Energía Patagonia Nro 55 (Agosto) by Energía Patagonia

AÑO 4, NÚMERO 55 AGOSTO 2019

LA ACTUALIDAD ENERGÉTICA DE RÍO NEGRO Y NEUQUÉN

DISTRIBUCIÓN GRATUITA

CEIPA tiene su espacio

DECRETO 566/19

Energía Patagonia publicará periódicamente las novedades de una de las cámaras empresariales más dinámicas de la región.

Tecpetrol volcará 113 millones La empresa del grupo Techint se adjudicó dos áreas clave en Vaca Muerta.

GNL neuquino YPF apunta a exportarlo en septiembre. Firmó un acuerdo con la firma Excelerate Energy para la contratación de un buque metanero.

Cocina insegura

Inversiones en punto muerto El ‘dólar petrolero’ asestó un duro golpe. Las compañías bajan equipos y revisan planes. Río Negro y Neuquén acuden a la justicia por la caída de las regalías. Nación relativiza el impacto.

Malas prácticas con alimentos derivan en accidentes. CORROSIÓN Y REVESTIMIENTOS

TRANSPORTE Y LOGÍSTICA

A intercambiar experiencias

El tren todavía vive

Se vienen las III Jornadas de Corrosión e Integridad en Cipolletti. Apuntan divulgar problemáticas, casos y nuevas tecnologías.

Nación cedió un predio portuario clave en Bahía Blanca. Construirán una playa ferroviaria de carga que conectará con Añelo.

PANORAMA

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LEY DE ABASTECIMIENTO

Otro volantazo Luego de la contundente derrota electoral y la posterior disparada del dólar, el gobierno avanzó sobre el mercado energético. Estableció un “dólar petrolero” y congeló el segmento minorista de combustibles por 90 días. Tras la rotunda caída electoral que sufrió el oficialismo en las PASO, el gobierno definió avanzar con una serie de medidas para intentar descomprimir la presión del dólar sobre la economía y recuperar terreno de cara a las elecciones de octubre. Para evitar el salto en el precio de los combustibles, luego de que el dólar superará los 60 pesos, el Gobierno determinó avanzar con el congelamiento de las naftas por 90 días mediante un decreto presidencial. La Ley de Abastecimiento de Combustibles habilita al Poder Ejecutivo a intervenir en el mercado fijando precios, dictando normas que rijan la comercialización y hasta tiene la capacidad de obligar la producción de determinados productos. Las empresas productoras respondieron con celeridad y advirtieron que la medida provocaría "un daño gravísimo a los proyectos" de Vaca Muerta.

Las operadoras afirman que hay proyectos en riesgo.

Los protagonistas de la industria reclamaron una mesa de diálogo para toda la cadena de producción, refinación y comercialización de hidrocarburos. Además las empresas advirtieron que podrían recurrir a instancias judiciales en caso de que se tomaran medidas "inconsultas e inequitativas". Pero, ¿cuál es la mecánica de la Ley de Abastecimiento? para calcular ese congelamiento del precio en pesos de nafta y gasoil en el segmento minorista de combustibles por 90 días, el gobierno implementó un congelamiento por el mismo plazo del precio del crudo.

para comunicarnos las medidas dispuestas", aseguró Remy y agregó que “los productores y la industria entendemos que, dado el escenario económico, se debían tomar medidas, y que no es lógico que la devaluación sea trasladada al consumidor. Pero la discusión es cómo asumir a lo largo de la cadena de valor esa carga. Esto se ha hecho en el pasado de manera negociada”.

El denominado “dólar petrolero” se fijó de acuerdo a los valores del pasado 9 de agosto, con el dólar a $45,19 y el barril de Brent a US$59.

Desde el gobierno intentaron poner paños fríos al debate argumentando que “90 días no es un plazo que genere daño” sobre los balances de las compañías. “Lo que se pierde de ingresos por la extracción se puede compensar con los ingresos por refino y comercialización impulsado por la mayor venta de combustibles en los últimos meses", señalaron sobre el caso de las petroleras integradas.

Las respuestas de las operadoras no se hicieron esperar. El CEO de Vista Oil & Gas, Gastón Remy, afirmó que “se trató de un cambio en las reglas de juego que fueron consensuadas” y que “no hubo un espacio ni de negociación ni de diálogo.

También argumentaron que las empresas que únicamente se dedican a la extracción pueden pasar a “un ritmo menor” por contar con “capacidad financiera respaldada por sus casas matrices”.

“El secretario de Energía -Gustavo Lopetegui- nos convocó a una reunión

“La exploración y la producción de crudo es un negocio de largo plazo, son años

hasta que un yacimiento adquiere escala de producción por lo cual 90 días no es nada”, argumentaron. En efecto, los nuevos jugadores que surgieron con el "boom" Vaca Muerta son los menos favorecidos, porque según los analistas del mercado "son compañías nuevas que no están aún asentadas en el negocio, que no tienen mucha experiencia en el mercado, no cuentan con espalda financiera y apalancaron su negocio con fuerte endeudamiento. Está claro que no estén conformes porque su flujo de caja depende del valor boca de pozo y este estará congelado". Tras la publicación del decreto, el Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina (IDEA) pidió que se suspenda la entrada en vigencia del decreto de y reclamó que se convoque a toda la cadena de valor de hidrocarburos para a buscar "un adecuado equilibrio". “Desde IDEA solicitamos que se suspenda la entrada en vigencia del presente decreto y se invite a los distintos integrantes de la cadena de valor en la producción y venta de hidrocarburos, incluyendo al Estado Nacional con la recaudación del impuesto a los combustibles", planteó el Instituto. La entidad que representa a unas 500 empresas que en conjunto producen 50% del PBI y del empleo privado a nivel nacional.

PANORAMA

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CONGELAMIENTO DE LOS COMBUSTIBLES

Neuquén pide un sendero de precios El ‘dólar petrolero’ generó malestar en la provincia. La medida tendrá consecuencias sobre las regalías, que se verán afectadas en más de un 15%. Los coletazos de la Ley de Abastecimiento de Combustibles no tardaron en llegar. Hubo malestar en el gobierno de Neuquén ya que la medida afecta las arcas provinciales y la coparticipación hacia algunos municipios. El gobierno neuquino, que cobra regalías petroleras por la producción de Vaca Muerta, definió recurrir a la Corte Suprema de Justicia para plantear la inconstitucionalidad del congelamiento de precios del crudo y el dólar petrolero que el Ejecutivo Nacional implementó. Para este fin, el gobernador Omar Gutiérrez instruyó al fiscal de Estado Raúl Gaitán. La provincia reclamó que no hubo una propuesta consensuada, y sugirió en una posterior reunión con el gobierno nacional que se implemente un sendero de precios gradual para equiparar posteriormente con el precio internacional del petróleo y la cotización oficial del dólar. El ministro de Energía de Neuquén, Alejandro Monteiro, confirmó que el gobernador neuquino instruyó al fiscal de Estado “para que tome medidas judiciales que correspondan en defensa de los

recursos de la provincia y en defensa de los derechos que le corresponden”. “Como provincia productora acompañamos la decisión del gobierno nacional de mantener fijo el precio de los combustibles en el surtidor, porque la situación económica y financiera así lo requiere; pero planteamos trabajar una propuesta consensuada para implementar la medida”, afirmó el funcionario. La medida, que pesifica el precio del crudo, “implicaría una pérdida de recursos para las provincias productoras de hidrocarburos, afectando la actividad, los puestos de trabajo y coparticipación a municipios”. “Se afectan en un 15 por ciento las regalías de petróleo que cobra la provincia" por lo cual impacta al gobierno provincial y los municipios, que verán disminuida su coparticipación. “Es una medida que no tiene ningún aporte del gobierno nacional; todo el costo de esta medida lo asumen las provincias productoras de hidrocarburos y las empresas; insistimos, no es justa y equitativa la forma en la que la Nación instrumentó esta medida”, expresó Monteiro. El ministro explicó que desde el gobierno provincial se elaboraron propuestas alternativas “con el compromiso de que

las empresas mantengan el nivel de actividad; un esfuerzo compartido entre las distintas partes, que llevamos al gobierno nacional, pero no lo tomó". A su vez, varios referentes políticos de la

provincia salieron a respaldar esta posición crítica. El ex gobernador, Jorge Sapag, fue uno de los más críticos: "Es una medida suicida, había otras alternativas". Y agregó que “lo más grave no son las regalías, sino que se pretende matar a Vaca Muerta".

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CONGELAMIENTO DE COMBUSTIBLES

El IAE respaldó el dólar petrolero Pese a que no desconoció los efectos negativos para la industria, señaló que se trata de una medida extraordinaria y transitoria con un objetivo social y económico. Piden que se replique en el gas natural y al GNC. El Instituto Argentino de la Energía General Mosconi apoyó el congelamiento por 90 días del precio de la nafta y el gas oil dispuesto por el gobierno nacional. A su vez planteó que para cumplir su "objetivo social y económico", debería extenderse al gas natural y el GNC, cuyos valores están también dolarizados. El IAE "apoya la medida" adoptada por los próximos 90 días "con el objeto exclusivo de evitar en ese lapso el traslado a la población de los incrementos de precios que surgirían de la imprevista devaluación del peso", expresó la entidad presidida por el ex secretario de Energía, Jorge Lapeña. Además señalaron que el congelamiento por 90 días sobre la nafta y el gasoil no cumplirán su objetivo social y económico perseguido si no se extiende la medida a otros combustibles durante el mismo lapso como el GNC, el gas residencial y el gas para la generación eléctrica. El instituto recalcó que "entiende y no

Pereyra: “Es un tiro de Gracia” El AIE se distanció de las críticas de las petroleras.

desconoce los impactos negativos que puede tener esta medida extraordinaria y transitoria del Gobierno en la economía de los diversos actores de la industria petrolera". Pese a esto señaló que "mayores serán los beneficios de este congelamiento de precios al evitar el intenso deterioro que sufriría el resto de la población en caso de que la medida gubernamental no hubiera sido aplicada". El IAE manifestó que "no avala las críticas de diversos actores de la comunidad petrolera acerca de que la decisión gubernamental afectará el desarrollo de Vaca Muerta" que produce el 18% del crudo de la Argentina por entender que "esta opinión representa un interés sectorial carente de todo fundamento técnico". "Además trasunta falta de solidaridad social y falta de colaboración con el gobierno nacional en un momento de

crisis económica severa e imprevista", agregó el comunicado de la entidad. El documento resalta que el efecto del precio del gas dolarizado en el GNC, que resulta sustituto natural del gasoil para parte del transporte público, al tratarse de un segmento desregulado "pondrá en riesgo la proporcionalidad con la realidad económica y perjudicará a un importante universo de trabajadores". Explicaron además que el congelamiento de gas natural residencial resulta necesario ya que el 30 de septiembre próximo finaliza el periodo estacional para el precio del gas natural a usuarios residenciales cuyo precio de US$4,62 por millón de BTU a un tipo de cambio $40 por dólar, fijado hasta el 1 de septiembre, deberá ser actualizado a valores de hoy. Finalmente, agregó que el congelamiento debe extenderse al gas natural para usinas, utilizado en forma intensiva en la generación termoeléctrica.

