Erasmusalumnimagazine

mei 2011

02

Op weg naar 2013 Kansen over de grens Daarom Rotterdam

erasmus alumni magazine

Chirurg tussen de patiĂŤnten Dag mee met alumnus Joke Hendriks

www.erasmusacademie.nl/alumni

Erasmus Academie postacademisch onderwijs voor alumni In het voorjaar starten de volgende cursussen: Psychologisch Kapitaalmanagement

Masterclass Statistiek | Leren van data

Deze driedaagse masterclass leert u vanuit een psychologische benadering te begrijpen hoe emotionele en cognitieve processen bij uw medewerkers verlopen en in elkaar grijpen. Én hoe deze succesvol te sturen. Geen softe benadering, maar concreet en duidelijk meetbaar.

Start: 18 mei.

De masterclass Statistiek: leren van data, maakt u weer helemaal vertrouwd met de methodiek en techniek van het verzamelen, bewerken, interpreteren en presenteren van statistische gegevens. Naast een theoretisch deel, leert u werken met statistische begrippen en vaardigheden. Start: 10 juni.

Publiek Private Samenwerking

Juridische PO-cursussen voorjaar 2011 (NOvA-erkend)

Steeds meer grote maatschappelijke opgaven worden daarom als publiekprivaat samenwerkingsproject opgepakt. De mastercourse Publiek Private Samenwerking helpt u PPS-projecten succesvol vorm te geven en te implementeren. Start: 24 mei.

Cradle to Cradle® De masterclass Cradle to Cradle ® is bedoeld voor docenten en staf van universiteiten en hbo’s die binnen het curriculum meer cursussen op het terrein van Cradle to Cradle® willen ontwikkelen of bestaande C2C-opleidingen willen verbeteren. (De cursus is in het Engels) Start: 30 mei.

• Ontslagrecht anno 2011 (4 punten) • Totstandkoming van contracten en de vaststelling van hun rechtsgevolgen 2011 (4 punten) • Jeugdstraf(proces)recht anno 2011 (4 punten) • Het civiel kort geding (4 punten) • AR Updates (8 punten)

Hovo Zomeracademie 2011 Laat u inspireren tijdens de Hovo Zomeracademie 2011.

Met colleges, cursussen, de laatste wetenschappelijke inzichten of een studiereis! Start 22 juni met de openingslezing door Drs. Emily Ansenk

Ga voor meer informatie of het aanvragen van onze studiegids naar www.erasmusacademie.nl/alumni

Erasmus Academie is zowel per openbaar vervoer (metro, tram 7, 21) als per auto (langs de A16) goed bereikbaar. Cursisten kunnen gratis gebruikmaken van de parkeerfaciliteiten van de Erasmus Universiteit Rotterdam.

Erasmus Academie, instituut voor postacademisch onderwijs Burg. Oudlaan 50, Expo- en Congrescentrum EUR Postbus 1738, 3000 DR Rotterdam Tel: 010-408 1839 E-mail: info@erasmusacademie.nl Internet: www.erasmusacademie.nl

Op weg naar 2013

Nog een paar honderd nachtjes slapen… ...en dan bestaat de Erasmus Universiteit Rotterdam honderd jaar. Rector magnificus Henk Schmidt startte op 7 januari 2011 de countdown. De (af)teller stond toen op 998 dagen te gaan. Twee weken lang was op een projectie in de hal voor de aula precies te zien hoeveel dagen, uren en minuten het eeuwfeest nog op zich laat wachten. Naar verwachting duikt de aftel-projectie elke honderd dagen op een andere plek in Rotterdam op. Op 8 november 2013 barst het feest los onder het motto ‘Erasmus Universiteit Rotterdam, 100 jaar impact’.

02 01

01 25 jaar (1938): plechtigheid

op het stadhuis van Rotterdam, met als gastheer burgemeester P.J. Oud (inderdaad, die van het EUR-adres Burg. Oudlaan).

02 50 jaar (1963): viering in de

Sint Laurenskerk, met cortège.

03 60 jaar (1973): maar vooral

de start van de naam Erasmus Universiteit Rotterdam: Koningin Juliana is aanwezig in de Grote Zaal van De Doelen. Rechts van haar zit rector magnificus prof.dr. C.J. van der Weijden, links voorzitter College

03

04

van Bestuur mr. P.J. de Boer.

04 75 jaar (1988): Rector

magnificus prof.dr. A.H.G. Rinnooy Kan staat achter het spreekgestoelte in de aula van de EUR.

beeld Levien Willemse, archiefbeelden uit collectie historisch fotoarchief EUR, met dank aan Cora Boele.

erasmusalumni. magazine 03

02

Voorwoord mei 2011

Beste alumnus,

Mr. Pauline van der Meer Mohr, voorzitter College van Bestuur Erasmus Universiteit Rotterdam

Allereerst wil ik u hartelijk danken voor uw positieve reacties op de eerste editie van het Erasmus Alumnimagazine. Het was goed om te merken dat u het met net zoveel plezier heeft ontvangen en gelezen, als het is gemaakt.

Voor de alumni voor wie dit de eerste editie is van het alumnimagazine: welkom. Dank voor uw aanmelding als alumnus van de Erasmus Universiteit Rotterdam. We hebben u graag aan boord.

Deze tweede editie biedt weer een uitgebreid overzicht van nieuws en ontwikkelingen op onze universiteit en bijdrages van uw medealumni.

Speciale aandacht wil ik vragen voor het achtergrondverhaal over internationalisering aan de Erasmus Universiteit. Een belangrijk thema: omdat er steeds meer medewerkers en studenten van over de grens de universiteit weten te vinden, en ook onze alumni vinden na hun afstuderen steeds vaker hun emplooi in het buitenland.

Ik ben er dan ook van overtuigd dat de kansen voor de Erasmus Universiteit niet alleen in de regio en in Nederland liggen, maar zeker ook daarbuiten; in Europa en de rest van de wereld. Wetenschap en ontwikkeling kennen namelijk geen grenzen: zo leiden we onze studenten op en zo staan onze onderzoekers ook in het leven.

12

Dat had onze naamgever Erasmus eeuwen geleden al goed gezien, toen hij de woorden sprak: ‘Ik ben thuis in de wereld’. Een uitspraak die wij hoog in het vaandel hebben staan.

Ik wens u veel leesplezier.

Pauline van der Meer Mohr, PS. Volg mij ook op: blog.eur.nl/voorzittercvb

Colofon

Erasmus Alumnimagazine/EA is een uitgave van de Stafafdeling Marketing & Communicatie van de Erasmus Universiteit Rotterdam Uitgave Jaargang 1, EA 02 mei 2011 De volgende EA verschijnt in oktober 2011

Redactieadres EUR, afdeling SM&C Postbus 1738 3000 DR Rotterdam alumni@smc.eur.nl www.eur.nl/alumni Bladmanager Carien van der Wal, alumni & corporate relations officer

04 erasmusalumni. magazine

Redactie Wieneke Gunneweg, hoofdredacteur Mieke Fiers, eindredacteur Aan dit nummer werkten mee Lobke van Aar, Cora Boele, Gert van der Ende, Tim Gouw, Ronald van den Heerik, Ernest van der Kwast, Rob Lemmerlijn, José Luijpen, Pauline van der Meer Mohr, Daan Rutten, Bas van der

31

Schot, Hans van den Tillaart, Kees Vermeer, Levien Willemse, Martine Zeijlstra, faculteiten EUR, inclusief Erasmus MC, IHS en ISS Advertenties Carien van der Wal, Lukas Voesenek, Hennie Boes Druk Habodacosta, Vianen

Vormgeving Unit20: Yoe San Liem en Maud van Velthoven Redactie Advies Commissie De RAC bestaat uit vertegenwoordigers van de faculteiten en alumniverenigingen van de EUR en heeft een adviserende rol bij de totstandkoming van EA.

Cover Ronald van den Heerik © Erasmus Universiteit Rotterdam Niets uit deze uitgave mag zonder schriftelijke toestemming van de uitgever geheel of gedeeltelijk worden overgenomen.

Inhoud 06 Terug in de collegebanken 08 Erasmus opinie 09 Erasmus nieuws 11 Van Rotterdam naar Parijs 12 Dag mee met Joke Hendriks

24

17 Loopbaan & Loopbaan 18 Alumni geven terug 19 Column Ernest van der Kwast 20 Onderzoek in beeld 22 Wetenschapsnieuws 24 Ondernemer ontmoet ondernemer 26 Erasmus Universiteit en internationalisering 31 Daarom Rotterdam 32 Alumnizaken 37 Column Gert van der Ende 38 Familieportret

20

24 erasmusalumni. magazine 05

Terug in de collegebanken

Sebo Eelkman Rooda: “Alles wat je met plezier doet, is geen opgave.�

06 erasmusalumni. magazine

Hierdoor kan ik mijn werk professioneler uitvoeren Alumnus Sebo Eelkman Rooda (48) volgt ieder jaar een cursus om bij de tijd te blijven. Op dit moment doet hij het Programma voor Commissarissen en Toezichthouders van de Erasmus Universiteit. tekst Kees Vermeer beeld Levien Willemse

Wanneer heb je gestudeerd?

“Van 1983 tot 1989 studeerde ik Bedrijfseconomie aan de EUR.” Wat heb je daarna gedaan?

“Eerst werkte ik als accountant, daarna als fusie- en overnameadviseur bij een adviesbureau in ’s-Hertogenbosch. Vanaf 1994 ben ik directeur van mijn eigen firma ER Capital in Rotterdam.”

Wat houdt het Programma voor Commissarissen en Toezichthouders in?

“Het is een cursus van vijf maal twee dagen in het Bilderberg Hotel in Garderen. De deelnemers zijn oud-studenten uit het hele land, in de leeftijd van veertig tot zestig jaar. Er zijn drie sessies per dag, met in totaal dertig sprekers. Op hoog niveau bespreken we praktijksituaties met elkaar.”

‘Op de cursus voor commissarissen en toezichthouders is het geen sigarenrokende-oudeherenclub.’

Vanwege de grote belangstelling voor het Programma voor Commissarissen en Toezichthouders, is bij de Erasmus School of Accounting & Assurance dit voorjaar een extra programma gestart.

Bovendien biedt ze de cursus Financieel Management voor Commissarissen en Toezichthouders aan.

Meer informatie: www.esaa.nl, 010-4082866 esaa-com@ese.eur.nl

Heb je ervaring als toezichthouder of commissaris?

“Ja, ik ben ruim tien jaar commissaris geweest bij drie middelgrote bedrijven. Tevens ben ik toezichthouder bij een welzijnsstichting. In deze functies hou je toezicht op de gang van zaken binnen een organisatie en op het functioneren van de directie. Uiteraard binnen de doelstellingen van de organisatie.”

Is dat leuk werk?

“Wel zolang het goed gaat met de organisatie. Als het minder goed gaat, verandert de sfeer en kan er veel op het spel komen te staan. Als commissaris of toezichthouder mag je dan niet achteroverleunen. In die situaties dien je je taken serieus te nemen en indien nodig moet je doortastend optreden. Dat is niet altijd leuk.”

De rol van toezichthouders/commissarissen ligt nog wel eens onder vuur. Voor buitenstaanders lijkt het

soms meer een lucratief bijbaantje dan een serieuze functie. Hoe zie jij dat?

“De functie van toezichthouder of commissaris is echt geen vrijblijvende functie. Dat is iets wat ik ook tijdens de cursus weer heb ingezien. Het is geen sigarenrokende-oudeherenclub, maar een professionele groep mensen. Je moet je goed in de organisatie verdiepen, er veel tijd in steken en kritisch blijven.”

Waarom volg je het programma?

“Studeren is noodzakelijk om bij de tijd te blijven. Ik volg daarom ieder jaar een cursus op juridisch of fiscaal gebied.

Een cursus is bovendien stimulerend. Je praat met vakgenoten, je hoort veel nieuws en je bent interactief bezig met anderen.”

Wat is er interessant aan?

“Je bent er twee dagen helemaal uit met een groep gelijkgeïnteresseerden. Het is een combinatie van theoretische kennis en praktijkervaringen. De sprekers zijn prominente commissarissen en bestuurders met veel ervaring. Het is boeiend en leerzaam om hun visie op praktijksituaties te horen. Als je voor klanten werkt, moet je weten waar je het over hebt.

Door dit programma kan ik mijn werk professioneler uitvoeren. Voor mij heeft het dus echt een meerwaarde voor mijn werk.”

Heb je nog andere oud-studenten van de EUR gezien?

“Ja, één medecursist ken ik uit mijn studietijd. We hebben wel even over de studie gesproken, maar niet uitgebreid herinneringen opgehaald. In de cursus zijn we toch vooral met het heden en met de praktijk bezig.”

Is het programma goed te combineren met je werk en je privéleven?

“Ja, dat gaat heel goed. De cursus is steeds op donderdag en vrijdag, met een overnachting in het hotel. Ik kan de cursusdagen gewoon inplannen in mijn agenda. Ook privé is het geen probleem. Wij hebben geen kinderen, dus dat maakt het al een stuk makkelijker. Ik heb wel een stapel boeken die ik moet lezen, en buiten de cursusdagen werk ik in een groepje aan casussen. Maar daar kan ik gewoon de tijd voor nemen. Alles wat je met plezier doet, is geen opgave.”

Ook zin om weer te studeren? Informatie over de Erasmus School of Accounting & Assurance: www.esaa.nl. De EUR biedt postacademische opleidingen en workshops op uiteenlopende vakgebieden. Kijk op www.erasmusacademie. nl of www.erasmusmc.nl/onderwijs

erasmusalumni. magazine 07

Erasmus opinie

‘Het onderwijs moet uitdagender’ Het imago van universiteiten en hun studenten is niet goed, signaleert Henk Schmidt, rector magnificus van de Erasmus Universiteit en onderwijskundige. De eisen aan de studenten moeten hoger.

beeld Bas van der Schot

Terwijl ze mijn haar knipte, zei de kapster in de Lusthofstraat: “U bent toch van de universiteit?

Wat is er nou waar van de verhalen die je leest?”

“Welke verhalen?” zei ik.

“Over wetenschappers die zich met allerlei onzinonderzoek bezighouden. En over studenten die niks aan hun studie doen, maar vooral in de kroeg zitten.”

Uit de populaire media rijst inderdaad een beeld op van de universiteit als een organisatie die maar wat doet, in zichzelf gekeerd is. Universitaire onderzoekers leven zich uit in particuliere hobby’s, terwijl de samenleving schreeuwt om onderzoek dat onze economie sterker maakt en ons concurrentievermogen vergroot. Studenten vermeien zich met modieuze studies die misschien wel een aardige tijdspassering bieden, maar waar verder niemand wat aan heeft. Bovendien doen ze er ook nog eens eindeloos lang over. En dat allemaal van ons belastinggeld! Zijn die verwijten gerechtvaardigd? Het antwoord daarop is een keer ‘nee’ en een keer ‘ja’.

