Energía Patagonia / Noviembre 2020

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LA ACTUALIDAD ENERGÉTICA DE RÍO NEGRO Y NEUQUÉN

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AÑO 7, NÚMERO 71 NOVIEMBRE 2020 DISTRIBUCIÓN GRATUITA

13 Vista proyecta nuevos pozos La compañía liderada por Galuccio reportó un aumento del 12% en su producción de petróleo. Además consiguió bajar los costos un 19% en sus métricas operativas.

28 Espacio extra Acopiar insumos y mercadería sin los costos de un alquiler es posible. Metrobox ofrece el servicio de ‘boxes’ o depósitos en Plottier y Neuquén.

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30 Eficiencia en el aire

PLAN GAS 4

Se abre el juego

Los ventiladores Céfiro están a la vanguardia en sistemas HVLS. Ofrecen confort y un flujo continuo de aire de manera silenciosa. Están pensados para grandes superficies como industrias, talleres, galpones y centros comerciales.

10 Incentivo al convencional Las empresas podrán computar parte de la inversión de la reactivación de los pozos para el pago de tributos provinciales.

El gobierno convocó a la subasta de un cupo de 70 millones de m3 diarios de gas natural de las distintas cuencas. Las productoras podrán ofertar el cupo que puedan comprometer y el precio del fluido.

ESPACIO TEC

CORROSIÓN Y REVESTIMIENTOS

ALTERNATIVAS

Con derecho a opción

Socios y especialistas

Rendimiento al máximo

El STJ falló a favor de los profesionales técnicos y de su derecho a elegir en materia previsional.

Fenix Aplicadores, SAP y Hempel se unen y apuntan a grandes proyectos.

Desarrollan un método para optimizar el rendimiento de los paneles solares.



03 PANORAMA

NOV 2020 ENERGÍA PATAGONIA

PLAN GAS 4

Ofertas al descubierto El próximo 2 de diciembre el Gobierno abrirá las ofertas por la licitación del nuevo esquema de gas.

Darío Martínez, el secretario de Energía, firmó la resolución para convocar a la subasta de un cupo de 70 millones de m3 diarios de gas natural de las distintas cuencas, y abrió la convocatoria para recibir las ofertas de las distintas compañías productoras, en el marco de nuevo Plan Gas 4. El flamante sistema premia con prioridad y mayor volumen a la productora que oferte el precio más bajo. Las empresas productoras podrán ofertar para entonces el cupo de gas por cuenca que puedan comprometer y el precio del mismo, lo que dará lugar a un esquema competitivo para la provisión por los próximos 4 años para atender la demanda de las distribuidoras y las generadoras eléctricas. “La firma del Decreto 892 fue la orden presidencial para que se ponga en marcha nuevamente la producción de gas en Argentina”, manifestó Martínez, en referencia la norma que puso en vigencia al nuevo esquema de incentivo a la producción de gas argentino.

“Esta resolución se materializará en más equipos perforando, trabajo, inversiones y producción”, agregó el funcionario durante el acto. Se prevé abrir las ofertas el 2 de diciembre con este nuevo sistema de licitación. Además, desde la Secretaría de Energía estiman estar en condiciones de adjudicar los cupos a mediados de mes para la producción y suministro de gas por los próximos cuatro años. Con la puesta en marca del Plan Gas.Ar, el gobierno nacional busca llevar la producción del fluido a 30.000 millones de metros cúbicos en cuatro años, generar un ahorro fiscal de US$ 2.500 millones y evitar la salida de divisas por US$ 9.200 millones. Además, a través del decreto 892/2020 que firmó el presidente Alberto Fernández, se declaró de interés público nacional y objetivo prioritario la promoción de la producción del gas natural. Para ello, se estableció la puesta en marcha del Plan de Promoción de la Producción del Gas Natural Argentino Esquema de Oferta y Demanda 20202024, basado en un sistema competitivo en el Punto de Ingreso al Sistema de Transporte (PIST), e instruyó a la Secretaría de Energía a instrumentarlo.

El plan se asienta en la participación voluntaria de las empresas productoras, prestadoras del servicio público de distribución y sub distribución que hagan adquisiciones en forma directa de

las productoras y de la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa). Apunta a sustituir importaciones, ahorrar divisas y a aumentar las regalías.


04 PANORAMA

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PLAN GAS 4

El Central permitirá el acceso a divisas El Plan Gas fue puesto en funcionamiento tras la publicación del decreto 892/2020 en el Boletín Oficial, con el objetivo de llevar la producción del fluido a 30.000 millones de metros cúbicos en cuatro años, generar un ahorro fiscal de US$ 2.500 millones y evitar la salida de divisas por US$ 9.200 millones en el mismo período.

Con condiciones, el BCRA liberó el acceso al mercado de cambios a empresas que inviertan en el plan de incentivo para la producción de gas.

El Banco Central (BCRA) permitirá que las empresas que participen del Plan Gas 4 tengan libre acceso al mercado de cambios para repatriar inversiones, rentas generadas y el vencimiento de capital e intereses de endeudamientos financieros por inversiones que hayan concretado a partir del 16 de noviembre de este año. El BCRA informó que aquellas empresas que participen del programa tendrán acceso al mercado de cambios para girar divisas al exterior en concepto de utilidades y dividendos a accionistas no residentes. No obstante ello, el BCRA impuso una serie de condiciones para acceder a los mercados de cambio. Los giros se harán "a partir de cumplirse el segundo año de la inversión y cuando correspondan a balances cerrados y auditados y por un monto que no supere el que les corresponda según la distribución determinada por la asamblea de accionistas".

Las empresas deberán cumplir con las inversiones.

A la vez detalló que para la cancelación de vencimientos de capital e intereses de deuda en moneda extranjera, se exigirá que el endeudamiento tenga una vida promedio no inferior a los dos años. “En el caso de repatriación de inversiones directas de no residentes se permitirá a partir del segundo año hasta el monto de los aportes de inversión directa liquidados en el mercado de cambios”, informó el BCRA en un comunicado. "En el caso de reducción de capital y/o devolución de aportes irrevocables realizadas por la empresa local, cuando

se cuente con la documentación que demuestre que se han cumplimentado los mecanismos legales previstos y haya verificado que se encuentra declarada, en caso de corresponder, en la última presentación vencida del Relevamiento de activos y pasivos externos”. En todos los casos, las empresas deberán presentar la documentación que constate que la operación, los fondos que fueron destinados a financiar proyectos comprendidos en el mencionado plan y el cumplimiento de los requisitos aplicables de las normas de “Exterior y Cambios” menos los exceptuados en la presente.

Para su implementación se dispuso de un esquema de subasta competitiva por 70 millones de metros cúbicos diarios con un precio tope de US$ 3,7 por millón de BTU que será destinado a las distribuidoras y para la generación eléctrica. En caso de no alcanzarse el volumen de 70 millones de metros cúbicos por día (m3/d) del bloque en la primera ronda, se prevé segunda ronda complementaria, y para cubrir los picos invernales de demanda, se licitarán volúmenes adicionales para los períodos estacionales de esos 4 años. Además, del precio tope que el programa le asegura a las productoras, que supera en US$ 1,5 al precio promedio vigente, generará un incentivo a las empresas, ya que la petrolera que ofrezca el menor precio va a ser primera en el esquema de autorizaciones de exportaciones en firme.


05 PANORAMA

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NEUQUÉN

La producción sigue en aumento Pese a la caída registrada durante septiembre, la producción de petróleo acumula este año un crecimiento del 11,16%.

Con 152.505 barriles diarios, la producción de petróleo cayó durante septiembre un 4,55 por ciento en comparación con agosto. De igual forma, en lo que va de este 2020 la producción de petróleo en la provincia del Neuquén registra un aumento del 11,16 por ciento en relación con igual período de 2019. Según se informó desde el ministerio de Energía y Recursos Naturales, la caída que también representa un 1,56% menos que durante septiembre de 2019- se debe principalmente a la merma de producción de las áreas Bajada del Palo Oeste (2.116 bbl/d), La Amarga Chica (-2.084 bbl/d), Loma Campana (-1.328 bbl/d) y Bandurria Sur (-924 bbl/d). Cabe destacar que en estas cuatro áreas se registraron pozos que estuvieron cerrados más de 10 días. De este total de producción, el 75 por ciento ya corresponde a petróleo no convencional, con 113.670 barriles diarios. En el caso del gas, la producción durante septiembre fue de 67,22 millones de metros cúbicos diarios, lo que representa una caída del 4,67 por ciento en comparación con agosto y del 10,92 por ciento en relación con septiembre de 2019. En la comparación anual, la caída es del 6,96 por ciento. La caída con respecto a agosto se debe principalmente a la baja de producción en las áreas Fortín de Piedra (-2,57 MMm³/d), Loma La Lata-Sierra Barrosa (0,22 MMm³/d), San Roque (-0,115 MMm³/d) y Rincón del Mangrullo (-0,11 MMm³/d). En el área Fortín de Piedra, se registraron pozos que estuvieron cerrados más de 10 días. El gas no convencional ya tiene una participación del 69 por ciento sobre el total de la producción, con 46,67 millones de metros cúbicos diarios. De este 69 por ciento, el 44 por ciento corresponde al shale (29,20 MMm³/d) y el 25 por ciento al tight (16,85 MMm³/d).

