Reporte de Impacto Endeavor Perú 2014 - 2017

REPORTE DE IMPACTO 2014-2017

REPORTE DE IMPACTO 2014-2017

INTRODUCCIÓN: NUESTRO COMPROMISO I. CREER PARA EMPRENDER · EL EMPRENDIMIENTO DE ALTO IMPACTO · EL MODELO II. EMPRENDER PARA CRECER · LOS SERVICIOS · EL PROCESO DE SELECCIÓN · LOS MENTORES III. CRECER PARA INSPIRAR · ENDEAVOR EN EL PERÚ · MÉTRICAS DE IMPACTO · LOS EMPRENDEDORES · INICIATIVAS ESTRATÉGICAS - PROMESAS ENDEAVOR PERÚ - PERUVIAN INVESTOR NETWORK EPÍLOGO: NUESTRO LEGADO DIRECTORES Y MENTORES DE ENDEAVOR PERÚ EQUIPO INTERNACIONAL EQUIPO LOCAL

Somos un país emprendedor, pero necesitamos más

Acompañar su crecimiento nos ha permitido compro-

emprendedores de alto impacto. Ese es el compromi-

bar la efectividad del modelo Endeavor: creer es

so que asumimos hace tres años en Endeavor Perú,

emprender, emprender es crecer y crecer es inspirar.

una organización sin fines de lucro que busca

Queremos fortalecer un ecosistema que potencie las

catalizar el crecimiento económico a través del apoyo

oportunidades, en el cual los emprendedores piensen

a emprendedores. Para lograrlo, Endeavor ha sido

en grande y aprovechen el apoyo de organizaciones

capaz de crear vínculos entre cuatro actores clave: los

como la nuestra para multiplicar su influencia. El

emprendedores que motivan nuestro trabajo, los

impacto que tengamos en la economía peruana debe

empresarios que sustentan esta iniciativa, los profe-

ser un reflejo del círculo virtuoso que estamos crean-

sionales que integran nuestra Red de Mentores y el

do, un legado de experiencia colectiva que vale la

maravilloso equipo humano que nos acompaña todos

pena celebrar.

los días.

Muchos me preguntan de qué hablamos cuando nos referimos a “alto impacto”. Para mí, es un término que puede explicarse a través de las historias que hemos escuchado desde que empezamos nuestras operaciones. Por ejemplo, Pedro Neira, Nicolás Droguett y Diego Olcese soñaban con traspasar fronteras a través de plataformas digitales que inyectaran dinamismo a formatos más tradicionales. En el primer caso se trataba de buscar pareja, en el segundo de comprar un seguro y en el tercero de tomar un curso creativo. Por su parte, los hermanos Casaretto querían rendir homenaje al legado de su familia construyendo una marca de bandera; Alexandra Llosa, Camila Carlessi y Álvaro de Rivero deseaban compartir la rutina que les cambió la vida y Rodrigo Bedoya luchaba para que cientos de agricultores tuvieran un negocio sostenible. Estamos hablando de Mi Media Manzana, Seguro Simple, Crehana, Crepier, KO y La Grama, seis de las catorce empresas de alto crecimiento con las cuales nos sentimos orgullosos de colaborar. Todos nuestros emprendedores

tienen alto impacto porque dinamizan el mercado, generando ingresos y empleos de alta calidad para el país .

NUESTRO COMPROMISO ANA SOFÍA VALDIVIA Directora Ejecutiva de Endeavor Perú

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I. CREER PARA EMPRENDER ENDEAVOR EN EL MUNDO PRESENCIA EN

27 PAÍSES 55 CIUDADES

RESULTADOS GLOBALES +8.16 MIL MILLONES en ingresos generados por Emprendedores Endeavor en el 2015 +600 MIL empleos generados por compañías Endeavor

