EL MUNDO NOS DEMANDA MÁS QUE SOLO
PRODUCTOS Y GANANCIAS
La capacidad de innovar es crucial para la viabilidad, competitividad y sostenibilidad de las organizaciones y la sociedad. Implementar un sistema de gestión de la innovación ayuda a mejorar los resultados y la adaptación de las organizaciones, reduciendo la incertidumbre y aumentando la probabilidad de éxito en sus iniciativas innovadoras. Los beneficios de este enfoque incluyen obtener mayor valor de nuevos productos y servicios, mejorar el rendimiento, desarrollar capacidades sostenibles de innovación, mejorar la reputación, fomentar la colaboración, atraer financiación y aumentar la resiliencia en entornos dinámicos e inciertos. El mundo nos demanda a ser agentes del cambio, líderes visionarios que no solo respondan a los desafíos del presente, sino que también forjen un futuro más próspero y sostenible para las generaciones venideras.
Conscientes de esta realidad global, presentamos el Programa Internacional en Innovation Management System: The ISO 56000 Family of International Standards, diseñado para empresarios, profesionales, consultores, actores del ecosistema de innovación y auditores líderes de sistemas de gestión, que desean impulsar la innovación en sus empresas y posicionarse a la vanguardia de sus sectores.
El programa tiene un carácter teórico-práctico, tiene por objetivo proporcionar una comprensión profunda de los requisitos y beneficios de un sistema de gestión de la innovación, que permita a la organización innovar con mayor eficacia y eficiencia, así como establecer, implementar, mantener y certificar un sistema de gestión de la innovación.
La certificación del Sistema de Gestión de la Innovación permite que las empresas, determinen su visión, estrategia, política y objetivos de la innovación, así como para establecer el soporte y los procesos necesarios para lograr los resultados previstos (ISO, 2020).
Al final del programa los participantes podrán desarrollar su plan de implementación, aplicar, supervisar efectivamente el sistema de gestión de la innovación de su organización y conseguir una mejora continua en base a las normas de la serie ISO 56000 de Gestión de Innovación y de la Norma ISO 56001:2024 Sistemas de Gestión de la innovación-Requisitos.
Docentes internacionales y nacionales miembros del Comité Técnico Internacional ISO TC279 Innovation Management, que cuentan con amplia experiencia profesional y académica, que garantiza un proceso de aprendizaje eficaz en el cual los participantes obtendrán una visión integral de como conducir el desarrollo e implementación de un sistema de gestión de la innovación.
Pacífico Business School
DIFERENCIALES NUESTROS
TRIPLE CERTIFICACIÓN
Diploma del Programa Internacional en “Innovation Management System: ISO 56000 family of international standards” por Pacífico Business School. Asimismo, con la presentación de un Proyecto de SGI y evaluación por Innovation Management System Professionals (IMS Professionals) recibirán la Certificación Internacional en Innovation Management System - Foundation Level 1 – Yellow Belt y Certificación Internacional en Innovation Management System Practitioner Level 2 – Orange Belt.
PLANA DOCENTE INTERNACIONAL DESTACADA
100% Docentes son miembros del Comité Técnico de International Organization for Standarization - ISO TC279 Innovation Management. Nuestra plana docente está compuesta por expertos internacionales de primer nivel reconocidos, especialistas en la gestión de innovación que viven la realidad y la constante evolución del mundo empresarial y de la gestión pública. Profesionales con recorrido en la actividad de consultoría a nivel internacional.
PROGRAMA DE ALTO NIVEL
Constantemente actualizado con las necesidades y problemática actual empresarial, que tendrá como marco teórico las normas internacionales de la serie ISO 56000 – Gestión de la Innovación, desarrolladas con el acompañamiento de expertos en procesos de la normalización y estandarización de procesos de innovación.
APLICACIÓN PRÁCTICA INMEDIATA
Una de las características principales del programa es la aplicación de una metodología teórico-práctica que te permitirá ejecutar de manera inmediata lo aprendido y crear soluciones innovadoras para tu organización durante las clases.
