SEMINARIO TOP MANAGER
18/07/2018
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN: FUENTE DE VENTAJAS COMPETITIVAS Y NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO
No podemos pensar en los negocios sin entender las tecnologías de la información (TICs) cómo facilitadores de ventajas competitivas y nuevos modelos de negocio.
Las tecnologías de la información se han convertido hoy en día en una de las principales palancas de cambio en la empresa por su capacidad de generar ventajas competitivas y en muchos casos son el origen de nuevos competidores. El reto de la transformación continúa para hacer frente a un entorno de mercado cada vez más exigente en el escenario donde las TICs se erigen en artífices y propulsoras ayudando a las organizaciones a competir mejor.
JOSEP CANO
(ESPAÑA)
Profesor asociado senior de ESADE Business School (Ramon Llul University), España. Chair del Spanish track de la North American Cas Research Association. Miembro del Advisory group del Big Data CoE de Barcelona. Doctor en Administración
y Dirección de Empresas por la Universidad Politécnica de Catalunya, MBA por ESADE Business School y Diplomado del CPCL por Harvard Business School.
SEMINARIO TOP MANAGER
BENEFICIOS
Identificar y entender los retos y necesidades de los directivos del futuro causado por el actual desarrollo de las tecnologías de . la . (TICS). información
Analizar el impacto en las organizaciones de los sistemas de información.
Mostrar las nuevas oportunidades de ventajas competitivas y modelos de negocio.
TEMARIOS Introducción a los sistemas de información y a las tecnologías de la información
FECHA: LUGAR:
18 de julio del 2018 Pacífico Business School
Tendencias tecnológicas
Análisis de impacto
INFORMES:
seminarios@up.edu.pe pbs.edu.pe
TICs y estrategia
SEMINARIO TOP MANAGER
19/09/2018
GESTIÓN DEL CAMBIO EN ENTORNOS TURBULENTOS
En un mundo VUCA (Volátil, incierto, complejo y ambiguo) es clave anticiparse a las necesidades organizativas tanto internas como externas. La gestión del cambio no es un evento, sino un proceso imprescindible.
El seminario pretende sensibilizar a los participantes sobre la importancia de gestionar profesionalmente un cambio. Ayudar al participante a estructurar conjuntamente con sus equipos una metodología de cambio.
NORBERT MONFORT
(ESPAÑA)
Licenciado en Psicología en la Universidad Autónoma de Bellaterra. Máster en RR.HH. por la Universidad de Carolina del Sur Máster en D.O por el Instituto GR de Israel. Colaborador académico en los programas de Executive Education del Departamento de Dirección de Personas y Organización
de ESADE. Fundador de Monfort Ambient Management consultora en desarrollo organizacional e innovación. Especialista en temas de Management: Liderazgo, Gestión del Cambio y Dirección de Personas Autor del libro Próxima Parada (fusión de educación y management).
SEMINARIO TOP MANAGER
BENEFICIOS
Trabajar un modelo conceptual adaptable a cada realidad organizativa.
Trabajar con metodología participativa y sobre todo transferible automáticamente al día a día del participante.
TEMARIOS Diversidad generacional
FECHA: LUGAR:
Desaprender
19 de setiembre del 2018 Pacífico Business School
El cambio como un proceso
INFORMES:
¿Cuándo cambiar?
seminarios@up.edu.pe pbs.edu.pe
Modelo de John Kotter
SEMINARIO TOP MANAGER
14/11/2018
NEGOCIACIÓN CREATIVA PARA LOGRAR MEJORES ACUERDOS
En una negociación, todas las partes tienen al menos una cuota de poder. Son los negociadores preparados y creativos quienes podrán convertir el poder en apalancamiento para lograr el mejor acuerdo. El Seminario está diseñado para destacar las fuentes de poder en la negociación, y aquellos elementos clave que permiten apalancar el propio poder para lograr mayores resultados y mejores relaciones. Nuestras creencias y supuestos respecto a lo que significa “éxito en la negociación” constituyen el punto de partida. Seguidamente se plantea un modelo de 9 elementos básicos para el análisis, la preparación, la conducción y medición de cualquier negociación y finalmente se incorpora y ejercita una herramienta para comenzar a traducir lo aprendido a la acción.
AARON SABBAGH
(GUATEMALA)
Socio y Director de la consultora Ingouville, Nelson & Asoc. Consultor internacional para empresas como el Banco Interamericano de Desarrollo grupo BBVA, Entel, Backus, Belcorp Grupo Intercorp (UCIC/ InLíder), Prima AFP del Grupo BCP, entre otras. Exoficial del Ejército de Israel con
cargo de Consultor Organizacional. Magister en Estudios Organizacionales de la Universidad de San Andrés (Argentina), Sociólogo y Antropólogo de la Universidad Hebrea de Jerusalem (Israel). Co-autor del libro “El Método de la Innovación Creativa”.
SEMINARIO TOP MANAGER
BENEFICIOS
Distinciones claves para identificar la estructura de poder en cualquier negociación.
Elementos para manejar tanto la creación como la distribución de valor en la negociación.
Herramientas que podrán aplicar de forma inmediata para analizar, preparar y conducir sus negociaciones.
TEMARIOS Fuentes de poder y apalancamiento en la negociación
FECHA: LUGAR:
El rol de los supuestos y las creencias en la negociación
14 de noviembre del 2018 Pacífico Business School
Manejo de la tensión entre la creación y la distribución de valor
INFORMES:
seminarios@up.edu.pe pbs.edu.pe
El modelo de la pecera y las herramientas de la escucha activa