LANZADO PRÓXIMOS LANZAMIENTOS EN PROCESO OFICINAS GLOBALES

CROCIA ITAL IA FRANCIA

MINNEAPOLIS/ST. PAUL

TORONTO DETROIT NUEVA YORK DENVER LOUISVILLE SAN FRANCISCO NASHVILLE ATLANTA MIAMI MÉXICO GUATEMALA

COSTA RICA

PANAMÁ

ESPAÑA PORTUGAL TÚNEZ MARRUECOS

PUERTO RICO

COLOMBIA

GHANA

ECUADOR

POLONIA HUNGRÍA SERBIA BULGARIA TURQUÍA LÍBANO GRECIA JORDANIA EMIRATOS ÁRABES

EGIPTO

ARABIA SAUDITA NIGERIA KENIA

PERÚ BRASIL

CHILE

SUDÁFRICA URUGUAY ARGENTINA

2

Endeavor fue fundada en 1997 por Linda

La casa matriz se estableció en Nueva York y

Rottenberg y Peter Kellner con el propósito de

se abrieron dos oficinas globales de apoyo:

influir de manera positiva en el desarrollo

una en San Francisco y otra en Singapur. Desde

económico mundial. ¿Cómo? Ayudando a los

sus inicios, la organización ha apoyado a

emprendedores que están escalando sus

presencia en 27 países y el apoyo de recon-

1,336 emprendedores que lideran 839 compañías. Estas han creado 600 mil empleos de alta calidad y en el 2015 generaron 8.16 mil millones de dólares en ingresos. Además, 433 compañías selec-

ocidos empresarios en las 55 ciudades en

cionadas invirtieron en investigación y desar-

las que se encuentra.

rollo ese mismo año, y se registraron +1,100

modelos de negocio para que sean líderes de su industria. Aunque sus operaciones empezaron en Chile y Argentina, hoy tiene

patentes desde 1997. Asimismo, el 90% de los En una entrevista con el CEO de OneWire,

emprendedores seleccionados promueve el

Linda comentó lo convencida que estaba del

ecosistema

alto potencial que existía en América Latina:

mentores o inversionistas, reinvirtiendo sus

“Sabía que sobraban buenas ideas y que si

conocimientos y ganancias en una nueva

lográbamos vincular algunas de esas historias

generación de emprendedores.

de

emprendimiento

como

con personas que tuvieran la experiencia y el capital, estos proyectos cobrarían vida”. Esto

Como cuenta Linda en su libro "Crazy is a

la motivó a crear Endeavor, una organización

Compliment", en los inicios de Endeavor

global que brinda a los emprendedores el

muchos la calificaron de soñadora e idealista,

acceso a las herramientas adecuadas para

pero hoy el impacto de la organización es

superar sus barreras de crecimiento.

evidente. Para ella, la importancia de tener una idea está en creer en ella. No es necesario armar un complicado plan de negocios para

JAPÓN

VIETNAM

convertirse en un gran negocio, y dar pasos FILIPINAS

INDONESIA

AUSTRALIA

3

emprender, sino creer que tu idea puede incrementales hacia el éxito.

“Si nadie te está llamando loco, no estás pensando lo suficientemente grande.”

Linda Rottenberg

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EL EMPRENDIMIENTO

DE ALTO IMPACTO

Endeavor busca emprendimientos innovadores que generen un impacto económico y social, y cuyos líderes tengan la capacidad de convertirse en referentes en el mercado.

Los emprendedores de alto impacto seleccionados por Endeavor lideran scale-ups, compañías de diversos sectores que tienen alrededor de 3 años de operaciones ,

facturan entre 1 millón y 25 millones de dólares y están creciendo a tasas anuales de 20% o más en ingresos y empleos.

Las empresas scale-up se están convirtiendo en un factor crítico para el desarrollo económico y social del Perú. De acuerdo a Endeavor Insight, el área de investigación y desarrollo de Endeavor, estas compañías

13%

Porcentaje de compañías scale-up

32%

representan tan solo el 13% de las empresas del país, pero han creado el 32% de los nuevos empleos en los

últimos tres años. Además, para el 2020, el Perú deberá generar tres millones de puestos de trabajo para acomodar a la creciente fuerza laboral. Por lo tanto, las empresas scale-up necesitarán el apoyo de organizaciones como Endeavor para afrontar esta coyuntura, dado que son las mayores creadoras de empleo en el país.

4

PERÚ

Porcentaje de nuevos empleos creados por

scale-ups

La gráfica que se presenta a continuación muestra el porcentaje de empresas consideradas scale-up en diversos países, y el porcentaje de nuevos puestos de trabajo creados por las mismas.

