Energía Patagonia / Febrero 2021

LA ACTUALIDAD ENERGÉTICA DE RÍO NEGRO Y NEUQUÉN

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AÑO 7, NÚMERO 74 FEBRERO 2021 DISTRIBUCIÓN GRATUITA

24 Un aliado para el crecimiento Pro Group Consulting apunta a resolver las necesidades de las pymes y empresas. A través de una red de profesionales, buscan brindar asistencia integral a sus clientes.

18 Vista crece en la cuenca Es el segundo productor de petróleo no convencional de Vaca Muerta. En diciembre registró una producción diaria de 15.278 barriles.

22 Lenor con más presencia en la zona

11 a 13 PRODUCCIÓN

Vaca Muerta a niveles récord

La firma nacional apuesta fuerte en Neuquén. Con sus laboratorios y su servicio de inspección funcionando a pleno, sumará nuevas prestaciones con el foco en la industria regional del petróleo y el gas.

27 Impulsores del desarrollo El equipo de EJGI apunta al progreso de las empresas vinculadas al sector energético. Brindan servicios ambientales, legales y gestoría.

La formación superó el declive generado por la pandemia.

Las fracturas se incrementaron casi un 40% en enero respecto a diciembre de 2020. Estiman que está igualando los niveles de pozos de Estados Unidos.

ESPACIO TEC

MINERÍA

ALTERNATIVAS

Elecciones en el CPTN

Controles mineros en Río Negro

Licitan parque solar

TEC convocó a elecciones para renovar sus autoridades. Las claves de los comicios.

Se habilitaron nuevas delegaciones y comenzó la ampliación de las inspecciones.

Estará ubicada en el paraje El Alamito, a 40 km al norte de la ciudad de Chos Malal.

03 PANORAMA

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TARIFAS

Disputa de fórmulas En un debate marcado por el año electoral, el gobierno aún trabaja en la fórmula para calcular el ajuste a las tarifas. Aumentos selectivos; atados al salario; al presupuesto; de un solo dígito o de dos, se discuten al interior del oficialismo.

El debate por el aumento en las tarifas energéticas está abierto. El contexto: un año electoral en el que otro aumento sumado al de los combustibles y la escalada del precio de los alimentospodría reflejar un resultado negativo para el oficialismo en las urnas.

Pese a que el debate está bañado por las circunstancias políticas, las empresas y parte del gabinete -como el ministro de la Producción Matías Kulfas-, apuntan a que un 30% de aumento generalizado en las tarifas de los servicios públicos sería lo “lógico”, tras un año de congelamiento.

En la otra vereda, pero dentro de la misma coalición gobernante, el Instituto Patria y la Cámpora apuntan a un tope.

Para el ala ‘cristinista’, el aumento debe ser de menos de dos dígitos -o sea 9% como máximo- y en lo posible diferenciado.

Por su parte, Darío Martínez, el secretario de Energía de la Nación señaló que el ajuste de las tarifas de servicios públicos debe estar atada a la evolución de los salarios. En efecto, afirmó que el gobierno está trabajando en un esquema que permita alinear todas las variables y que no existan presiones sobre la inflación que en enero marcó un 4%.

"No puede crecer más el cuadro tarifario o la tarifa que el salario, -señaló Martínezo no solo se torna impagable, sino que hace que la gente deje de consumir otros bienes; por lo cual la tarifa va a ir por debajo de la actualización salarial o jubilatoria".

En diálogo con la radio LU5 de Neuquén, Martínez agregó que en el caso de las tarifas de energía es necesario "tener una visión más federal, que tenga en cuenta cada región, es un equilibrio que cuesta para que todos queden conformes".

Respecto a los subsidios a las tarifas, el funcionario consideró que “el esquema de subsidios no es bueno, pero llevará mucho tiempo equilibrarlo”.

Además recordó que “el Estado subsidia el 51% del costo general de la energía; y el 49% restante se paga en la factura; eso hay que empezar a equilibrarlo, es un proceso que va a llevar mucho tiempo".

En función de la presión política del año electoral, las expectativas del gobierno están puestas en darle una resolución al tema de las tarifas en el corto plazo. La idea es que no se dilate más allá del 1 de

marzo. El objetivo es diluir el impacto negativo del ajuste. El presidente Alberto Fernández confirmó a sus ministros que en marzo serán las audiencias públicas.

04 PANORAMA

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MERCADOS

Argentina vuelve a exportar gas a Brasil Fraccionadoras en crisis

Con la puesta en marcha de la Central Térmica Uruguaiana el país vuelve a exportar hasta 2,4 millones de metros cúbicos por día.

Argentina reanudó sus exportaciones de gas a Brasil con la puesta en funcionamiento de la Central Térmica Uruguaiana (CTU), ubicada en el estado de Río Grande do Sul. Desde el gobierno nacional calificaron el hecho como “un hito importante en la integración energética entre ambos países”.

“La puesta en marcha de CTU es un paso adelante, fundamentalmente porque permite generar divisas para la Argentina, pero además abre una oportunidad para fortalecer el comercio internacional, los lazos de integración energética y mejorar la balanza comercial”, destacó el secretario de Energía, Darío Martínez.

La válvula que conecta el gasoducto de 437 kilómetros que une Aldea Brasilera (Argentina) con Uruguaiana (Brasil) permaneció cerrada desde 2015. El domingo 14 de febrero el gas argentino volvió a estar presente en el territorio brasileño.

La puesta en funcionamiento de CTU, que

La instalación genera divisas para el país.

pertenece a la empresa argentina SAESA, permite al país exportar hasta 2,4 millones de metros cúbicos de gas natural por día, cuando ese gas no es necesario para abastecer la demanda local.

Cada día de operación de CTU implica para la Argentina un ingreso de divisas de hasta 500.000 dólares, con un potencial ingreso de más de 100 millones de dólares al año si sólo se exportara fuera del invierno, periodo en que el gas es necesario para cubrir la demanda local.

La energía eléctrica generada por la Central Térmica Uruguaiana es de importancia estratégica para el sur de Brasil, ya que brinda respaldo a costos competitivos a un sistema altamente dependiente de la energía hidráulica y muy afectado por las sequías provocadas por el fenómeno de La Niña.

La puesta en marcha de CTU, que tiene una potencia instalada de 640 MW y utiliza 2,4 millones de metros cúbicos de gas natural por día cuando funciona a plena marcha, es un auspicioso antecedente tanto para las exportaciones de gas argentino como para la posibilidad de contar con una oferta competitiva de potencia y energía en el sur brasileño.

“La exportación de excedentes de gas argentino es provisoria y se estima que este proceso recién podrá consolidarse en los próximos meses, una vez que haya transcurrido el invierno y el Plan Gas 4 comience a dar los resultados esperados, lo que permitirá que nuestro país inicie el camino hacia el autoabastecimiento, con la posibilidad de realizar exportaciones en firme tanto a Chile como a Uruguay y Brasil”, indicaron desde el gobierno.

La Cámara de Empresas Argentinas de Gas Licuado evalúa pedir la suspensión de inversiones por el plazo de un año en renovación de camiones y en la recalificación de envases garrafas y tanques a granel.

Las empresas fraccionadoras agrupadas en la Cámara de Empresas Argentinas de Gas Licuado (Cegla) reclamaron “la urgente actualización de los precios de referencia del gas butano envasado tal como está establecido en la Ley 26.020”.

“La situación que viven las compañías es delicada y requiere de la inmediata intervención de la Secretaría de Energía de la Nación”, demandaron.

Desde el sector productor de la cadena, indicaron que van a solicitar que se dicte la emergencia del sector y la suspensión por un año de inversiones.

Desde Cegla reseñaron que el año pasado fue complicado por la pandemia y por el atraso en la actualización de los precios de referencia que llevó a que la actividad de fraccionado de gas envasado esté en un contexto de “déficit insostenible”.

“Nuestras empresas son un gran dinamizador de la industria nacional”, resaltaron.

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PRODUCCIÓN

Naftas: memes, carteles y aumentos Una imagen viral puso de manifiesto que la carterlería y los sistemas de facturación de las estaciones de servicio deberán actualizarse cuando el combustible escale por encima de los 100 pesos el litro.

Con más de seis aumentos en lo que va del año, el precio de los combustibles generó un debate gracioso en las redes sociales, pero que representa un cambio que deberán afrontar más de 4 mil estaciones de servicio que conforman la red de venta de combustibles del canal minorista.

Un tuit publicado por Javier Schlindwein se viralizó en todas las redes sociales. En la imagen se leía: “Vengo a traerles tranquilidad: la nafta de $99 no pasa. El cartel no tiene más dígitos”.

El curioso meme puso de manifiesto una problemática para los estacioneros: ¿cómo se adaptarán los carteles digitales de las estaciones de servicio que informan el precio de venta de los combustibles?

En efecto, los puntos de venta minorista de combustible deberán realizar modificaciones en sus surtidores en el corto plazo -dada la seguidilla de aumentospara poder operar con precios que superen las tres cifras.

De hecho, el nuevo aumento de precios que se espera en marzo afectará a gran parte del país. Es posible que el cambio en los sistemas y en la carterlería se demore un poco en la Patagonia, donde los precios minoristas son inferiores.

Se estima que durante el próximo mes, el valor de la nafta Premium superará los 100 pesos por litro. Para ello se tiene que hacer un corrimiento de la coma de las pizarras actuales, de manera que puedan ostentar tres números enteros y un decimal y no ya dos números enteros y dos decimales (como funciona actualmente).

Este cambio necesita la participación de personal especializado para su configuración y puesta en marcha de forma correcta.

La primera petrolera en alertar a su red de operadores fue Axion, que tras el meme, salió a ofrecer una solución al dilema planteado.

“Estimado operador: es posible que el precio de alguno de los combustibles supere los dos dígitos próximamente, pasando a valer más de 100 pesos por

litro. Esto implicará la necesidad de realizar correcciones en la posición de la coma decimal en: carteles de precios, surtidores, controladores y sistemas de facturación, ajustando el precio a 3

dígitos enteros y 1 decimal en todos aquellos sistemas que no permitan la exhibición de más de 4 dígitos en total”, recomendaron desde la compañía Axion Energy.

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CHUBUT

Recuperarán línea de 33Kv de Futaleufú Había sido dañada por una tormenta en julio de 2020. Repararán las 50 torres afectadas para reestablecer la “estabilidad general del sistema eléctrico en el sur del país”.

El gobierno nacional puso en marcha la obra de restauración operativa de la línea de transmisión que va desde Futaleufú hasta Puerto Madryn, y que alimenta desde esa central hidroeléctrica a la planta de fabricación de aluminio de Aluar.

A través de un comunicado oficial explicaron que el secretario de Energía de la Nación, Darío Martínez, “puso en marcha una obra que resolverá un gran problema de abastecimiento eléctrico en el sur del país, que ahorrará multimillonarios sobrecostos que pueden alcanzar los u$d 300 millones anuales”.

Además indicaron que la obra en cuestión “recuperará la capacidad de transporte, brindará estabilidad en la provisión del servicio a gran parte de la Patagonia, e incrementará la capacidad de generación disponible”.

Martínez afirmó que “ponemos en marcha esta obra para ahorrar cientos de millones de dólares al Tesoro Nacional y garantizar energía barata a ese gran complejo Industrial”.

A mediados de julio pasado, una gran tormenta derribó 50 torres de la línea de 330Kv que transporta la energía eléctrica desde la central de Futaleufú y que básicamente alimenta a Aluar.

Al quedar inutilizada esta línea, hubo que reemplazar la energía hidroeléctrica barata por otra proveniente de centrales térmicas, debiendo utilizar crecientemente combustibles líquidos mucho más costosos.

El secretario de Energía expresó que “con esta obra de aproximadamente u$d 15 millones, ahorraremos hasta 20 veces lo invertido, y la empresa transportista lo devolverá sin afectar su normal funcionamiento.”

