45 Aniversario SELECTOS I PUERTO RICO

45 años de compromiso con sus socios y Puerto Rico

La iniciativa que comenzó hace 45 añoscon cuatro tiendas en lazona metropolitana, hoy cuenta con 39 Supermercados Selectos a travésde todalaisla ybrinda empleo aunas 4,000personas, tanto en sus establecimientos comoen sucentrode distribucióny sus oficinas centrales, en Dorado.

Con ventas agregadasde $750 millones anuales,Selectos seposicionacomolasegundacadenade supermercadosdecapitallocalmás grande en Puerto Rico, informó Mayreg Rodríguez,directora ejecutiva de Selectos.

Explicóque lacadena estáintegrada por 23 socios accionistas que sondueños independientes. La empresa surgió en 1978, cuandocuatro propietariosdecolmados independientes decidieron unirse,bajoel lideratodeCarlos Torres, para realizar sus compras engrupo. Estoles permitióabaratarloscostos,pautarespeciales bajo un mismo nombre y ser más competitivosantelasgrandescadenas de supermercados.

Con elpaso delos años,más propietarios independientes se sumaron a la nueva cadena.

“Yo llevo 45 años en Selectos. Entré a los cuatro o cinco meses después dehaberse fundado”, recordó José “Joe” Quiñones, socio fundador dela cadenay subsecretario de laJunta de Directores.

Contó que se sumó a Selectos luego de ver un anuncio en un periódico.Paraentonces,eradueño de un colmado de 1,200 pies cuadrados en Levittown.

“Al principio,nos reuníamosen lasmismastiendas,hastaque,después de varios años, logramos establecer nuestro primer almacén central (enCarolina) ycomenzamos a buscar nuevos socios para ampliar nuestra capacidad de compra”, contó el subsecretario.

El socio HoracioLópez, quien es dueñode dossupermercadosen Carolina,seunió alrelato. “Yo comencéen losaños ochentaen

Selectos yteníamos colmaditos; tiendas de entre 3,000 y 6,000 pies cuadrados. Realmente,había un grupo muyunido deempresarios netamente puertorriqueñoscon hambre de crecer”, manifestó.

Hoy día, la cadena continúa con su misión de unir comerciantes de supermercados bajo la marca Se-

Ariel Torres Presidente

lectos paraproveerles competitividad y la mayor rentabilidad a sus actividades comerciales.

Deacuerdo conlosmiembros de la Junta de Directores, los beneficiosde unirsesiguensiendo palpables.El inventariode las tiendas esuno delos renglones másventajosos, yaque nose limita lacantidad devagones de mercancía por tienda. Los 80,000 pies cuadradosde almacénque los socios tienena su disposición en su centro de distribución, a los que se les están añadiendo otros 122,000, contribuyen a la compra en grupo,lo que setraduce en precios más bajos para la satisfacción del consumidor. La inversión publicitaria bajo la marcaSelectosse sumaalos beneficios de la unión empresarial. Cada año, la cadena invierte entre $5y$6millonesenprensa,radioy televisión. Complementan su estrategia comercial conel shopper semanal, enel que invitana sus clientes para queentren a las tiendasabuscarunagranvariedad de mercancía a buenos precios.

Trabajar enconjunto lesha brindado lafortaleza necesaria para enfrentar grandes retos, como la llegada a la isla de megatiendas y almacenesde EstadosUnidos. “Enlos añosnoventa, yo estaba en la presidencia dela JuntadeDirectores deSelectoscuando llegaronlasmegatiendas a Puerto Rico”, recordó López. “Ahí se me ocurrió que no nos podíamosdormir; queteníamosquecrecer yhacerexpansiones ennuestras tiendas.El grupo de socios que había estuvo de acuerdo’’

Así, la labor realizada rindió sus frutos. Entrelos añosnoventa y los2000, SupermercadosSelectos tuvo un impulso bien positivo en sus tiendas.

De acuerdo conQuiñones, la unión dedueños independientes bajo una misma marca no solo sirvió para hacer frente a las megatiendas, sino también para crecerysolidificarse enelmercado de alimentos. “Ahora, mi tienda de Levittown tiene 10,000 pies cuadradosyestamos enelproceso decambiarla aun espaciode 32,000pies cuadradosenotro local. Además, tenemos una tienda de 42,000pies cuadrados en Bayamón y otra de 32,000 pies cuadradosen LosPalacios(Toa Alta). Gracias a Selectos y a nuestrotrabajo, hemospodidolograr ese crecimiento”, aseguró.