MASTERCLASS
CONFERENCIA INTERNACIONAL
Como parte del programa, se ofrecerá una conferencia a cargo de un expositor internacional con comprobada experiencia en la especialidad. Se hará entrega de certificado de participación.
Como parte de la malla curricular se realizará el masterclass “Innovación sin barreras” como punto de partida para el desarrollo de los cursos que comprende el programa.
DIPLOMA DEL PROGRAMA INTERNACIONAL
Innovation Management System: ISO 56000 family of international standards
Preparando a las organizaciones para la certificación con la Norma ISO 56001:2024
por Pacífico Business School
Certificación Internacional en Innovation Management System Foundation Level 1 Yellow Belt
por IMS Professionals
Certificación Internacional en Innovation Management System Practitioner Level 2 Orange Belt
por IMS Professionals
Certificado de participación de la Conferencia Internacional:
¿Podemos medir la capacidad de innovación de nuestras empresas? por Pacífico Business School
Perfil del Participante
Con la finalidad de formar un espacio en el que sea posible compartir enriquecedoras experiencias laborales, generar debates desde diversos enfoques y adquirir conocimientos de gran valor, Pacífico Business School selecciona como integrantes del programa a profesionales con diversas formaciones y cargos, pero con un alto nivel académico y profesional.
Nuestro programa se encuentra dirigido a: Empresarios y profesionales que se desempeñen en diversos sectores, consultores, actores del ecosistema de innovación y auditores líderes en sistemas de gestión. Así como profesionales de las diversas especialidades que requieren obtener conocimientos relacionados con las normas de la serie ISO 56000 y la certificación de sistema de gestión de innovación con la norma ISO 56001:2024.
PLAN DE ESTUDIO
Este Programa Internacional en Innovation Management System: The ISO 56000 Family of International Standards está diseñado para brindar las estrategias y la metodología para lograr que los participantes puedan desarrollar e implementar un Sistema de Gestión de la Innovación de la empresa, que considere la gestión de alianzas para la innovación, gestión de inteligencia estratégica y propiedad intelectual, gestión de oportunidades e ideas, metodologías para la medir el rendimiento de la innovación; así mismo que estén en condiciones de llevar a cabo el proceso de auditoría interna que considere el análisis y despliegue de actividades clave para un proceso de certificación en el sistema de gestión de la innovación.
Integrar estos conceptos en los módulos sugeridos proporcionará a los participantes una comprensión más completa de los aspectos clave relacionados con la gestión de la innovación en el contexto empresarial actual. Además, ayudará a destacar la importancia de proteger y aprovechar adecuadamente los activos intangibles de una organización para impulsar su competitividad y crecimiento a largo plazo. Este programa proporcionará a los participantes los conocimientos, habilidades y herramientas necesarias para liderar procesos de innovación en sus organizaciones y mantener una ventaja competitiva en un mercado en constante cambio.