“Estamos muy tristes porque lo que se ha anunciado no es más que un tiro de gracia, que provocará que la actividad que desarrollamos en Vaca Muerta desaparezca. La provincia no va a permitir una intervención a la actividad hidrocarburífera”. Con estas palabras el senador y secretario general del Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa, Guillermo Pereyra, criticó la medida del gobierno Nacional de implementar un “dólar petrolero”. “Se está interviniendo directamente sobre la actividad del no convencional, fijando un precio del barril de petróleo y un dólar a 45 pesos cuando el dólar real superó ampliamente los 60 pesos”, explicó. “Neuquén no va a permitir que avance con medidas que generen conflicto y desocupación, paralizando la producción”, sentenció el dirigente sindical. “El Gobierno Nacional está interviniendo sobre la única actividad en pleno desarrollo y que está trayendo inversiones al país. Esta intervención no solo afecta a los trabajadores, también afecta las regalías de la provincia. Por eso, no lo podemos permitir”, finalizó.

PANORAMA

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PYMES PETROLERAS

DNU: “Es mezquino y cortoplacista” La Federación de Cámaras del sector energético rechazó el congelamiento de precios de los combustibles. Exigen “reglas claras para invertir a largo plazo”. La Federación de las Cámaras de Energía de Neuquén (Facene), manifestó “la necesidad imperiosa” de mantener el ritmo de crecimiento programado de Vaca Muerta, “lo que es compartido por la enorme mayoría del pueblo y lo manifestado por las fuerzas políticas”. Mediante un duro comunicado publicado antes de la cumbre entre Mauricio Macri, los gobernadores de provincias petroleras y empresarios del sector, la Facene plantó bandera en contra del decreto de congelamiento 556/19. “La actual situación de crisis económica, que reconoce un proceso causal de muchos años, en el que pocos pueden exhibir su falta de responsabilidad, exige importantes sacrificios y responsabilidad para superar la inestabilidad y los riesgos existentes”, señalaron en el documento. “No es con un congelamiento del precio del barril que vamos a lograr esos objetivos. Creemos, firmemente, que la estabilidad jurídica es un pilar fundamental de ese desarrollo y el consenso una herramienta imprescindible para lograr soluciones virtuosas”, explicaron. La entidad que nuclea a más de 300 empresas de servicios enfatizó: “La actividad privada requiere del Estado el mantenimiento de las reglas de juego para poder invertir a largo plazo”. A su vez, la Federación hizo alusión a la propuesta del gobierno neuquino que establece un régimen progresivo para confluir nuevamente en valores del mercado. “Estamos en conocimiento de una propuesta de los diversos actores, operadores, refinadoras y estados provinciales, que colabora en el esfuerzo necesario para superar la situación en beneficio de la gente”, señalaron. “Es fundamental que el Estado Nacional contribuya con su participación y gestión para que logremos, de inmediato, reducir el efecto de la devaluación sobre la inflación en forma equitativa y razonable”, continúa el documento. “Nuestra Provincia no está dispuesta a destruir el proyecto fundamental para que el país crezca y nuestros comprovincianos resulten particularmente afectados”, explicaron y resaltaron que “Neuquén ha dado mucho al País a lo largo de su historia”. Sobre el final del comunicado, Facene

calificó el decreto como una medida “cortoplacista”. “Luego de años de un negativo proceso de colapso de la producción de energía, tenemos la enorme oportunidad de revertirlo. Procuremos lograrlo sin mezquinas intenciones cortoplacistas”.

El documento distribuido a los medios está firmado por el secretario de la Federación de Cámaras, Edgardo Phielipp y el presidente Mauricio Uribe. El comunicado de la entidad empresaria salió a la luz en la antesala del encuen-

tro que más tarde mantendría el gobierno nacional con las empresas que integran la cadena de valor de los hidrocarburos -productoras, refinadoras y comercializadoras- que pidieron levantar la medida para no frenar inversiones.

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DÓLAR PETROLERO

Inversiones en la mira Dos operadoras interrumpieron las tareas de seis equipos de perforación y provocaron la reacción del Sindicato. “Responderemos enérgicamente con quienes despidan trabajadores con argumentos sin sustento”, advirtieron.

Tras la definición del congelamiento del precio de los combustibles, varias compañías productoras estimaron millonarias pérdidas y anunciaron la reducción de inversiones. Una de las primeras operadoras en salir al terreno público fue Vista Oil & Gas. De hecho, su CEO, Gastón Remy, se convirtió en el virtual representante de las firmas productoras. YPF también mostró sus números. La compañía de mayoría estatal informó que el impacto negativo del Decreto 566/19 será de hasta US$ 120 millones mensuales, por lo que anticipó un recorte en sus planes de gastos de capital de la misma magnitud. Así lo expresó el CEO de YPF, Daniel González, en una comunicación con inversores a los que la compañía debía informar sobre el nuevo escenario. Pero en los campos neuquinos la presión sobre los costos para amortiguar las pérdidas ocasionadas por el dólar petrolero ya se hace sentir. Algunas operadoras ya informaron a sus contratistas la baja de equipos de torre que trabajaban en la cuenca Neuquina. La empresa del grupo Techint, Tecpetrol, decidió parar un equipo de la empresa H&P que trabaja en Los Bastos. Además,

según informó el portal EconoJournal, hará lo propio con otro equipo ubicado en el área Los Toldos. Vista Oil & Gas definió sacar de operación tres torres de perforación pertenecientes a las firmas Petreven y San Antonio que trabajan en campos maduros. Además puso en pausa un equipo de la firma Nabors que perfora en Vaca Muerta en Bajada de Añelo. Esta situación motivó una serie de reuniones en el Sindicato de Petroleros de Neuquén, Río Negro y La Pampa. Desde el gremio rechazaron “la actitud de algunas empresas que pretenden ponernos en situaciones beligerantes con el fin de solucionar sus problemas comerciales”, afirmaron a través de un comunicado y advirtieron que “algunas ya anunciaron baja de equipos de perforación, pretendiendo generar conflictos colectivos en toda la actividad”. Frente a este escenario, el sindicato manifestó su “absoluto rechazo a cualquier maniobra que pretenda profundizar la crisis del sector”, y además advirtió que la organización gremial “responderá enérgicamente con las empresas que despidan compañeros trabajadores con argumentos sin sustento”. La bajada de los seis equipos significaría más de 400 puestos de trabajo en riesgo.

PANORAMA

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DECRETO 566/19

Sin acuerdo Fracasó la reunión entre Nación, provincias y las empresas. Lancuza, Frigerio y Lopetegui analizarán las propuestas alternativas que surgieron del encuentro. Neuquén y Río Negro irán a la justicia por el impacto en las regalías.

Finalmente el gobierno nacional mantuvo una reunión con gobernadores y empresas que cuestionaron la medida oficial de establecer un dólar petrolero a través del decreto 566/19. Al cierre de esta edición, los ministros de Hacienda Hernán Lacunza y de Interior Rogelio Frigerio, y el secretario de Energía, Gustavo Lopetegui, habían manifestado su compromiso en analizar las propuestas alternativas que le presentaron las compañías y las provincias petroleras para contener el efecto negativo que tiene sobre ellas el congelamiento de precios del petróleo y los combustibles. Según detallaron fuentes oficiales que participaron del encuentro en el Palacio de Hacienda, el gobierno nacional quiere “transformar el decreto en un acuerdo”.

Pese al primer diálogo entablado con el gobierno nacional, los gobernadores de Río Negro, Alberto Weretilneck y de Neuquén, Omar Gutiérrez, definieron acudir a la justicia para presentar un recurso de amparo contra el decreto del presidente Mauricio Macri. Los mandatarios provinciales aseguran que la medida resulta "arbitraria, generará un fuerte impacto en las economías regionales y afectará la seguridad jurídica". “Si se llega a una solución entre la Nación, las provincias y las empresas habrá tiempo para levantar una demanda”, señaló Weretilneck en declaraciones a Infobae.

La reunión tuvo gusto a poco para los mandatarios provinciales. De hecho, uno de los más duros fue el gobernador de Neuquén, Omar Gutiérrez, quién aseguró que el decreto “es una mancha en la historia de Vaca Muerta".

Además el gobernador argumentó la decisión de acudir a la justicia pese a que se abrió un primer canal de diálogo: "el decreto de congelamiento de precios de combustibles genera un impacto negativo en nuestras economías, atentará contra la previsibilidad jurídica y puede producir una ola de despidos en empresas petroleras”.

En los próximos días la secretaría de Energía va a convocar a la cadena de valor de la industria y a las autoridades provinciales para consensuar los números y costos de cada uno de los sectores. A partir de ese análisis esperan alcanzar una salida alternativa al conflicto.

De todas formas, los funcionarios nacionales dan por sentado que las empresas y gobiernos “tendrán que hacer el esfuerzo por sostener los puestos de trabajo y llevar tranquilidad a las familias, y a la vez distribuir el peso de los costos a lo largo de toda la cadena de valor”.

PANORAMA

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RENOVAR 3

Prorrogan el plazo de la licitación La medida apunta a que 12 proyectos bajen sus precios y accedan a la Ronda 3 del plan. El gobierno busca sumar más de 300 MW y nuevos actores al sector.