Ariel Torres,presidente dela Juntade DirectoresdeSelectos, resaltó que, “gracias a esa idea de trabajar unidos, hoy contamos con 39supermercados, algunoshasta de 40,000pies cuadrados,y somosunadelasprincipalescadenas de Puerto Rico. Es un crecimiento que nos llena de orgullo”

Junta de Directores de Supermercados Selectos

A juicio de la directora ejecutiva, entre los principales logros de Selectosestán “mantener un conceptoen dondevarios sociosse unenpara desarrollarlamarca; solidificar laconfianza delcon-

“Gracias a esa idea de trabajar unidos, hoy contamos con 39 supermercados, algunos hasta de 40,000 pies cuadrados, y somos una de las principales cadenas de Puerto Rico. Es un crecimiento que nos llena de orgullo”

● Con una trayectoria robusta y exitosa, el liderato de Supermercados Selectos comparte sus estrategias de éxito para el presente y el futuro

Mayreg Rodríguez, directora ejecutiva de Supermercados Selectos.

39 Cantidad de tiendas a través de la isla

#2

Posición que ocupa en la clasificación de cadenas de capital local más grande en Puerto Rico

$750

sumidoren nuestrosproductosy que nosdistinga como el ‘Rey de las carnes’. Celebramos el éxito de Selectos a lo largo de 45 años y en un mercado cambiante en el que, mientras compañíasextranjeras abandonan el país,nosotros es-

Millones anuales Cantidad anual de ventas agregadas

Junta de Directores (de izquierda a derecha al frente) Ariel Torres Ramos, presidente; y Juan Ramos Pagán, vicepresidente; (atrás en el mismo orden) Manuel Rosa Toledo, subtesorero; Nelson Vázquez Morales, tesorero; Edgardo Torres Barrios, secretario; y José “Joe” Quiñones, subsecretario y miembro fundador.

BrandStud o

tamosaquídandotrabajoafamilias puertorriqueñas”

Deacuerdocon JuanDanielRamos, vicepresidente de la Junta de Directores de Selectos,ser una cadena de propietarios independientes le da una ventaja competitivasobrelas cadenasdeun solodueño. “Alser dueñosindependientes,cada cualpuede reaccionar rápido ante distintas situacionesy tomardecisionesque no tienen quepasar por mucha burocracia.Nosda lacapacidadde reaccionar rápido a eventos imprevistos”, aseguró.

“Serdueñosindividualesnosbrindaagilidad, mientrasque laoficina centralnosdaapoyoentérminosde publicidad,publicación delos shoppers e iniciativascorporativas”, insistióRamos. “Durante las emergencias,laoficinacentraljuegaunrol importante, al mantener nuestros inventarios saludables ymanejar la comunicaciónconlossuplidorespara que elflujo de mercancíacontinúe y llegue a las tiendas”.

Este factor jugóun papel importante luegodel pasode huracanescomoIrmayMaría,en2017; y Fiona,en 2022,así comodurante la pandemia del COVID-19. “Son muchos los retos que se presentan en la industria de alimentos. Tener unaestructurarobusta nosdala capacidadde adaptarnosacualquiereventoque surja,comohemos hecho hastahoy, brindando el mismo servicio a lolargo de 45 años”, expuso el vicepresidente. Porotrolado, serdueñosindependientes abonaa lacalidad del producto y del servicio, factores claveen el éxito dela cadena, según Ramos. “La mayoría de losdueños trabajaen lastien-

dastodos losdías, tienecontacto directo conlos clientesy atiende las quejas conpremura”, aseguró. “Lacalidad delos productoses otra cosa que nos caracteriza. Somos reconocidos como el ‘Rey de las Carnes’, porqueson dealta calidad”.

Ese éxitoha dado piea que nuevasgeneraciones depropietarios entren a la cadena. “Ya mis tres hijos están en el negocio”, dijo Quiñones. “Mihija Joeyleenahora es presidentade MIDA(Cámarade Mercadeo, Industriay Distribución de Alimentos) y es la que corre con todo loadministrativo denuestras tres tiendas. Mis hijos Joe y Joel son los queoperan las tiendas.He visto que envarias tiendasestá ocurriendo lo mismo. Hay una nueva generación tomandoacción enla administración delos negociosfamiliares. Eso esmuy importante porque leda continuidadal negocio”

ParaQuiñones,elaniversariodela cadenaes motivode orgullo. “Uno ve que45 añosde trabajoarduo y responsable, manteniendouna plantilla de miles de empleados, nos ha llevado a ser un ente importante para elpaís. Haberlogrado mantenernosunidospor 45añoses espectacular. Quieredecir quela visión dehace 45años erala correcta”, afirmó Quiñones.

