FAILLISSEMENT is de zaak nog te redden?

Hulp bij dreigend faillissement

Niet minder dan 1,3 miljoen ondernemers hebben hun privévermogen niet afgeschermd. Bij een faillissement van het bedrijf kan plots de deurwaarder op de stoep staan.

tekst Louis Seesing, beeld RD, Anton Dommerholt

Insolventiespecialist Peter Kooyman ziet met lede ogen aan dat ondernemers hier niet goed over nadenken. „Terwijl het zo makkelijk is om dit soort dingen te voorkomen.” De 53-jarige Kooyman uit Barneveld weet goed waar hij over praat. Hij is tenslotte ervaringsdeskundige. In 1998 ging het bedrijf waar hij toen directeur van was op de les. Hij was privé aansprakelijk. „Ik raakte alles kwijt. Ook mijn huis en mijn auto. Toen kwam ik erachter dat je in dit land bij niemand terecht kunt als je zoiets overkomt”, blikt hij terug. Omdat hij weet hoe dit voelt, wil hij sindsdien andere ondernemers helpen om te voorkomen dat bij hen hetzelfde gebeurt. Daarom ging Kooyman zich verdiepen in faillissementsrecht en bedrijfspsychologie. „Tijdens mijn studie dacht ik weleens: als ik deze kennis eerder had opgedaan, was het niet zover gekomen met mijn bedrijf.” Inmiddels heet hij honderden ondernemers bijgestaan. Bedrijfseigenaren bij wie het water in inancieel opzicht aan de lippen staat, kunnen hem inhuren. „Sinds corona ontplot mijn agenda.” Zodra zijn hulp wordt ingeschakeld, maakt de Barnevelder eerst een afspraak voor een intakegesprek. Om een goed beeld van de situatie te krijgen wil hij het liefst met het hele gezin om tafel. De problemen binnen een onderneming raken namelijk ook vrouw en kinderen, stelt Kooyman.

Tijdens zo’n gesprek komen vaak emoties naar boven. De insolventiespecialist geet de gezinsleden daar volop de ruimte voor. „Ik kan bij wijze van spreken wel een heel zwembad vullen met de tranen die aan al die keukentafels hebben gevloeid. Achter een faillissement gaat enorm veel verdriet schuil.”

Sprankje hoop Aan het eind van het intakegesprek laat de insolventiespecialist weten wat hij van de situatie vindt. Als het bedrijf niet meer te redden is, helpt hij met het zo goed mogelijk afwikkelen van het faillissement. Als Kooyman nog wel een sprankje hoop bespeurt, maakt hij een vervolgafspraak. „Dan gaan we concreet kijken wat we nog kunnen doen en hoe. Vanaf dat moment is er geen ruimte meer voor emoties. Dan moeten de schouders eronder worden gezet en het nuchtere verstand worden gebruikt.” Toen de coronapandemie zijn intrede deed, moest de Barnevelder steeds vaker nee zeggen tegen ondernemers die een beroep op hem deden. „Elke keer als ik nee moest verkopen, voelde dat als een messteek. Ik wil mensen heel graag helpen, maar ook míjn agenda is op een gegeven moment vol.” Daarom kwam de insolventiespecialist op het idee om online trainingen te gaan geven. Hoewel hij niet veel heet met sociale media en de digitale wereld, kiest hij bewust voor deze stap. Door digitaal cursussen aan te bieden, hoopt hij zijn bereik te vergroten. Bovendien hoopt hij op die manier een belangrijk obstakel voor ondernemers weg te halen. Mensen, zo is de ervaring van Kooyman, schamen zich vaak voor betalingsproblemen. Hij constateert dat hier een maatschappelijk taboe op rust. „Over schulden praat je niet. Mensen pakken dus niet zo snel de telefoon om hulp in te schakelen. En als ze dat wel doen, is het vaak al te laat. Mijn trainingen zijn in die zin laagdrempeliger.” Juist ondernemers die niet in de problemen zitten, hebben baat bij zijn training, stelt Kooyman. Hij vergelijkt het met een AED-apparaat. „Op het moment dat je dat koopt, hoop je het nooit nodig te hebben. Maar als je het nodig hebt, ben je blij dat het er is. Met mijn trainingen doe ik hetzelfde: ik bereid de mensen voor op een crisissituatie in het bedrijf. Als het moment daar is, dan weten ze hoe ze moeten handelen.”