EXCELENCIA EN GESTIÓN
Introducción a la Gestión de la Investigación, desarrollo e innovación: I+D+i
Establecimiento e implementación del Sistema de Gestión de la Innovación (SGI): ISO 56002
Herramientas y métodos para la gestión del portafolio y alianzas para la innovación: ISO 56003/ ISO56007
La Cultura de Innovación en las empresas hacia una innovación sustentable
FUNDAMENTOS DE LA INNOVACIÓN
DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE INNOVACIÓN
APLICACIÓN PRÁCTICA Y CASOS DE ÉXITO
Inteligencia estratégica para la gestión de la Innovación: ISO 56005/ ISO 56006
Certificación según el estándar de la Norma de Sistema de gestión de la innovación: ISO 56001
IMPLEMENTACIÓN Y CERTIFICACIÓN
Transformación de empresas a través del SGI: Estudio de Casos
Medición del desempeño de las operaciones de innovación: ISO 56008
PLAN DE ESTUDIO
MÓDULO I PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN: I+D+I
ESTABLECIMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN (SGI): ISO 56002
HERRAMIENTAS Y MÉTODOS PARA LA GESTIÓN DEL PORTAFOLIO Y ALIANZAS PARA LA INNOVACIÓN: ISO 56003/ ISO56007
MÓDULO II
LA CULTURA DE INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS HACIA UNA INNOVACIÓN SUSTENTABLE
INTELIGENCIA ESTRATÉGICA PARA LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN: ISO 56005/ ISO 56006
IMPLEMENTACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN 1 6 5 3 8 9 4 2 7
CERTIFICACIÓN SEGÚN EL ESTÁNDAR DE LA NORMA DE SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN: ISO 56001
TRANSFORMACIÓN DE EMPRESAS A TRAVÉS DEL SGI: ESTUDIO DE CASOS
MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO DE LAS OPERACIONES DE INNOVACIÓN: ISO 56008
PROYECTO FINAL: PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA DEL GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN: ISO56010/56004
SUMILLAS
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INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN: I+D+I
Este curso proporciona una sólida comprensión de la gestión de la innovación en el contexto empresarial. Explora estrategias efectivas para fomentar una cultura de innovación dentro de las organizaciones. Se analiza en detalle el papel fundamental de la Investigación y el Desarrollo tecnológico (I+D) en la generación de innovación (i) y se presentan herramientas y técnicas clave para impulsar la creatividad y la generación de ideas innovadoras en el proceso de I+D. Se identificará los beneficios de la serie de normas ISO 56000 Gestión de Innovación (SGI) en las empresas y su relación con el Sistema de gestión de Calidad y otros sistemas de gestión que aseguran la sostenibilidad de las organizaciones.
• Definición de innovación y su importancia en el contexto empresarial actual.
• Estrategias para fomentar una cultura de innovación en la organización.
• Importancia de la I+D en la generación de innovación.
• Principales beneficios de implementar un Sistema de Gestión de la Innovación (SGI).
• Relación con otras normas de sistemas de gestión ISO.
ESTABLECIMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN (SGI): ISO 56002
Este curso se centra en proporcionar a los participantes las herramientas y el conocimiento necesarios para llevar a cabo con éxito el proceso de establecimiento, implementación, mantenimiento y mejora de un SGI, tomando como base la norma ISO 56002 Gestión de la innovación. Sistema de gestión de la innovación. Orientación. El SGI servirá de guía a la organización para determinar su visión, estrategia, política y objetivos de innovación, así como para establecer el soporte y los procesos necesarios para lograr los resultados previstos. Se identificará los elementos del marco del SGI: Contexto de la organización, Liderazgo, Planificación, Apoyo, Operaciones, Evaluación del desempeño y Mejora.
• Principios de la gestión de innovación.
• Marco del Sistema de Gestión de la Innovación según norma ISO 56002.
• La mejora continua del sistema de gestión de innovación a través del ciclo PHVA.
• Pasos clave para establecer e implementar un SGI en una organización.
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HERRAMIENTAS Y MÉTODOS PARA LA GESTIÓN DEL PORTAFOLIO Y ALIANZAS PARA LA INNOVACIÓN:
ISO 56003/ ISO56007
Este curso se enfoca en el proceso de innovación, desde la identificación de ideas hasta su validación, y la gestión efectiva de portafolios de innovación en las empresas, en base a los métodos y herramientas de la norma ISO 56007:2023. Se abordan aspectos clave como la generación de ideas, la creación de conceptos, la realización de ensayos, la selección y validación de proyectos innovadores. Además, se establece las herramientas para la gestión de asociaciones a partir de la norma ISO 56003 que proporciona un marco sólido para la identificación de socios potenciales, la evaluación de su idoneidad y el establecimiento de colaboraciones eficaces.
• Preparación para la gestión de oportunidades e ideas
• Herramientas y técnicas para fomentar la creatividad y la generación de ideas innovadoras en el proceso de I+D.
• Identificación de oportunidades, generación de ideas y progresión
• Portafolio de innovación
• Gestión de alianzas para la innovación.
