Tööstus (november 2020) by Eesti Päevalehe

Lehe koostas Ekspress Meedia erilahenduste ja sisuturunduse osakond

November 2020

TĂ&#x2013;Ă&#x2013;STUS

TÖÖSTUS

Ettevõtted on mõtetega uues aastas Aasta 2021 on ukse ees ja ettevõtetes käivad eelarve kinnitamised. Langetatud on kaalutud otsused, kas ja millises mahus järgneval perioodil investeerida või siis mitte investeerida – ühteviisi on tulnud selle küsimuse peale tõsiselt mõelda ikkagi. Ettevõtete juhtidega rääkides tunnistasid nii mitmedki, et vajadus investeerida on olemas, kuid turu situatsioon ei toeta seda. Tööstussektoris on endiselt üleval tööpuuduse küsimus ja valitsuse otsused võõrtööliste teemal ei soosi kuidagi probleemi lahendamist. Kui käisin lehtmetallist tooteid valmistavas Repstonis uhiuut tehast vaatamas, rääkis ettevõtja Edwin Jakobson, miks moodsa sisseseadega tehases on ikka veel keevitajatest puudus ja miks tööstussektorisse on töötajaid raske leida. “Eestlane ei taha lihttööline olla, ta tahab keskastmejuht olla. Seetõttu töötab sektoris palju vene rahvusest inimesi,” arutles Jakobson. “Kuigi uutes tehastes on töö muutunud puhtaks ja olmetingimused mugavaks, halvustatakse vanast harjumusest oskustöölise ametit. Samas eeldab keerukas masin, et tema

taga seisab haritud ja oskustega töötaja – juba ammu ei saa keevitaja ametit kutsuda lihttöölise omaks,” kinnitas ta. Nähtavasti tuleb kiiremas korras üle vaadata kutseõppeprogrammid ja põhimõtted, kuidas õppijaid kutsekoolidesse saadakse ning millistel alustel praktikal käiakse. Kui selles vallas midagi muutuma ei hakka, peavad ettevõtted ikka ise inimesi koolitama ja valitseb töökäte põud. Rääkimata ebaõiglaselt hinnatud oskustöölise mainest.

TÖÖSTUS Väljaandja: AS Ekspress Meedia Erilahenduste ja sisuturunduse osakonna juht: Irmeli Karja, irmeli.karja@ekspressmeedia.ee Toimetaja: Juuli Nemvalts Reklaam: Karolin Merilai, karolin.merilai@ekspressmeedia.ee Kujundaja: Marju Viliberg Keeletoimetaja: Helina Koldek Trükk: Printall

ORGANISEERITUD

= ETTEVÕTE

TÖÖKESKKOND EDUKAS

www.

.ee

Elbest Kaubandus OÜ Männiku tee 104, Tallinn Tel 675 5404

TÖÖSTUS

Ruth Oltjer: tegime kevadel tootmise maailmarekordi

Tunnustatud ettevõtja Ruth Oltjer on viinud desinfektsioonivahendeid tootva Chemi-Pharmi maailmatasemele, kuid loorberitele ei ole puhkama jäädud. Tööstuse erileht uuris, kuidas käesolev aasta on mõjutanud ettevõtte tegemisi.

Foto: Kadri Purje

Juuli Nemvalts

Ruth Oltjer

Eelmise aasta sügisel mulle tehases ringkäiku tehes ei osanud te uneski ette näha stsenaariumi, mis vallandus selle aasta alguses. Millised on olnud muutused? Sellest, mis me tänavu Chemi-Pharmis oleme läbi teinud, annab käibenumber vist kõige selgema pildi. Tänavune aastakäive tuleb kuskil 20 miljoni euro kanti, võrreldes eelmise aastaga oleme teinud läbi pea neljakordse tõusu. Me ise arvame, et tegemist oli piltlikult öeldes tootmise maailmarekordiga, sest see kõik juhtus vaid ühe kuu jooksul. Õnneks oli meil 2019. aasta kevadel valminud Tallinna külje all uus tehas, mille olime jõudnud kriisi ajaks parajasti sisse töötada. Vanas asukohas poleks selline tootmismahu kasv lihtsalt füüsiliselt võimalik olnud. Kui kasv sai teoks peamiselt märtsikuu jooksul, siis meie kriisikava elluviimine algas juba märksa varem. Täpsemalt 23. jaanuaril, päev pärast seda, kui sai teatavaks, et COVID-19 on hakanud levima Hiina piiridest väljapoole. Siis otsustasime alustada kiirendatud korras toorainevarude, pakendite ja doseerimispumpade täiendavat varumist. Loetud nädalad hiljem osutusid näiteks just pumbad tohutuks defitsiidiks. 26. veebruari õhtul jõudis Riia-Tallinna bussiga Eestisse esimene COVID-19 viirusesse nakatunu. Järgmisel päeval osteti kõik siinsed apteegid desinfekt-

TÖÖSTUS sioonivahendeist sisuliselt tühjaks. Isegi 80-kraadine viin sai poodidest otsa. Chemi-Pharmi tabas päevapealt sõna otseses mõttes tellimuste laviin. Ja mitte ainult – ära taheti osta kogu tulevaste aastate toodang ning ka kogu tehas. Kuigi olukord oli tõesti kriitiline, püüdsime alati leida omalt poolt mingi lahenduse. Saaremaal lahvatanud koroonapuhangu alguses helistas mulle vallavanem ja küsis, kas saaksime neid kiiresti aidata. Ma ei julgenud talle isegi öelda, et valmistoodete ladu on praktiliselt täiesti tühi. Kutsusime siis täiendavad inimesed ööseks tööle ja järgmisel varahommikul kell 5 sõitis auto kõige hädavajalikuga Saaremaa poole. Mõtlen tänuga meie töötajatele, kes kunagi selle eriolukorra ajal ei kurtnud ja andsid alati endast parima. Tavaliselt kasvab ettevõtte tootmismaht aegamisi, teie ettevõttele seda võimalust ei antud. Mil määral tuli tootmine ümber korraldada? Saime väga kiirelt aru, et seni tööpäeviti ühes vahetuses töötanud tehas tuli panna tööle kolmes vahetuses ja seda seitsmel päeval nädalas – ühesõnaga 24/7! Ma olin veel rahulolematu sel-

lega, et kuidas selleks kulub terve kuu! Tagantjärele saan aru, et tegime seda tegelikult rekordiliselt lühikese ajaga. Meie pingutusi märkas ka Euroopa Keemiatööstuse Nõukogu, kellelt saime hiljuti Euroopa Liidu auhinna kriitilise tarneahela töös hoidmise ja digitaalsete lahenduste kasutamise eest. Ümberkorraldus tähendas tegelikult tohutut muutust kõigi meie töötajate jaoks. Ühtäkki tuli hakata tööl käima

ka nädalavahetuseti ja öösiti. Ka raamatupidajad ja teisedki kontoritöötajad läksid mõneks ajaks tootmisliinile appi tootma. Me ei pidanud kedagi ekstra paluma, kõik panustasid kogu hingest, sest mõistsid seda vastutust. Meie töötajate arv kasvas kriisieelse ajaga võrreldes ligi kaks korda. Meid aitasid suuresti ka tööjõurenti pakkuvad ettevõtted, leides meile tööle ukrainlased, kel oli eelnev tootmisliinil töötami-

VALMISTAME JA MÜÜME LAIAS VALIKUS

KERGKONVEIERLINTE NING JÕUÜLEKANDE-LAMERIHMU KVALITEETTOOTJATELT. Hammasrihmade katmiseks kasutatakse erinevaid materjale:

• SILIKOON – väga hea haakuvusega, UV-kindel, sobib kontakti toiduainetega. • ELASTOMEER – erineva kõvadusega kummi ja kautšuki segud. • PVC – polüvinüülkloriid – soodsa hinna, erineva kõvaduse ja kujuga. • TPU – PU – POLÜURETAAN – erineva kõvaduse ja kujuga, sobib kontakti toiduainetega.

UUDISTOOTED! KATTEGA HAMMASRIHMAD

KONTAKT: Lindimees OÜ | Lehe 22, Tallinn, 13426 Harjumaa | tel 512 1884info@lindimees.ee

www.lindimees.ee

TÖÖSTUS Chemi-Pharmi uus tehas, mille kõrvale projekteeritakse juba uut hoonet.

se kogemus. Ka nemad olid väga tublid! Kahjuks võimaldab kehtiv regulatsioon kasutada kolmanda riigi renditöötajat väga piiratud aja jooksul, samas kulub töölisel vilumuse saavutamiseks umbes 7–8 kuud, mistõttu pidimegi ajutised töötajad just siis, kui nad olid jõudnud töö peensused selgeks õppida, vastavalt kehtivale korrale koju saatma. Ei saa kuidagi toetada praeguse valitsuse immigratsioonipoliitikat, kus ette-

KEERMESTAMINE

LIHVIMINE

PAINUTAMINE

KEEVITUS

2020. a.