Martínez firmó ayer la Resolución 99/2021 mediante la cual instruyó a CAMMESA a financiar la obra necesaria para reparar la línea de transmisión afectada gravemente e inoperable, con intervención de control sobre el costo y la ejecución de la misma por parte de la Secretaria de Energía, y la posterior devolución del costo final por parte de la empresa TRANSPA.

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ESTADO Y EMPRESAS

Impulsan la mesa del valor agregado Se trata de un espacio creado por el Plan Gas.Ar. Su objetivo es impulsar el desarrollo de proveedores y desarrollar la cadena de valor del gas.

Se puso en marcha la Mesa de Trabajo del Valor Agregado Nacional, espacio creado en el marco del Plan Gas.Ar. El primer encuentro de la mesa se llevó adelante a principio de mes y fue presentada por el secretario de Energía de la Nación, Darío Martínez.

El espacio tiene como objetivo “velar por el cumplimiento de las obligaciones de las empresas adjudicatarias del Plan Gas.Ar sobre el principio de utilización plena y sucesiva, local, regional y nacional de las facilidades en materia de empleo, provisión directa de bienes y servicios por parte de Pymes y empresas regionales, así como de bienes, procesos y servicios de industria, tecnología y trabajo nacional”.

“Desde el espacio sectorial también se va a impulsar el desarrollo de proveedores y el aumento de las capacidades productivas de la cadena de valor de la industria del gas”, informaron oficialmente.

La Mesa de Trabajo se subdividirá en dos: una por la cuenca austral (MTVANCA, otra por la cuenca neuquina (MTVANNQ) Será optativo de cada sector elegir en cuál participar, inclusive en ambas.

Durante el primer encuentro virtual, Darío Martínez sostuvo que “todos

estamos convencidos de la necesidad de que esta mesa de trabajo pueda incorporar valor agregado nacional de manera creciente”.

Agregó que “hay una decisión política muy fuerte de un gobierno que entiende que hay que fortalecer la industria nacional, la cadena de valor y ese trabajo va a depender de que esta mesa defina los pasos a seguir en función de los objetivos”.

De la primera reunión que se realizó a través de la plataforma Zoom, participaron la gobernadora de Santa Cruz, Alicia Kirchner; el secretario de Planeamiento y Políticas de Ciencia, Tecnología e Innovación Diego Hurtado; Julián Hecker y Andrés Grenoville del ministerio de Desarrollo Productivo de la Nación; y la subsecretaria de Hidrocarburos de la Nación, Maggie Videla.

Por Santa Cruz, además de la gobernadora, participaron el secretario de Energía de Santa Cruz Matías Kalmus y la secretaria de Producción Silvina Córdoba.

Por la provincia de Neuquén estuvieron el ministro de Energía Alejandro Monteiro, y el de Producción e Industria Facundo López Raggi. Mientras que por la provincia de Río Negro participó la secretaria de Energía Andrea Confini.

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GAS LICUADO

Levantaron la clausura de Escobar El Juez Federal de Campana ordeno el levantamiento de la clausura que pesaba sobre la Estación Regasificadora de Escobar, así como toda restricción de operación de esa planta.

Finalmente el complejo regasificador de Escobar quedó libre de la clausura que pesaba sobre el complejo y nuevamente estará operativo y a disposición para el abastecimiento de la demanda de Gas Natural del país, principalmente en la temporada invernal.

Así lo determinó el Juez Federal de Campana, quién ordenó el levantamiento de la clausura y de las restricciones interpuesta a esa estación regasificadora.

El secretario de Energía, Darío Martínez expresó que “esta es una muy buena noticia” y agregó que “más allá de las meras cuestiones de formalidad procesal, para tener la convicción de habilitar nuevamente la terminal regasificadora, el Juez ha debido merituar seguramente los concluyentes trabajos que presentamos en materia de evaluación de la Seguridad de la Planta, y los informes científicos de la UTN de Rosario y la Consultora Lloyd´s, que refutaron contundentemente al peritaje de la UNLZ que dio sustento inicial a la Clausura”.

En la resolución el Juez Resuelve en su punto II “suspender la clausura de la terminal portuaria para la regasificación de gas licuado de petróleo GNL – Escobar que fuera ordenada por el suscrito el pasado 16 de octubre de 2020, y en todos los mismos términos que se hiciera.”

El Magistrado Federal ordenó también la intervención obligatoria de la Secretaría de Energía en la pericia a realizar.

El Secretario de Energía de la Nación, celebro la medida Judicial, y expresó que “trabajamos con intensidad para lograr el levantamiento de la clausura a Escobar, junto a YPF, IEASA, Enargas y Cammesa”.

Simultáneamente, la medida Judicial determina en su punto III “suspender la prohibición de los movimientos de arribo y salidas de buques metaneros para operar en la zona del entuerto.”

Martínez señalo que “ahora tenemos la tranquilidad de poder contar con la planta de Escobar para planificar con certidumbre el programa de abastecimiento integral del la demanda de Gas en los próximos meses de invierno”.

El funcionario explicó que “la planta de Escobar cumple con parámetros de seguridad y preservación del ambiente de máximo rigor técnico, y jamás tuvo episodios ni eventos que lo hicieran poner en duda”.

La Resolución del Juez menciona que como consecuencia de todo lo expuesto, se impone suspender la clausura oportunamente dispuesta en fecha 16 de octubre de 2020.

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VACA MUERTA

Crecen las fracturas de la mano del plan Gas.ar La actividad se incrementó casi un 40% en enero respecto a diciembre de 2020.

Enero mantuvo la tendencia de crecimiento en la actividad en Vaca Muerta. El indicador fue la cantidad de etapas de fractura realizadas durante ese periodo, que registró un 39 por ciento de incremento respecto a diciembre.

La información se desprende del informe elaborado por el especialista Luciano Fucello, country manager de la firma NCS Multistage.

En el documento se pone de manifiesto que durante el mes de enero se realizaron 666 fracturas por parte de las empresas que operan en el no convencional neuquino. Del dato se desprende que hubo un fuerte incremento de la actividad, que representó un aumento del 39% respecto a lo registrado en diciembre y prácticamente equiparó a los mejores meses de 2019.

El aumento en la actividad dentro de la Cuenca Neuquina está relacionado con la revitalización de la demanda de crudo a nivel global y con la puesta en marcha del denominado Plan Gas 4, para el cual

Nación ya adjudicó la producción hasta el 2024.

vislumbrar una mayor actividad en gas, lo que demandará también inversión en infraestructura para poder mover ese gas nuevo", explicó el analista y agregó que por el momento se está "advirtiendo más tareas de completación que de nuevas perforaciones".

YPF se mantiene a la cabeza de la actividad productiva y de los guarismos incrementales. Para ello, la compañía dispuso de siete equipos de perforación activos en la zona de gas que se pusieron en marcha a raíz del plan de estímulo para dar cumplimento al cupo adjudicado.

En efecto, el incremento reflejado en el primer mes del año correspondió a la actividad que llevó adelante YPF con 382 etapas de fractura (179 más que el mes anterior), Vista Oil & Gas 111, ExxonMobil 75, Tecpetrol 39, Pluspetrol 31, Pan American Energy 24 y Pampa Energía con 4 en tight.

Entre esas fracturas relevadas en enero se destacó el pozo más largo realizado hasta el momento en Vaca Muerta, que concretó YPF en el área Bandurria Sur con casi 7 kilómetros de extensión y 3.890 metros de rama lateral.

Hoy, YPF tiene 41 equipos activos en Vaca Muerta: 11 de perforación y 30 de terminación, y su producción alcanzó los 70.000 barriles de crudo no convencional diarios y unos seis millones de metros cúbicos de shale y tight gas diarios,

precisaron fuentes de la compañía.

De esta manera, la petrolera de mayoría accionaria estatal busca duplicar la producción de gas no convencional antes de mayo para cumplir con los compromisos del Plan Gas, en el que se adjudicó un volumen de 20 millones de metros cúbicos diarios para el período 20202024.

Fucello destacó de su relevamiento de la actividad del sector que "casi la mitad de las fracturas está en manos de YPF" cuya estrategia es "completar los 80 pozos que empezaron a perforar en 2020 en el área de petróleo, y en menor escala en gas, lo que anticipa una rápida ganancia de producción".

"La empresa está consumiendo el stock ya perforado pero ya se empieza a

En ese ranking virtual de actividad, la petrolera Vista Oil & Gas, que conduce Miguel Galuccio consolidó su liderazgo junto a YPF luego “de haber retomado el plan de crecimiento con un fuerte foco en la sustentabilidad, la reducción de costos, mayor eficiencia y un aumento de la productividad de los pozos, que permitió alcanzar un mejor posicionamiento para 2021”, explicaron fuentes de la compañía.

El área Bajada del Palo Oeste que opera Vista "es un activo de clase mundial y, gracias a la perforación exitosa de un tercer nivel exploratorio, pudimos aumentar su inventario de pozos de 400 a 550 pozos. Eso amplia su potencial", explicaron.

El desempeño del conjunto de las compañías resalta con las 666 fracturas de enero frente a un 2020 marcado por al pandemia que cerró con un promedio de 269 fracturas mensuales, una caída de casi el 50% respecto a las 534 de 2019.

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INFORME

“Vaca Muerta está produciendo a niveles récord” Una consultora energética asegura que la formación superó el declive generado por la pandemia igualando los puntajes de los pozos de EE. UU.

“El declive de la producción de petróleo que la pandemia Covid-19 trajo a la formación Vaca Muerta de Argentina ahora parece un recuerdo lejano”. De esa forma la consultora energética Rystad Energy da inicio a un informe que pone en evidencia los valores de producción récord en la Cuenca Neuquina.

El informe destaca que la producción de petróleo en la formación neuquina no solo se recuperó a niveles previos a la pandemia, sino que también alcanzó un récord de 124.000 barriles por día (bpd) en diciembre de 2020.

La consultora también destaca que Vaca Muerta ya compite con las mejores cuencas petrolíferas no convencionales como Permian o Eagle Ford, en Estados Unidos, desde la perspectiva de la productividad de los pozos, aunque resalta que aún se pueden mejorar los costos de producción.

“El ascenso puede continuar hacia el rango de 145,000 a 150,000 bpd para fines de 2021 si continúan los niveles de actividad actuales”, destacó el informe.

“Si bien la actividad de los pozos en la zona de gas de Vaca Muerta se mantuvo deprimida en los últimos tres meses del año pasado, con pozos de gas literalmente cero en producción, los COP de

petróleo se recuperaron bruscamente en noviembre y diciembre, lo que llevó el conteo de nuevos pozos de petróleo a un promedio de alrededor de 11 pozos por mes”, resaltó Artem Abramov, director de investigación de esquisto en Rystad Energy.

"Hemos visto una mejora del 6 al 7% en la mayoría de las métricas de productividad de pozos de petróleo de Vaca Muerta entre 2019 y 2020", precisó la consultora al afirmar que "si bien aún no se han logrado algunas eficiencias de costos, Vaca Muerta ya compite con las mejores cuencas petrolíferas de Estados Unidos Texas y Nuevo México- desde la productividad de pozos".

El informe resaltó que YPF representó aproximadamente el 95% de la producción de petróleo de esquisto de Vaca Muerta hace cuatro años. A su vez indica que la mayoría de los volúmenes provino de Loma Campana, su área desarrollada conjuntamente con Chevron.

“En los últimos cuatro años, otros productores como Shell, Pan American, Vista, ExxonMobil y PlusPetrol han intensificado sus actividades en la ventana petrolera de la formación para representar gradualmente una mayor participación en los volúmenes de producción”, señalan.

