LA ACTUALIDAD ENERGÉTICA DE RÍO NEGRO Y NEUQUÉN
energía-patagonia
AÑO 6, NÚMERO 65 JUNIO 2020 DISTRIBUCIÓN GRATUITA
08 YPF renueva su estructura La firma designó nuevas autoridades para el upstream. Apuntan a “incrementar la producción de petróleo y gas minimizando los costos”.
24 Roch cerca del default La empresa no pagó un vencimiento sus obligaciones negociables por US$ 5,22 millones. Aún tiene tiempo para no caer en cesación de pagos.
04 06 Por ahora no habrá ley El ministro Matías Kulfas aseguró que el proyecto se enviará al Congreso después de superada la crisis sanitaria por el coronavirus.
PRECIO SOSTÉN
El Plan Gas 4 ya tiene fecha En agosto iniciará el nuevo programa de incentivos. El objetivo es viabilizar inversiones y proteger la cadena de valor de toda la industria nacional gasífera.
ESPACIO TEC
TRANSPORTE Y LOGÍSTICA
20 Pluspetrol sancionado
CORROSIÓN Y REVESTIMIENTOS
Pinturería con concepto
Atentos al monóxido de carbono
Controles sin control
El gobierno de la provincia de La Pampa multó a la petrolera por la paralización de la producción de crudo en uno de sus yacimientos.
Con un servicio personalizado y productos de primera línea, Fénix Pinturería busca crecer en el mercado zonal.
Con la llegada del invierno es primordial que un gasista matriculado revise el buen funcionamiento de instalaciones y artefactos.
Por el Covid-19, transportistas denunciaron que los choferes padecen medidas anticonstitucionales.
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PANORAMA
JUN 2020
ENERGÍA PATAGONIA
ALBERTO FERNÁNDEZ EN NEUQUÉN
“Vaca Muerta tiene un rol central” El presidente visitó Villa La Angostura, donde inauguró obras junto a Omar Gutiérrez. En la ocasión destacó a la formación neuquina como “generadora de divisas”. “Vaca Muerta tiene un rol central para la recuperación del país”, afirmó Alberto Fernández durante su visita a Villa La Angostura, donde junto al gobernador Omar Gutiérrez firmó convenios por obras y pusieron en marcha una planta de tratamiento de residuos cloacales. El mandatario aseguró que Vaca Muerta “tiene un rol central para la recuperación del país por ser una actividad generadora de divisas”, claves para el pago a los acreedores externos. Destacó además al barril criollo como una forma de “dar un aliento a los inversores, para que sepan que estamos como Estado para ayudar cuando hace falta”. El primer mandatario también pidió que YPF tenga un rol más federal, por ser la firma con más incidencia en la producción de petróleo y de gas. Para ello sugirió que debe contar con una sede central en la provincia de Neuquén. "Muchas veces pienso por qué YPF no está en Neuquén y qué hace YPF al lado de mi edificio, yo vivo en la misma manzana en Buenos Aires", aseguró. Fernández además resaltó que “para planear el futuro del país” depende del
acuerdo con los tenedores de deuda: “Creo que primero tenemos que terminar de resolver el tema de la deuda, que como siempre dije es un fuerte condicionamiento en Argentina. Es una condición necesaria para planear el futuro. Porque no es lo mismo diseñar un país que está en default, que hacerlo si no lo está”. Al respecto remarcó que “si lo logramos logramos resolver con los acreedores, aunque vamos a partir de muy abajo, el despegue de la Argentina será magnífico”, aseguró. Para ilustrar la situación, Fernández citó la poesía del escritor uruguayo Mario Benedetti: “Bienaventurados los que están en el fondo del pozo, porque de ahí en adelante sólo cabe ir mejorando”. “Hemos hecho todos los esfuerzo necesarios para decirles a los acreedores que no queremos caer en default y cumplir las obligaciones, pero no por cumplirlas vamos a postergar a la Argentina”, agregó. Fernández valoró la puesta en marcha del barril criollo para garantizar un precio de 45 dólares por barril, para esa forma incentivar la producción hidrocarburífera: “Que los inversores sepan que el Estado está para ayudar”, sostuvo. “Haber resuelto el barril criollo (precio
sostén de 45 dólares) fue pensando en los que trabajan en Vaca Muerta y todas las explotaciones hidrocarburíferas y también en darle un aliento a los inversores que sepan que estamos como Estado para ayudar cuando hace falta”, agregó.
Durante su visita a Villa La Angostura, el presidente recorrió las instalaciones de la Planta de Tratamiento de Líquidos Cloacales, una obra desarrollada por el Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento (ENHOSA).
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PANORAMA
JUN 2020
ENERGÍA PATAGONIA
PRODUCCIÓN
Ya tiene fecha el Plan Gas 4 de producción informada.
El incentivo será de 3,5 dólares por MMBTU y tendrá una vigencia de 4 años. Apunta a “viabilizar inversiones en producción y proteger la cadena de valor de toda la industria nacional gasífera”. El denominado “Plan Gas 4” sigue su marcha en los pasillos del ejecutivo nacional. El nuevo plan de estímulo a la producción de gas natural ya se discutió entre los principales actores de la actividad hidrocarburífera, y según revelaron fuentes oficiales, parece tener la venia del sector empresario. La fecha de inicio para el incentivo será el 1 de agosto, cuando llegue a su fin el mecanismo de transición para el abastecimiento de la demanda prioritaria, o sea, la extensión de los acuerdos vigentes.
El incentivo busca sustituir importaciones de GNL.
En efecto, la cartera de Desarrollo Productivo ya le acercó una propuesta a las petroleras. Allí se establece un valor para el incentivo de 3,5 dólares por MMBTU. Además, el plan tendrá una vigencia de 4 años y las compañías operadoras deberán cumplir metas de producción. La entrega del gas se hará a las distribuidoras y a CAMMESA.
El ministro de Desarrollo productivo, Matías Kulfas, señaló que “el plan de estímulo del gas revertirá la situación actual, en la que algunos pozos dejaron de producir”.
Pese a que Kulfas lo deslizó en sus declaraciones, el gobierno está discutiendo si trasladará el precio del gas con el estímulo a las tarifas.
Esa iniciativa tiene "buena receptividad con todas las empresas con las que hablamos, ya que asegurará precios adecuados para invertir y ganar plata con tarifas razonables", afirmó Kulfas.
El nuevo Plan Gas buscará “viabilizar inversiones en producción; proteger la cadena de valor de toda la industria nacional gasífera; mantener los puestos de trabajo; incentivar la innovación
tecnológica; sustituir importaciones de GNL y combustibles líquidos; disminuir el costo fiscal y coadyuvar con una balanza energética superavitaria; y generar certidumbre de largo plazo al sector hidrocarburífero”, según reza el borrador del proyecto al que accedieron las empresas del sector. Los Productores adherentes al nuevo Plan Gas deberán comprometerse a fijar una curva de producción por cuenca y mes. Como objetivo de mínima, se deberá sostener la producción actual a mayo 2020. En caso de aumentar, esta producción tendrá prioridad de asignación. No se autorizan compensaciones entre cuencas.Además, el volumen comprometido para entrega a Cammesa no podrá ser superior al 70% de la curva
Según informó el sitio especializado EconoJournal, la Secretaría de Energía definirá el costo a ser trasladado a la Demanda vía tarifa, que en caso de resultar inferior al precio de incentivo, el diferencial quedará a cargo del Estado Nacional vía subsidio. Además se creará un fondo de garantías para respaldar el pago del incentivo y se instrumentará un mecanismo ágil y transparente de pago. Parte del volumen comprometido será autorizado para exportación fuera del período estacional de invierno. Se priorizará su asignación a quienes propongan las mejores condiciones de producción y un mayor volumen, aunque no habrá precio incentivo para la exportación. Si bien el plan tendrá un costo para las cuentas fiscales, fuentes oficiales aseguraron que es una medida mucho más económica que importar mayores volúmenes de gas para cubrir los picos de demanda de 2021, sobre todo en momentos de escasez de divisas. De concretarse, el nuevo plan sería el cuarto programa -en poco más de una década- mediante el cual se busca promover las inversiones y la producción de gas, aunque con distintas metodologías de incentivo y de referencias.
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PANORAMA
JUN 2020
ENERGÍA PATAGONIA
PRODUCCIÓN
La Ley vendrá después del coronavirus Kulfas aseguró que se retomará la idea de una normativa para la actividad hidrocarburífera. Además insistió en que “Vaca Muerta mantiene el mismo potencial” y que volverán las inversiones.