La Subsecretaría de Energías Renovables prorrogó por 30 días corridos el plazo para que los responsables de una docena de proyectos de la reciente licitación del programa Renovar 3 mejoren sus ofertas. Los mismos podrán alcanzar el precio mínimo de adjudicación para sumarse a

los ganadores de la ronda. A comienzos de agosto, se abrieron los sobres de las 52 ofertas económicas para la ronda 3 del Programa Renovar. En total, son 31 empresas que presentaron sus ofertas, de las cuales 23 participan por primera vez de una licitación para la generación de energía renovable. La Ronda 3 tiene como característica el aprovechamiento de las capacidades disponibles en las redes de media y baja tensión de las distribuidoras, y la posibilidad de dar lugar a la participación de actores no tradicionales del sector energético, aumentando la cantidad de empresas que generan energía de fuentes renovables. Un total de 52 proyectos superaron la etapa de evaluación y análisis técnico y calificaron para la presentación de sus ofertas económicas. A la vez, otros doce proyectos que pasaron la calificación técnica fueron invitados a firmar sus Contratos de Abastecimiento de Energía Eléctrica Renovable en las mismas condiciones que los ganadores pero a los precios mínimos adjudicados. Por esa razón, la Subsecretaría decidió la extensión del plazo por un mes más. El gobierno estima que con esta ronda se sumarán más de 300 MW nuevos a los 6.130 MW de potencia ya adjudicados durante las rondas previas, la Resolución

202/2016 y el régimen del Mercado a Término de Energías Renovables (MaTER). "Esta nueva etapa del Programa RenovAr apunta a sumar al desarrollo de los proyectos renovables a PyMEs de todo el país, además que supone una ventaja económica para el sistema gracias al ahorro en pérdidas por transporte y distribución de energía eléctrica y al desplazamiento de energías menos eficientes", afirmó el subsecretario de Energías Renovables, Sebastián Kind. Actualmente, hay 1.150 MW eólicos de potencia instalada en Argentina, hito que se alcanzó gracias a la habilitación comercial durante 2019 de nueve parques eólicos: el PE Aluar Etapa I en Chubut, los PE De La Bahía y PE Pampa Energía en Bahía Blanca y de la inauguración de los primeros proyectos eólicos en las provincias de Santa Cruz (PE Del Bicentenario I y II), La Pampa (PE La Banderita) y Río Negro (PE Pomona I).

Precios ofertados por tecnología Eólica: 58,2 USD/MWh Solar Fotovoltaica: 57,9 USD/MWh Biomasa: 106,1 USD/MWh Biogás: 159,0 USD/MWh Biogás de Relleno Sanitario: 129,5 USD/MWh Pequeños Aprovechamientos Hidroeléctricos: 103,6 USD/MWh

EMPRESARIAS

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ENERGÍA PATAGONIA

VALOR AGREGADO

YPF quiere exportar GNL en septiembre Firmó un acuerdo con la firma Excelerate Energy para la contratación de un buque metanero. El gas de Vaca Muerta podría llegar a nuevos mercados.

YPF comisionó su primera carga en el mes de mayo, cuando se constituyó como la primera empresa argentina en exportar GNL en la historia.

YPF llegó a un primer acuerdo con una firma estadounidense para exportar GNL desde el puerto de Bahía Blanca hacia los mercados de gas globales.

Excelerate Energy L.P. es una compañía de GNL con sede en The Woodlands, Texas,

La novedad fue anunciada por la compañía de mayoría estatal, quién además ofreció detalles del convenio preliminar que firmó con Excelerate Energy para la contratación de un buque metanero que transportará el GNL. “Ambas partes se han comprometido a hacer efectivo el acuerdo durante los próximos días, con el propósito de iniciar las operaciones durante la primera semana de septiembre”, se informó mediante un comunicado. El anuncio se realizó semanas antes del Decreto 566/19, que establece un dólar petrolero y por el cual varias operadoras advirtieron un freno en sus inversiones. Resta conocer si esta definición del gobierno nacional afectará los planes de YPF. Luego de la firma del convenio, el vicepresidente ejecutivo de Gas y Energía de YPF, Marcos Browne, destacó la “vocación de agregar valor al gas argentino y exportar los excedentes en meses de bajo consumo local, para aprovechar a pleno el potencial productor y exportador”.

Desde Excelerate Energy Argentina afirmaron que se trata de “un hito para nosotros colaborar con YPF en esta actividad, aportando todo nuestro knowhow en el transporte de gas argentino al mundo”. Así lo manifestó la gerente general de la compañía, Gabriela Aguilar. El gas, proveniente principalmente de Vaca Muerta, será procesado por la unidad Tango FLNG en el puerto de Mega en Bahía Blanca. De ahí será trasladado en el buque metanero de bandera belga, con una capacidad de almacenamiento de 138.000 m3 de GNL. La carga del producto de YPF al metanero se realizará a través de una operación que durará aproximadamente 45 días, precisó el comunicado. El buque proporcionado por Excelerate “tiene probada experiencia en las principales terminales de GNL internacionales, y como parte de este acuerdo, estará al servicio de YPF hasta el mes de mayo de 2020”, se indicó en el comunicado de prensa. Será uno de los dos buques que la petrolera estatal dispondrá para transportar el GNL argentino al mundo.

Estados Unidos, propiedad de George Kaiser, cuyo grupo energético incluye a Kaiser Francis Oil Co (empresa de exploración y producción en EE.UU. y Canadá, junto con otras firmas) y Cactus Drilling Co (la mayor empresa privada de perforación en los EE.UU.).

EMPRESARIAS

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VACA MUERTA

En ascenso La compañía de Miguel Galuccio registró un incremento en su producción de shale oil. La tecnología aplicada y un novedoso modelo de negocios, las claves del récord.

La petrolera Vista Oil & Gas continúa generando buenos resultados en la Cuenca Neuquina y afianza su campaña productiva. Durante el segundo trimestre registró un incremento de 19% en su producción de shale oil en la formación Vaca Muerta. La compañía, fundada por el ex YPF Miguel Galuccio, también consolidó su situación financiera con un crecimiento de sus ingresos netos de 9,1%, según informó la empresa. En el segundo trimestre de 2019, la firma alcanzó una producción de 29.016 barriles de petróleo equivalente por día (boed), lo que representa un aumento del 19% con respecto al mismo período de 2018. La compañía alcanzó "muy buenos resultados" en los ocho pozos productivos que opera en el bloque Bajada del Palo Oeste, lo que permitió posicionarla "entre las cinco de mayor producción". En ese área la producción total alcanzó los 4.823 boed. Los resultados productivos de Vista Oil & Gas se explica gracias a dos vectores importantes: "el incremento de la inversión en tecnología de vanguardia", con la que pudo aumentar 52% la eficiencia de las operaciones, a partir de la velocidad de perforación y completación, y reducir 9% los costos.

Y en segundo lugar, por los mayores volúmenes de venta de petróleo crudo como resultado del crecimiento de la producción, sumado a un novedoso modelo de negocio inédito en la industria. En cuanto a los ingresos netos, Vista sumó en el segundo trimestre US$ 120,4 millones, un incremento de 9,1% respecto de los US$ 110,3 del segundo trimestre de 2018. Para Vista, los ingresos fueron el principal impulsor del crecimiento del EBITDA Ajustado, que alcanzó US$ 51,5 millones por encima del segundo trimestre de 2018. Durante el trimestre, Vista junto con Riverstone y Southern Cross Group, crearon Aleph Midstream, la primera compañía de midstream enfocada 100% en el shale de Vaca Muerta, con la que busca replicar el paradigma operativo que impulsó el boom del no convencional en los Estados Unidos. Además, el pasado 25 de julio, la compañía de Miguel Galuccio comenzó a cotizar en la Bolsa de Nueva York (NYSE) donde recaudó US$ 100 millones brutos para potenciar sus desarrollos en la Cuenca Neuquina, tras lo cual sumó dos emisiones de obligaciones negociables por otros US$ 100 millones.

EMPRESARIAS

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VACA MUERTA

Tecpetrol invertirá 113 millones La empresa del grupo Techint resultó la adjudicataria de dos áreas para la explotación no convencional de petróleo y de gas. El brazo petrolero del grupo Techint, Tecpetrol, recibió dos nuevas concesiones no convencionales sobre Vaca Muerta para la explotación de gas y petróleo. El gobierno de la provincia de Neuquén anunció la adjudicación por 35 años de la concesión no convencional de hidrocarburos sobre las áreas Los Toldos II Este y I Norte.

El bloque que se lleva la mayor parte de la inversión es Los Toldos II Este. En el área de 77 km2 se volcaran 53 millones de dólares con el objetivo de explotar petróleo no convencional de Vaca Muerta. En tanto que Los Toldos I Norte es un área de 203 km2 en la que la empresa tiene como objetivo extraer gas de la formación neuquina.

Tecpetrol compartirá el área con la petrolera neuquina Gas y Petróleo de Neuquén (GyP), que tendrá una participación del 10%.

El decreto 1392/2019, del gobierno de Neuquén formalizó la adjudicación de los dos bloques al grupo Techint.

En la fase piloto, Tecpetrol volcará 113 millones de dólares en los próximos 3 años. Además comprometió una posterior inversión dependientes de resultados de los bloques de 7.186 millones de dólares.

"Este es nuestro segundo proyecto en Vaca Muerta, si confirmamos lo que pensamos, es algo que tiene gran potencial y lo vamos a asumir con gran compromiso", resaltó Carlos Ormachea durante el acto.

El gobernador de Neuquén, Omar Gutiérrez fue el encargado de realizar el anuncio en un evento del que también participaron autoridades provinciales; Alberto Saggese, presidente de GyP; Guillermo Pereyra, senador por el MPN; Pablo Iuliano, director Regional de la Cuenca Neuquina de Tecpetrol; y Carlos Ormachea, Presidente y CEO de Tecpetrol.

“Creemos en lo que Vaca Muerta es y en las posibilidades que representa. Y creemos en Neuquén, que es la provincia donde pudimos ejecutar nuestro proyecto con todas las instituciones. Hemos podido hacer algo extraordinario en Fortín de Piedra y lo pudimos ejecutar porque contamos con la cooperación de la comunidad neuquina”, expresó el ejecutivo.