“ASelectos leesperamucho éxito porque estamos comprometidos ysomos responsables con nuestro país, con nuestros empleados y con nosotros mismos”, manifestó el subsecretario.

De cara alfuturo, el presidente Torresanticipóque“vamosaseguir creciendo y contando con el respaldo del pueblo de Puerto Rico”

“Al ser dueños independientes, cada cual puede reaccionar rápido ante distintas situaciones y tomar decisiones que no tienen que pasar por mucha burocracia.

Nos da la capacidad de reaccionar rápido a eventos imprevistos”

Juan Daniel Ramos

Vicepresidente

Junta de Directores de Supermercados Selectos

Nuevos proyectos viabilizan la evolución de Selectos

122,000 Cantidad de pies cuadrados que se añadirán con el nuevo almacén de provisiones no refrigeradas

$10 Millones Inversión que se realiza en la expansión del nuevo almacén

200 Cantidad de empleos directos e indirectos en la fase de construcción del nuevo almacén

La expansión de sus almacenes centrales,el crecimientode susmarcas privadas yel establecimientode nuevospuntosdeventasonpartede losproyectos acorto ymediano plazoque desarrolla Supermercados Selectos, empresaque celebrasus45años defundación.

La cadena de supermercados de dueños independientes, quetiene 39 tiendasy es la segundacadena decapital localmás grande en Puerto Rico, cuenta con ventas agregadas que ascienden a $750 millones anuales.

JuanDaniel Ramos,vicepresidente dela Junta de Directores de Selectos, informó que, con miras a incrementar aún más sus ventas, la cadena inició el proceso de añadir 122,000 pies cuadradosa su almacénde provisiones no refrigeradas.El nuevo espaciose ubicará en elBarrio Espinosade Dorado,donde Selectostienesucentrodedistribuciónenun edificio de 80,000 pies cuadrados.

La expansióndel almacénde provisiones debe estar lista para octubre próximo, estimó Ramos. “Esto nos va a dar un crecimiento de 20 %, en lo quese distribuye desde nuestro centro dedistribución hastanuestras tiendas”, aseguró el empresario.

Luego, el espacio actualde 80,000 pies cuadrados será habilitado para que pueda

● La cadena de supermercados fortalece su posicionamiento y continúa agregando productos y servicios de calidad

2024: Con la inauguración del renovado Centro de Distribución el próximo año, Supermercados Selectos proyecta un aumento de 20 % en su capacidad de distribución.

Selectos Easy Shop: Cada vez es más fácil hacer tus compras, sin filas y a tu conveniencia. Las ofertas, los descuentos y los ahorros de tus marcas favoritas están al alcance de tu mano.

Suministrada

usarsepor completocomo almacénde productos perecederos(refrigerados y congelados), “loquenos vaadarmás capacidadenese renglóndealmacenamiento ydistribución deproductos frescos y locales comolácteos, frutas, vegetales y carnes”, expuso Ramos. Se espera quela expansiónal almacénrefrigerado esté completada en 2024.

Mayreg Rodríguez, directora ejecutiva de Selectos, informoque ambasobras deexpansiónse realizangraciasa unainversión de $10 millones, a lavez que generan unos 200 empleos directos e indirectos en la fase de construcción. Cuandose complete el almacénnuevo,la cadenacontaracon 202,000 piescuadrados de espacioy generará de 30 a 40 empleos adicionales en su fase de operación.

“Vamosa duplicarlospies cuadradosde espacio para poder tener mejores ofertas”, apuntóAriel Torres,presidentede laJunta de Directoresde Selectos. “Vamosa conseguir másproductos paraque nuestras tiendas sesuplan deese almacéncentral, puedan abaratar costos por compra de vagones ylos consumidoresse beneficiende esos precios bajos”

Porotrolado, recientemente,lacadena abrió un establecimiento en Vega Alta, en el que se invirtieron $4.5 millones.