El Gobierno Nacional dio señales de que la idea de enviar al Congreso un nuevo proyecto de Ley de Hidrocarburos aún sigue en pie. El ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, aseguró que luego de superada la crisis por el coronavirus, el ejecutivo enviará al Congreso una Ley de inversiones hidrocarburíferas. El ministro aseguró además que Vaca Muerta mantiene su potencial, junto al sector petrolero, más allá de la actual coyuntura. De esta manera, el gobierno ratificó su intención de avanzar en un nuevo marco normativo para la industria petrolera, tal como lo había planteado en los primeros meses de gestión. "Seguimos viendo el mismo potencial en Vaca Muerta, lo mismo que para todo el sector hidrocarburífero de Argentina. Está en condiciones de ser una palanca para el desarrollo para la próxima década", dijo el ministro ante un grupo de empresarios reunidos vía Zoom por la Fundación Mediterránea. Días más tarde, en una entrevista radial, el ministro aseguró que “en poco tiempo, seis meses o un año, Vaca Muerta va a volver a tener las inversiones que tenía antes”. “El escenario internacional cambió por completo pero es una situación coyuntu-
ral, esta crisis no se va a sostener por un tiempo muy largo", aseguró Kulfas. El funcionario además remarcó que la drástica baja en la demanda internacional de petróleo, en torno al 30%, nunca había alcanzado estas dimensiones: “hemos visto en la historia muchos shock petroleros, pero nunca de estas dimensiones, esto es novedoso y esto deprimió los precios que se han ido lentamente recuperando”. De esa forma, respaldó la implementación de un precio sostén para el crudo, con el objetivo de "sostener la actividad económica y las inversiones”. “La idea es mantener la capacidad productiva lo más sólida posible para que una vez que pase esta crisis se pueda rápidamente volver a crecer en el sector petrolero”, argumentó. "Seguramente una de las tareas que vamos a emprender a la salida de la crisis es el envío al Parlamento de una ley de inversiones hidrocarburíferas para estimular un salto productivo en Vaca Muerta y en otros proyectos productivos", indicó el ministro. El ministro también aseguró que para el gobierno, Vaca Muerta representa “una palanca para el desarrollo del entramado productivos industriales, tecnológicos, integrado por cientos de pymes en todo el país”.
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PANORAMA
JUN 2020
ENERGÍA PATAGONIA
CORONAVIRUS
Cómo son los controles en los yacimientos Inspectores del ministerio de Energía y Recursos Naturales monitorean la actividad petrolera ante la pandemia de coronavirus (Covid-19). Continúa la fiscalización de la actividad hidrocarburífera en la provincia de Neuquén. Las tareas de control están a cargo de la dirección general de Control Técnico Operativo con sede en Plaza Huincul, que depende de la subsecretaría de Energía, Minería e Hidrocarburos. Según informaron desde el gobierno provincial, tras la resolución provincial que estableció el protocolo a seguir en la actividad de la industria petrolera ante la pandemia de coronavirus (Covid-19), la fiscalización comenzó por los yacimientos ubicados en la zona centro y luego se enfocaron en el norte y oeste de la provincia. Los inspectores ya han monitoreado las áreas Aguada Pichana, Loma Campana, La Amarga Chica, Fortín de Piedra, Bajo del Toro y Bandurria Centro, entre otras. Según el reporte difundido por la provincia, durante los recorridos “se pudo observar un incremento en las actividades, las operadoras están reactivando sus operaciones de apertura de pozos, puesta en marcha de plantas, perforaciones y fracturas”. Los inspectores recorren el yacimiento, realizando un relevamiento visual que está programado e informado por vía telefónica o correo electrónico, sin tener contacto físico con los referentes de las operadoras. El personal usa barbijo dentro y fuera del vehículo, en el caso de retirarlo debe mantener una distancia de dos metros de cualquier individuo. Además tienen la responsabilidad de limpiar y desinfectar el vehículo antes, durante y después de la fiscalización. En el caso de constatar incidentes, se comunica por correo electrónico y se realiza el acta correspondiente describiendo y dejando asentado la actuación. Luego se envía a los referentes de las operadoras con copia a las autoridades del área provincial hidrocarburífera.
Entregan escrituras Cuatro empresas radicadas en el Parque Industrial de Neuquén (PIN) obtuvieron sus escrituras traslativas de dominio. En todos los casos se trata de empresas locales, que se encuentran radicadas hace varios años en el PIN, y que han cumplimentado los compromisos de inversión y creación de puestos de trabajo asumidos al momento de ser adjudicatarios de las tierras que ocupan. Las compañías se dedican a áreas tan disímiles como el diseño y construcción de plantas de tratamiento de efluentes y plantas de potabilización de agua con
tecnología de ozono; fabricación de equipos y servicios tecnológicos para el monitoreo de flotas de vehículo; elaboración y comercialización de productos químicos; y una planta de impresión.
El monto global de las inversiones efectuadas por estas cuatro firmas asciende a los 55.307.434 pesos. Emplean a un total de 218 personas para llevar adelante sus actividades.
La posesión de las escrituras traslativas de dominio les permitirá apalancarse financieramente a menores costos, lo que contribuye a mantener sus niveles de actividad en el contexto actual de restricción crediticia.
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PANORAMA
JUN 2020
ENERGÍA PATAGONIA
NUEVAS AUTORIDADES
YPF renueva su estructura del Upstream Affronti hizo el anuncio y aseguró que el foco está puesto en “incrementar la producción de petróleo y gas minimizando los costos”.
YPF modificó su estructura para el Upstream y renovó sus autoridades. Sergio Affronti, CEO de la firma, anunció la reestructuración y señaló que el cambio tiene el foco “en incrementar la producción de petróleo y gas de la compañía”, informaron desde la empresa de bandera. “Vamos a hacer una YPF distinta, que produzca cada vez más, sea más eficiente, descentralizada y se convierta en el motor de la industria para aportar la energía que el país necesita”, afirmó Affronti. “En la primera línea del Upstream designamos a Fernanda Raggio como gerenta de Exploración de la vicepresidencia de Convencional, a Guillermina Sagasti, como gerenta de Geociencias y a Cristina Szwed como gerenta de Ingeniería e Instalaciones de la vicepresidencia de No Convencional”, detalló el empresario. “Además, por primera vez, promovimos a una mujer a la gerencia de una unidad de negocio. Maria Sacchi asume esta responsabilidad desde Rincón de los Sauces”, agregó Affronti. La empresa explicó que el objetivo de esta reorganización es generar negocios sustentables “que permitan aumentar la producción de petróleo y gas, al mismo tiempo que minimizar los costos. El foco debe estar puesto en la seguridad de las personas, la integridad de las operaciones y el cuidado del medio ambiente”.
En el convencional, el objetivo es cambiar la tendencia de declino mediante la aplicación de técnicas de recuperación secundaria y terciaria en yacimientos con muchos años de producción. La estructura se unifica en dos regiones, una con sede en Neuquén y otra con sede en Santa Cruz, haciéndola más horizontal y flexible. En el no convencional, ahora con sede en Neuquén, “YPF tiene el objetivo de alcanzar competitividad a nivel mundial y transformar esta producción en motor de crecimiento del país. La estructura se concentra en dos regionales, con foco en petróleo y gas no convencional. Es un equipo joven, diverso e innovador, con experiencia en la gestión de este tipo de proyectos”, puntualizaron. Durante la presentación, lo acompañaron Gustavo Astie y Pablo Iuliano, vicepresidentes de Upstream Convencional y No Convencional respectivamente. También, estuvo presente José Manuel Aggio, vicepresidente de Recursos Humanos. Cambios para Downstream La estructura del downstream de YPF también sufrió modificaciones. “Esta es la cara visible de la compañía, la que nos pone en contacto con los millones de clientes que eligen nuestros servicios en todo el país”, afirmó el CEO durante su presentación virtual con más de 3.500 personas del equipo de YPF.
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PANORAMA
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ENERGÍA PATAGONIA
RÍO NEGRO
Potenciar al sector en tiempos de pandemia Cámaras empresarias, sindicatos y el gobierno rionegrino buscan generar políticas para la industria. Trabajan en la proyección de crecimiento futuro.
Cámaras empresarias, sindicatos y otros actores de la cadena de valor hidrocarburífera rionegrina participaron de una reunión virtual con el Consejo Económico Productivo. En la ocasión, los referentes del sector pudieron volcar sus inquietudes y planteos respecto a la actividad en el contexto de la pandemia por Coronavirus. La gobernadora Arabela Carreras encabezó el encuentro de trabajo donde se escucharon las inquietudes de los sectores vinculados a la energía. Los participantes expusieron su visión de la situación actual ante la Gobernadora y avanzaron en las proyecciones de crecimiento a futuro. Según informaron fuentes oficiales, si bien la reunión abordó este tema, las partes tuvieron una mirada superadora a largo plazo, pensando en la postpandemia. Los presentes aseguraron que Río Negro seguirá siendo una jurisdicción muy atractiva para la llegada de inversiones. La Provincia invitó a repensar la actividad hidrocarburifera, basada principalmente en cómo potenciar al sector. También se abordó la temática minera y se acordó trabajar para darle “el estatus que se merece la actividad”. Se acordó realizar otro encuentro en tres semanas para seguir avanzando en el
análisis de las problemáticas y oportunidades. Del encuentro participaron Andrés Gillio y Ana Torok por YPF; Javier Basso y Diego Trabucco por Aconcagua Energy; Matías Weissel, Jose Manson y Javier Van Houtte por Vista O&G; Ivana Hernández y Ramiro Arceo por CASEPE; Alberto Cholino y Alberto Carlocchia por CAMIR; Maximiliano Castro por AOMA Río Negro; Fabián Román por el Sindicato de Camioneros de Villa Regina y Federico Paternolli por la Cámara Sindicato Camioneros. Acompañaron a la Gobernadora, el vicegobernador, Alejandro Palmieri; los ministros de Gobierno y Comunidad, Rodrigo Buteler; de Economía, Luis Vaisberg y de Obras y Servicios Públicos, Carlos Valeri; los secretarios de Estado de Trabajo, Jorge Stopiello y de Energía, Andrea Confini; los secretarios de Hidrocarburos, Cristian Skou y de Minería, Joaquín Aberastain y el legislador Facundo López. A través de estas videoconferencias periódicas, el Consejo escucha las inquietudes de los diferentes sectores y planifica acciones en el mediano y largo plazo. Se trata de la tercera reunión que mantuvo el Consejo para avanzar en la definición de políticas puntuales con diferentes sectores de la economía, adaptadas al actual contexto de pandemia por COVID-19.
