SUPLEMENTOS | PRIMERA HORA
MUJER
● INSPÍRATE CON MODELOS A
SEGUIR QUE TE EMPODERAN PARA DESBLOQUEAR TU POTENCIAL Y ALCANZAR TUS METAS
● EL LIDERAZGO FEMENINO ES LA FÓRMULA PARA LOS MEJORES RENDIMIENTOS ORGANIZACIONALES
● LEE VANESSA FELICIANO, DE LA CRUZ ROJA AMERICANA, CAPÍTULO DE PUERTO RICO, IMPULSA EL VOLUNTARIADO PARA GESTIONAR CAMBIOS TRANSFORMADORES EN LA SOCIEDAD
Suministrada
MARTES, 8 DE MARZO DE 2022
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EL LIDERAZGO FEMENINO ES LA FÓRMULA PARA LOS MEJORES RENDIMIENTOS ORGANIZACIONALES
transformador Por Adriana Maldonado Raimundí Especial para Suplementos
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SUPLEMENTOS | PRIMERA HORA martes, 8 de marzo de 2022
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iversos estudios muestran que las mujeres en puestos de liderazgo posicionan a las organizaciones para que tengan mejor rendimiento económico. Por un lado, en la investigación “Diversity Matters”, de McKinsey & Company, se demostró que las empresas con diversidad de género tienen un 15 por ciento más de probabilidad de tener mayor rentabilidad económica superior a la media nacional de su industria. Por otro lado, en el informe “The Bottom Line”, realizado por Catalyst, se plantea que las empresas con tres o más mujeres en el equipo directivo superaron significativamente a las que tenían baja representación femenina: el rendimiento de ventas fue 84 por ciento superior; el rendimiento de capital invertido, un 60
por ciento superior; y el rendimiento del capital, un 46 por ciento superior. La lista de pruebas que indican que existe una correlación entre las mujeres y el desarrollo de las organizaciones continúa, y no solo por el lado financiero.
LAS MUJERES RESALTAN EN LOS CARGOS DE LIDERAZGO
En el estudio “Las cualidades que distinguen a las mujeres líderes”, realizado por la consultora mundial Caliper, en el que evaluaron a más de dos millones de solicitantes y empleados en más de 25,000 empresas, se encontró que las mujeres tienden a poseer cuatro características que las destacan como líderes: Continúa en la página 4.
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Las empresas con tres o más mujeres en el equipo directivo superaron significativamente a las que tenían baja representación femenina, revela el el informe “The Bottom Line”, realizado por Catalyst 1. Son más persuasivas que sus contrapartes hombres. 2. Aprenden de la adversidad y continúan con una actitud competitiva. 3. Tienen un estilo de liderazgo inclusivo y de trabajo en equipo para la resolución de problemas y la toma de decisiones. 4. Toman riesgos. Estas cualidades, aunque son positivas en los ámbitos laborales, pueden ser resultado de una sociedad patriarcal en la que las mujeres tienen que esforzarse más que sus colegas masculinos para que su trabajo sea validado. La abogada laboral Mariana Iriarte Mastronardo enfatizó lo común que es escuchar a los patronos decir que prefieren contratar a mujeres por sus capacidades para realizar múltiples tareas al mismo tiempo o por sus niveles altos de productividad. “Claro, si las mujeres hemos sido educadas en un mundo donde nos tenemos que probar tanto que llegamos al punto de hacerlo todo, porque, a veces, es la única forma de hacernos visibles”, expresó.
LAS POSICIONES DE LIDERAZGO SIGUEN OCUPADAS PRINCIPALMENTE POR HOMBRES
Pese a las atribuciones que las mujeres brindan a las organizaciones, los hombres asumen la mayoría de los cargos de alta dirección. En la investigación “Las mujeres, el liderazgo y la paradoja de la prioridad”, de la empresa IBM, se encontró que, de 2,300 organizaciones encuestadas, en promedio, las mujeres ocupan solo el 18 por ciento de los puestos
de liderazgo más importantes. Entre estos cargos, están los de directivos superiores, vicepresidentas, directoras y gerentes ejecutivas. Este número puede resultar impactante porque, académicamente, “las mujeres están mucho mejor preparadas”, puntualizó Iriarte Mastronardo, quien también es profesora de derecho en la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Río Piedras. En el estudio de IBM se destacó, además, que, en el 2017, más mujeres que hombres obtuvieron títulos de maestría y doctorado por noveno año consecutivo en Estados Unidos. Mientras, en Puerto Rico, en el 2019, un 59 por ciento de la población de estudiantes universitarios estaba compuesta por mujeres, según se identificó en la investigación “Perfil del estudiante de nuevo ingreso al Recinto de Río Piedras”, de la División de Investigación Institucional y Avalúo de la Universidad de Puerto Rico. Entonces, ¿por qué las mujeres siguen siendo la minoría en las entidades laborales? “Todavía hay mucho prejuicio sobre lo que las mujeres pueden aportar a las organizaciones, mucho más en puestos de liderazgo”, expresó Elisa Pacheco, presidenta de la Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos, Capítulo de Puerto Rico (SHRM PR, por sus siglas en inglés).
