PERSONAS ÁGILES EN ORGANIZACIONES ÁGILES L A
R E C E T A
S O S T E N I B L E
Dr. Arnold Bakker Director del Centro de Excelencia para la Psicología Positiva Organizacional - Universidad Erasmus de
Rotterdam (Holanda)
“Los empleados apasionados sobresalen en su trabajo porque mantienen el equilibrio entre la energía que dan y la energía que reciben".
Conferencia de Clausura
Gastón Acurio Cocinero, empresario y propietario de Astrid & Gastón casa Moreyra.
ORGANIZAN
Federación Internacional de Asociaciones de Gestión Humana
CIGEH 2019
Pacífico Business School y la Asociación Peruana de Recursos Humanos - APERHU unen esfuerzos para organizar el XXVI Congreso Interamericano de Gestión Humana (CIGEH) - Personas Ágiles en Organizaciones Ágiles, La Receta Sostenible. El congreso presentará las últimas tendencias sobre personas y organizaciones ágiles ante un entorno disruptivo, tocando temas como mindfulness, engagement, resiliencia, inteligencia emocional, innovación, liderazgo, inteligencia organizacional y diversidad e inclusión. De tal forma que el participante sepa claramente cuál es la ruta a seguir y así obtener una receta sostenible, que lo convierta en un agente de transformación dentro de su organización. Dirigido a los principales líderes de la región latinoamericana, tales como: Vicepresidentes, Gerentes y líderes de Recursos Humanos que buscan replantear la estrategia de valor en su organización.
NUESTROS CONGRESOS EN LATINOAMÉRICA EN LOS ÚLTIMOS AÑOS EL CIGEH ES UN EVENTO QUE SE REALIZA CADA 2 AÑOS EN LOS PAÍSES MIEMBROS DE LA FEDERACIÓN INTERNACIONAL DE ASOCIACIONES DE GESTIÓN HUMANA - FIDAGH. EMPEZÓ EN EL AÑO 1963 EN CHILE.
GUATEMALA
2007
PANAMÁ
2003
REPÚBLICA DOMINICANA
2013
COLOMBIA ECUADOR
2005 2015
2011
PERÚ
2001 2019
CHILE
1963
2017
2009
PROMEDIO DE ASISTENTES
600 PERSONAS
URUGUAY
ARGENTINA
PERSONAS ÁGILES EN ORGANIZACIONES ÁGILES: LA RECETA SOSTENIBLE
COMITÉ CONSULTIVO JOSÉ CARLOS ASCARZA
KARINA KAMISATO
IVÁN ARENAS
Gerente de Recursos Humanos de Cencosud.
Gerente Central de Capital Humano y Administración de ENTEL.
Presidente de FIDAGH.
CARLOS CABALA
RACHEL GABEL
NÉSTOR ASTETE
Director Comercial de Pacífico Business School.
Docente Asociada e Investigadora de Pacífico Business School.
Vicepresidente de Aperhu y Presidente del Comité Organizador.
IRANZU GOICOECHEA
MÓNICA OBANDO
XAVIER GIMBERT
Gerente Central de personas de LATAM Perú.
Director General de Pacífico Business School.
Directora Académica de la Maestría en Desarrollo Organizacional y Dirección de Personas de Pacífico Business School.
VERÓNICA VALDERRAMA
Vicepresidenta de Recursos Humanos de Gold Fields.
EJES TEMÁTICOS ENTORNO
PERSONAS ÁGILES 7/11
Los colaboradores ágiles pueden ser el diferenciador más grande de la organización, con energía y mentalidad flexible, están motivados por una pasión intrínseca y están constantemente adaptándose al mundo conforme este cambia.
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1
INTELIGENCIA EMOCIONAL Identifican y manejan sus propias emociones, construyen relaciones y empatizan con los otros y superan desafíos.
MINDFULNESS Desarrollan una compresión precisa del ambiente organizacional, por su alto nivel de agilidad mental para aprender y desempeñarse en tareas complejas.
3
4
RESILIENCIA Tienen la capacidad de transformar las dificultades en tiempos de adversidad en experiencias y oportunidades de crecimiento.