PERÚ

13% 32%

FILIPINAS

5%

URUGUAY

6%

JORDANIA

9%

53%

LÍBANO

12%

51%

BRASIL

20% 47% 8%

COLOMBIA

75% 55%

45%

TURQUÍA

10%

MÉXICO

6% 30%

41%

Fuente: Endeavor Insight’s “The 13-32 Report” Examines Scale-up Companies in Peru, 2014

5

Porcentaje de Compañías scale-up Porcentaje de nuevos empleos creados por scale-ups

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EL MODELO El objetivo de Endeavor es desarrollar ecosistemas de emprendimiento sostenibles en el tiempo a través del apoyo a los emprendedores de alto impacto.

El modelo de la organización tiene 6

6

ejes:

LANZAR

Endeavor abre oficinas en nuevas ciudades con el apoyo de líderes del empresariado local.

SELECCIONAR

La organización selecciona a los mejores emprendedores a través de paneles locales e internacionales.

APOYAR

Una vez que el emprendedor es seleccionado, Endeavor le otorga una serie de servicios a la medida enfocados en lograr un crecimiento rápido y sostenido.

MULTIPLICAR

Los emprendedores exitosos reinvierten en otros emprendedores, multiplicando su impacto.

RETRIBUIR

Los emprendedores seleccionados retribuyen a Endeavor a través de un programa de Give Back, colaborando así con la sostenibilidad de la organización.

SOSTENER

Los emprendedores tienen acceso exclusivo a Endeavor Catalyst, un fondo de co-inversión que busca convertir a Endeavor en una organización autosostenible.

II. EMPRENDER PARA CRECER

TOMAR MEJORES DECISIONES

LOS SERVICIOS Los servicios de Endeavor tienen como objetivo apoyar a los emprendedores seleccionados a:

PENSAR EN GRANDE MULTIPLICAR SU INFLUENCIA La organización logra estos objetivos apoyando a los emprendedores en tres áreas críticas para su crecimiento:

1.

2.

3.

7

Acceso a Mercados: Una red global de ejecutivos de primer nivel que apoya a los emprendedores en sus decisiones estratégicas y facilita su expansión internacional.

Acceso a Talento: Programas exclusivos con consultoras multinacionales como EY y Bain & Co, así como también con universidades como Harvard, Stanford y Columbia.

Acceso a Financiamiento: Fuentes de capital inteligente de acuerdo a las necesidades del emprendedor para catalizar el crecimiento acelerado de su negocio.

REPORTE DE IMPACTO 2014-2017

La organización evalúa

EL PROCESO DE SELECCIÓN Para formar parte de la Red de Endeavor, los emprendedores deben cumplir con una serie de criterios que son validados a lo largo de un proceso de selección.

3 aspectos:

1.

EL EMPRENDEDOR

Debe tener capacidad emprendedora y poseer el conocimiento, la energía y visión para liderar el crecimiento de su negocio. Además, debe ser un modelo a seguir, demostrando una integridad irreprochable e inspirando a futuros emprendedores.

Asimismo, el proceso de selección consta de 6 fases , durante las cuales los emprendedores están acompañados por el equipo de Endeavor y son evaluados a nivel local e internacional. A continuación se describen las fases:

8

1.

2.

3.

Búsqueda:

Preselección:

La estrategia de búsqueda tiene tres frentes: la búsqueda proactiva, el programa de referidos y la autonominación.

El equipo de Endeavor realiza una investigación preliminar para determinar si se invita al candidato a una primera entrevista.

Entrevista de primera ronda (FOR): Miembros del equipo de Endeavor conducen entrevistas a profundidad para determinar la viabilidad del candidato.

LA 2. EMPRESA

EL PUNTO DE 3. INFLEXIÓN

Debe ser innovadora, contar con un modelo de negocio escalable, tener tracción en el mercado y ser atractiva para inversionistas.

9

La empresa debe estar iniciando una etapa de crecimiento agresiva, de tal manera que pueda verse beneficiada sustancialmente por los servicios que Endeavor ofrece.

4.

5.

6.

Entrevistas de segunda ronda (SOR):

Panel Local de Selección (LSP):

En esta etapa se llevan a cabo de cuatro a seis entrevistas con mentores de la red local y global quienes evalúan al candidato y le otorgan feedback.

A lo largo de un día, mentores de la red local entrevistan a los candidatos, deliberan y seleccionan a aquellos que se presentarán ante un panel internacional. Cada año se organizan alrededor de cinco paneles locales en el Perú.