ROLES DE GÉNERO
Los roles de género en la sociedad establecen expectativas de cómo las personas deben presentarse, actuar, hablar, entre otras
cosas, por razón del sexo asignado al nacer. En el caso de las mujeres, históricamente, se les ha adjudicado el rol de cuidadoras que, hasta el día de hoy, interviene en su desarrollo profesional. Iriarte Mastronardo explicó que las mujeres, aun cuando se incorporan a la esfera laboral, la mayoría de las veces, continúan siendo las principales cuidadoras de sus hijos y de familiares enfermos. Además, se hacen cargo de las tareas domésticas. Al tener que cumplir con estas responsabilidades, ante un puesto de liderazgo vacante, las mujeres pueden parecer como una opción menos favorable porque, probablemente, al contrario de un hombre, por ejemplo, no podrá quedarse trabajando en la oficina hasta altas horas de la noche. Con la llegada del COVID-19, esta realidad que enfrentan las mujeres se ha dado a relucir. “La pandemia nos echó para atrás. Provocó que muchísimas mujeres tuvieran que renunciar a sus trabajos porque no había quién estuviera ahí para apoyar a sus hijos o mayores […] De repente, lo que se había adelantado en cuanto a la representación femenina en el entorno laboral echó un poquito para atrás”, dijo Pacheco. “La pandemia ha hecho retroceder más de 30 años la participación laboral de las mujeres”, precisa el Blog del Departamento de Trabajo de Estados Unidos. En el mismo sitio web, se indica que, en febrero de 2021, la tasa de participación laboral de las mujeres era del 55 por ciento, la misma tasa que en abril de 1987. Ante esta situación, Iriarte Mastronardo considera que es esencial
establecer redes de apoyo en cuanto a la crianza de los hijos. No es solo una tarea de las mujeres. “También, es fundamental la educación con perspectiva de género. Eso es lo que nos va a permitir a nosotros transformar nuestras culturas sociales y corporativas porque, a medida que cambiemos el chip de qué es lo que tienen que hacer los hombres y qué es lo que tienen que hacer las mujeres, esas tareas que vienen asociadas con el sexo se van difuminando. Entonces, todos, todas y todes tenemos posibilidad de integrarnos en igualdad”, abundó Iriarte Mastronardo.
AUMENTO DEL COSTO DE LABOR
Además de los roles de género, otro elemento que obstaculiza el ascenso femenino en los ámbitos laborales es el hecho de que, para las empresas, reclutar mujeres comúnmente está asociado con gastos adicionales, debido a que muchas mujeres se les otorga licencia por maternidad. Para mitigar este asunto, Iriarte Mastronardo opinó que, “desde el estado, también se deben establecer mecanismos que incentiven a las empresas privadas a contratar mujeres. Uno de los mejores mecanismos que se me ocurren, por ejemplo, son créditos contributivos para la contratación y la promoción de mujeres en las empresas”, planteó. De esta manera, el aumento de beneficios para las mujeres no recae únicamente en las organizaciones, sino que el estado asume el rol que tiene que asumir en la inclusión de las mujeres en las culturas organizacionales, añadió la licenciada.
BrandStudio Lead Manager: Milvia Ramírez Rivera Editora: Jannette Hernández Hernández ● Subeditora: Lucía A. Lozada Laracuente Coordinadora de Suplementos y Publicaciones Especiales: Sharian Maldonado Rodríguez
Cultura empresarial que promueve el talento femenino PARA DESARROLLAR UN AMBIENTE LABORAL en el que todos los empleados calificados tengan las mismas oportunidades de progreso, es necesario implementar programas de desarrollo formales que incluyan adiestramientos, rotaciones y planes de capacitación acelerados para puestos de liderazgo, elaboró Pacheco. Sin embargo, la directora enfatizó que este tipo de esfuerzo debe tener el apoyo de la gerencia y tiene que ser parte de la cultura de trabajo de la organización. Si los líderes no respaldan estos programas, la inclusión de la mujer no será exitosa. “Una vez, alguien decía que la diferencia entre la diversidad y la inclusión es que con la diversidad es como cuando te invitan a una fiesta, pero inclusión es cuando, en la fiesta, te invitan a bailar y yo creo que, como organizaciones, a nivel de diversidad, estamos en un buen punto, pero no nos están invitando a bailar en el grupo ejecutivo todavía. Ahí está el problema”, concluyó Pacheco.
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05 SUPLEMENTOS | martes, 8 de marzo de 2022
MUJER
Boston Scientific apuesta al crecimiento de las mujeres en la industria manufacturera
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MÁS DEL 50 POR CIENTO DE LOS PUESTOS DIRECTORIOS EN LA PLANTA DE DORADO SON LIDERADOS POR MUJERES
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or más de tres décadas, la manufacturera de dispositivos médicos, Boston Scientific Dorado, ha estado comprometida con el desarrollo de innovaciones con impacto positivo en las vidas de pacientes alrededor del mundo. Para lograr cambios significativos, la empresa reconoce que es necesario contar con un equipo que refleja diversidad de pensamiento, destrezas y experiencias. Por esta razón, reafirma su compromiso con una cultura diversa, equitativa e inclusiva a través de prácticas y políticas que ayudan a identificar y abordar brechas. Hoy, Día Internacional de la Mujer, Boston Scientific Dorado celebrará un conversatorio a través de su canal de YouTube, con cuatro panelistas que se han convertido en líderes de la industria. El panel será moderado por la comunicadora Yizette Cifre-
do y abordará temas como las barreras que enfrentan las mujeres en las industrias que suelen ser dominadas por hombres y cómo Boston Scientific Dorado les ha ayudado a crecer en sus carreras. Las panelistas que compartirán sus historias se destacan en los distintos departamentos de la planta de Dorado, entre ellos el departamento de calidad y el de producción. También se integrará al conversatorio la primera vicepresidenta de Operaciones de Boston Scientific Dorado, Iliette Frontera. En el 2022, Boston Scientific fue reconocido con el Catalyst Award, el principal reconocimiento de iniciativas para lograr diversidad, equidad e inclusión en la cultura organizacional. Para más información sobre la empresa y sus iniciativas, acceda al Facebook de Boston Scientific Dorado.
