Dignidad y Vida Sana by Enzo Tortul

Picamos vidrio… ¡No comemos vidrio!

Asociación “Dignidad y Vida Sana”

1997 – 2010

Historia de 13 años de resistencia productiva Planta Municipal de Residuos Sólidos

Santa Fe

19 de junio 2010

Fundación EPyCA

Equipo de Producción y Construcción Alternativa

Indice 1. PRÓLOGO............................................................................... 1.1. Objetivos del libro.................................................................... 1.2. Historia del Ciruja................................................................... 1.3. ¿Para qué escribir esta historia?.............................................. 1.4. ¿Cómo se construye el libro? ................................................... 1.5. ¿Quienes son los autores de este libro?................................... 1.6. Manual de resistencia cultural................................................. 2. INTRODUCCIÓN.......................................................................... 2.1. Título del libro......................................................................... 2.2. Concepto del “Ciruja”............................................................. 2.3. Concepto de “Basura”............................................................. 2.4. ¿Qué es la Asociación Dignidad y Vida Sana?........................ 3.CONTEXTO.................................................................................... 3.1. Contexto Nacional.................................................................... 3.2. Contexto Provincial y Municipal, Políticas Institucionales, en relación a la basura.................................................................... 4. ASOCIACIÓN “DIGNIDAD Y VIDA SANA”.............................. 4.1. Realidad anterior a DVS........................................................... La exclusión del ciruja Procedencias diferentes en DVS A cielo abierto Familias cirujas. Los viejos y los nuevos cirujas Los basurales y su historia Calidad de la basura

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Problemas en la basura Escuela versus basural Muerte en la basura ¿Porqué la gente está en DVS? 4.2. DVS es el ciruja Organizado..................................................... Planta Municipal de Residuos Sólidos 4.3. Naturaleza Jurídica de DVS...................................................... Personería Jurídica / Socios Comisión Directiva 4.4. Proceso de Organización.......................................................... 4.5. Seleccción de Familias.............................................................. 4.6. Diferentes oportunidades y Expectativas................................. 4.7. Reconstrucción Colectiva de la historia, por año..................... 4.8. Proceso Productivo en la Planta............................................... Ruta de la basura Clasificación de mercadería Algunos ejemplos de procesos productivos en DVS Herramientas 4.9. Cultura y Vida Cotidiana en DVS............................................. Filosofía del ciruja Construcción de felicidad en la basura Libertad en la basura Honra y Orgullo en la basura Dignidad Identidad Humor y amor en la basura Rol de las Mujeres en DVS Hijas - Madres – Embarazos en la basura Jornada laboral a cielo abierto Problemas familiares y en el trabajo colectivo Producción colectiva de los cirujas 4.10. Debilidades y Desposesión por exclusión en DVS................. Conflicto generacional entre viejos y jóvenes cirujas Escasa participación/Incomunicación/Falta de compañerismo Falta de líderes / Desorganización Trabajo en la basura, indigno para los hijos / No pertenencia Limitación económica / Recolección diferenciada 5

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Peligrosidad en la basura Determinismo social del entorno Diversidad y heterogenidad Falta de práctica de democracia interna Estado dificulta avanzar 4.11. Fotalezas de los socios de DVS.............................................. 71 Conciencia de la exclusión Conciencia en relación a derechos Valoración positiva de sus esfuerzos y de su trabajo. Adquisición de experiencias en procesos productivos, comercialización y capacitación Capacidad de respuesta ante los problemas Participación en encuentros e intercambios Organización democrática interna Visión estratégica Continuidad del esfuerzo sostenido en el tiempo / identidad Capacidad de humor y de alegría Valoran cada día más su trabajo en la Planta Aumento y afianzamiento de la autoestima personal, que trasladan a los otros compañeros. Reconocimiento de la capacidad de cada uno Seguridad Diversidad en una gran familia Todo sirve / Resiliencia DVS: Lugar de vida 4.12. Logros DVS............................................................................ 76 Utopia Cambios en la vida Capacitación Festejo de 10 años y 13 años de DVS Video y libro Aulas abiertas e inserción en la UNL Reconocimiento Sector Privado Cuadro síntesis de acciones 4.13. Lucha actual........................................................................... 86 6

5. FUNDACIÓN EPyCA, SU PRÁCTICA CON DVS...................... 5.1. Horizonte.................................................................................. 5.2. Trayecto de la Fundación......................................................... 5.3. Sentido de la Cátedra................................................................ 5.4. UNL, Proyectos de Extensión.................................................. 5.5. Comunicación Social de DVS................................................... 5.6. Censo en DVS........................................................................... ¿Porqué se hace el censo? Fecha de realización Actores Método 5.7. Celebraciones............................................................................ Los 10 años de DVS (1997 – 2007) Los 13 años de DVS

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6. CONCLUSIONES........................................................................... 99 7. PROPUESTAS FUTURO. PERSPECTIVAS. DESAFÍOS........ 7.1. Propuesta Municipal................................................................ 7.2. Diferentes alternativas hacia el futuro..................................... 1. Socios de la Asociación pasar a ser empleados municipales 2. De Asociación Civil pasar a ser Cooperativa 3. Continuar siendo Asociación Civil 7.3. Necesidad de una agenda Ambiental...................................... 7.4. Propuesta de EPyCA................................................................ Nuestra política Cambio de paradigma Red - Escuela productiva DVS Cierre apertura

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8. ANEXOS........................................................................................ 8.1. Testimoniantes DVS en esta historia....................................... 8.2. Otros Autores del libro............................................................ 8.3. Socios Fallecidos en DVS........................................................ 8.4. Reglamento............................................................................. 8.5. Lista total de Miembros de DVS............................................. 8.6. Listado de Comisión Directiva: Últimos 3 años (2008 – 2010)

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1. Prólogo En el 2005 empezamos a escribir esta historia, año en que comencé a colaborar con “Dignidad y Vida Sana”, y es cuándo propongo a los socios sistematizar su incansable lucha. A partir de entonces, desde DVS , desde Fundación EPyCA y desde la cátedra a mi cargo en la UNL, mucha gente hizo su aporte a este libro, tanto con testimonios (socios DVS) como mediante colaboraciones múltiples que este esfuerzo supuso… Como si fuera hoy, recuerdo los talleres colectivos realizados en la Planta, así como tengo muy presente a la colmena humana conformada por tantos equipos profesionales y estudiantiles, que han puesto su producción en esto, durante estos largos años…En Anexo figura la lista de testimoniantes de DVS y colaboradores en relación al presente libro. Y a pesar de tanta gente, la falta de tiempo no nos dejó terminarlo en los tres años transcurridos hasta el presente, año 2010, en que el 19 de 8

junio, lo regalamos a DVS en su 13 aniversario. Se trata entonces de una producción colectiva, realizada por la Fundación EPyCA, bajo la coordinación de la que suscribe, para lo cual se ha utilizado una metodología de construcción colectiva, que por su naturaleza justamente colectiva, no pertenece a nadie en particular, siendo ésta su riqueza mayor, ya que anida en la memoria de nuestro pueblo…Por ser una reconstrucción realizada con los “pedacitos” de muchos testimonios y personas, es imposible que esta historia exprese el consenso de todos. En consecuencia, dos cuestiones claves he tenido en cuenta: 1. Los testimonios, ya sea de DVS o producciones externas a la Asociación, van con el nombre y apellido del autor correspondiente, salvo en los casos en que se respeta el anonimato solicitado. 2. Los errores u omisiones (que seguramente habrá muchos), los asumo personalmente, dado que alguien finalmente tuvo que quedar con la la responsabilidad última de coordinar y compaginar la producción de todos. Es mi deseo que todas las enmiendas que surjan, produzcan una segunda parte de la historia…que a la vez que rectifique la primera edición, acompañe el desafiante proceso venidero de la nueva planta… Todo lo dicho ha tenido por objetivo 9

dejar clara la diferencia entre trabajo colectivamente consensuado y aprobado por todos (que no es éste el caso), y ésta producción que es una reconstrucción de la historia, mediante la producción colectiva conformada por testimonios individuales, grupales o colectivos, sumado a la fuerte participación de equipos profesionales docentes y estudiantes, en tanto pedazos de la historia que han sido coordinados y compaginados por la que suscribe.

1.1. Objetivos del libro Con esta certeza, la Fundación EPyCA presenta el libro con la historia de 13 años de lucha de la Asociación Civil “Dignidad y Vida Sana”, como un aporte a los procesos de comunicación de esa organización hacia su pueblo, la sociedad en general, la universidad, funcionarios gubernamentales tanto municipales, como provinciales y nacionales e instituciones en general. De este modo la historia es una re- presentación de DVS en sociedad. También estas páginas tienen por objetivo, fortalecer la identidad interna entre los socios, ya que permite ver mejor el futuro que se avecina, desde el largo y duro camino recorrido estos largos años. El otro objetivo que tiene este libro es crear conciencia en la población,

acerca de la importancia del ciruja en la promoción de salud ambiental. Por ello este libro va dirigido a las diferentes organizaciones e instituciones implicadas en la problemática social y ambiental.

1.2. Historia del ciruja Organizado

8. fortalecer la organización en función de la planta futura. 9. construir un aval de 13 años de trayectoria y de trabajo contínuo. 10. consolidar el acuerdo logrado entre la Municipalidad y DVS, en lo referente al lugar central que ocuparan los socios de DVS en la nueva Planta, así como en proyectos productivos alternativos.

La Asociación “Dignidad y Vida Sana” 1.4. ¿Cómo se construes la historia del ciruja organizado, que se funda el 19 DE JUNIO DE 1997, ye el libro? la que a partir de esa fecha, asume en comodato la explotación de la Planta Se convoca a los socios a participar en Clasificadora de Residuos de la ciudad talleres para reconstruir esta historia, de Santa Fe. especialmente a los que formar parte de la Asociación desde los inicios de la aunque este criterio no ha sido 1.3. ¿Para qué escribir misma, excluyente, es decir podían producir esta historia? todos, como en verdad ha sido. La participación de los mismos se Sobran razones, y enumero sólo 10 de realiza mediante testimonios orales, ellas…. recopilando fotos, recortes de diarios 1. mantener la memoria respecto y documentación varia. Asimismo, se de la historia de lucha colectiva. apela a informantes claves, así como 2. recuperar la historia de la Aso- a profesionales y funcionarios municiación. cipales. 3. tomar conciencia del camino recorrido. 1.5. ¿Quiénes son los 4. afianzar la propia identidad. 5. generar una herramienta de lucha autores de este libro? en relación al futuro de los socios 6. lograr reconocimiento social de La idea surge de Fundación EPyCA, DVS. no obstante la reconstrucción de esta 7. valorar el trabajo del ciruja. historia se ha realizado en forma co10

lectiva. Ver en anexo lista de testimoniantes de DVS así como lista de otros colaboradores centrales - los socios de Dignidad y Vida Sana, mediante talleres colectivos realizados a tal fin, así como mediante testimonios orales . - Los alumnos de la cátedra Educación para la Salud, Escuela de Sanidad, Unl, han realizado sus aportes - diferentes equipos de Fundación EPyCA, ver lista en anexo

1.6. Manual de resistencia productiva EPyCA deja un manual en las manos de los socios de DVS, dónde pueden encuentran herramientas varias para sostener la lucha. Por último en mi carácter de Trabajadora Social, docente de UNL - UBA y presidenta de la Fundación EPyCA, siento el gran orgullo de compartir parte de mi vida con los trabajadores de la Planta, ya que, como dice la socia fundadora, Mirtha Flores, “…sigue siendo la consigna central fortalecer lo que la miseria debilita: la capacidad de organización…”, y afirmando que los cirujas no son un problema… son parte de la solución ambiental …

Dra. Mercedes Gagneten Presidenta Fundación EPyCA (Equipo de Producción y Construcción Alternativa) Profesora de cátedra Educación para la Salud Escuela de Sanidad. UNL

2. Introducción

2.1. Título del libro Picamos vidrio…¡no comemos vidrio!, es una expresión de la socia fundadora Sra. Mirtha Flores, palabras que Belkys Mendoza retoma en los talleres de reconstrucción de la historia (ambas socias fundadoras de DVS)

2.2. Concepto de “Ciruja” El “cirujeo” es el “trabajo informal en la basura tendiente a la supervivencia y al autoconsumo, mediante la recuperación de materiales de desecho para reincorporarlos al sistema productivo, realizado en condiciones de suma precariedad por parte de trabajadores excluídos de los beneficios del sistema, lo que configura una forma de vida propia” En relación a esto cabe observar que los miembros de DVS relacionan la 12

palabra “ciruja” con “cirujano”. Este último es el que extirpa (“descuartiza”)… en contraposición, el ciruja es quien “extirpa” de la bolsa, objetos varios convertidos en mercadería necesaria para sobrevivir…Por ende, la palabra cirujano genera el concepto de ciruja… “…yo pensé que mi hija se casaría con un cirujano…y no me faltó mucho: se casó con un ciruja!!! (Josefina, actual presidenta de DVS, recuerda esto, dicho por un socio)

No obstante, se trata de radicales diferencias entre las condiciones de existencia de un cirujano y un ciruja, al decir de Adán Cisterna, socio fundador y filósofo de la Asociación “…La ropa de ciruja es difícil llevarla ….”

2.3. Concepto de “basura” Material reciclable en sus distintos componentes: cartón, vidrio, papel,

etc. Basura es para quien la tira, y mer- organización comunitaria de este tipo, cadería para quien la trabaja… que ha logrado mantenerse… Al cumplirse 13 años de trabajo firme 2.4. ¿Qué es la Asoc. y sostenido, es necesario reeafirmar la Dignidad y Vida Sana? voluntad de lograr una Política Ambiental en el tratamiento de los resiDesde 1997 la Asociación Civil “Dig- duos urbanos, que permita disminuir nidad y Vida Sana”, realiza la selec- el alto impacto ambiental, los riesgos ción y clasificación de residuos sólidos para la salud y al mismo tiempo pourbanos en la Planta ubicada junto al der imaginar una solución laboral en relleno sanitario de la Municipalidad, escala mayor tanto en cantidad como en calidad. ciudad de Santa Fe. Las 110 familias que componen la Felicitamos y acompañamos esta épomisma, luchan diariamente por su ca productiva de 13 años, realizada supervivencia, llevando adelante una por los socios de DVS… en la certeza de las pocas experiencia de trabajo y que “…los cirujas pican vidrio, pero no lo comen!

3. Contexto 3.1. Contexto nacional “En la década de los ´90 la apertura económica, y la consiguiente posibilidad de entrada al país, de productos provenientes de otros paises que producían de una forma más económica que en Argentina, sumado a la profundización de las medidas neoliberales que comenzaron a implementarse en la última dictadura militar, multiplicaron los márgenes de pobreza. Las industrias cerraban o disminuían la mano de obra necesaria en sus empresas, los trabajadores comenzaron a quedarse sin trabajo, y la pobreza aumentaba. Es en este marco que la pobreza empezó a poblar las calles. Niños y grandes mendigando comenzó a ser una foto que cotidianamente veíamos en nuestro país. Otra foto que rebelaron estas medidas económicas que fabricaron pobreza masiva, fueron las de niños y grandes comiendo de la ba15

sura, comiendo de todo aquello que otra gente desechaba porque ya no le servía. Fotos que muestran a gritos las desigualdades y la exclusión social provocadas por gobiernos que impusieron al pueblo argentino las recetas neoliberales. Por supuesto, no hay país que aguante con esta problemática, por lo que el Estado debió hacerse cargo, de alguna forma. No obstante, salvo excepciones, no se implementaron medidas económicas que beneficien a la mayoría, a los des - poseídos, sino mediante planes sociales, cuya función es atemperar residualmente “la malaria

social” en vez de revertirla. Pero más allá de las acciones del Estado, el pueblo argentino tiene la capacidad de resistir, de construir alternativa. DVS, Asociación Civil a la que está dedicada este libro, es un ejemplo, notable ejemplo, de esta capacidad de resistencia del pueblo. Al estar formada por cirujas, es decir quizá los ciudadanos más excluidos de la sociedad. A continuación el cuadro muestra la dependencia que generan las políticas sociales de los Estados nacionales, provinciales y municipales, condicionando el funcionamiento de las organizaciones populares, en este caso DVS” (Leandro Mullor):

Relación Año / Contexto / Política Social / DVS Año

Contexto

Política Social en relación a DVS

Situación interna de DVS

1997 a 2000

Pte. Menem

Plan Trabajar

Buena situación en la Planta. Se contaba con un colectivo para trasladar los vecinos de los barrios a la planta. Muy buena indumentaria, maquinaria y mantenimiento, provistos por el Municipio

2001 a 2007

Pte. De la Rua Duhalde

Programa Pcial. Fortalecer (renovación cada tres meses) Fondo del Conurbano: se percibe 200$ desde 2001 hasta 2008 - FOPAR: a comienzos del 2004 se propone a Gob. Nacional subsidie el comedor. Actualmente continúa como PNUD. - Hasta ese momento sólo se contaba con copa de leche, brindada por Pcia. y Municipalidad

Inundación 2003 La planta solicita renovación por más tiempo (Progr.Fortalecer) a fin de evitar esperas hasta la efectivización del dinero correspondiente. Esta solicitud la realiza DVS, fundamentando que dicho pago es en razón de mano de obra que trabaja. - Desvalorización de la mercadería

Año

Contexto

Política Social en relación a DVS

2008

Pte. Cristina F. de Kirchner Gob.S.Fe Binner

No se recibe mas el Fondo del Conurbano (Nación) Continúa la Pcia. con la ayuda económica

Año malo para DVS. Crisis económica mundial La Ts.comienza a disminuir su trabajo en la planta, por órden municipal.

2009

Intendente: Barletta

El apoyo economico de la pcia. aumenta a 300$ A nivel nacional: Asignación universal por hijos

Dicha asignación no la perciben todos los socios, al igual que otros beneficios, unos reciben y otros s no Esta situación genera la pérdida otros planes nacionales en los socios.

2010

Idem

Inexistencia de nuevos planes sociales (desde fines 2008 hasta la actualidad) Continuación de apoyo economico pcial. En espera de aumento a 500$ por socio

Problema actual con el municipio: éste recibe aportes económicos diferentes, y suman todos los programas como si fuera un recurso municipal, sin tomar en cuenta que estos aportes, fueron una lucha lograda por DVS Se busca una solución económica sustentada en la dignificación del trabajo, superando el disfraz actual: dferentes aportes de programas, el cual no implica reconocimiento al trabajo

“Las Politicas Sociales no construyen sociedad, sino que hacen que esta misma sociedad fatalmente desigual e injusta aguante con remiendos las tensiones de la fragmentación y las amenazas a la gobernabilidad por la latente rebelión de las mayorías sin esperanza. Los gobiernos pasan y se sigue actuando como si la política social fuera la cara pública que mira a la pobreza y atiende a los reclamos audibles de los pobres, mientras la política económica es la otra cara, la que mira a la riqueza 17

Situación interna de DVS

y negocia con los ricos en silencio. No obstante cabe considerar los intentos: durante los años 2001-2006 se comenzó a implementar el Programa Nacional de Desarrollo Social que tendía hacia una sociedad mas justa y humana y una economía mas incluyente, consolidando el cambio en un estado de derecho, apoyado en los siguientes principios: humanismo, equidad, cambio, inclusión, sustentabilidad, desarrollo regional, apego a la legalidad y transparencia.