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INTELIGENCIA ESTRATÉGICA PARA LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN:
ISO 56005/ ISO 56006
Este curso proporciona una comprensión integral de la transferencia tecnológica y su importancia en el proceso de innovación empresarial. Se centra en el desarrollo de estrategias efectivas para gestionar proyectos de Investigación y Desarrollo (I+D) de manera eficiente, así como en la identificación y ejecución de procesos de transferencia tecnológica. Además, se exploran herramientas clave para facilitar el proceso de transferencia tecnológica y se abordan consideraciones legales y contractuales, incluyendo acuerdos de confidencialidad y licencias, para garantizar una transferencia exitosa y la gestión de la propiedad intelectual, en base a las herramientas y métodos de las normas ISO 56005:2020 e ISO 56006:2021
• Estrategias para gestionar proyectos de I+D de manera efectiva.
• Transferencia tecnológica: Identificación de oportunidades y procesos.
• Herramientas para el proceso de transferencia tecnológica
• Consideraciones legales y contractuales en la transferencia tecnológica, incluyendo acuerdos de confidencialidad y licencias
• Herramientas y métodos para la gestión de la propiedad intelectual
LA CULTURA DE INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS HACIA UNA INNOVACIÓN SUSTENTABLE
Como CEO y líderes empresariales debemos entender que nuestra capacidad para innovar no solo determina nuestra relevancia en el mercado, sino también nuestro impacto en el mundo que compartimos. La innovación no puede ser vista como un mero lujo o una estrategia opcional; es la piedra angular sobre la cual construimos nuestro legado y nuestra contribución al bienestar global. Este curso se presenta como una oportunidad única para reflexionar sobre nuestras prácticas actuales, desafiar nuestras convicciones arraigadas y trazar un nuevo rumbo hacia la excelencia empresarial. Aprenderemos a explorar cómo podemos transformar nuestra cultura corporativa, desde una que valora la eficiencia y la rentabilidad a corto plazo, hacia una que abraza la creatividad, la colaboración y la responsabilidad social como motores de la innovación.
• La innovación y la mejora continua
• El desarrollo de la cultura de la innovación
• El rol de los directivos en la generación y promoción de una cultura de innovación.
• Creatividad e Innovación. Gestionando la creatividad
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CERTIFICACIÓN SEGÚN EL ESTÁNDAR DE LA NORMA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN – ISO 56001:2024
Este curso se enfoca en la importancia de la certificación según el estándar de la Norma del Sistema de Gestión de la Innovación (SGI) ISO 56001:2024. Se abordan aspectos clave para la gestión en los niveles estratégico, táctico y operativo; identificando la intención de la innovación, desde el análisis del contexto empresarial, establecimiento de los límites y aplicabilidad del SGI, la importancia de la definición de la política, estrategias y objetivos de innovación, así como la definición de las iniciativas y procesos de innovación requeridos según la realidad de cada organización. Se centra en el proceso de implementación y certificación de un SGI en una organización, destacando la preparación para auditorías de tercera parte, estrategias para superarlas con éxito, métodos de evaluación del impacto de la implementación del SGI y se examinan estrategias prácticas para llevar a cabo un seguimiento efectivo del SGI y para promover la mejora continua en la generación de innovación. Se discuten enfoques para identificar áreas de oportunidad y para implementar acciones correctivas y preventivas de manera proactiva.
• Requisitos de la norma certificable del Sistema de Gestión de la Innovación: ISO 56001:2024.
• Estrategias para superar con éxito los procesos de auditorías.
• Métodos de evaluación del impacto de la implementación del SGI en la organización.
• Estrategias de seguimiento y mejora continua para garantizar el éxito a largo plazo del SGI y la generación de innovación.
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TRANSFORMACIÓN DE EMPRESAS A TRAVÉS DEL SGI: ESTUDIO DE CASOS:
En este curso daremos a conocer los conceptos fundamentales involucrados en la implementación de “Sistemas de Gestión de la Innovación” basados en la ISO 56001, a través de casos de éxito a nivel de Latinoamérica. Además, se utilizarán casos de éxito a nivel mundial los cuales nos permitirán analizar los componentes de los sistemas de gestión de la innovación: estrategia, sistemas y procesos, herramientas y habilitadores culturales de la innovación.