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Madre e hija unidas por la educación
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l amor por la educación lo traen en sus venas al ser parte de tres generaciones de educadoras. Ambas con doctorado en Educación, la doctora Carmen Zoraida Claudio se ha destacado en el nivel postsecundario universitario por sobre 40 años, además de su preparación formal en Mé-
todos Cuantitativos, Gerencia y Salud Pública. La doctora Carolyn Collazo Claudio, por su parte, tiene sobre 25 años en el nivel PPK-12 además de su preparación formal en psicología escolar y educación. Para ambas, el modelaje muy positivo e impactante que tuvieron de educadoras de excelencia en sus madres y abue-
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LAS DOCTORAS CARMEN ZORAIDA CLAUDIO Y CAROLYN COLLAZO CLAUDIO LLEVAN SU VOCACIÓN AL SERVICIO DE LOS ESTUDIANTES
la, les llevó a incursionar en la educación desde su rol de educadoras y administradoras educativas hasta ser las líderes en Thomas Alva Edison School en
Caguas, una como presidenta, la otra como directora escolar. Su visión de la responsabilidad de los líderes educativos va más allá de que se
ofrezca una educación de alta calidad. Según la doctora Claudio, “el líder educativo actual debe primero asegurar que se visualiza como un servidor cuya responsabilidad trasciende lo académico. Es aglutinar las fuerzas del equipo escolar completo hacia la creación de un ambiente colaborativo, con un propósito común, en el cual el estudiante se convierta en un individuo completo, logrando así la misión de Thomas Alva Edison School de desarrollar individuos productivos y mejores ciudadanos, capaces de enfrentar exitosamente los retos y cambios de la sociedad”. La doctora Collazo indicó que una empresa familiar tiene sus retos. Sin embargo, sostuvo que el éxito estriba en reconocer que debe existir una clara distinción entre los roles de madre e hija y los de colegas de trabajo. El respeto mutuo, la claridad en las responsabilidades de cada cual y “no pi-
sarse los talones” deben ser un continuo en su relación. Tratar de distinguir sus roles profesionales de los personales no es tarea fácil, pero la satisfacción de tener unos derroteros comunes, un gran sentido de ética y un amor profundo por la educación de las generaciones actuales les ha llevado a elevar a Thomas Alva Edison a su posición actual de excelencia académica, y de un ambiente escolar digno de elogios por los visitantes y comprobado por sus agencias acreditadoras. Reconocen que “quitarse el sombrero profesional” una vez salen de Edison no es tarea fácil, pero balancean la gran satisfacción de educar, de ser colegas y de asumir el hermoso rol de madres y abuela. Estas dos educadoras y madres ejemplifican a la mujer líder y trabajadora de nuestros tiempos actuales de grandes desafíos que potencian a la mujer.
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MUJER Por Diana M. Ortiz Especial para Suplementos
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Sandra Muñiz, gerente de Aveda.
Delma Torres, gerente de Tory Burch.
l mercado del retail está abarrotado por marcas, diseños y estilos para cada gusto e interés. Lograr que un producto se traduzca y se adapte a cada estilo de vida es un proceso que conlleva dedicación y atención a los detalles. Así lo relatan cuatro mujeres que se encuentran al frente de tiendas con diversidad de productos y audiencia en uno de los centros comerciales más vanguardistas en Puerto Rico: The Mall of San Juan. Para Thiara Nelson Santiago, gerente de la tienda de productos de belleza naturales Lush, ser líder se traduce en dar el ejemplo, crear un espacio seguro y abierto a la comunicación. Mientras que, Delma Torres, gerente de Tory Burch, entiende que cada líder tiene su propia personalidad y experiencia que adapta a su estilo particular. Ella se describe con un estilo visionario, inclusiva a la opinión de los demás, fomentando un ambiente de cooperación y el crecimiento de su equipo de trabajo. Igualmente, tanto para Sandra Muñiz, gerente de Aveda como para Natalia Maldonado, propietaria de la tienda Salt, el liderazgo lo representan el trabajo en equipo, el mantenerse enfocado en las metas y celebrar los triunfos. Para ellas, ser mujer en una posición gerencial y de administración de personal es sumamente importante. “Estoy orgullosa de la posición que ocupo en nuestra empresa, y como mujer, madre, esposa, hija, y amiga (son muchos los roles que desempeñamos
Empoderan
con su ejemplo Natalia Maldonado, propietaria de Salt.
THE MALL OF SAN JUAN ENALTECE EL LIDERAZGO, EL TALENTO Y LAS HABILIDADES DE MUJERES QUE SE ABREN PASO, CON MUCHO ÉXITO, EN EL SECTOR RETAIL
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como mujer), puedo decir que mi liderazgo se define en el ejemplo. Y el ejemplo, desde mi punto de vista, es el mejor propulsor del progreso para nuestra empresa y para la vida”, mencionó la gerente de Lush. Torres, gerente de Tory Burch, por su parte, dijo que enfoca su posición como mujer como una ventaja competitiva y clave en las compañías. Lo describe como parte de la diversidad. “Me siento orgullosa de poder aportar a un compromiso social y un estilo de liderazgo más participativo en representación de Tory Burch”, explicó. Muñiz, gerente de Aveda, considera que la mujer está sumamente preparada para asumir retos en el ámbito laboral. “En mi empresa, las mujeres han sido pieza clave del éxito; de esa forma somos ejemplos para otras. Como mujer he podido ser agente de cambio y desarrollo para otras, siempre utilizando el lema ¡Si yo puedo todas Podemos!”, indicó. De la misma forma, Maldonado, dueña de la tienda Salt y quien lleva más de siete años emprendiendo
en una industria que no solo es liderada por hombres, el factor edad siempre estuvo presente. “Algunos me decían: ¿eres mujer, segura que quieres hacerlo? o ¿tu tan jovencita? A lo que respondía ¡si por esto fuera, seguro no estaría; aquí son construcciones sociales que nada tienen que ver con lo que uno da o hace. ¡Motivar el talento femenino es tarea fácil, cuando talento hay de sobra en este país! Por eso, enfoco mis días y esfuerzos en motivar a las mujeres que son parte de mi equipo y a lograr que eso se lo transmitan a sus madres, hermanas, primas, tías y familia”, manifestó. Para estas mujeres empresarias, líderes, emprendedoras y jefas de familia, el ser mujer no ha sido un impedimento para lograr sus metas, así como la de las marcas a las cuales representan. Consideran que la mujer está preparada para asumir cualquier compromiso laboral y social, enfrentando los retos que día a día trae la industria logrando liderar sus equipos de trabajo hacia el éxito.
Thiara Nelson Santiago, gerente de Lush.