61 años de petróleo en Río Negro Se cumplieron cumplen 61 años del descubrimiento de petróleo en Río Negro. Fue durante la madrugada del 20 de noviembre de 1959, en cercanías a Catriel. El descubrimiento fue en el pozo RN CO (Catriel Oeste) x1, donde seis operarios de

YPF fueron testigos privilegiados del hecho. Tras el hallazgo, la compañía YPF instaló una mayor cantidad de campamentos y ese movimiento provocó el crecimiento de otros sectores y la llegada

de muchos trabajadores de otros puntos del país a la -en ese entonces- colonia agrícola de Catriel. Se inició entonces un plan de exploración

y explotación hidrocarburífera que dio origen a un crecimiento demográfico sin precedentes en la localidad y se posicionó como la principal productora de petróleo de la provincia.


06 PANORAMA

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DECRETO 892/2020

El IAE cuestionó al Plan Gas4 Aseguran que se implementará sin tener definida una política tarifaria clara. Además afirman que generará “amplios márgenes de discrecionalidad” contrarios a los marcos regulatorios vigentes.

El IAE Mosconi fijó su postura respecto al nuevo régimen de promoción de la producción de gas que lanzó el gobierno oficialmente a través de su publicación en el Boletín Oficial el pasado 16 de noviembre. A través de un comunicado, el instituto recalcó que en el mes de agosto el IAE Mosconi alertó sobre las “posibles implicancias fiscales, productivas y tarifarias de este plan”. “Presenta un costo fiscal y tarifario indefinido. El Presupuesto nacional aprobado en el Congreso de la Nación subestima el verdadero costo fiscal del Plan Gas al otorgarle un crédito de aproximadamente USD 200 millones para el año 2021 mientras el gobierno ha estimado un costo fiscal directo de USD 1.491 millones para el año siguiente. A esto debe sumarse las mayores erogaciones fiscales indirectas a través de los subsidios a CAMMESA vía un incremento en el precio del gas para la generación eléctrica que podría llevar el costo fiscal total del plan a superar los USD 2.000 millones en el año 2021”, detalla el documento. Los precios de referencia del Plan implican el aumento de un 40% en dólares del precio del gas que hoy paga la demanda prioritaria y de un 30% del que pagan las usinas. Estos aumentos tendrán efectos

en el volumen de subsidios económicos de los próximos años y en la evolución de tarifas finales de gas natural y energía eléctrica”, explicaron. Además desde el IAE señalaron que hubo definiciones relevantes en la instrumentación del plan quedan pendientes de reglamentación. “El esquema de abastecimiento a las Distribuidoras, es decir a los usuarios residenciales, se definirá en una subasta cuyo diseño no se conoce. Solo una proporción de ese precio será trasladado a tarifas finales, una función a cargo de Entes reguladores intervenidos y que a poco de cumplir un año de funciones todavía no han concluido la auditoria de la revisiones tarifarias integrales ni tampoco han convocado a realizar revisiones extraordinarias, tareas encomendadas por la Ley de emergencia vigente”, argumentaron. Y continuaron: “por lo tanto, el Plan Gas se implementará sin tener definida una política tarifaria clara y previsible, mientras que genera amplios márgenes de discrecionalidad contrarios a los marcos regulatorios y con implicancias directas en las empresas de servicios, en las facturas que deben pagar los usuarios y en futuras contingencias fiscales del Estado”.



08 PANORAMA

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SURTIDORES

YPF ajustó otra vez el precio de sus combustibles Aumentó un 2,5% promedio. En lo que va del año, los combustibles subieron un 14% promedio.

El lunes 23 de noviembre los precios de los combustibles de YPF se incrementaron 2,5% promedio, informó la petrolera de bandera nacional.

"A partir de las 0 horas del lunes 23 de noviembre, YPF realizará un aumento de los combustibles del 2,5 % promedio país", señaló en un comunicado la empresa. Además detalló que en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires la suba promedio fue de 2,85%. "Este aumento se encuentra en línea con la decisión de ir recortando brechas entre la Capital Federal y el resto de las provincias", agregó la compañía. Este es el cuarto aumento que registran los combustibles durante el 2020. Al cierre de esta edición el resto de las compañías aún no había comunicado el aumento en sus surtidores, aunque en el sector se descarta que también ajustarán los valores, como aconteció tras los anteriores aumentos El anterior incremento se produjo el 16 de octubre y fue de un 3,5% promedio. En esa oportunidad la suba fue el resultado de aplicar el aumento de los valores en el Impuesto a los Combustibles Líquidos (ILC), el Impuesto al Dióxido de Carbono y los biocombustibles. Ejecutivos de YPF ya habían anunciado que la compañía aumentaría los precios de sus combustibles al ritmo de la devaluación. El objetivo es mantener los precios de las naftas en dólares.

Infinia con nueva fórmula YPF presentó una nueva fórmula de su combustible premium Infinia. Ahora cuenta con “tecnología molecular”, y estará disponible en toda su red de estaciones de servicios. La petrolera comunicó que este nuevo desarrollo acompaña la evolución de los motores y que en su momento dio lugar a la presentación de una variedad premium de sus naftas bajo el nombre de Infinia, en 2014. Con esta nueva formulación, el combustible suma una nueva tecnología molecular denominada Disi Booster (Direct Injection Spark Ignition Booster, por sus siglas en inglés), cuyo trabajo es mantener a los inyectores con la limpieza original, se explicó durante la presentación. Su formulación está diseñada para los motores de inyección directa y alcanza mejores prestaciones para aquellas motorizaciones con inyección indirecta que son mayoritarios en el parque automotor argentino. Este concepto fue testeado y validado en laboratorios de Alemania, y también, los combustibles YPF fueron certificados por el programa Top Tier ™.



10 PANORAMA

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PRODUCCIÓN

Neuquén lanza un plan para los convencionales El proyecto fue enviado a la legislatura para su tratamiento. De aprobarse, las empresas podrán computar parte de la inversión de reactivación de los pozos para el pago de tributos provinciales.

El gobernador Omar Gutiérrez anunció que envió a la Legislatura neuquina “un plan de reactivación, inversión e incremento de la producción hidrocarburífera convencional en el territorio provincial”. Este programa autoriza al Poder Ejecutivo a emitir certificados de crédito fiscal por un monto de hasta mil millones de pesos para ser aplicados a la cancelación de impuestos provinciales. El programa establece el porcentaje máximo a otorgar de los mencionados instrumentos respecto a la inversión que ejecuten las empresas que resulten beneficiarias, el cual no podrá ser mayor al cincuenta por ciento (50%) de la misma, neta del impuesto al valor agregado y la forma y plazo de utilización de los certificados de crédito fiscal a emitir. Asimismo, se podrán incluir dentro del plan de inversión trabajos de abandono de pozos. “Establecimos disposiciones de diferentes ministerios que buscan potenciar y fortalecer la recuperación económica de cada sector: las actividades turísticas, hidrocarburífera, comercial, construcción, parques industriales, producción primaria y así con cada una de las actividades las iremos anunciando, hoy comenzamos con la producción convencional”, explicó Gutiérrez durante

conferencia de prensa que encabezó para presentar el proyecto de ley de presupuesto 2021. De acuerdo a lo explicado por el ministro de Energía y Recursos Naturales, Alejandro Monteiro, el plan fue elaborado “a partir del diálogo con los actores del sector y teniendo en cuenta el impacto generado por la pandemia y la reducción del precio del petróleo”. “Entonces a partir de esta situación y entendiendo que la actividad convencional tiene en Neuquén un derrame en pymes y empleo local, lo que se trabajó es esta herramienta de reactivación”, agregó. En el presupuesto presentado, sobre las premisas del sector hidrocarburífero, se contabiliza una producción diaria de petróleo (promedio anual) de 174 MBbl/día, que implicaría un aumento del 9,9% respecto al promedio anual de producción de 2020; una producción diaria de gas (promedio anual) de 65,5 MMm3, con un incremento del 3,2% respecto de 2020; un precio barril de referencia de 41,5 dólares (incremento del 2,9% respecto del precio promedio de 2020); y un precio de gas de 2,5 dólares por millón de BTUm con un aumento del 11,6% respecto del precio promedio ponderado de 2020.



12 PANORAMA

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NEUQUÉN

Se aprobó el fondo Vaca Muerta Funcionará con regalías excedentes. Apuntan a que se ponga en marcha el año que viene.