Finalmente, daremos una visión general sobre diferentes herramientas de implementación claves tales como: estrategia de innovación, innovación disruptiva, creación de equipos capaces de innovar, ecosistemas, propiedad intelectual, sandbox, análisis de brechas, 3Ss (sistemático-sistémicosostenible), gestión del cambio, liderazgo, entre otros más.
• Innovación basada en Valor futuro (VDI), casos de implementación sobre estrategia de innovación, la creación de innovaciones disruptivas y la priorización y desarrollo de portafolios dinámicos de innovación, innovación cooperativa y ecosistema.
• Sistemas y subsistemas de innovación, caso de éxito empresa Premio Nacional de Innovación.
• Herramientas y habilitadores culturales. Casos de éxito
MEDICIÓN
DEL DESEMPEÑO DE LAS OPERACIONES DE INNOVACIÓN: ISO 56008
El curso ofrece una orientación para la definición, aplicación, evaluación y mejora de las mediciones temáticas necesarias para gestionar las actividades de innovación en una organización, maximizar valor, optimizar la gestión de recursos y reducir la incertidumbre. Se identificará los fundamentos de las mediciones las que están orientadas hacia las áreas de iniciativas de innovación, procesos de innovación, portafolio de innovación. La medición es la base de toda toma de decisiones y planificación basada en pruebas, junto con las acciones correctivas, los ajustes del programa, el aprendizaje para la mejora y los cambios de comportamiento.
• Fundamentos de las operaciones de medición de la innovación.
• Medidas del contexto para establecer iniciativas de innovación.
• Medidas del proceso de innovación.
• Medidas de iniciativas de innovación.
• Medición del portafolio de innovación.
PROYECTO FINAL: PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN. ISO 56004 /ISO 56010
El curso tiene por objetivo poner en práctica lo aprendido durante todo el programa. Se deberá realizar un proyecto del plan de implementación de Sistema de Gestión de la Innovación para una empresa real que se presentará ante jurado para una retroalimentación personalizada, quienes analizarán los proyectos presentados y entregarán sus comentarios y recomendaciones para una adecuada implementación. Se analizarán ejemplos de la norma ISO/TS 56010:2023.
• Desarrollo de ejemplos prácticos.
• Evaluación de la gestión de la innovaciónOrientaciones.
• Presentación de Proyecto: Plan de implementación de Sistema de Gestión de la Innovación.
EXPERIENCIA COMPARTIDA DE REFERENTES DEL ECOSISTEMA DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN
La plana docente del programa se encuentra compuesta por expertos internacionales y nacionales del ecosistema de gestión de la innovación y miembros del Comité Técnico de International Organization for Standarization - ISO TC279 Innovation Management y del Comité Técnico de Normalización de Investigación, desarrollo tecnológico e Innovación de INACAL.
Su amplio conocimiento académico y destacada trayectoria profesional, permitirá la creación de clases de gran valor en las que conocerás las últimas tendencias en gestión de la innovación, así como la ejecución de planes de implementación de sistemas de gestión, estrategias innovadoras, alineadas a los requerimientos del mercado.
EXPERTA EN GESTIÓN DE INNOVACIÓN, GESTIÓN DE MIPYME, SOSTENIBILIDAD, GESTIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL, INDUSTRIA TEXTIL DE LA MODA Y ARTESANÍA.