En esa línea, desde 2003 la política social apunta a la construcción de ciudadanía para dejar atrás el asistencialismo, generando una mayor dignidad y respeto y se destaca la integración de esfuerzos entre Nación, Provincia y Municipios. Finalmente, si leemos a la Asoc. DVS (cuadro), cómo fue atravesada por la Politica Social Nacional, Provincial y Municipal podemos ver que los recursos de estos ámbitos públicos fueron y siguen enmarcados dentro de un encubierto asistencialismo. Para superarlo hacia el futuro, es preciso valorar el proceso de 13 años de andar por parte de sus 110 socios, como red productiva ambiental, (Nidia Cabral)”

en una zona delimitada por el macro y micro centro). La violación de la norma supone sanciones con multas y/o arresto de hasta 10 días y/o decomiso. Las multan oscilan entre $50 y $232 (Ordenanza Nº 9593). Ese “mundo de la basura” está integrado por cirujas que salen con carros a caballo, en bicicleta, con carros tirados a mano, y camionetas o camiones que recorren diferentes zonas de la ciudad, “un negocio absolutamente marginal”

3.2. Contexto Provincial y Municipal. Politicas institucionales en relación a la basura El avance de la pobreza y la depresión económica abre otra brecha en la ciudad de Santa Fe: el cirujeo, como fuente de trabajo y sobrevivencia donde intervienen familias enteras. Estas familias, deben respetar la ordenanza vigente (Nº 10203) que establece días y horarios para la circulación de vehículos de tracción a sangre (no se puede circular los días hábiles durante el día, 18

4. Asociación “Dignidad y Vida Sana”

4.1. Realidad anterior a DVS La exclusión del ciruja Los cirujas, excluídos del sistema, obligados a sufrir indignas miserias, arañando la supervivencia cada día, todos juntos, hombres, mujeres, moscas, ratas y gusanos… Ellos, van juntando la podredumbre de los desperdicios de los “poderosos” para conseguir centavos que aplaquen el hambre de chicos descalzos desafiando el invierno. Sin embargo, aunque otros buscan distanciarlos lo más posible de la humanidad y de lo que por ser parte de ella todos merecemos, ellos, juntos como hermanos, compañeros de ruta, se juntan y construyen y resisten. Roberto Lopez (Kako) nos explica su experiencia: “Tenia más o menos trece años, cuando, por necesidad fui a parar al volcadero de basura “Los Caniles”. Allí

pasamos fríos y miserias a montones, pero vivíamos. Luego todos quedamos sin trabajo porque privatizaban el volcadero que pasó a ser el Relleno Sanitario. Sin perder tiempo, para defender nuestra humilde fuente de trabajo, varios compañeros, entre las que había dos o tres mujeres muy luchadoras, empezaron a hablarnos y a reunirnos para buscar una solución; no nos quedamos de brazos cruzados. Después de muchos trámites, llegamos a un acuerdo con la Municipalidad. Se formó el Sindicato de Cirujas y luego la Asociación Civil “Dignidad y Vida Sana”, con 110 socios. Así se logró un empleo fijo para cada uno: teníamos un subsidio de $200, y además se repartía proporcionalmente el dinero que se juntaba clasificando la basura. Yo tenía tristeza, porque al ser menor de edad no podía entrar en la Asociación. Pero después de tres años pude entrar y me sentí contento de lograr mi objetivo, de salir de la calle, aunque gracias a Dios, nunca tuve problemas con la Policía, ni mala conducta. Me rebuscaba en todo lo que podía, y siempre ayudaba al que tenía menos que yo. Así, justo al año, tuve que renunciar a la Planta, para dejarle mi lugar a mi hermana, que necesitaba mucho ese trabajo. Yo era jóven, no tenía tanta necesidad porque no tenía compromiso de familia, así que otra vez ¡a la calle! Hice de todo, cirujeaba, vendía cosas, hacía trueque, changas

de todo tipo, etc. Cuando cumplí mi mayoría de edad, decidí formar una familia con mi novia, la única que tuve y que tendré. Hablamos mucho y nos pusimos de acuerdo en todo. Recuerdo que yo le dije que si formábamos una familia yo quería que fuera para siempre, porque estaba cansado de andar en la calle. Y desde entonces lucho día y noche para conseguir lo que vamos teniendo. Mi hermana pudo devolverme mi trabajo en la Planta y desde entonces estoy de nuevo aquí. Junto cosas y en mi casa las arreglo. Además, nunca me olvido de mis vecinos más necesitados. Yo los ayudo en todo lo que puedo y ellos también me dan una mano a mí siempre. Todos sabemos que si somos solidarios, si nos ayudamos, todo es más fácil y se puede solucionar cualquier problema. Yo quiero aprender muchas cosas, porque siento que puedo hacerlas. Quiero cosas para mis compañeros de la Planta, para mis vecinos del barrio y para mi familia. En la Planta, yo aprendí muchas cosas: -A compartir cosas, que antes no lo hacía… -A trabajar en grupos grandes y pequeños, cosas que antes yo no hacía porque me las rebuscaba sólo y cómo podía.. -Aprendí que en la Planta hay una mina de oro que no brilla a simple vista… -Aprendí a ayudar más a todos. 20

-Y también aprendí que desde la Plan- Procedencias diferentes ta podía ayudar a gente de afuera, bus- en DVS cándoles cosas que necesitan y que otros tiran. Como esos frutos del monte que de pronto estallan y arrojan lejos las seEsta es mi reflexión: Yo creo en Dios millas, así, una sociedad exclusora y y amo a mi hijo.. pero no estoy en exclusiva fragmenta sus vínculos soningún grupo o religión. Mi trato con ciales y familiares y arroja al sobrante Dios es que yo tengo que hacer todo por distintos caminos. el bien que pueda a los demás. El me Han ido llegando desde Chaco, Coda muchas bendiciones de toda clase rrientes, Resistencia,Vera, Helvecia, y bienestar en mi vida y en la de mi San Javier, Margarita, Reconquista, familia en general. También me dió el Esperanza, Buenos Aires... Y también don de una especie de sabiduría pordesde 11 barrios de la misma ciudad que yo veo y comprendo las cosas. de Santa Fe. También me dió sentido del humor Un rosario de pueblos y parajes. Un roy optimismo, porque yo veo el lado sario de historias y penurias… El punpositivo de todas las cosas…No me to de encuentro fué el basural. Y allí se quedo lamentando, ni me conformo, convierten en cirujas. Un testimonio porque yo siento que puedo ser mede una protagonista, Norma Palacios, jor y que puedo ir más adelante. Estoy nos explica este encuentro… contento en la Planta y quiero que to“Hoy me siento para que mi corazón dos juntos estemos mejor.” (Roberto cuente un poco la historia de vida Lopez . Kako) que estoy pasando siendo ciruja. En realidad, fué y será una buena expeRoberto …eran un chico de la calle… riencia… En el año 1987 llegamos ya no está hoy en la Planta. Consiguió desde el Chaco, aquí a Santa Fe, con otro trabajo gracias a su capacidad de la ilusión de cambiar un poco nuestra resolver problemas con lo que tiene… historia de pobreza. hoy está desarrollando sus habilidades Una vecina me invitó para ir al mermecánicas en relación a servicios de cado a buscar verdura sobrante y allí sonido para fiestas pasamos por primera vez por el basural que estaba detrás de la Iglesia de San Agustín. Y entonces decidimos dedicarnos a trabajar con los residuos. Gracias a Dios que conseguimos esto, que es un trabajo tan digno como 21

cualquiera. Es cierto que pasamos malos y buenos momentos. Yo creo que todo es para aprender. Y también para sobrevivir. Ya llevamos 20 años de trabajo aquí en Santa Fe y 18 años trabajando en la basura. Somos una familia muy grande: mi marido y mis 10 hijos. La mayor, cuando nos iniciamos en este trabajo, tenía 9 años y hasta el día de hoy, está aquí, al lado mío. Mi marido, Fiorella y yo tenemos una historia muy linda que vivimos y seguiremos viviendo aquí, o en la otra Planta, porque no hay mucha diferencia: todo lo hicimos con nuestro esfuerzo y sigue siendo nuestro… Al principio, todavía no se había conformado la Asociación Civil, pero, increíblemente dada la situación de extrema necesidad, ya se podía registrar un gran compañerismo entre los que trabajaban y subsistían en la basura. Y es por ese compañerismo y solidaridad, muchas veces

inexistente en otros medios sociales, pudimos cumplir un sueño que era casi una utopía en esas circunstancias: comer todos. Hay cosas que recuerdo de cuando trabajábamos en Los Caniles. Nos ayudábamos entre todos, no solamente en las horas de trabajo, también en los momentos de descanso, y más, a la hora de comer. Todos aportábamos algo. Uno traía una cosa, otro traía otra, hasta completar lo que hacía falta para comer todos. Todos teníamos buenas intenciones, éramos solidarios, luchábamos para estar siempre unidos. Atendíamos a los chicos, hacíamos las tareas con ellos, los varones se dividían el trabajo para esperar a los camiones y hacer la vigilancia. Trabajábamos de sol a sol, y muchas veces también de noche. Yo me siento orgullosa de todo lo que hemos hecho, unidos y poniendo todo el esfuerzo cada día.” (Norma Palacios) 22

A cielo abierto … O trabajar bajo el cielo… El grupo de 110 cirujas que hoy componen DVS, se inicia históricamente con el trabajo informal del cirujeo. Este oficio, es realizado a cielo abierto, en un basural ubicado en el norte de la ciudad de Santa Fe, denominado “Los Caniles” . En ese momento inicial, se cuenta con 0 tecnología. La tecnología disponible por estas personas no es más que sus mismas manos, o ganchos, los cuales eran utilizados por los hombres para enganchar la basura que estuviera fuera del alcance…

Familias cirujas No sólo el jefe de familia pasaba sus días ahí, trabajando la basura, a fin de sacar algo de allí que les permita sobrevivir, sino que allí asistía todo el grupo familiar a cirujear : “…Las familias se llevaban comida, o cocinaban allí. Hacíamos unas carpitas y nos quedábamos a dormir allí, porque sino nos robaban todo…” Una gran cantidad de hijos se suman al trabajo en el basural, por lo que se van formando familias cirujas, es decir familias en donde todos y cada uno de los miembros vivían de lo que podían sacar de la basura. Es desde esta realidad de la familia ciruja, que posteriormente la Municipalidad genera algunos servicios, ej. guarderías, etc. 23

Los viejos y los nuevos cirujas Los viejos cirujas están en este trabajo desde hace más de 30 años. Los años han cambiado su situación desde esos años. En aquellos tiempos no había rellenos sanitarios. Esta tarea, a diferencia de como hoy se trabaja en DVS, se hacía a cielo abierto, por lo que se soportaba todas las inclemencias del tiempo. Era un oficio de vida, sin competencias, donde la basura tampoco se comercializaba como hoy. Las crisis económicas y malas políticas para solucionar los problemas sociales que estas traen, hace que cada vez

más gente se incorpore a esta forma de vida como alternativa de subsistencia. Pero, aunque podamos marcar diferencias entre los viejos y nuevos cirujas, hay algo que los une fuertemente: comparten la misma situación objetiva, es decir, ambas clases de cirujas deben buscar lo que otros “tiran” para poder sobrevivir. A consecuencia de las medidas económicas arriba descriptas, en donde aumenta la desocupación, la desigualdad social, la pobreza, aumenta asimismo la cantidad de cirujas.

Los basurales y su historia Yapeyú La primera cava o basural comienza a funcionar en Santa Fe en Barrio Santa Teresa (Yapeyú). Alrededor de l965, el basural se traslada al Barrio Barranquitas, para después, con los años comenzar a funcionar en barrio Los Hornos, y posteriormente en la Loma. Luego comenzamos a llegar, de a poco al basural del barrio Los Caniles, donde empieza a nacer lo que luego será “Dignidad y Vida Sana”.

“Los Caniles” Esta cava se llamaba así debido a que muy cerca se encontraba el Refugio Municipal de caninos (perrera). Allí, la Municipalidad de Santa Fe, a través de empresas concesionarias de recolección de residuos de la ciudad, volcaba la basura sin ningún tipo de tratamiento. Una vez volcados los mismos, se acercaban muchas personas a trabajar. Alrededor de 600 familias vivían de este oficio. “Los Caniles” quedaba detrás del mercado de Abasto que está en frente del barrio San Agustin ...

Calidad de la basura Para los viejos y nuevos pobres, la basura facilita recursos importantes como sostén para sobrevivir. Aunque aún desorganizados en los primeros años de los ´90, concurrir al basural posibilitaba alimento, vestido, electrodomésticos entre otros muchos productos que ayudaron a la vida en estos hogares. 25

“…Venían a cirujear muchos que habían perdido sus empleos, eran los “nuevos pobres”: camioneros, albañiles, empleadas domésticas…Cada uno trabajaba por su cuenta y hacíamos la clasificación manual a cielo abierto, bajo el sol o la lluvia, con frío o calor, sanos o enfermos…Sacábamos ropa, comida, electrodomésticos… Lavá-

bamos cosas y las salíamos a vender. En ese tiempo la gente tiraba cosas buenas, se encontraba de todo en la basura. Ahora no tiran nada, hay más pobreza en todos lados…” “Las cosas que traían a tirar del Mercado de Abasto se ponía en un contenedor para que los cirujas las pudiéramos comer: limpiábamos las papas y las frutas, y nos podíamos llevar a nuestra casa hasta 20 kg. Cada uno tenía su carro, o nos llevábamos las cosas al hombro, o en bicicleta, o en un carrito, o a mano…” Estaban los “chancheros” también, que clasificaban comida para sus animales…Y era como si tuviéramos un sueldo: sacábamos todo de la basura: ropa para la familia, zapatillas para los chicos, comida…”

entre los cirujas, cualquier problema que hubiera en el basural, era difícil de solucionar: “Sin organización, cuando sucedía un problema, cada uno apelaba a los resortes institucionales existentes” Los niños también se transformaban en un problema: “…era muy difícil cargar a todos los chicos en la chata, pasar frío sol, necesidades, y de paso, no llevaba solo los míos sino también los ajenos que iban a cirujear…

Escuela versus basural

Todas estas experiencias brindan muchos aprendizajes a estos trabajadores sumamente precarizados, posibilidades de rebuscárselas en situaciones de infinitas limitaciones, y recuperar maProblemas en la basura teriales que muchas veces parecerían no tener valor. Pero la contratara de Pero aunque los productos que se en- estos aprendizajes, es la falta de escocontraban en los basurales, posibilitan laridad: una precaria subsistencia, los conflic- “…yo puedo trabajar en lo que sea… tos muchas veces se presentaban. Al pero no pude ir a la escuela por ciruno tener una organización formada jear…”

Muerte en la basura

Porqué la gente está en DVS?

Y en una forma de trabajo tan pre- La gente está, debido a que: cario como el que se desarrollaba en - es el único lugar que encuentra “Los Caniles” y en otros basurales a - es reconocido como persona cielo abierto, las posibilidades de acci- al recibir un respaldo económico dentes fatales nunca están ausentes: se siente útil. - las personas mayores no consi1. “…Un chico se durmió en el guen salida laboral en otro lado camión y cuando compactaron,… - DVS es un lugar de inclusión lo compactaron al pibe que estaba durmiendo…” Fue un solo caso que ocurrió, pero conmocionó a 4.2. DVS es el Ciruja todos 2. “…En el barrio Los Hornos, un Organizado chico se cayó del camión…”, esto sucedía a menudo …. resbalaban de “Dignidad y Vida Sana” es la historia los camiones en movimiento…” del ciruja organizado, la que se desa3. “…Un pibe comió comida mala rrolla con otros protagonistas (sode la basura …” cios). Estas páginas, retroceden en el (Ver en Anexo Lista de Socios Fa- tiempo hasta 1997, lo que nos permita llecidos de DVS) recuperar dicha historia A mediados de 1996 y principios de 1997, el Consejo Municipal aprueba la Ordenanza Municipal Nº 10073 y

su modificatoria Nº 10125, referida a la disposición final de los Residuos Sólidos Urbanos. Se abre entonces la licitación para el sistema de Relleno Sanitario ubicado en el Barrio Altos de Noguera, al norte de la ciudad. Esta ordenanza implica el cierre de las cavas existentes, por lo que los cirujas son excluidos de los mismos, una vez más. Antes se los había excluído de los derechos básicos (el trabajo, salud y educación, en síntesis dignidad humana). Ahora se los excluye de su fuente de supervivencia: el trabajo en la basura con la basura. Como suele suceder, dichas medidas municipales no se debieron tanto al interés por mejorar el tratamiento de la basura, sino por una serie de problemas surgidos por el trabajo en las cavas que repercutían en el Estado, como por ejemplo: muertes de cirujas …, los riesgos que supone la presencia de niños, de embarazadas y de ancianos en las cavas.

Planta Municipal de Residuos Sólidos

mente, aún se puede encontrar algunas quintas pequeñas que dan trabajo a algunos de los pobladores del barrio. En general la zona se ha ido poblando a través de distintos planes habitacionales, y por la afluencia permanente de pobladores de otras regiones así como por la incesante expansión de la ciudad hacia el norte. A pesar de la antigüedad del barrio, la mayoría de sus calles son de tierra y aún posee grandes espacios abiertos y desocupados, por lo es el punto obligado de expansión de la ciudad. Esta es una de las razones por las que este sector poblacional se ha resistido a la instalación del Relleno Sanitario además de lo que conlleva de contaminación ambiental, olores desagradables y aumento de vectores.

4.3. Naturaleza jurídica de DVS Personería Jurídica / Socios

La Asociación tiene la Personería Jurídica No.620 En calle Chaco 4040, barrio “Altos de “Sentirse socio de una Asociación, es Noguera” se localiza la planta recicla- sentirse parte: “…como asociado es dora, donde trabaja esta Asociación. más fácil organizarse , porque somos En sus orígenes era una gran zona todos de igual a igual…” de quintas, las que 30 años atrás co- Esto permite actuar desde otro lugar, menzaron a lotearse para dar lugar a poder tener capacidad de decisión. No los primeros habitantes de esta zona hay jefe que mande, por el contrario, norte de la ciudad de Santa Fe. Actual- cada uno es parte de la organización. 28

Comisión Directiva Por la misma naturaleza jurídica de una Asociación Civil, se cuenta con una Comisión Directiva que representa a todos, a partir de elecciones previstas por reglamento interno. La Comisión Directiva es responsable de coordinar y comunicar el proceso en marcha, en función de la toma conjunta de las decisiones. Para posibilitar esto, actualmente, “… en las gestiones varias, la Comisión Directiva lleva un socio acompañando a la presidenta, a saber: por el turno mañana la sra. Norma Palacios, por turno tarde Olga Ojeda y por la noche Belkys Mendoza …Mientras yo esté bien, y el 70% de los socios sea beneficiado, como presidenta me doy por hecha …Sin embargo, no siempre se logra la satisfacción de todos los integrantes …en algunas ocasiones se toman decisiones por separado de la comisión, pero después nos aunamos…” (Josefina Morales)

4.4. Proceso de organización “Un solo objetivo nos impulsa … Vivir de lo que producimos…” Las nuevas políticas municipales nos obligaron a un largo período de trámites, de lucha. También se necesitó cada vez mayor organización y creatividad para superar los diferentes problemas que se fueron presentando. El abandono del trabajo a cielo abierto para comenzar a trabajar en una planta equipada, fue un proceso largo. En el medio se registraron muchas luchas y negociaciones con el gobierno. Así lo destaca una de las que promovieron estas luchas, Mirtha Flores. Ella destaca con detenimiento cada uno de los pasos que se siguieron hasta llegar a ser “Dignidad y Vida Sana”: “Luchamos en soledad, porque nadie creía en nosotros. Decían: “ …son unos mentirosos…”o “ …estas cirujas locas…” “…No nos creían”. Empezamos a movilizarnos, a hacer reuniones, a informarnos; no era ir a pedirle al Intendente, sino llevarle una propuesta. Empezamos a pelear en “Los Caniles”: hablábamos con la gente, con nuestros compañeros para que no se dejaran llevar por delante por los de la Municipalidad. Fuimos ayudados por gente de la empresa “9 de julio” y también serenos, que nos informaban. Era hacer frente, esperarlos y pregun-

tarles qué medidas iban a tomar con nosotras. Una sola mujer dijo que me acompañaba, Olga Ojeda. Llegaron dos camionetas de la Municipalidad. Había un charco de agua, y fuimos donde estaban los funcionarios con corbata y trajes (parecían muñequitos de torta). Dos mujeres hicimos la punta, y todos los compañeros nos siguieron en fila india. Los funcionarios se fueron asustados. Es que lo tienen al ciruja como indeseable, como peligroso… por el Frente Grande y ATE); lleváFue entonces que elaboramos un pe- bamos pancartas con leyendas que titorio para presentarlo a la Munici- decían: “…NO NOS QUITEN EL palidad, en una manifestación. Allí se PAN DE NUESTROS HIJOS…” y le pedía al intendente Rosatti que nos otros parecidos. permitiera ingresar al futuro relleno Cuando llegamos a la Municipalidad, sanitario a cirujear. Las otras propues- ya estaba el Intendente esperándonos, tas consistían en: prevenir accidentes, y tuvo una entrevista con: Mirtha Floproteger a las mujeres embarazadas y res, Belkys Mendoza, Susana Abolí, bebés; se le pedía cercar el predio ya Cristian Abolí, Marta Romero y Adán que existía abuso por parte de la po- Cisterna. El intendente no admitió licía y nos sacaban las carpas cuando el ingreso de la prensa a esa reunión. buscaban a cualPresentamos el peti“No nos quiten quier sospechoso. torio elaborado por También se les pedía todos. La respuesta el pan de que nos permitieran del Intendente fue nuestros Hijos” tener un carnet, imque iba a estudiar pedir el ingreso a esta propuestas. menores de 16 años, que se iluminara Mientras el Intendente estudiaba el el predio, baños y agua caliente para petitorio, nos organizamos como Sinpoder sacarnos la basura… dicato no legalizado de Cirujas, para El día miércoles 15 de septiembre de poder pelear un lugar en el nuevo rel996, se realizó una manifestación en lleno sanitario. Hacíamos reuniones la Municipalidad a la que asistimos to- donde llevábamos estricto control de dos los cirujas, en colectivos (cedidos los presentes y ausentes a través de lis30

tas que firmábamos como constancia. docente AMSAFE; llegaron también Algunos compañeros no creían que el a apoyar nuestra lucha, representantes relleno fuera a construirse realmente, de otras vecinales. No estábamos sootros sí, y seguíamos luchando. Eran los. Nuestra lucha tomaba cuerpo. largas horas de debates y de allí nació El 14 de octubre de l996 se confecciola necesidad de fortalecer lo que la mi- nó el reglamento interno del Sindicato. seria debilita: la capacidad de organi- Ya era otro paso en la organización. zación. Invitados por el C.T.A y el M.T.A asisCreamos de urgencia una comisión timos a congresos en Rosario y Prov. provisoria del Sindicato de Cirujas de de Buenos Aires. Zona Norte, con Mirtha Flores, Be- El 25 de octubre de 1996, desde la lkys Mendoza, Marta Romero, Ramón Municipalidad, enviaron a un fotógraGarcía, Adán Cisterna y otros. fo, para comenzar a confeccionar los Se invitaron concejales, medios de carnets de los integrantes del Sindicacomunicación locales, se organizaron to. Ya era una luz de esperanza. reuniones con los compañeros traba- El 6 de enero del 1997, organizada jadores y allí firmaban su asistencia. por la Dirección de Deportes de la Unos de los primeros en acercarse Municipalidad de Santa Fe, se da cofueron el Sr. Iparraguimienzo a la Colonia de rre y el Sr. Tigerine del “Ya era una luz Vacaciones para Niños Bloque de la U.C.R, y el de los Cirujas. de esperanza” El 13 de enero de 1997 concejal Acuña. Antes de la movilización, se renueva la Comisión el 19 de agosto del l996 se presentó el Directiva: Secretaria General: Mirtha Padre Sergio, párroco de la Iglesia del Flores; Secretaria Adjunta: Belkys Barrio San Agustín, junto a una repre- Mendoza; Secretario de Actas: Adán sentante de Cáritas. Cisterna; Secretario de la OrganizaTambién fuimos entrevistados por ción: José A. Viliarol; Tesorera: TereCanal de TV local. sa Aguirre; Vocales Titulares: Ricardo Hacíamos permanentes reuniones, Ruiz Díaz y Nélida Mora. nos comunicábamos, nos informába- El 26 de abril de 1997, las asesoras mos. Estábamos todos unidos. técnicas enviadas por la MunicipaliCon fecha del 30 de agosto de l996, dad, que asistían a las reuniones de la nos visitaron integrantes del Sindicato Comisión, junto con el Secretario de de Changarines del Mercado de Abas- Servicios Públicos, Sr. Rubén Lazcery, tecedores, del P.S.P, también repre- dan una charla sobre la diferencia ensentantes del FREPASO y del gremio tre una Mutual, una Asociación Civil 31

y una Cooperativa., y en base a ello, nosotros decidir la conveniencia de una u otra. El 2 de mayo de 1997, en Asamblea Abierta, se decide por unanimidad formar una “Asociación Civil”. Las asesoras técnicas proponen elegir un nombre, que encerrara ideas en relación a: “fuente de ingreso, cuidado del medio ambiente, y respirar aire puro”. El Secretario de Actas, propone: “Proyecto 2000” y “Sudor y Vida Sana”. Finalmente decidimos llamarla “ASOCIACIÓN CIVIL DIGNIDAD Y VIDA SANA” (Mirtha Flores)

caban comida para criar sus animales y otros que buscaban verduras…

De las 300 personas que sí deseaban entrar, se estudiaron los casos y se tuvo muy en cuenta la asistencia a las reuniones previas a la formación de la Asociación. Los que no entraron, quedaron en lista de suplentes. Se les dió preferencia a las personas de mediana edad para arriba, porque se consideraba que los jóvenes tenían oportunidad de encontrar otro trabajo. Los seleccionados, sólo podían ser de la zona Norte. El proceso para la selección de personas fué de la siguiente forma: La Municipalidad brinda asesoramiento en relación a cómo formar parte de 4.5. Selección la Asociación Civil “Dignidad y Vida de familias Sana” Sin embargo son los cirujas los que Los cirujas proponen a la Municipafijan criterios para establecer las 110 lidad que en la planta que no trabajen familias requeridas, dejando al resto menores de 17 y que el máximo de sofuera de DVS. cios sea de 100 personas. Después se agregaron 20 más por ser familias nuLos criterios de selección fueron los merosas. Esto resultó de la evaluación siguientes: de los técnicos que determinaron que - Edad: mediana edad para arriba, esa era la capacidad máxima de persopor entender que los más jóvenes nas para trabajar en la Planta. Por eso pueden conseguir trabajo más fátuvieron que seleccionar de entre las cilmente. 600 familias que trabajaban en “Los - Selección geográfica: zona norte. Caniles” quienes iban a quedar defini- 1 miembro por familia de ciruja. tivamente en la Planta. - Basura como materia prima: esto Solamente se aceptó a un miembro deja de lado por ej. a los chanchepor familia. No tomaron a los cirujas ros, que solo buscan alimento para llamados “chancheros”, que solo bussus animales. 32

- Participación popular: asistencia a reuniones. Los que no alcanzan las condiciones, conforman la lista de suplentes.