08 erasmusalumni. magazine

Nee Bevinden wetenschappers zich in een ivoren toren? Als dat betekent dat zij ongeïnteresseerd zijn in de problemen van de wereld, dan is dat beeld onjuist. Kijk naar de hoeveelheid onderzoek die door universiteiten wordt gedaan naar het ontstaan van ouderdomsziekten, de oorzaken van economische crises, het armoedevraagstuk in de derde wereld, de bronnen van criminaliteit, om een paar onderwerpen te noemen waar de Erasmus Universiteit in uitblinkt. Alleen biedt dat onderzoek meestal geen snelle oplossingen voor die problemen, omdat het werkelijk begrijpen daarvan tijd kost, en geld, dat er maar beperkt is.

Kijk om je heen en zie hoe hoog onze samenleving ontwikkeld is. Iemand uit de negentiende eeuw in de onze gekatapulteerd, zou zijn wereld niet meer herkennen: ziekte en armoede grotendeels uitgebannen, zwaar werk geautomatiseerd.

Allemaal dankzij die ‘hobbyende’ wetenschappers. Wetenschap floreert juist omdat het vrij is.

Pogingen om wetenschap op maatschappelijk nut te sturen hebben weinig zin. Dat bleek on-

langs nog eens uit onderzoek van het Rathenau Instituut. Sinds 1990 heeft de overheid veel geld beschikbaargesteld voor onderzoek in een aantal sleutelsectoren, zoals chemie, genomics en ICT. Het bleek geen enkel effect te hebben gehad.

Ja Mijn kapster maakte zich daarentegen terecht wat zorgen over de arbeidsmoraal van studenten.

Of ze veel in de kroeg zitten, weet ik niet. Maar dat ze te weinig tijd aan hun studie besteden, staat vast. Anders is niet te verklaren dat studenten gemiddeld zeven jaar over een vierjarige studie doen. Gemiddeld, niet maximaal. Waaraan dat ligt weten we niet goed. Wel dat het een typisch Nederlands verschijnsel is. Buitenlandse studenten kijken hier hun ogen uit. De regering gaat studenten nu met drieduizend euro per jaar beboeten voor langstuderen. Dat is de verkeerde weg. Studenten en docenten moeten de hand in eigen boezem steken. Het onderwijs moet uitdagender; de eisen aan de studenten hoger. We zijn druk bezig er iets aan te doen.

Erasmus nieuws

10.000

Zoveel alumni hebben hun profiel geactiveerd in de Erasmus Alumni Database (EAD). Ellen Van DelftMunster (afgestudeerd Rechten 1988) was de tienduizendste. Nu kan ook zij, net als de andere 9.999, oud-studiegenoten vinden of zich aanmelden voor alumniactiviteiten en het alumnimagazine.

Meer info en/of login-gegevens: 010-4081110 of alumni@smc.eur.nl.

RSM Radio

De Rotterdam School of Management zendt vanaf 16 maart non-stop uit via twee internetradiozenders. The Music and Management Station heet het. Op de ene zender wordt popmuziek gedraaid, op de andere easy listening. Maar het gaat natuurlijk vooral om de interviewtjes met experts van de faculteit die elk uur worden uitgezonden. Elk interview duurt 10 à 15 minuten.

Scan de QR code om RSM radio te beluisteren.

Erasmus Sport wil stapje hoger

Rotterdamse studenten roeien al op topniveau: vijf roeiers hebben zicht op de Olympische Spelen 2012. De vrouwen van basketbalvereniging Baros spelen ook al op het een na hoogste niveau. Erasmus Sport helpt deze en andere verenigingen om hun sport op een (nog) hoger plan te tillen. Zo krijgen, naast Baros en roeivereniging Skadi, ook Antibarbari en RSRC (rugby) ondersteuning in planning en organisatie.

Alumni Martin Hoogendoorn en Karin Cortvriendt maakten hun trouwfoto’s bij de eieren.

Afscheid van de Eieren van Petri Wie heeft er niet op gezeten, tegenaan gehangen, geposeerd voor een foto en de warmte van de zon gevoeld die in de stenen getrokken was: ‘De Eieren’ van Hans Petri.

Maar dat is nu voorbij. In maart 2011 heeft de universiteit afscheid genomen van het beeldbepalende kunstwerk met een tentoonstelling. In mei verdwijnt de eieren echt.

Het campushart wordt vernieuwd, het eerste deel van de plannen moet in 2013 klaar zijn.

Daarbij is de toekomst van de eieren opnieuw bekeken, en die bleek nog maar kort.

De stenen waren van binnen rot geworden.

Op de plek waar de eieren lagen, komt de ingang tot de nieuwe parkeergarage.

Ook bomen zijn gekapt, maar er komen nieuwe bomen voor terug: • 300 bomen moesten van hun plek voor de vernieuwing van de campus.

• 70 daarvan zijn verplaatst op het terrein zelf.

• Op de nieuwe campus komen uiteindelijk méér bomen dan er op de oude campus waren. Met in ieder geval bijna 100 bomen op de Tinbergen Plaza en meer dan 70 rond de nieuwe vijver in het centrum van de campus.

In de Erasmusgalerij is tot 23 mei een fototentoonstelling te zien over Hans Petri. Wilt u een aandenken, kijk op pagina 37 van dit blad.

EUR is hofleverancier AEX-bestuurders De Rotterdamse Erasmus Universiteit is hofleverancier voor zowel de 52 Nederlandse AEX-bestuurders als voor de 85 Nederlandse AEX-commissarissen. Dat blijkt uit een jaarlijks onderzoek van Intermediair. Het gros van hen heeft er Economie gestudeerd.

Maar ook Rechten doet het niet slecht, blijkt uit een eigen onderzoekje van Erasmus School of Law. Van de 22 juristen in de AEX-top, studeerden er 7 in Rotterdam. erasmusalumni. magazine 09

Erasmus nieuws

Mooi. Heel mooi Prachtige beelden van (sub)atomaire deeltjes, het effect van geluid op materie, een indrukwekkende diversiteit van eencelligen en schimmels, ontroerende beelden van de menselijke foetus en overweldigende opnamen van het heelal.

Fietsen voor water

Oud-Erasmusstudenten Joost Notenboom en Michiel Roodenburg trekken op bamboe fietsen van Alaska naar Argentinië: 30.000 kilometer, om aandacht te vragen voor de drinkwaterproblematiek. Volg hun reis via www.cycleforwater.com De natuurwetenschappen kunnen behalve nuttig en uitdagend ook mooi zijn. Heel mooi. Dat laat professor Hans Galjaard van de Erasmus Universiteit zien in de tentoonstelling ‘Schoonheid in de Wetenschap’.

Hij benaderde hiervoor honderden onderzoekers van dertig instituten.

Het resultaat is nog tot 5 juni te zien in Museum Boijmans Van Beuningen.

(Foto: Levien Willemse)

‘Governance is geen doel op zichzelf, maar een middel om te werken aan een wereld waarin ieder mens telt en waarin nadrukkelijk verder wordt gekeken dan naar de belangen van hier en nu.’

Jan Peter Balkenende in zijn oratie op 24 maart 2011, bij aanvaarding van de leerstoel Governance, Institutions & Internationalisation aan de EUR.

10 erasmusalumni. magazine

Erasmusmunt geslagen

Pauline van der Meer Mohr, collegevoorzitter van de Erasmus Universiteit heeft op 24 januari de eerste van vier miljoen Erasmusmunten geslagen. De twee-euromunt, met een schrijvende Erasmus erop, wordt niet specifiek verkocht, en is dus alleen te bemachtigen via het betalingsverkeer.

Van Rotterdam naar Parijs

Met de bakfiets door Parijs Alumnus Rob Lemmerlijn vertrok na zijn studie naar Frankrijk.

Daar probeert hij Fransen op de Nederlandse fiets te krijgen.

Maandag Afspraak met de bank. Ondernemen in Frankrijk betekent onder andere klanten achter de vodden zitten om facturen op tijd betaald te krijgen. Het Franse bedrijfsleven drijft namelijk op extreem lange betalingstermijnen en hoge kredietlimieten. Om daar in mee te kunnen gaan dien je diverse stakeholders aan boord te halen: bank, belastingdienst, sociale dienst. Je moet de juiste man/vrouw op de juiste plek zien te vinden en vervolgens bewerken. Eenmaal aan boord zijn er mogelijkheden.

Woensdag Op en neer naar Nice met EasyJet. Bezoek aan onze winkel aldaar. Het land is dusdanig groot qua afstanden en demografisch verschillend per regio, dat elke winkel in principe een eigen portfolio, salesplan en personeelsaanpak vergt. Dat werkt niet altijd even efficiënt als je een concept in versneld tempo wilt uitrollen. De markt waar wij opereren daarentegen staat nog in de kinderschoenen en biedt dus een enorm groeipotentieel. Ondernemen dus.

Vrijdag Tour de Montparnasse, presentatie bij gerenommeerd fonds.

Sinds het land ‘Kyoto’ heeft omarmd staat niets de ecologische wave meer in de weg. Er is zelfs een Monsieur Vélo aangesteld die opereert op interministerieel niveau. Hij heeft de statuur van een staatssecretaris. Fietspaden, subsidies, verzekeringen, noem het maar op; alles wordt in het werk gesteld om de automobilist op de fiets te krijgen. Met als gevolg dat de investeringswereld grote interesse begint te tonen in ons. Dat was een aantal jaar geleden ondenkbaar, het project was niet sexy genoeg.

Zondag Naast het ondernemerschap is er natuurlijk ook nog tijd voor het gewone leven in La Douce France. In de vroege ochtend sla ik een balletje met een oud-collega. De lente is vroeg in de lucht dit jaar en de competitiedrang ook. ‘s Middags gaan we met vrienden en kinderen, volgens goede Franse traditie, uitgebreid lunchen en natafelen.

Als er iets is waar de Fransen ruim de tijd voor nemen, is het

lunchen op zondag. Het betekent heerlijk uitweiden over de bereidingswijze van de voorgeschotelde gangen, gebruikte ingrediënten, regio van herkomst, enzovoort. Natuurlijk is alles diezelfde ochtend vers op de lokale markt gehaald. Het serveren en uitproberen van goede wijnen mag tijdens dit feestmaal niet ontbreken. Ik heb deze dag het genoegen om voor het eerst aardpeer te eten en uitmuntende Bordeaux, Cotes de Castillon – uit zowel 2003 en 2005 -, te mogen nuttigen. La vie est belle.

Vermakelijk blijven de politieke discussies die ter tafel komen tijdens een dergelijke bijeenkomst. Sarkozy, held van ondernemend Frankrijk tijdens zijn verkiezing, wordt inmiddels niet meer gepruimd door tweederde meerderheid: te gewoon, te proleterig. Hij voldoet niet aan het beeld van een staatshoofd à la De Gaulle, Mitterand, Chirac. Dat waren mannen die uren aan het woord konden zijn met intelllectuele betogen zonder daadwerkelijk stelling te nemen. Dat wordt schijnbaar node gemist. Het feit dat Sarkozy de laatste jaren op veel belangrijke posten vriendjes heeft geposteerd, zal zijn positie ook geen goed hebben gedaan. Een studie heeft laatst uitgewezen dat de herkomst van het merendeel van de afgestudeerden aan de gerenommeerde Ecole Polytechnique, hofleverancier van het politieke front en bedrijfsleven, is terug te leiden tot tweehonderd kleuterscholen. Talking about old boys network…

Na de lunch is er tijd voor een tocht met de oer-Hollandse bakfiets door de tuinen van Château de Versailles. Tijdens zo’n tocht krijg je steeds het gevoel een BN’er te zijn (BF’er eigenlijk of ‘people’ zoals ze dat hier noemen). Mensen kijken naar je om, de oh’s en ah’s zijn niet van de lucht, er worden foto’s gemaakt en opmerkingen. Alleen de handtekening ontbreekt. Het is een uitstekende manier om reclame voor de zaak te maken.

Rob Lemmerlijn (1971) studeerde Bedrijfskunde van 1991 – 1996. Na zijn studie werkte hij o.a. bij General Motors en als Executive Management Consultant in de autoindustrie. Nu is hij algemeen directeur bij Holland Bikes in Parijs.

erasmusalumni. magazine 11

Dag mee met Joke Hendriks

Chirurg tussen de patiĂŤnten Alumnus Joke Hendriks 12 erasmusalumni. magazine

Zwarte tenen en eigenwijze patiënten zijn voor Joke Hendriks dagelijkse kost. Ze studeerde Geneeskunde aan de Erasmus Universiteit, en is er nooit meer weggegaan. De laatste tien jaar is ze vaatchirurg in het Erasmus MC. EA loopt, nee rent een dagje met haar mee. tekst Daan Rutten beeld Ronald van den Heerik

Joke Hendriks (43) gaat altijd met de metro naar het werk, dat scheelt stress. In haar hoofd neemt ze alvast het schema van de dag door. Vandaag hoeft ze waarschijnlijk niet te opereren, maar is ze in haar rol van medisch coördinator van de afdeling Vaat- en transplantatiechirurgie. Om half acht is ze aanwezig op het Erasmus Medisch Centrum. Een uur later zit ze de wekelijkse vergadering voor waar de actuele status van de patiënten op de afdeling wordt besproken met de internist, de revalidatiearts, drie chirurgen, de chirurgen in opleiding, verpleegkundigen en enkele coassistenten. Een flatscreen aan de wand toont het elektronisch dossier van de patiënt: met portretfotootje, de bloedwaarden, röntgenscans en andere informatie.

Blauw been

Vaatchirurge Joke Hendriks tijdens een operatie.

Telefoontje voor dokter Hendriks; het is de radioloog. De stemming verandert op slag. Het is direct ‘schakelen’ zoals Hendriks het even later uitdrukt. Het gaat opeens bijzonder slecht met een patiënt die een dag tevoren is geholpen.

Deze oude man had last van blauwe, afstervende tenen door stolsels in de bloedvaten van de voet. Daarom kreeg hij een combinatie van een buisje in het been en bloedverdunners.

Vanochtend bleek de man echter doodziek en toen de verzorger het deken optilde bleek het hele been blauw te zijn geworden, zo ongeveer tot aan het bekken.

Diagnose: een acuut koud been. Er moet een complicatie zijn opgetreden waardoor het bloed niet meer goed door het been stroomt. Maar wat er precies is gebeurd is nog onduidelijk. Hendriks en haar collega’s wisselen snel, maar op een rustige toon de mogelijke oorzaken uit. Het kan zo zijn dat het stolseloplossende middel niet alleen de stolsels in de tenen heeft opgelost, maar ook het gestolde bloed hoger in het been heeft losgemaakt, waardoor nu het hele been is verstopt. ’s Nachts heeft de patiënt waarschijnlijk in paniek ook nog het buisje uit zijn been getrokken.

Om het been te redden wordt er snel gehandeld. Hendriks geeft het commando om de operatiekamer te reserveren.

De anesthesist gaat intussen al naar de patiënt. Een van de chirurgen verlaat de vergadering. Een uur later zal er nog worden geopereerd.

erasmusalumni. magazine 13

Dag mee met Joke Hendriks

De patiëntbespreking wordt afgemaakt, zakelijk en snel. Moet die buik opnieuw open? Is die patiënt geopereerd? Is het gelukt? Zit die persoon goed in de pillen?

Bikkelen Na de bespreking is het voor Hendriks haasten naar haar volgende afspraak, met een promovenda. Tussendoor zegt ze: “Chirurgen worden wel vaker wat koel en gereserveerd gevonden.

