Revista Imagine System by Imagine System, revista de inteligencia empresarial

AĂąo 14 | mes 03

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Revista de Inteligencia Empresarial

Aqua EsfĂŠrica

Aqua Esférica Escribo esta editorial y caigo en cuenta de que ya estamos en marzo y pronto llegará la primavera. Me asomo a la terraza y efectivamente, el durazno está tupido de hojas y pronto tendrá flores. ¿Lo mismo pasa con las amistades y los amores.? ¿Renacen en primavera?. La estacionalidad del planeta me lleva a mi propia estacionalidad: ¿Qué murió en el invierno? ¿Qué está naciendo en primavera? Me sigue sorprendiendo como el paso del tiempo se acelera cada vez más y más. ¿Has notado que los años, las décadas y hasta los siglos transcurren cada vez más rápido?. Yo ya usé la frase: que rápido crecieron mis hijos. Más que lamento, los ciclos estacionales y la aceleración del tiempo sirven para valorar lo que está, lo que llega, lo que renace. Marzo nos trajo buenas noticias, en lo artístico y en lo deportivo, Alfonso Cuarón y el chivo Lubensky ganaron el Oscar con Gravity; Aida Román se proclamó campeona del mundo en tiro con arco; y la MexiKeniana , Lupita Nyong'o ganó un Oscar también. En lo internacional, Venezuela es el eje de nuestro sentimiento, #soyvenezolano es el ‘trending topic’ que expresa el grito solidario de miles de mexicanos, colombianos, centroamericanos, latinos que nos sumamos al clamor popular, el sistema se manifiesta, Venezuela es más grande que sus opresores, lo que está pasando es transitorio y saberlo es una bendición.

Enrique López de los Ríos

Este mes tenemos dos días emblemáticos, el 8 es Día Internacional de la Mujer y el 22 el Día Internacional del Agua. En las dos fechas me siento aludido, celebrado. Es mi día también, soy mujer, soy agua, soy primavera. La pregunta es: ¿Qué celebramos el día de la mujer?¿Qué son mejores que los hombres? ¿Su lucha contra la discriminación?¿Sus derechos como víctima? ¿Su liberación? Francamente no lo creo. En mi carrera profesional he sido testigo de cómo en 40 años las mujeres pasaron de un plano secundario en las organizaciones a ocupar posiciones en todos los niveles. ¿Cómo han cambiado las empresas –y las mujeres – y los hombres- en estos 40 años? Las empresas fueron masculinas por denominación de origen –DO- no podía ser diferente, fueron creadas y dirigidas por hombres, se hicieron a nuestra imagen y semejanza. Ojo que no se trata de obtener el crédito, solo digo que así fue. Tampoco quiero entrar en el tema de los hombres somos así, las mujeres así. Cuando hablo de géneros, me refiero al arquetipo, nunca generalizo: todos los hombres/mujeres.

Las características por género –arquetípicamente hablandose desarrollaron cuando la especie apareció sobre el planeta, hace 200 mil años, y devienen de cómo el sistema se acomodó en aquellos ayeres; los hombres se dedicaron a la caza y aprendimos a estar al acecho, a esperar horas a que llegara la presa, en silencio, y al momento exacto ¡zaz! un movimiento preciso. Las mujeres, en cambio, se encargaron de la casa, de la maternidad y los cultivos, aprendieron a conversar, a estar juntas, a relacionarse, pasaban de una cosa a la otra, de cocinar a sembrar, a la casa, a los hijos. Se encargaban de todo, solucionaban problemas. En realidad, neurológicamente el cerebro del hombre y el de la mujer son iguales. No hay diferencias físicas, solo que un hemisferio ‘atávicamente’ está más desarrollado que el otro. En las mujeres el hemisferio derecho y en los hombres el izquierdo. Ambos géneros tenemos el cerebro completo, dotado de los dos hemisferios. Lo interesante es que los hemisferios –que alojan a las diferentes inteligencias- trabajan juntos, no separados. Usamos simultáneamente las competencias masculinas y femeninas. Carl Jung, forever Jung, nos enseñó que el hombre tiene un lado femenino–llamado ‘anima’ y la mujer un lado masculino llamado ‘animus’. Como iba diciendo, en las empresas, las mujeres primero se adaptaron a las reglas masculinas impuestas por la cultura empresarial y desarrollaron competencias masculinas –hemisferio izquierdo. En algún momento empezaron a usar libremente las competencias femeninas del hemisferio derecho, aportando creatividad, mejor conexión sistémica, intuición de negocios. Así las mujeres –en las organizacionesaprendieron a usar ambos hemisferios. Se desenvuelven en ambos mundos, conectando a la perfección ambos cerebros. A muchos hombres les pasa lo mismo -no a todos. Cuando doy charlas y seminarios a líderes corporativos, los hombres suelen ser escépticos de las ahora denominadas competencias femeninas o ‘soft’, como son la creatividad, el coaching, la escucha, la comprensión, la intuición, las relaciones humanas, la negociación, la conversación.