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PANORAMA
JUN 2020
ENERGÍA PATAGONIA
PARITARIAS
Negociaciones complicadas La Federación Argentina Sindical de Petróleo, Gas y Biocombustibles (FASiPeGyBio) demandó a las cámaras empresarias “por incumplimientos en torno a la discusión salarial”.
La Federación Argentina Sindical de Petróleo, Gas y Biocombustibles (FASiPeGyBio) denunció a las cámaras empresarias de la actividad petrolera por "incumplimientos y falta de diálogo" en torno a la discusión salarial del sector y se declaró en “estado de alerta”. “Es indispensable que exijamos los salarios correspondientes que merecen los trabajadores. En estos momentos de crisis, nuestros compañeros se están esforzando más que nunca en cumplir con sus actividades, pero no tienen respuesta por parte de las empresas”, declaró Pedro Milla, Secretario General de la Federación, entidad que nuclea a 25 regiones de trabajadores del sector de hidrocarburos en todo el país.
un salario menor al de la inflación del país”. Por otro lado, piden por el retorno de todos los empleados, para así evitar las guardias mínimas en el sector y las bajas en la producción. Esto haría posible el regreso de los que se encuentran en estado de suspensión y están recibiendo el 60% de su salario real.
Los dichos de Milla hicieron alusión a la crítica situación que viven por la falta de acuerdo con la Camara de Exploracion y Produccion de Hidrocarburos (CEPH) y la Cámara de Empresas de Operaciones Petroleras Especiales (CEOPE).
Con respecto a la explosión sucedida en La Pampa, donde dos trabajadores sufrieron un accidente debido a la reducción del personal de supervisión en yacimiento, Milla sostuvo: “Hay provincias que pueden volver perfectamente a la actividad con protocolos de seguridad e higiene, pero hay empresas que pretenden seguir esquemas de guardias mínimas por intereses especulativos y económicos”. La mañana del 1 de junio, un tanque de almacenaje de petróleo explotó en la batería n2, Medanito Sudeste, en un área que operada por Petroquímica Comodoro Rivadavia.
La Federación Sindical apuntó sus cañones a la falta de la actualización de los salarios con respecto a las paritarias del 2019. Además denunció el incumplimiento del acuerdo pactado para el 31 de mayo pasado, que definía el pago del 60% del salario real, para aquellos que no se encuentren realizando su labor de manera regular, a la vez que explicaron que “los trabajadores del sector están recibiendo
Además de la FASiPeGyBio, se unieron al reclamo los Secretarios Generales de los sindicatos petroleros de Salta, Tierra del Fuego, Mendoza y Bahía Blanca. A través de la demanda, se le pide al gobierno que los ministerios de Trabajo y Desarrollo Productivo intercedan en esta situación para generar una mesa de diálogo con las cámaras empresarias y “definir las bases de un acuerdo”, explicaron.
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PANORAMA
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ENERGÍA PATAGONIA
CORONAVIRUS
Tecpetrol apoyó con insumos a hospitales La empresa realizó distintas donaciones en cinco hospitales de Neuquén con el objetivo de fortalecer el sistema de salud para hacerle frente a la pandemia.
En el marco de los programas de Relaciones con la Comunidad que lleva adelante el Grupo Techint y sus empresas en el país para hacerle frente a la pandemia del COVID-19, Tecpetrol realizó la entrega de materiales de bioseguridad y equipamiento médico de alta complejidad en cinco hospitales de la provincia de Neuquén con el objetivo de fortalecer la estructura sanitaria de las instituciones de salud de la provincia. Para esto, se utilizó las capacidades globales de compra e ingeniería de las empresas del Grupo Techint. Al frente de la gestión estuvo el área de Relaciones Institucionales y Relaciones con la Comunidad de Tecpetrol quienes, en coordinación con el Ministerio de Salud del gobierno de la provincia del Neuquén, hicieron llegar los insumos a los distintos centros de salud. Las donaciones fueron distribuidas en dos etapas a los hospitales: Bouquet Roldán y Castro Rendón de la capital neuquina, Hospital provincial de Añelo, Sanatorio de Plaza Huincul de Petroleros Privados y el Hospital zonal de Rincón de los Sauces. En un inicio se distribuyeron más de 18000 elementos de bioseguridad entre guantes descartables, barbijos quirúrgicos, mamelucos, alcohol en gel, hisopos nasofaríngeos y gafas tipo antiparras en los cinco centros de salud mencionados anteriormente. En la segunda etapa fue el turno de los instrumentos de alta
complejidad que se entregaron al Ministerio de Salud provincial, que establecerá los criterios de distribución a las instituciones sanitarias. Este apoyo, que será destinado a fortalecer los cuidados intensivos de los pacientes que reciba el sistema de salud de Neuquén, incluyó la provisión de: 5 respiradores, 8 camas de terapia intensiva, 17 bombas de infusión, 8 bombas de infusión a jeringa, 8 monitores multiparamétricos y una campana de flujo laminar. Las autoridades de los hospitales mencionaron la importancia de aumentar su capacidad de respuesta con estos insumos y así hacerle frente a la pandemia. La ministra de salud de la provincia de Neuquén, Andrea Peve, destacó que “Para todo el Sistema de Salud, es un orgullo tener un trabajo conjunto y articulado con la empresa” y agregó que “Mejora la alta tecnología en los tres polos de atención en el contexto Covid19 que nosotros venimos trabajando. Tenemos un polo en la Zona Metropolitana, otro en el área de la ciudad de Zapala y otro en el sur en San Martín de los Andes”. Por su parte Nicolás Ochoa, director del Hospital provincial en la localidad de Añelo, aseguró que “esto da mucha tranquilidad y nos permite estar preparados para afrontar un brote si lo hubiera” y añadió: “realmente hay que agradecer a la empresa que se puso a disposición desde el primer momento, comprometiéndose con el hospital y con toda la comunidad”.
ESPACIO TEC
JUN 2020
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OTRA EXPERIENCIA PIONERA
La Asamblea será digital que su costo es elevado, por lo que el financiamiento es uno de las principales desafíos para aplicar esta herramienta.
A través de una plataforma online y un cuidado protocolo de seguridad, el CPTN estrenará un sistema para realizar la reunión. El próximo viernes 3 de julio, el Colegio Profesional de Técnicos de Neuquén realizará una experiencia pionera en el país: llevará adelante una Asamblea Ordinaria de manera digital. Este tipo de metodología se ha realizado en otras instituciones o empresas, pero es toda una novedad para los Colegios Profesionales del país. En la próxima asamblea ordinaria del CPTN se debatirá el balance 2019. En la ocasión se implementará un sistema de asamblea a través de la plataforma Zoom. “El desafío fue articular la normativa vigente, a la nueva realidad impuesta por el Covid-19 en todo el mundo”, resaltó Víctor Amprino, presidente del CPTN. Esta nueva metodología implicará una serie de desafíos técnicos y prácticos. Por ejemplo, el colegio desarrolló un protocolo de acción en caso de que la conexión sea defectuosa, o que alguno de los participantes se desconecte momentáneamente. Para prepararse para el proceso, habrá un espacio de ‘pre asamblea’ que tendrá una
Todo el proceso eleccionario a través de esta nueva plataforma debe estar dentro de los márgenes de la normativa vigente y de los órganos de control para que tenga validez.
duración de 1 hora para ‘ensayar’ la metodología y solucionar posibles dificultades que surjan al momento del encuentro digital. Además hubo que aggiornar algunas prácticas, clásicas de este tipo de actos, como por ejemplo, la firma de actas. Para ello se implementó un sistema de actas cuyas firmas serán mediante documentos en PDF y deberán ser validadas digitalmente. Los participantes deberán pasar por distintas validaciones de seguridad para legitimar su identidad y participar del acto. Por otra parte, el CPTN debió reformar su reglamentación interna para que la asamblea digital tenga validez institucional ante esta situación impuesta por la pandemia.