La Cámara aprobó, en general y por mayoría, la creación de un fondo de estabilización y desarrollo compuesto por el excedente de regalías mensuales derivado de la exportación hidrocarburí-

fera y gasífera. El Fondo le permitirá a la provincia contar con recursos específicos para afrontar futuras crisis y/o situaciones no previstas que requieran de disponibilidad de recursos, así como también la posibilidad de fomentar el desarrollo y apuntar a la diversificación productiva mediante la concreción de obras de conectividad, ciencia, turismo, producción primaria y energías limpias, entre otras industrias. La norma fue aprobada por mayoría con 23 votos positivos, aportados por el MPN, Siempre, FRIN, FNN, UP, Juntos, JC, y Mariano Mansilla y Teresa Rioseco del FdT. En contra se expresaron desde los bloques PDC, PTS-FIT, el diputado Bertoldi y las diputadas Parrilli, Salaburu y Gutiérrez del FdT. El Fondo se compondrá de recursos excedentes provenientes de las exportaciones de gas y petróleo, calculados a partir de una fórmula asociada a las regalías de la industria. No se comprometen recursos actuales que requieran la provincia y los municipios. Los subfondos que lo componen constituyen una herramienta fiscal para hacer frente a distintas situaciones de emergencia, así como también la posibilidad de fomentar el desarrollo y apuntar a la diversificación productiva.

La ley determina que se podrá acceder al Fondo bajo tres escenarios posibles. Uno de ellos será cuando el ejecutado de los recursos sea inferior en un 10% al presupuestado y el monto máximo de recursos a utilizar se corresponderá con la porción proyectada de recursos pero no ingresada a las arcas del tesoro. En caso de que durante un mismo año se necesiten más de dos desembolsos del Fondo, el Ejecutivo deberá contar con aval previo del Poder Legislativo. El segundo escenario que prevé la ley para acceder a los recursos del Fondo será cuando se advierta una reducción interanual de los ingresos por este tipo de regalías en términos reales, en función de la variable inflacionaria. En este caso, el Ejecutivo podrá incluir en el proyecto de presupuesto la previsión de compensaciones de los menores ingresos reales presupuestados y bajo esos términos se podrá incluir un artículo que autorice y fije un monto máximo anual del Fondo a utilizar. Por último, el Poder Ejecutivo podrá hacer uso de los recursos cuando la Legislatura declare una situación de desastre o emergencia sanitaria. Deberá indicar el monto al que desea acceder y necesitará el aval de la mayoría absoluta del cuerpo. Estos recursos se destinarán exclusivamente a atender las necesidades específicas derivadas de la situación declarada.


13 PANORAMA

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VACA MUERTA

Vista con resultados positivos ron a Vista compensar los niveles bajos de producción, que dieron como resultado un 'lifting cost' de un dígito que se mantuvo estable año contra año", explicaron.

La compañía liderada por Galuccio reportó un aumento del 12% en su producción de petróleo. Además consiguió bajar los costos y ya proyecta nuevos pozos.

Vista reinició sus actividades de perforación y terminación en Bajada del Palo Oeste, en Vaca Muerta, impulsada por un menor costo de desarrollo y una recuperación de la demanda de combustible y del precio.

La petrolera Vista Oil & Gas presentó al mercado los resultados del tercer trimestre, con un contexto favorable con mayor demanda y mejores precios. La compañía reportó una recuperación del 12% en su producción de petróleo y una reducción en sus costos del 19%. El presidente y CEO de Vista Oil & Gas, Miguel Galuccio, dio a conocer los resultados del tercer trimestre del 2020 y destacó que, en un contexto con mayor demanda y mejores precios realizados, la compañía mostró una recuperación en sus métricas operativas y financieras. Durante una presentación a analistas e inversores internacionales, Galuccio anticipó que la compañía proyecta sumar una quinta plataforma de cuatro pozos en el bloque Bajada del Palo Oeste en diciembre después de reiniciar los trabajos de perforación. El CEO de la empresa también adelantó

Sumará un nuevo pad de 4 pozos en Bajada del Palo Oeste.

que, en ese proceso de producción incremental, Vista sumará una plataforma adicional cada trimestre en 2021, lo que permitirá incrementar el objetivo de producción hasta los 40.000 barriles diarios, frente a los 25.400 con que cerró el pasado tercer trimestre. En cuanto a resultados, el ejecutivo destacó que la producción total fue de 25.394 barriles equivalentes de petróleo diarios, lo que significó un aumento del 7% con respecto al trimestre anterior.

La producción de petróleo fue de 17.534 barriles diarios, un 12% más que el periodo anterior, que se explica por la reapertura de la producción no convencional a fines de junio de este año. En el periodo, sus costos estuvieron 19% por debajo del obtenido en el mismo periodo del año pasado y fue de US$ 9.9 por barril de petróleo equivalente. "La implementación de nuevas tecnologías y la optimización de costos permitie-

En ese proceso, la firma puso en producción 4 pozos nuevos, logrando una mejora del 21% en el costo de desarrollo por pie lateral y una mejora del 40% en el costo de terminación por etapa de fractura, respecto de lo registrado en la primera plataforma, que se completó en 2019. Estas mejoras en eficiencia resultaron en un costo pozo promedio de US$ 11.4 millones para la cuarta plataforma, lo que significó un ahorro del 34% con respecto a la primera y un ahorro del 20% con respecto al último completado a inicios de 2020. De esta forma, los ingresos de Vista fueron de US$ 70 millones, lo que significó un incremento del 37% respecto a lo generado en el trimestre anterior, explicado por el aumento de la producción y la recuperación de los precios realizados.


14 PANORAMA

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INVERSIONES

Bulgheroni pidió reglas de juego claras El CEO de Pan American Energy destacó a Vaca Muerta como motor del desarrollo para el país.

El CEO de PAE, Marcos Bulgheroni, pidió “acceso a las divisas” y “saber que las reglas no van a cambiar”, para que las inversiones se materialicen en Vaca Muerta.

Al respecto, el ejecutivo de Pan American Energy señaló que Vaca Muerta “puede ser el gran motor del desarrollo”, aunque aclaró que se necesita de la llegada de inversiones para conseguir ese objetivo. Los conceptos fueron volcados durante una exposición online en la que participó Marcos Bulgheroni, denominada "Argentina: oportunidades de inversión y de recuperación económica". El evento virtual fue organizado por el Council de las Américas. Allí el ejecutivo manifestó la necesidad de tener “previsibilidad regulatoria más allá de un gobierno, si no a dos o tres gestiones”. Para ello Bulgheroni explicó que las inversiones del sector son siempre a largo plazo, no menos de 5 a 7 años, por eso requieren que los marcos regulatorios no cambien de un gobierno a otro. También abogó por el acceso a divisas “para financiarnos” y por “eficiencia fiscal”. Las inversiones en petróleo y gas cayeron en todo el mundo y Vaca Muerta compite con otros mercados. “La Argentina compite aún más con el mundo. En la medida que nuestro marco fiscal no sea competitivo con esos países, esos dólares no van a venir como inversión”, reflexionó.

El CEO de PAE afirmó que con ciertas condiciones regulatorias y de precios el país “podría ser exportadora de gas y petróleo”. “Hoy estamos en un punto de inflexión que representa una oportunidad. La Argentina está en una situación similar a la de los Estados Unidos en 2005 y 2007”, señaló. “Estoy convencido de que Vaca Muerta puede ser un gran motor de desarrollo para la Argentina. Vemos oportunidades en las exportaciones de crudo e industrialización de hidrocarburos”, remarcó y explicó que esto requiere de “grandes inversiones y para eso la industria tiene que tener confianza y ver señales. El Plan Gas es un avance hacia ese horizonte de confianza”, argumentó. No obstante ello, el ejecutivo insistió en que “tiene que haber una clara percepción de que las reglas no van a cambiar, de que el entorno regulatorio se va a mantener y se va a poder acceder a divisas”. Bulgheroni insistió con que “las grandes inversiones tienen que venir de afuera, no solo de acá, y para convencer a bancos y casas matrices los precios y dividendos tienen que ser pagados con divisas”.


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CAJA PREVISIONAL

Derecho a opción, garantizado El STJ falló a favor de los profesionales técnicos y de su derecho a elegir en materia previsional.

Profesionales de la Provincia del Neuquén o realizar el cambio a otra caja. En un inicio, la Caja Previsional de Profesionales de la Provincia de Neuquén desconoció este derecho. En consecuencia, el Colegio Profesional tomó, entre otras medidas, la decisión de iniciar acciones legales contra la Caja Previsional de Prof. de Neuquén, patrocinando y defendiendo de esta manera a todos sus matriculados que han ejercido su libre derecho a opción de caja.

El Tribunal Superior de Justicia de Neuquén (STJ) falló a favor del derecho a opción de sistema previsional de los Profesionales Técnicos, que nuestra Ley Provincial N° 2988 reconoce en su Artículo N°58, ante el pedido de inconstitucionalidad por parte de la Caja Previsional para Profesionales de la Provincia del Neuquén.

Tras el fallo unánime del STJ, el CPTN garantizó con éxito la defensa del derecho a opción.

La asamblea de delegados de la Caja Previsional ratificó el fallo al desistir de realizar acciones legales a nivel federal ante la Corte Suprema de Justicia, por lo cual esta sentencia se encuentra firme. El fallo del STJ constituye un hito en la defensa de los derechos de los profesionales técnicos matriculados en el Colegio Profesional, para que puedan continuar ejerciendo su legítimo derecho a afiliarse al sistema previsional que libremente elijan. “Es una excelente noticia, la defensa del derecho a opción fue efectiva y exitosa”, remarcó Victor Amprino, presidente del Colegio de Profesionales Técnicos de

El voto del STJ fue unánime.