ENGAGEMENT Demuestran un alto nivel de involucramiento y acción acorde con la visión y propósito de la organización.
RECETA
PERSONAS ÁGILES EN ORGANIZACIONES ÁGILES: LA RECETA SOSTENIBLE
DISRUPTIVO
ORGANIZACIONES ÁGILES Son organizaciones vivas que balancean estabilidad y dinamismo para dominar su mercado, atraer el mejor talento, y tienen la capacidad de reconocer, crear y capitalizar oportunidades al adaptarse rápidamente a nuevos desafíos.
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5
DIVERSIDAD E INCLUSIÓN Atraen y retienen al mejor talento, que tienen una composición diversa y que pueden manejar tareas complejas basadas en el conocimiento creativo y el aprendizaje.
SOSTENIBLE
APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL Funcionan y cooperan de una manera ágil, integrando, pensando, haciendo y aprendiendo formas en un ciclo rápido de trabajo.
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8/11
LIDERAZGO VUCA Fomentan que los líderes empoderen, colaboren, sirvan, entrenen (coach), desarrollen y promueven la construcción de habilidades en sus colaboradores.
INNOVACIÓN Centradas en crear valor con y para los stakeholders, y soluciones que respondan a las necesidades de todo el ciclo de vida del cliente.
PROGRAMA
JUEVES 7 DE NOVIEMBRE
DÍA 1: PERSONAS ÁGILES 7:00 A.M. - 7:50 A.M.
Registro y Welcome Coffee
7:50 A.M. - 8:05 A.M.
Palabras de bienvenida
8:05 A.M. - 8:15 A.M.
NÉSTOR ASTETE
CARLOS VIVAR
Presidente del Cómite Organizador CIGEH 2019.
Presidente de Aperhu.
Inaguración SYLVIA CÁCERES Ministra de Trabajo y Promoción del Empleo
8:15 A.M. - 8:30 A.M.
Ruta de la receta sostenible RACHEL GABEL, Ph.D. Docente asociada e Investigadora de Pacífico Business School.
8:30 A.M. - 10:00 A.M.
Conferencia 1
MINDFULNESS AND EMOTIONAL INTELLIGENCE DAVID CARUSO, Ph.D. Investigador Asociado en el Centro de Inteligencia Emocional de Yale, EE.UU. INTELIGENCIA EMOCIONAL
MINDFULNESS
10:00 A.M. - 10:30 A.M.
10:30 A.M. - 12:00 A.M.
Coffee Break
Conferencia 2
PROMOTING WORK ENGAGEMENT AND RESILIENCE ARNOLD BAKKER, Ph.D. Director del Centro de Excelencia para la Psicología Positiva Organizacional en la Universidad Erasmus de Rotterdam, Holanda. ENGAGEMENT
RESILIENCIA
Conferencia 3
12:00 P.M. - 1:00 P.M.
LLEVÁNDOLO A LA PRÁCTICA - CASOS DE ÉXITO BERNARDO SAMBRA Gerente Corporativo de Gestión y Desarrollo Humano del BCP y Credicorp.
GABRIEL MENESES CHRO de Arca Continental.
1:00 P.M. - 2:30 P.M.
Almuerzo
Panel 1
2:30 P.M. - 4:00 P.M.
PERSONAS ÁGILES LEYLA NASCIMENTO
VERÓNICA VALDERRAMA
RODRIGO HETZ
MAYKA MCCALLA
Presidenta de WPFMA.
VP de Recursos Humanos en Gold Fields.
Gerente Corporativo de Personas en CMPC
VP de Recursos Humanos en AES
MODERADORA
4:00 P.M. - 4:30 P.M.
4:30 P.M. - 5:30 P.M.
RACHEL GABEL, Ph.D.
Docente asociada e Investigadora de Pacífico Business School.
Coffee Break
Conferencia 4
LIDERAZGO VUCA: EL RETO DE DESAPRENDER NORBERT MONFORT LIDERAZGO VUCA
7:00 P.M. - 10:30 P.M.
Fundador de Monfort Ambient Management, consultora en desarrollo organizacional e innovación.