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Prudencia en el mercado global de gas en Vaca Muerta, “tuvieron que implementar reducciones considerables de producción en el cuarto trimestre, una práctica que se ha vuelto común para que la jugada haga frente a las bajas del consumo estacional. Además de los desafíos de infraestructura, la incertidumbre en torno al futuro de los subsidios para la producción de gas no convencional también ha afectado las operaciones”.

“A diciembre de 2020, YPF aún no ha regresado a su récord de producción de petróleo de Vaca Muerta anterior a Covid19 y, por lo tanto, la recuperación de la formación fue impulsado principalmente por productores con programas de capital agresivos planificados para 2020.

Específicamente, Vista produjo 15,000 bpd de petróleo y Shell lo siguió con 13.000 bpd en diciembre, lo que debería considerarse como nuevos máximos históricos en la cuenca para ambos operadores”, agregaron desde la consultora.

Respecto al gas, la producción bruta del fluido cayó por debajo de los 900 millones de pies cúbicos por día (MMcfd) en diciembre por primera vez desde octubre de 2018.

El informe destaca que tanto TecPetrol como YPF, los dos mayores productores

En consecuencia, Rystad Energy concluyó que si bien la ventana de gas de Vaca Muerta ofrece un amplio potencial para el desarrollo comprobado a bajo costo, “seguimos siendo conservadores sobre las posibilidades de que la producción de gas crezca sustancialmente en el mediano plazo”.

El informe destacó que "a diferencia de las principales cuencas no convencionales de Estados Unidos, donde los operadores han alcanzado en gran medida un punto de inflexión, el desarrollo petrolero de Vaca Muerta recién ahora está entrando en un modo de factoría” -o industria-.

En otras palabras, en modo de alta productividad.

El rango de recuperación final en Vaca Muerta "es comparable a lo que se está observando en las operaciones de Midland y Eagle Ford de Estados Unidos".

El informe del mercado del petróleo publicado por Agencia Internacional de la Energía (AIE) mostró resultados alentadores aunque también puso de manifiesto la fragilidad del equilibrio de ese mercado.

“El reequilibrio del mercado del petróleo sigue siendo frágil a principios de 2021, ya que las medidas para contener la propagación del Covid-19, con sus variantes más contagiosas, pesan mucho sobre la recuperación a corto plazo de la demanda mundial de petróleo”, consignó la AIE. A su vez señaló que “existe una perspectiva económica más positiva para la segunda mitad del año, junto con la promesa de la OPEP + de acelerar la reducción de los excedentes de petróleo.

La perspectiva de mercados más ajustados en el futuro elevó los precios del crudo de referencia a principios de febrero, con el Brent cotizando a USD 60 / bbl y el WTI a USD 57 / bbl.

Pese a las perspectivas positivas, la agencia es cautelosa a la hora de hacer pronósticos, en función de la nueva ola de la pandemia que afecta a Europa. “Los bloqueos renovados, las estrictas restricciones de movilidad y un lanzamiento de vacunas bastante lento en Europa han retrasado el repunte previsto hasta la segunda mitad del año”, señalaron.

En consecuencia, la AIE resaltó que las “previsiones de crecimiento económico y de la demanda de petróleo dependen en gran medida del progreso en la distribución y administración de vacunas y de la flexibilización de las restricciones de viaje en las principales economías del mundo”.

La recuperación del mercado petrolero depende en gran medida de que se consuman las reservas de crudo generadas durante el pico de la pandemia en 2020. Al respecto la AIE señala que “en medio del panorama incierto de la demanda de petróleo, la OPEP + ha reiterado su disposición a ayudar a eliminar el enorme exceso de existencias de petróleo que se acumuló el año pasado”. Los inventarios han estado disminuyendo de manera constante desde el tercer trimestre del 2020, pero las existencias de la OCDE a fines de diciembre todavía estaban en 140 millones de barriles por encima de su promedio de cinco años”.

“La política de producción actual del grupo exige que la mayoría de los miembros mantengan el suministro estable hasta marzo, mientras que Arabia Saudita ha prometido recortar 1 mb / d adicional este mes y el próximo. Los ministros de la OPEP + se reunirán a principios de marzo para discutir la política para abril”, explicaron.

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ZAPALA

Obras en marcha Iniciaron los trabajos en la Zona Franca. Allí avanza un proyecto logístico clave para la expansión de Vaca Muerta y del comercio internacional.

Se pusieron en marcha las obras en la Zona Franca de Zapala. De esta forma se va materializando un proyecto integrador de actividades conexas al comercio internacional y de actividades vinculadas a Vaca Muerta.

El proyecto convierte a la ciudad de Zapala en el centro de logística de la provincia y del Norte de la Patagonia, impulsando el comercio, la prestación de servicios y la actividad industrial exportadora.

Con esta obra, el gobierno de la provincia del Neuquén apunta a consolidar la región Centro como un nodo logístico y estratégico en la expansión de las actividades vinculadas a Vaca Muerta.

La obra destinada a fomentar el comercio, promover inversiones y generar puestos de trabajo, se puso en marcha durante un acto que el gobernador Omar Gutiérrez compartió con el intendente de Zapala, Carlos Koopmann, y con jefes comunales de las localidades de la región.

Habrá beneficios fiscales para los inversores que se radiquen.

Durante el encuentro, el gobernador pidió a los inversores “que se apuren y aceleren, porque va a llegar el día en que no van a encontrar un espacio” en este predio que contempla beneficios fiscales para quienes se radiquen en él.

El funcionario también se refirió a las gestiones que realiza ante Nación para que el tendido de la red ferroviaria llegue hasta Zapala y de ahí a Bahía Blanca. Al respecto señaló que “son muy importantes las obras que estamos llevando adelante para fortalecer la conectividad vial, digital, ferroviaria y aérea”.

Gutiérrez destacó que las localidades de la Zona Centro “se van a ver beneficiadas con la consolidación de este nodo logístico estratégico”, que tendrá su complemento en la extensión de la multitrocha de la Ruta 22.

Al respecto, el mandatario destacó las

gestiones que realiza el gobierno provincial para que la multitrocha del Puente Carretero Neuquén – Cipolleti se extienda hasta Arroyito y que también llegue hasta Zapala, pasando por Cutral Co y Plaza Huincul, “porque es una necesidad”, concluyó.

El intendente Koopmann expresó: “Es un proyecto muy importante que nos llena de orgullo a todos los zapalinos, las obras para estas 25 hectáreas que formarán parte de la Zona Franca son un triunfo del trabajo en equipo del gobierno provincial, municipal y nacional”.

Consideró que “esta es otra demostración de que tenemos que trabajar de manera articulada para construir las verdaderas soluciones que los vecinos necesitan”, porque “esta Zona Franca de Zapala, esta plataforma de comercio exterior, será el motor de muchas buenas noticias para los zapalinos, para los neuquinos y para todo el país, por su ubicación estratégica”.

Por su parte, el CEO de Zona Franca, Fernando Montero, destacó que “luego del impacto de la pandemia en el mundo, tomaron relevancia los llamados centros logísticos, lugares donde se puedan fabricar y distribuir productos e insumos de todo tipo, ubicados geopolíticamente en diferentes puntos que garanticen la fabricación y distribución de productos”.

“Zona Franca Zapala tiene todas esas características, por eso nosotros creemos que va a ser un gran motor de desarrollo de la provincia de Neuquén”, concluyó.

La provincia finalizó la puesta en marcha del nodo provincial de comunicaciones, que permitirá la conectividad digital en toda esa zona y ahora comienza la fase inicial que prevé avanzar tanto en la red vial como en obras básicas de infraestructura, entre las que se encuentran el cerco perimetral, la instalación contra incendio, la red de agua potable, la red de riego y la red eléctrica.

La Zona Franca cuenta con acceso a internet de calidad a partir de un trabajo diseñado íntegramente por la secretaría de Modernización y ejecutado por Neutics SAPEM, ambos dependientes del ministerio de Gobierno y Seguridad. La inversión demandó alrededor de tres millones de pesos.

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DEPARTAMENTO DE ELECTROMECÁNICA

Un espacio para la actualización y la seguridad El Departamento de Electromecánica del CPTN es un espacio para compartir reflexiones sobre la mejor manera de generar crecimiento y actualización en la profesionalización de nuestros Colegas del sector y mejorar la calidad de vida y seguridad para todas las comunidades de la provincia de Neuquén. Varios temas nos convocan: 1- La reglamentación de la Ordenanza N°14.015 Régimen de Seguridad Eléctrica de la Ciudad de Neuquén. Ya expresamos nuestro compromiso y tomamos contacto, ofreciendo participar en la reglamentación por parte del Órgano de Control Municipal, de dicha ordenanza. Nos estamos preparando para estar a la altura del desafío profesional de certificar la Aptitud de las Instalaciones Eléctricas Domiciliarias Comerciales e Industriales de acuerdo con nuestras incumbencias.

Esperamos colaborar en el mejoramiento de la Seguridad Eléctrica disminuyendo los riesgos de incendio y electrocución, eventos mal reflejados en estadísticas y que somos conscientes están creciendo.

Esto sucede por varios factores: instalaciones de más de 20 años sin mantenimiento ni protecciones adecuadas. Falta de Proyecto Eléctrico por lo que están peligrosamente dimensionadas. Falta de Ejecución responsable de acuerdo al Proyecto y con materiales certificados

4- Otro objetivo es la construcción de precios sugeridos Mínimos de Mano de Obra Eléctrica para la Provincia. Importante referencia actualizable, para apoyar a la profesionalización de todos los Colegas de esta Familia Profesional.

El departamento apunta a la profesionalización de los técnicos.

por parte de Instalador Registrado o Matriculado en los distintos Colegios Profesionales.

2- Estamos participando de la AEA Asociación Electrotécnica Argentina aprendiendo y analizando Normativas nuevas y actualizadas. Específicamente la Reglamentación para la Ejecución de Instalaciones Eléctricas en Inmuebles, parte N°6 (90364-6) Verificación de las Instalaciones Eléctricas, inicial y periódicas y su mantenimiento, gran protagonista de la futura ordenanza.

3- Anunciamos la próxima incorporación de nuestro departamento al FONSE (Foro Nacional de Seguridad Eléctrica) entidad formada con los objetivos de concretar la Ley Nacional de Seguridad Eléctrica, proyecto ingresado recientemente a la Cámara de Diputados de la Nación.

Integran el FONSE: la AEA, la Fundación

Relevando Peligros, INTI, COPIME, AAIERIC, ADELCO, la Cámara argentina de Distribuidores de Material Eléctrico, etc.

El Fonse trabaja para promover y difundir el derecho de los habitantes a la seguridad eléctrica, poniendo el acento en la existencia y el cumplimiento de normas, reglamentos y resoluciones nacionales, provinciales o municipales para las instalaciones eléctricas, componentes y productos que la componen y se conecten a las mismas.

Además el FONSE comparte datos actualizados de cables y caños de uso eléctrico con certificación aprobada y aprobados, elaborado por la Comisión de Productos Certificados.

(Puede acceder al listado completo y al proyecto de ley en https://www.fonse.org.ar/).

5- Otro objetivo transversal es la capacitación permanente con muchas clases y demostraciones de producto gratuitas que eligen en nuestro espacio empresas como ABB, GENROD, CONEXTUBE, y próximamente, una importante empresa de empalmes subterráneos y cañerías galvanizadas.

6- Invitamos a contactarse con nuestro Departamento a todo colega matriculado o próximo a matricularse para integrarse y trabajar activamente para enaltecer nuestras profesiones mejorando nuestra sociedad.

Te pedimos contestar la siguiente encuesta: http://cptn.org.ar/institucional/convoca toria-electromecanica-reglamentacionsistema-electrico-neuquen/ Contactos: Electromecanica1@cptn.com.ar Electromecanica2@cptn.com.ar https://www.cptn.org.ar

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FEB 2021

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INSTITUCIONAL

Convocatoria a elecciones 2021 El Colegio Profesional de Técnicos de Neuquén (CPTN) renueva sus autoridades. Estas son las claves de los comicios.