Neuquén. “El fallo del TSJ fue unánime. Esto lleva tranquilidad a aquellos que tenían la incertidumbre por la previsión social y la defensa de ese derecho a opción que tenemos, y que es único a nivel país”, reflexionó Amprino.

La ley 2.988, de creación del CPTN, establece en su artículo 58 (Cap. X) que los matriculados actualmente adheridos al Colegio de Profesionales de Agrimensura, Geología e Ingeniería de la Provincia del Neuquén (CPAGIN) Decreto Ley 708, pueden optar por mantener su pertenencia a la Caja Previsional de

El Colegio Profesional de Técnicos de Neuquén lamenta profundamente el fallecimiento de la profesional Vanesa Castillo, miembro de nuestro Tribunal de Ética. Acompañamos en este doloroso momento a toda su familia y amigos. “Es una pérdida muy dolorosa para todos nosotros”, manisfestó Víctor Amprino. “Tratemos de generar conciencia en los cuidados en esta etapa de pandemia para evitar que más colegas y sus familias se contagien, buscando por todos los medios minimizar el contacto”, recomendó el directivo.


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FORMACIÓN

Cinco claves para iniciar el ejercicio profesional El CPTN ofreció un seminario en el que evacuó las dudas de futuros técnicos que pronto enfrentarán el mundo laboral. Aquí un listado con los puntos más importantes a tener en cuenta.

El Colegio de Profesionales Técnicos de Neuquén (CPTN), participó del Aula Ceret, el primer ciclo de actualización y capacitación en el marco de prácticas profesionalizantes para escuelas técnicas. El evento, destinado a alumnos de 5° y 6° año de Escuelas Técnicas de la provincia, es impulsado por el Centro Regional de Educación Técnica del Ministerio de Educación. Los disertantes del CPTN fueron Víctor Amprino, presidente de la institución; y Gustavo Edelmann, 1er Vocal Titular. “Se vislumbró la necesidad de poder acompañar a los egresados 2020 en toda la preparación previa a la entrada al mundo laboral, tras un año marcado por la pandemia que condicionó a los estudiantes en términos de cómo se brindaron los contenidos”, explicó Amprino.

“Nosotros como Colegio habilitante de las incumbencias profesionales somos los que tenemos que estar presentes para empezar a conectarnos con ellos, que nos conozcan, que sepan qué es lo que hace el CPTN y por qué tienen que estar matriculados”, comentó el directivo. El encuentro con los estudiantes fue online a través de la plataforma Zoom y tuvo un formato ‘webbinario’ o tipo seminario. “Realizamos una pequeña introducción para que conocieran el Colegio a modo de introducción. Después la dinámica fue más de ida y vuelta con consultas y respuestas permanentes para que los chicos puedan sacarse todas las dudas”, recordó Amprino. “Los estudiantes, pese a este año tan particular que han transitado, tienen la curiosidad de un joven profesional y eso es sano. Hay algo de incertidumbre, pero creo que no está originada por la pandemia, sino que es más propia de la edad y las dudas que surgen al terminar un ciclo de la vida y comenzar uno nuevo”, reflexionó. “Se tocaron varios temas relacionados con el Colegio, entre ellos, qué beneficios brinda la institución, más allá del otorgamiento de la matrícula y el control

de las incumbencias. Además se habló de todo el marco del trabajo social; las primeras prácticas profesionales con tutores que los acompañan; el valor de la matrícula y cómo se paga; la reciprocidad con otras provincias; y consultas relacionadas con cuestiones pragmáticas”, indicó Amprino.

Otra idea es buscar referentes de área para que puedan mostrar con visitas guiadas virtuales, en sus propios lugares habituales de trabajo, cómo es su ejercicio cotidiano. El propósito es romper la distancia entre la teoría y la práctica. “Como la pandemia no nos permite materializarlo en vivo y en directo, haremos las visitas de obras y servicios técnicos de manera virtual”.

Los consejos del CPTN a para los futuros técnicos En el encuentro también se mencionó que el Colegio es una institución que defiende las incumbencias profesionales “al cien por ciento para que puedan ejercer plenamente lo que han estudiado y para lo cual han recibido su título”. De este primer encuentro participaron unas 75 personas. Habrá nuevas ediciones de estos conversatorios y charlas de ejercicio profesional. “Tenemos previsto iniciar con la charla sobre Ética Profesional y más adelante queremos abordar el tema de los mitos en torno a nuestra tarea profesional. Son disparadores para poner sobre la mesa una serie de cuestiones que parecen ser socialmente aceptadas, pero son mitos o errores que luego se comenten”.

1- Matriculate El CPTN viene trabajado fuertemente en captar a los técnicos para poder matricularlos. Para ello ha creado beneficios y bonificaciones para que los nuevos egresados puedan acceder a su matrícula. Los matriculados cuentan con muchos beneficios: habilitación profesional para el ejercicio de la actividad; intervención a nivel provincial; actualización y capacitación permanentes; asesoramiento profesional; protección jurídicolegal; protección de la propiedad intelectual; y la inclusión en base de datos de búsquedas laborales. Además existen convenios comerciales y descuentos especiales para profesiona-


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les matriculados y un ámbito recreativo para los técnicos y su familia.

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título. En la praxis es donde más se puede palpar. 3-Estudiá la resolución ministerial de tu título

2- Buscá tutores Estos son facilitadores que nos acompañan en los primeros pasos de nuestro ejercicio profesional. Eso minimiza mucho la incertidumbre que existe al empezar a ejercer. "Cuando estás acompañado por alguien que ya vivió ese proceso, de alguna manera es una persona que te ayuda en dos sentidos: primero, en un sentido emocional; porque es justamente quién te da tranquilidad y quien hace que en tus primeras experiencias, emocionalmente hablando, te sientas más contenido".

Es muy importante conocerla al detalle porque le da el marco y las incumbencias profesionales al título. Se puede solicitar en la escuela técnica en la que estudiaste, descargar de la web, o en Consejo de Educación. "Es fundamental, es tu biblia. Allí se consigna lo que vos podés y lo que no podés hacer. Tus alcances".

4- Conocé a fondo el código de ética Te demuestra como manejarte en el mercado laboral con otros colegas, con tus clientes, con tus comitentes, con la empresa, con tus jefes y con tus empleados. En otras palabras te da un marco de ejercicio ético. Se puede descargar de la página web del Colegio de Técnicos en la sección de descargas. "Es fundamental que lo leas porque te va a dar el marco de aplicación del ejercicio profesional".

Marcan una experiencia positiva, a veces el estrés y el nerviosismo y la ansiedad del principio termina atentando contra el poder disfrutar de ese momento que es único.

5- Trabajá en equipo

En segundo lugar te advierte de lo que no tenés que hacer, hasta que el profesional conozca bien los límites y alcances del

La labor de los técnicos se desarrolla en equipo. Es importante fomentar este tipo de actividades para formar grupos y

rodearse de personas idóneas en cada área para poder lograr buenos bienes, servicios o productos técnicos. "Dentro del ABC del técnico, uno puede trabajar solo en pequeñas áreas, pero en general,

en todo lo que hagas siempre hay un tercero que está esperando tu producción para materializarlo. Somos partícipes de toda una cadena de valor de la que participan muchas personas".


18 PANORAMA

NOV 2020 ENERGÍA PATAGONIA

VACA MUERTA

Nuevo récord de fracturas YPF perforó un pozo con 63 etapas de fractura en el bloque Bandurria Sur.

en el que se presentó una inversión conjunta de $24.000.000 con el municipio y la empresa Vista Oil & Gas para la construcción de una bicisenda en la localidad de Catriel.

La compañía de bandera nacional, YPF, alcanzó la mayor cantidad de fracturas en un pozo no convencional registrado en la Cuenca Neuquina.

“El 4 de noviembre terminamos de realizar las mesas de enlace con las empresas, que son un espacio de encuentro donde las operadoras y la Provincia se sientan a analizar los planes de inversión, entre otras cuestiones relacionadas con la actividad”, informó Confini.

Tras este hito, la empresa consiguió empujar los límites productivos de la formación y escribir una nueva página en la historia de Vaca Muerta. El récord se rompió en el área Bandurria Sur,-un bloque ubicado en la ‘zona caliente’ de la formación-, en un PAD de cuatro pozos con más de 50 etapas de fractura. Las perforaciones también registraron cifras récord. Se extendieron entre los 3200 y los 3840 metros de rama horizontal, superando ampliamente a un pozo promedio que se ubica entre 2500 y los 2700 metros. Según consignó el portal especializado Econojournal, esos pozos fueron fracturados a fines de octubre, aunque aún no fueron conectados, por lo que aún no se encuentran en producción. Se trata de un hecho importante porque significa un avance significativo en la eficiencia productiva de los pozos -con un número mayor número de fracturas se producen más hidrocarburos-, y en curva de conocimiento de la roca generadora.

La rama horizontal alcanzó los 3.840 metros.