Tööjoonised saata

Ferresto Laser tooted Eestist Põhja-Ameerikani alates 2006. aastast! toote nr

PAINUTAMINE

KEEVITUS

LIHVIMINE

865.050

seeria

www.ferresto.ee

KEERMESTAMINE

laser@ferresto.ee

Uusaru 20, Saue, 76505 Harju maakond 512 1988

LASERLÕIKUS

KEEVITUS

LASERLÕIKUS

LIHVIMINE

KEEVITUS

KEERMESTAMINE

PAINUTAMINE

LASERLÕIKUS

Kogu juhtkond toimis sel perioodil nagu üks suur staap, keegi juhtkonnast oli alati ööpäev läbi tehases kohapeal.

võtjaile jääb töötajate väljaõpetamise rõõm ja siis tuleb töötaja Eestist minema saata. Välistööjõudu peaks olema lihtsam tootmisettevõtetesse kaasata ja töötaja peaks siin saama töötada vähemalt 2–3 aastat. Lisaks renditööjõule võtsid meiega ühendust paljud Eesti inimesed, kes küsisid, kas nad saavad meile appi tulla. See oli tohutult armas kodanikuühiskonna algatus. Kogu juhtkond toimis sel perioodil nagu üks suur staap, keegi juhtkonnast oli alati ööpäev läbi tehases kohapeal. Paljudel öödel magasime vaid mõned üksikud tunnid, sest ümberkorraldus tähendas ka tohutut hulka kiireloomuliste ülesannete lahendamist. Muutused ei puudutanud aga loomulikult ainult juhtkonda. Ka paljud seni töölise ametis olnud inimesed said korraga juhtpositsioonile, õpetama ja juhtima uusi töölisi – tegelikult oli see väga ootamatu ja hea karjäärivõimalus meie senistele tublidele töötajatele. Lisaks oli meil toorainest totaalne puudus. Teised Euroopa riigid rakendasid protektsionismimeetmeid, isegi selline ettevõte nagu Shell, keda olime pidanud eriti usaldusväärseks koostöö-

TÖÖSTUS

Tehase siseruumid on kujundatud pastelsetes värvides.

partneriks, katkestas lepingu ja lihtsalt lõpetas päevapealt tooraine tarnimise Eestisse. Meie müügijuht võttis enda kanda ka tarneahela juhi töö, sest tol ajal ei olnud meil selles ametis veel eraldi inimest, kuid üleöö tekkis vajadus see positsioon luua ja täita. Ta jälgis kogu aeg tooraine ja taara hankimise võimalusi, samuti klientide vajadusi. Suveks oli meil tööl juba viis inimest, kes tegelesidki ainult toorainete otsimisega. Rõhusime seniste tarnijate südametunnistusele ja kaardistasime alternatiivseid tarnijaid, sest meie taga olid ju tegelikult kõik Eesti haiglad. Tõsi, alati ei suutnud me pakkuda täit nomenklatuuri – mõnikord lihtsalt polnud liitriseid pakendeid, siis saatsime kauba viieliitristes pakendites. Eks me tegutsesime ikka pikka aega tootmisvõimsuse piiril. Oli päevi, kus õhtuks sai valmistoodangu ladu täiesti tühjaks. Liigutav oli see, kuidas riigiametnikud appi tulid, alates sotsiaalministeeriumist kuni maksuametini välja. Oli päevi, kus isegi ministrid aitasid meile tooraine otsingutel kaasa. Kuna Eesti apteekide tarnekanalid kuivasid kokku, jäi suures osas meie peale ka apteekide varustamine. Selleks aga puudus meil vajalik sisseseade. Nii ei jäänudki meil muud üle, kui müüsi8 November 2020

me 3. märtsil seni väga hästi töötanud Läti tütarfirma maha. Selle eest ostsime uued tootmisliinid ja suuremad reaktorid, mille kiirkorras käivitasime. Tänu sellele saime hakata varustama ka Eesti apteeke ja poekette. Kuivõrd uued reaktorid oli võimalik tellida Eesti ettevõttelt Thorsteel, saime need ka ülikiirelt kätte, mille eest tahan neid eriti tänada.

Liigutav oli see, kuidas riigiametnikud appi tulid, alates sotsiaalministeeriumist kuni maksuametini välja.

Nii juhtuski, et järgmise viie aasta plaanitud käibekasvu saavutasime ühe aastaga. Suveperioodil, kui viirus hingamisruumi andis, alustasime tehase laienduse planeerimist, praegu on käsil projekteerimine ja kõige optimistlikumate prognooside järgi käivitub see järgmise aasta lõpus.

Foto: Olev Mihkelmaa

Kui palju on uues planeeritavas tehases automaatikale jäetud tööprotsesse? Oleme lähtunud sellest, et kogu ettevõte selles vallas ühtlaselt areneks. Kuna varustame desinfektsiooni- ja puhastusvahenditega haiglaid, peab meil olema läbipaistev ning vajadusel taastatav protsess, alates tooraine hankimisest kuni kauba transportimiseni kliendile. Vanasti tuli seda teha paberil ja erinevates programmides. Meie tegevjuhi Kristo Timbergi eestvedamisel on meil nüüd loodud ühtne digitaalne süsteem, kus kogu protsess on dokumenteeritud ja hõlpsasti kättesaadav. Oleme juba aastaid selle nimel töötanud, et tootmine täisautomaatseks muuta. Teame täpselt, millistes tootmislõikudes saame roboteid kasutada ja milliseid roboteid täpselt vajame. Paradoksaalsel kombel aga lükkas koroonakriis robotiseerimist edasi, sest tootmise kasvust tingitud ruumipuudus ei võimalda hetkel selle projektiga edasi minna. Küll aga täituvad need plaanid järgmisel aastal tänu tehase juurdeehitusele. Seega on vaja veidi kannatust ja varsti jõuame automatiseerimises-robotiseerimises järgmisele astmele. Oluline roll on automatiseerimisel tänavu suvel alanud Eesti-Norra ühis-

Põhjamaade Põhjamaade parimad parimad talvesaapad talvesaapad on: on: • • • • • • • • • • • •

Ainulaadse TractionPro tallaga Ainulaadse TractionPro tallaga Libisemiskindlad jääl ja lumel Libisemiskindlad jääl ja lumel Pehmed ja soojad ka -25°C Pehmed ja soojad ka -25°C BOA rullikkinnitusega BOA rullikkinnitusega Mugavad kasutada Mugavad kasutada Vastupidavad Vastupidavad

#Sievi Baltic #Sievi Baltic www.sievi.com/ee www.sievi.com/ee

Küsi Küsi Sievi Sievi tooteid tooteid meie meie professionaalse professionaalse edasimüüja edasimüüja käest käest

TÖÖSTUS

Ühtne meeskond on olnud suurim tugi selle aasta jooksul.

projektil Green ICT, täpsema nimega “Desinfektsioonivahendite tootmise efektiivistamine täisautomatiseerimise teel”. Projektil on kaks eesmärki: väljastada automatiseerimise abil samas ajaühikus rohkem toodangut ja muutuda samas energiasäästlikumaks. Tänu sellele muutuvad automaatseks toorainete doseerimine reaktorites ja toodete villimine. Automatiseerimise kõrval on Chemi-Pharmi jaoks vähemalt sama oluline koostöö teadlastega, eeskätt just Eesti teadlastega. Jättes praegu kõrvale arendusprojektid, mis puudutavad tootearendust ja on meile üliolulised, siis on meil väga palju abi olnud ka koos TTÜ teadlastega väljatöötatud “digitaalsest kaksikust” ehk nn virtuaalsest tehasest. Võtsime selle tehnoloogia kasutusele siis, kui 2019. aasta kevadel valminud tootmishoonet planeerisime. Tänu sellele saime kogu tehasest virtuaalreaalsuse abil täpse pildi ette juba siis, kui alles hoone seinu laoti. Nii et kui tehasehoone valmis sai, oli kogu taristu (veetorustik, elektrisüsteem, logistika) ette valmistatud ja me ei pidanud midagi leiutama ega ümber ehitama. Ka need uued tootmisliinid ja -seadmed, mida sel kevadel sisuliselt üleöö tehasesse üles panime, planeerisime eelnevalt virtuaalse kaksiku abil täpselt paika. Järgmisel aastal valmiv tootmishoone võimaldab meil teoks teha veel ühe plaani, mille nimel oleme aastaid töötanud – oleme käivitamas ravimitootmist. Töö tõttu puutute Eestis tihedalt kokku erinevate valdkondade juhtidega. Mida 10 November 2020

Foto: erakogu

võiksid ettevõtete juhid kriisiajal teistmoodi teha? Tuleb olla avatud meeltega uutele võimalustele, samas olla avatud ka oma töötajatele. Ma olen alati arvanud, et töökoht peab olema mõnus ja selline, kuhu tahad tulla. Ma olen veendunud, et kollektiiv peab – sõltumata sellest, kui väike või suur on ettevõte – olema nagu üks perekond. Mul ei lähe kunagi meelest, kui mul ülikooli ajal tütar sündis, läksin viiepäevase tütrega loengusse. Ülikooli riidehoiutädid aitasid teda hoida. Sellist inimlikku ja hoolivat suhtumist olen alati püüdnud hoida ka Chemi-Pharmis. Ainult sellisel juhul on lootust, et inimesed annavad rasketel hetkedel endast maksimumi. Millistest kompetentsidest jääb Eesti juhtidel enim vajaka? Juhiroll on viimase 20 aasta jooksul tohutult muutunud. Head tänapäeva juhid suudavad arvestada organisatsiooni kultuuriga ja siduda selle abil ettevõtte üheks tervikuks. Ning muutuste juhtimise oskust ei ole ühel juhil mitte kunagi liiga palju. Tartu Ülikooli nõukogu esimehena on teil täita vastutusrikas roll, kinnitab ju nõukogu ülikooli järgmise aasta eelarve. Millised arengud toimuvad järgmisel aastal ülikoolis? Tartu Ülikooli nõukogus on laiapõhjaline ja avara pilguga liikmeskond – ühiskonna ootused ja ülikooli erialade arenguvajadused saavad siin võrdväärselt tähelepanu. Nõukogu ülesandeks ongi leida tasakaal huvide ja võimaluste vahel. Ülikoolil on nii maailma võrdluses

kui ka Eesti ühiskonnas muljet avaldav positsioon. Vaadake kasvõi meie teadlaste tõenduspõhist tuge koroonaajastu riigijuhtimisel. Sellesügisene valitsuse riigimehelik otsus, tänu millele tõuseb teadus-arendustegevus investeeringutelt SKT-sse 1% tasemeni, ei ole ainult arenguvõimaluste loomine. See on ka kinnitus meie ühiskonna haridust hindavatele põhimõtetele. Konkreetselt Tartu Ülikooli eelarve jaotusest rääkides on praeguseks läbitud esimene lugemine, mille käigus leppisime kokku järgmise aasta arengutoetuste valiku. Mul on hea meel, et rektoraadi poolt ette pandud valik sai nõukogult täieliku toetuse. Kindlasti on õppetöös järgmise aasta põhitähelepanu digiõppe uuele tasemele viimisel, seda nii tehnoloogiliste lahenduste kui ka inimeste arendamise mõttes. Konkreetsemad ülesanded on seotud mitme uue, ühiskonna arenguid toetava õppesuuna arendamisega – näiteks bioohutus, mille õpetamise vajadus kerkis ilmekalt COVID-epideemia ajal, või rakenduspsühholoogia, mis saaks senisest enam aidata inimkäitumise ennustamisel ja suunamisel nii tervisevaldkondades kui ka poliitikate kujundamises. Nõukogu ja rektoraadi tähelepanu pälvisid ka eesti keele õpetamine ja uute õpetajate koolitamine. Mitmendat aastat järjest on erilise tähelepanu saanud IT-valdkonna õppijate arvu suurendamine. Eestis on IT, robootika ja programmeerimise tööpõllul suur inimeste puudus ning ülikool üritab seda põuda omalt poolt kiirendatud tempos leevendada.