El pasado 29 de enero del corriente se cumplieron 5 (cinco) flamantes primeros años de esta joven institución tan anhelada en el sueño de much@s profesionales técnic@s.

A partir de la situación pandémica que provocaron los decretos presidenciales y provinciales de restricciones en cuarentena (ASPO y DSPO), se debió posponer la convocatoria a elecciones previstas en concordancia con la ley 2.988, lo que obligó a las actuales autoridades del CPTN a continuar en sus cargos en un periodo de gestión extendido excepcionalmente por el término de (aproximadamente) un año más.

Es por ello que, luego de las gestiones y consultas jurídicas e institucionales realizadas tendientes a cumplimentar el acto eleccionario con la bioseguridad sanitaria de acuerdo a las nuevas condiciones impuestas por los protocolos COVID 19, l@s técni@s de la provincia de Neuquén podrán renovar sus autoridades en el mes de mayo de 2021.

Por tal sentido, la Junta Electoral (Art. 70 – Ley 2988) convoca a elección de autoridades del Colegio de Técnicos de la Provincia del Neuquén-Ley 2988-, para designar las correspondientes listas a cubrir los siguientes cargos: • Mesa Ejecutiva • Comisión Revisora de Cuentas • Tribunal de Ética Dicho evento se desarrollará con el siguiente cronograma: • Miércoles 10/02/2021: Exhibición del Padrón Electoral Provisorio, en página web del CPTN www.cptn.org.ar con los profesionales técnicos matriculados habilitados con las cuotas al día al 31 de diciembre de 2020.

Ver el Padrón Electoral Provisorio en: http/cptn.org.ar/institucional/convocat oria-a-elecciones-2021/ • Viernes 26/03/2021: Cierre del plazo para actualizar pago de matrículas al 31 de Diciembre de 2020.

• Miércoles 31/03/2021: Exhibición de padrón definitivo en página web del CPTN www.cptn.org.ar y en forma física en Regionales de la Provincia y Sede Central.

• Lunes 08/02/2021 hasta el miércoles 14/04/2021 a las 13:00 hs: plazo de presentación de listas, para elección de

Las votaciones serán el 14 y 15 de mayo.

cargos, patrocinadas por un número superior a 15 matriculados en condiciones de votar, presentado por un apoderado, de acuerdo al Reglamento de Elecciones disponible en página web del CPTN www.cptn.org.ar y en forma física en Regionales de la Provincia y Sede Central.

• Miércoles 14/04/2021: Exhibición de listas para cubrir las candidaturas de la Mesa ejecutiva, Comisión Revisora de Cuentas y del Tribunal de Ética, en página web del CPTN www.cptn.org.ar • Viernes 14/05/2021 y sábado 15/05/2021: Periodo de Elecciones, o solo viernes 14/05/2021 en caso de presentación de lista única.

• Lu n e s 1 7 / 0 5 / 2 0 2 1 a l m i é rco l e s 19/05/2021: Escrutinio definitivo.

• Miércoles 19/05/2021: Proclamación de

Nuevas Autoridades y solicitud de publicación en Boletín Oficial para emisión del viernes 28/05/2021.

• Viernes 18/06/2021: Posesión de cargos de nuevas Autoridades electas.

Consideraciones especiales por protocolo COVID 19: 1. Se realizará por medio del distanciamiento de 1,5 metros, en filas al aire libre en la vía pública, la cuales puedan producirse en horarios de mayor concurrencia en simultáneo, sin que haya aglomeración de más de dos personas en simultáneo emitiendo su sufragio dentro de los espacios destinados a tal fin, tanto en sede central como en cada una de las regionales.

ESPACIO TEC

2. El periodo de votación se extenderá durante dos días, en los horarios designados por el Reglamento de Elecciones de 9 a 20hs.

3. En cuanto a la accesibilidad de Matriculados que se encuentren en las categorías de personas de riesgo, potenciales Regionales afectadas por “ASPO” o que por elección por lejanía u otro motivo de índole personal, prefieran emitir su voto en forma electrónica: 3.1. Se dispondrá de acceso a la plataforma “Zoom” a un cuarto oscuro virtual, en su formato de votación nomenclada en la plataforma como “anónima”, en carácter de “secreta”, durante el periodo correspondientes a las elecciones, en horario de 9 a 20hs.

FEB 2021

Elección Digital” la cual estará integrada en presencia de un Escribano en calidad de auditor externo en conjunto con un perito Analista en Sistemas y Asesoría IT, El miembro permanente de la Junta Electoral y el Apoderado de cada lista.

Esta comisión actuará durante la primera hora de lanzamiento de cada uno de estos 2días, o el día único en caso de presentación de lista única, acreditando el cumplimiento del proceso de configuración para que los votos sean inscriptos en el registro de votación de forma “anónima”. Así mismo durante la última media hora se harán presentes todos los miembros de la mencionada comisión, en la Oficina de Sede Central para la certificación del correcto cierre de cada una de las 2 etapas, o sola etapa, con el recuento de votos.

3.3. El acceso a la plataforma será en forma exclusiva y por una única vez por parte de cada matriculado por medio de la “Firma electrónica homologada mediante correo electrónico declarado en las DDJJ del Legajo de cada matriculado”.

3.2. La homologación de la Plataforma en cuando a su configuración para garantizar que el Voto sea secreto, será dada por la “Comisión de Garantía de

4. Podrá accederse a la Ley 2988 y al Reglamento de Elecciones desde la página web del CPTN www.cptn.org.ar y en forma física en Regionales de la Provincia y Sede Central.

ENERGÍA PATAGONIA

Miembros de la Junta Electoral:

(TECA00619).

Veglio, Rodrigo Martin (TECA00190).

Di Giglio, Carolina Alejandra (TECA00225).

Delgado Muñoz, José Guillermo

18 EMPRESARIAS

FEB 2021

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OPERACIONES

Vista sigue rompiendo récords Se convirtió en el segundo productor de petróleo no convencional de Vaca Muerta.

La empresa Vista Oil & Gas se convirtió en el segundo productor de petróleo no convencional en Vaca Muerta, con una producción diaria de 15.278 barriles de shale oil, registrada en diciembre de 2020, y con solo tres años de operación en la cuenca.

“Desde 2018, momento en el que comenzó a operar en la Argentina, Vista aumentó más de un 24% su producción de hidrocarburos y redujo sus costos en un 43%, consolidando un modelo eficiente, rentable y con métricas operativas equivalentes a las compañías independientes de Permian y de Eagle Ford, en los Estados Unidos”, indicó la compañía a través de un comunicado.

opera en Vaca Muerta, donde ya cuenta con 20 pozos en producción.

En el área, Vista exploró con éxito un tercer nivel productivo, que amplió el potencial del bloque, permitiéndole ampliar su inventario existente de 400 a 550 pozos.

También implementó mejoras en sus procesos: desde la puesta en producción de su primer pozo, la compañía aumentó la velocidad de perforación en un 81%.

Además, logró una reducción del 21% en los costos de perforación por pie lateral y una disminución del 40% de los costos por etapa de completado de los pozos.

El costo de desarrollo de pozos también se redujo en un 34% llegando a US$ 11 millones por cada uno.

Con el foco puesto en el desarrollo de Vaca Muerta para este 2021, Vista proyecta la puesta en producción de cuatro pozos por trimestre con el objetivo de sostener el crecimiento de la producción.

La compañía busca sostener el crecimiento durante 2021.

terminó el cuarto trimestre con una recuperación del 20% de productividad respecto al trimestre anterior: cerró el año con récord de producción, tras explorar con éxito un tercer horizonte de navegación en Vaca Muerta, a través de dos pozos perforados en el horizonte Carbonato inferior de su bloque Bajada del Palo Oeste, en Vaca Muerta.

A fines de 2020, la empresa logró un aumento del 20% de la producción con respecto al trimestre anterior, impulsado en parte por la puesta en producción de cuatro nuevos pozos en diciembre y marcó una recuperación en un año golpeado por la caída de la demanda de combustibles y por la pandemia.

Recientemente Vista Oil & Gas anunció al mercado que comenzó a perforar en un tercer nivel de la formación de Vaca Muerta con buenos rendimientos.

Ese nuevo nivel de la formación no convencional "registró valores de productividad por encima de sus proyecciones", comunicó Vista al mercado, y de esta forma aseguró que "cerró el año con un récord de producción de crudo y también medido en barriles equivalentes de petróleo diarios".

Además, retomó su plan de crecimiento en Bajada del Palo Oeste, el bloque que

La compañía timoneada por Miguel Galuccio también había resaltado que

La empresa también informó que recuperó un 20% de su producción en el

cuarto trimestre del año pasado, comparado con el trimestre anterior, un dato clave que refleja el regreso a la actividad de la compañía, tras las dificultades que trajo aparejada la pandemia con una brusca caída de la demanda y del precio del crudo.

La producción promedio de la compañía para el cuarto trimestre de 2020 fue de 30.600 boe/d aproximadamente, un 20% por encima del promedio del trimestre anterior, mientras que el valor de salida en el mismo año fue de aproximadamente 35.000 boe/d.

Vista aseguró a los inversores que continuará el desarrollo de Bajada del Palo Oeste durante el 2021, con el objetivo de mantener un crecimiento sostenido de su producción.

Exploran uranio en Río Negro La compañía canadiense Blue Sky dio inicio a las primeras tareas de su plan de exploración en Valcheta, Río Negro. Su proyecto Amarillo Grande, tiene planificado perforar alrededor de 100 pozos en una zona donde el recurso se encuentra casi en la superficie.

Blue Sky está enfocando sus esfuerzos de exploración de uranio y vanadio en el sur de Argentina, con el control del 100% de

más de 450.000 hectáreas de tenencia minera. La Compañía cree que la región está poco explorada, con un excelente potencial de recursos de uranio y vanadio cerca de la superficie con un potencial de desarrollo rápido y de bajo costo. El Proyecto de uranio y vanadio Amarillo Grande de la Compañía en Río Negro es un nuevo descubrimiento de uranio a escala de distrito e incluye la estimación de recursos de uranio NI 43-101 más

grande del país, con un importante crédito de vanadio.

"Este programa es un paso importante en nuestra estrategia para identificar nuevos recursos de uranio cerca de Ivana y en todo el distrito", declaró Nikolaos Cacos, presidente y director ejecutivo de Blue Sky. "La perspectiva sólida y persistente para el uranio proporciona un entorno de apoyo para nuestro trabajo, y

esperamos un éxito continuo que generará valor adicional en Amarillo Grande", agregó.

El programa está planificado para incluir un mínimo de 4.500 metros en los objetivos de alta prioridad Ivana Central (IC) e Ivana Norte (IN), ubicados a 10 y 20 kilómetros al norte, respectivamente, del yacimiento denominado ‘Ivana’ de la Compañía.

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VACA MUERTA

YPF apunta a duplicar su producción de gas En 2021 la compañía también busca sostener el sendero de producción incremental de crudo no convencional.

Recuperación terciaria

La petrolera YPF planea duplicar su producción de gas en el 2021,utilizando como palanca de desarrollo “una agresiva campaña de perforación basada en la eficiencia”, según revelaron fuentes de la compañía.

Para alcanzar ese objetivo, hoy la petrolera opera en la formación Vaca Muerta con un total de 41 equipos: 11 de perforación y 30 de terminación. A la vez, al anunciar su plan de inversiones para 2021 que asciende US$ 2.700 millones, anticipó que destinará US$ 1300 millones al desarrollo del no convencional.

Otro de los objetivos del 2021 será sostener el sendero de producción incremental de crudo no convencional que atraviesa la compañía.