We kunnen wat direct over komen. Zo praten wij een beetje… Sommige geneeskundestudenten vinden dat confronterend en zien op tegen een stage bij de chirurgen, anderen vinden dat directe juist prettig. Ons vak ís ook direct. Maar dat is omdat je soms acuut moet reageren. Je mag nu eenmaal niet in paniek raken wanneer er iets misgaat. Als een buikslagader gescheurd is, kun je daar niet even drie uur over gaan nadenken.

En in zo’n onverwachte situatie als daarnet, wanneer er een complicatie is opgetreden, moet je ook snel kunnen beslissen.”

Razendsnel bespreekt copromotor Hendriks de vorderingen van haar promovenda Jorinde. Die promoveert naast haar opleiding tot chirurg.

“Bikkelen dus”, stelt Hendriks. Ze weet waar ze het over heeft: tijdens haar opleiding begon ze aan een klinisch onderzoek naar de behandeling

De hele stoet chirurgen en assistenten gaat nu op bezoek bij de patiënten op de afdeling. Een bejaarde, Rotterdamse mevrouw wordt ontslagen uit het ziekenhuis, met een voet die nog steeds ernstig is verkleurd. Hendriks vraagt of ze inmiddels hulp heeft geaccepteerd voor thuis.

Dat heeft ze dan toch, eindelijk. “Ik ben gewoon koppig”, zegt ze lachend. Hendriks glimlacht, maar is dan ook streng: “Wanneer u weer klachten heeft en u komt terug, dan weet u wel wat mijn antwoord zal zijn, toch?” De mevrouw knikt want ze beseft: dan moet het been geamputeerd worden. Hendriks later: “Ze moet ontzettend veel pijn hebben aan haar been, maar ze wil hem absoluut niet kwijt. Dat heb ik dan te respecteren. De patiënt is autonoom.”

Ingewikkelde puzzels Toen Hendriks uit het Brabantse Zevenbergen Geneeskunde ging studeren in Rotterdam, verlangde ze al naar het echte werk met mensen van vlees en bloed. “De eerste jaren van de opleiding gingen natuurlijk om pure kennisvergaring: celbiologie, biochemie, fysica, fysiologie.

En maar met die pipetjes aan de slag, je werd er wel eens gestoord van. Ik wilde al vanaf de middelbare school chirurg worden. Dat leek me een mooi vak. Ik wilde in elk geval oplossingsgericht

‘De afweging óf je opereert is vaak moeilijker dan het zetten van de juiste steek’ van patiënten met een symptomatische halsslagadervernauwing. Dat resulteerde begin dit jaar in een proefschrift. Ze verrichtte haar onderzoek voornamelijk naast het dagelijks werk.

De bespreking duurt amper een kwartier. En hopla, dan moet Hendriks weer door. Het is de hoogste tijd voor de visites bij de patiënten.

Gewoon koppig Tijdens de wandeling vertelt Hendriks over de patiëntbespreking: “Tijdens mijn opleiding ging dat anders: toen besprak je alles in het bijzijn van de patiënt. Deze bespreking met artsen onderling biedt een betere kwaliteitsgarantie. Iedereen is overal van op de hoogte. En trouwens: wanneer je met de andere chirurgen gaat discussiëren over de patiënt waar de patiënt bij is, dan denkt die ook: ‘Waar hebben ze het over?’”

14 erasmusalumni. magazine

werken, met patiënten. Ik herinner me dan ook het beste van de opleiding dat er op een gegeven moment specialisten in aanwezigheid van patiënten college kwamen geven, bedside teaching heet dat. Misschien had ik toen het besef: kennis erin stampen is belangrijk, maar uiteindelijk komt een patiënt niet met een verhaal over zijn bloedcirculatie naar je toe. De patiënt tilt de broekspijpen op en dan is het van: oh, zwarte tenen.”

Hendriks wijst naar een advertentiefoto aan het prikbord, met een knappe dokter erop. Trots: “Dat is mijn man. Hij is maag-, darm- en leverchirurg in het Maasstadziekenhuis. Deze subspecialisatie van de chirurgie leek me aanvankelijk erg interessant.”

Het werd de vaatchirurgie. “Het is een bijzondere combinatie van grote complexe chirurgie en subtiele endovasculaire technieken. De behande-

ling van de patiënt is multidisciplinair en het kan technisch gezien behoorlijk ingewikkeld zijn. Dat maakt het uitdagend.” De complexiteit betekent volgens Hendriks ook dat specialisatie binnen de chirurgie onvermijdelijk is. En ervaring onontbeerlijk. “Ik probeer de chirurgen in opleiding bijvoorbeeld te leren dat je chirurgisch technisch naar een CT-scan moet kijken, zodat je meteen de juiste operatieve benadering kiest Dat leer je niet door een paar jaar Geneeskunde te studeren. Dat kun je eigenlijk alleen maar leren door specifieke ervaring op te doen.” Gaandeweg lukt alles steeds sneller, merkte Hendriks, als bij het oplossen van ingewikkelde puzzels.

Een aap als chirurg Maar chirurgie is meer dan dat, benadrukt Hendriks “Natuurlijk ben ik erg blij wanneer een moeilijke operatie goed is gelukt. Maar uiteindelijk mag je nooit vergeten dat je met mensen werkt. Dat de patiënt behoort tot de kern van het vak. Zoals mijn opleider aan het Erasmus MC, professor H.A. Bruining, die inmiddels met emeritaat is, wel eens zei: ‘een aap kun je ook leren opereren’. Dat heb ik goed in m’n oren geknoopt. Wat hij daarmee wilde zeggen was dat je natuurlijk geen twee linkerhanden mag hebben als chirurg, maar dat het niet alleen gaat om het zetten van de goede steekjes en klemmetjes. Het gaat vooral om de juiste diagnose en de juiste operatie voor de specifieke patiënt. Het kan zomaar gebeuren dat je de ene patiënt met dezelfde kwaal wél opereert, en de andere niet.

Het is altijd een afweging die je als chirurg samen met de patiënt in vertrouwen maakt. En die afweging maken is spannender en soms moeilijker dan het zetten van de juiste steek. Dat probeer ik ook aan anderen te leren.”

Hendriks heeft geen vaste assistenten onder haar hoede. “Het meester-gezelprincipe is verleden tijd. Dat is aan de ene kant misschien jammer, maar aan de andere kant is dat ook professioneler. In de huidige opleiding tot chirurg zijn duidelijke einddoelen gedefinieerd, met veel beoordelingsmomenten. Dit maakt de opleiding gestructureerd en transparant, maar of je er een betere chirurg door wordt moet nog blijken.”

Acceptabele risico’s Het volgende bezoek aan de patiënt: Een man van middelbare leeftijd met blauw verkleurde tenen aan een van de voeten, zonder dat het

Foto boven Hendriks in gesprek met haar promovenda. “Het doen van wetenschappelijk onderzoek is ontzettend belangrijk. Naast het verbeteren van de geneeskunst, houdt het je scherp en je word gedwongen om kritisch te zijn.”

Foto midden Hendriks drinkt met haar collega’s een kopje koffie aan het begin van een dag vol operaties. Ze combineert verschillende functies in haar werk bij het Erasmus MC. Foto onder Met een hele stoet chirurgen en assistenten bezoekt Hendriks de patiënten op de afdeling.

erasmusalumni. magazine 15

Dag mee met Joke Hendriks

CV Joke Hendriks (1968) • 1985-1993 studie Geneeskunde Erasmus Universiteit Rotterdam 1993-1994: arts-onderzoeker chirurgische Intensive Care, Academisch Ziekenhuis Rotterdam (AZR).

• 1995-2001: specialisatie Chirurgie St. Clara Ziekenhuis en AZR. • 2001- heden: Vervolgopleiding Vaatchirurgie, staflid afdeling Heelkunde, Erasmus MC. • Sinds 2005 medisch coördinator van de afdeling Vaat- en transplantatiechirurgie.

• Lid landelijke richtlijncommissie.

• Januari 2011 gepromoveerd.

16 erasmusalumni. magazine

precies duidelijk is waardoor dat komt. Een vaatprobleem is inmiddels uitgesloten. De man wil pertinent zijn voet geamputeerd hebben: “Haal er maar af.” Maar Hendriks wil eerst verder zoeken naar een verklaring voor de blauwe tenen.

Maar de patiënt is toch autonoom? Hendriks: “Ja, maar ik wil er zelf ook altijd volledig achter staan wanneer ik actief moet ingrijpen. Er moet een goede medische indicatie zijn.

Dan sta je sterk in je schoenen, ook wanneer achteraf zou blijken dat er iets mis is gegaan. Fouten en complicaties komen voor. Daarom wil ik mezelf er vooraf van verzekeren dat dit de optie is die de patiënt en ik bij ons volle verstand hebben gekozen.

Kijk, een operatie waarbij ik de halsslagader schoonmaak om een volgend herseninfarct te voorkomen, geeft op zichzelf een kans van 5 procent op een acuut herseninfarct. Dat is me ook wel eens overkomen tijdens zo’n operatie. Dat vergeet je nooit meer. Zo heb ik ook wel eens meegemaakt dat iemand stierf op de operatietafel. Maar de kans op complicaties hoort er helaas bij. Wanneer je de halsslagaders niet schoonmaakt, is de kans op een infarct veel groter. Wanneer de patiënt en ik van tevoren overeenstemmen dat het risico acceptabel is, dan doen we de operatie. Gaat er dan toch iets mis, dan moet je dat kunnen accepteren.

Er zijn wel eens chirurgen in opleiding die dat niet kunnen en die adviseren we dan ook om iets anders te gaan doen.

Aan medelijden heeft de patiënt verder ook niets. Meedénken met de patiënt is veel belangrijker, maar niet tegen elke prijs. Stel dat we die man zijn voet eraf halen terwijl dat niet

nodig is. Dat zou niet goed zijn, terwijl in andere gevallen een amputatie soms de beste oplossing is.”

De moed erin houden Zo ingewikkeld kan het in de praktijk dus zijn. Maar gelukkig is het dat niet altijd. Een bejaarde meneer wiens been is geamputeerd mag spoedig naar huis. Het laken gaat omhoog.

De broekspijp eraf. Het oogt niet best. Hendriks analyseert de stomp, objectiverend. “Het ziet er goed, uit maar de huid is nog wel erg dun.” De hechtingen en het gaas moeten voorlopig nog blijven zitten. Daarvoor moet hij later nog een keer terugkomen. De meneer, met een grijns: “Gaan de dames dan weer zo goed voor me zorgen?” Eenmaal op de gang zegt Hendriks: “Dat is ook typisch Rotterdams hoor. Er kan gelukkig altijd wel weer een grapje worden gemaakt op deze afdeling. Dat houdt de moed erin.”

Ze kijkt naar buiten: een prachtig uitzicht over de stad. De kerkklok slaat half twee. Nog een lange dag te gaan. Ze heeft het druk met haar baan, met haar onderzoek, met de verschillende functies die ze heeft binnen het Erasmus Medisch Centrum. Ze zou best meer willen lezen, sporten en naar beeldende kunst kijken. Maar ach. “Dit klinkt misschien een beetje zwaarmoedig”, zegt ze, “maar hier besef je juist hoe ontzettend blij je mag zijn wanneer het goed met jou, je familie en je vrienden gaat.” Om zes uur verruilt ze de sneltrein van het werk voor de metro, dan raakt het hoofd weer leeg. Op naar man en dochtertje. Morgenvroeg weer opereren.

Loopbaan & loopbaan Ze studeerden hetzelfde, hun carrière verliep anders.

Twee alumni vertellen over hun loopbaan. tekst Tim Gouw beeld Levien Willemse

Naam Bart van de Sande Leeftijd 34 jaar Afgestudeerd in 2000 Studie Bestuurskunde Huidige functie Districtsdirecteur ABN AMRO Bank

Naam Mera Oosterom Leeftijd 34 jaar Afgestudeerd in 2000 Studie Bestuurskunde Huidige functie Beleidsadviseur gemeente Rotterdam

Vaardigheden uit mijn studententijd Ik creëer randvoorwaarden om waren direct toepasbaar kinderen in beweging te krijgen Waar ben je tijdens je studie zoal mee bezig geweest?

“In het eerste jaar heb ik als doel gesteld dat ik na mijn afstuderen een leidinggevende functie zou vervullen. Het liefst binnen een commerciële organisatie. Ik heb er zelfs nog even over getwijfeld om over te stappen naar Economie of Bedrijfskunde. Uiteindelijk heb ik dat niet gedaan en daar heb ik geen spijt van.

Ik ben onder andere een jaar voorzitter geweest van de studievereniging Cedo Nulli, heb in de faculteitsraad gezeten en ben daarnaast student-assistent geweest. Mijn scriptie ging overigens over het verschil tussen leidinggeven aan een publieke en een private instelling.”

Van wat uit je studie heb je het meeste profijt gehad?

“Ik zie mijn studie vooral als een basis waardoor ik in staat ben snel te schakelen, en het analytische vermogen ontwikkeld heb om pro-

blemen klein en concreet te maken.

Mijn carrière begon met een traineeship bij de ABN AMRO Bank.

Ik ben via diverse commerciële functies binnen het bedrijf doorgestroomd naar het hoofdkantoor.

Daar merkte ik dat veel van de strategische vaardigheden die in mijn studententijd aan bod kwamen, direct toepasbaar zijn in de dagelijkse praktijk.

Nu ben ik verantwoordelijk voor tien kantoren in Rotterdam. Het raakvlak met mijn opleiding is hier vrijwel nihil, maar ik geef leiding aan een grote groep mensen en tracht hen te inspireren tot het leveren van betere prestaties.”

Hoelang blijf je dit doen?

“Ik ben erg blij met wat ik nu doe, maar blijven dromen is altijd belangrijk.

Ooit zie ik mezelf nog wel als eindverantwoordelijke.”

Hoe ben je op je huidige plek terechtgekomen?

“Mijn baan bij de gemeente Rotterdam was eigenlijk al rond toen ik klaar was met mijn studie. Ik liep stage bij een adviesbureau op het gebied van sportbeleid en kreeg tegelijkertijd twee banen aangeboden. Eén bij mijn stageplek, de andere bij de gemeente. Omdat ik mij meer met de praktijk wilde gaan bezighouden, heb ik voor de laatste gekozen.”

Is er een link met wat je nu doet en je studie Bestuurskunde?

“Als beleidsadviseur houd ik mij bezig met reguliere beleidstaken, zoals het initiëren van beleid, het opstellen van nota’s en adviezen en het coördineren van beleidsevaluerend onderzoek. Daarin zit een vrij sterke link met mijn studie.

Ik ben werkzaam voor het project Rotterdam Lekker Fit! Veel Rotterdammers, met name kinderen, hebben overgewicht. Eén op de vier

kinderen is te zwaar, in sommige wijken zelfs één op de drie. Voor een sluitende aanpak van dat probleem is een brede benadering gekozen: de maatregelen strekken zich uit van de beleidsterreinen sport, bewegen en gezondheid, tot ruimtelijke ordening, zoals inrichting van de woonomgeving met bijvoorbeeld trapveldjes en fietspaden.”

Nooit spijt gehad dat je niet wat anders bent gaan doen?