Pasado el acto asambleario previsto para julio, en el corto plazo no habrá más asambleas. De todas formas, el CPTN ya se encuentra planificando cómo instrumentará las elecciones de nuevas autoridades. Para ello planifica desarrollar una plataforma que permita a sus asociados emitir el voto de manera secreta. La elección de nuevas autoridades implica además que la aplicación cuente con un elevado nivel de seguridad. También se está trabajando la validación de este nuevo método de elección de autoridades del colegio con organismos de gobierno provinciales y nacionales. Por ahora el principal problema reside en el costo del desarrollo de la plataforma para poder emitir el sufragio. La situación generada por el Covid-19 ha afectado los ingresos del Colegio, además de que se trata de una aplicación “a medida” por lo
Por otro lado, la flexibilización de las medidas de confinamiento y la baja en el número de casos positivos, permitieron que las sedes del Colegio del interior de la provincia volvieran a la actividad. Por otra parte, buena parte de los municipios han incorporado la digitalización de sus trámites, por lo que los profesionales técnicos pueden acceder a la documentación necesaria de manera online, en concordancia con las medidas que el CPTN adoptó oportunamente para minimizar la posibilidad de contagio. “El nuevo sistema de buzones es un éxito”, señaló Amprino al respecto. La adaptación de los buzones para ingreso y retiro de trámites por ventanilla fue una de las medidas tomadas por el Colegio que permitió agilizar el trabajo en tiempos de pandemia. El beneficio del buzón y de la ventanilla de retiro es que, una vez que está todo aprobado e ingresa la documentación, esta es desinfectada a través de cámaras de radiación ultravioleta que fueron instaladas en la misma buzonera.
ESPACIO TEC
JUN 2020
ENERGÍA PATAGONIA
SEGURIDAD
Por qué estar atentos al monóxido de carbono Es una altamente tóxico y peligroso porque no es detectable a través de los sentidos. Es primordial que los sistemas y el mantenimiento de los artefactos sean controlados por un gasista matriculado. Con la llegada del frío, la reacción primaria es encender nuestros sistemas de calefacción. Pero, ¿están preparados?, ¿tienen el debido mantenimiento?. Un equipo que no está en condiciones puede tener una combustión deficiente y convertirse en un riesgo potencial para la salud, e incluso, la vida. Todo material combustible rico en carbono (gas, petróleo, carbón, kerosén, nafta, madera, plásticos) necesita oxígeno para quemarse. Cuando la cantidad de oxígeno es insuficiente, la combustión es incompleta y se forma el Monóxido de Carbono (CO). Todo artefacto usado para quemar algún combustible puede producir monóxido de carbono si no está asegurada la llegada de oxígeno suficiente al quemador. Una instalación de gas es un sistema y como tal, todos sus elementos funcionan en coordinación: existen tuberías que transportan el gas, artefactos en los que
se quema para producir calor y ventilaciones que evacuan los productos de la combustión. Estos artefactos están aprobados y homologados por el Ente Nacional Regulador del Gas (ENARGAS), a través de distintos organismos de control, como el Berau Veritas Gas, el IRAM, el Instituto Argentino de Normalización y Certificación, que realizan pruebas con los artefactos a gas y emiten los certificados de acuerdo a las normativas vigentes.
Puede generar problemas neurológicos, temblores en las manos, balbuceos, parálisis en las piernas y pérdida de la memoria”, puntualizó el especialista. La intoxicación leve genera dolores de cabeza, mareos, pero una vez que uno sale del ambiente viciado y se pone en contacto con lugares aireados, los síntomas desaparecen. “Cuando las intoxicaciones son graves y hay grandes cantidades de CO absorbidos por el cuerpo, se produce la inmovilización del mismo. La víctima intenta irse, levantarse del lugar en donde se está produciendo la intoxicación por monóxido de carbono y no puede porque su sistema nervioso central no puede emitir señales para que se muevan sus brazos y piernas”, comentó Carballo.
“En condiciones normales, los artefactos a gas combustionado como corresponde tienen que emitir dióxido de carbono (Co2). Pero si hay defectos de aire, se genera monóxido de carbono”, explicó Francisco José Carballo, gasista matriculado de primera categoría. El dióxido de carbono también es perjudicial para la salud. Genera una sensación de ahogamiento porque desplaza al oxígeno. Por esa razón existen ventilaciones para eliminar este gas y para no quede dentro de la casa. “El monóxido de carbono, por el contrario, produce envenenamiento. Es un catalizador. Cuando se mezcla con la hemoglobina de la sangre genera un compuesto llamado carboxihemoglobina. Esta proteína se combina 10 veces más rápido que el oxígeno en la sangre. Por lo tanto, el envenenamiento es inminente y perjudicial para la salud de
las personas”, detalló Carballo a Espacio Tec. Las intoxicaciones pueden ser leves, crónicas, o pueden ser fatales, cuando las concentraciones de CO son muy grandes y se produce la muerte. “Una intoxicación crónica se da cuando, por ejemplo, una persona va a su lugar de trabajo y hay un calefactor que está funcionando mal. De esa forma, todos los días va absorbiendo pequeñas cantidades de CO. A la larga, perjudica su salud.
En efecto, durante las pericias posteriores a las muertes por CO, se han encontrado a las personas en posición de gateo, indicio de que intentaron arrastrarse, y quedaron en esa posición al momento del envenenamiento. “Hay un caso en Mar del Plata en el que los Bomberos encontraron a una familia entera con sus cabezas apoyadas en sus antebrazos sobre una mesa, porque se estaban calefaccionando con una cocina, horno y cuatro hornallas prendidas, y la intoxicación fue tal que cuando se quisieron levantar de la mesa no pudieron”, relató el técnico.
ESPACIO TEC
Las fallas del sistema Francisco Carballo, como profesional matriculado con gran conocimiento del tema, explicó a Espacio Tec que la mayor cantidad de fallas en los sistemas de combustión se dan por la compra de artefactos en lugares no habilitados para ello. “También es común la transformación de artefactos, a los que se les quita la función real con la que fueron concebidos en la fábrica. La contratación de personas que no conocen sobre el tema, es otro problema”, detalló. En lo que respecta a instalaciones de gas, lo más común es encontrarse con artefactos mal instalados y artefactos en lugares donde no se deben instalar. “Por ejemplo una pantalla infrarroja en un dormitorio, un calefón o termotanque en un baño, etc”, comentó.
JUN 2020
altas concentraciones de CO en el ambiente, el especialista señaló: “lo primordial es que antes de que empiece la temporada de invierno, contratar un gasista matriculado para que haga el mantenimiento que corresponda. Las verificaciones de las ventilaciones, que los dispositivos de seguridad funcionen y que los artefactos estén bien instalados”, resaltó Carballo. “Una vez que esto se cumple, lo que se puede hacer es instalar un detector de CO, que es un dispositivo electrónico que viene con una alarma electrónica sonora y lumínica, que alerta si el ambiente se está viciando”, agregó.
“Otros accidentes se dan porque se vulneran los sistemas de seguridad que traen los artefactos. Hoy en día, el Enargas le exige a los fabricantes colocar dispositivos de seguridad en los calefactores de tiro natural y en los termotanques de tiro natural. Este dispositivo muchas veces es burlado y es ‘puenteado’ para que el artefacto funcione porque la ventilación no es adecuada. Eso conlleva un riesgo muy grande”, advirtió el gasista matriculado.
Carballo también advirtió que habitualmente no se registran otro tipo de accidente con CO que ocurren en el invierno: “en muchos lugares sin acceso al gas natural, utilizan carbón para calefaccionarse. Lo encienden en un balde de albañil y lo meten al ambiente que quieren calefaccionar. Esto es muy peligroso. Las estufas a kerosene funcionan de la misma manera. Si se quema kerosene y el ambiente no está ventilado, también se produce CO. Lo mismo con la leña. Al usar ese tipo de combustibles hay que tener un artefacto que tenga la cámara de combustión adecuada como para quemarlo sin emanaciones en el ambiente”, explicó el especialista.
Consultado respecto a si existen métodos de detección temprana de la existencia de
“El problema es el bajo poder adquisitivo de determinadas franjas de la sociedad
que no pueden tener acceso a la compra de un artefacto aprobado para calefaccionarse, a una correcta instalación de gas, y a los honorarios de un gasista matriculado. En consecuencia, recurren a cualquier método para calefaccionarse”, agregó.
ENERGÍA PATAGONIA
Pese a los riesgos y a la manipulación de los sistemas de combustión, Carballo señaló que “año a año la gente se va cuidando más” y entiende la importancia de contratar a un gasista matriculado para revisar sus instalaciones.
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EMPRESARIAS
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ENERGÍA PATAGONIA
GESTIÓN
“Es la oportunidad de convertirse en exportador” Miguel Galuccio participó de un foro internacional. Allí destacó el rol de la formación neuquina y repasó los hitos de su empresa.
investigación. Su "task force" sobre Vaca Muerta tiene como objetivos conectar a expertos de la industria con altos funcionarios del gobierno estadounidense y realizar recomendaciones prácticas en el desarrollo del yacimiento.
Durante una exposición ante el Wilson Center, Miguel Galuccio aseguró que Vaca Muerta es “la oportunidad que tiene el país de convertirse en exportador neto de energía”.
Galuccio expuso ante el Wilson Center.
El presidente y CEO de la petrolera Vista Oil & Gas, Miguel Galuccio, disertó ante empresarios petroleros de Estados Unidos y funcionarios de la Casa Blanca que participaron del encuentro, en el Argentina Project del Wilson Center, uno de los más prestigiosos think tanks del mundo, informaron desde la compañía.
Galuccio resaltó además el rol de Vista Oil and Gas en la cuenca y remarcó que se trata de un caso único en la región, al nacer como el primer SPAC de América Latina que en solo dos años consiguió posicionarse como un líder del sector.