La producción de YPF en Vaca Muerta creció 38%.

Pese al marcado declino de producción del convencional por su nivel de explotación, comenzó a operar con nuevas técnicas de recuperación secundaria y terciaria.

En el despliegue de operaciones piloto, Manantiales Behr, el yacimiento más antiguo que opera YPF en Chubut, volvió a generar un récord de producción al superar los 3747 m3/d alcanzados en diciembre 2020, con un nivel en enero 2021 de 3.828 m3/d.

La producción de YPF en Vaca Muerta creció 38% en los últimos ocho meses, luego de que la empresa retomara la actividad en los bloques en los que participa tras las medidas de aislamiento que se implementaron por el Covid19.

La palanca de ese crecimiento fue "aumentar la producción con mejor uso de los recursos", -revelaron fuentes de la empresa a la agencia informativa Télamhasta alcanzar en enero de este año una producción total de 78.200 barriles día, la más alta desde que se retomaron las operaciones.

La recuperación productiva de la empresa no solo se notó en los campos no convencionales, sino que la compañía consiguió darle fuerte impulso a sus operaciones convencionales.

La producción de YPF en mayo pasado, en pleno aislamiento social obligatorio implementado por la pandemia, había retrocedido a niveles equivalentes a diciembre de 2018.

"La innovación y la tecnología permiten mejorar el factor de recuperación de petróleo en yacimientos como Manantiales Behr y en general en Cuenca del Golfo San Jorge", explicó la fuente de la compañía petrolera, en referencia a las nuevas técnicas de recuperación secundaria y terciaria que aplica la empresa.

"De esta manera, en tan solo ocho meses, YPF logra revertir la caída de la producción que generó la pandemia", destacaron las fuentes consultadas al explicar el proceso de recuperación de la productividad.

En enero YPF se posicionó como la principal operadora en Vaca Muerta, con 291 fracturas, con lo cual busca duplicar la producción de gas no convencional antes de mayo para cumplir con los compromisos del plan gas.

Con la aplicación de técnicas de recuperación terciaria (polímeros y surfactantes) se podría mejorar el factor de recuperación a más del 50%.

En la zona de gas ya operan siete equipos de perforación, un hecho que resulta más relevante si se tiene en cuenta que desde el tercer trimestre de 2019, YPF no tenía equipos de gas activos en la zona.

El uso de polímeros comenzó en 2015 con la puesta en marcha de un piloto en la zona Grimbeek, funcionando a pleno en servicio a partir de 2020 con cinco plantas modulares de inyección.

Entre las inversiones que viene realizando la petrolera se destacan el desarrollo de infraestructura para el almacenaje, transporte y facilidades para la producción por más de US$ 3.600 millones: Planta de Tratamiento de Crudo (PTC), Planta de arena, Centrales Termoeléctricas.

Este proyecto de YPF en Manantiales Behr es "un punto bisagra" en la historia de la recuperación de producción en la Cuenca, al utilizar infraestructura de superficie móvil que hace más eficiente el desarrollo de los mejores reservorios del subsuelo, se destaca desde la empresa.

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FINANZAS

YPF canjeó su deuda y respira La negociación con los bonistas trajo alivio por US$ 630 millones.

Además consiguió disponibilidad de fondos para volcarlos a su actividad principal.

YPF cerró "exitosamente" su canje de deuda con una participación del 60% del bono corto que vence en marzo de este año. La compañía de bandera consiguió un alivio temporal por US$ 630 millones en pagos de capital e interés acumulado hasta diciembre de 2022.

Con la renegociación de su deuda, la empresa consiguió esquivar el default y recuperó disponibilidad de fondos para destinar a la inversión en explotación de hidrocarburos.

refinanciación del 60% de su bono con vencimiento en marzo 2021", agregaron.

los bonos de 8,5% a 9% y el abandono a la propuesta inicial de dejar dos años sin pago de intereses.

De esta forma, YPF obtendrá la validación del Banco Central en relación con el requerimiento de refinanciación exigido por la normativa cambiaria que exigía a todas las compañías con vencimientos de deuda mayores a US$ 1 millón a renegociar el 60% de los vencimientos hasta el 31 de marzo. La empresa también podrá acceder al mercado oficial para realizar pagos de sus vencimientos.

El éxito de la operación radica en que la compañía consiguió sortear el vencimiento por US$ 413 millones previsto para el próximo 23 de marzo. Además, YPF refinació casi un tercio del total de deuda de la empresa.

La cuarta oferta por los bonos con vencimiento en 2021 por US$ 412,6 millones incluyó un pago por cada US$ 1.000 un monto de capital de US$ 824 en Bonos Nuevos Garantizados 2026 y el pago en efectivo de US$ 283.

dura en las últimas semanas de negociaciones y que poseían el 45% de los bonos más cortos, habían aceptado la última oferta de canje que realizó la petrolera.

"YPF alcanzó un nivel de participación del bono corto de 60% y de la totalidad de bonos cercana al 32%, resultando en la emisión de nuevos títulos al 2026, 2029 y 2033 por aproximadamente 2.100 millones de dólares", informaron desde la compañía.

Tras el apoyo de los grupos de bonistas, l a c o m p a ñ í a e m i t i rá a h o ra t r e s Obligaciones Negociables (ON) con vencimiento en 2026, por un monto de U$S 775,3 millones; en 2029 por un total de US$ 747,8 millones; y en 2033, por US$ 575,6 millones.

En la primera etapa de aceptación la compañía había registrado una adhesión del 13% de los tenedores, y esta semana sumó a los representados del grupo Dechert con una tenencia estimada en el 25% de las Obligaciones Negociables emitidas por la compañía y consideradas para el canje.

"El ahorro de divisas conseguido para el año 2021, considerando la refinanciación de pagos de capital e interés de todos los bonos que ingresaron al canje, supera ampliamente el requerimiento de

Previo al acuerdo, YPF había informado que el Grupo Ad-Hoc de tenedores de deuda, entre los que figuran fondos de inversión como BlackRock, Fidelity y Ashmore, que tuvieron la postura más

Luego de presentar una primera oferta el 7 de enero, YPF enmendó en tres ocasiones su propuesta para incluir una serie de mejoras como un pago en efectivo por adelantado, un aumento en el interés de

Tras el canje de deuda, la calificadora de riesgo Moody´s considero que el nivel de canje de deuda que cerró YPF resultó "positivo" desde el punto de vista crediticio aliviando su limitada liquidez y reduciendo sus pagos del servicio de la deuda en alrededor de US$ 577 millones para 2021-22.

En su informe, la calificadora aclaró que "a pesar del cambio y los vencimientos más bajos en los próximos 12 meses, los riesgos de refinanciamiento de YPF persistirán hasta mediados y finales de 2022 en medio de las difíciles condiciones financieras de Argentina".

"El intercambio es positivo desde el punto de vista crediticio para la compañía petrolera nacional de Argentina (Ca estable), aliviando su limitada liquidez y reduciendo sus pagos del servicio de la deuda en alrededor de US$ 577 millones para 2021-22", comunicó Moddys.

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INDUSTRIA

Lenor refuerza su presencia en Vaca Muerta La firma realizó una fuerte inversión en Neuquén y está próxima a incorporar nuevos servicios con el foco en la industria regional del petróleo y el gas.

Con el objetivo de proveer con sus servicios a las empresas de Vaca Muerta, la firma Lenor aprieta el acelerador en Neuquén y apunta a convertirse en un referente zonal.

Lenor es una empresa con más de 20 años de experiencia y con amplia presencia en el sector industrial. Además ha llevado sus servicios más allá de las fronteras del país. La firma presta servicios a la industria aceitera, alimentaria, autopartista, del gas, del juguete, electrónica, energética, farmacéutica, gráfica, metalmecánica, minera, petrolera, plástica, entre muchas otras.

Desde hace más de dos años tiene presencia en la provincia. En la actualidad afina su nueva estrategia comercial con la apertura de nuevos servicios para la industria oil & gas de la región.

“Una de las actividades principales de la filial neuquina de Lenor es la inspección de equipos de izaje y de equipos viales y ha tenido muy buena recepción por parte de las empresas. Además contamos con un laboratorio de calibración de instrumentos y un laboratorio de ensayos químicos para agua y suelo”, enumeró Marcelo Cueto, Responsable Comercial

“Lenor es una empresa que avanza, invierte y capta a los profesionales necesarios para prestar servicios en nuevos ámbitos”, apuntó Cueto.

de Servicios Industriales e Izaje de la Región Patagónica en Lenor.

El servicio de inspección de equipos de izaje y de movimiento de suelos es realizado por profesionales especialistas que garantizan el correcto funcionamiento de los equipos para garantizar operaciones seguras y minimizar los riesgos para el operador y el personal.

El laboratorio de calibración de instrumentos de medición apunta a asegurar la calidad de los productos y servicios, a través de procesos confiables. Lenor está acreditado con base en los requisitos de la Norma ISO /IEC 17025 por el Organismo A rge n t i n o d e A c re d i ta c i ó n co m o Laboratorio de Calibraciones N°036 y es integrante de la red INTI – SAC como Laboratorio Nº 24.

Actualmente la sucursal neuquina de la firma está terminando el proceso de armado de su laboratorio de ensayos químicos. “Nuestro Laboratorio de Química tiene previsto desarrollar servicios de oil & gas, servicios de monito-

reo ambientales, servicios para la industria de alimentos, ensayos de agua para consumo y riego, servicios para la industria farmacéutica y cosmética”, explicó Cueto.

Una empresa que invierte Lenor, atento a la importancia de Vaca Muerta para el país, se ha propuesto dar soporte adecuado a este emprendimiento nacional brindando servicios complementarios de alta calidad. Estamos trabajando fuertemente para este objetivo, explicó Cueto a Energía Patagonia.

Para ello, la empresa busca incorporar nuevos servicios a su cartera. “Lenor es fiel a sus valores, está atento a las necesidades y nuevos requerimientos a los que se enfrentan sus clientes. Esto significa que la empresa invierte en instrumentos, equipos y profesionales para poder brindar el servicio que demande el mercado”, recalcó el responsable comercial.

Lenor tiene más de 20 años en la industria nacional y sus servicios se extendieron por el Cono Sur. Se constituyó como “Organismo de Evaluación de la Conformidad” integrado por: Organismo de Certificación, Organismo de Inspección, Laboratorio de Ensayos, Laboratorio de Calibraciones y Servicios Industriales, acreditado y reconocido internacionalmente, desde 1999 al servicio de la Industria.

La empresa posee proyectos de expansión en Latinoamérica, Europa, Medio Oriente y Estados Unidos.

Además participa activamente en el Sistema Nacional e Internacional de la Evaluación de la Conformidad siendo miembro de: CONSE Consejo Nacional de Seguridad Eléctrica (Argentina); Sub Grupo 3 del Mercosur (Evaluación de la Conformidad); Comité Panamericano de Normas Técnicas (COPANT); Eficiencia Energética; Comité de Laboratorios de la IECEE; Comité de Normalización de IRAM; Comité técnico de SEC (Chile); y el Proyecto Educativo en Normas técnicas.

CONTACTO Cel. 299 5071660 marcelo.cueto@lenorgroup.com Fotheringham 856 - Neuquén Capital.

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PYMES

Aliados estratégicos para el crecimiento Una dupla de amigos encontró en la capital neuquina el ámbito propicio para fundar su consultora. A las empresas que requieren sus servicios les proponen asesoramiento integral y soluciones concretas.

Para ellos no se trata de ofrecer solo un abanico de servicios, sino que buscan convertirse en verdaderos aliados externos para resolver necesidades de las empresas.