“In het begin van mijn studie wilde ik misschien gymleraar worden.

Tijdens mijn studie heb ik jaren een bijbaantje als skileraar gehad. Dan zet je je actief in om kinderen in beweging te krijgen. Nu ben ik bezig om hiervoor de randvoorwaarden te creëren.

Wel hoop ik in de toekomst een meer aansturende en stimulerende rol op me te kunnen nemen, maar dat mag gerust ook op een ander, of breder beleidsterrein zijn.”

erasmusalumni. magazine 17

Alumni geven terug

Eerstejaars leren van alumni Alumni van de Erasmus School of Law geven een kijkje in de juridische keuken aan eerstejaarsstudenten. Zo bieden ze hen een brug naar de praktijk. tekst Martine Zeijlstra beeld Hans van den Tillaart

Alumnicolleges en bijeenkomsten Sinds drie jaar houdt de ESL alumnicolleges waarin jonge alumni vertellen over hun carrière. Hierdoor wordt voor de studenten ‘het recht in de praktijk gebracht’.

Jaarlijks zijn er verder twee academische bijeenkomsten waar alumni de hoofdgasten zijn: de Winterlezing in het voorjaar en De Doelderdag in het najaar.

18 erasmusalumni. magazine

Advocaat Bart Keupink en een collega van NautaDutilh stonden in december 2010 voor een collegezaal met zo’n tachtig eerstejaars Rechten.

Keupink (28) is in 2005 afgestudeerd aan de Erasmus School of Law (ESL). “Ik heb vervolgens een aantal jaren mijn promotieonderzoek aan de EUR gedaan en voel me daardoor sterk met de universiteit verbonden”, vertelt hij. “Ik wilde een hoorcollege geven om zo de nieuwe lichting studenten enthousiast te maken voor de praktijk.” Keupink vertelde de eerstejaars uitgebreid over zijn nuttige bijbaantjes tijdens zijn studie. “Ik heb veel ervaring in de rechtbank opgedaan als buitengriffier. Ik ben ook student-assistent geweest en na mijn afstuderen gaan promoveren. Dat soort nuttige ervaring vinden grote advocatenkantoren erg belangrijk als ze jonge advocaten zoeken”, zegt Keupink. “Je moet gemotiveerd zijn en je doelen willen bereiken. Je hebt niet perse een uitgebreid cv nodig voor een succesvolle carrière. Je moet vooral flink de schouders eronder willen zetten.”

Het is informatie die studenten niet uit boeken leren, maar die alumni als Keupink graag met hen delen. Ook vertelde hij de eerstejaars over hoe

een werkdag van een advocaat bij NautaDutilh eruitziet. Van de eerste kop koffie tot het overleg met collega’s en cliënten. “Sommige studenten dachten dat je als advocaat altijd extreem druk bent en iedere dag tot laat werkt. Maar mijn werk is juist afwisselend: de ene dag is rustig, de andere extreem druk. En iedere cliënt is weer anders. Tot dit soort praktijkinformatie heb je weinig toegang als student”, zegt hij. “Daarom was het leuk om de studenten erover te vertellen.”

Eyeopener Eerstejaars Rechten Thierry van den Bergh (19), lid van de eerstejaarscommissie bij de Juridische Faculteitsvereniging Rotterdam (JFR) organiseerde het hoorcollege voor de eerstejaars. “Mijn medestudenten en ik vonden de hoorcolleges van Bart Keupink en zijn collega erg interessant”, zegt hij.

“Je wordt niet zomaar advocaat. Het was bijzonder handig dat zij ons vertelden waar grote advocatenkantoren op letten als ze cv’s binnenkrijgen.

Zij gaven ons allerlei tips hoe je dat nu aanpakt als je de advocatuur in wilt. Een tweede masterstudie is bijvoorbeeld een grote pre, net als het hebben

Column Vier bier

van nevenactiviteiten. Met enkel hoge cijfers ben je nog geen ‘partner material’; sociale vaardigheden zijn net zo belangrijk.

Ik weet nu veel beter wat het vak inhoudt.”

Voor Van den Bergh en zijn medestudenten was het vooral een eyeopener dat het vak zo breed is. “Veel eerstejaars denken grofweg bij het woord strafrechtadvocatuur aan advocaten die moordenaars en verkrachters verdedigen. Maar strafrecht is zoveel breder. Dat bleek wel tijdens het hoorcollege. De alumni vertelden ons over witteboordencriminaliteit en vastgoedfraude en hoe je als advocaat met bewijslast omgaat.”

Het andere gedeelte van het college ging over de aankoop van het gevechtsvliegtuig Joint Strike Fighter (JSF). “Ze vertelden ons hoe je daar als advocaat contracten voor opstelt. Het verhaal sprak erg tot de verbeelding omdat de JSF niet het eerste is wat in je opkomt als je aan fiscaal recht denkt. Het is interessant om verhalen te horen die niet tot de klassieke advocatuur behoren. Ze lieten goed zien hoe breed het werkveld is en dat was voor ons als eerstejaars erg leerzaam.”

Banden aanhalen Naast de hoorcolleges ziet de ESL-decaan Maarten Kroeze meer mogelijkheden om samen te werken met alumni. Om de banden te verstevigen worden ESL-alumni dit najaar telefonisch benaderd door belteams van huidige studenten.

Kroeze: “We willen in kaart brengen waar onze alumni te-

Met enkel hoge cijfers ben je nog geen ‘partner material’ recht zijn gekomen en wat ze doen. Vervolgens vragen we ze wat de universiteit voor ze kan betekenen. Zijn ze bijvoorbeeld geïnteresseerd in lezingen of bijeenkomsten met andere oud-studenten? Op termijn willen we ook graag weten wat ze voor ons zouden willen doen. Iemand met een drukke baan wil misschien graag jonge studenten informeren over het werkveld, of coachen tijdens een stage. Anderen voelen misschien iets voor een alumnifonds voor zeer getalenteerde studenten die dolgraag een tweede studie willen volgen maar daar geen geld voor hebben. Geen alumnus is hetzelfde. Wij willen de komende jaren beter te weten komen wat we voor elkaar kunnen betekenen.”

In september of oktober kunt u een telefoontje verwachten van een van onze studenten. Wij zouden het zeer op prijs stellen als u wilt meewerken aan het telefoongesprek. Voorafgaand aan het telefoontje ontvangt u een brief van de decaan met meer informatie.

De laatste keer dat ik oud-studenten van de Erasmus Universiteit ben tegengekomen, was op de Parade in Rotterdam. Ik had zojuist voorgelezen in de Schrijverstoren toen ik op mijn schouder werd getikt. “Hallo”, zei een jongeman met bril. “Ken je ons nog?” Ik keek naar zijn vrienden. Eén ervan kende ik. Hij had mij ooit geholpen bij de voorbereiding op een tentamen Internationaal belastingrecht. De andere gezichten zeiden me vaag iets, maar ik zou de mannen ook geloven als ze zouden beweren dat ze met mij op atletiek of scouting hadden gezeten. In plaats daarvan zeiden ze in koor: “We hebben samen Fiscale Economie gestudeerd.” Er vielen namen van docenten: Stevens, Van der Paard, Smeets. Ja, Smeets. Iedereen herinnerde zich Smeets nog.

“Jij hebt toen in Erasmus Magazine heel lelijke dingen over hem geschreven”, zei een van de oud-studenten. Heel lelijke dingen in heel mooie woorden, wilde ik zeggen. Maar de jongeman met bril riep naar de bar van de Schrijverstoren: “Vier bier!”

Zo dronk ik even later een biertje met drie mannen waarmee ik ooit had gestudeerd. Toegegeven, het was nog niet zo lang geleden. Maar voor mijn gevoel had ik de wereld van de universiteit achter mij gelaten. Ik had mijn bachelor behaald en had daarna voor het schrijverschap gekozen. Op Facebook had ik geen enkele vriend met wie ik in de collegebanken had gezeten.

“Wat doe je eigenlijk op de Parade?”, vroeg de oud-student die mij geholpen had bij het tentamen. Ik legde uit dat ik zes keer per avond voorlees uit eigen werk in de Schrijverstoren, en dat ik zelf de kaartjes moet verkopen. “Dat wil zeggen dat ik mensen ongeveer moet ontvoeren om naar mij te komen luisteren.”

“Niet bepaald een vetpot?”, zei de oud-student met bril. “Nee”, antwoordde ik. “Voor het geld moet je geen schrijver worden, maar fiscalist.” We lachten en dronken ons biertje leeg. Daarna was het tijd om te gaan, althans voor mij. Ik moest de kassa en de afrekening afgeven bij de administratie. Ongeveer zestig euro voor acht uur werk.

“Wacht”, riep een van de oud-studenten. De andere twee volgden in koor: “We hebben geen geld.”

Drie fiscalisten en geen geld. Het klonk als een slechte grap.

Maar dat was het niet. Ik betaalde de rekening.

Ernest van der Kwast (1981) is schrijver. Vorig jaar verscheen zijn boek Mama Tandoori. Hij behaalde in 2006 zijn bachelor Economie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.

erasmusalumni. magazine 19

Onderzoek in beeld

PERSONEEL Personeel heeft een lunchpauze nodig en de conducteur moet zijn dag niet eindigen in Maastricht wanneer hij in Rotterdam woont. Promovendus Daniel Potthoff ontwikkelde een softwareprogramma dat in enkele minuten een nieuw dienstrooster berekent. Op dit moment is de NS de software aan het invoeren.

MINDER VERTRAGINGEN Dat er met de nieuwe dienstregeling van de NS een stuk minder vertragingen zijn, is mede te danken aan EUR-onderzoekers. Zij hebben vanaf begin jaren negentig veel onderzoek gedaan naar optimalisatie van dienstregelingen, vertelt Dennis Huisman, universitair hoofddocent aan de Erasmus School of Economics en adviseur bij de NS. De laatste jaren richt het onderzoek zich steeds meer op het bijsturen bij een grote verstoring. De wetenschappers ontwikkelen wiskundige modellen die gebruikt kunnen worden in de computersystemen die de planningen verzorgen.

20 erasmusalumni. magazine

EUR & NS Op 21 oktober 2010 tekenden de EUR en de NS een contract: de komende tien jaar krijgt de EUR zes promovendi, voor de helft betaald door de NS. Deze samenwerking is bijzonder.

Huisman: “Veel universiteiten in andere landen doen wel soortgelijk onderzoek, maar het lukt ze niet de stap naar de praktijk te zetten.�

BOVENLEIDING

3X PER DAG Drie keer per dag is er een grote verstoring op het Nederlandse spoor: een gebroken bovenleiding, een ‘springer’ of een wisselstoring. Belangrijk is om snel bij te sturen. Omdat Nederland een van de drukst bereden sporen in de wereld heeft, met zowel passagiers- als goederenvervoer, is het sneeuwbaleffect na een verstoring erg groot.

“Knapt er nu tussen Rotterdam en Utrecht de bovenleiding, dan ligt daar een scenario voor klaar”, legt Huisman uit.

De scenario’s beschrijven wat er met de dienstregeling gebeurt, maar zeggen niks over personeel of materieel. En dus kan er in het ergste geval een veel te korte trein zonder machinist komen te zitten.

SUPER PRIJS

LEVENDE BRUG Lange en korte treinen, dubbeldekkers - hoe zorg je dat na een verstoring de juiste trein weer op de juiste plek komt? Op die vraag promoveerde Lars Nielsen op 11 februari 2011. Nielsen was een van de promovendi van Leo Kroon, hoogleraar Quantitative Logistics aan de Rotterdam School of Management. Kroon (op de foto) is daarnaast al jaren logistiek adviseur bij de NS en vormt zo een brug tussen de twee instellingen. erasmusalumni. magazine 21

tekst Mieke Fiers beeld Levien Willemse

De NS won voor de samenwerking met onder anderen de Rotterdamse wetenschappers de prestigieuze Franz Edelman Award, die bekend staat als de ‘Super Bowl of Operations research’.

De prijs wordt uitgereikt door INFORMS.

Wetenschapsnieuws

Limburgers niet zo gelukkig

Italiaanse schoenen De Italiaanse president Giorgio Napolitano ontving in januari 2011 Jeroen van ’t Hooft (26) vanwege zijn scriptie over Italiaanse schoenenfabrikanten. ’t Hooft, alumnus van de Erasmus School of Economics, kreeg een prijs van drieduizend euro.

Hij werkt nu bij bankgigant UBS in Zürich.

Spiritualiteit De christelijke kerk loopt leeg. Spiritualiteit is wel hot. Maar wat is dat eigenlijk, en wat betekent het?

Om het Rotterdamse onderzoek naar hedendaags spiritualisme te versterken, heeft de Faculteit der Sociale Wetenschappen de onbetwiste autoriteit dr. Paul Heelas benoemd tot Senior Research Professor in Sociology of Contemporary Spirituality.

22 erasmusalumni. magazine

Limburgers voelen zich het laatste half jaar gemiddeld minder gelukkig dan mensen uit andere provincies. Dit blijkt uit een onderzoek naar geluk via www.gelukswijzer.nl, een initiatief van de Erasmus Universiteit in samenwerking met verzekeraars. Duizenden Nederlanders vullen maandelijks vragen over hun geluksgevoel in op de site.

Vaders leven langer

Vaders met twee of meer kinderen leven aanzienlijk langer dan kinderloze mannen. Dit blijkt uit onderzoek van dr. Renske Keizer, prof.dr. Pearl Dykstra (beiden Sociologie) en dr. Frank van Lenthe (Erasmus MC). Niet zozeer het hebben van kinderen zorgt hiervoor, maar het verschil in leefstijl en opleiding. Mannen zonder kinderen roken en drinken meer, hebben minder vaak een partner en zijn lager opgeleid.

Vaders van één kind verschillen in sterftekansen niet van kinderloze mannen.

Zoeken in audiovisuele databanken De afgelopen jaren zijn ontelbare uren aan radio- en televisiemateriaal gedigitaliseerd. Maar de archieven zijn lastig te doorzoeken. Tegelijk ontwikkelt de computerwetenschap zich razendsnel. Het onderzoeksproject AXES brengt de drie factoren – inhoud, gebruikers en techniek – samen om nieuwe zoekmethodes te ontwikkelen. Brussel heeft in totaal zes miljoen euro vrijgemaakt voor het project, waaraan prof.dr. Henri Beunders en Martijn Kleppe MA van de Erasmus School of History, Culture and Communication zullen deelnemen.

Fuzzy Law

In bestuursrecht wordt bestuurd, in strafrecht wordt gestraft. Maar zo duidelijk afgebakend zijn die werelden niet meer, stelt hoogleraar Arthur Hartmann in zijn oratie waarmee hij in februari 2011 zijn benoeming tot bijzonder hoogleraar Bestuursstrafrecht aanvaardde.

Binnen de rechtshandhaving bestaan bestuursrecht en strafrecht al lang niet meer uit helder afgebakende delen. In het bijzonder door de invoering op grote schaal van de bestuurlijke boete is het onderscheid tussen bestuurs- en strafrecht achterhaald. Hartmann geeft in zijn oratie aan dat de ontwikkelingen verder gaan, waardoor de verhouding bestuursrecht-strafrecht binnen de rechtshandhaving, zoals deze traditioneel wordt ingevuld, steeds verder onder druk komt te staan.