Chemi-Pharm 23 aastat kogemust nahasõbralike desinfektsioonivahendite ja D’DIFFERENCE’i looduskosmeetika tootmise alal Teadmusmahukas tootmine, mis tugineb koostööle Eesti ja teiste riikide teadlastega. See on konkurentsieelis, mida mitte keegi ei saa ära võtta Missioon päästa elusid, vähendada tõhusate desinfektsioonivahendite abil hospitaalinfektsiooni kogu maailmas Suurepärased inimesed, kelle pühendumus ja vastutustundlikkus aitas ettevõttel hakkama saada ka kõige raskematel hetkedel

TÖÖSTUS

Igas kriisis peitub võimalus COVID-19 põhjustatud kriis on toonud paksu pahandust, niitnud jalust terveid sektoreid ning pannud meid ümber hindama oma tegevusi ja väärtusi. On selge, et igas kriisis on nii kaotajaid kui ka võitjaid. Ettevõtjate vaatest on endiselt võimalik haarata turuosa, teha vajalikke investeeringuid nii inimestesse kui ka masinaparki. Kaarel Aus, KredExi ettevõtlusosakonna juht KredEx viis augustis ja septembris ettevõtjate seas läbi uuringu, kust selgus, et 30 protsenti küsitletud ettevõtjatest polnud kriis üldse mõjutanud, 25 protsenti ettevõtjaid vastas, et mõju oli väike, 11 protsendil juhtudel oli mõju väga väike. Suureks hindas mõju vaid 14 protsenti ettevõtjatest. Küsitlusest selgus, et kriisi ohjamiseks vähendati peamiselt kulusid või võeti kasutusele reservid. Pooled küsitletud ettevõtted olid COVID-19 kriisi puhkemisest kuni uuringu läbiviimiseni vähendanud oma kulusid. Seejuures, mida suurema käibega on ettevõte, seda sagedamini on kulusid kärbitud. 43 protsenti ettevõtetest on pidanud

kasutusele võtma oma ettevõtte reservid ja kolmandik (35 protsenti) märkis, et nende ettevõttes on planeeritud investeeringud edasi lükatud. Investeeringute vähene edasilükkamine näitab selgelt, et ettevõtjad teavad, et head kriisi ei tohi raisku lasta. Investeeringutega seotult on oluline fakt, et 69 protsenti ettevõtjatest ei vähendanud töötajate töötasusid. Kriisi kestel tõusid piiratud ressursiga toimetades inimressurss ja teadmised olulisele kohale. Ent kriis ei ole kaugeltki veel läbi, ei tervishoius ega majanduses. Ebakindel majandussituatsioon tingib olukorra, et umbes neljandik ettevõtteid plaanib lähima kuue kuu jooksul kas vähendada kulusid, kasutada kogutud reserve või lükata plaanitud investeeringud tulevikku. Analüüsides tulemusi regionaalsest aspektist, eristuvad Kesk-Eesti ettevõtted, kes keskmisest sagedamini kalduvad hindama, et nad astuvad järgmise kuue kuu jooksul likviidsuse suurendamiseks mitmeid erinevaid samme: töötasusid plaanib vähendada 32 protsenti (uuringus keskmiselt 8 protsenti), kulusid vähendada 44 protsenti (keskmiselt 25 protsenti). Selleks, et ettevõtjatel jaguks piisavalt käibevahendeid ja vajalikke investeeringuid ei lükataks ebamäärasesse tulevikku, pakub KredEx endiselt ettevõtjatele tuge erinevate finantsteenuste kaudu nii läbi pankade kui ka otse.

KredExi klient Haapsalu Uksetehas rajas hiljaaegu uue tootmishoone.

Mida teha, et ettevõte saaks kasutada KredExi pakutavaid teenuseid? Esmalt tuleb ettevõtjal läbi mõelda, kuidas ettevõte raskustest välja tuua või milliseid investeeringuid on tarvis teha. Oluline on, et ettevõtja on enda jaoks läbi mõelnud võimalikud lahenduskäigud ja riskid. KredExi käendusega pangalaenud ja KredExi otselaenud võimaldavad ettevõtja plaanid ellu viia, kuid ettevõtlusrisk jääb siiski suuremas osas ettevõtja kanda. Juhul kui pank näeb selleks vajadust, kaasavad nad KredExi, et rakendada ettevõtluse toetamiseks pakutavaid teenuseid. Otse KredExi poole pöörduda pole vaja, nii tavapäraste kui ka kriisimeetmetena pakutavate käenduste rakendamine toimub koostöös pangaga. KredExil on tihe koostöö kõigi Eestis tegutsevate suuremate pankadega ja nende kaudu jõuab KredExi tugi mugavalt ettevõtjateni. Erakorraliselt pakub KredEx ettevõtjatele otselaene juhuks, kui ettevõtjal COVID-19 kriisist tulenevate raskuste tõttu ei ole võimalik eraturult mõistlikel tingimustel finantseeringut kaasata. Nagu uuringust ka selgus, on siiski väga arvestatav hulk ettevõtjaid, keda kriis otseselt räsinud ei ole. Seega jätkuvalt pakub KredEx tavapäraseid teenuseid ettevõtluse toetamiseks kõikjal Eestis.

Foto: KredEx November 2020 11

TÖÖSTUS

Tööstusettevõtete meeleolu on parem kui teistes sektorites Kuigi Euroopas on koroonaviirus taas võimust võtnud ja mitmed riigid taaskehtestanud rangeid piiranguid selle kontrolli alla saamiseks, siis üllatuslikult on tööstussektori vaade tulevikule 2020. aasta kõige optimistlikum. Mihkel Nestor, SEB majandusanalüütik Tööstusettevõtete meeleolu kirjeldav majandusliku kindlustunde indikaator oli oktoobri seisuga isegi kõrgemal tasemel kui aasta alguses, olles muuseas ainus majandussektor, kus usaldus niivõrd kiiresti on taastunud. Tõepoolest, ülemää-

Foto: Kiur Kaasik

TÖÖSTUS

ra ei saa kurta, sest septembris jäi tööstustoodangu maht mullusele alla vaid 2% ja ehk peegeldab tugev kindlustunne seda, et oktoobris suudeti müüki isegi kasvatada. Majandusstatistika suur viga on muidugi asjaolu, et see räägib minevikust ja ka ettevõtete oktoobrikuised hinnangud ei suutnud arvesse võtta novembris alanud piirangute lainet. Kuigi tööstusettevõtetel ei ole hetkeseisuga käskinud keegi otsesõnu veel tootmisliine seisata, mõjutab ülejäänud majanduse toimimise range piiramine paratamatult ka neid. Teisalt on võrreldes kevadega nii mõndagi muutunud. Üldjoontes on selgeks saanud, et vaatamata SKP teravale langusele ei ole lauspaanikat majanduses puhkenud. Suur roll on siin olnud valitsustel ja keskpankadel. Nii 2020. kui 2021. aasta eelarved on kõikjal sügavas miinuses, kuid erilist muret see kellelegi ei valmista, sest keskpankade-poolse riigivõlakirjade osturalli tõttu võib uut riigivõlga emiteerida triljonites. Vabad käed eelarvepoliitikas on lubanud valitsustel toetada nii inimesi kui ka et-

tevõtteid ja see omakorda taganud majandususalduse püsimise. Eelkõige on koroonakriis löönud valusalt konkreetseid sektoreid, nagu turism ja vabaajaveetmine, ent suurema osa majandusest on jätnud suhteliselt terveks. Näiteks jaekaubanduses, eriti mööbli, sporditarvete, koduelektroonika jms müügis, on tänavu olnud tõeline ostubuum, sest teenuseid tarbitakse vähem, end kodus veedetakse aega rohkem. Et tööstusettevõtted pakuvad sisendit erinevatele elualadele, siis on ka nende käekäik isesugune, kuid tervikuna võiks tööstus uutest piirangutest kannatada vähem kui mitmed teised ettevõtlusharud. Pikaajalise majanduskindluse saavutamiseks on muidugi võtmetähtsusega see, kas ja kui kiiresti suudavad teadlased välja töötada toimiva vaktsiini, mis lubaks koroona seljatada. Lootus on, et see sünnib juba järgmise aasta esimeses pooles, mille järel võiks oodata majanduse paisu tagant valla pääsemist. Ülemääraseid panuseid sellele siiski panna ei tasu ja nähtavus maailmamajanduses püsib kehvana.

KOMMENTAAR

Triin Ploompuu,

MTÜ Eesti Masinatööstuse Liit tegevjuht: Koroonakriisis on masina- ja metallitööstus küll töödega jätkanud, aga fakt on see, et mahud on keskmiselt 20 kuni 30 protsenti kukkunud. Kuna toodame ligi 90 protsenti ekspordiks, siis sõltume ainult maailmaturust. Ettevõtted on otsimas aktiivselt uusi turge ja kliente, et leida asendust. Masinaehituse vallas on paljud suurkorporatsioonid ja kliendid külmutanud oma investeeringute otsused, mistõttu on pandud ootele paljud projektid. Pandeemia ei ole veel läbi, aga peame olema valmis, et uus reaalsus toob kaasa väga palju väljakutseid ja ränka tööd. Elame muutusterohkel ajal, kus on nii võitjaid kui ka kaotajaid. Võidavad need, kes suudavad teha koostööd, on paindlikud ja kellel jätkub võhma.

www.lasermeister.ee +372 56141984

6450€+km MIRA7 - laserlõikuspink

2600€+km ÜRASK - CNC freespink

700x450x150mm tööala 60W CO2 laserlamp Sisse ehitatud jahutus ja ventilatsioon Tööstuslik kontroller võrguühendusega Täpsus kuni 0.05mm Koolitus ja paigaldus Tehniline tugi ja garantii

800x850x90mm tööala 700W spindel Arduino standardil põhinev kontroller Täpsus kuni 0.15mm Koolitus ja paigaldus Tehniline tugi ja garantii Ehitatud ja disainitud Eestis

TÖÖSTUS

Ettevõtete plaanid aastal 2021 on täis sihikindlust Foto: Madis Veltman

Jaan Luts kinnitas, et keskkonda säästvad lahendused tootmistsüklis on tõusnud üha olulisemaks küsimuseks.