A principio de 2020 las petroleras Shell y Equinor adquirieron la participación del 49% del bloque Bandurria Sur compraron la participación que la empresa Schlumberger tenía en el áreay cada una comprometió una inversión de US$ 177,5 millones. YPF mantuvo el 51% de participación y la operación del área. El bloque está ubicado en el epicentro de Vaca Muerta y tiene aproximadamente 56.000 acres brutos (220 km) de petróleo no convencional.

Seguimiento de contratos La provincia de Río Negro convocó a una nueva reunión de la Comisión de Seguimiento de contratos hidrocarburíferos. La nueva reunión de la Comisión de Seguimiento de los Acuerdos Hidrocarburíferos se fijó para los últimos días de noviembre. El anuncio lo hizo la propia Secretaria de Energía, Andrea Confini, durante el acto

Según explicó la funcionaria, tras la aprobación de los planes de inversión aludidos se puede avanzar con la convocatoria a la Comisión de Seguimiento. “Ya hemos mandado a la Legislatura la invitación, a los intendentes que forman parte de la Comisión, a los superficiarios y a todas las partes”, apuntó. Comisión de Seguimiento de los Acuerdos Hidrocarburíferos es un ámbito creado por la Ley 4.818, donde también se fijaron las bases y condiciones para la extensión de las concesiones en el territorio provincial. Allí se evalúan los compromisos asumidos por las empresas cuyos acuerdos con la Provincia fueron ratificados por la Legislatura. Además de los legisladores, los intendentes y un representante de los superficiarios de las áreas donde operan las concesionarias, también está integrada por la Cámara de Ser vicios Petroleros (CASEPE), la Federación de Entidades Empresarias (FEERN), los sindicatos petroleros, la UOCRA y Camioneros.



20 RENOVABLES

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FOTOVOLTAICA

Máximo rendimiento Ingenieros desarrollan novedosa metodología para optimizar el rendimiento de paneles solares. Un equipo de investigadores del Grupo de Control Aplicado (GCA-LEICI) de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de La Plata desarrollaron una nueva metodología para lograr reducir el costo de producción de energía. El método se basa en la búsqueda y el seguimiento del punto de máxima conversión de potencia en sistemas de generación fotovoltaicos. A través de un comunicado, la casa de altos estudios precisó que de esa manera "se logra aumentar la eficiencia de conversión de energía de la instalación".

para tener información del estado del sistema y poder así adoptar estrategias de control adecuadas", explicó el ingeniero electrónico Fernando Valenciaga, quien desarrolló la metodología junto al investigador Fernando Inthamoussou.

"Existen muchos controladores de paneles solares, pero con observadores de gradiente como el nuestro, hasta donde sabemos, es el único", destacó.

El objetivo es convertir a las ANP en modelos para atraer al segmento del Turismo Sustentable, con cuidados en la conservación de los ecosistemas.

El profesional señaló que al tener que conocer el estado de menos variables, el sistema requiere menor cantidad de medidores y resulta mucho más económico. Otra ventaja es que el método presenta una de las respuestas más rápidas dentro de este tipo de optimizadores siendo robusto a perturbaciones.

La ventaja del método desarrollado es que mediante la utilización de un algoritmo, al que los investigadores denominan "observador de gradiente dentro de un lazo de control", se logra reducir al mínimo posible la cantidad de variables que se miden para poder optimizar la energía.

Para probar la eficiencia de la propuesta, los ingenieros realizaron estudios de simulación y pruebas experimentales que incluyeron la confección de nubes artificiales con telas de media sombra de distinta graduación con el fin de analizar si el dispositivo se acomodaba a los distintos valores de radiación que normalmente inciden sobre los paneles. "Los resultados fueron muy alentadores", señalaron en el documento.

"En un lazo de control general se pueden medir variables como la temperatura, la presión atmosférica, la radiación solar o el viento, entre otras, y realimentarlas

Sobre su posible fabricación en serie, Valenciaga indicó que actualmente es un prototipo y quedan detalles por ajustar, y agregó que la producción es posible.

aplicar nuevas tecnologías al Centro de Interpretación para que el visitante tenga una experiencia interactiva.

Solar: Chubut quiere un turismo sustentable Las 17 Áreas Naturales Protegidas (ANP) de Chubut funcionarán por completo con energía solar cuando se produzca la reapertura de la actividad con foco en el Turismo Sustentable, informó el Ministerio de Turismo de la provincia. Las obras de instalación de los paneles solares comenzaron en la pingüinera Punta Tombo, ubicada en la Península Valdés, cerca de Rawson, y continuarán en los próximos días en el resto de las ANP chubutenses. El proyecto para Punta Tombo prevé una inversión de más de 7 millones de pesos y, además de la energía solar, incluye

El ministro de Turismo de Chubut, Néstor García, señaló que "la idea es cubrir todas las ANP con energía solar" y adelantó que cuando concluyan las tareas en Punta Tombo "comenzaremos la instalación en Piedra Parada, Lago Baggilt y Península Valdés, con sus diferentes Unidades Operativas, que son Punta Norte, Caleta Valdés e Islas de los Pájaros". "Es un plan ambicioso de sustentabilidad con diferentes fuentes de financiación que incluye la instalación de termotanques solares", agregó. La financiación de la conversión a energía solar de las 17 ANP chubutenses está a cargo del Consejo Federal de Ciencia y Tecnología y del Ministerio de Turismo de Chubut a través de un proyecto de Apoyo Tecnológico al Sector Turismo en el que también participó la Secretaría de Ciencia, Tecnología, Innovación Productiva y Cultura provincial.



22 MINERÍA

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MINERÍA

Apuesta a la transparencia Elaborarán un plan para el desarrollo minero

La compañía Newmont Cerro Negro adhirió a una iniciativa internacional para las industrias extractivas.

Lanzaron una mesa nacional que diseñará el Plan Estratégico para el Desarrollo Minero.

Newmont Cerro Negro adhirió a la Iniciativa para la Transparencia de las Industrias Extractivas (EITI) en Argentina.

Durante su lanzamiento, el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, resaltó la necesidad de “una minería sustentable, con cuidado ambiental mediante la incorporación de las mejores tecnologías y con un Estado presente en la fiscalización”.

EITI es una iniciativa internacional que, mediante el establecimiento de ciertos estándares, aspira a mejorar la gobernanza de las industrias extractivas de los países adherentes y la transparencia de información sobre la cadena de valor de estas industrias, mediante la conformación de un grupo conformado por empresas, gobierno y sociedad civil.

Participaron del acto gobernadores de provincias mineras, representantes gremiales y empresarios, académicos y de entidades de la sociedad civil.

Newmont Cerro Negro, oficializó su participación a través de la presentación de la carta de adhesión e información para la generación del primer informe EITI en Argentina. “El compromiso, aporte y trabajo en conjunto hicieron posible cumplir con este hito de transparencia”, señalaron desde la compañía.

Conformará un grupo interdisciplinario.

Para María Eugenia Sampalione, Gerente de Relaciones Externas de Newmont Argentina, “ser parte de esta iniciativa, reafirma el compromiso de Newmont con la transparencia de sus operaciones en los países donde opera y elevar el conocimiento y contribuciones de Cerro Negro y del sector a la Argentina”.

Newmont también anunció la adquisición de un grupo de propiedades para iniciar un nuevo proceso de exploración. Estas propiedades están ubicadas en el macizo del deseado en la Provincia de Santa Cruz.

Newmont es el mayor productor de oro a nivel global, aunque su cartera de producción incluye cobre, plata, zinc y plomo.

El proyecto denominado Boleadora se encuentra en una etapa inicial de exploración, y cerca al yacimiento Cerro

Nuevos proyectos

Negro, también propiedad de Newmont, lo que generaría sinergias en la etapa exploratoria de recursos. La operación se enmarca en la estrategia de Newmont de continuar en la búsqueda de recursos y reservas y realizar actividades de exploración que permitan alimentar a la operación actual que posee en Argentina y de esa manera sostener el desarrollo del negocio en el largo plazo.

Kulfas detalló que para la elaboración del plan se llevarán adelante veinte jornadas de trabajo en las que se recogerán los distintos aportes con el objetivo de lograr una estrategia compartida de “minería inclusiva y sostenible, que capte inversiones y genere divisas”. “No hay dicotomía entre producción y medio ambiente, aunque se plantean discusiones polarizadas y se abre la famosa grieta, que es uno de los obstáculos para el desarrollo a largo plazo, y aparece gente que impugna la actividad minera desde clichés y falta de conocimientos científicos”, enfatizó el ministro. Kulfas afirmó que la minería “es parte de la solución al problema de los argentinos, en medio de una crisis muy profunda por la recesión de 2018-19, agravada por la pandemia” de coronavirus.



24 EMPRESARIAS

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INDUSTRIA

Petroquímica tras una nueva ola la concepción de nuevas plantas de metanol y urea hacia 2023 y 2024, y para las de plásticos hacia 2024 o 2025.