Gezondheidszorg in kaart Wie betaalt wat in de zorg? Dat is voor het eerst objectief in kaart gebracht in de zogenoemde ‘geldstromenkaart’, het eerste deel uit het Kaartenboek voor de Gezondheidszorg.

Wetenschappertje spelen Wilde u eigenlijk wetenschapper worden, maar is het er niet van gekomen? Speel dan nu het onlinespel Power of Research. Het spel is gemaakt door de EU, met als doel meer jongeren te interesseren voor de wetenschap. Deelnemers kunnen virtueel medische wetenschap bedrijven, inclusief microscopisch onderzoek, experimenten met DNA en het publiceren van onderzoeksresultaten.

En kunnen óók het soms lange wachten op de uitkomsten van het onderzoek ervaren.

Zie www.powerofresearch.eu

De geldstromenkaart werd in januari 2011 geïntroduceerd door het instituut Beleid & Management Gezondheidszorg van de EUR, in samenwerking met de VvAA, ledenorganisatie voor de zorgprofessional, en De Argumentenfabriek. Pauline Meurs, hoogleraar Bestuur van de Gezondheidszorg aan het iBMG, constateert dat veel professionals in en rondom de zorg niet exact weten hoe bepaalde processen in elkaar steken. De objectieve kaarten zijn een bron van kennis én vormen een basis voor een gedegen discussie. Want maatschappij en politiek raken niet uitgepraat over de zorg. Bovendien kan het studenten helpen de gezondheidszorg te doorgronden. Zie ook: www.bmg.eur.nl/onderzoek/ kaartenboek_gezondheidszorg/

Erasmus Concurrentie & Innovatie Monitor: Sociale innovatie is hot en succesvol Organisaties ontwikkelen beduidend minder nieuwe producten en diensten (-5%). Investeringen in sociale innovatie, zoals slimmer werken, dynamisch managen en flexibel organiseren, zijn echter fors toegenomen(+12,8%).

Dat blijkt uit de Erasmus Concurrentie en Innovatie Monitor 2010-2011, opgesteld door de hoogleraren Henk Volberda en Justin Jansen van de Rotterdam School of Management. Het innovatievermogen is voor het vijfde achtereenvolgende jaar in kaart gebracht.

Ondanks de stijging blijven meer investeringen in sociale innovatie nodig om aan te sluiten bij de meest innovatieve landen. Sociaal innovatieve bedrijven presteren beter op onder meer innovatie (+31%), productiviteit (+21%), groeiend marktaandeel (+20%) dan niet-sociaalinnovatieve bedrijven en hebben meer tevreden medewerkers.

erasmusalumni. magazine 23

Ondernemer ontmoet ondernemer

De vrijheid om zelf beslissingen te nemen Maritza Russel en Deborah Post werden na hun studie allebei vol enthousiasme zelfstandig ondernemer. Tijdens een gesprek met Erasmus Alumnimagazine vallen naast de overeenkomsten, ook de verschillen op: Russel zoekt oplossingen voor praktische problemen, Post strijdt voor bewustwording. tekst Martine Zeijlstra beeld Ronald van den Heerik

Maritza Russel (51) studeerde van 1977 tot en met 1979 Economie.

Deborah Post (35) studeerde van 1998 tot en met 2002 Bedrijfskunde.

24 erasmusalumni. magazine

“Als kind was ik altijd al met cijfertjes bezig. Mijn vader was ondernemer in Suriname, hij handelde in spoorwegbielzen.

Het was zijn droom dat zijn dochter Economie ging studeren en dat enthousiasme heeft hij op mij overgebracht. We spraken al veel over zijn bedrijf en de boekhouding tijdens mijn middelbare schooltijd. Toen ik achttien was ben ik dus op het vliegtuig naar Nederland gestapt”, vertelt Maritza Russel.

Rotterdam was koud en Russel voelde zich in het begin van haar studententijd regelmatig eenzaam. “Ik ben beschermd opgevoed en kreeg een cultuurschok in mijn studentenflat in de Alexanderpolder.” Maar Russel ging allesbehalve met hangende pootjes naar college. Ze is nog steeds bevriend met veel studiegenoten.

Na drie jaar studeren stond haar leven echter op zijn kop.

Door de coup van Desi Bouterse in haar vaderland werden alle geldstromen bevroren, waardoor Russel geen geld meer had voor haar studie en kamer. Ze stopte noodgedwongen.

Ze stortte zich in het bedrijfsleven en volgde in de avonduren een deeltijdopleiding accountancy. “Ik ging als laatste weg op mijn werk en studeerde tot twaalf uur ’s avonds. Ik heb mijn kansen gegrepen.”

Op haar 25ste was ze hoofd van de boekhoudafdeling van een technisch bedrijf in Rotterdam. Inmiddels geeft ze haar

eigen magazine uit: Brown. In 1998 werd ze verkozen tot Zwarte Zakenvrouw van het jaar. En ze heeft net een nieuwe markt ontdekt: kinderopvang. Ze is in Rotterdam bezig met het uitbreiden van buitenschoolse opvang en kinderdagverblijven.

Verantwoord ouderschap Deborah Post is uit heel ander hout gesneden. Ze is net zo gedreven als Russel als het op haar eigen bedrijf aankomt, maar als Russel vertelt over de markt voor buitenschoolse opvang kijkt Post regelmatig bedenkelijk. Russel ziet mogelijkheden voor haar bedrijf in de toegenomen vraag naar buitenschoolse opvang. “Veel ouders willen in het weekend shoppen, maar kinderen hebben daar helemaal geen zin in.

Die beginnen aan mama te sjorren als ze naar een jurk staat te kijken. Kinderen kunnen dan beter even door ons worden opgevangen.” Post reageert: “Ik vraag me af of het überhaupt goed is als een ouder in het weekend gaat shoppen.

Waarom brengen ouders hun kind zo vaak en zo lang naar de crèche?”

Post houdt een pleidooi voor verantwoord ouderschap, compleet met onbespoten fruit en ecologische luiers. Het geeft het verschil tussen het tweetal in een notendop weer. Russel:

“Deborah stelt vragen over waarom mensen bepaalde beslissingen nemen en ze wil ze daar graag van bewust maken en veranderen. Ik kijk naar praktische problemen en hoe ik daar een oplossing voor kan bedenken.”

Russel merkt op dat er achter beslissingen soms meer zit dan je denkt: “Sommige ouders brengen hun kinderen twaalf uur per dag, vijf dagen per week naar de opvang. Dat is erg voor een kind. Maar tijdens een gesprek met zulke ouders gaat er een beerput aan problemen open. Die kinderen zijn beter af met opvang door zorgzame pedagogische medewerkers, dan door ouders met drugs- en alcoholproblemen.”

Appels in een flesje Post zou zelf nooit in de kinderopvangbusiness duiken, maar kan de weloverwogen argumenten en de handen-uit-demouwenmentaliteit van Russel erg waarderen. “Mijn ouders zijn ook allebei ondernemers, daardoor wist ik al jong dat ik ook wilde ondernemen. Ik wilde de vrijheid hebben om zelf beslissingen te nemen, in plaats van te volgen.”

Post zet zich met haar bedrijf vooral in voor meer duurzaamheid. “Ik ben opgegroeid hier in Schipluiden”, zegt ze verwijzend naar de plek waar het gesprek plaatsvindt. “De appels die hier in de boomgaard liggen, rotten allemaal weg omdat

niemand ze oppakt. Dan kun je ze beter in flesjes verwerken.” Haar product Rootz - flesjes vol gezond, onbespoten fruitsap - is een succes. Steeds meer bedrijven, horecaondernemingen en hotels hebben het sap op de menukaart staan.

“Veel studenten willen later bij grote multinationals werken”, meent Post. “En ondernemers zijn vaak erg veel met hun carrière bezig, in plaats van met hun omgeving. Terwijl ze op zondag wel door de natuur lopen. Ik wil er voor zorgen dat ze als ze werken ook met de natuur bezig zijn.”

Haar studie Bedrijfskunde is vooral handig tijdens gesprek-

Russel (l) en Post ontmoeten elkaar in Schipluiden, in het biologische restaurant van de ouders van Post.

‘Ik wist al jong dat ik ook wilde ondernemen’ ken met bedrijven, vertelt ze. “Voor het ondernemen heb je vooral veel aan een goede intuïtie, en dat leer je niet tijdens je studie, maar het is wel handig om tijdens gesprekken met multinationals alles cijfermatig te snappen en om strategisch te denken. Mijn studie heeft er voor gezorgd dat ik de gelijke ben van mijn gesprekspartners, en ik heb er geleerd iets van meerdere kanten te bekijken, ook op de langere termijn.”

erasmusalumni. magazine 25

Erasmus Universiteit en internationalisering

Wat doet de Erasmus Universiteit over de grens (en wat niet)?

Het internationaliseringsbeleid van de Erasmus Universiteit is ‘onderzoeksgedreven’. Dat betekent dat de universiteit zich niet primair richt op het uitwisselen van studenten, maar alleen samenwerking aangaat met buitenlandse instellingen als er een match is tussen onderzoeksgebieden en onderzoekers. “Het gaat om een transfer of knowledge tussen de landen waarmee banden worden gesmeed”, aldus director International Affairs Marjolein van Griethuysen.

Daarbij heeft de universiteit buiten Europa gekozen voor drie focuslanden, namelijk China, Brazilië en India. Met China zijn al langer contacten; de focus op India en Brazilië is vrij nieuw. Aan deze drie landen zijn, of worden, dit collegejaar een of meerdere bezoeken gebracht.

Binnen die landen kiest de universiteit ook duidelijk voor bepaalde steden en regio’s, al was het maar omdat de drie landen continent-achtige proporties hebben. Zo ligt in Brazilië de focus op São Paulo, in India op Delhi en Mumbai, en in China op Shanghai en Peking.

Bij de keuze voor deze steden wordt waar mogelijk opgetrokken met de stad Rotterdam, die zich ook richt op deze landen en op steden en regio’s waar haven en logistiek een belangrijke rol spelen.

26 erasmusalumni. magazine

Universiteit pakt haar kansen over de grens

Kennis en kansen liggen voor een universiteit al lang niet meer alleen binnen de eigen campusmuren of landsgrenzen. De Erasmus Universiteit heeft een duidelijke visie op internationalisering: richten op toponderzoek in een beperkt aantal kansrijke landen. Eén daarvan is India, waar begin 2011 een EUR-delegatie naar afreisde. Met succes. tekst Wieneke Gunneweg beeld Lobke van Aar

In een ver vreemd land maak je op één dag meer mee dan in eenzelfde tijdspanne in Nederland.

Tijdens de EUR-missie naar India was dat niet anders: een delegatie van de universiteit vliegt van afspraak naar bijeenkomst en van het ene uiterste naar het andere.

We schrijven 5 februari 2011, als een goedgevulde Boeing 747 opstijgt van Schiphol met als bestemming de Indiase hoofdstad Delhi. Aan boord voorzitter van het College van Bestuur van de Erasmus Universiteit, Pauline van der Meer Mohr, onderzoekers van het Erasmus MC, de Erasmus School of Law, instituut Beleid & Management Gezondheidszorg en het Institute for Housing and Urban Development Studies (IHS). Later die week voegen zich nog vertegenwoordigers van het Institute of Social Studies (ISS, sinds vorig jaar onderdeel van de ‘Erasmus-familie’), de Erasmus School of Economics en de Faculteit der Sociale Wetenschappen bij deze eerste brede missie van de universiteit naar India.

Voet tussen de deur In de vroege ochtend van de eerste dag bezoekt de delegatie een sloppenwijk op een kwartier rijden van het hotel in New Delhi. Het zijn de mensen van het IHS die hier het voortouw nemen. Onderzoeker Marc Jansen wijst naar een klein complex waarin zich sanitaire voorzieningen bevinden voor de wijk. En legt meteen uit waarom zo’n

voorziening - hoewel goed bedoeld - niet werkt, omdat de gemeente niet zorgt voor schoonmaak en onderhoud. Ondertussen worden we omstuwd door kinderen uit de wijk die het ‘hoge’ bezoek maar wat interessant vinden om hun Engels op uit te proberen.

De dag eindigt in de residentie van de Nederlandse ambassadeur in India, Bob Hiensch. Een villa, gebouwd begin twintigste eeuw onder wonderschone architectuur, alwaar wij hartelijk door het ambassadepersoneel worden ontvangen en horen dat er dit jaar vijf Nederlandse universiteiten op missie gaan naar India, en dat de UvA ons twee weken geleden reeds voor was. Missies die overigens worden toegejuicht door de ambassade, die veel kansen ziet, ook voor de EUR, om een voet tussen de deur te krijgen in deze opkomende economie.

Voordat we terugkeren naar het hotel, rijden we nog een rondje op de oprit van de residentie in een knaloranje Tata Nano, het zeer goedkope Indiase autootje.

Euforische stemming Ook de andere dagen vullen zich voor de meereizende bestuurders, onderzoekers en ondersteunend personeel vlot met bezoeken aan zo’n twintig verschillende onderzoeksinstellingen, universiteiten en overheidsinstanties. Alles met als doel om bestaande samenwerking te versterken of nieuwe contacten te leggen voor toekomstige projecten op het gebied van gezamenlijk onderzoek en uitwisseling van kennis.

Voorafgaand aan zo’n missie – hoewel uiteraard tot in de puntjes voorbereid – is niet te voorspellen wat zo’n reis gaat opleveren. Tot ieders aangename verrassing ontstaat er bijvoorbeeld halverwege de week een euforische stemming als de klik tussen een aantal onderzoekers van het Erasmus MC en een Indiaas onderzoeksinstituut voor geneeskunde zo sterk is, dat een bezegeling daarvan met een gezamenlijk document niet uit kan blijven.

Druk heen-en-weergeloop over de gang, getelefoneer met bazen en bovenbazen resulteert

erasmusalumni. magazine 27

Erasmus Universiteit en internationalisering

uiteindelijk, slechts minuten voor vertrek richting luchthaven, in het tekenen van een Letter of Intent. De eerste onderzoekscasus is inmiddels, kort na terugkeer, al uitgewisseld tussen Rotterdamse en Indiase onderzoekers.

Thee met visitekaartjes De delegatie kun je beschrijven als een bijenvolk.

Wetenschappers vliegen af-en-aan; de een blijft drie dagen, de ander twee; die is er alleen in Delhi en die alleen in Mumbai. Voor niemand is dit een snoepreisje of een lekker weekje weg; de tijd wordt nuttig besteed.

Het stramien van de dagen is veelal gelijk: doorgaans is het de avond ervoor laat geworden vanwege een diner met alumni of een receptie, dus komt het ontbijt vaak te vroeg. Snel wat koffie erin gooien en klaar, want het programma is vol en de busjes staan gereed.

Helaas zijn we niet de enigen op de weg, en niet

het enige voertuig dat vindt dat het recht heeft om als eerste dat gaatje tussen die gammele bus en die brommerriksja dicht te rijden. Een constante stroom van geluid van knetterende brommertjes, auto’s en vooral claxons dringt door de ramen van ons busje heen.