“Sabemos que las empresas hoy, sobre todo las pymes, muchas veces no cuentan con una estructura para abarcar todas las necesidades que van surgiendo ni para afrontar nuevos proyectos y desafíos, especialmente ahora en este contexto tan complicado como el que estamos pasando. Apuntamos a ofrecer los servicios a través de una red de profesionales que formamos, para poder brindar una asistencia integral a nuestros clientes”, apuntó el abogado Gonzalo Guarco, quien junto al licenciado en administración de empresas, Rafael Goggi, fundó la consultora Pro Group Consulting.

Los socios son de Coronel Pringles, Buenos Aires, y se encuentran radicados en Neuquén hace ya varios años. “Neuquén nos atrapó por el trabajo. Nos llamó la atención la cantidad de oportunidades, la dinámica del mercado laboral y el volumen de necesidades que manejan las empresas.

CONTACTO http://www.pgc.com.ar/ contacto@pgc.com.ar 299 4685828

Ambos cuentan con una maestría en administración de empresas y gran experiencia en la industria hidrocarburífera, en el ámbito público, el privado y otras industrias como la alimentaria. “Nos apoyamos mucho en una amplia red de profesionales de diferentes ámbitos.

Desde psicólogos, diseñadores gráficos, licenciados en marketing, comunicadores sociales, entre otros. Contamos con una red de apoyo integrada por personas con formación académica y experiencia en las áreas más diversas.”

Servicio integral La consultora nació en medio de la pandemia y tiene poco menos de un año de vida. “Una de las cosas que nos dejó la pandemia es la posibilidad de poder cambiar el paradigma del trabajo. Las empresas muestran nuevas necesidades que son producto de las transformaciones que estamos viviendo. Se amplió la necesidad de impulsar cambios que se proyectaban como más paulatinos, generó nuevos proyectos, nuevas unidades de negocio, multiplicó la existencia de

emprendimientos”, comentó Guarco.

Como respuesta, idearon un servicio integral para poder solucionar la mayor cantidad de problemas posibles a sus clientes.

“Nos transformarnos en aliados estratégicos, desde afuera. La empresa no siempre tiene que ampliar su personal, sino que puede contratar servicios externos para resolver necesidades”, agregó.

Hay rubros que claramente expresan la mayor demanda. “El cambio en la comunicación, la implementación de nuevas estrategias de marketing, la comunicación del día al día, hoy es el punto más fuerte de las demandas que tenemos. Pero también hemos visto muchas ideas de empresas y particulares que buscan crecer a través de nuevas apuestas, y necesitan darle forma y estructura a sus proyectos”.

En estos casos, la consultora propone un apoyo integral a estos proyectos y un modelo de administración para gestionar el propio negocio, a partir de guías de gestión específicas, hechas a medida de

las necesidades.

Estado de situación Hay empresas que tienen más desarrollado el punto de vista del personal, con departamentos de recursos humanos destinados específicamente al manejo de esos recursos y el aprovechamiento de herramientas como el coaching empresarial.

“Hay muchas evaluaciones previas a definir si contratás a una persona o no. El cambio de idea de las empresas está llevando mucho a pensar en las habilidades blandas, no solo en los números. El rendimiento y la eficiencia, van muy de la mano con lo personal: las características de las personas, como potenciar sus fortalezas, como tratar de mejorar las debilidades, definir los liderazgos, capacitar”, señaló Gonzalo Guarco.

“Hoy no mantenés a una persona en la empresa solo en función del salario. Las personas necesitan desafíos que los incentiven a crecer.”, finalizó.

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Fiscalizan los vertidos de efluentes

Los servicios que presta Gestión y Representación Empresarial •Pro Group Consulting implementa y desarrolla sistemas y tableros de gestión. A su vez selecciona sistemas que permitan a sus clientes la gestión ordenada, completa y segura de sus tareas.

•Generación de circuitos de trabajo en los que “cada pieza tenga conocimiento claro y específico de las tareas a realizar, fomentando que cada uno aporte valor propio a sus trabajos”, explicaron.

•Gestión y actuaciones ante entes públicos y/o privados.

•Evaluación de la viabilidad y proyección de nuevos planes de negocio, y actuación como soporte para su puesta en marcha.

vistas, análisis, estudios y evaluaciones •Capacitaciones de acuerdo a las necesidades de la empresa.

Mejora continua y análisis de costos •Identificación de procesos clave y generación de protocolos de mejora continua, detectando oportunidades de optimización.

•Informes de costeos de productos, servicios o procesos.

•Diseño de planes de mejoras de procesos productivos, logísticos y administrativos.

•Optimización de los recursos y maximización de la rentabilidad.

•Certificamos normas de calidad.

Comunicación Estratégica •Evaluación de la identidad y la imagen corporativa, conforme los parámetros del nuevo marketing.

•Aplicación de estrategias de marketing a través de las diferentes vías.

•Desarrollo de nuevas unidades de negocio online o mejoramiento de las existentes.

•Servicio de manejo de redes sociales.

Asesoramiento Legal •Desarrollo de estrategias en los diversos ámbitos y fueros.

•Soluciones y mejoras en la situación jurídica de la empresa.

•Derecho de Propiedad Intelectual (Marcas y Patentes).

• Derecho Laboral.

• Derecho Comercial.

• Contratos.

Reclutamiento y capacitación de personal •Definición del perfil de empleado requerido y búsquedas específicas de candidatos.

•Evaluación de las capacidades de cada uno de los candidatos a través de entre-

Asesoramiento Financiero •Asesoramiento en Inversiones a corto, mediano y largo plazo •Análisis y formación de carteras de inversión.

• Nuevos productos financieros.

Las tareas se inscriben dentro de la V Campaña del Programa de Monitoreo de Pozos Sumideros Activos de la provincia de Neuquén.

La dirección provincial de Fiscalización Hídrica de Neuquén continúa las tareas de monitoreo en vertidos de efluentes con toma de muestras y control de los parámetros de vertido autorizado en distintos sectores de la provincia.

Los primeros días de febrero se realizó este trabajo con dos comisiones, una en la ciudad de Neuquén y la otra en distintas instalaciones hidrocarburíferas de la región.

Se concretaron tareas de inspección en el estado de los pozos sumideros existentes, verificando presiones de inyección, condiciones generales de las instalaciones y calidad del fluido inyectado. El trabajo abarcó once áreas hidrocarburíferas, realizando el muestreo de once pozos

sumideros como parte de la V Campaña del Programa de Monitoreo de Pozos Sumideros Activos de la provincia de Neuquén.

Para lo que resta del mes se tienen previstas cuatro comisiones que realizarán el muestreo de diez pozos sumideros abarcando otras ocho áreas hidrocarburíferas.

Se realizaron también cuatro inspecciones, tanto en Plantas de Tratamiento de efluentes cloacales como en mataderos.

El objetivo es fiscalizar el funcionamiento de los sistemas de tratamiento y los vertidos de efluentes tratados, realizando el muestreo en nueve puntos. Durante febrero se prevé la toma de nueve muestras más.

26 EMPRESARIAS

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PYMES

Impulsores del desarrollo El equipo de EJGI apunta al progreso de las empresas vinculadas al sector energético.

Brindan servicios ambientales, gestoría, legales y de ingeniería civil.

La optimización de los tiempos, las buenas prácticas empresarias y la sustentabilidad son conceptos que por estos días atraviesan la cotidianeidad empresaria. No obstante ello, aún existen firmas que necesitan asesoramiento profesional para implementar ese tipo de prácticas en sus operaciones diarias.

Aquí es donde juega el equipo de profesionales de EJGI Servicios SRL. La firma se dedica a solucionar las necesidades de sus clientes de manera personalizada, optimizando sus tiempos basándose en la responsabilidad, el compromiso y las buenas prácticas.

Sus servicios están orientados a personas jurídicas del orden privado (Sociedades, Asociaciones Civiles, Mutuales, Cooperativas) y del orden público (Estado Nacional, Provincial, Municipal, Organismos Estatales).

El trabajo de EJGI Servicios SRL está íntimamente ligado al desarrollo energético de la Cuenca Neuquina, el crecimiento de su cadena de valor y las empresas relacionadas con esa industria.

La firma surgió en el 2015 con una conjunción de servicios: legales, gestoría del automotor y gestoría documental.

Posteriormente EJGI se enfocó en generar un espacio de servicios para el desarrollo energético de la provincia y para ofrecer respuestas profesionales y concretas al orden público y el privado.

Con ese objetivo, EJGI ofrece servicios Jurídicos y de Gestoría que se traducen en servicios legales y gestoría a empresas y particulares. Inscripciones, prendas,

sucesiones, transferencias judiciales y municipales.

Además realiza asesoramiento Ambiental, Remediación integral y Seguridad e Higiene Laboral.

Su tercera línea de trabajo es la Ingeniería Civil y el asesoramiento e implementación de sistemas de generación energética renovable.

En materia de construcción, la firma también ofrece viviendas sustentables con ahorro energético y el consumo racional y consciente. Además ampliaron al desarrollo urbanístico, con construcción tradicional.

“En las tres unidades de negocios contamos con profesionales avocados en forma específica a cada materia”, resaltó Fabián Marcelo Narváez, Socio Ejecutivo de Negocios de EJGI. “Somos una empresa que se acopla a nuestros clientes para mejorar las problemáticas que surjan dentro de las empresas, mejorar la producción y agregarle valor para obtener el mejor producto final”, destacó el ejecutivo.

Servicios la industria Oil & Gas “Contamos con un servicio de asesoramiento legal en materia ambiental”, comentó el empresario.

Dentro de la provincia de Neuquén hay una unidad fiscal ambiental, surgida a raíz de los incidentes sucedidos dentro de la Cuenca Neuquina. “Nuestra intervención como profesionales del derecho es hacer la defensa penal de nuestros clientes, porque ahora las empresas tienen responsabilidad penal en la cuestión ambiental”, explicó Narváez a Energía Patagonia.

“También asesoramos sobre trámites de inscripción ante organismos de provincia

y Nación, tenemos auditorias ambientales dentro de las organizaciones, seguridad e higiene laboral y también hacemos hincapié en las capacitaciones para empresas”, agregó el ejecutivo.

Desarrollo urbano Otra de las unidades de negocio de EJGI es el desarrollo de urbano. Para ello llevan adelante un proyecto de construcción de unidades funcionales de uno y dos dormitorios. “Estamos trabajando en modelos de vivienda. También estamos proyectando el desarrollo con entrega de llave en mano, pero que incluya instalaciones importantes como la cocina, el termotanque y la calefacción. Además

venimos trabajando en proyectos de construcción de ladrillo convencional”, relató Narváez.

Pero la empresa no solo se dedica a la construcción tradicional, sino que tiene amplia experiencia en la construcción sustentable basada en otro tipo de materiales. “También ofrecemos y asesoramos en sistemas solares y eólicos” para hacer viviendas autosustentables energéticamente.

CONTACTO: Juan Bautista Alberdi 27 - 1er. piso / oficina 42 (Galeria Jardin) - Neuquén (0299) 4151998 / 4692857 ejgiservicios@hotmail.com

27 EMPRESARIAS

FEB 2021

ENERGÍA PATAGONIA

OPINIÓN

La peligrosa precariedad del sector eléctrico Por: Ing. Jorge Lapeña Presidente del IAE. El presente artículo es una reflexión sobre el estado actual de nuestro sistema eléctrico. Un sistema nacional que presta un servicio público esencial cuya falla es sinónimo de caos. Un sistema estratégico, que debería ser el ariete de la modernización y de la «transición» hacia una energía global sustentable.

Me basaré para ello en datos publicados por el Instituto Argentino de la Energía «General Mosconi», con datos de diciembre de 2020.

La demanda eléctrica La demanda de energía eléctrica tuvo un leve incremento en el año 2020 respecto a 2019 del 1,6%. Las demandas comercial e industrial tuvieron una caída frente a 2019 del 5,6% y 11,6%, respectivamente, confirmando la baja de la actividad por la pandemia.