Del encuentro también participaron ejecutivos de las empresas más importantes del sector energético internacional, como Chevron y Exxon Mobil, referentes del departamento de Estado, asesores del departamento de Energía y del Tesoro de los Estados Unidos. En la ocasión, el empresario resaltó "la enorme potencialidad que representa Vaca Muerta para el país, en términos de inversión, generación de empleo y acceso a las divisas que se requieren”
"En Vaca Muerta hemos recorrido un largo camino de desarrollo y trabajo y hoy, es la oportunidad que tiene el país de convertirse en exportador neto de energía", destacó el directivo petrolero en su exposición. Además, hizo un repaso de los principales hitos que alcanzó la compañía como la salida a la Bolsa de Comercio de Nueva York, y los resultados alcanzados en Vaca Muerta, en su bloque de shale oil Bajada del Palo Oeste, que la convirtieron en un
Recientemente, la petrolera que Galuccio comanda informó que durante el año pasado aumentó su producción y mejoró otras variables como los costos operativos y las reservas probadas. referente a nivel operativo y de sustentabilidad. También dio detalles del acompañamiento social que Vista está realizando a la comunidad de Catriel, en Río Negro, y a la Ciudad de Neuquén en estos momentos tan difíciles que le toca atravesar al país.
En el informe que la compañía entregó al mercado se remarcó que la firma aumentó la producción un 18% durante el 2019, comparado al año anterior, con un volumen promedio diario de 29,112 barriles de petróleo equivalente por día (boe/d).
El anfitrión del encuentro fue Benjamin Gedan, especialista en Latinoamérica y director del Argentina Project para el Wilson Center y director Adjunto del Programa de América Latina.
En cuanto a la mejora operativa, el costo de producción promedio de 2019 fue de US$ 10,8 por barril de petróleo equivalente ($/boe), ubicándose un 22% por debajo del costo promedio de 2018.
El Wilson Center fue establecido por el Congreso de los Estados Unidos, y es presidido por la congresista Lane Harman, es una plataforma independiente que produce ideas en políticas públicas e
Durante el 2019, se perforaron y completaron 8 pozos en el proyecto en el bloque Bajada del Palo Oeste, en Vaca Muerta, y adicionalmente, se perforaron y completaron 19 pozos convencionales.
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EMPRESARIAS
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ENERGÍA PATAGONIA
PANDEMIA
Sanción para Pluspetrol La provincia de La Pampa aseguró que la empresa ocasionó pérdidas directas por paralizar un yacimiento y alegó un incumplimiento contractual grave pasible de ser sancionado.
La empresa Pluspetrol SA fue multada por el gobierno de la provincia de La Pampa por la paralización de la producción de crudo en uno de sus yacimientos. La sanción económica alcanzó los 10 millones de pesos con una intimación a abonar el monto en los próximos 10 días hábiles a partir de la notificación. Las regalías no percibidas, junto a la baja en la actividad de empresas de servicios locales y la mano de obra afectada a los trabajos, fueron los fundamentos de la disposición del gobierno (17/2020). “Mostró mayor compromiso y ha dedicado mayor cantidad de recursos a privilegiar sus negocios”, acusó el Gobierno según publicó La Arena en su sitio web. Se trata de la planta Gobernador Ayala III, en donde se registró un cese total de la actividad, pese a ser una de las actividades exceptuadas según el decreto emitido por el gobierno el pasado 20 de marzo del Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio (ASPO). La Subsecretaría dictaminó que el cese de actividades “fue producto de una decisión empresarial que no fue informada oportunamente”, lo que “hubiera permitido realizar una evaluación conjunta, sobre las medidas a llevar a cabo, a fin de cumplir con las restricciones que les fueran impuestas a la empresa sobre el volumen de entrega”, según se señaló desde el periódico digital.
Al entender que la firma petrolera no cumplió con las obligaciones estipuladas en el contrato, el Gobierno, a través de la Subsecretaría de Hidrocarburos y Minería aplicó a una multa diez millones de pesos, equivalente a 948.492 litros de petróleo crudo. Rechazó la imputación La firma petrolera hizo su descargo. Como no arbitraria definió su decisión de frenar la actividad, y se excusó bajo la coyuntura social y económica que atraviesa el mundo hace ya varios meses. “Cabe recordar que nos encontramos ante una situación pública y notoria de crisis internacional, sumada a la pandemia del Covid-19 con todas las medidas que ello ha traído, lo que ha derivado además en una situación de evidente crisis. En dicho contexto, Pluspetrol ha tomado decisiones de la manera más razonable y eficiente posible en su calidad de operador de yacimientos, buscando en cada una de ellas siempre preservar ante todo la seguridad de las personas, el medio ambiente y la compañía”, precisó la firma, según se dejó por sentado la Disposición 17/20 a la cual tuvo acceso La Arena. “Se encuentra íntimamente vinculada a las restricciones en el transporte y almacenaje de crudo, y la posterior colocación en el mercado”, fundamentó.
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ENERGÍA PATAGONIA
YPF EN ROJO
“No habrá despidos” Nielsen presentó un indicador económico de la compañía y desató una ola de especulaciones. Desde la petrolera de bandera aseguraron que no se suspenderá ni licenciará empleados. YPF salió a desmentir que que tenga previsto un plan de suspensiones de sus trabajadores ante el actual panorama que presenta la compañía por el impacto de la pandemia a nivel global. “YPF desmiente que tenga en sus planes licenciar a sus empleados, como afirman ciertas notas publicadas en el día de la fecha”, aclaró la compañía el 1 de junio. En efecto, el comunicado de la empresa hizo referencia a diversos artículos periodísticos que citaron las declaraciones de Guillermo Nielsen, el presidente de la compañía. Durante una conferencia virtual, Nielsen utilizó como un indicador económico el número de empleados por barril de petróleo producido. Los dichos se dieron en el marco de la XXIX Conferencia de La Jolla del Institute of the Americas, a mediados de mayo. Durante la conferencia, Nielsen explicó que el crecimiento del nivel de deuda sobre la producción total se quintuplicó en una década. Además, la cantidad de empleados por barril producido trepó más de un 112%. Dijo que en 2010 había 21 personas por barril producido, mientras que en 2019 llegó a 44,6. La petrolera tiene hoy cerca de 20.000 empleados.
Sobre la deuda, Nielsen sostuvo que el ratio sobre la producción total era de 3,4 en 2011 y que actualmente es de 15. "Estas son las realidades con las que tenemos que tratar y esto es lo que tenemos que cambiar”. Pese a que Nielsen desmintió la posibilidad de licenciar a sus empleados en varios medios de comunicación, la petrolera tuvo que recoger el guante y salir a aclarar. Ante el impacto que tuvo el indicador en la prensa, YPF rápidamente salió a explicar que Nielsen presentó "un panorama de la situación de la empresa y utilizó un indicador que toma como referencia la cantidad de personas por cada barril de petróleo que requiere la compañía, lo que fue interpretado como una decisión de reducción de personal". Además aseguraron que “no existe en la compañía ninguna iniciativa en ese sentido”. Fuentes ligadas a la compañía aseguraron a la agencia Télam que "la descripción que realizó Nielsen no implica una decisión de suspensiones o despidos, sino que se decidió encarar un proceso de ajuste de costos operativos". YPF tiene hoy un valor en la Bolsa de
La petrolera emplea a unas 20 mil personas.
aproximadamente el mismo volumen que debe pagar en vencimientos de deuda en los próximos 12 meses. La petrolera recordó que ya alcanzó con la Federación de Sindicatos Unidos Petroleros e Hidrocarburiferos (Fsupeh) y con la Cámara de Empresas Productoras de Hidrocarburos (Ceph) el pago de 60% del salario de sus trabajadores “mientras no prestan servicios efectivos”.
mientras no prestan servicios efectivos”. “En el marco de la pandemia de coronavirus que obviamente afecta gravemente los ingresos de la compañía, YPF busca eficiencias para mitigar sus consecuencias y mejorar en cada una de sus operaciones cuidando la salud y la seguridad de sus trabajadores”, afirmó la compañía.
“YPF llegó a un acuerdo con Fsupeh para que los trabajadores puedan seguir atravesando esta difícil situación”, subrayó la petrolera.
Finalmente, la compañía remarcó que “hace 98 años que para YPF lo más valioso es su gente”, y aseguró que “continuará trabajando para garantizar su seguridad y proveer de la energía que el país necesita para salir de esta situación”.
En ese sentido, precisó que “con mucho esfuerzo de todo el sector, se alcanzó un acuerdo entre los sindicatos petroleros del país y la Ceph, para que los trabajadores de las empresas de servicios petroleros puedan cobrar hasta el 60% de sus salarios
La pandemia por el Covid-19 impactó de lleno en las cuentas de la empresa a causa de la estrepitosa caída de la demanda de combustible y del precio internacional del petróleo, situación por la que deberá encarar ajustes operativos y de costos.
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EMPRESARIAS
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ENERGÍA PATAGONIA
NEGOCIOS
Roch cerca del default La petrolera argentina no pagó un vencimiento sus obligaciones negociables (ON) por US$ 5,22 millones. Aún tiene tiempo para no caer en cesación de pagos.