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Por Diana M. Ortiz
UN LLAMADO AL QUE LEE VANESSA FELICIANO, EJECUTIVA REGIONAL DE LA CRUZ ROJA AMERICANA, CAPÍTULO DE PUERTO RICO, JUNTO A LOS VOLUNTARIOS, RESPONDEN CON UN ALTO GRADO DE COMPROMISO
Para mí, ser parte de la Cruz Roja Americana ha sido una gran oportunidad. A través de mi trabajo puedo impactar vidas y ayudar a las comunidades más desventajadas en nuestra isla”. Así se expresó Lee Vanessa Feliciano quien es la ejecutiva regional de la Cruz Roja Americana, Capítulo de Puerto Rico. Para Feliciano, quien está a cargo de una de las organizaciones comunitarias con más alcance en el mundo, su labor se resume en cumplir la misión de la entidad “prevenir y aliviar el sufrimiento humano a través del apoyo que nos brindan los voluntarios, así como a la gran generosidad de las personas que ofrecen donativos a la Cruz Roja”. Con 11 años en la organización, la ejecutiva regional confiesa que es un gran reto y responsabilidad, el cual le sería totalmente imposible de llevar a cabo sino contara con un equipo de trabajo compuesto por empleados y voluntarios con un gran compromiso de servicio. Personas que todos los días salen a hacer la diferencia a través de todo Puerto Rico. Pertenecer a una organización en donde la mujer cumple un papel importante es uno de los privilegios que le ha otorgado la Cruz Roja. “Dentro de nuestra organización hay un legado importante a seguir, ya que la Cruz Roja fue fundada por Clara Barton, una mujer muy tenaz e innovadora. Asimismo, ese legado de liderato ha continuado y al momento, nuestra presidenta y CEO es Gail McGovern y la presidenta de la Junta Gobernadores es Bonnie McElveen-Hunter”, mencionó con orgullo. Bajo su incumbencia, Feliciano ha logrado trabajar acuerdos de colaboración con distintas organizaciones con el propósito de servir y acercar los servicios a las comunidades puertorriqueñas. “Para mí es importante que haya representación de todas las comunidades en nuestro voluntariado, porque solo así podremos servir de forma sensible las necesidades de todas las comunidades”, enfatizó. La Cruz Roja impacta todas las áreas de la sociedad. Su trabajo va dirigido a las personas que sufren por desastres, a los militares y sus familias en momentos de
Abraza la misión de prevenir y aliviar el sufrimiento humano
Lee Vanessa Feliciano, a la izquierda, en el Municipio de Cataño, uno de los afectados en las fuertes lluvias de febrero.
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emergencia, a los veteranos y a los jóvenes. “Con nuestro Programa Juventud, estamos en escuelas, colegios y universidades. Igualmente, impactamos a la población en general a través de los servicios biomédicos y los cursos de primeros auxilios, reanimación cardiopulmonar, salvavidas, entre otros”, explicó. Uno de los mayores retos, según la ejecutiva regional, fue el
operativo de respuesta y recuperación durante el huracán María. Dijo que ese tipo de operación ha sido uno de los más largos y con más inversión de la entidad a nivel nacional. Mencionó cómo la respuesta tuvo una duración de ocho meses y los proyectos de recuperación a largo plazo una duración de tres años. “La inversión total en la isla fue de 109 millones de dólares y, gracias al apoyo recibido, pudimos hacer la diferencia en momentos críticos para Puerto Rico”, indicó. Para Feliciano lo más importante es dar continuidad a la labor voluntaria apoyando a la ciudadanía para que continúe con su apoyo a la Cruz Roja Americana, porque es la única entidad que ayuda a las familias en momentos de desastres. Desde su fundación hace 129 años, ha brindado servicios para ayudar a los puertorriqueños en momentos de necesidad. En el tiempo que lleva frente a la organización ha logrado integrar a alrededor de 900 voluntarios activos. Recientemente, luego de las inundaciones ocurridas en el norte de la isla, estos voluntarios brindaron ayuda de forma inmediata a las comunidades afectadas en las zonas de Cataño, Toa Baja, Vega Baja, Dorado, Vega Alta, Toa Alta y Maunabo. “Exhortamos a la ciudadanía a que conozca más sobre la Cruz Roja y todo lo que hacemos en Puerto Rico a través de nuestras cinco líneas de servicio y cómo tocamos vidas. En cada área hay oportunidades para las personas unirse como voluntarios y ser solidarios con nuestra misión”, concluyó.
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SUPLEMENTOS | PRIMERA HORA martes, 8 de marzo de 2022
Rompiendo con los prejuicios, la violencia de género y creando estrellas en tecnología Arellano, directora sénior de comunicaciones y responsabilidad corporativa de Liberty Puerto Rico. Ramírez de Arellano dijo que parte del esfuerzo para romper con los prejuicios consiste en promover la inclusión. Por este esfuerzo, Liberty fue galardonado con el Textio Equity Award para el 2022, el cual reconoce a compañías con el mayor número de avisos de empleo escritos en un lenguaje de género neutro en el 2021. Liberty también ha impulsado el avance de la mujer en la compañía. Actualmente, el 40 por ciento de sus gerentes y miembros del equipo ejecutivo son mujeres.
En Liberty Puerto Rico se establecen más y nuevas estrategias para apoyar el talento femenino.
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EN LIBERTY PUERTO RICO, la igualdad de género se vive todos los días. Por esta razón, el Día Internacional de la Mujer es una ocasión importante para la compañía. El tema de este año es Break the Bias (Rompe con los prejuicios), que se enfoca en eliminar el discrimen, los estereotipos y los prejuicios en contra de las mujeres. “Break the Bias es uno de los pilares de nuestros esfuerzos para el Día Internacional de la Mujer este año. Los otros dos son la concientización contra la violencia de género y brindar a las jóvenes oportunidades educativas en la tecnología”, dijo Giovanna Ramírez de
El año pasado, Liberty Puerto Rico, además de otras afiliadas de Liberty Latin America, lanzaron su política sobre violencia de género para reforzar su compromiso actual en contra de la violencia en todas sus formas. La política le provee a los empleados guías, recursos y apoyo a través de medidas proactivas
que se pueden activar con la urgencia requerida. Liberty también apoya la educación de las mujeres este año a través de programas como el Liberty Foundation NextGen Tech Scholars. Este es un adiestramiento en línea implementado en conjunto con la organización Society of Women Co-
ders que le enseñará codificación y programación a niñas de 13 a 17 años en escuelas intermedias y superiores públicas en Puerto Rico. Para información sobre los esfuerzos para el Día Internacional de la Mujer, visita www.libertypr.com/es/news.