Panel Internacional Selección (ISP):

de

En un evento de 3 días, empresarios y ejecutivos de alrededor del mundo se reúnen para seleccionar a una nueva clase de Emprendedores Endeavor de manera unánime.

Anualmente, se realizan ocho paneles internacionales en diferentes ciudades del mundo. Los dos últimos eventos se llevaron a cabo en Malasia y Brasil, y por primera vez Endeavor Perú organizará uno en junio del 2017.

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LOS MENTORES Endeavor cuenta con una Red de Mentores conformada por reconocidos empresarios, importantes ejecutivos, inversionistas y expertos, quienes donan su tiempo para compartir su experiencia con los emprendedores, ayudándolos a superar sus retos y hacer escalar sus empresas.

El aporte de este grupo se da en tres momentos clave: durante la selección, en que ayudan a evaluar y seleccionar a los candidatos; después de la selección, cuando hacen recomendaciones estratégicas a los elegidos integrando consejos consultivos y como embajadores de Endeavor, participando en eventos de la red.

La Red de Endeavor tiene +3,000 mentores en todo el mundo, quienes donaron

+30 mil

horas de asesoría entre el 2015 y el 2016. En

el Perú la organización trabaja con 58 mentores de diversos perfiles, que en el último año donaron +200 horas de asesoría.

10

ALDO FRANCISCOLO

COURTNEY MCCOLGAN

11

CREPIER III. CRECER INSPIRAR REPORTE DE IMPACTO 2014-2017

PARA

12

DISFRUTA 14

24 Educación

Gastronomía Salud

7

Turismo

Entretenimiento Tecnología Agricultura Moda

7

Bienestar Panel Internacional Selección (ISP):

de

En un evento de 3 días, empresarios y ejecutivos de alrededor del mundo se reúnen para seleccionar a una nueva clase de Emprendedores Endeavor de manera unánime.

Anualmente, se realizan ocho paneles internacionales en diferentes ciudades del mundo. Los dos últimos eventos se llevaron a cabo en Malasia y Brasil, y por primera vez Endeavor Perú organizará uno en junio del 2017.

KO 14

15

CREPIER Esta marca de accesorios de moda ofrece bolsos y maletas

Desde su selección en el 2015, Endeavor los ha apoyado

de calidad a un precio asequible. Fue fundada en 1978 por la

en la ejecución de una ambiciosa estrategia de expan-

familia Casaretto y ahora es representada por la segunda

sión. Crepier cuenta con un consejo consultivo de

generación: Aldo, Cecilia y Sergio Casaretto, quienes han

primer nivel que se reúne con la familia Casaretto de

asumido el liderazgo de la compañía y están impulsando la

manera periódica para aportar estratégicamente a la

siguiente etapa de crecimiento. Los productos de Crepier se

compañía. Además, una consultora de Bain & Company

comercializan en 20 tiendas propias y en 80

los ayudó a mejorar prácticas de gobierno corporativo.

puntos de venta ubicados en distintos centros comer-

Finalmente, la empresa mantiene contacto con las

ciales del Perú. Además, recientemente ingresaron al

oficinas de Endeavor en Chile y Colombia para recibir

mercado ecuatoriano y chileno, buscando ser un referente

asesoría sobre cómo expandirse en esos mercados.

en la región.

Seleccionado en el 61º

Panel Internacional de Selección

en Marrakech, Marruecos (Octubre 2015)

16

PULSO DISFRUTA Seleccionado en el 56º

Panel Internacional de Selección en Miami, Estados Unidos (Diciembre 2014)

Esta cadena de juguerías es pionera en su sector y fue

Desde su selección en diciembre del 2014, Disfruta ha

creada en el 2007 por Azucena y Eduardo Gutiérrez.

recibido la ayuda necesaria para definir su modelo de

Los dos hermanos han conseguido modernizar el

negocio y diseñar su plan de crecimiento. Azucena y

concepto tradicional de una juguería para adaptarse al

Eduardo son acompañados por un consejo consultivo

creciente número de consumidores que demandan

conformado por profesionales de amplia experiencia,

opciones sofisticadas y saludables. Su menú ha sido

quienes los orientan de forma estratégica y financiera.

especialmente diseñado por nutricionistas profesio-

Asimismo, han utilizado la red de Endeavor para contac-

nales, ofreciendo una gran variedad de jugos elabora-

tarse con mentores en Chile y Colombia, así como

dos con los mejores insumos. Con más de 15 locales

también con especialistas en recursos humanos, planea-

en Perú, Chile y Panamá , la empresa aspira a

miento financiero e impuestos.

ser un referente de su sector en la región.