Pero atención: la demanda en 2020 fue similar a la del año 2015; lo que evidencia la existencia de un país que se encuentra en proceso de estancamiento económico crónico.

Potencia instalada y calidad de servicio La potencia instalada en el sistema de generación es de 41.961 megavatios (MW);

una cifra que supera largamente la demanda máxima de potencia de 26.350 MW que se produjo el 28 enero como consecuencia de las altas temperaturas.

La capacidad instalada genera la sensación de holgura; pero no es así. En esos días de enero con altas temperaturas hubo cortes de suministro en el AMBA que dejaron sin luz a una cantidad de usuarios de Edenor y Edesur comprendida entre el 5% y el 7% del total su clientela.

Eso pone en evidencia serios problemas de calidad en las redes de distribución en la zona más densamente poblada de Argentina imputables a los crónicos congelamientos tarifarios.

La electricidad como vector de la transición El siglo XXI se caracteriza por un crecimiento de la proporción de energía termoeléctrica en la energía generada: en 2020 llegó al 61,4% del total. Esta tecnología es la principal productora de gases de efecto invernadero (GEI). Esto es un error estratégico; y además, es malo en un país donde el gas, otrora barato, es cada vez más caro y más escaso.

Las energías limpias, que no producen GEI, representan sólo el 38,6%: la hidroeléctrica 21,7%; las renovables 9,5%; y la nuclear 7,5%. Resulta muy alentador que las energías renovables promovidas por la ley

27.191 hayan incrementado su producción en 2020 un 63,3% con respecto a 2019. Y, en cambio, es negativo que la hidroelectricidad tradicional esté en retroceso desde principios de siglo.

El sector eléctrico en un país al margen de la ley En la segunda mitad del siglo XX, la ley 15.336, sancionada en el gobierno de Arturo Frondizi, regulaba el sector. Aquella fue una ley progresista que fijo criterios estratégicos para el desarrollo eléctrico que no han sido aún superados. Durante su plena vigencia (1960-1992) fueron muchos los emprendimientos realizados; entre ellos los grandes emprendimientos hidroeléctricos.

Esa ley fue modificada en 1992 por la ley de Marco Regulatorio Eléctrico 24.065 que, con independencia de los comentarios y valoraciones que puedan hacerse respecto a la misma, es la ley actual. La vigencia de esta última se ha interrumpido en reiteradas ocasiones en forma discrecional. Las injerencias gubernamentales, sin la modificación de la ley misma por el Congreso, constituye una mala praxis republicana que desnaturalizó la normativa de origen.

En los últimos lustros ha existido una violación sistemática de las condiciones e s ta b l e c i d a s e n l a l e y d e M a rco

Regulatorio por ejemplo para designar los miembros de los Entes Reguladores y también, nada menos, que para fijar las tarifas eléctricas retributivas de los costos.

Conclusión El sector eléctrico se encuentra en una situación legal económica y organizativa complicada. Sin un cambio de fondo, no habrá un buen futuro. La bancarrota de las empresas es posible, la economía sectorial está dañada, la insolvencia del fisco para solucionar subsidiando está probada.

Evitar los males futuros es una tarea de la política que tiene una deuda pendiente con el sector energético. El funcionariado estatal del área eléctrica es escaso y está superado por los problemas irresueltos.

Cammesa no es el gobierno, su función es administrar el mercado mayorista. Ha asumido responsabilidades que no le son propias que distorsionan los mercados.

Deben transferirse a los actores del mercado los contratos firmados por Cammesa por orden del Estado. Y esto sólo ya implica encarar una reforma profunda del orden actual.

Debe proponerse una nueva ley del Marco Regulatorio que se cumpla a cabalidad. Y debería regularizarse el ENRE ya. *Nota publicada en el diario El Cronista.

28 MINERÍA

FEB 2021

ENERGÍA PATAGONIA

FISCALIZACIÓN

Más controles mineros en Río Negro Se habilitaron nuevas delegaciones y comenzó un proceso de ampliación de las inspecciones.

La secretaría de Energía de Río Negro inició un proceso de ampliación de la cobertura en las inspecciones mineras.

Para ello habilitó nuevas delegaciones que trabajan en conjunto con los municipios, con el objeto de ponderar el rol de la minería en el desarrollo de las economías regionales.

A pesar de las restricciones de la pandemia por COVID-19, el año pasado se registró una creciente demanda para la obtención de guías de transporte de minerales. El secretario de Minería, Joaquín Aberastain Oro, atribuyó este hecho a una mayor presencia institucional con controles en territorio en cada uno de los seis distritos mineros en los que se divide la provincia.

En relación con los crecientes requerimientos de guías por parte de productores y productoras mineras, el titular de Minería señaló que “a pesar de que el año pasado fue muy difícil, tuvimos un incremento de lo que teníamos programado para todo el año y el primer trimestre de este año. En octubre ya se acabaron las guías, lo cual también se debe a la

Buscan sustituir importaciones El secretario de Minería, Alberto Hensel, encabezó un encuentro en el que se conformó la Mesa Técnica de Análisis para la sustitución de importaciones de la Cadena de Valor Minera.

Se capacitó al cuerpo de inspectores.

institucionalidad que estamos teniendo y a la formalización del sector, ya que en números de producción no ha variado tanto”, puntualizó.

En consecuencia, la cartera de Energía definió iniciar el proceso de ampliación de sus inspecciones mineras.

“Reabrimos delegaciones nuevas en los distintos distritos. Tenemos la reapertura de la delegación de San Antonio Oeste, más incorporación de gente en la delegación de Los Menucos, además de las aperturas de Jacobacci, El Bolsón y Bariloche”, repasó Aberastain Oro. Para ello se desarrolló un programa de formación integral con el fin de que las nuevas incorporaciones al cuerpo de inspectores puedan conocer todos los aspectos técnicos, legales y geológicos de la provincia.

El objetivo del espacio es emitir opiniones no vinculantes tendientes a comenzar una progresiva tarea de desarrollo local de proveedores.

La capacitación se realizó en la sede que la Secretaría de Minería posee en General Roca en calle Mitre 1154 e incluyó salidas a campo para recorrer canteras y plantas de tratamiento, donde se ponen en valor los recursos minerales rionegrinos.

Aberastain Oro señaló que las jornadas sirvieron para mostrar nueva tecnología con la que se empezará a trabajar este año para mejorar los controles. “Uno de los objetivos para el 2021 es la modernización de la Secretaría de Minería. Vamos a tener un programa de inteligencia artificial, con barridos satelitales y un sistema de alertas. Allí se visualizarán las diferencias de volúmenes en zonas concedidas y en las que no, que serán las alertas rojas por extracciones furtivas, con la intención de optimizar el recurso provincial y poder enviar inspecciones a las zonas de alerta”, adelantó.

Según se informó desde la Secretaría de Minería, durante el evento realizado por videoconferencia, se presentó el "Manual de procedimientos - Competitividad de la Cadena de Valor Minera y Sustitución de Importaciones".

El trabajo brinda pautas de trabajo a la Mesa Técnica, liderada por la Dirección de Cadenas de Valor Minera para realizar el estudio de cada una de las posiciones arancelarias incluidas del anexo I de la resolución 89/19, en el marco del artículo 21 de la Ley de Inversiones Mineras (N° 24.196).

La intención es determinar los mecanismos para analizar los distintos bienes y servicios importados por el sector minero para identificar cuáles podrían ser abastecidos por empresas nacionales de forma competitiva.

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29 TRANSPORTE

FEB 2021

ENERGÍA PATAGONIA

TREN NORPATAGÓNICO

En busca del financiamiento Omar Gutiérrez y el ministro de Transporte de Nación, Mario Meoni mantuvieron un encuentro donde se abordó el tema. Cámaras empresarias quieren que el tren llegue a Zapala y conecte la Zona Franca.

La búsqueda de financiamiento para el Tren Norpatagónico, que permitirá unir el puerto argentino de Bahía Blanca con los puertos chilenos de Concepción y Talcahuano, fue uno de los temas de la agenda del encuentro que mantuvieron en Buenos Aires el gobernador Omar Gutiérrez y el ministro de Transporte de la Nación, Mario Meoni.

Gutiérrez y Meoni analizaron los alcances del proyecto, en el cual el gobierno nacional invertirá 784 millones de dólares. Cerca de un 10 por ciento de los fondos impactarán directamente en la provincia.

Las obras forman parte del acuerdo que firmó el ministerio de Transporte con la empresa China CMEC e incluyen la recuperación vía existente Galván, Empalme Aguará, Cipolletti, Contralmirante Cordero, la construcción del nuevo desvío hacia Añelo y Rincón de los Sauces, obras de señalamiento y playas

ferroviarias.

Esto permitirá llegar a Vaca Muerta y tener con el ferrocarril un transporte más económico para la llegada de insumos y la salida de productos.

Se trata de un ambicioso paquete de obras que incluirá la intervención de 309 kilómetros de vías y generará de manera directa 690 puestos de trabajo.

Paralelamente al encuentro entre Meoni y Gutiérrez, comerciantes y empresarios reunidos en las diferentes cámaras de la zona centro y Alto Valle de Neuquén mantuvieron una reunión. Durante el encuentro elaboraron un documento en rechazo al proyecto del Tren Norpatagónico. Las cámaras empresarias consideraron que la traza proyectada para el tren no pone en valor el nodo logísitico que se está desarrollando en la ciudad de Zapala.

El documento será elevado a las autoridades nacionales para su consideración.

El objetivo de las siete cámaras de comercio firmantes es que se considere a Zapala como parte del trazado del tren.

Claudio Borela, presidente de la Cámara de Comercio de Plottier señaló al noticiero 24/7 que la idea es “desafectar el tramo norpatagónico. Vemos que tendríamos

La traza definitiva aún no está definida.

que usar todo el tramo que está funcionando hasta Zapala, y hacer una desviación desde Plaza Huincul-Cutral Co hacia Añelo y Rincón de los Sauces. De esa manera, no usaríamos el tramo Cipolletti, Contraalmirante Cordero y Añelo, ya que desafectaríamos la traza que viene usándose desde hace 112 años. Siempre pensando como cabecera Zapala para darle vida y a un futuro paso a Chile, incluyendo el paso por el depósito fiscal y la Zona Franca”.

Neuquén con el Puerto de Bahía Blanca, “produciendo un crecimiento muy importante en el movimiento de mercancías y en la demanda de servicios”.

El proyecto busca unir los océanos Atlántico y Pacífico pasando por la provincia de Neuquén, con la posibilidad de vincular comercialmente a Vaca Muerta con distintos puertos del mundo.

“Nos reunimos con nuestros pares de Cutral Co y Zapala, para promover e impulsar esta obra que ya está, que hay que mejorarla y reacondicionarla pero que implica una traza desde Bahía Blanca hasta Zapala”, resumió Borela.

El trazado definitivo aún no está definido, aunque la idea es llegar a Loma Campana, en el corazón de Vaca Muerta, para lo cual se barajan tres alternativas. Una de ellas es acceder desde Challacó, otra por Cipolletti -pasando por Contralmirante Cordero-, y una tercera posibilidad es directamente desde Chichinales.

Por otra parte, a fines de enero el Ministerio de Transporte de la Nación informó que ya firmó acuerdos internacionales por casi 4.700 millones de dólares para desarrollar los trenes de carga, incluyendo el Tren Norpatagónico que va a unir a

Mediante el Tren Norpatagónico se podrían transportar entre 4 y 5 millones de toneladas de cereales, productos petroleros, combustibles y fertilizantes.

La inversión estimada ronda los 784 millones de dólares.