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Por Diana M. Ortiz
ES EL MENSAJE QUE, CON ESTRUCTURA Y CONFIANZA, MARIMER MARTÍNEZ, VICEPRESIDENTA EJECUTIVA DE AXIS HOLDING, EXHORTA A LAS MUJERES PARA LOGRAR TRANSFOMAR LA CULTURA COPORATIVA
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or años, la industria de autos ha sido una de las más competitivas en el mercado. Sin embargo, en un modelo de negocio que podría percibirse como informal y con un solo propósito —la venta—, Marimer Martínez, vicepresidenta ejecutiva de Axis Holding, está inmersa en un movimiento de transformación. “Cualquier industria tiene sus retos, yo entiendo que las cosas han cambiado y que ahora hay muchas mujeres en posiciones claves en la industria automotriz; en especial en los concesionarios a los cuales represento. Tuve la oportunidad de crecer y desarrollarme en el área de administración. Es ahí donde pude darle un poco más de formalidad y trabajar con la cultura de la empresa. Luego de haber logrado fortalecer una empresa con una cultura empresarial sólida, llevamos siendo número uno en todas nuestras marcas. Esto ha sido un trabajo de años”, mencionó. La ejecutiva, quien tiene bajo su cargo concesionarios como Autocentro Más, Autocentro Toyota, Autocentro Nissan, Autocentro Chrysler, Autogermana BMW y Mini; y el sofisticado taller de hojalatería Smile Collision Center, considera que la percepción de que todo lo relacionado con autos es de hombres es algo inconsciente. “Esta percepción ha cambiado y seguirá cambiando.
“¡Tomen el reto de demostrar que podemos!”
Ha sido difícil, porque tienes que ir más allá en muchos casos, y si haces las cosas bien, te enfrentas a ataques innecesarios simplemente por ser mujer. Uno se acostumbra y no se deja limitar. Yo lo tomo como una oportunidad de no dejarme vencer y demostrar que sí puedo y hasta mejor; es como un reto”, explicó. Para Martínez esta experiencia dentro de la operación en la industria automotriz ha sido una de crecimiento, en donde ha tenido la oportunidad de crear una cultura organizacional basada en valores. Un sistema en donde se le ofrece al cliente una cara diferente. “Desde un principio, nuestro lema es “Compra confiado” y eso se traduce en nuestras relaciones de negocio. Yo no lo pienso dos veces. Si es algo que solicita el cliente, aunque no salgamos ganando, tomamos la decisión de favorecerlo. Lo que queremos es una relación a largo plazo. En muchas de las industrias y no solamente en los dealers, siempre están pensando a corto plazo. [Te vendí hoy pero mañana te pierdo]… Entonces, yo creo que, en parte, es lo que hemos logrado con esta cultura empresarial; y que ahora es que estamos viendo los frutos después de tantos años: una formalidad en una industria que se caracterizaba por ser mucho más informal”, expresó. La ejecutiva considera que en el mercado automotriz hay mucha oportunidad para las mujeres y cada vez son más. Afirmó que las mujeres tienen la capacidad de manejar muchas cosas a la vez y eso es una habilidad que les ayuda en esta industria. “Las oportunidades siempre están, seas hombre o mu-
jer no tiene nada que ver. Tengo mujeres espectaculares en muchas posiciones. Las mujeres somos muy buenas en el área de piezas. Esa habilidad de ser multitasking nos ha ayudado mucho. La organización y el detalle para que el resultado sea un éxito”, dijo. Siendo la única niña en en la familia, pues sus dos hermanos son varones, admitió que, aunque su padre es típicamente machista, con ella no era así. “Mi papá me trataba como a mis hermanos varones. Mis padres trabajaron duro para darle lo mejor a sus hijos. Creo que esto fue lo que me inspiró a tomar tan en serio las responsabilidades en mi trabajo y lo esencial que debe ser en la vida”, añadió. Para Martínez, entre todas las iniciativas que ha logrado crear, su mayor logro ha sido el desarrollar una cultura organizacional basada en los valores que refuerzan su lema “Compre confiado” y el desarrollo de las relaciones a largo plazo con los clientes. Esa, entiende, es la receta para el éxito de la empresa. “Para alcanzar este obejtivo, las decisiones de negocio que se toman deben apoyar el largo plazo, no el ahora. Lamentablemente, hay muchas personas prejuiciadas cuando visitan un dealer, y eso hay que trabajarlo con hechos que demuestren nuestra integridad profesional”, dijo. La vicepresidenta ejecutiva ve el futuro de la mujer en la industria de autos como uno que ya no está limitado a hombres, cada vez hay más oportunidades para las féminas. “No dejen que los prejuicios las limiten. ¡Tomen el reto de demostrar que podemos!”, concluyó.
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SUPLEMENTOS | PRIMERA HORA martes, 8 de marzo de 2022
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Por Diana M. Ortiz
hemos hecho a los clientes: estar ahí cuando lo necesiten”, detalló la licenciada Vega. Durante ese tiempo se dedicó a enseñar con ejemplo y mantener a su equipo motivado. Se preocupó por la seguridad de los empleados, que tuvieran comida y, sobre todo, dinero en efectivo para poder manejar la situación. Vega era la primera persona que llegaba a la empresa y la última que se iba. Estuvo inmersa en la operación de la aseguradora haciendo labores que iban mucho más allá de su gestión como presidenta. “Yo lo que hice fue ponerme en los zapatos de los demás y hacer lo que hacía todo el mundo. Aprendí un montón cosas que nunca había hecho. Lo único que faltaba era ajustar, pero no podía porque no tengo la licencia de ajustadora. Me enrollé las mangas como todo el mundo”, expresó. La utuadeña reiteró que el haber tenido el ejemplo de su madre y de las mujeres empoderadas a su alrededor fue lo que le enseñó a no tener límites. Nunca tuvo en la mente que no podía hacer las cosas que hacían los hombres. “En el barrio Sabana Grande de Utuado eso no existía. Mi mamá me enseñó que yo podía hacer lo que quisiera siempre y cuando hiciera las cosas bien. Pero cuando llego al mundo laboral me doy cuenta de que no era como pensaba, que había muchos estereotipos, roles divididos. Yo venía con una genética que no tenía límites. Mi mamá me preparó, consciente o inconscientemente, para el mundo laboral en donde los estereotipos son los que predominan”, aseguró. La ejecutiva se reafirma en que su mejor consejo a las mujeres es que no se pongan límites, que siempre piensen en grande. Que no se enfoquen en el género; que comiencen a pensar que tienen la posibilidad de hacer lo que sea sin importar lo que la gente piense. “Yo aspiro a que cuando vean a una mujer en un rol como el mío o cualquier otro que lo vean como algo normal. Que nadie se sorprenda por que una mujer tenga X o Y trabajo o que deben comportarse de cierta manera por su género”, concluyó la presidenta de Universal Insurance Group.