│

│ │

│

Pea kõik tööstusettevõtted Eestis, välja arvatud mõned erijuhtumid, tajuvad, et maailmaturu nõudlus on languses. Sellegipoolest tunnistavad paljud kui ühest suust, et omatoote arendusse tuleb just keerulistel aegadel panustada ja tootmise keskkonnasäästlikud lahendused on saanud välisriikide partnerite tavapärasteks nõudmisteks. UPM-Kymmenen Otepää juht Silver Rõõmussaar sõnas, et spooni ja vineertoodete turg on käesoleval aastal olnud ettevõtte jaoks heitlik. “Samas on koroonaviiruse mõjust põhjustatud olukord loonud hea võimaluse uudseid ideid ellu

TÖÖSTUS viia ning võtta aega arendustegevuste ja investeeringute planeerimiseks,” tunnistas Rõõmussaar. “Sellel aastal on meie investeeringute maht Otepääl olnud üle kolme miljoni euro ning suur osa sellest on kasutatud digitaalse nägemise ja nutikamate tootmisseadmete kasutuselevõtuks.” Näitena tõi Rõõmussaar välja tööstuslikud kaamerasüsteemid, mis on varem inimsilma tehtud otsused nüüd enda hoolde võtnud, ja automaatikaprogrammid, mis lihtsustavad inimese tööd seadmete häälestamisel. “Oleme UPM-is pidevalt investeerinud, et muuta tehtavat tööd nutikamaks, ja selles osas ei erine ka peatselt algav aasta,” tõdes ta.

Roheline jalajälg

Betoontoodete tootja TMB AS juht Jaan Luts ütles järgmise aasta investeeringuplaane kommenteerides, et kuna ehitusturg on languses, siis järgmisel aastal suuri investeeringuid plaanis ei ole. “Kui rääkida, millesse oleks vaja investeerida, siis pigem näeme esmase vajadusena arendada digitaalset ettevõtet ja tahame tegeleda paremate logistikalahendustega,” rääkis Luts. “Vajadust investeeringu-

te järele näeme küll, kuid ootame, millal ehitusturg hakkab kosuma. Vaja oleks ka laiendada tootmist ja seda väljaspoole Eestit,” kergitas Luts saladuskatet.

Vaja oleks ka laiendada tootmist Oleme järgmiseks aastaks võitnud võrgulepinguid ettevõtjatega Soomes, samuti ka Rootsis, kus on pikemad projektipõhised lepingud. Selle aasta õnnestumistest rääkides ütles Luts, et ettevõtte ekspordi jaoks oli oluline saada rohelise jalajälje sertifikaat (EPD sertifikaat), kuna Rootsi, kuhu nende toodang suuresti läheb, nõuab seda järgmisest aastast välisettevõtetelt. “Juba selle sertifikaadi taotlemise protseduur nõudis meilt teatavaid investeeringuid. Samas tuleb meil veelgi oma tootmist keskkonnanõudmistele kohandada,” sõnas Luts. “Kuna meie tooted sisaldavad suuresti betooni, millel on suur süsiniku jalajälg, siis otsimegi võimalusi, kuidas seda keerulist ülesannet lahendada.”

TERVE JA KOOLITATUD TÖÖTAJA ON INVESTEERING ETTEVÕTTE EDUSSE! TÖÖKESKKONNA HALDUS OÜ TEOSTAB JÄRGMISI TEENUSEID:

• • • • • •

•

• • •

Mootorsõidukijuhi tervisetõend Toidukäitleja tervisetõnd Haridustöötaja tervisetõend

•

Hooldus – ja sotsiaaltöötaja tervisetõend Ilu ja isikuteenuseid osutava töötaja tervisetõend Meremehe tervisetõend Väikelaevajuhi tervisetõend Töötervishoiuarsti otsus välismaal töötamiseks (nt ehitaja, keevitaja, elektrik, asbestitöötaja, kõrgtööd)

Tervisekontrolli teeb töötervishoiuarst dr Annika Küüdorf Õismäe tee 179, Tallinn 13517 registratuur@tkhaldus.ee GSM 56931828; 6616812

Harju Elektri juhatuse esimehe Tiit Atso sõnul nad järgmiseks aastaks käibelangust ei prognoosi, kuna energeetikavaldkonnas on lepingud pikaajalised. Harvad pole juhud, kus projektide pikkus on 4–6 aastat. “Oleme järgmiseks aastaks võitnud võrgulepinguid ettevõtjatega Soomes, samuti Rootsis, kus on pikemad projektipõhised lepingud. Eestis jätkub meie leping Elektrilevi teenindamisega.” Investeeringuid teeb ettevõte igal aastal. Suurem projekt on sellel sügisel alustatud Leedu tehase laiendamine, mille maksumus on kuus miljonit eurot. Pea kaks miljonit vajaminevast rahast katab ettevõte omavahenditest. Atso prognoosis, et järgmisel suvel valmiv Leedu tehase juurdeehituse neljas etapp võimaldab neil kasvatada tehase tulusid kaks korda. “Lisaks sellel aastal juba alustatud investeeringutele planeerime uusi investeeringuid välja renditavasse tööstuskinnisvarasse, lehtmetalli töötlemise seadmetesse ja ka kaasaegsematesse IT-lahendustesse,” sõnas Atso.

Töökeskkonna Haldus OÜ (majandustegevusteade 217809) pakub töötervishoiu ja tööohutuse valdkonna teenuseid ja koolitusi, mille kvaliteedi tagavad pikaaegsete kogemuste ja teadmistega praktikud. Ootame koostööle ettevõtteid, kes hoolivad koolitatud töötajast.

Töökeskkonna Haldus OÜ arstikeskuses „KÜÜDORFI TÖÖTERVISHOID“ teostame erinevaid tervisekontrolle Tervisekontroll ettevõtete/asutuste töötajatele

Pikemad projektid

• • • • •

Töökeskkonna riskianalüüs ja kirjalik tegevuskava terviseriskide vähendamiseks Tööohutuse- ja töötervishoiualase dokumentatsiooni vormistamine Töökeskkonnaspetsialisti teenus Töötervishoiu- ja tööohutusalased koolitused Töötajate tervisekontroll Terviklahendus töötervishoiu ja tööohutuse teenuse osas Tervisekontroll tervisetõendi vormistamiseks

Korraldame ettevõtete/asutuste siseseid eesti, vene ja inglise keelseid koolitusi, mille programm koostatakse vastavalt tellija vajadustele ja eesmärkidele.

Esmaabikoolitus Eesti Punase Risti ainekava mahus, 16 ak t, hind 75 € 01.–02.12.2020 eesti keeles SOODUSHIND 70 € 07.–08.12.2020 vene keeles SOODUSHIND 65 € Esmaabiandjate täiendkoolitus, 8 ak t, hind 55 € 02.12.2020 eesti keeles SOODUSHIND 50 € 08.12.2020 vene keeles SOODUSHIND 50 € Tuletööde tegemise koolitus, 6 ak t, hind 75 € 03.12.2020 eesti keeles SOODUSHIND 70 € 04.12.2020 vene keeles SOODUSHIND 70 € Evakuatsiooni ja tuleohutuse eest vastutava isiku koolitus, 8 ak t, hind 90 € 03.12.2020 eesti keeles SOODUSHIND 80 € 04.12.2020 vene keeles SOODUSHIND 80 € Töökeskkonnaspetsialistide, -volinike ja -nõukogu liikmete koolitus, 24 ak t, hind 155 € 25.–27.11.2020 eesti keeles SOODUSHIND 140 € 16.–18.12.2020 eesti keeles SOODUSHIND 145 €

Töökeskkonnaspetsialistide, -volinike ja -nõukogu liikmete täiendkoolitus, 8 ak t, hind 90 € 27.11.2020 eesti keeles SOODUSHIND 80 € 18.12.2020 eesti keeles SOODUSHIND 80 € Tõstukijuhi koolitus (teooria), 8 ak t, hind 97 € 09.12.2020 vene keeles SOODUSHIND 90 € 10.12.2020 eesti keeles SOODUSHIND 90 € Tõstukijuhi koolitus (pädevustunnistuse omandamine), 16 ak t, hind 155 € 09. ja 11.12.2020 vene keeles SOODUSHIND 150 € 10. ja 11.12.2020 eesti keeles SOODUSHIND 150 € Ehitusplatsi töötervishoiu ja tööohutuse koordinaatori koolitus, 8 ak t, hind 87 € 14.12.2020 vene keeles SOODUSHIND 75 €

Töökeskkonna Haldus OÜ on Eesti Töötukassa koostööpartner Töökeskkonna Haldus OÜ Õismäe tee 179,Tallinn 13517 GSM 5532238; 6541050 info@tkhaldus.ee

Lisainfo:

www.tkhaldus.ee

MENTUM

LÕIKETÖÖTLUSVEDELIKUD,

MIS TAGAVAD TIMMITUD TOOTLIKKUSE Tootlikkuse kasv, tööseisakute vähenemine ja vastutus oma töötajate tervise eest on vaid mõned paljudest väljakutsetest, mille eest aitavad seista Castroli uued äärmiselt vastupidavad viienda põlvkonna lõiketöötlusvedelikud. Üha karmistuvad tervisekaitsenõuded esitavad tänapäeva metallide lõiketöötlusega tegelevatele ettevõtetele järjest suuremaid väljakutseid. Alates 2018. aastast kuuluvad Euroopa Liidus 1B kategooria kantserogeenide hulka mitu formaldehüüdi vabastavat ainet, nende hulgas metüleendimorfoliin, oksasolidiin ja hüdroksüpropüülamiin. Castroli hinnangul põhineb 80 protsenti metallide lõiketöötlusvedelikes kasutatavatest biotsiididest boorhappe- ja formaldehüüdiühenditel, sest need on odavaimad biotsiidid. Kui varem oli kantserogeeniks formaldehüüd ise, siis nüüd ka seda vabastavad ained. Seetõttu arvati samasse kantserogeenide kategooriasse ka kõik tehnilised vedelikud, milles kõnealuste ainete teoreetiline sisaldus on üle 0,1 mahuprotsendi. Nii tekkis paljudel firmadel automaatselt kohustus oma vastavad tooted 1B kategooriasse liigitada. Üle 120 aasta määrdeainete tehnoloogiate loomisel teerajajaks olnud Castrol liikus teist teed ja töötas välja ainulaadsed boori- ja biotsiididevabad metallide lõiketöötlusvedelikud, mille hulka kuuluvad Castrol Alusol XBB ja Castrol Hysol XBB tooteseeriad. Võrreldes konkureerivate kaubamärkidega on mõlemad hetkel turu kõige stabiilsemad, ohutumad ja vähendavad üldist lõiketöötlusvedeliku kulu kuni 30 protsenti.