“Vaca Muerta va a necesitar expandir y mejorar sustancialmente la capacidad que tenemos en la industria nacional y Neuquén tiene la oportunidad de jugar un rol importantísimo en el crecimiento de esta cadena de valor. Debemos desarrollar conocimiento, integrar tecnología e

invertir para poder entre todos lograr que esto sea mucho más grande”, agregó. Con estas nuevas concesiones no convencionales Neuquén lleva 36 desarrollos en Vaca Muerta, que representan el 27% de la superficie total de la formación.

EMPRESARIAS

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FORMACIÓN

Entrenate para asesorar Pan American Energy y el Centro Pyme Adeneu dictarán una capacitación para consultores y facilitadores de Neuquén y la región. Ofrecerá metodologías, herramientas y técnicas para el desarrollo de sus actividades. En el marco de las actividades de formación del Programa Pymes PAE, la empresa dará inicio a una nueva serie de talleres especialmente diseñados en el que se abordarán diferentes propuestas y se compartirán enfoques y herramientas para que los profesionales de diferentes

localidades de la región puedan incorporar en su actividad, potenciando a su vez su networking con otros perfiles y colegas. Se trata de una serie de actividades de capacitación pensadas para quienes se desempeñan como capacitadores, facilitadores y/o consultores a través de las cuales se busca potenciar las capacidades de los profesionales actualizándolos sobre nuevas tendencias de management, habilidades, conocimientos y mayor valor para su práctica. El programa está integrado por 7 talleres libres que podrán combinarse pudiendo, cada participante, trazar su propio itinerario formativo más orientado a la consultoría y/o a la capacitación.

El programa de capacitación está conformado por las siguientes actividades: •"Ser Consultor y Formador", a realizarse el viernes 30 y sábado 31 de agosto (media jornada). •"Habilidades de Venta Consultiva B2B" y "Metodologías de Estilos Personales", a realizarse el viernes 20 y sábado 21 de septiembre (media jornada). •"Herramientas de Coaching para el Consultor" y "Nuevos Modelos de Aprendizaje", a realizarse el viernes 18 y sábado 19 de octubre (media jornada). •"Business Intelligence, nuevo paradigma en el uso de datos", a realizarse el viernes 1 de noviembre. •"Gestión del Cambio: Soluciones de Cambio para Empresas y Organizaciones",

a realizarse el viernes 29 y sábado 30 de noviembre (media jornada). Desde el Programa Pymes PAE, Juan Crespo señaló que “continuamos buscando acercar a aquellos profesionales que se desempeñan como consultores y capacitadores, nuevas tendencias y herramientas que les permitan diversificar su metodología de enseñanza y asesoramiento; creemos serán de gran valor para ellos y en definitiva para su trabajo al frente de una capacitación o consultoría”. Los cursos cuentan con cupos limitados de hasta 40 personas (sólo se permitirá hasta 2 personas por consultora) por lo que requiere inscripción previa escribiendo a aromero@adeneu.com.ar.

SUPLEMENTO CEIPA

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NEUQUÉN

Vaca Muerta: un desafío para las Pymes El desarrollo de la cuenca no puede darse sin un entramado empresarial competitivo y sin el capital humano de los trabajadores neuquinos. La madurez de las firmas de la región generó grandes resultados y nuevas estrategias para el desarrollo.

Vaca Muerta activó los inversores necesarios para posicionarse como una de las principales cuencas de explotación hidrocarburífera de no convencionales en el mundo. El esfuerzo realizado en el 2012 por YPF trajo sus frutos a partir del conocimiento de la roca madre. Luego, el alza del valor del barril y la llegada de nuevas inversiones desataron una dinámica económica sin precedentes en la región.

La oportunidad es hoy y es mañana. Los vaivenes de la política mundial, las crisis nacionales y los desafíos sociales y ambientales de la región nos plantean un gran desafío, Vaca Muerta desarrollará todo su potencial y se transformará en el motor de la economía nacional siempre y cuando, aprendamos de nuestros errores pasados y podamos acordar políticas públicas de largo plazo que: alienten la concreción de las inversiones comprometidas y que las mismas se desenvuelvan bajo una

SUPLEMENTO CEIPA

inversiones, el capital y la tecnología que lleguen de otras regiones del país y del mundo. Este importante reconocimiento, que demuestra una madurez en el empresariado de la región generó grandes resultados y nuevas estrategias para el desarrollo. En pocos meses, nuestra cámara aportó su experiencia y compromiso para la conformación de la Federación de Cámaras Energéticas de Neuquén, junto a CAPESPE y ACIPAN. Esta organización que nuclea al empresariado provincial y que cuenta con el apoyo del gobierno provincial y de los representantes de los trabajadores, ya tiene su lugar en la Mesa Nacional de Vaca Muerta y ha sentado las bases de lo que será el diálogo constructivo con las cámaras y empresas del resto del país para que la inserción regional de estas sea lo más positiva posible y encuentre los ganarganar para todos, incluyendo la generación de trabajo genuino y local. licencia social que comprometa a todos los actores sociales, públicos y privados. Seguridad Jurídica, Gestión ambiental, competitividad y desarrollo social son algunos de los conceptos que no podrán ser olvidados en esta nueva oportunidad que nos da la naturaleza. El gobernador Omar Gutierrez entendió claramente que la oportunidad es irrepetible y asumió el rol estratégico de liderar las relaciones internacionales que promuevan la llegada de nuevos actores y promover el diálogo productivo entre los distintos actores involucrados. Por su parte, la Cámara CEIPA, con sus 25 años de trayectoria y casi un centenar de asociados que dan trabajo a más de 7000 empleados de forma directa también se comprometió con este proceso. El desarrollo de Vaca Muerta no puede darse sin un entramado empresarial competitivo y sin el capital humano de los trabajadores neuquinos, pero tampoco será posible llevarlo adelante sin las

Los desafíos a nivel micro no son pocos. Una cadena de pagos que se encuentra en plazos excesivos para las pymes, tasas de interés prohibitivas para el acceso al financiamiento, falta de previsibilidad en las contrataciones y una infraestructura con grandes deficiencias son solo algunos de los grandes problemas que hoy enfrentan emprendedores y empresarios para desplegar su potencial. Esta, sin dudas, es otra de las grandes misiones de nuestra asociación: el diálogo con las operadoras y empresas de servicios especiales que mejoren las relaciones comerciales y las contrataciones a actores locales, el diálogo constructivo con el gobierno de la provincia y las instancias nacionales para planificar conjuntamente infraestructura y gestionar su financiamiento e instancias de debate sobre potenciales acciones que mejoren la competitividad es nuestro desafío diario. Las condiciones están dadas, las grandes operadoras explotan en muchos casos solo una proporción de las superficies

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concesionada. Esto abre una ventana para empresas de mediana escala que podrían explotar esos yacimientos maduros y convencionales en pausa. El Senador Guillermo Pereyra ha presentado un proyecto que se alinea en este sentido y el mismo ya cuenta con el apoyo de CEIPA. En paralelo, la comisión directiva y sus asociados se encuentran trabajando en un programa integral para contar con la capacidad de gestionar este tipo de áreas mediante un pull de servicios, eficiente, rentable, dinámico y flexible, que de competitividad a los costos de producción y que acerque a las empresas Neuquinas a ser parte del primer anillo productivo de Vaca Muerta. Como ya dijimos, el desafío es grande y la oportunidad más aún. Estará en todos lograr el éxito y que Vaca Muerta sea el faro que todos queremos para nuestra querida Argentina.

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CAPACITACIÓN

Información mata problemas La mala lubricación o el armado y desarme incorrecto, son motivos frecuentes de fallas en equipos de la industria. Un curso enseña al personal sobre mantenimiento para evitar inconvenientes. Las fallas que presentan los equipos a partir del accionar de las personas que se encargan del mantenimiento, fue el punto de partida para el trabajo de una empresa. Es que ante la evidente necesidad de capacitación del recurso humano, ICM Ingeniería apostó a ofrecer a la industria petrolera cursos de formación para no caer en errores evitables. “Tenemos dos ingenieros y docentes universitarios para el trabajo en capacitación. Se enfocan a buenas prácticas de mantenimiento, conocimiento de equipos como el montaje y desmontaje de rodamiento, características de rodamiento, sobre bombas, vibraciones, alineación, lubricación, implementación de sistemas de gestión y mantenimiento”, apuntó el Ingeniero Carlos Katcoff, titular de de ICM Ingeniería, quien recalcó que los viejos paradigmas de mantenimiento ya no aplican en la actualidad. “Hoy la industria no puede parar. Necesitas equipos que anden todo el día y estén disponibles todo el tiempo”. Ampliar el conocimiento es fundamental para el personal que se desempeña en las áreas de mantenimiento industrial. “La gente que trabaja en el petróleo en general cuenta con años de experiencia, pero el fracking ha traído una serie de equipamiento novedoso y distinto. En ellos la operación, exigencia y tarea es mayor. La idea es que en los cursos tengan un acercamiento a las nuevas demandas”, amplió Katcoff. El servicio se brinda directamente en las plantas de yacimiento, lo que permite la operación en el espacio real y concreto. Un combo Las capacitaciones se suman a la

ICM apunta a combatir los costos ocultos.

propuesta de ICM Ingeniería, que dedica hace años sus esfuerzos a minimizar los llamados “costos ocultos” en los presupuestos anuales de las empresas a partir de un mantenimiento predictivo. “Los problemas no previstos significan una cantidad de dinero mucho más grande a desembolsar, muchas veces por problemas evitables o menores. Entonces la idea nuestra es que ese costo oculto se minimice”, remarcó. El mantenimiento predictivo consiste en un conjunto de técnicas no invasivas que se ejecutan cuando están los equipos funcionando y que permiten hacer el monitoreo de condiciones. “Mediante ciertos estudios, como análisis de vibraciones, análisis de lubricantes, termografía, ultrasonido, podés detectar el estado real de funcionamiento de un equipo en condiciones normales, sin pararlo ni

hacer desarmes, al analizar todos los parámetros. De la misma manera, efectuas las reparaciones que el equipo necesita”.

te va sacando las órdenes y los tiempos de reparación, las alarmas que se generan el equipo, todo se maneja desde la nube”.