La aportación de las mujeres es enorme, las organizaciones se han transformado notablemente. Al hacerse más femeninas, las empresas se han beneficiado en sus ventas, el margen, la eficiencia y en general en todos los indicadores de productividad –KPI’s. Se ha mejorado la mercadotecnia emocional, el servicio al cliente, la intuición de los negocios, la capacidad de negociación, la flexibilidad, la creatividad y la innovación. El liderazgo se ha matizado con más espacios para conversar, para construir en equipo, para co-crear; por lo tanto menos autocracia. Estas son aportaciones femeninas contenidas en el hemisferio derecho. Sin duda ha cambiado la cultura, las empresas se han balanceado. Lo primero que observo cuando llego a trabajar con un cliente es como está conformado el sistema, que proporción de géneros por jerarquía, antigüedad, directivos, etc. Cuando hago intervenciones de transformación empresarial, mi trabajo es en buena medida, desarrollar competencias femeninas –arquetípicamente hablando, repito: creatividad, innovación, relaciones humanas, conexión sistémica. No se logra agregando mujeres para cumplir una cuota de igualdad de géneros, sino agregando características femeninas a las organizaciones. He llegado a la conclusión de que mi misión de vida tiene que ver con hacer más femeninas a las empresas. Epa, un alto. ¿Qué estás escuchando querido lector? ¿Oíste que dije afeminarlas o hacerlas débiles o emocionales?. El bronce se logra al combinar el estaño y el cobre. Ambos por separado son elementos pobres, juntos son una aleación poderosísima. Una empresa masculina es rígida, dura, monotemática, racional, precisa pero no emocionan sus productos.

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Una empresa femenina es emocional, irracional, dispersa. Una empresa que encuentra su balance se mantiene en una danza armónica de los opuestos que le dan unidad. La fuerza de las competencias masculinas se lo dan las competencias femeninas y viceversa. Por esta razón es que me siento aludido en esta celebración, tal vez por eso me llegó la invitación de Raquel Schlosser, Directora del Instituto Transgeneracional, para asistir al Auditorio Nacional, en donde impartirá una conferencia con motivo del Día Internacional de la Mujer. También me enteré de que Humberto Maturana, biólogo y epistemólogo chileno, creador de conceptos como autopoiesis y la biología del amor, además fundador del Instituto Matríztica –hablando de la mujer- pronto estará en México. Imperdible para coaches, consultores, asesores, configuradores, consteladores. Ya les daré detalles. Y qué decir del Día Internacional del Agua. La misma pregunta: ¿Qué celebramos en realidad? Hace 4 millones de años cayeron del cielo meteoritos con hidrógeno, que al juntarse con el oxigeno, formaron la molécula H2O. Aquí empezó todo. De hecho el planeta –llamado así porque en la antigüedad se creía plano- en realidad es esfera - globo, huevo, óculo, orbículo- tendría que llamarse Aqua Esférica, ¿No crees?

