacu pada best practices, yang terus berkembang. Hasil penilaian atas aspek lainnya menunjukkan bahwa PT PIM tidak memperoleh apresiasi tambahan nilai karena Perusahaan belum mencapai nilai di atas 85 dan tidak memperoleh pengurangan nilai karena tidak melakukan praktik yang menyimpang dari prinsip GCG.
Pengembangan dan penerapan Good Corporate G overnance (GCG) merupakan wujud komitmen perusahaan untuk meningkatkan keberhasilan usaha dan akuntabilitasnya dalam jangka panjang yang diharapkan dapat meningkatkan nilai perusahaan berupa peningkatan kinerja (performance) dan penciptaan citra perusahaan yang baik (good corporate image).
tersebut diukur dengan kriteria tersendiri sesuai dengan struktur dan proses terbaik atau ideal seperti yang tertuang dalam Peraturan Menteri BUMN Nomor: PER 01/MBU/2011 tanggal 1 Agustus 2011 dan Keputusan Sekretaris Kementerian BUMN No. SK-16/S.MBU/2012 tanggal 6 Juni 2012.
Assessment terhadap penerapan GCG pada PT Pupuk Iskandar Muda tahun 2015 dilakukan untuk memperoleh gambaran mengenai kondisi penerapan GCG dikaitkan dengan ketentuan yang berlaku dan praktik-praktik terbaik (best practices) penerapan GCG, sehingga area-area yang memerlukan perbaikan/penyempurnaan dapat diidentifikasi. Capaian penerapan praktik-praktik GCG antar Organ Perusahaan, yaitu antara Direksi dan Dewan Komisaris maupun antara keduanya dengan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)/Pemegang PIM Dalam Berita Saham. Masing-masing organ perusahaan No
Aspek Governance
Bobot
Aspek yang dinilai terangkum dalam 43 indikator dengan 153 parameter. Pada enam aspek penerapan GCG yaitu: (i) Komitmen terhadap Penerapan Tata Kelola secara Berkelanjutan, (ii) Pemegang Saham dan RUPS/Pemilik Modal, (iii) Dewan Komisaris/ Dewan Pengawas, (iv) Direksi, (v) Pengungkapan Informasi dan Transparansi dan (vi) Aspek Lainnya. Berdasarkan assessment penerapan praktik-praktik GCG yang di lakukan, dapat disimpulkan bahwa kondisi penerapan GCG pada PT Pupuk Iskandar Muda mencapai predikat kategori “Baik”, dengan skor 82,74. Capaian skor untuk masing-masing aspek governance terinci sebagai berikut: Capaian Perusahaan
Persentase (%)
Penjelasan
Secara resmi BPKP Pusat melaui BPKP Perwakilan Aceh menyerahkan Laporan Hasil Assessment Penerapan GCG PT PIM 2015 kepada Direksi PT PIM yang diwakili oleh Direktur Produksi, Teknik & Pengembangan Bapak Dwi Satriyo Annurogo pada tanggal 18 Pebruari 2015 di Banda Aceh. Saat pertemuan berlangsung, Kepala BPKP Perwakilan Aceh yang diwakili Bapak Idra. A menyampaikan bahwa penerapan GCG di PT PIM dari tahun ke tahun menunjukan trend membaik, dimana tahun 2013 scor GCG PIM 71,40% katagori “Cukup Baik” dan selang waktu 2 tahun yaitu tahun 2015 scor GCG PIM meningkat menjadi 82,74% katagori “Baik”. Hal ini terus dipertahankan dan ditingkatkan untuk mencapai katagori “Sangat Baik” Direktur Produksi, Teknik & Pengembangan Bapak Dwi Satriyo Annurogo mengungkapkan ucapan terima kasih atas pelaksaan assessment GCG di PT PIM yang dilaksanakan oleh BPKP Perwakilan Aceh sehingga PT PIM dapat mengetahu sejauh mana penerapan GCG telah terlaksana di perusahaan dan akan segera menindaklanjuti atas rekomendasi BPKP terutama yang berkaitan dengan area of improvement (AoI) dan Bapak Dwi Satriyo meminta
I
Komitmen terhadap Penerapan Tata Kelola secara Berkelanjutan
7
6,85
97,83
Sangat Baik
II
Pemegang Saham dan RUPS/Pemilik Modal
9
7,22
80,18
Baik
III
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas Direksi
88,72
Sangat Baik
30,68
87,65
Sangat Baik
6,95
77,21
Baik
dalam rangka temu ramah dan pengenalan
95 5
82,74 0,00
82,74 0,00
Baik -
manajemen PT PIM.
100
82,74
82,74
Baik
IV V
VI
Pengungkapan Informasi dan Transparansi SUB TOTAL Aspek Lainnya TOTAL
35 35 9
31,05
Rekomendasi perbaikan atas kelemahan dalam penerapan GCG tidak akan berarti apabila tidak segera dibuat rencana aksi perbaikan/penyempurnaannya. Tindak PIMatas Buletin - Februari 2016 lanjut rencana aksi yang didasari dengan komitmen semua pihak terkait akan meningkatkan penerapan praktik GCG yang mengacu pada best practices, yang
kepada BPKP Aceh untuk dapat memberikan shering knowledge kepada pekerja PT PIM terutama kaitan dengan budaya ber-GCG di PT PIM. Setelah acara penerimaan laporan hasil assessment GCG PT PIM, Bapak Dwi Satriyo Annurogo melanjutkan pertemuan dengan BAPELDA Aceh
Dept. Tata Kelola - Nasrun
11
PIM Dalam Berita
Mengapa Harus PROPER... PROPER... Kenapa harus Biru... Untuk apa perlu Hijau...