Eenmaal aangekomen op het te bezoeken instituut scharen bestuurders en onderzoekers zich rond enkele ovalen tafels met microfoontjes en vinden de protocollaire plichtplegingen plaats, inclusief het uitwisselen van cadeautjes. Hierop volgt het pr-filmpje van de EUR, of – afhankelijk van het gezelschap – een powerpointpresentatie van hoe geweldig en succesvol het Erasmus MC wel niet is. Gestaafd met cijfers natuurlijk, we zijn immers in het gezelschap van wetenschappers.

Terwijl de verschillende wetenschappers en bestuurders elkaar aftasten op de mogelijkheden voor samenwerking, komen bedienden met thee, hapjes en koude flesjes water binnen. Black tea

or white tea (met melk en veel suiker) is de keus.

Na een uurtje of wat – afhankelijk van wederzijdse interesse – wordt er afgerond. Er worden nogmaals handen geschud en visitekaartjes uitgedeeld. Op de weg terug naar het busje worden de eerste conclusies getrokken: ‘dit was ‘m niet’ of ‘hier moeten we zeker terugkomen’. Waarop het busje de kakofonie van het Indiase verkeer weer indraait, op naar het volgende adres.

Succes De reis van zes dagen langs een kleine twintig instituten in Delhi en Mumbai, resulteert uiteindelijk in twee Memoranda of Understanding en één Letter of Intent en veel concrete afspraken voor samenwerking tussen onderzoekers. Een paar weken na terugkeer durft de universiteit al voorzichtig te stellen dat de reis naar India inhoudelijk een succes was. En dat de kosten dubbel en dwars terugverdiend gaan worden.

Internationalisering volgens…

Leonie van Leeuwen, vijfdejaarsstudente Geneeskunde van het Erasmus MC. Ze was mee als vertegenwoordiger namens de Rotterdamse studenten op missie EUR-missie naar India.

“Internationalisering betekent voor studenten vooral: tijdens je studie naar het buitenland gaan. Je leert daar zelfstandiger opereren, omgaan met onverwachte en vaak ook onbekende tegenslagen. Dat begint al met het regelen van je reis, vaak wordt in het buitenland anders omgegaan met afspraken.

Bovendien leer je hoe de werksituatie in dat land verschilt met die in Nederland. Voordeel daarvan is dat je op een andere manier tegen situaties leert aankijken. Dat kun je later in Nederland weer toepassen. En misschien geeft het verblijf in een totaal andere cultuur ook voordelen in het omgaan met de verschillende culturen in Rotterdam. Last but not least: een buitenlandervaring is gewoon

28 erasmusalumni. magazine

heel leuk, want onderzoek of stage in het buitenland voelt toch altijd wel een beetje als vakantie. Maar wat je als student uit je internationale ervaring haalt, is uiteraard afhankelijk van wie je zelf als student bent. Voor de universiteit heeft internationalisering van studenten ook voordeel. Studenten die naar het buitenland geweest zijn, hebben daar

‘Je leert daar zelfstandiger opereren, omgaan met onverwachte tegenslagen’ een ontwikkeling doorgemaakt, wat van hen uiteindelijk betere studenten zou kunnen maken, waardoor de universiteit betere studenten aflevert. Dit lijkt me positief voor de naam van de uni.”

Internationalisering volgens…

Colombiaan Jaime Hernandez, sinds 2001 alumnus van het Institute of Housing and Urban Development Studies (IHS), werkt als hoofddocent aan de Javeriana University in Bogotá en is sinds zomer 2010 voorzitter van IHS Alumni International (IHS AI).

“Voor mij betekent internationalisering begrip krijgen voor de wereld zoals die is: globally connected. Soms wordt internationalisering te veel gezien als rond de wereld reizen en ‘exploiteren’ van kansrijke gebieden. Goede internationalisering komt wat mij betreft van twee kanten, zeker in de academische wereld. Kennis wordt overal op de wereld vergaard, daar moet je je als academicus bewust van zijn en gebruik van maken. Concreet betekent dit, dat academici verbinding met elkaar leggen om samen projecten op te zetten, en zich bewust wor-

den van de verschillen tussen mensen en de potentie van diversiteit. Studenten kunnen vervolgens weer profiteren van die contacten, om uit eerste hand te horen wat er gaande is in de wereld.

Maar de doelstelling van onze internationale alumnivereniging gaat verder dan alleen contacten leggen. Het ideaal is om alumni echt met elkaar te verbinden. In sommige landen – zoals in India, Peru en Indonesië – zijn de lokale alumniorganisaties al sterk. Elders moet dat nog groeien. Op de lange termijn willen we gebruik te maken van het internationale netwerk van alumni om te helpen bij het ontwikkelen van gezamenlijk initiatieven, op sociaal, professioneel en academisch ge-

‘Soms wordt internationalisering te veel gezien als ‘exploiteren’ van kansrijke gebieden’ bied. Eén idee is om diensten te verlenen aan de gemeenschappen waarin mensen werken en wonen. Inmiddels zijn er ruim vijfhonderd alumni lid van IHS AI, maar met zevenduizend alumni wereldwijd hebben we nog een lange weg te gaan.”

erasmusalumni. magazine 29

Erasmus Universiteit en internationalisering

En wat levert het op?

Uiteindelijk is alle samenwerking, naast het versterken van het eigen onderzoek, ook bedoeld om wat terug te verdienen. Dat gaat dan bijvoorbeeld in de vorm van promovendi die naar Nederland komen en door het land van herkomst worden betaald. Ook uit het recente bezoek aan India komen concrete projecten die onderzoekssubsidies of consultancy- en onderwijsopdrachten opleveren. Zo komt er een workshop in het najaar in Rotterdam waarin sociale wetenschappers van de EUR aan de slag gaan met hun Indiase vakgenoten.

Deze workshop moet onderzoeksopdrachten met bijbehorende financiering opleveren.

Verder heeft de Maharashtra Economic Development Council, vertegenwoordigers van het bedrijfsleven in Mumbai, de EUR gevraagd een integraal plan te maken voor de ontwikkeling van de regio op het gebied van logistiek, gezondheid en bestuur.

De samenwerking met Brazilië, ook samen met de stad Rotterdam, is nog pril. Daar zijn lijnen gelegd om onderzoek en onderwijs te gaan verzorgen op het gebied van haven en logistiek. De EUR gaat in ieder geval participeren in de plannen van een groot fonds van de deelstaat São Paulo. Dat geld is bijeengebracht door het bedrijfsleven van de stad.

30 erasmusalumni. magazine

Internationalisering volgens…

Peter van der Spek, hoogleraar Bio-informatica aan het Erasmus MC, werkt samen met collega’s in India en de VS bij onderzoek naar genetische afwijkingen.

“Internationalisering gaat voor mij om het bouwen van kennisnetwerken tussen landen en tussen onderzoekers. Ik wil een lijn gaan leggen tussen de data en ICT van de Indiërs aan de ene kant, en de genomics-techniek van de Amerikanen aan de andere kant.

In India wonen 1 miljard mensen bij wie, omdat ze volgens het kastenstelsel met elkaar trouwen, sprake is van genetische drift – het tegengestelde van natuurlijke selectie.

Er is veel meer materiaal beschikbaar van bepaalde ziektes en afwijkingen dan in Nederland. Tevens zien we in India een toename

van westerse ziekten als gevolg van de snelle economische groei van het land. Momenteel hebben de Indiërs nog niet de infrastructuur om dat op grote schaal te onderzoeken.

De Amerikanen hebben wél de dure machines in huis om het genoom van een mens in kaart te brengen. Echter het toepassen van apparatuur voor research durven de Amerikanen niet vanwege de juridische cultuur.

Het DNA van één patiënt neemt 250 km papier in beslag. Wat wij hier in Rotterdam goed kunnen, is het opsporen van een ‘typefout’ in deze 250 km. Je zoekt dan dus verschillen tussen gewoon weefsel en bijvoorbeeld tumormateriaal van een patiënt. We zoeken naar verbanden tussen gen-expressie en DNA-varianten binnen deze genen om patiënten in groepen in te delen. Het doel van deze patiëntengroepering is uiteindelijk het geven van een gerichtere behandeling.

Het Erasmus MC is heel sterk in het vertalen van wetenschappelijke onderzoeksresultaten naar nieuwe klinische toepassingen en behandelmethodes. Hier ligt voor Nederland een kans, aangezien wij een goede infrastructuur hebben rond onze patiëntenzorg en onderzoek. Wij kunnen de techniek als eerste naar de kliniek brengen.”

Daarom Rotterdam

Als ik langsloop, vertraagt mijn pas Rotterdam is: altijd doorgaan. Jop Euwijk ziet die kracht terug in het beeld De verwoeste Stad van Zadkine. tekst Mieke Fiers beeld Ronald van den Heerik

Naam: Jop Euwijk (26) Studie: bachelor Geschiedenis, master Maatschappijgeschiedenis, master Media & Journalistiek Afgestudeerd: 2008/2009 Trots op: De Verwoeste Stad van Zadkine

Jop Euwijk kan een heleboel dingen verzinnen die Rotterdam tot een fijne en bijzondere plek maken. In september 2010 is hij namelijk na een aantal jaartjes Delft ‘met heel veel plezier’ teruggekeerd naar zijn studiestad. Terug naar zijn vrienden en bekenden, naar de thuisstad van zijn band Surface Noise. “Het voelde als een warm bad.”

Nu hij terug is, komt hij ook weer bijna da-

gelijks langs dat ene bijzondere beeld: De Verwoeste Stad van Ossip Zadkine.

“Ik kende het beeld al wel, van plaatjes enzo, maar toen ik ging studeren, kwam ik er langs op de fiets en ben ik echt gaan kijken. Het is net als met de Eiffeltoren of met de piramides: je hebt ze zo vaak gezien, maar als je erbij staat maakt het heel veel indruk. Als ik langsloop, vertraagt mijn pas. Ik voel dan dat er iets groters is dan mijn eigen leven. Het is ook een vrij bruut beeld. Soms word je er bang van: stel je voor dat het van zijn sokkel af komt.

De Verwoeste Stad verbeeldt de verwoesting door het bombardement, maar ook de hoop erna. Dit is Rotterdam: altijd doorgaan. Dat is een groot gevoel, en jij bent er dan onderdeel van.

Als je oude foto’s ziet van het beeld, staat het op een leeg plein. Nu wordt het zowat weggedrukt door de gebouwen die eromheengebouwd zijn. Dat is het bewijs dat Rotterdam blijft doorgaan, blijft bouwen. Dat klinkt heel goed natuurlijk, dat vernieuwen, maar als historicus vind ik dat soms ook jammer. Een beeld als dit mag nooit echt verdwijnen.”

De Verwoeste Stad is gemaakt door Ossip Zadkine naar aanleiding van het bombardement op Rotterdam. Het is op 15 mei 1953 onthuld en staat op het Plein 1940. Het was een cadeau van de directie van de Bijenkorf. Voorwaarde van de schenking was dat het beeld op dezelfde plaats zou blijven staan.

erasmusalumni. magazine 31 29

Alumni zaken

Erasmus Universiteit Rotterdam Alumni & Corporate Relations Office Kamer A1-62 Burgemeester Oudlaan 50 3062 PA Rotterdam Telefoon 010-4081110 Fax 010-4089075 alumni@smc.eur.nl www.eur.nl/alumni

Conferentie De menselijke maat?

EAV organiseert met R.R.V. Maurits (de reünistenvereniging van SSR-Rotterdam) en de Erasmus School of Economics op vrijdag 13 mei 2011 de conferentie ‘De menselijke maat?’. Met lezingen van geoloog Salomon Kroonenberg, filosoof Rob Wijnberg en hoogleraa Jan Pronk. U bent van harte uitgenodigd!

Prof. dr. Salomon Kroonenberg: geoloog en bijzonder hoogleraar aan de TU Delft, auteur van De menselijke maat – de aarde over tienduizend jaar. De aarde heeft een eigen leven dat al 4,5 miljard jaar duurt. Alle natuurrampen hebben daarin al eens plaatsgevonden.

Toch hanteren wij voor onze planeet vaak de menselijke maat en niet de maat van de aarde zelf.

Rob Wijnberg: columnist, journalist, filosoof, publicist en hoofdredacteur van NRC Next. Van de kredietcrisis tot en met Geert Wilders – haarscherp ontleedt Rob Wijnberg de belangwekkendste politieke, sociale en culturele gebeurtenissen van onze tijd aan de hand van grote filosofische en politieke denkers.

Professor Jan Pronk: was minister namens de PvdA in de kabinetten Den Uyl, Lubbers III, Kok I en Kok II. Had verschillende functies binnen de Verenigde Naties. Is voorzitter van het Interkerkelijk Vredesberaad en is hoogleraar aan het International Institute of Social Studies in Den Haag (onderdeel van de EUR).

De wereld verandert, maar de politiek verandert niet mee. De Verenigde Naties zijn vermolmd, ontwikkelingssamenwerking gaat voort op de oude voet en Europa is vooral met zichzelf bezig. Vanuit het Westen wordt met twee maten gemeten.

Vrijdag 13 mei, vanaf 14.00 uur in zaal LB 107, rond 16.00 netwerkborrel. Entree: 10 euro, inclusief koffie en een drankje bij de borrel. Bel/mail of er nog plaatsen beschikbaar zijn: 010-4149407 of eav@erasmusalumnivereniging.nl. Meer info: www.erasmusalumnivereniging.nl

32 erasmusalumni. magazine

Alumni Adviesraad Frans van Houten, Derek Roos, Dominic Schrijer, Michel Dutrée, Paul van der Maaws, Sietze Hepkema, Henk Weltevreden, Ebru Umar, Dick Verbeek, Ila Kasem, Steven van Eijck, Frans Weisglas, Pieter Zevenbergen (voorzitter), Marcella Breedeveld, Rinske Brand, Lilianne Ploumen, Fiona Dove, Jan Hendrik Egberts, Arie Fakkert UB-Lenerspas Alumni van de EUR (inclusief IHS, ISS en RSM) kunnen een UB-lenerspas aanvragen met korting. In plaats van €30 betalen alumni slechts €10 per jaar. De helft van dit bedrag komt ten goede aan het Erasmus Scholarship Fund.

Taalcursussen De taalcursussen van het Taalen Trainingscentrum van de Erasmus Universiteit staan ook open voor alumni. Het TTC verzorgt in de avonduren cursussen Chinees, Japans, Italiaans, Spaans, Nederlands, Engels, Frans en Duits. EURalumni krijgen 10% korting op het tarief voor externen. Kijk voor cursusdata en inschrijvingsvoorwaarden op www. eur.nl/ttc/taalcursus/open.

Informatieboekje Ieder jaar geeft het Alumni & Corporate Relations Office een digitaal informatieboekje uit voor recent afgestudeerden.

Het boekje is te downloaden op de website www.eur.nl/ alumni.

YouTube-kanaal De universiteit maakt steeds meer gebruik van sociale media (LinkedIn, Facebook, Twit-

ter). Het Erasmus Alumni Office heeft sinds kort ook haar eigen YouTube-kanaal (Alumni EUR) waar verschillende filmpjes te vinden zijn die voor u als alumni interessant kunnen zijn. Indien u beeldmateriaal in uw bezit hebt (van vroeger of nu!) en dat met andere alumni wilt delen, kunt u contact opnemen met het Alumni Office alumni@eur.nl.