4.6. Diferentes oportunidades y expectativas. Independientemente del proceso de selección de familias ya descripto, muchos cirujas no quisieron sumarse al proyecto de la Planta. Esto se da porque muchos de ellos deciden no asociarse, básicamente con la preferencia de seguir trabajando “por cuenta propia”. En esto cabe tener en cuenta la matriz popular que no sólo tiene que ver con la libertad de trabajo sino que también dentro del campo popular es la afirmación de un estilo individual más que gregario o colectivo. Y estos sectores no son la excepción, en cuanto a cierto rechazo al trabajo conjunto. “…no queremos tener horarios fijos…” “…no queremos tener patrón que nos mande…” “… no queremos asociarnos…” “…queremos seguir trabajando por cuenta propia…” También se podía percibir que muchos cirujas que estaban en el basural “Los Caniles”, “no tenían interés de progreso” y una falta de fé en lo que se 33

estaba proponiendo. Muchos de ellos decían que estaban bien así, y que la planta no iba a ofrecer algo mejor. Y había otros cirujas que directamente no quisieron formar parte de la Asociación por ser solo metaleros o traperos.

4.7. Reconstrucción colectiva de la historia, por año. “ …Y comenzamos a caminar lentamente este camino dentro de la Asociación “Dignidad y Vida Sana”, con logros importantes y también con frustraciones y fracasos.” Recordemos entonces, por año:

1996

Comenzamos a trabajar semanalmente en las reuniones de la vecinal y en las asambleas generales, participando de las campañas de vacunación, relevamiento de datos que se necesitaban, entrevistas individuales en el volcadero, etc.

1997

“Desde la Municipalidad nos asesora la Licenciada en Cooperativismos Liliana de Coffi, así como las Lic. Analía Ingui y Patricia Chialvo (ambas Tra-

bajadoras Sociales). También estuvo el Sr Rubén Laceri, secretario de Servicios Públicos en ese tiempo, Mauro Cabrera, Fernando Maino. Nos aconsejaron formar una Asociación Civil ya que formar una Cooperativa era muy costoso económicamente y entonces elegimos la primera Comisión Directiva” (Mirtha Flores)

Conformación de la Asociación

Primera Comisión Directiva

Asi se forma nuestra ASOCIACIÓN La primer Comisión Directiva estuvo “DIGNIDAD Y VIDA SANA” El integrada por: DIA 19 DE JUNIO DE 1997, la que Presidenta: Mirtha Flores asume en comodato la explotación de Tesorera: Belkys Mendoza la Planta Clasificadora de Residuos InSecretario: Adán Cisterna orgánicos de la ciudad de Santa Fe. Vocal Titular 1ero: Tomás Morales Obtenemos la Personería Jurídica Vocal Titular 2do: Susana Abolí en octubre del mismo año, o sea en Vocal Suplente: Susana Grandoli 1997. Vocal Suplente 2da: N. Palacios 34

Vocal Suplente 3ero: Antonio Fa- Control popular rías Vocal Suplente 4to: Agustín Gon- “…nos sostenía la esperanza de que zález pronto se pusiera en funcionamiento la Planta y la sra. Mirtha y Belkys iban 2 o 3 veces por semana para ver la Construcción marcha de la obra…” del Relleno Sanitario Estaba muy lerda la obra, entonces Mientras tanto, recién se estaba comen- muchos socios (ya lo éramos), ibamos zando a construir el Relleno Sanitario, a trabajar para que avanzara… así que seguíamos yendo a cirujear a la cava “Los Caniles” que todavía no Asistencia Pública se había cerrado. En Octubre se cerró esa cava y desde entonces, estuvimos “…Comenzamos a recibir un aporte 5 meses sin trabajar porque la Planta monetario por parte de la Secretaría no estaba todavía en condiciones para de Promoción Comunitaria de la Pcia. iniciar el trabajo, y las cavas ya habían Algunas veces también recibíamos sido cerradas…. “….Fueron meses bolsones con mercadería que reforzaba la alimentación de nuestras familias. duros….” Cuando comenzó a trabajar la Planta, ya no recibimos más.

1998 Organización Popular Cuando la Planta estuvo construída, llegó el momento de organizarnos para trabajar allí. Los asociados pudimos elegir trabajar en el turno mañana o noche. Sólo hace 4 años que se incorporó el turno tarde.

Movilidad hacia la Planta “…En ese tiempo, la Municipalidad nos puso un colectivo que iba primero a buscar a los asociados, y luego nos llevaba de vuelta. Eso fue para que no entráramos a trabajar con los carros. Funcionó aproximadamente 2 años, luego se cortó. Entonces nos tuvimos que comprar bicicletas… o ibamos caminando hasta la Planta…Caminamos juntas….nos cuidamos entre todas ….”“….cada una viene desde su barrio, nos vamos juntando a medida que pedaleamos…”… si a alguien se le rompe la bicicleta, una o dos se quedan atrás y la esperan o la ayudan…”

Indumentaria “…En esos primeros tiempos la Municipalidad nos proveía de uniformes, barbijos, guantes, borceguíes, camisas y pantalones. Luego no nos dieron más. Solamente en 1998 nos dieron una camisa y un pantalón, que por el tipo de trabajo, se gasta enseguida…” 36

Jefe de Planta “… Teníamos también un jefe de Planta que había puesto la Municipalidad, que trabajaba con la Comisión Directiva, el que, al hacer un horario reducido, quedaba desautorizado ante los socios. Trabajó casi dos años. Después dejó de venir…

Dos listas

1999

En ese año, se presentan dos listas, una encabezada por Mirtha Flores y otra por Josefina Morales, y al final, la Comisión queda integrada así: Presidenta: Josefina Morales Secretario: Adán Cisterna Tesorero:Ramón Jiménez Requisitos para conformar la Vocal 1ero: Giménez Argentino Comisión Directiva Vocal 2do: Teoti Pedro Vocal 1ero suplente: S. Gutiérrez Los requisitos para integrar una lista, Vocal 2do suplente: A. Gutiérrez eran estos: ser asociado activo con Vocal 3ero suplente: M. Barrios permanencia de un año en la Planta, Vocal Suplente 4to: Oscar Loza mantener las cuotas al día y ser mayor de 21 años. Algunos de estos asociados ya no están en la Planta, los que se fueron por propia voluntad. Unica lista inicial Se presenta una única lista que quedó Crisis integrada así: Este fué un año dificil; el dólar estaPresidenta: Mirtha Flores ba 1 a 1. Surgieron problemas a raiz Secretario: Adán Cisterna del Mercosur. Se desvalorizó la basura Tesorera: Josefina Morales porque en ese momento era más baraPrimer vocal: Miguel Jiménez to lo que se importaba, como el vidrio Segunda vocal: Farías Antonio y el papel o cartón. Vocal suplente:Susana Abolí “… lo que se vendía era por nada…” Vocal suplente 2do: Aldo Abolí “…tanto trabajo por $0.03 centaVocal suplente 3ero: Miguel Barrios vos…!” “…trabajábamos desalentaVocal suplente 4to: Ramón Mora- dos…” les.

Realizamos un pedido de subsidio a la Cartillas informativas Municipalidad de $20.000 para construir el galpón, que obtenemos un año En ese año se hicieron cartillas infor- más tarde…” mativas para que la comunidad conoCamión recolector ciera a DVS y lo que hacíamos. Recorte Municipal “…Recolectábamos mercadería en la También comenzamos a notar que la calle, y para eso alquilábamos un caMunicipalidad ya no nos proveía de mión. La recolección se hacía dos veequipamiento para trabajar (barbijos, ces por semana en horarios específicos que establecía la Municipalidad, a ropa, borceguíes) 38

través de un permiso otorgado por la misma. La mercadería que más se buscaba era vidrio y cartón, que al estar seco y limpio, tenía más valor. Como este material no llegaba a la planta, había que salir a buscarlo a la calle y luego venderlo. Luego, esta modalidad hubo que abandonarla porque no producía beneficios económicos.

Maquinaria En este año adquirimos una máquina enfardadora.

2000 Comisión Directiva Desde este año hasta el 2004, la Comisión Directiva sigue conformada con Mirtha Flores como presidenta.

Desvalorización de la basura La basura seguía desvalorizada. Tiempo después, la situación se revirtió por que se comenzó a exportar.

Inversiones Municipales Se invirtió $15.000 en arreglo de maquinaria y luces en la planta por parte de la Municipalidad, y recibimos camisas, pantalones, guantes, barbijos. 39

2001 Compra de Freezer Con el dinero sobrante del subsidio obtenido para la construcción del galpón, compramos un freezer para mantener agua fresca para la gente que trabajaba. Los calores eran intensos y las chapas de la planta, al recalentarse, a veces provocaban hasta desmayos de los obreros que trabajaban en la cinta transportadora.

Clasificación de PET y engaño En ese año se realiza la clasificación de PET, (botellas plásticas descartables) respondiendo a una propuesta de las empresa de gaseosas Coca Cola, lo que no prosperó, debido a que un acopiador se presentó en nombre de la Asociación a vender el PET, recibió el pago y nos sacó el negocio; en consecuencia, la Asociación no pudo vender todo el PET que teníamos recolectado…Fue un golpe duro.

2002

Este fue un buen año para nosotros. Creo que aquí comenzamos a valorar realmente lo que habíamos conseguido. En los años anteriores (por ej.1988), solamente teníamos yerba y azúcar; muy pocas veces teníamos leche. El Sr. Juan Carlos Forconi (Secretarío de Promoción Comunitaria de la Provincia de Santa Fe) gestionaba para que tuviéramos leche, y la Municipalidad mandaba un pan para cada asociado, lo mismo que una o dos garrafas de gas en el mes.

Comedor Surge en este año con la ayuda de FOPAR, con el objetivo de que no sacáramos la comida de la basura. Esto se logró gracias a que nos enteramos que FOPAR tiene un nuevo programa que destina partidas alimentarias a poblaciones en riesgo; la T.S Patricia Chialvo formula el proyecto, lo presenta y se aprueba en pocos meses. Actualmente el programa se llama PNUD (Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo). Este programa dispone el lugar, materiales, mobiliario, herramientas, y comida. También se construyó un pozo independiente para extraer agua potable. FOPAR incluyó todas las obras necesarias para poner el comedor en funcionamiento 41

2003

El 18 de junio de ese año, se recibe un subsidio para la compra de la enfardadora, hecho muy importante, ya que modificó la forma de trabajo. Compramos herramientas y computadora, sillas y ventiladores, a fines del año 2003. En marzo de ese año, al Sr Maspons habíamos solicitado realizar un relevamiento para conocer al resto de los cirujas que trabajaban en forma independiente en la ciudad. El problema nuestro era que éstos recolectaban el cartón y así no llegaba a la planta. En consecuencia, desde la planta queríamos comprarle a los cirujas independientes, para sacar del medio a los acopiadores. Este relevamiento - que se suspendió por las inundaciones comenzaba en tres playones: Baradero, Arenales y La Loma. No funcionó porque no había espíritu” asociativo” y porque el playón no estaba equipado convenientemente (solamente cercado con alambre) y les robaban todo. Conseguimos comprarles a algunos cirujas una vez a la semana, pero al poco tiempo, ingresaron los acopiadores que ofrecían mejores precios y ya no se pudo competir. A nadie se le va a borrar el año 2003 de la cabeza, porque fue el año de la inundación. Durante las tres primeras semanas no se pudo trabajar. Los camiones se quedaban empantanados, 42

tanto los de los acopiadores como los de los recolectores. Llegaron a acumularse hasta 60 camiones de basura de toda la ciudad provocadas por las inundaciones. Para llegar a nuestro trabajo, los asociados debíamos entrar con el agua hasta la cintura, ya que los caminos de acceso estaban cerrados.

Muchos de nosotros nos inundamos en nuestros hogares también, pero recibimos ayuda en ropa y mercaderías. El trabajo en la planta continuaba, pero sólo en el turno de la noche.

Programa “Santa Fe Recicla” Se comienza con la basura diferenciada, iniciando ese año, el programa SANTA FE RECICLA (Año 2003). Éste convoca a los vecinos del barrio 7 JEFES (delimitado por las calles Salvador del Carril, desde Velez Sarsfield hasta Avda. Alte. Brown; Bvard. Gálvez desde V. Sarsfield hasta Avda. 7 Jefes, la Laguna Setúbal y V. Sarsfield desde Av. Salvador del Carril hasta Bv. Galvez) Se propone realizar la clasificación de sus residuos, separando las botellas PET y los envases Tetra Brik, empacándolos en bolsas de residuos comu43

nes y depositando las mismas en el lugar habitual para su recolección los días martes y viernes de 9 a 12 hs. En función de la cantidad de material recuperado las empresas que participan del proyecto realizan aportes a la Fundación Hábitat & Desarrollo quien es responsable de adquirir insumos básicos de uso hospitalario y leche maternizada, que luego se dona al Hospital de Niños de Santa Fe: Dr. Orlando Alassia. El Presidente de la Comisión Directiva era Gustavo Romero

2004

El último año de esta Comisión que estuvo desde el 2000 al 2004 fue difícil. No resultaba lo que esperaban los asociados, que no estaban conformes con lo que se estaba realizando. La Sra. Mirtha Flores, que era presidenta en aquel momento, menciona que este hecho tuvo que ver con el desgaste propio de cuatro años de trabajo continuado en la comisión, sumado a problemas con familiar grave. No obstante, se comienza a gestionar la compra de un camión.

“….no hicimos buen negocio con esa compra…” “…el camión se descomponía mucho y no se podía trabajar….

2006

Ese año se presentan tres listas, y asume como Presidente Gustavo Romero. Se trata de sostener el objetivo común que es mantener la fuente de trabajo, superando las dificultades. Este año se comenzó a trabajar con el proyecto APAC. Llegó la comunicación oficial de que dos proyectos estaban aprobados: por un lado, el componente “OBRAS”, entrega $3.000 2005 Ese año se presentan 8 listas a las elec- para equipar el comedor. Por otro, ciones; había muchas diferencias entre el componente “ Emprendimiento los socios acerca de cómo manejar la Productivo” entrega $43.000, para la comercialización, y cada lista proponía compra de una enfardadora de menor una idea diferente. La comisión que fi- volumen, para arreglar la entrada de la nalmente quedó estaba formada por: Planta y reparar la instalación eléctrica. Además, se adquieren algunas hePresidente: Adán Cisterna. rramientas. Tesorera: Belkys Mendoza Secretaria: Susana Grandoli. Revisora de cuentas: Josefina Morales. 2007 Vocales: Susana Abolí, Gustavo Cuando comenzamos a organizarRomero, Susana Gutiérrez, Emilce nos, desde la Municipalidad, dijeron: Saucedo, Fernando Leguizamón. “….esto no va a durar tres meses, porque no van a saber organizarse”. En el mes de febrero, el presidente no En este año cumplimos 13 años de finaliza su mandato por diferencia con permanencia en el tiempo, y de resislos asociados, y renuncia. tencia, a pesar de nuestras condiciones No obstante, se concreta la compra del de vida precarias y de todos los inconcamión propio con fondos de DVS. venientes que tuvimos que afrontar. 44

Miramos hacia atrás…Y nos sentimos orgullosos de este presente imperfecto que estamos tratando de mejorar y que lo hicimos con nuestras propias fuerzas. Sabemos que hay otros lugares donde se están haciendo experiencias similares a la nuestra. En ese año hay nuevamente elecciones. Se presentan cinco listas, que encabezan: Mirtha / Belkys / Josefina y dos más. Resulta ganadora la lista liderada por Josefina. Esta comisión está conformada por: Secretaria: Susana Grandoli Tesorero: Humberto Romero Vocal Primero: Rojas Pablo Vocal segundo: Ruiz Diaz Ricardo Vocal suplente: Zarza Luis Rev. de cuentas: Lopez Roberto

2009

Continúa la misma comisión. Teniendo en cuenta que fue un año malo, la mercadería bajó su valor…y no entraba mercadería buena., justamente el año anterior nos dieron el subsidio mencionado, para compensar la crisis económica mundial. A fines de este año inicia la negociación con el municipio.

2010

Seguimos en negociación, dado que mucho de lo acordado en mesas anteriores no fue concretado: 1. Nos iban a traer toda la basura del puerto, y no llegó. 2. Aun no hemos recibido el incremento del apoyo económico. 3. Nos iban a conseguir compradores para lograr la no intermedia2008 ción, y no se dió. Continúa presidenta Josefina Morales, No obstante podemos reconocer para lo cual se presenta la misma lista aportes municipales en el mantenicon una modificación: comoSecreta- miento de las maquinarias. rio Adán Cisterna. Y a la vez nos pagaron lo adeudado, Año muy bueno, porque compramos pero despues de la lucha encarada: elementos fundamentales, pagamos corte de calle , la que duró 24 hs. y deudas que dejó la comisión anterior, algo mas. Empezó 21 hs. y terminó los materiales tenían buen valor. al otro día a las 23 hs. , luego de haEl municipio nos dio un subsidio de bernos convencido todos de esta de7.000$ cisión, a partir de la intervención de la jueza. 45

Nuevas autoridades en DVS a partir de julio 2010

4.8. Proceso productivo en la Planta

El 30 de junio, se convoca a eleccioEl testimonio de Pablo Rojas (Viznes, según estatuto DVS, concretáncacha), realizado el 28/5/2010, nos dose las elecciones, el mes próximo, muestra con suma actualidad aspectos 30 julio relacionados con el proceso productivo de la planta:

Panorama

El panorama indica la posible existencia de varias listas “…es bueno que cada uno tome conciencia de lo que significa estar en la conducción de una organización…yo voy a armar una lista, con algunos cambios ya que algunas personas están agobiadas…estamos a un paso de lograr lo que tanto hemos peleado: el paso a otra planta con la basura diferenciada, no hay que aflojar…”(Josefina Morales)

¿Cuántos camiones llegan por día?

Ahora que esta la basura diferenciada llegan entre 10 y 12 camiones por día.

¿La cantidad de basura que llega varía con la época del año? O ¿siempre llega lo mismo en verano que en invierno? Hubo una época en que la basura era linda, después con el tema de las inundaciones empezó a venir más fea, y más fea. Recién ahora que empezaron a entrar los camiones con la basura di-

ferencia es espectacular porque viene ¿La gente que está en la cinta samás linda y cambio mucho en compa- cando los distintos materiales los ración con la anterior. Con esta nueva ordena? ¿o cada uno saca algo disposición esperamos que siga así.

distinto?

¿Cuál es el camino que recorre Se ordena todo. la basura desde que entra hasta ¿Qué se clasifica? ¿Qué es lo que que sale? se saca? La basura que hay en esta pila, la trae el camión y la vuelca en la tolva; de la tolva pasa a la cinta con ayuda de la gente que está allí.

Papel, diario, revistas, plástico, vidrio. Cae todo en las boquillas que están al costado de la cinta, rodeándola. Estas boquillas desembocan en el piso de abajo donde se forman grandes pilas de los distintos materiales.

¿Todo lo que no sirve a donde ya se quisieron tirar atrás, tuvieron una reunión; así que no se si nos van a seva? Va al relleno sanitario.

guir ayudando o no.

¿Y las máquinas que tienen don- Con relación a comedor ¿recide las consiguieron? Me parece ben dinero de la municipalidad que las daba la municipalidad. para comprar comida? O ¿tienen que arreglarse ustedes? ¿Habría alguna otra maquinaria No, con el tema del comedor nos dan que les haría falta para acelerar el algo. Así que nos donan la comida pero habría que preguntar bien a la proceso, para que sea más prácpresidenta porque yo no fui a las retico? uniones. Y… por ahora tenemos las máquinas que hacen los fardos nomás, tenemos una chiquita y una grande Las maquinas que hacen los fardos son las que nos ayudan a nosotros a obtener el dinero.

¿Y por qué en cada sector hay un encargado? O ¿hay un encargado general?

Somos tres encargados por turno, pero como muchos han renunciado, ¿Qué se hace con las bolsas de han quedado pocos y acá el único que ha quedado a la tarde soy yo.

polietileno?

También las vendemos, pero ahora con eso de que el nylon viene muy sucio y la gente que está en la cinta se tiene que ir a su casa, se clasifican muy poco y la mayoría pasan… Lo que nosotros dejamos pasar muy poco es el plástico, que es lo que más pagan. Pero sino todo se junta… se junta el telgopol, el nylon.

¿Y cómo la llevas? ¿La podes manejar vos sólo? O ¿Hay mucho trabajo?

No porque tengo otro compañero que me ayuda, así que está todo bien.

¿Todos ustedes son de acá del barrio? ¿Viven por acá cerca? No, somos de diferentes barrios.

¿Y ahora esto que implementó la municipalidad los ayuda a uste- ¿Hay gente que viene de lejos? des? o ¿no? Si ,vienen de lejos. Yo por ejemplo soy Y ellos (los integrantes de la planta)

de Yapeyú, acá hay gente que viene de 48

mucho mas allá, cerca del Salado.

¿Y si la planta se muda cerca del Salado a la gente la va a convenir venir a la Planta, debido a la mayor distancia? La gente que trabaja acá va a ir si o si porque viven de eso. El peligro seria de noche., no se si se va a hacer el turno de noche

¿Va a entrar a trabajar más gente además de ustedes? Yo no sé si va a entrar más gente, pero si lo que te digo es que nos aseguraron que nosotros vamos…

¿Y con esta planta que se va a hacer el día que se muden? No se para que la van a utilizar, ni idea.