La petrolera argentina Roch no pagó un vencimiento de sus obligaciones negociables (ON) por US$ 5,22 millones y ahora tiene 15 días para evitar que se concrete la caída en cesación de pagos de la empresa, que afectaría a acreedores privados, como la comercializadora global de combustibles Trafigura y a los bancos Ciudad, Macro, Itaú y Tierra del Fuego. Fuentes del mercado de capitales informaron a la agencia Télam que precisaron que al monto original de las ON deben sumarse otros US$ 503.302 correspondientes a los intereses. La emisión de las ON fue realizada por Roch a mediados de diciembre de 2018, con un plazo de 18 meses, hasta el 18 de junio de 2020, y un interés del 9,65% anual. La petrolera precisó a la Bolsa de Comercio de Buenos Aires y a la Comisión Nacional de Valores (CNV) que se encuentra “analizando distintas alternativas para realizar el pago a los inversores dentro del plazo de gracia de 15 días corridos desde la fecha de vencimiento”. La deuda de la petrolera incluye otros US$ 2,92 millones que se deben pagar el 15 de julio y el 15 de octubre próximos, correspondientes al cupón y la primera cuota de la amortización de
La firma afronta dificultades financieras.
sus bonos Clase 5 de US$ 8 millones, colocados hasta el 15 de abril de 2021, a una tasa del 14% anual. “Estamos llevando a cabo una negociación de acuerdos de espera y alternativas de refinanciación de los términos y condiciones existentes de los endeudamientos contraídos con Banco Macro, Banco Ciudad, Itaú y Provincia de Tierra del Fuego”, señaló la compañía. Además, precisó que “se encuentra atrasada en el cumplimiento de ciertas obligaciones de pago contraídas con su cliente Trafigura PTE, en virtud de una obligación negociable privada emitida por U$S 5 millones y suscrita en su totalidad por dicho cliente con fecha 13 de diciembre de 2018”. Al respecto, indicó que “se encuentra afrontando una demora en el pago de la suma de US$ 1,3 millón en concepto de capital e intereses devengado, encontrándose el total de la deuda garantizada por los accionistas mediante una prenda sobre el 10% de las acciones de la Sociedad”.
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EMPRESARIAS
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ENERGÍA PATAGONIA
CORONAVIRUS
Créditos para pymes en emergencia Se entregaron ayudas económicas por más de dos mil millones de pesos para emprendedores, pequeñas y medianas empresas de turismo, comercio y servicios generales. Unos 1.275 créditos otorgó el Banco Provincia del Neuquén (BPN) a emprendedores, pequeñas y medianas empresas. El Iadep aprobó 668 créditos destinados a financiar los rubros de turismo, comercio y servicios generales. La línea Cupo Emergencia-Pandemia Coronavirus (Covid-19) representa más de dos mil millones de pesos en ayudas económicas. Los fondos han sido utilizados para financiar el capital de trabajo, incluyendo pago de sueldos, cancelación de cuotas de préstamos y atención de cheques, según se detalló. La línea está destinada a capital de trabajo o inversiones en bienes de capital. “Este crédito se encuentra libre de comisiones como liquidación y servicios bancarios, posee una tasa que va desde el 24 por ciento y cuenta con un plazo de 60 meses para inversión en bienes de capital y hasta 36 meses para capital de trabajo. Los interesados pueden solicitar está línea hasta el 30 de septiembre”, se apuntó. En el marco de la emergencia sanitaria
decretada y la creación de la Línea Covid19 como una de las medidas económicas establecidas por el gobierno provincial, el Instituto Autárquico de Desarrollo Productivo (Iadep), aprobó hasta el viernes pasado 668 créditos destinados a financiar los rubros de turismo, comercio y servicios generales, por un monto total de 56.544.896 pesos, logrando sostener 982 puestos de trabajo.
Además, se reservó una porción especial para pymes, destinado únicamente al pago de haberes. Para este caso, BPN otorga los primeros tres meses de gracia a tasa cero de interés. Luego de pasado el período de gracia, se abonará el préstamo
a tasa subsidiada inferior a la tasa general. El cupo es de 300 millones de pesos y el repago en hasta 12 meses. Para clientes que acrediten ser empleados del BPN el plazo será de doce meses.
Los beneficiarios de esta línea de emergencia residen en 25 localidades de la Provincia, tales como Aluminé, Andacollo, Caviahue, Centenario, Chos Malal, Cutral Co, Huinganco, Junín de los Andes, Las Lajas, Moquehue, Neuquén, Picún Leufú, Piedra del Águila, Plottier, Rincón de los Sauces, San Martín de los Andes, San Patricio del Chañar, Senillosa, Villa el Chocón, Villa la Angostura, Villa Pehuenia, Villa Traful, Vista Alegre, Plaza Huincul y Zapala. Los emprendimientos financiados abarcan diferentes rubros como turismo, comercio y servicios generales mientras que los fondos serán utilizados para afrontar los gastos de alquiler, sueldos y costos fijos de sus unidades económicas. Detalles para acceder Para la adquisición de bienes, el porcentaje máximo a financiar es el cien por ciento del valor de los bienes a adquirir, con el IVA incluido para el caso de bienes nuevos, y del 75 por ciento para el caso de usados.
Representante exclusivo de en Argentina, líder en sistema torque y tensión
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REVESTIMIENTOS
Un nuevo concepto para elegir pintura Desde que Fénix Pinturerías abrió sus puertas, apunta brindar un servicio personalizado con productos de primera línea. Además acerca al usuario común a pinturas y marcas con amplio rodaje en el mundo industrial.
La firma neuquina Fénix Aplicadores se expande y desde febrero pasado puso en funcionamiento su nueva unidad de negocio “Fénix Pinturería”. Su apertura tiene el objetivo principal de abastecer al taller de pintura industrial de la empresa y abastecer al mercado zonal de recubrimientos industriales. “No existen muchas pinturerías que cumplan con los requerimientos de las petroleras para sus trabajos, -entre ellos los tiempos, la mayoría trabajan de lunes a viernes-. La idea es abastecer a este mercado y a Fénix Aplicadores, que a su vez abastece al mercado hidrocarburífero”, explicó Mario Brizuela, socio gerente de Fénix. Por otra parte, desde la firma advirtieron que existía un potencial mercado para sus productos específicos en industrias livianas, metalúrgicas, e incluso para uso hobbista u hogareño. “Hay muchos materiales que no son de marcas conocidas a nivel 'hogar', 'hobbista', o en metalúrgicas comunes. Queremos brindar a un usuario de un taller una pintura para pisos o una pintura para estructura metálica que generalmente en otras pinturerías no se consiguen porque apuntan a otro mercado”, recalcó Brizuela. Fénix Pinturería cuenta con productos que no se van a encontrar en otras
pinturerías, como por ejemplo pinturas Hempel, que es una marca mundial pero que apunta únicamente a la industria; Kelcot, que es una empresa argentina que tiene una gran variedad en pintura de pisos. “La idea es brindar productos que se utilizan mucho en la industria y que al fin de cuenta, representan un ahorro para el cliente. Estamos convencidos que estos productos, con todos los requerimientos que tiene la industria respecto a su durabilidad, en un hogar va a perdurar aún más”, señaló el empresario.
Nuevo concepto Fénix Pinturería optó por un concepto poco común en en este tipo de negocios: la atención personalizada. Para ese fin, implementó el uso de escritorios con personal altamente capacitado para orientar al cliente y brindarle la mejor solución a sus requerimientos de pintura y aplicación. “No queríamos ser una pinturería igual ni parecida a las demás. Normalmente, cuando entrás a un negocio de este tipo hay muchísimas latas, muchísimo material que la gente ni conoce. Nosotros cambiamos ese modelo y decidimos instalar escritorios para atender a nuestros clientes de forma personalizada”, -remarcó Brizuela y continuó- “hay gente que quiere pintar una reja y
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ENERGÍA PATAGONIA
Fenix aplicadores opción que la mano de obra sea realizada por sus aplicadores, para que realicen el trabajo que necesitan; o bien asistir al cliente para que lo pueda hacer de forma correcta.
tenemos. Contamos con productos muy resistentes y duraderos. Además tenemos equipos para demostrarlo, pero se tiene que hacer de forma presencial”, apuntó.
“Además contamos con el clásico 'mostrador' para aquellas personas que ya tienen su compra definida y no necesitan asesoramiento”, afirmó Brizuela.
Pese a las circunstancias, la empresa ha vendido sus productos y ha conseguido hacerse un espacio en el mercado local. “Hemos vendido más de lo que nosotros mismos esperábamos, gracias a nuestros clientes y al uso de canales digitales de venta. De todas formas, estimamos que en condiciones normales deberíamos vender diez veces más que el volumen actual”, reveló.