Desde la CIQYP señalaron es necesario aprovechar “el potencial inmediato de Vaca Muerta” para aumentar la capacidad productiva del país. Jorge De Zavaleta, el director ejecutivo de la Cámara de Industrias Químicas y Petroquímicas (CIQYP) aseguró que Argentina está en "condiciones ideales" de ingresar a la quinta ola de su industria petroquímica, pero se necesita un "desarrollo inteligente de los recursos competitivos de Vaca Muerta" y sumar exportaciones de alto valor agregado por US$ 5.000 millones. Durante una entrevista realizada por la agencia Télam, De Zavaleta señaló que “lo que estamos pensando para una nueva etapa de la industria petroquímica argentina es un desarrollo inteligente que significa utilizar el gas competitivo de Vaca Muerta, y hacer productos que la región necesita con plantas de escala mundial". El directivo del sector de la industria química y petroquímica aseguró que el país está en condiciones de "alcanzar escala en proyectos de metanol, amoníaco, urea, polietileno y polipropileno, en los que puede ser altamente competitiva", y responder a la creciente demanda global y regional por el alto impacto de estos productos en la vida cotidiana y productiva. "La quinta ola para la petroquímica argentina viene con Vaca Muerta y atada

al gas natural", aseveró De Zabaleta. En ese entido, agregó que "las condiciones físicas están dadas. Nadie discute la calidad del recurso, ni que el gas es competitivo a nivel mundial, ni que en Sudamérica el único que tiene recursos energéticos como para poder hacer petroquímica es Argentina", explicó. "Se podría decir que estamos en una situación ideal, pero para concretarlo es necesario competir por el capital con Estados Unidos, Canadá, los países árabes que también tienen energéticos baratos", explicó. De acuerdo con el trabajo y las proyecciones que realizó el sector, "aprovechar el potencial inmediato de Vaca Muerta permitiría aumentar 50% la capacidad productiva que tiene el país en la industria química y petroquímica, lo que demandaría una inversión estimada de US$ 10.000 millones". Ese salto productivo representaría un incremento de exportaciones de US$ 4.000 a US$ 5.000 millones, con la creación de 50.000 nuevos empleos y una recaudación adicional de impuestos de US$ 1.200 millones. En cuanto a la demanda del recurso

energético, esa producción incremental demandaría 10 millones de m3 (metros cúbicos) diarios adicionales a los 15 millones de m3 que insume la industria, una cifra que puede resultar menor en comparación con la producción total y más aún con el potencial de los no convencionales. Sin embargo, De Zavaleta destacó que más allá de los volúmenes de gas utilizados "hay que pensar el valor agregado que le da la petroquímica al recurso que multiplica por dos cuando se transforma en metanol o urea, por cuatro en el caso de una resina plástica, o en ocho y hasta diez veces si es una pieza terminada". "Esa agregación de valor multiplica las exportaciones y permitiría revertir el actual déficit de balanza comercial del sector estimado en unos US$ 4.000 millones en 2019, resultado del saldo por los US$ 7.000 millones importados", precisó el titular de la cámara. Sobre la maduración de los proyectos, varios de los cuales están en análisis a la espera del desarrollo masivo de los no convencionales -por la necesidad de volumen y de costo competitivo- De Zavaleta estima que se podría contar con

A la vez, destacó al disponibilidad de infraestructura que permite agilizar los proyectos con una variedad de opciones según se analice la viabilidad de alguno de los ocho polos petroquímicos con que cuenta el país: Mendoza, Neuquén, Córdoba, Rosario, Ramallo-San Nicolás, Zárate-Campana, La Plata, Bahía blanca y más de 150 empresas. La Argentina cuenta así con el segundo complejo petroquímico de Sudamérica, detrás de Brasil, país al que el directivo plantea necesario prestar especial atención ya que es el "destino ideal" para la nueva producción pensada totalmente para el mercado exportador regional. De Zavaleta dejó entender que Brasil más que un competidor es un gran cliente a tener en cuenta por su alta demanda de productos, y porque "Vaca Muerta sigue siendo mucho más competitiva que el pre-sal brasileño en gas", por lo que enfatizó la importancia de que "el Mercosur siga unido y con un mayor intercambio". La Argentina aún mantiene su récord de producción sectorial en los 7 millones de toneladas alcanzados en 2006, a partir del cual la menor disponibilidad de gas frenó la expansión, y cuenta en la actualidad con 110.000 empleos directos, ventas por 25.000 millones de dólares en toda la cadena de valor, y representa el 24% de las exportaciones industriales y el 12% del PBI industrial.


25 EMPRESARIAS

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EN PRIMERA PERSONA

Acompañanos a crecer miento y desarrollo del IPA en materia de infraestructura y otros aspectos, sabiendo que vale la pena apostar a una iniciativa que propone pensar la educación como una de las herramientas fundamentales para generar una sociedad mejor.

En Fundación Potenciar seguimos apostando a la educación, y es por esto queiniciamos una nueva campaña para ayudar al crecimiento y desarrollo del IPA. Convencidos de la importancia y el valor de la solidaridad, invitamos a personas yempresas a sumarse a esta iniciativa.

“Acompañanos a crecer” es el nombre de esta campaña que se encuentra en curso y que tiene como acción inicial una charla virtual cuyo orador es Juan María “Gatito” Nimo, reconocida personalidad del deporte local y líder de REVO Capacidades diferentes sin límites, quien busca compartir su mirada sobre el valor de la resiliencia en la vida cuando nos toca atravesar situaciones que no esperábamos y nos sorprenden, al igual que este tiempo que estamos transitando como sociedad. A partir de este evento abrimos la posibilidad de que tanto personas como empresas puedan sumar su aporte de diferentes maneras, ya sea con donación de dinero (aportes a partir de 500 pesos) o a través de materiales para realizar ampliaciones y mejoras edilicias.

En febrero del 2019, abrió sus puertas el Instituto Potenciar Albinegro (IPA), la escuela que Fundación Potenciar creó junto al Club Cipolletti para que los niños y jóvenes puedan educarse a través de los valores que promueven los deportes, el arte, la tecnología y el inglés como lengua de comunicación internacional. El IPA es el resultado del trabajo conjunto de dos organizaciones sin fines de lucro, se sustenta únicamente por el pago de la cuota mensual que cada familia realiza y por los aportes que diferentes empresas hacen para generar valor a través de acciones que benefician a la comunidad de manera concreta a través la educación. Este año ha sido sumamente excepcional e inédito por la pandemia por Covid-19, y

las decisiones tomadas por el gobierno en relación a la cuarentena han afectado económicamente a la sociedad en general, y al mundo empresarial en particular. Esta situación también se ha trasladado a organizaciones como

Fundación Potenciar, que existe gracias al aporte q e las empresas realizan para canalizar su Responsabilidad Social. Es por esto que, desde Fundación Potenciar, dimos inicio a una campaña para recaudar fondos destinados al creci-

Invitamos a todos los que quieran sumarse a esta campaña a ingresar a colegioipa.edu.ar para conocer cómo y porqué es importante colaborar con el proyecto educativo del IPA.

Representante exclusivo de en Argentina, líder en sistema torque y tensión


26 EMPRESARIAS

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CAPACITACIÓN ONLINE

Seminario sobre incendios estructurales El curso está dirigido a bomberos, brigadistas, ingenieros y personal de protección civil.

El próximo 10 de diciembre se realizará el seminario Incendios estructurales: línea de tiempo. Técnicas de control y extinción. La capacitación es organizada por la empresa Black Fire, el Instituto Superior Gral. San Martín y la Universidad Tecnológica Nacional (UTN), que otorgará un certificado a quienes participen del evento online. El facilitador será Gerardo Fabián Crespo, Comandante mayor y Bombero Voluntario. El coordinador y moderador del seminario será Juan Jesús Barrera, oficial ayudante y referente de la firma Black Fire. El seminario nace a partir de un artículo periodístico publicado por NFPA (National Fire Protection Association de Estados Unidos), denominado ‘Nuevas técnicas para nuevos incendios’. "Me llamaron la atención algunas cuestiones que presentaba el artículo. Si el lector no tiene conocimientos históri-

cos, 'compra’ el artículo y lo aplaude, pero se trataba de un material que nada en la superficie, pero nunca va al fondo", reseñó Gerardo Crespo. “Se habla de 'modernas técnicas' cuando en realidad no lo son. Por ejemplo, cuando se refiere al uso de vapor de agua para extinguir incendios, es una técnica que se utilizaba en los años '20 en los buques petroleros. Las salas de máquinas contaban con válvulas que liberaban el vapor generado por las calderas para extinguir posibles incendios. No se trata de una técnica moderna porque ya se utilizaba a finales del siglo XIX”, fundamentó. “El curso se denomina 'Línea de tiempo' porque hacemos un recorrido histórico del estudio del fuego. Los incendios que extinguimos hoy, existían en los 50 porque muchos de los materiales constructivos que hoy se utilizan ya se habían inventado en ese entonces. Por ejemplo, los aglomerados y los enchapados aparecieron en 1920. El plexiglás aparece en los '30”, señaló. Entre risas el facilitador señaló que en el seminario "vamos a poner los papeles sobre la mesa y vamos a demostrar que el artículo de la NFPA es una súper truchada”. “Yo les presento una batalla con fundamento", remató Crespo.

