investigacion starbuks

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“Ofrecer café de altísima calidad en un ambiente cómodo y acogedor, tanto para momentos de ocio como para un rápido encuentro de trabajo.”


41 % DE ESTADOUNIDENSES TOMAN CAFÉ A DIARIO  Amantes del café  Gente funcional  Moderna, sociable  Publico internacional  Ingreso medio-alto


QUE NOS OFRECE STARBUCKS… El tiempo (promedio 3 min). Recibir el mismo producto (sabor)  Ambiente agradable. Música .  Estatus. Comodidad


DISTRIBUCIÓN • Cafeterías Especiales • Canales al por mayor • Venta directa • Supermercados

• Hoteles • Aerolíneas


16706 Tiendas Starbucks en el mundo

8850 Compañías operadas por la empresa

50 Países


GANANCIA BRUTA ANUAL • DATOS EN MILLONES $ 6.7 $ 6.2 $ 5.4

2009

2010

2011


INGRESOS NETOS $ 1.245.700

$ 945.600

$ 390.800

2009

2010

2011


ACTIVIDADES CLAVE  Servicio Intangible  Servicio Heterogéneo  Servicio Simultaneo


Starbucks «shared planet» • Cultivo y compra responsable de café • Cuidado del medio ambiente • Compromiso en pro de la comunidad



… EXTRAORDINARIO ADUEÑESE: Empleados que comprometidos con su trabajo.

estén

totalmente

TODO ES IMPORTANTE: Los clientes se dan cuenta de todo, “detalles”. SORPRESA Y DISFRUTE: aquello que es predecible .

los clientes quieren recibir


RESISTA: A la presión de los clientes ante cualquier situación. DEJE SU HUELLA: Programa de voluntariado de conciencia social.



STARBUCKS EN BANCOS

Dispensadores Starbucks, utilizando la cadena de distribuci贸n bancaria.


PROPUESTA DE VALOR STARBUCKS… • Entraría a incursionar en un mercado nuevo, donde las personas reconocerían su marca y agradecerían no solo al banco sino también a Starbucks por el obsequio y servicio recibido mientras realizan sus transacciones.


Y como implementarla? intangibilidad de su servicio

reflejado en un cafĂŠ..

Que harĂĄ mas agradable la experiencia o mas corta la espera

Esto se traduce en creaciĂłn de valor diferencial y posicionamiento.


RECURSOS CLAVES • Empleado generador de satisfacción. • Menos publicidad y mas inversión en marketing. • Creación de «experiencia inspiradora» para el cliente. • El café como un servicio.


Como es la conquista de Starbucks? • Creación de experiencias personalizadas. • Brindar beneficios intangibles.

Marketing relacional

Fidelización

Total orientación al cliente


SOCIOS INVERSIONISTAS • Para Starbucks os socios son sus empleados

• Vende acciones, ofreciéndole a sus clientes dividendos según los movimientos de la bolsa de valores de New York



SOCIOS CLAVES FACEBOOK 5.400.000 fans YOU TUBE más de 4,800 usuarios están suscritos al canal de starbucks TWITTER más de 705.000 seguidores


PROVEEDORES Los principales proveedores de café de Starbucks están ubicados en países con climas tropicales como : • • • •

África Asia sur and Centro América lejano oriente


APROVISIONAMIENTO PERFECTO! Aproximadamente el 50% del grano procede de Latinoamerica. 35% procede de la Cuenca del Pacifico 15% Este de Africa Para garantizar la calidad starbucks extrae tres muestras de café de cada envío de 250 sacos Gracias a la diversificación en este proceso, starbuck puede ofrecer una mayor variedad de cafes a sus clientes


COSTOS MENSUALES Información mensual. Cifras en millones de dólares. • • • •

Promoción: Capacitación del Personal: Capital de Trabajo: CIF:

83 25 151 194


Resumen • La tarjetas Starbucks sirven de bono de regalo. • Las ganancias brutas anuales han crecido desde el 2009 al año 2011 en un porcentaje mayor al 30%. • Los beneficios intangibles son la clave para fidelizar clientes.


GRACIAS

ERIKA BENITEZ MANUELA GARCIA ZULUAGA ISABEL CRISTINA GIRALDO ALEJANDRA DURAN SOL NGELA VARGAS DIANA CRISTINA ZULUAGA


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