ENCUENTRO DE BIENVENIDA Y PREMIACIÓN FIDAGH
Lugar: Restaurante La Rosa Náutica
VIERNES 8 DE NOVIEMBRE
DÍA 2: ORGANIZACIONES ÁGILES
8:00 A.M. - 9:00 A.M.
Conferencia 5
DIVERSITY DISRUPTION: WHY CULTURAL INTELLIGENCE (CQ) IS ESSENTIAL FOR 21ST CENTURY HRORGANIZATIONAL LEARNING – THE LEADER'S ROLE DAVID LIVERMORE, Ph.D. Presidente y cofundador del Centro de Inteligencia Cultural en East Lansing, Michigan. DIVERSIDAD E INCLUSIÓN
LIDERAZGO VUCA
9:00 A.M. - 10:00 A.M.
Conferencia 6
ORGANIZATIONAL LEARNING – THE LEADER'S ROLE SHOSHI CHEN, Ph.D. LIDERAZGO VUCA
APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
10:00 A.M. - 10:30 A.M.
10:30 A.M. - 12:00 A.M.
Gerente de Desarrollo de Programas de Gestión en la Lahav Executive Education de la Escuela de Negocios Coller (Israel).
Coffee Break
Conferencia 7
LLEVÁNDOLO A LA PRÁCTICA - CASOS DE ÉXITO HUMBERTO NADAL CEO de Pacasmayo.
MARCO CRESPO CEO de GYMPASS para América Latina.
ORGANIZACIONES ÁGILES
12:00 P.M. - 1:00 P.M.
Conferencia 8
LOS EQUIPOS EN INTERDEPENDENCIA, FUNDAMENTO DE LA INNOVACIÓN Y LA CREATIVIDAD QUERALT PRAT-I-PUBILL, Ph.D. Docente de St. Gallen Universität (Suiza), ESADE Business School (España), Pacífico Business School y Copenhague Business School. (Dinamarca).
INNOVACIÓN
LIDERAZGO VUCA
01:00 P.M. - 2:30 P.M.
Almuerzo
Panel 2
2:30 P.M. - 4:00 P.M.
ORGANIZACIONES ÁGILES LUIZ ALVES
MARIELA GARCÍA
PABLO GARZÓN
ROSARIO BAZÁN
MARIA RIAÑO
SVP & President Latam for Iron Mountain.
Gerente General de Ferreycorp
Country Manager de Inversiones Gasco
CEO de Danper
Presidenta de Equion Energia Limited
*Por confirmar
MODERADORA
4:00 P.M. - 4:30 P.M.
4:30 P.M. - 5:30 P.M.
BEATRIZ BOZA
Socia de Gobernanza y Sostenibilidad Corporativa de EY
Coffee Break
Conferencia 9
CONFERENCIA MAGISTRAL DE CLAUSURA GASTÓN ACURIO Cocinero, Empresario y propietario de Astrid & Gastón casa Moreyra.
PERSONAS ÁGILES EN ORGANIZACIONES ÁGILES: LA RECETA SOSTENIBLE
¿POR QUÉ DEBO PARTICIPAR EN EL CIGEH 2019?
Participa del encuentro más importante de la región latinoamericana y comparte experiencias con tus pares de la región. Aprende y aporta de manera diferente cooperando con distintos equipos y personas. La motivación, tolerancia, agilidad y resiliencia promueven el bienestar y máximo desempeño.
Las personas que aprenden, las organizaciones ágiles y los entornos disruptivos son una unidad en constante evolución. Son los componentes de la receta para la sostenibilidad del negocio.
El entorno disruptivo, desafía nuestras estrategias. Las personas y la organización son una unidad alineada a los objetivos corporativos.
Aplica y genera su propio conocimiento ágil, con liderazgo inclusivo y respuestas disruptivas e innovadoras, es lo que las actuales organizaciones requieren.
CONFERENCISTAS KEYNOTE SPEAKER
ARNOLD BAKKER, Ph.D.
DIRECTOR DEL CENTRO DE EXCELENCIA PARA LA PSICOLOGÍA POSITIVA ORGANIZACIONAL EN LA UNIVERSIDAD ERASMUS DE ROTTERDAM, HOLANDA.