Experta en Gestión de Innovación, Gestión de MIPYME, Sostenibilidad, Gestión Estratégica empresarial, Industria textil de la moda y artesanía. Con más de 25 años de experiencia en el sector industrial. Consultora y conferencista internacional. Investigadora RENACYT-CONCYTEC, investigadora y docente en Universidad del Pacífico, autora de artículos científicos y libros. Representante del Perú ante los comités internacionales ISO/TC 279 Innovation Management System (IMS), siendo elegida miembro del CAG (Chairman Advisory Group) representando a los países en desarrollo y miembro del equipo de desarrollo de ISO 56001; representante ante ISO/TC 133 Clothing sizing systems-size designation, size measurement methods and digital fittings. Presidente del Comité Técnico de Normalización de INACAL CTN Investigación, desarrollo tecnológico e innovación, y Presidente del CTN Gestión de la MIPYME; miembro del CTN Textil y Confecciones. Chair en: The Academy of Latin American Business and Sustainability Studies (ALBUS). Doctora en Gestión Estratégica con mención en Gestión empresarial y sostenibilidad por el Consorcio de Universidades. Magíster en Ingeniera Industrial, Universidad Ricardo Palma. Especialización Internacional en Gestión de la Innovación por ESAN y Ramon Llull de España. Especialización de Gobernabilidad e Innovación Pública para líderes de America Latina y el Caribe por la CAF y PUCP. Ingeniera Industrial, Universidad de Lima.
Patricia Larios
EXPOSITORES:
Jefa de la Delegación Mexicana en los Comités Técnicos de Normalización de la ISO para: Innovation Management (ISO TC 279); Education and Learning Services (ISO TC 232) and Conformity Assessment (ISO CASCO). Nombrada por el Gobierno Mexicano como Coordinadora de los Comités Nacionales de Normalización en Educación (ISO TC 232) y Biodiversidad (ISO TC 331). Coordinadora de Gestión para la Calidad de la Investigación, dirigiendo uno de los programas de certificación y acreditación de laboratorios más grande del mundo (300 laboratorios) en la UNAM. Phd in Operations Management por la The University of Nottingham. Máster en Ingeniería, Sistemas de Calidad e Innovación, por Universidad Nacional Autónoma de México-UNAM. Ingeniería de Sistemas, UNAM. Miembro de Consejos Directivos y Comités Técnicos de Organismos de Certificación y Acreditación.
CEO y cofundadora de la red de consultoría internacional GO to Innovation Intelligence. Miembro de la Alianza Global de UNIDO sobre Artificial Inteligencia para la Industria; Presidente del CTN 166 Research, Technological Development and Innovation Management en UNE Asociación Española de Normalización y Experta en la Comisión Europea y Business Coach en el Consejo Europeo de Innovación (EIC). CEO de Reacción Económica, Think Tank internacional de Servicios de consultoría sobre Desarrollos Estratégicos y Nuevos Modelos de Negocio de Innovación Social en la Industria 4.0. Líder del equipo en Blockhub.eu, iniciativa de investigación internacional para evaluar los proyectos bajo la Agenda 2030 desde una plataforma Blockchain combinada con el Internet de las Cosas y aplicaciones de Inteligencia Artificial. Forma parte de grupos de trabajo de ISO y CEN/CENELEC y es Covenor en áreas de Blockchain, Inteligencia Artificial, Sostenibilidad, Gestión de la Innovación y Circular Economía; así como Lider de la Comisión de Normalización del Ecosistema Alastria. Miembro de honor de INATBA, la Asociación Internacional para aplicaciones de Blockchain de la Comisión Europea. Máster en Economía y Administración, Universidad de Granada.
Especialista en Innovación y Transferencia Tecnológica de la Sub Dirección de Innovación y Transferencia Tecnológica de la Dirección de Políticas y Programas de Ciencia Tecnología e Innovación del CONCYTEC. Miembro del equipo responsable de la plataforma VINCULATE y contribuyendo en la elaboración de la primera Directiva nacional sobre niveles de madurez tecnológica o TRLs. Experto en temas de gestión tecnológica por el Innovation and Technology Commercialization Professional (ITCP) a cargo del Georgia Tech y en vinculación Academia e Industria, incluyendo programas en la Universidad Católica de Chile y colaboración con la Universidad de Cambridge. Se desempeñó como coordinador de I+D+i en el Centro de Innovación del Cacao y en la UPCH. Magíster en Política y Gestión de la Ciencia, Tecnología e Innovación, Universidad Peruana Cayetano Heredia. Ingeniero Pesquero, Universidad Nacional Agraria La Molina.