Las técnicas son aptas para el 60 por ciento del equipamiento utilizado en las plantas de petróleo y gas. “Todo lo que sea rotantes, como bombas, compresores, ventiladores, cintas transportadoras”, detalló Katcoff.

La principal ventaja: se pueden predecir roturas que serían después catastróficas pero se conocen con antelación, lo que posibilita programar paradas de mantenimiento. Además, significa un ahorro en el costo de reposición, de horas hombre, de máquina parada y desarmes de todo el equipo, ya que se trabaja sólo en lo que requiere un arreglo.

Las nuevas tecnologías permiten instalar una unidad de control a los pies de un equipo y realizar un monitoreo desde una computadora. “Para llegar eso hay que tener un cúmulo de conocimiento y capacitación, en eso estamos trabajando”. La firma utiliza un software de gestión desarrollado en Córdoba. “Se van cargando datos de los equipos, como el manual y otra información. El software

“La vida útil de los equipos se va extendiendo. Haciendo este trabajo de monitoreo de condición con una cierta periodicidad, vas eliminando totalmente el correctivo, que es cuando el equipo se rompía, y vas eliminado gran parte del preventivo. Para ese lado vamos”, finalizó.

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SEGURIDAD PARA EMPRESAS

Siempre es bueno tener un plan Una firma de Añelo ofrece herramientas y asesoría en seguridad. También imparte capacitaciones sobre equipos de respuesta a emergencias; uso de extintores y atención en primeros auxilios.

La planificación y organización tiene un rol indispensable ante una situación de emergencia. Permite utilizar de forma óptima de los medios técnicos disponibles para reducir al mínimo las consecuencias humanas y materiales derivadas de un siniestro. En otras palabras, es importante saber qué hacer ante determinadas situaciones. Y si la emergencia se dá en el ámbito de una empresa, cada uno de los actores debe estar preparado. Ahí es donde entra en juego la firma Black Fire Security Services & Asociados. Se trata de una firma nacida en la comunidad de Añelo para brindar herramientas en seguridad para empresas. Los agentes perturbadores, fenómenos naturales o las propias actividades humanas o de las concentraciones poblacionales, (epidemias, vandalismo, terrorismo, incendios y explosiones), alteran el equilibrio tanto del orden social como del entorno físico. “Para enfrentar tales circunstancias es necesario desarrollar Planes de Emergencia que protejan a la población y sus bienes”, advirtieron desde la empresa. “Además deben contar con la preparación y entrenamiento adecuado para enfrentar una situación de peligro de forma adecuada y racional, para mitigar el impacto de un desastre”, explicaron.

Desde Black Fire afirman que “mediante los planes de capacitación, se logra entrenar y sensibilizar a la población para que al presentarse una emergencia real, se tomen las decisiones correctas que en este tipo de situaciones son de vital importancia”. Naturalmente, por haber nacido en el corazón de Vaca Muerta, Black Fire enfoca sus esfuerzos en la actividad empresarial relacionada a la producción no convencional y a toda la cadena de valor hidrocarburífera. La actividad de Black Fire tiene varios frentes. Por un lado la asesoría técnica para mitigar situaciones de emergencia. Este servicio tiene el objetivo de fomentar y formar hábitos de respuesta que ayuden a mitigar los riesgos ocasionados “por agentes perturbadores”; motivar a las personas para que lleven a cabo las acciones de respuesta con organización y coordinación, de manera que se transformen en actores conscientes de su propia seguridad; y que el personal pueda reconocer las dimensiones y riesgos de su lugar de trabajo. Además ofrece capacitaciones en formación de Equipos de Respuesta a Emergencias; uso de extintores rodantes y manuales; preparación y ejecución de simulacros; atención en primeros auxilios; RCP; el fuego y los incendios; técnicas de manejo del estrés; técnicas de descompresión laboral; y materiales peligrosos, entre otros.

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SALUD

La seguridad laboral incluye a la cocina Malas prácticas con alimentos derivan en accidentes. Implementar programas de manipulación y procesamiento puede prevenir graves daños a la salud, problemas laborales, judiciales y contractuales. Qué medidas tomar en tu empresa. El Estado, las Empresas y los Sindicatos, tienen la obligación de preservar la seguridad y la salud de los trabajadores. Ello conlleva exigir que las empresas que elaboren alimentos, para su consumo en ámbito laboral, cumplan los parámetros que garanticen la seguridad y la salud.

La importancia de la seguridad alimentaria Los alimentos son fuente de salud, pero pueden constituirse en motivo de enfermedad cuando no se cumplen con características nutritivas (calidad) y/o de inocuidad (seguridad).

Los alimentos consumidos en ámbito laboral, constituyen un riesgo de suma importancia cuando son alterados o contaminados por malas prácticas de las empresas responsables de su manejo y elaboración.

La seguridad alimentaria es una especialidad tendiente a prevenir que los alimentos no se constituyan en peligro para la salud, estableciendo programas auditables para minimizar riesgos.

Existe, además, un agravante: son consumidos todos los días del año, y por el 100% del personal en ámbito laboral. En efecto, qué deben hacer las compañías, el Estado y el gremio: •Deben asumir, en cumplimiento de la defensa del trabajador el compromiso de velar por todos los aspectos que preserven la calidad y seguridad alimentaria. •Las empresas deben efectuar acciones propias de fiscalización y control bromatológico y nutricional, que se sumen a los esfuerzos en tal sentido del Sindicato, y de los organismos fiscalizadores oficiales.

Se denomina seguridad porque el peligro son las ETAS (enfermedades transmitidas por alimentos), es precisamente el ‘accidente’. Un punto de control crítico (PCC) es un paso en el proceso de producción de alimentos donde se pueden aplicar medidas preventivas para prevenir, reducir o eliminar un peligro para la seguridad alimentaria, como el crecimiento de bacterias o la contaminación química. Los puntos críticos de control existen en cada etapa del proceso, desde la compra de ingredientes hasta el momento en que se consume el producto.

Para identificar los puntos de control críticos en su negocio de alimentos, primero debe identificar todos los peligros de seguridad alimentaria que podrían ocurrir razonablemente.

Los peligros para la seguridad alimentaria se clasifican como: Biológicos; Químicos; y Físicos. Pero un agente en particular a menudo

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Marco legal La Seguridad Alimentaria, es exigible en todo el Territorio de la República, según la Ley Nacional 18284 y el Código Alimentario Argentino (CAA) Normativa del Mercosur 80/96.

presenta múltiples peligros. Por ejemplo, un cabello en su sopa es tanto un riesgo físico como un riesgo biológico, ya que estará lleno de bacterias y otros microorganismos. Para ayudar a identificar los peligros y los puntos de control críticos, es útil imaginar cómo se mueven los alimentos y los ingredientes en su negocio.

Las empresas elaboradoras de alimentos deben poseer habilitación bromatológica.

Digamos que usted tiene un restaurante y su plato más popular del menú es un sándwich de pollo a la parrilla. En cada uno de estos pasos de la preparación del mismo, sus manipuladores de alimentos realizan tareas de importancia crítica que son absolutamente esenciales para garantizar la seguridad de los alimentos. En resumen, un punto de control crítico es una tarea que debe realizarse para prevenir, reducir o eliminar un peligro para la seguridad alimentaria. La prevención de tales accidentes presupone el desarrollo continuo de programas con numerosos aspectos, ya que, producido el accidente, es tarde para lamentos: se producen graves daños a la salud, problemas laborales, judiciales, contractuales, etc. Es decir, el costo es alto en todo sentido, y todo programa de calidad y seguridad alimentaria tendrá gastos que serán una inversión en salud y no meramente un costo más. Pensemos: usamos casco, calzado

protectivo, cinturón de seguridad, guantes, etc. Por qué no protegernos con la misma actitud al consumir alimentos que ingerimos todos los días, lo cual es un riesgo al que está sometido el 100% de los trabajadores. El estado, las empresas y el sindicato, no pueden deslindar su responsabilidad del control de alimentos consumidos en ámbito laboral. Deben controlar y asegurar la calidad y seguridad de los alimentos que consume el personal exigiendo el cumplimiento y solución inmediata de las no conformidades.

En efecto, en un porcentaje importante No cumplen con la ley porque: •No se implementan programas de seguridad alimentaria. •No cuentan con directores técnicos (DT) especializados que garanticen la inocuidad de los alimentos que consume el 100% del personal todos los días. •No cumplen con la infraestructura mínima exigible. •No poseen manuales de BPM (Buenas Prácticas de Manufactura) ni de Limpieza POES (Procedimientos Operativos de Limpieza). •No efectúan periódicas auditorías bromatológicas privadas para chequear los ítems exigibles por la legislación vigente. •No cuidan la cadena de frío, con equipos en muchos casos es obsoletos. •No transportan las materias primas en camiones habilitados, con certificados de DT ni precintos. •No se utiliza agua potable en las cocinas, tanto para elaborar como lavar y desinfectar. •No se brinda la capacitación obligatoria del personal de cocina, previamente a la obtención de libretas sanitarias. •No se toman muestras de hisopados de superficies ni de alimentos para análisis

de laboratorio. •No se instrumentan programas continuos de capacitación para manipuladores de alimentos, a cargo de especialistas acreditados como docentes ante salud pública. Tampoco se llevan registros actualizados de controles imprescindibles para garantizar la calidad e inocuidad de los alimentos (limpieza, equipos fríos, plagas). La Seguridad Alimentaria, se debe completar con la salud ambiental, es decir todo lo relacionado al saneamiento del perímetro externo, que condicionan también la calidad de los alimentos elaborados (manejo residuos, extracción gases, productos químicos, manejocontrol de plagas, desinfección de tanques de agua). Por ello sugerimos a las autoridades, como humildes profesionales del tema, se tenga especial atención en incluir a todos estos requisitos de seguridad alimentaria, en la nueva normativa o exigencias o pautas a implementar en lo atinente a seguridad en el trabajo en ámbito laboral.