Fue Presidente de EAWOP (Asociación Europea de Psicología Organizacional y Laboral), Secretario General de la Alianza de Psicología Organizacional. Escribe artículos para las principales revistas científicas de psicología, como American
Psychologist, Current
Directions in Psychological Science, entre otros.
PROMOTING WORK ENGAGEMENT AND RESILIENCE
ENGAGEMENT
RESILIENCIA
Las personas que experimentan engagement en su trabajo se sienten llenas de energía, son entusiastas sobre lo que hacen, dado que el engagement laboral es motor de importantes resultados organizacionales (p. ej. mayores ingresos, creatividad y rendimiento) es fundamental que las organizaciones evalúen posibles formas de promoverlo. Además, promover el engagement y la resiliencia en el trabajo es especialmente importante en entornos disruptivos como los que caracterizan a las organizaciones de hoy en día. Las organizaciones pueden utilizar enfoques estratégicos de gestión de recursos humanos y liderazgo para fomentar los recursos de los empleados y diseñar el mejor entorno de trabajo para los empleados (intervenciones top-down). Pero, por otra parte, también se pueden facilitar que sus empleados se lideren a sí mismos a través del diseño de su propio trabajo y del uso de sus fortalezas, para que así experimenten engagement y resiliencia, y crezcan en su trabajo (intervenciones bottom-up). Así, se presentará evidencia de cada uno de estos enfoques.
PERSONAS ÁGILES EN ORGANIZACIONES ÁGILES: LA RECETA SOSTENIBLE
CONFERENCISTAS KEYNOTE SPEAKER
DAVID LIVERMORE, Ph.D.
PRESIDENTE Y COFUNDADOR DEL CENTRO DE INTELIGENCIA CULTURAL EN EAST LANSING, MICHIGAN. Científico social dedicado a los temas de inteligencia cultural y el liderazgo global, investigador invitado de la Nanyang Technological University en Singapur. Ha trabajado en posiciones de liderazgo en más de 100 países. Autor
del libro “Liderando con Inteligencia
Cultural”, “Impulsado por la Diferencia”, entre otros. Doctor por Michigan State University (EE.UU.)
DIVERSITY DISRUPTION: WHY CULTURAL INTELLIGENCE (CQ) IS ESSENTIAL FOR 21ST CENTURY HR
DIVERSIDAD E INCLUSIÓN
LIDERAZGO VUCA
¿Cómo aprovechar y preparar al talento humano, para trabajar en un mundo VUCA? En esta conferencia se presentarán los retos y aptitudes necesarias para gestionar eficazmente la diversidad y la inclusión en el impredecible mundo actual del trabajo en un entorno local y global. Yendo más allá de los enfoques simplificados de la sensibilidad cultural o de estereotipos obsoletos, en esta ponencia se presentarán los beneficios de la inteligencia cultural, para evaluar y desarrollar el rendimiento adaptativo, cualquiera que sea la situación. Además, la inteligencia cultural es el vínculo entre la diversidad y varios resultados críticos, como la experiencia de engagement de los empleados, la rentabilidad, la productividad y la innovación. En base a más de veinte años de investigación, en más de 100 países, aprenderá cómo la inteligencia cultural se está convirtiendo en un conjunto de habilidades esenciales para los profesionales y sus organizaciones en todo el mundo.