17

KO

Seleccionado en el 65º

Panel Internacional de Selección en Bali, Indonesia (Julio 2016)

KO es una cadena de centros deportivos boutique dedica-

Desde su selección, los emprendedores de KO han

da a promover el bienestar y la salud a través del deporte

recibido la asesoría de un consejo consultivo formado

intenso, la conexión interior, la buena nutrición y la

por tres mentores de la red. Con el apoyo de Endeavor,

actitud positiva. La empresa ofrece dos disciplinas: KO,

KO ha podido definir su estrategia de crecimiento

una combinación de artes marciales, box y entrenamiento

regional y su plan de acción para los siguientes cinco

militar, por un lado, y yoga por el otro. Fundada en el

años.

2008 por Alexandra Llosa, Camila Carlessi y Álvaro de Rivero, KO Urban Detox Center ya cuenta con 6

locales entre Perú y Chile . Con más de 2,000 clientes , ha creado una comunidad de personas que predican una cultura saludable y positiva. Los emprendedores planean seguir expandiéndose en la región y tener más de 5,000 miembros para el 2019.

18

Seleccionado en el 70º

Panel Internacional de Selección en Rio de Janeiro, Brasil (Marzo 2017)

La Grama es una empresa agrícola que certifica y exporta productos orgánicos frescos, los cuales son producidos por una red de +300

pequeños agricultores distribuidos en la costa, sierra y selva del Perú. A través de una eficiente cadena de suministro, La Grama

Los servicios de Endeavor estarán

abastece a clientes en Estados Unidos y Europa.

enfocados en fortalecer el equipo de

Rodrigo Bedoya y sus dos socios - ingenieros

operaciones y la estrategia de talento

agrónomos de la Universidad Agraria de La Molina

e

- son expertos en certificaciones orgánicas

sistematizar la recolección y el

internacionales y buscan replicar el modelo de La

análisis de información. De esta

Grama en todo el Perú y el resto de Latinoamérica.

manera, se consolidará su cadena de

integrar

tecnología

para

suministro en el Perú para proveer mayores volúmenes de frutas y verduras orgánicas y frescas al mundo.

19

MI MEDIA MANZANA Mi Media Manzana es una plataforma de citas online

Desde su selección, Pedro ha recibido asesoría por parte

enfocada en crear relaciones de largo plazo. La empresa fue

de especialistas en diseño de producto, marketing digital

fundada en el 2013 por Pedro Neira, un emprendedor en

y desarrollo móvil. Asimismo, participó en el programa

serie ampliamente reconocido en el ecosistema tecnológico

de Innovation and Growth en Stanford University.

peruano. Debido a la relevancia de las plataformas de

Finalmente, Endeavor ha acompañado a Mi Media

dating online en otros mercados y dada la poca penetración

Manzana en su proceso de levantamiento de capital,

de estos servicios en Latinoamérica, el emprendedor vio

contactando al emprendedor con inversionistas a través

una clara oportunidad para lanzar el producto que hoy es

del Peruvian Investor Network.

utilizado por más de 100 mil usuarios al mes en

Chile, Colombia, México y Perú .

Seleccionado en el 60º

Panel Internacional de Selección en San Francisco, Estados Unidos (Agosto 2015)

20

PULSO

SALUD

Pulso Salud es una cadena de centros médicos especial-

Desde su selección, Álvaro y Martín han recibido la

izados en salud preventiva y ocupacional fundada en el

asesoría de un consejo consultivo conformado por

2011 por Álvaro Díaz y Martín Olano. Con 4 sedes

mentores de Endeavor. Asimismo, participaron en

distribuidas en Lima, Arequipa y Talara, la compañía

el Entrepreneurship and Competitiveness in Latin

procesa más de 1 millón de consultas médicas

America (ECLA) Program de Columbia Business

al año y realiza más de 4 millones de pruebas de laboratorio , utilizando procesos altamente

School en el 2016. Ese mismo año, recibieron a un

estandarizados, tecnología y médicos especializados.