P
rinsip dasar dari pelaksanaan PROPER adalah untuk mendorong penaatan perusahaan dalam pengelolaan lingkungan melalui instrumen insentif reputasi/ citra bagi perusahaan yang mempunyai kinerja pengelolaan yang baik dan instrumen disinsentif reputasi/ citra bagi perusahaan yang mempunyai kinerja pengelolaan lingkugan yang buruk. Perusahaan berperingkat biru adalah perusahaan yang taat, sedangkan perusahaan hijau dan emas adalah perusahaan yang pengelolaan lingkungan lebih dari yang dipersyaratkan. Dengan demikian untuk perusahaan berperingkat emas, hijau, dan biru mendapatkan insentif reputasi
Kenapa Harus Biru : Peringkat PROPER Biru, Untuk usaha dan atau kegiatan yang telah melaksanakan upaya pengendalian pencemaran dan atau kerusakan lingkungan hidup dan telah mencapai hasil yang sesuai dengan persyaratan minimum sebagai mana diatur dalam peraturan perundangundangan yang berlaku. Peringlat PROPER Hijau, Untuk usaha atau kegiatan yang telah melaksanakan
Untuk apa perlu Hijau :
• pencegahan pencemaran. • Dan Insentif lainnya. • Bagaimana bisa menjadi kandidat
• Sebagai Reputasi
Hijau:
Perusahaan,
• Screening kandidat
sehingga Investor tidak
• Nilai DRKPL (Dokumen Ringkasan
ragu dalam
Pengelolaan Lingkungn) sama dengan
melakukan Investasi maupun kerjasama
Hijau
• Telah melalui tahapan Biru
atau lebih besar dari nilai rata-rata Fauzi Hasballah, T 850595, Dept. K3 & LH
lainnya yang menguntungkan. • Proper juga menjadi salah satu syarat
seluruh kandidat.Komponen Penilaian PROPER Hijau. • Masuk dalam ‘passing grade’ Hijau. • Melaksanakan pemantauan seluruh
NO KOMPONEN PENILAIAN 1 Sistem Manajemen Lingkungan 2 Pemanfaatan Sumber Daya Efisiensi Energi Penurunan Emisi & Gas Rumah Kaca Konservasi Air Pengurangan dan Pemanfaatan Limbah B3 Reuse, Reduce, Recycle (3R) Sampah Keanekaragaman Hayati 3 Pengembangan Masyarakat pihak perbankan dalam penentuan kualitas aktivita bagi debitur. • Hal lain, bagi perusahaan yang memerlukan dana untuk melakukan investasi dibidang pengelolaan
upaya pengendalian pencemaran dan
lingkungan hidup, Pemerintah
atau kerusakan lingkungan hidup dan
menyediakan fasilitas pinjaman
mencapai hasil lebih baik dari persyaratan
lunak lingkungan dan rekomendasi
yang ditentukan sebagaimana diatur
pembebasan bea masuk untuk
dalam perundang-undangan yang berlaku.
peralatan pengendalian dan
sumber emisi. • Tidak bermasalah-konten analisys, partisipasi publik. • Tidak ada temuan mayor selama proses verifikasi meskipun dapat diperbaiki dalam periode tersebut. • Dapat menunjukan data penurunan beban. • Mempertimbangkan kualitas air, udara dan kebisingan ambien.
Peringkat Proper PT PIM dar i Tahun ke Tahun
12 12
2010 - 2011
2011 - 2012
2012-2013
2013-2014
2014-2015
2015-2016
-
-
MERAH
BIRU
BIRU
?
PIM Tabloid - Februari 2016 PIM Buletin - Februari 2016
PIM Dalam Berita
PIM Berbagi PT PIM menyadari sepenuhnya bahwa keberhasilan perusahaan dalam rangka menjalankan usaha, antara lain berkat dukungan masyarakat sekitar lingkungan perusahaan. Untuk menjaga keberlangsungan usahanya, PT PIM memperhatikan, memelihara dan mengembangkan lingkungan di sekitar lokasi dimana unit-unit usaha Perusahaan berada.
O
leh karena itu CSR yang di kembangkan PT PIM memiliki karakteristik tersendiri dengan visi yang di embannya. CSR PT PIM lebih memberdayakan masyarakat untuk memiliki kapasitas dan berinovasi di tengah arus perubahan. Berbagai upaya telah di tempuh PT PIM, pada hakikatnya merupakan usahausaha tanpa henti untuk meningkatkan kesejahteraan. Hasilnya kini telah di nikmati oleh masyarakat. Dan citra PT PIM pun kian bersinar . masyarakat merasakan kehadiran
PIM Tabloid - Februari 2016 PIM Buletin - Februari 2016
PT PIM sebagai bagian integral untuk maju bersama dalam kemitraan yang sinergis. Adapun bentuk bantuan yang telah disalurkan oleh PT PIM kepada Masyarakat Lingkungan sejak 2015 sampai dengan awal tahun 2016 melalui kegiatan sosial dan program CSR PT PIM adalah sebagai berikut: 1. Bantuan bidang keagamaan kepada berbagai lembaga keagamaan berupa bantuan penambahan fasilitas mesjid, bantuan rehab meunasah, bantuan pembangunan balai pengajian, bantuan pembangunan pesantren, bantuan pengadaan buku/kitab keagamaan dan bantuan perayaan hari besar islam. 2. Bantuan bidang berupa bantuan biaya pendidikan dan fasilitas penunjang pendidikan, bantuan pakaian sekolah yang diperuntukan akepada anak yatim dan fakir miskin yang tinggal di lingkungan sekitar perusahaan. 3. Bantuan bidang Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat berupa bantuan modal usaha, dan bantuan fasilitas pendukung penangkapan ikan kepada kelompok nelayan dilingkungan Perusahaan. 4. Bantuan bidang kesehatan berupa bantuan biaya transportasi dan tebusan obat kepada kaum fakir miskin yang tinggal di lingkungan perusahaan. 5. Bantuan kebutuhan bahan pokok berupa beras kepada kaum duafa dan fakir miskin yang tinggal di sekitar lingkungan perusahaan. 6. Bantuan biaya pemakaian listrik di 74 titik untuk Mesjid, Meunasah, pesantren dan balai pengajian sekitar lingkungan perusahaa. 7. Bantuan Rumah Sehat Sederhana (RSS) sebanyak 23 unit dari total 145 Unit sejak tahun 2009.