Castrol Alusol XBB tõstab tootmisefektiivsust

Peamiselt alumiiniumisulamite lõiketöötlemiseks loodud Castrol Alusol SL 51 XBB kogus 16 November 2020

üle maailma kiiresti populaarsust. Hetkel kasutavad seda lõiketöötlusvedelikku paljude teiste hulgas sellised hiiud nagu:

Tootlikkuse kasv: stabiilsena püsiv lõikeemulsioon; puhtam ja ohutum töökeskkond.

Vähem tööseisakuid: väiksem vajadus lõiketöötlusvedeliku juurde valamiseks; puudub vajadus kasutada biotsiide sisaldavaid lisandeid; väiksem töökulu.

Fehlmann AG; Niles-Simmons, Chemnitz, GY; Junker Maschinenfabrik GmbH; Grob Werke GmbH; NAGEL Machinery Group; Fanuc Robotics China; Famar Group; Werner Hübner; Daimler.

Head omadused ulatavad aga kaugemale kui lihtsalt vastavus tervisekaitsenõuetele. Täielikult boori- ja biotsiididevabad viienda seeria Castrol Alusol XBB seeria lõiketöötlusvedelikud on äärmiselt vastupidavad mikrobioloogilistele ja teistele muutustele, kinnitavad paljud metallitöötlejad. Loetleme järgnevalt mõningaid otseseid hüvesid.

Suur töötlemistäpsus koos stabiilsusega: suurepärane õlitamis- ja jahutamisvõime pikendab tööpingi kasutusiga ja suurendab valmisdetailide pinnakvaliteeti. Suurem säästlikkus: vähem ennetavaid hoolduseid; 40 % väiksem veekulu; 60 % kogukulude vähenemine; 26 % pikem teriku püsivusaeg.

MENTUM

Millest algab tark lõiketöötlusvedeliku valik?

Castrolit Baltimaades esindava Mentum AS-i toote kvaliteedijuhi Rain Heini sõnul tuleb konkreetse tootmisprotsessiga sobiva lõiketöötlusvedeliku leidmisel lähtuda mitmest asjaolust, millest olulisemate hulka kuulub kasutatava vee kvaliteet. „Vee karedus ja keemiline koostis on sobiva lõiketöötlusvedeliku valikul määrava tähtsusega, kuna moodustab emulsioonis umbes (90...95) mahuprotsenti. Sellest, kas vesi on väga kare või, vastupidi, äärmiselt pehme, sõltub lõikeemulsiooni püsivus ja jõudlus. Kahjuks ei pöörata paljudes ettevõtetes sellele piisavalt tähelepanu, mistõttu on sagedad sellised probleemid nagu korrosioon, vahustumine, filtreerimisprobleemid, sadestiste teke, bakterite vohamine, seenorganismide teke jne. Kui lõikeemulsioon vahustub masinas kiiresti või detailidele ja masina lõikepinnale tekib korrosioon, tasuks kahtlustada esmajoones vett,“ räägib Rain Hein ja toob näite metallitööstusest Tallinnas, kus kasutati tootmises pinnasevett ning oldi kangesti hädas pidevate tööseisakutega. Meie veeanalüüsidest järeldus, et tehases kasutatud vesi ei sobinud metallide lõiketöötluseks. Tihti kasutatakse lõikeemulsiooni püsivuse taastamiseks erinevaid lisandeid. Siin tulebki välja Castrol Alusol SL 51 XBB üks tugevusi – see lõiketöötlusvedelik sobib kasutamiseks laias vee kareduse vahemikus: (100...800) ppm CaCO3. Vaatamata sellele ei tarni Mentum klientidele lõiketöötlusvedelikku pimesi, vaid võtab enne konkreetse lahenduse soovitamist tootmises kasutatava vee proovid ja teeb neile tasuta laborianalüüsid. Vee koostise kõrval arvestatakse õige lõiketöötlusvedeliku leidmise juures lisaks paljusid tegureid, muu hulgas õhu puhtust tootmistsoonis, töökeskkonna korrasolekut, tootmisspetsiifikat, materjalide valikut, lõiketöötlusviise ja palju muud.

Castroli ainus saatkond Baltimaades

Castroli väärtusi ja tooteid Baltimaades esindav Mentum AS kannab alates 2014. aastast uhkusega märki Castrol Ambassador Club. Enam kui tuhande edasimüüja hulgas on tootja selle kõrgeima tunnustuse omistanud vähem kui 80 Castroli esindajale. Mentumi peakontor ja ladu asuvad Tallinnas, filiaalid aga Lätis ja Leedus. „Me ei paku vaid tavapärast

Vastavalt laborianalüüsidele võimaldab Castrol Alusol SL 51 XBB suuremat töövõimelisust ja märkimisväärselt vähem tööseisakuid. Lõikeemulsiooni koostise püsivus Toote nimetus

Bakteriaalne saastumine Koostise Bakterite püsivus arv ööpäevades

Biotsiidide lisamise kordade arv

Castrol Alusol SL 51 XBB

10^3

>80

Konkureeriv toode 1

10^7

Konkureeriv toode 2

10^7

Konkureeriv toode 3

10^8

Konkureeriv toode 4 (biotsiidide vaba)

10^8

Konkureeriv toode 5 (biotsiidide vaba)

10^7

Võrdlesime Castrol Alusol SL 51 XBB lõikeemulsiooni tüüpsete konkureerivate toodetega.

Isegi pärast 80-päevast katseperioodi ei vajanud Castrol Alusol SL 51 XBB lõikeemulsioon bakteritsiidset hooldust. Sellel perioodil vajasid kõik konkureerivad lõikeemulsioonid vähemalt ühel korral biotsiidide lisamist, esimest korda juba 9. päeval. Kasutades Castrol Alusol SL 51 XBB lõikeemulsiooni, paranevad käitaja töötingimused ja tööohutus. Lisaks puudub vajadus lisada biotsiide.

toodete müüki, vaid partnerlust – lahendusi, mis toimivad. Sellega saame abiks olla kogu Castroli aastakümnete pikkuse kogemusega erinevatest tööstussektoritest,” räägib turundusjuht Silver Lang. Mentum AS esindab Castroli tootevaldkondadest autondust, merendust ja tööstust. Esindatavate kaubamärkide hulka kuuluvad veel Castrol Classic, Polar, 3nine ja Muc-Off.

www.mentum.eu

November 2020 17

TÖÖSTUS

Efektiivsus on konkurentsivõime alus Olukorras, kus tööstusettevõtted kasutavad sarnaseid seadmeid, ostavad võrdse hinnaga toorainet ja energiat ning konkureerivad samal tööjõuturul, määrab konkurentsivõime ära tööprotsesside efektiivsus. Mida vähem inimressurssi on tootmisprotsessis vaja ning mida planeeritumalt ja kvaliteetsemalt suudetakse protsesse ellu viia, seda konkurentsivõimelisem ettevõte on. Tööprotsesside tõhustamise peamisteks meetoditeks on automatiseerimine ja digitaliseerimine. Lauri Antalainen Automatiseerimisega seotud tegevuste mõju hindamine ja nende tasuvusaja arvutamine ei ole reeglina väga keeruline. Automatiseerimine toob endaga kaasa ühe või mitme töötaja asendamise roboti või automatiseeritud tööpingiga, mis on lihtsasti ja üheselt kirjeldatav muutus tootmisprotsessis. Säästetud palka ja kasvanud tootmisvõimsust on lihtne lisada Exceli tabelisse ning selle alusel arvutada välja investeeringu tasuvusaeg. Digitaliseerimise puhul on tasuvusaja arvutamine aga märksa keerulisem: asjaolu, et protsessid ja töö muutuvad lihtsamaks ja kiiremaks, ei anna otsest infot selle kohta, mida Exceli tabelisse kirjutada. Nagu üks mu klient mulle ku-

Balsnacki ettevõttes suhtlevad masinad omavahel.

18 November 2020

nagi ütles: “Olgu, paberid kaovad tootmises ära, aga ma ju ei hakka oma töötajatele selle võrra vähem palka maksma!”

Digitaliseerimine on efektiivsuse saavutamise eeltingimus

Tõsi, digitaliseerimise tagajärjel püsitöötajate palka vähendada otseselt ei saa. Küll aga on tänu digitaliseerimisele võimalik sama tööjõu ja seadmepargiga saada tehtud märgatavalt rohkem tööd, suurendades samal ajal personali rahulolu töökeskkonna ja tööga. Digitaliseerimise võlu ja valu seisnebki asjaolus, et digitaliseerimise abil saab lahendada palju erinevaid ebaefektiivsust põhjus-

tavaid probleeme, mille ulatust ja kohati ka olemasolu ei ole juhil lihtne märgata, veel vähem Exceli tabelisse panna. Sellised võidud varieeruvad tootmise ja lao efektiivsemast planeerimisest praagi vähenemise ja äriprotsesside, töötajate efektiivsuse, toodete kasumlikkuse mõõdetavaks muutumiseni. Automatiseerimine ja digitaliseerimine käivad käsikäes. Programmeeritavate töökeskuste ja robotite kasutuselevõtuga luuakse küll eeldused ettevõtte kasvuks ja efektiivseteks tööprotsessideks, ent nende praktikas saavutamiseks tuleb ka tööde planeerimise ning elluviimisega seonduvad tegevused digitaliseerida.