HonEURs Alumni Vereniging De Erasmus Universiteit biedt jaarlijks aan 25 talentvolle tweedejaars studenten uit alle disciplines een exclusief programma: het Erasmus Honours Programme.

In 2009 is de HonEURs Alumni Vereniging opgericht. Tot op heden hebben o.a. prof. Tariq Ramadan (filosoof), mr. Lard Friese (toenmalig CEO Nationale-Nederlanden) en prof. Ab Osterhaus (viroloog) lezingen verzorgd voor onze leden. Indien u oud-deelnemer bent en/of een bijdrage wilt leveren in de vorm van een lezing o.i.d., kijk dan op www.honeurs.nl Opening Academisch Jaar 2011-2012 Het academisch jaar 20112012 wordt traditioneel geopend. U bent allen uitgenodigd. 5 september 2011, Aula, Erasmus Universiteit Rotterdam.

Algemene Erasmus Alumni Vereniging EAV secretariaat Alexandra Staab eav@erasmusalumnivereniging.nl Telefoon: 010-4149407 (10.00-14.00 uur) www.erasmusalumnivereniging.nl Mandeville-lezing Op uitnodiging van de Erasmus Universiteit Rotterdam en het Rotterdamse bedrijfsleven verenigd in de Club Rotterdam, houdt internationaal theater- en televisieproducent Joop van den Ende op donderdag 19 mei 2011 een ererede, de zogeheten Mandevillelezing. De ererede wordt beschouwd als een ‘maatschappelijk eredoctoraat’. Joop van den Ende wordt gehuldigd vanwege zijn pioniersrol in de live entertainmentsector, maar ook voor zijn waardevolle impulsen voor de cultuur in Nederland.

19 mei 2011, Aula, EUR. Info op www.esealumni.nl WO-Monitor Afgestudeerd tussen 1 oktober 2009 en 30 september 2010 (Bachelor, niet verder studerend, Master of doctorandus)? Opgelet, in de periode oktober 2011-januari 2012 wordt de tweejaarlijkse WOmonitor afgenomen. De resultaten van de WO-Monitor worden gebruikt voor aanpassingen in het onderwijs- en alumni(beleid) van de instelling. Doe daarom mee!

Taart van(wege) eerste EA Het eerste nummer van alumnimagazine EA werd digitaal aangeboden aan ‘covermodel’

Ronald van Raak. De taart van de dag had een zeer toepasselijk ontwerp, zie foto hieronder.

Erasmus School of Economics Alumnizaken ESE Jef Verschuren 010-4081458 verschuren@ese.eur.nl Charles Hermans 010-4081803 hermans@ese.eur.nl www.esealumni.nl De ESE organiseert een beperkt aantal, jaarlijks terugkerende elementen zoals de ESEAluminidag in het voorjaar bij de openingsdag van de EFRbusinessweek, en de Najaarsdag. Nadere informatie treft u aan op www.esealumni.nl Agenda: De menselijke maat?

ESE organiseert samen met SSR en EAV (Erasmus Alumni Vereniging) de conferentie ‘De menselijke maat?’. Met lezingen van geoloog Salomon Kroonenberg, filosoof Rob Wijnberg en prof. Jan Pronk. U bent van harte uitgenodigd!

13 mei 2011, 14.00 uur, Campus Woudestein, zaal LB-107.

Opgeven via www.esealumni. nl

ESE onderhoudt banden met alumni De Erasmus School of Economics (ESE) hecht groot belang aan een sterke band tussen de alumni onderling, en tussen de alumni en hun faculteit. Afgestudeerden kunnen zo leren van de praktijkervaringen van anderen en op de hoogte blijven van de ontwikkelingen binnen hun vakgebied. Alle nieuwe alumni van ESE krijgen een tweejarig proeflidmaatschap van de EAV (Algemene Erasmus Alumni Vereniging) cadeau van hun faculteit.

ze LinkedIn-groep. Vragen, ideeën of opmerkingen kunt u mailen naar: eur-lustrumpsy@ fsw.eur.nl 14 oktober 2011, Lustrumdag voor alumni Psychologie Nieuwe opleiding: Pedagogiek Per september gaat de nieuwe opleiding Pedagogische Wetenschappen van start aan de FSW.

Faculteit der Sociale Wetenschappen Alumnizaken FSW Bestuurskunde: Suzanne Overbeeke 010-4082346 overbeeke@fsw.eur.nl Psychologie: Ilona Boutestijn boutestijn@fsw.eur.nl Sociologie: Erik Snel snel@fsw.eur.nl Nieuws Psychologie bestaat 10 jaar De opleiding Psychologie bestaat tien jaar, en dat vieren we. Het evenement, dat het thema ‘Illusie’ meekreeg, vindt plaats op vrijdag 14 oktober 2011. Met overdag een congres, gevolgd door een borrel, waarna verder gefeest kan worden in club Hot, die exclusief is afgehuurd.

De commissie is druk bezig met het zoeken naar en onderhandelen met sponsoren, en het bouwen van de website. We houden je op de hoogte via http://www.psychologielustrum.nl/ en via on-

Groot Europees onderzoek binnengehaald bij Bestuurskunde 2,7 miljoen voor onderzoek naar de publieke sector van de toekomst. Hoe dragen publieke diensten bij tot sociale cohesie?

Meer info: www.cocops.eu Nieuwe hoogleraren Prof.dr. Joop Koppenjan, hoogleraar Bestuurskunde Prof.dr. Paul Heelas, senior research professor Sociology of Cotemporary Spirituality Alumniverenigingen: ABEUR ABEUR is een actieve alumnivereniging met maar liefst 2200 leden. Het bestuur bestaat uit Caroline van Doorn (voorzitter), Martin van Hengel (secretaris), Arco Strop (penningmeester), Mieke Peters, Edwin van de Graaf, Jacques Stuart, Jacco van der Tak en Jasper van de Jagt.

Rechtenalumni: u kunt gebeld worden!

Erasmus School of Law (ESL) wil het contact met haar alumni versterken. Om te verkennen wat alumni en faculteit voor elkaar kunnen betekenen, gaan de studenten-van-nu de studenten-van-toen telefonisch benaderen. In september of oktober kunt u een telefoontje verwachten. Voorafgaand hieraan ontvangt u per brief nadere informatie. Wij zouden het zeer op prijs stellen als u wilt meewerken aan het telefoongesprek!

ESL telt ruim 12.000 alumni, van wie een groeiend aantal betrokken is bij de faculteit. Het streven is om met 3.000 van u een gesprek te voeren. Met deze belcampagne heeft ESL een primeur binnen de Erasmus Universiteit.

Nu al een vraag? Mail naar fisscher@frg.eur.nl.

Voor activiteiten kijk op: www. eur.nl/fsw/bsk/abeur/ Of onze LinkedIn-group.

Psychologie Alumni-psy@fsw.eur.nl Sociologie Iedereen wordt automatisch lid zodra hij of zij is afgestudeerd. Het lidmaatschap is kosteloos. Voor het op de hoogte blijven van activiteiten is er een group op LinkedIn onder de naam: Alumnivereniging Sociologie (EUR).

erasmusalumni. magazine 33

Alumni zaken

Erasmus School of Law (ESL) Alumnizaken ESL Arnoud Houweling houweling@frg.eur.nl Lesley Fisscher fisscher@frg.eur.nl

Generation R en ERGO in de schijnwerpers Dit jaar kan iedereen nader kennismaken met twee belangrijke bevolkingsonderzoeken: Generation R en het Erasmus Rotterdam Gezondheid Onderzoek (ERGO).

Generation R richt zich sinds 2001 op de groei, ontwikkeling en gezondheid van 10.000 kinderen uit de Maasstad. Bij ERGO wordt al 21 jaar bij 15.000 45-plussers onderzoek gedaan naar factoren die het ontstaan en verloop van ziekten bepalen op oudere leeftijd.

De onderzoeken staan centraal in de tentoonstelling We ‘R in het Natuurhistorisch Museum Rotterdam te zien vanaf 24 september 2011. De mogelijkheid van een theatervoorstelling en een filmprogramma wordt onderzocht.

Ook Lof der Geneeskunst, de jaarlijkse publiekslezing van het Erasmus MC in De Doelen, staat op vrijdag 23 september in het teken van de grote bevolkingsonderzoeken. Te gast zijn Bert Hofman, geestelijk vader van ERGO en Generation R, en biomedisch wetenschapper Walter Willett. Zoals elk jaar worden alumni en emeriti van het Erasmus MC uitgenodigd voor een lunchbijeenkomst voorafgaand aan Lof der Geneeskunst.

34 erasmusalumni. magazine

Agenda - 19 mei: Symposium ‘Het aanhoudend recht op pluriform onderwijs(recht)’ - 20 mei: Seminar prof.

Anthony Ogus - 8 juni: EITC-symposium ‘De rol van managementsystemen bij toezicht’ - 24 juni: Symposium Juridische Argumentatie - 1 juli: Symposium ‘Technology, Law, Management & Leadership’ t.g.v. het afscheid van prof. mr. R.V. De Mulder - 14 oktober: afscheidscollege prof. dr. H.A. Kogels - 28 oktober: congres ‘Juge de Paix’ Op www.frg.eur.nl is meer informatie te vinden.

Personalia Hoogleraren benoemd - Prof. dr. J.P. Balkenende, hoogleraar Governance, Institutions and Internationalisation (ESL en ESE)

- Prof. mr. P.W.A. Huisman, bijzonder hoogleraar Onderwijsrecht - Prof. dr. R.H.J.M. Staring, bijzonder hoogleraar Mobiliteit, toezicht en criminaliteit - Prof. mr. dr. X.E. Kramer, bijzonder hoogleraar European Civil Procedure Overige benoemingen Prof. dr. M.W.C. Feteris is benoemd tot lid van de Staatsraad in buitengewone dienst van de Raad van State

Oraties 19 mei 2011: prof. mr. P. Huisman 10 juni 2011: prof. dr. R.C.R. Siekmann

Erasmus MC Alumnizaken Erasmus MC Connie Meilof c.meilof@erasmusmc.nl 010-7044538 alumni@erasmusmc.nl www.erasmusmc.nl/alumni Erasmus MC Alumnivereniging Alumni officers: Fred Balvert, f.balvert@erasmusmc.nl en Connie Meilof, c.meilof@erasmusmc.nl Agenda: 23 september 2011: Lof der Geneeskunst, De Doelen, Rotterdam Informatie: www.erasmusmc.nl/alumni

Faculteit der Wijsbegeerte Alumnizaken FW Willy Ophelders 010-4088993 ophelders@fwb.eur.nl De faculteitsvereniging ERA speelt een groeiende rol in het betrekken van alumni bij de faculteit. De afgelopen jaren organiseerde ERA succesvolle studiereizen naar Schotland, Berlijn en Sint-Petersburg, drukbezochte kroegcolleges en memorabele kerst- en eindejaarsborrels in café Boudewijn in Rotterdam.

Bovendien is vanuit ERA onlangs een nieuw faculteitsblad gelanceerd, ‘{zonder} Twijfel’.

Erasmus School of History, Culture and Communication Alumnizaken ESHCC Mw. Sabaï Doodkorte MA (Alumni Officer) 010-4082874 alumnifhk@eshcc.eur.nl www.eshcc.eur.nl/alumni Contact met de faculteit Als u het contactformulier invult, ontvangt u uitnodigingen voor alumniactiviteiten. U kunt ook lid worden van de Alumnigroepen op Facebook en LinkedIn. Op deze website plaatsen we nieuwtjes en vacatures. Als u zelf iets met de mede-alumni te delen hebt, schroom dan niet om een bericht te plaatsen.

Personalia Oratie Prof.dr. Peter Nikken Prof.dr. Peter Nikken is per 1 januari 2011 benoemd tot bijzonder hoogleraar Mediaopvoeding aan de Erasmus School of History, Culture and Communication.

De leerstoel is ingesteld om de kennis over de rol van ouders bij het mediagebruik van hun kinderen te vergroten.

9 juni, 16.30 uur, Aula EUR

Rotterdam School of Management Alumnizaken RSM Corporate & Alumni Relations Eva Rood, Manager Alumni Relaties Bedrijfskunde Kamer T6-25 010-408 2698 alumni@rsm.nl www.alumni.nl RSM Outlook Ontvangt u ons Corporate Magazine RSM Outlook -dat twee keer per jaar verschijnt, met bedrijfskundige artikelen en alumninieuws- niet (meer)?

Dan hebben wij geen correct adres van u in ons bestand.

Stuur uw contactgegevens naar alumni@rsm.nl en u ontvangt voortaan de Outlook!

Agenda Kijk voor een actueel en compleet overzicht van alumnievenementen op onze website, of neem een abonnement op onze elektronische nieuwsbrief. Maandelijks ontvangt u dan een overzicht van nieuws en bijeenkomsten. Stuur ons een mailtje met als onderwerp ‘Aanmelding Nieuwsbrief’ en we zetten u op de verzendlijst.

RSM Alumni Day The next frontiers of management.

Met onder anderen top-alumnus Bart Becht (CEO Reckitt Benckiser).

27 mei 2011, www.rsm.nl/ alumniday

Reünie Bedrijfskunde Voor iedereen die in 1985, 1986 of 1987 begonnen is met Bedrijfskunde.

3 september 2011, meer info via het alumni office of de LinkedIn group ‘BedrijfskundeEUR’ RSM Leadership Summit 2011 – Successful Reinventions Door de financiële crisis zijn veel bedrijven genoodzaakt moeilijke beslissingen te nemen. Bezuinigingen worden doorgevoerd, de core business, strategie en werkprocessen herzien. In deze periode van transformatie komen nieuwe sterke eigenschappen én concurrenten aan de oppervlakte. Onder andere Sören Hansen, CFO IKEA en Guus Dekkers, CIO Airbus, zullen u meenemen in het vernieuwingsproces dat hun bedrijven hebben ondergaan.

7 oktober 2011, www.rsm.nl/ summit RSM Annual Fund “Receiving the alumni scholarship was absolutely the enabling factor in my education at RSM.” Vinod Nair, MBA 2010 graduate.

In 2009 hebben wij een annual fund opgericht. Met een donatie aan dit fonds kunt u

ons helpen in ons streven, tot de top vijf beste business schools van Europa te behoren. Het RSM Annual Fund wordt ondersteund door de Vereniging Trustfonds Erasmus Universiteit.

Meer informatie: www.rsm.nl/ annualfund.

Naamsverandering: FHKW wordt ESHCC De Faculteit der Historische en Kunstwetenschappen heeft in januari 2011 een nieuwe naam gekregen: Erasmus School of History, Culture and Communication (ESHCC).

Met deze nieuwe naam maakt de faculteit duidelijk wat het onderwijsaanbod is.

Er is onder meer voor een Engelstalige naam gekozen omdat de faculteit, naast verschillende Nederlandstalige opleidingen, een internationale Bachelor (International Bachelor in Communication and Media, IBCoM), drie Engelstalige Mastertrajecten en twee Research Masters heeft.