8.
Bantuan pengadaan fasilitas power listrik yang disalurkan langsung dari PT PIM untuk Dayah Paloh Gadeng dan Meunasah di Tambon Tunong.
9.
Bantuan air bersih dibeberapa titik untuk masyarakat lingkungan yang tinggal disekitar perusahaan.
10. Bantuan pakaian lebaran untuk anak yatim yang tinggal disekitar perusahaan. 11. Bantuan 2 Unit becak untuk kelompok ibu-ibu pencari tiram tradisional Dusun II dan Tambon Baroh 12. Bantuan 2 unit sumur bor untuk kebutuhan air bersih masyarakat yang tinggal disekitar perusahaan Bantuan yang diberikan tersebut adalah merupakan bentuk kepedulian dan perhatian Perusahaan terhadap masyarakat disekitar perusahaan, yang secara bersingguhan langsung terhadap proses bisnis yang ada di PT PIM. Walau keadaan keuangan PT PIM masih belum membaik akibat permasalahan yang ada namun PT PIM sangat mengharapkan agar ditahun ke 34 sejak PT PIM berdiri masyarakat disekitar perusahaan akan lebih merasakan dampak dari keberadaan PT PIM dalam meningkatkan kesejahteraan dan taraf hidup masyarakat sekitar perusahaan melalui kegiatan-kegiatan sosial dan program CSR PT PIM yang selama ini dilakukan. Namum demikian PT PIM mengharapkan dukungan dari masyarakat Aceh agar program pengembangan PT PIM dapat terlaksana sehingga PT PIM terus dapat berkontribusi lebih banyak lagi untuk masyarakat Aceh pada khususnya.
13 13
PIM Dalam Berita
N
WHY PIMIT ?
ovember 2015, adalah kali ketiganya pengiriman produk Adsorbent Sulfur PIMIT B-1 ke PT. Medco E&P Block Lematang di Sumatera Selatan. Sejak tahun 2013, PT. Medco E&P telah menjadi salah satu pelanggan utama pengguna adsorbent sulfur PIMIT. Hingga saat ini total produk PIMIT yang telah digunakan oleh PT. Medco E&P sebanyak 128.000 Lbs atau setara dengan 60 Ton. Namun demikian, masih banyak yang bertanya tentang “apa itu adsorbent, untuk apa digunakan, siapa yang menggunakan?� Adsorbent, yang secara umum dikenal sebagai penyerap, merupakan media yang digunakan untuk menyerap salah satu komponen atau zat didalam sebuah larutan/ campuran/ fluida. Adsorbent tersebut hadir dalam berbagai jenis tergantung dari apa yang akan diserapnya. Muhammad Rheza T 121989 Dept. Operasi Salah satu contoh adsorbent yang lazim ditemukan adalah arang atau karbon aktif yang banyak digunakan untuk menjernihkan air. Dilihat dari penggunaanya, adsorbent dapat berbentuk padatan maupun cairan. Dalam dunia industri, terlebih industri gas alam dan amoniak, adsorbent bukan merupakan barang baru. Penggunaan adsorbent pada industri tersebut merupakan proses awal dan menjadi kebutuhan utama untuk menghilangkan kandungan Sulfur (H2S) di dalam gas alam. Dengan kata lain, PIMIT merupakan salah satu adsorbent sulfur berbentuk padatan yang berfungsi untuk menyerap H2S yang terdapat di dalam gas alam. Mengapa H2S harus diserap? Jawaban ringkas nya, karena H2S merupakan “racun� yang dapat membahayakan proses, peralatan dan katalis. Karena itu, adsorbent sulfur digunakan pada proses awal pemurnian gas alam sebelum proses selanjutnya. Disinilah PIMIT memainkan perannya..
14
Kenapa harus PIMIT?