Director de Innovation Management System Professionals, empresa especializada en consultoría, formación y certificación en Innovación con sede en los Estados Unidos y sucursales en Latinoamérica y Europa. Presidente de la Consultora 20-20 Innovation con alcance en los Estados Unidos e internacionalmente. Coach en Innovación y Alto Desempeño para organizaciones a nivel internacional. Representante de Estados Unidos ante la ISO/TC 279 Innovation Management System, miembro del CAG (Chairman Advisory Group) de la ISO56000 IMS (Innovation Management System) y miembro del equipo de desarrollo de ISO 56001. Más de 30 años de experiencia en el área de Innovación y Operaciones en sectores de manufactura, salud, distribución, farmacéutica, servicios públicos, educación, banca, telecomunicaciones y el gobierno. Autor de libro “Total Innovative Management Excellence: The future of Innovation” y “Innovation Framework”.
Mónica Gutiérrez
Belén Suárez
David Luján
Rick Fernandez
Experta en certificación, acreditación y estandarización con una sólida experiencia profesional en auditoría, gestión de clientes, desarrollo de negocios, gestión de auditores, operaciones, liderazgo de equipos y desarrollo de servicios acreditados de certificación y verificación. Especializada en gestión forestal sostenible, la gestión de la calidad y la gestión de la innovación. Asumió varias representaciones (IQNET, ISO, IAF y FSC®), participando en equipos internacionales relacionados con el desarrollo de estándares, prácticas de auditoría y requisitos de acreditación. También representó a APCER en BCSD, el Consejo Empresarial para el Desarrollo Sostenible y COTEC Portugal, y la Asociación Empresarial para la Innovación y en varios comités técnicos. Participa en el desarrollo de la norma de sistemas de gestión de la innovación en Portugal, desde 2006, habiendo desarrollado también el esquema de certificación para el organismo de certificación. Auditora calificada para NP 4457, la norma portuguesa para sistemas de gestión de la innovación y evaluador para ISO 56002. Soy miembro del TC 279/WG1 desde 2015 actuando como secretario de ISO 56002 y miembro del equipo de liderazgo de ISO 56002. MBA, Porto Business School, Universidade do Porto.
CEO de PCAinnovation quien opera proyectos de estrategia, datos, innovación y excelencia en desempeño a nivel de Latinoamérica. Director mundial de la Innovation Management System Professionals – IMSP de Estados Unidos. Es uno de los siete miembros a nivel mundial del CAG (Chairman Advisory Group) de la ISO56000 IMS (Innovation Management System). Presidente del equipo espejo de Guatemala ante las normas ISO56000, el GT TC279. Parte del equipo mundial de expertos que desarrollo la ISO56008 (Mediciones Operacionales de la innovación) y 560009 (Casos de aplicación de Sistemas de Medición Operativa de la Innovación) y la ISO56001 Sistema de Gestión de la Innovación-Requisitos. Evaluador certificado del premio a la Calidad y Excelencia en Gestión el Malcolm Baldrige National Quality Award de EE. UU. Es certificado en Orange Belt en Innovation Magement System Bajo la ISO 56002 y la ISO56001 y en Black belt y lead auditor en Innovation Management System bajo la ISO 56002 y la ISO 56001, por la Innovation Management System Professionals - IMSP. Máster en Dirección y Administración de Empresas por EAE Business School de España y de Productividad y Calidad de la Universidad de Miami.