Foto: Lauri Antalainen

Ettevõte MV STEEL GROUP tegeleb roostevabast materjalist torude tootmisega ning pakub ka laias valikus roostevabast materjalist ja alumiiniumist tooteid: • • • • •

TORUD TERASLEHED RULLMATERJAL ÜMARMATERJAL TREPIKÄSIPUUDE ÜHENDUS

Materjalid: AISI 304; AISI 304L; AISI 316; AISI 316L; AISI 430; AISI 310; AISI 201

MV STEEL GROUP EESTI FILIAAL Ladu: Laevastiku 3s, 10313 Tallinn Tel. 527 2916 Tel. 515 8732 vadim@mvsteelgroup.lt www.mvsteel.ee

TÖÖSTUS

Mida jälgida digitaliseerimislahenduse valikul? Ettevõtte jaoks on ärikriitiliste protsesside (nt tootmise) tarkvara valides mõistlik pöörata tähelepanu järgmistele peamistele kriteeriumitele. Tarkvara kasutamise lihtsus Mitte juhuslikult ei too ma tarkvara kasutamise lihtsust välja esimesena – olen näinud juba liiga palju juhuseid, kus tööstusettevõte on valinud nii enda võimete kui ka vajaduste suhtes üledimensioneeritud (ERP) tarkvara. Tarkvara, selle juurutamise ja koolituste eest on välja käidud kuuekohaline (!) summa, ent mitmeid asju tehakse endiselt Excelis, sest “me pole jõudnud seda funktsionaalsust veel kasutusele võtta”. Kui veel kümme aastat tagasi olidki lahendused keerulised, siis vahepeal on kasutusse jõudnud palju vägagi intuitiivseid ja iga kasutaja vajadustele seadistatavaid lahendusi. Tarkvara funktsionaalsus ja avatus Tarkvara abil peab saama lahendada meie digitaliseerimisega seotud probleemi. Kuna ettevõtte vajadused ajas muutuvad, tuleb pöörata tähelepanu ka sellele, et väljavalitav lahendus oleks liidestatav teiste lahendustega. Kogu maailm suundub liidestatuse poole ja suletud tarkvara hakkab ettevõtet varem või hiljem piirama. Tehnilise toe olemasolu Aeg-ajalt läheb vaja tehnilist abi, seda nii ootamatute rikete kui ka tarkvara edasiarenduste ja seadistuste alal. Mõistlik on valida tarkvara, mille puhul saavad tehnilist tuge osutada mitmed isikud ja ideaalis ka ettevõtted Eestis. Mõne tarkvara puhul on boonuseks ka YouTube’is olevad rohkearvulised õppevideod. Hind Lõpuks on ka hind oluline, ühegi lahenduse eest ei ole mõtet üle maksta. Erinevate tarkvaraliste lahenduste puhul on lisaks eeltooduile veel mitmeid teisigi olulisi nüansse, mida kaaluda. Muu hulgas näiteks see, kas kasutada pilvepõhist lahendust või mitte (üldjuhul on mõistlik), kuidas on lood lahenduse turvalisusega jms. Kui digitaliseerimislahendus välja valitud, on oluline see ka korrektselt juurutada. Juurutamisel tuleb jälgida, et töötajad hakkaksid lahendust kasutama selliselt, nagu uued protsessid seda ette näevad. Kui see kõik saab tehtud, võib võtta hetke aega, et tulemusi nautida, ning seejärel hakata ette valmistama järgmisi digitaliseerimisprojekte. Tööstus 4.0 on jälle sammu võrra lähemale jõudnud.

Lauri Antalainen

Digitaliseerimine ei tähenda tarkvara kasutuselevõttu

Levinud valearusaamaks on, et digitaliseerimine tähendab tarkvara kasutuselevõttu. Ei tähenda. Digitaliseerimine tähendab protsesside arendamist läbi infotehnoloogiliste lahenduste – tihti tarkvara – rakendamise. Oluline on siinkohal just “protsesside arendamise” osa – ükskõik millise uue tarkvara või muu digitaliseerimislahenduse kasutuselevõtul tuleb väga hoolikalt läbi mõelda, millised töö- või äriprotsessid selle tulemusena muutuvad ja millisel kujul oleks need uute lahenduste rakendamisel optimaalsed. Protsesside muutuste läbi mõtlemine annab täpsema aimduse ka saavutatavast mõjust ja selle kasust. Näiteks võib laoasukohtade info digitaliseerimine hoida iga päev kokku tunde laotöötajate aega. Valmistoodangu laoga seotud tellimiskeskkonna rakendamine vähendab kliendihaldurite töökoormust ja klientidele pakkumiste tegemise keskmist aega. Tööde parem planeerimine võimaldab saavutada materjali ja aja kokkuhoidu läbi parema nestimise. Kui anda neile säästudele hinnangulised väärtused, saab digitaliseerimisprojekti tasuvuse välja arvutada. Alles siis, kui on kirjeldatud digitaliseerimisprojektiga seonduvad muudatused tööprotsessides ja defineeritud projekti eesmärgid, on aeg asuda tarkvara välja valima.

TÖÖSTUS

Tehase ehitamise otsus õigustas end igati

Nüüdseks on selgunud, et otsus uus tehas rajada oli igati õige.

Foto: erakogu

Innovaatilisus, jätkusuutlikus ja lihtsus — need on omadused, mis iseloomustavad meie poolt pakutavaid puhastusmasinaid, puhastusaineid ja -tarvikuid. Sinu uus ja tubli abiline koristamisel ootab Sind:

www.puhastusmasinad.ee

Lumeranta OÜ | Aadress: Vinkli 4, C-korpus, 12618 Tallinn Telefon: (+372) 5667 4345 | info@puhastusmasinad.ee www.puhastusmasinad.ee 22 November 2020

Seitseteist aastat metallisektoris tegutsenud Repston OÜ langetas uue tehase rajamisel määrava otsuse, kui tegi suurinvesteeringu masinatesse hetkel, mil tuli kokkulepe investoriga uue tehase rajamiseks. Nüüd võib öelda, et see samm tasus ennast igati ära, uus tehas ületas igasugused lootused – tööviljakus saab kasvada kordades. Juuli Nemvalts

TÖÖSTUS Kui astuda Repstoni uue tehase ustest sisse, siis kahe poolega ust avades jääb pilk pidama efektsetele uksekäepidemetele. Paksust vaselehest on välja lõigatud kaks suurt R-tähte. Pole midagi öelda, ettevõtte tegevus paistab juba ukseläve ületades külalisele hästi silma. Kommunikatsioonijuhi sõnul on kõik see, mida ma tehase sisekujunduses näen, ettevõtte juhi ja omaniku Edwin Jakobsoni detailideni väljamõeldud ideed ning lahendused. Sama jutt käib kogu tehase kontseptsiooni ja ruumide paigutuse kohta. Vajadus uue tehase järele tekkis tasapisi juba aastate eest. Edwin Jakobsoni sõnul teadsid nad juba viis aastat tagasi, et toona kümme aastat vana tehas pole kummist, siiski üritati oma tööde ja tegemistega sinna ära mahtuda. “Meie tootmismahud kasvasid viieteist miljoni krooni pealt aastas kuni 390 000 euroni kuus. Lõpuks tegime tööd nii sees kui ka õues platsi peal ja kileangaaris,” meenutas Jakobson. “Viimaks oli meil nii palju tööd, et toodete valmimisaeg oli kuus kuud, siis mõistsime, et tehas ei saa enam suuremaks “venida”.” Repstoni uus tehasehoone, mis on

Hea teada Uue tehase pindala on 3800 ruutmeetrit. Automaatne värviliin on pindalaga 700 ruutmeetrit. Tehasel on valmisolek töötada 24/7 koosseisus 80 inimest.

vanast asupaigast linnulennult vaid kilomeetri kaugusel, asub teisel pool Peterburi maanteed. Kui palju avaram on uus asupaik, saab aimu sellest, et vana tehas oli uuest neli korda väiksem ja ühes ruumis olid nii lõikepingid kui ka värvimiskamber. Praegu asub värvimisruum eraldi ja kuivatamisest üle jääva sooja õhuga köetakse tehase teisi ruume.

Omaniku kindel nägemus

Uue tehase ehitamise mõte arenes sedamööda, kuidas aastatega kujunes Repstonil välja oma nišš nendest töödest, mida teised ei suutnud naljalt järele teha. Tänu toodete kõrgele kvaliteedile tekkis kindel klientuur, see omakorda viis mõttele leida investor, kes tehase

püsti paneks. Jakobsoni sõnul oli temal mõttekam investeerida masinatesse ja seadmetesse. Rahastamisel kasutati ka EASi abi, tõsi küll, see hõlmas tootmise digitaliseerimise kulusid – masinad ja seadmed tuli enesel soetada. Jakobsoni sõnul kujunes kõige keerukamaks mitte tootmise kolimine, vaid tehasele õige koha leidmine samas piirkonnas. Pool aastat otsiti maad, pärast seda tuli projekteerimine, mis kestis arvatust palju lühemalt, kõigest kuue kuuga olid projekteerimistööd lõppenud. Ehitusluba saadi eelmise aasta mais ja ehitus võis alata. Kui tehases veel ehitustegevus käis, saabusid detsembris juba uued masinad. Nende paigaldamine ja häälestamine käis paralleelselt muu ehitustegevusega. Sel ajal saabus ka värviliin, mille häälestamise pidi enda peale võtma arendusjuht, sest eksperdid ei pääsenud Eestisse, vaid konsulteerisid virtuaalselt. Ja selle aasta märtsiks oli maja valmis. Kolimine läks üsna kergelt, kuna uued masinad ootasid juba ees ja tootmist saadi alustada kohe. Hiljem transporditi vanad masinad järele. “Eks kevadel kolimise ajal oli palju teadmatust ja keegi ei osanud öelda,

TÖÖSTUS Värvimisruumi soojus kütab kogu tehast.