Por su parte, Juan Barrera agregó que más allá del paso del tiempo, “el manejo del fuego es ciencia básica”. “El seminario va a ser un espacio de interacción entre la Universidad Nacional Tecnológica (UTN); una empresa privada -Black Fire- y Gerardo (Crespo) que tiene formación empírica asociada a su acción en un cuerpo de bomberos y una formación académica. La simbiosis que se genera entre lo académico y lo empírico puede darle al bombero las herramientas para poder vislumbrar más allá de las normas de NFPA en Estados Unidos”, explicó. En efecto, las normas generadas por NFPA -consideradas de referencia en Latinoamérica- están hechas para Estados Unidos. “Son corporaciones y han logrado hacer su negocio con ellas. El problema de los latinos es que copian y pegan algo que está diseñado para otra cultura y otros sistemas de contención”, remarcó Barrera. “Algunas de esas normas son inaplicables a nuestra realidad. Por ejemplo, la norma americana establece el uso de redes de hidrantes en las ciudades. En Añelo, por ejemplo, no existen”, fundamentó. “Allí empiezan los problemas entre la

gente que vende espejos de colores y quienes los compran. Hay un alto riesgo porque lo pagan nuestros muchachos, nuestros bomberos... y si entramos a hablar de accidentes dentro de bomberos, existe un largo historial que incluye incidentes en prácticas”, explicó Barrera. “Además existen instituciones que compran equipamientos, seguridad rodante y escalante, basándose en estas reglamentaciones. Se va mucho dinero en donde no tiene que irse y eso lo sufre el bombero porque después todo ese material no le sirve para su realidad cotidiana”, finalizó. Los organizadores detallaron que el seminario será certificado por la UTN. “A veces está disociado lo académico de lo bomberil, entonces buscamos ese encuentro entre el técnico de seguridad; el licenciado; el ingeniero con el bombero; el instructor y la gente de protección civil. Durante la emergencia es imposible ponerse a charlar de estos temas, ahí hay que resolver. Entonces, es una oportunidad para unificar criterios, sumar voluntades, generar lazos que, durante la emergencia, nos permitan una acción más eficiente”, aseguraron. Para inscribirse o realizar consultas, se habilitó el Whatsapp 299 5716489 o el correo blackfireargentina@gmail.com


27 CORROSIÓN

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PYMES

Socio estratégico Fénix Aplicadores alcanzó un convenio con una metalúrgica y conjuntamente trabajan en el reacondicionamiento de tanques y grandes obras. Hempel brindará asesoramiento técnico.

La firma Fénix Aplicadores realizó un convenio con Metalúrgica SAP para la reparación, reacondicionamiento y pintado de tanques de dos importantes compañías petroleras. Además, la empresa líder mundial en pinturas industriales, Hempel participa brindando asistencia técnica. Una de las compañías para las que trabajan es Oldelval, a través de HLB Servicios. Allí se realizaron 20.000 m3 de arenado y pintura de la primera virola, accesorios y piso. Se prevé el mantenimiento de seis tanques de la compañía.

externo y la reposición de la aislación térmica.

Pintura de pisos Durante la pandemia, muchas empresas aprovecharon la menor circulación de clientes y personal para reacondicionar sus instalaciones. Una de ellas fue Nippon Car, concesionario de la marca Toyota en Neuquén, que decidió a acondicionar el piso de su taller y puso al frente de esa tarea al equipo de Fénix Aplicadores. “El trabajo consistió en repintar el piso. Estaba con algún deterioro por el uso y se nos encargó que lo pintemos nuevamente”, detalló Mario Brizuela titular de Fénix Aplicadores.

"Creemos que este es el primero de muchos tanques que vamos a reparar en equipo con SAP y Hempel", señaló el titular de Fénix Aplicadores.

La tarea se realizó sobre el galpón de la concesionaria Toyota, que tiene una superficie de 1200 metros cuadrados. Debido a las condiciones que impuso la pandemia, el taller pudo adaptar su ritmo habitual para realizar el reacondicionamiento del piso.

Por otra parte, las firmas también están r ea co n d i c i o n a n d o ta n q u e s pa ra Pluspetrol. Allí trabajan en recipientes de 88 m3, donde se realiza la reparación metalúrgica; revestimiento interno y

"El trabajo se fue haciendo por etapas. Si bien el taller no paró, fue un trabajo de 20 días. Podría haberse hecho en menos tiempo, pero coordinamos nuestros tiempos con los del taller que no debía

parar su actividad mientras nosotros íbamos procesando el piso”, detalló.

Pinturería, la otra unidad de negocios de Fénix Aplicadores.

Para ese fin, Fénix Aplicadores utilizó un producto "muy similar al porcelanato líquido", según comentó Brizuela. Se utilizaron los colores que habitualmente se encuentran en los talleres de la reconocida marca nipona. “Es un material que no sufre desgaste, en comparación a otras pinturas. El recubrimiento fue realizado con una pintura epoxi similar al porcelanato líquido, aunque no lo es. Tiene mucho brillo, mucha retención de color y es muy resistente a la abrasión”, puntualizó el titular de Fénix. “Hay que tener en cuenta que los epoxis o las resinas son brillantes pero después de un tiempo, en condiciones como las de un taller -donde pasan camionetas con ruedas con tierra, barro o piedras- se va perdiendo rápidamente. La pintura que utilizamos está especialmente diseñada para talleres y es muy resistente”, agregó el especialista. La pintura utilizada es de la firma Hempel, aunque “el producto final lo hemos desarrollado nosotros, con algunos aditivos que probamos”, afirmó el empresario. Todo el material fue provisto desde Fenix

Contacto: 2994873005 2994136666 servicios@fenixaplicadores.com.ar Colon 630, Centenario


28 EMPRESARIAS

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PYMES NEUQUINAS

Acopio inteligente Metrobox simplifica el guardado de insumos, repuestos y mercadería, sin los costos asociados al alquiler de un galpón. Los boxes ofrecen una solución simple y rápida para empresas y particulares. Guardar mercadería, insumos, y hasta documentación ya no es un problema. Metrobox brinda el servicio de ‘boxes’ o depósitos en Plottier y Neuquén, y ofrece una variada gama de opciones para un acopio seguro y práctico. El sistema de boxes de la firma neuquina es muy sencillo. Únicamente se abona el servicio y los meses que se usan son los meses que se pagan. No hay compromisos temporales, ni inmobiliarias, ni garantes, ni contratos. “Es muy simple, tenés un problema de stock y no sabés dónde guardar las cosas: contratás un box y guardás tu mercadería ahí: adiós al problema. No tenés que salir a buscar un galpón con todos los costos asociados que tiene”, remarcó Leonardo Tamagni, presidente de Metrobox en diálogo con Energía Patagonia. “Muchas empresas de afuera que poseen

un punto de venta en Neuquén utilizan nuestro servicio para ingresar en la zona. Montan una oficina y guardan sus productos o insumos con nosotros. Prácticamente pueden montar una empresa sin que el lugar sea un factor determinante”, agregó el empresario. En efecto, el uso de los boxes ofrece ventajas comparativas respecto a un alquiler convencional de un galpón o depósito. “Si alguien tiene que alquilar un galpón para guardar su mercadería también necesita de un cuidador, alarmas, luz, servicios de internet, cámaras de seguridad, seguro, pagar servicios y pagar el alquiler del inmueble”, -detalló Tamagni y continuó- “en cambio, con los boxes todo eso está resuelto”.

Ofrecen boxes de distinta capacidad.

nados al uso industrial. Metrobox cuenta con un predio con 11 naves en Plottier. Ocho de esas naves miden 12x30 metros y hay dos naves más grandes de 12x60 metros. En esa ciudad la empresa cuenta con casi 400 boxes que van de 4 a 27 metros cuadrados.

Actualmente, Metrobox cuenta con una cartera de clientes que incluye empresas de la zona que utilizan los boxes para guardar mercadería y asegurar su propio stock de insumos o materiales.

En Neuquén recientemente se abrieron unos 100 boxes más pequeños, con una capacidad de entre 4 y 20 metros cuadrados. Para el futuro, Metrobox apunta a instalar menos boxes, pero serán de mayor capacidad. Partirán de 50 metros cuadrados en adelante y estarán desti-

“Nos sorprendió que empresas petroleras grandes utilizan nuestro servicio. Son firmas de las que uno se imaginaría que ya tienen lugar para guardar cosas, pero que de igual manera contratan nuestros boxes. También alquilan depósitos empresas de servicios más pequeñas o

firmas de cualquier índole”, puntualizó el presidente de Metrobox. “Existen empresas que guardan mercadería -stock, repuestos, insumos, etc.- y otras que guardan papeles y documentación. Para este fin también lo utilizan organismos del Estado, para liberar sus oficinas de papeles y de muebles que no usan. De esta manera pueden darle mayor utilidad al espacio con el que ya cuentan y liberarse de la documentación que ocupa lugar. Además el servicio es muy utilizado por gente que se muda que lo usa por un tiempo limitado”, agregó.