Tal vez van a tener más seguridad. Aparte como no tienen ropa especial como vos nos comentabas, que no cuentan con guantes, guardapolvos van a estar más prevención Si porque acá nosotros lo que queríamos es que siga siendo “DIGNIDAD Y VIDA SANA”. Allá va a ser diferente porque va a estar la empresa Milicic. Pero nosotros queremos que siga siendo “Dignidad y Vida Sana” porque esto lo hicimos nosotros cuando estábamos en el otro relleno donde no había esto, cuando se tiraba atrás del mercado que era todo abierto, nosotros venimos de ahí, hace 13 años.

Si, conocemos la historia porque nos han contado otros chicos que ya estuvieron antes acá. La verdad que es un esfuerzo tremendo de parte de todos.

“...esto lo hicimos nosotros y queremos que siga siendo Dignidad y Vida Sana.”

¿Porque no puede haber dos …nosotros no queremos que digan plantas acá en Santa Fe? que somos de otros. Porque esto lo No. Aparte dicen, yo no he ido a las reuniones allá (se refiere a la municipalidad) una vuelta, los compañeros de la comisión que es todo a maquinarias, no tocas casi la basura.

¿Y por ese lado mejor? Si 49

hicimos nosotros y queremos que siga siendo “dignidad y vida sana”; que no sea de otro. Porque hoy en día la política es así, y esto es nuestro y tenemos que cuidarlo para que siga siendo nuestro , aunque allá no sé cómo va a venir la mano y el arreglo con la municipalidad.

Porque allá va a ser diferente, no sé cómo va a ser, si va a ver encargado de eso o encargado de acá.

una seguridad. Mas que todo por el turno de la noche que se quedan hasta el otro día hasta las siete de la mañana.

¿Por qué acá ustedes eligen auY en cuanto a la seguridad de toridad? Porque es una asociación jurídica to- trabajo ¿tuvieron algún accidendavía, el reglamento es nuestro. te trabajando acá adentro? El tema después va a ser ponerse de acuerdo con la organización de la nueva planta El reglamento de acá como socios es que se hace una comisión y a fin de año si se quiere cambiar la comisión se tiene que hacer lista ; puede haber dos, tres o cuatro listas.

Acá tuvo un accidente un chico que se agarro los dedos con el aparato aquel (maquina que se encuentra ubicada antes de la cinta); eso se hablo cuando estaba una asistente social y dijo que había que darle una pensión al chico.

¿Tienen algún hospital, centro de salud acá cerca, para recurrió ¿Y tienen carnet o algo que los en caso de que ocurra algún acciidentifique como socios? dente? ¿Poseen botiquín de priNo, no. Es todo de palabra; de boca meros auxilios? a boca. ¿En cuanto al tema de la seguridad tienen algún encargado?

Sabíamos tener pero ahora no tenemos ningún policía como antes. No sé qué problema hay, per o no han venido mas.

Botiquín tenemos pero no tenemos lo suficiente que debemos tener, porque si tendríamos que tener, tenemos que ponerlo nosotros y lo que se gana no es suficiente. Por lo menos a veces hay alcohol, agua oxigenada, merteolate; ahora no hay nada. Y dispensario tenemos pero a nosotros nos e si nos van a atender, está a 6 cuadras de acá.

¿Y tienen problemas de seguridad? ¿Viene gente a querer rom¿El chico que tuvo el accidente per algo? no está trabajando más? Gracias a Dios todavía no ha pasado Si, está trabajando igual el chico. Pero nada, pero si o si tenemos que tener no se en que quedo todo eso.

¿Hay alguien que posee algún tipo de enfermedad crónica que se vea afectada por el trabajo que realizan?

¿Las maquinarias que hacen los fardos están en funcionamiento todo el día?

Las que hacen los fardos funcionan No… yo si te digo te miento, porque en los tres turnos. Por ahí cuando hay acá no van a venir a decir me pasa esto mucho plástico lleva una o dos horas y, después están paradas hasta que enme pasa lo otro. tra el próximo turno que hace toda la ¿Les paso algo relacionado con clasificación que hay que hacer y las vuelve a poner en funcionamiento.

el trabajo que hacen? ¿Se enfermó alguien por estar en contacto ¿Hay veces que pasa un turno encon la basura? tero sin poder hacer un fardo? No, no. Pero acá si se han cortado, hasta yo me he cortado la mano.

No, se llega, salvo cuando se tiene que ir a cobrar que no se pueden quedar en la planta a trabajar y, el dinero hay ¿Y la gente que está trabajando que ir a buscarlo si o si. Si tenes que ir en la planta antes de ir al come- a cobrar ese día se pierde y si se rompe dor se cambia la ropa, se lava las la cinta no podemos trabajar.

manos?

Se lava las manos bien, ahí están los vestuarios que ahora los han arreglado, pero a veces están sucios porque la gente va y se cambia.

¿Y en el caso que se rompa alguna maquinaria la arreglan ustedes mismos?

Si nosotros lo podemos arreglar lo arreglamos pero acá hay un municipal ¿Lo bueno es que tienen uno que viene y arregla que se encuentra para las mujeres y otro para los en el turno de la mañana.

hombres?

Si, tienen tres duchas y tres baños cada uno. Acá también se pueden bañar si quieren. recién ahora los están restituyendo un poco.

¿Y el gasto en el consumo de luz eléctrica es subsidiado? Y si, yo creería que sí. 51

¿Qué horarios cumple cada turno?

Son de siete horas cada uno. El de la mañana es de 7hs. a 14hs.; el de la tarde de 14hs. a 21hs. y el de la noche de 24hs. a 7hs. Hay un intervalo de 21hs a 24hs. Antes salíamos más temprano porque

la basura venia más fea y se terminaba más rápido.

¿Por qué creen que antes la basura venia más fea y ahora viene mejor? Y… esto es todo política; porque nosotros la basura diferenciada la habíamos pedido antes, y siempre que si que si y no lo hacían y recién ahora empezó a venir diferenciada. Porque sino a veces también venia el barrido junto con toda la basura.

Y los días que viene materia orgánica ¿Qué hacen? Eso va directamente al relleno sanitario, al igual que los desechos patológicos del hospital.

¿Cómo se hace el proceso en el relleno sanitario?

Se coloca la basura en una gran cava, sobre la basura se pone un nylon y luego colocan unos tubos para que respire y luego se tapa con tierra y se va repitiendo esto.

¿Y ahora porque se paró la cinta transportadora?

Porque el camión donde se descarga la basura que va al relleno se lleno y tienen que esperar hasta que venga para seguir trabajando.

¿Y cuentan con un solo camión?

plástico y el papel tienen otro comprador.

Si, si con uno solo.

¿Y allá atrás que hay? (se obser¿Nos puede mostrar el galpón va una pieza dentro del mismo donde se encuentran las maqui- galpón) Y allá estábamos por hacer papel hinas compactadoras?

giénico pero no nos dieron nada más para seguir. Nos tenían que traer el material ara hacer el papel higiénico. Esa máquina la tenemos allá adentro, en el comedor. Está rota, pero quedo allá atrás porque no sé quién nos iba a ¿Y tienen un contenedor para dar la donación y no paso nada. Y como cambió la política, esto es cada tipo de material? toda política. Así que ese proyecto No, no. Esta el contenedor para el vi- quedo atrás. drio blanco y otro para el vidrio verde “como cambió la ¿El plástico tamy, los plásticos y los bién lo dividen en política... papeles van al galsubgrupos? pón donde están las ese proyecto Si, también esta difemaquinas compacquedó atras” renciado; hay de colotadoras. res como la lavandina Nos encontramos en el galpón que es el amarillo, el que más pagan. Y las botellas que están apiladas es donde se hacen los fardos. porque ahora nos quedamos sin alamEstos fardos están listos para venderbre para hacer los fardos. se, son los que se hacen en aquellas maquinas (compactadoras). Los fardos no los llevan de a uno, se ¿Y el alambre para hacer los farlos llevan de a varios. Cuando hay una dos lo tienen que comprar ustecierta cantidad los vienen a buscar. des? Y eso me parece que lo tenemos que ¿Y hay un mismo comprador comprar nosotros, pero ahora estamos esperando al hombre que trae el para los diferentes materiales? El vidrio se lo lleva una persona y el alambre que se le rompió la camioneta (Nos dirigimos hacia el otro galpón). Estos contenedores tenían que venirlos a buscar hoy pero todavía no han venido. Y hoy a la mañana ya se llevaron uno lleno.

así que todavía no pudo venir.

con el tiempo, porque recién empezamos, esta es la segunda noche que ¿Hay una maquina empaqueta- traen la basura diferenciada.

dora para el plástico y otra para Talvez les venga memos cantiel papel? No, se usan las dos para cualquier dad pero mejor y terminen tirancosa. Hay fardos de papel tanto gran- do en el camión que va al relleno des como chicos según que maquina menos cantidad de cosas. se use.

Y ahora se ve que viene linda la basura, antes veías la basura que era todo ¿Cada cuanto tiempo vienen a tierra y bolsas con pañales. Pero ahora se ve muchos plásticos y comprar? Y acá todos los fines de semana vie- papeles. nen a cargar cuando hay para vender; Si, ahora está saliendo mucha mercacuando hay mercadería y no se para el dería para trabajar. trabajo.

¿Y saben que destino tiene esta mercadería que venden?

“...tenemos que verlo con el tiempo...”

No esto no se dónde va. Por ejemplo esta semana casi no teníamos mercadería porque estaba rota la cinta y quedamos varios días sin trabajar.

¿Y esta nueva disposición por parte de la municipalidad los obligo a reacomodarse?

Sí, porque tuvimos una crisis bárbara ya, aparte que pagaban poco la mercadería, a veces se rompían las maquinas, la cinta y, tenemos que estar parados una semana, dos días o tres días hasta que se arregla y después volver a arrancar.

¿Siempre están con una monta¿Y con lluvia trabajan igual? ña así de basura? Si, si.

Si, si.

¿Y ahora con lo de la selección ¿Y en el comedor como se distribuyen los puestos? va a ver más o menos basura? Diría yo que esto tenemos que verlo Hay una cocinera que es la encargada

y una que le ayuda.

Nos dirigimos a la cocina. Hablamos con las cocineras.

¿La cocinera en una más de los socios? ¿Están preparando la merienda?

Si, es uno más de los 110 socios. Si o si No, no. Ya estamos preparando la en la cocina tiene que trabajar alguien cena. para que prepare la comida.

¿La cocinera es siempre la misma?

¿Y a qué hora comen?

Y dentro de una hora, tipo 17hs.

Si, Hay una cocinera por cada turno. ¿Viene todos juntos a comer o Entonces los turnos y los horarios son se dividen por grupos? siempre los mismos lo que varia es el No vienen todos juntos. puesto que ocupa cada uno en la planta.

¿Y cada cuanto reciben las donaciones para el comedor?

¿La mayoría de las mujeres tra- El tema de las donaciones nosotras baja en la cinta? no las manejamos. Nosotras estamos Si , algunas mujeres que están en la cinta después ayudan en la cocina.

únicamente encargadas de cocinar y preparar la vianda.

Entonces ¿Las mujeres no traba- ¿Hacen viandas? jan en la tolva? Si, si para llevar a la familia. No, no. Ellas clasifican arriba y tiran para abajo.

¿Todos vienen al comedor?

Es una lástima que no se pueda llevar Y algunos no entran, no quieren así a cabo la fabricación de estos producque se llevan la comida. Pero la mayo- tos. Y estaba el proyecto pero como no ría viene. hubo mas ayuda, se dejo todo. Quedo Ahora vamos al comedor y se- ahí, no sé qué tema hubo, que hasta guimos hablando con Vizcacha. ahora no se pudo hacer, no se llevo a cabo.

¿Esta es la máquina para cortar el papel higiénico que me decías? ¿Podemos ir a ver el camión que Si, si está rota. Pero como se corto el está del otro lado? (camión que proyecto no se arreglo. transporta la basura hasta el rePero entonces ¿Nunca empeza- lleno). No, para allá no podemos entrar. Se ron a hacer papel higiénico? puede entrar al comedor, a los galpones, a la montaña de basura… pero a la montaña no vamos a ir porque hay ¿Y por qué les mandaron una mucha mugre. Después tenemos el máquina rota? depósito donde se guardan los metaNi idea quien hizo la donación. Pero les. no recibimos lo necesario para empezar a hacer el papel. ¿Y con los metales que se hace? Después teníamos la máquina de haY esos los vendemos limpios, los emcer trapos de piso que todavía la tenebolsamos y cuando hay una gran canmos guardada. tidad se los vende. No, no.

¿Y hacen trapos de piso?

Hicimos en un momento pero como era muy difícil y hay que tener mucho cuidado, la gente casi no quería. Aparte después no iba a faltar el hilo que es caro.

¿El aluminio es lo que más se paga?

Y el aluminio esta valiendo no mucho pero, entre cinco o seis pesos el kilo. El cobre tiene mucho valor y ahora aumentó.

¿Esta máquina también se las ¿Y el papel cuánto vale? habían donado? Y no llega a 15 creo que 12. SeguraMe parece que sí.

mente no les sé decir bien el precio

porque no estoy metido en ese tema de la venta. Yo estoy más encargado de la parte del proceso.

¿Y ustedes trabajan toda la semana o tienen algún día de descanso? Nosotros trabajamos de lunes a vier-

¿Y en cuanto al proceso habría nes y los sábados medio día que haalguna maquinaria que necesita- cemos la limpieza general. Dejamos todo limpio, no vas a ver nada de barían?

Y nos arreglamos con lo que tenemos, sura en ningún lado. porque si tenemos que pedir lo que te- Pero los sábados a la mañana se trabaja normal porque prácticamente a nemos que pedir no va a llegar nada. Y si no llegan los guantes menos van a la tarde es la limpieza porque si o si algún turno tiene que limpiar. El dollegar las maquinarias Guantes eso si llega. Llego dos o tres mingo a la noche se comienza a trabaveces. Nos habían dado la ropa de jar de nuevo. “dignidad y vida sana”, pero después ya no la dieron; no recibimos nada Lo que nos falto ver es la tolva. más. Solo muy po¿Cómo entra la cas cosas. “...nos arreglamos basura a la cinta? Y después la laTiene un cajón abajo, vandina y los víve- con lo que tenemos...” hay una cadena que res para el baño y tira a la cinta de picola cocina sabían venir, en eso siempre teo y eso sube y cae a la cinta elevadonos ayudaron. ra. Este es el sistema. Los chicos tiran la basura con los pies y con las manos ¿Y los siguen ayudando en eso? para ayudar a la cadena. Antes había Ahora si te digo te miento. Hubo un un rodillo, que era enorme, era muy tiempo que no teníamos que pelear peligroso y hubo un accidente. Lo tupara que nos den. vimos que sacar para evitar que vuelva Ahí en la entrada del portón hay una a pasar y si vuelve a ocurrir algo así no cabina, ahí es donde se resguarda el pueden sacar este lugar porque esto municipal que se queda el sábado. no es nuestro, es prestado. La municipalidad dice basta y basta.

¿Únicamente los sábados viene el municipal? ¿Siempre estuvieron en este luSi únicamente los sábados. gar trabajando? No, antes estábamos donde está ahora

el mercado de Abasto y después nos trasladaron acá.

¿Y cuanto hace que están acá?

Ya hace 13 años. Pero allá no teníamos ni la cinta, ni los galpones. Trabajábamos al aire libre. Acá están más instalados Si estamos un poquito más instalados, más seguros.

¿Hay gente de muchos lugares que trabaja acá?

Sí, hay de distintos barrios. Hay del Parque Sur, yo soy de ahí; hay otros que son de mas allá y también de San Agustín. Hay gente del turno de la mañana que es de Oyola, San Agustín 2, San Agustín 1, también hay del Abasto. Hay de todas partes.

¿Nos mostrás lo que nos explicabas hoy de la tolva?

Vez esa es la cadena que tira la basura que está adentro de la tolva, la tira en el cajón que está en aquella punta donde está el motor y sigue por esa cinta, que es la cinta de picoteo.

¿Y con las telas que se hace?

La gente que saca ropa limpia se la lleva a la casa, lo lava para usar. Y después el trapo se junta y se vende

¿Y los neumáticos?

Esto no lo compran; va directo al relleno sanitario. Después se junta la chatarra y se vende. Y en un galponcito se guarda el aluminio y todo lo que es metal.

Ruta de la basura Inicio

Proceso de clasificación

Envío al relleno

Comercialización

Los camiones ingresan a la planta. A través de una rampa tipo terraplén, hasta el sector de tolva, donde diversos operarios sumergidos en la basura y a cielo abierto rompen las bolsas y las depositan sobre la cinta.

Alrededor de 15 personas ubicadas en sendos laterales de la cinta transportadora se encargan de seleccionar la parte de la basura que sirve para reciclar. A estos operarios en el lunfardo de la planta los denominan “PICADORES” y se encargan cada uno de los diferentes materiales descargándolos en las “boquillas” que son huecos que dejan caer la materia hacia la planta baja del establecimiento.

Una vez que se extrae de la basura todo el material que sirve, y atraviesa todo el galpón sobre la cinta transportadora, los desechos caen (desde la cinta) sobre un camión, el cual se encarga de transportar estos residuos hasta el relleno sanitario.

Cada material tiene un destino distinto, es decir, que hay un comprador diferente para cada uno de ellos (no existe ningún comprador fijo, por lo que se vende al mejor postor)

Descargan la Los primeros operarios basura en la abren las bolsas de resitolva. duos para posteriormente extraer de éstas todo el material útil (inclusive las mismas bolsas)

Durante el tiempo que demora el camión en ir desde la planta hasta el relleno, la cinta deja de circular.

Cada uno de los 110 socios obtiene entre $40 a $60 por semana.

Los residuos patológicos, y materia orgánica se descargan directamente en el relleno sanitario

Los demás operarios extraen indistintamente vidrio, plásticos, papel, cartón, metales, telgopor. Para luego separarlos.

Clasificación de mercadería Elemento

Proceso de clasificación

Vidrio

Al igual que todos los materiales ingresan a través de RAMPA -TOLVA -CINTA -BOQUILLA -CONTENEDOR se dividen en distintos tipos de vidrio hay botellas como Sidra, Cerveza, Transparentes clásicas que se guardan sin romper por lo que no son arrojadas a través de las boquillas y se bajan manualmente hasta su depósito para su posterior venta. El vidrio oscuro o botellas rotas se destruyen y se venden como vidrio picado - de menor valor- pasan por la boquilla y descargan sobre contenedores, estos se pasan a Conteiner de gran tamaño a través de carretillas. El continer es levantado y llevado directamente por el comprador

Papel/ cartón

Es apilado a un costado de la cinta, luego se separa el papel del cartón, y son trasladados hacia el galpón donde se encuentran las máquinas compactadoras, se arman los fardos y se sujetan con alambre.

Metales

Una vez separado de los demás materiales, se clasifica según el tipo de metal (aluminio, cobre, etc.) se los compacta manualmente a través de golpes con herramientas manuales. Se los guarda en una cabina para su posterior comercialización.

Telgopor

Se separa y se va dejando al lado de la cinta, después pasa un operario recolector y los coloca en bolsas para su comercialización posterior.

Algunos ejemplos de procesos productivos en DVS

Herramientas

Cinta transportadora (picoteo) Cinta elevadora Las tapitas se juntan por colores Tolba Los trapos se lavan Enfardadora de cartón y de archivos Las botellas blancas se lavan y se se- Transportadora leccionan Herramientas varias de mano Las botellas verdes se trituran Carrito para acarrear fardos Las latas de gaseosa se achatan con No se cuenta con camión en estos martillo y piedra momentos, a partir de haberse iniciado la basura diferenciada. 60

4.9. Cultura y Vida cotidiana en DVS

Libertad en la basura

“…yo prefiero trabajar en la basura y no sacar la mugre de otro, y que enciDetrás de esta fuerza de 13 años hay ma no me paguen bien. Desde los 7 una cultura que la hace posible, y es años yo fui empleada doméstica….” por eso que en esta parte del libro ve- Elección de vida libre en el ciruja: mos los aspectos claves de la cultura “…Yo prefiero cirujear en vez de emciruja en DVS. plearme en casas de familia” “En una casa de familia no sos libre: Filosofía del ciruja cumplís horarios y órdenes…Cirujeando, no…” “…bien o mal tratamos de resolver los problemas entre todos…” Honra y Orgullo en la basura “…no queremos que los chicos agarren la calle…” “…no es deshonra trabajar en la ba“…si hay alguien enfermo, buscamos sura…” el remedio…” “…Yo cirujeo porque no tengo otra “…Esto me gusta mucho: pelear to- posibilidad…” dos los días…” “…Pero no es deshonra trabajar en la

basura…” Construcción de felicidad “…No es deshonra trabajar en la basura. Ciruja es una palabra que indica en la basura dignidad; no pido a nadie, no robo a “…mi mamá y mi padrastro nos cui- nadie.” “Mi papá no fué ciruja, daban para evitar el asoleo…Debajo de la “...a este trabajo ni mi mamá tampoco, y yo, sí. No estudié, no chata dormíamos… lo defiendo con tuve apoyo, y como no Yo allí encontré la felicidad porque enconuñas y dientes” había nada me puse a trabajar en la basura” tré a mi marido…10 (Gustavo Romero) hijos tuve, uno murió de meningitis, a los 8 meses…Los chi- “Soy viuda con 8 hijos. Con el trabajo cos eran felices viniendo con nosotros de la basura, yo alimenté a mis hijos, a la basura….Traían los cuadernos y los vestí y les doy educación; por eso hacían la tarea allí…Yo con ellos me a este trabajo lo defiendo con uñas y dientes” (Josefina Morales) sentaba y conversábamos…” 61

Dignidad

Humor y amor en la basura

En la Planta Recicladora, hoy son 110 cirujas que cumplen con responsabilidad en sus horarios y saben que a fin de mes pueden llevar un salario a sus familias. “Esto nos dignifica como personas”. Dignidad construída desde la basura como el propio trabajo

DVS es escuela de resistencia (aguante), a la vez generadora de resiliencia (capacidad de salir a flote en la adversidad): “…en la basura armábamos carpas, para esperar los camiones, en las carpas había sauna: porque hacía calor…y porque había amor!!!”