Fotod: Juuli Nemvalts

Tehasehoone sai täpselt selliselt ehitatud nagu Edwin Jakobsoni visioon oli.

Automaatsete lõikepinkide aju on tänapäeval selline.

mis edasi saab,” meenutas Jakobson. Repstoni kliendiportfell jäi koroona tõttu kevadel tublisti õhemaks, kuna Euroopa turud kukkusid tagant ära.

malt kaks-kolm korda, tegelikult saame teha seda kümme korda,” tunnistas Jakobson.

Kaks miljonit masinaparki

Uued seadmed eeldasid ka töötajate täiendkoolitust. Nii elasid Repstoni meistrid detsembris kaks nädalat Itaalias, et tootja tehases kõik peensused selgeks saada. “Me ei osta masinat nii, et me ei saaks koolitust. Hinna sees on küll koolitus Eestis, mida tootja esindaja tuleb tegema ettevõttesse, kuid lisaks sellele võtame alati koolituse kohapeal, sest seal näevad töötajad teist töökultuuri ja hakkavad teistmoodi mõtlema,” selgitas Jakobson. “Sealsetes tehastes on selline puhtus, et töötad nagu laboris, ja kõrge töökultuur välistab suuresti asjatu ajaraiskamise. Inimesed töötavad tehastes põlvkondade kaupa ja on oma töö üle väga uhked.” Seevastu Eestis on Jakobsoni sõnul raske tööstussektorisse töötajaid leida, sest eestlane ei taha lihttööline olla, ta tahab keskastmejuht olla. Seetõttu töötab sektoris palju vene rahvusest inimesi. Kui uute tehaseruumide ringkäik läbi sai ja uudistatud oli nii tootmistsehhi, värvimiskambrit kui ka automaatset venilatsioonisüsteemi, ütles Jakobson muheledes, et kõige uhkem on ta ikka selle üle, et ta üldse sellise tehase rajamisega hakkama sai.

“Meie plussiks on, et teeme kõik tööd ise ega võta allhanget. Tean, et suudame ise kõik tööprotsessid teostada ja kõik siin on meie endi toodang. Paljudel pole sellist võimekust ja nad peavad võtma ühest kohast laseritööd, teisest torupainutuse ja kolmandast värvimise,” rääkis Jakobson. Ta möönab, et see eeldab ettevõtte masinapargi võimekust ja seda, et masinad saab panna omavahel suhtlema. “Ilma digitaliseerimiseta ei tuleks midagi välja. Olen investeerinud masinatesse sellise perspektiiviga, et ka kümne aasta pärast oleksid need tegijad. Vanas tehases ei oleks võimalikuks osutunud masinaid digitaliseerida, nüüd on uues kohas digitaliseerimisprotsess käima lükatud.” Masinaparki uuendades seadis Jakobson eesmärgiks, et seadmed oleks multifunktsionaalsed, et nendega oleks võimalik allhanget teha, omatoodangut valmistada, tehase tootlikkust tõsta ja oma tootevalikut parandada. Samas möönis Jakobson, et ka vanad masinad, mis on soetatud EASi toel kümme aastat tagasi, on unikaalsed ja eemalt vaadates ei oskaks keegi öelda, et neid on juba viimased kümme aastat kasutatud. Masinapargi soetamine on Jakob24 November 2020

Avardav kogemus

Laos olev riiulite automatiseeritud liftsüsteem töötab kiirelt ja laitmatult.

sonilt nõudnud seda, et omal ajal külastati kõiki suurimaid masinatootjaid, käidi Triumphi, Amada ja tollal tegutsenud Palju juures. Lisaks külastati olulisemaid tööstusettevõtteid Saksamaal, Šveitsis, Austrias ja Prantsusmaal. Kuigi kõige enam lummas Repstoni juhti siiski Itaalia tööstusettevõtete tootmise sisseseade ja masinapargi valik. Langetati valik ja koostöö algas BLM Grupiga. “Uue tehase sisseseade maksumus oli pea kaks miljonit eurot. Eeldasin, et nüüd suudame tõsta töömahtu vähe-

TÖÖSTUS KOHALIKUD UUDISED

Ettevõtete võimalus leida kontakte Virtuaalmessi korraldajate hinnangul võimaldab virtuaalmess Euroopa tarnijatel luua just nüüd uusi kontakte.

Foto: visualhunt.com

COVID-19 leviku tõttu on tööstussektori messide ja konverentside toimumine suuresti tühistatud või edasi lükatud. Nutikamad neist on oma üritused üle kolinud internetti. Hiljuti toimus AHK tööstustarnijate foorum 2020, mis oli samuti virtuaalne. Juuli Nemvalts Ettevõttele andis see sündmus võimaluse ennast Saksamaa turul näidata, kontakte luua või neid laiendada. 15 osaleva riigi hulgas olid Poola, Eesti, Läti, Leedu, Itaalia, Slovakkia, Tšehhi, Sloveenia, Hispaania, Bulgaaria, Austria, Norra, Horvaatia, Rumeenia ja Portugal. 130 eksponendiga esindatud virtuaalne tööstustarnijate mess on suurim omataoline Euroopas. Saksa-Balti Kaubanduskoda Eestis kinnitas, et uued tingimused nõuavad ettevõtetelt maailmaturgudel tegutsemiseks oma äri- ja tarnestruktuuride uut ümberkorraldamist. See kehtib ka paljude Saksamaa tööstusettevõtete kohta, kes toetuvad teiste riikide toodetele ja teenustele. Enam kui iga neljas ettevõte mõtleb pärast koroonapandeemia kogemust ümberkorralduste peale. Virtuaalmessi korraldajate hinnangul võimaldab taoline mess Euroopa tarnijatel luua just nüüd uusi kontakte saksa klientidega ja oma pakkumisi nähtavalt positsioneerida. Nii on koostöös EAS-iga toimunud juba ka Eesti metalli- ja masinatööstuse ettevõtetele ning IT-ettevõtetele mõel26 November 2020

dud virtuaalsed ärikohtumised saksa ettevõtetega.

Miks osaleda virtuaalmessil?

Radius Machiningu tegevjuht Ahti Talts ütles, et kuna nende toodangust 40 protsenti läheb eksportturgudele, on pea 100 miljoni inimesega saksakeelne turg nende jaoks uueks väljakutseks. “Praegune aeg on parim, et panna enda kasuks tööle erinevad digitaalsed kanalid ja luua uusi kontakte erinevate veebikeskkondade võimaluste kaudu. Veebiseminaride kasuks räägib ka see, et võrreldes välislähetuste ja majutuse kulutustega, kui osaletakse messidel, on virtuaalselt toimuvad messid oluliselt soodsamad ning ettevõtetel on mõnevõrra lihtsam enda jaoks olulisele turule siseneda.” Tegevjuhi sõnul on edukaks messil osalemiseks vaja selget turu ülevaadet. Lisaks konkreetset visiooni sellest, mida ettevõte tahab pakkuda, ja veendumust, et lubatut suudetakse ka pakkuda. “Kiireid lahendusi ei saa eeldada, ainult sihipärane töö partneritega annab tulemusi,” kinnitas Talts.

Tuleb läbi mõelda digitaalne turundus Triin Ploompuu, MTÜ Eesti Masinatööstuse Liit tegevjuht: Kogu tööstusspetsiifiline turundus on muutunud ainult digitaalsemaks, millega tuleb kaasa minna. Seni toimunud füüsilised messid on asendunud virtuaalsetega ja praegu puudub veel kogemus, kui tõhusaks virtuaalsed messid osutuvad. Ka on näiteid virtuaalreaalsetest lahendustest, mille kaudu tutvustatakse oma tehaseid ja luuakse seeläbi usaldusväärsust. Kõik ettevõtted peavad läbi mõtlema oma digitaalse turundusstrateegia: mis võrgustikes olla, kuidas on optimeeritud kodulehed jne. Mõned ettevõtted on toiminud väga targalt – on õnnestunud juurde saada lepinguid, on suudetud täiesti uus müügivõrgustik üles ehitada ja arendatud omatooteid.

Vedusid teostame Eestis, Balti-, Skandinaavia- ja LĂ¤Ă¤ne-Euroopa riikides.

Kontakt: 5669 1587 / E-post: info@viisemar.ee

TÖÖSTUS VÄLISUUDISED

Saksamaa tehased prognoosivad tootmise langust Euroopa ühes juhtivamas majandusriigis Saksamaal tootmisootused tööstussektorile järgnevate kuude jooksul mõnevõrra nõrgenevad, teatas novembris Saksamaa Ifo instituut. Lisades, et veel pole selge, millist mõju avaldavad lukustusmeetmed. Saksamaa tootmisvõimaluste indeks, mis oli varem kuid tõusnud, langes oktoobris septembri 20,0 punktilt 17,4 punktile. Saksamaa statistikabüroo prognoosib, et tööstustoodangu eeldatav kasv on 2,7 protsenti. Allikas: Reuters

Järgmise aasta suhtes napib optimismi Euroopa ettevõtjad ei looda kiiret majanduse taastumist, selgus üleeuroopalisest 58 345 ettevõtte küsitlusest. Ettevõtjad tõid peamiste probleemidena välja tööjõukulud, kevadel tekkinud laenukoormuse tagasimaksmise, finantsolukorra ja kvalifitseeritud tööjõu puudumise. Esimest korda alates 2008. aastast hindavad ettevõtted, et siseturgude tarbimine kahaneb. Seda kardetakse peamiselt seoses erinevate piirangutega, mida teevad riigid COVID-19 viiruse leviku vähendamiseks. Samal ajal on ettevõtjate ootused koduturgudele kasvanud, seda seoses vähenenud ekspordiga, mis Eurostati andmetel langes 2020. aasta esimese kaheksa kuuga 12 protsenti. Ekspordiga seotud ebakindluse allikateks lisaks karoonakriisile mainitakse erinevaid rahvusvahelise kaubanduse pingeid ja kasvavat protektsionismi. Allikas: Eesti Kaubandus-Tööstuskoda