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“Siempre piensa en grande” LA LICENCIADA JOSELY VEGA, PRESIDENTA DE UNIVERSAL INSURANCE GROUP, MOTIVA A LA MUJER A CONFIAR EN SUS CAPACIDADES Y TALENTO “María fue algo bien interesante porque nosotros convertimos a todo Universal en un centro bien grande de reclamaciones. Nos preparamos para un evento, pero
no nos imaginamos la magnitud. Con María, las comunicaciones se cayeron, por otra parte, como este edificio actuaba casi como un bunker pudimos dar continuidad al
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No existen límites para la mujer en la industria de seguros. Ya hemos tenido dos comisionadas y, hoy en día, hay varias mujeres dirigiendo exitosamente compañías de seguros. En Universal Insurance esa siempre ha sido la norma y por eso exhorto a otras mujeres a explorar oportunidades en esta industria que tanto aporta a la economía del país”, explicó la licenciada Josely Vega, presidenta de Universal Insurance Group. Vega añadió, que cuando una persona trabaja para la industria de seguros sus metas a corto, mediano y largo plazo deben ser la innovación en todos los procesos para hacerle la vida más fácil a los clientes y a los asegurados. “Nosotros hemos podido, de alguna manera, combinar la parte del trabajo regular de la empresa con la parte de responsabilidad social. De estas, es una de las cosas que estoy más orgullosa. Durante la pandemia, estuvimos en lockdown, sin embargo, hicimos todas las gestiones para hacer un centro de vacunación para la comunidad, en Hato Rey. Esto es cero lucro, siempre buscamos cómo devolver al país lo que nosotros recibimos. Al final del día, eso es lo que buscamos un balance entre la responsabilidad social y la corporativa”, enfatizó. Para la ejecutiva trabajar en una empresa que es inclusiva y que no se fija en géneros ha sido una de las cosas más gratificantes. “Yo puedo decir que trabajo en un lugar privilegiado, en donde la chairman del board, la presidenta, la vicepresidenta de reclamaciones, entre otras, son mujeres. Aquí hay muchas posiciones ocupadas por mujeres. Aquí el género no cuenta, lo que se evalúa es la capacidad”, manifestó la presidenta. Vega considera que su trasfondo y la crianza de su madre fueron lo que le dio las herramientas para sobrepasar cualquier reto que se le ponga de frente. Uno de estos fue el huracán María. Fue ahí donde se probó tanto a nivel profesional como personal.
trabajo. Fue algo súper interesante donde nosotros nos pudimos probar y poner en práctica todo lo que habíamos estudiado por años, para lograr cumplir la promesa que le
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Devuelve la esperanza
a las comunidades LA DOCTORA GLORYMAR RIVERA BÁEZ, DIRECTORA EJECUTIVA DE REHACE, Y SU EQUIPO HAN IMPACTADO A MILES DE PERSONAS EN 25 MUNICIPIOS ritaje en cada una de las áreas de servicio, así como el establecimiento de alianzas estratégicas con diversas organizaciones y municipios. La doctora Rivera Báez posee un bachillerato en Psicología de la Universidad de Puerto Rico y un doctorado en Psicología Industrial Organizacional de la Universidad Interamericana de Puerto Rico. Es Coach Profesional Certificada de Fowler Wainwright International, Institute of Professional Coaching. En el 2019 fue presidenta del Puerto Rico Voluntary Organizations Active in Disaster (PRVOAD), organización de la cual es miembro activo de la junta de directores. Desde el 2021 forma parte del Comité de Equidad en Salud de la American Heart Association. Además, ha participado como panelista de la Clinton Foundation-Clinton Global Initiative Action Network, como parte de los profesionales activos en desastres en Puerto Rico y el Caribe. Su disertación doctoral llevó por título: “Reinserción laboral en personas que han sido dependientes a sustancias controladas en Puerto Rico: Un estudio de casos múltiples”. Su experiencia en el campo de los Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional, enfocada en el área de la salud le ha permitido ser colaboradora activa para la empresa privada y organizaciones sin fines de lucro en Estados Unidos, Puerto Rico y Latinoamérica. Es coautora de capítulos en los libros: “La Ciencia y el Arte de Entrevistar: Conceptos, Estrategias, In-
vestigaciones y Aplicaciones Prácticas” (2da Ed. 2014) y “La Aportación de la Investigación Cualitativa al Campo de la Salud en Puerto Rico” (2015). Actualmente en REHACE, Inc. hay plazas disponibles para manejadores de casos, analistas de costos de construcción, además de personal de apoyo. Se exhorta a los interesados a enviar su resumé al correo electrónico recursoshumanos@rehace.org. También, puedes acceder a su página en Facebook para más información.