Beberapa data yang didapatkan dari Dirjen Migas serta hasil pemetaan dan survey mengindikasikan bahwa kandungan H2S di dalam gas alam yang ada di Indonesia semakin lama semakin besar, akibat dari semakin berkurangnya jumlah metan yang terkandung di dalam gas alam. Indikasi tersebut mengisyaratkan bahwa kebutuhan adsorbent semakin lama semakin meningkat. Sementara itu, produsen adsorbent sulfur dalam negeri saat ini dapat dikatakan hanya ada satu produsen yang terletak di ujung barat Indonesia, di tanah Iskandar Muda. Selama ini, kebutuhan adsorbent sulfur masih didatangkan dari luar negeri dengan harga yang melambung tinggi. Pemerintah RI, dengan segenap peraturannya telah menerbitkan sebuah kebijakan import yang membatasi penggunaan barang import selama barang tersebut ada di produksi di dalam negeri dan mencukupi kebutuhan dalam negeri. Oleh karena itu, beberapa perusahaan migas telah mensyaratkan kewajiban penyertaan nilai TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri) dalam tender pengadaan adsorbent sulfur. Kebijakan tersebut membuka ruang bagi PIM untuk dapat melakukan ekspansi bisnis dalam mengembangkan produksi PIMIT. Namun disisi lain, kebijakan tersebut juga memancing para produsen katalis dalam negeri untuk merambah usaha produsen PIM Buletin - Februari 2016
adsorbent sulfur selain juga memaksa para importir memangkas harga. Dengan kata lain, kehadiran PIMIT di Indonesia telah menjadi ancaman bagi para importir adsorbent sulfur. Tetapi bukan hanya karena alasan tersebut PIMIT layak digunakan. Keunggulan PIMIT terletak pada kemampuan dan performa yang telah teruji, mengalahkan beberapa adsorbent sulfur yang beredar dipasaran, baik dari sisi penyerapan H2S, life time serta yang paling utama adalah harga yang lebih ekonomis. Selain itu, PIMIT dapat digunakan dalam kondisi “dry gas” dan “wet gas”
What’s next?
Masih bermain di kawasan Sumatera, PIMIT telah menjalin kontrak pengadaan adsorbent sulfur selama dua tahun kedepan bersama PT. Medco E&P dengan total produk sebanyak 192.000 Lbs. Selain itu, permintaan uji coba juga dialamatkan oleh PT. Medco E&P Block Rimau yang memproduksi oil&gas dimana nantinya diharapkan dapat memenuhi permintaan mereka sebanyak 1.760.000 Lbs/year. Deretan angka yang menakjubkan. Melihat data perusahaan KKKS (Kontraktor Kontrak Kerja Sama) Migas, jumlah KKKS yang ada di wilayah Sumatera berjumlah puluhan perusahaan yang mengeksplorasi gas alam. Angka tersebut belum mewakili jumlah KKKS di seluruh Indonesia. Belum lagi perusahaan pupuk yang berada di bawah bendera PIM Buletin - Februari 2016
Pupuk Indonesia. Peluang masih terbuka lebar, petualangan PIMIT masih belum berakhir. Seberapa besar usaha yang kita lakukan sebesar itulah yang akan kita dapatka n. Kini, dengan segenap kekuatan dan peluang yang ada, akan kah kita berdiam diri? Atau kita menunggu peluang mengecil dan menanti “lawan” bergerak agar perjuangan lebih bermakna? Seperti kata pepatah, “kita adalah apa yang kita pikirkan”. Bila memang harus berdiri, maka kita akan berdiri. Bila memang harus berlari, maka kita akan berlari. Bila memang harus terjatuh, maka kita akan terjatuh. Selalu ada kisah dibalik kesuksesan, dan orang akan mengenang setiap perjuangan seperti halnya kita mengenang jasa para pendiri perusahaan ini. Biarkan orang lain yang menuliskan kisah kita karena kita adalah pelaku sejarah saat ini.
At last, ucapan terimakasih kita alamatkan kepada semua pihak yang telah menorehkan kisahnya dan memberikan kontribusi nyata bagi perkembangan dan kemajuan PIMIT, terutama kepada ITB yang telah menyumbangkan ilmu pengetahuannya sehingga terciptanya pabrik Adsorbent Sulfur PIMITB-1. Now, do we know why PIMIT? Let’s start the journey.. Rheza, Muhammad Kelompok PIMIT
15
PIM Dalam Berita
PIM Peduli Pendidikan Kunjungan Industri merupakan bagian dari program kerjasama Edukasi-Industri yang telah dicanangkan oleh PT Pupuk Iskandar Muda. Program ini merupakan bagian dari Community Relation Program yang sudah berjalan sejak awal berdirinya perusahaan yaitu berupa kegiatan peninjauan fasilitas produksi dan fasilitas pendukung lainnya. Tujuan dari program ini, selain memperlihatkan fasilitas dan sistem produksi di PT PIM yang modern sebagai bagian yang tak terpisahkan dari usaha untuk menghasilkan produk Pupuk Urea bermutu tinggi, juga membantu dunia pendidikan, khususnya bidang teknik dalam kerangka penambahan wawasan tentang dunia industri pupuk. Selain itu, program ini juga menjadi alternatif media untuk menginformasikan kepedulian PT PIM terhadap pengembangan masyarakat dan pemeliharaan lingkungan. Hal ini sesuai dengan komitmen
16
manajemen untuk memberikan perhatian pada usaha-usaha pengembangan dunia pendidikan sekaligus berperan serta sebagai perusahaan yang memberikan kontribusi bagi bangsa dan negara. Pengunjung bisa datang atas kemauan sendiri maupun atas undangan perusahaan. Dunia pendidikan formal (siswa SMA maupun Perguruan Tinggi) atau non-formal, maupun badanbadan tertentu dapat mengajukan permohonan langsung pada pihak PT PIM untuk melakukan kunjungan ini. Berikut beberapa lembaga pendidikan yang telah melaksanakan Kunjungan Indsutri (Company Visit) di PT PIM terhitung Januari – Februari 2016 adalah dari Mahasiswa Politeknik Negeri Lhokseumawe Jurusan Teknik Elektro Program Studi Elektronika dan Mahasiswa Fakultas Ilmu Sosial dan Politik Program Studi Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis Universitas AlMuslim.
PIM Buletin - Februari 2016
PIM On The Spot
Photo Kegiatan Januari
Koord. Sekper Menyerahkan Bantuan Sembako kepada Anak Yatim dan Fakir Miskin di Mesjid Al-Muntaha PIM
Syukuran Bersama Anak Yatim dan Fakir Miskin di Mesjid Al-Muntaha PIM.