Por Dr. Alberto Chandía Auditor Nacional de Alimentos. Seguridad Alimentaria. RCMA15025 Total Food SRL Alderete 43 Tel: 2994474377 Neuquén Capital Celular: 2994678959 http://www.totalfood.com.ar

MINERÍA

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PREVENCIÓN

“Trabajamos por una minería sustentable” Dante Sica encabezó la mesa de Minería y Litio. Allí se trabajó sobre la infraestructura, aspectos laborales, desarrollo productivo y desarrollo local. También buscan impulsar proveedores. El ministro de Producción y Trabajo de la Nación, Dante Sica, sostuvo: “Trabajamos para desarrollar una minería sustentable, amigable con el medio ambiente y generadora de empleo de calidad”. Lo hizo al encabezar en Salta el plenario de la mesa de Minería y Litio. “La industria minera debe consolidarse como uno de los motores para el desarrollo equilibrado de las distintas regiones del país en las cuales esta actividad tiene ventajas naturales propias”, indicó Sica y resaltó el potencial del sector: “Tiene un carácter fuertemente federal, representa una importante fuente de empleo y también es fundamental para el desarrollo local, y el impulso de proveedores en la región. En esta línea, valoró a las mesas sectoriales como “un instrumento muy importante para avanzar en mejoras de los niveles de competitividad, en momentos de cambio y transformación” que posibilitan “resolver cuestiones que por la burocracia y la compleji-

dad de los ámbitos públicos nacional y provincial se convertían en barreras que no permitían avanzar”. En el acumulado 2015 - 2018, Argentina tuvo un crecimiento de la inversión en exploración del 92%, cuando a nivel global fue del 10 %. La cartera total de proyectos creció un 50% desde el 2015, pasando de 40 (contemplando desde exploración avanzada a construcción) a 59 proyectos. En el mediano plazo, en el período entre 2019 y 2024, el país tiene la oportunidad de concretar los proyectos más avanzados o en construcción, que implicarían inversiones por más de 18.000 millones de dólares, principalmente en cobre, litio, oro y plata. De esta forma, se podría alcanzar niveles de exportación a 2023 de más de 6.000 millones de dólares y en 2024 de más de 9.000 millones de dólares. En el marco de la mesa se presentó el proyecto del denominado “Convenio PRODEPRO Minería 2030”, un compromiso por el cual las empresas mineras presentarán sus planes de abastecimiento a fin de que los proveedores del sector puedan tener información relevante con mayor previsibilidad sobre sus demandas. Su aplicación favorecerá el desarrollo de la industria en general, y de la cadena de valor minera particularmente, quienes

La mesa sectorial se reunió en Salta.

podrán lograr estándares de calidad que les permitan convertirse en proveedores globales. La mesa giró en torno a los ejes de infraestructura, aspectos laborales, desarrollo productivo, desarrollo local y otros factores de competitividad. El ministro además se reunió con empresarios locales de los sectores de comercio, industria, minería, agro y farmacéutico, entre otros, con quienes avanzó en una agenda de trabajo sobre temas de coyuntura y ejes de la agenda productiva con la provincia. El ministro estuvo acompañado por los secretarios de Empleo, Fernando Premoli, de Política Minera, Carolina Sánchez; los subsecretarios de Compre Argentino y Desarrollo de Proveedores, Sergio Drucaroff, de Comercio Exterior, Federico Lavopa y de Desarrollo Minero, Mariano Lamothe. Además, estuvieron presentes la ministra de Producción,

Trabajo y Desarrollo Sustentable de Salta, Graciela Cid, el senador nacional Juan Carlos Romero, la diputada provincial Gladys Moisés, y el diputado nacional Miguel Nanni. Asistieron a la mesa de Minería y Litio el secretario de Minería de Salta, Daniel Blasco; representantes del COFEMIN, ADIMRA, la Cámara Argentina de Empresarios Mineros, de la Cámara de la Minería de Salta y de la Cámara de Proveedores de Empresas Mineras de Salta. Además estuvieron directivos de las empresas Gasnor, Rincón Mining, Minas Pirquitas, Argentina Fortescue, Minera Del Altiplano, Corriente Argentina Taca Taca, Minera Exar, Sales de Jujuy/ Orocobre, Minera Santa Cruz, Minera Triton Argentina, Austin Powder, Eramine Sudamericana, Posco, Borax Argentina, Millenial Lithium, Advantage Lithium, Pluspetrol, Litica, Yamana, Acindar. Participaron también representantes de los sindicatos ASIMRA, AOMA, UOCRA y ASIJEMIN.

MINERÍA

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HERRAMIENTAS

Datos a primera mano Neuquén es una de las primeras provincias en publicar el registro catastral minero en formato online. La información está disponible en el Centro de Información Minera de Argentina (CIMA).

Buscan favorecer la llegada de inversores.

La provincia de Neuquén integra el “Registro Minero y Catastro Unificado” que permite consultar datos del sector minero argentino de manera online sobre propiedades mineras, permisos de exploración, expedientes y hasta el estado legal de los trámites, entre otras. Lo que genera el fácil acceso a la información existente, ya sea para inversores como también para el público en general. Carlos Portilla, director provincial de Minería, expresó que “Neuquén es precursora en publicar el registro catastral minero en formato online y con la mayor cantidad de datos existentes”. Explicó que Neuquén junto a la provincia de Jujuy, son las dos jurisdicciones “que permiten conocer el estado legal de cada uno de los expedientes que están graficados en el catastro online”. Neuquén es la primera provincia en utilizar el catastro minero online, inició sus experiencias en el 2010 en formato Autocad, y con el transcurso de los años se adaptó al formato GIS. La información

disponible se puede encontrar en el sitio cima.minem.gob.ar perteneciente al Centro de Información Minera de Argentina (CIMA). La nueva herramienta se complementa con las acciones que lleva adelante el gobierno de la provincia con el objetivo de modernizar el estado. Según explicó Portilla, “el catastro minero es la representación gráfica de la ubicación de todas las propiedades mineras como minas, canteras, cateos, servidumbres, etc”. El funcionario sostuvo que esta herramienta permite acceder desde cualquier parte del mundo, y además, brinda la posibilidad de que “cualquier inversor pueda conocer de antemano y en tiempo real, cuáles son las áreas disponibles para realizar alguna inversión”. A su vez, manifestó que “es un indicador bastante aproximado de la superficie utilizada para monitorear la actividad minera en la provincia”. Y lo definió como “una herramienta muy poderosa y buena para el inversor”.

CORROSIÓN Y REVESTIMIENTOS

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CAPACITACIÓN

Problemas comunes, soluciones en equipo El IAPG trabaja en los últimos detalles para llevar adelante las terceras Jornadas de Corrosión e Integridad. Especialistas de todo el país se darán cita en Cipolletti para difundir experiencias y conocimientos. El próximo 4 y 5 de septiembre se llevará adelante el foro de conocimiento y difusión más importante de la región relacionado a la prevención y abordaje de la corrosión en la industria petrolera. Las “III Jornadas de Corrosión e Integridad, desafíos convencionales y no convencionales” buscan conectar y difundir experiencias y conocimientos locales entre usuarios, proveedores y desarrolladores de empresas operadoras de servicios y consultoras. El encuentro apunta al intercambio de experiencias, conocimientos y problemas comunes relativos a la problemática de la corrosión en el Oil & Gas, a lo largo de todo el proceso productivo (perforación, terminación, producción, procesamiento y transporte de fluidos). En esta ocasión se celebrará la tercera edición de esta jornada. Se realizará en la Finca “La Nonnina”, ubicada en Julio Salto 1.500 de Cipolletti.

Como en ocasiones anteriores, las Jornadas de Corrosión e Integridad es organizada por el Instituto Argentino del Petróleo y el Gas (IAPG). "La producción debe hacerse de forma sustentable para que se pueda mantener en el tiempo y para que no implique riesgos para la seguridad de la gente ni para el medio ambiente. Esto implica que hay que conocer cuáles son los mecanismos que están amenazando las instalaciones o que pudieran poner en riesgo la continuidad de la producción, la seguridad y o el medio ambiente. Entre esos mecanismos, uno de los más importantes es la corrosión, por esta razón se organizan estas jornadas", señalaron a Energía Patagonia desde la comisión organizadora. A su vez recalcaron que "las jornadas van dirigidas a profesionales de la industria vinculados a la corrosión y la integridad, y también a gerentes y técnicos enfocados a preservar los activos. Uno de los objetivos de la jornada es divulgar desde las prácticas, las problemáticas y los casos, las nuevas tecnologías y compartir la experiencia entre todos para ir mitigando este tipo de problemas". Las temáticas se han ordenado en cinco grandes grupos: terminación y completación; mecanismo de daño, control y mitigación; gestión de integridad de instalaciones; producción y procesamien-

to de gas natural y petróleo; regulación medio ambiente. El equipo encargado de la organización del evento está conformado por Fernando Seren (Bolland); Darío Suárez (Suez);

Marcela Morales (Tecpetrol); María Clara Pagliaricci (Y-TEC); Walter Vargas (Y-TEC); Walter Morris (Y-TEC); Fabio Yost (PAE); Andrés Alam (Tenaris); Oscar Arias (YPF); Darío Codega (Tenaris); José Brion (Odelval); y Jorge Martínez Correa (S. Personal).

CORROSIÓN Y REVESTIMIENTOS

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Los desafíos de la cuenca

Para que los campos no convencionales sean económicamente viables, requieren de desarrollos intensivos, donde los procesos de producción se estandarizan y se replican sistemáticamente con el fin de bajar costos. Cuando hay problemas en ese prospecto y aparece una variable como la corrosión en el medio del desarrollo de un campo, es un evento que contrasta con el sistema de factoría y con el ritmo de operaciones y de inversiones que conlleva. Aquí es donde se revela la importancia del equipo de trabajo del IAPG y las próximas jornadas, que busca cuidar la integridad de los activos. Desde el pozo hasta la producción, pasando por instalaciones, plantas, ductos, etc.