Identidad Porqué el nombre DVS a la Asociación? Porqué Dignidad y Vida Sana? Porqué ese nombre para la Asociación cuando para el que mira de afuera es la inversa? La Sra.Mirtha Flores explica que”… en la Asociación se trata de vivir con dignidad y salud, sobre todo teniendo en cuenta el gran cambio desde Los caniles a la Planta…” (Mirtha Flores).

Rol de las Mujeres en DVS Las mujeres son una presencia fuerte y constante en la Planta. Desde el comienzo de la organización, ellas son las que luchan, organizan, peticionan y nuclean a todos en la Asociación. En el proceso productivo dentro de la planta, están en un plano de paridad con los compañeros varones, ya que pueden realizar las mismas actividades, trabajan la misma cantidad de horas, tienen los mismos derechos y el

trato con ellos es de igual a igual. Entre ellas hay un gran compañerismo y solidaridad para ayudarse en la solución de problemas personales, a pesar de su extrema precariedad económica.

valor de las mujeres en la basura, definiéndolas como: Mujeres compañeras / Mujeres trabajadoras / Mujeres coraje / Mujeres buscadoras de alternativas / Mujeres Redes / Mujeres proveedoras Por todo lo dicho las mujer es un eleManifiestan gran sentido del humor, al mento fundante en la marcha de la que valoran por sobre todas las cosas Asociación, e históricamente durante como el factor que más las ayuda en estos 13 años, ellas siguen teniendo las dificultades personales y en las que una presencia muy fuerte en la misconlleva el trabajo insalubre y duro ma. que realizan. Piedra (Angel Benitez) manifiesta “… Las mujeres van al frente, ya que tieExpresan sus opiniones, sugerencias, nen más coraje y más garra…” desacuerdos, con una seguridad Sin embargo al al “…Las mujeres van al que habla de su mismo tiempo en autovaloración frente, ya que tienen más DVS se expresa la como mujeres, cultura machista, la coraje y más garra…” en tanto sujetos que se visualiza en de derecho. la siguiente división Son plenamente conscientes que tie- del trabajo popular: nen muchas potencialidades a desa- Hombres: portadores de la fuerrrollar, y también de las dificultades za, en el trabajo productivo, en tanpara llevar proyectos a cabo, dada la to proveedor del hogar. situación económica y el cuidado de la - Mujeres: importante su particifamilia que desarrollan contra viento pación en la organización comuy marea. nitaria, debido a contar con mayor Son pródigas en la constitución de fainiciativa, manteniendo el rol de milias con muchos hijos, y en el cuidamadre contenedora y cuidadora del do amoroso de los mismos, ya que se hogar así como de promoción de ocupan de sus tareas, de que no estén lo grupal o comunitario. solos en la calle, de asistir a las reunio- Lo comunitario como extensión de la nes escolares, de hablar y compartir familia, esto es, cuidando lo comunicon ellos, de su salud, nutrición, etc. tario se está a la vez cuidando a los Son los hombres los que reconocen el propios hijos, y los de los demás…. 63

Hijas - Madres – Embarazos Sin embargo, por lo duro de la experiencia, en otras familias, está el reen la basura

proche: “… mí hija me dice: vos no “…Mi hija mayor tuvo que cuidar a estuviste cuando más te necesitábatodos sus hermanos. Fue la primera mos…”, mamá de ellos. Tuvo que dejar la es- “…yo estaba embarazada de mi hijo y cuela para criarlos; nunca me ha re- todo el tiempo cirujeando…” prochado o culpado de algo; entendía que teníamos que salir adelante…”

Jornada laboral a cielo abierto De sol a sol era la consigna: “…era dura la vida: empezábamos a las 7 de la mañana y parábamos un rato a las 7 de la tarde. Descansábamos un rato para esperar los camiones de la noche y trabajábamos hasta las 7 de la mañana…Mis hijos se amanecía conmigo…Era duro…”

Problemas familiares y en el trabajo colectivo “…Teresa trabajaba de noche en la Planta, pero tenía que descuidar a los chicos….” “…a veces es muy difícil la convivencia con tantas personas…” “…hay gente que habla de los demás…

Producción colectiva de los cirujas

cuenta que así no podía seguir; fue ahí que pensé en la basura para que la gente no me juzgara más por lo que El testimonio de David, refleja la había hecho, pero igual la gente siemhistoria de muchos integrantes de la pre habla… Planta., donde se visualiza que DVS Empecé a ir al bajo, así lo llamábamos “saca chicos de la calle, de la droga, y nosotros al lugar donde se tiraba toda de tantas situaciones!” (Josefina Mora- la basura. les) , brindando una alternativa de vida diferente, al hacer posible el ingreso Era un día de lluvia y vi a los chicos y como socio a la Asociación. Esto se grandes peleándose por las bolsas que expresa en el siguiente testimonio: traían pan, factura o algo de comida. “Quisiera contar una historia…. A Todos por comer algo antes de irse a unos cuantos de nosotros nos llaman sus casas, los que se iban y los que se cirujas; ahora no me da vergüenza quedaban todas las semanas calentapero antes sí la sentía, y ocultaba dón- ban en un tacho, pollo, milanesas, carde iba, y si alguien conocido se acerca- ne que encontraban en las bolsas… ba, me escondía. Así empecé a juntar para hacerme un ranchito y entendí la responsabilidad. Nunca pensé que viviría de la basura y En el rancho quedaba mi señora y mis que sobreviviría a la basura, solamente hijos, y yo me iba a cirujear con un sabía que todo eso que no servía, se carrito que había hecho de cajón de tiraba; jamás me burlé de la gente que manzanas y las ruedas de un coche andaba por las calles juntando algo de viejo. Empecé a juntar todo tipo de cartón o papel. cosas: cartón, papel, botellas… cada En mi vida siempre hice muchas co- uno se armaba su carro como podía. sas a raíz de estar Una vez a la semasiempre en la calle “... ahora no me da na venía el camión a y criarme ahí; cocomprar lo que juntanocí de todo y en- vergüenza pero antes ba cada uno tre algunas cosas, Entendí que ese era mi sí la sentía...” antes que esto, yo trabajo; atrás quedo la robaba para poder comer y no me da vergüenza, lo que pensaban de mi los vergüenza contarlo, porque todos los demás. En uno de esos días apareció saben…gracias a Dios nunca estuve una mujer que se llamaba Mirtha y nos preso. propuso luchar por mejores condicioDespués formé una familia y me di nes de trabajo, de llevar esta propuesta 65

de cirujeo a una planta de reciclaje y lo que se juntara se repartiera en partes iguales para las 110 familias. No importaba lo que fuera cada persona, ladrón, drogadicto, lo que fuera; la propuesta era cambiar la forma de vida y no estar allí bajo las lluvias, frio, calor, lo que era causa de muchas enfermedades y algunas muertes… Hablar de Mirta es para mi un orgullo, poder decir que por ella hoy estamos mejor que antes…Con su bondad y su gran corazón, tan luchadora como pocos… aparte de empujarte a hacer las cosas mejor, jamás nos negó nada a los que le pidieron…todo lo brindaba… Hoy en día vemos que todo lo que nos prometió que iba a luchar por nosotros lo hizo. Si tengo que hablar de mis compañe-

ros tengo que nombrar a unos cuantos que en momentos en que me he sentido mal, y que necesité ayuda, ya sea emocional y económicamente estuvieron. Una es Susana Grandoli, otra es Mirtha y todas las mujeres mayores que trabajan aquí. Son como una madre, en el momento de darte un apoyo siempre están. Gente que nunca falta a la planta, con tormenta, frío, grandes calores, que en Santa Fe se sufre mucho, y todo es por las familias, para llevarles lo que hoy sacamos, un poco más limpio: un yogurt, carne, pollo, caramelo, todo tipo de alimentos más la plata que nos repartimos después de vender todo. Volviendo a Mirta tengo que agradecerle que gracias a esa propuesta muchos hoy tienen su casa y todo lo que tienen adentro.. 66

No me olvido de los que trabajaron con nosotros y hoy ya no están después de haber compartido con nosotros tantas experiencias buenas y malas como todos: Ojeda Angel, Sordina Andrés, Duarte Adelma, Gómez Delgado, siguen con nosotros día a día, nos acompañan en nuestro camino… me parece verlos con sus bicicletas atrás nuestro… Entre los compañeros que no nombre y casi me olvido es Piedra, porque es un tipazo, gran compañero, después sigue Jony, con el nos entendemos porque somos iguales en la personalidad. También a Belkys Mendoza, Josefina Morales, Susana Aboli, y perdón a los que no nombro porque si no, no terminamos mas; pero no me olvido de ninguno en mi corazón porque de hecho somos una familia, tantas horas que trabajamos juntos imposible de olvidar.

4.10. Debilidades y desposesión por exclusión en DVS “…Dije que somos como una gran familia, pero sólo tenemos en común esta Planta que nos agrupa. Llegamos aquí desde distintos puntos del país, y cada uno, como el caracol, con su historia de vida a cuestas. Todos estamos fuertemente marcados por una vida de exclusión. Por eso a veces, reaccionamos o actuamos de distinta manera. Tenemos nuestras debilidades, que, a veces, al juntarse, crean problemas al conjunto de los asociados. Por eso, es bueno que nos escuchemos…”

Conflicto generacional entre viejos y jóvenes cirujas

“…..los más viejos, los que pusimos Los recuerdo a todos y recuerdo cada el lomo para levantar esto, queremos cosa que viví junto con todos, y me progresar y trabajamos mucho….Los viene a la memoria mäs, porque siem- más jóvenes, como no les costó nada, pre paso por donde era antes el ba- no hacen ningún esfuerzo…no quiesural y hoy veo todo cambiado. Están ren trabajar….” construyendo una autopista y ahí quedó enterrada mi vida pasada y todo lo Escasa participación / Incomunicación / Falta de comque fui antes que eso… Esta es la síntesis de todo lo que viví pañerismo y algunas experiencias pasadas. Aquí dejo un saludo grande a todos los “…en las Asambleas, nadie habla ni compañeros que pasaron lo mismo opina… y después salen y protesque yo. (David Saruppo) tan…..” 67

“…no hay comunicación entre los tres turnos…por eso a veces no hay la unión que necesitamos para que esto marche bien…” “…falta más compañerismo….” Los grupos o turnos están desarticulados o fragmentados como lo reconocen reiteradas veces. Eso influye en la continuidad y la unión de la Planta y a veces se crean diferencias o enfrentamientos que no los favorecen.

Falta de líderes Desorganización La falta de liderazgo tiene relación con conflictos, falta de confianza y desmotivación. Existe falta de organización, los socios se desalientan y se generan conflictos acompañados con una disminución sensible de la producción.

Trabajo en la basura, indigno para los hijos. No pertenencia

dos los socios. Por otra parte, si no se trabaja sostenidamente para generar redes con otras instituciones seguirá creciendo la desconfianza y el rechazo de la población hacia la Asociación y a la valiosa tarea que realiza. De este modo se perdería un recurso útil a la hora de generar conciencia y acciones concretas para mejorar el medio ambiente, y, por otro lado la Asociación no se beneficiaría con los recursos que deben ofrecerles otras organizaciones como Centros de Salud, Vecinales, Escuelas, Clubes, etc.

“…yo quisiera que mis hijos no tengan que trabajar en la basura. Quisiera para ellos un trabajo mejor…” Muchos de los asociados no tienen un sentido real de pertenencia a la Planta y trabajan en esta actividad sólo porque su marginación social no les ha dado otra oportunidad. Si logran afianzar su sentido de pertenencia, podrían mejorar sus motivaciones y desplegar sus iniciativas y esfuerzos personales en un claro mejoramiento Limitación económica de todo el grupo. Recolección diferenciada

Des – vínculo DVS Sociedad Civil Entre la Asociación y la comunidad existen escasos vínculos. La ciudadanía en general manifiesta rechazo hacia la institución debido a la índole de sus tareas, unido a que los asociados también sienten tal discriminados que a la vez, dificulta más poner fuerza en cambiar la comunicación. El Relleno Sanitario siempre fue resistido por la comunidad y en consecuencia, son resistidos todos los que tienen alguna relación con él. Por ende no existen redes estables con instituciones de otras zonas ni de la misma zona, solo habiendo contactos esporádicos donde no participan to69

Hay una fuerte necesidad de mejorar la producción para lograr mejores ingresos. La problemática se centra en el bajo volumen y calidad de la producción, lo que repercute en la disminución del ingreso de los socios. Esto se debe a las dificultades para generar conciencia acerca de la importancia de clasificar los residuos en origen, no obstante la interesante decisión de la Municipalidad de Santa Fe, la que a partir de este mes ha iniciado como Política ambiental, la separación domiciliaria de residuos, medida positiva para DVS y no sólo para la ciudad en general. De este modo, la recolección diferenciada permite que lo orgánico no baje la calidad de lo inorgánico. Conse-

cuentemente, la mercadería que se obtiene puede venderse a mejor precio, debido a su mejor calidad. Si a esto sumamos el desparejo esfuerzo en cuanto al trabajo al que nos referíamos en los testimonios orales, vemos que de no mediar una real reorganización y una renovada motivación, la ganancias serían cada vez menores, y hasta podrían llevar a una pérdida de esta única fuente de trabajo para los asociados. La actual ruta de la basura, en relación a DVS, indica las siguientes contradicciones: 1. La sobreexclusión ha generado más cirujas 2. Los cirujas con carro levantan la basura “primereando ” a DVS 3. Llega mala basura a DVS, con bajo valor de venta.

Peligrosidad en la basura Los socios no ven la peligrosidad de manipular residuos así como el consumo de alimentos extraídos de los mismos. No usan vestimenta adecuada, guantes, delantales, barbijos y no luchan por lograr medidas de seguridad laboral y sanitaria, con lo que están en riesgo de salud permanentemente. Esta resistencia cultural se entiende como una afirmación, no necesariamente como falta de educación, o como falta de recursos. Se trata de una raiz cultural, que se sostiene en las condiciones concretas de existencia, no como quien defiende una determinada cultura, sino como quien defiende la vida misma, como salud. La negación a guantes, vestimentas, etc., es la negación a un estilo cultural, a una concepción de higiene y seguridad laboral que no siempre indica más o mejor salud.

Determinismo social del entorno

Falta de práctica de democracia interna

Esto trae aparejado: baja autoimagen, preconceptos, falta de oportunidades, etc. Si bien la mayoría de los socios han aprendido el valor de su trabajo y se sienten dignos y respetables haciéndolo, otros aún no se resignan a este medio de trabajo que sólo les permite sobrevivir. Eso genera descontento en la tarea diaria y a veces influye negativamente en el entorno, y en la producción.

En Asambleas, se toman medidas con el consenso aparentemente de todos que luego son incumplidas por un grupo, con los consecuentes sentimientos de des-orden, falta de autoridad y descontento en general. Resulta necesario otros mecanismos de representatividad para superar desconfianzas internas y externas.

Diversidad y heterogenidad

Estado dificulta avanzar

La Asociación se relaciona con instituciones del Estado, movida por lo Hay gran diversidad y heterogeneidad que se necesita entre los grupos, en edades, género, En la relación DVS – Municipalidad – intereses, motivaciones, lo que podría Gobierno Provincial, se visualiza una constituír una gran riqueza, pero al es- vinculación asimétrica: Uno dador tar desarticulados y mal organizados, de recursos y fijador de condiciones, hacen a veces difíciles las relaciones siendo poder por sobre los cirujas. humanas, y el rendimiento laboral.

4.11. Fortalezas de los socios de DVS La cultura ciruja, viva en DVS, entre otros indicadores, está conformada por fortalezas altamente significativas, y tanto las individuales como las colectivas, hacen que la Planta avance, aunque con dificultades.

Conciencia de la exclusión Esta conciencia, no lleva al lamento, sino al trabajo duro y compartido, donde alienta la esperanza de que un mundo más justo y equitativo los espera, porque sienten que se lo merecen. Esto tiene relación con la futura planta. Primero trabajaron años a la intemperie, en medio de insectos, objetos cortantes, inclemencias de tiempo, enfermedades, hambre…Pero resistieron. Y un día, con el esfuerzo de todos, comenzaron a crecer, a construir un espacio más seguro, más sano, que los hizo poner a prueba su capacidad de “darse maña”, de poner al servicio de todos sus fortalezas y habilidades; buscando el bien común, es decir “… que a todos nos vaya bien…”. De este modo se hicieron más compañeros, juntaron sus fuerzas, y se valoraron, sentiendo que pueden sobrevivir a pesar de circuntancias tan adversas.

Conciencia en relación a derechos No sólo hay conciencia de lo que falta sino tambien de lo que sobra, y en este sentido, capacidad de exigir el derecho que se tiene a la salud, a la educación, al trabajo, a participar efectivamente en las decisiones políticas que afectan a su vida como trabajadores, a decidir en cuestiones diarias que hacen a su bienestar y al de su familia.

Valoración positiva de sus esfuerzos y de su trabajo. Por otra parte hay una conciencia consolidada respecto de las conquistas acumuladas a costa de muchos esfuerzos. El testimonio de Pablo Rojas nos habla de esto: “…Tengo 41 años. Soy porteño. Vine a Santa Fe desde muy chico. Desde los 72

9 años trabajé junto a mis padres. Mi madre falleció hace 20 años y mi padre al año siguiente. Yo los sentí mucho. Siempre trabajé en los basurales, donde se arrojaban toneladas y toneladas de basura de toda la ciudad. Pero allí, entre los residuos aprendí a compartir risas, alegría, compañerismo, solidaridad, tristezas, amarguras, pero sin aflojar. Siempre para adelante, pensando que nos esperaba algo mejor.Pasaba frío y me abrigaba con cartones y en carpitas hechas con bolsas. Todos pasamos momento malos y buenos”

Capacidad de respuesta ante los problemas Frente a los problemas que se presentan a diario, tales como rotura y paralización de la cinta transportadora o alguna otra maquinaria, etc. Existe una interesante capacidad de salir adelante, aunque sea con lo “atamo con alambre”, y esto visto como valor y no cómo disvalor: frente a una dificultad encontrar siempre una alternativa autónoma, bajo la consigna “a llorar a los velorios…”

Esta capacidad productiva de meterCuidado del trabajo se a resolver un problema, este darse maña, y resolver las cuestiones antes “…Me gusta mi trabajo y lo cuido, por que venga el mecánico, ha salvado de eso soy responsable. Comparto charla inacción en la planta, sobre todo las con mis compañeros y compañe- cuando la cinta transportadora se ras. Yo los quiero mucho a todos por rompe. igual. Los respeto. Aprendí a no bajar los brazos y a seguir adelante. Todos Precisión los días aprendo de ellos cosas buenas y compartimos cosas lindas. Y en esta capacidad práctica, también Yo estoy contento de estar en este tra- está presente una precisión ocular, un bajo y seguiré adelante hasta que Dios ojo clínico, para ver donde está la buedisponga. Pero todos, tenemos que na basura, y la mala basura, donde está poner nuestro esfuerzo para que este la tapita, donde el vidrio, etc. trabajo siga cada vez mejor. Nuestros Esta precisión la dá el oficio… hijos también se merecen un futuro También se nota esto en el cálculo del digno. peso de la basura, cálculo preciso! Muchas gracias chicos y chicas de la Universidad por estar con nosotros. Reciban el cariño de Pablo Rojas” 73

Participaci贸n en encuentros e intercambios

Dignidad y Vida Sana goza de mayor laciones gracias a las cuales la Asociarenombre y reconocimiento fuera de ci贸n a desarrollado experiencias en rela ciudad que dentro de la misma, re- laci贸n a nuevas estrategias de trabajo.

Organización democrática interna La organización interna permite a la organización expresarse y crecer como personas y como Asociación, mediante una práctica democrática interna, estando el compromiso de la permanente información interna y participación en las decisiones comunes. Esto redunda en una mayor capacidad de generar propuestas para el mejoramiento del trabajo, así como para generar consenso, dejando siempre lugar al disenso, cuando las medidas no son de beneficio para todos.

Continuidad del esfuerzo sostenido en el tiempo. Identidad Existe satisfacción por haber cumplido 13 años de permanencia en la planta, lo que a la vez sostiene rasgos propios de identidad, tales como sentirse dignos, honrados en un trabajo que realizan con esfuerzo, pero sin pedir, sin mendigar, sin deber nada a nadie.

Capacidad de humor y de alegría

Identifica y une, haciendo el trabajo más llevadero en DVS . Esto es grandioso en cada momento, ya sea juganVisión estratégica do al truco a las 0 hs. en un frio que La capacidad de negociación estraté- pela, como bajo el calor ardiente! No gica es un ejercico en la Planta, que hay tapujos para el humor, la cargada, no siempre significa el derroche de el doble sentido, la alegría. palabras, sino la capacidad de lucha con acciones de protesta, cuando así la realidad lo existe.

Valoran cada día más su tra- Seguridad bajo en la Planta

No obstante las dificultades económiLos trabajadores sienten que la plan- cas, los miembros de DVS desarrollan ta les da una cierta seguridad, que los seguridad en sus propias habilidades y saca de la calle, y que les permite estar destrezas, esto es, reservas … En crioen un clima de camaradería y compa- llo: no se ahogan en un vaso de agua. ñerismo que los ayuda en sus dificultades. Diversidad

en una gran familia

Aumento y afianzamiento de la autoestima personal, Es una gran familia donde hay de todo: algunos trabajan más, otros menos; que trasladan a los otros unos tienen mejor carácter y alegran compañeros.

a todos, y otros son más serios. Pero todos pertenecen a la Planta y esto da unidad y fuerza. Sumadas las capacidades, y fortalezas que hay en la Planta, nos encontramos con que es una familia fuerte que ha logrado crecer y fortalecerse en las dificultades.

Este aspecto en los tiempos fundacionales, hace 13 años atrás, ha sido un elemento clave. Hoy día la organización se encuentra con fuertes dificultades en relación a su futuro, lo que incide negativamente en la autoestima. La desvalorización actual es producto de la inestabilidad que vive DVS en lo concerniente a materia prima, maqui- Todo sirve / Resiliencia narias, ausencia de una Política AmLo que la sociedad tira, para DVS es biental que los incluya. mercadería La resiliencia es la fórmula que relaReconocimiento ciona y condensa debilidades y fortade la capacidad de cada uno lezas Existen personas dentro de la AsoCada uno tiene la mutua representa- ciación que conservan cierto tipo de ción interna respecto del otro, que a la liderazgo, y que con su presencia y vez no significa que queda en una sola su trabajo aún motivan y organizan a persona dicha capacidad, sino que es los socios. Pertenecen a la Asociación rotativa y flexible. desde sus comienzos, y poseen buena conducta, con lo cual se vuelven un 76

ejemplo para los demás. Estas personas constituyen el recurso innato de liderazgo natural de la Asociación, son respetados y son soporte para toda tarea de reorganización. Se cierra este punto con la afirmación de Roberto Lopez, que nos dice todo: “Aprendí que en la Planta hay una mina de oro que no brilla a simple vista…”

DVS: Lugar de vida Sólido tejido de trabajo y solidaridad es DVS . Frente a la cuarta generación de un pueblo sin registro de lo que es trabajar, no es poco este testimonio, superador de un pueblo subsidiado: “yo soy muy responsable siempre en mi trabajo…”

4.12 Logros DVS Utopia Como dice Norma Palacios: “…cumplimos un sueño que era casi una utopía en esas circunstancias: comer todos…” 77

¿Cuál es el sueño cumplido? Comer todos ( la solidaridad), así como para Josefina Morales es también “..ingresar a la nueva planta...”