International Institute of Social Studies (ISS) Alumnizaken ISS Sandra Nijhof / Amy Gammon Nijhof@iss.nl Gammon@iss.nl www.iss.nl/alumni Het International Institute of Social Studies (ISS) in Den Haag, sinds medio 2009 onderdeel van de EUR, heeft een wereldwijd netwerk van meer dan 11.000 alumni. Het grootste deel van deze alumni zijn afkomstig uit ontwikkelingsof transitielanden. Regelmatig zijn er alumni meetings op locatie, waarbij vaak ook andere EUR-alumni worden uitgenodigd.

Via e-mail en newsletters, maar vooral ook via Facebook en Linkedin is er intensieve communicatie tussen het ISS en zijn alumni en de alumni onderling. In de loop van 2011, wanneer de ISS-website zal overgaan naar de EURwebsite, zullen ook de alumnigegevens van ISS zijn opgenomen in de Erasmus Alumni Database.

Advertentie

YOU R ENT RAN CE T IS WO RTH A FOR

maak kans Bewaar je ticket en r en een op een Berini scoote merika! d-A reis voor 2 naar Zui

www.nelsonmandelafestival.nl

erasmusalumni. magazine 35

Alumni zaken

Holland Alumni Conference Het ISS is vertegenwoordigd in de klankbordgroep voor de Holland Alumni Conference 2011, die de Nuffic organiseert op 26 en 27 mei 2011 in Den Haag. Daarvoor worden oud-studenten uitgenodigd die een opleiding in Nederland hebben gevolgd aan een universiteit of een hogeschool.

Meer informatie: www.nuffic.nl

iBMG

Refresher Courses Theme for 2011’s Alumni Meetings is: The Need for Urban Professionals in 2011, Challenges and Solutions. IHS Alumni are encouraged to actively contribute to the theme (alumni@ihs.nl). The meetings will be connected with the four Refresher Courses that IHS will organize in 2011, thanks to the financial support of Nuffic.

These courses refresh and fine tune participants’ experience and knowledge with current international policy practices and new issues that have emerged since their participation in IHS courses. It is an excellent opportunity for networking. Find out whether you are eligible to join a Refresher Course in your region at www.ihs.nl/alumni.

Fellowships are available for NFP alumni from a Netherlands higher education institute. Apply online at www.ihs.nl/login

(Colombia; Alumnus ICHUD 80, President IHS Alumni International) was awarded with honors for his PhD in Philosophy: ‘El Parque de mi Barrio: Production and Consumption of Open Spaces in Popular settlements in Bogotá.’

For a full list of IHS Alumni Associations please visit http:// www.ihs.nl/alumni/alumni_ networks/

IHS Alumni stay connected!

Please update your contact details and submit your professional and social news for our alumni e-newsletter. alumni@ihs.net

Organizing Local Economic Development - South Africa October 2011 Displacement and Resettlement: Policies, Methods and Tools to Prevent Impoverishment - Nigeria, October/November 2011 Reducing Vulnerability for Flooding and Landslides – Gender Responsive Adaptation Strategies in Times of Climate Change in the Andes Region Ecuador, December 2011 Bridging Borders – Integrated Strategic Planning for Cities and Regions - Egypt, November 2011

Agenda/ events Alumni Meetings and

Personalia: Mr. Jaime Hernandez Garcia

Institute of Health Policy & Management (iBMG) Ernst Bakker alumni@bmg.eur.nl www.bmg.eur.nl

Alumnivereniging BMG (aBMG) Yvonne van Persie secretaris@abmg.nl www.abmg.nl Het bestuur van de aBMG bestaat uit: Françoise Johansen (voorzitter), Yvonne van Persie (secretaris), Jeroen Homberg (penningmeester), Mathijs Romme (commissaris samenwerkingzaken en relatiebeheer), Jair Eckmeyer (commissaris pr & communicatie).

Institute for Housing and Urban Development Studies

IHS Alumni International: Board meeting in New Delhi In February 2011 the steering board of the global network met in New Delhi for its annual meeting on the occasion of the Erasmus University Rotterdam delegation visit to India. To connect the alumni even better and expand the reach of the network, the board proposes to organize an IHS Alumni International Urban Professional Award to be inaugurated at the World Urban Forum in Bahrein in 2012. The board also plans to increase activities on LinkedIn and aims to support the ambitions of local associations of IHS Alumni in their second term. More information will soon be available on www.ihsai.com.

36 erasmusalumni. magazine

IHS Alumni Relations Office Ms. Sarah Steendam MA, Mr. Laurens Ombelet MSc. +31 (0)10 408 9874 / +31 (0)10 408 9850 alumni@ihs.nl www.ihs.nl/alumni

Local Chapters: IHS Alumni worldwide Since the first graduation of IHS Alumni in 1958, alumni have been linking through national alumni associations in their home countries. We are happy to congratulate the following Alumni Associations with their recent foundation: Netherlands: Mr. Jacob Lee Calhoun China: Ms. Phyllis Wu Kenya: Mr. John G. Gitonga Zambia: Mr. Muzuba Muchindu Brazil: Mr. Felipe Francisco de Souza South Africa: Mr. Fred Kusambiza

Column Selectie aan de poort

De Eieren van Petri thuis aan de muur In de Erasmusgalerij is tot 23 mei een fototentoonstelling te zien over Hans Petri. Wie daarna nog een aandenken wil hebben aan ‘de eieren’, kan tot 23 mei een foto ervan bestellen bij afdeling Kunstzaken van de EUR. Het formaat is 28,5 x 100 cm. Er is keuze uit de volgende mogelijkheden: A: Lambdaprint glanzend, geplakt op 2 mm. dibond, met een aluminium profiel op de achterzijde om de foto aan de muur te hangen. Een lambdaprint is een laserprint op fotopapier. Prijs: 165 euro B: Als keuze A, maar dan mat. Prijs: 165 euro C: Print op 300 grams papier. Een prachtige en duurzame print, gemaakt op een groot formaat printer, met gebruik van hoogwaardige polymeerinkten. De kleuren zijn uitzonderlijk diep en de (matte) papiersoort geeft de print een extra dimensie. Wordt als losse print geleverd, dus het inlijsten moet u zelf verzorgen.

Prijs: 95 euro Om te bestellen stuurt u een mail naar bodewits@efb.eur.nl Onderwerp: bestelling print + uw initialen Vermeld in uw mail - aantal - keuze A, B of C - uw naam en adresgegevens U ontvangt hiervan een bevestiging met een betalingsverzoek en een ordernummer. De prints zijn naar verwachting eind mei klaar. Bestellingen kunnen na bericht opgehaald worden bij Kunstzaken. Genoemde prijzen zijn inclusief 19% BTW.

Ik wed dat er in de bijna vier decennia dat de Erasmus Universiteit Rotterdam op Woudestein gehuisvest is, geen enkele student hier is gaan studeren vanwege de sfeervolle locatie. Of het moet de enkeling zijn met een bizarre voorliefde voor overdoses beton, winderige vlaktes en rechthoekige hoogbouw. Nee, wie zijn studiekeuze laat afhangen van een stemmig, academisch decor, verruilt het ouderlijk huis liever voor alma maters met een hoog Anton Pieck-gehalte, zoals Utrecht, Leiden, Groningen en Amsterdam. Groot voordeel daarvan voor de EUR-opleidingen is wel, dat ze met uiterst gemotiveerde studenten te maken hebben die louter en alleen voor de studie naar Rotterdam zijn gekomen.

Sinds Monique van der Ven en Rutger Hauer over de kale campus scharrelden voor de opnames van Turks Fruit, lijkt er anno 2011 weinig veranderd. Wederom oogt Woudestein als een bouwterrein – sommigen durven zelfs de vergelijking met een oorlogszone wel aan – waar zandhopen, bouwputten en stapels omgehakte bomen het dagelijkse beeld bepalen. Want er wordt noest en nijver gewerkt aan een campus die een eenentwintigste-eeuwse state of the art-uitstraling moet krijgen, inclusief studentenpaviljoen, ondergrondse parkeergarage, studentenwoningen, en – welke landschapsarchitect verwerkt dat niet in een plan – iets met water.

Maar zover is het nog niet, en dus zal er nu een hele generatie bachelorstudenten zijn, die qua campusgevoel niet veel meer zal meekrijgen dan zaag- en heigeluiden, omlooproutes en tijdelijke collegeonderkomens. Aanzienlijke aantallen bomen hebben – voorgoed, dan wel tijdelijk – letterlijk het veld moeten ruimen.

Studenten die de komende jaren op Woudestein arriveren, moeten het stellen zonder romantische bloesems in de lente waaronder u wellicht nog wel eens hebt staan zoenen; voor hen geen ‘eieren van Petri’ in de vijver meer – zo’n beetje het enige beton met rondingen – waarop of waarbij u tussen de middag nog wel eens een boterhammetje at. En ook kunnen zij deze zomer niet languit op het middenterrein in het zonnetje liggen.

Nee, de eerstejaars van nu studeren - net als hun evenknieën begin jaren zeventig - louter tussen zand, stenen en bouwvakkers. Om de kabinetsbezuinigingen op te vangen, wordt door de EUR aan selectie aan de poort gedacht. Helemaal niet nodig. Die bestond altijd al.

Ir. Gert van der Ende (1962) is eindredacteur van universiteitsblad Erasmus Magazine en studeerde aan de Wageningen Universiteit

erasmusalumni. magazine 37

08 • 09 • 10 juli 2011 North sea jazz festival ahmad jamal • BB KiNg • ChaKa KhaN • sNooP dog seal • BraNford marsalis Quartet • CaNdy dulfer esPeraNza sPaldiNg ChamBer musiC soCiety • gotaN ProjeCt joNathaN jeremiah • madeleiNe PeyrouX • rumer haNCoCK/shorter/ miller triBute to miles…

Natalie Cole • raPhael saadiQ • tom joNes Praise & Blame and many more Kaartverkoop: via www.northseajazz.com en www.livenation.nl en via 0900 - 300 1250 (45 cpm)

Op deze pagina vindt u een kleine selectie van een prachtig

Van iedere bestelling gaat 1 naar het Erasmus Scholarship Fund.

aanbod aan relatiegeschenken van de Erasmus Universiteit.

Dit fonds heeft als doelstelling intelligente jonge mensen van

Op www.eur.nl/faciliteiten/relatiegeschenken/assortiment/ vindt

buiten de Europese Unie een kans te geven om in Rotterdam

u ons volledige assortiment. Bestellingen kunnen geplaatst wor-

te studeren. Voor meer informatie en giften gaat u naar:

den door een e-mail te sturen naar bestelling@eur.nl.

www.eur.nl/alumni/esf.

Rrob derks / rene leisink

erasmus in europa

Erasmus in Europa € 3,95 Het levensverhaal van Erasmus in strip-vorm; vanaf 7 jaar, maar voor alle leeftijden!

NL of ENG

Trui* € 29,95 Kleuren: roze/d.blauw/ grijs/groen Maten: xs – xxl * Trui plus joggingbroek (niet afgebeeld) samen voor € 50.

Pennenset € 35 Vulpen + balpen

T-shirt € 14,95 Kleuren: zwart / wit / blauw / grijs / bruin / groen Maten: xs - xxl

Bronzen beeld Erasmus € 99,65 Hoogte: 15 cm

Chocolade tablet € 3,50 (Ø 12 cm)

Fotografie (deels): Frank Versteegen/www.encreative.nl

Erasmus Universiteit Rotterdam

Erasmus Universiteit Rotterdam

EUR relatiegeschenken

Familieportret

Vader: Bert Euser, 62 jaar Werk: Directeur van WIA Educational, wethouder in Albrandswaard Studie: Bedrijfseconomie, van 1965 tot 1972 Lid: Societas Studiosorum Reformatorum Roterodamensis (SSR-R) Dochter: Heger Euser, 26 jaar Werk: Thuis op Straat (TOS) Studie: afgestudeerd hboopleiding Cultureel Maatschappelijke Vorming (CMV), nu Criminologie op de EUR, 2008 tot heden Lid: Nee

Sociale betrokkenheid heeft ze niet van een vreemde Bert Euser deed zijn studie aan de EUR, zijn dochter Heger zit er nog middenin. tekst en beeld Ronald van den Heerik

Heger: “Voor mijn master heb ik twee jaar uitgetrokken, dit is het eerste. Ik werk 2,5 dag in de week bij TOS. Door jongeren in Rotterdam-Zuid sport en spel aan te bieden en de ouders daarbij te betrekken, proberen we de pleinen aan de buurt terug te geven.”

Bert: “Die sociale betrokkenheid heeft ze niet van een vreemde. Naast mijn werk als directeur in het familiebedrijf, ben ik al dertig jaar actief in de politiek, zoals mijn vader dat vóór mij was, naast zijn ondernemerschap.”

Heger: “Tijdens mijn studie CMV liep ik stage bij TOS en zag dat criminaliteit vaak al op jonge leeftijd wordt ontwikkeld. Gedreven daar iets aan te doen, ben ik Criminologie gaan studeren. Het is duidelijk zwaarder, maar de bevrediging is ook groter.

Lid van een studentenvereniging ben ik niet; dat brengt verplichtingen met zich mee, waar ik geen

tijd voor heb. Bovendien bepaal ik mijn sociale activiteiten liever zelf.”

Bert: “In mijn tijd ging dat anders. Ik kwam uit een heel beschermd protestants-christelijk milieu in Rhoon. Studeren in de stad was een grote overgang. Ik was een heel braaf jongetje van zestien die de ontgroening gelaten onderging. Met mijn jaarclub, BOLS, heb ik nog steeds goede contacten. Rotterdam is mijn stad, al woon ik er al heel lang niet meer.”

Heger: “Ik woon er wel, en geniet van de directheid van haar bewoners; als er iets is, hoor ik dat het liefst recht in mijn gezicht.”

erasmusalumni. magazine 39

KEEP YOUR CAREER MOVING…

Customer Experience Cinzia Fossati - Customer Service Team Leader, Nike, Participant of the RSM Diploma Programme in Business Management and Leadership

“ RSM is widely known for its reputation as a top business school and empowers the leaders of tomorrow. The RSM Diploma Programme is a reflection of this and has made it easier for me to understand a wide range of concepts necessary to be able to function in a managerial position.”

At RSM we recognise the importance of lifelong learning and understand that you want practical, relevant programmes to provide you with skills and knowledge you can immediately put to work.

RSM Open Programmes expose you to: • State of the art knowledge from a top business school • Interactive sessions where your individual needs and business issues are in the lead • Expert coaching by world renowned faculty • Professional networking opportunities with your peers Upcoming Programmes & Start Dates: May Effective Negotiating Skills: 17 May 2011 Building Bridges with Chinese Business: 19 May 2011 June Finance for Non-Financials: 9 June 2011 August Masterclass Sustainable Cultural Entrepreneurship (in Dutch): 24 August 2011

September The Art of Project Management: 14 September 2011

20% Alumni Discount Please note that alumni of RSM or Erasmus University receive a discount on all open programmes.

October RSM Diploma Programme: 5 October 2011 November Strategic Account Management: 23 November 2011

For a complete overview of our open enrolment programmes please visit our website

www.rsm.nl/openprogrammes

EXECUTIVE EDUCATION AND ORGANISATIONAL DEVELOPMENT RSM Open Programmes

ROTTERDAM SCHOOL OF MANAGEMENT ERASMUS UNIVERSITY