30 ALTERNATIVAS

FEB 2021

ENERGÍA PATAGONIA

NEUQUÉN

Licitan parque fotovoltaico La instalación de generación solar estará ubicado en el paraje El Alamito, a 40 km al norte de la ciudad de Chos Malal.

contará capacidad preliminar de despacho eléctrico de 3 MW. Para emplazarlo, el Estado neuquino reservó 158 hectáreas de tierras en el paraje El Alamito, a 40 km al norte de la ciudad de Chos Malal, sobre Ruta N°43.

La Agencia de Inversiones de Neuquén (ADI-NQN) abrió la licitación para la construcción del parque solar Fotovoltaico "El Alamito".

Respecto al proceso de licitación y -más tarde- construcción del parque, el presidente de la Agencia de Promoción y Desarrollo de Inversiones del Neuquén (ADI-NQN), José Brillo, indicó que “es un proceso corto”, por lo que tras el llamado a licitación habrá “dos meses para recibir las propuestas, un mes para evaluarlas y alrededor de seis meses en construir el parque”.

La nueva instalación se ubicará en cercanías al paraje Villa Curí Leuvú, entre Chos Malal y Andacollo, en el norte neuquino.

Desde el martes 2 de febrero están disponibles los pliegos con las condiciones de la licitación. Las empresas interesadas tendrán plazo hasta el 5 de abril para realizar sus ofertas.

El proyecto del parque solar “El Alamito”

“En noviembre vamos a estar con el parque en marcha y tenemos mucho optimismo porque la provincia tiene energías renovables; tiene la eólica, la central hidroeléctrica del Nahueve y ahora la solar”, indicó Brillo.

La inversión para 1,5 MW se estima en USD 1,67 millones.

En principio el parque va a generar un 1 megavatio (MW) y se va a financiar, básicamente, con recursos provinciales que se generaron a partir del parque eólico Vientos Neuquinos, ubicado en la zona de Bajada Coloradas e inaugurado por el gobernador Omar Gutiérrez en junio de 2020.

Brillo explicó que el parque de energía solar se va a construir sobre diez hectáreas cedidas por un productor. “En principio será de 1 MW, pero su infraestructura, su planta de transformación y su conexión van a ser de 3 a 6 MW, por lo

que va a tener la posibilidad de escalar desde el punto de vista de su producción eléctrica”, indicó.

El primer MW será destinado al sector público, es decir a dependencias judiciales, educativas y hospitalarias; luego se ampliará la participación a sectores productivos del ámbito privado como así también a los parques industriales. Brillo explicó que “hay varias empresas interesadas y estamos muy entusiasmados con el activo que le va a quedar a la provincia”.

Mendoza: proyectan 14 sistemas fotovoltaicos

modificación en la estructura de costos del sector productivo del Valle de Uco.

El Gobierno mendocino y un grupo de empresarios privados construirán 14 sistemas fotovoltaicos para ayudar a los sectores industriales y agrícolas, a disminuir los costos de producción, mientras que también proveerán al sistema eléctrico de energía renovable, según informó el Ministerio de Economía y Energía de Mendoza.

Estas acciones serán financiadas por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), con fondos no reembolsables, y abarcará el financiamiento de hasta el 70% del valor total de los componentes del proyecto, con un máximo de hasta US$ 200.000 por cada iniciativa.

Las obras se desarrollarán en el Valle de Uco y desde la Dirección de Innovación y Desarrollo Económico, en conjunto con la Cámara de Comercio, Industria, Agricultura y Turismo de Tunuyán, que llevarán adelante un estratégico proyecto de desarrollo de energías renovables, con inversiones públicas y privadas.

El objetivo es lograr principalmente una

"Para nosotros es un avance muy importante hacia la generación de energías limpias. Esto es una gran paso para nuestra región que promueve el cuidado del ambiente, y también para los sectores productivos ya que se nos permite ir logrando esos cambios tan importantes de reconversión energética", señaló Diego Stortini, presidente de la Cámara de Comercio, Industria, Agricultura y Turismo de Tunuyán (CIAT).

31 ALTERNATIVAS

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ENERGÍA PATAGONIA

CON 83 MW INSTALADOS

Ya opera Chubut Norte IV Pampa Energía lideró la generación privada

El parque eólico de Genneia y Pan American Energy recibió la habilitación comercial de Cammesa.

Por tercer año consecutivo, Pampa Energía lideró la generación de energía eléctrica en la Argentina.

El Parque Eólico Chubut Norte IV de las empresas Genneia y Pan American Energy (PAE) comenzó a operar tras recibir la habilitación comercial de Cammesa (Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico).

A través de sus 9 centrales termoeléctricas, 3 centrales hidroeléctricas y 3 parques eólicos ubicados en diversos puntos del país, la empresa presidida por Marcelo Mindlin, entregó al sistema 16.469.654 MWh, que equivalen al 12,3% del total producido a nivel.

El flamante parque eólico producirá energía limpia para responder a la demanda de más de 130.000 hogares.

Con una inversión cercana a los US$ 120 millones y una potencia instalada de 83 megavatios, el parque eólico situado en cercanías de la ciudad de Puerto Madryn cuenta con 19 aerogeneradores.

“El proyecto fue adjudicado en la Ronda 2 de RenovAr y, aún frente a los desafíos que surgieron para continuar con las obras, hoy celebramos junto a PAE la capacidad de producir anualmente 399.100 MWh de nueva energía renovable", afirmó Jorge Brito, presidente de Genneia.

Brito recordó que "con el Parque Eólico Chubut Norte IV, en los últimos cuatro años Genneia puso en marcha 13 proyectos renovables, entre eólicos y solares, generando una potencia instalada de energía renovable de 648 MW”.

altura fueron fabricadas íntegramente en la ciudad de Puerto Madryn.

Se estima que el proyecto Chubut Norte III, que también desarrollan ambas empresas en conjunto y se encuentra en su última instancia de construcción, tenga su puesta en marcha a fin del primer trimestre 2021.

De esa manera, los Parques Eólicos Chubut Norte III y IV contarán en conjunto con una potencia instalada total de 140 MW. De esa manera, los Parques Eólicos Chubut Norte III y IV contarán en conjunto con una potencia instalada total de 140 MW.

Rodolfo Freyre, vicepresidente de Gas, Energía y Desarrollo de Negocios de Pan American Energy, afirmó que “con la puesta en marcha de este nuevo parque consolidamos nuestro crecimiento en el sector de las energías renovables y ratificamos el compromiso con la provincia del Chubut, donde ya contamos con el parque eólico Garayalde”.

La generación de energía eléctrica a través de fuentes renovables creció 64% durante el año pasado y superó a la energía nuclear como tercera mayor fuente de electricidad.

Las energías renovables -entre las que se encuentran la eólica y la solar- generaron el año pasado el 9,4% del total, con 12.734 GWh, mientras que la nuclear aportó el 7,4%, con 10.011 GWh, según datos de Cammesa.

La construcción del parque eólico contó con la participación de pymes locales y trabajadores de la región. Asimismo, las torres de hormigón de 120 metros de

En 2020 la participación total de las fuentes renovables en la generación fue de casi 10%. EN 2019 había sido de 6% y, en 2018, de 2,4%.

Asimismo, ha logrado incrementar la cantidad de energía eléctrica generada en un 6% respecto al año anterior.

En junio de 2020, Pampa Energía invirtió 320 millones de dólares en la ampliación de la Central Termoeléctrica Genelba, ubicada en Marcos Paz, provincia de

Buenos Aires, que se transformó en una de las centrales termoeléctricas más grandes y eficientes del país, con una potencia instalada de 1.243 MW. A través de todos sus activos en generación, Pampa posee actualmente una potencia instalada de 4944 MW y se encuentra en proyecto de ampliación por otros 295 MW; por lo que la capacidad instalada total ascendería a 5.239 MW. En 2019 Pampa también fue la mayor generadora independiente con el 11,9% y en 2018 con el 10,8% de la energía eléctrica producida en el país.

Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, expresó: “Es un orgullo ser, por tercer año consecutivo, la empresa independiente que más energía eléctrica generó en la Argentina. Alcanzamos un nuevo hito”.

32 CONTRATAPA

FEB 2021

ENERGÍA PATAGONIA

RÍO NEGRO

Crecen los usuarios que generan su energía La provincia triplicó el número de usuarios que utilizan energías renovables para cubrir sus necesidades energéticas.

Pese a la pandemia de COVID-19, la Provincia casi triplicó durante 2020 la cantidad de usuarios que generan parte de sus requerimientos energéticos a partir de fuentes renovables instaladas en el techo de sus casas.

“Los últimos tres que se conectaron están en San Carlos de Bariloche, General Roca y Cipolletti. Con ellos, pasamos de cerrar el 2019 con 14 usuarios generadores a un 2020 con un crecimiento notable”, señaló el responsable del área Técnica del Ente Provincial Regulador de la Electricidad (EPRE), Ing. Agustín Vidal.

instalado una potencia de 172 kWp. Entre ellos hay uno de la Cooperativa de Electricidad Río Colorado; 12 usuarios de la Cooperativa de Electricidad Bariloche; y 25 usuarios de EdERSA, siendo Cipolletti la localidad que cuenta con más instalaciones de este tipo, con 41.78 kWp instalados.

Según aclaró Vidal, todo este tipo de equipamiento es importado por lo que, más allá de que se han vuelto más eficientes, no se ha reducido el tiempo de recupero de la inversión.

La Generación Distribuida contribuye a la sustentabilidad del sistema y cuenta con una normativa nacional, que fue aprobada en forma posterior a la reglamentación rionegrina, cuyo espíritu coincide con el paradigma que ubica al usuario en un rol más activo. Un usuario que administra la energía que consume, genera y comparte en la red pública sus excedentes. Lo que hace la reglamentación es facilitar ese aspecto como un derecho.

Existen en proceso de habilitación 12 proyectos que cuentan con módulos de generación propia y sus titulares ya han iniciado el procedimiento ante las Distribuidoras (EdERSA, CEB y CEARC) para ser dados de alta, totalizando una potencia de 125 kWp. Vidal señaló que los 38 usuarios “34 de los usuarios son de tipo residencial/comercial y los 4 restantes, poseen consumos industriales”.

La provincia fue pionera en lo que se refiere a la reglamentación que regula los términos de lo que se conoce como Generación Distribuida. Una normativa creada hace casi tres años y que habilita a aquellos usuarios que cuenten con sistemas de generación con fuentes renovables a inyectar los excedentes a la red de distribución y cobrar por los mismos.

Que exista una mayoría de usuarios de tipo residencial se explica en que lo que motiva principalmente la adopción de este sistema es el hecho de conseguir ahorros en la factura final y por una mayor conciencia ecológica. En los últimos casos que se han sumado, un análisis de sus consumos eléctricos permitió determinar que pudieron afrontar el 65% de sus requerimientos energéticos con autogeneración.

Vidal contó que esos 38 usuarios han

El referente técnico del EPRE explicó que

a partir de los registros que toma un medidor bidireccional “se puede identificar en la facturación mensual un descuento por la energía, que es la energía que se inyectó a la red en los momentos en los que la demanda de los artefactos eléctricos es menor a la que genera con sus paneles solares”. “La distribuidora la valoriza al mismo precio que vende la energía, es decir, compra la energía; y es ese el precio que aparece diferenciado en la factura. El otro beneficio, que es el de autoconsumo, obviamente se ve reflejado en una disminución en lo demandado a la distribuidora”, añadió.

El trámite al cual un usuario con esta capacidad debe seguir está detallado en el sitio web del EPRE (www.eprern.gov.ar) y se inicia ante las distribuidoras que prestan el servicio eléctrico en la provincia. Es de destacar que en este procedimiento el equipo inversor debe estar empadronado en el EPRE y la solicitud debe estar firmada por un profesional matriculado en Río Negro.

Luego de analizar la distribuidora la solicitud y enviarla para su aprobación al EPRE, se procede a la instalación del medidor bidireccional para conectarlo la red de distribución.