Otro proyecto de la cadena es la ampliaciónde susmarcasprivadas Selectosy Selectos Premium. “Seguimos expandiendo nuestra marca privada Selectos y hace año y medio sacamosSelectos Premium,marca de productos prémium a precios accesibles. Estos comparanen calidadcon losmejores del mercado, a precios muy por debajo de los productosprémium demarcasreconocidas”, explicó el vicepresidente.

SegúnRodríguez,la ideadeSelectos Premiumsurgió araíz dela escasezde productos ymarcas que tuvolugar durante la pandemia de coronavirus. “Ante la necesidad de alternativas, debido a marcas que ya no están o han bajado su producción por la pandemia, decidimosbuscar alternativas con calidad prémium a un precio accesible”

Bajo lamarca Selectoshay másde 300 artículos disponibles, mientrasque la variedaddeproductosSelectosPremium,enla quese haninvertido $600,000,incluye detergentes, comidade perroenlatada y seca; mantecados, frutossecos, kanikama (palitosde cangrejopara sushi)y cortesde carnes. “Hemos tenido mucho éxito con los mantecados y las carnes, por decir algunos. Hemoscontadocon muybuenaaceptación de los clientes”, dijo Ramos. La empresa netamente puertorriqueña también trabaja en lamejora continua de Selectos Easy Shop, plataforma digital que permite alos consumidoresrealizar sus comprasdesdela computadoraodesde dispositivos móviles, ya sea para recibirla en el hogaro recogerlaen latienda sinbajarse del auto.

“Los especialesque elusuario veen la plataforma tienen los mismos precios que el

202,000 Total de pies cuadrados que tendrá el centro de distribución al finalizar la expansión 30 a 40

de nuevos empleos que generará en su fase de operación

$4.5 Millones Inversión en la nueva tienda de Vega Alta

“Si elusuario está en sucasa, puede escanear el código debarras de los productos a través de laaplicación y así añadirlosalcarrito decompras”, agregó el ejecutivo acercade laplataforma, enla que sepuedepagarcon tarjetadecréditoo elegir hacer el pagoen la tienda. “Siempre estamos mejorando la plataforma, tomando en cuenta lo que quieren los clientes”, dijo. Ramos,quien esvicepresidente dela cadenay propietariodedos tiendasen Orocovis y Corozal, resaltó el impacto económico de Selectos en la isla. “La mayor parte de nuestros suplidoresson locales y casitodo senegocia condistribuidores locales, lo que constituye un impacto directo a la economía local”, expuso el ejecutivo.

300 Cantidad de artículos bajo la marca Selectos

$600,000

shopper de la tienda”, destacó Ramos. “El consumidor puedeescoger losartículos desde el shopper y guardarsus compras anteriores para,en unapróxima ocasión, repetir esa compra o añadir y quitar algunos artículos,en vezde hacerde nuevoel escogido de todos los productos”

“En promedio,generamos 75empleos directos portienda, que se sumana los empleos indirectosen mantenimientode equipos, publicidad, mercadeo y otros, lo que tiene un impacto enla economía, más las ventas que generamos y lo que pagamos en impuestos y patentes”, agregó Ramos. Selectostrabajapara queeseimpacto económico siga en aumento. “Hemos venido creciendo apaso firmepor 45años”, expresó Ramos. “La expansión al almacén nos va a ayudar mucho a seguir creciendo y a añadir sociosnuevos quenos ayudena tener más tiendas”

“Sillevamos45años, esgraciasalapoyo de nuestros clientes yeso nos da energía para continuarhaciendo elmejor trabajo posible y ofreciendo un servicio de excelencia y productos de calidad para durar 45 años más”, aseguró el vicepresidente.

Innovación: El nuevo Selectos de Vega Alta cuenta con 13 puntos de pagos, 10 pasillos, cisterna de 10,000 galones, generador eléctrico y 300 estacionamientos.

Selectos Premium: La marca privada de alta calidad a precios accesibles continúa expandiendo sus productos.

Seguridad alimentaria: necesaria para una vida colectiva activa y sana

Supermercados Selectos apoya varias iniciativas dirigidas a garantizarlaseguridadalimentaria de Puerto Rico,que incluyen desdelarealizacióndeestudiossobreel tema yel desarrollo desemillas de calidad,hastala formacióndenuevos carniceros y el incentivo a la producción local de alimentos.