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ehaciendo Comunidades con Esperanza (REHACE) tiene una trayectoria de 20 años en Puerto Rico. Desde el 2017, y debido al paso de los huracanes Irma y María, REHACE ha tenido una destacada labor en la reconstrucción de las comunidades impactadas en la isla. Con una asignación presupuestaria de $30 millones en fondos recibidos a través de alianzas con la Iglesia Metodista de Puerto Rico, la United Methodist Committee on Relief (UMCOR), el gobierno federal y organizaciones privadas, y bajo el liderazgo de la doctora Glorymar Rivera Báez junto a un equipo de mujeres en puestos directivos, se diseñaron programas enfocados en la respuesta ante emergencias biológicas, atmosféricas y sociales, además de iniciativas de bienestar integral, seguridad alimentaria y acceso a la educación. El alcance de los proyectos de servicio de REHACE se extiende a la respuesta de los terremotos del 2020 y a la pandemia global del COVID-19. Con una fuerza laboral de 88 empleados, 58 por ciento mujeres y 42 por ciento hombres, sumada a la movilización del voluntariado local y de Estados Unidos, REHACE se ha convertido en una organización sin fines de lucro líder en Puerto Rico. La capacidad de liderazgo y respuesta del equipo liderado por Rivera Báez presenta logros en más de 27 municipios, y se ha concentrado, desde entonces, en beneficiar a familias en necesidad con la reparación de casas, orientaciones legales, equipos de urgencia, seguridad alimentaria, adquisición de electrodomésticos y referidos de apoyo psicológico. El éxito de REHACE ha sido posible gracias a su gente, un personal que cuenta con el pe-
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Por Carlos A. Fonseca, MD, FACOG, FPMRS Especial para Suplementos
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a menopausia es el tiempo en la vida de una mujer cuando deja de tener su menstruación naturalmente. Resulta cuando la producción de estrógeno y progesterona disminuyen en el cuerpo. Esto marca el fin de la etapa reproductiva de la mujer. La edad promedio en que se experimenta la menopausia es a los 51 años. No obstante, las mujeres alcanzan la menopausia cuando su período cesa durante 12 meses consecutivos, incluidos los episodios de manchado. Aproximadamente, luego de los 40 años de edad, la producción de estrógeno comienza a mermar. A este proceso previo a la menopausia se le llama perimenopausia. Usualmente, está marcado por cambios en el ciclo menstrual. Pueden ocurrir más o menos sangrado y/o ciclos más o menos
La menopausia es diferente en cada mujer MIENTRAS MÁS INFORMACIÓN Y CONOCIMIENTO, MÁS FÁCIL SE PUEDEN ENTENDER Y MEJORAR LOS SÍNTOMAS cortos. También es cuando las mujeres comienzan a manifestar varios de los síntomas asociados a la menopausia, entre ellos los sofocos o calentones, sudoración, rubor en la cara y/o cuello, sequedad vaginal, insomnio y cambios de humor. Se producen cambios a nivel de los huesos. Estos comienzan a ponerse frágiles y, por ende, puede llegar a osteoporosis. La osteoporosis pone en riesgo a la mujer de desarrollar fracturas de
cadera y/o espina dorsal. Además, pueden experimentar que la vagina comience a ponerse fina, seca, sensible y a cambiar de acidez. Esto puede asociarse con picor vaginal, irritación y/o ardor vaginal, dolor durante las relaciones sexuales, sensibilidad, infecciones vaginales y/o orina. La intensidad de los síntomas asociados puede variar entre las mujeres. Este proceso puede transcurrir sin presentar síntomas, con síntomas leves y/o
severos. Cuando son severos podrían afectar su calidad vida, desarrollando síntomas de depresión, problemas interpersonales, de trabajo y/o matrimoniales. Como los síntomas pueden variar entre persona a persona, así también lo hacen los tratamientos. No se debe esperar a que afecte el día a día, para buscar ayuda. Una paciente debidamente orientada, puede reconocer estos síntomas y buscar ayuda con un profesional de la salud. Hoy día, contamos con tratamientos hormonales, no hormonales, cremas vaginales, parches transversales, anillos vaginales, humectantes, lubricantes, medicamentos para mejorar la absorción de calcio, suplementos, vitaminas, remedios naturales, productos de soya y ejercicios. Para conocer más , accede a www.conocetumenopausia.com. El autor es ginecólogo.
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“No renuncies
donde veintiocho madres, esposas, abuelas, amigas, profesionales y trabajadoras, todos los días se esfuerzan, no solo para recibir la recompensa de su trabajo, sino para hacer propios los anhelos de cada participante con deseos de una segunda oportunidad, con deseos de trabajar, de tener una vivienda digna y segura, de emprender y echar hacia adelante. Gracias a todas por ser ejemplo de liderato, de valentía y de entrega, también por confiar y poner a la disposición de una mujer soñadora sus talentos y convertirlos en obra.
a tus sueños” EN ONE STOP CAREER CENTER OF PUERTO RICO RECONOCEN LA APORTACIÓN DE LAS MUJERES DE LA ORGANIZACIÓN PARA ALCANZAR Y HACER REALIDAD LOS OBJETIVOS servicio juegan un rol principal. One Stop es la realización del sueño de una mujer, su directora ejecutiva y fundadora, Carmen Cosme Pitre, una mujer joven, madre soltera y profesional que no lograba encajar en un mundo laboral convencional, que sentía deseos de servir y que no encontraba su espacio. La invitación que realiza la directora a cada mujer que tiene un sueño es que “no renuncie a ellos, en el camino habrá dificultades, muchos
te subestimarán y verán poco prometedor tu futuro, otros nunca comprenderán lo que tienes en tu mente y tu corazón, pero no te canses ni te sientas desprotegida, tu Fe estará contigo”. Cosme Pitre no solo ha logrado levantar este sueño y ayudar a miles de personas a realizar sus sueños, sino que One Stop es el lugar
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n tiempos en que las mujeres continúan insertándose de forma exitosa en diversos roles a nivel personal, profesional, empresarial, entre otros, es importante reconocer su valor en el éxito de One Stop Career Center of Puerto Rico, Inc. Como organización sin fines de lucro, su misión —por los pasados veintiún años— se ha enfocado en nutrir de herramientas a cada persona que impactan de manera que pueda ser un ciudadano proactivo en la sociedad. Esta misión no es solo relacionada con los servicios que ofrece en las áreas de vivienda, salud, educación, servicios legales y empleo, sino que, desde los cimientos de la organización, la presencia de la mujer y la cultura de
Lcda. Yomarie Cardona junto a su madre Carmen Cosme Pitre.
Para conocer más sobre sus servicios, llama al 787-765-3235 (San Juan), al 787-881-2951 (Arecibo), o síguelos en https://www.facebook.com /onestoppuertorico.