Georgetown University, quienes desarrollaron un

equipo de estudiantes del programa de MBA de plan de crecimiento para la unidad de salud preventiva. Finalmente, a través de la red concretaron una alianza con un Emprendedor Endeavor mexicano para continuar desarrollando sus servicios de salud

Seleccionado en el 56º

Panel Internacional de Selección en Miami, Estados Unidos (Diciembre 2014)

21

preventiva.

En el 2013, Alexia Cook, Ariana Ferraro y Thais Maggiolo

Las emprendedoras de Quinoa cuentan con un consejo

fundaron Quinoa, una cadena de restaurantes que revolu-

consultivo conformado por mentores de la red, quienes

cionó la oferta de comida saludable y casual en Lima. Hoy,

les brindan apoyo estratégico para delimitar el mercado

la empresa cuenta con 3 locales estratégicamente

objetivo, monitorear y optimizar las métricas relevantes

ubicados en edificios corporativos de zonas financieras y,

de su negocio y afinar su estrategia de crecimiento.

para el 2020, las emprendedoras planean tener 14 restaurantes en Lima, además de presencia en las principales ciudades de la región.

Seleccionado en el 67º

Panel Internacional de Selección en Medellín, Colombia (Octubre 2016)

22

SEGURO Seleccionado en el 58º

Panel Internacional de Selección en Santiago, Chile (Abril 2015)

Seguro Simple es un corredor de seguros digital para empresas y personas. La compañía permite al usuario comparar, elegir y contratar una póliza de manera fácil y rápida (en tan sólo cinco minutos). Además, al utilizar tecnología en sus procesos, la empresa puede ofrecer pólizas a un costo ~35% más bajo . Fundada en el 2013 por Nicolás Droguett, Seguro Simple aspira a convertirse en el corredor de seguros online líder en Desde su selección, Seguro Simple ha tenido acceso a mentores de la red global que lo asesoraron a definir la estrategia comercial. Además, recibió a consultores de Bain & Co., quienes ejecutaron un proyecto de eficiencia operativa. Finalmente, recibió asesoría y contactos en México para concretar la apertura de sus operaciones en ese país y obtener una financiamiento.

23

siguiente ronda de

SENTINEL Sentinel es una central de riesgos, alertas y reportes de Los servicios de Endeavor estarán enfocados en desarrdeudas que busca digitalizar y democratizar el acceso a ollar la estrategia de crecimiento del negocio, fortaleciinformación financiera para que sus clientes mitiguen endo el equipo y la propuesta de valor para asegurar un riesgos y descubran nuevas oportunidades de negocios. crecimiento rápido y sostenido.

A través de su plataforma web y aplicación móvil, Sentinel alerta al usuario sobre oportunidades y peligros en su cartera de competidores, proveedores y trabajadores. Fundada en el 2009 por José Armando Hopkins, Sentinel cuenta con más de 7 mil clientes y cerca de un 1 millón de usuarios gratuitos. A futuro, su objetivo es consolidarse en el mercado nacional y expandirse a la región.

Seleccionado en el 69º Panel Internacional de Selección en Kuala Lumpur, Malasia (Febrero 2017) 24

TIERRA VIVA Tierra Viva es una cadena hotelera que fue

Desde su selección, un consejo consultivo de

creada en el 2010 por Rodrigo Lazarte. Con

Endeavor ha acompañado a la compañía en la

un concepto de hotelería innovador centrado

toma de decisiones estratégicas y en la defin-

en la ayuda al viajero, Tierra Viva ha logrado

ición de su estrategia de crecimiento. Además,

expandirse rápidamente. Actualmente, la

Tierra Viva ha recibido a un equipo de estudi-

empresa cuenta con 9 hoteles y más de

antes del programa de MBA de Georgetown

280 habitaciones en los destinos más

University, quienes analizaron y desarrollaron el

emblemáticos del Perú. En los años 2015 y

plan de expansión regional.

2016, fue reconocida por TripAdvisor como la cadena de hoteles con mejor servicio al

Seleccionado en el 62º

cliente en el Perú. Al 2020, su meta es

en Ciudad de México, México (Diciembre 2015)

expandir el negocio a 15 hoteles en las ciudades más importantes del país.