Cambios en la vida

Nos sentamos a coordinar con otras ONG internacionalmente importanSon percepciones populares, no obs- tes... tante entender que se trata de imaginarios que no siempre superan la in- Otros Logros: clusión meramente residual “…Desde que trabajamos en la planta 1-Haber sido invitados y reconopudimos comprarnos elementos que cidos por otros organismos a nivel nos hace falta en la casa…” “…Granacional e internacional para concias que trabajamos en la planta mis tar lo que ellos hacen. hijos pueden seguir estudiando...” “… 2-Haber construido la identidad de Yo tengo un lugar donde me escuchan la planta, a la cual todos la sienten y escucho..todos nos ayudamos..socomo propia y defienden su trabamos una familia…” jo. 3- Desarrrollar habilidades y capacidades cuando se descomponen Igualación las máquinas, la luz, etc 4- Este es nuestro esfuerzos, nues“ …La vida nos cambió mucho con tra lucha, nuestro trabajo tantas todo esto… Aprendimos a vivir como veces lo escuche decir a Piedra, Bela gente…” lkys, Yony, etc“yo empecé a sentirme al mismo nivel 5- A pesar de los tiempos de vaca que los demás” flacas tuvieron resiliencia y siguen Además “…Todo lo que se gana se en pie. reparte en partes iguales.. Aca todos 6- Importantisimo para Josefina es somos iguales...Si tenemos mucha bahaber sacado muchos chicos de la sura todos nos beneficiamos de igual calle. forma… Aprendimos a luchar por to7- La permanencia en el tiempo. dos…” (Nidia Cabral)

Inclusión “….antes tenía vergüenza de decir que iba a Los Caniles a cirujear…Hoy me preguntan donde trabajo y puedo decir: en una planta recicladora…” A los políticos les hablamos de igual a igual...

Capacitación Organizado por Fundación EPyCA se desarrollaron los siguientes cursos de capacitación: 78

Panadería

Biodigestor

Un grupo de socios realizaron durante Fue becado uno de los socios de DVS un tiempo un proceso de formación y para curso sobre este tema. capacitación en la Institución SPRAI que atiende jóvenes y adultos con capacidades diferentes.

Festejo de 10 años y 13 años de DVS

Este esfuerzo común también es un logro, ya que siempre exige una capacidad organizativa, unidad de gestión y alegría a compartir.

Video y libro La síntesis y actualización del video , así como el libro, son un logro que permite no sólo capturar la memoria, sino que ambos son herramientas de construcción de poder, por parte de la Asociación.

Aulas abiertas e inserción en la UNL

Por otra parte con la Secretaria de Extensión se realizan proyectos que permiten realizar las acciones que en En varias oportunidades DVS ha este libro se explicitan, tanto en relatransmitido su historia de organiza- ción al proyecto RECICLAR (PEC) ción, lucha y trabajo en la universidad. como RESUD (PEC) y Voluntariado, Esto no sólo ha permitido formar a quedando aún el desafió de concretar los estudiantes, sino que también ha la red productiva popular. generado una visibilización social de la institución

Reconocimiento Dvs ha sido invitada a participar en eventos varios, entre ellos cabe mencionar eventos organizados por Ecourbano de Paraná. Asimismo ha sido invitado a Colombia, donde se realizó un encuentro sobre prácticas relacionadas con el reciclaje de residuos. 81

Asimismo, a Montevideo, Uruguay, viajaron Susana Grandoli y Belkys Mendoza, a una formación sobre Desarrollo Local que se realizó en el año 2007 A otros eventos han participado Rojas Adán, Palacios Norma y Morales Josefina.

Sector público Por otra parte, DVS viajó a Cordoba, Tanti y formó parte del Encuentro de Organizaciones sociales de distintos puntos del pais, que trabajan en relación a la problemática social, y no sólo en relación a la basura, organizado por Washington Uranga, Ministerio de Desarrollo Social de la Nación (agosto 2007) En relación al sector público, DVS sostiene relaciones programáticas con el PNUD (programa de Naciones Unidas para el Desarrollo Además ha establecido relaciones con el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación a través del Programa APAC.

Paralelamente se desarrollan relaciones con el gobierno de la Pcia. de Santa Fe, Ministerio de Desarrollo Social, organismo que facilita económicamente la posibilidad de seguir resistiendo en la actualidad, dentro de la Planta. En relación a la Municipalidad de Santa Fe, entre muchos otros aportes, merecen una mención especial los profesionales que aportaron en forma muy significativa, a DVS. Entre muchos otros, se mencionan a las Trabajadoras Sociales Patricia Chialvo y Analía Ingui, las que en los inicios de esta historia, fueron derivadas por esa Institución para trabajar en el relevamiento de la cava y luego continuaron con una clara actitud de compromiso social y servicio. 82

Sector Privado La Fundación Avina, con sede en Montevideo, facilitó varias acciones en función de la Planta, entre ellas la concreción del Video, técnicamente realizado por Fundación Ecourbano También cabe mencionar a Cervecería Santa Fe, la Empresa Milicic a cargo de la Planta, Fundación Hábitat, JerárAño

Acción

quicos Salud quienes han donación un botiquín de primeros auxilios, y tantos otros imposible de nombrar a todos!

Cuadro síntesis de acciones En el siguiente cuadro , dentro de la columna organismo, se abrevian los diferentes intervinientes, de la siguiente manera:

Descripción

Resultado

Organismo Interviniente

1996

Construcción del relleno sanitario

Se cerraron las cavas Ordenanza y los cirujas se movi- Municipal lizaron elaborando un petitorio para presentar en la Municipalidad, a fin de ingresar a la nueva planta

Municipal

1997

Continuación en la construcción de la planta Constitución de DVS como Asociación Civil.

Cavas cerradas; plan- Aporte ta en construcción; mensual $ los cirujas no podían trabajar. Entrega de cheque mensual y en ocasiones, bolsones con mercadería.

Gob.Pcia. Promoción Comunitaria

1998

Uso de la planta

Luego de firmar el Comodato, la Planta (DVS) inicia su trabajo.

1999

Pedido de subsidio

Año difícil, el dólar estaba 1 a 1, se desvaloriza la basura. Se pide un subsidio de $20.000 para construir el galpón.

Firma Comodato

Municipalidad Secretario Plaza

Año

Acción

Descripción

Resultado

Organismo Interviniente

2000

Se recibe subsidio

Se construye el Modificación galpón y se compra proceso enfardadora y freezer. productivo

Municipalidad Secret.Maspons

2001

Comienzo de trabajo con PET (botellas descartables) Participación en ferias ecológicas.

Se clasificaban PET en diferentes barrios; los cirujas lo compraban a $0.35 y luego lo vendían a $1. Las ferias ecológicas consistían en hacer un trabajo previo con escuelas, promoviendo el cuidado del medio, les enseñaban a los chicos a reciclar, separar basura, etc.

Gob.Pcia. Ministerio de Salud. Consejo de Salud del Noroeste.

2002

Surge el comedor

Se brindaba lugar para que los cirujas no retiraran la comida de la basura.

Gobierno Nacional FOPAR PNUD (Programa de Naciones Unidas)

2003

Inundación

No afecto el trabajo; sólo se cumplía el turno de noche. No se podía transitar para llegar a la planta con vehículos

2005

Formación

APAC Componente Institucional

Inicio Historia

Desarrollo de Talleres de Identidad

Organización interna

Gob.Nacional Ministerio Desarrollo Social Fundación EPyCA

Año

Acción

2006

Entrega de subsidios

Organismo Interviniente

Obras Emprendimiento productivo

Gob.Nacional APAC

Celebración 10 años de la creación de la Asociación.

Festejos y se realizó un video institucional.

Identidad

DVS EPyCA, UNL y Municipalidad

Invitaciòn para viaje a Colombia.

No se pudo realizar este acontecimiento debido a la falta de pasaportes.

Formación

AVINA

Visita a Montevideo.

Se realiza un encuentro de Organizaciones Sociales de distintos puntos del país, que no sólo se dedicaban Conciencia a la basura, sino que social también a lo social. Esto se llevó a cabo en Tanti, Córdoba. Fue organizado por Washington Uranga

Encuentro de Organizaciones Sociales

Resultado

El componente “Obras” entregó $3000 para equipar el comedor. El “Emprendimiento Productivo” entrega $43.000 para comprar una enfardadora de menor volumen, arreglar la entrada a la planta y reparar la instalación eléctrica. Recuperación de Documentación de historia

Continuación historia

2007

Descripción

Ministerio de Desarrollo Social

Año 2008

2009

Acción

Descripción

Resultado

Organismo Interviniente

Ejecución de un proyecto aprobado en el 2007.

-Elaboración de proyectos y manejos de cuentas bancarias, realización de rendición de cuentas, balance, relación con proveedores, valor agregado del producto de venta.

Programa Fortalecimiento institucional de promoción comunitaria.

Se presenta el proyecto.

Se da a conocer el proyecto a otras provincias como modelo de tratamiento de residuos sólidos Formación urbanos con inclusión social.

Ministerio de Medio Ambiente

-Aprobación de un proyecto productivo.

Con este proyecto se destinaba a capacitar sobre seguridad e higiene laboral, equipamiento de herramientas y ropa e indumentaria.

Ministerio de Desarrollo Social

Manipulación de alimentos.

Se trabajó con nutricionistas del Ministerio para conocer y aprender a elaborar y manipular alimentos.

Recolección diferenciada.

Se continúa la recoConciencia lección diferenciada ambiental en tres barrios de la ciudad: Bº Siete Jefes, Bº Guadalupe y Bº Mariano Comas.

Municipalidad de Santa Fe

Año 2010

Acción Recolección diferenciada en microcentro. Corte como lucha Festejo 13 años

Descripción Se comienza a realizar la colección diferenciada en el microcentro y Bº Candioti lo que beneficia directamente a la planta. Aporte económico municipal

4.13 Lucha actual Junio 2010 … lucha de 13 años … proceso que se reconstruye mediante una entrevista a la presidenta de DVS, Josefina Morales: “…tuvimos hacer un corte del camino de entrada a camiones para la planta, hasta tanto nos den una solución favorable… “…Por esta acción fuimos denunciados por estar dañando a la población… la jueza que nos atendió no nos reprimió, pero nos convocó para un encuentro entre el gobierno de la Provincial, Municipalidad (los que se presentaron con sus abogados), y nosotros (DVS)…desde diciembre no nos dan la ayuda económica para mantenimiento… sólo nos dan órdenes de compra recién a cobrar en el presente mes de junio…mientras tanto, debemos a todo el mundo: al contador quien realiza la rendición 87

Resultado

Organismo Interviniente

Calidad en la Basura

Municipalidad de Santa Fe

Orden de compra Libro y Video

Fundación EPyCA

del comedor, los seguros de los socios (cuando salen en busca de basura diferenciada), el alambre que se compró buscando precios económicos en la Pcia. de Entre Ríos. Por otra parte urge la ayuda inmediata para compra de elementos de limpieza. Hace 9 meses que no se recibe nada … todos estos insumos fueron comprados con la recaudación propia, significando así, menos ingresos para todos los socios de la Planta…” Cabe observar que si tuviera que comprar la Municipalidad, se estaría sin hacer nada hace tiempo, en la Planta. Por otra parte, las máquinas se deterioran rápidamente, debido a que la basura es pesada y se apelmaza, y obviamente todo esto tiene un costo. Por los motivos aludidos y algunos mas que obviamos detallar, se implementó la lucha por dicho reclamo, en el mismo lugar de trabajo (está conti-

gua la Planta y el Relleno) El resultado de la lucha fue lograr una orden de compra por $100.000 a cobrar en el actual mes de junio 2010 “…La bronca y la impotencia llevo a la gente a tomar como medida de lucha el corte de calle, uniéndose todos los turnos, aunque no todos estaban de acuerdo con la medida, al ser una organización democrática la mayoría decidió ese corte…” Hubo personas que querían esperar a una audiencia

que se realizaría el día martes, pero otro grupo de personas consideró que era mucho el tiempo que había que esperar por lo que decidieron adoptar esa forma de lucha.“…Yo no quería que se hiciera el corte, sino que quería otra forma de luchar…por ejemplo que esperáramos una audiencia que nos iban a dar el martes … y la decisión del corte fue el domingo anterior a la noche, 13 de mayo 2010 … “ (Josefina Morales) Frente a esta decisión, todos los socios fueron uno….

110 socios son 1

por la basura.. En nuestro caso, no solamente no “…DVS es una lucha. A mí nadie me nos peleamos por la basura, sino que compartimos la ganancia. Esa compeataja….” (Piedra) “…Nuestra principal ganancia en tencia por la basura… no solamente la lucha no es tanto lo logrado, sino no sucede ahora, sino que tampoco haber sido capaces de organizarnos sucedió en los inicios, dónde a cielo como Asociación y mantenerla duran- abierto nos sentiamos una gran familia, ya que en el luchar juntos cada día, te 13 años… Por ejemplo, comparando con Paraná, los cirujas conocíamos los problemas actualmente en zona del volcadero, de todos y tratabamos de ayudarnos todavía hoy nuestro pueblo se pelea mutuamente” (Josefina Morales) 88

5. Fundación EPyCA Su práctica 5.1. Horizonte Fundación EPyCA (Equipo de Producción y Construcción Alternativa) tiene como finalidad primordial la acción social solidaria que se desarrolla conjuntamente con procesos de formación e investigación social (bajo la modalidad metodológica de sistematización de la práctica). En tal sentido, en la Fundación es primordial la reconstrucción y consolidación de la identidad personal, grupal y colectiva, desde la generación y/o sostenimiento de espacios de desarrollo humano. Frente a la necesidad de recuperar y fortalecer las raíces identitarias populares, la Fundación coordina áreas, programas y proyectos en 10 líneas directrices: Relación Cultura – Sistematización – Investigación – Intervención: Identidad Cultural: Producción Formación – Acción de Recursos 89

Humanos Desarrollo de Políticas Sociales Alternativas Promoción De Salud Reconstrucción Ambiental, Habitacional Y Comunitaria Desarrollo Personal, Grupal, Comunitario Y Colectivo Creación Artística Comunicación Social

5.2. Trayecto de la Fundación La Fundación EPyCA tiene experiencias en diferentes proyectos de intervención territorial desde la reflexión– acción–intervención en distintos contextos y realidades. Su articulación con la Asociación Dignidad y Vida Sana es a través de la elaboración, ejecución, evaluación y sistematización del Proyecto Reciclar (2006) tendiente a construir salud, como autonomía de vida socio–productiva desde la adversidad político–social que implica la exclusión que, asentada en la cultura popular, puede orientar hacia procesos de autonomía que posibiliten el empoderamiento, superador de procesos de desactivación autodestructiva. El Proyecto se desarrolla mediante acuerdos operativos y coordinando esfuerzos con los siguientes organismos, instituciones y ONG’s: Municipalidad

de Santa Fe, Ministerio de Salud de la provincia de Santa Fe, Universidad de Bs.As. Cátedra de Cultura Popular de la Facultad de Ciencias Sociales, Fundación Avina, entre otras. Una mención especial corresponde a la Universidad Nacional del Litoral (convenio marco suscripto con Ministerio de Salud), Cátedra electiva de “Educación para la Salud”, correspondiente a la Carrera de Saneamiento Ambiental de la Escuela Superior de Sanidad, Facultad de Bioquímica y Ciencias Biológicas, en el marco del convenio y acta acuerdo con Fundación EPyCA. La práctica como aprendizaje central de alumnos provenientes de las diferentes carreras que conforman la UNL, concurren entre 50 y 80 alumnos cada cuatrimestre, correspondientes a las diferentes facultades de la UNL. Esta cátedra se lleva adelante desde 1999 a la fecha. Cabe destacar que los alumnos adquieren una serie de herramientas de educación para la salud como parte del programa y realizan una práctica territorial en DVS donde llevan adelante las actividades de los diferentes proyectos que se encaran. El objetivo del trabajo territorial es generar profesionales con conciencia critica y creativa frente a los problemas sanitarios y ambientales. 90

5.3. Sentido de la cátedra En la relación cátedra- DVS se busca generar en los alumnos: a) compromiso social con: 1. la vida 2. el pueblo 3. la sociedad 4. la humanidad

b) Abrir la creatividad Plantearse creativamente cada día frente a las cuatro dimensiones del compromiso antes dichas. Es decir, que los alumnos descubran en ellos mismos la capacidad de crear, de buscar más de una solución y alternativa para los problemas.

5.4. UNL, Proyectos de Extensión En los diferentes proyectos de extensión con DVS se tiende a la producción social y solidaria en el tratamiento de la basura, desde la cual articular los ejes : organización, salud, identidad colectiva y producción, entendida esta última como la posibilidad de los sujetos de desplegar las propias reser91

vas y recursos desde actividades productivas concretas. Esto, en función de impactar en el fortalecimiento de personas, haciéndose capaces de desarrollar salud desde una actitud productiva, con la convicción de que prácticas de empoderamiento popular constituyen el medio para

producir avances de transformación comunicación locales que ayuden a disocial. Esta iniciativa promueve líneas fundir los resultados y las actividades estratégicas facilitadoras de la cons- de la iniciativa. trucción de políticas públicas de cuidado del ambiente relacionadas con el acopio y reciclado de residuos sólidos 5.6. Censo en DVS urbanos.

5.5. Comunicación social de DVS

Porqué se hace el censo?

Fundación EPyCA conjuntamente con la cátedra antes mencionada proponen esta acción, tendiente al desaEste proyecto se ha sustentado en la rrollo de información de la organizacerteza que la comunicación resulta ción, en sus socios, que les permita una herramienta fundamental tan- mejorar su capacidad de gestión. to para tener prosperar en la gestión El censo es un instrumento de defenasociada como en lo concerniente a la sa, frente a los embates con los cuales conformación de la red en sí, como debe luchar la organización. para dar a conocer y difundir en la comunidad los logros y resultados obteFecha de realización nidos con esta iniciativa. Un ejemplo de esto lo constituye la presentación del libro de la historia 23 mayo 2007, se concretó el mismo institucional, al cumplirse los trece en los tres turnos de la Planta: Turno mañana: desde las 8.30 a años de historia organizacional, lo que 12.30 hs posibilita una comunicación entre la Turno tarde: desde las 14 a 19 hs. Asociación, la sociedad en general, Turno noche: desde las 23 a 2.30 la universidad y funcionarios guberhs de la madrugada. namentales tanto municipales, como provinciales y nacionales. De este modo la historia es una pre- Actores sentación de DVS en sociedad Es por ello que desde Fundación Socios DVS EPyCA no sólo se promueve la co- Fundación EPyCA municación entre los actores del pro- UNL yecto, sino también con los medios de Cátedra Educ. para la salud: alumnos 92

Método

5.7. Celebraciones

No se comienza investigando, sino que se comienza compartiendo Cada dupla de alumnos en forma independiente desarrolló las encuentas con una determinada cantidad de socios de DVS. En tal sentido la Fundación EPyCA– Cátedra desplegó una logística en función de que las encuestas a los 110 socios se realice en un día entero de trabajo, ditribuídos en tres grupos, de acuerdo a los turnos de la planta La coordinación del proceso, permitió el siguiente órden de trabajo: - Llenado de encuesta por parte de cada dupla de alumnos con el socio correspondiente. - Determinación de un tiempo para cada encuesta. - Determinación de funciones en la dupla de alumnos: Uno pregunta y el otro registra. - Construcción común de las respuestas (la dupla de alumnos) - Se destina un día de trabajo. - Distribuído en tres grupos, de acuerdo a los turnos de la planta. - En una pizarra: listado de los equipos de trabajo de los estudiantes , en relación a los socios. - Luego se reune cada dupla de alumnos con el socio correspondiente. - Construcción común de las respuestas (la dupla de alumnos)

Los 10 años de DVS (1997 – 2007)

¿Qué importancia tiene festejar? Un pueblo enfiestado es un pueblo que resiste.

Fecha Se realiza el 19 de junio 2007, desde las 8.30hs a las 19.30 hs.

Actores Cátedra de Educación para la Salud UNL Municipalidad de Santa Fe Fundación EPyCA

Momentos 1- Desayuno. Por primera vez los 110 cirujas conjuntamente con sus familias desayunaron y comieron ricas facturas en las galerías del rectorado de UNL. Previo acuerdo con la Secretaría de Extensión de la UNL, se estableció una logística que permitió buscar en los diferentes barrios (11), a los socios de DVS con sus familias, con tres colectivos dispuestos a tal fin por la UNL, en función de iniciar a las 9hs en el Paraninfo, la celebración.

2- Acto Celebración de los 10 años de DVS Palabras de Bienvenida a cargo del Secretario de Extensión Universitaria Palabras de Josefina Morales: socia de DVS. Presentación de la Asociación en relación a su dinámica del trabajo cotidiano en la Planta. Presentación Proyecto Reciclar a cargo de miembros de la Fundación EPyCA

Presentación de Video (realizado en la Planta con motivo de los 10 años) Testimonios a cargo de algunos socios, en relación al valor y dignidad que encierra el trabajo en la Planta Presentación del Censo a cargo de la Socióloga Virginia Trevignani, quien diseñó el mismo. Entrega de folletos a la población presente, por parte de los socios.

3- Almuerzo y fiesta En el Predio UNL ATE Las mesas preparadas por los alumnos quienes a la vez fueron servidores de DVS (distribución de almuerzo y bebidas a los socios y sus familias), los que a la vez fueron responsables de la decoracón del espacio, con diversas fotos de años anteriores y afiches. Hubo torta alusiva a los 13 años, así

como preparación de juegos y dibujos para los hijos de socios. Y a la vez hubo Baile, con un conjunto de cumbia que deleitaba la tarde, la alegría, la risa eran signos en los rostros de la gente. También los mas jóvenes jugaron al futbol y el resto partipó del Concurso de truco. Al ir cayendo la tarde los socios y sus familias daban por finalizado este día inolvidable de festejo.