Fundador y CEO de Quara Consulting & Training, empresa de consultoría en Gestión de la Innovación y Gestión de la Calidad con sede en Argentina y oficinas en Honduras y Perú. Experto internacional en Evaluación de la Conformidad, Normalización y Sistemas de Gestión. Miembro del: ISO/TC176:Quality Management, desde 1997; ISO/TC279 Innovation Management desde 2013 (año de inicio del TC); ISO/TC309: Corporate Governance desde 2016 (año de inicio del TC) Convener (20142023) del ISO/TC270/WG1 Sistemas de Gestión de la Innovación (ISO 56002) e ISO 56001, norma certificable. Presidente y fundador del Grupo de Trabajo de Traducción al Español del ISO/TC176, 2000-2004. Ex Director de Certificación en IRAM – Instituto Nacional de Normalización y Certificación: 19972005. Ex Vicepresidente y Presidente del Comité de Estrategia y Política de IQNet-The International Certification Red con sede en Berna, Suiza, 2002-2006. Líder de proyecto para la implementación de Sistemas de Gestión de la Innovación en Adox (dispositivos médicos- ARG), Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI-Argentina), Universidad Zamorano (Universidad de grado y post grado, Honduras). Experto en Sistema de gestión de la Innovación: Club de InnovaciónArgentina, años 2016, 2019, 2020 y 2021. Consultor de UNIDO, EU, IDB, WB, y otras agencias internacionales de cooperación en gestión de la calidad y gestión de la innovación en mas de 20 países.
Managing Partner en WORTHIT, Fondo de Venture Capital que invierte en startups B2B SaaS de LATAM. Director Ejecutivo en SHIFT PERU, comunidad de empresas pioneras en innovación en Perú. Ha sido Country Manager en Wayra Perú. Emprendedor apasionado por la tecnología. Cofundador de Arcturus BioCloud, una startup de biotecnología en Silicon Valley. En 2015, fue reconocido por MIT Technology Review como uno de los 5 innovadores peruanos menores de 35 años. Master of Science in Technology Management, Columbia University. Graduate Study Program 2014, Singularity University. Ingeniería de Sistemas, Universidad de Lima.
Leopoldo Colombo
Álvaro Reynoso
Jaime Sotomayor
Joana dos Guimarães Sá
CONFERENCIA INTERNACIONAL
CERTIFICADA POR PACÍFICO BUSINESS SCHOOL
¿PODEMOS MEDIR LA CAPACIDAD DE INNOVACIÓN DE NUESTRAS EMPRESAS?
Expositor
Johan Claire
Presidente del Comité Internacional de Normalización ISO TC 279 Innovation Management. Representa a ISO en el Consejo Asesor del Índice Mundial de Innovación. Presidente de la comisión de Gestión de la Innovación de AFNOR. Participó en el grupo de trabajo responsable de la redacción del Manual ISO 56002 (co-publicado por ISO y ONUDI en 2019). Máster de investigación en Gestión de la Innovación por la Universidad de Lorraine - Francia e Ingeniero de Innovación y Sistemas por ENSGSI. Fundó Innovation Way una spin-off del Laboratorio ERPI (Equipe de Recherche sur les Processus Innovatifs) de la Universidad de Lorraine. Diseñó el juego Serius IÁnnée de l’innovation y la evaluación MIMS, ambos basados en la norma ISO 56002- Innovation Managemnet System. Presta servicios de consultoría empresarial de innovación en todo el mundo y participa en diversas misiones para organismos internacionales que trabajan en la implantación de Sistemas Nacionales de Innovación (Unión Africana, ONUDI).
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INFORMACIÓN CLAVE
INICIO
22 DE OCTUBRE
REQUISITOS
GRADO DE BACHILLER UNIVERSITARIO TENER COMO MÍNIMO DOS AÑOS DE EXPERIENCIA LABORAL
DURACIÓN 5
MESES APROX.
HORARIO
MARTES Y JUEVES
7:00 P. M. A 10:00 P. M.
SEMANAL FRECUENCIA
INVERSIÓN
MODALIDAD REMOTA
Informes
Jr. Sánchez Cerro nº 2098
Jesús María - Lima + 511 219-0101 / +511 219-0158 programas_informes@up.edu.pe
Universidad del Pacífico RUC: 20109705129
S/ 11,600* JUNIO 2024
Una vez efectuado el pago de la matrícula, no se podrá solicitar la devolución por este concepto. El dictado de clases del programa académico se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por Pacífico Business School. Iniciadas las clases, la participación es personal e intransferible.
[*] Para matricularse en el siguiente módulo del programa académico en el que está interesado, es requisito indispensable no tener deudas con la institución. En caso de mantener deudas, deberán cancelarse antes de la matrícula correspondiente