Puntos principales/Matriz FODA

La matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) permite evaluar la situación en la que se encuentra una empresa o proyecto. Así mismo es importante para el planteamiento estratégico, ya que da pie a crear estrategias que permitirán mantener la empresa a flote en el futuro, igualmente busca destacar las cualidades, y opacar los defectos encontrados en el estudio.

Al momento de realizar las estrategias, es importante revisar la misión de la empresa y que esta esté bien definida. La organización pasa por distintas etapas y está sujeto a cambios gracias al entorno empresarial; la misión ayuda a que las estrategias tengan en cuenta si se tiene que dar un replanteo crítico de los funcionamientos y propósitos, en cada una de las etapas, principalmente en las etapas de inestabilidad o crisis económicas.

La visión traslada la misión a términos concretos para cada nivel de la organización, indica a donde se dirige la empresa a largo, mediano y pequeño plazo, entonces en función de los objetivos en cada etapa se deben realizar todas las estrategias, las cuales tienen que estar dirigidas a colocar a la empresa en el punto definido adonde quiere llegar.