Raquel

Schlosser

El chivo Lubensky nos regala hermosas imágenes de nuestro amado planeta azul. La esfera es azul agua, nuestro cuerpo es agua. El día del agua celebramos lo que somos, nuestra esencia, por lo tanto celebramos la vida. El agua tiene todas las formas; es gaseosa, liquida, sólida… es lluvia, granizo, tsunami, tornado, lágrima, gota, rocío. Nuestro principal patrocinador, la AIAC, nos reporta que han abierto con éxito la Certificación Internacional de Coaching Sistémico Empresarial en cuatro ciudades: México D.F.; Mérida, Yucatán; Bogotá y Cali, Colombia. También nos comentan del lanzamiento de sus webinars abiertos al público y del taller que a principios de abril impartirá Guillermo Echegaray que viene desde el otro continente a impartir el taller Configuración Sistémica Estructural. Esta semana es el Congreso Internacional de Constelaciones Familiares de Ingala Robl, no te lo pierdas. Aprovecha el precio especial para marzo del IOCTI 2014 en Colonia, Uruguay. Feliz Primavera, Feliz Día de la Mujer y Feliz Día del Agua. Enrique López de los Ríos

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Pionero en configuraciones estructurales en España y Latinoamérica. Master Trainer en configuraciones organizacionales por Infosyon. Consultor organizacional, doctor en filosofía, psicólogo clínico y organizacional, experto en Brainspotting, Mindlfulness, Teoría U. Autor de “Para comprender las Constelaciones Organizacionales. Brainspotting, Mindlfulness, Teoría U, Laboratorio de Innovación.

Para la construcción de un mundo mejor

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AGENDA

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Para la construcción de un mundo mejor

III Encuentro Interamericano de Coaches 30 de abril y 1,2,3 de mayo 2014 - Bogota, Colombia

Main Speaker

Invitados

AIAC Internacional

Regístrate aquí Más información

México D.F.

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Tels. +52 (55) 5250-4018 y 19 Lada sin costo 01800 830 7837 Email. aiac@aiac-ac.com

Colombia

Tels. 1-479 15 44, 1-477 92 75, 314 469 9113 y 301 512 0306 Email. colombia@aiac-ac.com

Para la construcción de un mundo mejor

AGENDA

Para la construcción de un mundo mejor

Miércoles, 30 de abril 2014 Registro de participantes

11:00 - 12:00

Mesa de ponentes

Enrique López de los Ríos

13:00 - 14:00

Co-Presidente del Sistema AIAC

Almuerzo

Mauricio Valencia Rueda

Consultor Sénior y Coach de The RBL Group para Latinoamérica

SALÓN 1

Conferencia

14:00 - 16:00

SALÓN 1

Conferencia

12:00 - 13:00

SALÓN 1

Organización Sentido Común

SALÓN 1

8:30 - 11:00

8:00 - 8:30

Día Internacional de la Danza

Conferencia

Ex-Directores Técnicos de la Selección Colombiana

18:00 - 18:15

Co-Presidenta del Sistema AIAC

Salida y llegada: Hotel sede

19:00

María Antonieta Pacheco

SALÓN 1

Modera:

SALÓN 1

16:00 - 18:00

Francisco Maturana García y Hernán Darío 'el bolillo' Gómez

Para la construcción de un mundo mejor

AGENDA

Para la construcción de un mundo mejor

Jueves, 1ero. de mayo 2014

Día Internacional del Trabajo

Víctor Lidejover

Lidejover & Lidejover

Susana Rodríguez y Rafael Nieto

SALÓN 1

Daniel Huerta Vázquez

SALÓN 2

Claudia Gil

SALÓN 3

Luis Alfredo Barrero

SALÓN 4

Claudia Maldonado y Deborah Meade

SALÓN 1

Neil Camacho

SALÓN 2

Arturo Sebastián Juárez

SALÓN 3

10:30 - 12:15

MPM Group

CIMA Internacional

Coach. Colombia

LAB Consulting Colombia

12:30 - 13:30

Almuerzo

13:30 - 14:45

MPMGroup

Kompanhia, Costa Rica

Numenarts

Luis Alberto Zuleta

14:45 - 16:30

Zuleta Consulting

Miguel Diaz y Ramsés Acosta

16:30 - 18:00

AIAC México

Cierre del día

María Antonieta Pacheco

SALÓN 1

Conferencia

SALÓN 1

Modera:

SALÓN 4

Olga Lucia Diaz Villamizar y Carlos Mario Muñoz Nava Konrad Lorenz y Universidad La Salle

18:00 - 18:15

SALÓN 1

Conferencia

8:30 - 10:15

Para la construcción de un mundo mejor

Viernes, 2 mayo 2014

AGENDA

Para la construcción de un mundo mejor

Día Internacional para la Construcción de un Mundo Mejor SALÓN 1

Conferencia

Amenoffis Acosta

8:30 - 9:45

MPM Group

SALÓN 1

Eduardo Larrazábal

SALÓN 2

10:00 - 11:45

Sistemas de Gestión Integrados

Equipo Pandora ICESI Colombia

SALÓN 3

Nestor Sibaja

Branderthal SA, Argentina

SALÓN 4

Alba Liliana Jaramillo

Universidad Javeriana, Colombia

13:00 - 14:00

Almuerzo

Conferencia magistral:

14:00 - 18:00

SALÓN 1

Alain Cardon

Metasysteme Coaching, Francia 18:00 - 18:15

Cierre del día

María Antonieta Pacheco

Inversión Encuentro ALDEA AIAC USD 700 Más IVA del 16%

Incluye: 5 noches de alojamiento, desayunos, almuerzos, todas las conferencias y chiva rumbera

GENERAL USD 900 Más IVA del 16%

Incluye: 5 noches de alojamiento, desayunos, almuerzos, todas las conferencias y chiva rumbera.

ALDEA BOGOTÁ

2 CONFERENCIAS

USD 450

ALAIN CARDON

Más IVA del 16% Incluye: almuerzos, todas las conferencias y chiva rumbera.

USD 400 Más IVA del 16%

Incluye: 2 conferencias, 8 horas total.

Para la construcción de un mundo mejor

AGENDA

Para la construcción de un mundo mejor

Sábado, 3 mayo 2014

Día de la Santa Cruz

Conferencia magistral:

8:30 - 13:00

Metasysteme Coaching, Francia 13:00 - 14:00

SALÓN 1

Alain Cardon Almuerzo

14:00 - 15:45

Victor Zorrilla

SALÓN 1

15:45 - 16:15

Enrique López de los Ríos

SALÓN 1

16:15 - 18:00

Mesa de ponentes

SALÓN 1

Conferencia

19:00

NO INCLUIDA EN EL VALOR DEL ENCUENTRO

MPM Group

Empresas con alma, empresas con futuro Con la frase que le da título a esta entrega iniciamos una vibrante charla con Guillermo Echegaray.

IS Déjame leer algunas frases del folleto de Géiser, Consultoría Transformacional y Géiser Formación Sistémica:

IS El fin de semana te escuché esta frase y me

pareció lo mejor del congreso, ¿cómo te surgieron esas palabras que definen tan bien el trabajo que haces?

GE Contraté a un equipo de diseñadores gráficos, muy profesional. Ellos no conocían nada de constelaciones, ni de los procesos de consultoría en los que nosostros estamos, pero actuaron como si fuesen auténticos expertos en “Teoría U”: anduvieron por ahí indagando, viendo el trabajo que hacíamos, leyendo las propuestas, no opinaban, solo preguntaban y apuntaban. Un día llegaron y nos dijeron: ‘imagínate Guillermo, que desde lo alto de un edificio de 50 pisos, se despliega una gran manta que dice: Empresas con alma; Empresas con futuro’. Quedamos impactados con la fuerza de esa imagen y de la frase. Es como si hubiesen intuido nuestro “futuro emergente”. Enseguida la adoptamos como lema. También nos presentaron el logo de un géiser estilizado –así se llama nuestra empresa- que representa el agua que emerge y que encuentra la luz, simbolizando el talento que brota y se libera; el potencial que se desarrolla.