“Ver y tocar” seguramente viene decidida por una sintético. Con la atención personalizada podemos ofrecerle otro tipo de producto capaz de mantener sus características por 20 años con una mínima inversión, en comparación a un sintético común que te dura dos años. El cliente termina ganando”. El concepto detrás de la atención personalizada es ayudar a los compradores a invertir mejor su dinero “y evitar pintar cada dos años una reja o un portón”. “Todo eso lleva una especie de ‘entrenamiento técnico’ y es lo que ofrecemos a nuestros clientes”, recalcó el empresario. “Queremos ser un filtro con el cliente para ofrecerle marcas que quizás no conoce pero que tienen un amplio rodaje en el mundo industrial”, agregó. Por otra parte, la empresa ofrece como
La pandemia por el Covid-19 también generó un traspié en los planes de Fénix Pinturería. No obstante ello, pudieron implementar sistemas de promoción y venta online para ofrecer sus productos. “La pandemia no nos permitió salir a ofrecer los materiales que tenemos a la venta. Nuestro mercado estuvo afectado directamente por las restricciones. Nosotros, como muchos, estamos esperando que se termine esta situación para ofrecer estos productos, hacer exposiciones, capacitaciones y mostrar sus virtudes”, explicó Brizuela. “Creemos que lo principal es mostrar los resultados de estos artículos y que la gente pueda ver y tocar para comprobar la calidad de los mismos. Hoy nos falta esa pata fundamental para la venta que es que la gente pueda ver y tocar para comprobar los materiales que nosotros
“Teníamos programado hacer reuniones, hacer eventos que finalmente se suspendieron por todo esto. De todas formas creemos que los productos que ofrecemos van a tener mucha aceptación en el mercado porque son nuevos, diferentes y eficaces”, remarcó. La pinturería está ubicada en Centenario, en la calle Jaime de Nevares, a 500 metros de la 'rotonda de la Shell', -como se conoce popularmente-. “Es un lugar, que pese a estar un poco retirado del centro, tiene la virtud de que siempre hay estacionamiento”, puntualizó. “Creemos que cuando nos conozcan, lo que más les va a interesar en nuestra atención, nuestra experiencia y nuestro asesoramiento personalizado”, recalcó el gerente de la firma neuquina.
Si de pintar se trata, la firma Fenix Aplicadores ofrece soluciones integrales para la industria, obra y vehícular. Con equipos de última generación y personal altamente capacitado, está a la vanguardia en la protección de superficies. La principal unidad de negocios de la empresa, que ofrece sus servicios a clientes como AESA, Pecom, Bolland, Victor Contreras, Ingeniería Sima, Valfer, entre otras; está compuesta por un equipo de aplicadores y especialistas en corrosión. Pese a la crisis mundial generada por el Coronavirus, “Fénix Aplicadores viene bien”, asegura Brizuela. “A pesar de lo que estamos sufriendo a nivel global, a nosotros nos permitió aprovechar el tiempo para ordenarnos, revisar equipos y avanzar en nuestro proyecto de construcción de la nueva base. Con fuertes bases en la experiencia, Fénix Aplicadores ha trabajado en la construcción; en industrias como la petrolera, química y petroquímica, minera, alimenticia, farmacéutica, ferroviaria y de transporte. Además en obras públicas, como plantas hidroeléctricas puentes, diques, plantas potabilizadoras y obras de saneamiento.
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MEDIDAS CONTRA COVID-19
Denuncian controles excesivos La FADEEAC advirtió que los choferes de larga distancia se enfrentan a medidas anticonstitucionales y maltratos en distintos puntos del país. La Federación que reúne al 80% del transporte de cargas en el país denunció “acciones de maltrato y amenazas a los choferes” cuando ingresan con insumos esenciales a las distintas jurisdicciones.
medida. “Bajo amenaza de multas y prisión para el transportista que rompe la faja, estas localidades aseguran que es un método preventivo para evitar contagios de coronavirus”, señalaron. Según el presidente de la Federación Argentina de Entidades Empresarias del Autotransporte de Cargas (FADEEAC), Hugo Bauza, “fajar la puerta de un camión con el chofer dentro es anticonstitucional. El Estado debe proteger al transportista y no estigmatizarlo, encerrarlo y amenazarlo con 6 meses de prisión si se baja del vehículo porque necesita ir al baño o tiene alguna emergencia.”
En el marco de la pandemia por coronavirus, los controles en los ingresos a las provincias y a las distintas localidades del país se han intensificado para controlar el la circulación del virus. Pero la FADEEAC advirtió que en algunos puntos del país existen “controles anticonstitucionales y maltratos” a los choferes.
FADEEAC realizó una presentación ante el Gobierno nacional para que se prohíban este tipo de medidas por considerarlas anticonstitucionales.
“Precintan con fajas las puertas de los camiones para que no puedan descender con el argumento de que es una medida preventiva frente a la crisis sanitaria”, explicaron desde la Federación.
Por el momento, se han registrado casos de fajas en camiones en algunas localidades de la Provincia de Buenos Aires y en las provincias de Mendoza, San Juan, San Luis, Corrientes, Catamarca, Misiones y la Rioja.
Durante los últimos días, diferentes provincias y municipios del país implementaron un método de fajas en la puerta de los camiones del transporte de cargas para encerrar a los choferes en las cabinas de los vehículos durante el tiempo que permanecen en territorio de la jurisdicción que implementa la
“Entendemos que los diferentes gobiernos tienen la responsabilidad de cuidarnos frente a la difícil situación que atraviesa el país y el mundo, pero las soluciones que propongan no pueden violar derechos fundamentales de los ciudadanos. Esta medida sobreactuada, además de atropellar la dignidad de los
Las fajas no permiten bajar a los choferes.
choferes y empresarios del transporte, pone en riesgo el abastecimiento de productos en todo el país”, aseguró Martín Borbea Antelo, secretario general de FADEEAC.
sanitarias”, enfatizó, por lo que la precaución para evitar la propagación del COVID 19 es prioritaria, al mismo tiempo que garantizar el abastecimiento para todos los puntos del país.
“Es entendible que un gobernante quiera proteger a su población, pero este tipo de medidas tan invasivas va a provocar que las empresas no quieran ir”, señaló Borbea Antelo, en el programa Buen Finde de Radio Continental.
“No estamos en contra de las medidas que, por ejemplo, tengan que ver con controlar la temperatura, pero sin afectar al prójimo”, resaltó Hugo Bauza. A su vez, denunció que muchas jurisdicciones cobran por realizar estudios para verificar el estado de salud de los conductores.
“El transporte cumple con medidas
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TRANSPORTE
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SUSTENTABILIDAD
Scania funciona 100% con renovables Un parque eólico le provee los 22.400 MW necesarios para que funcione su operación industrial y comercial. Es la primera empresa “fossil free” de la industria automotriz argentina.
Scania Argentina anunció que su fábrica ubicada en Tucumán y los puntos de servicio de su red de concesionarios comenzaron a consumir solamente energía renovable, lo que la convierte en la primera empresa “fossil free” de la industria automotriz local. Desde el mes de abril, seis aerogeneradores ubicados en el Parque Los Olivos, en Achiras, provincia de Córdoba, proveen a la compañía los 22.400 MW necesarios al año para el funcionamiento de su operación industrial y comercial en todo el país. El acuerdo fue realizado con Central Puerto S.A., empresa dedicada a la provisión de energía. El uso de energía renovable en el 100% de su operación equivale a 14.600 toneladas de CO2 no emitido a la
atmósfera, además de otras partículas contaminantes como azufre y dióxido de nitrógeno, ya que la energía eólica no produce ningún tipo de residuos. “Como firmantes del Pacto Global de Naciones Unidas, esta acción reafirma nuestro compromiso con el medio ambiente y nos acerca al objetivo de lograr un sistema de transporte cada vez más sustentable”, afirmó Andrés Leonard, CEO de Scania Argentina, y aseguró: “Para nosotros, ser una organización con objetivos e iniciativas sustentables es imprescindible”. Por su parte, el director de la planta de Scania en Tucumán, Fabio Barreto, aseguró que “este acuerdo es un paso más en nuestra estrategia sustentable, ya que la fábrica aplica la sustentabilidad en todos sus procesos industriales”.
Con este hito, la compañía logra cumplir con el objetivo sustentable planteado para el año 2020: que el 100% de la energía de las 9 plantas industriales que Scania tiene en el mundo provenga de energías renovables. Y continúa recorriendo el camino para alcanzar las metas para 2025, año en el cual la gestión industrial y comercial debe generar un 50% menos de emisiones de carbono en relación al 2015; y 2050 donde la empresa busca que el 100% de sus productos comercializados puedan funcionar con un combustible de origen no fósil. Scania es proveedor líder de soluciones de transporte sustentable y uno de los principales fabricantes de camiones pesados, buses y motores industriales y marinos. Los servicios tienen una participación creciente en los negocios de la compañía, asegurando a los clientes soluciones de transporte eficientes y con alta disponibilidad operacional. Con 52 mil colaboradores a nivel mundial, la empresa está presente en más de 100 países, con líneas de producción en Europa, Asia, y América Latina y con un sistema de intercambio global de componentes y vehículos completos. En 2018, los ingresos netos de Scania alcanzaron los 137,1 millones de coronas suecas. En Argentina, Scania está presente desde 1976, cuenta con 1018 empleados y una red de concesionarios con 28 puntos de servicio en todo el país.