Tal como se plantea en el título de las jornadas, a diferencia de otras cuencas, en Neuquén hay desafíos convencionales y no convencionales. A su vez, existen otros mecanismos de corrosión asociados a características del propio reservorio. En efecto, en el no convencional aparecen otros mecanismos de corrosión, como la microbiológica, que requieren de tecnología específica para su detección y que resulta una de las características distintivas la cuenca Neuquina. “A diferencia de otros sistemas, en el no convencional se fractura con agua. Fluido que entra en contacto con la roca que es de alto contenido salino. Por lo tanto la condición se hace cada vez más riesgosa para este mecanismo. Si a eso le sumamos arena de fractura, las instala-

ciones están todavía más exigidas” explicaron los especialistas en corrosión a este medio.

mos que afectan la integridad de las instalaciones y que están presentes incluso en esas condiciones.

“Nuestra cuenca tiene una característica distintiva: el contenido iónico de las aguas neuquinas es típico. El agua que se está moviendo es 3 o 4 veces más salada que la de mar. En un campo petrolero neuquino, la salinidad marítima es agua dulce”, ejemplificaron los corrosionistas de la mesa y puntualizaron: “En el flowback, la fractura se hace con agua dulce del río, con una concentración de 15 ppm de calcio. La misma retorna con 35000 ppm de calcio. El agua dulce disuelve los iones presentes dentro de la roca madre y retorna a la superficie”.

“En convencional tenemos problemas de corrosión, pero la diferencia más grande es la velocidad que le estamos dando a todos estos procesos del no convencional para que produzcan. Estamos acelerando y esa es una variable muy importante porque hay que considerar todos los problemas que ya tenemos asociados como variables normales, y tenemos un factor adicional que es la velocidad”, consideraron.

Pero la salinidad del agua no es el único desafío al momento de combatir la corrosión. También existen microorganis-

Pero la corrosión no es el único fenómeno que afecta a las instalaciones. También existen otros mecanismos de daño que también inciden en la integridad de las mismas y que también son el foco del trabajo de los corrosionistas.

LOGÍSTICA Y TRANSPORTE

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TREN VACA MUERTA

Ceden un predio portuario clave El gobierno nacional cedió un inmueble de 87 mil m² al consorcio de gestión del puerto de Bahía Blanca. Es para construir una playa de carga que conecte con Añelo a través del Tren Norpatagónico.

dos Playas más: C. Cordero y Añelo. Playa Galván, tendrá como finalidad permitir la carga de los insumos necesarios para abastecer a Vaca Muerta y a las restantes localidades del Alto Valle de Río Negro. Con el plan ferroportuario se proyecta bajar los costos logísticos y descongestionar las rutas 22, 151 y 7.

A través del dictamen de una Decisión Administrativa (DA) publicada en el Boletín Oficial, se autorizó a transferir un inmueble al Consorcio de Gestión del puerto de Bahía Blanca para el emplazamiento de la Playa Ferroviaria de Carga, en las inmediaciones del Puerto Galván, en la ciudad de Bahía Blanca y la ejecución de 665 kilómetros de vía desde Galván hasta Vaca Muerta.

Hace un año, la Casa Rosada reactivó el plan al presentar un proyecto bajo el sistema de participación público privada (PPP) que preveía una inversión de u$s570 millones.

El inmueble a transferir supera los 87.000 m2 y “es un pilar esencial en el plan de reactivación del Tren Norpatagónico”, señalaron desde la Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE). “Se trata de un gran avance, ya que de esta forma se posibilitará una nueva opción de transporte eficiente para los insumos necesarios tanto para el petróleo y gas no convencional como para productos de economías regionales”, agregaron. Además de Galván, el proyecto del Tren Norpatagónico prevé la ejecución de

El objetivo es sextuplicar la cantidad de cargas transportadas en tren a Vaca Muerta, pasando de 700.000 toneladas anuales a 4,1 millones en 2030, de productos como arena, tubos sin costura, frutas, materiales de construcción, metanol, alimento balanceado, entre otros, para reducir el costo logístico. En el mes de a abril de este año, durante la mesa Vaca Muerta en la que estuvieron juntos Macri y el gobernador de Neuquén Omar Gutiérrez, no se lograron las ofertas suficientes de las petroleras para poner en marcha la obra. “A través de un mejor aprovechamiento de inmuebles nacionales, impulsamos oportunidades de desarrollo e inversión y seguimos ampliando nuestra

gestión federal, con presencia en el interior del país”, afirmó Ramón Lanús, presidente de la Agencia de Administración de Bienes del Estado. “Iniciativas como estas representan un ejemplo más de cómo, trabajando en

equipo con autoridades locales y con una mirada eficiente de los inmuebles del Estado Nacional, es posible transformar activos y generar proyectos de calidad y de largo plazo, con el foco puesto en los ciudadanos de todo el país”, finalizó.

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LANZAMIENTOS

Volvo Trucks apunta a los consumos La marca renovó sus motores diesel D13. Además introdujo un nuevo sistema que permite una conducción más eficiente.

El sofware del camión, con importantes avances.

Volvo Trucks apunta fuerte a los consumos de sus camiones e incorpora tecnología con el fin de cumplir con este cometido. Para esto, la marca sueca lanzó una evolución de una de sus motorizaciones con el que consiguió una mejora cercana al 3%. Volvo incorporó motores diésel D13

mejorados (para los mercados Euro 3, Euro 4, Euro 5 y EEV) en combinación con un nuevo software con novedosas funciones. La combinación mejoró las cifras de consumo de combustible de sus versiones anteriores. Una de las novedades es el Volvo Torque Assist. El sistema se encarga de la

adaptación automática del torque y la aceleración del motor según la topografía de la ruta, la carga transportada y la velocidad. Se activa únicamente cuando el control de velocidad crucero no está activado y durante las operaciones de larga distancia. Esta tecnología del Volvo Torque Assist permite una conducción más eficiente con el consiguiente ahorro de combustible. El sistema también brinda una función que conserva constante la cantidad de combustible inyectado después de superar la zona “verde” del motor, lo que ocasiona una leve pérdida de rendimiento que es compensada con la optimización del consumo de combustible. Peter Hardin, director de gestión de producto de Volvo Trucks, explicó: “Hemos visto que es necesario ayudar a los conductores a ahorrar combustible también cuando no se puede usar el control de crucero. I-Cruise, nuestro control de crucero inteligente, sigue siendo la mejor manera de optimizar el consumo de combustible, pero a veces puede que no sea aplicable. De esta manera, podemos ayudar al conductor a reducir los costos de combustible en tales situaciones de manejo”. Otra de las mejoras está a los pies del chofer. La marca recalibró el pedal del acelerador, que ahora será menos sensible. De esta forma se mejoró la aplicación del torque, para obtener una

sensación más suave, lo que deriva en un mayor control del camón. “El nuevo software también ofrece un resultado más significativo con cargas pesadas, muchos cambios de pendiente o grandes variaciones de velocidad, mientras que los conductores que transportan cargas más livianas con velocidad constante en rutas planas ahorran menos combustible. En las pruebas de campo, hemos visto ejemplos de un mayor potencial de ahorro que el 3%”, reveló Hardin. “Los conductores que son menos expertos en conducción económica se benefician más que aquellos que ya tienen ese estilo de conducción”, finalizó. Los consumos son punta de lanza para la estrategia comercial de Volvo. En la región, la marca incorporó varias mejoras a su renovada Línea F: cambios en los motores de 13 litros, evolución y nuevo diseño para el turbocompresor, nuevas camisas y aros con materiales que disminuyen la fricción interna. Además hay que mencionar las mejoras a la ECU, que brinda más memoria y mayor velocidad de procesamiento, junto con un software totalmente renovado. Volvo además introdujo una nueva puesta a punto de los programas de motor y caja, que se combinan con las nuevas relaciones de diferenciales, lo que permite un funcionamiento más eficiente y con menos revoluciones.

LOGÍSTICA Y TRANSPORTE

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MERCADO

Scania lanzó una nueva financiación Es en pesos y está destinada a la compra de unidades de su nueva generación de camiones. La firma sueca Scania ofrece a sus clientes en Argentina la posibilidad de financiar en pesos la compra de las unidades 0 km de su nueva generación de camiones. Además, ofrece un paquete adicional de servicios sin costo. La terminal presentó dos nuevas líneas de financiación en pesos a 24 y 36 meses. Combinadas con la nueva plataforma de servicios, permiten a los clientes de la marca la posibilidad de contar “con el costo operativo más bajo del mercado”, afirman. “Decidimos darle continuidad a la financiación que lanzamos en el mes de abril, porque estamos comprometidos a la hora de ofrecer a nuestros clientes todos los mecanismos posibles para que puedan acceder a las unidades de la nueva generación. Ambas líneas de financiación conforman realmente una gran oportunidad para incrementar y renovar las flotas”, aseguró Fernando Ríos, director de ventas de Scania Argentina. De manera complementaria, la firma ofrece un paquete de servicios que viene incluido sin costo junto con la compra de un vehículo de la nueva generación. El conjunto de soluciones

Además ofrecen acceso a otros servicios.

ofrece un Driver Training, que consiste en un entrenamiento práctico para conductores, 3 meses de Driver Coaching, un sistema de monitoreo y coaching remoto que permite sostener los conocimientos adquiridos previamente, y la activación también por 3 meses del Paquete Control del Sistema de Gestión de Flotas de Scania; plataforma que permite darle seguimiento a la flota desde la base de operación del cliente y desde el concesionario. “Estamos orgullosos de ofrecerles a nuestros clientes todo el porfolio de servicios que sólo Scania puede brindar, con el fin de hacer más eficiente su flota y más rentable su negocio”, afirma Leandro López, gerente de servicios de Scania Argentina.

“La plataforma de servicios conectados permite desarrollar soluciones específicas para cada transportista, esto es lo que estamos dándole a nuestros clientes sin costo alguno junto a la compra de un camión de la nueva generación”, concluyó López. Además, si al momento de la adquisición del camión se adquiere un Plan de Mantenimiento Flexible por dos años (que permite desarrollar un programa de servicios en función de la operatoria del cliente tomando variables como zona de trabajo, tipo de vehículo, estilo de conducción, clima, carga, etc.), se incluye de manera automática un segundo año de garantía de la unidad sin cargo.

Para el trabajo duro Scania exhibió nuevos vehículos orientados a la minería, canteras, actividades petroleras y construcción. Dentro de su nueva generación de camiones recientemente lanzada en la Argentina, Scania presentó la gama XT, orientada a las labores en minería, canteras, actividades petroleras, hormigoneros, construcción, forestales y otras tareas fuera de carretera. La actividad se realizó en la provincia de Tucumán, donde unos 200 empresarios asistieron para realizar una prueba de manejo de diferentes configuraciones de los XT, con cargas de 21 a 47 toneladas.