CONFERENCISTAS KEYNOTE SPEAKER
GASTÓN ACURIO
COCINERO, EMPRESARIO Y PROPIETARIO DE ASTRID & GASTÓN CASA MOREYRA Gastón Acurio, cocinero, escritor, empresario y uno de los más importantes promotores de la cocina peruana en el mundo. En 1994 funda su primer restaurante: Astrid&Gastón. Posteriormente, abre sucursales en Chile, Colombia, México y España; lo que permitió que Astrid&Gastón se ubique entre los primeros veinte puestos en The World’s 50 Best Restaurants durante tres años consecutivos, y el puesto 2 en el Latin America’s 50 Best Restaurants. De esta manera, Gastón se consolida en 9 países en el mundo con 12 marcas, a través de más de 45 restaurantes. Acurio ha publicado diferentes libros, entre ellos “Perú, Una Aventura Culinaria”, “Larousse de la Gastronomía Peruana”, “500 Años de Fusión”, elegido en el 2008 por la Gourmand World Cookbook como el mejor libro del mundo en materia gastronómica, En el 2007 funda Apega, la Sociedad Peruana de Gastronomía, junto a la que un año después organizaría la primera Feria Gastronómica Internacional de Lima, que más adelante pasaría a llamarse Mistura, una de las más populares y masivas de latinoamérica. A lo largo de su carrera, Acurio ha recibido diversos reconocimientos, entre ellos, fue elegido empresario del año por la revista América Económica en el 2005, recibió el premio Principe Claus de Holanda en la categoría “Memorias Colectivas y Periodismo“ y fue nombrado Embajador de Buena Voluntad por Unicef en el 2009. En el 2013 obtuvo el Premio Mundial de Gastronomía en Suecia, entregado por su labor a favor de la promoción de la gastronomía sostenible, el uso de recursos locales y la Escuela de Cocina de Pachacútec, y fue reconocido con el Latin America's 50 Best Lifetime Achievement Award por su trayectoria. En el 2014, fue homenajeado por su casa de estudios, Le Cordon Bleu, en París. En el 2018 Gastón Acurio es reconocido con el Diners Club Lifetime Achievement Award de The World 50 Best Restaurants, por su trabajo poniendo en los ojos del mundo la cocina peruana. Además, fue reconocido junto a Astrid Gutsche con el premio a la Innovación Eckart, organizado por el Grupo BMW.
CONFERENCISTAS DAVID CARUSO, Ph.D. INVESTIGADOR ASOCIADO EN EL CENTRO DE INTELIGENCIA EMOCIONAL DE YALE.
Cofundador del Grupo de Habilidades de Inteligencia Emocional (IE). Coautor del Test de Inteligencia Emocional de Mayer, Salovey y Caruso; de el libro “El Director emocionalmente inteligente” y “Guía del Líder para resolver los desafíos con inteligencia emocional”. Doctor en psicología por la Universidad Case Western Reserve (EE.UU.).
INTELIGENCIA EMOCIONAL
MINDFULNESS
MINDFULNESS AND EMOTIONAL INTELLIGENCE La práctica de mindfulness permite que las personas se centren en sus pensamientos, sentimientos y sensaciones corporales; e incluye aceptar cómo pensamos y sentimos, sin juzgar cómo debemos hacerlo. El modelo de habilidad de la inteligencia emocional (IE) consiste en: percibir emociones con precisión, saber cómo las emociones facilitan el pensamiento, comprender las causas y trayectorias de las emociones y manejar de manera efectiva las emociones para lograr resultados positivos a través de las técnicas de mindfulness.
NORBERT MONFORT FUNDADOR DE MONFORT AMBIENT MANAGEMENT, CONSULTORA EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL E INNOVACIÓN.
Colaborador académico en los programas de Executive Education de ESADE Business School (España). Especialista en temas de Management: Liderazgo, Gestión del Cambio y Dirección de Personas. Máster en Recursos Humanos por la Universidad de Carolina del Sur. Máster en Desarrollo Organizacional por el Instituto GR de Israel. Autor del libro Próxima Parada.
LIDERAZGO VUCA
LIDERAZGO VUCA: EL RETO DE DESAPRENDER Vivir en este mundo está siendo un auténtico regalo para las personas que desean DESaprender modelos exitosos. Está siendo un mundo que reta a que seamos cada vez mejores, está probando nuestra resiliencia para no desfallecer ante la diversidad. Estamos en un mundo que requiere entender que el conflicto, tanto personal como organizacional, es una herramienta fundamental para el desarrollo. Este mundo requiere que seamos auténticos storytellers para ser capaces de influenciar y ¿por qué no ser buenos gamificadores? Todas estas competencias hacen que seamos capaces de generar engagement en nuestras relaciones.
PERSONAS ÁGILES EN ORGANIZACIONES ÁGILES: LA RECETA SOSTENIBLE
CONFERENCISTAS QUERALT PRAT-I-PUBILL, Ph.D. DOCENTE DE ST. GALLEN UNIVERSITÄT (SUIZA), ESADE BUSINESS SCHOOL (ESPAÑA), PACÍFICO BUSINESS SCHOOL Y COPENHAGUE BUSINESS SCHOOL.