Se refuerza el delivery Scania Argentina reforzó su servicio de delivery de repuestos, diseñado para que todos sus clientes puedan contar con los insumos precisos para realizar las reparaciones necesarias y que el transporte no se detenga, en este contexto de aislamiento social, preventivo y obligatorio, a causa del coronavirus Covid-19. “En estos momentos difíciles, donde el transporte cumple un rol crucial para abastecer a la sociedad de insumos esenciales, y en el que trasladarse y moverse es complejo y riesgoso, hemos decidido reforzar el sistema de Delivery de Repuestos, para acercarle a los transportistas los repuestos necesarios para que sus flotas se mantengan activas”, destacó Leandro Hernández, director de Servicios de Scania Argentina. A través de los teléfonos, whatsapp o email de cada concesionario Scania, los transportistas podrán pedir los repuestos que precisan para avanzar con sus reparaciones. Además, los 28 puntos de servicio de la red de concesionarios de Scania Argentina continuarán operando a puertas cerradas, “para atender las necesidades de los transportistas y evitar desabastecimientos”, informaron desde la empresa.
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OPINIÓN
La pandemia aceleró el tiempo de las reformas Por Jorge Lapeña Presidente del IAE
La pandemia de Covid19 puso de manifiesto grandes problemas estructurales en el funcionamiento de nuestro sector energético. Lustros de ignorar los síntomas de la decadencia energética y de optimismo infantil respecto a la forma en que los problemas por fin se resolverían sin esfuerzo. La primera cuestión puesta en crisis es precisamente el Proyecto de Vaca Muerta piedra basal del hipotético despegue argentino al cual apostaron los gobiernos de Argentina desde 2010 a 2020. La economía energética muestra fallas gigantescas: 1) no existe estrategia energética; 2) las empresas proveedoras de servicios públicos están en crisis como consecuencia de la pandemia y del congelamiento de tarifas; 3) el sector energético depende del subsidio del Tesoro nacional; 4) Las leyes sectoriales se violan en forma sistémica; se contradicen entre sí; y 5) la organización del sector es ineficiente. La realidad indica que el modelo energético de los años 90, que incluyó
la mayor privatización y desnacionalización de nuestra historia, ha caducado mucho antes de ahora. La experiencia prueba que en los 28 años que van desde el lanzamiento de esa reforma en 1992, dos tercios de ese tiempo el sector vivió en crisis.
El IAE Mosconi hizo una revisión profunda del funcionamiento sectorial, para ello ha movilizado un conjunto de expertos de experiencia probada en el manejo del sector y utilizó su base estadística y documental recopilada en sus 36 años de existencia. La principal conclusión: una reforma parcial del sistema vigente será inconducente y prolongará la agonía y los desequilibrios. En este contexto se publicó el Documento “Bases para la Reformulación Integral del Sector Energético Argentino” que somete a debate una reforma integral del sector y que incluye cinco rubros: a) Reforma Legal; b) Reforma Organizativa; c) Reforma de Precios y Tarifas; d) Reforma parcial de la Propiedad; y e) Reforma de la Estrategia Energética. Las ideas centrales de la Reforma Energética que se propone las siguientes: a) Reforma Legal. Un nuevo régimen de Marco Regulatorio Eléctrico que integre en forma armónica la ley
15336 con la Ley 24065 en un texto único. Una Reforma Integral de la ley de Hidrocarburos vigente, incorporando algunos de los artículos de la ley 14773. La Reforma de la Ley de Marco Regulatorio del Gas natural. b) Reforma de la Estrategia Energética La adopción del concepto de Transición Energética que incluye la descarbonización de la matriz energética y la mayor utilización programada de energías renovables y no productoras de gases de efecto invernadero. La revalorización de la exploración de hidrocarburos en todas las cuencas
convencionales y marinas. La reevaluación integral del Proyecto Vaca Muerta por parte del Estado Nacional a través de sus órganos competentes. La intensificación de la integración gasífera entre Argentina y Bolivia dando a este país acceso al mercado argentino en igualdad de condiciones con productores locales, impulsar la finalización del Gasoducto GNEA. c) Reformas en la OrganizaciónEnergetica Las decisiones estratégicas de la Energía corresponden al Estado nacional y se plasman en un Plan Energético Estratégico que debe ser aprobado por el Parlamento.
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del Sistema (OIS) como nuevo OED. Fusionar el nuevo OED con TRANSENER concentrando en un solo organismo las funciones de Despacho de cargas y la expansión, operación y mantenimiento del Sistema de Transmisión en Extra Alta Tensión Crear en la Secretaría de Energía una UNIDAD DE ESTUDIO Y PLANIFICACION para la realización de estudios y programación de las obras de expansión del sistema de Transmisión en Extra Alta Tensión. d) Reformas de Precios y Tarifas Fijar el precio del crudo interno al valor de referencia de paridad exportación para las transacciones entre empresas petroleras y refinadoras el mercado interno de petróleo. En el Sector Eléctrico: Reorganización de CAMMESA, separando sus dos roles; Administrador del MEM y Organismo Encargado del Despacho (OED). Creación del Operador Independiente
Las refinerías deben fija sus márgenes de refinación conforme a valores similares vigentes en el mundo. Asegurar precios del gas natural en
boca de pozo competitivos . La Autoridad de Aplicación deberá implementar mecanismos de compensación del tipo de fondos de compensación anticíclicos que compensen las fluctuaciones del mercado internacional de corto plazo. Eliminación de todos subsidios energéticos no aprobados por ley del Congreso nacional. e) Reformas en la Propiedad de Empresas Energéticas Reversión al Estado de las Concesiones Hidroeléctricas Chocón Cerros Colorados; Alicurá y Piedra del Águila al Concedente al vencimiento de las mismas en 2023 (solo se admitirán contratos de O y M). La modificación de la relación entre el Estado nacional (titular de la mayoría de acciones Clase A) e YPF, asumiendo el Estado un rol activo en la definición de “Objetivos Estratégicos” de la
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Compañía. Proceder a la compra por parte del Estado de la parte del paquete accionario de TRANSENER que está en manos privadas ya que se trata de una empresa monopólica con mercado cautivo y estratégica para el desarrollo nacional. Una reforma endógena como la que se propone, que no ha sido generada desde el exterior debe ser impulsada desde la política a través de un debate amplio: al interior de los partidos; en el Parlamento nacional; entre provincias y Nación; en el ámbito académico y en el sindical. El Estado nacional debe revertir el “modus operandi” que aplicó en el último cuarto de siglo a la Energía. ¡Esa mala praxis de resolver las cuestiones estratégicas sólo en el ámbito corporativo!
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CONTRATAPA
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ENERGÍA PATAGONIA
NEUQUÉN
Ya giran los molinos del Parque Eólico Se encendieron los primeros 10 aerogeneradores que producen energía limpia. Es el primer parque eólico de la provincia. El primer Parque Eólico de la Provincia del Neuquén ya puso en marcha sus primeros diez aerogeneradores y la estación transformadora. El emprendimiento aporta la energía que genera el viento patagónico al sistema interconectado nacional. La habilitación de la primer etapa constituye la tercera parte del emprendimiento eólico, que contendrá en total 29 aerogeneradores que se están instalando en Bajada Colorada, a 40 kms de Picún Leufú, en dirección a Piedra del Águila. Vientos Neuquinos S.A. cuenta con el reconocimiento de Agente del Mercado Mayorista, con la Aprobación de la Autoridad Ambiental de la Provincia de Neuquén, y con el Certificado de Conveniencia y Necesidad Pública emitido por el ENRE. El parque tiene prioridad de despacho otorgada por el Programa Nacional MATER y su incorporación al mercado eléctrico se hizo por contrato con consumidores privados. “Quiero felicitar a la empresa, a trabajadores y trabajadoras que se formaron y capacitaron para emprender este desafío de hacer realidad este parque. También a
Se activaron 10 de los 29 aerogeneradores del proyecto.
la Uocra y a los trabajadores de la construcción que se desempeñaron con empeño y capacidad ante tamaña obra. También al EPEN por la construcción de la estación transformadora”, expresó el gobernador, que encabezó el acto de corte de cintas del pasado martes 9 de junio. La propietaria de este primer Parque Eólico de la Provincia del Neuquén es AES, empresa con intereses en Neuquén al ser concesionaria de la represa y central hidroeléctrica de Alicurá. La zona del proyecto se encuentra aproximadamente a 7 km al norte del
Paraje Bajada Colorada, a 38,5 Km al noreste de la localidad de Piedra del Águila y a 49 Km al suroeste de la localidad de Picún Leufú. La principal vía de acceso es la RP Nº 47. Partiendo desde Piedra del Águila (ubicada a 225 Km de la ciudad de Neuquén) y transitando 16 Km por la RN Nº 237 con rumbo noreste, se accede al cruce con la RP N° 47. Desde aquí se recorren 6 km aproximadamente rumbo noroeste hasta llegar al camino interno por el cual se accede al área del proyecto. Desde allí se ingresa por un camino de ripio que parte con rumbo noreste. Luego de recorrer aproximadamente 23
Km se llega hasta el sector de emplazamiento del proyecto. El pasado 11 de febrero se llevó a cabo la instalación y energización, por parte del Ente Provincial de Energía de Neuquén (EPEN), de la Planta Transformadora de Bajada Colorada (ET) 132/33kV, la cual será el punto de recepción y transformación de la energía eléctrica producida por Vientos Neuquinos. Durante los pasados tres meses hubo intensa actividad en la región, producto del movimiento de más de 600 camiones que transportaron partes de columnas desde Allen y aspas y aerogeneradores desde el centro del país y el puerto de San Antonio Este.