29 EMPRESARIAS

Cómo contratar un box El proceso para contratar un box es muy sencillo. El único requisito es presentar un DNI para firmar el alta del servicio donde consta el acuerdo y las condiciones de uso; y contar con un candado -la empresa los vende en caso de no tener uno-. El único dueño del candado es el cliente y nadie tiene acceso a las cosas más que él. No se necesita firmar un contrato que estipule el tiempo de uso del box. Únicamente se abonan los meses que se utilizan. En cuanto a las medidas de seguridad en

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sus predios, Metrobox realiza un exhaustivo control de acceso para que no ingresen quienes no son clientes o quienes no estén habilitados para el uso de los boxes. La empresa cuenta con un circuito cerrado de cámaras de seguridad. "Contamos con huellas digitales y estamos instalando una barrera automatizada con llave digital para acceder al predio. Nadie que no sea dueño de un box puede ingresar", remarcó Tamagni. "Nuestra idea es brindar un espacio bien seguro, por esto contamos además con cámaras de vigilancia y sistemas de alarma", agregó.

Una idea televisiva La idea que le dio vida a Metrobox fue el show televisivo estadounidense “¿Quién da más?” (o Storage Wars, su título original en inglés). El programa mostraba a una pareja de compradores que adquiría el contenido de depósitos ubicados en California y que eran subastados. La idea para el correlato Neuquino del sistema de depósitos o boxes comenzó en 2014. “Le fuimos dando vueltas al concepto hasta que fue tomando forma y pudimos abrir en Plottier”, recordó el presidente de Metrobox.

“Es un sistema que en Estados Unidos se utiliza muchísimo. En el año 2016 y luego en 2018, viajamos a ese país para participar de una gran exposición en Las Vegas donde pudimos conocer los detalles del negocio. Allá hay muchísimos 'boxes' o instalaciones (tal como se los conoce en EE.UU.). Hay más de 50 mil en todo el país, eso sería unos 1000 por Estado, es una locura”, manifestó el empresario.

Contacto: www.metrobox.com.ar info@metrobox.com.ar 2994403501 / 2994657664


30 EMPRESARIAS

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PRODUCTOS

Un mega ventilador para todo el año Céfiro está pensado para ofrecer confort y un flujo continuo de aire de manera silenciosa en industrias, talleres, galpones y centros comerciales. Seguramente es difícil imaginar un ventilador supereficiente que refresque en verano y que en invierno contribuya a calefaccionar grandes espacios. Sin embargo, este tipo de tecnología existe y está al alcance de quienes busquen métodos alternativos de climatización de ambientes de alto rendimiento y bajo costo.

La empresa Todo Aire comercializa sus mega ventiladores ‘Céfiro’, diseñados y producidos en Argentina. Se trata de un ventilador gigante de techo pensado para grandes superficies y cuyo diseño está inspirado en la industria aeronáutica.

Además deshumidifica el ambiente y llega a lugares poco accesibles como estanterías y rincones. Las palas de aluminio extrudado con diseño ‘Airfoil’ son las que mueven los grandes volúmenes de aire, impulsadas por un motor de baja velocidad que lo hace prácticamente insonoro.

sus componentes, como en su sistema de instalación. Además, su instalación es tan sencilla que el equipo de mantenimiento de una empresa puede instalarlo sin problemas en poco tiempo.

Un ventilador Céfiro tiene la capacidad de desplazar el aire de manera continua y silenciosa. De esta forma crea una brisa natural tridimensional y disminuye la sensación térmica.

La brisa natural de Céfiro genera confort y está comprobado que el continuo flujo de aire, aumenta la productividad.

Estos mega ventiladores no solo pueden utilizarse durante los meses calurosos. En el invierno o en zonas donde las temperaturas son muy bajas, Céfiro contribuye a calefaccionar los espacios haciendo circular el aire caliente presente en las zonas más elevadas.

El equipo es capaz de bajar la temperatura sobre las personas entre 5°C y 8°C.

Los ventiladores Céfiro cumplen normas internacionales de seguridad, tanto en

En una fábrica, un depósito, un galpón o en ambientes con techos muy altos,

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31 EMPRESARIAS

puede llegar a haber unos 16ºC de diferencia entre el piso y el techo. Esto es porque el aire caliente se eleva y el aire frío es más pesado y se asienta cerca del suelo. En consecuencia, un sistema de calefacción debe funcionar durante períodos prolongados para mantener la temperatura cerca del suelo, con un gran consumo de energía. Los ventiladores Céfiro contribuyen a la circulación de ese aire caliente y en consecuencia disminuye los costos de calefacción de esos espacios. Todo Aire ofrece cuatro modelos de Céfiro de distintos tamaños, de acuerdo a las necesidades de climatización. Los modelos van de 3.60 metros a 7.30 metros de diámetro. De esta manera se puede cubrir con un solo equipo una superficie máxima de hasta 1600 metros cuadrados, lo que equivaldría a instalar 32 Ventiladores de ménsula o 64 ventila-

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dores de techo convencionales, con el consiguiente ahorro en instalación, consumo, mantenimiento y reposición.

Aplicaciones

En aviación: Hangares estatales o privados. Generan confort en salones y talleres, y evitan la humedad localizada. Espacios Comerciales / públicos: Salones de exposición, museos, parques temáticos, shoppings, salones al aire libre, gimnasios, estadios bajo techo, templos religiosos, concesionarios de motos, autos, camiones, maquinas agrícolas, etc. Industria: Automotriz, metalúrgica, alimenticia, fábricas, depósitos, minería, astilleros y oficinas.

La empresa, que está a la vanguardia en sistemas HVLS, está desarrollando equipos HVLS portátiles para lanzar el año próximo, que son adaptables a cualquier espacio o terreno.

En agricultura: Establos, tambos, granjas y ferias. Además mejoran la calidad del aire, del suelo, la temperatura, controlan la humedad, espantan aves y moscas.

Contacto: www.todoaire.com.ar/ ventas@todoaire.com.ar 011 4765-3684 / 011 5509-8794


32 RENOVABLES

NOV 2020 ENERGÍA PATAGONIA

ALTERNATIVAS

Energía solar para un paraje rionegrino En el lugar, el Gobierno Provincial realizó hace un par de años una reforma integral del sistema de distribución y compró un nuevo equipo generador a gas para la central térmica. Como ese módulo de generación estaba muy próximo a las aulas, se decidió trasladarlo a un sector más alejado para evitar molestias a los alumnos en el dictado de clases, con nuevas bases de hormigón acondicionadas para tal fin y protegidas para evitar accidentes.

Las 125 familias que viven en Naupa Huen contarán con suministro energético las 24 horas, a partir del montaje de una minired de generación eléctrica eólica y solar. A partir del programa nacional PERMER, se brindará acceso a la energía con fuentes renovables a poblaciones rurales del país que no tienen luz por estar alejadas de las redes de distribución. Naupa Huen será uno de los parajes beneficiados dentro de las poblaciones rurales del país a los cuales se les otorgará el servicio. Con la conformidad de las provincias, el Gobierno Nacional deberá avanzar en la firma de los contratos con las empresas que harán las obras, por lo que se estima que el proceso de construcción se inicie a comienzos del 2021. Luego, será la Provincia la que operará y mantendrá en funciones el sistema. Los avances en el proyecto se conocieron luego de una nueva reunión virtual de la comisión evaluadora de los proyectos del programa. Por Río Negro participó el titular del área Generación Aislada de la Secretaría de Energía, Osvaldo Svampa, quien anticipó que tras la evaluación de

Los equipos cubrirán la demanda de los próximos 20 años.

antecedentes, más las condiciones técnicas y legales, se resolvió la preadjudicación a la empresa de capitales nacionales Obras Andinas, para el montaje de una minired de generación renovable en Naupa Huen. Durante el encuentro también se analizó montar estructuras similares en dos poblados de Jujuy. Svampa reconoció que el sistema del paraje “es algo que venimos peleando desde hace bastante tiempo y va a dar la posibilidad a Naupa Huen de tener 24

horas de servicio ininterrumpido”. El proyecto consiste en lograr que toda la localidad cuente con el suministro de energía eléctrica mediante la provisión e instalación de una planta de generación fotovoltaica/eólica híbrida con almacenamiento en baterías, que se integrará a los generadores a gas existentes y a la red de distribución. “Se colocarán 14 aerogeneradores de 4,5 kW cada uno más 420 módulos con paneles fotovoltaicos de 335 Wp cada uno, lo que totaliza 200 kW de potencia híbrida”, cuantificó Svampa.

En Naupa Huen viven alrededor de 125 familias, que consumen alrededor del 80% de la capacidad del equipo generador en los momentos de mayores requerimientos energéticos. El objetivo es reemplazar el gas por energías limpias para mejorar la calidad de vida de sus habitantes, lo cual tendrá un gran impacto ambiental, favoreciendo el arraigo y el desarrollo de la localidad. De hecho, los equipos que se licitaron prevén un crecimiento de la demanda para cubrir los próximos veinte años. Una vez concluido, Naupa Huen será uno de los cinco parajes del país que pasará a tener un sistema eléctrico íntegramente alimentado con energía limpia e ininterrumpida. Tres de los restantes están en Jujuy y uno en Catamarca, según se desprende del proceso licitatorio lanzado en diciembre del año pasado.


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