Foto: visualhunt.com

TÖÖSTUS

Terasetootjad Euroopas hoiavad nina veepinnal Kuu aega kestnud valikulised koroonapiirangud ei ole veel mõjutanud terasetootjaid üheski suuremas Euroopa riigis, vahendab Eurometal Kallanish Steeli uudist. Ehkki uued piirangud mõjutavad kardetavalt lõpptarbijate nõudlust, rakendavad Saksamaa, Itaalia, Prantsusmaa, Hispaania ja Suurbritannia ametiasutused neid siiski. Samas soovitakse majandust võimalikult vähe häirida, kuna eelmised sulgemised märtsis-aprillis põhjustasid märkimisväärset majanduslikku kahju. Ehitus, tootmine ja üldine tööstustegevus peaksid jätkuma. Esimesed sulgemised seiskasid mõned terasetootmise ja töötlemise protsessid Euroopas. Seekord seda eeldatavasti ei juhtu. Viimati töötasid paljude terasetootjate kõrgahjud ajutisel tühikäigul, kuna nõudlus oli tugevalt langenud. Kuigi kevadest saadik on tootmine vastavalt nõudlusele taastunud. Prognoositakse, et terasetootjad ja töötlejad on saanud piisavalt tellimusi, et kogu novembri jooksul tootmist säili-

tada. Kuigi piirangud terasetööstust otseselt mõjutada ei tohiks, on tulevik lõpptarbija nõudluse osas ebakindel. Näiteks Lõuna-Euroopas kinnitavad vanametalli müüjad, et veskid ostavad jätkuvalt ainult tööks vajalikke minimaalseid koguseid, vältides ebakindluse tõttu igasugust varumist. Prantsusmaal, mis on esimene riik, kus hakati kasutama valikulist lukustust, püsib üldine nõudlus terase järele heal tasemel. Itaalias seevastu on turg viimase kahe nädala jooksul olnud äärmiselt aeglane, kuna riik läks lukustuse ootuses ooterežiimi. Tõsine lehtmetalli tarnepuudus hoiab aga Itaalias hindu ja nõudlust. Mis puutub terasetarbijaisse, siis ehitustegevus ei ole uute piirangute all. Tegelikult pumbatakse Euroopa riikide ehitussektori taastumiseks üha rohkem riiklikke toetusi. Lisaks on oht, et autotööstuse nõudlus võib lõppkasutajate tasandil uue löögi saada, mõjutades seeläbi veelgi terase- ja töötlevat tööstust 2021. aasta esimeses kvartalis. Allikas: eurometal.com

TÖÖSTUS

SB KESKKÜTTESEADMED

Kelle hoolde kütmine usaldada? Küttemured olid, on ja tõenäoliselt ka jäävad. Just seepärast on Pelltech OÜ juba 15 aastat hoolt kandnud selle eest, et Eesti rahva kodud oleksid soojad ning seda mugavalt, säästlikult ja turvaliselt. Mitte ainult kodud, vaid ka lasteaiad, kortermajad, tööstushooned, terved alevikud. Tänu meie põletitele saab kuivatatud vili, pastöriseeritud piim, aurutatud vahtrasiirup ja küpsetatud leib. Kuhu edasi? Täpselt 15 aastat tagasi saime valmis esimesed uue kontseptsiooniga pelletipõletid PV Compact. Uudne oli nende põletite puhul see, et neid oli võimalik kasutada õlipõletite asendamiseks ilma katelt lõhkumata. Esimesed põletid valmisid puhtast entusiasmist ning leiutamisrõõmust eramaja keldris ja muu töö kõrvalt. 2006. aasta juunis asutasime juba põletite tootmiseks ettevõtte Pelltech OÜ. Aeg oli soodne, pelletid olid popid ja turg võttis uudse põleti väga hästi vastu. Esimesel aastal olid põletitel suisa mitme kuu pikkused tarneajad. Väga kiiresti sai ka selgeks, et väike pelletipõleti, mis suudab ära kütta keskmise eramu, ei saa jääda ainsaks tooteks. Paari kuu jooksul suutsime alustada 30 November 2020

ka suuremate ja võimsamate mudelite tootmisega ning 2006. aasta lõpuks olid meil juba tootmises 20-, 30ja 50-kilovatised pelletipõletid ning ka esimene suure võimsusega tööstuslik pelletipõleti.

Seadmed, mis teenivad kaua ja hästi

Juba kahe aasta möödudes tulime turule uue põlvkonna põletitega, mis olid juba konstrueeritud vastavalt uuele põletistandardile. Mida aeg edasi, seda karmimaks on läinud reeglid, millele pelletipõletid ja katlad peavad vastama. Selleks, et täita kõiki neid nõudmisi ja ka tõestada nendele nõudmistele vastamist, peavad pelletikatlad ning -põletid läbima väga range testimise. Testi-

da ei saa aga Eestis, vaid kõige lähemad akrediteeritud testlaborid on Soomes, Taanis või Saksamaal. Meie katlad ja põletid on läbinud oma testid Saksamaal DBI Gaasitehnoloogia Instituudis. Seega valides meie toodetud katla või põleti, olete valinud kõrge kvaliteediga, ohutu ja säästliku seadme, mis teenib teid kaua ja hästi. Praeguseks on meil kolm tooteperekonda: • erakasutusse sobivad katlad ja põletid – 15–50 kW; • keskmise võimsusega seadmed, mis sobivad näiteks kortermajadele – 50–160 kW; • tööstuslikud, suure võimsusega seadmed – 250–1500 kW. Meie seadmeid töötab peaaegu kõikjal maailmas, sest me ekspordime rohkem kui 75 protsenti oma toodangust. Meie seadmed kütavad nii koole kui ka lasteaedu, kortermaju ja ka terveid alevikke. Meie põletitega kuivatatakse vilja, pastöriseeritakse piima, aurutatakse vahtrasiirupit ja küpsetatakse leiba. Peaasjalikult hoiavad meie katlad aga teie kodud soojad – mugavalt, säästlikult ja turvaliselt.

TÖÖSTUS

Kohalik, taastuv ja puhas energiaallikas

Nüüd mõni sõna ka pelletitest, mis viimasel ajal on saanud palju negatiivset tähelepanu. Ajalehte lugedes jääb mulje, et Eesti metsad raiutakse maha eranditult selleks, et teha pelleteid. Hiljaaegu lugesin artiklit, kus tõemeeli kirjutati, et pelletiteks on pressitud ka Eesti pühad hiiepuud. Tulgem mõistusele! Juba aastatuhandeid on inimesed sooja saamiseks puitu põletanud. Aga puitu on sealjuures kasutatud väga säästlikult. Kõigepealt tarbepuu: palk maja ehitamiseks, laevale kiiluks, siis reele jalased ja vankrile ais, rehale vars ning vikatile lüsi. Kütteks kasutati seda, mis üle jäi: hagu ja poomkanti ja kõverat ning kõike muud sarnast. Nii on ka pelletiga. Kõigepealt tarbepuu ning kõik muu, mis üle jääb – hagu, saepuru, höövlilaastud, pinnad, klotsid –, jahvatatakse ja pressitakse pelletiteks. Pellet on traditsioonilise küttepuu kaasaegne versioon. Kohalik, taastuv ja puhas energiaallikas. Kõik meie pelletipõletid on varustatud võimalusega juhtida ja jälgida neid üle interneti. Kaugelt on võimalik ka diagnoosida töös ette tulevaid tõrkeid, häälestada põletit ja värskendada ka põleti tarkvara. Juhul kui te olete olnud piisavalt ettenägelik ja ostnud endale ka meie kontrolleriga pelletikatla, saab see lisaks põletile hakkama nii sooja vee kui ka toatemperatuuri juhtimisega. Ei ole vahet, kas põrandaküte või radiaatorid, kas õues on vilets suusailm või paugub pakane, pelletikatla kasutegur sellest ei muutu.

Kuhu edasi?

Meie laiuskraadil ei saa kuidagi kütmata läbi. Kliima on selline. Üleüldine kliima soojenemine ei ole veel õnne meie õuele toonud, viinamarjad küll juba kasvavad, veini juba tehakse, aga küttemured olid, on ja suure tõenäosusega ka jäävad. Pelltech toodab ja arendab pelletikütteseadmeid juba peaaegu 15 aastat ja kavatseme teha seda veel pikalt. Meie eesmärk on toota võimalikult mugavaid, efektiivseid, väikese hooldusvajadusega ja keskkonnasõbralikke seadmeid ning igal aastal soovime välja tulla ka millegi uuega – olgu selleks uus katla mudel, uus tarkvara kontrollerile või täiesti uue kontseptiga põleti. www.pelltech.eu; www.pelletikeskus.ee Pelltech OÜ/ Pelletikeskus Sära tee 3, 75312 Peetri, Harjumaa

November 2020 31

Uued tööstuslikud Fronius TransSteel inverterseadmed koos impulsskeevitusega Ready-to-weld tarnekomplekt Keevitusprotsessi vahetamine võtab vähem kui minuti Multiprocess seade – kolm keevitusprotsessi: MIG/MAG ja TIG ning MMA samas seadmes (TsT3000C) Kuni 167 sünergilist karakteristikut: teras, CrNi, CuSi3, rutiilpulbertraat, metallpulbertraat, kaitsegaasita pulbertraat, AlMg5, AlSi5 Oluline ajasääst tänu pritsmevabale Pulse ja Synchro-Pulse keevitusele PCS (PulseControlledSprayarc) karakteristik sügava läbikeevituse saavutamiseks

HINNAD ALATES*:

Fronius TransSteel Pulse 3000C

UpDown Led keevituspõleti standardvarustuses

gaasjahutusega

Jahutuse voolu- ja termosensor standardvarustuses

vesijahutusega

Lihtne dokumenteerimine optsioonina

vesijahutusega

3590 €

Fronius TransSteel Pulse 4000

5950 €

Fronius TransSteel Pulse 5000

6790 €

* hindadele lisandub käibemaks

EN1090 vastavuspakett optsioonina Kolm aastat tehasegarantiid Ametlik esindaja Spetselektroodi AS Türi 1a, 11313 Tallinn | tel 614 0866 e-post: info@spetselektroodi.ee