Signalen Zo leert Kooyman de cursisten om „signalen in te bouwen” om problemen aan te kondigen. Als facturen door een klant steeds later worden betaald, duidt dat erop dat dat bedrijf wellicht op een faillissement afstevent. Vaak valt dit niet op. „Maar als je dit wel doorhebt, kun je nog op tijd actie ondernemen zodat je eigen bedrijf niet ook in de problemen komt.” De trainingen zijn verdeeld in sessies van enkele uren. Hij ontwikkelt ook een werkboek waarmee cursisten tijdens de training kunnen werken. Veel bedrijven zullen voldoende hebben aan zijn cursussen, maar voor dringende gevallen kan er altijd een persoonlijk beroep op Kooyman worden gedaan. „Ondernemers mogen me in geval van nood altijd bellen.”

„Ik kan wel een zwembad vullen met tranen die aan tafel vloeiden”

beeld ANP, Lex van Lieshout

„Er kan meer dan je denkt”

Kooyman raakte alles kwijt toen zijn zaak over de kop ging, want hij was privé aansprakelijk. Nu helpt hij ondernemers met adviezen. Ook als een faillissement al in zicht is, heeft hij suggesties om de zaak nog te redden. „Er bestaat geen receptenboek, maar ik weet hoe een ondernemer in zo’n situatie moet omgaan met de belastingdienst, leveranciers en banken. Als je slimme afspraken maakt, is er vaak veel meer mogelijk dan je denkt.” Kooyman is ervan overtuigd dat hij het verschil kan maken. Omdat een bedrijf gemiddeld zo’n acht maanden voor het faillissement al geen rekeningen meer betaald, zijn de meeste bedrijfsadviseurs allang vertrokken, vertelt hij. „Maar juist in de laatste fase heeft een ondernemer goede adviezen nodig. Ik wil die persoon zijn die hem juist ook in de eindfase met raad en daad bijstaat. En dan kan dat vermeende einde zomaar een nieuwe fase blijken.”

Leren lesgeven op het Calvijn College

Voor de klas staan is meer dan kennis overdragen, vertelt Hanno Mulder, docent wiskunde op het Calvijn College in Goes. „Je bouwt een band op met de leerlingen en je kunt je passie voor het vak met ze delen. Ook krijg je de ruimte om iets te delen over het geloof en het volgen van Jezus. Dat gee dit werk een absolute meerwaarde.” Mulder is een zogenoemde zij-instromer: hij studeerde wiskunde en belandde in de IT-wereld. Daar miste hij voldoening, maar er kwam een vacature voor wiskundedocent op zijn pad. „Dat zag ik echt als aanwijzing van God.” Een paar maanden later zat hij in het intensieve opleidingstraject en stond hij elke week een aantal dagen voor de klas. Dat was niet altijd even makkelijk. „Ik kwam in een compleet nieuwe wereld terecht. Ik was net voor de derde keer vader geworden en moest naast het lesgeven ook nog een dag in de week naar school in Utrecht. Het was een zwaar jaar, maar ik heb er nooit spijt van gehad.” Ook Celina van Noorden staat voor de klas op het Calvijn College. Ze is inmiddels vierdejaars duaal student en gee Nederlands in Krabbendijke. Voor Van Noorden was het al vanaf haar eigen middelbareschooltijd duidelijk dat ze voor de klas wilde. „Ooit hielp ik een klasgenoot met zinsontleding. Ze zei dat ik goed kon uitleggen en docent zou moeten worden. Toen begon het eigenlijk te kriebelen.” Het pedagogischdidactische deel van de opleiding volgt ze aan de Zeeuwse Academische Opleidingsschool, waarin het Calvijn College participeert; het vaktheoretische deel aan de Driestar Hogeschool. „Fijn dat het een christelijke opleiding is. Je leert hoe je identiteit kunt verweven in de vaklessen.” Tijdens de opleiding krijgen de ZAOS-studenten gedegen begeleiding. „De eerste twee jaar heb je een werkplekbegeleider, een ervaren docent die je wegwijs maakt voor de klas, meekijkt en van feedback voorziet. Je krijgt ook veel ruimte om zelfstandig te werken.” Werken in het onderwijs betekent voor Van Noorden uitdaging en genieten. „Het contact met de leerlingen maakt het ontzettend leuk. Mooi ook om open met elkaar te spreken over het belangrijkste. Juist dat gee voldoening in het werk als docent.”

