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La lettre

La lettre

édito

édito

L’année 2008, deuxième année de fonctionnement, a été une année charnière pour le Conseil de développement. Ayant pris mes fonctions au mois d’avril, permettez-moi d’exprimer un sentiment de fierté collective partagé avec tous les membres du Conseil et celles et ceux qui nous accompagnent. La qualité du dialogue avec la collectivité, élus et services, passe beaucoup par la qualité de la commande (les saisines), la qualité des réflexions collectives au sein du Conseil, sa capacité à être force de proposition et à apporter de la valeur ajoutée. C’est aussi l’attente forte qu’il y ait un retour, que toutes ou partie de nos propositions soient entendues par la collectivité et donnent lieu à des suites. La construction collective des points de vue au sein du Conseil de développement passe par le croisement des regards, l’écoute réciproque qui permet de faire bouger les positions de chacun sans pour autant renoncer à expliciter les contradictions et controverses qui traversent le débat public. Elle passe aussi par la pédagogie et la mise à niveau entre les acteurs institutionnels, militants associatifs et citoyens : le conseil est aussi pour les uns et les autres une sorte d’université permanente. C’est un lieu où se construit une culture commune. “Mieux vaut tenter des choses et faire partie de la solution que de continuer à faire partie du problème”. C’est aussi ça, les fonctions d’un conseil de développement. Hervé Hubert, Président du CDEG.

Casson Fay-de-Bretagne Grandchamp-des-Fontaines Héric Les Touches Nort-sur-Erdre Notre-Dame-des-Landes Petit-Mars Saint-Mars-du-Désert Sucé-sur-Erdre Treillières Vigneux-de-Bretagne CDEG - Lettre n° 5.indd 1

Sommaire

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Assemblée générale ■ Évolution de l’urbanisation dans la CCEG ■ Agenda ■ Glossaire ■ En bref... ■

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