Investigadora en temas de desarrollo de la cualidad humana, las motivaciones y cohesiones de equipo para ser creativos. Es “lecturer” en la Copenhagen Business School. Realiza consultorías a organizaciones que quieren realizar tránsitos en la gestión para convertirse en organizaciones creativas.
INNOVACIÓN
LIDERAZGO VUCA
LOS EQUIPOS EN INTERDEPENDENCIA, FUNDAMENTO DE LA INNOVACIÓN Y LA CREATIVIDAD Vivimos en sociedades altamente tecnificadas e individualistas, en las empresas se fomenta la competencia y la meritocracia. Estos enfoques obstaculizan la innovación y la creatividad. Donde se fomenta la competencia y la meritocracia hay individualismo, donde existe el individualismo hay explotación. En esta conferencia se busca desviar la mirada del gestor de recursos humanos, de un enfoque individualista a uno que se centre en la creación de equipos donde se fomente la noción de interdependencia.
SHOSHI CHEN,Ph.D. GERENTE DE DESARROLLO DE PROGRAMAS DE GESTIÓN, EN LA LAHAV EXECUTIVE EDUCATION DE LA ESCUELA DE NEGOCIOS COLLER (ISRAEL).
Profesora de Comportamiento Organizacional en la Escuela Superior de Gestión de la Universidad de Tel Aviv, Israel. Sus principales temas de interés en investigación son la psicología positiva y el aprendizaje en las organizaciones. Doctorado en Comportamiento Organizacional Universidad Tel Aviv, Israel.
APRENDIZAJE LIDERAZGO VUCA ORGANIZACIONAL
ORGANIZATIONAL LEARNING – THE LEADER'S ROLE El aprendizaje es un pilar esencial de cualquier organización. El éxito de la organización depende de la existencia de un aprendizaje continuo mediante la constante observación de los cambios en el medio ambiente, la mejora de los resultados y la adaptación a las necesidades de la organización. En esta conferencia se tocarán las siguientes interrogantes: ¿Por qué el aprendizaje es importante para un líder y su empleado como base para el desarrollo personal? ¿Cómo contribuye el liderazgo al aprendizaje de toda la organización? ¿Qué estilo de liderazgo es el más adecuado para este desafío? ¿El liderazgo que incluye desafíos intelectuales constituye una ventaja para la organización?
CONFERENCISTAS MARCO CRESPO CEO DE GYMPASS PARA AMÉRICA LATINA
Responsable de las operaciones de la corporación Gympass en Brasil, México, Argentina, Chile y Uruguay. Ha sido ejecutivo en The Boston Consulting Group, Procter & Gamble e Instituto Ayrton Senna. MBA por Harvard Business School, Ingeniero Eléctrico por la Universidad Estatal de Campinas.
GABRIEL MENESES CHRO DE ARCA CONTINENTAL
Ha trabajado durante 17 años en The Coca-Cola Company, ocupando la posición de VP HR para Asia Pacífico, en Singapur; para Europa, en Londres; para Norteamérica en México, y fue director de Ventas y Marketing para Coca Cola USA. También fue VP HR para Central Latin Business Unit en Costa Rica.
BERNARDO SAMBRA GERENTE CORPORATIVO DE GESTIÓN Y DESARROLLO HUMANO DEL BCP Y CREDICORP
Presidente del Comité de Recursos Humanos de la Asociación de Bancos del Perú (ASBANC) y Director de Patronato del BCP. Magíster en Finanzas por la Universidad del Pacífico, especialización en Recursos Humanos por la Escuela de Negocios Ross de la Universidad de Michigan, por la Escuela de Negocios de la Universidad de Stanford, por la London Business School y por Harvard Business School.
HUMBERTO NADAL CEO DE PACASMAYO
Ha sido Vicepresidente y Gerente General en Inversiones ASPI SA, Director Ejecutivo y Director de Fossal S.A.A. y Director Ejecutivo y Director en Cementos Pacasmayo S.A.A.