Penyerahan Cendra Mata Kepada Kepala Bappeluh & BPP Kabupaten Aceh Tamiang
Poto bersama BPP & Petani di Ruang Rapat Melati PIM.
Penandatanganan MOU SP-PIM di Ruang Rapat Keupula PIM
Poto bersama BPP & Petani di Ruang Rapat Melati PIM
Bapak Achmad Fadiel berkunjung ke Pendopo Bupati Aceh Utara dalam rangka reunian
Direksi melakukan kunjungan ke Muspida Aceh Utara
Perpisahan Bapak T. Suhatsyah
Pembukaan manasik Haji oleh Bapak Achmad Fadiel di Mesjid Al-Muntaha
Kunjungan kerja Bapak Achmad Fadiel dalam rangka silaturahmi ke Kodam Iskandar Muda
Pembagian bantuan beras kepada masyarakat fakir miskin dan kaum duafa yg tinggal di sekitaran lingkungan perusahaan
PIM Buletin - Februari 2016
17
PIM On The Spot
Photo Kegiatan Februari
Rapat Direksi Pupuk Indonesia dengan Pengurus Serikat Pekerja PIM
18
Rapat Direksi Pupuk Indonesia dengan Pengurus Serikat Pekerja PIM
End User Training (EUT) Proyek Implementasi ERP di Gedung Diklat PIM
Direktur Prodtekbang Berkunjung ke BPKP Banda Aceh.
Poto bersama Dir.Prodtekbang dengan Tim Amdal Banda Aceh
Silaturrahmi Dir.Prodtekbang dengan Tim Amdal Banda Aceh
Peusejuk Direksi PIM Oleh Masyarakat Dewantara di Mesjid Bujang Salim Krueng Geukueh
Poto Bersama Direksi PIM dengan Masyarakat Dewantara di Mesjid Bujang Salim Krueng Geukueh
ERP End User Training di Gedung Diklat PIM.
Uji Kompentisi Operator di Ruang Rapat Keupula PIM
Kunjungan Direksi Pupuk Indonesia ke Pupuk Iskandar Muda.
Kunjungan Direksi Pupuk Indonesia ke Pupuk Iskandar Muda
PIM Buletin - Februari 2016
Ragam Peristiwa
PIM Hastag (Stiker) Hashtag (#) PIMKAMIBANGGA
Tagar biasanya digunakan untuk mengelompokkan suatu pesan pada media sosial. Sehingga pesan yang mengandung tagar dapat dengan mudah dicari. Tanda pagar (tagar), atau dalam bahasa Inggris disebut hashtag, pada awalnya adalah sebuah tanda untuk menunjukkan nomor (misalnya “#1″, yang merupakan singkatan dari (“nomor satu”) atau disebut dengan tanda nomor (number sign). Istilah tanda nomor, saat itu hanya populer di Kanada. Di sebagian besar Amerika Serikat dikenal sebagai tanda pon (pound sign). Sementara di luar Amerika Utara, tanda ini disebut sebagai tanda pagar (hash key) yang biasa digunakan pada pesawat telepon. Tagar kemudian digunakan dalam jaringan IRC untuk mengelompokkan label dan topik. Tagar juga digunakan untuk menandai pesan individu yang relevan dengan kelompok tertentu dan topik tertentu. Pada umumnya, semua saluran (channel) atau topik yang tersedia di seluruh jaringan IRC diawali dengan tanda pagar (#). Tagar dapat diibaratkan sebagai sebuah forum tanpa moderator yang mendiskusikan sebuah topik tertentu. Tagar dapat menjadi “Topik Tren” jika banyak yang mendiskusikannya. Tagar digunakan untuk sejumlah tujuan yang dituliskan oleh pengguna yang memanfaatkannya. Secara umum tagar digunakan untuk mengelompokkan kicauan dengan topik tertentu dari PIM Buletin - Februari 2016
Penempelan Stiker Oleh Direktu Utama PIM
Penempelan Stiker Oleh Direktu SDM & Umum PIM
Penempelan Stiker Oleh Direktu Komersil PIM
Penempelan Stiker Oleh Koord. Sekper PIM
pengguna. Tagar sering digunakan oleh suatu perusahaan untuk mempromosikan produk-produknya. Misalnya produk tersebut bernama “Anashir”, tagar yang digunakannya adalah #Anashir atau jika produk tersebut mengadakan sebuah acara jalan santai maka tagar yang digunakan misalnya #JalanSantaiAnashir. Hal ini bertujuan untuk menjaring banyak orang yang berminat terhadap produk atau acara tersebut. Inilah salah satu contoh tagar untuk keperluan bisnis. Tagar sering juga digunakan untuk kritik sosial. Misalnya barubaru ini akun @remotivi yang merupakan akun dari sebuah organisasi pemerhati pertelevisian Indonesia sedang mengkritisi kinerja KPI yang tidak segera menindak beberapa televisi yang menggunakan frekuensi publik untuk kampanye pemiliknya. Saat itu, akun tersebut menggunakan tagar #KPIbekerjalah. Kuis sering diadakan oleh beberapa akun di media sosial yang mewajibkan memberi tagar, misalnya #KuisAnashir. Tagar juga digunakan sebagai ungkapan hati oleh bebrapa orang, misalnya #sedih, #semangat, #rindu, #benci dan sebagainya. Itulah pengertian tagar dan beberapa contoh penggunaan tagar di media sosial. Penggunaan tagar juga harus sesuai dengan isi kicauannya. Saat ini banyak sekali yang menggunakan tagar yang tidak sesuai dengan kicauannya, misalnya ia menulis kicauan berisi tentang ujian atau hal lainnya tetapi tagar yang ditulis tentang artis idolanya. Semoga kita menggunakan tagar secara bijaksana karena tagar sangat berguna untuk mengidentifikasi topik tertentu bukan hanya main-main untuk mendapatkan tempat di “Topik Tren”. Peran Humas adalah sebagai fungsi manajemen yang mengevaluasi opini,