“Queremos que la gente vea que la seguridad alimentaria comprende muchas situacionesque impactanla capacidad delas personaspara adquirir los productos que necesitan paraalimentarse diariamente”, manifestóAriel Torres,presidente dela Junta de Directores de Selectos.

Dehecho, parala Organizaciónde lasNaciones Unidaspara laAlimentación y la Agricultura (FAO, por sus siglaseninglés), “la seguridad alimentaria existe cuandotodas las personastienen, entodomomento, acceso físico, social y económico a alimentossuficientes, inocuosynutritivos que satisfacensus necesidades energéticas diarias y preferencias alimentariaspara llevaruna vida activa y sana”.

Con el propósito de conocer cuál es la situaciónde la isla,Selectos encomendó aleconomista JulioCésar HernándezCorrea elestudiotitulado “Evaluación del estadoactual y el potencialde laseguridadalimentaria de Puerto Rico”

Alpresentar elestudio enoctubre de 2022, eleconomista mencionó cómo la inflación, los bajos salarios, losdesastres naturalesy losapagones impactan elacceso, la disponibilidad y los abastos de alimentos de calidad.

“Cuando las personas no tienen los recursos necesarios, nopueden adquirir alimentosde calidad ysu salud comienza adeteriorarse”, especificó Torres. Coincidió asícon la Radiografía del Consumidor presentada el pasado mespor laCámara deMercadeo, Industriay Distribuciónde Alimentos (MIDA), que arrojó que el 49 %de losconsumidores hadejado de comprar algún alimento a causa del precio.

Según indicó Torres, los incrementosprogramadosen lasfacturasde agua y luz pueden afectar aún más el accesode losconsumidores aalimentos decalidad, por lo quese ha expresado en contrade más au-

Necesidad real en el sector de alimentos: Ante la escasez de carniceros, Supermercados Selectos gestó el curso de tablajería gratis en la Vocacional Agrícola Soller, en Camuy. A partir de este mes, se volverá a ofrecer el curso, que consta de 70 horas contacto que se completan en 17 semanas.

● Supermercados Selectos respalda diversas estrategias para garantizar la disponibilidad y estabilidad de los alimentos en Puerto Rico

mentos en la factura de energía eléctrica. “Si seguimosaumentandolos costos de losservicios básicos, el ciudadanopuertorriqueño cadadía tendrá menosdinero paratener seguridad alimentaria”, manifestó.

Porotraparte, losdesastresnaturalescomo loshuracanespueden alterarla cadenade suministrosy hacer que haya menos productos en lasgóndolas,mientras quelosapagonesprovocanque amuchasfamilias seles dañensus alimentos frescos. Como consecuencia, optan poraumentar elconsumo dealimentos enlatados con alto contenido de sodioy grasa, loque pudiera afectar su salud.

En ese sentido, Torres indicó que la inversión que Selectos realiza de unos $10 millones en la expansión de sus almacenes principales en Dorado va a ayudar a que haya más abastos e inventario en laisla luego del em-

bate de un desastre natural.

La empresatambién lideraun acuerdo multisectorial que busca fomentarmedidasque ayudenadetener la pérdida de terrenos agrícolas yreplicar programasexitososde agriculturaen lasescuelas,entre otros esfuerzos.

Otra iniciativa en la que se involucró la cadena desupermercados es en SemillaSelecta,proyecto delaEstación Experimental Agrícoladel Recinto Universitario de Mayagüez de la UniversidaddePuerto Rico(UPR)al que Selectos aportó $10,000, informó Torres. El proyecto,dado a conocerel pasadomesde abril,trabaja elmejoramientode semillasparalograr una alta calidad. Esto incluye una mayortolerancia yresistencia aplagas, así como un mejor tamaño de frutosyplantas,lo queayudaala seguridad alimentaria.

Entre las semillas que se producen

Jóvenes AgroEmpresari@s. Javier Jomar Álvarez Vélez, uno de los jóvenes agroempresarios becados por Supermercados Selectos, trabaja en el proyecto Finca Conservas de Puerto Rico desde el 2021 junto a sus padres germinando, sembrando plátanos, brindando atención al hidropónico e, inclusive, tuvo un proyecto de venta de carne de conejos, que espera volver a retomar algún día.

hayde ajídulce, calabaza,quimbombó, cilantrillo, gandul, habichuelas, berenjena,parcha, tomate,pepinilloy arroz, según divulgó la UPR cuando serealizóel lanzamiento.Sevenden ensobres através deinternet yde máquinas expendedoras.