Desarrollamos procesos de transformación de equipos en sintonía con las necesidades y valores de las personas y las organizaciones. Buscamos el cambio profundo y generativo en organizaciones y líderes. Colocamos a las personas en el centro de la organización para desarrollar su talento y su potencial. Trabajamos desde una perspectiva sistémica. Esto si que es un géiser en ebullición. Me siento afortunado de estar contigo esta mañana, para mi has sido un maestro que ha revolucionado y evolucionado mi práctica como coach y pensador sistémico. Estoy ansioso de verte de nuevo en el taller que nos impartirás en abril. La primera vez que te vi trabajar fue en el Santuario de Aránzazu en el IOCTI2012, IOCTI2012 del que además tu fuiste el anfitrión. Estoy seguro que para nuestros estudiantes e invitados será una gran experiencia conocerte o volverte a ver. Háblanos acerca de lo que vas a hacer en este taller.

GE Se llama Configuración Sistémica Estructural, metodología que desarrollaron Matthias Varga y su esposa Insa Sparrer desarrollando los trabajos de Bert Hellinger y Gunthard Weber Weber. Las constelaciones estructurales son formatos para construir constelaciones, más de 100, de cualquier tipo, ya sean familiares u organizacionales, y sirven para tomar decisiones - para fijar metas, o para trabajar un montón de cosas, asuntos de índole personal, laboral, política o escolar, temas de valores o creencias. El tetralema es una aportación de esta metodología. Si usamos la analogía de un edificio, ellos no se fijan en la arquitectura o en lo estético, pero si en lo estructural, los cimientos, los materiales, las columnas, entonces lo que hace Matthias e Insa es aportar un lenguaje, una gramática, una estructura que explica lo que sucede en una constelación. El practicante lo que hace es aprenderse los formatos y aplicarlos. Se simplifica el trabajo del practicante.

Esta metodología prefabricada, digamos, al menos en sus cimientos y bases, ¿le permite al practicante, ser creativo o lo obliga a apegarse a los lineamientos preestablecidos?

GE En absoluto obliga a quedar fijado en planteamientos preestablecidos. Todo lo contrario. Cuando tienes una gramática, entonces puedes innovar. Cuando conoces cómo se sostiene un edificio, entonces es cuando puedes introducir todas las variantes creativas, como Frank Gehry en el Guggenheim de Bilbao. Pero si eso no tiene una estructura, el edificio por muy precioso que sea, se va a caer. A mi lo que más me ha ayudado a ser creativo es tener estructuras, formatos, una gramática. Sin orden no hay sistema. Digamos que la creatividad es precedida por la estructura.

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IS A este taller estamos invitando a líderes de

empresas, empresarios, coaches, consteladores, alumnos de la AIAC y ex creajvo familiar "o" orga alumnos, alumnos de otras escuelas: ¿qué van a encontrar? ¿para qué tendrían que venir? ¿de qué se perderían si no vienen? ¿Cómo se van a transformar?

GE Van a encontrarse con herramientas concretas, con una clave estructural o formato para desarrollar la mirada sistémica y con aplicación en prácticamente cualquier situación personal o profesional, familiar u organizacional. Los formatos estructurales tienen la virtud de que los temas pueden trabajarse de manera encubierta, es decir, sin revelar detalles del mismo. Recuerdo una constelación en donde el tema implicaba despedir a más de 1000 personas. Evidentemente el cliente no quería hacer pública la información. Entonces la constelación la hicimos encubierta. Se trabaja con estructuras, no con contenidos, con la misma fuerza vital y emocionalidad, que si te contasen el contenido.