Los 13 años de DVS Para los 13 años, cuatro productos colectivos desarrolla EPyCA / la cátedra y Proyecto Voluntariado: 1. Libro 2. Mural “ El muralismo es una de las expresiones artísticas mas antiguas de la humanidad. Esta expresión se fundamenta en un específico concepto del arte, contrapuesto al concepto restringido de arte individual. Se centra el mural en lo monumental (grandes dimensiones) y en el carácter público del mismo. Desde dicha perspectiva, el arte muralista invade los espacios públicos ejerciendo un impacto sobre el entorno geográfico así cómo sobre quienes transitan, habitan o interactúan con ese espacio. .Es decir, es una presencia de conciencia y de memoria, en relación a la cual indefectiblemente se reacciona, por adhesión o por negación. Debido a la razón aludida, desde la antiguedad este arte ha sido usado como pedagogia alternativa de poder, como propaganda, como plasmación de un paradigma social, político o religioso. Por todo lo dicho, facilitar y promover esta experiencia es abrir las puertas a la expresión comunitaria, en tanto comunicación y expresión social de un grupo humano, que desarrollo pro96

cesos de de concientización social acerca de una realidad, sostenido en el reconocimiento de la simbólica como reafirmación de la identidad por parte de quiénes lo realizan” 3. Video Con la Fundación Ecourbano se realizó el Video con la participación de los socios, alumnos y EPyCA. Este video al igual que la historia, tiende a fortalecer la organización de DVS en función de la nueva Planta. 4. Fiesta A propósito de los 13 años, Amalia Lazbal propone el Día del Ciruja, como tributo social, fundamentándolo en que es quien cuida NUESTRO UNICO HOGAR, saca y limpia lo que es nocivo para nuestra vida... “Día del ciruja”, concatenado con el 5 de junio:”Día de preservación del ambiente” 97

Y vaya esta canción como homenaje a DVS: PEDRITO CARTÖN Jorge Lazbal, autor y compositor. Propiedad intelectual-ley16.723

Con un carro embarrado y un montón de cartón pedacitos de vidrio y su voz de mayor, su caballo tan flaco, ya no tiene color va Pedrito gritando, de cordón a cordón.(bis) Este niño que crece en bosques de cartón donde hay hadas cirujas y princesas de smog que remonta vendiendo su propio dolor que colea de espanto,

que no tiene temor este niño que quema lo que nadie ofreció(bis) Este niño me nace, en el alma, en la voz este niño que llega y no tiene ilusión y desnudo me habita en el rincón mejor donde es calma la luna, donde descansa el sol. (bis) Solitaria y privada, su vida de cartón no ha tenido colegio, para qué, si el sudor le ha enseñado que el hambre siempre lo esperará en su casa de lata con negro delantal (bis) Este niño que sueña y no tiene con qué este niño en su carro, lejos de la FE, este niño, que muere cada amanecer nada sabe, no pide y le pesa la piel. (bis) Pedrito : ya el 19 de enero de 1.986, te escribieron esta canción. Han pasado muchos años, ya eres un hombre!!!... sobreviviste !!! Silenciosamente buscabas y buscabas dónde encontrar tus necesidades básicas, que tu prójimo , te negaba...Nada 98

Sabiamente nos demostraste que el vidrio, el plástico, los materiales duros, sofocan aplastan, enferman, destruyen nuestro- único- común- hogar : nuestra tierra, nuestra pachamama. Hoy te digo: - cirujano, (extirpas lo perjudicial para el hombre y lo revives). Hace trece años nació tu cobijo laboral - primer ecólogo (preservador de la “Asociación dignidad y Vida Sana”. vida de nuestra tierra. Despaciosamente, fuiste eligiendo, - economista y visionario de primer seleccionando “pedazo de pan”, resnivel.¡¡¡ la basura es oro eterno!!! catado entre pañales y ropa sucia ese era tu único alimento del día; un trapo, Por eso el 5 de junio, es el día en que que mágicamente lo transformaste en el hombre nos recuerda que debemos abrigo en la marginalidad, la exclusión cuidar nuestro planeta...pero vos cicomunitaria..., luego un cartón, un ruja, lo tenías presente desde siempre plástico que cobijara tu vida de la llu- y todos los días trabajabas y trabajas via, del viento, del frío, que te dio tu para nosotros!!! (Amalia Lazbal) intimidad. menos que te faltaba comida para tí: ayer :para tus padres hoy : para tus hijos, que prodigas con tu generosidad! y así, seguiste buscando, donde nadie quiere llegar,donde todos quieren ocultar, el lugar que no tiene lugar...

6. Conclusiones DVS es cambio, grandeza, seguridad, aprendizaje, y un sin fin de adjetivos calificativos- debido a que cada una de las personas que la conforman tienen, la contención que la vida a diario exige. Esto lo vemos en el testimonio de uno de sus integrantes (Morales Tomás, alias Cacho) “…Hace 7 años que me fui de la planta y siempre vuelvo, Casi todos los días, porque me gusta, porque la quiero a la planta…” Llegar a querer el lugar donde uno trabaja es por que ofrece infinitas posibilidades de crecimiento y en especial lo que anteriormente nombre LA CONTENCION . Esto se ve en los reconocimientos, por Ej: (Segovia María), dijo: “Es una contención, entre nosotros…. hace dos años que estoy ahí, ni en mi familia . hablamos tanto como ahí… nos alentamos mutuamente…. todos los días tenemos la vida dura… pero, al escuchar otra persona que no es de tu familia, y te da un consejo… es una descarga que uno hace…” 100

Sin duda alguna DVS es un lugar de sión Directiva, Adán Cisterna: privilegio para quienes sufren el des- “….es que nada se detiene y todo asosiego, la desesperación, preocu- cambia…” … Nos sigue iluminando un solo objetivo: Vivir pación, desilusión. Independientemente de lo que producimos “...una contención, que a la vez es lo que de lo que a cada uno le haya tocado vivir, entre nosotros….” sabemos hacer y nos gusta… DVS es una salida “…Estamos a un paso de lograr lo positiva en la vida del Ciruja… Y esto debido a que DVS es perma- que hemos peleado: el paso a otra nencia y cambio a la vez, lo vemos en planta con la basura diferenciada…“ las palabras de un miembro de Comi- (Josefina Morales)

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7. Propuestas a Futuro, Perspectivas, Desafíos En función del Estatuto futuro para la nueva planta, en el presente año 2010, se ha abierto una mesa de negociación conformada por el Ministerio de Desarrollo Social de la Provincia de Santa Fe, la Municipalidad de Santa Fe, DVS y la Empresa Milicic, para elaborar un Estatuto similar al que tiene la Asociación actualmente. El objetivo es que este Estatuto pueda llevar adelante la marcha de la nueva planta. Dentro de esta normativa se incluyen las obligaciones del Municipio respecto de DVS y viceversa. Y en esto, la empresa Milicic tiene un rol fundamental, ya que es el constructor de la nueva planta. El testimonio de “Pinino” nos habla de la situación que vive la planta en relación a los organismos públicos y el futuro.

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¿Estás de encargado con Vizcacha?

Si, si. ¿Son de la facultad?

Si somos de ella. A nosotros nos conviene que venga gente así para que vea como se trabaja porque hay gente que no sabe que existe esto. Capas que nos ven quemando ruedas y dicen que quieren estos, si no hacen nada. Pero nosotros tenemos que luchar porque no nos alcanza. Hace 13 años que estamos acá y el futuro no era esto. Esto no era el futuro era más arriba. Teniendo más maquinas, las cosas más acomodadas. Y ahora más o menos vamos creciendo.

¿Y les llevan el apunte cuándo hacen algún reclamo?

Estamos pidiendo $200 a la municipalidad y la municipalidad se lo mando de cabeza a la provincia y de la provincia nos están ayudando con $200 o$300 por mes.

nos aumentaron $100 más. Pero no salimos de ahí; y con $300 no vivimos una familia. Nosotros pedíamos $200 más pero lo rechazaron. Pasa que es difícil cuando cambia el gobierno, se van tirando la pelota y nadie se quiere hacer cargo. Y a ellos $200 no les significa mucho, porque ahora están poniendo cargos nuevos de $1000 o $1200 cada uno. Porque la municipalidad saca un camión que hace la recolección de los residuos y mete los cargos. Nosotros no estamos en contra del gobierno, pero tenemos que defender lo que es nuestro. Aparte que la municipalidad siempre supo el trabajo que hacemos nosotros acá y que no es saludable, estamos respirando mugre. Ellos siempre lo supieron. Nunca `peleamos con la municipalidad por nada, hasta que llegamos a que hay que hacer un corte para que nos escuchen. Yo tengo seis hijos, no les puedo llevar $40 por semana; estos $40 los gasto el mismo sábado que me los dan para comprar la comida.

¿Y es de este nuevo gobierno o viene de antes? ¿Y viene la gente del gobierno a Es de este nuevo gobierno. ver cómo trabajan? Nosotros pedíamos $500. Pedíamos un beneficio más porque nunca cobramos un sueldo fijo. Entonces nos daban una ayuda de $200 y después 103

Si vienen acá son unos caras duras. Porque vienen prometiendo una cosa y despues no se acuerdan. Y ahora vamos a ver este mes que nos

dijeron que nos iban a aumentar los $200. Nosotros tenemos que luchar para que se nos pague por el trabajo que hacemos acá. Hubo una vez una reunión en la municipalidad que aprobaron esto pero no sé quien lo tenía que firmar y eso quedo en la nada. Claro porque este trabajo no solo lo hacen por ustedes sino también por todos nosotros y por el medio ambiente.

¿Hace cuanto que les dieron la ropa de “dignidad y vida sana? Hace un año y medio pero nos dieron una sola vez. Acá la ropa se nos pudre, estas todo el tiempo ensuciándote.

¿Con la madera que hacen? La lleva la gente para leña.

¿Y qué es lo mas reciclan?

Sale más plástico, aparte es lo que más deja. Cuando quieran vengan… cuando tengan alguna duda les vamos a decir si estamos al tanto. Después vamos a tener una fiesta por el cumpleaños de “dignidad y vida sana”… así que averigüen cuando es así pueden venir. Nos habían comentado algo. Pasa que no estaban de acuerdo si se iba a hacer acá o donde se había hecho la otra vez (predio UNL). Porque mucha gente por ahí no quie104

re ir allá porque se siente incomodo y muchos capaz que no quieren estar acá. Ahora el 28 de junio cambia la presidenta, pueden venir a ver como son los votos, la gente que se postula.

Lo planteado por Municipalidad al respecto: El nuevo volcadero contará con todas las características técnicas para un correcto tratamiento de los residuos y permitirá avanzar en el programa “Cambio Verde”, desarrollado por el ¿Y votan únicamente los que es- Gobierno de la ciudad de Santa Fe. Tras la presentación, el intendente tán en la planta? Si los socios. Hay muchos socios que Mario Barletta precisó que “es un paso importante, la empresa deben cuatro o cinha dado cumplimiento co cuotas que esos “...es más que con los 60 días corridos no pueden votar. un relleno sanitario, que tenía para la presendel proyecto ejees un verdadero tación ¿Y ya hay otra cutivo, que tiene que ver lista armada? tratamiento...” con lo que fue aprobado No todavía no. y discutiendo”. Hay una posibili“El 3 de diciembre de 2009 la parte dad que si la gente quiere que quede central del nuevo relleno debería estar esta lista queda. lista para empezar a funcionar” aseguAparte si vos estas en una lista y la ró el mandatario local y admitió que la gente te pide que estés en otra podes empresa “puede llevar adelante el emhacerlo, si perdes en una lista te que- prendimiento” en tiempo y forma. das en la otra. “El nuevo relleno es más que un relleno

Les agradecemos muchísimo la sanitario, es un verdadero tratamiento ayuda, y cualquier cosa que ne- en varias etapas de los residuos, que permite un aprovechamiento de los cesiten avisen. mismos, la planta de clasificación será el doble que la actual, toda la gente que trabaja en la Cooperativa Dignidad y 7.1. Propuesta Vida Sana va a tener condiciones tecnológicas y de calidad ambiental muy Municipal superadoras. Este proceso lo que va a Paso a la nueva planta, con basura di- significar es que una mayor cantidad de basura sea precalificada para ser ferenciada. 105

utiliza y habrá menor cantidad de basura que ocupe parte del relleno sanitario” expresó Barletta.

7.2. Diferentes alternativas hacia el futuro

Por último, el intendente se refirió a los vecinos del actual relleno, en Altos de Noguera, quienes “están con la paciencia agotada y que el viejo relleno sanitario deje de funcionar”. En cuanto a los vecinos de Las Lomas, donde se ubicará el nuevo relleno, aclaró que “nada tiene que ver con los problemas que tienen el actual relleno sanitario. Está bien cuidada la distancia que tiene que mantener el relleno al los ámbitos urbanos. Además, está garantizada que no habrá gases ni olores. También está garantizado que no tenga anegamientos. Están bien cuidados los detalles para que los santafesinos estemos tranquilos al respecto”.

Actualmente se están analizando las siguientes opciones:

1. Socios de la Asociación pasar a ser empleados municipales Esta opción significa que dejaría de existir la Asociación como tal. Y de hecho la desactivación de DVS en tanto Organización popular, deja “marchar por la libre” a cada ciruja … desapareciendo obviamente la figura de socio… y el sentido comunitario construído durante 13 años. Por ende además de la organización en sí, como arma colectiva, se pierde la independencia y la autonomía, que hoy se la posee en parte (comodato). Por otra parte, para tener plena autonomía no implica necesariamente convertirse en cooperativa sino concretar acuerdos justos con Municipalidad, que les posibilite operar económicamente con autonomía productiva.

A su turno, el titular de la firma concesionaria, Carlos Milicia, recordó que se trata de un plan “de avanzada, moderno, con espacios más amplios” y con “el espíritu de que se pueda convertir en regional para que los vecinos puedan acceder al tratamiento adecuado de residuos”. Además agregó que desde su empresa “estamos con2. De Asociación Civil pasar vencidos de que es algo serio, somos una empresa de la provincia en la que a ser Cooperativa prevalece la seriedad del proyecto suLa actual presidenta de DVS establece perador”. 09 de marzo de 2009, Notife. las razones por las cuales no es conveFuente: http://www.derf.com.ar/despachos.asp?cod_ niente pensar en esta nueva figura: des=251765&ID_Seccion=51 a).“…No es necesario apelar a esta 106

forma de organización, ya que el éxito de las cooperativas, no tiene tanto relación directa con la existencia de mucha ganancia, sino más bien se trata de poca cantidad de integrantes para repartir las ganancias que se obtienen…tener en cuenta que en nuestro caso, somos 110 familias con quienes las ganancias son repartidas por igual.…” b).“…Por otra parte, es necesario tener en cuenta que las cooperativas deben devolver los fondos que reciben, lo cual no siempre es posible ya que el trabajo nuestro tiene épocas de crisis, con altas y bajas como todo en el mercado… c).“…Además, constituir una nueva organización, significa perder la historia de 13 años…”

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3. Continuar siendo Asociación Civil “…A lo largo del camino se nos presentaron distintas opciones, de las cuales decidimos seguir siendo Asociación… “…Nosotros dividimos las ganancias por 110… por lo tanto, ya somos en los hechos cooperativa… la Municipalidad no tiene esta conciencia de lo que somos…” (Josefina Morales) Nuestro objetivo es que “… desde la Asociación, que es lo que somos, y hemos luchado toda la vida, que el gobierno nos abone por el servicio que brindamos a la sociedad…” Sería una terciarización del servicio, tal como hoy se le paga a Cliba, por parte de la Municipalidad. Como Asociación, y en función de la nueva planta, surgen los siguientes puntos fundamentales

3.1. Reconocimiento económico estable por parte de la Municipalidad “…Queremos ser reconocidos por nuestro trabajo en sí, no queremos vivir de una ayuda social. Todo el mundo sabe que la basura tiene sus altas y bajas en el mercado. Y por esto buscamos una entrada estable…” (Josefina Morales) - Cirujas: Promotores ambientales El fundamento de esta propuesta, reside en entenderse el servicio de DVS con un servicio a la sociedad Los cirujas son promotores ambientales ya que cuidan el ambiente evitando que éste se contamine con materiales no degradables y por ende tóxicos para el mismo … Siempre se habla del ambiente, y poco se hace…nosotros estamos haciendo la primera labor como cirujas…” (Josefina Morales) - Cirujas: Cuidadores ambientales En relación a esta afirmación, cabe observar que “…el relleno sanitario era una experiencia prevista para 10 años de duración. Sin embargo, actualmente la planta tiene 13 años y continúa funcionando… Esto es debido en gran parte al trabajo de DVS, la que … “ha sacado” mucho material de relleno no deseado, haciendo la separación de lo húmedo (que va al relleno) y lo

seco se comercializa como ingreso para la Asociación.. De este modo, DVS con su trabajo, disminuye la contaminación, teniendo en cuenta por ejemplo, que los plásticos son importantes elementos contaminantes… los cuales la Asociación los recupera para reciclar. ..” (Josefina Morales) - Cirujas: Asesores ambientales “…En la actual Política Municipal de Clasificación domiciliaria de residuos, han sido clave los aportes concretos brindados por DVS a esa institución… por ejemplo, la propuesta que les dimos de utilizar una menor clasificación de bolsas, a la que inicialmente los técnicos habían pensado” - Cirujas: Trabajadores ambientales Este servicio, es un típico servicio crítico, entre otras razones, debido a que tiene altibajos y es por esto que la Municipalidad debe garantizar una entrada básica, teniendo en cuenta la historia de 13 años en relación a la crisis económica: “… no todos los camiones entran a la Planta… y el resto entra directamente al relleno… esto debido a que la Planta no tiene más capacidad de absorción, ya que la maquinaria no soporta el procesamiento de mercadería proveniente de mayor cantidad de camiones…Sin embargo, 108

años anteriores (2005) la Planta llegó a recibir 16 a 18 camiones, pero las maquinarias se encontraban en mejores condiciones…hay que tener en cuenta que se trabaja con basura y las mismas se deterioran…” (Josefina Morales)

b) - El Estado comprador de la producción DVS. En la línea de producción complementaria a la actual, y en perspectiva de la nueva planta, DVS cuenta con la capacidad básica para producir materia prima a comercializar en la Provincia, y municipalidad. Por estos bienes En relación a todo lo dicho, es preciso la Asociación deberá percibir el pago tener en cuenta Ordenanza Municipal correspondiente, conformando reemitida en diciembre 2009, donde el cursos económicos estables a utilizar Consejo Municipal aprueba una orde- en función de la manutención de los nanza por medio de la cual, se estable- socios a la vez que posibilitar el crecice que la Municipalidad brindaría un miento de la Planta como tal. Se tradeterminado pago en tal sentido. taría de una devolución a la pcia. de lo recibido para producir. Y a la vez la pcia. de este modo posibilita una producción alternativa por parte de la 3.2. Producción alternativa Asociación Resulta necesario encontrar alternatic) - Recursos productivos con que vas dentro de la economía social, procuenta DVS. ducciones complementarias al trabajo actual, que permitan superar líneas de Comedor y 2 galpones, de la Asosubsistencia o de ayuda social. ciación Para la concreción de este objetivo, debe partirse de los recursos ya exis“ …El relleno se cerrará así como la tentes en la Planta: Planta, pero DVS considera que el a) - Centro de formación y capaci- comedor y el galpón de acopio, son propios de nuestra Asociación, portación en oficios. Red productiva. que han sido construidos por nosoDVS puede convertirse en un como tros, la misma gente lo ha hecho, mecentro de formación de los socios diante proyectos presentados a tal fin, jóvenes, donde se enseñen y utilicen así como con recursos propios… el productivamente diferentes oficios concejal, Nicolás Piazza también contribuyó para la compra del tinglado en red (1999)…”(Josefina Morales) 109

La propuesta es quedar con dos galpones a disposición de DVS, los cuales serían destinados inicialmente para el uso de las maquinas para el fraccionamiento de papel higiénico y la confeccionadora de trapos de pisos. Maquinarias en DVS. DVS cuenta con máquinas en función de dicha producción, a saber: Una Máquina Fraccionadora de Papel Higiénico, donada por la Municipalidad local. Situación actual: “..no funciona porque no tenemos suficiente lugar adentro para trabajarla. Tiene que estar aislada del trabajo con la basura..” (Josefina Morales) Una Maquina para confeccionar trapos de piso, donada por el Programa de Fortalecimiento del PNUD (Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo). Situación actual: Idem anterior Una Enfardadora, propiedad de DVS, la cual pasará a la nueva planta como parte de Comodato. Otras maquinarias necesarias “…Necesitaríamos una Máquina de coser remachadora de trapos de piso (similar a las maquinas para coser zapatos).” (Josefina Morales)

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- Organización de la producción complementaria.

de los dirigentes políticos”. Y recalcaba en este mensaje que “La lucha contra la contaminación del ambiente “…Los actuales socios de DVS traba- y la biosfera, el despilfarro de los rejarían en horarios rotativos, dado que cursos naturales del planeta debe iniconsideramos que la clave de nuestra ciarse ya, a nivel municipal, nacional e planta es la igualdad de oportunidades internacional. … Este, en su conjunto, entre los socios, teniendo en cuenta no es un problema más de la humanique lo que se genera, se reparte por dad: ES EL PROBLEMA.” ( Mensaje partes iguales entre todos los socios.” a los Pueblos del Mundo - Juan D. Pe(Josefina Morales) ron, 16 de mayo de l972, en ocasión la 1ª Reunión sobre Medio Ambiente en Estocolmo, junio de l972 – ver completo: http://www.ambiente.gov. 7.3. Necesidad de una ar/?idarticulo=5187 )

Agenda ambiental

Aportes brindados por Jorge Rabey.