„Het opleidingsjaar was zwaar, maar ik heb er nooit spijt van gehad”

CALVIJN COLLEGE Klein Frankrijk 19 4461 ZN Goes 0113 - 211020 calvijncollege.nl info@calvijncollege.nl

Samen leren

De slogan van het Calvijn College is niet voor niets ”Waar we samen leren”. Personeel wordt gestimuleerd tot groei en het delen van kennis. De school geeft medewerkers de ruimte om sámen ideeën aan te dragen en ontwikkelingen in gang te zetten. Meer informatie over werken op het Calvijn College: calvijncollege.nl/ werken-bij. Kijk ook eens op endanbenjeleraar.nl en lesgeveninzeeland.nl

Lichtprofessional zoekt nieuw talent

Maas & Hagoort is een onafhankelijke lichtleverancier en al bijna 75 jaar bekend met alle facetten van licht. Het bedrijf met vestigingen in Kapelle en Hoevelaken houdt zich bezig met licht in de breedste zin van het woord. Zo stelt de onderneming niet alleen lichtplannen op, maar monteert ze voor de installateur ook de verlichting en biedt ze volledige support. „Daarnaast geven wij advies over de beste verlichting in een bepaalde situatie en realiseren we subsidieaanvragen en nanciering. Maas & Hagoort gaat verder waar anderen stoppen!” aldus Sales manager Niels van ’t Hof. Ontzorgen is daarbij een sleutelwoord: klanten hoeven alleen projectgegevens aan te leveren, waarna Maas & Hagoort snel en vakkundig een compleet lichtplan maakt. Niels: „Alléén ga je sneller, maar sámen kom je verder.”

Nieuwe werknemers Vanwege de snelle groei is het bedrijf op zoek naar nieuwe medewerkers. Die komen volgens Niels terecht in een omgeving waar ze veel kunnen leren. „We hebben een snel groeiend en ambitieus team met een ontspannen en zelfverzekerde sfeer. Bovendien zijn onze projecten heel uitdagend: van nieuwe ledverlichting voor Schiphol tot nieuwe armaturen op het vliegveld van Aruba.” De vacatures staan ook open voor jongeren die nog een opleiding (gaan) volgen. Diana de Roode van P&O : „Nieuwe mensen kunnen bij ons enorm veel ervaring opdoen. Wij staan bekend als kweekvijver voor jong talent en bieden volop ontwikkelkansen. We zorgen voor een opleidingsplan, waarbij je naast je werk eventueel een studie kunt volgen. Als je als jong talent mee wilt groeien, is Maas & Hagoort de plaats waar dit gebeurt. Ons motto is ”Samen verlichten wij uw werk”, maar voor onze collega’s is het: ”Samen verlichten wij elkaars werk”.” Medewerkers waarderen het om bij Maas & Hagoort te werken. Waarom? Omdat ze snel uitgroeien van stagiair tot senior medewerker of zelfstandig ondernemer. En omdat ze worden gewaardeerd. Diana: „Goede ideeën van werknemers bloeien uit tot nieuwe projecten die ons verder helpen. Waar we met z’n allen heengaan? Dat bepalen onder andere onze (nieuwe) medewerkers.”

„Logisch toch dat iedereen enthousiast is over Maas & Hagoort?”