Porotro lado,Selectosse aliócon el Departamentode Educaciónpara establecer uncurso detablajería y formar a nuevos carniceros. Con una inversión de $75,000, la cadena de supermercados aportólos equipos para habilitar un salón de tablajería en laEscuela VocacionalAgrícolaSoller, en Camuy.

“Al adiestrarcarniceros, podremos comprarle ganado alagro puertorriqueño y obtenerpara nuestros supermercados más carne de res del país”,resaltóelpresidentedelacadena.

“Con losaltos costos delas carnes americanas, es una alternativa para que el consumidorpuertorriqueño adquiera unproductolocal,deexcelentecalidady a bajo precio”

En mayo pasadose graduaron del primer curso 30 nuevos carniceros que trabajarán en Selectos y otros supermercados de la isla. A partir de este mes, se volverá a ofrecer el curso, que consta de70 horascontacto quese completan en 17 semanas.

“Queremos fomentar la agricultura

y la economía”, aseguró el ejecutivo. Por eso, indicó que Selectos da prioridad alos productoslocales ensus góndolas. “Estamos llevando el mensaje a losagricultores puertorriqueñosde queSelectosestá ávidode recibirlos productosque elloscosechan”

Torres,quien tambiénespropietario de cincosupermercados en la zona oeste, indicó que ha visto cómo los productos localescuentan con el patrocinio de los consumidores, a la vez queelevan laseguridad alimentaria,al reducirladependencia delas importaciones.

“Fomentar laagricultura localgenera másempleos”, insistióel ejecutivo. “Entre más producción exista en la isla, más se reducirán los costos delos productosqueson decalidad, porque cinco días después de salir de la finca ya están en las tiendas”

Además, la mayoríade las importaciones arriban a la isla en barcos y, luego de la pandemia de COVID-19, seincrementóel costodelosfletes.

“Hoy día,tenemos labalanza inclinada anuestro favorporque, aunqueproduciren PuertoRicoescostoso,nos libramosdelcosto dela transportación marítima, que se ha encarecido grandemente, yeso nos hace ser competitivos”, explicó.

Impulso real a la prosperidad del país

Fomentar la saludde la niñez yapoyar alos futuros empresarios sonparte delosesfuerzos deresponsabilidad social empresarial de Supermercados Selectos.

Comoparte deestosesfuerzos,este año,lacadena otorgó $5,000en becasa jóvenes agroempresarios,informó MayregRodríguez, directora ejecutiva de Selectos. Las becas, denominadas como SelectosFFA Grants,fueronconcedidas a miembrosactivos de laOrganización NacionalFuturos Agricultoresde América (FFA,por sussiglas eninglés) con Proyectos en Experiencias Agrícolas Supervisadas(PEAS) relacionadoscon lahorticultura y la pecuaria.

La FFA agrupa a estudiantes de escuelas públicas secundarias que estánmatriculados en cursos de educación agrícola. El PEAS, de acuerdo con información delDepartamento de Educación (DE), esun modelo de aprendizaje basado en experiencias detrabajo quetiene comopropósito desarrollaren el estudiante competencias relacionadasa lasprofesioneso carreras de la industria. Es parte del Programade Educación Agrícola del DE.

“Compiten estudiantes con distintos proyectosagrícolas, desde cultivos deplantas medicinales ehidropónicos decilantrillo hasta lacrianza de gallinas ponedoras yde ganado caprino (cabras)”, mencionó Rodríguez. Seotorgaron dos becasde$1,000, dosde$800, dos de $600 y una de $200, las que los alumnos deben destinar al desarrollo de sus emprendimientos agrícolas.

“Cuando se nos presentó este proyecto, no dudamos en respaldar lainiciativa ycontribuirenel desarrollodelos futuros agricultores desde sus raíces y, qué bonito es poder decir que un joven se hizo agricultor”, manifestóAriel Torres, presidente dela Junta de Directoresde Selectos, cuando se anunciaronlas becas. “Nos sentimosmuy orgullosos de poderaportar un grano de arena y contribuir

● Supermercados Selectos

conlos futurosprofesionales y agricultores que van a echar hacia adelante a nuestro país”, añadió Torres.