IS Para las personas que vamos a ir a este taller, ¿cómo nos preparamos?

GE Realmente no hace falta prepararse para ir al taller, pero si alguien quisiese leer recomiendo ‘Enfoque de Solución en Constelaciones Sistémicas’ de Insa Sparrer, ‘En un origen las palabras eran magia’ de Sparrer Shazer, Teoría U de Otto Scharmer, Steve de Shazer Scharmer Synchronicity y Source de Joseph Jaworski. Para rato.

IS Excelente Guillermo, buenas recomendaciones. Se que ahora estás programado para el IOCTI2014 en Uruguay, país al que te has mudado. ¿Cómo ha sido esto? Parece que está de moda el país, su presidente, han legalizado la mariguana, está creciendo en su economía, lo que no está pasando con sus vecinos. ¿Cómo lo estás viviendo?

GE En este momento América es un continente más vivo que Europa. España sigue en crisis. Acá veo oportunidades, algo está emergiendo, hay una energía fuerte, el horizonte está abierto a las ideas. Siempre me atrajo esta tierra. Por otra parte, sí que es verdad que a veces falta organización, trabajar con objetivos y tiempos, es un poco más desordenado que allá. Pero a mi ciertamente me compensa. La gente es abierta. A mi modo de ver, a veces se menosprecia la gente y prefieren a los extranjeros. Tendrían que creérsela –los latinos- un poco más.

IS Así es. Parece que todo lo bueno viene de fuera. Es

Hemos cambiado, nos hemos transformado, ahora toca mostrar que hemos logrado cambiar algunos paradigmas que atrapan, como el de la impuntualidad, la hora mexicana, que duele que lo digan, el desorden, la falta de impecabilidad y mostrar que también podemos exportar cultura, sabiduría, tecnología, incluso coaching. Tenemos excelentes profesionales en el campo de la terapia, las constelaciones y el coaching, la cosa es que lo mostremos al mundo. En materia de coaching, tenemos una escuela latina, que mucho tiene que enseñar a los sajones, que tradicionalmente hacen un trabajo despersonalizado, de acción, desprovisto de alma y corazón. Sin cuerpo. En el congreso internacional en el que ambos acabamos de estar presentes, no había en el presídium un solo ‘maestro’ latino. ¿Cómo? ¿No hay?

GE Si, sigue siendo muy europeo. Pero ya que estamos por

acá, podríamos hacer una escuela o asociación latinoamericana de pensadores sistémicos, ciertamente.

IS ¿Y qué otros planes tienes en América Latina?

algo que la nueva generación está cambiando. No conozco tan bien la realidad de otros países, pero GE Tenemos varios, este taller es un abreboca, el pincho, la México ha sido un país receptor de migrantes, lo tapa española, ‘la botana’, el aperitivo. Después viene el estamos siendo ahora mismo. En la guerra civil ‘bufete’, el platillo fuerte. Pero eso lo anunciaremos española recibimos a miles de españoles en el 39, en cuando regrese a México en abril, ¿te parece? los 70’s recibimos chilenos, en los 90’s argentinos, ahora están llegando venezolanos y más argentinos. IS Excelente. Y para cerrar la entrevista te doy las Cada grupo migrante nos enriquece con lo que gracias, eres muy generoso en la forma en que aprendemos de ellos. Mis principales maestros han compartes lo que sabes, no te quedas con nada, llegado de tierras lejanas, como usted comprenderá. lo entregas todo, todas tus referencias, todos tus Tal vez ya sea tiempo de mostrar esta riqueza que libros, todas tus frases las das con amor, con hemos incorporado de los migrantes y manifestarnos cariño. como el pueblo en el que nos hemos convertido, aun preservando nuestra cultura indígena. No somos GE Te agradezco… lo transmito a otros, tal como lo he el mismo México de hace 500 años, tenemos más recibido. El gusto es para mi. Que este sea el primero de universos ahora. muchos programas que hagamos juntos.

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