25

Panel Internacional de Selección

CINEPAPAYA (ALUMNI) Cinepapaya es una plataforma online que facilita la

Endeavor acompañó a Gary y Manuel en la última etapa

compra de entradas de cine, teatro y conciertos. La

de crecimiento en su empresa. Cinepapaya recibió la

empresa cuenta con más de un 1.5 millónes de

asesoría de un consejo consultivo y asistió a un

usuarios registrados que pueden consultar horarios,

roadshow personalizado con más de quince fondos de

ver trailers y acceder a contenido relevante de la industria

inversión en Silicon Valley. Además, los emprendedores

de entretenimiento. Fundada en el 2012 por Gary Urtea-

asistieron al programa de Innovation and Growth de

ga y Manuel Olguín, Cinepapaya tiene presencia en 28

Stanford University y al programa Scaling Entrepreneur-

países y se ha posicionado como el portal de cine por

ial Ventures de Harvard Business School. A través de las

excelencia en América Latina. Dado esto, el negocio

alianzas de Endeavor, Cinepapaya también recibió

atrajo la atención de inversionistas internacionales como

consultores de Bain & Company y EY.

Fandango, que en diciembre del 2016 adquirió la compañía como parte de su estrategia de expansión a Latinoamérica. Hoy, Cinepapaya es un referente del ecosistema tecnológico y emprendedor del Perú.

Seleccionado en el 60º Panel Internacional de Selección en San Francisco, Estados Unidos (Agosto 2015) 26

(ALUMNI)

Stevia One es una empresa dedicada a la producción y

Desde su selección, Sebastiaan fue contactado con

procesamiento de hojas de stevia en el Perú. Con

mentores especializados en financiamiento de proyec-

+200 hectáreas , es una de las mayores planta-

tos de infraestructura, quienes lo ayudaron con la

ciones a nivel mundial y lidera la investigación de este

planificación financiera de la compañía. Además, tuvo

producto. Bajo el liderazgo de Sebastiaan Saverys,

acceso a mentores de la red regional para mejorar su

Stevia One busca ser la primera plantación integrada

estrategia comercial y de expansión.

de stevia a gran escala.

Seleccionado en el 61º

Panel Internacional de Selección en Marrakech, Marruecos (Octubre 2015)

27

REPORTE DE IMPACTO 2014-2017

INICIATIVAS ESTRATÉGICAS

Las empresas tecnológicas tienen alto potencial de impacto; son eficientes en costos, cruzan fronteras fácilmente y pueden crecer exponencialmente. Sin embargo, estas empresas tienen características y necesidades muy particulares, que demandan de un conocimiento específico para apoyarlas. Dado esto, Endeavor Perú lanzó el programa Promesas con el apoyo de Innóvate Perú.

El programa Promesas Endeavor Perú busca seleccionar y apoyar a emprendimientos tecnológicos en estado temprano a través de la capacitación a los emprendedores y el acercamiento de los mismos a mentores de la Red de Endeavor, así como también a fuentes de capital. Los proyectos podrán beneficiarse de un programa de aceleración en áreas críticas para el emprendimiento como el producto, el modelo de negocio, marketing, ventas y capital. Además, tendrán la oportunidad de presentar su empresa frente a diversos actores del ecosistema de emprendimiento incrementando así el alcance del negocio. De esta manera, Endeavor busca acelerar a estos emprendedores y convertirlos en casos de éxito para la organización y para el país.

Con el apoyo de Innóvate Perú (Ministerio de la Producción), Endeavor Perú operará el programa Promesas durante tres años (del 2017 al 2019).

La convocatoria para la primera promoción se lanzó en enero del 2017 y hubo +140 postulaciones.

Cada año, se acelerarán a ~8 empresas.

28

Uno de los principales desafíos de las empresas tecnológicas es el acceso a fuentes de financiamiento. Por eso, Endeavor Perú diseñó el Peruvian Investor Network (PIN), una iniciativa que conecta a estas empresas tecnológicas con inversionistas ángeles y fondos de capital de riesgo.

El programa busca desarrollar el ecosistema de emprendimiento tecnológico en el país a través de la formación de inversionistas y la exposición de los mismos a emprendedores de la red de Endeavor. Al compartir mejores prácticas, educación e historias de éxito, busca incentivar la inversión de alto riesgo y eventualmente promover la creación de fondos de inversión institucionales de Venture Capital.