sikap, dan perilaku publik, mengidentifikasi kebijakan-kebijakan dan prosedur-prosedur suatu individu atau sebuah organisasi dengan kepentingan publik, sekaligus merencanakan serta melaksanakan Faisal Wardana program aksi untuk memeroleh pengertian dan dukungan public, maka dari itu untuk menumbuhkan rasa persatuan dan kesatuan sekaligus membangkitkan kembali rasa bangga menjadi keluarga besar PT PIM, bertepatan dengan perayaan HUT ke 34 PT PIM telah dibuatkan akun Instagram dengan nama “pimkamibangga”. Aplikasi Instagram dengan nama “pimkamibangga” itu adalah suatu konsep modern dimana apikasi ini menjadi salah satu sarana komunikasi global bagi seluruh karyawan untuk berbagi moment-moment yang dianggap penting bersama keluarga, kerabat dan dalam melakukan aktifitas pekerjaan sehari-hari di areal kantor dan areal pabrik. Mari kita perkenalkan PT Pupuk Iskandar Muda kepada dunia melalui akun Instagram dengan nama “pimkamibangga”. Secara simbolis pada kesempatan HUT ke 34 PT PIM seluruh Direksi menempelkan stiker di setiap mobil dengan harapan seulurh kita kita samakan visi bahwa dengan menempelkan stiker #pimkamibangga dan memfollow akun instagram pimkamibangga bearti anda telah bangga menjadi keluarga besar PT PIM dan ikut serta mengenali PT PIM kepada dunia. Dept. Humas - Faisal Wardana
19
Ragam Peristiwa
I
Instagram dan Keistimewaannya nstagram dan Keistimewaannya
Kalau ingin membuktikan lebih dalam tentang
atau foto. Ketika bahasa visual mendominasi
Dewasa ini, instagram merupakan salah
keistimewaan Instagram, bisa kita ulik lagi dari
dunia internet, dari situlah para pelaku bisnis
satu media sosial populer di dunia,
seluk beluk aplikasi ini. Pada dasarnya, media
bisa memanfaatkan peluang yang terhampar di
termasuk Indonesia yang memiliki
sosial ini sebetulnya merupakan aplikasi yang
depan mata.
berjuta anggota dari beragam tipe akun media
memang sangat dikhususkan untuk para
Gaya-gaya promosi dengan Instagram pun
sosial. Awal kehadiran Instagram dirintis
penikmat dan praktisi fotografi . Jadi, dari
sangat unik dan variatif. Kadang, kita bisa
sebagai aplikasi berbasis iOS, yang kemudian
fungsi tersebutlah bisa diperoleh sejumlah
menikmati rangkaian foto yang dibuat
justru dipopulerkan dan dibesarkan namanya
manfaat yang bisa menciptakan hasil-hasil
secara estetis dan sangat menarik perhatian.
oleh para pengguna Android.
optimal.
Penerapan promosi pun bisa diterapkan,
Definisi Instagram
Optimalisasi Pemakaian Instagram
misalnya dengan menyelenggarakan sebuah
Saking populernya Instagram sebagai sebuah
Kecenderungan orang yang latah
kompetisi khusus bagi para
media sosial, banyak orang
penggemar fotografi. Hanya
yang tak tahu
berbekal gadget dan aplikasi
arti sebenarnya
Instagram, maka berbagai
dari pemakaian
karya foto pun bisa dihasilkan
kata tersebut.
dan seolah-olah seperti karya
Disusun dari
para fotografer profesional.
dua kata, yaitu
Fenomena lainnya yang
“Insta” dan
sangat menarik dari
“Gram”. Arti dari
Instagram adalah bagaimana
kata pertama
kebanyakan orang tertarik
diambil dari
untuk mempopulerkan akun
istilah “Instan”
mereka. Tujuannya adalah
atau serba cepat/
memperoleh jumlah follower
mudah. Namun
sebanyak-banyaknya.
dalam sejarah
Metode ini sebenarnya
penggunaan
sama persis dengan Twitter
kamera foto,
yang menghasilkan banyak
istilah “Instan”
Selebtwit di Indonesia.
merupakan sebutan lain dari
Begitu pula dengan dunia Instagram yang dalam menggunakan media sosial ialah asal
melahirkan sejumlah Seleb dengan ribuan
Polaroid. Yaitu jenis kamera yang bisa langsung
kamera
membuat akun namun memperlakukannya
bahkan jutaan follower. Ketika seseorang
mencetak foto beberapa saat setelah membidik
sama seperti kebanyakan media sosial
sudah punya banyak follower, secara otomatis
objek. Sedangkan kata “Gram” diambil dari
lain. Jadi, misalnya ia sudah terbiasa
ia punya reputasi sehingga menarik minat dari
“Telegram” yang maknanya dikaitkan sebagai
bermain Facebook, maka ia secara tak sadar
sejumlah vendor untuk memasang iklan di
media pengirim informasi yang sangat cepat.
menggunakan media lain seperti Instagram
akun Instagram mereka. Itulah yang disebut
Dari penggunaan dua kata tersebut,
dengan kebiasaan serupa.