“Esel segundoaño quelo hacemos”, agrególa directora ejecutiva. “Con las becas fomentamos quesigan creciendo con este tipo de proyectos para queseanagroempresariosenel futuro”

Para los niños, la cadena realizaelDíaFamiliarNutriSelectos, un evento anual que promueve losvaloresfamiliares ylasana

nutrición por medio de distintas actividades paratoda lafamilia.

La deeste añotuvo lugarel pasado5deagostoenelMuseo del Niño, en Carolina, informó Rodríguez. “Recibimos a decenas de familiasque disfrutaronde charlasdenutrición, clases de yoga, zumba, ejercicios y otras actividades orientadas a la relajación y a dar un espacio para compartir”,dijo la portavoz. Ediciones anteriores se hancelebrado enCaguas, Mayagüez y San Juan.

Asimismo,reveló quelainiciativa comenzó hace varios años con pequeñas clínicas en los supermercados, donde unos diez niños por tienda, acompañados por adultos, hacían ejercicios conun entrenadory recibíanorientacionessobrealimentación saludablede parte de unanutricionista. Lospequeñosy suspadresparticipaban de estas clínicas dentro delatienda, antesdequeesta abriera al público, con el propósito decrear conciencia

Providencia,enPuertadeTierra, y,dosveces alaño,realiza clínicas devacunación gratuita para mascotas. “Cada socio individual también aportaa distintascausas ensu puebloy región”, agregó. Selectos cuentacon23sociosaccionistasque son dueños independientes de 39 tiendas en toda la isla.

Otra iniciativa lanzada este añoes lacampañaCultivando Tradición. “En estacampaña, decidimos exaltara agroempresariosque operanenlas regiones donde tenemos supermercados”, explicó la directoraejecutiva.Losperfilesdelos 20 agricultores elegidos están, con fotos o videos, en la página web https://www.cultivandotradicion.com/historias-de-nuestros-productores.

Lalista incluyedesdeproductoresderequesón ydesofrito hastaganaderos yfincasde hortalizas, entre otros.

“Escogimos agricultores de diferentesregiones ylosdestacamos para que el consumidorreconociera esosproductosen góndolacomoproductos delagro local”, detalló Rodríguez.

Incentivarel desarrollodela agricultura en la isla es también partedelos objetivosdela cadena para promoverla seguridad alimentaria, que es otra delascausasqueSelectosapoya.

acerca de hábitos saludables.

Ante el éxito de las clínicas, y con miras aimpactar a más personas, Selectos desarrolló el Día Familiar Nutri Selectos.

Por otrolado, Rodríguez mencionó queSelectos aporta cada año aorganizaciones que promueven diversas causas socialescomo SERdePuerto Rico y laAsociación PuertorriqueñadeDiabetes.Asimismo, cada semana, la cadena dona alimentos al asilo de ancianos Hogar Nuestra Señora de la

Unesfuerzo quebuscageneraroportunidades deempleo esel establecimientodelcurso de tablajería para formar a nuevos carniceros, en alianza con el Departamento de Educación. Loscursos seimparten enla Escuela Vocacional Agrícola Soller, en Camuy, gracias a una inversión deSelectos de $75,000 en equipos para habilitar el salón.

“El oficio del carnicero es bien remuneradoy demuchanecesidad en cada supermercado”, destacó el presidente de la cadena.

“En Supermercados Selectos estamos comprometidos con la educación. Fomentamosla unión familiar, la accesibilidad de alimentosa preciosrazonables yelcuidado delasmascotas”, resumió Rodríguez.

La familia es primero. Para Supermercados Selectos, el tiempo en familia y el cuidado de la salud son esenciales para vivir feliz, razón por la que el Día Familiar Nutri Selectos es prioridad en la agenda de la empresa.

Campana Cultivando Tradición. Selectos reconoce la herencia que inspira a nuestros productores locales y las ganas que les impulsa a sembrar, criar y crear, para prosperar y adelantar la causa de un país que, consumiendo lo suyo, alcance su seguridad alimentaria. En la foto, Joel Laboy, propietario de la Finca Llegó La Hierba, productores de hierbabuena, en Mayagüez.

apuesta a promover la economía local, incentivando diversos proyectos de amplio alcance

Apoyando a los futuros agricultores. Como empresa puertorriqueña, Supermercados Selectos reitera su compromiso con la agricultura local con la creación del programa de becas Selectos FFA Grant.

Agradecemos el respaldo de nuestros auspiciadores