Diagnóstico ambiental Juan Perón, en 1972 decía en el Mensaje a los Pueblos del Mundo que “Ha llegado la hora en que todos los pueblos y gobiernos del mundo cobren conciencia de la marcha suicida que la humanidad ha emprendido a través de la contaminación del medio ambiente”, “si el ser humano continúa destruyendo los recursos vitales que brinda la Tierra sólo puede esperar verdaderas catástrofes sociales en las próximas décadas.” “La concientización debe originarse en los hombres de ciencia, pero sólo puede transformarse en la acción necesaria a través 111

Muy pocos , dieron importancia a este documento que anticipó lo que en las siguientes décadas se fue profundizando. La generalización (globalización) del capitalismo con la acumulación de riqueza y el apoderamiento y despilfarro de los recursos naturales (bienes comunes) dió como resultado los cambios ambientales cuyas consecuencias las sentimos ya en distintas catástrofes. Se creó una enorme masa de población indigente, especialmente en los países denominados del “tercer mundo” y se profundizó el despilfarro impuesto como modelo de consumo para acrecentar el capital de los poderosos que genera cada vez volúmenes mayores de basura imposibles de reciclar por la naturaleza, a la vez muy di-

fícil de tratar con la tecnología puesta Cirujeo y partidos políticos al servicio de los poderosos. (Jorge Rabey) Esta problemática no es comprendida por los partidos políticos que ejercen el poder desde el regreso de la demoCirujeo cracia, tanto a nivel nacional como En el contexto antes sintetizado, el ci- provincial, y así es como el problema rujeo, que era una actividad muy mar- se va acrecentando, pues crece la poginal, de unos pocos, se convierte en blación marginada y crece la cantidad una actividad imprescindible para la de basura. Y se trata de solucionar amestabilidad del modelo: los cirujas son bos problemas minimizándolos como quienes recuperan de la basura los re- si fueran un todo. cursos que en ella se están perdiendo, disminuyendo así la presión sobre el Cirujeo y trabajo ambiente, y la enorme masa de des- Así, en lugar de frenar el despilfarro poseídos encuentra en esta actividad de recursos naturales, se lo acrecienta la posibilidad honesta de obtener un haciendo creer que esa es la solución pequeño recurso económico tanto para las crisis económicas, y en lugar en dinero como en materiales de uso de instituir una política genuina de trae inclusive alimentos que encuentran bajo que reciba la remuneración indisentre los restos que recogen. pensable para lograr un buen vivir que incluya a todos los sectores, usando los cirujas para solucionar el problema creciente de acumulación de basura.

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La basura no alcanza Esta afirmación en relación ingreso necesario para 110 socios de DVS En nuestra ciudad se trató de hacer una experiencia piloto con la creación de la Asociación Dignidad y Vida Sana sin tener en cuenta que la cantidad de basura generada no alcanza para lograr un ingreso genuino para las miles de familias que sobreviven del cirujeo.

Remuneración No se reconoce que esta labor imprescindible para la sociedad debe ser remunerada mas allá de los recursos económicos que genere, pues el beneficio ambiental y social es mucho mayor.

Uso de los pobres Así como todos los pobres en general son usados por las distintas facciones partidarias, incluso en las internas de los mismos partidos políticos, esta Asociación es el blanco predilecto del paternalismo político sin distinción de banderías, lo que en lugar de avanzar hacia el perfeccionamiento de la institución tiende a debilitarla, lo cual no lo logran, gracias a la fortaleza y humanidad de sus integrantes.

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7.4. Propuesta de EPyCA Nuestra política EPyCA (no partidaria, pero profundamente política) colabora en el desarrollo humano de sus integrantes, acompañar a las personas en sus ansias de mejoramiento, en la búsqueda de acompañar procesos de transformación social liberadores.

Cambio de paradigma Es necesario desde la práctica hacer nacer un nuevo paradigma productivo que supere el actual paradigma de los derechos humanos, frente a este fin de siglo de recursos escasos, provocado no sólo por concentración genocida, sino por catástrofe ambiental. Por ende nuestra lucha es ambiental y productiva a la vez, horizonte desde el cual incansablemente debemos generar espacios productivos donde se fortalezcan las potencialidades y el crecimiento genuino de mujeres y hombres, sin distinción de edades DVS con su grupo de 110 familias, constituye una posibilidad inmejorable de desarrollar esta propuesta, que ciertamente es extensiva, en la medida en que las diferentes unidades productivas generen valor y distribución. De este modo asimismo se supera el

falso eje inclusión-exclusión, deberes-derechos, necesidades- demanda, perspectiva de género - derechos de las mujeres trabajadoras, para subsumir la propuesta central en la recuperación de una actitud productiva perdida. Durante todos estos años DVS ha sido receptora de subsidios…es preciso dar pasos cualitativos, desde la política estatal, que posibilite la construcción de poder productivo, en perspectiva de la nueva planta, esto es construir procesos productivos generadores de valor que brinde poder autónomo a esta organización popular, que pueda autogestionar una red – escuela productiva.

Red Escuela productiva DVS Se entiende a esta producción como complementaria a la actividad en la planta actual así como en la futura. Es decir, una propuesta no sustituye a la otra, de ningun modo.

Sentido

En perspectiva de transformación social, es clave tomar prácticas significativas de nuestro pueblo, que posibiliten potenciar procesos superadores de la situación actual. Se parte de la constatación histórica que el pueblo argentino tiene la capacidad de resistir, de construir alternati-

va. DVS, Asociación Civil a la que está dedicada este libro, es notable ejemplo, de esta capacidad productiva de resistencia de nuestro pueblo pueblo, al estar formada por cirujas, quizá los ciudadanos más excluidos de la sociedad DVS es Universidad de la vida, diferente a la Universidad de las aulas…y por eso la importancia de pensarla como escuela productiva donde mujeres y hombres producen en red a la vez que aprenden. En relación a la Red - Escuela productiva DVS, las mujeres tienen una importancia preponderante y no sólo los hombres, ya que ambos, a la par, contienen experiencia y sabiduría productiva. Además de la importancia político estratégica, económica, y cultural que posee la propuesta de Red – Escuela productiva DVS, es un espacio colectivo de empoderamiento e identidad, lo cual reúne un sin fin de perspectivas y representaciones en el momento actual del país, donde prima un “pueblo subsidiado”

Producción social y solidaria El Proyecto de Red Productiva Popular es concebida por la Fundación EPyCA (Equipo de Producción y Construcción Alternativa), desde una perspectiva de producción social y solidaria, para el desarrollo de capacida114

des locales de gestión (entramado productivo) a través de redes asociativas para la formulación, gestión y ejecución de proyectos, en la construcción conjunta de estrategias alternativas de superación de la pobreza. La Red Productiva en la Asociación Dignidad y Vida Sana es una articulación y circulación planificada de las reservas, recursos y producciones populares potenciales ya existentes. El proyecto se propone, desde una perspectiva de producción social y solidaria, el desarrollo de capacidades instaladas en la asociación de gestión (entramado productivo) a través de redes asociativas para la formulación, gestión y ejecución de proyectos, en la construcción conjunta de estrategias alternativas de superación de la exclusión.

contra la autosustentabilidad. Tampoco se trata de una sumatoria de proyectos productivos sino de la sinergia productiva organizada en una única unidad de gestión, desde una perspectiva de producción social y solidaria. No se trata de re-venta o intercambio, sino que el centramiento de la red está en la producción, en la generación de valor agregado y su posterior circulación en una red planificada y organizada a tal fin. Es por esto que los ejes fundantes de la Red Productiva desde la Asociación se sustentan en: - Política Social Alternativa - Reingeniería Social Productiva - Planificación Productiva - Producción y Comercialización de bienes y servicios - Organización comunitaria – Red

Esta propuesta se funda en el mapeo de reservas, recursos y producciones potenciales y preexistentes, a partir de los cuales se planifica el perfil productivo de los 110 socios de la planta “de selección de residuos sólidos ur- Finalidad: banos” Se pretende potenciar procesos de autonomía productiva en la asociación La dificultad para vender lo que se Dignidad y Vida Sana entendida esta recicla por parte de la asociación está como la capacidad colectiva de desadada por la superposición y atomiza- rrollar prácticas generadoras de vida ción de ofertas de un mismo rubro en situaciones de exclusión. distintos espacios de la ciudad. Situa- En este sentido lo que se busca es el ción esta que conspira severamente desarrollo de una actitud productiva 115

Objetivo general

Cómo el cirujano con el bisturí, los socios de DVS operan la basura hasta Promover la conformación y fortale- encontrar lo que sirve…oficio de cicimiento una red escuela productiva ruja hecho PLANTA dónde, con su sustentable conformada por 110 so- propio trabajo, se sostienen 110 famicios y sus flias. nucleados en torno a lias desde el 2007 … lugar de prola producción de bienes y/o servicios ducción y de encuentro…de luchas y como actividad complementaria al de sueños … de conflictos y de unitrabajo en la planta futura de residuos dad.. sólidos. DVS, organización popular que supo construir un NOSOTROS: mediante Voluntariado universitario acciones colectivas que responden a Desde el Proyecto Voluntariado So- los intereses y necesidades del colectivo…con fuerte identificación entre cial UNL los socios… y un sólido sentimiento Cátedra Educación para la Salud y Fundación EPyCA ( Equipo de Pro- de pertenencia a la Planta…. En este cumpleaños, celebramos la construcducción y Construcción Alternativa) ción de una red de conocimiento y En el año del Bicentenario de la Patria amor mutuo, principal resistencia en nuestro aporte está en poder aportar estos 13 años de la Asociación ! Por en la construcción de una Red Pro- eso, hoy DVS puede verse en los caductiva, mediante la intervención de minos ya transitados, los que muestran equipos perteneciente a la Fundación a la sociedad: dignidad, solidaridad, EPyCA que acompañan, asesoran y unión y resistencia… ejecutan el proyecto desde el rol de En la producción del libro, Fundación tutores con los alumnos de distintas EPyCa promueve el reconocimiento carreras de UNL que cursan la cá- social de la organización “Dignidad y tedra de Educación para la Salud de Vida Sana”, cuyos socios – trabajadoF.B.C.B, conjuntamente con los socios res son a la vez promotores, asesores, y cuidadores ambientales… de DVS. (Nidia Cabral)

Cierre apertura Como cierre transcribimos el folleto de invitación al cumpleaños Nº13.

En la lucha por un nuevo paradigma productivo, EPyCA brega por superar un “pueblo subsidiado”, para acceder a un pueblo organizado en Red – Escuela Productiva DVS!! 116

8. Anexos 8.1. Testimoniantes DVS en esta Historia Por órden alfabético, reconocemos a quiénes hicieron esta historia en DVS, no sólo con sus apellidos y nombres, sino con sus sobrenombres, clave identificatoria en DVS: Abolí Aldo...Tango Aboli Susana Abolí, Cristian (no trabaja más) AguirreTeresa. Jijita. Pelo duro Barrios Miguel (no trabaja más) Benitez Angel. Piedra Benitez Ramón.Yony Cisterna Adán Farías Antonio (no trabaja más) Figueroa Susana... Chuchi Flores Mirtha...vieja Mirta García Ramón Cacho (no trabaja más) Giménez Argentino. Rata blanca. Copelo (no trabaja más) 117

González Yonatan Grandoli Susana (no trabaja más) Gutiérrez Ariel. Coma Gutiérrez Susana Jiménez Miguel. Manga Jiménez Ramón (no trabaja mas) Leguizamon Fernando (no trabaja mas) Lopez Roberto. Kako (no trabaja mas) Loza Oscar (no trabaja más) Mendoza Belkys Mora Nélida (no trabaja más) Morales Josefina. Jose Morales Ramón. Hugo Morales Tomás. Cacho Ojeda Olga Oporto Bettiana. Beti Ortega Celeste. Marisel Ortega Susana.Tacuarita Palacios Norma Rojas Pablo. Vizcacha Romero Gustavo. Presi (no trabaja más) Romero Humberto. Romerito Romero Marta (no trabaja más) Ruiz Diaz Ricardo. Pinino Saruppo David. Cartel Saucedo Emilce. La gorda Emilce Segovia Marisa Teoti Pedro Villalba Graciela. Gracha Zarza Luis. Pichichu

8.2. Otros Autores del libro Agradecimiento especial a todos ellos y a los que no se nombran, por ser tantos… Por órden alfabético: Alumnos Cátedra Educación para la Salud (2007 – 2010) Cabral Nidia De los Reyes Javier Lazbal Amalia Mezzio Laura Mullor Leandro Peltzer Yasú Tortul Enzo Veloteri Celina Coordinación General: Gagneten Mercedes

8.3. Socios fallecidos en DVS “…A lo largo del camino realizado por la Asociación Dignidad y Vida Sana, tuvimos grandes perdidas de socios dentro de la misma, como: Por órden alfabético, recordamos a: Amarilla Ramón Delgado Agustín Duarte Adelma 118

Figueroa Miguel Hidalgo Hilario Ojeda Angel Ruiz Diaz Rodolfo Saucedo Juana Sordina Andrés Villalba Julio

Este organismo tendrá como funciones determinar las pautas administrativas y operativas bajo las cuales funcionará la planta. Para ello se generarán dos áreas: una administrativa y otra operativa, con responsables asignados a cada una de ellas, con la finalidad de ejecutar las decisiones resueltas por la Observación: En los años 2008, 2009 Comisión Directiva. y lo que transcurre del 2010 no hubo ningún fallecido en la planta. (Tutores Comisión Directiva docentes: Yasú Peltzer -Alejandra Segado. Alumnos IC.2010) Sus funciones serán las de: Analizar, planificar y resolver las pautas generales de las actividades a ejecu8.4. Reglamento tar por los responsables de cada área. Seleccionar a los responsables de área Planta de Selección y Clasificación de y a las personas que ocuparán los residuos sólidos urbanos puestos de selección y clasificación, respetando las condiciones exigidas para tal fin. Introducción La Planta de Selección y Clasificación de los residuos sólidos urbanos tendrá como finalidad reducir el impacto ambiental de los residuos sólidos urbanos y elevar la calidad de vida de las personas que realizan las tareas de selección y recuperación de materiales.

Tendrá facultades para realizar las modificaciones que se consideren necesarias para el funcionamiento de la planta, en lo que se refiere a funciones específicas de cada puesto de tareas, incluyendo a los responsables de áreas.

Su funcionamiento será coordinando por los miembros la Comisión Directiva de la Asociación Civil, la que podrá convocar a un equipo técnico – profesional idóneo en los casos que considere conveniente para asesoramiento social – legal y/o contable.

Todas las decisiones de la Comisión Directiva deberán ser refrendadas como mínimo, por el 50% de los miembros de la Comisión de Asociación Civil . Verificar el cumplimiento de las pautas establecidas para el funcionamien-

119

das por la Comisión Directiva, como to de la Planta. Establecer días, horarios y lugar de re- así también velarán por mantener las unión de la Comisión Directiva. condiciones de higiene de la planta. Las personas que integran determinando grupo de tareas, no podrán Área administrativa cambiar a otro, salvo aquellas situaLas funciones de esta área serán las ciones contempladas por la Comisión Directiva. siguientes: - Control de asistencias del personal. - Comercialización de los materiales obtenidos en las operaciones de selección y clasificación. - Llevar los registro de las actividades diarias desarrolladas en la planta como los son: Inventario general de la planta. Balance. Fichero de las personas asignadas a los puestos de tareas. Listado de suplentes. Distribución de los premios estímulos producto de las actividades desarrolladas. - Ejecución de las sanciones determinadas por la Asociación.

Área Operativa La jornada de tareas se dividirá en turnos y descanso cuyas duraciones serán determinadas por la Comisión Directiva, quién a su vez designará los responsables de turno. Los responsables de turno ejecutarán las pautas operativas de termina-

No se permitirá la entrada de personas en estado de ebriedad, como así también ingerir bebidas alcohólicas en el tiempo de permanencia en la planta. No se permitirá la entrada de las personas con armas o elementos que puedan ser utilizados como tal. En caso de producir disturbios o riñas dentro de la planta se comunicará a la Asociación quién dispondrá la aplicación de las sanciones previstas en el Art. Nº 11 del estatuto. El Área Operativa será la encargada de controlar que las herramientas y equipos de tareas sean devueltos en perfectas condiciones al finalizar cada turno de tareas. Proveerá el uniforme de trabajo para desarrollar las tareas asignadas. El asociado tendrá a su cargo el cuidado del uniforme y con el cual deberá presentarse diariamente a desarrollar las actividades. El uniforme consistirá en un par de botines, un guardapolvo azul, un par de guantes y una máscara. Si un clasificador de residuos sufriera lesiones dentro de la planta, se proce120

derá a lo siguiente: Realizarle los primeros auxilios. Derivarlo a una institución pública para su atención. Justificar la inasistencia de acuerdo a lo estipulado por certificado médico, quedando a su consideracion la percepcion del premio estimulo.

Régimen de inasistencias Cada puesto de selección y clasificación será ocupado por el titular de un grupo familiar, seleccionado luego de una evaluación realizada por la Asociación. Las inasistencias pueden ser CON AVISO Y SIN AVISO. Las inasistencias serán consideradas CON AVISO, cuando el titular comunique a su inasistencia antes del mediodía de producida la misma. Aun cuando la insistencia se realiza CON AVISO la Asociación deberá determinar si la misma es justificada o injustificada. La justificación de la inasistencia será solo a los fines de conservar su puesto de tareas.

Asociación podrá disponer del puesto de tareas de un titular en los casos en los que se produzcan diez inasistencias injustificadas continuas o discontinuas. En caso de registrarse faltas injustificadas reiteradas, mientras se encuentren vigentes los subsidios recibidos a través de Programas nacionales o provinciales como programas de empleo el primer mes se procederá a realizar un llamado de atención por escrito, el segundo mes no recibirá el cobro del plan y el tercer mes será dado de baja como beneficiario. Serán consideradas faltas injustificadas los siguientes casos: -Enfermedad del titular comprobada con certificado medico. -Fallecimiento del titular. -Fallecimiento de un familiar cercano. -En los casos de un familiar enfermo (situaciones terminales) será considerado por la Asociación. -Otras situaciones especiales serán consideradas por la Asociación.

Se consideran Faltas Injustificadas a Cuando la insistencia se realiza SIN los siguientes casos: - La no-presentación de certificaAVISO la jornada de actividades prodo medico en casos de enfermedad cederá a ser descontada automáticadel titular. mente. Esto podrá ser revisado por la - Falta sin aviso previo. Asociación en caso de que la inasis- No realizar el aviso antes del metencia sea debidamente justificada. La 121

diodía. - Cualquier otra situación evaluada por el directorio y considerada no justificable. En los casos en que el titular se retire de sus puestos de tareas por haber logrado un trabajo, la Asociación dispondría de dicho puesto reemplazándolo por los suplentes inscriptos, procediendo a realizar un sorteo. En el caso de que el titular se retire porque una situación personal le impida realizar las tareas (enfermedad suya o de un familiar cercano), será reemplazado por un familiar, POR UNICA VEZ.

8.5. Lista total de miembros de DVS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.

Abolí Ilda Susana Abolí Julio R. Abolí Sergio Hugo Aguirre Lorena Aguirre Teresa Amaya Gregoria Artigas Olga Barbona Aurora Benítez Ángel L. Benítez José Antonio Benítez Mauro Benítez Ramón Berdun Alejo Berdun Sergio Bustos Olga Norma

16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52.

Cejas Marta Cisterna Adán Farias Dante Daniel Farias Pablo Figueroa Fiorella Figueroa Susana Franco Diego Gamarra Diego Gilabert Virginia Lorena Gómez Cristian Ariel Gómez Juan E. Gómez Marisa Griselda Gómez Patricia Gómez Ramón Víctor Gómez Yolanda H. González Yonatan Gorondon Juan Pablo Gutiérrez Ángela S. Gutiérrez Carla del C. Gutiérrez Mercedes Jara Clara B. Junco Ángel Leguizamon Andrés Lucero Ramón A. Luna Estefania Luna Rocío Mercedes Machuca Mauro Maldonado Marta Maldonado Verónica Martínez Fabián Martínez Olegario Mendoza Belquis C. Mendoza Sebastian Mermet Sergio Monzón Juan José Morales Josefina Morales Lucas Daniel 122

53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 123

Obregon Abel A. Ojeda Olga Oporto Betiana N. Oporto Iván Ortega Susana Palacios Adelia Norma Pasquier Sebastian Peloso Eduardo Piedrabuena Luis M. Ríos Oscar Rodríguez Daniel Rodríguez Graciela Rodríguez Jorge Rojas Estela M. Rojas Pablo A. Romero Elio G. Romero Humberto Romero Luis Ariel Romero Marcolina A. Romero María S. Ruiz Antonio Ruiz Díaz Ricardo Sánchez Marcelo Sandoval Adrián Saruppo David H. Saucedo Emilce Scheffer Hugo Matías Scheffer Ramón Scheffer Rosa Scheffer Rufiniano Scheffer Víctor Segovia Ana María Segovia Marisa G. Suárez María José Teoti Cristian Teoti Julio Teoti Pedro M.

90. Underner Cristian 91. Valenzuela Sebastian 92. Vea Ricardo Manuel 93. Vera Herminda 94. Vera Jorge 95. Vera José 96. Vera Norma 97. Vera Sebastian Ángel 98. Villalba Elsa 99. Villalba Norberta G. 100. Zarza Luis A.

8.6. Listado de Comisión Directiva: Últimos 3 años (2008 – 2010) 2008

2009

2010

Presidente

Josefina Morales

Secretario

Adán Cisterna

Tesorero

Gustavo Romero

1 Vocal Titular

Ricardo Ruiz Díaz Ricardo Ruiz Díaz Ricardo Ruiz Díaz

2 Vocal Titular

2 Vocal Suplente

Pablo Rojas

2 Vocal Suplente

Angel Benitez

3 Vocal Suplente

4 Vocal Suplente

Revisor de Cuentas

Belkys Mendoza

Campos vacíos (-): los encargados de la tarea abandonaron su puesto por voluntad propia.

Lista de Comisiones Directivas DVS por año (Tutor Cátedra:

Yasú Peltzer y alumnos IC 2010) 1997

1998

1999

2000 a 2004

2005

2006

2007

Presidente

Mirta Flores

Josefina Morales

Mirta Flores

Adán Cisterna

Gustavo Romero

Josefina Morales

Secretario

Adán Cisterna

Susana Grandoli

Tesorero

Belkys Mendoza

Josefina Morales

Ramón Jimenez

Miguel Barrio

Belkys Mendoza

Pedro Teoti

H. Romero

124

125

1997

1998

1999

2000 a 2004

2005

2006

2007

1 Vocal Titular

Tomás Morales

Miguel Jimenez

A. Jiménez

Susana Aboli

Ricardo Ruiz Díaz

2 Vocal Titular

Susana Aboli

Antonio Farías

Pedro Teoti

Benitez Angel

Gustavo Romero

Susana Gutierrez

Luis Zarza

1 Vocal Suplente

Susana Grandoli

Susana Aboli

Susana Gutierrez

A. Jimenez

Susana Gutierrez

Emilce Saucedo

Pablo Rojas

2 Vocal Suplente

Norma Palacios

Aldo Aboli

Ariel Gutierrez

Rosa Bustos

Emilce Saucedo

Elsa Villalba

Angel Benitez

3 Vocal Suplente

Antonio Farías

Oscar Loza

Fernanda Leguizamon

Graciela Villalba

Ariel Gutierrez

4 Vocal Suplente

Agustín González

Ramón Morales

Sergio Mermet

Revisor de Cuentas

Antonio Farias

Belkis Mendoza

Josefina Morales