CAPACITACIÓN

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GESTIÓN Y LIDERAZGO

Desarrollá tus habilidades gerenciales Continúan abiertas las inscripciones al programa formativo. La cursada se realizará en Neuquén capital y en el campus del IAE Business School, en Pilar. Desde el Centro PyMEAdeneu se ofrecen facilidades de pago y descuentos especiales para los empresarios interesados en participar. Los empresarios neuquinos y mandos medios de empresas de Neuquén y la región ya pueden inscribirse al programa de formación ejecutiva “Formación de habilidades gerenciales”, organizado por el Centro PyME-Adeneu y el IAE Business School. La propuesta de capacitación tiene como objetivo brindar herramientas de gerenciamiento aplicables a cada empresa. Los

La cursada arranca el 5 de noviembre.

módulos estarán dedicados a dirección comercial, la política de la empresa, dirección financiera, negociación, dirección de operaciones y comportamiento humano. Desde el IAE Business School se ofrece un aprendizaje experimental que estimula a los participantes a generar sus propias soluciones. El proceso de aprendizaje involucra a los profesores y alumnos en

un marco interactivo de análisis y discusión destinado a producir resultados tangibles. La cursada contemplará seis jornadas intensivas, que se desarrollarán desde el 5 al 26 de noviembre. Para conocer las facilidades de pago y el descuento por pago anticipado, vigente hasta el 6 de septiembre, comunicarse al correo electrónico jdurand@adeneu.com.ar o al

(0299) 448-5553. La alianza estratégica entre el Centro PyME-Adeneu y el IAE Business School de la Universidad Austral se remonta a 2015, con la primera edición del “Programa de Management para el sector de Petróleo y Gas”. Hasta el momento se han realizado seis programas de formación ejecutiva en la ciudad de Neuquén, y han participado más de 150 empresarios locales.

Curso de Gas Lift en el ITP El 22 de Agosto de 2019 el ITP Neuquén dictará un curso sobre Gas Lift. El mismo tendrá una duración de 8 horas y la modalidad de cursado es presencial. El objetivo del curso es comprender el sistema Gas Lift y su utilización actual en yacimientos no convencionales. La capacitación está destinada a todos aquellos interesados en incorporarse a la industria del petróleo (con o sin experiencia) y personal operativo motivado por ampliar sus competencias. Como único requisitos el instituto pide tener aprobado el Curso Proceso de Producción de Hidrocarburos o tener conocimientos de producción. Se

incluyen los materiales de estudio en formato digital y certificado al finalizar. El Gas Lift es un sistema de levantamiento artificial disruptivo con respecto a los demás sistemas porque utiliza la propia energía del reservorio para la producción de hidrocarburos. Llevar a la mínima expresión la cantidad de piezas mecánicas intervinientes lo hace uno de los métodos más confiables. Aunque sea uno de los menos eficientes posee la capacidad de alcanzar grandes profundidades y tramos horizontales. Estas ventajas comparativas le dan la preferencia en aplicaciones Off Shore y le permiten ganar consideraciones para su aplicación en la explotación de Vaca Muerta.

AGENDA

AGO 2019

ENERGÍA PATAGONIA

AGENDA AGOSTO - SEPTIEMBRE

AOG 2019 Argentina Oil & Gas 2019 Día: 23-26 de Septiembre Lugar: La Rural Predio Ferial, Buenos Aires, Argentina Cada dos años el Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG) organiza la Argentina Oil & Gas Expo convocando a los más destacados especialistas para diseñar estrategias que permitan seguir desarrollando una de las industrias que mueve el mayor volumen de negocios del mundo. Busca promover y potenciar un espacio de intercambio comercial que involucre al conjunto de los empresarios representantes de la cadena de valor del petróleo y gas e industrias relacionadas; asumiendo siempre el compromiso de respetar el medio ambiente. La Exposición Internacional del Petróleo y del Gas es considerada uno de los principales eventos de la industria de los hidrocarburos en la región.

4° Congreso Latinoamericano y 6º Nacional de Seguridad, Salud Ocupacional y Ambiente en la industria del Petróleo y del Gas Día: 23-26 de Septiembre Lugar: La Rural Predio Ferial, Buenos Aires, Argentina En paralelo a la Argentina Oil & Gas Expo (AOG) se llevará a cabo el 4° Congreso Latinoamericano y 6º Nacional de Seguridad, Salud Ocupacional y Ambiente en la industria del Petróleo y del Gas. Este año el lema será: “Experiencias innovadoras y sustentables en Seguridad, Salud y Ambiente”.

IoT Networking Day Neuquén Vaca Muerta Día: 28 de Agosto Hora: 9:00 Lugar: Dr. Teodoro Luis Planas 4005 El "IOT Networking Day Neuquen / Vaca Muerta", es el evento que reúne a los principales actores de la conectividad digital y de las soluciones IoT del país y que permite conocer nuevas tecnologías, productos y servicios disponibles en el mercado. IOT (Internet de la cosas, por sus siglas en inglés) es la tecnología de punta que atraviesa a la industria y a los servicios asociados a la inteligencia de los negocios de la era digital.

El encuentro representa un ámbito para el intercambio de experiencias, compartir conocimientos y fomentar la innovación en un área tan sensible de la actividad de la industria del petróleo y el gas, como es el cuidado de las personas y del medioambiente. Con la modalidad de presentación de trabajos técnicos, mesas redondas, charlas magistrales y actividades interactivas, se reunirán técnicos y expertos, referentes en temas de salud, seguridad y ambiente de todo el país.

III Jornadas de Corrosión e Integridad

XV Jornadas "Industria y Desarrollo Sustentable”

Día: 4 y 5 de septiembre Lugar: Finca “La Nonnina”. Julio Salto 1.500, Cipolletti El IAPG organiza la tercera edición de sus Jornadas de Corrosión e Integridad. El objetivo de las mismas es conectar y difundir experiencias y conocimientos locales entre usuarios, proveedores y desarrolladores de empresas operadoras de servicios y consultoras. Será ámbito de intercambio de experiencias y conocimientos (problemas, soluciones, lecciones aprendidas) técnico-económicos relacionados con la problemática de la corrosión en la Industria de Oil & Gas, desde las operaciones de perforación, terminación, producción, procesamiento hasta el transporte de fluidos.

Día: 29 de Agosto Hora: 9:00 Lugar: Avenida Argentina 377. Neuquén El objetivo de esta jornada es convocar a funcionarios Nacionales, Provinciales y Municipales así como también a prestigiosos representantes de empresas y servicios ambientales, a fin de reflexionar y motivar a la comunidad a trabajar en modelos de gestión ambientales y sustentables. El evento es organizado por Futuro Sustentable. Se trata de una jornada técnica sobre el desarrollo de políticas de Estado; las últimas innovaciones en materia ambiental; y desarrollos tecnológicos que se están implementando en la industria de nuestro país.

CONTRATAPA

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SALUD

Qué hacer para hacer frente a la fatiga Los hábitos cotidianos son claves para estar bien. Una especialista en yoga explica cómo se puede conseguir bienestar en el cuerpo. Continuando con las estrategias para el bienestar, hoy compartiremos herramientas para la salud, relajación y comodidad del cuerpo físico. Permítame preguntarle, ¿En algún momento se sintió fatigado o cansado? ¿Tenso o dolorido? ¿Con necesidad de descanso? Si la respuesta a alguna de estas preguntas es sí; probablemente le pueden ser de utilidad las siguientes consideraciones básicas.

La alimentación saludable es clave.

Cabe destacar, que la hidratación adecuada, es parte de la alimentación. Beber agua, en cantidad moderada, favorece la eliminación de toxinas y la hidratación de los tejidos y órganos. Será acorde a la exigencia y a la constitución física.

1 - Mantener una alimentación Se recomienda alimentarse, de acuerdo a la necesidad del cuerpo, según sea su naturaleza y el esfuerzo cotidiano que realice.

La cantidad de alimento, la calidad de los mismos, el horario cuando se come, la actitud y el entorno a la hora de alimentarse, son variables a considerar a la hora de hacer una alimentación consciente y adecuada.

Desde la perspectiva del Yoga, el alimento debe lograr la mejor nutrición y la menor cantidad de toxinas y residuos posibles. Es decir, encontrar un balance óptimo, entre nutrientes y desechos. Así la energía resultante de la alimentación, es de mejor calidad, asimilable y productiva.

2 ‒ Procurar descanso El ser humano, como toda máquina, requiere de mantenimiento. Eso ocurre en el momento de dormir especialmente. Por lo que el descanso es de vital importancia para mantener la salud, la regeneración y la relajación profunda del cuerpo.

También es posible incorporar a lo largo del día, lo que se conoce como pausas activas. Las cuales permiten por momentos cortos, hacer descansos incorporando algún movimiento corporal, para la relajación de tensiones, producto del trabajo, o de situaciones estresantes a lo largo del día. 3 ‒ Recreación Esta herramienta es clave, a la hora de buscar el bienestar corporal. Por lo general se la descuida más que a las anteriores. No hay cultura para una recreación “adecuada”. Se suele ir a los extremos, o no se lo permite, o se vive en un mundo de distracciones. Recreación adecuada, es una actividad, no relacionada al trabajo, a obligaciones familiares, o a otro tipo de responsabilidades. Es una actividad, que se realiza por el mero hecho de disfrutar lo que se

hace, no implica remuneración, competencia, o exigencia; los hobbies, son un ejemplo de ello. Para los tiempos actuales, llevar estas actividades en equilibrio, puede ser un verdadero desafío. Sin embargo, bien vale la dedicación y esfuerzo, mantener alimentación, descanso y recreación, en su punto adecuado, ya que es el pilar de la vida saludable. Esto proveerá beneficios, tanto para ámbitos personales como profesionales. Los invito a considerar en su vida cotidiana estos aspectos del buen vivir, que propone el Yoga.

Contacto Silvina Pirola - Cel: 2995043058 Facebook: Karana Yoga silvinapirola22@gmail.com