sebagai buzzer yang mampu mendulang
kita jadi semakin memahami arti dan
Kalau persoalannya adalah media sosial
banyak keuntungan yang berawal dari hobi
fungsi sebenarnya dari Instagram. Yaitu
sebagai alat narsis, hampir setiap orang,
postingan di Instagram atau media sosial
sebagai media untuk membuat foto dan
baik sadar maupun tak sadar berulang kali
lainnya.
mengirimkannya dalam waktu yang sangat
mempraktikkannya. Justru dengan sejumlah
Namun untuk membuat sebuah akun
cepat. Tujuan tersebut sangat dimungkinkan
keistimewaan yang telah disediakan oleh
Instagram dengan tujuan-tujuan tersebut
oleh teknologi internet yang menjadi basis
aplikasi seperti Instagram itulah, setiap
haruslah memiliki kemampuan komunikasi
aktivitas dari media sosial ini.
pengguna bisa memanfaatkannya untuk tujuan
yang cukup bagus. Setidaknya, seorang
Keistimewaan Instagram
tertentu.
pemilik akun mampu menghasilkan foto
Kalau hanya untuk membuat foto dan
berkualitas dengan gaya kemasan yang unik
mengirimkannya dalam waktu cepat,
Media Promosi
dan berkarakter. Jadi bukan asal-asalan
bukankah banyak media sosial lain yang
Semakin banyak orang yang menyadari bahwa
membuat akun Instagram dan menyebar spam
menawarkan konsep serupa? Nah, dari
Instagram merupakan alat promosi yang
alias promosi dengan cara meninggalkan
pertanyaan tersebut, Instagram sebenarnya
sangat ampuh. Kecenderungan para pengguna
jejak komentar di sembarang akun Instagram
telah menjawabnya melalui serangkaian
internet ialah lebih tertarik pada bahasa
lainnya.
fitur dari aplikasinya. Mulai dari pemakaian
visual. Nah, dibandingkan dengan media sosial
filter hingga optimalisasi hashtag untuk
lainnya, Instagram lebih memaksimalkan
Bersumber dari http://www.
mengelompokkan tema foto.
fiturnya untuk komunikasi melalui gambar
dumetdevelopment.com
20
PIM Dalam Angka
Data Produksi dan Pemasaran Bulan Januari & Pebruari
21
Liputan Khusus Serba - serbi
PROFIL MITRA BINAAN PKBL PT PIM
C
CADO COKLAT THE TASTE IS GREAT
oklat adalah salah satu jenis makanan yang banyak diminati oleh semua kalangan usia,baik pria maupun wanita, dalam proses pembuatannya juga tidak terlalu rumit sehingga tidak menghabiskan biaya yang terlalu besar. Agar semakin menarik dan unik, coklat perlu mendapatkan sentuhan kreativitas baik dari segi rasa, bentuk maupun kemasannya, hingga
Codo ini memang cocok dipasarkan di swalayan dan supermarket dengan segmentasi pasar semua usia dan kalangan menengah ke atas. Pria asal Ulee Nyeue, Bandar baro Kabupaten Aceh Utara ini pada Juli tahun 2014 memutuskan pulang kampung dan berencana berwirausaha dikampung sendiri untuk mewujudkan impiannya agar coklat buatannya bisa dijadikan oleh-oleh dari Kota Lhokseumawe seperti halnya daerah Mereudu yang
akhirnya Deddi Iswanto menemukan peluang dari bisnis coklat rumahan.
terkenal dengan ciri khasnya yaitu Kue Adee Kak Nah. Usaha barunya di kampung Ulee Nyee tak selalu berjalan mulus apalagi ia harus memulai lagi Rezki Zufina Mungkin masih banyak yang belum mengenal semuanya dari nol. Untuk meningkatkan penjualan Klp Kemitraan HUMAS banyak jenis promosi dilakukan, sampai lewat jejaring coklat bermerk “Cado Coklat”, sekilas coklat itu biasa saja apalagi kemasannya hanya dibungkus sosial facebook (https://www.facebook.com/Cados-Homekertas kado berwarna-warni tapi ketika dikunyah terasa ada yang Food-Industry). unik. Ternyata makanan coklat ini di dalamnya terdapat biji kopi yang telah di sangrai. Rasa “krees” biji kopi yang tergigit di mulut Dedi sadar bahwa untuk mewujudkan itu semua , ia membuat sensasi tersendiri bagi penikmatnya. membutuhkan modal dan dukungan dari semua pihak, hingga akhirnya pada September tahun 2015, Deddi menjadi mitra Siapa sangka ide membuat cemilan dari coklat didapat deddy binaan PKBL PT Pupuk Iskandar Muda dengan mendapatkan saat isrinya mencoba membuat kue donat. Berbekal modal Rp. bantuan modal usaha sebesar Rp. 40 juta. Sukses mendapat 40 500.000, dengan memanfaatkan alat-alat rumah tangga seadanya juta, dedi pun berekspansi menambah peralatan, bahan baku, dan bahan baku biji coklat, dedy bersama isterinya memulai membuat website www.tokocado.com, mencetak kotak kemasan memproduksi coklat. Diawal usaha April 2010, produk Cado coklat dengan desain baru dan menambah satu unit lemari Coklat mulai dipasarkan si seputaran tempat kontrakan Deddy pendingin. di Ulee Kareng, Banda Aceh namun pada saat itu lakunya hanya Sebelum dibantu merk dagang ini hanya berproduksi sekitar 6 sepertiga