LA GESTIÓN HUMANA
Un sistema de eficiencia y eficacia a través de estrategias que orientan el negocio e involucran a las personas
DESAFÍOS PASADOS
TÉCNICAS DE TRABAJO
SOCIALES
PRESENTE S PERSONALES
LOS PROFESIONALES
Exactitud
Rapidez
Presentación
Lenguaje
Puntualidad
Precavido
CAPACIDADES
TALENTO
ACCIÓN CONOCIMIENTOS
COMPETENCIAS
Planeamiento
COMPROMISO
Discreción Liderazgo
Pulcritud
SABER
RESULTADOS
Cooperación Conocimiento
¿QUERER HACER?
QUERER
HACER
Responsable Autocrática VALOR AGREGADO
Capacidad
HAN CAMBIADO
REALIZAR EN TIEMPO ADECUADO
TALENTO ORGANIZATIVO CAMBIOS TECNOLOGICOS
INCREMENTO DE COMPETITIVIDAD
FORMACIÓN ACADEMICA
GRUPO DE TRABAJO
TRABAJO EN EQUIPO
RESULTADOS
VALOR PROFESIONAL
COMPROMISO PROFESIONAL
MEJORA DE RESULTADO EN CUALQUIER EMPRESA
SUB-SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS
SUBSISTEMA DE PROVISIÓN
Planificación de RRHH Investigación de mercado Captación y selección
SUBSISTEMA DE APLICACIÓN
Integración Diseño y análisis del cargo Evaluación del desempeño
SUBSISTEMA DE MANTENIMIENTO
SUBSISTEMA DE DESARROLLO
Relaciones sindicales
Capacitación
Servicios sociales
Planificación de la carrera profesional
Higiene y seguridad Compensación y beneficios
SUBSISTEMA DE CONTROL
Sistema de información Auditoria de RRHH
EN LA VENEZUELA DE HOY Político
Económico
Cultural
Valores
Seguridad
Escases
Dinero
Tolerancia
Social
Amabilidad
Servicios públicos Altos precios
Interés por el prójimo Educación
Tensión
Polaridad
Imparcialidad
Sueldos
Salarios
Realidad Venezolana
Inflación
Consecuencias
PROCESO INESTABLE
Mercado laboral
Estrés
Alta demanda
Población
Escasa oferta
Las organizaciones
Ausentismo laboral
Productividad
Trabajo Organizaciones
Personal
NOMBRE Y APELLIDO:
Clima organizacional
ENMANUEL TINEO C.I. 25.648.882 DOCENTE: JERAK MARIETA SECCIÓN: 5CM10
Comprometido
Capacitado
Motivado
Tareas mal realizadas