DEMO DAYS presentaciones cortas hechas por los emprendedores ante una audiencia de potenciales inversionistas.

SPEED DATING SESSIONS

entrevistas uno a uno con potenciales fuentes de capital.

ANGEL 2 ANGELS

espacios de conexión entre inversionistas ángeles.

EDUCATIONAL WORKSHOPS talleres de capacitación dictados por líderes de la industria a nivel global.

29

REPORTE DE IMPACTO 2014-2017

NUESTRO ALEJANDRO PONCE

30

Después de varios años de trayectoria emprendedora

Endeavor puede acelerar ese desarrollo de manera

en Nexus Group, donde comenzamos grandes empre-

estructurada, conectando a los actores que confor-

sas desde cero, decidí ser Mentor de la Red de

man el ecosistema y promoviendo un trabajo en

Endeavor Perú como una forma de compartir mi

conjunto. Los Emprendedores Endeavor tienen

experiencia y seguir aprendiendo. En ese camino he

acceso a una red global que contribuye -y comprom-

tenido el privilegio de acompañar a talentosos

ete- a que sus emprendimientos se transformen en

emprendedores, motivándolos a que siempre piensen

compañías de alto impacto.

en grande.

Para mí, ser parte de la Red de Mentores es una El emprendimiento en nuestro país ha avanzado en la

fuente de energía porque la pasión de los emprende-

dirección correcta. Hoy, muchos jóvenes están

dores peruanos me recuerda que no hay nada más

dispuestos a emprender, nuestra política pública

estimulante que tomar riesgos y construir certezas.

promueve el emprendimiento y nuestro aún emer-

Juntos hemos asumido un compromiso que puede

gente ecosistema emprendedor muestra mayor

impactar en la comunidad y traspasar fronteras. Ese

dinamismo. Esto sugiere que hay mejores condi-

será nuestro legado.

ciones para emprender y que existen mayores incentivos para que profesionales con experiencia opten por algo propio.

Sin embargo, para que las ideas de negocio se conviertan en compañías innovadoras a nivel global, es imperativo desarrollar el ecosistema emprendedor en tres verticales: educación, financiamiento y políticas públicas. Aún es complicado que alguien elija Lima para emprender por encima de San Francisco o Tel Aviv. Para que esto cambie, se debe empezar por cuestionar qué carreras corresponde fomentar para generar el talento humano necesario. Además, es necesario promover una industria de inversión de capital de riesgo y continuar con una agenda pública en favor del emprendimiento.

ALEJANDRO PONCE Fundador de 01_labs Mentor de Endeavor Perú

REPORTE DE IMPACTO 2014-2017

DIRECTORES Y MENTORES DE ENDEAVOR PERÚ, EQUIPO INTERNACIONAL Y EQUIPO LOCAL LOS DIRECTORES DE ENDEAVOR PERÚ

Oswaldo Sandoval Aguirre Presidente del Directorio del Grupo Sandoval | Presidente del Directorio de Endeavor Perú Carlos Rodríguez Pastor Presidente del Directorio de Intercorp | Vicepresidente del Directorio de Endeavor Perú Mario Alvarado Pflucker Ex-Gerente General Corporativo del Grupo Graña y Montero Ernest Bachrach Ex-Managing Partner y Director de Advent International Corp.

Luis Felipe Castellanos Gerente General de Interbank Federico Cúneo Socio y Director de Amrop Álvaro Delgado Aparicio Director General de Innovación de Breca Diego de la Torre Presidente del Directorio de La Viga S.A Alex Fort Brescia Co-Presidente de Breca Carlos Manuel León Velarde Presidente Ejecutivo de Multifranquicias S.A.C Paulo Pantigoso Velloso Da Silveira Presidente Ejecutivo de EY Perú Juan Carlos Verme Presidente del Directorio del Grupo Centenario

Equipo Ejecutivo

CALLE LAS ORQUÍDEAS 444, PISO 7, SAN ISIDRO. LIMA - PERÚ. T +51 1 435 6264. ENDEAVOR.ORG.PE

“Las economías sostenibles dependen del emprendimiento de alto impacto. Lo que Endeavor hace mejor que cualquier otra organización es crear cultura de emprendimiento de alto impacto en los países donde opera.”

Reid Hoffman Co-Fundador, LinkedIn Director de Endeavor Global

Colaboradores:

ESTUDIO CREATIVO