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NUC University transforma el “look” de la fuerza laboral ENFOCA SUS ESFUERZOS EN LA INCLUSIÓN Y A DERRIBAR ESTEREOTIPOS QUE OBSTACULIZAN EL AVANCE DE LA MUJER EN SUS ASPIRACIONES LABORALES
AUNQUE EN OCASIONES nos hayan hecho pensar lo contrario, el género no es requisito o impedimento para especializarse en la profesión soñada. Sucede, sobre todo, con las profesiones que requieren adiestramiento y profesionalización técnica y que por años se han asociado con lo que algunos llaman erróneamente “trabajo de hombres”. Conscientes de esa percepción y buscando erradicar dicho estereotipo, NUC University ha enfocado sus esfuerzos de comunicación, administración y profesionalización para abrir espacio a que más mujeres se animen a estudiar y culminen con éxito estas carreras. El objetivo es, precisamente, cambiar la percepción de la mirada que se tiene a ciertas profesiones y reafirmar que no existen límites. Entre los programas que provee la institución y que se promocionan como parte de una campaña pensada en la equidad de género, se encuentran las carreras de técnicas de construcción, handywoman, técnicas electricistas, técnicas en energía renovable, reparación de computadoras y plomería. Estos programas se suman a los más de 13 programas de grados asociados, diplomas o cursos cortos que ofrece NUC University y la División Técnica IBC en sus distintos centros a través de Puerto Rico. Además de reafirmar su política a favor de la equidad, NUC University también busca incentivar la participación de más mujeres en el mercado laboral e incentivarlas a que sean jefas de sus propios negocios. Consciente de ello, NUC University promueve y da conocimiento sobre administración y gerencia para que no solamente dominen las destrezas técnicas, sino también lo relacionado a la gerencia administrativa para que puedan emprender con sus propios negocios. Todos los programas de NUC University y su División Técnica IBC están autorizados por la Junta de Instituciones Post Secundarias (JIP) y están acreditados por la Middle States Commission on Higher Education. Para información adicional y detalles sobre esta campaña y los programas disponibles, puedes comunicarte al 1-800-917-8687, acceder a www.nuc.edu o consultar las redes sociales de la institución y de su división técnica.
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Una mano amiga cuando más se necesita E l Día Internacional de la Mujer Trabajadora es para todas y todos en el Municipio de San Juan una gran oportunidad para conmemorar, no solo la importancia de recordar los hitos de mujeres valientes que nos abrieron camino, sino para enfatizar y crear conciencia sobre lo que podemos hacer para promover la equidad y el trato digno a quienes han sufrido el prejuicio en una sociedad que debe dejar de actuar de manera contraria a los más básicos principios de la humanidad. Su Oficina para el Desarrollo Integral de las Mujeres (ODIM), en conjunto con el alcalde Miguel A.
LA OFICINA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS MUJERES FOMENTA EL RESPETO A LA MUJER Y LE OFRECE A LAS VÍCTIMAS Y SOBREVIVIENTES DE LA VIOLENCIA DE GÉNERO SERVICIOS DE CALIDAD PARA CONTINUAR ADELANTE
Romero Lugo, ha trabajado, durante el pasado año, en diversas iniciativas que, además de fomentar el respeto a la mujer, les ofreces a las víctimas y sobrevivientes de la violencia de género una mano amiga y servicios de calidad para continuar adelante con seguridad. Desde el pasado 9 de marzo de 2021, fecha en la que el alcalde declaró un estado de emergencia
por la alta incidencia de casos de violencia de género, la ODIM ha trabajado para reforzar los servicios que ofrece a las víctimas, obteniendo resultados de excelencia en las monitorías que se realizan a sus programas. Asimismo, impulsados por su compromiso con quienes buscan en su oficina un apoyo en momentos de necesidad, y conscientes de que el éxito de su
gestión lo deben al compromiso de quienes conforman el equipo, en la ODIM reconocen el importante trabajo de las consultoras y consultores de la Línea 939-CONTIGO que a diario están a cargo del manejo de casos a través de un incremento en su compensación. A su vez, los apoyan con herramientas de capacitación para que así puedan continuar su valiosa tarea.
Además, teniendo en cuenta que el trabajo en equipo es la clave para salvar la vida de una víctima de violencia de género, en la ODIM trabajan en alianza con la Policía Municipal de San Juan para ofrecer adiestramientos a los miembros de la Uniformada y contribuir a agilizar y reforzar las técnicas al momento de atender estos casos. Como parte de su labor de educación a la comunidad, bajo el lema “Que te quieran bien”, se llevó a cabo una campaña en la que se resalta la importancia del respeto a la mujer, el valor del amor propio, mientras promueve la línea de apoyo a las víctimas: la Línea 939-CONTIGO. Gracias a estas estrategias, a
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A la izquierda (atrás): la primera dama de San Juan, Maritere González; y el alcalde, Miguel A. Romero Lugo; (al frente) la directora de la Oficina para el Desarrollo Integral de las Mujeres, la licenciada Valerie Rivera Vargas.
un año de esta declaración de estado de emergencia, la ODIM cuenta con impresionantes resultados en su gestión. La oficina atendió 1,299 víctimas de violencia de género, entre las cuales 1,027 sufrieron como consecuencia de actos constitutivos de violencia doméstica, 71 por violencia sexual, 50 por acecho y 69 de otros crímenes. Además, se ofrecieron 13,181 servicios que incluyen la atención de las llamadas realizadas a la Línea de Ayuda 939-CONTIGO, consejería, terapia psicológica para adultos/as y menores, el programa de vivienda transitoria Hogar Nuevos Horizontes, orientación y representación legal en asuntos de derecho de familia,
órdenes de protección e inmigración, coordinación de albergues de emergencia y asistencia legal, entre otros. Cabe señalar además que la oficina ofreció servicios a 1,138 mujeres y 158 hombres de manera anónima y fueron de gran ayuda a 60 personas de la comunidad LGBTTQI+, 136 inmigrantes y 226 personas con diversidad funcional. En la ODIM enfatizan que “Juntos podemos construir un mejor San Juan y un mejor Puerto Rico; uno en que la equidad sea tanto el camino a recorrer como el norte que aspiramos alcanzar”. En la ODIM quieren promover tu óptimo desarrollo. Están aquí para ti. Llama al 787-480-6832.
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CUANDO SABES A DONDE TE DIRIGES NINGÚN OBSTÁCULO PUEDE DETENER TU CAMINO.
En Axis nos llena de orgullo acompañarte en cada aventura y en cada sueño hacia la ruta del éxito. ¡Felicidades a todas nuestras emprendedoras!
Autogermana