PERSONAS ÁGILES EN ORGANIZACIONES ÁGILES: LA RECETA SOSTENIBLE
PANELISTAS LUIZ ALVES
MARIELA GARCÍA
SVP & PRESIDENT LATAM FOR IRON MOUNTAIN
GERENTE GENERAL DE FERREYCORP
Ejecutivo con amplia experiencia en los mercados de Brasil y América Latina, gestiona las operaciones y el equipo de ventas para múltiples industrias y ofertas de servicios cruzados.
Cuenta con una trayectoria de 28 años en la corporación. Se ha desempeñado como Gerente de Finanzas, Gerente General adjunta. Es vicepresidenta del directorio de las empresas subsidiarias en el Perú y en Centroamérica.
PABLO GARZÓN
RODRIGO HETZ
COUNTRY MANAGER DE GASCO
GERENTE CORPORATIVO DE PERSONAS EN CMPC
Más de 15 años de experiencia en diferentes empresas de Sudamérica. Ha sido subgerente de Gestión Briggs en Cerámica Industriales, Director de Gasoducto del Pacífico, Gerente General en Inversiones GLP SAS ESP-Vidagas.
MAYKA MCCALLA VICEPRESIDENTE DE RECURSOS HUMANOS MÉXICO, CENTRO AMÉRICA Y CARIBE DE AES PANAMÁ
Cuenta con amplia experiencia en funciones regionales en el área de Recursos Humanos. Encargada de administrar todos los esfuerzos de gestión del talento para la región, así como otras iniciativas de personal de toda la Unidad Estratégica de Negocios Regional.
Más de 20 años de experiencia internacional en negocios, estrategia y recursos humanos. Ha sido Vicepresidente residente de Recursos Humanos de Citigroup, asociado principal de McKinsey & Company, gerente corporativo de Recursos Humanos de Ceconsud.
PERSONAS ÁGILES EN ORGANIZACIONES ÁGILES: LA RECETA SOSTENIBLE
PANELISTAS
MARIA RIAÑO PRESIDENTA DE EQUION ENERGIA LIMITED
Fue Directora de Fusiones y Adquisiciones de Ecopetrol, liderando el crecimiento orgánico, incluyendo su ingreso a actividades exploratorias y en las adquisiciones de Hocol, Petrotech, BP Colombia y la participación de Enbridge en Ocensa. Esto la llevó a ser presidenta de Equión Energía.
VERÓNICA VALDERRAMA VICEPRESIDENTA DE RECURSOS HUMANOS EN GOLD FIELDS
Ha sido Gerenta de Recursos Humanos para Perú y Sudamérica de Taca. Posteriormente gerenta de Recursos Humanos en Lan Airlines.
LEYLA NASCIMENTO
ROSARIO BAZÁN
PRESIDENTA DE WPFMA
CEO de Danper
Fue presidenta de la Federación Interamericana de Gestión de Recursos Humanos (FIDAGH), ha trabajado durante más de 30 años en proyectos y programas centrados en el desarrollo de recursos humanos.
MBA en la Universidad de Rochester institute of Tecnology ( Rochester - EE.UU), MBA otorgado por la Universidad Adolfo Ibañez de Chile y el INCAE de Costa Rica. Estudios de Control de Procesos, en la Universidad de Minnesota (Minneapolis, EE.UU)
AUSPICIADORES PLATINUM
GOLD
APOYO INSTITUCIONAL
PERSONAS ÁGILES EN ORGANIZACIONES ÁGILES L A
R E C E T A
S O S T E N I B L E
Mindfulness + Engagement + Resiliencia + Inteligencia emocional + Innovación + Liderazgo + Inteligencia organizacional + Diversidad e inclusión
INVERSIÓN PREVENTA: DEL 1 ABRIL AL 31 DE JULIO US$ 610 Socios APERHU, Comunidad UP, Asociaciones extranjeras US$ 675 Público en general
INFORMES www.cigeh2019.com aperhu@aperhu.com seminarios@up.edu.pe +511 3916520
PRECIO REGULAR US$ 700 Socios APERHU, Comunidad UP, Asociaciones extranjeras US$ 770 Público en general
LUGAR Hotel Country Club de Lima Calle Los Eucaliptos 590, San Isidro
Federación Internacional de Asociaciones de Gestión Humana