MAAS & HAGOORT Nijverheidsweg 2 4421 SG Kapelle 0113 - 223 647 info@maashagoort.nl www.maashagoort.nl

Vacatures

Wegens de ambitieuze groeistrategie is Maas & Hagoort op zoek naar medewerkers op elk niveau. Momenteel zijn er tal van vacatures bij commercie, marketing, administratie, logistiek en montage. Op de bedrijfssite staan alle droombanen uitgebreid beschreven. Interesse? Stuur dan een sollicitatie met CV naar personeel@maashagoort.nl of bel met Diana de Roode voor meer informatie.

Bouwraadhuis viert gouden jubileum

Bouwraadhuis bestaat dit jaar vij ig jaar. Het Zeeuwse architecten- en ingenieursbureau hee daarmee een halve eeuw van groei en professionalisering op zijn naam staan. Bouwraadhuis is uitgegroeid tot een gerenommeerd, regionaal bureau, gestoeld op twee belangrijke pijlers: architectuur en engineering. „We combineren ons vakmanschap en onze passie voor bouwen met jarenlange kennis en ervaring”, aldus Jeroen Brouwer en Teun Hoogvliet, eigenaren van Bouwraadhuis. „Zo hebben we in de afgelopen vij ig jaar tal van nieuwbouw- en uitbreidingsplannen kunnen realiseren.” De architecten Jeroen Brouwer en Marius Otte staan garant voor een gebouw met de gewenste uitstraling: sterk waar het kan, bescheiden waar het moet, maar altijd stijlvol en met een eigen identiteit.

Onafhankelijk Bouwraadhuis is actief in de utiliteitsbouw in Zuidwest-Nederland, met name in de sectoren food, techniek, logistiek, handel en retail. Ook verwezenlijkt het bureau kantoren, praktijken en (luxe) woningbouw. De kracht van dit jubilerende Zeeuwse architecten- en ingenieursbureau is dat het ona ankelijk werkt. Jeroen Brouwer: „We stellen de belangen van de opdrachtgevers altijd centraal. Zo zijn zij verzekerd van een pand dat volledig aan hun wensen voldoet.”

Ontzorgen Een team van twaalf mensen zorgt voor een vlotte bouwvoorbereiding en begeleidt bij tal van projecten het volledige bouwproces. Dit betekent dat opdrachtgevers kunnen vertrouwen op begeleiding vanaf hun allereerste idee tot en met de oplevering van hun nieuwe of verbouwde pand. „We streven ernaar onze opdrachtgevers volledig te ontzorgen”, legt projectmanager Teun Hoogvliet uit.

Optimale prijs en kwaliteit Hoogvliet: „We adviseren over de beste en prijstechnisch meest aantrekkelijke keuzes en bewaken het bouwproces en het budget nauwlettend. Natuurlijk denken we actief mee over mogelijke besparingen. Zo realiseren we samen een gebouw met een optimale prijskwaliteitverhouding.” Eén vaste projectmanager bewaakt het volledige bouwproces. Verder maakt Bouwraadhuis gebruik van BIM (Bouw-

Eigenaren Jeroen Brouwer (architect) en Teun Hoogvliet (projectmanager)

„We zijn een bureau met Zeeuws DNA: nuchter en doelgericht”

werk Informatie Modeling). „Dit stelt ons in staat tot optimale oplossingen te komen en bouwfouten te voorkomen.”

Nuchter en doelgericht Naar hun opdrachtgevers zijn de architecten en ingenieurs van Bouwraadhuis duidelijk en transparant. „We zijn een bureau met Zeeuws DNA: nuchter en doelgericht. Onze aanpak resulteert in een karaktervol gebouw, dat naadloos aansluit bij de activiteiten van het bedrijf of de organisatie, waarvoor wij het realiseren.”

BOUWRAADHUIS ARCHITECTEN INGENIEURS

Markt 2 4416 AH Kruiningen 0113 - 57 17 58 info@bouwraadhuis.nl www.bouwraadhuis.nl