dan masih belum menutupi modal. Ia dan istrinya terus kg coklat per bulan, namun setelah dibantu industri rumahan konsisten dengan menambah jaringan pemasaran. Akhirnya di ini dapat berproduksi sekitar 10 kg coklat per bulan. Dari segi bulan ketiga berproduksi ia mencaba merambah pasar swalayan pemasaran Cado Coklat telah bekerja sama dengan 143 swalayan/ dan keajaiban pun muncul, coklat yang dititipnya diswalayan TOSERBA yang tersebar di Kota Banda Aceh, Aceh Besar, Pidie, sebanyak 20 keping habis dalam 1 hari saja. Deddy pun Bireuen, Kota Lhokseumawe, Krueng Geukueh, Lhoksukon, dan menyadari ternyata selama ini produk cado memiliki pasar kelas Panton Labu hingga langsa . Usaha Coklat Dedi ini juga pernah menegah ke atas. Pengalaman tersebut mengantarkan produk masuk TV dalam program acara Laptop Si Unyil Trans 7. Sekarang, Cado Coklat juga telah memiliki 3 varian Coklat yaitu, original, topping biji kopi dan toping kacang tanah dan dibuat dengan berbagai ukuran misalnya untuk ukuran (berat 35 gram dengan kemasan baru) dihargai Rp. 7 ribu dan ukuran sedang dengan bungkusan klasik kertas kado (berat 45 gram) dihargai Rp. 7 ribu. Dari penganan yang harganya Rp 7 ribu perbungkus itu, dedi meraup laba Rp. 7- 11 juta setiap bulannya. Ia pun mebuka peluang bagi distributor yang ingin bekerja sama dengannya. Kegigihan Dedi pun membuahkan hasil, karena Cado Coklat buatannya sering dijadikan souvenir buat tetamu yang berkunjung ke Kantor PT PIM. Bukan tak mungkin coklat buatan Dedi dibawah bendera UD. Cado Coklat seiring waktu dapat menyambangi ketenaran Kue Adee Kak Nah dari Meureudu.
22
Liputan Khusus Serba - serbi
Sejarah Kopi Gayo
S
aat ini di Aceh terdapat dua jenis kopi yang di budidayakan adalah kopi Arabika dan kopi Robusta Dua jenis Kopi Gayo yang sangat terkenal yaitu kopi Gayo (Arabika) dan kopi Ulee Kareeng (Robusta). Untuk kopi jenis Arabika umumnya dibudidayakan di wilayah dataran tinggi “Tanah Gayo�, Aceh Tenggara, dan Gayo Lues, sedangkan di Kabupaten Pidie (terutama wilayah Tangse dan Geumpang) dan Aceh Barat lebih dominan dikembangkan oleh masyarakat disini berupa kopi jenis Robusta. Kopi Arabika agak besar dan berwarna hijau gelap, daunnya berbentuk oval, tinggi pohon mencapai tujuh meter. Namun di perkebunan kopi, tinggi pohon ini dijaga agar berkisar 2-3 meter. Tujuannya agar mudah saat di panen. Pohon Kopi Arabika mulai memproduksi buah pertamanya dalam tiga tahun. Lazimnya dahan tumbuh dari batang dengan
panjang sekitar 15 cm. Dedaunan yang diatas lebih muda warnanya karena sinar matahari sedangkan dibawahnya lebih gelap. Tiap batang menampung 10-15 rangkaian bunga kecil yang akan menjadi buah kopi. Dari proses inilah kemudian muncul buah kopi disebut cherry, berbentuk oval, dua buah berdampingan. Kopi Gayo merupakan salah satu komoditi unggulan yang berasal dari Dataran Tinggi Gayo. Perkebunan Kopi yang telah dikembangkan sejak tahun 1908 ini tumbuh subur di Kabupaten Bener Meriah dan Aceh Tengah. Kedua daerah yang berada di ketinggian 1200 m dari permukaan laut tersebut memiliki perkebunan kopi terluas di Indonesia yaitu dengan luas sekitar 81.000 ha. Masing-masing 42.000 ha berada di Kabupaten Bener Meriah dan selebihnya 39.000 ha di Kabupaten Aceh Tengah. Gayo adalah nama Suku Asli yang mendiami daerah ini. Mayoritas masyarakat Gayo berprofesi sebagai Petani Kopi. Varietas Arabika mendominasi jenis kopi yang dikembangkan oleh para petani Kopi Gayo. Produksi Kopi Arabika yang dihasilkan dari Tanah Gayo merupakan yang terbesar di Asia Kopi Gayo merupakan salah satu kopi khas Nusantara asal Aceh yang cukup banyak digemari oleh berbagai kalangan di dunia. Kopi Gayo memiliki aroma dan rasa yang sangat khas. Kebanyakan kopi
yang ada, rasa pahitnya masih tertinggal di lidah kita, namun tidak demikian pada kopi Gayo. Rasa pahit hampir tidak terasa pada kopi ini. Cita rasa kopi Gayo yang asli terdapat pada aroma kopi yang harum dan rasa gurih hampir tidak pahit. Bahkan ada juga yang berpendapat bahwa rasa kopi Gayo melebihi cita rasa kopi Blue Mountain yang berasal dari Jamaika. Kopi Gayo dihasilkan dari perkebunan rakyat di dataran tinggi Gayo, Aceh Tengah. Di daerah tersebut kopi ditanam dengan cara organik tanpa bahan kimia sehingga kopi ini juga dikenal sebagai kopi hijau (ramah lingkungan). Kopi Gayo disebutsebut sebagai kopi organik terbaik di dunia.
Sumber : http://pusatkopigayoaceh. blogspot.com/2013/02/sejarah-kopigayo-aceh.htm
23
24
PIM Buletin - Februari 2016